獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇1
閱讀小貼士:篇1共計(jì)726個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)2分鐘,朗讀需要4分鐘,中速朗讀5分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要7分鐘,本模板有109位用戶喜歡。
獎(jiǎng)勵(lì)通知單1
10月是收獲的時(shí)節(jié),同樣,20__年的10月也是___豐收的季節(jié),這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績(jī)。其中,男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹(shù)立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī),公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下:
1.10月個(gè)人總售卡108000,提成1944元。
2.售卡成績(jī)第一,按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3.董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績(jī)和榮譽(yù),把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn),以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
_____娛樂(lè)有限責(zé)任公司
董事長(zhǎng):
20__-11-12
獎(jiǎng)勵(lì)通知單2
經(jīng)過(guò)近半年的培訓(xùn),錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束,大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)的成績(jī),有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國(guó)青年》《青年文摘》等報(bào)刊,在同學(xué)們成績(jī)的背后,是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅(jiān)持,為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神,特給小班里從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)課的同學(xué)每人一套20__年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下:
周日班:崖峰小樹(shù) 吳新穎
周二班:王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
同時(shí)以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20__年《演講與口才》合訂本
錦繡寫作
20__.3.6
獎(jiǎng)勵(lì)通知單3
通告
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右,保安部z在z閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包,其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒(méi)有據(jù)為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧,毫無(wú)私心的精神,這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)?,F(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績(jī)效10%作為鼓勵(lì)。
特此通告。
行政人事部
年 月 日
獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇2
閱讀小貼士:篇2共計(jì)1042個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)3分鐘,朗讀需要6分鐘,中速朗讀7分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要10分鐘,本模板有103位用戶喜歡。
公司各部門及全體員工:
在剛剛過(guò)去的8月份,公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工,在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹(shù)立典型,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,經(jīng)公司考核,評(píng)選以下5名優(yōu)秀員工,并通報(bào)表?yè)P(yáng):
中國(guó)好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉:她是入職不到一年的新員工,出差過(guò)程中她積極主動(dòng),任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué),刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話的通話質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,換來(lái)了自己的快速成長(zhǎng)和超高的業(yè)績(jī),也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認(rèn)可!在8月份的考核中,王莉被評(píng)為優(yōu)秀員工第一名,特提出表?yè)P(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣400元!
中國(guó)農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳:她總是積極進(jìn)取,踏實(shí)肯干;她對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)。她在完全勝任編輯工作的同時(shí),善于利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí),終于通過(guò)自己的努力由編輯轉(zhuǎn)為美工,但無(wú)論在哪個(gè)崗位上她都能不斷努力,不斷進(jìn)步。她的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體業(yè)務(wù)部的認(rèn)可。在8月份的考核中,楊柳被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名,特提出表?yè)P(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元!
火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會(huì)敏:她腳踏實(shí)地、竭誠(chéng)奉獻(xiàn),全力貫徹公司“不斷學(xué)習(xí),快速提升”的要求,提升自己的業(yè)務(wù)技能;她始終堅(jiān)持“客戶有效益,我們才能生存”的服務(wù)理念,想客戶所想,急客戶所急,把客戶的產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品,使客戶的效益最大化。在8月份的考核中,趙會(huì)敏被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名,特提出表?yè)P(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元!
辦公室王艷麗:在公司日常管理工作中,她總是積極主動(dòng),對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),;她踏實(shí)認(rèn)真,總是快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù);她交際能力強(qiáng),成功組織公司的各項(xiàng)活動(dòng),為公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)!她愛(ài)崗敬業(yè),銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中,王艷麗被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名,特提出表?yè)P(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!
中國(guó)好酒招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯陶湘杰:他性格活潑開(kāi)朗,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé);他利用公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從一點(diǎn)一滴學(xué)起,已經(jīng)成長(zhǎng)為酒網(wǎng)不可缺少的編輯;面對(duì)業(yè)務(wù)部的工作單,他沒(méi)有一絲抱怨,而是每天加班加點(diǎn),全力以赴的做好自己的每一份工作,保證了業(yè)務(wù)部對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中,陶湘杰被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名,特提出表?yè)P(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!
王莉、楊柳、趙會(huì)敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔(dān)、拼搏進(jìn)取的工作精神,在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用,公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱?,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;同時(shí)希望以上獲獎(jiǎng)人員在今后的工作中更加勤奮、努力,取得更加輝煌的業(yè)績(jī)!
特此通知
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獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇3
閱讀小貼士:篇3共計(jì)353個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)1分鐘,朗讀需要2分鐘,中速朗讀3分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要4分鐘,本模板有199位用戶喜歡。
公司獎(jiǎng)勵(lì)下達(dá)通知
公司各部門:
20__年是公司全面發(fā)展,推進(jìn)新項(xiàng)目的關(guān)鍵一年,也是接受挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來(lái)全體干部員工團(tuán)結(jié)一致,群策群力,艱苦奮斗,同心開(kāi)拓,涌現(xiàn)出了一批管理科學(xué)、敢于創(chuàng)新、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的先進(jìn)分子。為了鼓勵(lì)先進(jìn),樹(shù)立典型,激發(fā)干部員工奮勇向前的工作熱情,推動(dòng)全公司整體工作再上新臺(tái)階, 根據(jù)總經(jīng)理會(huì)議精神,經(jīng)公開(kāi)、民主評(píng)選和現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真審核,決定對(duì) 等4名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
公司希望受表彰的先進(jìn)個(gè)人要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)。公司號(hào)召全體干部、員工要虛心學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),胸懷全局,積極探索,勇于革新,扎實(shí)工作,埋頭苦干,不計(jì)得失,勤于動(dòng)腦,敢于負(fù)責(zé),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)和敢為人先的`創(chuàng)新意識(shí),為加快蘭州煜峰工業(yè)園有限公司發(fā)展再立新功。
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__年_月_日
獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇4
閱讀小貼士:篇4共計(jì)328個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)1分鐘,朗讀需要2分鐘,中速朗讀3分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要3分鐘,本模板有126位用戶喜歡。
10月是收獲的時(shí)節(jié),同樣,20__年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié),這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績(jī)。其中,男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹(shù)立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī),公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下:
1.10月個(gè)人總售卡108000,提成1944元。
2.售卡成績(jī)第一,按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3.董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績(jī)和榮譽(yù),把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn),以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
碧海藍(lán)天餐飲洗浴娛樂(lè)有限責(zé)任公司
董事長(zhǎng):
20__-11-12
獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇5
閱讀小貼士:篇5共計(jì)1003個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)3分鐘,朗讀需要6分鐘,中速朗讀7分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要10分鐘,本模板有270位用戶喜歡。
各街鎮(zhèn)教育黨總支,各高中,教育局直屬各單位、各有關(guān)學(xué)校:
為深入貫徹落實(shí)全國(guó)教育工作會(huì)議精神,全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感,激勵(lì)他們努力做人民滿意的教師,辦人民滿意的教育,區(qū)人事局、區(qū)教育局決定在2024年教師節(jié)期間開(kāi)展評(píng)選表彰活動(dòng),現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:較高威望。
⑶ 刻苦鉆研業(yè)務(wù),有較強(qiáng)的進(jìn)取精神,積極探索教育教學(xué)規(guī)律,業(yè)務(wù)水平高,業(yè)務(wù)成績(jī)顯著。⑷ 愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),工作勤奮,不計(jì)個(gè)人得失,有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。
㈣ 師德建設(shè)先進(jìn)集體基本條件⑴ 以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī),注重校風(fēng)建設(shè),積極推行素質(zhì)教育,無(wú)違反實(shí)施素質(zhì)教育各項(xiàng)規(guī)定現(xiàn)象,無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。⑵ 高度重視和加強(qiáng)師德建設(shè),認(rèn)真遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,教職工整體素質(zhì)高,愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),關(guān)愛(ài)學(xué)生,為人師表,受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)廣泛好評(píng)。
⑶ 領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧,戰(zhàn)斗力強(qiáng),工作勤奮扎實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,廉潔奉公,發(fā)揚(yáng)民主,在師德建設(shè)上以身作則,率先垂范。⑷ 育人意識(shí)強(qiáng),教書育人成效顯著,學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)范,教育、考核、獎(jiǎng)懲制度健全,近年來(lái)無(wú)違反師德規(guī)范的行為發(fā)生。
㈤ 扎根農(nóng)村教書育人優(yōu)秀教師的基本條件是:熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),堅(jiān)持黨的教育方針,恪守教師職業(yè)道德,在愛(ài)崗敬業(yè)、教書育人、關(guān)愛(ài)學(xué)生等方面取得一定成績(jī),并在農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校連續(xù)任教20年以上。
二、評(píng)選推薦名額與工作要求推薦評(píng)選受市、區(qū)人事局和市、區(qū)教育局聯(lián)合表彰優(yōu)秀教師100名、優(yōu)秀教育工作者30名、師德建設(shè)先進(jìn)教師30名、師德建設(shè)先進(jìn)集體15個(gè),評(píng)選區(qū)人事局、區(qū)教育局聯(lián)合表彰的xx區(qū)扎根農(nóng)村教書育人先進(jìn)教師30名。評(píng)選工作既要面向廣大教職工,又要注意向教學(xué)第一線傾斜,要防止單純用升學(xué)率或高分率評(píng)選優(yōu)秀教師的傾向。
城鎮(zhèn)中小學(xué)教師中有在農(nóng)村學(xué)校任教(含支教)一年及以上經(jīng)歷的,在同等條件下優(yōu)先推薦。學(xué)校和教育局直屬單位行政管理人員,包括學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)及其他管理人員的推薦比例要嚴(yán)格控制。
三、評(píng)選推薦的程序和方法評(píng)選工作按照群眾評(píng)議、基層推薦、逐級(jí)申報(bào)、集中評(píng)審的程序進(jìn)行。要堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),防止隨意性和片面性;要發(fā)動(dòng)和依靠廣大教職工,堅(jiān)持群眾路線,防止神秘化和少數(shù)人說(shuō)了算的傾向,保證評(píng)選質(zhì)量。
推薦人選上報(bào)前應(yīng)在其工作單位進(jìn)行公示。
四、申報(bào)材料和時(shí)間要求為保證評(píng)選申報(bào)
獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇6
閱讀小貼士:篇6共計(jì)813個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)3分鐘,朗讀需要5分鐘,中速朗讀6分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要8分鐘,本模板有250位用戶喜歡。
__公司各部門、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營(yíng)銷部:
截止到6月30日,在全轄齊心協(xié)力的努力下,我___中心支公司共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)____萬(wàn)元,超額完成上半年保費(fèi)收繳任務(wù)(上半年計(jì)劃為_(kāi)___元)?;仡?月26日啟動(dòng)《“非農(nóng)險(xiǎn)會(huì)戰(zhàn)35天”活動(dòng)方案》里,全轄上下齊心合力、克服困難,在會(huì)戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)2025.32萬(wàn)元。在這35天里,全轄員工以愛(ài)崗守責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,迎難而上、勇于突破、扎實(shí)工作、取得了這樣優(yōu)異的成績(jī),可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運(yùn)緊密相連,也請(qǐng)各單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于拼搏、頑強(qiáng)奮斗的戰(zhàn)斗精神,希望全轄的同志戒驕戒躁,再接再厲,請(qǐng)大家不要松懈,繼續(xù)奮斗,為我們?cè)缛胀瓿扇耆蝿?wù)指標(biāo)、并體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶精神,促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展,經(jīng)總經(jīng)理室研究決定,實(shí)施以下獎(jiǎng)勵(lì)方案。
一、獎(jiǎng)勵(lì)原則與金額
突出體現(xiàn)“多勞多得”的原則,不讓那些業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快,為公司作出重大貢獻(xiàn)的單位白干、也不樹(shù)立“鞭打快?!钡?工作習(xí)慣,突出體現(xiàn)“多勞多得”的主導(dǎo)思想,對(duì)在上半年非農(nóng)險(xiǎn)承保工作中作出突出貢獻(xiàn)的以下單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):
1、對(duì)已完成全年任務(wù)的___支公司獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。
2、對(duì)超額完成上半年保費(fèi)任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、____支公司、___營(yíng)銷部、____支公司各獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元。
3、對(duì)上半年保費(fèi)收入超千萬(wàn)的___支公司、___支公司各獎(jiǎng)勵(lì)為8萬(wàn)元。
二、員工考核與獎(jiǎng)懲
公司總經(jīng)理室決定對(duì)完成上半年保費(fèi)收繳計(jì)劃的員工進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。針對(duì)個(gè)別未完成上半年非農(nóng)險(xiǎn)計(jì)劃的員工進(jìn)行重新考核評(píng)估,如果到年末,該員工還未完成階段性考核計(jì)劃,將扣發(fā)工資10%
本方案自下發(fā)之日起生效,獎(jiǎng)金將盡快發(fā)放到基層部門,獎(jiǎng)金由基層部門經(jīng)理負(fù)責(zé)支配發(fā)放(分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)比例不得低于獎(jiǎng)金總額的35%,分支機(jī)構(gòu)的部門經(jīng)理不得低于20%,剩余部分盡量按照員工保費(fèi)貢獻(xiàn)度酌情發(fā)放),希望各部門積極展業(yè),已經(jīng)完成保費(fèi)計(jì)劃的單位請(qǐng)繼續(xù)增收保費(fèi),為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻(xiàn),未完成全年保費(fèi)計(jì)劃的單位,搶前抓早,盡快完成全年非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收繳計(jì)劃。
____中心支公司
20__年7月1日
獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇7
閱讀小貼士:篇7共計(jì)165個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)1分鐘,朗讀需要1分鐘,中速朗讀2分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要2分鐘,本模板有224位用戶喜歡。
___于本月19日凌晨2點(diǎn)左右,保安部__在__巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包,其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。__發(fā)現(xiàn)后并沒(méi)有據(jù)為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧,毫無(wú)私心的.精神,這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)?,F(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績(jī)效10%作為鼓勵(lì)。
特此通知。
行政人事部
年 月 日
工廠獎(jiǎng)勵(lì)員工通知
獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇8
閱讀小貼士:篇8共計(jì)2855個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)8分鐘,朗讀需要15分鐘,中速朗讀20分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要26分鐘,本模板有227位用戶喜歡。
管理者
舉個(gè)例子來(lái)講,給賣火柴的小女孩一幅精美的油畫顯然是沒(méi)有任何意義的。獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于引起員工某種特定的行為,因此這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工就要有足夠的吸引力,也只有這樣才能使獎(jiǎng)勵(lì)成為一種動(dòng)力。
在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中,有關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)的問(wèn)題已經(jīng)討論的很多很多。企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的目的何在?個(gè)人認(rèn)為企業(yè)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì),是約束員工按照組織績(jī)效最大化的原則進(jìn)行行為選擇。也就是說(shuō)獎(jiǎng)勵(lì)是有目的性、有針對(duì)性的,即企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),是希望員工能以企業(yè)組織所設(shè)想的方式行事。因此我們可以說(shuō)獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于引起員工某種特定的行為。在這里本人用了約束一詞。企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)政策與企業(yè)規(guī)章制度構(gòu)成了一個(gè)渠道,員工在這個(gè)渠道內(nèi)去通達(dá)企業(yè)組織目標(biāo)以及員工個(gè)人目標(biāo)。
企業(yè)的管理者都知道獎(jiǎng)勵(lì)的重要性,并且也在組織內(nèi)進(jìn)行有計(jì)劃的人員獎(jiǎng)勵(lì)。但很多問(wèn)題依然存在,甚至于變得更糟。本文將討論有關(guān)企業(yè)人員獎(jiǎng)勵(lì)(尤其是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì))過(guò)程中存在的一些問(wèn)題。首先明確一個(gè)觀點(diǎn),本人并不否定金錢報(bào)酬的激勵(lì)作用,但獎(jiǎng)勵(lì)要針對(duì)每個(gè)員工的不同需求分別進(jìn)行設(shè)定,前提是獎(jiǎng)勵(lì)要公開(kāi)、公平、公正,否則的話,獎(jiǎng)勵(lì)將帶來(lái)一系列付面問(wèn)題。
獎(jiǎng)勵(lì)的并不是人們所珍惜的東西
明確一個(gè)觀點(diǎn):行為本身是具有目的性的,人們總是會(huì)采取行動(dòng)以達(dá)成一些他們認(rèn)為重要的事情。很多企業(yè)在制定企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的時(shí)候,往往主觀的判斷員工的工作基準(zhǔn)。另外在很多企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中,對(duì)于員工個(gè)人價(jià)值觀的.區(qū)分并不是很詳細(xì),因此獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃往往也就形成了以點(diǎn)帶面——一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)所有的員工的情況。這兩方面便形成了這樣一種情況:企業(yè)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)并不能引起員工的興趣。這是典型的等價(jià)價(jià)值觀的一種思維方式。每個(gè)人的價(jià)值觀并不是相同的。舉個(gè)例子來(lái)講,給賣火柴的小女孩一幅精美的油畫顯然是沒(méi)有任何意義的。獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于引起員工某種特定的行為,因此這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工就要有足夠的吸引力,也只有這樣才能使獎(jiǎng)勵(lì)成為一種動(dòng)力。
獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)變?yōu)榱硗庖环N形式的懲罰
曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)故事。故事中有位老人和一幫孩子,愛(ài)搗蛋的孩子們總是惡作劇的漫罵老人。老人很生氣但沒(méi)有辦法。有一天老人拿出一塊錢對(duì)孩子們講:“你們說(shuō)的太好了,來(lái)給你們一塊錢,你們明天還要來(lái)呀?!?。第二天孩子們又全都來(lái)了,在漫罵了一個(gè)小時(shí)后,老人拿出5毛錢說(shuō):“給,這是你們今天的報(bào)酬?!?。孩子們一看錢少了,但想一想總比沒(méi)有強(qiáng),便把錢接了過(guò)去。老人對(duì)他們說(shuō):“明天還要來(lái)呀?!?。第三天,由于有了前一天的經(jīng)驗(yàn),只來(lái)了一少半的孩子。當(dāng)孩子又罵了兩個(gè)小時(shí)以后,還沒(méi)有見(jiàn)老人把錢拿出來(lái),孩子們便要散去了。老人對(duì)遠(yuǎn)走的孩子講,明天還要來(lái)呀。孩子們大聲的說(shuō):“不給錢誰(shuí)還來(lái)呀”。從那以后再也沒(méi)有孩子來(lái)罵老人了。為什么老人明明是“獎(jiǎng)勵(lì)”孩子們來(lái)罵他,但最后孩子們卻都沒(méi)有來(lái)罵呢?這就是獎(jiǎng)勵(lì)變成了另外一種形式的懲罰??纯雌髽I(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃吧,獎(jiǎng)勵(lì)的金額變得越來(lái)越低,獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)變得越來(lái)越高,獎(jiǎng)勵(lì)就已經(jīng)成為了一種懲罰。這個(gè)時(shí)候企業(yè)內(nèi)部最容易形成對(duì)組織毫無(wú)意義的非正式組織,員工會(huì)用自己的形式來(lái)進(jìn)行對(duì)抗和保護(hù),例如降低產(chǎn)量和減小業(yè)務(wù)成交量。獎(jiǎng)勵(lì)的作用是激勵(lì),而不應(yīng)當(dāng)成為一種懲罰,因此在進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)時(shí)一定要注意這種轉(zhuǎn)變。
獎(jiǎng)勵(lì)某人,對(duì)其他人而言可能就是一種懲罰
前些天看電視連續(xù)劇《天下無(wú)雙》,是一部以三角戀愛(ài)為主線的喜劇片。劇中男主角同時(shí)被兩個(gè)女人愛(ài)戀,但卻只能選擇一個(gè),于是兩個(gè)女人決定競(jìng)爭(zhēng)。在片中給我印象最深刻的就是,如果兩個(gè)女人同時(shí)出現(xiàn)的話,那么男主角就要同樣一句話分別對(duì)兩個(gè)女人說(shuō)一遍,否則沒(méi)有得到的那個(gè)女人就會(huì)說(shuō)他不公平、就會(huì)生氣、就會(huì)從這個(gè)角度去分析,我們就能得出為什么獎(jiǎng)勵(lì)某人,對(duì)其他人就可能是一種懲罰。記得曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)例子:說(shuō)在一個(gè)公司里,由于業(yè)績(jī)比較好,所以總經(jīng)理決定給營(yíng)銷部發(fā)獎(jiǎng)金。這件事情被生產(chǎn)部門的員工得知了,他們想:好,一切都是營(yíng)銷部門的功勞,我們加班加點(diǎn)的生產(chǎn)就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?,那么我們還那么賣力作什么了。于是在第二個(gè)月的時(shí)候,公司的產(chǎn)品的次品率、報(bào)廢率、返工率都大幅上升,成本增高,效益肯定也就大幅下降了。這就是典型的獎(jiǎng)勵(lì)變成了對(duì)別人的懲罰,難道這就是企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的目的?
獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)使團(tuán)隊(duì)的關(guān)系復(fù)雜
明確一個(gè)觀點(diǎn):任何矛盾的產(chǎn)生都是源于利益的沖突。中國(guó)歷史上任何一次革命運(yùn)動(dòng)都是以人民被壓迫明確一個(gè)觀點(diǎn),本人并不否定金錢報(bào)酬的激勵(lì)作用,但獎(jiǎng)勵(lì)要針對(duì)每個(gè)員工的不同需求分別進(jìn)行設(shè)定,前提是獎(jiǎng)勵(lì)要公開(kāi)、公平、公正,否則的話,獎(jiǎng)勵(lì)將帶來(lái)一系列付面問(wèn)題。
激勵(lì)措施
1. 目標(biāo)激勵(lì)
通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任制,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層落實(shí),每個(gè)員工既有目標(biāo)又有壓力,產(chǎn)生強(qiáng)烈的動(dòng)力,努力完成任務(wù)。為員工提供一份挑戰(zhàn)性工作。按部就班的工作最能消磨斗志,要員工有振奮表現(xiàn),必須使工作富于挑戰(zhàn)性。
2. 示范激勵(lì)
通過(guò)各級(jí)主管、工作模范等的行為示范、敬業(yè)精神來(lái)正面影響員工。
3. 尊重激勵(lì)
我們常聽(tīng)到“公司的成績(jī)是全體員工努力的結(jié)果”之類的話,表面看起來(lái)管理者非常尊重員工,但當(dāng)員工的利益以個(gè)體方式出現(xiàn)時(shí),管理者會(huì)以企業(yè)全體員工整體利益加以拒絕,他們會(huì)說(shuō)“我們不可以僅顧及你的利益”或者“你不想干就走,我們不愁找不到人”,這時(shí)員工就會(huì)覺(jué)得“重視員工的價(jià)值和地位”只是口號(hào)。顯然,如果管理者不重視員工感受,不尊重員工,就會(huì)大大打擊員工的積極性,使他們的工作僅僅為了獲取報(bào)酬,激勵(lì)從此大大削弱。這時(shí),懶惰和不負(fù)責(zé)任等情況將隨之發(fā)生。 尊重是加速員工自信力爆發(fā)的催化劑,尊重激勵(lì)是一種基本激勵(lì)方式。上下級(jí)之間的相互尊重是一種強(qiáng)大的精神力量,它有助于企業(yè)員工之間的和諧,有助于企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的形成。
4. 參與激勵(lì)
現(xiàn)代人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究表明,現(xiàn)代的員工都有參與管理的要求和愿望,創(chuàng)造和提供一切機(jī)會(huì)讓員工參與管理是調(diào)動(dòng)他們積極性的有效方法。毫無(wú)疑問(wèn),很少有人參與商討和自己有關(guān)的行為而不受激勵(lì)的。因此,讓職工恰當(dāng)?shù)貐⑴c管理,既能激勵(lì)職工,又能為企業(yè)的成功獲得有價(jià)值的知識(shí)。通過(guò)參與,形成職工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要。建立和提高員工參與管理、提出合理化建議的制度和職工持股制度,加強(qiáng)員工各層次與領(lǐng)導(dǎo)層的交流溝通,提高員工主人翁參與意識(shí)。
5. 榮譽(yù)激勵(lì)
對(duì)員工勞動(dòng)態(tài)度和貢獻(xiàn)予以榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),如會(huì)議表彰、發(fā)給榮譽(yù)證書、光榮榜、在公司內(nèi)外媒體上的宣傳報(bào)導(dǎo)、家訪慰問(wèn)、流覽觀光、療養(yǎng)、外出培訓(xùn)進(jìn)修、推薦獲取社會(huì)榮譽(yù)、評(píng)選星級(jí)標(biāo)兵等。
6. 關(guān)心激勵(lì)
對(duì)員工工作和生活的關(guān)心,如建立員工生日情況表,總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡,關(guān)心員工的困難和慰問(wèn)或贈(zèng)送小禮物。
7. 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)
提倡企業(yè)內(nèi)部員工之間、部門之間的有序平等競(jìng)爭(zhēng)以及優(yōu)勝劣汰。
8. 物質(zhì)激勵(lì)
增加員工的工資、生活福利、保險(xiǎn),發(fā)放獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)住房、生活用品、工資晉級(jí)。
9. 信息激勵(lì)
要經(jīng)常交流企業(yè)、員工之間的信息,進(jìn)行思想溝通,如信息發(fā)布會(huì)、發(fā)布欄、企業(yè)報(bào)、匯報(bào)制度、懇談會(huì)、經(jīng)理接待日制度。
10. 文化激勵(lì)
培養(yǎng)企業(yè)文化并貫徹到管理中,使其得到員工的認(rèn)可并融入其中,使企業(yè)文化對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一種精神動(dòng)力。
11. 自我激勵(lì)
包括自我賞識(shí)、自我表?yè)P(yáng)、自我祝賀。
獎(jiǎng)罰分明很重要。
獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇9
閱讀小貼士:篇9共計(jì)135個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)1分鐘,朗讀需要1分鐘,中速朗讀1分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要2分鐘,本模板有128位用戶喜歡。
公司各部門、各項(xiàng)目部:
為表彰先進(jìn),促進(jìn)工作,公司從全體員工的品行、對(duì)公司的貢獻(xiàn)、工作能力、工作時(shí)間、工作狀態(tài)、項(xiàng)目難度等方面進(jìn)行綜合考慮,評(píng)選出了20__年度員工,并對(duì)評(píng)選出的員工予以通報(bào)表?yè)P(yáng)和6000元現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì)。
20__年度員工是:
__ ___ __ __。
以上排名順序不分先后。
員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書模板
獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇10
閱讀小貼士:篇10共計(jì)817個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)3分鐘,朗讀需要5分鐘,中速朗讀6分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要8分鐘,本模板有146位用戶喜歡。
關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)的通知
尊敬的家長(zhǎng):
你們好!一場(chǎng)瑞雪鋪蓋了整個(gè)村莊,在這個(gè)農(nóng)閑的季節(jié)里,您卸下了一年的疲憊與辛勞,此時(shí)在您的心里一定最惦記著自己孩子的在校成長(zhǎng)情況。今天很高興把您孩子的第二次月考的成績(jī)通知給您。您的孩子于xx年11月27日參加了全縣的第二次大型考試,取得了 分,名列班級(jí) 名,全校 名,全縣 名。從全縣排名情況來(lái)看,您的孩子照比第一次月考前進(jìn)(后退)了 名?,F(xiàn)請(qǐng)麻煩您對(duì)照他第一次月考后我們共同為他制定的目標(biāo)以及獎(jiǎng)懲方案,如果您的孩子實(shí)現(xiàn)了他的目標(biāo),您應(yīng)該兌現(xiàn)自己當(dāng)初對(duì)孩子的承諾,這是對(duì)您孩子最好的獎(jiǎng)賞和鼓勵(lì)。但有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有失敗,也許您的孩子由于一時(shí)的疏忽或懈怠,而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),我希望您也能按照當(dāng)初的承諾履行對(duì)其的責(zé)罰,以警戒他要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人。但如果您的孩子在這次月考中雖然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),但他的名次有了進(jìn)步,我建議您也應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),因?yàn)槲覀冎烂壳斑M(jìn)一名,都意味著他為此而努力付出著,他同樣是令人敬佩的。再次感謝家長(zhǎng)對(duì)我們工作的支持和配合。希望您能利用休息時(shí)間和自己的孩子談一談,幫助他總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)他樹(shù)立信心,為他在以后的道路中順利成長(zhǎng)打下良好的心理基礎(chǔ)。
同時(shí)經(jīng)過(guò)與您孩子的認(rèn)真分析、協(xié)商,我們?yōu)槟⒆拥南乱淮卧驴迹▁x年1月9日)制定了如下目標(biāo):
1、班級(jí)目標(biāo):
2、年部目標(biāo):
3、全縣目標(biāo):
以上三個(gè)目標(biāo),如果您的孩子能實(shí)現(xiàn)一個(gè),我們建議您應(yīng)該對(duì)他的付出給予獎(jiǎng)勵(lì),如果都能實(shí)現(xiàn),您應(yīng)該給予更高層次的獎(jiǎng)勵(lì);如果他沒(méi)有實(shí)現(xiàn),我們建議您應(yīng)該給予他適當(dāng)?shù)膽土P,以教育他做一個(gè)說(shuō)話負(fù)責(zé)任的人。同時(shí)希望各位家長(zhǎng)能夠和我們一起共同督促您的孩子,讓他為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力!在下次月考中
您預(yù)定的獎(jiǎng)品是:
您預(yù)定的懲罰是:
(以上獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰希望家長(zhǎng)同志能認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫,并保證一定要實(shí)施,在孩子面前做一個(gè)言而有信的人?。?/p>
讓我們?yōu)榱四暮⒆?,也是我們的孩子,而共同努力吧!我們一起期待他的進(jìn)步,我們相信您的孩子一定不會(huì)讓我們失望。加油!
獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇11
閱讀小貼士:篇11共計(jì)528個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)2分鐘,朗讀需要3分鐘,中速朗讀4分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要5分鐘,本模板有264位用戶喜歡。
車間員工獎(jiǎng)勵(lì)通知
___各位同仁:
近段時(shí)間以來(lái),隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長(zhǎng),公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下,模具廠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助,精誠(chéng)合作,各部門積極投入生產(chǎn),涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人和事,以真空覆膜車間為代表的先進(jìn)事跡,為公司的`發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。今年11月份,真空覆膜車間在訂單大幅增加,生產(chǎn)和技術(shù)人員相對(duì)不足,在項(xiàng)目、品質(zhì)大力支持幫助下,slfq 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn),由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下,以短時(shí)延時(shí)加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法,挖掘車間生產(chǎn)最大潛力,使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下,物料員“蹲守”前制程,借料以滿足生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過(guò)程中充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性,在困難面前迎難而上,勇于挑戰(zhàn),善于發(fā)現(xiàn),開(kāi)創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計(jì)劃順利地進(jìn)行,為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進(jìn)事跡,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。真空覆膜車間的先進(jìn)事跡激勵(lì)著我們奮勇向前,努力開(kāi)拓,希望各部門以此為榜樣,再接再厲,全體同仁合力共創(chuàng)佳績(jī)、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅(jiān)戰(zhàn),為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值。
____(河源)有限公司__模具廠-人力資源科
十二月五日
獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇12
閱讀小貼士:篇12共計(jì)176個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)1分鐘,朗讀需要1分鐘,中速朗讀2分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要2分鐘,本模板有269位用戶喜歡。
公司各部門、各分公司:
__分公司經(jīng)理__自進(jìn)入公司以來(lái)工作勤奮努力,他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)富有強(qiáng)烈的.開(kāi)拓意識(shí)和協(xié)作精神,已在__市場(chǎng)取得了可喜的成績(jī),為中交科技的員工樹(shù)立了良好的榜樣。
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)對(duì)__分公司區(qū)域經(jīng)理__予以通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)該員工人民幣1000元整以資鼓勵(lì)。
希該員工再接再厲,同時(shí)望全體員工積極向他學(xué)習(xí),共創(chuàng)__科技輝煌。
特此通報(bào)
人事行政中心
二○__年九月四日
獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇13
閱讀小貼士:篇13共計(jì)699個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)2分鐘,朗讀需要4分鐘,中速朗讀5分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要7分鐘,本模板有250位用戶喜歡。
最新員工獎(jiǎng)勵(lì)通知模板
下面是小編千辛萬(wàn)苦收集整理出來(lái)的關(guān)于員工獎(jiǎng)勵(lì)通知模板相關(guān)資料!希望能幫助到大家!歡迎大家閱讀!可以借用哈!
范文舉例一:
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右,保安部__在__巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包,其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。__發(fā)現(xiàn)后并沒(méi)有據(jù)為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧,毫無(wú)私心的精神,這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)?,F(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績(jī)效10%作為鼓勵(lì)。
特此通知
行政人事部
年 月 日
范文舉例二:
各單位、各部門:
為了激勵(lì)先進(jìn),充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,經(jīng)公司研究決定對(duì)在__活動(dòng)中(在__月份/季度)成績(jī)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
獲得這次獎(jiǎng)勵(lì)的人員名單是:__部___、__部___、__部___等。獎(jiǎng)品是每人一輛自行車。請(qǐng)與__日到人力資源部___處領(lǐng)獎(jiǎng)品!
希望獲獎(jiǎng)人員在新的一年里,發(fā)揚(yáng)成績(jī),繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí),號(hào)召公司全體人員向他們學(xué)習(xí),為公司多出力、多做貢獻(xiàn),力爭(zhēng)在新年度受到表?yè)P(yáng)。
__股份有限公司
201_年_月_日
范文舉例三:
各部門及全體員工:
生產(chǎn)部李杰自入職以來(lái),勤奮好學(xué)、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效,能夠積極的完成班組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求,做出了很好的成績(jī)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,為公司樹(shù)立了學(xué)習(xí)榜樣,達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫,共同進(jìn)步的'目的,在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:評(píng)選李杰 為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。 公司號(hào)召全體員工以他為榜樣,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇14
閱讀小貼士:篇14共計(jì)475個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)2分鐘,朗讀需要3分鐘,中速朗讀4分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要5分鐘,本模板有216位用戶喜歡。
根據(jù)公司現(xiàn)階段生產(chǎn)用工需要,為快速緩解分廠用工壓力,公司決定對(duì)8月份啟動(dòng)的生產(chǎn)工人獎(jiǎng)勵(lì)推薦工作延長(zhǎng)到9月底,具體通知如下:
一、接受推薦時(shí)間:201_年9月17日—201_年9月30日。
二、接受推薦的崗位:生產(chǎn)分廠一線工人。
三、推薦者條件:珠海格力電器總部所有在職員工。
四、報(bào)名地點(diǎn):格力電器9號(hào)門員工接待室(公司9號(hào)門旁,即正門往康樂(lè)園方向直行300米)
五、報(bào)名咨詢電話:
六、被推薦人員需符合以下條件
1、初中及以上學(xué)歷,18周歲至40周歲,男女不限。
2、身體健康,二代身份證真實(shí)、有效。
3、服從公司崗位安排,工作積極主動(dòng),能適應(yīng)加班、倒班。
八、推薦應(yīng)聘流程
推薦人填寫《格力電器內(nèi)部推薦普工面試申請(qǐng)表》(附件)第一部分并簽名確認(rèn),再轉(zhuǎn)交給求職者(即被推薦人),由被推薦人攜帶已填寫好的申請(qǐng)表、身份證原件及復(fù)印件到在公司9號(hào)門接待室進(jìn)行面試(面試時(shí)間:每個(gè)工作日上午9:00—11:30及下午14:00—16:30)。
九、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)條件及標(biāo)準(zhǔn)
1、推薦人截止到獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放日時(shí),仍為公司的在職員工,且無(wú)申請(qǐng)離職。
2、被推薦人入職滿15天,獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元/人;被推薦人入職滿2個(gè)月,再獎(jiǎng)勵(lì)推薦人200元/人(前后合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)300元/人)。
人力資源部
201_年9月16日
獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇15
閱讀小貼士:篇15共計(jì)384個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)1分鐘,朗讀需要2分鐘,中速朗讀3分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要4分鐘,本模板有206位用戶喜歡。
員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書
為鼓勵(lì)在職員工通過(guò)個(gè)人關(guān)系介紹人員到事業(yè)部產(chǎn)線工作,增強(qiáng)新進(jìn)員工留廠工作的意愿,電源事業(yè)部將對(duì)春節(jié)前內(nèi)部介紹新員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),具體招聘條件及獎(jiǎng)勵(lì)政策如下:
一、招聘條件
1、身體健康,能吃苦耐勞,服從安排;
2、初中或以上學(xué)歷;
3、年齡要求:18-35周歲,男女不限,需提供有效身份證。
二、獎(jiǎng)勵(lì)政策:
1、每介紹一位員工入廠,需通過(guò)公司筆試,面試等正常招聘流程,干滿1個(gè)月(過(guò)年放假時(shí)間除外),獎(jiǎng)勵(lì)介紹人100元/人,干滿3個(gè)月(過(guò)年放假時(shí)間除外),再獎(jiǎng)勵(lì)介紹人100元/人,(獎(jiǎng)勵(lì)在次月發(fā)放,若介紹人已離職,則獎(jiǎng)勵(lì)給被介紹員工)。
2、內(nèi)部介紹新員工的有效期截止至20__年1月10日,逢周三、周五早9點(diǎn)在大門崗處招聘,請(qǐng)將簡(jiǎn)歷提前交企管部辦公室、前臺(tái)或前臺(tái)保安處,并請(qǐng)注明介紹人部門,工號(hào),姓名。
希望全體員工積極協(xié)助公司招聘各類生產(chǎn)員工,在此,感謝全體員工一直以來(lái)對(duì)公司員工招聘工作的支持!電
人力資源部
201_年__月__日
獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇16
閱讀小貼士:篇16共計(jì)2646個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)7分鐘,朗讀需要14分鐘,中速朗讀18分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要25分鐘,本模板有227位用戶喜歡。
員工介紹獎(jiǎng)勵(lì)通知
為倡導(dǎo)全體員工積極參與公司管理,充分利用現(xiàn)有資源,通過(guò)內(nèi)部員工推薦一線工人方式,可滿足現(xiàn)場(chǎng)用工需求和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。那員工介紹獎(jiǎng)勵(lì)通知怎么寫呢?下面小編為你整理了員工介紹獎(jiǎng)勵(lì)通知模板,希望能幫到你!
員工介紹獎(jiǎng)勵(lì)通知模板(1)
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果,滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來(lái)的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金:
1. 女普工,推薦獎(jiǎng)金n元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);
2. 一級(jí)技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金n元;
3. 二級(jí)以上技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金n元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%,被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開(kāi)始生效,有效期至20xx年10月31日。
員工介紹獎(jiǎng)勵(lì)通知模板(2)
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用工需求增大,現(xiàn)號(hào)召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才,公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì),具體實(shí)施辦法如下:
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:公司全體人員(人事部除外)
二、獎(jiǎng)勵(lì)方案:
1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人;
2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;
3、被介紹人通過(guò)公司面試正式上班滿1個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%;
4、被介紹人上班滿3個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%。
三、獎(jiǎng)勵(lì)金額:
1、轉(zhuǎn)播工程師1000元,銷售代表/主管2000元,研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān):3000元。
四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程:
1、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí),介紹人(在職員工)填寫《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》,上交人事部;
2、人事部按照本方案,對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人(在職員工)辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù);
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
五、推薦流程:
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才,福利待遇請(qǐng)至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí),請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名,以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì),踴躍推薦,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
員工介紹獎(jiǎng)勵(lì)通知模板(3)
集團(tuán)各部門、各公司:
為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才,提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度,特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí),由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下:
1、高層管理人員:指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是:市場(chǎng)稀缺,通過(guò)正常招聘渠道(如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng))幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才:指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才,并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是:市場(chǎng)稀缺,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),某一領(lǐng)域的專家,能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員:指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長(zhǎng)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是:具有中長(zhǎng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn),較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題的能力。
4、熟練技術(shù)人員:指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格,填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人,并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
三、 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求,推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過(guò)最終面試,但沒(méi)有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的,推薦人將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工,推薦人可獲得30%的獎(jiǎng)金;被推薦人在公司工作滿一年(含試用期)后,推薦人可獲得剩余70 %的'獎(jiǎng)金。推薦人可獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下:
備注:
1、中級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)職稱,從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的;或被聘為工程師的人員。
2、高級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)或高級(jí)以上職稱,從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的;或被聘為研發(fā)、工程部長(zhǎng)、總工程師的人員。
3、一般性崗位,被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門主管對(duì)被推薦人進(jìn)行評(píng)價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn),交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》(附錄)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)核準(zhǔn)與發(fā)放
人力資源部有權(quán)對(duì)于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評(píng)定,確定推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),并請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn),聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》(附錄)。
五、除外情況
本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況:人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)。
六、其他
除以上崗位,其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值,同樣享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。
本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋,本辦法自頒布之日起執(zhí)行,附相關(guān)崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
員工介紹獎(jiǎng)勵(lì)通知模板(4)
公司全體員工:
因公司生產(chǎn)需要,人員需求量加大。為拓寬招聘渠道,激勵(lì)公司員工積極投入到員工招聘中,現(xiàn)決定對(duì)介紹者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),具體如下:
一、招聘崗位及大致要求:
生產(chǎn)各工段操作工:男女不限,身體健康,作風(fēng)良好,能吃苦耐勞;
品質(zhì)檢驗(yàn)員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);
燈管倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);
其他各崗位:具體要求以人事部崗位說(shuō)明書為準(zhǔn)。
二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)額度:
被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個(gè)月后,公司給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì);此后公司按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì),一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個(gè)月為止。
三、推薦獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式:
被推薦人員入職時(shí),須到人力資源部報(bào)名,并填報(bào)介紹人員相關(guān)情況(如:姓名、所在部門及崗位等)并按正規(guī)程序面試。否則,視為非推薦人員;
獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算,且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放;
被推薦人或者推薦人在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的,不予發(fā)放獎(jiǎng)金;
工作期限從被推薦人正式入職日開(kāi)始算起。
四、補(bǔ)充事宜:
推薦人必須本著對(duì)公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,提供真實(shí)可靠的信息;希望公司內(nèi)部全體員工積極參與,及時(shí)與人事行政中心聯(lián)系,被推薦人的崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配;
被推薦人試用不合格,公司有權(quán)將其辭退。
獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇17
閱讀小貼士:篇17共計(jì)229個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)1分鐘,朗讀需要2分鐘,中速朗讀2分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要3分鐘,本模板有121位用戶喜歡。
20__年2月因公司訂2月計(jì)劃,在2月的.最后幾天,____連續(xù)幾天為公司業(yè)務(wù)以及自己個(gè)人承諾的任務(wù)目標(biāo)而奔忙,沖刺。爭(zhēng)取今年任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成,我公司領(lǐng)導(dǎo)_總看在眼里,心中為此很是感動(dòng),且鑒于zz同志表現(xiàn)突出,業(yè)績(jī)優(yōu)秀,并傳承了我們__科技企業(yè)文化的號(hào)召。
公司進(jìn)行頒發(fā)__手機(jī)一臺(tái),并進(jìn)行表彰,以資鼓勵(lì)。望公司上下全體員工同心同德,發(fā)揚(yáng)'信守承諾,沒(méi)有借口,絕對(duì)服從,永不言敗'的精神,為_(kāi)_公司盡一份綿薄之力。絕對(duì)做到永不言敗,不到最后一秒鐘,誓死不放棄。
__科技企業(yè)
20__年__月__
表彰獎(jiǎng)勵(lì)通知
獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇18
閱讀小貼士:篇18共計(jì)87個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)1分鐘,朗讀需要1分鐘,中速朗讀1分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要1分鐘,本模板有277位用戶喜歡。
____________公司________部____________在________年4月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)客戶服務(wù)周到。以此鼓勵(lì)獎(jiǎng)金300元。
望其它同事以此為榜樣,再接再厲,爭(zhēng)取好成績(jī),再創(chuàng)佳績(jī)!
獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇19
閱讀小貼士:篇19共計(jì)500個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)2分鐘,朗讀需要3分鐘,中速朗讀4分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要5分鐘,本模板有260位用戶喜歡。
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知范文
10月是收獲的`時(shí)節(jié),同樣,20__年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié),這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績(jī)。其中,男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹(shù)立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī),公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下:
1.10月個(gè)人總售卡108000,提成1944元。
2.售卡成績(jī)第一,按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3.董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績(jī)和榮譽(yù),把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn),以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
碧海藍(lán)天餐飲洗浴娛樂(lè)有限責(zé)任公司
董事長(zhǎng):
20__-11-12
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知范文
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右,保安部z在z閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包,其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒(méi)有據(jù)為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧,毫無(wú)私心的精神,這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)。現(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績(jī)效10%作為鼓勵(lì)。
特此通告。
行政人事部
年 月 日
獎(jiǎng)勵(lì)通知單怎么寫 篇20
閱讀小貼士:篇20共計(jì)1224個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)4分鐘,朗讀需要7分鐘,中速朗讀9分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要12分鐘,本模板有175位用戶喜歡。
關(guān)于開(kāi)展2024年教師節(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作的通 知 各街鎮(zhèn)教育黨總支,各高中,教育局直屬各單位、各有關(guān)學(xué)校:為深入貫徹落實(shí)全國(guó)教育工作會(huì)議精神,全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感,激勵(lì)他們努力做人民滿意的教師,辦人民滿意的教育,區(qū)人事局、區(qū)教育局決定在2024年教師節(jié)期間開(kāi)展評(píng)選表彰活動(dòng),現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、評(píng)選范圍與條件㈠ 評(píng)選范圍優(yōu)秀教師的參評(píng)對(duì)象為:全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校專任教師。優(yōu)秀教育工作者的參評(píng)對(duì)象為:全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校校長(zhǎng)、黨組織書記,教育局直屬單位行政干部和其他管理人員。
師德建設(shè)先進(jìn)教師的參評(píng)對(duì)象為:全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校中在師德師風(fēng)建設(shè)方面做出突出貢獻(xiàn)的教師。師德建設(shè)先進(jìn)集體的參評(píng)對(duì)象為:全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校及區(qū)教育局直屬各單位。
扎根農(nóng)村教書育人先進(jìn)教師的參評(píng)對(duì)象為:教育系統(tǒng)在邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校任教滿20年以上且做出優(yōu)異成績(jī)的教師。㈡ 評(píng)選條件
1、優(yōu)秀教育工作者的基本條件是:熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó), 堅(jiān)持黨的基本路線, 忠誠(chéng)人民的教育事業(yè), 模范履行職責(zé), 具有良好的職業(yè)道德, 并具備下列條件:⑴ 全面貫徹教育方針,堅(jiān)持素質(zhì)教育思想,熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的全面成長(zhǎng),教書育人,為人師表,在培養(yǎng)人才方面成績(jī)顯著;⑵ 認(rèn)真完成教育教學(xué)和學(xué)校管理工作任務(wù),在學(xué)校管理、教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量方面成績(jī)突出;⑶ 積極推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè),校風(fēng)端正,教師師德整體水平高;⑷ 在學(xué)校管理、服務(wù)和學(xué)校建設(shè)方面有突出成績(jī)。
2、優(yōu)秀教師的基本條件是:熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),堅(jiān)持黨的教育方針,履行教師職業(yè)道德規(guī)范和崗位職責(zé),并在以下幾方面表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著:⑴ 奉獻(xiàn)教育事業(yè),熱愛(ài)本職工作,做到愛(ài)崗敬業(yè);⑵ 熱愛(ài)學(xué)生,全面貫徹黨的教育方針,做到教書育人;⑶ 刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),教育教學(xué)成績(jī)突出,教技嫻熟;⑷ 恪守教師職業(yè)道德,師德高尚,做到為人師表。㈢ 師德建設(shè)先進(jìn)教師基本條件⑴ 具有良好的職業(yè)首先,堅(jiān)持黨的基本路線,熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),模范地貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《公民道德建設(shè)實(shí)施方案》。
⑵ 關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,教書育人,為人師表,以身作則,謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)同志,在教師、家長(zhǎng)和學(xué)生中有較高威望。⑶ 刻苦鉆研業(yè)務(wù),有較強(qiáng)的進(jìn)取精神,積極探索教育教學(xué)規(guī)律,業(yè)務(wù)水平高,業(yè)務(wù)成績(jī)顯著。
⑷ 愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),工作勤奮,不計(jì)個(gè)人得失,有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。㈣ 師德建設(shè)先進(jìn)集體基本條件⑴ 以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī),注重校風(fēng)建設(shè),積極推行素質(zhì)教育,無(wú)違反實(shí)施素質(zhì)教育各項(xiàng)規(guī)定現(xiàn)象,無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。
⑵ 高度重視和加強(qiáng)師德建設(shè),認(rèn)真遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,教職工整體素質(zhì)高,愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),關(guān)愛(ài)學(xué)生,為人師表,受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)廣泛好評(píng)。⑶ 領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧,戰(zhàn)斗力強(qiáng),工作勤奮扎實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,廉潔奉