達沃斯演講稿 模板1
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1月23日，瑞士達沃斯，馬云同世界名嘴查理·羅斯舉行"洞察力新觀念"對話。"我們需要學會習慣被拒絕，即使是現(xiàn)在。我在找工作的時候被拒絕了三十多次。去肯德基應聘，24個人收下了23個，我是唯一一個被拒絕的。我去考警察，5個人招4個，我又是唯一一個被拒絕的。后來我申請哈佛，被拒絕了10次。"以下是為您提供的《2024馬云達沃斯演講稿全文》。
【被哈佛拒絕10次：我習慣了被拒絕】
馬云年輕時失敗不斷的經(jīng)歷，最終成為成功學里屢試不爽勸導年輕人的勵志雞湯。考大學失敗三次，考高中失敗兩次，這些當年"不甚光彩的事跡"在人生耀眼的時刻，味道都變得不一樣起來。
被問及"這些被拒絕"的經(jīng)歷對其人生是否產(chǎn)生影響時，馬云坦然笑答：影響就是我習慣了被拒絕。
馬云似乎從不避諱談及過往，他甚至還抖出了更多自己被拒絕的料：我復讀了3年，參加過30多次面試，都以失敗告終。我參加警察的招聘，5個人里錄取了4個，我是唯一被拒絕的。甚至后來參加肯德基服務員的面試，24個人面試，錄了23個人，我又是唯一被拒絕的。我向哈佛大學遞交過10次入學申請，每次都毫無例外的被拒絕。
難怪有網(wǎng)友神點評：有人天生麗質，馬哥你是天生勵志。
阿里還是個嬰兒：我們ipo挺小才250億美元
即使可以毫不避諱地承認自己crazy如馬云，即使是5年前對沃爾瑪高管狂言"2024年后我們會比沃爾瑪還要大"，馬云今天依舊認為阿里巴巴"還是個嬰兒"，"因為相對于未來可以達到的高度，我們今天的規(guī)模依然是個嬰兒。"與其說他謙虛，不如說這是他對阿里巴巴未來高度的自信宣言。
馬云說，他希望2024年后人們忘記阿里巴巴，因為阿里到時已經(jīng)無處不在;2024年后人們忘記電子商務，因為電子商務已經(jīng)在生活中無孔不入，不再是值得談論的"新鮮事";2024年后，沒有人再談論電子商務怎樣方便百姓的生活，因為電子商務已經(jīng)融入經(jīng)濟的血脈，不可分離。
而對于查理·羅斯發(fā)出的評價阿里巴巴ipo規(guī)模的邀請，馬云狡黠地笑："我們的ipo盤子其實挺小的，區(qū)區(qū)250個億美元。"
他繼而解釋到，250億美元的融資背后是來自世界的信任，"給我?guī)矸浅４蟮膲毫?。如今，我們的公司比ibm、沃爾瑪還大，我們躋身于世界前50大的公司。"
"我們真的厲害成這樣嗎?過去，人們說阿里巴巴太差了，和谷歌雅虎簡直不能比，那時候我知道我們比大家想的好。但如今，我也知道我們沒有大家想得那么好。阿里巴巴只有2024年的短暫歷史，我們員工的平均年齡是27-28歲，我們在做一件前無古人的事。"馬云說。
不能和政府結婚：做項目政府給錢 哥不要
要和政府談戀愛，但不能結婚。馬云的此番言論曾經(jīng)掀起過一波熱議和追捧，今天他再一次做了闡釋，甚至用了一個新詞：有趣。
阿里巴巴和中國的政府的關系是非常有趣的。在公司創(chuàng)業(yè)的前五年，我曾經(jīng)在政府的貿(mào)易部門做過14個月的兼職。在和政府共事的期間，我明白一個道理：做電子商務千萬不要依賴政府。我認為可以和政府"談戀愛"，但不能"結婚。"
馬云并沒有談及到底發(fā)生了什么，讓他在"和政府共事"期間得出了不能依賴政府的結論，但是如今"一分錢都沒有要過的話語卻是無比的意氣風發(fā)。
"我從來沒有從政府那里拿過錢，一分錢都沒有要過。最開始我們想要，政府不給，后來我也不要了。我認為一個公司如果只想著如何從政府那要錢，得到貸款，那這種貸款只配稱為渣渣!"他說。
而被問及"政府找你做項目"怎么辦時，馬云的做法通常是，起穿針引線的作用，把項目介紹給朋友。主持人窮追不舍"如果堅持讓你做呢"，馬云答：那我會做，但我不收錢，做完后我也會告訴他們希望未來不要再來找我們。
馬云提到，阿里巴巴在"春運"期間為火車訂票網(wǎng)站保駕護航，"分文不收"。他說，"你們可能不知道，每年中國的春運期間，數(shù)千萬的工人、學生坐火車回老家，每次網(wǎng)上搶票都是一個很困難的過程。過去5年時，火車票訂票系統(tǒng)每一年都崩潰了。我做這個項目不是為了利潤，而是為了幫助社會上千千萬萬買不到火車票的老百姓們。"
段子手加表情帝：有些事可隨意 有些絕對不行
不斷自黑，自嘲，加上不停的手舞足蹈擠眉弄眼，讓段子手馬云同時又多了一個表情帝的稱號。
他在論壇上自曝英文名字的由來。當時他接待一個來自美國田納西州的女士，她說馬云的名字"云"太難發(fā)音了，于是要幫他取一個英文名。她說，"我的爸爸叫jack，我的丈夫也叫jack，要不你也叫jack"?馬云就非常愉快的接受了這個名字。
不得不說，這個英文無比流暢的英文教師的英文名，來的比"小明"還要隨意!
而alibaba之所以叫alibaba，也僅僅是因為"洋氣""易讀"。同時馬云也不無得意的炫耀他的小心思："alibaba以a開頭，不管怎么排，我們都排在第一個!"聽他說完這些，對外界討論他的"禁語""悟道"那些津津樂道的"神跡"，突然就變得不那么難以理解了。
與這些隨意和任性而為全然不同，馬云不停強調，做電子商務"信用"的重要性。說到這里，不由鄭重起來。"電子商務最關鍵的是信任。之前很多外國人和我說中國用關系做生意，但互聯(lián)網(wǎng)不需要關系。沒有信用系統(tǒng)，就沒有互聯(lián)網(wǎng)。"
最開始，很多人很討厭凍結付款這種方式，說這是"馬云做過的最蠢的事"，但這事最終做成了。"的起源非常困難，我們最初希望和銀行合作，但銀行不愿意，覺得簡直是異想天開。"
是的，很多異想天開的事情就這樣實實在在的，發(fā)生了——
阿里改變了很多人生 外出經(jīng)常"被請客"
和大部分創(chuàng)業(yè)公司一樣，阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的最初5年，他們只是想生存。但慢慢的，阿里巴巴改變了很多人的人生。
"那些因我們而過的更好的人讓我非常感動。"馬云說，"有一次我在餐館吃飯，結賬的時候發(fā)現(xiàn)賬單已經(jīng)付過了。服務生指了遠方的一個人：他已經(jīng)幫你結賬了。他還給一張結賬者留給我的字條，上面寫著：非常感謝阿里巴巴，我憑借這個平臺賺了很多錢，但我知道你沒賺什么錢，所以這頓飯還是我請吧!"
還有一次，馬云在一個咖啡館，有陌生人送給他一只雪茄，附上了字條：謝謝你，因為你的公司，我賺了很多錢。
相信那些認為"馬云沒賺到什么錢"的人們，不久以后就一起見證了馬云成為中國首富的那天。不過對于此，馬云說的是，"我成為了首富，但我一點也不快樂。如果有機會，我希望做一個老師，啟蒙教育年輕人，給他們以激勵。我希望用自己的事例教育他們：沒有人可以不經(jīng)歷失敗，但如果不斷抱怨，將永遠不會成功。"
嗯，作為一如既往的勵志哥，馬云在對話的結尾果然還是再次心靈雞湯了一把。
【要愛政府但不要嫁給他們(全文)】
馬云與charlie rose對話全文
主持人：馬云，你為何要回到達沃斯?
馬云：七年時間不算短，上次我在達沃斯還是 2024年。其實我首次參加達沃斯是在2024，作為全球青年領袖。當時我從未聽說過達沃斯。我來的時候，到了瑞士之后，卻發(fā)現(xiàn)許多年輕人在抗議，看上去很可怕的景象，我就問他們?yōu)槭裁匆麄兓卮鹫f"反全球化"。當時我就納悶，"為什么呢，全球化是多好的事啊，為什么會有人不喜歡全球化?"隨后我們又花了兩個小時來到這里，到處都是荷槍實彈的警察，一路經(jīng)過各種檢查，我當時想"天哪，這到底是來參加論壇，還是來探監(jiān)啊?"
但當我參加完全球青年領袖論壇之后，我覺得特別激動。我聽到了許多全新的觀點，在大概三四年時間里，這是我第一次認識到了什么是全球化、什么是企業(yè)公民、什么是社會責任。所有這些都是全新的觀點，聽到無數(shù)的領軍人物，他們講了什么是責任，這使我受益匪淺。2024年和2024年，全球金融危機爆發(fā)，我覺得自己應該回去認真工作，因為光靠談話，我們永遠無法贏得世界。因此我回去潛心工作七年，現(xiàn)在我回來了，我覺得可以有所回報。我可以跟現(xiàn)在的全球青年領袖談談，談談我們過去的經(jīng)歷。
主持人：馬云，現(xiàn)在阿里巴巴多大?
馬云：現(xiàn)在我們網(wǎng)站每天都有上億買家瀏覽我們的網(wǎng)站，我們在中國所創(chuàng)造的直接和間接就業(yè)崗位有1400萬。公司人數(shù)從最初的18個人發(fā)展到了現(xiàn)在的3萬人，從在我公寓里辦公的18個人到現(xiàn)在四個辦公區(qū)里的3萬多人。與十五年前比，我們現(xiàn)在變大了，但我希望十五年后看現(xiàn)在，現(xiàn)在依然是大的。我曾說過，十五年前，我們從一無所有發(fā)展成現(xiàn)在的規(guī)模，但我希望，在十五年后，人們看不到阿里巴巴和淘寶，因為所有都會化為無形而無處不在。十五年前，我還要去講電子商務，去講中小企業(yè)如何利用電子商務或互聯(lián)網(wǎng)把生意做到全國，但我希望，十五年后，人們會徹底忘記電子商務，這就像如今的電力一樣，現(xiàn)在不會有人把電力看成是高科技。我不希望十五年后，我們走在馬路上，依然在討論要如何利用電子商務去幫助企業(yè)。
主持人：2024年，阿里巴巴在紐交所上市， ipo規(guī)模高達250億美元，你對此怎么看?
馬云：我們的ipo盤子其實挺小的，區(qū)區(qū)250億美元。我還記得，2024年的時候我們希望從美國投資者手里融資500萬美元，當時我們被拒絕了，所以我說，以后我們再來，到時候會融資額會高一些。我們更看重的是，在融資250億美元之后，我們應該如何好好用好這筆錢。這不僅僅是金錢，這是全球投資者對我們的信任。他們把錢給我們，希望我們的業(yè)務能幫助更多人，希望我們的業(yè)務能帶給他們回報。因此，這對我來說，其實是增加了我的壓力?，F(xiàn)在我們的市值已經(jīng)超過了ibm[微博]，超過了沃爾瑪，現(xiàn)在我們的市值在全球可以排入前15之列。我問我自己和我的團隊："這真實嗎?我們可能還沒好到這樣的程度。"因為幾年前還有人在質疑阿里巴巴的模式，覺得阿里巴巴的模式很糟糕，也不能掙錢，當時覺得亞馬遜[微博]更好、ebay[微博]更好、google更好，但阿里巴巴的模式在美國找不到，但當時我就說"我們其實要比大家想的好得多"。但今天，我到了這樣的規(guī)模，我要說"我們可能沒有人們想象的那么好"，畢竟我們只是一家創(chuàng)立十五年的企業(yè)，平均員工年齡只有二十七八歲。我們是一群年輕人，嘗試著此前從未有人做過的事業(yè)。
主持人：你出生在杭州，現(xiàn)在企業(yè)的總部也是在杭州?
馬云：對，人不能忘本。(你成長于六十年代?)
我出生在1964年，文化大革命時期。我的祖父是個小地主，因此解放后被認為成分不好。因此我在小時候就知道生活的艱難。
主持人：你申請了三次高校，但每次都遭到了拒絕?
馬云：不是的，中國有高考制度，如果要想上大學就要高考，我考了三次。當然我有過許多失敗，有些說起來也挺有意思。我小學時候就有兩次期末考試不及格，考中學時也失敗了三次。說起來你可能不信，在我的家鄉(xiāng)杭州，當時只有一所中學，是一年期的，因為當時我所就讀的小學實在太差，沒有中學愿意接收這里出來的學生，所以小學只好自己辦了一年的中學。
主持人：被拒絕的感覺如何?
馬云：我覺得我們應該學會接受。我們并沒有那么好，直到今天，還是有許多人拒絕我們。你知道，我考了三次才考上大學，在快要畢業(yè)的時候，我到處求職，我求職三十次，全部遭到拒絕。我去應聘警察，人家說"啊，你不行"，我甚至去肯德基[微博]應聘服務員，當時肯德基來到中國，來我所在的城市開店，總共有24個人去應聘，結果23個人都被錄取了，我是唯一那個沒有被錄取的人。去應聘警察的時候總共有五個人，結果四個人都錄取，又光是我沒有被錄取。對我來說，當然有些沮喪，這樣被人拒絕。哦，我還要提醒你，我還被哈佛大學拒絕了十次。(你跟他們說了十次想去，但他們還是拒絕?)對，所以現(xiàn)在我有時會想，某一天我會去那里教書。
主持人：這倒可以考慮……尼克松去過杭州，隨后杭州就到處都是游客，然后你有了機會學習英語?
馬云：我真的很喜歡……我不知道是什么原因，我從十二三歲的時候忽然就對英語產(chǎn)生了濃厚的興趣。但當時沒有學習英語的地方，連英語學習的書籍都很缺乏。所以當時我就跑到了現(xiàn)在的香格里拉飯店，每天早上我就帶著外國游客去逛，這樣做了九年的義務導游。他們就教我說英語。這改變了我的人生。我是百分之百的中國制造，我從來沒有在海外求學一天。有些人就很驚訝，說，"啊，馬云，你的英語怎么這么好，你說起英語來像西方人"，這時我就告訴他們，這是九年時間的訓練結果。這些西方的游客開闊了我的眼界。這些人跟我說的話是如此新穎，是如此不同于我從學校里，我父母那里聽到的事情，因此我現(xiàn)在養(yǎng)成了習慣，不管我看到了什么，讀到了什么，我都會用兩分鐘去想一想。
主持人：這就是為何馬云變成了jack ma?
馬云：其實jack這個名字是一位來自田納西州的女士給我取的，當時她到杭州旅游，我們認識了并成為了筆友，但馬云這名字對她來說很難發(fā)音，她就問我有沒有英文名字，我說沒有并讓她給我取一個。她說她父親叫jack，老公也叫jack，因此讓我也叫jack，我說好啊。
主持人：1995年第一次去美國?
馬云：對的，1995年，當時我是跟著國內工程隊來美國修高速公路。
主持人：然后第一次接觸到了因特網(wǎng)?
馬云：我在西雅圖首次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)，在一個叫做美國銀行的建筑里，我不知道現(xiàn)在美國銀行這幢建筑還在不在，我的朋友那里開了小小的辦公室，面積大概比這里十分之一大一點，里面有些電腦，然后他跟我說："馬云，這就是因特網(wǎng)"，我說"什么是因特網(wǎng)"?他說你可以在網(wǎng)上搜索任何想要的東西。當時的系統(tǒng)是 mosaic，網(wǎng)速非常慢，我就想，我不要用這個。我也不想在上面打字，因為當時計算機在中國非常昂貴，我想我萬一弄壞了，我可賠不起。我朋友堅持說，你試試看。于是我就坐下來，輸入了beer，我不知道為何會選擇這個單詞，可能是因為拼寫容易吧，當時就出來了，有美國啤酒、德國啤酒和日本啤酒，但是卻沒有任何中國啤酒。于是我搜索第二個詞"china"，結果什么數(shù)據(jù)都沒有
主持人：完全沒有?
馬云：沒有，根本就沒有關于中國的數(shù)據(jù)。于是我就跟我朋友說，我們?yōu)槭裁床蛔鲆稽c中國的東西，因此我們就做了一個很小很難看的中國的網(wǎng)頁，大概就是我的翻譯公司的大致信息，但結果令人震驚。我們的網(wǎng)頁9點40份上線，結果12點半的時候我的朋友就給我打電話說，"馬云，你有五封email?"然后我問"什么是email?"
當時情況就是這樣，人們非常激動。他們說"啊，這是我看到的第一個中國的網(wǎng)站，你在哪里，我們能一起做點什么嗎?"當時我就覺得，這很有意思。值得做。
主持人：為何取名阿里巴巴?
馬云：當我開始做的時候，我就想，因特網(wǎng)是全球化的，因此我們的名字也要國際化，當時最火的名字是雅虎，我想了好幾天，最后我覺得阿里巴巴是不錯的選擇。那天我在洛杉磯，在吃飯的時候我就問服務員，"你聽說過阿里巴巴嗎?"她說"當然，我很喜歡這個故事。"于是我跑到街上，問了大概一二十人，所有人都聽過《阿里巴巴和四十大盜》的故事。我覺得這名字不錯，阿里巴巴是a開頭的，因此阿里巴巴總是排在前面。
主持人：你以前說過，要創(chuàng)建阿里巴巴，就要創(chuàng)建信任?如何創(chuàng)建信任?
馬云：因為我們做的是互聯(lián)網(wǎng)生意，你不認識我，我不認識你，那么如果沒有相互的信任，又怎么能在網(wǎng)上做生意?對電子商務來說，最重要的就是信任，我首次來美國融資的時候，我跟風險投資者說，許多人就說"馬云，你這個不行，在中國做生意靠的是關系，網(wǎng)上怎么做生意?"我也知道，沒有資信信用和信用體系，生意不可能做成。因此在過去的十四年，我們所做的全部事情就是為了建設信用體系，信用記錄系統(tǒng)。你知道，查理，我今天是如此自豪，因為在當今中國乃至世界，人們之間并不相互信任，政府啊個人啦媒體啦都不相互信任，覺得對方是不是在詐騙，但在我們的平臺上每天有6000萬筆交易達成。人們之間相互不認識，雖然我不認識你，但我可以給你發(fā)貨，雖然你不認識我，但你給我匯錢。我不認識你，我卻可以把這個包裹寄給你，我不認識他，但他卻可以將貨品運往大洋彼岸世界各地，這就是信任。每天至少有6000萬次的信任發(fā)生在我們平臺。
主持人：但你是創(chuàng)建了擔保賬戶，只有收到貨才放錢?
馬云：這是我們的微博]。說起來這個還要感謝達沃斯，這是個很重大的決策。因為最開始三年，阿里巴巴只不過是信息交換的在線市場，看看你有什么我有什么，雙方談了很久但卻遲遲不能交易，因為無法支付。我也跟銀行談過，但銀行都不愿意做，覺得這肯定做不起來。因此，我也不知道該怎么辦，因為如果我自己做支付體系，這是違反中國金融法律規(guī)定的，因為我沒有執(zhí)照，但我如果不做，那么電子商業(yè)就沒有前途。當時我來到了達沃斯，聽了許多人對領導力的闡釋，領導力也意味著責任，在我聽了那場討論之后，我立刻給我那些在我杭州公寓里辦公的同事打電話，"現(xiàn)在就開始做，如果將來要有任何的問題，如果政府不開心，要有人去坐牢，我馬云愿一力承擔。"因為構建信用支付體系對中國和對世界都是如此重要，但同時我也警告他們，如果你們不好好做，如果在做的過程中想要貪錢、洗錢或破壞信用規(guī)則，我會把你們送進監(jiān)獄。當時許多人并不看好，有人說這是是我有史以來"最愚蠢的想法"，
當時我說，我并不在乎笨不笨，只要有人用就好，現(xiàn)在有8億用戶。
主持人：是私營的，不是阿里巴巴上市公司的，所以你從來沒有從政府那里拿過錢?
馬云：從來沒有，開始的時候我想要，但后來我決定不要。如果一家企業(yè)只是想從政府口袋里掙錢，那么這家公司就是垃圾企業(yè)。企業(yè)應該想著從客戶那里，在市場中掙錢，要想著幫助客戶取得成功，這就是我的理念。
主持人：也沒有從中國的銀行那里拿錢
馬云：沒有，開始的時候我想要，現(xiàn)在他們追著要給我，但我不想要了。
主持人：你和政府的關系。有人說政府限制了你的競爭，所以才能如此成功。
馬云：我們和政府的關系很有意思。在最初的五年……再早之前，我曾給國家的外貿(mào)部做項目，當時是1997年，我做了14個月，當時我就覺得不能靠政府去做電子商務。后來我自己做了公司，我就跟同事講，要跟政府戀愛，但不要跟政府結婚。要尊重政府。許多人都說，啊，政府有審查之類，但我覺得這是企業(yè)的機會，也是企業(yè)的責任，去跟政府溝通，讓政府看到互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)揮作用。
主持人：所以你跟政府說，你創(chuàng)造了許多就業(yè)崗位
馬云：對的，許多人都選擇對抗政府。在開始的十二年里，只要任何人來我的辦公室，我都會坐下來跟他們談，互聯(lián)網(wǎng)如何推動經(jīng)濟發(fā)展，如何創(chuàng)造就業(yè)崗位，為什么互聯(lián)網(wǎng)能幫助中國進步。我覺得，互聯(lián)網(wǎng)對任何政府來說都是新鮮事物，因此如果能說服政府里的某些人，那你就有了機會?，F(xiàn)在我變得非常健談，可能就是因為當時跟太多的人聊過天的緣故。
主持人：如果政府找打你，讓你給政府做事?
馬云：通常來說，如果政府找到我，讓我做事，我會說，不。但我會推薦他們去找可能會感興趣的朋友。但如果他們堅持要我做，那我可能會接下來，但我不會收錢，這樣下次他們可能不會再來找我。但最近我們?yōu)槟承┱块T做了些事。比如每年春節(jié)的時候，火車票總是很難購買，成千上萬的農(nóng)民工要回家過年，但當他們想在網(wǎng)上購票時，購票系統(tǒng)總是崩潰，五年來都是如此。因此我就跟我的年輕人都說，去幫幫他們吧，但千萬不要收錢，因為我不想看到有成千上萬的農(nóng)民工因為買不到票而無法回家。這不是盈利的項目，其實這也不是為政府。這是為了千千萬萬的民工，讓他們不用在寒冷的冬夜去火車站排隊，他們可以通過自己的手機購買車票。
主持人：雅虎和楊致遠?楊致遠給你投了10億美元?
馬云：我對所有投資者都心懷感激，在1999年和2024年，在雅虎時代，許多人都說，馬云瘋了，竟然在做這樣模式的東西。許多風險投資者愿意投錢，都是因為投錢項目的模式在美國已經(jīng)存在了，但阿里巴巴是沒有先例的。當時許多人都覺得我瘋了，我還記得第一次被《時代》雜志報道，我就被稱為"瘋狂馬云"。我覺得瘋狂也不是壞事，我們很瘋狂，但我們并不愚蠢。我們知道自己在做什么，但如果每個人都能同意我的看法，每個人都覺得我們的主意是好的，我們其實是沒有機會的。所以我們感謝所有給我們投資的人，我也很高興很自豪能給他們帶來好的回報。
主持人：美國隱私問題，谷歌[微博]和蘋果都有類似遭遇?如果政府說，你現(xiàn)在手里很有多數(shù)據(jù)，要你提供如何?
馬云：到現(xiàn)在為止，中國的政府還從未提出過這樣的要求。但對于任何政府來說，如果涉及到國家安全或者反恐，那么我們就必須配合，如果涉及到犯罪調查，我們也會配合，但除此之外就不會了，我們是一個企業(yè)，數(shù)據(jù)是極其寶貴的。如果我們把數(shù)據(jù)給別人，這會造成災難。但說到隱私權，我覺得，在幾百年前，人們可能愿意把錢放在枕頭底下，而不愿意把錢交給銀行，但現(xiàn)在我們知道，銀行管錢的方式要比個人保管錢的方式安全得多。隱私權也好，安全性也好，我們現(xiàn)在也沒有絕對的答案，但我覺得我們的年輕一代會想出方法，在未來的一二十年，肯定會看到重大突破，我對此充滿信心。
主持人：ipo讓你覺得萬事皆有可能，但也有人說ipo只是開始?
馬云：最開始，當我還是年輕時，我總是覺得一切皆有可能，但現(xiàn)在我覺得并非一切皆有可能?，F(xiàn)在要考慮其他許多方面，要考慮到客戶，要考慮到社會，股東和員工等。如果我們繼續(xù)努力工作，那么各種可能性當然還是有。我對自己所做的事情始終充滿熱情。在最開始的五年，我考慮的最多的是如何生存。后來，越來越多的人命運得以改變，我很激動。因為最初三年，我們的收入是零，但我們還是心懷激情努力工作。因為在最初的時候，有次我去飯店吃飯，當我想付賬的時候，服務人員會過來說，"先生，你的賬單已經(jīng)有人替你付了"，而且還留了紙條："馬先生，我是阿里巴巴的用戶，我通過您的阿里巴巴平臺賺了許多錢，我知道您現(xiàn)在尚未盈利，所以這頓我先替您付了。"我還記得有一次，我在咖啡廳里喝咖啡，忽然有人給我送了雪茄，我并不抽雪茄，那個人也遞了紙條："謝謝您，我是您的客戶。" 還有一次，我去北京的香格里拉酒店，當我下車的時候，我給開車門的門童說，"謝謝你，馬云，我女朋友現(xiàn)在開網(wǎng)店，賺得比我多得多。"這些事情說明，如果你不去做，那么一切都不會發(fā)生，但如果你努力去做，至少是有希望的。
主持人：收入是來自廣告?
馬云：來自廣告和交易的收費很少
主持人：很少
馬云：是的，廣告費很低，交易費也很低。我們要做大規(guī)模，現(xiàn)在我們有大概1000萬賣家在賣東西，成交量僅次于沃爾瑪。因此即便是收費很低，我們的收入規(guī)模也很可觀。說起沃爾瑪，五年前有個沃爾瑪?shù)母吖軄淼胶贾荩艺f"馬云，你們做得不錯……"我說"對啊，說不定十年之后我們就會比沃爾瑪還大。"他說， "哈，想得美。"但現(xiàn)在看來，我們完全可以超過沃爾瑪，在銷售額上。因為對你來說，如果想要增加一萬新客戶，那么你要建設新倉庫，要這個那個，但對我來說，只要服務就可以。
主持人：現(xiàn)在跟沃爾瑪市值相比如何?
馬云：我不知道，一會兒查查看。
主持人：對未來有何打算?
馬云：我們的名字是阿里巴巴，我們是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，恰好來自中國。我們的創(chuàng)業(yè)精神與全球各地的著名企業(yè)家毫無差別。我還記得創(chuàng)建阿里巴巴的那天，我們的宗旨就是要幫助中小企業(yè)。如今上百萬的中小企業(yè)在我們的平臺上銷售產(chǎn)品，有超過3億消費者在我們的平臺上購物，享受低廉的價格和迅捷的服務。因此我就在想，我們什么時候能幫到全球的中小企業(yè)?如果我們能幫助挪威的企業(yè)把產(chǎn)品賣到阿根廷，而阿根廷的消費者可以在網(wǎng)上購買來自瑞士的產(chǎn)品。我的設想就是類似電子 wto[微博](ewto)，可能這樣的說法不太準確，在上個世紀，wto發(fā)揮了很重大的作用，讓許多大企業(yè)把生意做到了全世界，如今，互聯(lián)網(wǎng)可以幫助中小企業(yè)將產(chǎn)品賣到五湖四海。
我覺得我們可以為20億消費者提供服務，我們也可以為中國之外的1000萬家企業(yè)提供服務。你知道，我們幫助美國華盛頓州的農(nóng)民，去年賣了300噸的櫻桃到了中國。有一次美國大使跟我說，"馬云，你能不能幫我們賣點櫻桃?"櫻桃，水果!我就說，行啊，為啥不行。當我們開始推銷美國櫻桃的時候，櫻桃還都在樹上。所以我們開始推廣網(wǎng)上預訂，80,000名中國消費者預訂了美國櫻桃，等到櫻桃成熟，48小時內美國櫻桃就運到了中國。
中國的消費者是如此開心，當然我們也接到了投訴，說為什么只有那么點，為什么不能多賣點。2個月前，我們又賣了200噸堅果，我們還賣過阿拉斯加的海鮮，因此如果我們能賣櫻桃和海鮮，我們?yōu)楹尾荒軒椭绹蜌W洲的中小企業(yè)賣東西給中國消費者呢?中國消費者也有需求。中國和亞洲新興市場有20億的消費者，我們要考慮如何幫助他們買到全球各地的東西。
主持人：俄羅斯市場呢
馬云：我們在俄羅斯市場做的不錯。如果沒記錯，我們現(xiàn)在大概是俄羅斯排名第二或第三大的電商。去年我們在俄羅斯開展了一場活動，因為許多俄羅斯年輕人都希望從中國買東西。你知道，如果一個俄羅斯女孩在網(wǎng)上訂購中國的產(chǎn)品，要多長時間才能收到貨?兩年之前是四個月。即便如此，她還是愿意買。但在開展活動之后，現(xiàn)在我們只要一個星期，就可以把東西運進俄羅斯。
主持人：你還在好萊塢出現(xiàn)，你在哪兒干嘛呢?
馬云：我喜歡好萊塢創(chuàng)新和數(shù)字理念。我從好萊塢的電影里學到了許多東西。我喜歡阿甘正傳里的阿甘。(為何喜歡他?)因為他純粹，從不放棄。人們認為他很笨，但他心里知道自己在做什么。大概2024年和2024年……不不不，應該比這個還早。當時我因為找不到互聯(lián)網(wǎng)領域的合適出路而苦惱，于是我跟我的朋友去看電影，那本電影就是《阿甘正傳》。我一看就覺得我們應該向影片主人公學習。
永遠相信自己，不管別人如何看待，都始終保持簡單純粹。 我也非常喜歡里面的臺詞"人生就如同一盒巧克力……"，我自己也不曾料到今天會坐在這里和你查理對話，我從未想過，但我今天做到了。十五年前，在我的公寓里，我對我的人說，"同志們，我們要努力工作，如果我們能取得成功，那么中國80%的年輕人就可以取得成功。我們的父輩都窮困潦倒，我們的叔伯無權無勢，銀行沒有給我們借過一塊錢，政府沒有給過我們一毛錢，只能靠我們自己努力拼搏。"
主持人：你最擔心什么?
馬云：我最擔心如今的許多年輕人會失去希望，失去了夢想，開始怨天尤人。我們也有過這樣的階段，被人屢次拒絕的滋味不好受，我們當時也很沮喪。但后來我們發(fā)現(xiàn)，世界充滿機會，我們應該以更積極的姿態(tài)看待這個世界。我從好萊塢的影片中獲得了許多鼓舞。
主持人：但你在好萊塢是為了生意，你是想要做電影生意，對不對?
馬云：我想做電影的生意。我們是電子商務公司，我們有許多產(chǎn)品都需要物流系統(tǒng)來支撐。但電影和電視等產(chǎn)品卻不需要物流。而且電影可能是讓中國年輕人理解世界的最好產(chǎn)品。我常常跟我的朋友講，在好萊塢的電影里，英雄一開始出場的時候往往看上去像壞蛋，但等到災難來臨，他們挺身而出的時候，他們才成為英雄。最后所有的英雄都活了下來。但在中國影片中，英雄大部分都死掉了，只有死了才能當英雄，所以沒人愿意當英雄。
主持人：所以你想要改變中國人對英雄的定義?
馬云：我想讓人知道，在這個世界上就生活著許許多多的英雄。
主持人：你現(xiàn)在開始寫武俠小說了嗎，還是僅僅是看而已?
馬云：我看武俠小說，現(xiàn)在也開始自己寫點東西。我覺得這很好玩。在武俠世界里，你可以想象一些你做不到的事情，如果你運氣好，勤學苦練，再碰到好的師父，你就成為了武俠中的大俠。因此當我很繁忙感到疲倦或焦慮時，我就閱讀武俠小說。
主持人：你現(xiàn)在還練太極嗎?對你有什么意義?
馬云：我喜歡打太極，太極代表著陰陽相生的哲學。這是一種關于平衡的哲學。比方說市場競爭，有人說，你現(xiàn)在跟ebay競爭，你會不會討厭ebay，我說絕對不是，ebay是一家優(yōu)秀的企業(yè)。這是一推一檔的關系，太極就是如此，你來這里，我去那里，你攻上路，我攻下路。這就是平衡。雖然我個子小，但我可以騰躍，你就無法騰躍。太極代表的就是這樣的哲學。我在業(yè)務中也運用這樣的哲學，首先要靜下心來，一切都會有結局。要保持自身的平衡。同時，業(yè)務競爭也有樂趣在其中，這并不是戰(zhàn)場，一定要拼個你死我活。有人倒下，也不見得一定有人贏。太極就是尋求這樣的平衡之道。
主持人：阿里巴巴改變女性的生活?
馬云：首先，多年以前，我想要改變世界，但現(xiàn)在，我覺得想要改變世界，必須要改變自己。自身改變更加重要，也比改變世界更加簡單。其次，我想要讓世界變得更好，改變世界或許是美國總統(tǒng)的任務，我的任務是讓我的團隊感到愉快，如果我的團隊愉快，那么他們就會去讓我們的客戶感到愉快，我們的客戶都是中小企業(yè)，客戶開心，我們當然也開心。
說到女性，阿里巴巴成功的秘訣之一就是我們有許多的女性員工。
主持人：多大比例?
馬云：大概在上市之前的兩三個月，有個美國記者來到阿里巴巴，他問我，"馬云，阿里巴巴有多少女性?"我說，"怎么啦，為什么問這個?"后來我查了之后才知道，在我們的員工中，女性占了47%，其實真正的比例應該是51%，因為之前我們收購了一些企業(yè)，而這些企業(yè)中的男性員工較多，所以拉低了女性員工比例。
主持人：在高管層中有女性嗎?
馬云：33%的管理層都是女性。在最高層的管理的人員中大概有24%的女性。首席執(zhí)行官和財務總監(jiān)等高管職位都有女性擔任。跟她們共事非常舒服。在這個世界，如果要想取得成功，那就必須讓其他人變得更加有力，要鼓舞其他人的成長，如果讓其他人比你更成功，那你自己也可以取得成功。我覺得女性對其他人的關注往往會超過對其自己的關注，她們總是更關心子女、丈夫和父母。這方面女性要超過男性，同時在待人接物方面也更加友好。
主持人：是否擔心中國經(jīng)濟放緩?
馬云：對此我毫不擔心。我覺得中國經(jīng)濟放緩要遠遠好過讓經(jīng)濟繼續(xù)以9%的速度增長。如今的中國是世界上第二大經(jīng)濟體，因此要繼續(xù)保持9%的增速是不可能的。如果硬要中國保持9%的增速，那一定會出問題。你永遠都看不到藍天。你也永遠提高不了質量。中國應該更加注重經(jīng)濟的質量。如果中國有許多文化內容，類似于好萊塢電影或體育這樣的內容在gdp中，那么情況會更好。這就像人的成長，人的身體不能一直長長長，到了一定階段，就要開始增加文化、價值和智慧，中國也正朝著這個方向發(fā)展。
主持人：你在印度見了莫迪?
馬云：還沒見，但我會去印度。
主持人：現(xiàn)在你是世界上最富的人，阿里巴巴也是世界上最有錢的公司，除了阿里巴巴，你還想要什么?
馬云：過去三個月，我真的很不開心，總是聽到有人說現(xiàn)在馬云是中國首富。
主持人：也有人說是世界商界明星
馬云：但，我好像不是。十五年前，在我的公寓里，我的妻子也是最初創(chuàng)業(yè)的十八人之一，我問她："你希望看到自己的丈夫變成富人，當然是杭州的富人而不是中國的富人，還是一個受人尊敬的人呢?"她回答："當然是受尊敬的人。"因為那時候我倆都覺得我根本沒有機會成為富人。當時我們想到的都是如何讓企業(yè)生存下來。我認為，如果你有100萬美元，這是你的錢，如果你有2024萬美元，你會有許多問題，要考慮通脹要考慮買什么股票之類;但如果你有10億美元，這已經(jīng)不是你的錢，這是社會投給你的信任，社會覺得你能比其他人更好地支配這些錢，因此我覺得，我現(xiàn)在手里有資源做更多的事情，可以利用現(xiàn)有的影響力和金錢，我們應該對年輕人投入更多精力?，F(xiàn)在我覺得，或許有一天，我還會回學校教書，跟年輕人在一起。告訴他們一些事情，跟他們分享一些經(jīng)歷。所以這些錢不是我的，我只是恰好在管理這些資源，我希望能做好自己的工作。
主持人：告訴年輕人你的故事
馬云：對，要告訴他們我的故事，在這個世界上，可能不會有很多人有被拒絕三十次的經(jīng)歷。
關鍵是，我們要做的就是不要放棄，要學習阿甘，我們始終拼搏，始終尋求自我改變，我們不會怨天尤人。那么不管成功還是不成功……如果有人在做事情的過程中最后出了差錯，如果他總是抱怨別人，那么他永遠不會有機會;相反，如果他懂得自我審視，能找到自己身上這樣和那樣的錯誤，這樣的人才會希望。
達沃斯演講稿 模板2
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安倍達沃斯演講稿全文
非常感謝施瓦布教授您對我所做的熱情洋溢的介紹。主席先生，在你之后發(fā)表講話我感到非常榮幸，現(xiàn)在我不知道是誰創(chuàng)造了這種說法，這種說法來源是什么，但人們把我的經(jīng)濟政策稱為“安倍經(jīng)濟學”，雖然我并不想總提我自己的名字，但是沒有辦法，還是用這個名字吧。所以，安倍經(jīng)濟學有三支箭。第一支箭是大膽的金融政策，第二是靈活的財務政策，第三支箭就是要進一步的促進激發(fā)私人投資。
日本經(jīng)濟正在脫離長期的通貨緊縮。今年春天我們將實現(xiàn)期待已久的提高工資，工資提高了，將會帶來消費的大大增加。我們的財務、財政情況也是在穩(wěn)步改善，日本現(xiàn)在已經(jīng)步入了一個財政整頓的軌道。
批評者們曾說日本是處在黃昏，或者說我們是日落之國，他們?yōu)槭裁匆@樣說呢?因為像日本這樣經(jīng)濟成熟的國家，好像再增長是不可能的了。這些論據(jù)聽起來甚至像是合情合理的，你們可以想象在我上任作為大臣之前日本人的心理狀況是什么樣的，但是現(xiàn)在你再也聽不到這種聲音了，我們的經(jīng)濟增長率已經(jīng)有了巨大的改變，從負增長已經(jīng)到了正增長。六年之后，在20__年奧運會和殘奧會將在東京舉辦，人們現(xiàn)在熱情高漲，拭目以待。我們說不是垂暮之光，而是曙光正在照耀日本。
我可以告訴大家，女士們，先生們，在去年底的時候，我們選擇來進行重大的改革，我打破了一種說法，即有些改革是不可能的，我打破是這種說法，我們將完全的放開日本的電力市場，到20__年在東京舉辦奧運會的時候，日本的電力市場將是完全的自由競爭的。不管是發(fā)電還是零售，我們將全面放開，將發(fā)電與輸電也要分開。
在日本很長時間以來人們一直在說這樣的事情是不可能出現(xiàn)的，我們也將促進衛(wèi)生保健業(yè)的發(fā)展，把它作為一種工業(yè)來發(fā)展。日本在再生醫(yī)學方面遙遙領先，我們將在私人工廠里實現(xiàn)細胞的再生。
在日本很長時間以來人們一直在說這種事情是不可能的。我們還將取消我們的稻米生產(chǎn)調整系統(tǒng)，這種系統(tǒng)它的存在已經(jīng)有40多年了。私人公司將可以無障礙的從事大米生產(chǎn)，將對供求關系不做人為的管控。在日本這一點長期以來也被認為是不可能的。
然而，去年秋天我們確實決定做了上述所有的變革。除此之外，昨天上午我下了指示，要進一步改革日本的系統(tǒng)，因為我們還需要一個像梅奧診所一樣的大型的醫(yī)療保健控股公司。我一直在說我愿意當作一枚鉆頭，能夠鉆透意味著既得利益的堅硬的巖石。很快，我們有一個放開的一攬子計劃就將出臺，我將親自監(jiān)督在一些指定領域，擺脫條條框框的束縛，官僚主義的束縛。在這些領域里，在未來兩年中，沒有既得利益者能夠逃脫我的鉆頭。
在要成為世界級的城市方面，這些城市將不再限制他們的建筑系數(shù)和建筑的容積率。對于建樓來說，天空就是唯一的限制。我們還將很快的看到高質量的住房、商業(yè)中心的出現(xiàn)和一個又一個的零排放的城鎮(zhèn)的出現(xiàn)。跨太平洋伙伴關系tpp仍然是我的經(jīng)濟政策的中心支柱，我們還將促進日本、歐盟經(jīng)濟伙伴協(xié)定。所有的上述這些將會肯定使日本的經(jīng)濟在知識貿(mào)易和投資方面更深入的融入世界。
外企和外國人將會發(fā)現(xiàn)日本是世界上最有利于經(jīng)商的國家之一。日本的公共資金管理也將有很大的改變。日本的政府養(yǎng)老金投資基金目前持有1.2萬億美元的資產(chǎn)，我們將推進帶有前瞻性的改革，包括重申這一資金組合，政府養(yǎng)老金投資基金將為經(jīng)濟增長而投資。我們也必須使公司稅的收入制度有利于國際競爭，有國際競爭力，我們將把公司稅下調2.4%，從今年的4月份開始進行下調，我們還要鼓勵各公司將其持有的現(xiàn)金用于資本投資，用于研發(fā)，用于給工人增加工資。
為了達到這一目的，我們將一改以往的做法，采用減免稅收，以便達到這一目的。今年我們將進一步改革公司稅，我們將改革那種將工人捆綁在老舊工業(yè)行業(yè)的勞力市場。我們新的產(chǎn)業(yè)要求創(chuàng)造性的更有創(chuàng)意的人力資源，我們將要調整我們的補助對象，讓那些老舊行業(yè)的工人們可以流動到需要人力資源的新的行業(yè)當中。這是需要非常好的人力資源的。
日本現(xiàn)在已經(jīng)變成一個超老齡化的社會，甚至兒童的總體數(shù)目也正在下降。你可能在問自己，在這樣的國家，到哪兒去找那些有創(chuàng)意的人力資源呢?阿里亞娜赫芬頓曾經(jīng)說過“如果當年雷曼兄弟是雷曼兄弟家姐妹的話，該公司也許會幸存下來的”，日本的這種公司文化與此正好相反，因為它是以男性為主的過于古板的過于正式的，日本必須成為這樣一個地方，就是婦女能大放異彩，到20__年我們將有30%的領導崗位由婦女來占據(jù)，為了能夠有大量的婦女成為市場上占主導的活動者，我們還需要一個多樣化的工作環(huán)境，我們需要提供各種支持，需要來自外籍工人的支持，讓這些工人來做家務勞動，照顧老人等等。日本的gdp增長如果有婦女參加的話增長率能夠增加16%，美國前國務卿希拉里跟我是這么說的，我感到很受鼓舞。
另外一件事兒，也是很有必要的，那就是要有變革的重大動力，要改變公司的董事會，我們將很快推出這些改變計劃，改變公司法，在下一屆的議會當中提交討論，這些變革包括要增加外部董事，下個月我們還要起早指導準則，要讓機構投資者能夠在公司的治理里更容易的扮演角色。所有這些措施的結果我敢肯定是能夠在20__年之前把外來投資翻一番，這一切都將重振整個國家。日本的經(jīng)濟狀況將發(fā)生巨大的改變。
20__年3月11日，日本的東北部遭受了三重災難，地震、海嘯和核電站事故，很快這一事情就要過去三年了，世界各地人民對我們顯示的愛和同情讓我們感到很受感動?，F(xiàn)在復蘇還沒有實現(xiàn)，我對幸存者的未來是擔負責任的人，但是正是這些幸存者他們相互幫助，咬緊牙關，克服重重困難。他們堅持努力的精神感動了世界各地的人，正是這種精神，這種相互幫助的精神而使我們日本決心成為一個為世界和平做出更多積極貢獻的國家。在柬埔寨日本建了醫(yī)院，為婦女和新生兒建了醫(yī)院，幫助柬埔寨減少嬰兒死亡率。在菲律賓臺風災害之后，日本的自衛(wèi)隊所提供的救援努力是深受該國的歡迎，我們的軍人提高警惕，打擊海盜，保護來自世界的船只。
在我們的時代沒有哪個國家能夠自己保證和平，我們都不能自己去解決世界所面臨的挑戰(zhàn)，我們需要相互幫助，一個新的日本正在高舉積極為和平做出貢獻的旗幟，我想讓大家知道你們可以仰賴我們，亞洲已經(jīng)成為了世界的增長中心，日本周邊的鄰國有著無限的可能性。比如中國、韓國、東盟國家、印度、俄羅斯，還有太平洋彼岸的伙伴國家。在這個地區(qū)我們將看到促進世界經(jīng)濟發(fā)展的引擎。我一直在想我們怎樣才能夠獲得和平和繁榮，而且讓兩者長存。
繁榮的根基在于人和物品的自由流動，無論是海上、空中。最近在太空，以及互聯(lián)網(wǎng)上自由的移動必須是安全的。要想全面保證這種不可缺少的公共物品，要讓這些公共物品安全和平的得到使用，那就必須要嚴格的保證法制。為此，諸如自由、人權和民主這樣的根本價值必須得到保證，別無他路。如果和平和穩(wěn)定在亞洲受到動搖的話，那就會波及全世界，影響巨大。亞洲增長的紅利不能浪費在擴展軍備之上，我們必須用經(jīng)濟增長的好處來投資于創(chuàng)新和人力資本。
因此，進一步的促進整個區(qū)域的增長、信任，而不是緊張，對于和平和繁榮來說是非常重要的，在亞洲和全世界都是這樣，而這一點要想做到就必須對話，必須有法制，而不能采用武力或者威脅。
現(xiàn)在，為了讓亞洲成為一個信任和秩序的地區(qū)，而不是武力和威脅的地區(qū)，我想最后向亞洲和世界呼吁，女士們，先生們，我們必須克制，不要在亞洲搞軍備擴展，要不然這事情會不可收拾，軍事預算必須完全透明，而且應該公布，其形式必須是可以核查的，我們應該建立起一個機制，來進行危機管理，同樣要有軍隊之間的溝通渠道，我們必須制定規(guī)則，促使人們采取的行動要以國際法、國際海洋法為基礎，只有這樣，我相信我們才能夠獲得增長和繁榮。我們大家都能實現(xiàn)我們的潛力。
日本發(fā)誓從此不再打仗。我們從未停止過，而且還將繼續(xù)祝愿世界獲得和平。我誠心的希望通過我安倍經(jīng)濟學能夠建立起一個充滿活力的日本，能夠帶來和平和繁榮，帶給亞洲地區(qū)，帶給整個世界。謝謝大家。
世界經(jīng)濟論壇主席克勞斯?施瓦布(klaus schwab)：謝謝安倍首相。您的講話當中提到了一個非常全面的計劃，目的就在于在日本經(jīng)濟當中重振活力，而且您提到了具體的改革計劃，我覺得是前景很好的。
首相，是不是能讓我問一個比較敏感的問題，你在最后強調了有必要保持信任、穩(wěn)定，地區(qū)的相互信任和穩(wěn)定。我們大家看一下日本在鄰國的關系方面，尤其是中國、韓國，你們的關系在惡化，我想問你能不能給我們講講在相當緊張的局勢當中，您對未來怎么個看法呢?
安倍晉三：謝謝。您剛才問題問的很直接了當，我覺得這里是有很大的誤解，也就是靖國神社方面有誤解，我想簡單解釋一下靖國神社是怎么回事兒。今年是一次大戰(zhàn)后的百年紀念，50年之前發(fā)生了很大的一場革命，除了戰(zhàn)亡將士還有革命中陣亡的將士，還有一戰(zhàn)、二戰(zhàn)的陣亡將士，他們這些陣亡將士的靈魂是供在了靖國神社里，我是去向他們表示我的悼念的。這一點在我看來是很自然的，對于任何國家的領導人來說都會是這樣的。在靖國神社里有一個紀念碑，這個紀念碑紀念所有的陣亡將士，不僅是日本的陣亡將士。
我說過我們已經(jīng)發(fā)誓永遠不再發(fā)起戰(zhàn)爭，這樣就沒有人會像他們那樣遭受災難，所有的人都不會再受戰(zhàn)爭之災了。我相信很多領導人，無論是日本的，還是哪里的，日本的很多領導人都有同感。我無意去傷害中國人民或者是韓國人民的感情，我們相信韓國和中國是很重要的鄰國，韓國和我們是共享價值觀的，是都相信民主治國的，我覺得很有必要在這里達沃斯舉行對話，從我們這邊我們希望表示我們的真誠，而且表示對對方的尊重，同時對話。
施瓦布：我想再補充說一下，我們覺得您今天早上參加討論的時候，樸總統(tǒng)今天早上也在這兒講話的時候您就坐在底下傾聽她的講話，我們是覺得很好的。
再談談安倍經(jīng)濟學吧，你們的債務負債率在世界恐怕是最高的，而且人口老齡化很厲害，目前你們現(xiàn)在正在增加財政赤字，那你最終會是什么局面呢?能不能替我們講講你最終會做到什么樣子呢?
我們也都在跑，都在努力的在跑，要把經(jīng)濟搞好，后面背上的負擔還挺重的。這個負擔是不是會太重，有一天你跑的不行了就崩潰了呢?還是說能夠把這個包袱最后拋除掉呢?
安倍晉三：確實是，就像您所說的日本有一個非常嚴峻的挑戰(zhàn)，也就是債務問題。首先，要搞好財政的話就要減少浪費，與此同時要增加稅收，沒有其他辦法，沒有其他的了。日本經(jīng)歷了長期的通貨緊縮，而且稅收不斷減少，自然的gdp是無法增長的。所以，要減少這種通貨萎縮，要增加稅收，來增長經(jīng)濟，同時要減少浪費、消滅浪費，這就是我制定的政策了，而且我所說的三個箭頭的政策。
有幸的是稅收有一段時間下降了38萬億，今年要增加到50萬億。另外，4月份我們的增加消費稅從50%升到8%，在減少債務的時候我們要掌握好主要的平衡，主要的平衡要把它變成盈余，現(xiàn)在在主要的平衡里資產(chǎn)負債量還是很高的，和20__年相比，到20__年我們要把赤字削減一半，現(xiàn)在我們朝這方面在走，現(xiàn)在我們沒有浪費，要增長我們的經(jīng)濟，而且要進行結構的改革，增加稅收來鞏固我們的財政狀況。
施瓦布：我們上次見面的時候，當然我是祝賀您獲得了奧運的申辦權，我們討論到了是不是有可能在日本召開一個達沃斯，把最好的思想家和最好的精神，在日本舉辦一次體育達沃斯，到20__年要舉辦這樣的體育達沃斯的話，你覺得這種活動你有什么預期呢?
安倍晉三：20__冬季奧運和殘奧運我們剛歡迎世界各地的人員到日本來，我們希望讓他們能夠賽比賽成績，創(chuàng)優(yōu)秀，而且我們想讓他們充分享受到我們日本的文化和歷史，要使奧運會成為文化歷史的奧運。20__年的時候我希望日本已經(jīng)重獲活力了。我們希望感謝那些支持了我們的人，顯示出我們怎么樣很好的恢復了。明天未來的體育是我們下了很大決心的，這是我們?yōu)轶w育所做的貢獻，目標定在一千萬人，我們要學習海外的基礎設施的做法，這個計劃已經(jīng)開始實施了，我們要提供支持，讓我們的環(huán)境能夠有利于體育的發(fā)展。您的題就是明天體育的主題，還有達沃斯的體育達沃斯，我覺得我們愿意來主持的，20__年體育達沃斯要把它做成，而且會盡力的配合。
施瓦布：我們這次會接近尾聲了，我只是希望預祝您一切成功，在你回國進行改革，把這些改革的計劃提交國會能夠取得成功，根據(jù)您個人的魅力，您一定能夠塑造一個新的日本，在您的領導之下。謝謝。
安倍晉三個人簡介：
安倍晉三(日語：安倍 晉三/あべ しんぞうabe shinzō)，1954年9月21日生于日本山口縣，日本政治家，現(xiàn)任日本內閣大臣(即日本首相，第97任)、自由民主黨總裁。他是日本第一位于第二次世界大戰(zhàn)后出生及戰(zhàn)后以來最年輕的大臣。
安倍晉三出生于日本東京，1977年畢業(yè)于日本東京成蹊大學政治學系。1993年首次當選日本眾議院議員。20__年9月26日，就任第90屆日本首相，次年9月12日辭職 。20__年9月26日，安倍晉三戰(zhàn)勝其他4位候選人，成為新一任自民黨總裁。20__年12月16日，日本自民黨在第46屆眾議院選舉中以絕對優(yōu)勢獲勝，黨首安倍晉三于20__年12月26日特別國會上再度被指名出任內閣，由此成為戰(zhàn)后繼吉田茂之后，第二位曾任日本首相者再度任職的政治家。
20__年11月21日，安倍晉三宣布解散日本眾議院，并于20__年12月24日成功連任日本第97任首相。
20__年9月8日，日本自民黨總裁選舉公示，現(xiàn)任總裁安倍晉三是唯一候選人，“無投票”連任，任期3年。
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達沃斯演講稿 模板3
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尊敬的施瓦布主席，女士們，先生們，朋友們：
我首先在中國牛年到來的時候給大家拜年。牛年象征著勤勞、奉獻和富足，我衷心祝愿我們這個世界在牛年經(jīng)濟得以復蘇和發(fā)展，人民幸福安康。
我很高興出席世界經(jīng)濟論壇__年會，并發(fā)表特別致辭。首先，我要感謝施瓦布主席的盛情邀請和周到安排。本屆年會意義特殊，在歷史罕見的國際金融危機之中，各國政要、企業(yè)家和專家學者聚集在這里，圍繞"重塑危機后的世界"這一主題，共同探討維護國際金融穩(wěn)定、促進世界經(jīng)濟增長的舉措，探索全球綜合治理之道，既有重要的現(xiàn)實意義，也體現(xiàn)了會議舉辦者的遠見卓識。各方面熱切期盼從這里聽到富有智慧的聲音，凝聚戰(zhàn)勝危機的力量。我們有責任向世界傳遞信心、勇氣和希望。我預祝本屆年會取得成功!
我們正在經(jīng)歷的這場國際金融危機，使世界經(jīng)濟陷入上世紀大蕭條以來最困難的境地。各國和國際社會紛紛采取積極應對措施，對提振信心、緩解危機、防止金融體系崩潰和世界經(jīng)濟深度衰退起到了重要作用。這場危機的原因是多方面的。主要是：有關經(jīng)濟體宏觀經(jīng)濟政策不當、長期低儲蓄高消費的發(fā)展模式難以為繼;金融機構片面追逐利潤而過度擴張;金融及評級機構缺乏自律，導致風險信息和資產(chǎn)定價失真;金融監(jiān)管能力與金融創(chuàng)新不匹配，金融衍生品風險不斷積聚和擴散。"吃一塹，長一智。"我們必須從中認真吸取教訓，正確處理儲蓄與消費的關系，金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管的關系，虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的關系，從根本上找到化解危機之策。
坦率地說，這場危機對中國經(jīng)濟也造成較大沖擊，我們正面臨嚴峻挑戰(zhàn)。主要是：外部需求明顯收縮，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，城鎮(zhèn)失業(yè)人員增多，經(jīng)濟增長下行的壓力明顯加大。
中國作為一個負責任的大國，在危機中采取了積極負責的態(tài)度。我們把擴大國內有效需求特別是消費需求作為促進經(jīng)濟增長的基本立足點。及時調整宏觀經(jīng)濟政策取向，果斷實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，迅速出臺擴大國內需求的十項措施，陸續(xù)制定和實施一系列政策，形成了系統(tǒng)完整的促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的一攬子計劃。這個計劃包括：
一是大規(guī)模增加政府支出和實施結構性減稅。中國政府推出了總額達4萬億的兩年計劃，規(guī)模相當于__年中國gdp的16%。
主要投向保障性安居工程、農(nóng)村民生工程、鐵路交通等基礎設施、生態(tài)環(huán)保等方面的建設和地震災后恢復重建，這里既有"__"規(guī)劃內加快實施的項目，也有根據(jù)發(fā)展需要新增的項目。這個計劃經(jīng)過了科學論證，在資金保證上作了周密的安排，其中中央政府計劃投資1.18萬億元，并帶動地方和社會資金參與建設。中國政府還推出了大規(guī)模的減稅計劃，主要是全面實施增值稅轉型，出臺中小企業(yè)、房地產(chǎn)交易相關稅收優(yōu)惠政策等措施，取消和停征100項行政事業(yè)性收費，一年可減輕企業(yè)和居民負擔約5000億元。
二是大頻度降息和增加銀行體系流動性。中央銀行連續(xù)5次下調金融機構存貸款利率，其中一年期存、貸款基準利率累計分別下調1.89和2.16個百分點，大幅度減輕企業(yè)財務負擔。連續(xù)4次下調存款準備金率，大型金融機構累計下調2個百分點，中小型金融機構累計下調4個百分點，共釋放流動性約8000億元，使商業(yè)銀行可用資金大幅增加。我們還出臺一系列金融促進經(jīng)濟增長的政策措施，擴大貸款總量，優(yōu)化信貸結構，加大對"三農(nóng)"、中小企業(yè)等方面的金融支持。
三是大范圍實施產(chǎn)業(yè)調整振興規(guī)劃。我們抓住機遇全面推進產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化升級，制定汽車、鋼鐵等重點產(chǎn)業(yè)的調整和振興規(guī)劃，既著眼于解決企業(yè)當前存在的困難，又致力于產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。采取有力措施，推進企業(yè)兼并重組，淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展先進生產(chǎn)力，提高產(chǎn)業(yè)集中度和資源配置效率。我們鼓勵企業(yè)技術進步和技術改造，支持企業(yè)廣泛應用新技術、新工藝、新設備、新材料，調整產(chǎn)品結構，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，提高生產(chǎn)經(jīng)營水平。我們不斷完善和落實金融支持政策，健全信用擔保體系，放寬市場準入，支持中小企業(yè)發(fā)展。
四是大力度推進科技創(chuàng)新和技術改造。加快實施國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃，特別是16個重大專項，突破一批核心技術和關鍵共性技術，為中國經(jīng)濟在更高水平上實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供科技支撐。推動發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)群，創(chuàng)造新的社會需求，培育新的經(jīng)濟增長點。
五是大幅度提高社會保障水平。我們加快完善社會保障體系，繼續(xù)提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金，提高失業(yè)保險金和工傷保險金的標準，提高城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保等保障水平，提高優(yōu)撫對象撫恤和生活補助標準。今年，中央財政用于社會保障和就業(yè)的資金投入增幅將大大高于財政收入的增幅。
我們積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，力爭用三年時間基本建成覆蓋全國城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，初步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，預計三年內各級政府將為此投入8500億元。我們堅持優(yōu)先發(fā)展教育，正在制度國家中長期教育改革和規(guī)劃發(fā)展綱要。
今年將進一步提高農(nóng)村義務教育公用經(jīng)費標準，加大對家庭經(jīng)濟困難學生的資助，提高中小學教師待遇，繼續(xù)促進教育公平和優(yōu)化教育結構。我們實施更加積極的就業(yè)政策。特別是出臺了大學畢業(yè)生和農(nóng)民工就業(yè)的各項措施，進一步開辟公益性就業(yè)崗位，千方百計減緩金融危機對就業(yè)的影響。
總的看，這些重大政策措施，注重標本兼治、遠近結合、綜合協(xié)調、相互促進，把擴大國內需求、調整振興產(chǎn)業(yè)、推進科技創(chuàng)新、加強社會保障結合起來，把增加投資和刺激消費結合起來，把克服當前困難和促進長遠發(fā)展結合起來，把拉動經(jīng)濟增長和改善民生結合起來，對于動員全社會力量共同應對危機，起到了關鍵性作用。
當前中國經(jīng)濟形勢總體上是好的。經(jīng)過努力，在戰(zhàn)勝兩場突如其來的特大自然災害的同時，__年中國經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快發(fā)展。國內生產(chǎn)總值增長9%，居民消費價格基本穩(wěn)定; 糧食連續(xù)5年豐收，總產(chǎn)量達到5.28億噸;城鎮(zhèn)新增就業(yè) 1113萬人，城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增加;金融體系穩(wěn)健運行，銀行體系流動性和信貸資產(chǎn)質量保持在較好水平。作為一個發(fā)展中大國，中國把自己的事情辦好，有利于提振對世界經(jīng)濟增長的信心，有利于減緩國際金融危機擴散蔓延趨勢，有利于增加中國的進口和對外投資，拉動世界經(jīng)濟增長，給其他國家提供更多發(fā)展機遇和就業(yè)機會。中國經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展，對維護國際金融穩(wěn)定和促進世界經(jīng)濟增長作出了重要貢獻。
professor klaus schwab, e_ecutive chairman of the world economic forum, ladies and gentlemen,
i am delighted to be here and address the world economic forum annual meeting __. let me begin by thanking chairman schwab for his kind invitation and thoughtful arrangements. this annual meeting has a special significance. amidst a global financial crisis rarely seen in history, it brings together government leaders, business people, e_perts and scholars of different countries to jointly e_plore ways to maintain international financial stability, promote world economic growth and better address global issues. its theme -- "shaping the post-crisis world" is highly relevant. it reflects the vision of its organizers. people from across the world are eager to hear words of wisdom from here that will give them strength to tide over the crisis. it is thus our responsibility to send to the world a message of confidence, courage and hope. i look forward to a successful meeting.
the ongoing international financial crisis has landed the world economy in the most difficult situation since last century"s great depression. in the face of the crisis, countries and the international community have taken various measures to address it. these measures have played an important role in boosting confidence, reducing the consequences of the crisis, and forestalling a meltdown of the financial system and a deep global recession. this crisis is attributable to a variety of factors and the major ones are: inappropriate macroeconomic policies of some economies and their unsustainable model of development characterized by prolonged low savings and high consumption; e_cessive e_pansion of financial institutions in a blind pursuit of profit; lack of self-discipline among financial institutions and rating agencies and the ensuing distortion of risk information and asset pricing; and the failure of financial supervision and regulation to keep up with financial innovations, which allowed the risks of financial derivatives to build and spread. as the saying goes, "a fall in the pit, a gain in your wit," we must draw lessons from this crisis and address its root causes. in other words, we must strike a balance between savings and consumption, between financial innovation and regulation, and between the financial sector and real economy.
the current crisis has inflicted a rather big impact on china"s economy. we are facing severe challenges, including notably shrinking e_ternal demand, overcapacity in some sectors, difficult business conditions for enterprises, rising unemployment in urban areas and greater downward pressure on economic growth.
as a big responsible country, china has acted in an active and responsible way during this crisis. we mainly rely on e_panding effective domestic demand, particularly consumer demand, to boost economic growth. we have made timely adjustment to the direction of our macroeconomic policy, swiftly adopted a proactive fiscal policy and a moderately easy monetary policy, introduced ten measures to shore up domestic demand and put in place a series of related policies. together, they make up a systematic and comprehensive package plan aimed at ensuring steady and relatively fast economic growth.
first, substantially increase government spending and implement a structural ta_ cut. the chinese government has rolled out a two-year program involving a total investment of rmb 4 trillion, equivalent to 16 percent of china"s gdp in __.
the investment will mainly go to government-subsidized housing projects, projects concerning the well-being of rural residents, railway construction and other infrastructural projects, environmental protection projects and post-earthquake recovery and reconstruction. some of them are identified as priority projects in china"s 11th five-year plan for economic and social development. the rest are additional ones to meet the needs of the new situation. this two-year stimulus program has gone through scientific feasibility studies and is supported by a detailed financial arrangement. rmb 1.18 trillion will come from central government"s budget, which is e_pected to generate funds from local governments and other sources. the chinese government has also launched a massive ta_ cut program which features the comprehensive transformation of the value-added ta_, the adoption of preferential ta_ policies for small and medium-sized enterprises (smes) and real estate transactions, and the abolition or suspension of 100 items of administrative fees. it is e_pected to bring about a total saving of rmb 500 billion for businesses and households each year.
second, frequently cut interest rates and increase liquidity in the banking system. the central bank has cut deposit and lending rates of financial institutions five times in a row, with the one-year benchmark deposit and lending rates down by 1.89 percentage points and 2.16 percentage points respectively. thus the financial burden of companies has been greatly reduced. the required reserve ratio has been lowered four times, adding up to a total reduction of 2 percentage points for large financial institutions and 4 percentage points for small and medium-sized ones. this has released around rmb 800 billion of liquidity and substantially increased funds available to commercial banks. a series of policy measures have been adopted in the financial sector to boost economic growth, including increasing lending, optimizing the credit structure, and providing greater financial support to agriculture and the smes.
third, implement the industrial restructuring and rejuvenation program on a large scale. we are seizing the opportunity to push ahead comprehensive industrial restructuring and upgrading. to this end, plans are being drawn up for key industries such as automobile and iron and steel, which not only focus on addressing the immediate difficulties of enterprises but also look toward their long-term development. we have taken strong measures to facilitate the merger and reorganization of enterprises, phase out backward production capacity, promote advanced productive forces, and improve industry concentration and the efficiency of resource allocation. we encourage our enterprises to upgrade technologies and make technological renovation. we support them in making e_tensive use of new technologies, techniques, equipment and materials to restructure their product mi_, develop marketable products and improve their competitiveness. our financial support policies are being improved, a sound credit guarantee system installed and market access eased for the benefit of sme development.
fourth, actively encourage innovation and upgrading in science and technology. we are speeding up the implementation of the national program for medium- and long-term scientific and technological development with a special focus on 16 key projects in order to make breakthroughs in core technologies and key generic technologies. this will provide scientific and technological support for china"s sustainable economic development at a higher level. we are developing high-tech industrial clusters and creating new social demand and new economic growth areas.
fifth, substantially raise the level of social security. we have accelerated the improvement of social safety net. we will continue to increase basic pension for enterprise retirees and upgrade the standard of unemployment insurance and workers" compensation. we will raise the level of basic cost of living allowances in both urban and rural areas, welfare allowances for those rural residents without family support and the special allowances and assistance to entitled groups. this year, the central budget for social security and employment will increase at a much higher rate than the growth of the overall fiscal revenue.
we are advancing the reform of the medical and health system and working to put in place a nationwide basic medical and health system covering both urban and rural areas within three years and achieve the goal of everyone having access to basic medical and health service. it is estimated that governments at all levels will invest rmb 850 billion for this purpose. we give priority to education and are now working on the guidelines of the national program for medium- and long-term educational reform and development.
this year, we will increase public funds for compulsory education in rural areas, offer more financial support to students from poor families and improve the well-being of middle and primary school teachers so as to promote equity in education and optimize the educational structure. we are using every possible means to lessen the impact of the financial crisis on employment.
we are following a more active employment policy. in particular, we have introduced various policy measures to help college graduates and migrant workers find jobs and provided more government-funded jobs in public service. these major policy measures as a whole target both symptoms and root causes, and address both immediate and long-term concerns. they represent a holistic approach and are mutually reinforcing. they are designed to address the need to boost domestic demand, readjust and reinvigorate industries, encourage scientific innovation and strengthen social security. they are designed to stimulate consumption through increased investment, overcome the current difficulties with long-term development in mind, and promote economic growth in the interest of people"s livelihood. these measures can mobilize all resources to meet the current crisis.
china"s economy is in good shape on the whole. we managed to maintain steady and relatively fast economic growth in __ despite two une_pected massive natural disasters. our gdp grew by 9 percent. cpi was basically stable. we had a good grain harvest for the fifth consecutive year, with a total output of 528.5 million tons. eleven million and one hundred and thirty thousand new jobs were created in cities and towns. household income in both urban and rural areas continued to rise. the financial system functioned well and the banking system kept its liquidity and credit asset quality at a healthy level. when china, a large developing country, runs its affairs well, it can help restore confidence in global economic growth and curb the spread of the international financial crisis. it will also help increase china"s imports and outbound investment, boost world economic growth and create more development and job opportunities for other countries. steady and fast growth of china"s economy is in itself an important contribution to global financial stability and world economic growth.
達沃斯演講稿 模板4
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馬云達沃斯演講稿：要愛政府但不要嫁給他們
主持人：馬云，你為何要回到達沃斯?
馬云：七年時間不算短，上次我在達沃斯還是20__年。其實我首次參加達沃斯是在20__，作為全球青年領袖。當時我從未聽說過達沃斯。我來的時候，到了瑞士之后，卻發(fā)現(xiàn)許多年輕人在示威抗議，看上去很可怕的景象，我就問他們?yōu)槭裁匆就麄兓卮鹫f“反全球化”。當時我就納悶，“為什么呢，全球化是多好的事啊，為什么會有人不喜歡全球化?”隨后我們又花了兩個小時來到這里，到處都是荷槍實彈的警察，一路經(jīng)過各種檢查，我當時想“天哪，這到底是來參加論壇，還是來探監(jiān)啊?”
馬云達沃斯演講：要愛政府但不要嫁給他們
但當我參加完全球青年領袖論壇之后，我覺得特別激動。我聽到了許多全新的觀點，在大概三四年時間里，這是我第一次認識到了什么是全球化、什么是企業(yè)公民、什么是社會責任。所有這些都是全新的觀點，聽到無數(shù)的領軍人物，他們講了什么是責任，這使我受益匪淺。20__年和20__年，全球金融危機爆發(fā)，我覺得自己應該回去認真工作，因為光靠談話，我們永遠無法贏得世界。因此我回去潛心工作七年，現(xiàn)在我回來了，我覺得可以有所回報。我可以跟現(xiàn)在的全球青年領袖談談，談談我們過去的經(jīng)歷。
主持人：馬云，現(xiàn)在阿里巴巴多大?
馬云：現(xiàn)在我們網(wǎng)站每天都有上億買家瀏覽我們的網(wǎng)站，我們在中國所創(chuàng)造的直接和間接就業(yè)崗位有1400萬。公司人數(shù)從最初的18個人發(fā)展到了現(xiàn)在的3萬人，從在我公寓里辦公的18個人到現(xiàn)在四個辦公區(qū)里的3萬多人。與十五年前比，我們現(xiàn)在變大了，但我希望十五年后看現(xiàn)在，現(xiàn)在依然是大的。我曾說過，十五年前，我們從一無所有發(fā)展成現(xiàn)在的規(guī)模，但我希望，在十五年后，人們看不到阿里巴巴和淘寶，因為所有都會化為無形而無處不在。十五年前，我還要去講電子商務，去講中小企業(yè)如何利用電子商務或互聯(lián)網(wǎng)把生意做到全國，但我希望，十五年后，人們會徹底忘記電子商務，這就像如今的電力一樣，現(xiàn)在不會有人把電力看成是高科技。我不希望十五年后，我們走在馬路上，依然在討論要如何利用電子商務去幫助企業(yè)。
主持人：20__年，阿里巴巴在紐交所上市， ipo規(guī)模高達250億美元，你對此怎么看?
馬云：我們的ipo盤子其實挺小的，區(qū)區(qū)250億美元。我還記得，20__年的時候我們希望從美國投資者手里融資500萬美元，當時我們被拒絕了，所以我說，以后我們再來，到時候會融資額會高一些。我們更看重的是，在融資250億美元之后，我們應該如何好好用好這筆錢。這不僅僅是金錢，這是全球投資者對我們的信任。他們把錢給我們，希望我們的業(yè)務能幫助更多人，希望我們的業(yè)務能帶給他們回報。因此，這對我來說，其實是增加了我的壓力。現(xiàn)在我們的市值已經(jīng)超過了ibm，超過了沃爾瑪，現(xiàn)在我們的市值在全球可以排入前15之列。我問我自己和我的團隊：“這真實嗎?我們可能還沒好到這樣的程度。”因為幾年前還有人在質疑阿里巴巴的模式，覺得阿里巴巴的模式很糟糕，也不能掙錢，當時覺得亞馬遜更好、ebay[更好、google更好，但阿里巴巴的模式在美國找不到，但當時我就說“我們其實要比大家想的好得多”。但今天，我到了這樣的規(guī)模，我要說“我們可能沒有人們想象的那么好”，畢竟我們只是一家創(chuàng)立十五年的企業(yè)，平均員工年齡只有二十七八歲。我們是一群年輕人，嘗試著此前從未有人做過的事業(yè)。
主持人：你出生在杭州，現(xiàn)在企業(yè)的總部也是在杭州?
馬云：對，人不能忘本。(你成長于六十年代?)
我出生在1964年，文化大革命時期。我的祖父是個小地主，因此解放后被認為成分不好。因此我在小時候就知道生活的艱難。
主持人：你申請了三次高校，但每次都遭到了拒絕?
馬云：不是的，中國有高考制度，如果要想上大學就要高考，我考了三次。當然我有過許多失敗，有些說起來也挺有意思。我小學時候就有兩次期末考試不及格，考中學時也失敗了三次。說起來你可能不信，在我的家鄉(xiāng)杭州，當時只有一所中學，是一年期的，因為當時我所就讀的小學實在太差，沒有中學愿意接收這里出來的學生，所以小學只好自己辦了一年的中學。
主持人：被拒絕的感覺如何?
馬云：我覺得我們應該學會接受。我們并沒有那么好，直到今天，還是有許多人拒絕我們。你知道，我考了三次才考上大學，在快要畢業(yè)的時候，我到處求職，我求職三十次，全部遭到拒絕。我去應聘警察，人家說“啊，你不行”，我甚至去肯德基應聘服務員，當時肯德基來到中國，來我所在的城市開店，總共有24個人去應聘，結果23個人都被錄取了，我是唯一那個沒有被錄取的人。去應聘警察的時候總共有五個人，結果四個人都錄取，又光是我沒有被錄取。對我來說，當然有些沮喪，這樣被人拒絕。哦，我還要提醒你，我還被哈佛大學拒絕了十次。(你跟他們說了十次想去，但他們還是拒絕?)對，所以現(xiàn)在我有時會想，某一天我會去那里教書。
主持人：這倒可以考慮……尼克松去過杭州，隨后杭州就到處都是游客，然后你有了機會學習英語?
馬云：我真的很喜歡……我不知道是什么原因，我從十二三歲的時候忽然就對英語產(chǎn)生了濃厚的興趣。但當時沒有學習英語的地方，連英語學習的書籍都很缺乏。所以當時我就跑到了現(xiàn)在的香格里拉飯店，每天早上我就帶著外國游客去逛，這樣做了九年的義務導游。他們就教我說英語。這改變了我的人生。我是百分之百的中國制造，我從來沒有在海外求學一天。有些人就很驚訝，說，“啊，馬云，你的英語怎么這么好，你說起英語來像西方人”，這時我就告訴他們，這是九年時間的訓練結果。這些西方的游客開闊了我的眼界。這些人跟我說的話是如此新穎，是如此不同于我從學校里，我父母那里聽到的事情，因此我現(xiàn)在養(yǎng)成了習慣，不管我看到了什么，讀到了什么，我都會用兩分鐘去想一想。
達沃斯演講稿 模板5
閱讀小貼士：模板5共計10053個字，預計閱讀時長26分鐘。朗讀需要51分鐘，中速朗讀68分鐘，在莊重嚴肅場合朗讀需要92分鐘，有104位用戶喜歡。
馬云今天在達沃斯發(fā)表演講，火到什么程度?據(jù)現(xiàn)場的新浪財經(jīng)記者孫思遠說，會場報名統(tǒng)計從昨天就顯示"full"，現(xiàn)場已經(jīng)爆滿。門票一秒內被搶光，副總裁級別只有"站票"。名單上戴爾、諾貝爾獎得主艾德蒙-菲爾普斯、沃爾瑪國際業(yè)務總裁等赫然在列。菲爾普斯是馬云的超級大粉絲，他說馬云讓他想起那些美國英雄，白手起家，創(chuàng)造奇跡。以下是的小編為您搜集整理的《馬云達沃斯演講稿：要愛政府但不要嫁給他們(全文)》。
馬云與charlie rose對話全文
主持人：馬云，你為何要回到達沃斯?
馬云：七年時間不算短，上次我在達沃斯還是2024年。其實我首次參加達沃斯是在2024，作為全球青年領袖。當時我從未聽說過達沃斯。我來的時候，到了瑞士之后，卻發(fā)現(xiàn)許多年輕人在請愿抗議，看上去很可怕的景象，我就問他們?yōu)槭裁匆堅?，他們回答說"反全球化"。當時我就納悶，"為什么呢，全球化是多好的事啊，為什么會有人不喜歡全球化?"隨后我們又花了兩個小時來到這里，到處都是荷槍實彈的警察，一路經(jīng)過各種檢查，我當時想"天哪，這到底是來參加論壇，還是來探監(jiān)啊?"
但當我參加完全球青年領袖論壇之后，我覺得特別激動。我聽到了許多全新的觀點，在大概三四年時間里，這是我第一次認識到了什么是全球化、什么是企業(yè)公民、什么是社會責任。所有這些都是全新的觀點，聽到無數(shù)的領軍人物，他們講了什么是責任，這使我受益匪淺。2024年和2024年，全球金融危機爆發(fā)，我覺得自己應該回去認真工作，因為光靠談話，我們永遠無法贏得世界。因此我回去潛心工作七年，現(xiàn)在我回來了，我覺得可以有所回報。我可以跟現(xiàn)在的全球青年領袖談談，談談我們過去的經(jīng)歷。
主持人：馬云，現(xiàn)在阿里巴巴多大?
馬云：現(xiàn)在我們網(wǎng)站每天都有上億買家瀏覽我們的網(wǎng)站，我們在中國所創(chuàng)造的直接和間接就業(yè)崗位有1400萬。公司人數(shù)從最初的18個人發(fā)展到了現(xiàn)在的3萬人，從在我公寓里辦公的18個人到現(xiàn)在四個辦公區(qū)里的3萬多人。與十五年前比，我們現(xiàn)在變大了，但我希望十五年后看現(xiàn)在，現(xiàn)在依然是大的。我曾說過，十五年前，我們從一無所有發(fā)展成現(xiàn)在的規(guī)模，但我希望，在十五年后，人們看不到阿里巴巴和淘寶，因為所有都會化為無形而無處不在。十五年前，我還要去講電子商務，去講中小企業(yè)如何利用電子商務或互聯(lián)網(wǎng)把生意做到全國，但我希望，十五年后，人們會徹底忘記電子商務，這就像如今的電力一樣，現(xiàn)在不會有人把電力看成是高科技。我不希望十五年后，我們走在馬路上，依然在討論要如何利用電子商務去幫助企業(yè)。
主持人：2024年，阿里巴巴在紐交所上市， ipo規(guī)模高達250億美元，你對此怎么看?
馬云：我們的ipo盤子其實挺小的，區(qū)區(qū)250億美元。我還記得，2024年的時候我們希望從美國投資者手里融資500萬美元，當時我們被拒絕了，所以我說，以后我們再來，到時候會融資額會高一些。我們更看重的是，在融資250億美元之后，我們應該如何好好用好這筆錢。這不僅僅是金錢，這是全球投資者對我們的信任。他們把錢給我們，希望我們的業(yè)務能幫助更多人，希望我們的業(yè)務能帶給他們回報。因此，這對我來說，其實是增加了我的壓力?，F(xiàn)在我們的市值已經(jīng)超過了ibm，超過了沃爾瑪，現(xiàn)在我們的市值在全球可以排入前15之列。我問我自己和我的團隊："這真實嗎?我們可能還沒好到這樣的程度。"因為幾年前還有人在質疑阿里巴巴的模式，覺得阿里巴巴的模式很糟糕，也不能掙錢，當時覺得亞馬遜更好、ebay[更好、google更好，但阿里巴巴的模式在美國找不到，但當時我就說"我們其實要比大家想的好得多"。但今天，我到了這樣的規(guī)模，我要說"我們可能沒有人們想象的那么好"，畢竟我們只是一家創(chuàng)立十五年的企業(yè)，平均員工年齡只有二十七八歲。我們是一群年輕人，嘗試著此前從未有人做過的事業(yè)。
主持人：你出生在杭州，現(xiàn)在企業(yè)的總部也是在杭州?
馬云：對，人不能忘本。(你成長于六十年代?)
我出生在1964年，文化大革命時期。我的祖父是個小地主，因此解放后被認為成分不好。因此我在小時候就知道生活的艱難。
主持人：你申請了三次高校，但每次都遭到了拒絕?
馬云：不是的，中國有高考制度，如果要想上大學就要高考，我考了三次。當然我有過許多失敗，有些說起來也挺有意思。我小學時候就有兩次期末考試不及格，考中學時也失敗了三次。說起來你可能不信，在我的家鄉(xiāng)杭州，當時只有一所中學，是一年期的，因為當時我所就讀的小學實在太差，沒有中學愿意接收這里出來的學生，所以小學只好自己辦了一年的中學。
主持人：被拒絕的感覺如何?
馬云：我覺得我們應該學會接受。我們并沒有那么好，直到今天，還是有許多人拒絕我們。你知道，我考了三次才考上大學，在快要畢業(yè)的時候，我到處求職，我求職三十次，全部遭到拒絕。我去應聘警察，人家說"啊，你不行"，我甚至去肯德基應聘服務員，當時肯德基來到中國，來我所在的城市開店，總共有24個人去應聘，結果23個人都被錄取了，我是唯一那個沒有被錄取的人。去應聘警察的時候總共有五個人，結果四個人都錄取，又光是我沒有被錄取。對我來說，當然有些沮喪，這樣被人拒絕。哦，我還要提醒你，我還被哈佛大學拒絕了十次。(你跟他們說了十次想去，但他們還是拒絕?)對，所以現(xiàn)在我有時會想，某一天我會去那里教書。
主持人：這倒可以考慮……尼克松去過杭州，隨后杭州就到處都是游客，然后你有了機會學習英語?
馬云：我真的很喜歡……我不知道是什么原因，我從十二三歲的時候忽然就對英語產(chǎn)生了濃厚的興趣。但當時沒有學習英語的地方，連英語學習的書籍都很缺乏。所以當時我就跑到了現(xiàn)在的香格里拉飯店，每天早上我就帶著外國游客去逛，這樣做了九年的義務導游。他們就教我說英語。這改變了我的人生。我是百分之百的中國制造，我從來沒有在海外求學一天。有些人就很驚訝，說，"啊，馬云，你的英語怎么這么好，你說起英語來像西方人"，這時我就告訴他們，這是九年時間的訓練結果。這些西方的游客開闊了我的眼界。這些人跟我說的話是如此新穎，是如此不同于我從學校里，我父母那里聽到的事情，因此我現(xiàn)在養(yǎng)成了習慣，不管我看到了什么，讀到了什么，我都會用兩分鐘去想一想。
主持人：這就是為何馬云變成了jack ma?
馬云：其實jack這個名字是一位來自田納西州的女士給我取的，當時她到杭州旅游，我們認識了并成為了筆友，但馬云這名字對她來說很難發(fā)音，她就問我有沒有英文名字，我說沒有并讓她給我取一個。她說她父親叫jack，老公也叫jack，因此讓我也叫jack，我說好啊。
主持人：1995年第一次去美國?
馬云：對的，1995年，當時我是跟著國內工程隊來美國修高速公路。
主持人：然后第一次接觸到了因特網(wǎng)?
馬云：我在西雅圖首次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)，在一個叫做美國銀行的建筑里，我不知道現(xiàn)在美國銀行這幢建筑還在不在，我的朋友那里開了小小的辦公室，面積大概比這里十分之一大一點，里面有些電腦，然后他跟我說："馬云，這就是因特網(wǎng)"，我說"什么是因特網(wǎng)"?他說你可以在網(wǎng)上搜索任何想要的東西。當時的系統(tǒng)是mosaic，網(wǎng)速非常慢，我就想，我不要用這個。我也不想在上面打字，因為當時計算機在中國非常昂貴，我想我萬一弄壞了，我可賠不起。我朋友堅持說，你試試看。于是我就坐下來，輸入了beer，我不知道為何會選擇這個單詞，可能是因為拼寫容易吧，當時就出來了，有美國啤酒、德國啤酒和日本啤酒，但是卻沒有任何中國啤酒。于是我搜索第二個詞"china"，結果什么數(shù)據(jù)都沒有
主持人：完全沒有?
馬云：沒有，根本就沒有關于中國的數(shù)據(jù)。于是我就跟我朋友說，我們?yōu)槭裁床蛔鲆稽c中國的東西，因此我們就做了一個很小很難看的中國的網(wǎng)頁，大概就是我的翻譯公司的大致信息，但結果令人震驚。我們的網(wǎng)頁9點40份上線，結果12點半的時候我的朋友就給我打電話說，"馬云，你有五封email?"然后我問"什么是email?"
當時情況就是這樣，人們非常激動。他們說"啊，這是我看到的第一個中國的網(wǎng)站，你在哪里，我們能一起做點什么嗎?"當時我就覺得，這很有意思。值得做。
主持人：為何取名阿里巴巴?
馬云：當我開始做的時候，我就想，因特網(wǎng)是全球化的，因此我們的名字也要國際化，當時最火的名字是雅虎，我想了好幾天，最后我覺得阿里巴巴是不錯的選擇。那天我在洛杉磯，在吃飯的時候我就問服務員，"你聽說過阿里巴巴嗎?"她說"當然，我很喜歡這個故事。"于是我跑到街上，問了大概一二十人，所有人都聽過《阿里巴巴和四十大盜》的故事。我覺得這名字不錯，阿里巴巴是a開頭的，因此阿里巴巴總是排在前面。
主持人：你以前說過，要創(chuàng)建阿里巴巴，就要創(chuàng)建信任?如何創(chuàng)建信任?
馬云：因為我們做的是互聯(lián)網(wǎng)生意，你不認識我，我不認識你，那么如果沒有相互的信任，又怎么能在網(wǎng)上做生意?對電子商務來說，最重要的就是信任，我首次來美國融資的時候，我跟風險投資者說，許多人就說"馬云，你這個不行，在中國做生意靠的是關系，網(wǎng)上怎么做生意?"我也知道，沒有資信信用和信用體系，生意不可能做成。因此在過去的十四年，我們所做的全部事情就是為了建設信用體系，信用記錄系統(tǒng)。你知道，查理，我今天是如此自豪，因為在當今中國乃至世界，人們之間并不相互信任，政府啊個人啦媒體啦都不相互信任，覺得對方是不是在詐騙，但在我們的平臺上每天有6000萬筆交易達成。人們之間相互不認識，雖然我不認識你，但我可以給你發(fā)貨，雖然你不認識我，但你給我匯錢。我不認識你，我卻可以把這個包裹寄給你，我不認識他，但他卻可以將貨品運往大洋彼岸世界各地，這就是信任。每天至少有6000萬次的信任發(fā)生在我們平臺。
主持人：但你是創(chuàng)建了擔保賬戶，只有收到貨才放錢?
馬云：這是我們的說起來這個還要感謝達沃斯，這是個很重大的決策。因為最開始三年，阿里巴巴只不過是信息交換的在線市場，看看你有什么我有什么，雙方談了很久但卻遲遲不能交易，因為無法支付。我也跟銀行談過，但銀行都不愿意做，覺得這肯定做不起來。因此，我也不知道該怎么辦，因為如果我自己做支付體系，這是違反中國金融法律規(guī)定的，因為我沒有執(zhí)照，但我如果不做，那么電子商業(yè)就沒有前途。當時我來到了達沃斯，聽了許多人對領導力的闡釋，領導力也意味著責任，在我聽了那場討論之后，我立刻給我那些在我杭州公寓里辦公的同事打電話，"現(xiàn)在就開始做，如果將來要有任何的問題，如果政府不開心，要有人去坐牢，我馬云愿一力承擔。" 因為構建信用支付體系對中國和對世界都是如此重要，但同時我也警告他們，如果你們不好好做，如果在做的過程中想要貪錢、洗錢或破壞信用規(guī)則，我會把你們送進監(jiān)獄。當時許多人并不看好，有人說這是是我有史以來"最愚蠢的想法"，
當時我說，我并不在乎笨不笨，只要有人用就好，現(xiàn)在有8億用戶。
主持人：是私營的，不是阿里巴巴上市公司的，所以你從來沒有從政府那里拿過錢?
馬云：從來沒有，開始的時候我想要，但后來我決定不要。如果一家企業(yè)只是想從政府口袋里掙錢，那么這家公司就是垃圾企業(yè)。企業(yè)應該想著從客戶那里，在市場中掙錢，要想著幫助客戶取得成功，這就是我的理念。
主持人：也沒有從中國的銀行那里拿錢
馬云：沒有，開始的時候我想要，現(xiàn)在他們追著要給我，但我不想要了。
主持人：你和政府的關系。有人說政府限制了你的競爭，所以才能如此成功。
馬云：我們和政府的關系很有意思。在最初的五年……再早之前，我曾給國家的外貿(mào)部做項目，當時是1997年，我做了14個月，當時我就覺得不能靠政府去做電子商務。后來我自己做了公司，我就跟同事講，要跟政府戀愛，但不要跟政府結婚。要尊重政府。許多人都說，啊，政府有審查之類，但我覺得這是企業(yè)的機會，也是企業(yè)的責任，去跟政府溝通，讓政府看到互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)揮作用。
主持人：所以你跟政府說，你創(chuàng)造了許多就業(yè)崗位
馬云：對的，許多人都選擇對抗政府。在開始的十二年里，只要任何人來我的辦公室，我都會坐下來跟他們談，互聯(lián)網(wǎng)如何推動經(jīng)濟發(fā)展，如何創(chuàng)造就業(yè)崗位，為什么互聯(lián)網(wǎng)能幫助中國進步。我覺得，互聯(lián)網(wǎng)對任何政府來說都是新鮮事物，因此如果能說服政府里的某些人，那你就有了機會?，F(xiàn)在我變得非常健談，可能就是因為當時跟太多的人聊過天的緣故。
主持人：如果政府找打你，讓你給政府做事?
馬云：通常來說，如果政府找到我，讓我做事，我會說，不。但我會推薦他們去找可能會感興趣的朋友。但如果他們堅持要我做，那我可能會接下來，但我不會收錢，這樣下次他們可能不會再來找我。但最近我們?yōu)槟承┱块T做了些事。比如每年春節(jié)的時候，火車票總是很難購買，成千上萬的農(nóng)民工要回家過年，但當他們想在網(wǎng)上購票時，購票系統(tǒng)總是崩潰，五年來都是如此。因此我就跟我的年輕人都說，去幫幫他們吧，但千萬不要收錢，因為我不想看到有成千上萬的農(nóng)民工因為買不到票而無法回家。這不是盈利的項目，其實這也不是為政府。這是為了千千萬萬的民工，讓他們不用在寒冷的冬夜去火車站排隊，他們可以通過自己的手機購買車票。
主持人：雅虎和楊致遠?楊致遠給你投了10億美元?
馬云：我對所有投資者都心懷感激，在1999年和2024年，在雅虎時代，許多人都說，馬云瘋了，竟然在做這樣模式的東西。許多風險投資者愿意投錢，都是因為投錢項目的模式在美國已經(jīng)存在了，但阿里巴巴是沒有先例的。當時許多人都覺得我瘋了，我還記得第一次被《時代》雜志報道，我就被稱為"瘋狂馬云"。我覺得瘋狂也不是壞事，我們很瘋狂，但我們并不愚蠢。我們知道自己在做什么，但如果每個人都能同意我的看法，每個人都覺得我們的主意是好的，我們其實是沒有機會的。所以我們感謝所有給我們投資的人，我也很高興很自豪能給他們帶來好的回報。
主持人：美國隱私問題，谷歌和蘋果都有類似遭遇?如果政府說，你現(xiàn)在手里很有多數(shù)據(jù)，要你提供如何?
馬云：到現(xiàn)在為止，中國的政府還從未提出過這樣的要求。但對于任何政府來說，如果涉及到國家安全或者反恐，那么我們就必須配合，如果涉及到犯罪調查，我們也會配合，但除此之外就不會了，我們是一個企業(yè)，數(shù)據(jù)是極其寶貴的。如果我們把數(shù)據(jù)給別人，這會造成災難。但說到隱私權，我覺得，在幾百年前，人們可能愿意把錢放在枕頭底下，而不愿意把錢交給銀行，但現(xiàn)在我們知道，銀行管錢的方式要比個人保管錢的方式安全得多。隱私權也好，安全性也好，我們現(xiàn)在也沒有絕對的答案，但我覺得我們的年輕一代會想出方法，在未來的一二十年，肯定會看到重大突破，我對此充滿信心。
主持人：ipo讓你覺得萬事皆有可能，但也有人說ipo只是開始?
馬云：最開始，當我還是年輕時，我總是覺得一切皆有可能，但現(xiàn)在我覺得并非一切皆有可能?，F(xiàn)在要考慮其他許多方面，要考慮到客戶，要考慮到社會，股東和員工等。如果我們繼續(xù)努力工作，那么各種可能性當然還是有。我對自己所做的事情始終充滿熱情。在最開始的五年，我考慮的最多的是如何生存。后來，越來越多的人命運得以改變，我很激動。因為最初三年，我們的收入是零，但我們還是心懷激情努力工作。因為在最初的時候，有次我去飯店吃飯，當我想付賬的時候，服務人員會過來說，"先生，你的賬單已經(jīng)有人替你付了"，而且還留了紙條："馬先生，我是阿里巴巴的用戶，我通過您的阿里巴巴平臺賺了許多錢，我知道您現(xiàn)在尚未盈利，所以這頓我先替您付了。"我還記得有一次，我在咖啡廳里喝咖啡，忽然有人給我送了雪茄，我并不抽雪茄，那個人也遞了紙條："謝謝您，我是您的客戶。"還有一次，我去北京的香格里拉酒店，當我下車的時候，我給開車門的門童說，"謝謝你，馬云，我女朋友現(xiàn)在開網(wǎng)店，賺得比我多得多。"這些事情說明，如果你不去做，那么一切都不會發(fā)生，但如果你努力去做，至少是有希望的。
主持人：收入是來自廣告?
馬云：來自廣告和交易的收費很少
主持人：很少
馬云：是的，廣告費很低，交易費也很低。我們要做大規(guī)模，現(xiàn)在我們有大概1000萬賣家在賣東西，成交量僅次于沃爾瑪。因此即便是收費很低，我們的收入規(guī)模也很可觀。說起沃爾瑪，五年前有個沃爾瑪?shù)母吖軄淼胶贾?，他跟我說"馬云，你們做得不錯……"我說"對啊，說不定十年之后我們就會比沃爾瑪還大。"他說，"哈，想得美。"但現(xiàn)在看來，我們完全可以超過沃爾瑪，在銷售額上。因為對你來說，如果想要增加一萬新客戶，那么你要建設新倉庫，要這個那個，但對我來說，只要服務就可以。
主持人：現(xiàn)在跟沃爾瑪市值相比如何?
馬云：我不知道，一會兒查查看。
主持人：對未來有何打算?
馬云：我們的名字是阿里巴巴，我們是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，恰好來自中國。我們的創(chuàng)業(yè)精神與全球各地的著名企業(yè)家毫無差別。我還記得創(chuàng)建阿里巴巴的那天，我們的宗旨就是要幫助中小企業(yè)。如今上百萬的中小企業(yè)在我們的平臺上銷售產(chǎn)品，有超過3億消費者在我們的平臺上購物，享受低廉的價格和迅捷的服務。因此我就在想，我們什么時候能幫到全球的中小企業(yè)?如果我們能幫助挪威的企業(yè)把產(chǎn)品賣到阿根廷，而阿根廷的消費者可以在網(wǎng)上購買來自瑞士的產(chǎn)品。我的設想就是類似電子wto(ewto)，可能這樣的說法不太準確，在上個世紀，wto發(fā)揮了很重大的作用，讓許多大企業(yè)把生意做到了全世界，如今，互聯(lián)網(wǎng)可以幫助中小企業(yè)將產(chǎn)品賣到五湖四海。
我覺得我們可以為20億消費者提供服務，我們也可以為中國之外的1000萬家企業(yè)提供服務。你知道，我們幫助美國華盛頓州的農(nóng)民，去年賣了 300噸的櫻桃到了中國。有一次美國大使跟我說，"馬云，你能不能幫我們賣點櫻桃?"櫻桃，水果!我就說，行啊，為啥不行。當我們開始推銷美國櫻桃的時候，櫻桃還都在樹上。所以我們開始推廣網(wǎng)上預訂，80,000名中國消費者預訂了美國櫻桃，等到櫻桃成熟，48小時內美國櫻桃就運到了中國。
中國的消費者是如此開心，當然我們也接到了投訴，說為什么只有那么點，為什么不能多賣點。2個月前，我們又賣了200噸堅果，我們還賣過阿拉斯加的海鮮，因此如果我們能賣櫻桃和海鮮，我們?yōu)楹尾荒軒椭绹蜌W洲的中小企業(yè)賣東西給中國消費者呢?中國消費者也有需求。中國和亞洲新興市場有20億的消費者，我們要考慮如何幫助他們買到全球各地的東西。
主持人：俄羅斯市場呢
馬云：我們在俄羅斯市場做的不錯。如果沒記錯，我們現(xiàn)在大概是俄羅斯排名第二或第三大的電商。去年我們在俄羅斯開展了一場活動，因為許多俄羅斯年輕人都希望從中國買東西。你知道，如果一個俄羅斯女孩在網(wǎng)上訂購中國的產(chǎn)品，要多長時間才能收到貨?兩年之前是四個月。即便如此，她還是愿意買。但在開展活動之后，現(xiàn)在我們只要一個星期，就可以把東西運進俄羅斯。
主持人：你還在好萊塢出現(xiàn)，你在哪兒干嘛呢?
馬云：我喜歡好萊塢創(chuàng)新和數(shù)字理念。我從好萊塢的電影里學到了許多東西。我喜歡阿甘正傳里的阿甘。(為何喜歡他?)因為他純粹，從不放棄。人們認為他很笨，但他心里知道自己在做什么。大概2024年和2024年……不不不，應該比這個還早。當時我因為找不到互聯(lián)網(wǎng)領域的合適出路而苦惱，于是我跟我的朋友去看電影，那本電影就是《阿甘正傳》。我一看就覺得我們應該向影片主人公學習。
永遠相信自己，不管別人如何看待，都始終保持簡單純粹。 我也非常喜歡里面的臺詞"人生就如同一盒巧克力……"，我自己也不曾料到今天會坐在這里和你查理對話，我從未想過，但我今天做到了。十五年前，在我的公寓里，我對我的人說，"同志們，我們要努力工作，如果我們能取得成功，那么中國80%的年輕人就可以取得成功。我們的父輩都窮困潦倒，我們的叔伯無權無勢，銀行沒有給我們借過一塊錢，政府沒有給過我們一毛錢，只能靠我們自己努力拼搏。"
主持人：你最擔心什么?
馬云：我最擔心如今的許多年輕人會失去希望，失去了夢想，開始怨天尤人。我們也有過這樣的階段，被人屢次拒絕的滋味不好受，我們當時也很沮喪。但后來我們發(fā)現(xiàn)，世界充滿機會，我們應該以更積極的姿態(tài)看待這個世界。我從好萊塢的影片中獲得了許多鼓舞。
主持人：但你在好萊塢是為了生意，你是想要做電影生意，對不對?
馬云：我想做電影的生意。我們是電子商務公司，我們有許多產(chǎn)品都需要物流系統(tǒng)來支撐。但電影和電視等產(chǎn)品卻不需要物流。而且電影可能是讓中國年輕人理解世界的最好產(chǎn)品。我常常跟我的朋友講，在好萊塢的電影里，英雄一開始出場的時候往往看上去像壞蛋，但等到災難來臨，他們挺身而出的時候，他們才成為英雄。最后所有的英雄都活了下來。但在中國影片中，英雄大部分都死掉了，只有死了才能當英雄，所以沒人愿意當英雄。
主持人：所以你想要改變中國人對英雄的定義?
馬云：我想讓人知道，在這個世界上就生活著許許多多的英雄。
主持人：你現(xiàn)在開始寫武俠小說了嗎，還是僅僅是看而已?
馬云：我看武俠小說，現(xiàn)在也開始自己寫點東西。我覺得這很好玩。在武俠世界里，你可以想象一些你做不到的事情，如果你運氣好，勤學苦練，再碰到好的師父，你就成為了武俠中的大俠。因此當我很繁忙感到疲倦或焦慮時，我就閱讀武俠小說。
主持人：你現(xiàn)在還練太極嗎?對你有什么意義?
馬云：我喜歡打太極，太極代表著陰陽相生的哲學。這是一種關于平衡的哲學。比方說市場競爭，有人說，你現(xiàn)在跟ebay競爭，你會不會討厭 ebay，我說絕對不是，ebay是一家優(yōu)秀的企業(yè)。這是一推一檔的關系，太極就是如此，你來這里，我去那里，你攻上路，我攻下路。這就是平衡。雖然我個子小，但我可以騰躍，你就無法騰躍。太極代表的就是這樣的哲學。我在業(yè)務中也運用這樣的哲學，首先要靜下心來，一切都會有結局。要保持自身的平衡。同時，業(yè)務競爭也有樂趣在其中，這并不是戰(zhàn)場，一定要拼個你死我活。有人倒下，也不見得一定有人贏。太極就是尋求這樣的平衡之道。
主持人：阿里巴巴改變女性的生活?
馬云：首先，多年以前，我想要改變世界，但現(xiàn)在，我覺得想要改變世界，必須要改變自己。自身改變更加重要，也比改變世界更加簡單。其次，我想要讓世界變得更好，改變世界或許是美國總統(tǒng)的任務，我的任務是讓我的團隊感到愉快，如果我的團隊愉快，那么他們就會去讓我們的客戶感到愉快，我們的客戶都是中小企業(yè)，客戶開心，我們當然也開心。
說到女性，阿里巴巴成功的秘訣之一就是我們有許多的女性員工。
主持人：多大比例?
馬云：大概在上市之前的兩三個月，有個美國記者來到阿里巴巴，他問我，"馬云，阿里巴巴有多少女性?"我說，"怎么啦，為什么問這個?"后來我查了之后才知道，在我們的員工中，女性占了47%，其實真正的比例應該是51%，因為之前我們收購了一些企業(yè)，而這些企業(yè)中的男性員工較多，所以拉低了女性員工比例。
主持人：在高管層中有女性嗎?
馬云：33%的管理層都是女性。在最高層的管理的人員中大概有24%的女性。首席執(zhí)行官和財務總監(jiān)等高管職位都有女性擔任。跟她們共事非常舒服。在這個世界，如果要想取得成功，那就必須讓其他人變得更加有力，要鼓舞其他人的成長，如果讓其他人比你更成功，那你自己也可以取得成功。我覺得女性對其他人的關注往往會超過對其自己的關注，她們總是更關心子女、丈夫和父母。這方面女性要超過男性，同時在待人接物方面也更加友好。
主持人：是否擔心中國經(jīng)濟放緩?
馬云：對此我毫不擔心。我覺得中國經(jīng)濟放緩要遠遠好過讓經(jīng)濟繼續(xù)以9%的速度增長。如今的中國是世界上第二大經(jīng)濟體，因此要繼續(xù)保持9%的增速是不可能的。如果硬要中國保持9%的增速，那一定會出問題。你永遠都看不到藍天。你也永遠提高不了質量。中國應該更加注重經(jīng)濟的質量。如果中國有許多文化內容，類似于好萊塢電影或體育這樣的內容在gdp中，那么情況會更好。這就像人的成長，人的身體不能一直長長長，到了一定階段，就要開始增加文化、價值和智慧，中國也正朝著這個方向發(fā)展。
主持人：你在印度見了莫迪?
馬云：還沒見，但我會去印度。
主持人：現(xiàn)在你是世界上最富的人，阿里巴巴也是世界上最有錢的公司，除了阿里巴巴，你還想要什么?
馬云：過去三個月，我真的很不開心，總是聽到有人說現(xiàn)在馬云是中國首富。
主持人：也有人說是世界商界明星
馬云：但，我好像不是。十五年前，在我的公寓里，我的妻子也是最初創(chuàng)業(yè)的十八人之一，我問她："你希望看到自己的丈夫變成富人，當然是杭州的富人而不是中國的富人，還是一個受人尊敬的人呢?"她回答："當然是受尊敬的人。"因為那時候我倆都覺得我根本沒有機會成為富人。當時我們想到的都是如何讓企業(yè)生存下來。我認為，如果你有100萬美元，這是你的錢，如果你有2024萬美元，你會有許多問題，要考慮通脹要考慮買什么股票之類;但如果你有10億美元，這已經(jīng)不是你的錢，這是社會投給你的信任，社會覺得你能比其他人更好地支配這些錢，因此我覺得，我現(xiàn)在手里有資源做更多的事情，可以利用現(xiàn)有的影響力和金錢，我們應該對年輕人投入更多精力?，F(xiàn)在我覺得，或許有一天，我還會回學校教書，跟年輕人在一起。告訴他們一些事情，跟他們分享一些經(jīng)歷。所以這些錢不是我的，我只是恰好在管理這些資源，我希望能做好自己的工作。
主持人：告訴年輕人你的故事
馬云：對，要告訴他們我的故事，在這個世界上，可能不會有很多人有被拒絕三十次的經(jīng)歷。
關鍵是，我們要做的就是不要放棄，要學習阿甘，我們始終拼搏，始終尋求自我改變，我們不會怨天尤人。那么不管成功還是不成功……如果有人在做事情的過程中最后出了差錯，如果他總是抱怨別人，那么他永遠不會有機會;相反，如果他懂得自我審視，能找到自己身上這樣和那樣的錯誤，這樣的人才會希望。
