石油企業(yè)安全故事演講稿 模板1
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今天，我站在這里，心中有一種抑制不住的喜悅和緊張，喜悅的是公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大員工，以黨的十六大精神為指針，以促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為主題，積極適應(yīng)新體制的要求，用創(chuàng)新的思路解決發(fā)展中的矛盾，用變革性的措施克服工作中的難題，使公司的核心競爭力不斷提升，兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果，公司上下呈現(xiàn)出了前所未有的新氣象，緊張的是作為一名公司員工，為公司的發(fā)展貢獻得還太少太少，總有一種恨鐵不成鋼的感覺……
一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機。作為加油站的一名基層領(lǐng)導(dǎo)，如何才能帶領(lǐng)全班人員為公司爭光？如何才能更好地為零售做貢獻？是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此，我把加油站做為施展自己才華的平臺，努力創(chuàng)造"卓越、優(yōu)質(zhì)、高效、永恒"的形象，使銷量增加，人員素質(zhì)提高，全力打造公司品牌，構(gòu)筑起具有本站特色的零售營銷站點。
在市場經(jīng)濟條件下，商品營銷對企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用，然而，營銷不只是一種藝術(shù)和技巧，單從表面看，營銷的主體是品牌，而從本質(zhì)上看，營銷是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合展示。
在實際操作中，我認為：首先，要樹立"以站為家"的凝聚機制，"以站為校"的學(xué)習(xí)機制和"以站為榮"的激勵機制，緊緊圍繞公司這個根本，發(fā)揚光大公司形象，全力開拓市場，抓住公司給我們帶來的良好機遇，深入挖潛，改革創(chuàng)新，力求銷量穩(wěn)中有升，千方百計增加企業(yè)發(fā)展的后勁。
其次，要"內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象"。人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。在當今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進的新形勢下，沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造是擺在我們面前的首要任務(wù)，我們要把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起石化工人的現(xiàn)代形象。
再就是以全面實現(xiàn)維護和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟利益、政治利益和文化利益為落腳點，強化形勢任務(wù)教育，增強員工戰(zhàn)勝困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感，堅持以人為本和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動他們。把本職工作做好做扎實，牢固樹立"用戶就是上帝"的思想。
我是公司的一員，公司就是我的家，零售工作是我的具體業(yè)務(wù)，如何使零售工作再上新臺階？如何為零售工作做出貢獻？我作為一個石化人，有決心，有信心為公司總體目標披荊斬棘，努力奮斗，我要把自己準確定位，把著眼點放在贏得市場就贏得發(fā)展時機的目標上來，面對經(jīng)營形勢，根據(jù)對市場的深入研究和現(xiàn)有資源的客觀分析，在競爭激烈、強手如云的情況下，加大市場研究，調(diào)整經(jīng)營策略和營銷戰(zhàn)略，打開市場，占穩(wěn)市場，以營銷開拓市場，以質(zhì)量鞏固市場，為零售開路，為公司爭光。
"當好主人翁，為零售做貢獻"，是我的出發(fā)點和落腳點。當前，我國已經(jīng)加入wto，開放的市場給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間，我們要在創(chuàng)精品油站，在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫，苦練內(nèi)功，全方位參與市場競爭，樹立公司品牌，為企業(yè)做出更大的貢獻。
我的演講完了。
謝謝大家！
石油企業(yè)安全故事演講稿 模板2
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大家好！我演講的題目是《安全與榮譽》。我穿著紅色的信號服站到了演講臺，因為我愛這信號服，這上面有中國石油的標志，而我是一個，中國石油人。
把自己稱作石油人，這對我至關(guān)重要。中國石油伴隨著祖國的發(fā)展，從無到有，到躋身世界企業(yè)500強，是幾代石油人，用青春和汗水，乃至生命建下的功勛。半百年來，石油人一直走在奉獻者的前列。在今天這個張揚的時代，我依然把石油人的奉獻當成榮耀，而正是這種榮耀促使我倍加熱愛工作。這榮耀讓我領(lǐng)悟，能為石油行業(yè)做點貢獻，也是人生價值的實現(xiàn)?。?/p>
也許我講的離安全太遠。但事實上，安全與石油人，是密不可分的。從勘探、采輸?shù)綗捇?，石油的整個生產(chǎn)過程，處處都充滿了安全風(fēng)險。
就說天然氣采輸生產(chǎn)吧：天然氣易燃、易爆，而且多含有有毒氣體。就是空氣中，充滿10%的凈化天然氣，也會導(dǎo)致人眩暈甚至死亡。天然氣在管道內(nèi)輸送的壓力，通常是大氣壓的數(shù)十倍，而在采氣井口，甚至達到幾百倍。
我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)操作環(huán)節(jié)，稍有不當，就可能釀成大禍。1998年原川東開發(fā)公司的7.18事故，就是在置換空氣時操作不當，引起爆炸，造成了三名員工當場死亡，數(shù)人受傷的慘劇。
安全思想必須貫穿在石油生產(chǎn)的每個技術(shù)環(huán)節(jié)，任何技術(shù)疏忽都可能引發(fā)惡果。1998年重慶臥分站6.22的泄漏著火事故，主要就是由于調(diào)壓閥設(shè)計疏忽，最后造成上千萬元的設(shè)備毀于一旦，臥渡線停產(chǎn)數(shù)十天。
所以，只要踏進了石油行業(yè)，不管是技術(shù)人員，還是操作人員，都不能忽視安全。安全事故不僅影響正常采輸氣生產(chǎn)，還會造成巨大的經(jīng)濟損失，并且危害職工的生命。所以，對于石油人來說，安全就是生產(chǎn)，安全就是效益，安全就是生命。
但，安全也不止是生產(chǎn)、效益和生命。這樣認識安全，也許太簡單了。有一件事情，更加深了我對安全的認識。
那是，200×年12月24日上午。我們作業(yè)區(qū)的技安人員，凌晨去支援開縣井噴搶險的消息，在同事中間傳開來。雖然發(fā)生事故的單位和我們無關(guān)，但出于職業(yè)習(xí)慣，大家仍然很關(guān)注。
25日上午，支援開縣搶險的同事回來，大家不約而同的圍了上去。那位技安人員驚魂未定的講述：凌晨三點，他們向事發(fā)地點邁進。沿途是數(shù)萬人的倉皇逃離，一路警車紅燈閃爍，數(shù)不清的警察，政府工作人員維持著秩序。在他們離羅家16h井大約10公里的時候，攜帶的硫化氫監(jiān)測儀就開始報警了?？蘸?，只能管30分鐘，他們只能把安全器材送到大約5公里的地方，再往里，已經(jīng)戒嚴了?？諝庵谐錆M了濃烈的臭雞蛋味。他嘆了口氣說，到目前為止，已發(fā)現(xiàn)了8人死亡，但據(jù)中心逃離的村民謠傳，5公里以內(nèi)，倒下的人，不計其數(shù)。
我們所管轄的氣田，也是高含硫，我們清楚硫化氫的厲害。聽了技安人員的話，大家更加緊張沉重。
當天傍晚，同事打電話來，告訴我事故死亡人數(shù)已增加到了133人。我慌忙打開了網(wǎng)站，而就在我留完言，對此表示悲痛和哀悼后，刷新頁面的一瞬間，那個數(shù)字變成了165。晚上10點左右，成了191。
這數(shù)字，令人震撼，悲痛，乃至憤怒。很快，這些憤怒就指向了造成事故的源頭。無數(shù)責問聲如潮水般涌向中國石油。人們在網(wǎng)上激憤的留言，很多甚至是在罵：中石油管理混亂，不懂安全，行業(yè)壟斷，缺乏監(jiān)管，盲目追求利潤，不顧人死活等等。隨著傷亡人數(shù)的不斷增加，人們的激憤在網(wǎng)上爆發(fā)。言辭越來越激烈，留言的數(shù)量，成倍的翻番。
那些過激的言辭，字字句句刺在我的心上。石油人，這個令我驕傲的稱謂，此刻倍受指責。我感到很委屈，于是，我也瘋狂的留言，我希望我的聲音更大一些，希望大家知道，石油人其實不是他們所說的那樣。我們愛崗敬業(yè)，奉獻遠大于索取。我們懂安全、重視安全，我們管理一直很嚴格。我們吸取過教訓(xùn)，也承受過安全事故帶來的痛苦，我們的生產(chǎn)場所，也許都是火藥桶。我們怎么會拿生命開玩笑呢？
接下來的幾天，對中石油口誅筆伐的文章，可見于各大網(wǎng)站和報刊。那些言論在我們悲痛的心靈上，撒了一把鹽。當時我急切得期待著事故調(diào)查結(jié)果，希望是地質(zhì)因素造成的井噴，期待真相，也許可以使人們改變對中石油的看法?？墒?，當看到事故調(diào)查組公布結(jié)果的那一刻，我只覺得，我很冷。
我愛石油，因為我身邊的石油人經(jīng)常感動著我。從我參加工作的采氣四隊，到現(xiàn)在墊江采輸氣作業(yè)區(qū)，我們是金牌隊，我們是紅旗作業(yè)區(qū)。我們工作很辛苦，但我一直覺得很光榮。是榮譽感支撐著我在任何艱辛的時候，依然樂觀。
可是，事故調(diào)查結(jié)果令我驚愕，甚至讓我的榮譽感失落。曾幾何時，我們高唱《我為祖國獻石油》，我們有戰(zhàn)天斗地的情懷，我們有不怕艱險無私奉獻的氣概。曾幾何時，我們欣然看著天然氣輸送到川渝大地，以創(chuàng)造的價值為驕傲。但，再大的貢獻也無法挽回無辜的生命啊！黑色的"12.23"，甚至影響到了社會對中國石油的認同。幾個人的操作違章，葬送了243條生命，少數(shù)人的安全麻痹，讓百萬石油人也蒙羞。"12.23"不是天災(zāi)，是人禍啊，這不僅令我們慚愧，這是我們的恥辱啊！
開縣井噴事故，已經(jīng)過去一年多了。但"12.23"銘刻在了我的心里。他讓我認識到，安全工作，事關(guān)榮辱。石油人的光榮，來源于能為社會造福，而安全事故會給社會傷害，造成安全事故，就會令我們恥辱。
奉獻能源，創(chuàng)造和諧，這至高無上的企業(yè)形象，永遠代表著石油人的榮譽。這榮譽，激勵著幾代石油人，忘我的付出。這榮譽，支撐起我們獻身石油的信念。我們誰會不珍愛這榮譽呢?
石油行業(yè)千千萬萬的平凡崗位，維系著縱橫祖國大地的石油生產(chǎn)系統(tǒng)。這些崗位雖然平凡，但每個崗位上職責的份量，卻是與整個中國石油的榮辱相當。任何崗位上的安全疏忽，都可能把石油人的榮譽玷污。我們必須清楚，只要穿上了紅色的信號服，我們肩上，就背負起了，沉甸甸的中國石油。
強三基，反三違，以人為本，落實安全責任制，石油人義不容辭。我們要"付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生"，抓安全，促生產(chǎn)，為了祖國的建設(shè)，也是為了，再塑石油人的榮譽。
石油企業(yè)安全故事演講稿 模板3
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普光氣田首期20億立方米產(chǎn)能投產(chǎn)在即，幾代中原石油人建設(shè)千萬噸級油氣田的夢想即將成為現(xiàn)實——
普光，中原油田希望之光
普光氣田首期產(chǎn)能即將投產(chǎn)。普光，這個位于大巴山深處的小鎮(zhèn)，越來越強烈地感受到中原油田24萬職工家屬的熱切關(guān)注與期待。
毋庸置疑，普光氣田的投產(chǎn)將極大地增強油田持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)和綜合實力。隨著油氣當量邁上一個大臺階，油田的盈利能力將顯著增強，經(jīng)營形勢將得到明顯改善，職工群眾生活水平可望獲得進一步提升。
資源是油田生存發(fā)展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲量將極大地增強油田的資源基礎(chǔ)，極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的深層次矛盾，為油田的持續(xù)有效發(fā)展提供強大支撐。
油氣田的發(fā)展之根、壯大之本何在?搞油氣的人都明白，油田發(fā)展首先要有豐富的資源儲備，要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開始大規(guī)模勘探，1979年正式投入開發(fā)以來，為共和國貢獻了大量能源。但近年，由于新區(qū)勘探長時間沒有大的突破，中原油田儲采失衡的矛盾十分突出，這些深層次的矛盾嚴重制約著油田的發(fā)展。油田一度陷入資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的困境。
資源接替不足的矛盾，曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發(fā)展，20萬職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞，多少探索者在為尋找新的發(fā)展點而殫精竭慮。人們在呼喚，在期盼，何處有新的大油田、大氣田，幾代中原石油人建設(shè)大油氣田的夢想，何時能夠成為現(xiàn)實?
歷史總是會給人們新的希望與驚喜。2003年7月30日，普光1井獲得工業(yè)氣流，宣告了普光氣田的發(fā)現(xiàn)，普光氣田開發(fā)建設(shè)的序幕由此拉開，中原油田的發(fā)展迎來了希望之光。
如今，中原油田有了這樣一個具有廣闊發(fā)展前景的資源基地，我們沒有理由不為之歡欣鼓舞，沒有理由不為之摩拳擦掌，沒有理由不為之傾心竭力，貢獻出我們的智慧和力量!
隨著普光氣田的投產(chǎn)，中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴展到川東北，巴山深處，將形成中原油田大發(fā)展的新支撐點，油田資源基礎(chǔ)得到極大增強將成為現(xiàn)實。中原油田單純依靠東濮這一資源支撐點的局面將得到改變，將逐步形成東濮老區(qū)、普光新區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。這無疑將極大地緩解困擾油田多年的儲量不足、人多油少、發(fā)展動力不足的矛盾，增強油田廣大干部工人持續(xù)發(fā)展的信心和科學(xué)有效發(fā)展的能力。
◆普光氣田開發(fā)建設(shè)為油田石油工程隊伍提供了巨大的市場空間。氣田投產(chǎn)后形成的油氣銷售收入將大大增加油田的經(jīng)濟總量。
2005年，中國石化為解決中原油田持續(xù)發(fā)展問題，決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負責開發(fā)建設(shè)和管理。也正是從這時開始，地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的普光開始了歷史性握手，普光氣田也由此進入中原油田的發(fā)展史，并必將成為中原油田發(fā)展史上極為突出和重要的一章。
"通過參與普光氣田開發(fā)，我們20多支鉆井隊獲得的市場份額總量在數(shù)十億元以上。"西南鉆井公司經(jīng)理周祥林告訴記者。其實，從參與普光氣田開發(fā)建設(shè)以來，中原油田石油工程系統(tǒng)整體獲得了很好的經(jīng)濟效益。油田鉆井、油建、建工、管具、測井、井下作業(yè)等石油工程隊伍，以及數(shù)以千計的干部工人通過全面參與普光氣田建設(shè)，從普光氣田建設(shè)這個大市場中分得了一塊"蛋糕"，掙回了實實在在的效益。
然而這與普光氣田投產(chǎn)后給中原油田帶來的經(jīng)濟總量增長相比，仍無法同日而語。
2007年，河南省年收入超過300億元的企業(yè)有5個，中原油田是289億元，并不在其中。但普光氣田全部投產(chǎn)后，整個氣田將達到年產(chǎn)105億立方米天然氣的能力(油氣當量1000萬噸)，如此一來，到"十二五"期間，中原油田的油氣當量將達1300萬噸，同時還有數(shù)百萬噸硫磺等副產(chǎn)品銷售到國內(nèi)外。我們每年僅天然氣銷售收入就能達到100多億元，再加上硫磺產(chǎn)品銷售收入100多億元，油田一年的經(jīng)濟總量將達到500億元左右，增長近一倍，前景非常美好。
經(jīng)濟總量的不斷擴大是企業(yè)發(fā)展的標志之一。但中原油田的經(jīng)濟總量長時間和人員總量不成比例。而今，普光氣田的投產(chǎn)，將極大地緩解這一問題。顯然，普光氣田在增加油田資源基礎(chǔ)，成為油田又一個重要生產(chǎn)基地的同時，還將為油田帶來豐厚的經(jīng)濟收益。隨著油田經(jīng)濟總量大幅提升，可以預(yù)見，油田經(jīng)營形勢將進一步好轉(zhuǎn)，油田的盈利空間也將進一步擴大，這些將為油田20萬職工家屬共享油田發(fā)展建設(shè)成果提供堅實基礎(chǔ)。
◆普光氣田開發(fā)建設(shè)
過程中形成的技術(shù)、人才優(yōu)勢，積累的管理經(jīng)驗，積淀的精神財富，都將對油田提升核心競爭力產(chǎn)生極為深遠的影響。
"看得見的是銀，看不見的是金。"面對普光氣田即將帶來的豐厚資源和巨大的經(jīng)濟份額，我們也要清楚地認識到，為了開發(fā)建設(shè)這一中原油田資源接替的戰(zhàn)略陣地，保持中原油田持續(xù)發(fā)展，油田上下演繹了一場雄渾的交響樂，而在這個過程中，中原油田也受到普光氣田的深遠影響，積累了大量有形與無形的財富。
在提及普光氣田的建設(shè)時，我們經(jīng)常會用"首創(chuàng)""最大""最快"這樣的詞匯用來形容其技術(shù)運用項目。幾年來，普光氣田已成為中原油田技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)集成的重要舞臺，油田廣大科技工作者在建設(shè)過程中形成了大量成熟的適合普光氣田特殊要求的鉆井、試氣、集輸、凈化工藝技術(shù)，并通過在普光氣田特殊的開發(fā)技術(shù)要求下的成功運用，使大量首創(chuàng)性的技術(shù)應(yīng)運而生。從某種程度上說，普光氣田的開發(fā)建設(shè)史，就是一部中原油田科技水平提升的歷史，企業(yè)競爭力的核心就在于技術(shù)優(yōu)勢，而在建設(shè)普光氣田過程中形成的獨創(chuàng)性技術(shù)優(yōu)勢，全面提高了油田開發(fā)建設(shè)高酸性氣田和管理運營特大型天然氣凈化廠的能力，將為我國同類氣藏的開發(fā)建設(shè)提供可供參考和借鑒的經(jīng)驗，成為中原油田今后參加國內(nèi)外高含硫化氫氣田開發(fā)與建設(shè)的一張"王牌"。
不容否認，在普光氣田特殊的自然環(huán)境下，中原油田的職工隊伍克服了常人難以想像的困難，也練就適應(yīng)當?shù)刈匀坏孛埠蜌馓锾刭|(zhì)的特殊作戰(zhàn)本領(lǐng)。從鉆井施工到地面工程建設(shè)，到試氣作業(yè)，到應(yīng)急救援，到凈化廠建設(shè)……從最初的邊打邊練，到逐步成熟，到現(xiàn)在的游刃有余，中原的參建施工隊伍已完成了從"平原部隊"到"山地兵團"的漂亮轉(zhuǎn)身，由此鍛煉出的大批復(fù)合型人才，為參與今后更多、更大的市場競爭積累了"資本"。
面對普光氣田"四高一深"的氣藏特點和地質(zhì)地表條件極其復(fù)雜的實際，
油田舉全局之力，用世界最先進之手段，完成了氣田開發(fā)建設(shè)過程中極其繁雜的安全生產(chǎn)管理工作，形成了在國內(nèi)具有示范性意義的安全開發(fā)高含硫化氫氣田的安全管理規(guī)范和安全操作流程，形成了世界級的安全管理模式，這無疑是對中國開發(fā)難采油氣儲量的一大貢獻，也是中原油田一大管理財富。
多年來，油田廣大職工以開發(fā)建設(shè)大氣田的豪邁情懷、充沛飽滿的工作熱情、科學(xué)求實的工作作風(fēng)投身這一壯麗事業(yè)，塑造了油田職工嶄新的時代形象，形成了愛國愛企、胸懷大局，迎難而上、艱苦奮斗，淡泊名利、忘我奉獻，敢為人先、勇于創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作、和諧共進的"五種精神"，創(chuàng)建了一種新的企業(yè)文化，這極大地創(chuàng)新和豐富了油田企業(yè)文化的內(nèi)涵。
中原石油勘探局局長、分公司總經(jīng)理、普光分公司經(jīng)理孔凡群曾有過深刻的剖析："普光氣田的開發(fā)建設(shè)，對油田舉全局之力，調(diào)動一切力量，把油田的技術(shù)優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢發(fā)揮得更好，促進油田的整體協(xié)調(diào)發(fā)展也有著重要作用。"
石油企業(yè)安全故事演講稿 模板4
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安全是什么?安全就是一切。有的同志說了，這話說得大了，安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的石油事業(yè)有保障嗎?說得實在一點，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?就是靠大家的共同努力，我們把握住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天!
追根結(jié)底，安全就是我們石油企業(yè)的命根子，就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀、嚴格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一次工作的安全入手，從每個安全月入手，最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天，實現(xiàn)我們的奮斗目標。另外，安全的目標也不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的，這樣會有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。
然而，現(xiàn)實生活中并不是所有人都能認識到這一點。有的人安全意識淡薄，工作中典型的馬虎、湊合、不在乎，把安全制度安全規(guī)程拋在腦后。也有的人利欲熏心，只顧著自己撈錢，不顧人民的生命財產(chǎn)安全。這樣的事例在全國近年來的事故通報中屢屢出現(xiàn)，觸目驚心的有些煤礦的瓦斯爆炸，以及管溝坍塌事故不正是這樣嗎?
安全生產(chǎn)是石油企業(yè)永恒的主題。多年來，我公司認真貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主"的工作方針，圍繞年度安全生產(chǎn)和安全月活動積極地開展工作，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。事實證明，只有抓好安全生產(chǎn)，才有可能取得好的經(jīng)濟效益和社會效益，否則一切效益無從談起。
安全生產(chǎn)必須建立起完善的安絡(luò)和嚴格落實安全生產(chǎn)責任制;嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程和規(guī)章制度;必須堅持不懈地進行安全教育，提高全員安全素質(zhì)安全意識。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在我的心中，你的心中，裝在我們每一個人的心中，我們就能做到高高興興上班去，平平安安回家來。
安全是一種仁愛之心，仁愛即愛人。安全以人為本，就是要愛護和保護人的生命財產(chǎn)，把人看作世間最寶貴的。這里的"人"不是抽象的而是具體的，不是一個概念，而是活生生的生命。凡是漠視甚至鄙視人本身的行為，都是一種罪惡，一種對天理、國法、人情的踐踏。嚴是愛，松是害，事故出現(xiàn)害幾代。
安全是一種尊嚴，尊嚴是生命的價值所在，失去尊嚴，人活著便無意義。遵紀守法，遵章守紀，既是對他人的尊重，也是自尊，"三不傷害"就是尊嚴的體現(xiàn)。一個不按科學(xué)規(guī)程作為的人，就是不自尊，沒有尊嚴。無知的冒險，無謀的英勇，無常識的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對生命的不珍惜，將導(dǎo)致人間悲劇。
安全是一種文明。安全技術(shù)要靠科學(xué)技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟基礎(chǔ)，一句話，靠社會的進步和人的素質(zhì)的提高。文明相對于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為。"三違"行為就是野蠻的行為。野蠻是和愚昧聯(lián)系在一起的。人類已進入二十一世紀，野蠻和愚昧早已成為歷史的陳跡。呼喚安全，呼喚文明，是人類社會發(fā)展的根本利益。
安全是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認同并追求的價值觀和行為準則，是生活方式的理性表達。重視安全、尊重生命，是先進文化的體現(xiàn);忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會的努力。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的安全警示語、標示牌就是一種文化，全體員工應(yīng)認真學(xué)習(xí)安全文化，提高安全意識。
安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態(tài)。當人談到幸福時，有誰會聯(lián)想到瓦斯爆炸、管溝坍塌、機械傷人、斷肢殘臂、血肉模糊?有誰會把沒有安全感的生活當作幸福生活?有誰敢說安全不是長久地享受幸福生活的保證?
安全是一種挑戰(zhàn)。每一次重大事故都會促使人反省自身行為，總結(jié)教訓(xùn)，研究對策，發(fā)明新技術(shù)，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。也許事故永遠不會杜絕，于是挑戰(zhàn)永遠存在，人的奮斗永遠不會停止。事故是對人類能力的考驗，人類應(yīng)當經(jīng)受得住這種考驗。
石油企業(yè)安全故事演講稿 模板5
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石油企業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿
三分廠團支部——_____
轉(zhuǎn)變觀念練內(nèi)功增強核心競爭力
歡歌笑語迎廠慶鼓足干勁報恩情
提質(zhì)降耗業(yè)務(wù)精氣壯山河霸群雄
二十年前，魯陽的創(chuàng)業(yè)者，揮灑汗水，并肩作戰(zhàn)，在魯中大地上開創(chuàng)了節(jié)能產(chǎn)業(yè)，從此"魯陽"這個輝煌的名字譽滿九州。
斗轉(zhuǎn)星移，日月如梭，我們唱著東方紅，當家作主站起來；我們迎著太陽升，一同走進新時代。新的時代，對我們魯陽的全體員工，尤其是對我們新一代的團員青年們提出了新的要求，那就是敬業(yè)愛崗。立足現(xiàn)實，從實際中出發(fā)"更新觀念練內(nèi)功，增強核心競爭力"，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，為公司節(jié)能事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。古今中外走向成功的人靠的就是敬業(yè)精神，創(chuàng)造了與天地共鳴，與日月齊輝的業(yè)績。
《致加西亞的信》這本書中所推崇的關(guān)于敬業(yè)忠誠，勤奮的思想，影響了一代又一人代的人們。主人公羅文中尉銘記誓死報國的勇氣和不屈不撓的精神把信交到了加西亞的手中。積極的服從意識和執(zhí)著的主動精神使接到使命的羅文及時的明白：只要血液還流動，只要心臟還跳動，只要雙腿能挪動，即使是爬也要爬到目的地，把信交給加西亞，何等的頑強，何等的執(zhí)著，不達到目的誓不罷休。他的敬業(yè)忠誠的精神譜寫了一曲撼天地泣鬼神的贊歌。
在我國富有敬業(yè)精神能把信交給加西的人也不計其數(shù)。如石油戰(zhàn)線上的"鐵人"王進喜，60年代初期，帶領(lǐng)廣大石油工人開進了冰封雪飄的茫茫北國，最終建成了世界上屈指可數(shù)的特大油田——大慶油田。我國青年數(shù)學(xué)家陳景潤，靠敬業(yè)精神刻苦鉆研，最終摘取了《哥德巴赫猜想》數(shù)學(xué)皇冠上的明珠。偉大的國際主義戰(zhàn)士白求恩，敬業(yè)愛崗，救死扶傷，對技術(shù)精益求精，受到中國人民的愛戴。非典時期，大智大勇的白衣天使敬業(yè)愛崗，迎難而上，向死神挑戰(zhàn)，挽救了一個個生命?？傊麄兏梢恍?，愛一行，專一行，三百六十行，行行出狀元，他們就是狀元，他們就是模范，他們就是我們走向成功的榜樣，是敬業(yè)忠誠的精神的化身。
作為我們奮戰(zhàn)在一線的職工來說，雖然不必像陳景潤一樣嘔心瀝血，攻克世界頂級的理論難題；不必像董存瑞一樣頭頂藥包，頑強抗敵而壯烈的犧牲；而我們需要所擁有的是他們那種至死不渝的敬業(yè)精神，以及他們?yōu)榱俗约簣?zhí)著的事業(yè)而誓死報國的雄心壯志。在實際工作中，我們要以企業(yè)為家，帶著一份高度的責任心和自信心與企業(yè)融為一體。我們要以同事為伴，用一份真誠的愛心去關(guān)懷身邊的每一個人，我們要以團隊為單元作戰(zhàn)，增強集體的核心力量，把我們從事的工作做到最好。我們不需要有多高的情商和智商，只需有一種崇高主動的敬業(yè)精神，對上級的命令絕對服從，人人爭做企業(yè)的優(yōu)秀員工?？嶝垖懽鞣段木W(wǎng)版權(quán)所有
改革開放的新階段，市場經(jīng)濟的大發(fā)展，無論是企業(yè)還是個人，都面臨著機遇與挑戰(zhàn)。就拿我們的陶纖事業(yè)來說吧，從死亡產(chǎn)業(yè)到目前的魯陽時代，經(jīng)歷了無數(shù)的坎坎坷坷，它一步一個腳印，它一步一曲樂章，從領(lǐng)導(dǎo)班子到職工隊伍，靠的是對事業(yè)的執(zhí)著追求，靠的是彌足珍貴的敬業(yè)精神和對公司的忠誠，靠的是不可動搖的凝聚力和向心力，造就了今天的魯陽偉業(yè)。我是魯陽的一個新兵，是一名團員青年，我選擇了魯陽，義無反顧；魯陽接納了我，我倍感自豪。面對機遇與挑戰(zhàn)，讓我們并肩作戰(zhàn)，"立足市場求效益，依靠科技求發(fā)展"，從我進廠的第一天起，我就把魯陽的經(jīng)營方針牢牢的記在心中；因為市場是陣地，科技是第一生產(chǎn)力，誰占領(lǐng)了市場，掌握了科技，誰就掌握了促進企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。面對激烈的競爭，公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，駕馭航船乘風(fēng)破浪，勇往直前，對于我們團員青年，無論在什么崗位，只要熱愛自己的本職工作，敬業(yè)愛崗，忠誠企業(yè)，全心投入到工作中來勤奮工作，就一定能夠得到體現(xiàn)自身價值的機會，也能像羅文那樣把信送到加西亞的手中。
我們是企業(yè)的主人，我們有責任和義務(wù)為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。面對機遇與挑戰(zhàn)，我們要以"更新觀念練內(nèi)功，增強核心競爭力"的活動為出發(fā)點，時時刻刻以"節(jié)能源，降成本"作為自己的天職，并付諸以實際的行動，人人為公司節(jié)約一滴水，一度電，一張紙，積少成多，以小見大，才能使我們的企業(yè)在同行業(yè)的競爭中立于不敗之地。作為企業(yè)的主人，我們要時時處處勇挑重擔、嚴格要求、努力學(xué)習(xí)，不斷豐富和完善自己，強化服務(wù)意識，忠誠魯陽，執(zhí)著敬業(yè)開展一流的工作，生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造一流的效益，贏得一流的信譽，出色的完成公司賦予的"建設(shè)百年陶纖企業(yè)，爭創(chuàng)世界知名品牌"的偉大使命。
放開眼界看未來，信心百倍情滿懷
同心同德求發(fā)展，魯陽走進新時代
一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，英明決策，高瞻遠矚，與時俱進
一流的職工隊伍，敬業(yè)愛崗，敢打硬仗，百戰(zhàn)不殆
我們?yōu)轸旉柖湴梁妥院?
我們?yōu)轸旉柕拿魈旄訝N爛、輝煌而行動起來吧!
石油企業(yè)安全故事演講稿 模板6
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“喂，爸爸呀，今天到哪里了，身體好不好，注意安全喲”這是我半個月前，每天與父親通電話的內(nèi)容。父親是一個老石油人，為石油企業(yè)辛勤工作了三十多年，其中有近十年的時間父親在兼任工會的工作，每年他要安排一批又一批的職工去全國各地旅游、療養(yǎng)。但他自己因為身兼幾職，工作多而瑣碎，他一次也沒有安排過他自己，就是有他的名額他都主動的放棄了。工作三十年，父親從來沒有享受過哪怕是最近的，省內(nèi)的旅游、療養(yǎng)。如今年近七旬的他，才開始了要去看看祖國大好河山的念頭。于是拿著不多的退休金，每個季度和一群年齡相仿的老人自費騎著摩托車去全國旅游。每次出門我們都非常的擔心和牽掛，有時候埋怨父親：怎么這么傻，當年怎么不近水樓臺先得月那，現(xiàn)在是不是有點后悔?父親嚴肅的回答：對于以往的歲月，我不僅沒有后悔，而是充滿了感恩，因為，我們忠誠我們的事業(yè)，而這偉大的事業(yè)，讓我們奮斗，育我們成長、讓我們能夠安身立命，享受成功的快樂，收獲平凡但完美的人生。父親的話給我?guī)砩钌畹乃伎?。當我看到這次演講的主題時，我漸漸的理解了父親。他和所有老一輩石油人一樣，胸膛里跳動著一顆忠誠企業(yè)，感恩石油的赤子之心。
感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，是積極向上的思考，是謙卑的態(tài)度，是樂觀的心態(tài);父母對我們有養(yǎng)育之恩，老師對我們有教育之恩，領(lǐng)導(dǎo)對我們有知遇之恩，同事對我們有協(xié)助之恩，當然更需要感恩的是我們的企業(yè)——中國石油，是她給予我們一個實現(xiàn)人生價值、譜寫壯美詩篇的舞臺!
人因感恩而活著，但僅有感恩是不夠的，感恩的升華便是忠誠，忠誠的體現(xiàn)是責任和奉獻。
孫中山先生那一句“革命尚未成功、同志仍需努力”是一種對事業(yè)的忠誠，鄧小平同志那一句“我是中國人民的兒子，我深情地愛著我的祖國和人民 ”，更是一種胸懷天下和心系人民的忠誠。“為祖國分憂、為民族爭氣”、“早日把中國石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”、“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”、“要為油田負責一輩子”，“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”，這些我們耳熟能詳?shù)目谔?，不但充滿著感恩的情懷，更激揚著忠誠的豪邁。
感恩和忠誠如果只停留在嘴邊，那是虛偽，那是大話，更是笑話。感恩和忠誠只能在拼搏中體現(xiàn)，在事業(yè)成功中升華。有一句話說得好“只要你心甘情愿的跋山涉水，終究有一天你會領(lǐng)略到海納百川的壯美。”讓我回想起我們某某站這一個月的工作，甲班全體職工為了這次的大屬地驗收和現(xiàn)場工作會能成功舉行，眾志成城，誓讓某某站和所屬單井站舊貌換新顏。男職工可以說是一個頂兩，而女職工也真正的頂起了半邊天。從早上開始到中午一點吃午飯，放下飯碗接著干，再到晚上七點多吃晚飯，晚飯后還要完善軟件，寫文章。每天十幾個小時的高強度工作，所有的職工感覺就只有一個字：累。但再累第二天大家都能以飽滿的熱情繼續(xù)投入到工作中。我們累并快樂著，因為在我們的辛苦下，井站設(shè)備的每一寸肌膚都變得光潔亮麗;并帽、絲桿、堵頭都光可鑒人;值班室，儀表間一塵不染;硬化地面上雜草、青苔失去了蹤影。
在這時工作已經(jīng)不再是單純的謀生手段，而是我們每個人生命價值的體現(xiàn)，我們將個人的榮辱與某某站的發(fā)展融為了一體。我們以感恩的心對待企業(yè)，我們以忠誠的態(tài)度對待工作。
常懷一顆感恩的心，我們必然會更加快樂的工作，快樂的生活，所以在這里我想說：
感恩的心，感謝有你，我的中石油。是你給我一份穩(wěn)定的職業(yè)，讓我免于四處奔波，是你給我應(yīng)有的薪酬和豐厚的福利待遇，讓我可以衣食無憂。
感恩的心，感謝有你，我的作業(yè)區(qū)。是你給我一個展示自我的舞臺。在每年參加的作業(yè)區(qū)乃至氣礦的各種比賽中，讓我可以充分發(fā)揮自己的特長，做自己喜歡的事，收獲最大的自我滿足。
感恩的心，感謝有你，我的某某站。是你讓我感受到了集體的力量。我們每一個人即使只有五分的能力，也能干出十分的成績，因為在困難面前我們會義無反顧，勇往直前，我們不再是單獨奮斗的個體，集體的力量將遠遠大于個體力量的總和。
感恩的心，感謝有你，我的同事們，是你們讓我感受到了信任和友愛。當我站在陌生的采氣崗位上不知所措時，是你們手把手的教我怎樣加注化排，怎么調(diào)校零位，怎樣計算產(chǎn)量。當我忍受病痛的折磨，是你們伸出友誼的雙手，陪我一起抵抗病魔。當我因為要參加各種比賽離開崗位，是你們毫無怨言頂起我的工作，并給我鼓勵，讓我可以放手一搏，爭取好的成績。
因為感恩，所以忠誠。本著對朋友的感恩，才會忠誠于朋友;本著對父母的感恩，才會忠誠于這個家;本著對國家的感恩，才會忠誠于國家。本著對石油的感恩，才會忠誠于我們的企業(yè)。讓感恩成為一種美德，忠誠成為一種素養(yǎng)，在氣田不斷滋生繁育，蔚然成風(fēng)，推動石油事業(yè)不斷和諧向前發(fā)展。
因為感恩，所以忠誠。愿我們常懷一顆感恩的心緊緊團結(jié)在一起，為我們美好的明天而奮斗，用熱血寫滿我們對企業(yè)的至高忠誠!
石油企業(yè)安全故事演講稿 模板7
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各位評委、各位同志：
為配合我分公司及__公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施，現(xiàn)根據(jù)___隊《關(guān)于員工竟聘班組長、機長》通知要求，我將競聘采氣隊__站站長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
本人于____年__月畢業(yè)于___專業(yè)，____年__月參加工作，____年__月任___站站長，現(xiàn)為大專學(xué)歷，__高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔任__開發(fā)公司___隊__站站長。
二、竟聘優(yōu)勢
本人從事___工作__年，有擔任__站站長__年的工作經(jīng)歷，熟悉站內(nèi)工作流程，精通站內(nèi)業(yè)務(wù)，能獨立處理站內(nèi)事務(wù)，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被評為__公司20__年度優(yōu)秀共青團員，__年度__公司雙文明先進個人，并榮獲__年__公司首屆、二屆"____"、__年度中國石油化工集團公司"青年崗位能手"，獲得過__職工技術(shù)比武___組第一名，__公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽稱號?，F(xiàn)已通過___學(xué)院專接本考試并完成全部課程。
下面，我借這次機會，把我擔任___站站長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者，應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者；是一個能團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生"1＋1＞2"效應(yīng)的指揮者；是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標的執(zhí)行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應(yīng)該具備以下幾點：
（1）有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。（理由）
（2）具有過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力（理由），那種只會說不會做，只說不做，或只會做不會說的班組長都是不合格的；—
（3）懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內(nèi)工作得到順利開展。
2、班組安全管理方面：__站作為__開發(fā)公司計量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權(quán)，樹立安全第一責任人的形象，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī)，進一步加強對安全（班內(nèi)巡回檢查，安全學(xué)習(xí)）、生產(chǎn)（資料審核）、設(shè)備的管理（計量設(shè)備檢查和調(diào)試），在班組實際安全教育工作中，著重突出安全教育有"實效"（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養(yǎng)），技術(shù)培訓(xùn)有"實用"（如工作經(jīng)驗的交流），制度管理有"落實"（制定班規(guī)），認真抓好"三違"控制，及時制止不安全行為，確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。
三、工作設(shè)想
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔任__站站長一職，我的工作設(shè)想重要有一下幾點；
（1）、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。
（2）、明確自身責權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。
（3）、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴格進行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團結(jié)配氣站全體員工。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
石油企業(yè)安全故事演講稿 模板8
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打造石油安全文化 努力實現(xiàn)安全發(fā)展
近年來，中國石油集團在不斷總結(jié)、反思以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，借鑒國際大石油公司的成功做法，通過著力打造石油安全文化，強化各級安全生產(chǎn)責任，落實一系列源頭治本措施，加強生產(chǎn)經(jīng)營全過程的安全監(jiān)管，取得了一些成效，主要安全生產(chǎn)指標逐年呈現(xiàn)下降趨勢，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下面，我就石油安全文化與企業(yè)安全發(fā)展，談幾點認識。
一、安全發(fā)展
必須有一個良好的安全文化氛圍安全文化是規(guī)范人的安全意識和行為準則的總和，"以人為本、安全發(fā)展"是當代安全文化的精髓。建設(shè)體現(xiàn)時代進步和企業(yè)特色的安全文化，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要，更是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制的重要抓手。實踐一再證明，企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，就必須打造一個充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任，與國家利益和企業(yè)利益相一致，為全體員工所認同和遵循的安全文化，才能保證和促進企業(yè)健康穩(wěn)定快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
中國石油集團確立的核心經(jīng)營理念："誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全"，已經(jīng)把"安全"作為企業(yè)文化的重要組成部分，集中體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理決策和行為的價值取向。其中，誠信是基石，創(chuàng)新是動力，業(yè)績是目標，和諧是保障，安全是前提。而我們努力打造的"以人為本、安全發(fā)展、全員參與、綜合治理"的企業(yè)安全文化就充分體現(xiàn)了上述特征。多年來，中國石油集團在安全生產(chǎn)實踐中逐步形成的以大慶精神、鐵人精神、"三老四嚴"、"四個一樣"為核心和靈魂的企業(yè)安全文化，成為推動安全工作的不竭源泉和強大動力。隨著時代進步和生產(chǎn)力發(fā)展，在傳承優(yōu)良文化的基礎(chǔ)上又不斷賦予了新的內(nèi)涵。特別是近年來，全面啟動安全文化建設(shè)工程，各企業(yè)結(jié)合實際選擇不同的切入點，發(fā)動全員廣泛參與，積極采取各種形式營造安全文化氛圍，收到良好效果。集團公司及時召開安全文化建設(shè)經(jīng)驗交流會，總結(jié)交流經(jīng)驗，引導(dǎo)和推動安全文化建設(shè)的扎實深入開展。中國石油集團已經(jīng)形成了新時期的安全文化觀念，即"以人為本抓安全"的"人本觀"，"一切事故都是可以控制和避免的"的"預(yù)防觀"，"安全源于責任心、源于設(shè)計、源于質(zhì)量、源于防范"的"責任觀"，"安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費"的"價值觀"，"一人安全，全家幸福"的"親情觀"。正是通過不斷打造具有時代特征和企業(yè)特色的安全文化，才有力地促進了我們安全工作理念、管理體制和運行機制的創(chuàng)新。
二、安全發(fā)展必須實現(xiàn)管理理念和管理方式的轉(zhuǎn)變
"防為上，救次之，戒為下。"二千年前東漢時期的政治家旬悅就提出了"預(yù)防為主"的理念。今天，人們對安全生產(chǎn)的認識已經(jīng)進入了"以人為本、超前預(yù)防"的本質(zhì)安全論階段。這種新的安全思想和方法論推進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域安全手段的進步，也促使企業(yè)安全管理工作由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)化，變"事故處理、事后防范"為"本質(zhì)安全、超前預(yù)防"管理。這是從安全思想到安全方法一個質(zhì)的飛躍，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、走新型工業(yè)化道路的必然選擇。變傳統(tǒng)安全管理模式為體系化、標準化的安全管理模式。中國石油集團在全面推行健康安全環(huán)境（h s e）管理體系的基礎(chǔ)上，聘請國外咨詢機構(gòu)對集團公司h s e管理體系現(xiàn)狀進行分析評估，本著"統(tǒng)
一、規(guī)范、簡便、可操作"的原則，制定《hse管理體系建設(shè)推進計劃》，扎實推進hse管理體系建設(shè)工作。在全系統(tǒng)深入開展以"強三基、反三違、嚴達標、除隱患"為主題的"安全環(huán)?；A(chǔ)年"活動，強化基層基礎(chǔ)工作，初步形成了"總部監(jiān)管、企業(yè)負責、齊抓共管、全員參與"的工作格局。
變單純的事故管理為深入的事件分析與嚴肅的責任追究。針對事故特點和發(fā)生的規(guī)律，集團公司按照事故處理"四不放過"原則，不斷加強事故管理，總部對發(fā)生的每一起亡人事故都組織機關(guān)有關(guān)部門，剖析事故原因，對責任人提出處理意見。把事故案例作為安全工作的一種資源和財富，通過對每一起事故認真分析和研究，查找管理上、技術(shù)上、思想上的漏洞和不足，有針對性的采取一系列管理、技術(shù)措施，防范同類事故的重復(fù)發(fā)生。
