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部競聘公司演講稿模板(6篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-23 07:00:05 查看人數(shù):90

部競聘公司演講稿模板

公司部競聘演講稿 模板1

閱讀小貼士:模板1共計(jì)2364個(gè)字,預(yù)計(jì)閱讀時(shí)長6分鐘。朗讀需要12分鐘,中速朗讀16分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要22分鐘,有219位用戶喜歡。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

大家好!

今天我懷著激動(dòng)的心情,參加__營業(yè)部主任職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分說明了各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心,我會(huì)努力把握!

首先請?jiān)试S我作簡要介紹。本人__,現(xiàn)年35歲,大專,__年學(xué)校畢業(yè),曾在__電視臺(tái),__報(bào)社作廣告文案策劃;__年在__家電城任總經(jīng)理秘書、辦公室主任;__年加盟中國__任__營業(yè)部組訓(xùn),同年12月參加省公司第三期組訓(xùn)培訓(xùn);__年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下籌建本級營銷六分部,我本人的角色由公司內(nèi)勤轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)外勤,開始了近四年的主管生涯,個(gè)人累計(jì)增員達(dá)20余人,團(tuán)隊(duì)人力頂峰時(shí)達(dá)70人;__年四分部與六分部合并,我回到管銷部任企劃并承擔(dān)部分早會(huì)經(jīng)營;__年任中介業(yè)務(wù)部銷售管理崗,承擔(dān)公司銀保業(yè)務(wù)培訓(xùn)及客戶經(jīng)理的增員與育成;__年調(diào)營銷部任__營業(yè)部組訓(xùn)一職直至今日。

彈指一揮間,8年國壽情懷!其間有過失落、迷茫、徘徊,但更多的是一份堅(jiān)持、執(zhí)著、期待。今天我來競聘__營業(yè)部主任這一崗位,我認(rèn)為自己有四大優(yōu)勢。

一、有一定的人脈及經(jīng)營基矗到__營業(yè)部任組訓(xùn)近兩年,我與營銷伙伴的關(guān)系大致可分三個(gè)階段:去年上半年稱為磨合期,下半年稱為暢通期,而今年應(yīng)該是火花期,表現(xiàn)在業(yè)績上同樣如此。期間我主要承擔(dān)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、早會(huì)及例會(huì)經(jīng)營、輔導(dǎo)、追蹤與落實(shí)等事項(xiàng),所扮演的角色不再象以往一樣純粹的團(tuán)隊(duì)主管或是一名組訓(xùn)。在這里我非常感謝徐明主任,正是他對我支持與信任,才使我經(jīng)營能力有了提升。當(dāng)然,營業(yè)部所承擔(dān)的不僅僅是營銷業(yè)務(wù),還有中介、團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù),是國壽的一大窗口,觸覺是多方面的。尤其是中介,我曾在中介業(yè)務(wù)部呆了一年,與各渠道領(lǐng)導(dǎo)均有接觸,我的性格是屬于外型的,我也會(huì)主動(dòng)與政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)學(xué)校等部門聯(lián)系,為工作的開展提供便利。

二、保持著激-情與斗志。壽險(xiǎn)營銷是需要激-情的,我一直保持著自己的一份激-情。國壽8年的經(jīng)歷,從內(nèi)心講,酸甜苦辣,五味俱全,作個(gè)解釋:一方面我先天的不足造就了我性格上永不言敗的斗志,我是充滿自信的人,同時(shí)我的工作也得到了歷任領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但另一方面到目前為止我還在公司最基層;當(dāng)然國壽8 年,使我能在臨安能夠立足,也給了我一個(gè)完美的家庭,讓我擁有一群能成為至交的朋友。我不想拿自己的未來作賭注,我深信唯有腳踏實(shí)地,才能穩(wěn)步前行,而正是這種國壽感情,加上自己的堅(jiān)持才使我工作能永葆激-情。

三、較強(qiáng)的溝通與激勵(lì)能力。主管的首要特質(zhì)就是能夠?qū)锇檫M(jìn)行有效的溝通,并無時(shí)無刻給伙伴以地全方位的激勵(lì)。就營銷這來講,營業(yè)部主任就等同于大的營銷主管,好的主管似“水”,能潤濕、改變周圍環(huán)境,給團(tuán)隊(duì)帶來生機(jī)與活力。四年的團(tuán)隊(duì)生涯,以及三年多的企劃與組訓(xùn)工作,我?guī)缀趺刻於荚诼殘龆蛇^,與伙伴一起奔波于市場,一方面積累了銷售、增員、育成等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),另一方面也培養(yǎng)了自身的溝通與激勵(lì)能力。溝通與激勵(lì)的前提是建立在與伙伴的信任之上的,而伙伴的信任是基于我能為他們提供幫助,非常慶幸的是我服務(wù)過的三個(gè)職場(昌化營業(yè)部、六分部、青山營業(yè)部)至少95%的伙伴對我是充分信任的。

四、較好的學(xué)習(xí)力與執(zhí)行力。我讀的是秘書專業(yè),畢業(yè)后從事了辦公室、廣告企劃以及市場營銷等工作,為了很好地適應(yīng)環(huán)境,我每年都會(huì)訂閱專門的雜志,多年來養(yǎng)成了自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣。作為職業(yè)人士,學(xué)習(xí)是為了能適應(yīng)市場,更好地生存,而執(zhí)行是職業(yè)經(jīng)理人的天職。國壽這幾年來,讓我更加明白了一點(diǎn):唯有執(zhí)行力才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。

如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)壽險(xiǎn)事業(yè),服務(wù)他人。

一、做好角色轉(zhuǎn)換,溶入團(tuán)隊(duì)。

我對營業(yè)部主任的理解是,既不是純粹地業(yè)務(wù)主管,同時(shí)也不是純粹地行政主管。對外與所轄區(qū)的政府、銀行、學(xué)校等企事業(yè)單位接觸我是代表臨安國壽,力求建立起平等、互利、互惠的合作關(guān)系。對內(nèi),首先我是名學(xué)生,我能夠向虛心我的老領(lǐng)導(dǎo)們,尤其是徐主任請教,盡快熟悉全盤工作。其次我是名協(xié)力者,力爭給主管、伙伴提供強(qiáng)有力地支持,讓他們有歸屬感,能在這個(gè)行業(yè)看到愿景,最后,我還是班長,給部門提供正確地發(fā)展方向,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

二、有效地資源整合,整裝再發(fā)。

營業(yè)部工作主要是三大塊業(yè)務(wù),一個(gè)窗口。對于窗口工作,其一為業(yè)務(wù)一線提供高效服務(wù),能參與到營銷例會(huì)經(jīng)營中來,更多地了解公司動(dòng)態(tài),熟悉業(yè)務(wù)操作流程,真正讓一線伙伴感受到來自二線的關(guān)懷與溫暖。其二能專業(yè)地為廣大客戶提供服務(wù),展示國壽形象。三大塊業(yè)務(wù)有機(jī)地結(jié)合,真正做到資源充分利用,營銷工作當(dāng)務(wù)之急是選擇性地培養(yǎng)個(gè)別主管,通過多種方式,全力發(fā)展組織,同時(shí)建立科學(xué)的早會(huì)及周經(jīng)營模式,讓主管、準(zhǔn)主管及廣大伙伴參與到團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建中來。中介、團(tuán)體可以考慮適當(dāng)靈活地引才,同時(shí)充分利用營銷伙伴的社團(tuán)關(guān)系,支持、培養(yǎng)、激發(fā)營銷伙伴全方面地銷售潛能。

三、明確部門規(guī)劃,謀求發(fā)展。

青山營業(yè)部地處臨安東大門,所轄3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口5萬左右,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全市居中游,居民存款余額占全市12%左右,從國壽情況來看,保費(fèi)的貢獻(xiàn)度大致占9%,壽險(xiǎn)發(fā)展?jié)摿^大,這也注定未來幾年區(qū)域壽險(xiǎn)競爭會(huì)加劇。臨安新一屆黨委政府提出了我市的發(fā)展規(guī)劃是短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)與杭州大都市的無縫對接,作為臨安國壽的前哨營——青山營業(yè)部更有責(zé)任做強(qiáng)做實(shí),以全方位的保障為經(jīng)濟(jì)地高速發(fā)展保駕護(hù)航。今年對于國壽來講是希望之年,青山營業(yè)部根據(jù)公司的整體規(guī)劃,以盛市公司“農(nóng)網(wǎng)”創(chuàng)建精神為指引,力求更上臺(tái)階。__年具體目標(biāo)力爭實(shí)現(xiàn)市公司一星農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)(有效人力25人,期交保費(fèi)實(shí)現(xiàn)200萬元)。

最后,用一句話自勉:一個(gè)主管要想站起來,有所作為必須有一點(diǎn)精神,必須有一股志氣。如果一個(gè)公司不倡導(dǎo)主管發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,這個(gè)公司就沒有希望;如果一個(gè)主管不主動(dòng)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有希望,一個(gè)主管只想索取,這個(gè)人也失去了人生價(jià)值。給我一次機(jī)會(huì),我將為國壽奉獻(xiàn)出自己的青春與才華!

公司部競聘演講稿 模板2

閱讀小貼士:模板2共計(jì)2004個(gè)字,預(yù)計(jì)閱讀時(shí)長6分鐘。朗讀需要11分鐘,中速朗讀14分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要19分鐘,有233位用戶喜歡。

各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅:

大家好!

我叫_____,是今年大學(xué)畢業(yè)剛剛參加工作的__________公司的一名新員工,現(xiàn)在輸變電工區(qū)實(shí)習(xí)。能夠參加這個(gè)競選團(tuán)干部的會(huì)議,我很高興,也很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。高興的是有這樣好的機(jī)會(huì)來向大家學(xué)習(xí),同時(shí)也感謝分公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)給了我們年輕人一個(gè)這么好的展示自己的舞臺(tái)。

我畢業(yè)于__________,中共黨員。我在大學(xué)期間做了四年的團(tuán)學(xué)工作,曾擔(dān)任班級團(tuán)支部書記、系分團(tuán)委宣傳委員、大學(xué)生實(shí)踐主任以及系網(wǎng)絡(luò)主任等職務(wù)。四年的團(tuán)學(xué)工作實(shí)踐,使我初步掌握了共青團(tuán)的基礎(chǔ)理論,學(xué)到了許多好的團(tuán)學(xué)工作方法,也積累了一定的共青團(tuán)工作的經(jīng)驗(yàn)。所以我有一種自信,如果分公司團(tuán)組織和青年朋友選擇我做團(tuán)青工作,我會(huì)用我掌握的團(tuán)青工作理論和經(jīng)驗(yàn)勝任這項(xiàng)工作的。

共青團(tuán)"十五大"報(bào)告指出:新世紀(jì)新階段,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國億萬青年投身全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐,為實(shí)現(xiàn)我們黨的三大歷史任務(wù),在中國特色社會(huì)主義道路上實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗,是歷史和時(shí)代賦予共青團(tuán)的光榮使命。共青團(tuán)要肩負(fù)起這樣的使命,最根本的就是要全面貫徹"三個(gè)代表"重要思想,緊跟黨走在時(shí)代前列。

作為一名青年黨員,特別是作為一名電力企業(yè)的新員工,我感覺自己有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。每一名共產(chǎn)黨員都要按照___的要求努力踐行"三個(gè)代表"重要思想。實(shí)踐"三個(gè)代表"。不同的職業(yè)有不同的要求;不同的階段也有不同的要求。在學(xué)校時(shí),團(tuán)學(xué)工作者經(jīng)常講的一句話就是:什么是為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做貢獻(xiàn)?搞好自己的學(xué)習(xí),打好理論功底,就是為社會(huì)主義現(xiàn)代化做貢獻(xiàn)。而在企業(yè)里什么是為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做貢獻(xiàn)?那就是為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn),努力做好自己的本職工作,就是要開拓性地、創(chuàng)造性地完成企業(yè)分配給自己的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。企業(yè)的團(tuán)青組織是企業(yè)的重要組成部分,企業(yè)黨組織在企業(yè)要發(fā)揮政治核心作用,而企業(yè)團(tuán)青組織要以自己獨(dú)特的工作方式,協(xié)助黨組織將廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展特色活動(dòng),以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

學(xué)校團(tuán)學(xué)工作有兩個(gè)著力點(diǎn),一是服務(wù)學(xué)習(xí),二是服務(wù)青年。現(xiàn)在要做好分公司的團(tuán)青工作,我想也應(yīng)該是兩個(gè)著力點(diǎn),其一是服務(wù)企業(yè)的中心工作,其二是服務(wù)廣大青年職工。

服務(wù)企業(yè)的中心工作,就是要圍繞著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和重點(diǎn)開展團(tuán)員青年的主題活動(dòng),特別是要圍繞著企業(yè)的安全生產(chǎn)多做工作。因?yàn)槲覀冸娏ζ髽I(yè)的生產(chǎn)安全不僅直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也關(guān)系到社會(huì)的安定。比如說我們變電工區(qū),企業(yè)效益在我們工區(qū)最直接體現(xiàn)就是安全生產(chǎn),是設(shè)備和線路的安全運(yùn)行。一旦我們這出現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故,就會(huì)直接損害到分公司的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而危害到社會(huì)的整體效益。我們變電工區(qū)的團(tuán)青工作就要結(jié)合安全生產(chǎn)、以及公司提出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、挖潛增效、數(shù)字化企業(yè)建設(shè)等各項(xiàng)企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分憂,為企業(yè)黨組織爭光。因此,我認(rèn)為分公司共青團(tuán)工作一個(gè)重點(diǎn),就是要加強(qiáng)青年職工的職業(yè)道德教育,增強(qiáng)大家的安全生產(chǎn)意識(shí)和文明服務(wù)意識(shí)。僻如開展青年安全生產(chǎn)示范崗和青年優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗活動(dòng),積極創(chuàng)建"青年文明號",評選企業(yè)青年最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng),企業(yè)青年崗位標(biāo)兵;創(chuàng)辦青年工作網(wǎng)站,組建青年職工體育社團(tuán)等等,充分調(diào)動(dòng)起廣大青年員工為企業(yè)做貢獻(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性。

服務(wù)青年,就是要依靠企業(yè)黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮團(tuán)組織的凝聚作用,多為青年的工作、生活、學(xué)習(xí)、進(jìn)步和成才提供有利的條件和舞臺(tái)。青年是一個(gè)極富活力和創(chuàng)造力的群體,現(xiàn)代青年具有許多新時(shí)代的特點(diǎn),對新事物的接受能力比較強(qiáng),有強(qiáng)烈的社交愿望和良好的社交能力,有較高的計(jì)算機(jī)使用水平,我想,咱們_____公司也是擁有許多這樣的青年人才的,如果能廣泛地調(diào)動(dòng)大家的積極性,使大家能夠?qū)⒆约旱牟湃A學(xué)以致用,肯定會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的一支強(qiáng)有力的骨干突擊隊(duì)伍。

說到我自己,我是剛出學(xué)校門走上工作崗位的,我深知課本上學(xué)的東西和實(shí)際工作是有很大的差距的,我現(xiàn)在在變電工區(qū)的操作隊(duì)工作,那里的老師傅們都有相當(dāng)豐富的變電工作經(jīng)驗(yàn),在平時(shí)的工作中他們耐心地給我講解實(shí)際操縱中的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。我也利用工作之余努力補(bǔ)充相關(guān)的理論知識(shí)。我深深地明白,打鐵需要自身硬,要想當(dāng)一名合格的團(tuán)青工作者,首先必須要做一名合格的好員工,要有過硬的工作本領(lǐng),才能成為青年的帶頭人。我要刻苦學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)知識(shí),積極參加生產(chǎn)實(shí)踐,努力提高自身的工作理論水平。我也要不斷學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想,學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期建設(shè)的新理論,學(xué)習(xí)共青團(tuán)工作的新知識(shí),如果我能有機(jī)會(huì)從事團(tuán)青工作的話,我一定以身作則,促進(jìn)和帶動(dòng)廣大青年職工們共同學(xué)習(xí),共同提高,不辜負(fù)黨組織和廣大青年朋友的期望。

請大家相信我,投我一票。

最后我予祝咱們新一屆的團(tuán)委服務(wù)生產(chǎn)有新貢獻(xiàn),服務(wù)青年有新作為,團(tuán)的建設(shè)有新發(fā)展,不斷開創(chuàng)公司青年工作新局面。

謝謝大家!

《公司團(tuán)干部競聘演講稿》來源于酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng),歡迎閱讀公司團(tuán)干部競聘演講稿。

公司部競聘演講稿 模板3

閱讀小貼士:模板3共計(jì)2442個(gè)字,預(yù)計(jì)閱讀時(shí)長7分鐘。朗讀需要13分鐘,中速朗讀17分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要23分鐘,有242位用戶喜歡。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我叫李__,現(xiàn)年46歲,中共黨員,大專學(xué)歷,企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè),我競聘的職位是經(jīng)營管理部主任。

今天有幸參加這次競聘會(huì),我匯報(bào)四個(gè)方面的內(nèi)容:一是我的工作、學(xué)習(xí)簡歷介紹;二是近期所做的主要工作;三是我所應(yīng)聘的職位職責(zé)和需要做的工作;四是我所應(yīng)聘職位的優(yōu)勢。下面我分別回報(bào)。

一、我的主要工作和學(xué)習(xí)簡歷

1、我是1980年參加工作到曹縣汽車站

1980—1990年在曹縣汽車站任票據(jù)會(huì)計(jì)、辦公室主任、企管辦主任等職;

1990—1993年在菏澤汽運(yùn)公司安全攻關(guān)小組工作;

1994—1999年在交通集團(tuán)汽車三公司任副經(jīng)理,分管車輛運(yùn)行、安全工作;

1999—2007年在交通集團(tuán)汽車三公司任黨支部書記、工會(huì)主席,分管安全、辦公室、企管工作。2007年至今在天華實(shí)業(yè)有限公司任企管部主任。

2、我是1980年高中畢業(yè)于曹縣第十六中學(xué)

1985—1988年在山東電大菏澤汽運(yùn)中專工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)學(xué)習(xí);

1988—1991年在山東電大菏澤汽運(yùn)大專班工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)學(xué)習(xí);

1993年參加了交通集團(tuán)總公司組織的交通部函授學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)班。

二、到天華以來所做的主要工作

自2007年到天華公司以來,我一直在企管部工作,期間參與了總公司和基層單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的測定和考核;參與了企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓(xùn)活動(dòng);制定了各項(xiàng)安全管理制度和辦法;制定了招投標(biāo)、合同管理等各項(xiàng)專業(yè)管理制度和辦法,并將辦法整理匯編成《企業(yè)管理手冊》;制定了總公司機(jī)關(guān)崗位職責(zé)印制成冊,上墻懸掛;參與了公司重大事項(xiàng)決策研究;組織各項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃督導(dǎo)和考核;組織了公司的年終大檢查。

三、我所競聘的職位是經(jīng)營管理部主任,主要職責(zé)是企業(yè)綜合管理,包括:擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案,企業(yè)規(guī)章制度建設(shè),安全、質(zhì)量、合同、應(yīng)收賬款等專業(yè)管理和基層單位的經(jīng)營管理。

如果我能被聘用,將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作,概括為"三個(gè)轉(zhuǎn)變"、"兩個(gè)提高"。"三個(gè)轉(zhuǎn)變"是指:

1、實(shí)現(xiàn)"由人治向法治"轉(zhuǎn)變。推行現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,圍繞公司中心工作,建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)管理體系,明確各層次上下之間、橫向之間的責(zé)權(quán)關(guān)系,完善公司各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一各項(xiàng)制度和辦法、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,建立起精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理體系,逐步將人治轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄖ?,形成?shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的合力。

2、由"事后考核向目標(biāo)管理"轉(zhuǎn)變。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位的要求,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、中長期規(guī)劃和工作計(jì)劃,將規(guī)劃目標(biāo)分解到各個(gè)時(shí)段(年、季、月度等),落實(shí)到每個(gè)部門、單位和崗位,明確每項(xiàng)工作有哪個(gè)部門單位去做,怎么去做,做到什么程度,過程和結(jié)果由誰來監(jiān)督和考核,使每個(gè)員工工作有計(jì)劃有目標(biāo),上到總經(jīng)理,下到每位員工要清楚今天該做什么,本周該做什么,本月、本年度該做什么。并將每個(gè)人的目標(biāo)完成情況和工作業(yè)績與個(gè)人收入掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,形成責(zé)任清晰、目標(biāo)明確的責(zé)任目標(biāo)管理體系。實(shí)現(xiàn)由"事后考核向目標(biāo)管理"轉(zhuǎn)變。

3、由"管理型向經(jīng)營服務(wù)型"轉(zhuǎn)變。企業(yè)經(jīng)營以經(jīng)濟(jì)效益為中心,經(jīng)營管理應(yīng)圍繞企業(yè)中心工作,經(jīng)營管理部室應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)由單純的管理型向經(jīng)營服務(wù)型轉(zhuǎn)變。并加強(qiáng)各

項(xiàng)專業(yè)管理和經(jīng)營單位的管理,重點(diǎn)抓好"落實(shí)",這也是經(jīng)營管理部今后工作的重點(diǎn),也是我們努力的方向,將掛在墻、寫在紙上的制度、辦法、方案、計(jì)劃、流程等,落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到生產(chǎn)的全過程,充分發(fā)揮其作用。

"兩個(gè)提高"是指:

一、提高全員整體素質(zhì)。通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,人員競聘上崗、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式,提高全員整體素質(zhì),創(chuàng)造天華文化,提升天華品牌,提高企業(yè)整體管理水平,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

二、提高個(gè)人自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,按劉董事長要求的那樣,努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)和工程建筑專業(yè)管理知識(shí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提升綜合管理能力,跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。

四、應(yīng)聘職務(wù)的"兩個(gè)理由、一個(gè)優(yōu)勢"

第一個(gè)理由是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),感染了我對企業(yè)的.期望和渴望。大到總公司戰(zhàn)略定位,如重新定位了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提出了"跨越式發(fā)展"的宏偉目標(biāo),開展了建言獻(xiàn)策活動(dòng),優(yōu)化了公司機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)關(guān)部室人員競聘上崗。小到主要領(lǐng)導(dǎo)的一言一行,如劉濤董事長在辦公會(huì)上說的,"就是放棄個(gè)人的所有產(chǎn)業(yè),也要把天華拉上來",了解情況的人都可以體會(huì)這句話的分量,這句話確實(shí)振奮人心。李平總經(jīng)理到任后,深入到各部門單位調(diào)研,幾乎每天都到各工地檢查工作、現(xiàn)場辦公,將工作調(diào)度會(huì)開到了施工現(xiàn)場。還有其他班子成員每天忙碌的身影,這些足以反映新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。也激發(fā)了我對企業(yè)的無限熱情,使我們看到了天華"跨越式發(fā)展"的希望,有這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體,再加上全體員工的共同努力。天華沒有理由做不好、做不大、做不強(qiáng),在這樣的企業(yè)工作是我們的榮耀和自豪,所以說,我熱愛天華,愿意在天華工作。

第二個(gè)理由是天華的發(fā)展,直接牽涉到我的利益,一是天華公司有我九萬多元的股份,高的回報(bào)率,足以改善和影響到我的家庭生活。二是我家庭成員的2/3在天華工作,天華發(fā)展好壞,直接影響到我的整個(gè)家庭生活。大家都說為股東打工,我可以說是為自己打工,沒有理由不盡心盡力做好工作,因?yàn)樘烊A快速發(fā)展是我的根本愿望,所以說我更熱愛天華,更愿意在天華工作。

一個(gè)優(yōu)勢是我有三十年工作經(jīng)歷和十六年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、參加工作以來,一直從事企管和領(lǐng)導(dǎo)工作,在天華也一直從事這項(xiàng)工作,對整個(gè)企業(yè)的情況非常了解。再加上三年中專、三年大專都是學(xué)的企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè),所以我有決心、有信心、更有能力做好這項(xiàng)工作。

以上是我對競聘工作的認(rèn)識(shí),談不上演講,只是我個(gè)人的內(nèi)心感受,等到分享勝利果實(shí)的時(shí)候,大家更有資格站到這里演講。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,只要大家給我這次機(jī)會(huì),我一定會(huì)加倍努力,盡心盡職做好本職工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持。讓我們共同祝愿天華明天會(huì)更好!

演講人:李__

二〇__年十一月一日

公司部競聘演講稿 模板4

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尊敬的_____行,各位領(lǐng)導(dǎo):

上午好。感謝_領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個(gè)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。根據(jù)競聘上崗工作安排,我從三個(gè)方面進(jìn)行演講:

自我簡介:

我叫_____,現(xiàn)在______牽頭負(fù)責(zé)_____團(tuán)隊(duì)。______年5月出生,______年7月參加工作。先后擔(dān)任_____省郵電管理局科技檔案員;_____省郵政局辦公室科員;_____省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調(diào)研員、業(yè)務(wù)經(jīng)理;_____年1月?lián)蝊_____人力資源部副總經(jīng)理。______年6月借調(diào)_____人力資源部工作至今。18年的工作經(jīng)歷中,有13年在從事干部考任或高管管理工作。

我的經(jīng)歷中最讓我自豪的有三點(diǎn):一是我經(jīng)歷的5個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)都非常優(yōu)秀,他們都先后走上了廳局級領(lǐng)導(dǎo)崗位,大多是單位一把手,有幸得到他們的關(guān)懷、幫助和指導(dǎo),使我受益非淺,他們身上許多的優(yōu)秀的品質(zhì)深深地感染著我,也一直鼓勵(lì)著我勇往直前。二是我經(jīng)歷的部門也是非常優(yōu)秀的部門,無論是辦公室、人力資源部幾乎年被評為先進(jìn)部室。三是自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,幾乎每年被評為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀員工、工會(huì)積極分子。其中在省公司_____部工作期間曾被評為全省_____先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,被_____省直工委授予省直單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。我參與了郵電分營、政企分開、銀行組建等一系列重大改革,親歷了中國郵政從弱到強(qiáng),由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是______的一員感到驕傲,深為自己是______成立的見證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來,各級領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的信任和授權(quán),讓我感覺有了更寬的視野,更廣的平臺(tái),更多的機(jī)會(huì)施展自己,總行工作期間的生活累但充實(shí),能站在這里參加競聘也讓我更覺珍惜。

多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),形成了一種堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按程序、按紀(jì)律辦事的工作風(fēng)格,形成了積極向上、樂于奉獻(xiàn)、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅(jiān)持的原則。

對崗位工作的認(rèn)識(shí):

人才資源是第一資源,是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。高級管理人才作為人才興行戰(zhàn)略的核心,是人才隊(duì)伍建設(shè)中的重中之重。高管人才數(shù)量多少、素質(zhì)高低是我行能否贏得市場、快速和諧發(fā)展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門,也是_____黨委的決策支持機(jī)制,是黨委的辦事機(jī)構(gòu),高管管理處是人力資源部的重要職能處室,就是總行黨委辦事機(jī)構(gòu)的具體承辦機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)按照總行黨委的要求,組織制定加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和高管人才隊(duì)伍建設(shè)的制度、辦法,指導(dǎo)一級分行貫徹落實(shí)總行黨委有關(guān)高管管理的各項(xiàng)決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養(yǎng)好、激勵(lì)好高級管理人才,建立一支德才兼?zhèn)?、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高管人才隊(duì)伍,建立一批團(tuán)結(jié)和諧、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,為全行的發(fā)展改革提供強(qiáng)有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個(gè)崗位,責(zé)任重大,崗位重要,擔(dān)任此崗位的人應(yīng)該較一般崗位的能力要求更高,人品要求更好,他應(yīng)該是部領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本團(tuán)隊(duì)的全體人員奮力拚搏,能夠堅(jiān)決的貫徹總行黨委的戰(zhàn)略決策,為領(lǐng)導(dǎo)選人用人決策提供參考依據(jù)。

今后工作的設(shè)想:

目前高管管理工作面臨的五個(gè)主要問題:一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展;二是機(jī)制建設(shè)滯后影響全行高管統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范管理;三是現(xiàn)有高管人才隊(duì)伍素質(zhì)不平衡,班子結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化;四是后備人才隊(duì)伍尚未建立影響到銀行長遠(yuǎn)發(fā)展;五是支行長隊(duì)伍數(shù)量不足,能力欠缺,嚴(yán)重影響到業(yè)務(wù)發(fā)展等等。

近期工作五項(xiàng)設(shè)想:

長遠(yuǎn)打算主要建設(shè)兩支隊(duì)伍,完善四種機(jī)制:

兩支隊(duì)伍:一支以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和履職能力為核心,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、專業(yè)領(lǐng)先、廉潔高效、求真務(wù)實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍;一支以提高經(jīng)營管理水平和核心競爭力為核心,以職業(yè)金融家為重點(diǎn),培養(yǎng)造就一大批熟悉現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、富有市場開拓精神,善于經(jīng)營管理的分行高級管理人才隊(duì)伍。

四種機(jī)制:

一是完善高管選拔機(jī)制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結(jié)合起來,著力推進(jìn)建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制。

二是建立高管人才交流培養(yǎng)機(jī)制。開展一級分行間,總行部門負(fù)責(zé)人與一級分行行領(lǐng)導(dǎo)之間的交流任職,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質(zhì)的提升。防范高管風(fēng)險(xiǎn)。

三是優(yōu)化高管人才考核評價(jià)機(jī)制。完善高管人員任期制和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,制定科學(xué)的考核指標(biāo)體系,認(rèn)真開展年度考核和任期考核。

四是完善高管人才激勵(lì)約束機(jī)制。

探索實(shí)施高管人才持股、期權(quán)、企業(yè)年金等與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的長期激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)高管隊(duì)伍活力。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等審計(jì)制度。

最后,真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將一如既往,不辱使命,更加勤奮學(xué)習(xí),更加奮發(fā)有為,更加扎實(shí)奉獻(xiàn),在更高的層次上要求自己,為______美好的明天貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

我的演講就到這里,不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,謝謝。

公司部競聘演講稿 模板5

閱讀小貼士:模板5共計(jì)1123個(gè)字,預(yù)計(jì)閱讀時(shí)長3分鐘。朗讀需要6分鐘,中速朗讀8分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要11分鐘,有282位用戶喜歡。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!

本人叫×××,今年×××歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:我×××年×××月畢業(yè)于×××學(xué)校路橋工程專業(yè),×××年元月至×××年×××月在×××縣公路局工作,主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測設(shè)及施工等;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局教育科(×××公路局職工學(xué)校)任教員,×××年任教育科副科長;主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級工的培訓(xùn),養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn),交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。

××年××月至××年××月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。思想?yún)R報(bào)專題主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;×××年×××月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。

下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,"以人為本"已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。"以人為本"就是要尊重人、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。

公司部競聘演講稿 模板6

閱讀小貼士:模板6共計(jì)1248個(gè)字,預(yù)計(jì)閱讀時(shí)長4分鐘。朗讀需要7分鐘,中速朗讀9分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要12分鐘,有196位用戶喜歡。

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

你們好!改革不算一個(gè)新鮮的話題,競聘也滲透到社會(huì)生活的方方面面,它無時(shí)不昭示著人們這樣一個(gè)道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才。

感謝公司,感謝競聘,使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。

所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

我叫謝艷峰,25歲,本科,自大學(xué)畢業(yè)后就職于東陽三建總工室,調(diào)入東陽三建計(jì)劃處。

今天,我參加公司外派中高層干部的競聘的演講,大家會(huì)認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么能站在這個(gè)競聘的演講臺(tái)上,是因?yàn)槲倚欧詈i煈{魚躍,天高任鳥飛,機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭取的,廣闊的市場是靠大家努力開創(chuàng)的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去開創(chuàng)市場了。前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時(shí)代同步。

兩年以來,在三建這個(gè)大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí),并且學(xué)到了很多社會(huì)交際方面的知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。

經(jīng)營工作是公司一切工作的前提,是公司取得經(jīng)濟(jì)效益,持續(xù)發(fā)展的主線,近年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位經(jīng)營工作者的共同努力下,我們公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績,經(jīng)營業(yè)績一年比一年高,對我們公司的發(fā)展起到了重要的作用,但是隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,我們的經(jīng)營工作仍需改革和創(chuàng)新,由于某種原因,尚有許多不滿意的地方,我們需要進(jìn)一步探索新形勢下的經(jīng)營工作的最佳模式,使我們公司在新的階段有更進(jìn)一步的發(fā)展。

如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點(diǎn):

1)收集當(dāng)?shù)氐男畔?,掌握?dāng)?shù)卮蠼ㄖ镜慕?jīng)營情況(包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢),調(diào)查當(dāng)?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽(yù)度,同時(shí)完善經(jīng)營隊(duì)伍(包括投標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)評估,業(yè)務(wù)談判)等,努力做更好的項(xiàng)目。另外還需要保持與公司和項(xiàng)目部的溝通與交流,因?yàn)楣緹o論什么時(shí)候都是我們的強(qiáng)大后盾,有著豐富的經(jīng)驗(yàn),我們需要將大的承接項(xiàng)目的信息和我們的意見反饋給公司,以確保決策的正確性。

2)風(fēng)險(xiǎn)防范,工程的不確定因素與效益是緊密聯(lián)系在一起的,如果不做好風(fēng)險(xiǎn)防范,再好的項(xiàng)目,效益如同空中樓閣,隨時(shí)都可能消失,然而在做好風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下,我們就需要通過我們的測算,把握好市場價(jià)格的信息,加強(qiáng)管理的前提下挖掘如何提高我們的經(jīng)濟(jì)效益,通過管理實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

3)拓展社交范圍,孤掌難鳴引用到這里就是說不論做什么事情都需要大家的幫助,一個(gè)人的能力往往是有限的,所以我們需要與社會(huì)的各方面的人交往,在我們建筑方面,有了一定的社交范圍就相當(dāng)于擁有了一塊相當(dāng)大的信息庫和資料庫。因而在信息收集和業(yè)務(wù)承接方面都有一定的優(yōu)勢。

4)人才的培養(yǎng):一個(gè)公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液,新鮮血液是一個(gè)公司不斷發(fā)展的后備力量。只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才,才能確保業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度的有更多的熟悉業(yè)務(wù)的人才。

最后如果我有幸競聘上崗,我將盡快進(jìn)入崗位角色,充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭取盡快使自己勝任崗位。

部競聘公司演講稿模板(6篇范文)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我叫李__,現(xiàn)年46歲,中共黨員,大專學(xué)歷,企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè),我競聘的職位是經(jīng)營管理部主任。今天有幸參加這次競聘會(huì),我匯報(bào)四個(gè)方面的內(nèi)容:一是我的工作、學(xué)習(xí)簡歷介紹;二是近期所做的主要工作;三是我所應(yīng)聘的職位職責(zé)和需要做的工作;四是我所應(yīng)聘職位的
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