生產(chǎn)演講稿 模板1
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公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好！本人不才，抖膽申請生產(chǎn)核算員一崗。
富爾農(nóng)藝在全國各省市、地區(qū)，乃至國外已享有盛名。這與董事長及各級領(lǐng)導(dǎo)的卓越的才智和科學(xué)的管理是分不開的。起始1986年至今，本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法，成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來，歷經(jīng)風(fēng)雨，飽嘗辛酸，終于迎來了收獲的季節(jié)。做為公司的一名普通的員工，我也想為公司的進(jìn)一步擴大，更高一層地提升做出微薄的貢獻(xiàn)。
在我的記憶中，生產(chǎn)加工廠的生產(chǎn)臺帳始建于2003年秋。確切地來說，我應(yīng)該是第一任生產(chǎn)核算員。多年來，通過自身不懈的努力和財務(wù)相關(guān)人員的指導(dǎo)和幫助，我的核算工作基本上是能夠達(dá)到財務(wù)成本核算的要求。
另外在此期間我曾擔(dān)任過營銷部的調(diào)撥員、生產(chǎn)車間主任、庫管、內(nèi)勤等職。對于生產(chǎn)加工的整個過程，以及程式票據(jù)的開具和庫房物資的保管都有一定的了解。也正是因為做過很多不同性質(zhì)的工作，讓我為做好核算這一工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)核算工作在整個生產(chǎn)核算過程中占有著很重要的位置。具有核實、監(jiān)督、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個生產(chǎn)過程，使整個生產(chǎn)做到量化，程序化，管理化，為整個公司的成本核算以及財務(wù)預(yù)測管理，提供重要依據(jù)。
我深知核算工作的重要性，多年來我也一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和主人翁的精神做著本職工作。詳實，準(zhǔn)確地記錄著每一項生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并仔細(xì)地核實生產(chǎn)中相關(guān)的信息。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，能夠做到及時匯報，并跟蹤解決，直至完全。
本生產(chǎn)年度生產(chǎn)任務(wù)重，時間緊。況且有志之士，層出不窮。面對這一實際情況，廠里決定擇優(yōu)錄取，"能者上，平者讓，庸者下"。這是一個成功企業(yè)最好的舉措。
歷年來生產(chǎn)廠也不斷地在擴大生產(chǎn)規(guī)模，增強加工的實力。但是因為本公司具有著很特有的生產(chǎn)加工模式，那就是季節(jié)性強，生產(chǎn)周期短?；旧险麄€生產(chǎn)周期只有6個月左右。參與生產(chǎn)工作的管理人員和臨時工作人員成手少，新人多。大多都沒有什么實際生產(chǎn)經(jīng)驗。有時還臨時從其它部門抽調(diào)人員參與管理。沒有完整的生產(chǎn)加工管理系統(tǒng)。突擊加工相對來講占很大的比例數(shù)值，只著重于生產(chǎn)，輕視管理。這對種子的質(zhì)量與售后工作都帶來了很大的影響。也正是因為基礎(chǔ)管理人員業(yè)務(wù)不熟練，個人文化素質(zhì)低，造成了許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報的不及時，不準(zhǔn)確，不完整。這給生產(chǎn)核算工作帶來了很大的弊命。加之個別的客觀原因，一些相關(guān)部門的溝通，對接也有一定的問題。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展、壯大最強大的靈魂所在。要想把產(chǎn)品的質(zhì)量提高，就必須有一個完整的管理系統(tǒng)，合格的管理人員和完好的后備力量。
在此我建議，首先在生產(chǎn)周期的前期，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，廣納有賢之士，建立、完善管理制度，定崗定編優(yōu)秀管理人員，編制科學(xué)有效的生產(chǎn)流程，設(shè)定各崗考核細(xì)則，并投入人力進(jìn)行監(jiān)督、考核，即"6s"管理。產(chǎn)前對各崗進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育、公司有關(guān)制度、規(guī)定的學(xué)習(xí)等。在一些重要的環(huán)節(jié)，加強管理。細(xì)化生產(chǎn)流程，環(huán)環(huán)相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實準(zhǔn)確。關(guān)鍵是在生產(chǎn)結(jié)束后一定要留守在生產(chǎn)管理方面有扎實基礎(chǔ)的骨干人員，避免人才的流失，這將是企業(yè)中不可忽視的一點。
本人如果竟崗成功，有幸為公司做出微小貢獻(xiàn)。我將不懈努力，做到"嘴快，腿勤，心細(xì)，腦靈"。我將以全部的精力，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。我將嚴(yán)格按著核算崗位的規(guī)章制度和公司的規(guī)章制度去做每一項工作，接受公司對我的考核，并嚴(yán)格履行工作流程。加強與相關(guān)部門的溝通和對接。不斷地學(xué)習(xí)本崗業(yè)務(wù)知識，充實并提高自己。按時完成上級部門和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的與本崗相關(guān)的各項工作。
在與計調(diào)部門的銜接方面，要及時上報生產(chǎn)日報，不能因為上報的不及時而延誤公司整體的運營。生產(chǎn)日報上報不及時，計調(diào)中心就無法掌握產(chǎn)品的庫存，無法對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)撥，直接影響了公司布貨，銷售工作。
生產(chǎn)核算工作必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的精神 。遇到問題一定要"打破砂鍋問到底"！
持之以恒"是我人生的座右銘，"千錘百煉"才能讓我的人生更加燦爛！
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生產(chǎn)演講稿 模板2
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口才也是一種生產(chǎn)力的演講稿
哪里有聲音，哪里就有力量;哪里有口才，哪里就有了戰(zhàn)斗的號角，就有了勝利的曙光，"一人之辯，重于九鼎之寶;三寸之舌，強于百萬之師"。古有戰(zhàn)國蘇泰數(shù)國游說不辱使命，三國孔明力排眾議舌戰(zhàn)群儒，近有革命領(lǐng)袖宣傳愛國救亡圖存演講規(guī)起云涌，不戰(zhàn)屈人之兵，謀劃臨陣倒戈，戰(zhàn)前的動員，士氣的鼓舞，人文的凝聚，乾坤的扭轉(zhuǎn)……這一切都要通過口才表現(xiàn)出來?？诓旁跓o形之中改變了歷史的進(jìn)程，推動了歷史的巨輪滾滾向前?？诓牛瑹o疑也是一種巨大的生產(chǎn)力!
在西方，在世界經(jīng)濟騰飛的每一個國家，在經(jīng)濟強國全面建設(shè)，卜康社會的今日中國，口才無論在商貿(mào)談判、產(chǎn)品銷售、技術(shù)引進(jìn)、公共關(guān)系還是進(jìn)行思想教育、組織生產(chǎn)和經(jīng)濟活動中都起著至關(guān)重要的作用，很多企業(yè)高層都把提高員工講話能力作為擴大生產(chǎn)的一種手段。因為商戰(zhàn)英雄所見略，口才也是生產(chǎn)力!
演講在車間，流汗只等閑;演講在軍營，熱血在沸騰，在課堂，在舞臺，在社交場所，在談判桌上，只要有人的地方，就需要交流，就需要對話，就需要高超的講話能力。
周恩來在萬隆會議上慷慨陳詞，擲地有聲，講出了中國人自己的聲音，口才的威力讓中國人揚眉吐氣。誰能說口才不是一種強大的生產(chǎn)力呢?
國務(wù)委員吳儀在中國加入wto談判桌前，出語驚人，智慧勝人。口才體現(xiàn)了"說得出的能力，做得到的成就"，誰能說口才不是一種強大的生產(chǎn)力呢?
只要不是啞巴或口吃，講話能力人人具備，但是敢講、能講而會講的人卻不多。許多人茶壺里煮餃子——倒不出來，許多人只諧地方話卻國語破足，許多人懂得了國語卻不會外語，因而交流受陰，發(fā)展受限。你羨慕那些在大庭廣眾之中風(fēng)度翩翩、侃侃而談、妙語生花、自信從容、吐詞清朗、感染大眾的演講家嗎?這，正是新時代對人才的最新要求。
一個人的講話水平，可以決定。他的生活層次，一個企業(yè)員工的"整體講話水平，可以決定企業(yè)的發(fā)燕尾服速度，一個國家公民的整體講話水平則決定著這個國家的興衰，國際競爭的成敗。大到修身、齊家、治國，平天下，小到求職，戀愛，晉升，謀發(fā)展，哪一種離得了口才呢?
其實，你有一千個理由羨慕別人的口才，你更有一萬個理由成為具備高超講話能力的人。找到路，則不怕路長，不善講話不要緊，關(guān)鍵的是要認(rèn)識口才的重要，加強學(xué)習(xí)，因為講話能力可以通過日常訓(xùn)練百煉成鋼。日日行，千里不在話下;天天讀，萬卷亦非難事;時時練，講話能力就會日益增強。到那時，你就會口吐蓮花，笑傲江湖;妙語連珠，平步青云。
科技是生產(chǎn)力，口才也是生產(chǎn)力!口才就是生產(chǎn)力!
生產(chǎn)演講稿 模板3
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
首先，在這里我非常衷心地感謝集團公司領(lǐng)導(dǎo)、化妝品廠廠長總，廠長助理同志的信任，安排我擔(dān)任生產(chǎn)科科長職務(wù)。此時，我感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對我的信任，更是賦予了巨大的責(zé)任。因此，在這里借這個機會鄭重：
一、我將在新的崗位上，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，
決不辜負(fù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，不辜負(fù)總的希望。做一個盡職盡責(zé)，廣大干部職工認(rèn)可的生產(chǎn)科科長，與我的團隊一道努力把我們化妝品廠的生產(chǎn)任務(wù)辦好，把職工、群眾的事辦好。
二、迅速進(jìn)入角色，盡快熟悉和掌握生產(chǎn)科長的職責(zé)，并認(rèn)真按照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合外加工和國產(chǎn)品的兩個實際，努力經(jīng)營好生產(chǎn)和管理兩大主題，積極研究和探索提高車間運行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)車間全面、良性發(fā)展。堅持科學(xué)管理，積極推進(jìn)車間管理創(chuàng)新，不斷提高車間經(jīng)營能力和管理能力。
三、堅持團結(jié)。積極支持和全力配合本屆管理團隊的工作，特別是擺正自己的位置，積極配合和支持公司以及總的工作，保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴(yán)格堅持公司的工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以生產(chǎn)大局為重。大事講團結(jié)，小事講風(fēng)格，自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
四、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前是設(shè)備科負(fù)責(zé)人，但主要還是針對設(shè)備層面上的工作。所以，今后必須努力學(xué)習(xí)車間經(jīng)營管理理論知識，特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法，不斷提高自己管理水平和能力。
總之，我將通過各方面的努力做好生產(chǎn)科科長的工作。
謝謝大家!
主要在以下四個方面努力：
第一個方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手；其次是要學(xué)會管理，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好"傳聲筒"，勤請示、勤匯報，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)；第二步要從當(dāng)一般的"傳聲筒"轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免"命令式"的口吻，多用"替代式"的語氣，設(shè)身處地，耐心細(xì)致，心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
生產(chǎn)演講稿 模板4
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我叫___，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師，2003年取得壹級項目經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作；
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6、
7、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔(dān)任工程部長；
9
9、2000年擔(dān)任項目總經(jīng)；2001年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。
有利條件 主要業(yè)績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項工作我都認(rèn)真的去作了，在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學(xué)的施工工藝，使機械生產(chǎn)率達(dá)到9____以上，直接工程成本降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部項目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算 成本預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：
1、順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。
2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，天津市的"守信譽、重合同"企業(yè)。
3、及時編制了新開工項目的標(biāo)后預(yù)算；為項目提供了一個明確的成本目標(biāo)，為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺；
4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計推行了項目核算模板及施工合同范本。
5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
6、指導(dǎo)項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經(jīng)驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機會，增強自身的素質(zhì)，逐步彌補自己的不足。
工作設(shè)想 在我的匯報即將結(jié)束的時候，我最想說的就是：如果我在竟聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。
生產(chǎn)演講稿 模板5
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2024年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下，東四棟焊接車間從5s、九大浪費、焊接缺陷、設(shè)備tpm、人員、工藝、物流等方面開展了精益生產(chǎn)的工作，主要內(nèi)容包括全面宣傳精益生產(chǎn)理念及推進(jìn)kvp改善優(yōu)化，使車間煥然一新，具體體現(xiàn)在："三新"
第一新、車間"新"環(huán)境：
車間采購16盆仿真盆栽美化車間，為員工創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境；
崗位銘牌重新制作，更符合人機工程；
工裝夾具及周轉(zhuǎn)料架立柱打磨并重新刷漆；
車間環(huán)氧地坪重新制作；
地面零件號取消a4紙打印，采用模板統(tǒng)一噴漆；
車間人行道重新刷漆。
第二新、員工"新"風(fēng)貌：
每班次就餐前所有班組在車間排隊集合，車間里就會響起嘹亮的口號"毛刺飛濺要清理，假焊漏焊不放過，文明生產(chǎn)講安全，多學(xué)技能促生產(chǎn)，設(shè)備保養(yǎng)天天做，團結(jié)友愛共發(fā)展",同時車間制定精益生產(chǎn)小卡片，宣傳公司精益生產(chǎn)理念，從公司愿景、工作方針、環(huán)保方針、tpm、精益生產(chǎn)等定義入手，讓精益生產(chǎn)深入人心，逐步讓員工學(xué)會利用5why、pdca等工具分析問題背后的問題，提高工作效率，提升勞動生產(chǎn)率。
第三新、優(yōu)化"新"成果：
焊接車間對側(cè)圍班組毛刺飛濺進(jìn)行優(yōu)化，目前已優(yōu)化完成，雙班優(yōu)化2人。
縱梁上部拉鉚工位人員優(yōu)化，目前已優(yōu)化完成，雙班優(yōu)化2人。
b柱、支架手工線優(yōu)化為自動線生產(chǎn)，雙班可節(jié)約4人。
加強框工位人機工程優(yōu)化，方便員工取件，雙班優(yōu)化2人。
車間的改善，員工的提高，精益的實行，這都離不開公司所有員工對精益生產(chǎn)工作的支持。我們所有的員工充滿信心并堅信，精益生產(chǎn)工作將會在焊接生產(chǎn)開展的更加順利、更加成功！
故事說到最后，往往都會有個總結(jié)性的話，在這里請允許我代表所有生產(chǎn)焊接的員工喊出我們的口號：精益生產(chǎn)，在我生產(chǎn)！
謝謝！
生產(chǎn)演講稿 模板6
閱讀小貼士：模板6共計1009個字，預(yù)計閱讀時長3分鐘。朗讀需要6分鐘，中速朗讀7分鐘，在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要10分鐘，有267位用戶喜歡。
哪里有聲音，哪里就有力量;哪里有口才，哪里就有了戰(zhàn)斗的號角，就有了勝利的曙光，"一人之辯，重于九鼎之寶;三寸之舌，強于百萬之師"。古有戰(zhàn)國蘇泰數(shù)國游說不辱使命，三國孔明力排眾議舌戰(zhàn)群儒，近有革命宣傳愛國救亡圖存演講規(guī)起云涌，不戰(zhàn)屈人之兵，謀劃臨陣倒戈，戰(zhàn)前的動員，士氣的鼓舞，人文的凝聚，乾坤的扭轉(zhuǎn)……這一切都要通過口才表現(xiàn)出來。口才在無形之中改變了歷史的進(jìn)程，推動了歷史的巨輪滾滾向前?？诓牛瑹o疑也是一種巨大的生產(chǎn)力!
在西方，在世界經(jīng)濟騰飛的每一個國家，在經(jīng)濟強國全面建設(shè)，卜康社會的今日中國，口才無論在商貿(mào)談判、產(chǎn)品銷售、技術(shù)引進(jìn)、公共關(guān)系還是進(jìn)行思想教育、組織生產(chǎn)和經(jīng)濟活動中都起著至關(guān)重要的作用，很多企業(yè)高層都把提高員工講話能力作為擴大生產(chǎn)的一種手段。因為商戰(zhàn)英雄所見略，口才也是生產(chǎn)力!
演講在車間，范文內(nèi)容地圖流汗只等閑;演講在軍營，熱血在沸騰，在課堂，在舞臺，在社交場所，在談判桌上，只要有人的地方，就需要交流，就需要對話，就需要高超的講話能力。
周恩來在萬隆會議上慷慨陳詞，擲地有聲，講出了中國人自己的聲音，口才的威力讓中國人揚眉吐氣。誰能說口才不是一種強大的生產(chǎn)力呢?
國務(wù)委員吳儀在中國加入wto談判桌前，出語驚人，智慧勝人。口才體現(xiàn)了"說得出的能力，做得到的成就"，誰能說口才不是一種強大的生產(chǎn)力呢?
只要不是啞巴或口吃，講話能力人人具備，但是敢講、能講而會講的人卻不多。許多人茶壺里煮餃子——倒不出來，許多人只諧地方話卻國語破足，許多人懂得了國語卻不會外語，因而交流受陰，發(fā)展受限。你羨慕那些在大庭廣眾之中風(fēng)度翩翩、侃侃而談、妙語生花、自信從容、吐詞清朗、感染大眾的演講家嗎?這，正是新時代對人才的最新要求。
一個人的講話水平，可以決定。他的生活層次，一個企業(yè)員工的整體講話水平，可以決定企業(yè)的發(fā)燕尾服速度，一個國家公民的整體講話水平則決定著這個國家的興衰，國際競爭的成敗。大到修身、齊家、治國，平天下，小到求職，戀愛，晉升，謀發(fā)展，哪一種離得了口才呢?
其實，你有一千個理由羨慕別人的口才，你更有一萬個理由成為具備高超講話能力的人。找到路，則不怕路長，不善講話不要緊，關(guān)鍵的是要認(rèn)識口才的重要，加強學(xué)習(xí)，因為講話能力可以通過日常訓(xùn)練百煉成鋼。日日行，千里不在話下;天天讀，萬卷亦非難事;時時練，講話能力就會日益增強。到那時，你就會口吐蓮花，笑傲江湖;妙語連珠，平步青云。
科技是生產(chǎn)力，口才也是生產(chǎn)力!口才就是生產(chǎn)力!
生產(chǎn)演講稿 模板7
閱讀小貼士：模板7共計1192個字，預(yù)計閱讀時長3分鐘。朗讀需要6分鐘，中速朗讀8分鐘，在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要11分鐘，有277位用戶喜歡。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！首先感謝你們給我這個機會，我竟聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。
我叫×××，××年畢業(yè)于（……個人簡歷與工作經(jīng)歷）。個人滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。
首先，我想說的是我競聘的優(yōu)勢，主要有幾下幾個方面。
1、從××年至××年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營管理，了解生產(chǎn)運營，有很豐富的經(jīng)驗；
2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。
3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。
4、我對工作的認(rèn)真和執(zhí)著；
5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責(zé)任感。
從事工作的幾年來，我一直抱著熱愛做好一個工作，幾年來，雖然說不上有什么巨大的成績，但是我所從事的每一項工作我都認(rèn)真的去作了，在××項目從事××××和××××兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學(xué)的施工工藝，使機械生產(chǎn)率達(dá)到××%以上，直接工程成本降到最低。××年擔(dān)任××分部項目總經(jīng)期間，在××經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑，為××三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：1、順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，××市的"守信譽、重合同"企業(yè)。3、及時編制了新開工項目的標(biāo)后預(yù)算；為項目提供了一個明確的成本目標(biāo)，為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺；4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計推行了項目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。6、指導(dǎo)項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經(jīng)驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機會，增強自身的素質(zhì)，逐步彌補自己的不足。
我知道，我今天所竟聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是：企管、計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我擔(dān)任生產(chǎn)運營科科長，我將從主要抓好以下企管包括的五個方面：1、雙項考核；2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及"外地駐津企業(yè)備案"工作；3、方針目標(biāo)的管理工作；4、工程處的榮譽申報工作；5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大；計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，每項工作都需要扎實的基礎(chǔ)和務(wù)實的工作態(tài)度
生產(chǎn)演講稿 模板8
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，親愛的同學(xué)們，大家好!
今天我站在這里，不禁回想起一年前開學(xué)典禮的那個下午，我們坐在同樣的教室里，初來二院，懷揣著懵懂，緊張與興奮，開始了見習(xí)生活。從寒冬，到酷暑，從耕耘，到收獲，一路汗水一路歌，一路辛苦一路甜。今天，在我們圓滿完成見習(xí)任務(wù)，即將開始生產(chǎn)實習(xí)的時刻，我們的心情除了興奮與期待，更多了一份歷練鑄就的沉穩(wěn)，知識鑄就的自信和責(zé)任鑄就的執(zhí)著，還有，對給予我們沉穩(wěn)，自信與執(zhí)著的各位帶教老師滿懷真誠的一聲：謝謝。
謝謝您，細(xì)心周到，盡職盡責(zé)的內(nèi)科老師。是您，為了一個自己專業(yè)并不熟悉的問題奔波于各個科室尋求一個滿意的解答;是您，讓我們驚訝地發(fā)現(xiàn)并不是本科室醫(yī)師也能把知識講得如此出彩;是您，為了讓我們在統(tǒng)考中取得好成績，利用大量工作之余的時間總結(jié)額外的題目……
謝謝您，百忙之中也永遠(yuǎn)把學(xué)生放在心頭的外科老師。我們忘不了每一次您值完夜班卻仍堅持上課、帶見習(xí)時微笑卻難掩疲憊的眼神;忘不了一個個看手術(shù)視頻的晚上，您其實都是剛下手術(shù)，卻在講課之余，還不忘調(diào)侃一下課堂氣氛;忘不了，您為了給我們提供更多看手術(shù)的機會，費心為我們爭取到的每晚額外見習(xí)……
謝謝您，平易近人，深得人心的婦科老師。工作時，您像一臺高速運轉(zhuǎn)的計算機，詳盡地討論、安排出每一次見習(xí)的計劃，每一小組甚至都有不同安排，讓有限的時間被最大程度的利用;工作之余，您像一個朋友，或者一個姐姐，一個媽媽，我們不計其數(shù)的問題，學(xué)習(xí)上，生活上，您總不厭其煩地解答，伸出您永遠(yuǎn)溫暖的手……
謝謝您，待我們像待孩子一般的兒科老師。一次次，您翻遍一本本病歷，找到幾個典型患兒為我們講解;一次次，您放下主任、副主任醫(yī)師的尊嚴(yán)，去勸說甚至討好不理解、不合作的患兒家長，只為讓我們對知識有更清晰的理解;老師，我們都知道您身體不好，您所有的堅持和努力，我們都看在眼里，記在心里，請接受我們默默的祝福，老師，保重身體，祝您健康。
時間是神奇的魔術(shù)，它在不知不覺中，把沉甸甸的收獲放入行囊。從走近病房都會膽怯，到如今沉穩(wěn)而有條理的問診;從不適應(yīng)醫(yī)院的生活而總想逃避，到如今每晚堅持來上自習(xí);從旁聽門診像聽天書，到如今很多病例都能獨立思考;從抱著厚厚的內(nèi)外科課本犯愁不知如何啃起，到如今的知識網(wǎng)絡(luò)在頭腦中非常清晰……這一年中，我們成長了太多。一生中有很多個一年，過去的一年是我們迄今為止歷練、收獲最大的一年，而馬上到來的一年，必將成為對我們而言更加是質(zhì)的飛躍的一年。就像磨了多年的槍終于要上戰(zhàn)場，就像努力多年的演員終于要登臺亮相，檢驗我們學(xué)習(xí)成果的時刻到了!
在此，我代表全體同學(xué)，向關(guān)心我們的領(lǐng)導(dǎo)老師們一表決心：首先，我們會遵守醫(yī)院及教務(wù)處各項規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，完成本職工作與學(xué)習(xí)，不遲到早退，不松懈怠慢;其次，我們將謹(jǐn)遵"醫(yī)學(xué)生誓言"，奉行一個實習(xí)醫(yī)師的職業(yè)操守，并以最大的熱情和最執(zhí)著的努力盡到一個醫(yī)務(wù)工作者的偉大職責(zé)和使命;再次，抓住一切可以學(xué)習(xí)的機會，在提高基本理論，基本知識和基本技能的同時，增加臨床經(jīng)驗，更在醫(yī)德方面不斷完善自己;最后，要以一個真正的"二院人"的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以一個良好的精神面貌，精益求精的態(tài)度面對患者，為早日成為一個真正合格的醫(yī)生打下堅實的基礎(chǔ)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。如今，我們站在一個新的起跑線。未來的一年，對我們的學(xué)習(xí)以及職業(yè)生涯而言將是一個里程碑。讓我們用一百分的熱情與信念投入生產(chǎn)實習(xí)的生活，為未來的領(lǐng)跑全力加速，為最初的夢想和曾經(jīng)的誓言付諸努力。實現(xiàn)"為全人類健康事業(yè)奮斗終身"的理想，路，就在腳下。
生產(chǎn)演講稿 模板9
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尊敬的楊市長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
你們好!
今天，我懷著無比激動的心情感謝市委、市政府為我舉行的頒獎儀式。"全國糧食生產(chǎn)大戶標(biāo)兵"這一榮譽，凝結(jié)了盛市、區(qū)黨委、政府和農(nóng)業(yè)、科技、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等部門領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機會，我代表海納公司全體員工感謝各級各部門領(lǐng)導(dǎo)，感謝相關(guān)企業(yè)、各位朋友和廣大農(nóng)民兄弟一直以來對海納公司的支持和鼓勵。
連續(xù)四年來，國家、盛市高度重視"農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民"工作，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，全面深入的貫徹落實黨的各項惠民政策，使我公司的發(fā)展壯大，如沐春風(fēng)，三上臺階;使我對糧食生產(chǎn)有了更加深刻的認(rèn)識和理解。從__年開始，我公司在盛市、區(qū)黨委、政府和農(nóng)業(yè)、科技部門和農(nóng)發(fā)行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，從單一的糧食加工、銷售轉(zhuǎn)向自主產(chǎn)業(yè)化發(fā)展糧食生產(chǎn)上，圍繞"水稻上臺階，特色創(chuàng)一流"的定位高度，采勸公司+基地+農(nóng)戶+農(nóng)機"的方式，依托現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，堅持走產(chǎn)業(yè)化、機械化發(fā)展之路，努力探索適合海納的效益農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)、加工農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)之路，創(chuàng)出了海納現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的品牌，成為廣東省水稻產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)以及市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的典型代表。僅僅五年的時間，海納創(chuàng)造了廣東"四個第一"：規(guī)?；N植水稻面積達(dá)16800畝，廣東第一;五年的時間，投入購置農(nóng)業(yè)機械化裝備資金600萬，廣東第一;6800畝綠色優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)全程機械綜合水平達(dá)到87%，廣東第一;具有防癌保健等五大功能的"秋楊富硒米"，科技含量廣東第一。
我出身于農(nóng)民家庭，在農(nóng)村長大，通過創(chuàng)辦和發(fā)展企業(yè)，更好地落實國家支農(nóng)惠農(nóng)的政策，"尊上扶下"，幫助更多的父老鄉(xiāng)親發(fā)家致富，是我一直以來的心愿。因此，從__年起，我們采用"公司+基地+農(nóng)戶+農(nóng)機"的經(jīng)營模式，實現(xiàn)了平等互利、互相促進(jìn)的發(fā)展聯(lián)合體，以訂單形式向農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)和全程機械化"保姆"式服務(wù)，充分調(diào)動起農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，并促進(jìn)了周邊地區(qū)優(yōu)質(zhì)稻或綠色稻生產(chǎn)的發(fā)展和糧食結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快了糧種優(yōu)化步伐，輻射帶動了__市兩區(qū)一縣優(yōu)質(zhì)糧的種植。當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民平均年收入從700元提高到4500元以上，達(dá)到了農(nóng)民增產(chǎn)增收的目的。他們親切地稱海納是農(nóng)民的"保護(hù)神"和種糧的"小神仙"。這一稱呼，是廣大農(nóng)民對我的最高褒獎。
成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。今后，我公司將以榮譽作為新的起點，繼續(xù)頑強拼搏、不斷努力，爭取再創(chuàng)佳績。我公司的水稻產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步做大做強，還需要各級黨委、政府和農(nóng)業(yè)、科技等部門進(jìn)一步加大扶持力度，海納必將更加堅定地發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范、輻射作用，帶動更多的農(nóng)戶走上依靠科技種糧致富的道路!
謝謝大家!
