公司總監(jiān)演講稿 模板1
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尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
我叫__，__年__月出生，__年入伍，__年__月畢業(yè)于中國(guó)人民解放軍后勤工程學(xué)院建筑工程系。于__年光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。__年畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)， 從__年開始，一直從事工程管理工作至今。
在2____年的工作實(shí)踐中，不論在何單位，在何崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)，多次獲得"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"稱號(hào)，并因工程質(zhì)量管理出色榮立過"三等功"。本人認(rèn)為目前可以更好地為集團(tuán)的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才能的實(shí)踐平臺(tái)。
我具有競(jìng)聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢(shì)條件：
一、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到識(shí)大體、顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)踐中，注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法，并能起草各項(xiàng)規(guī)章制度等文字材料。
二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力 ； 房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜，必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中，我努力做到：以"服務(wù)、落實(shí)、保障、創(chuàng)新"為目標(biāo)，督查督辦，準(zhǔn)確到位，為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點(diǎn)，采取主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)的方式，使各項(xiàng)服務(wù)的狀況有所改善。
三、具備較強(qiáng)的解決問題能力 ；房產(chǎn)事業(yè)部工作面對(duì)各層次、各范圍人員，尤其在工程管理、工程報(bào)建方面，能在經(jīng)費(fèi)少、工作量大的情況下，努力做到沉著應(yīng)對(duì)，緩解矛盾，尋求可行辦法，及時(shí)解決問題。
四、有好的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神 ；多年來，堅(jiān)持?jǐn)[正自己的位置，謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己，做到讓別人做的事首先自己會(huì)做，避免由于個(gè)人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，多想工作，少論得失、誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不假公濟(jì)私、與人爭(zhēng)名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎(chǔ)。
五、勤思善學(xué)，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。我在工作中，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合。不斷化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，與集團(tuán)的發(fā)展和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。
當(dāng)然，人無完人，在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足。由于平時(shí)忙于工作，時(shí)間不太充分，對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平；進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作；增強(qiáng)工作的主動(dòng)積極性。在追求集團(tuán)發(fā)展壯大的過程中與員工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。
如果能夠競(jìng)聘上，我的工作設(shè)想如下：
一、員工的工作熱情、工作態(tài)度對(duì)集團(tuán)的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得員工對(duì)集團(tuán)前景的信心，必將極大地發(fā)揮員工的潛能；建立合理的溝通渠道，達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì)，使員工能夠理解、支持集團(tuán)的決策，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神，使員工為集團(tuán)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，培養(yǎng)"以人為本，至高至遠(yuǎn)"的理念。
二、擺正位置，當(dāng)好助手。 積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)行分析，提供有價(jià)值的建議和主張，協(xié)助總監(jiān)做好決策；其次要統(tǒng)籌兼顧，作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團(tuán)的利益，又能滿足集團(tuán)員工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
三、家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有矛盾，在工作中，協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營(yíng)造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系；和諧的工作環(huán)境；既有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務(wù)為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想員工之所想，急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考，想員工的感受，在事關(guān)員工的利益問題上，多為員工著想。
五、加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對(duì)部分員工經(jīng)驗(yàn)不足、服務(wù)水平不高等諸多的問題，分期分批對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)位置，我會(huì)珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，認(rèn)真履行副總監(jiān)的崗位職責(zé)。用心、用情、用良心做工作；反之，競(jìng)聘不上，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何，我會(huì)始終誠(chéng)實(shí)做人、勤奮做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
公司總監(jiān)演講稿 模板2
閱讀小貼士：模板2共計(jì)2069個(gè)字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)長(zhǎng)6分鐘。朗讀需要11分鐘，中速朗讀14分鐘，在莊重嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要19分鐘，有108位用戶喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!我叫___，德國(guó)詩人歌德說：人生重要的事情就是確定一個(gè)偉大的目標(biāo)，并決心實(shí)現(xiàn)它!作為一個(gè)有理想、有抱負(fù)的青年，我給自己的人生設(shè)定了一個(gè)偉大的目標(biāo)，那就是用我的智慧和努力創(chuàng)造__證券公司的輝煌!正是這一人生目標(biāo)，敦促我站到這三尺講臺(tái)上，參加營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講稿。
下面，請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)要介紹一下我自己：
我今年__歲，十幾年的工作經(jīng)歷，不僅使我積累了豐厚的工作經(jīng)驗(yàn)，也為積累了一定的優(yōu)勢(shì)，下面我將其向各位領(lǐng)導(dǎo)逐一匯報(bào)：
1.我善于學(xué)習(xí)，具有完備的知識(shí)層次和能力結(jié)構(gòu)。我認(rèn)為，營(yíng)銷總監(jiān)的能識(shí)結(jié)構(gòu)既是價(jià)值的載體，也是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提，它決定你能走多遠(yuǎn)。從__大學(xué)畢業(yè)后，我于__年在__修本第二學(xué)歷，并通過了證券從業(yè)人員全部資格考試。工作之余，我也從沒有放棄過學(xué)習(xí)與鉆研，在知識(shí)結(jié)構(gòu)上，我有自己的專長(zhǎng)領(lǐng)域，在營(yíng)銷方向上我懂得市場(chǎng)學(xué)、行業(yè)學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、策劃學(xué)等多種專業(yè)知識(shí)。我認(rèn)為，這不僅是我的資源優(yōu)勢(shì)，也必將形成我公司的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.我經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)熟練，具有整合資源、調(diào)配資源，酷貓寫作范文網(wǎng)讓公司資源升值的能力。我從事了三年大戶管理員的工作，對(duì)營(yíng)業(yè)部的大客戶的需求都比較熟知，在客戶服務(wù)方面有自己獨(dú)特的長(zhǎng)處。在大勢(shì)低迷的情況下，我能通過對(duì)公司內(nèi)部的資源如理念、資金、人力、機(jī)制、等等資源，和外部資源如市場(chǎng)機(jī)會(huì)、客戶、市場(chǎng)趨勢(shì)、政府面、資本，甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等加以慎重透徹分析，向總經(jīng)理提出過很好的整合建議，從而利用資源滿足客戶需要，創(chuàng)造出目標(biāo)價(jià)值，超值完成任務(wù)。
3.我熟練掌握多種營(yíng)銷技巧，有較強(qiáng)的營(yíng)銷能力。雖然幾年來行情低迷，但為使?fàn)I業(yè)部的基金銷售更勝一籌，我們積極策劃，尋找賣點(diǎn)，先后邀請(qǐng)__、__的基金經(jīng)理到營(yíng)業(yè)部為投資者講解分析基金，參與了___月月收益基金的席位招標(biāo)，對(duì)公司下達(dá)銷售指標(biāo)的基金全部完成，超額完成全年銷售任務(wù)的164%，銷售總量排名第二，在公司8月份增開戶、促銷售、納良諫的勞動(dòng)競(jìng)賽，獲得了基金銷售二等獎(jiǎng)。在股權(quán)分置改革之際，我們配合公司投行部順利為__煤電進(jìn)行了股改，__股份等上市公司也正在積極聯(lián)系中。
4.我具有很強(qiáng)的客戶服務(wù)能力。自從__年大盤見頂以來，行情極度低迷。我入司后,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)展開多樣化的營(yíng)銷，進(jìn)行精細(xì)化客戶服務(wù)。如為客戶進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)講解及實(shí)戰(zhàn)操作指導(dǎo)、加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)如網(wǎng)上交易、電話交易服務(wù)等，建立客戶檔案、數(shù)字倉(cāng)庫等，加強(qiáng)客戶的結(jié)構(gòu)分析，重視現(xiàn)有客戶細(xì)分工作，核心客戶提供個(gè)性化服務(wù)。等等。個(gè)人簡(jiǎn)歷這一切都得了客戶的好評(píng)，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。
5.強(qiáng)化客戶咨詢優(yōu)勢(shì)，大力吸引客戶，提升公司業(yè)績(jī)。在大勢(shì)不好的情況下，我能積極為公司尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過強(qiáng)化晨會(huì)咨詢、日常咨詢，現(xiàn)場(chǎng)及電話咨詢等手段凝聚了客戶;同時(shí)設(shè)立經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息平臺(tái)，便于管理員根據(jù)客戶的需要為客戶有關(guān)針對(duì)性的提供服務(wù);并充分利用公司研究所的信息資源，通過為百萬以上客戶申請(qǐng)財(cái)富俱樂部會(huì)員，為所有大中戶申請(qǐng)免費(fèi)郵箱，舉辦幾次核心客戶的小型研討會(huì)等，增加了公司凝聚力，提升了公司業(yè)績(jī)。
各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，我深知：營(yíng)銷總監(jiān)做為營(yíng)業(yè)部的前臺(tái)，是營(yíng)業(yè)部生存的生命線。如果我有幸能贏得這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，走上營(yíng)銷總監(jiān)的崗位，我將把新崗位作為人生的新起點(diǎn)，用自己的能力和智慧輔助推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的同時(shí)，開創(chuàng)我部的輝煌。為了競(jìng)聘成功，達(dá)到這一目標(biāo)，我將從以下幾方面入手：
1、擺正自己的位置，范文內(nèi)容地圖協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。我上任后，將擺正自己的位置，甘當(dāng)配角，以三個(gè)服從為原則，維護(hù)總經(jīng)理的威信，充分發(fā)揮自身的作用，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的參考和合理化建議;不計(jì)較個(gè)人得失，努力維護(hù)團(tuán)結(jié)，協(xié)助總經(jīng)理完成下過的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、落實(shí)營(yíng)業(yè)部客戶經(jīng)理的考核管理、培訓(xùn)工作等。
2、轉(zhuǎn)變思想，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打開局面，提升業(yè)績(jī)。我上任后將發(fā)揮自己各方面優(yōu)勢(shì)，在較短時(shí)間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)換，深入基層和業(yè)務(wù)一線，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵，采取切實(shí)可行的措施，協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)銀證通等業(yè)務(wù)的拓展，全面提升公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)。
3、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷體系，培養(yǎng)核心客戶群，在服務(wù)營(yíng)銷下工夫。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、客戶需求不斷變化、業(yè)務(wù)管理亟待加強(qiáng)、服務(wù)營(yíng)銷體系不盡完善等情況，我將牢固樹立客戶是上帝，服務(wù)是主軸，聲譽(yù)是生命的理念，牢牢把握服務(wù)營(yíng)銷這一大方向，強(qiáng)化資訊服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)、行為服務(wù)等一整套營(yíng)銷服務(wù)體系，以努力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
4、強(qiáng)化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)鏈，拓展非現(xiàn)場(chǎng)交易，將有形的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)交易正逐漸弱化，而非現(xiàn)場(chǎng)交易正在崛起已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，我上任后將在拓展非現(xiàn)場(chǎng)交易上下工夫。利用強(qiáng)化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)鏈抓住客戶，從而在節(jié)約機(jī)構(gòu)成本的同進(jìn)，滿足客戶的多元化需求，為我公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
5、苦練內(nèi)功，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升客戶拓展和理財(cái)咨詢服務(wù)工作。三年大客戶管理員的經(jīng)歷讓我懂得，證券業(yè)雖然靠天吃飯，但只要我們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)到位，注重服務(wù)方式，提升服務(wù)內(nèi)涵，依然可以贏得客戶，創(chuàng)造效益，因而，我上任后，將繼續(xù)在業(yè)務(wù)及專業(yè)技能培訓(xùn)上下工夫，從而提高市場(chǎng)服務(wù)水準(zhǔn)，使證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)得到迅速發(fā)展。
公司總監(jiān)演講稿 模板3
閱讀小貼士：模板3共計(jì)3333個(gè)字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)長(zhǎng)9分鐘。朗讀需要17分鐘，中速朗讀23分鐘，在莊重嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要31分鐘，有261位用戶喜歡。
尊敬的主編、總經(jīng)理、同事們：
大家好!我叫，現(xiàn)年__歲，畢業(yè)于大學(xué)，現(xiàn)任職位，我競(jìng)聘的崗位是廣告總監(jiān)。
本來，我是不應(yīng)該站在這個(gè)舞臺(tái)上參加廣告總監(jiān)的競(jìng)聘的。因?yàn)椋覐膩頉]有做過廣告。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個(gè)上面，與大家一起競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)有句俗話，叫做盛情難卻，或者說，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個(gè)勇夫。是勇夫，就要接受挑戰(zhàn)，選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn)，以證明自己的實(shí)力和能力。
我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。目前，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最有影響力的雜志之一，而且成功打入香港市場(chǎng)，開始了國(guó)際化的征程。尤其是在主編，總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們成功突破，在眾多的雜志中脫穎而出，成為行業(yè)新秀。這不僅僅是雜志社領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體雜志社員工共同努力的結(jié)果，更是廣大發(fā)行、廣告部門的員工不畏艱辛、團(tuán)結(jié)努力奮戰(zhàn)的結(jié)果。正是因?yàn)橛邪l(fā)行部同事的努力，我們的發(fā)行已經(jīng)深入到報(bào)刊亭、新華書店、超市、機(jī)場(chǎng)等主流銷售渠道，就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。每天，只要我經(jīng)過那間小賣鋪，我就新潮彭湃，熱血涌上心頭，心中充滿了喜悅和期待。同時(shí)，也正是因?yàn)橛袕V告部同事的努力，我們的廣告經(jīng)營(yíng)量成直線上升，不僅僅大品牌如中國(guó)移動(dòng)、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告，連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志，指明要求投放我們的雜志，這就是我們雜志的魅力。
說起我們的雜志，我就是一天一夜也說不完，因?yàn)?，我們的雜志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀，主要是因?yàn)槲覀円灾骶?，總?jīng)理____領(lǐng)導(dǎo)階層的優(yōu)秀;主要是因?yàn)椴删幉块T的記者、編輯優(yōu)秀;同時(shí)，也是因?yàn)槲覀兊陌l(fā)行、廣告部門的同事們優(yōu)秀，這么一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，取得優(yōu)秀的成績(jī)，是理所當(dāng)然的，是受之無愧的。在這里，我提議，請(qǐng)大家熱烈為我們友好的、取得優(yōu)秀成績(jī)的團(tuán)隊(duì)鼓掌。
當(dāng)說完我們的雜志的時(shí)候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，說到我們的雜志，我是非常的興奮，但是一說到我自己，真的不好意思，我真的覺得沒有什么好說。因?yàn)槲业拇_沒有什么好說。但是，既然走到這個(gè)臺(tái)上來了，我還是要說幾點(diǎn)：
一、廣告是雜志社的基礎(chǔ)，必須全力抓好。
每個(gè)行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則，那么我想，作為廣告行業(yè)，也應(yīng)該是這樣。同時(shí)，廣告行業(yè)既是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)，也是一個(gè)具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)，我們可以得到極大的鍛煉，可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。我們這個(gè)雜志社，有部分廣告部的同事出去后，都去別的雜志社或者報(bào)社做廣告總監(jiān)或者運(yùn)行總監(jiān)去了，這不僅證明了我們雜志社是一個(gè)優(yōu)秀的雜志社，而且證明了我們雜志社就是一個(gè)"黃埔軍校"，為國(guó)家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用，為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動(dòng)作用。
但作為廣告行業(yè)本身來說，我本人沒有從事過廣告行業(yè)，雖然沒有直觀的感受，但是，每次從廣告部門同事回來時(shí)滿是臉頰的汗水，委屈的神情，我感覺到了廣告的艱辛。我知道，也許大家受到了滿臉的委屈，也許，為了爭(zhēng)取客戶的一個(gè)廣告，而在客戶面前強(qiáng)裝笑顏，盡管今天早上上班的時(shí)候還在與女朋友吵架，但廣告就是這樣，他既鍛煉你的毅力，也鍛煉你的能力。各位可以看一下，在職位提升上，一般都是銷售的最容易出業(yè)績(jī)，所以得到的提升也最快。而且，不論在企業(yè)還是在媒體，說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因?yàn)橹灰獦I(yè)績(jī)上去了，企業(yè)或者媒體的生存問題解決了，大家才有飯吃，才有獎(jiǎng)金發(fā)，大家才滿心歡喜。具體到我們雜志社，我們的采編才有動(dòng)力去采訪，我們的發(fā)行部門才有財(cái)力去做發(fā)行，我們的市場(chǎng)部門才可能去做推廣，否則，一切都是免談。如果我成功競(jìng)聘，擔(dān)任廣告總監(jiān)，我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，努力抓好，與廣大的客戶經(jīng)理一起，面向客戶和市場(chǎng)的需求，決不閉門造車，站在高起點(diǎn)策劃我們雜志社的活動(dòng)，爭(zhēng)取客戶的信任和支持。讓廣大客戶增加在我們雜志社的廣告費(fèi)用預(yù)算，率領(lǐng)大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務(wù)。我可以保守一點(diǎn)估計(jì)，如果我競(jìng)聘成功，銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上，否則，我只當(dāng)一屆，決不參加下一屆的競(jìng)選。
二、雖然我在零點(diǎn)起步，但我相信我能。
任何人不是一生下來就是天才。我是這樣，我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來，通過上大學(xué)改變了自己的命運(yùn)。所以對(duì)目前社會(huì)上持"讀書無用論"的論調(diào)是持反對(duì)態(tài)度的。你說，目前在農(nóng)村，農(nóng)村娃除了讀書可以改變一點(diǎn)點(diǎn)命運(yùn)外，還有其他的辦法嗎，我想沒有。所以，還是要讀書。就如當(dāng)時(shí)的我，即使起點(diǎn)比別人低，但通過自己的努力，我也改變了自己的命運(yùn)。在目前房?jī)r(jià)瘋狂往上漲的今天，在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時(shí)候，我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子，也購(gòu)買了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的，但現(xiàn)在不會(huì)，更重要的是，將來也不會(huì)。
即使在廣告行業(yè)，雖然我是從零起步，但我也不害怕。我很欣賞中國(guó)移動(dòng)的一句廣告詞"我能"。我在他的前面加了"我相信"，這是我心態(tài)的真實(shí)寫照。俗話說的好，"世上無難事，只怕有心人。"只要你抱著堅(jiān)定不移的決心，發(fā)揚(yáng)"愚公移山"的精神，我相信，我們的廣告是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業(yè)里摸爬滾打了很多年，對(duì)廣告有很多感觸，說起來可能一套又一套。但我個(gè)人覺得，在廣告行業(yè)，并不是怎么說，而關(guān)鍵在于怎么做。況且，作為一個(gè)廣告總監(jiān)，關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù)，你能拿回來多少單，而在于你是否能率領(lǐng)整個(gè)廣告部門的團(tuán)隊(duì)，達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。所以，我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好，而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因?yàn)?，依靠個(gè)人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時(shí)代已經(jīng)過去，現(xiàn)在依靠的是團(tuán)隊(duì)的精神和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力，我相信我能。你們也許能，但我想，可能比我會(huì)差一點(diǎn)，而我今天能夠取勝，關(guān)鍵就是在這么一點(diǎn)點(diǎn)上面。
三、我有信心競(jìng)聘成功，因?yàn)槲矣蓄I(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。
剛才我已經(jīng)說過，現(xiàn)在依靠個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過去。一個(gè)人要想取得成功，必須借助團(tuán)隊(duì)的力量。而在團(tuán)隊(duì)的力量里面，領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的，也就是說，領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于我們的升職，都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績(jī)說話的廣告部門，領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實(shí)在話，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我站在這個(gè)上面，可能還有點(diǎn)怕，也許，我根本就不會(huì)站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上。
當(dāng)然，我能夠成功競(jìng)聘，也領(lǐng)導(dǎo)的支持并不是成正比例的關(guān)系。關(guān)鍵而是在于大家的支持和信任。領(lǐng)導(dǎo)的支持有利于開展工作，但同事們的支持則是完成我們銷售目標(biāo)的重要保證。我不迷信領(lǐng)導(dǎo)，也不迷信同事，我相信任何事情的成功，都是大家共同努力的結(jié)果。今天，我能夠站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上，證明我已經(jīng)在廣告總監(jiān)這個(gè)職位上邁進(jìn)了一只腳，只要有一半以上的同事再給我投票，我就可以成功當(dāng)選。不過如果大家不選我也沒有關(guān)系，因?yàn)槲业男膽B(tài)也端正，希望大家睜大眼睛，一定要努力選出最適合擔(dān)任廣告總監(jiān)的那個(gè)人。如果實(shí)在沒有的話，我們可以力說領(lǐng)導(dǎo)通過獵頭公司到外面去挖人，因?yàn)樵谶@個(gè)職位，我個(gè)人的感覺是寧缺勿濫。但我覺得，我還是一個(gè)比較合適的人選。因?yàn)?，首先我有領(lǐng)導(dǎo)的支持，其次，我將會(huì)用自己的實(shí)力，得到員工的支持，不過這需要時(shí)間，不是現(xiàn)在，也許是兩三個(gè)月以后。如果我應(yīng)聘成功，我將從"以人為本"出發(fā)，加強(qiáng)與員工之間的溝通與磨合，努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，加快領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，減少溝通成本，最大化地提高工作效率。我還是那句老話，如果我競(jìng)聘成功，銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上，否則，我只當(dāng)一屆，決不參加下一屆的競(jìng)選。
話說了很多，不知道有沒有說在點(diǎn)子上。覺得我說得對(duì)的，可以投我一票，不是對(duì)我競(jìng)聘廣告總監(jiān)的肯定，而是對(duì)我演講的肯定。覺得我說的不好的，還請(qǐng)大家批評(píng)指正，我在下次的演講中一定改正。希望能有下次。
真誠(chéng)地祝愿我們雜志社越辦越好，辦成大家都很喜歡的雜志。也希望我們廣告部能都做廣告，為雜志社的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康，闔家幸福，工作順利!
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
公司總監(jiān)演講稿 模板4
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們，大家中午好!
我懷著激動(dòng)與感激之情來參加這次競(jìng)職演講，謝謝主辦方謝謝大家給我這次公開展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
我叫張澎勃，今年20歲，畢業(yè)于民族學(xué)院，大學(xué)擔(dān)任過藝術(shù)社團(tuán)部長(zhǎng)和參加組織過一些文藝活動(dòng)，通過在學(xué)校的學(xué)習(xí)與鍛煉，我掌握了一些相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能。
馬只有跑過千里，才能知其是否為良駒;人只有通過競(jìng)爭(zhēng)，才能知其是否為棟梁，"所以這次我來竟聘藝術(shù)總監(jiān)。也許有的人認(rèn)為我進(jìn)社以來從未擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，沒有管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我不想否認(rèn)，但是作為普通一員，我卻能從另一種視角更清楚地審視到部門存在的問題，加之年輕人有著敢拼敢闖，大膽創(chuàng)新的精神和熱情，相信我能和大家很好合作，同舟共濟(jì)，為部門贏得更大榮譽(yù)，如果這次順利通過競(jìng)選，我將不宜余力的為公司做出更大的業(yè)績(jī)，一切以公司利益為重!
公司總監(jiān)演講稿 模板5
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尊敬的王總、趙總、各位同事，大家好
一個(gè)月前的今天，我正是加盟了__公司。
通過我對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的了解，對(duì)行業(yè)的了解與分析，對(duì)部分市場(chǎng)的實(shí)地走訪，結(jié)合我們公司__產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力，更加堅(jiān)定了我們打造__行業(yè)第一品牌的信心
今天的會(huì)議將會(huì)成為我們__公司發(fā)展的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導(dǎo)向的銷售行為；以銷量為導(dǎo)向的銷售理念；以沖量為主的銷售促進(jìn)。我們要推行以品牌建設(shè)為導(dǎo)向的營(yíng)銷行為；以建設(shè)、掌控為主導(dǎo)的營(yíng)銷理念；以產(chǎn)品推廣為主的營(yíng)銷促進(jìn)。
通過近來在企業(yè)一線的深入走訪，和企業(yè)的王總，趙總的深入交流。確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，以企業(yè)文化建設(shè)為核心內(nèi)容，培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷組織隊(duì)伍。落實(shí)務(wù)實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀念，整合社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化，滾動(dòng)式發(fā)展的目標(biāo)
我將和大家一起經(jīng)歷，從現(xiàn)在的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式向以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式邁進(jìn)，再以市場(chǎng)為導(dǎo)向的模式向以滿足消費(fèi)需求為導(dǎo)向的階段跨進(jìn)，以滿足消費(fèi)為導(dǎo)向的模式向創(chuàng)造消費(fèi)為導(dǎo)向的階段跨越，始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，在不同的階段都有不同的新的增長(zhǎng)點(diǎn)
我將銘記今天，我將履行我的職責(zé)，我將會(huì)和各位共同打拼
希望大家能夠和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個(gè)重要成長(zhǎng)階段
謝謝大家
公司總監(jiān)演講稿 模板6
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尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
感謝公司這種"賽馬不相馬"的競(jìng)爭(zhēng)體制，才使我有機(jī)會(huì)這次參與這次競(jìng)聘，今天作為一位競(jìng)聘演講者，我感到非常激動(dòng)和自豪。我于一九二年畢業(yè)于__省廣播電視大學(xué)，大專學(xué)歷，二000年七月參加工作，于二00二年入司,先后擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部置業(yè)顧問，房產(chǎn)二處代理副主任，飛山新城營(yíng)銷策劃主管，飛山新城總監(jiān)助理等職。這次，我競(jìng)聘的崗位是飛山新城副總監(jiān)。
俗話說"文如其人"。同樣，工作就是一個(gè)人的人格表現(xiàn)，看一個(gè)人所做的工作，就是"如見其人"了，我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競(jìng)聘飛山新城副總監(jiān)總的思路是：完成董事局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)、創(chuàng)新適用于縣城的營(yíng)銷策劃思路、加強(qiáng)執(zhí)行力、激發(fā)員工的奮斗激情，我將在董事長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，結(jié)合原項(xiàng)目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)飛山項(xiàng)目部全體人員把飛山項(xiàng)目部建成全房產(chǎn)公司、乃至全集團(tuán)的模范樣板。這是我的愿望，也是我競(jìng)聘的目的。 回顧自己幾年來的工作，總結(jié)起來有如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是做事較有耐心，日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞責(zé)過，一推了事，但在董事長(zhǎng)及項(xiàng)目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心調(diào)教下這一點(diǎn)有了相當(dāng)大的改善；二是做事有恒心，不服輸，對(duì)既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力，對(duì)于這一點(diǎn)飛山的前幾任總監(jiān)表現(xiàn)出來的毅力和精神力已讓我感動(dòng),也讓我明白只有平時(shí)一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法；三是做事計(jì)劃性強(qiáng)，面對(duì)繁雜的工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗(yàn)，做事不能說是井井有條，計(jì)劃得當(dāng)，但也提高辦事效率；四是適應(yīng)性強(qiáng)，在__工作的幾年來，根據(jù)工作需要我曾先后在幾個(gè)崗位上工作過，我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時(shí)調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應(yīng)，順利的完成角色的轉(zhuǎn)換；五是信守諾言，具有團(tuán)隊(duì)精神?？偙O(jiān)是項(xiàng)目部的核心，在工作中起到承上啟下的作用，而我作為副手就必須具有協(xié)作意識(shí)與服從性，前幾任總監(jiān)就是始終堅(jiān)持從服從大局出發(fā)，堅(jiān)持公司的利益才有了今天的飛山新城,我相信對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)日趨成熟的我一定能為總監(jiān)的工作開石、鋪路，輔之以成；六是始終保持著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛，對(duì)待工作的熱情與精神狀態(tài)，決定了一個(gè)人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。
一年前，我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到項(xiàng)目部我一直很沮喪甚至頹廢，我一直認(rèn)為項(xiàng)目部工作簡(jiǎn)單，缺乏激情，人又在外地?zé)o法讓我有成功的愉悅，只不過做些上傳下達(dá)等雞毛蒜皮的小事。現(xiàn)在還有人說項(xiàng)目部就是為公司守邊疆的，是公司的基層工作者，而我卻認(rèn)為到項(xiàng)目部工作的員工才能真正的體現(xiàn)到__企業(yè)文化的真正內(nèi)涵，群狼文化的實(shí)質(zhì)(狼是世界上最具有執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神及忍耐力的動(dòng)物)，項(xiàng)目部是企業(yè)和項(xiàng)目之間的橋梁和紐帶，是一個(gè)執(zhí)行總公司信息傳遞與反饋的中心，一個(gè)好的項(xiàng)目部起到了溝通，協(xié)調(diào)、輸血與輔助的作用。所以，做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的副手要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力更要有耐得住寂寞的思想準(zhǔn)備。鐘董事常教導(dǎo)我們要做到"不簡(jiǎn)單"和"不容易"。什么叫做不簡(jiǎn)單？就是把簡(jiǎn)單的事情千百遍都做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它，就是不容易。做一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也許并不需要多高的智慧與才華，而更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，熱情與敬業(yè)精神。
項(xiàng)目部的現(xiàn)狀與今年的前景分析：
今年所面臨的主要困難：2006年對(duì)飛山新城項(xiàng)目部而言，困難比2005年大，通過幾代總監(jiān)的努力，飛山新城在__的知名度與美譽(yù)度已有了很大的提高，但由于項(xiàng)目部銷售情況的好轉(zhuǎn)也使得更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參與到本來就不大的一塊市場(chǎng)蛋糕中，目前__在建和擬建的純住宅與商住樓盤已達(dá)____，且地理位置都很不錯(cuò)，城市配套設(shè)施也較為齊全，這也是我們現(xiàn)在所面臨的最大的困難，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)。
今年面臨的主要機(jī)會(huì)點(diǎn)：在困難越大，搶食者越多的時(shí)候?qū)嶋H上也把__從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶到的真正意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)學(xué)中的二八定律告訴我們能在市場(chǎng)立足的只能是做好了一切準(zhǔn)備和有充分服務(wù)意識(shí)的開發(fā)商，市場(chǎng)只屬于強(qiáng)者。盡管說我們目前的城市配套設(shè)施與交通仍顯得比較薄弱，加上現(xiàn)在股市分流房地產(chǎn)資金額度很大。但我們有一整套大公司才能運(yùn)用到的資源和服務(wù)理念，更加關(guān)鍵的是今后幾年內(nèi)縣政府的搬遷，使得我有理由相信，飛山新城將從原總公司的輸血部門徹徹底底轉(zhuǎn)變成造血部門。
通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好如下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一、緊緊圍繞董事局下達(dá)給項(xiàng)目部的工作目標(biāo)，與總監(jiān)一起完成它并做好各項(xiàng)具體工作；
二、緊緊圍繞提高工作效率與日清日高的原則，提高工作的合理性、緊湊性、提高辦事效率；
三、緊緊圍繞重點(diǎn)工作，有針對(duì)性提出操作性強(qiáng)的對(duì)策和建議，做到督辦內(nèi)容，完在時(shí)限，完成結(jié)果三明確；
四、緊緊圍繞變現(xiàn)回款這個(gè)中心，激發(fā)員工的奮斗激情和創(chuàng)業(yè)成就感；
五、緊緊圍繞項(xiàng)目部的相關(guān)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系，當(dāng)好總監(jiān)最好的"輔助者"；
誠(chéng)然這次競(jìng)聘飛山項(xiàng)目部副總監(jiān)我是本著勇于嘗試，敢于接受挑戰(zhàn)的精神，本著哪怕是百分之一的機(jī)會(huì)也要做百分之百的努力的精神來參加競(jìng)聘的。我想在絕大多數(shù)競(jìng)聘者的競(jìng)聘報(bào)告中都會(huì)提到同樣一句話"盡自已最大的努力認(rèn)真做好本職工作"，看似很簡(jiǎn)單的一句話，真正要做到它其實(shí)很難?？梢院敛换乇艿闹v，這幾年的工作我沒有做到盡心盡力，更沒有做到十全十美，面對(duì)壓力有過退縮，面對(duì)困難有過妥協(xié)，面對(duì)工作有過抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)努力克服這些弱點(diǎn)，使之不成為一種慣性的發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會(huì)一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我希望一年后如果有機(jī)會(huì)再次走上這個(gè)講臺(tái)，面對(duì)大家我可以坦然的說：對(duì)工作我真的盡力了！
謝謝大家！
公司總監(jiān)演講稿 模板7
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫，今年——?dú)q，大專文化程度，——年——月份調(diào)入人?！Ч竟ぷ?，先后擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)等職務(wù)，2001年調(diào)入市公司審計(jì)處工作，現(xiàn)任副科級(jí)審計(jì)員。
今天，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是財(cái)務(wù)中心主任助理或營(yíng)銷管理部副經(jīng)理。
參加這次競(jìng)選，我感到具備以下三個(gè)條件：
一是對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的濃厚興趣，使我積累了比較豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)。興趣是最好的老師。多年來，我基本上都在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作。但由于對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的愛好，我始終堅(jiān)持自我加壓，一刻也沒有放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。先后自學(xué)了財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)和審計(jì)等相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，并撰寫了大量的學(xué)習(xí)筆記，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)得到不斷鞏固和提高。
二是多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。93年至今，我先后在五、六個(gè)崗位鍛煉過，親身體驗(yàn)了各種酸甜苦辣。但無論從事什么工作，我都堅(jiān)持干一行、愛一行、專一行，做到大事做于細(xì)，小事做于精，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，從來沒有出現(xiàn)過任何失誤。
三是基層和機(jī)關(guān)的工作鍛煉，使我的組織協(xié)調(diào)能力得到不斷提高。從事保險(xiǎn)工作的10年來，我既有親自接觸保戶的種種經(jīng)歷，也有在機(jī)關(guān)摔打的`切身感受，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下 ，我的組織協(xié)調(diào)能力得到較大程度的鍛煉和提高，練就了精明干練的辦事能力。在幾次崗位變換中，都圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
如果這次我能夠競(jìng)選成功，我將從以下三個(gè)方面努力：
一、盡心盡職，充分發(fā)揮助手和紐帶作用。我將擺正位置，積極支持、全力配合正職開展工作，當(dāng)好正職的參謀助手；同時(shí)我也會(huì)努力做好團(tuán)結(jié)的帶頭人和潤(rùn)滑劑，與大家和睦相處，互幫互助，在正職與同志們之間架起一座連心橋。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)?？梢哉f，沒有先進(jìn)的理論，就沒有成功的實(shí)踐。在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈地刻苦學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，學(xué)習(xí)國(guó)有企業(yè)改革的方針政策，學(xué)習(xí)和人保工作有關(guān)的一切規(guī)定和要求，在不斷學(xué)習(xí)中更新觀念，提高自己。
三、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。盡快適應(yīng)新的組織構(gòu)架、管理模式和業(yè)務(wù)流程，按照《會(huì)計(jì)法》和公司有關(guān)制度，不折不扣、保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為不斷提高企業(yè)贏利能力做出積極貢獻(xiàn)。
如果這次不能當(dāng)選，說明我離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距，我將在今后的工作中以加倍的努力來予以彌補(bǔ)。在此，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的同志們相信，給我這次機(jī)會(huì)，我必將還您一個(gè)滿意！
謝謝大家！
公司總監(jiān)演講稿 模板8
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尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
——年——月——日，我非常榮幸的加入了__這個(gè)團(tuán)隊(duì)，成為頗為自豪和驕傲的__人。我的正確的選擇，開始了我人生的新的階段。在這里度過的每一天，都讓人快樂和難忘，因?yàn)槲覠釔圻@個(gè)集體，因?yàn)槲乙呀?jīng)把我的全部融入了這個(gè)集體?，F(xiàn)在回想起來，我真為當(dāng)時(shí)的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱：如果沒有遇到您，我的生活會(huì)怎樣？在我心里，常常會(huì)問自己這個(gè)問題。
七年的時(shí)間過去了，在董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各位同仁的支持和幫助下，我從當(dāng)初一個(gè)小秘書開始，一步一個(gè)腳印的做到現(xiàn)在集團(tuán)母公司行政部執(zhí)行總監(jiān)，在此我要感謝董事長(zhǎng)和在坐的各位，以及今天沒有到會(huì)的全體__人。正是因?yàn)橛辛薩_這個(gè)舞臺(tái)，才有了我這個(gè)小演員的表現(xiàn)空間。 由于房產(chǎn)全體員工的工作努力，業(yè)績(jī)突出，行政部的級(jí)別也是水漲船高，從副總經(jīng)理級(jí)升到總經(jīng)理級(jí)。在一般人看來，從執(zhí)行總監(jiān)到總監(jiān)，級(jí)別上了一級(jí)，待遇多了一點(diǎn)，權(quán)力大了一點(diǎn)，說話的分量重了一點(diǎn)。但是，這些都是表面上的"熱鬧"東西，是給人看的。在我看來，如果是擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，那就是對(duì)自身的各種能力要求更高、責(zé)任心要求更強(qiáng)、肩上的擔(dān)子壓得更重。我有沒有這個(gè)"實(shí)力"勝任，只有勝任了，才有前面所謂的"待遇、級(jí)別"等容光。捫心自問，咱現(xiàn)在還不是這塊料。
一、我的專業(yè)是漢語言文學(xué)，學(xué)歷是大專。這與作為國(guó)家一級(jí)房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理級(jí)別的要求和標(biāo)準(zhǔn)相差太遠(yuǎn)。雖然在__學(xué)習(xí)了七八年，但深知所學(xué)只是些皮毛功夫。
二、我曾經(jīng)在政府部門做過三年的秘書，但那只是"非正規(guī)部隊(duì)"，說穿了，也就是個(gè)"游擊隊(duì)"。無論是從經(jīng)驗(yàn)還是理論，都遠(yuǎn)不及公司現(xiàn)在的要求。
三、到公司工作后，我先后在行政部累計(jì)工作了四年，但是工作沒有突出成績(jī)，更不用說有所建樹了，工作只停留在表面，每天在應(yīng)付上級(jí)安排的和一些突發(fā)的事情。
四、對(duì)于從2005年分管廣告宣傳工作，我也是個(gè)外行，感覺非常吃力，也非常擔(dān)心，常常怕誤了事。
俗話說得好，"沒有金剛鉆，就別攬瓷器活"。在做每件事情之前，自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩，我就不應(yīng)該生硬的去爭(zhēng)這個(gè)位置，爭(zhēng)是爭(zhēng)不來的，要不然到頭來只有"自惹其辱"。今天公司有這么多崗位讓大家競(jìng)聘，但是應(yīng)讓有能力者居之，如果暫時(shí)沒有合適的人選，寧可空缺，"寧缺勿濫"，要不然會(huì)"請(qǐng)神容易送神難"。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發(fā)展。這是我面對(duì)職務(wù)、升遷、榮譽(yù)、利益的心態(tài)，也是我的心里話。所以今天我放棄參與房產(chǎn)行政部總監(jiān)一職的競(jìng)聘。
即使是這樣，即使是沒有更高的職位，但是因?yàn)開_是我的家，我會(huì)在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出，我會(huì)在公司任何需要的時(shí)候，始終站在沖鋒的最前線。
再一次感謝各位同仁一直來對(duì)我工作的支持。
謝謝大家。
公司總監(jiān)演講稿 模板9
閱讀小貼士：模板9共計(jì)2832個(gè)字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)長(zhǎng)8分鐘。朗讀需要15分鐘，中速朗讀19分鐘，在莊重嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要26分鐘，有173位用戶喜歡。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
晚上好！
非常榮幸能加入__公司，更高興能有機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為__公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量，我感到無比欣慰，我相信：只要__公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們__公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝c總能給我個(gè)搭載航空母艦的機(jī)會(huì)。
首先，我先談一下入職幾天來的感受： 入職時(shí)間 可能僅僅一周左右，但__公司給我留下了深刻的印象，一 是公司氛圍非常好， 上下級(jí)間、平行 同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在__公司除了基本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系；二是__公司的硬件資源達(dá)到相當(dāng)?shù)乃?，這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資源必將為__公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證；三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作，財(cái)務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜， 公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對(duì)繁忙，工作繁瑣的一個(gè)部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范；四、__公司是一個(gè)真正具備運(yùn)動(dòng)精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運(yùn)動(dòng)，上至高管，下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運(yùn)動(dòng)中來。運(yùn)動(dòng)精神，我的理解就是不畏強(qiáng)敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個(gè)具有運(yùn)動(dòng)精神的企業(yè)，是永遠(yuǎn)年輕的，永遠(yuǎn)充滿朝氣的，永遠(yuǎn)充滿斗志的，是永遠(yuǎn)不言敗的，更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了__公司完全具備這一點(diǎn)。
其次，我想談下，關(guān)于__公司營(yíng)銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路，由于時(shí)間有限，對(duì)公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分， 若有不當(dāng)或失實(shí)之處， 請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵！
第一，公司需要進(jìn)一步完善公司營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營(yíng)銷戰(zhàn)略重點(diǎn)要解決的是戰(zhàn)略定位和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。其中營(yíng)銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場(chǎng)定位、區(qū)域定位。（1）品牌定位也即我們__公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術(shù)專家則必須構(gòu)建__公司公司技術(shù)優(yōu)勢(shì) ，定位于管道行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、財(cái)力資源優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)、綜合管理優(yōu)勢(shì)等；（2）市場(chǎng)定位，我們__公司根據(jù)自身實(shí)際狀況， 在今后3-5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間主要選擇哪一部分細(xì)分市場(chǎng)，是市政領(lǐng)域市場(chǎng)還是民用建筑市場(chǎng)，市政領(lǐng)域市場(chǎng)中是選擇給水、燃?xì)?、電力、通訊、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。（3）產(chǎn)品定位，重點(diǎn)解決的是在今后3-5年乃至更長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi)，主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，重點(diǎn)考慮產(chǎn)品組合的問題，也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長(zhǎng)度的問題，__公司主要生產(chǎn)pe燃?xì)?、pe給水、pvc給水、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn)，甚至考慮在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)進(jìn)入民用建筑管道的生產(chǎn)，這需要做出精準(zhǔn)的產(chǎn)品組合選擇（4）區(qū)域定位，要解決的是在今后3-5年內(nèi)，我公司主要開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場(chǎng)區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國(guó)市場(chǎng)，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場(chǎng)，也即先拓展利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng)再采摘次豐厚的市場(chǎng)，還是采用地毯式搜索等方式進(jìn)行精耕細(xì)作，這需要進(jìn)行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃。__公司在營(yíng)銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃，但需要進(jìn) 一步深化、細(xì)分，并切實(shí)明確自身定位，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，并將營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保__公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、 可持續(xù)性的發(fā)展。
第二，公司銷售模式有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個(gè)問題需要思考：當(dāng)前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售，民品進(jìn)傳統(tǒng)渠道，市政產(chǎn)品既可渠道銷售，也可工程項(xiàng)目直銷，__公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營(yíng)銷人力資源現(xiàn)狀，如何有計(jì)劃、分階段實(shí)施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。
第三、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分和區(qū)域市場(chǎng)選擇需要更進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場(chǎng)區(qū)域需要進(jìn)一步明確，并嚴(yán)格建立計(jì)劃管理機(jī)制，確保各區(qū)域月度、年度計(jì)劃達(dá)標(biāo)；針對(duì)各個(gè)區(qū)域市政市場(chǎng)中，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場(chǎng)、燃?xì)馐袌?chǎng)、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細(xì)分市場(chǎng)，我們的主攻項(xiàng)目規(guī)模 是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數(shù)量眾多的中小項(xiàng)目由于規(guī)模以及運(yùn)輸和服務(wù)的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問題需要我們進(jìn)一步研究明確。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。
第四，公司需要進(jìn)一步加大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建是緊緊圍繞公司營(yíng)銷戰(zhàn)略而展開，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營(yíng)銷目標(biāo)達(dá)成的尖兵。從一個(gè)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成也必將靠的是整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營(yíng)銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，第二是質(zhì)量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對(duì)公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度，其二取決于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓(xùn)對(duì)于提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實(shí)操性強(qiáng)的培訓(xùn)我體系打造在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理中將是非常重要的。在以后工作營(yíng)銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結(jié)合自己建材營(yíng)銷心得，編撰《管道營(yíng)銷手冊(cè)》等工具書，內(nèi)容包括：商務(wù)禮儀、營(yíng)銷知識(shí)、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷話術(shù)等。
以上是我個(gè)人的粗淺認(rèn)識(shí)及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對(duì)本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。
最后，我引用《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁華的都市，在貧瘠的農(nóng)村，等著我們的都是困難。我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的責(zé)任就是披荊斬棘，用生命、熱血去鋪筑我們__公司未來的發(fā)展之路。勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。只為成功想辦法，不為失敗找理由，狹路相逢勇者勝，燒不死的鳥就是鳳凰！當(dāng)我們的生命點(diǎn)燃成熊熊大火時(shí)，我們__公司事業(yè)已如日中天。我們可以驕傲地說：我們今生無怨無悔！"
公司總監(jiān)演講稿 模板10
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尊敬的王總、趙總、各位同事，大家好!
一個(gè)月前的今天，我正是加盟了__公司。
通過我對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的了解，對(duì)行業(yè)的了解與分析，對(duì)部分市場(chǎng)的實(shí)地走訪，結(jié)合我們公司__產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力，更加堅(jiān)定了我們打造__行業(yè)第一品牌的信心!
今天的會(huì)議將會(huì)成為我們__公司發(fā)展的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進(jìn)。我們要推行以品牌建設(shè)為導(dǎo)向的營(yíng)銷行為;以建設(shè)、掌控為主導(dǎo)的營(yíng)銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營(yíng)銷促進(jìn)。
通過近來在企業(yè)一線的深入走訪,和企業(yè)的王總,趙總的深入交流.確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,以企業(yè)文化建設(shè)為核心內(nèi)容,培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷組織隊(duì)伍.落實(shí)務(wù)實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀念,整合社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化,滾動(dòng)式發(fā)展的目標(biāo)!
我將和大家一起經(jīng)歷,從現(xiàn)在的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式向以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式邁進(jìn),再以市場(chǎng)為導(dǎo)向的模式向以滿足消費(fèi)需求為導(dǎo)向的階段跨進(jìn),以滿足消費(fèi)為導(dǎo)向的模式向創(chuàng)造消費(fèi)為導(dǎo)向的階段跨越,始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,在不同的階段都有不同的新的增長(zhǎng)點(diǎn)!
我將銘記今天，我將履行我的職責(zé)，我將會(huì)和各位共同打拼!
希望大家能夠和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個(gè)重要成長(zhǎng)階段!
謝謝大家!
公司總監(jiān)演講稿 模板11
閱讀小貼士：模板11共計(jì)2369個(gè)字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)長(zhǎng)6分鐘。朗讀需要12分鐘，中速朗讀16分鐘，在莊重嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要22分鐘，有158位用戶喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在坐的同事們：
大家好！今天我很榮幸站在這里競(jìng)選項(xiàng)目部總監(jiān)的職位，雖然之前我對(duì)項(xiàng)目部的工作并不是很了解，但是，我相信實(shí)踐是最好的老師，下面是我對(duì)于項(xiàng)目部的幾點(diǎn)看法
一、 廣告是雜志社的基礎(chǔ)，必須全力抓好
每個(gè)行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則，那么我想，作為廣告行業(yè)，也應(yīng)該是這樣。同時(shí)，廣告行業(yè)既是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)，也是一個(gè)具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)，我們可以得到極大的鍛煉，可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。我們這個(gè)雜志社，有部分廣告部的同事出去后，都去別的雜志社或者報(bào)社做廣告總監(jiān)或者運(yùn)行總監(jiān)去了，這不僅證明了我們雜志社是一個(gè)優(yōu)秀的雜志社，而且證明了我們雜志社就是一個(gè)"黃埔軍校"，為國(guó)家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用，為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動(dòng)作用。
但作為廣告行業(yè)本身來說，我本人沒有從事過廣告行業(yè)，雖然沒有直觀的感受，但是，每次從廣告部門同事回來時(shí)滿是臉頰的汗水，委屈的神情，我感覺到了廣告的艱辛。我知道，也許大家受到了滿臉的委屈，也許，為了爭(zhēng)取客戶的一個(gè)廣告，而在客戶面前強(qiáng)裝笑顏，盡管今天早上上班的時(shí)候還在與女朋友吵架，但廣告就是這樣，他既鍛煉你的毅力，也鍛煉你的能力。各位可以看一下，在職位提升上，一般都是銷售的最容易出業(yè)績(jī)，所以得到的提升也最快。而且，不論在企業(yè)還是在媒體，說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因?yàn)橹灰獦I(yè)績(jī)上去了，企業(yè)或者媒體的生存問題解決了，大家才有飯吃，才有獎(jiǎng)金發(fā)，大家才滿心歡喜。具體到我們雜志社，我們的采編才有動(dòng)力去采訪，我們的發(fā)行部門才有財(cái)力去做發(fā)行，我們的市場(chǎng)部門才可能去做推廣，否則，一切都是免談。如果我成功競(jìng)聘，擔(dān)任廣告總監(jiān)，我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，努力抓好，與廣大的客戶經(jīng)理一起，面向客戶和市場(chǎng)的需求，決不閉門造車，站在高起點(diǎn)策劃我們雜志社的.活動(dòng)，爭(zhēng)取客戶的信任和支持。讓廣大客戶增加在我們雜志社的廣告費(fèi)用預(yù)算，率領(lǐng)大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務(wù)。
二、 雖然我在零點(diǎn)起步，但我相信我能
任何人不是一生下來就是天才。我是這樣，我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來，通過上大學(xué)改變了自己的命運(yùn)。所以對(duì)目前社會(huì)上持"讀書無用論"的論調(diào)是持反對(duì)態(tài)度的。你說，目前在農(nóng)村，農(nóng)村娃除了讀書可以改變一點(diǎn)點(diǎn)命運(yùn)外，還有其他的辦法嗎，我想沒有。所以，還是要讀書。就如當(dāng)時(shí)的我，即使起點(diǎn)比別人低，但通過自己的努力，我也改變了自己的命運(yùn)。在目前房?jī)r(jià)瘋狂往上漲的今天，在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時(shí)候，我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子，也購(gòu)買了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的，但現(xiàn)在不會(huì)，更重要的是，將來也不會(huì)。
即使在廣告行業(yè)，雖然我是從零起步，但我也不害怕。我很欣賞中國(guó)移動(dòng)的一句廣告詞"我能"。我在他的前面加了"我相信"，這是我心態(tài)的真實(shí)寫照。俗話說的好，"世上無難事，只怕有心人。"只要你抱著堅(jiān)定不移的決心，發(fā)揚(yáng)"愚公移山"的精神，我相信，我們的廣告是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業(yè)里摸爬滾打了很多年，對(duì)廣告有很多感觸，說起來可能一套又一套。但我個(gè)人覺得，在廣告行業(yè)，并不是怎么說，而關(guān)鍵在于怎么做。況且，作為一個(gè)廣告總監(jiān)，關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù)，你能拿回來多少單，而在于你是否能率領(lǐng)整個(gè)廣告部門的團(tuán)隊(duì)，達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。所以，我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好，而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因?yàn)?，依靠個(gè)人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時(shí)代已經(jīng)過去，現(xiàn)在依靠的是團(tuán)隊(duì)的精神和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力，我相信我能。你們也許能，但我想，可能比我會(huì)差一點(diǎn)，而我今天能夠取勝，關(guān)鍵就是在這么一點(diǎn)點(diǎn)上面。
三、 我有信心競(jìng)聘成功，因?yàn)槲矣蓄I(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持
剛才我已經(jīng)說過，現(xiàn)在依靠個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過去。一個(gè)人要想取得成功，必須借助團(tuán)隊(duì)的力量。而在團(tuán)隊(duì)的力量里面，領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的，也就是說，領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于我們的升職，都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績(jī)說話的廣告部門，領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實(shí)在話，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我站在這個(gè)上面，可能還有點(diǎn)怕，也許，我根本就不會(huì)站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上。
當(dāng)然，我能夠成功競(jìng)聘，也領(lǐng)導(dǎo)的支持并不是成正比例的關(guān)系。關(guān)鍵而是在于大家的支持和信任。領(lǐng)導(dǎo)的支持有利于開展工作，但同事們的支持則是完成我們銷售目標(biāo)的重要保證。我不迷信領(lǐng)導(dǎo)，也不迷信同事，我相信任何事情的成功，都是大家共同努力的結(jié)果。今天，我能夠站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上，證明我已經(jīng)在廣告總監(jiān)這個(gè)職位上邁進(jìn)了一只腳，只要有一半以上的同事再給我投票，我就可以成功當(dāng)選。不過如果大家不選我也沒有關(guān)系，因?yàn)槲业男膽B(tài)也端正，希望大家睜大眼睛，一定要努力選出最適合擔(dān)任廣告總監(jiān)的那個(gè)人。如果實(shí)在沒有的話，我們可以力說領(lǐng)導(dǎo)通過獵頭公司到外面去挖人，因?yàn)樵谶@個(gè)職位，我個(gè)人的感覺是寧缺勿濫。但我覺得，我還是一個(gè)比較合適的人選。因?yàn)?，首先我有領(lǐng)導(dǎo)的支持，其次，我將會(huì)用自己的實(shí)力，得到員工的支持，不過這需要時(shí)間，不是現(xiàn)在，也許是兩三個(gè)月以后。如果我應(yīng)聘成功，我將從"以人為本"出發(fā)，加強(qiáng)與員工之間的溝通與磨合，努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，加快領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，減少溝通成本，最大化地提高工作效率。
話說了很多，不知道有沒有說在點(diǎn)子上。覺得我說得對(duì)的，可以投我一票，不是對(duì)我競(jìng)聘廣告總監(jiān)的肯定，而是對(duì)我演講的肯定。覺得我說的不好的，還請(qǐng)大家批評(píng)指正，我一定會(huì)認(rèn)真的改正，不辜負(fù)大家的期望，為公司交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
