設(shè)備管理制度內(nèi)容及考核辦法（20篇范文）

第1篇 設(shè)備管理制度內(nèi)容及考核辦法

第一條：制定設(shè)備管理制度目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率，堅(jiān)持“維護(hù)、保養(yǎng)、點(diǎn)檢、預(yù)修”和“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照集團(tuán)創(chuàng)建一流企業(yè)的要求，根據(jù)xx煤礦選煤部的實(shí)際，設(shè)備新、人員新、工藝新的特點(diǎn)，引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè)，有高度的責(zé)任心和主人翁精神，全員參與設(shè)備管理，責(zé)、利共擔(dān)，充分認(rèn)識(shí)設(shè)備完好是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提，使設(shè)備管理制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。

第二條：制度適用范圍

包括選煤部所屬的各種機(jī)電主體設(shè)備，輔助設(shè)備。

第三條：管理制度內(nèi)容

車間所屬設(shè)備、備件及相關(guān)物品要看管好。

1、強(qiáng)化設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

2、保設(shè)備完好率，要合理、有預(yù)見性的安排檢修。

3、發(fā)生設(shè)備事故要全力搶修并及時(shí)分析處理。

4、備品備件要及時(shí)計(jì)劃，并整理相關(guān)資料。

5、檢修作業(yè)時(shí)，維修、崗位密切配合，保質(zhì)量、保進(jìn)度。

6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備要保持清潔，各車間物品擺放要整齊。

第四條：制度要求及考核內(nèi)容

要求廣大職工正確處理生產(chǎn)和設(shè)備的關(guān)系，強(qiáng)化設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)，減少設(shè)備事故的發(fā)生，特別是備用設(shè)備必須起到備用作用。杜絕人為因素造成的設(shè)備事故。

1、記錄不清、不完整，每次罰款100-200元。

2、因點(diǎn)檢不到位，如地腳或連接螺栓松動(dòng)、缺潤滑油、三角帶未及時(shí)更換、皮帶撕裂、發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)通知調(diào)度等等，造成設(shè)備損壞事故，視情節(jié)輕重，罰款100—1000元，扣10-50分。

3、違章操作，誤操作造成設(shè)備事故，罰款200—1000元，扣20-50分。

4、造成重、特大事故，如燒大瓦，同步機(jī)進(jìn)水、進(jìn)雜物導(dǎo)致?lián)p壞，濃縮機(jī)壓耙子，或影響6、全線停車的其他設(shè)備事故，視情節(jié)嚴(yán)重，罰款1000—5000元，扣600分。

5、所轄區(qū)域備件及物品丟失，按價(jià)賠償。

6、自盜行為，廠內(nèi)下崗或按建管處有關(guān)規(guī)定處理。

第2篇 設(shè)備管理檢查考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度

1、崗位操作工按所在崗位的設(shè)備操作規(guī)程，崗位責(zé)任制規(guī)定的檢查內(nèi)容和次數(shù)進(jìn)行檢查。

2、維修工根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求和有關(guān)對(duì)各類設(shè)備定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)、維修的規(guī)定，定期對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修。

3、各有關(guān)單位分管設(shè)備管理的干部及機(jī)電科專職設(shè)備管理員，每日對(duì)全礦井上、井下在用設(shè)備根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查。

4、各采掘監(jiān)區(qū)設(shè)有分管設(shè)備的生產(chǎn)輔助單位，每月至少組織兩次對(duì)本單位分管設(shè)備的檢查評(píng)比活動(dòng)。

5、機(jī)電科每月組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備全面大檢查。

6、上述各類檢查評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問題，須于當(dāng)月內(nèi)以書面形式通知責(zé)任單位或責(zé)任人，責(zé)令限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的依照有關(guān)規(guī)定同時(shí)下達(dá)扣罰通知單。

7、機(jī)電科專職設(shè)備管理員每月抽查設(shè)備的綜合情況與每月一次的全礦機(jī)電設(shè)備全面檢查情況綜合后，作為對(duì)各分管設(shè)備單位當(dāng)月獎(jiǎng)懲的依據(jù)，于每月進(jìn)行全礦全面考核獎(jiǎng)懲時(shí)依照當(dāng)前具體的“機(jī)電管理考核細(xì)則”的規(guī)定兌現(xiàn)。

8、機(jī)電科協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)每年進(jìn)行一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理工作總結(jié)，組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)懲評(píng)比表彰活動(dòng)，對(duì)先進(jìn)單位及個(gè)人隆重進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)指出存在的問題和不足之處，鞭策后進(jìn)趕先進(jìn)。

第3篇 設(shè)備管理檢查考核評(píng)比獎(jiǎng)懲制度

1、崗位操作工按所在崗位的設(shè)備操作規(guī)程,崗位責(zé)任制規(guī)定的檢查內(nèi)容和次數(shù)進(jìn)行檢查。

2、維修工根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求和有關(guān)對(duì)各類設(shè)備定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)、維修的規(guī)定,定期對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修。

3、各有關(guān)單位分管設(shè)備管理的干部及機(jī)電科專職設(shè)備管理員,每日對(duì)全礦井上、井下在用設(shè)備根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查。

4、各采掘監(jiān)區(qū)設(shè)有分管設(shè)備的生產(chǎn)輔助單位,每月至少組織兩次對(duì)本單位分管設(shè)備的檢查評(píng)比活動(dòng)。

5、機(jī)電科每月組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備全面大檢查。

6、上述各類檢查評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問題,須于當(dāng)月內(nèi)以書面形式通知責(zé)任單位或責(zé)任人,責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的依照有關(guān)規(guī)定同時(shí)下達(dá)扣罰通知單。

7、機(jī)電科專職設(shè)備管理員每月抽查設(shè)備的綜合情況與每月一次的全礦機(jī)電設(shè)備全面檢查情況綜合后,作為對(duì)各分管設(shè)備單位當(dāng)月獎(jiǎng)懲的依據(jù),于每月進(jìn)行全礦全面考核獎(jiǎng)懲時(shí)依照當(dāng)前具體的“機(jī)電管理考核細(xì)則”的規(guī)定兌現(xiàn)。

8、機(jī)電科協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)每年進(jìn)行一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理工作總結(jié),組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)懲評(píng)比表彰活動(dòng),對(duì)先進(jìn)單位及個(gè)人隆重進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)指出存在的問題和不足之處,鞭策后進(jìn)趕先進(jìn)。

第4篇 5s設(shè)備管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)

為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，保持設(shè)備良好的運(yùn)行環(huán)境，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。促進(jìn)公司特有的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平人目的。特制訂本制度。

一、整理

1、所有符合工藝設(shè)計(jì)要求保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行的設(shè)備均為“要”。

2、現(xiàn)場(chǎng)零部件類：“要”與“不要”判別標(biāo)準(zhǔn)：為正常生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備所準(zhǔn)備，在運(yùn)行設(shè)備發(fā)生故障時(shí)能夠進(jìn)行替換的為“要”。其余的一律為“不要”。

3、工器具：檢修工作所必須的工器具的為“要”。其余的一律為“不要”。

二、整頓

1、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

2、現(xiàn)場(chǎng)零部件：長時(shí)間不用的“要”的固定資產(chǎn)設(shè)備應(yīng)掛牌標(biāo)識(shí)并存放于指定位置。體積較小使用頻率高的“要”的零部件存放車間庫房或指定位置并分類標(biāo)識(shí)定置?！安灰钡牧悴考袣w類并存于指定位置。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如需配置檢修工具（如電焊機(jī)）需報(bào)安環(huán)部審核后規(guī)定區(qū)域定置。

4、生產(chǎn)檢修過程中產(chǎn)生的廢舊零部件及下腳料應(yīng)同“不要”零部件一起集中堆放。

三、清掃

1. 清掃現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備臟污并擦拭干凈恢復(fù)設(shè)備原有外觀和顏色。

2、傳動(dòng)裝置保持密封良好，油、水位合適，避免滴、漏。如出現(xiàn)滴、漏及時(shí)采取措施并對(duì)產(chǎn)生的油污及時(shí)清理，并和定檢結(jié)合起來及時(shí)處理。

3、對(duì)容易出現(xiàn)跑、冒的部位（如窯頭、尾密封，輸送及下料溜子等）要留心觀察，及時(shí)清掃并和定檢結(jié)合起來及時(shí)處理。

4、設(shè)備、工具、儀器檢修或使用過程中應(yīng)有防止產(chǎn)生污染的措施，并隨時(shí)清理污物。

5. 整頓后“不要”的以及生產(chǎn)檢修過程中產(chǎn)生的廢舊零部件及下腳料要及時(shí)清理。

6、生產(chǎn)檢修過程中替換下來的設(shè)備，應(yīng)放置于規(guī)定區(qū)域并及時(shí)報(bào)修。

四、清潔

1、徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作，通過日檢、周檢、月檢等的檢查保持整理、整頓、清掃的成果。

2、結(jié)合設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)按要求、按頻次做好設(shè)備保養(yǎng)工作，保持設(shè)備良好的運(yùn)行環(huán)境。

3、各車間制定本車間設(shè)備5s管理檢查考核細(xì)則，對(duì)本車間班組、員工進(jìn)行考核落實(shí)。

4、設(shè)備部制定公司設(shè)備5s管理考核細(xì)則，檢查、評(píng)比、保持5s的活力。并長期保持。

五、素養(yǎng)

所有員工應(yīng)自覺遵守公司5s管理各項(xiàng)制度等有關(guān)規(guī)定，車間應(yīng)加強(qiáng)教育，提高員工責(zé)任心，加強(qiáng)員工品質(zhì)意識(shí)，最終達(dá)到公司5s管理要求。

5s設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)

第5篇 設(shè)備考核辦法管理制度

1、目的

為了加強(qiáng)設(shè)備管理，合理使用和維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定、安全進(jìn)行，充分發(fā)揮設(shè)備效能，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。

2、適用范圍

本制度適用于上海華普國潤汽車有限公司所屬各專業(yè)廠、部門。

3、職責(zé)

3.1、設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)做好本單位設(shè)備的使用、維護(hù)、管理工作，進(jìn)行內(nèi)部設(shè)備使用維護(hù)情況的檢查、考核和評(píng)比。

3.2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司設(shè)備的統(tǒng)一管理工作，對(duì)各部門設(shè)備使用、維護(hù)、管理工作的監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)比。

3.3、采購部負(fù)責(zé)設(shè)備維修備件、潤滑油、燃料油的采購供應(yīng)。

3.4、資源管理部負(fù)責(zé)考核的具體實(shí)施。

4、考核辦法

4.1、設(shè)備的基礎(chǔ)管理

4.1.1、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立公司設(shè)備總臺(tái)帳，設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)建立本單位設(shè)備分臺(tái)賬，做到臺(tái)帳準(zhǔn)確和帳物一致。每一項(xiàng)不合格扣1分。

4.1.2、設(shè)備標(biāo)識(shí)由設(shè)備管理部門統(tǒng)一提供，設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)本單位設(shè)備資產(chǎn)標(biāo)牌、完好標(biāo)志、重點(diǎn)標(biāo)志、封存標(biāo)志等標(biāo)識(shí)齊全。每缺一項(xiàng)扣1分。

4.1.3、嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)和憑證操作設(shè)備，多人操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)長制；主要生產(chǎn)設(shè)備為多班制生產(chǎn)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好交接班記錄。未按規(guī)定執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4.1.4、設(shè)備操作者嚴(yán)格按 “三好”、“四會(huì)”、“五項(xiàng)紀(jì)律”要求使用和管好設(shè)備。未按規(guī)定執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4.1.5、設(shè)備使用部門做好本單位設(shè)備操作規(guī)程的編寫、培訓(xùn)及明示工作，設(shè)備操作者必須熟練掌握設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程要求使用設(shè)備。未按規(guī)定執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4.1.6、設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)制訂本單位設(shè)備點(diǎn)檢表，包括點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢項(xiàng)目及點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)等。操作工人按要求進(jìn)行設(shè)備的日常點(diǎn)檢，并做好記錄；維修工人做好設(shè)備的巡回檢查，按要求進(jìn)行設(shè)備的定期點(diǎn)檢，并做好記錄。沒有做好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢工作，設(shè)備點(diǎn)、巡檢發(fā)現(xiàn)的重大問題或安全隱患未及時(shí)處理，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4.1.7、設(shè)備使用部門每月對(duì)本單位設(shè)備逐臺(tái)自檢，按設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)要求檢查設(shè)備是否完好，統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率。設(shè)備完好情況檢查不真實(shí)，每項(xiàng)扣1分；設(shè)備完好率≥93%，每降低1%扣2分。

4.1.8、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)：操作工人按設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。有一處不合格扣1分。

4.1.9、設(shè)備的定期保養(yǎng)：生產(chǎn)部以月份設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)，使用部門維修工人與操作工人一起共同參加完成，計(jì)劃未完成必須說明原因。沒有合理的原因，計(jì)劃未完成每項(xiàng)扣2分；計(jì)劃完成不合格每項(xiàng)扣1分。

4.2、設(shè)備的維修管理

4.2.1、設(shè)備的計(jì)劃修理：生產(chǎn)部以月份設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)，分廠以維修工人為主，操作工人參加完成，計(jì)劃未完成必須說明原因。沒有合理的原因，計(jì)劃未完成每項(xiàng)扣2分；計(jì)劃完成不合格每項(xiàng)扣1分。

4.2.2、設(shè)備的節(jié)假日檢修：設(shè)備使用部門在“五一”、“夏休”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日前編制設(shè)備檢修計(jì)劃，做好修前準(zhǔn)備工作，利用節(jié)日生產(chǎn)間歇時(shí)間組織好設(shè)備檢修。未按規(guī)定執(zhí)行，每項(xiàng)扣2分。

4.2.3、設(shè)備的協(xié)作維修：除四個(gè)專業(yè)廠外其它各設(shè)備使用部門均不設(shè)置設(shè)備維修工崗位，生產(chǎn)部設(shè)備動(dòng)力科的公用動(dòng)力設(shè)備由操作工人進(jìn)行維修，總裝廠負(fù)責(zé)質(zhì)量部檢測(cè)線設(shè)備和物流部油庫設(shè)備的維修，涂裝廠負(fù)責(zé)外包單位小件涂裝設(shè)備的維修，沖壓廠負(fù)責(zé)質(zhì)量部其余設(shè)備、技術(shù)部設(shè)備、保衛(wèi)部設(shè)備及物流部行車的維修，設(shè)備管理部門可以根據(jù)各單位實(shí)際維修需求在公司內(nèi)部安排協(xié)作維修。無專職維修工的部門原則上實(shí)行自主維修，確實(shí)需要專業(yè)維修工進(jìn)行維修時(shí)，由設(shè)備使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門同意后，委托責(zé)任承修廠實(shí)施維修。當(dāng)維修發(fā)生沖突時(shí)，承修廠在不影響本單位生產(chǎn)停線的情況下，根據(jù)外部維修優(yōu)先的原則安排維修，不得推諉，使用部門進(jìn)行積極配合。對(duì)承修廠由設(shè)備管理部門按實(shí)際維修工作量核定工時(shí)，按工時(shí)費(fèi)給予正激勵(lì)。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣4分。

4.2.4、設(shè)備的委托修理：公司內(nèi)部在技術(shù)和維修能力上不能處理的設(shè)備故障或點(diǎn)檢問題，設(shè)備使用部門應(yīng)先同設(shè)備制造廠家進(jìn)行技術(shù)溝通，溝通后問題仍不能解決，由設(shè)備使用部門啟動(dòng)委外修理申請(qǐng)流程，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門聯(lián)系設(shè)備制造廠家或?qū)I(yè)修理單位維修，設(shè)備使用部門參與維修技術(shù)方案及維修費(fèi)用的確定，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維修給予積極的配合。需要運(yùn)輸?shù)綇S家維修的設(shè)備或部件，由設(shè)備使用部門包裝完整，辦理出門手續(xù)，交設(shè)備管理部門或送到指定門衛(wèi)，由設(shè)備管理部門聯(lián)系物流公司發(fā)運(yùn)，運(yùn)輸費(fèi)納入使用部門設(shè)備修理費(fèi)用。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分。

4.3、設(shè)備維修費(fèi)用管理

4.3.1、設(shè)備使用部門嚴(yán)格按照公司下達(dá)的維修費(fèi)用指標(biāo)要求控制本單位設(shè)備修理費(fèi)，設(shè)備維修費(fèi)用每季度進(jìn)行一次考核，低于指標(biāo)按節(jié)約金額的0.5%給予正激勵(lì)，高于指標(biāo)按超過金額的0.5%給予負(fù)激勵(lì)。

4.3.2、除特殊緊急采購備件外，設(shè)備備件采購部門均需對(duì)備件先落實(shí)采購價(jià)格，設(shè)備使用部門進(jìn)行價(jià)格確認(rèn)。鼓勵(lì)使用部門積極參與設(shè)備備件采購信息收集工作，設(shè)備使用部門自行聯(lián)系的設(shè)備備件同品牌、同質(zhì)量，與采購員提供的價(jià)格相比較又有較大價(jià)格優(yōu)勢(shì)時(shí)，進(jìn)行意見反饋后使用部門可以自行采購，備件采購部門積極配合辦理付款及費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣4分；對(duì)于降低了備件采購成本的責(zé)任人，按節(jié)約金額給予一定比例的正激勵(lì)。

4.3.3、設(shè)備備件采購部門做好備件采購價(jià)格的控制，以合理的價(jià)格采購合格的備件。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)備件結(jié)算價(jià)格審核，備件結(jié)算價(jià)不得高于先期提供的報(bào)價(jià)，確有原因需要將結(jié)算價(jià)提高，備件采購員應(yīng)提供文字說明。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣4分。

4.4、設(shè)備備件管理

4.4.1、設(shè)備使用部門合理利用備件儲(chǔ)備資金，編制本單位設(shè)備維修備件明細(xì)和儲(chǔ)備定額，并進(jìn)行分類管理，做好設(shè)備備件的儲(chǔ)備工作，對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備備件必須重點(diǎn)管理確保庫存。為了設(shè)備維修的及時(shí)性和便于統(tǒng)計(jì)實(shí)際發(fā)生維修費(fèi)用，物流部和四個(gè)專業(yè)廠同時(shí)存在備件庫，設(shè)備備件與其它物料實(shí)行分開管理，專用備件及維修使用頻率高的備件由各廠分庫儲(chǔ)存，分庫設(shè)備備件同樣按財(cái)務(wù)賬要求進(jìn)行管理。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分。

4.4.2、設(shè)備使用部門做好本單位設(shè)備備件使用情況預(yù)測(cè)，盡量以計(jì)劃形式申請(qǐng)采購，盡可能減少緊急采購。按緊急采購要求組織到位的設(shè)備備件，使用部門必須及時(shí)領(lǐng)用。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分。

4.4.3、設(shè)備備件采購部門做好設(shè)備維修備件及潤滑油的采購供應(yīng)工作，按計(jì)劃要求及時(shí)將合格的備件采購到位，保障設(shè)備的維修；確實(shí)不能按計(jì)劃要求采購到位的，填寫原因說明和采購到位時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)設(shè)備管理部門。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分；如因設(shè)備備件采購不及時(shí)或質(zhì)量問題，造成生產(chǎn)線停線，每30分鐘扣4分。

4.4.4、設(shè)備突發(fā)故障急需購買備件維修，使用部門有購買聯(lián)系單位，報(bào)備件采購部門同意后，可以直接實(shí)施緊急采購，及時(shí)將備件組織到位修復(fù)設(shè)備。備件采購部門應(yīng)進(jìn)行積極配合，盡快辦理付款及費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分。

4.4.4、設(shè)備備件保管人員做好設(shè)備備件的庫存管理，保證庫容整潔、賬物相符，做好備件的維護(hù)，按要求進(jìn)行報(bào)表。每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分。

4.5、設(shè)備故障及事故管理

4.5.1、設(shè)備使用部門做好本單位設(shè)備的使用和維護(hù)管理，由于設(shè)備使用、維護(hù)不當(dāng)?shù)热藶橐蛩?，造成主要生產(chǎn)設(shè)備故障影響生產(chǎn)，每小時(shí)扣2分；造成生產(chǎn)線停線或動(dòng)能供應(yīng)中斷，每30分鐘扣4分。

4.5.2、由于設(shè)備故障造成生產(chǎn)線停線，各單位每條生產(chǎn)線的月停線指標(biāo)為4小時(shí)，每超出30分鐘扣4分；由于設(shè)備使用、維護(hù)不當(dāng)?shù)热藶橐蛩?，造成生產(chǎn)線停線大于4小時(shí)，實(shí)行雙重考核，即每超出30分鐘扣8分。

4.5.3、在發(fā)生5分鐘以上停線時(shí)，停線單位應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)部設(shè)備動(dòng)力科，并且在故障處理完成后4小時(shí)內(nèi)，真實(shí)詳細(xì)填寫《設(shè)備故障停線記錄單》報(bào)生產(chǎn)部設(shè)備動(dòng)力科，沒有及時(shí)報(bào)告，沒有按時(shí)、真實(shí)填報(bào)停線記錄，每次扣2分。

4.5.4、設(shè)備發(fā)生故障使用部門要及時(shí)組織搶修，減少故障停機(jī)時(shí)間，設(shè)備平均故障率≤1%，每超出1%扣2分。

4.5.5、由于設(shè)備使用、維護(hù)不當(dāng)?shù)热藶橐蛩?，造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失超過1000元為設(shè)備事故，設(shè)備發(fā)生事故應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告設(shè)備管理部門，按“三不放過”的原則處理，使用部門填寫《設(shè)備事故報(bào)告單》二日內(nèi)報(bào)設(shè)備管理部門。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣4分。

4.6、設(shè)備原始記錄和報(bào)表管理

4.6.1、設(shè)備使用部門做好設(shè)備運(yùn)行交接班、點(diǎn)檢、巡檢、定檢、檢修、完好檢查等各項(xiàng)原始記錄，記錄必須按時(shí)、規(guī)范、完整、準(zhǔn)確填寫，并妥善保管。有一項(xiàng)不合格扣1分。

4.6.2、設(shè)備使用部門每月2日前填寫上月設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)設(shè)備管理部門，報(bào)表必須按時(shí)、規(guī)范、完整、準(zhǔn)確填報(bào)，公休日順延。填報(bào)有一項(xiàng)不合格扣1分，每遲報(bào)一天扣2分。

4.6.3、設(shè)備使用部門每月24日前編制下月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃、維修備件計(jì)劃，報(bào)設(shè)備管理部門。填報(bào)有一項(xiàng)不合格扣1分，每遲報(bào)一天扣2分。

4.7、動(dòng)力能源、特種設(shè)備管理

4.7.1、設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)做好本單位的節(jié)能降耗工作，按照公司下達(dá)的能源消耗指標(biāo)要求控制能源消耗，能源消耗超標(biāo)按公司決定考核。

4.7.2、合理使用動(dòng)能和節(jié)約用能，公休日、節(jié)假日需用動(dòng)能，用能單位需在工作日內(nèi)填寫《用能申請(qǐng)單》報(bào)生產(chǎn)部批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后設(shè)備動(dòng)力科組織動(dòng)能供應(yīng)。用能單位動(dòng)能停用應(yīng)及時(shí)通知供能當(dāng)班人員停止動(dòng)能供應(yīng)。未按規(guī)定要求用能，每次扣2分。

4.7.3、動(dòng)能停用未及時(shí)關(guān)閉閥門或開關(guān)，有明顯的跑冒滴漏、常明燈或常流水等浪費(fèi)能源現(xiàn)象。每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。

4.7.4、燃料油使用部門將需求情況至少于24小時(shí)前告知采購部門，采購部門負(fù)責(zé)做好燃料油的采購供應(yīng)工作 。如因燃料油供應(yīng)質(zhì)量問題或不及時(shí)，造成生產(chǎn)線停線，每30分鐘扣4分。

4.7.5、外單位在公司內(nèi)施工用電，必須明確安全責(zé)任人。預(yù)計(jì)用電量不到300kwh時(shí)，經(jīng)接電位置所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可用電，不計(jì)量用電量；預(yù)計(jì)用電量超過300kwh時(shí)，必須填寫《臨時(shí)用電審批單》，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，安裝電能表計(jì)量用電量，用電結(jié)束結(jié)算電費(fèi)。外單位的亂接施工電源現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣項(xiàng)目管理責(zé)任單位4分。

4.7.6、起重機(jī)械、壓力容器等檢驗(yàn)注。高壓電氣設(shè)備、起重機(jī)、鍋爐、壓力管道等特種設(shè)備的安裝，必須委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行，項(xiàng)目管理部門督促施工單位安裝前到特種設(shè)備監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)辦理告知手續(xù)，安裝完成后由施工單位辦理首次檢驗(yàn)。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣4分。

4.7.7、交付使用后的高壓電氣設(shè)備、起重機(jī)、鍋爐、壓力管道、壓力容器、叉車等特種設(shè)備由設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)委外定期檢驗(yàn)，定期檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)目使用部門必須及時(shí)整改。壓力容器上安全閥的定期檢驗(yàn)由使用部門送設(shè)備動(dòng)力科委外執(zhí)行，強(qiáng)檢壓力表的定期檢驗(yàn)由使用部門送計(jì)量室委外執(zhí)行，拆卸檢驗(yàn)影響到生產(chǎn)的，使用部門需提前做好替換準(zhǔn)備。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分。

4.8、管理制度與評(píng)比

4.8.1、設(shè)備管理部門主持召開的設(shè)備管理相關(guān)工作會(huì)議必須按時(shí)參加，無故缺席或遲到，每次扣2分。

4.8.2、各部門必須按計(jì)劃要求完成公司設(shè)備管理統(tǒng)一工作安排，未完成或未按計(jì)劃時(shí)間完成，每次扣2分。

4.8.3、各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理相關(guān)制度，未執(zhí)行每次扣2分。

4.8.4、各專業(yè)廠負(fù)責(zé)組織開展本單位設(shè)備管理的檢查、評(píng)比活動(dòng)，評(píng)選的“先進(jìn)個(gè)人”和“紅旗設(shè)備”報(bào)設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門組織復(fù)評(píng)通過后，每名“先進(jìn)個(gè)人”或每臺(tái)“紅旗設(shè)備”正激勵(lì)2分。

4.8.5、以上各考核項(xiàng)目的正、負(fù)激勵(lì)每分50元，由設(shè)備管理部門每月定期匯總后報(bào)資源管理部，由資源管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。

5、附則

5.1、本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制、修改并負(fù)責(zé)解釋。

5.2、本制度自2023年3月27日起實(shí)施。

6、附件

6.1、設(shè)備故障停線記錄單

6.2、用能申請(qǐng)單

6.3、臨時(shí)用電審批單

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第6篇 設(shè)備管理制度內(nèi)容考核辦法

第一條:制定設(shè)備管理制度目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備完好率,堅(jiān)持“維護(hù)、保養(yǎng)、點(diǎn)檢、預(yù)修”和“預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照集團(tuán)創(chuàng)建一流企業(yè)的要求,根據(jù)xx煤礦選煤部的實(shí)際,設(shè)備新、人員新、工藝新的特點(diǎn),引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè),有高度的責(zé)任心和主人翁精神,全員參與設(shè)備管理,責(zé)、利共擔(dān),充分認(rèn)識(shí)設(shè)備完好是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提,使設(shè)備管理制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。

第二條:制度適用范圍

包括選煤部所屬的各種機(jī)電主體設(shè)備,輔助設(shè)備。

第三條:管理制度內(nèi)容

車間所屬設(shè)備、備件及相關(guān)物品要看管好。

1、強(qiáng)化設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

2、保設(shè)備完好率,要合理、有預(yù)見性的安排檢修。

3、發(fā)生設(shè)備事故要全力搶修并及時(shí)分析處理。

4、備品備件要及時(shí)計(jì)劃,并整理相關(guān)資料。

5、檢修作業(yè)時(shí),維修、崗位密切配合,保質(zhì)量、保進(jìn)度。

6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備要保持清潔,各車間物品擺放要整齊。

第四條:制度要求及考核內(nèi)容

要求廣大職工正確處理生產(chǎn)和設(shè)備的關(guān)系,強(qiáng)化設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng),減少設(shè)備事故的發(fā)生,特別是備用設(shè)備必須起到備用作用。杜絕人為因素造成的設(shè)備事故。

1、記錄不清、不完整,每次罰款100-200元。

2、因點(diǎn)檢不到位,如地腳或連接螺栓松動(dòng)、缺潤滑油、三角帶未及時(shí)更換、皮帶撕裂、發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)通知調(diào)度等等,造成設(shè)備損壞事故,視情節(jié)輕重,罰款100—1000元,扣10-50分。

3、違章操作,誤操作造成設(shè)備事故,罰款200—1000元,扣20-50分。

4、造成重、特大事故,如燒大瓦,同步機(jī)進(jìn)水、進(jìn)雜物導(dǎo)致?lián)p壞,濃縮機(jī)壓耙子,或影響6、全線停車的其他設(shè)備事故,視情節(jié)嚴(yán)重,罰款1000—5000元,扣600分。

5、所轄區(qū)域備件及物品丟失,按價(jià)賠償。

6、自盜行為,廠內(nèi)下崗或按建管處有關(guān)規(guī)定處理。

第7篇 設(shè)備事故管理制度及考核辦法

（一） 設(shè)備事故的定義和分類

定義：凡正式投產(chǎn)的設(shè)備在生產(chǎn)過程中，不論何種原因造成設(shè)備損壞，以致不能運(yùn)行者，皆稱設(shè)備事故。

分類：設(shè)備事故按影響生產(chǎn)時(shí)間和損失大小，分為特大事故、重大事故、一般事故和故障。

凡屬下列情況之一者，稱為一般設(shè)備事故

○1設(shè)備發(fā)生事故造成聯(lián)動(dòng)機(jī)組或生產(chǎn)系統(tǒng)停車4小時(shí)以上16小時(shí)以下，主要設(shè)備單機(jī)停產(chǎn)12小時(shí)以上48小時(shí)以下，一般設(shè)備單停產(chǎn)16小時(shí)以上；

○2事故設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在1500以上，1萬元以下者；

○3由于設(shè)備事故引起動(dòng)力供應(yīng)中斷，使主要生產(chǎn)車間停產(chǎn)1小時(shí)以上者。

設(shè)備故障：造生產(chǎn)中斷、設(shè)備損壞，并發(fā)生修復(fù)費(fèi)用，但事故損失和停產(chǎn)時(shí)間低于一般事故，稱為設(shè)備故障。

設(shè)備事故報(bào)告：設(shè)備一旦發(fā)生事故（故障）工段必須立即向廠調(diào)度與設(shè)備組報(bào)告，由廠設(shè)備組根據(jù)事故大小、損失程度確定是否向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門報(bào)告。

事故搶修：

1、 設(shè)備一旦發(fā)生事故，操作者要立即采取措施（如切斷電源等）防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)向工段領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2、 現(xiàn)場(chǎng)檢查后，事故所在單位（工段）必須迅速組織搶修盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

3、 參加搶修單位和個(gè)人都應(yīng)服從統(tǒng)一指揮，積極參加搶修，不得互相推諉，對(duì)搶修不力，使事故進(jìn)一步擴(kuò)大的有關(guān)責(zé)任者，應(yīng)與事故責(zé)任者一并追究責(zé)任，嚴(yán)加處理。

4、 設(shè)備事故的分析：

○1凡設(shè)備事故，均應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查分析，做到“三不放過”（即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者未經(jīng)處理和群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施，杜絕重復(fù)事故。

○2一般設(shè)備事故由廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織分析，有關(guān)人員參加，設(shè)備故障由工段段長組織分析，并整理好事故分析報(bào)告到廠設(shè)備組（事故分析報(bào)告必須包括事故處理意見，防范措施）。必要時(shí)工段可請(qǐng)專業(yè)人員參加分析。

5、 事故原因分類

○1使用操作不當(dāng)；○2維護(hù)不周；○3設(shè)備失修；○4安全檢修質(zhì)量不高；○5材料備件不良；○6設(shè)計(jì)制造不合理；○7自然災(zāi)害；○8破壞性事故；○9其他原因。

（二） 考核辦法

1、 設(shè)備發(fā)生事故（故障）工段不及時(shí)向設(shè)備組報(bào)告扣款20元/次。

2、 由于違章指揮，強(qiáng)令工人違章作業(yè)以及由于不認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)制度，管理混亂等原因造成的設(shè)備事故，應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

3、 由于違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律，不聽從指揮，擅自跨工種操作設(shè)備，以及發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的緊急情況下不立即報(bào)告，不采取措施等原因造成的設(shè)備事故應(yīng)追究事故責(zé)任者和有關(guān)人員的責(zé)任。

4、 在事故調(diào)查中隱瞞事故真象，甚至嫁禍于人，事故發(fā)生后，由于不負(fù)責(zé)任，不積極組織搶修或搶修不力，造成事故擴(kuò)大，發(fā)生重復(fù)性的設(shè)備事故（故障），應(yīng)對(duì)有關(guān)有人員從嚴(yán)處理。

5、 工段對(duì)發(fā)生的設(shè)備故障，未在3天內(nèi)組織分析扣款30元；分析質(zhì)量達(dá)不到要求必須重新分析，如不重新分析，按不及時(shí)組織分析論處。

6、 經(jīng)分析，屬于責(zé)任事故的責(zé)任者，視其損失大小，對(duì)事故搶修的態(tài)度和對(duì)事故的認(rèn)識(shí)，分別給予警告、記過、降職、降薪、留礦察看、開除礦籍等到處分及賠償事故直接損失費(fèi)的10-20%。

7、 對(duì)防止事故發(fā)生和搶修事故有突出貢獻(xiàn)者，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

第8篇 煤礦設(shè)備器材檢查維修管理制度及考核辦法匯編

煤礦設(shè)備器材檢查維修管理制度及考核辦法匯編

煤礦設(shè)備器材檢查維修管理制度

及考核辦法匯編

目錄

概述 (2)

主提升系統(tǒng) (7)

主排水系統(tǒng) (12)

地面供電系統(tǒng) (15)

井下供電系統(tǒng) (18)

主通風(fēng)機(jī)及設(shè)施 (22)

壓風(fēng)系統(tǒng) (25)

鍋爐及附屬設(shè)施 (27)

井下皮帶、溜槽及其它采掘設(shè)備 (31)

煤礦設(shè)備器材檢查維修管理制度及考核辦法匯編

概述

一、礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行和維護(hù)都必須責(zé)任到人，實(shí)行包機(jī)制。礦井上下機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)制定運(yùn)行維護(hù)責(zé)任制，包機(jī)制和實(shí)施辦法。并認(rèn)真組織實(shí)施，包機(jī)制度要嚴(yán)密細(xì)致，不留死角，各系統(tǒng)發(fā)生問題要嚴(yán)格按照包機(jī)制度追究責(zé)任。

二、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)等的運(yùn)行、維護(hù)、檢修和檢驗(yàn)，并負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的中、小修和檢驗(yàn)。其它機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)由礦上自行合理安排。

三、機(jī)電隊(duì)必須認(rèn)真做好主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)的維護(hù)管理工作，保持設(shè)備性能良好，各種安全保護(hù)裝置靈敏可靠。

四、機(jī)電隊(duì)的所有職工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)章制度約束個(gè)人工作行為，有權(quán)拒絕違章指揮，個(gè)人堅(jiān)決不違章作業(yè)。個(gè)人年累計(jì)違章兩次以上的，必須調(diào)離機(jī)電崗位。

五、各礦井都要根據(jù)包機(jī)制的規(guī)定制定設(shè)備“點(diǎn)檢制”實(shí)施辦法，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用狀況，確定設(shè)備點(diǎn)檢周期，明確點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢方法、實(shí)施人和考核人。

六、設(shè)備點(diǎn)檢分一般性檢查、日歷化檢查和采用專用的檢測(cè)儀器進(jìn)行檢查。

1、一般性檢查：通過問、看、嗅、聽、摸判斷設(shè)備是否正常運(yùn)行。

煤礦設(shè)備器材檢查維修管理制度及考核辦法匯編

2、日歷化檢查：按每天檢查計(jì)劃，對(duì)設(shè)備確定的部位進(jìn)行拆檢維護(hù)和修理，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

3、采用專用的檢測(cè)儀器進(jìn)行檢查：采用專用的檢測(cè)儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)，診斷，來判斷設(shè)備性能的優(yōu)劣，以提早發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)措施。

七、設(shè)備點(diǎn)檢制要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按照以崗位工和維修工點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，突出班組和區(qū)隊(duì)的自我管理和考核，機(jī)電專業(yè)管理人員以指導(dǎo)和服務(wù)為主的工作原則進(jìn)行。

1、班點(diǎn)檢：由小班維護(hù)工負(fù)責(zé)實(shí)施，并將點(diǎn)檢情況填入檢查記錄內(nèi)，存檔，其工作內(nèi)容和工作質(zhì)量由機(jī)電班長負(fù)責(zé)考核。

2、日點(diǎn)檢：同大班維護(hù)工負(fù)責(zé)實(shí)施，按點(diǎn)檢制的方法和內(nèi)容進(jìn)行，并將點(diǎn)檢情況填入檢查記錄內(nèi)，存檔，其工作內(nèi)容和工作質(zhì)量由機(jī)電班長工機(jī)電副科長負(fù)責(zé)考核。

3、周點(diǎn)檢：由機(jī)電班長負(fù)責(zé)實(shí)施，根據(jù)所轄設(shè)備的特點(diǎn)和狀況，每周對(duì)所轄設(shè)備和系統(tǒng)點(diǎn)檢一遍及以上，并留有記錄，由機(jī)電科長負(fù)責(zé)考核。

4、月檢：由機(jī)電科長負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每月檢修時(shí)間不少于一班，由機(jī)電礦長負(fù)責(zé)考核，考核留有記錄，并有改進(jìn)意見。

5、年檢：由機(jī)電礦長負(fù)責(zé)組織實(shí)施，公司及技術(shù)處負(fù)責(zé)考核。

八、建立隱患排查和故障分析制度，實(shí)行崗位工、維修人員、班組長以及機(jī)電管理人員的隱患排查、分析、逐級(jí)匯報(bào)和處理的責(zé)任制。

九、根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度向機(jī)電礦長或直接向礦機(jī)電負(fù)責(zé)人匯報(bào)，隱

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患分為三級(jí)：一級(jí)隱患為直接影響安全，有可能造成重人事故的：如液壓站、制動(dòng)系統(tǒng)帶病運(yùn)行等，由礦機(jī)電負(fù)責(zé)人組織，立即解決；二級(jí)隱患為影響安全，現(xiàn)場(chǎng)或個(gè)人無法解決的，但在加強(qiáng)監(jiān)護(hù)或采取相應(yīng)措施后能夠安全運(yùn)行的，由機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)組織人員解決。三級(jí)隱患為不影響安全，現(xiàn)場(chǎng)或個(gè)人能解決的，要求必須當(dāng)班解決，。隱患信息和處理情況，要求機(jī)電隊(duì)每周進(jìn)行一次分析會(huì)，并將隱患分析和處理結(jié)果以局面形式報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

十、主提升司機(jī)、通風(fēng)機(jī)司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)、配電工、司爐工、信號(hào)工、機(jī)電維修工等特殊工種的職工，應(yīng)具有初中以上文憑程度，身體健康，思維正常，語言表達(dá)清楚，能夠在本職工作，并必須經(jīng)過崗位技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得上崗證后，方準(zhǔn)持證上崗。

十一、操作司機(jī)主要職責(zé)：愛護(hù)設(shè)備、保持設(shè)備和工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生；訓(xùn)練掌握設(shè)備性能，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和各種規(guī)章制度，正確使用保養(yǎng)設(shè)備；當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常情況或遇有可能造成重大事故的緊急情況時(shí)，應(yīng)立即停運(yùn)設(shè)備，迅速報(bào)告調(diào)度室，機(jī)電科和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)作好記錄；認(rèn)真填寫運(yùn)行、檢查、事故記錄和交接班記錄；負(fù)責(zé)保管室內(nèi)一切設(shè)施、工具、圖紙資料等；認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度；有權(quán)拒絕違章指揮，個(gè)人堅(jiān)決不違章操作，不擅離職守。

十二、維護(hù)工主要職責(zé)：訓(xùn)練掌握各設(shè)備的性能，按巡回檢查圖表規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查；對(duì)所包設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)負(fù)責(zé)；正確檢查維護(hù)設(shè)備，，遇到自己不能處理的問題，要迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)求；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)維修操作程序，認(rèn)真填寫檢修記錄，并向接

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班人交清；妥善保管備品備件；不違章操作，不漏檢，不假檢。

十三、大班維護(hù)工主要職責(zé)：訓(xùn)練掌握各設(shè)備的性能，按巡回檢查圖表規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查；對(duì)所包設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修負(fù)責(zé)：正確檢查維護(hù)設(shè)備、遇到自己不能處理的問題，要迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)維修操作程序，及時(shí)處理小班維護(hù)工不能處理的問題，認(rèn)真填寫檢修記錄；及時(shí)加工制作設(shè)備備件，妥善保管備品備件；不違章操作，不漏檢，不假檢。

十四、機(jī)電班長每天將所轄范圍內(nèi)的關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備巡視一遍，并收集，匯總隱患向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，負(fù)責(zé)日檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收和月檢修項(xiàng)目的實(shí)施。

十五、機(jī)電技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)本單位職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，制訂機(jī)電設(shè)備（月、季、年）檢修計(jì)劃和安全措施，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備更新改選的技術(shù)工作。

十六、機(jī)電副隊(duì)長，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍的運(yùn)行、維護(hù)、檢修以及各種規(guī)章制度的落實(shí)，為機(jī)電決策提供現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)，由機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)考核。十七、設(shè)備檢修、檢驗(yàn)分為大、中、小修，要嚴(yán)格按規(guī)定內(nèi)容劃分執(zhí)行，機(jī)電設(shè)備大修由生產(chǎn)處、設(shè)備管理中心鑒定，并會(huì)同做出大修計(jì)劃，設(shè)備管理中心確定大修廠家，并負(fù)責(zé)大修質(zhì)量驗(yàn)收。中、小修由礦組織。

十八、礦井固定設(shè)備的停產(chǎn)檢修應(yīng)集中處理主要問題，凡平時(shí)能檢修處理的，不應(yīng)放在停產(chǎn)檢修時(shí)間。

十九、嚴(yán)格按照大型固定設(shè)備及主要機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)檢修，檢驗(yàn)周期要

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求，合理確定檢修時(shí)間，切實(shí)做好機(jī)電設(shè)備的檢修工作，確保設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。

二十、各礦在編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須按規(guī)定留出停產(chǎn)檢修時(shí)間和天數(shù)，編制的停產(chǎn)檢修計(jì)劃。

二十一、檢修計(jì)劃的編制：

1、設(shè)備檢修計(jì)劃要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《設(shè)備管理規(guī)程》及集團(tuán)公司有關(guān)文件規(guī)定的檢修周期和設(shè)備實(shí)際狀態(tài)、設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題等按年、季、月度排出檢修計(jì)劃。

2、檢修計(jì)劃由機(jī)電礦長組織編制，停產(chǎn)檢修21小時(shí)以上和重大項(xiàng)目要提前報(bào)集團(tuán)公司審批。

3、計(jì)劃檢修項(xiàng)目確定后，對(duì)主要設(shè)備和系統(tǒng)還要根據(jù)不同檢修項(xiàng)目編制“單項(xiàng)檢修任務(wù)書”。任務(wù)書內(nèi)容為：需要探傷、清洗更換和檢修的部件名稱、數(shù)量、檢修用的材料配件、工具、必要的測(cè)繪資料、檢修質(zhì)量要求、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法及工藝順序、安全技術(shù)措施和檢修前必須做好的準(zhǔn)備工作、竣工驗(yàn)收意見、施工負(fù)責(zé)人、參加人、驗(yàn)收人等。

二十二、大型、重要項(xiàng)目的檢修和更新改選要根據(jù)施工程序及每道工序需要的時(shí)間，做出施工圖表和勞動(dòng)組織計(jì)劃，經(jīng)論證審批后方可施工。

二十三、檢修計(jì)劃和單項(xiàng)檢修任務(wù)書應(yīng)停產(chǎn)檢修之前，組織所有參加檢修人員學(xué)習(xí)，各項(xiàng)目施工任務(wù)書和安全技術(shù)措施必須貫徹到每個(gè)參加檢修的人員中并簽字，做到各盡其責(zé)，確保檢修工作的安全和質(zhì)量。

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二十四、每一檢修項(xiàng)目都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人，并有明確分工，對(duì)材料、工具、配件及安全技術(shù)措施的檢查也應(yīng)明確負(fù)責(zé)人，逐項(xiàng)落實(shí)。

二十五、經(jīng)過檢修的設(shè)備必須符合檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢修項(xiàng)目中某些特定的工序完成后，應(yīng)及時(shí)中間驗(yàn)收，整個(gè)檢修項(xiàng)目完成后，應(yīng)進(jìn)行竣工總驗(yàn)收。對(duì)主要設(shè)備的驗(yàn)收應(yīng)由使用單位提出，集團(tuán)公司派人主持。一般設(shè)備的驗(yàn)收，由機(jī)電礦長組織、機(jī)電隊(duì)長或主管技術(shù)人員主持。驗(yàn)收完畢由驗(yàn)收人員寫出驗(yàn)收結(jié)論并簽名存檔。

二十六、檢修結(jié)束后，主管技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)將檢修項(xiàng)目與計(jì)劃、檢修任務(wù)書和各種記錄、資料、圖紙等進(jìn)行整理，及時(shí)做出檢修總結(jié)，一并歸檔，檢修總結(jié)要報(bào)公司技術(shù)科備案。

二十七、對(duì)沒有檢修檔案資料或資料不全的單位，要追究主管技術(shù)員的責(zé)任。

主提升系統(tǒng)

一、礦井主提升系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行和維護(hù)都必須責(zé)任到人，衽包機(jī)制。機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)制定運(yùn)行維護(hù)責(zé)任制、包機(jī)制度和實(shí)施辦法。并認(rèn)真組織實(shí)施，包機(jī)制度要嚴(yán)密細(xì)致，不留死角，提升系統(tǒng)發(fā)生問題要嚴(yán)格按照包機(jī)制追究責(zé)任。

二、認(rèn)真做好主提升設(shè)備及各種保護(hù)裝置的維護(hù)和管理，保持設(shè)備性能良好，對(duì)丟失和損壞保護(hù)裝置的要追查其責(zé)任。

三、提升設(shè)備及各種保護(hù)裝置在運(yùn)行時(shí)，都必須遵守規(guī)程的規(guī)定。

四、主提升設(shè)備運(yùn)行，需檢查的部位及內(nèi)容如下：

1、電機(jī)振動(dòng)、溫度、噪音、電流、碳刷、對(duì)輪情況等；

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2、操作開關(guān)油位、油顏色、發(fā)熱情況等；

3、電控盤與保護(hù)裝置的螺絲、觸點(diǎn)、消弧裝置、動(dòng)作情況以及吸力線圈固定、發(fā)熱情況等；

4、電阻器螺絲齊全、堅(jiān)固情況；

5、換相器螺絲齊全、堅(jiān)固、導(dǎo)電帶、消弧裝置完好無損，各接點(diǎn)、觸點(diǎn)接觸良好，壓縮行程適中；真空高壓換向器的真空管不變色，接觸周期性好，過電壓保護(hù)可靠。

6、鋼絲繩安裝、運(yùn)行符合《煤礦安全規(guī)程》要求；

7、安全回路各種保護(hù)閉鎖可靠，故障檢測(cè)顯示正確；

8、腳踏開關(guān)、過卷開關(guān)、松繩保護(hù)、換向器柵欄門閉鎖開關(guān)、滿倉保護(hù)裝置、閘間隙保護(hù)裝置，深度指示器失效保護(hù)裝置、滅弧閉鎖繼電器、方向繼電器，潤滑油有超溫保護(hù)、差事功能保護(hù)裝置動(dòng)作靈敏可靠，顯示符合要求，過卷、過濾、限速裝置和減速功能保護(hù)設(shè)置為相互獨(dú)立的雙線形式；

9、供電電源符合《煤礦安全規(guī)程》；

10、過流、欠壓保護(hù)裝置，防止過速裝置、限速裝置、制動(dòng)油過欠壓保護(hù)情況等。

11、立井安全門、罐位、提升信號(hào)聯(lián)鎖關(guān)系正確，動(dòng)作可靠情況；

12、抽動(dòng)系統(tǒng)消壓、二級(jí)抽動(dòng)油壓、殘壓、二級(jí)制動(dòng)時(shí)間、巾閘油壓、閘間隙、閘塊厚度、油位、電磁閥、溫度等符合要求；

13、限速凸輪板等制作正確，提升機(jī)按設(shè)計(jì)和規(guī)定的速度圖運(yùn)行；

14、各種儀表（電壓表、電流表、油壓表、毫安表、溫度表、電度表

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等）指示正確，油壓表每半年校驗(yàn)一次，其他儀表每年檢驗(yàn)一次；

15、提人、提物、檢修、事故信號(hào)顯示正確；

16、井口與井底和絞車房直通電話工作正常。

17、電氣抽動(dòng)裝置工作正常。

18、加速接觸器（可控硅加速柜不發(fā)熱，導(dǎo)通可靠，排風(fēng)扇工作良好）和其他接觸器連接螺絲緊固，觸點(diǎn)接觸良好，無明顯電弧，吸力線圈不發(fā)熱；

19、操作臺(tái)各操作手柄操作靈活可靠，儀表齊全，指示正確，制動(dòng)手柄動(dòng)作與kt線圈電流、制動(dòng)油壓線性關(guān)系好；

20、滾筒無開焊、裂紋、變形，各部位螺絲齊全、緊固，運(yùn)轉(zhuǎn)無異響，各片軸承或軸瓦（銅瓦）潤滑良好，不缺油，不發(fā)熱、無異響；21、離合器嚙合緊密，油缸不漏油，閉鎖良好。定車器無損壞，深指器潤滑良好。

22、減速器運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，不震動(dòng)，無異響，油量適中，油質(zhì)清潔，靜接合面不漏油，轉(zhuǎn)動(dòng)部位擦干3分鐘不見油，半小時(shí)不成滴，油溢不超過50℃，各部位螺絲齊全、緊固；

23、潤滑泵運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)不震動(dòng)，無異響，電機(jī)不發(fā)熱，油路暢通，油壓符合規(guī)定，潤滑良好；

24、主井外力卸載氣缸各閥組不漏氣，動(dòng)作靈敏，正確，可靠，信號(hào)及閉鎖動(dòng)作靈敏，正確，可靠；自卸載曲軌不變形，銹蝕磨損不超規(guī)定；

25、提升容器框架不變形，銹蝕磨損不超限，鉚接牢固，其它鐵板銹

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蝕變形不超限，各部位螺絲齊全、緊固。擋車器靈活、可靠、扶手牢靠，保護(hù)傘固定可靠；

26、抓捕器動(dòng)作靈活、安全門、罐道、天輪、防撞梁及托罐裝置符合要求；

27、提升吊掛裝置連接良好，銹蝕磨損不超規(guī)定；

28、零部件齊全，設(shè)備防爆標(biāo)志（井口、井底）、銘牌和標(biāo)志牌齊全，臺(tái)臺(tái)完好；

29、滅火器材符合要求。

五、主提升系統(tǒng)每天必須保證有4小時(shí)的檢查維護(hù)時(shí)間。每天必須有專職人員對(duì)第五十九條所述內(nèi)容檢查，維護(hù)一次，每月還必須由機(jī)電隊(duì)長組織有關(guān)人員檢查二次，發(fā)現(xiàn)問題，必須立即處理，檢查和處理結(jié)果都應(yīng)留有記錄。

六、主提升設(shè)備必須定期做好以下檢驗(yàn)、檢修：

1、提升容器每2年大修一次（特殊情況經(jīng)生產(chǎn)處同意可延長一年。）

2、天輪軸、絞車主軸每2年探傷一次（若在探傷時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，則根據(jù)情況縮短探傷期限）。提升容器連接裝置每年探傷1次。

3、液壓站每半年濾油一次，每年換油一次；各種電磁閥和制動(dòng)器每半年清洗1次，兩項(xiàng)工作必須同時(shí)進(jìn)行。

4、絞車主軸滑動(dòng)軸承每1年檢查處理1次頂瓦間隙，每4年起軸檢查處理一次底瓦間隙，滾動(dòng)軸承每年清洗檢查換油一次。

5、鋼絲繩按規(guī)程要求更換。

6、電控系統(tǒng)每季度吹灰檢修1次。

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7、電動(dòng)機(jī)每年吹灰、試耐壓、清洗軸承1次。

8、操作開關(guān)每年檢修1次。

9、抓捕器每季度清洗檢查1次，每半年解體檢查1次，并做1次檢查性試驗(yàn)和靜負(fù)荷試驗(yàn)，每年做重載全速脫鉤試驗(yàn)。

10、罐道鋼絲繩、制動(dòng)繩和緩沖鋼絲繩每2年更換一次，每年檢修、調(diào)整一次緩沖器。制動(dòng)繩井底連接器保險(xiǎn)銷應(yīng)隨壞隨換，不跨月。11、主井提升設(shè)備每1年做1次技術(shù)測(cè)定，副井提升設(shè)備每年做一次技術(shù)測(cè)定。

12、主、副井差事機(jī)所用潤滑油每年更換一次，在換油同時(shí)要對(duì)平等軸差事器齒輪磨損情況進(jìn)行檢查并做記錄，對(duì)軸瓦每年調(diào)整1次項(xiàng)瓦間隙，每2年調(diào)整一次頂、底瓦間隙。行星輪差事器的檢查根據(jù)具體情況決定。

13、其他需要檢修的項(xiàng)目。

七、主提升設(shè)備每月必須保證有一班的檢修時(shí)間，每年停產(chǎn)檢修不少于12-15天，以確保設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。

八、主提升設(shè)備停產(chǎn)檢修一般安排在麥?zhǔn)?、秋收季?jié)。盡量安排平時(shí)不易進(jìn)行的電氣試驗(yàn)、無損探傷、防墜試驗(yàn)及有關(guān)技術(shù)測(cè)定工作。九、主提升設(shè)備的保護(hù)和閉鎖裝置等，每天必須有專職人員檢查試驗(yàn)一次，每月還必須由機(jī)電隊(duì)長組織有關(guān)人員檢查試驗(yàn)二次，發(fā)現(xiàn)問題，必須立即處理，檢查和處理結(jié)果都應(yīng)留有記錄。

十、要求每旬測(cè)量一次閘瓦間隙、貼閘油壓、貼閘油壓值應(yīng)根據(jù)液壓站工作壓力計(jì)算得出，若貼閘油壓低于計(jì)算值，應(yīng)重新調(diào)整閘瓦間隙，

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檢查制動(dòng)閘，確保制動(dòng)力矩滿足要求。

十一、提升鋼絲繩的選型、購置、使用、試驗(yàn)、檢查維護(hù)等嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各礦主提升所用鋼絲繩的規(guī)格型號(hào)不得擅自變更，如需變更，必須報(bào)生產(chǎn)管理處批準(zhǔn)。

十二、立井提升窗口與提升鋼絲繩的連接，應(yīng)采用楔形連接裝置。對(duì)楔形連接裝置進(jìn)行編號(hào)建檔管理，按《規(guī)程》規(guī)定定期探傷和更換。十三、加強(qiáng)井筒裝備的維護(hù)，每天有專人檢查井筒裝備，并留有記錄，有專人分期分段對(duì)井筒全部罐道各面磨損量、罐道和罐耳的各間隙、罐道間距進(jìn)行測(cè)量，每完成一個(gè)檢查循環(huán)時(shí)間不得超過規(guī)定，檢查情況要留有記錄。

十四、井筒裝備檢查循環(huán)周期是：木罐道4-6個(gè)月，鋼罐道、組合罐道6-12個(gè)月，鋼絲繩罐道1-2個(gè)月。

十五、按照《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，完善提升機(jī)的各種保護(hù)裝置。

主排水系統(tǒng)

一、礦井主排水系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行和維護(hù)都必須責(zé)任到人，衽包機(jī)制。機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)制定運(yùn)行維護(hù)責(zé)任制、包機(jī)制度和實(shí)施辦法，并認(rèn)真組織實(shí)施，包機(jī)制度要嚴(yán)密細(xì)致，不留死角，排水系統(tǒng)發(fā)生問題要嚴(yán)格按照包機(jī)制追究責(zé)任。

二、認(rèn)真做好水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路及

各種保護(hù)裝置的維護(hù)和管理，保持設(shè)備性能良好，對(duì)丟失和損壞保護(hù)

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裝置的要追查其責(zé)任。

三、排水設(shè)備及各種保護(hù)裝置在運(yùn)行時(shí)，都必須遵守規(guī)程第278條第281條、第457條的規(guī)定。

四、主排水設(shè)備及設(shè)施運(yùn)行，需檢查的部位及內(nèi)容如下：

1、電機(jī)防爆性能、振動(dòng)、溫度、噪音、電流、對(duì)輪情況等；

2、水泵振動(dòng)、溫度、噪音、軸承潤滑、儀表、引水裝置、漏水、竄量情況等；

3、管路的銹蝕、漏水等，閘閥、逆止閥、底閥銹蝕、漏水、動(dòng)作靈活情況等；

4、操作開關(guān)防爆、發(fā)熱、聲音、電流和電壓顯示，操作機(jī)構(gòu)動(dòng)作情況等；

5、接地線與母線連接、接地線截面、接地極情況等；

6、電費(fèi)吊掛、連接等；

7、水倉、水井、排水巷淤煤、雜物清理情況等；

8、變壓器防爆、發(fā)熱、聲音情況等；

9、各種保護(hù)的試驗(yàn)、動(dòng)作情況；

10、供電電源符合《煤礦安全規(guī)程》要求；

11、零部件齊全情況；

12、設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，有ma標(biāo)志、防爆標(biāo)志（電氣設(shè)備）、銘牌和標(biāo)志牌；

13、危及安全地方的安全防護(hù)裝置情況；

14、滅火器材符合要求；

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15、水位顯示裝置的工作情況。

五、主排水系統(tǒng)每天必須有專職人員檢查、維護(hù)一次，每月還必須由機(jī)電隊(duì)長組織有關(guān)人員檢查二次，防爆設(shè)備每月由專職防爆電工檢查2次，發(fā)現(xiàn)問題，必須立即處理，檢查和處理結(jié)果都應(yīng)留有記錄。

六、排水設(shè)備必須定期做好以下檢查、檢修：

1、電動(dòng)機(jī)每年吹灰、試耐壓、清洗軸承1次；

2、操作開關(guān)每年檢修1次；

3、電纜每年做一次直流耐壓試驗(yàn)；

4、排水設(shè)備每年做1次技術(shù)測(cè)定，并根據(jù)測(cè)定結(jié)果安排水泵檢修，根據(jù)管路結(jié)垢情況安排管路清洗；

5、每年雨季前做水泵聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)；

6、其它需要檢修的項(xiàng)目。

七、礦井主排水泵及其管路、水倉等，必須在雨季前全部檢查，檢修和清挖完畢。

八、井上下輸配電系統(tǒng)須在雨季前進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和檢查檢修一遍。

九、礦井主排水設(shè)備的設(shè)置必須滿足《規(guī)程》規(guī)定，且各種證件、標(biāo)志齊全。

十、主要泵房及水倉符合《規(guī)程》要求。

十一、加強(qiáng)主排水設(shè)備，操作開關(guān)及各種保護(hù)裝置的維護(hù)和管理，保持設(shè)備性能良好，做到無損壞保護(hù)裝置現(xiàn)象，無失爆現(xiàn)象。

十二、每年在雨季到來前對(duì)排水管路，三閥檢查維修一遍。

十三、各礦應(yīng)有備用主排水泵，雨季水泵的檢修必須在當(dāng)天完成，確

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保水泵臺(tái)臺(tái)能開。

十四、每年在雨季到來之前，對(duì)主排水泵房進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢驗(yàn)供電、排水管路等能力，試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束，要及時(shí)定出試驗(yàn)報(bào)告，并報(bào)生產(chǎn)處。

十五、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫各種檢查、考核記錄。

地面供電系統(tǒng)

一、礦井地面供電系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行和維護(hù)都必須責(zé)任到人，實(shí)行包機(jī)制，機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)規(guī)定運(yùn)行維護(hù)責(zé)任制，包機(jī)制度和實(shí)施辦法，并認(rèn)真組織實(shí)施，包機(jī)制度要嚴(yán)密細(xì)致，不留死角，供電系統(tǒng)發(fā)生問題要嚴(yán)格按照包機(jī)制追究責(zé)任。

二、認(rèn)真做好配電房電氣設(shè)備和輸電線路及各種保護(hù)裝置的維護(hù)和

管理，保持設(shè)備性能良好，對(duì)丟失和損壞保護(hù)裝置的要追查其責(zé)任。

三、供電系統(tǒng)及各種保護(hù)裝置在運(yùn)行時(shí)，都必須遵守第457條第459條的規(guī)定。

四、地面供電設(shè)備運(yùn)行，需檢查的部位及內(nèi)容如下：

1、危及安全地方的安全防護(hù)裝置情況；

2、電源設(shè)備及線路容量和能力是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求；

3、各種儀器、儀表指示正確。帶電顯示是否工作正常；

4、選擇性高壓接地保護(hù)裝置是否能正常使用，動(dòng)作靈敏可靠，必須堅(jiān)持每日做一次試驗(yàn)；

5、滅火器材是否齊全，放置是否整齊，數(shù)量是否充足；

6、專用電話是否線路暢通，語音清楚；

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7、主變壓器負(fù)荷率是否不低于70%，礦井功率因數(shù)是否達(dá)0.9；

8、接地、防雷是否符合《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定；

9、五防功能是否齊全，閉鎖裝置是否可靠牢固，連鎖裝置是否動(dòng)作正確；

10、驗(yàn)電、放電、接地設(shè)施、絕緣用具等是否齊全，是否定期檢驗(yàn)；

11、開關(guān)柜操作機(jī)構(gòu)是否靈活、合分閘無卡阻現(xiàn)象，運(yùn)行是否正常，無異響，油位是否在油標(biāo)的上、下限之間，油質(zhì)是否清潔干凈、不滲油，柜內(nèi)照明是否良好；

12、保護(hù)裝置動(dòng)作是否靈活可靠，符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，動(dòng)作值整定是否正確，分合閘指示是否正確，是否與機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)一致；13、隔離開關(guān)合上時(shí)刀閘是否接觸良好，接觸面積不小于75%，是否固定牢靠，分閘時(shí)觸頭間的凈距離是否不小于100mm，拉開角度是否符合規(guī)定；

14、真空斷路器真空管是否變色；

15、絕緣子、瓷瓶是否清潔無裂痕、釉面無損傷、無放電痕跡。導(dǎo)電部分編織銅線或可繞軟銅片是否有斷痕、銹蝕、各部位接線是否緊固，螺栓是否齊全；

16、互感器表面絕緣是否變色、老化，外殼接地是否可靠，運(yùn)行中是否有異響，電流互感器二次回路接地是否可靠，儀表、指示燈安裝是否正確牢靠、指示正確；

17、母線變是否變色、損傷，排列是否整齊，相序是否標(biāo)色清楚，固定牢靠；

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18、架空線路線桿子、橫擔(dān)是否符合規(guī)定（橫向裂紋不超過0.2mm，桿身表面平整光滑，內(nèi)外壁均不得有流漿漏筋缺陷，桿身傾斜不超過15/1000，填土充實(shí)，橫擔(dān)固定牢靠不銹蝕，傾斜不超過1/1000。導(dǎo)線不斷股、銹蝕，三相導(dǎo)線馳度一樣，弧垂對(duì)地，對(duì)建筑物、樹木的距離，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每相弓子線與相鄰弓子線或引下線間距離不小于0.3m，銅鋁線相接要用銅線過度接頭；拉線不斷股、不銹蝕，填土充實(shí)；

19、避雷器有無損壞，有無放電痕跡；

20、變壓器油位、聲音、振動(dòng)、溫度等是否正常；

21、高壓鎧裝電纜固定是否牢靠，銅帶不脫落，不滲油，電纜懸掛或地埋是否符合要求；

22、戶外線盒有無損傷、裂紋、放電痕跡，戶外線盒，中間線盒和終端線盒絕緣澆注和密封是否符合要求；

23、跌落保險(xiǎn)懸掛及固定是否牢靠，接線緊固，無火花，熔斷保險(xiǎn)選擇、使用是否合理，發(fā)生斷路故障時(shí)動(dòng)作是否可靠；

24、檢查電容器應(yīng)運(yùn)行正常、無異響、無異味，運(yùn)行電壓不超過額定電壓、運(yùn)行電流不超過額定電流，室內(nèi)溫度符合規(guī)定，外殼無膨脹、不漏油，套管無損傷，固定牢靠；

25、室內(nèi)外電纜溝電纜是否排列整齊、不銹蝕、無積塵、無油垢、無滴漏，溝內(nèi)應(yīng)無雜物、無積水，蓋板應(yīng)完整齊全；

26、檢查設(shè)備是否臺(tái)臺(tái)完好，有銘牌和標(biāo)志牌。

五、供電系統(tǒng)設(shè)備每天必須有專職人員檢查、維護(hù)一次，每月還必須

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由機(jī)電隊(duì)長組織有關(guān)人員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題，必須立即處理，主要供電線路每年雨季前必須由機(jī)電隊(duì)長組織有關(guān)人員檢查一次，檢查和處理結(jié)果都應(yīng)留有記錄。

六、地面供電系統(tǒng)必須定期做好以下檢查、檢修：

1、對(duì)防雷、避雷設(shè)施每年雨季前做一次檢查、試驗(yàn)；

2、饋電和操作開關(guān)每年檢修1次，各種保護(hù)每年校驗(yàn)一次；

3、輸配電系統(tǒng)在雨季前必須進(jìn)行預(yù)防試驗(yàn)和檢查檢修；

4、線路剪枝根據(jù)巡查情況及時(shí)安排；

5、每年雨季前檢測(cè)處理一遍所有的接地極；

6、其他需要檢修的項(xiàng)目。

七、供電系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置、信號(hào)顯示裝置必須符合《規(guī)程》、《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及辦法》和《和產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求。

八、嚴(yán)禁地面中性點(diǎn)直接接地的變壓器或發(fā)電機(jī)直接向井下供電。

九、重要設(shè)備供電必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

十、各個(gè)危及安全的地點(diǎn)均要有安全防護(hù)裝置；。

十一、在雨季前對(duì)各種電氣設(shè)備都要進(jìn)行必要的檢查試驗(yàn)。

十二、對(duì)開關(guān)柜在每年雨季之前全部檢查、維護(hù)一遍，對(duì)母線、架空線路瓷釉瓶每年雨季之前要全部清灰檢查。

十三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫各種檢查，考核記錄。

井下供電系統(tǒng)

十四、井下供配電硐室、供電線路，供、用電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》《電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)》《礦

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井三大保護(hù)整定細(xì)則》及供用電標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

十五、井下供電系統(tǒng)必須責(zé)任到人，所有供配電硐室、供電線路，供、用電設(shè)備都要明確專責(zé)人，并制訂定期維護(hù)、檢查制度，做到電氣設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，保護(hù)值正確，防爆性能良好、電纜線路吊掛整齊合格，線路標(biāo)志清晰醒目（電纜進(jìn)出口和線路每20米長有一個(gè)標(biāo)志），接地保護(hù)裝置齊全合格。

十六、加強(qiáng)井下供電諑各種保護(hù)裝置的維護(hù)和管理，建立井下電氣設(shè)備定期檢修試驗(yàn)制度。經(jīng)常保持設(shè)備性能良好，對(duì)井下供電設(shè)備保護(hù)整定不合格、甩保護(hù)、保護(hù)裝置損壞，要建立責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅處理。

十七、下井的防爆電氣設(shè)備必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求，必須有“產(chǎn)品合格證”“防爆合格證”“煤礦安全標(biāo)志證書”，且安全性能檢查合格。

十八、井下供電系統(tǒng)按照《煤炭安全規(guī)程》第450條規(guī)定，要有井下配電系統(tǒng)圖。井下電氣設(shè)備布置示意圖和電力、信號(hào)等線路平面附設(shè)示意圖，并隨著情況變化定期添繪。上述各圖應(yīng)符合《規(guī)程》的具體要求。

十九、井下變配電工、維修電工主要職責(zé)：

1、訓(xùn)練掌握運(yùn)行設(shè)備的性能，定時(shí)對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)認(rèn)真填寫記錄，保持設(shè)備和環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

2、當(dāng)班電工每小時(shí)對(duì)所轄電氣設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面點(diǎn)檢，按要求配電及運(yùn)轉(zhuǎn)日志，通過看、嗅、聽、摸等方法，觀察設(shè)備運(yùn)行是

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否正常，絕緣是否老化，是否有異常聲響，溫度是否正常。

3、訓(xùn)練掌握轄區(qū)內(nèi)的供電線路、電氣設(shè)備情況，能夠按規(guī)定訓(xùn)練操作、判斷、處理問題準(zhǔn)確、快捷，保持電氣設(shè)備防爆性能良好狀態(tài)，維護(hù)保養(yǎng)不遺留質(zhì)量問題。

4、必須按規(guī)定運(yùn)行各種保護(hù)裝置，不準(zhǔn)甩保護(hù)，虛設(shè)保護(hù)和私自改變保護(hù)值。

5、定時(shí)檢查電纜的敷設(shè)和運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，當(dāng)班處理不了的要及時(shí)匯報(bào)。對(duì)工作面和其它施工場(chǎng)所用的電纜應(yīng)做到：按規(guī)定懸掛整齊，放炮掩護(hù)得當(dāng)，不拖地埋壓，工作面切眼內(nèi)的電纜不準(zhǔn)有中間接線盒。

6、維修工對(duì)所包設(shè)備維護(hù)同，要認(rèn)真按照有關(guān)維修操作及程序，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，遇到不能處理的問題，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示。

7、妥善保管備品備件、工具、圖紙資料等。

8、認(rèn)真填寫運(yùn)行，檢查、事故記錄和交接班記錄，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交班制度。

9、遵章守紀(jì)，有權(quán)拒絕違章指揮，自己堅(jiān)決不違章操作。

二十、認(rèn)真做好井下供用電設(shè)備的防爆工作，建立健全礦井防爆檢查網(wǎng)。各小班要配一名兼職防爆電工，并對(duì)本小班管轄設(shè)備的防爆性能負(fù)責(zé)；各機(jī)電班要配1-2名兼職防爆電工，并對(duì)本機(jī)電班管轄設(shè)備的防爆性能負(fù)責(zé)。各班都要明確一名領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)電氣防爆工作；礦防爆檢查組在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全礦電氣防爆工作負(fù)責(zé)。電氣防爆性能

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出了問題，首先追查礦井是否建立健全了防爆檢查網(wǎng)，二是要追查專兼職防爆電工是否負(fù)到了責(zé)任。三是要查明原因，加大處罰力度，堅(jiān)決杜絕失爆問題。

二十一、電管組對(duì)井下配電網(wǎng)絡(luò)、饋電線路要按照《煤礦安全規(guī)程》第456、457條的規(guī)定，合理設(shè)置保護(hù)裝置的動(dòng)作系數(shù)，盡量減少越級(jí)跳閘，要做好整定、試驗(yàn)記錄，認(rèn)真寫出試驗(yàn)報(bào)告，報(bào)機(jī)電科存檔。二十二、井下電氣設(shè)備、電纜的檢查、維護(hù)和調(diào)整，必須按照《煤礦安全規(guī)程》第488條-第491條的規(guī)定執(zhí)行，對(duì)井下高壓電氣設(shè)備和電纜必須按照“煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程”定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)、檢查、調(diào)整和試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)記入專用的記錄薄內(nèi)，并交機(jī)電科存檔。

二十三、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《三大保護(hù)整定細(xì)則》的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)井下供用電設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查管理，開關(guān)重新移動(dòng)安裝、負(fù)荷變化或使用超過6個(gè)月，都必須有專責(zé)人重新對(duì)過流保護(hù)進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)整；有專責(zé)人每天對(duì)低壓漏電、照明信號(hào)保護(hù)裝置運(yùn)行進(jìn)行1次跳閘試驗(yàn)；新安裝的檢漏保護(hù)裝置在首次投運(yùn)時(shí)必須做1次人工跳閘試驗(yàn)。井下新安裝的接地極要由專業(yè)專責(zé)人測(cè)量合格后才能投運(yùn)，并加強(qiáng)巡回點(diǎn)檢。新安裝的電氣設(shè)備投運(yùn)前絕緣電阻和接地電阻必須符合規(guī)定要求，測(cè)試合格；下接地極的接地電阻每季至少測(cè)定1次；采掘工作面安裝的按地極每10天至少點(diǎn)檢1次；電氣設(shè)備每次安裝或移動(dòng)后要詳細(xì)檢查其接地狀況生季度都要對(duì)主接地極和局部接地極詳

細(xì)測(cè)試1次；測(cè)試、試驗(yàn)要做好記錄，認(rèn)真填寫試驗(yàn)報(bào)告，報(bào)技術(shù)科存檔。

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二十四、井下供電系統(tǒng)的電纜現(xiàn)場(chǎng)管理要有完善的電纜檢查管理規(guī)章制度，并付諸實(shí)施。使用中的電纜每班專責(zé)人至少巡回點(diǎn)檢1次，移動(dòng)電纜至少巡回檢查2次。

二十五、井下供電系統(tǒng)小型電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理要有小型。

主通風(fēng)機(jī)及設(shè)施

一、礦井主通風(fēng)機(jī)及各環(huán)節(jié)運(yùn)行和維護(hù)都必須責(zé)任到人，實(shí)行包機(jī)制。礦機(jī)電對(duì)負(fù)責(zé)制定運(yùn)行維護(hù)責(zé)任制，包機(jī)制及其實(shí)施辦法，并認(rèn)真組織實(shí)施。包機(jī)制度要嚴(yán)密細(xì)致，不留死角，通風(fēng)機(jī)及設(shè)施發(fā)生問題要嚴(yán)格按照包機(jī)制追究責(zé)任。

二、認(rèn)真做好通風(fēng)機(jī)、防爆門、風(fēng)門及絞車、配電設(shè)備及各種保護(hù)裝置，附屬裝置的維護(hù)和管理，保持設(shè)備性能良好，對(duì)丟失和損壞保護(hù)裝置的要追查其責(zé)任。

三、通風(fēng)設(shè)備及各種保護(hù)裝置在運(yùn)行時(shí)，都必須遵守規(guī)程第119條、第121條、第122條、第123條、第124條的規(guī)定。

四、主通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行應(yīng)檢查的部位及內(nèi)容：

1、電機(jī)振動(dòng)、溫度（含軸承溫度）、噪音、電流、電壓、功率等是

否正常，對(duì)輪連接是否良好；

2、風(fēng)機(jī)振動(dòng)、噪音、軸承溫度與響聲、水位計(jì)功率等是否正常，銹

蝕是否嚴(yán)重；

3、風(fēng)門絞車、風(fēng)門、鋼絲繩、繩卡、操作開關(guān)等；

4、風(fēng)機(jī)操作開關(guān)發(fā)熱、聲音、電流和電壓顯示等是否正常，操作機(jī)

構(gòu)等是否良好；

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5、開關(guān)的母線連接、接地線、接地極等是否良好；

6、供電電源是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求；

7、進(jìn)、出風(fēng)口電氣設(shè)備的防爆性能是否良好；

8、各種儀器、儀表指示是否正確，開關(guān)帶電顯示工作是否正常；

9、滅火器材是否齊全、放置整齊、數(shù)量充足；

10、專用電話線路是否暢通、語言清晰；

11、開關(guān)是否五防功能齊全，閉鎖裝置可靠牢固，連鎖裝置動(dòng)作正確；

12、絕緣用具是否齊全和定期檢驗(yàn)；

13、開關(guān)柜是否操作機(jī)構(gòu)靈活，合分閘無卡阻現(xiàn)象，運(yùn)行正常，無異響；

14、保護(hù)裝置是否動(dòng)作靈活可靠符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，動(dòng)作值整定正確，分合閘指示正確，與機(jī)械協(xié)調(diào)一致；

15、互感器表面是否絕緣無變色、老化、外殼接地可靠，運(yùn)行中無異響，電流互感器二次回路是否接地可靠，儀表、指示燈安裝正確可靠，指示正確；

16、檢查母線應(yīng)不變色，無操作，排列整齊，相序標(biāo)色清楚，固定牢靠；

17、檢查避寒雷器應(yīng)無損壞，無放電痕跡；

18、危及安全地方的安全防護(hù)裝置是否齊全；

19、高壓鎧裝電纜是否固定牢靠，鋼帶不脫落，不滲油，電纜懸掛或地埋符合要求；

20、戶外線盒是否無操作，無裂紋，無放電痕跡，戶外線盒、中間線

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盒、終端線盒是否絕緣澆注和密封符合要求；

21、室內(nèi)外電纜溝電纜是否排列整齊、不銹蝕，溝內(nèi)無雜物、無積水、蓋板完整齊全設(shè)備整潔，無積塵、無油垢、無滴漏；

22、設(shè)備是否臺(tái)臺(tái)完好，有銘牌和標(biāo)志牌。

五、通風(fēng)機(jī)及設(shè)施每天必須有專職人員每小時(shí)檢查一次，防爆設(shè)備每月檢查2次，每月還必須由機(jī)電科長組織有關(guān)人員檢查一次。發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，檢查和處理結(jié)果都應(yīng)留有記錄。

六、通風(fēng)設(shè)備必須以下定期檢查、檢修：

1、對(duì)防雷、避雷設(shè)施每年雨季前做一次檢查，試驗(yàn)。

2、操作開關(guān)每年1次。各種保護(hù)每年校驗(yàn)一次。

3、輸電線路在雨季前進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和檢查檢修。

4、主軸、葉柄每2年探傷一次。

5、防爆門每6個(gè)月檢查一次。

6、風(fēng)機(jī)軸承每3個(gè)月加一次油，每半年清洗檢查換油一次。

7、通風(fēng)機(jī)每年做一次技術(shù)測(cè)定。

8、其他需要檢修的項(xiàng)目。

七、礦井主通風(fēng)機(jī)安裝和使用應(yīng)符合《規(guī)程》要求，漏風(fēng)不得超過規(guī)定。防爆設(shè)備不得出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。

八、每季度檢查一次反風(fēng)設(shè)施，每年做一次電機(jī)耐壓試驗(yàn)。

九、防爆門每站個(gè)月檢查一次并有記錄。

十、主通風(fēng)機(jī)每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，考查風(fēng)機(jī)反風(fēng)能力，檢驗(yàn)反風(fēng)設(shè)施并能在10分鐘之內(nèi)使巷道中風(fēng)流反向。機(jī)電部門提前檢查、檢

煤礦設(shè)備器材檢查維修管理制度及考核辦法匯編

修風(fēng)機(jī)及設(shè)施，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)定反風(fēng)目標(biāo)。

十一、各種儀器、儀表等齊全，符合《規(guī)程》規(guī)定。

十二、主通風(fēng)機(jī)專職司機(jī)至少每小時(shí)檢查1次通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并記入記錄薄內(nèi)。

十三、各種規(guī)章制度、圖紙、資料齊全，檢查記錄填寫清晰完整。

壓風(fēng)系統(tǒng)

一、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)運(yùn)行和維護(hù)都必須責(zé)任到人，實(shí)行包機(jī)制。機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)制定運(yùn)行維護(hù)責(zé)任制、包機(jī)制度和實(shí)施辦法，并認(rèn)真實(shí)施。包機(jī)制度要嚴(yán)密細(xì)致，不留死角，壓風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生問題要嚴(yán)格按照包機(jī)制追究責(zé)任。

二、認(rèn)真做好壓風(fēng)機(jī)、電控、風(fēng)包及各種保護(hù)裝置、附屬裝置的維護(hù)和管理，保持設(shè)備性能良好，對(duì)丟失和損壞保護(hù)裝置的要追查其責(zé)任。

三、壓風(fēng)設(shè)備及各種保護(hù)裝置在運(yùn)行時(shí)，必須遵守規(guī)程第437條、第438條、第439條的規(guī)定。

四、壓風(fēng)設(shè)備運(yùn)行應(yīng)檢查下列各部位及內(nèi)容：

1、電機(jī)振動(dòng)、溫度（含軸承溫度）、噪音、電流、電壓、輸入功率、對(duì)輪（皮帶）等；

2、壓風(fēng)機(jī)振動(dòng)、響聲、排氣溫度、斷水保護(hù)、斷油保護(hù)、壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置、注油裝置、安全閥等；

3、風(fēng)包溫度、安全閥、釋壓閥、放水閥等；

4、壓風(fēng)機(jī)操作開關(guān)發(fā)熱、聲音、電流和電壓顯示操作機(jī)構(gòu)動(dòng)作等；

5、設(shè)備接地線與母線連接、接地線截面、接地極等；

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6、供電電源符合《煤礦安全規(guī)程》要求；

7、各種儀器、儀表指示正確。開關(guān)帶電顯示工作正常；

8、滅火器材齊全、放置整齊、數(shù)量充足；

9、專用電話線路暢通，語音清晰；

10、操作開關(guān)五防功能齊全，閉鎖裝置可靠牢固，連鎖裝置動(dòng)作正確；

11、絕緣用具齊全，定期檢驗(yàn)；

12、每月試驗(yàn)一次安全閥；

13、避雷器無損壞無放電痕跡；

14、保護(hù)裝置動(dòng)作靈活可靠符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，動(dòng)作值整定正確，分合閘指示正確，與機(jī)械協(xié)調(diào)一致；

15、互感器表面絕緣無變色、老化、外殼接地可靠。運(yùn)行中無異響，電流互感器二次回路接地可靠，儀表、指示燈安裝正確牢靠，指示正確；

16、母線不變色，無操作，排列整齊，相序標(biāo)色清楚，固定牢靠，危及安全地方有安全防護(hù)裝置；

17、室內(nèi)外電纜溝電纜排列整齊，不銹蝕，溝內(nèi)無雜物、無積水、蓋板完整齊全設(shè)備整潔，無積塵、無油垢、無滴漏。

18、高壓鎧裝電纜固定牢靠，鋼帶不脫落，不滲油，電纜間懸掛或地埋符合要求；

19、戶外線盒無損傷，無裂紋，無放電痕跡，戶外線盒、中間線盒、終端線盒絕緣澆注和密封符合要求；

20、設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，有銘牌和標(biāo)志牌。

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五、壓風(fēng)設(shè)備每天必須有專職人員檢查、維護(hù)一次，每月還必須組織有關(guān)人員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題，必須意即處理，檢查和處理結(jié)果都應(yīng)留有記錄。

六、壓風(fēng)設(shè)備檢修項(xiàng)目有：

1、對(duì)防雷、避雷設(shè)施、接地極每年雨季前做一次檢查、試驗(yàn)。

2、操作開關(guān)每年檢修1次，各種保護(hù)每年校驗(yàn)一次。

3、輸電線路在雨季前進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和檢查檢修。

4、曲軌每2年探傷一次。

5、安全閥每半年檢驗(yàn)一次。

6、風(fēng)機(jī)軸承每一個(gè)月回一次油，每半年清洗檢查換油一次。

7、電動(dòng)機(jī)每年試驗(yàn)一次。

8、清理濾風(fēng)器器、清理油過濾器、清理油箱、定期換油。

9、定期清除風(fēng)包油垢，風(fēng)包出口加裝釋壓閥，口徑不得小于出風(fēng)管直徑，壓力符合要求。

10、其他需要檢修的項(xiàng)。

七、各種儀器、儀表等齊全，校驗(yàn)符合規(guī)定。

八、壓風(fēng)機(jī)有專職司機(jī)，每小時(shí)檢查一次通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況并記入記錄薄內(nèi)。

九、壓風(fēng)機(jī)、風(fēng)包溫度保護(hù)裝置，在超溫時(shí)能自動(dòng)斷電。

十、各種規(guī)章制度、圖紙、資料齊全，檢查記錄填寫清晰完整。

鍋爐及附屬設(shè)施

一、鍋爐及附屬設(shè)施的保用、維護(hù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《設(shè)

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備完好標(biāo)準(zhǔn)》、山西省國有煤礦《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及國家有關(guān)鍋爐的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求。

二、在用鍋爐必須實(shí)行定期檢驗(yàn)制度，未取得定期檢驗(yàn)合格證的鍋爐，不準(zhǔn)投入運(yùn)行。

三、使用鍋爐的單位，必須信而好鍋爐設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證鍋爐本體和安全保護(hù)裝置等牌完好狀態(tài)。鍋爐設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患危及安全時(shí)，應(yīng)立即停止運(yùn)行。

四、使用鍋爐的單位應(yīng)設(shè)專職或兼職管理人員負(fù)責(zé)鍋爐安全技術(shù)管

理工作。管理人員應(yīng)具備鍋爐安全技術(shù)知識(shí)，熟悉國家安全法規(guī)中的有關(guān)規(guī)定，其職責(zé)是：

1、對(duì)司爐工、水質(zhì)化驗(yàn)員組織技術(shù)培訓(xùn)和進(jìn)行安全教育。

2、參與制定鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、對(duì)鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，確保鍋爐安全運(yùn)行。

4、傳達(dá)貫徹主管部門和鍋爐壓力容器監(jiān)察機(jī)構(gòu)下達(dá)的鍋爐安全指令。

5、督促檢查鍋爐及其附屬裝置的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修計(jì)劃的實(shí)施。

五、鍋爐房必須有水處理措施，鍋爐水質(zhì)必須符合《低壓鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的要求。鍋爐使用單位應(yīng)設(shè)專職或兼職的鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)人員，水質(zhì)化驗(yàn)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、考核合格取得操作證后，才能獨(dú)立操作。

六、司爐工在值班室必須發(fā)行職責(zé)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作鍋爐。其職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格遵守鍋爐房各項(xiàng)制度，按時(shí)交接班，交接班時(shí)要按有關(guān)規(guī)定

履行交接班手續(xù)，交清接明。

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2、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，班中不準(zhǔn)喝酒、睡覺和做與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)擅離職守。

3、認(rèn)真作好巡回檢查，并把檢查情況、運(yùn)轉(zhuǎn)情況填入運(yùn)行記錄。

4、當(dāng)班問題當(dāng)班處理，不準(zhǔn)隱瞞，如本班處理不了的，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，并在交接班時(shí)間下班詳細(xì)說明。

5、按操作規(guī)程燒好爐、送好汽、保證人身和設(shè)備安全。

6、配合進(jìn)行設(shè)備修理和驗(yàn)收。

七、各礦井進(jìn)應(yīng)制定鍋爐及附屬設(shè)施“點(diǎn)檢制”實(shí)施辦法，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用狀況，確定設(shè)備點(diǎn)檢周期，明確點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢方法、實(shí)施人和考核人。

點(diǎn)檢的主要內(nèi)容包括：（1）、壓力、溫度、水位等參數(shù)是否正常。（2）、燃燒情況及爐膛負(fù)壓是否正常；（3）、本體受壓元件有無滲漏、變形及異常聲響；（4）、安全附件、自動(dòng)聯(lián)鎖裝置是否靈敏可靠；（5）、輸煤、排渣、鼓引風(fēng)機(jī)、水泵運(yùn)輸是否正常；（6）各閥門、儀表、管道是否正常；（7）、各傳動(dòng)部位的潤滑油是否按時(shí)添加；（8）各種安全保護(hù)裝置是否工作正常，是否按期校驗(yàn)。

八、鍋爐房維護(hù)工要加強(qiáng)對(duì)鍋爐及其附屬設(shè)施的日常維護(hù)和檢修，并做好記錄，日常維護(hù)和定期檢修的主要內(nèi)容包括：

1、水位表每班至少清洗一次

2、壓力表彎管每班沖洗一次

3、每班至少進(jìn)行兩次排污

4、爐排前鏈輪軸和滾筒軸、鼓、引風(fēng)機(jī)軸及其它轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械需要加油

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的部位應(yīng)定期檢查和加油

5、每班檢查各變速箱響聲、溫度、工作等是否正常，是否漏油和缺油，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

6、安全閥每月試驗(yàn)一次

7、每半個(gè)月檢查一次指拱吊磚是否斷裂脫落，檢查爐排片斷裂情況，鼓、引風(fēng)機(jī)三角張緊情況

8、每月打開前煙箱及后部檢查孔，及時(shí)清除煙道、煙箱積塵

9、壓力表、安全閥每半年校驗(yàn)一次

10、每運(yùn)行6個(gè)月應(yīng)停爐進(jìn)行全面的檢查維修

(1)清除鍋筒內(nèi)部、水冷壁管內(nèi)的水垢和泥渣，并用水清洗。

(2)清除水冷壁管及鍋筒著火面煙灰、煤灰。

(3)進(jìn)行內(nèi)外部檢查，檢查浸壓部位的焊縫、鋼板內(nèi)外無腐蝕現(xiàn)象。

(4)檢查引風(fēng)機(jī)的滾動(dòng)軸承是否正常，葉輪和外殼的磨損情況等；

(5)必要時(shí)將爐墻及外面罩殼、保溫層等拆下，徹底檢查，檢查結(jié)果及修理情況填入鍋爐安全技術(shù)登記冊(cè)；

11、對(duì)鍋爐保溫層、罩殼（外包皮）及鍋爐底座每年至少防腐一次。

12、對(duì)變速箱、引風(fēng)機(jī)軸承、鼓風(fēng)機(jī)和引風(fēng)機(jī)電機(jī)每年拆開檢查，清洗換油一次。

13、每年拆開鏈輪爐排檢查鏈輪、爐排片、爐排銷軸、后滾筒法蘭軸、支架上和底板上的摩擦條等處的磨損情況，更換零部件。

14、每年應(yīng)拆檢除塵器、抽芯檢查電動(dòng)機(jī)軸承并換油。

15、每年對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行一次徹底清掃檢查，處理隱患，對(duì)安全保護(hù)

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裝置進(jìn)行一次校驗(yàn)整定。

16、對(duì)每年停爐一個(gè)月以上的鍋爐應(yīng)采用于保養(yǎng)法。

17、對(duì)給水系統(tǒng)和軟化系統(tǒng)每年大修一次。

18、對(duì)供熱管網(wǎng)每年維修保養(yǎng)一次，并做好保溫工作。

井下皮帶、溜槽及其它采掘設(shè)備

一、采掘隊(duì)必須制訂設(shè)備運(yùn)行維護(hù)制度、包機(jī)制度，并由機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)認(rèn)真落實(shí)。采掘設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)必須實(shí)行包機(jī)制，專責(zé)到人，包機(jī)人應(yīng)保證自己所包的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

二、井下皮帶、溜槽及其它采掘設(shè)備安全保護(hù)裝置必須正確使用，對(duì)甩保護(hù)裝置及任意增大保護(hù)整定的為失爆，以確保設(shè)備安全運(yùn)行。三、采掘機(jī)械的使用、維護(hù)必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第69條~77

條規(guī)定。

四、采掘設(shè)備各類司機(jī)主要職責(zé)：

1、熟悉設(shè)備性能，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)；

2、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常情況應(yīng)盡快處理；

3、經(jīng)常檢查安全保護(hù)裝置動(dòng)作是否可靠。認(rèn)真填寫運(yùn)行日志，巡回檢查記錄、事故、檢修記錄和交接班記錄；

4、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度和崗位責(zé)任制；

5、有權(quán)拒絕違章指揮。

五、采掘設(shè)備各類維護(hù)工主要職責(zé)：

1、熟悉所維護(hù)設(shè)備的性能，按規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。對(duì)巡回檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理；

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2、維修工對(duì)所包設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)，保持設(shè)備處于完好狀態(tài)；

3、對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位要作好日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄；

4、嚴(yán)格按有關(guān)維修操作程序操作，認(rèn)真填寫檢修記錄；

5、妥善保管備品備件。

六、采掘機(jī)電運(yùn)輸管理人員職責(zé)：

1、熟悉所維護(hù)設(shè)備的性能。了解和掌握設(shè)備使用、檢修檢驗(yàn)周期，根據(jù)設(shè)備使用周期，科學(xué)安排檢修計(jì)劃和時(shí)間，確保臺(tái)臺(tái)運(yùn)行設(shè)備性能良好，不甩保護(hù)，不失爆；

2、負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，考核，制訂采掘機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢修施工方法和安全措施；

3、機(jī)電班長每天對(duì)所轄設(shè)備檢查一遍，并負(fù)責(zé)本隊(duì)檢修任務(wù)的實(shí)施。

4、機(jī)電隊(duì)長和機(jī)電班長負(fù)責(zé)檢修后的驗(yàn)收工作。

七、采掘設(shè)備的檢修周期和內(nèi)容規(guī)定：

（1）對(duì)大型采掘設(shè)備如采煤機(jī)、重型刮板輸送機(jī)、大型皮帶機(jī)減速箱要求每3從月強(qiáng)制清洗和更換一次潤滑油。

（2）對(duì)日常保養(yǎng)無法處理的缺陷，每月利用檢修班重點(diǎn)安排解決，對(duì)設(shè)備的各部位配合間隙每2個(gè)月進(jìn)行一次適當(dāng)調(diào)整。

（3）容易磨損的部件每月檢查一次，對(duì)磨損超限的部件要及時(shí)更換。（4）對(duì)液壓設(shè)備要求：液壓箱體、液壓閥和液壓管路每月清洗一次，對(duì)油脂清潔度每月化驗(yàn)一次油樣，化驗(yàn)必須出示化驗(yàn)報(bào)告。

（5）各設(shè)備按使用說明書中潤滑圖表規(guī)定的注油周期進(jìn)行注油，沒有說明書的設(shè)備按每周注油一次執(zhí)行。

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（6）電氣設(shè)備：每月進(jìn)行一次掏芯檢查，檢查內(nèi)部接線是否松動(dòng)，隔離開關(guān)接點(diǎn)情況以及其它部件的完好情況；每月進(jìn)行一次絕緣電阻遙測(cè)，對(duì)絕緣電阻降低到規(guī)定臨界值以下的電氣設(shè)備要及時(shí)上井干燥處理。對(duì)電氣設(shè)備防爆性能檢查規(guī)定，高瓦斯突出地區(qū)，每周由防爆檢查員逐臺(tái)檢查兩次，一般地區(qū)每周一次，主要內(nèi)容是接線和各配合閘間隙是否符合防爆性能要求。

（7）對(duì)皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)的各種安全保護(hù)要求每班試驗(yàn)一次，并留有記錄。

（8）對(duì)于超拆舊期使用的設(shè)備，要按正常檢查和檢修周期一半時(shí)間，進(jìn)行檢查和檢修。

八、由機(jī)電隊(duì)長根據(jù)設(shè)備使用壽命和規(guī)定的檢修周期，安排采掘設(shè)備的檢修，并以表格形式張貼在墻上，到期必須強(qiáng)制檢修。主要設(shè)備如皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)等每天必須保證有2小時(shí)以上檢修時(shí)間、月底檢修班不少于4小時(shí)，每一工作面回采結(jié)束后必須將所有設(shè)備和小型電器上井交機(jī)電隊(duì)按大修項(xiàng)目進(jìn)行檢查和修理。

九、各礦井都根據(jù)設(shè)備的點(diǎn)檢周期，制定采掘設(shè)備“點(diǎn)檢制”實(shí)施辦法，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用狀況，明確點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢方法、實(shí)施人和考核人。

1、班點(diǎn)檢、日點(diǎn)檢由采掘設(shè)備各類司機(jī)和維護(hù)工進(jìn)行，利用交接班時(shí)間對(duì)設(shè)備全面進(jìn)行巡回檢查。具體內(nèi)容和要求包括：

（1）緊固件：螺栓、彈簧墊、平整必須齊全緊固，螺栓螺紋應(yīng)露出螺母1-3扣，同一部位緊固件規(guī)格應(yīng)一致，螺栓不得彎曲，鍵不得松

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動(dòng)，鍵和鍵之間不得加墊。

（2）各類軸承：軸承潤滑良好，不漏油，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無異常響聲和震動(dòng)?；瑒?dòng)軸承溫度不超過65℃，滾動(dòng)軸承溫度不超過75℃。（3）減速機(jī)：箱體無裂紋或變形，結(jié)合面緊密不漏油，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)無異常響聲和震動(dòng)，油質(zhì)清潔、油量合適。

（4）聯(lián)軸器：聯(lián)軸器的端面間隙和同軸度符合完好標(biāo)準(zhǔn)要求，彈性聯(lián)軸器嚴(yán)禁用螺栓代替彈性銷。

（5）液力偶合器：外殼及泵輪無變形、損傷和裂紋。易熔合金塞完整并不得用其它材料代替。

（6）機(jī)頭、機(jī)尾裝置：機(jī)頭、機(jī)尾裝置無開焊、無變形。連接生固定裝置齊全牢固。

（7）中間部件：無開焊、無變形、部件齊全，磨損量不超標(biāo)。（8）電氣設(shè)備：電動(dòng)機(jī)、控制開關(guān)、接地裝置、電纜及配電符合完好標(biāo)準(zhǔn)要求。

（9）安全保護(hù)裝置：齊全、動(dòng)作靈活可靠（包括機(jī)械部分轉(zhuǎn)動(dòng)部分護(hù)罩、運(yùn)輸機(jī)過橋和電氣安全保護(hù)裝置）。每班試驗(yàn)一次，并留有記錄。

（10）設(shè)備衛(wèi)生：設(shè)備清潔，表面無積塵，涂漆良好。

2、月點(diǎn)檢由機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)組織。機(jī)電班組長參加，根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對(duì)平時(shí)無法檢修的內(nèi)容要重點(diǎn)安排，具體月點(diǎn)檢周期、內(nèi)容如下：（1）采掘設(shè)備減速箱齒輪嚙合情況，油脂清潔度進(jìn)行檢查和更換。（2）容易磨損的部件進(jìn)行檢查和更換。

煤礦設(shè)備器材檢查維修管理制度及考核辦法匯編

（3）軸承、齒輪間隙進(jìn)行測(cè)量檢查，對(duì)間隙超過規(guī)定的及時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行調(diào)整或更換。

（4）對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行絕緣電阻遙測(cè)和掏芯檢查。

十、設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)以下情況之一時(shí)，要立即停機(jī)妥善處理后方可繼續(xù)作業(yè)。

（1）超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)生悶車時(shí)。

（2）電氣、機(jī)械部件溫升超限或運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不正常時(shí)。

（3）液力偶合器的易熔合金塞熔化或油質(zhì)（液）噴出時(shí)。

（4）發(fā)現(xiàn)大木料、金屬支柱、大塊煤矸等異物到機(jī)頭時(shí)。

（5）刮板輸送機(jī)刮板鏈出槽、掉鏈、跳齒，皮帶輸送機(jī)跑偏，超過規(guī)定，無鏈牽引采煤機(jī)掉道時(shí)。

（6）液壓系統(tǒng)的壓力超過規(guī)定，安全閥失去控制時(shí)。

（7）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)不明信號(hào)時(shí)。

十一、實(shí)行隱患匯報(bào)、處理與分析制度。根據(jù)機(jī)場(chǎng)人員反饋的隱患信息和處理情況，每月由采掘隊(duì)長組織，機(jī)電管理員參加進(jìn)行一次分析會(huì)，對(duì)本月設(shè)備運(yùn)行中存在的問題和安全隱患進(jìn)行分析，制訂解決辦法和安全措施，并將分析和處理意見以書面形式報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

十二、上井采掘設(shè)備大修項(xiàng)目：

（1）減速機(jī)解體檢查：檢測(cè)軸承間隙、齒輪磨損情況、更換密封、清洗換油等。

（2）電機(jī)解體檢查：檢查軸承間隙并清洗換油、遙測(cè)絕緣。

（3）對(duì)變形部件進(jìn)行檢修、恢復(fù)原設(shè)備面貌。

煤礦設(shè)備器材檢查維修管理制度及考核辦法匯編

（4）對(duì)嚴(yán)重磨損、變形、無修理價(jià)值的部件應(yīng)更換。

（5）控制開關(guān)檢修后對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)。主要試驗(yàn)項(xiàng)目有：主回路交流耐壓試驗(yàn)，遙測(cè)絕緣試驗(yàn)、真空接觸器大電流開斷試驗(yàn)和綜合保護(hù)器性能試驗(yàn)等，大修項(xiàng)目的考核由機(jī)電和檢查科共同實(shí)施。

十三、皮帶運(yùn)輸機(jī)使用的阻燃帶，到貨時(shí)必須有膠帶阻燃性試驗(yàn)報(bào)告，下井前用簡易的方法對(duì)膠帶阻燃性進(jìn)行試驗(yàn)。

第9篇 z冶煉廠設(shè)備事故管理考核制度

1、設(shè)備事故的劃分標(biāo)準(zhǔn)

1.1、重大設(shè)備事故

凡設(shè)備發(fā)生事故,修復(fù)費(fèi)用在50萬元及以上者為重大設(shè)備事故。

1.2、大型設(shè)備事故

凡設(shè)備發(fā)生事故,修復(fù)費(fèi)用在10萬元及以上,50萬元以下,或因主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故,使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)24小時(shí)及以上者為大型設(shè)備事故。

1.3、中型設(shè)備事故

凡設(shè)備發(fā)生事故,修復(fù)費(fèi)用在3萬元及以上,10萬元及以下,或因主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故,使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)8小時(shí)及以上,24小時(shí)及以下者為中型設(shè)備事故。

1.4、小型設(shè)備事故

凡設(shè)備發(fā)生事故使主機(jī)停機(jī)4小時(shí)以上但又構(gòu)不成中型設(shè)備事故的均稱為小型設(shè)備事故。

1.5、下列情況不作為設(shè)備事故

1.5.1 在生產(chǎn)過程中,設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常動(dòng)作,安全件損壞使生產(chǎn)中斷而未造成其他設(shè)備損壞的。

1.5.2 生產(chǎn)工藝事故,如冶金爐跑鋼、跑鐵、高爐懸料等使生產(chǎn)中斷而未造成設(shè)備或廠房機(jī)構(gòu)損壞的。

1.5.3 生產(chǎn)過程中,凡是接觸生產(chǎn)物件或物料的,如皮帶運(yùn)輸機(jī)皮帶,連鑄結(jié)晶器、氧槍、風(fēng)口、渣口、軋輥、篩底板等正常磨損損壞,使生產(chǎn)中斷的。

1.5.4 不可抗拒的自然災(zāi)害造成設(shè)備損壞使生產(chǎn)中斷的。

2、對(duì)設(shè)備事故單位和責(zé)任人的處罰

2.1、對(duì)發(fā)生設(shè)備事故車間的處罰

凡發(fā)生一次中型、大型設(shè)備事故分別扣設(shè)備事故車間當(dāng)月績效資金的20%和50%,發(fā)生重大型設(shè)備事故按大型設(shè)備事故的處罰幅度加倍處罰。

2.2、對(duì)重大設(shè)備事故責(zé)任人的處罰

對(duì)負(fù)有直接責(zé)任或主要責(zé)任者每人處罰5000至10000元,對(duì)次要責(zé)任者每人處罰3000至5000元,對(duì)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處罰3000至5000元,對(duì)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者每人處罰1000至3000元,對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任者處罰500至1500元,對(duì)負(fù)有間接責(zé)任管理者處罰300至1000元。

2.3、對(duì)大型設(shè)備事故中責(zé)任人的處罰

對(duì)負(fù)有直接責(zé)任或主要責(zé)任者每人處罰3000至10000元,對(duì)次要責(zé)任者每人處罰1500元至5000元,對(duì)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處罰1500至5000元,對(duì)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者每人處罰500至3000元,對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任者處罰300至1000元,對(duì)負(fù)有間接責(zé)任管理者處罰200至500元。

2.4、對(duì)中型設(shè)備事故中責(zé)任的處罰

對(duì)負(fù)有直接責(zé)任或主要責(zé)任者每人處罰1000至3000元,對(duì)次要責(zé)任者每人處罰500元至1500元,對(duì)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處罰500至1500元,對(duì)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者每人處罰300至1000元,對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任者處罰200至500元,對(duì)負(fù)有間接責(zé)任管理者處罰100至300元。

2.5、對(duì)小型設(shè)備事故中責(zé)任人及單位的處罰

每發(fā)生一次小型設(shè)備事故的處罰車間1000至5000元,對(duì)負(fù)有直接責(zé)任和主要責(zé)任者每人處罰300至500元,對(duì)次要責(zé)任者每人處罰100至500元,對(duì)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者每人處罰100至300元。

第10篇 通防區(qū)材料、設(shè)備使用管理制度考核辦法

1、所有材料、設(shè)備不能做到帳、卡、物、板四對(duì)口，準(zhǔn)確無誤的，給予材料管理員300元處罰。

2、材料管理員嚴(yán)格崗位責(zé)任制，遲到、早退、班中干私活將給予100元的處罰。

3、材料管理員，負(fù)責(zé)庫房的物資管理工作及材料記帳，負(fù)責(zé)材料、工具、設(shè)備的以舊換新，無記錄臺(tái)賬的，給予材料員300元工分的處罰。

4、所有材料配件必須由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可發(fā)放，對(duì)發(fā)放人情料的責(zé)任人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元的處罰。

5、庫房管理人員必須保持庫房整潔衛(wèi)生，物資排放整齊不干凈整齊者，罰責(zé)任人100元。

6、利用職務(wù)之便串通外單位人員盜取本單位物資材料的，一經(jīng)核實(shí)，責(zé)任人交礦處理，加罰1000元。

7、對(duì)出公司物資要安排專人全程看護(hù)，對(duì)截留，挪用現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按物資價(jià)格10倍進(jìn)行處罰，責(zé)任人進(jìn)三違學(xué)習(xí)班。

第11篇 設(shè)備事故管理制度考核辦法

(一)設(shè)備事故的定義和分類

定義:凡正式投產(chǎn)的設(shè)備在生產(chǎn)過程中,不論何種原因造成設(shè)備損壞,以致不能運(yùn)行者,皆稱設(shè)備事故。

分類:設(shè)備事故按影響生產(chǎn)時(shí)間和損失大小,分為特大事故、重大事故、一般事故和故障。

凡屬下列情況之一者,稱為一般設(shè)備事故

○1設(shè)備發(fā)生事故造成聯(lián)動(dòng)機(jī)組或生產(chǎn)系統(tǒng)停車4小時(shí)以上16小時(shí)以下,主要設(shè)備單機(jī)停產(chǎn)12小時(shí)以上48小時(shí)以下,一般設(shè)備單停產(chǎn)16小時(shí)以上;

○2事故設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在1500以上,1萬元以下者;

○3由于設(shè)備事故引起動(dòng)力供應(yīng)中斷,使主要生產(chǎn)車間停產(chǎn)1小時(shí)以上者。

設(shè)備故障:造生產(chǎn)中斷、設(shè)備損壞,并發(fā)生修復(fù)費(fèi)用,但事故損失和停產(chǎn)時(shí)間低于一般事故,稱為設(shè)備故障。

設(shè)備事故報(bào)告:設(shè)備一旦發(fā)生事故(故障)工段必須立即向廠調(diào)度與設(shè)備組報(bào)告,由廠設(shè)備組根據(jù)事故大小、損失程度確定是否向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門報(bào)告。

事故搶修:

1、 設(shè)備一旦發(fā)生事故,操作者要立即采取措施(如切斷電源等)防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)向工段領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2、 現(xiàn)場(chǎng)檢查后,事故所在單位(工段)必須迅速組織搶修盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

3、 參加搶修單位和個(gè)人都應(yīng)服從統(tǒng)一指揮,積極參加搶修,不得互相推諉,對(duì)搶修不力,使事故進(jìn)一步擴(kuò)大的有關(guān)責(zé)任者,應(yīng)與事故責(zé)任者一并追究責(zé)任,嚴(yán)加處理。

4、 設(shè)備事故的分析:

○1凡設(shè)備事故,均應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查分析,做到“三不放過”(即事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者未經(jīng)處理和群眾未受到教育不放過,沒有防范措施不放過)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取有效措施,杜絕重復(fù)事故。

○2一般設(shè)備事故由廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織分析,有關(guān)人員參加,設(shè)備故障由工段段長組織分析,并整理好事故分析報(bào)告到廠設(shè)備組(事故分析報(bào)告必須包括事故處理意見,防范措施)。必要時(shí)工段可請(qǐng)專業(yè)人員參加分析。

5、 事故原因分類

○1使用操作不當(dāng);○2維護(hù)不周;○3設(shè)備失修;○4安全檢修質(zhì)量不高;○5材料備件不良;○6設(shè)計(jì)制造不合理;○7自然災(zāi)害;○8破壞性事故;○9其他原因。

(二)考核辦法

1、 設(shè)備發(fā)生事故(故障)工段不及時(shí)向設(shè)備組報(bào)告扣款20元/次。

2、 由于違章指揮,強(qiáng)令工人違章作業(yè)以及由于不認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)制度,管理混亂等原因造成的設(shè)備事故,應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

3、 由于違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律,不聽從指揮,擅自跨工種操作設(shè)備,以及發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的緊急情況下不立即報(bào)告,不采取措施等原因造成的設(shè)備事故應(yīng)追究事故責(zé)任者和有關(guān)人員的責(zé)任。

4、 在事故調(diào)查中隱瞞事故真象,甚至嫁禍于人,事故發(fā)生后,由于不負(fù)責(zé)任,不積極組織搶修或搶修不力,造成事故擴(kuò)大,發(fā)生重復(fù)性的設(shè)備事故(故障),應(yīng)對(duì)有關(guān)有人員從嚴(yán)處理。

5、 工段對(duì)發(fā)生的設(shè)備故障,未在3天內(nèi)組織分析扣款30元;分析質(zhì)量達(dá)不到要求必須重新分析,如不重新分析,按不及時(shí)組織分析論處。

6、 經(jīng)分析,屬于責(zé)任事故的責(zé)任者,視其損失大小,對(duì)事故搶修的態(tài)度和對(duì)事故的認(rèn)識(shí),分別給予警告、記過、降職、降薪、留礦察看、開除礦籍等到處分及賠償事故直接損失費(fèi)的10-20%。

7、 對(duì)防止事故發(fā)生和搶修事故有突出貢獻(xiàn)者,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

第12篇 設(shè)備潤滑油管理制度、考核辦法

(一)管理制度

1、 各臺(tái)設(shè)備的潤滑由本機(jī)臺(tái)的操作工負(fù)責(zé)(電器設(shè)備除外)。

2、 設(shè)備操作工必須按規(guī)定時(shí)間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行加潤滑油。

3、 凡按設(shè)計(jì)用油杯、黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管應(yīng)齊全完好,用機(jī)油潤滑的設(shè)備,油蓋應(yīng)齊全完好。

4、 用干凈的油桶加蓋,裝潤滑油,并放在清潔的地方。

5、 設(shè)備的各潤滑部位必須按規(guī)定的油量加油。

(二)考核辦法

1、 有一臺(tái)設(shè)備潤滑不良(包括油杯缺油、潤滑部位干麼,油路不通,油管破裂,變速箱油量不足,油質(zhì)不符),扣款10元/次

2、 用油杯加黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機(jī)油(含mos2)潤滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。

3、 裝潤滑油的油桶不干凈,無蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。

4、 油量過多使設(shè)備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。

第13篇 機(jī)電設(shè)備管理考核制度

為了加強(qiáng)機(jī)電管理工作，使本礦的設(shè)備、配件能最大限度地服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

一、要嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備領(lǐng)取發(fā)放制度》、《防爆設(shè)備使用、運(yùn)行、維護(hù)、定期檢修制度》、《防爆設(shè)備入井檢查、驗(yàn)收制度》、《機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度》、《機(jī)電設(shè)備潤滑管理制度》等相關(guān)制度。

二、 回收設(shè)備的檢修移交程序

(一) 使用單位回收的設(shè)備必須及時(shí)交到設(shè)備庫，經(jīng)機(jī)電管理部相關(guān)井上下相應(yīng)的管理驗(yàn)收人員驗(yàn)收后，由設(shè)備庫庫管員開據(jù)收到證。按設(shè)備驗(yàn)收情況，根據(jù)設(shè)備丟失損壞考核條例開出罰款單。

(二) 設(shè)備庫庫管員在收到回收設(shè)備后，與相關(guān)人員共同將待修設(shè)備移交檢修單位進(jìn)行檢修，三方在《設(shè)備、配件檢修任務(wù)單》上簽字認(rèn)可，設(shè)備庫保管存根，另一聯(lián)由檢修單位保管。

(三) 檢修單位檢修完好的設(shè)備，通知防爆檢查組驗(yàn)收，其驗(yàn)收人員必須按相關(guān)驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)，并填寫《設(shè)備、配件驗(yàn)收單》簽字認(rèn)可交回設(shè)備庫，由設(shè)備庫庫管員在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可，并保管驗(yàn)收單存根。

(四) 所有交檢修單位檢修的設(shè)備配件，由機(jī)電管理部全程跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí)考核。

(五) 外委設(shè)備或機(jī)電配件執(zhí)行《機(jī)電設(shè)備、配件外委檢修制度》。

三、 設(shè)備使用維護(hù)及保養(yǎng)

(一) 設(shè)備使用單位要嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備技術(shù)要求對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)要分別健全設(shè)備的使用維護(hù)檢修等相關(guān)臺(tái)帳，并做好設(shè)備運(yùn)行中的有關(guān)記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)(特別是新投入使用的新設(shè)備)，搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(二) 設(shè)備的潤滑必須使用符合設(shè)備要求的油脂和合格的潤滑油，并按規(guī)定定期對(duì)油脂進(jìn)行加注和更換。

(三) 掘進(jìn)機(jī)截割頭運(yùn)行中截齒必須齊全、有效，對(duì)齒座損壞3個(gè)的必須進(jìn)行更換。

(四) 采掘設(shè)備在運(yùn)行過程中，遇到工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化有構(gòu)造、煤層變薄、底矸增厚等，使用單位必須采取措施進(jìn)行打眼放炮，不得強(qiáng)行截割、出現(xiàn)拼設(shè)備現(xiàn)象。

(五) 設(shè)備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現(xiàn)缺絲少墊、松動(dòng)等現(xiàn)象，短缺、松動(dòng)情況下嚴(yán)禁開機(jī)。

(六) 設(shè)備使用過程中，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)禁甩保護(hù)運(yùn)行，嚴(yán)禁占用設(shè)備的檢修時(shí)間，嚴(yán)禁帶負(fù)荷停機(jī)等。

(七) 水冷卻設(shè)備，必須做到開機(jī)前先開水，嚴(yán)禁無水或水壓不夠開機(jī)運(yùn)行。

(八) 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。

四、 設(shè)備停用、存放、回收管理

(一) 設(shè)備停用后要及時(shí)回收入庫，若不能回收入庫要以書面的形式報(bào)機(jī)電管理部，經(jīng)機(jī)電管理部同意后，方可進(jìn)行妥善存放。

(二) 未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，不得對(duì)停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸。

(三) 在地面存放和使用的設(shè)備必須采取防凍、防曬、防雨保護(hù)措施。

(四) 在井下存放和使用的設(shè)備必須放在架上或道木上，保證不被水淹，上面無淋頭水。

(五) 在井下存放和使用的設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理考核制度》。

(六) 損壞與縮拆設(shè)備、配件必須在三天內(nèi)回收上井，以便于及時(shí)進(jìn)行檢修和周轉(zhuǎn)，時(shí)間以換發(fā)新設(shè)備日期開始。

五、 設(shè)備管理處罰辦法

(一) 領(lǐng)用新設(shè)備未按規(guī)定程序?qū)徟?yàn)收的，扣領(lǐng)用人50元/臺(tái)次;

(二) 防爆電氣設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收下井投入使用的，扣責(zé)任單位500元/臺(tái)次，并株連單位機(jī)電負(fù)責(zé)人100元。

(三) 安裝或施工單位未按設(shè)計(jì)圖紙領(lǐng)用設(shè)備，多領(lǐng)用的扣100元/臺(tái)次。

(四) 因生產(chǎn)急需晚上或星期天無法辦手續(xù)，領(lǐng)取的設(shè)備，次日使用單位必須及時(shí)補(bǔ)辦正式手續(xù)，否則每推遲一天扣責(zé)任單位500元/臺(tái)次。

(五) 無手續(xù)、手續(xù)不合格、未經(jīng)同意先發(fā)設(shè)備后辦手續(xù)的扣發(fā)放人員50元/臺(tái)次，造成的后果由發(fā)放人員負(fù)責(zé)。

(六) 設(shè)備、配件領(lǐng)用和回收料單上、收到證上填寫設(shè)備編號(hào)不準(zhǔn)確的扣發(fā)放人員和使用單位各30元/臺(tái)次，發(fā)放無編號(hào)設(shè)備扣發(fā)放人員50元/臺(tái)次。

(七) 在料單上亂寫亂畫的每張料單扣領(lǐng)用人30元，未按要求填寫料單的扣領(lǐng)用人50元。

(八) 領(lǐng)用開關(guān)拆套當(dāng)配件使用的扣責(zé)任單位200元/臺(tái)次，并株連機(jī)電負(fù)責(zé)人50元，井上庫房存放開關(guān)和井下私自備用開關(guān)的扣責(zé)任單位100元/臺(tái)次。

(九) 使用單位亂領(lǐng)取設(shè)備的扣單位100元/臺(tái)次，欺騙簽字人員，私自下井的設(shè)備扣單位200元/臺(tái)次。

(十) 工作面條件發(fā)生變化未采取措施拼設(shè)備生產(chǎn)扣300元/次，并株連單位有關(guān)負(fù)責(zé)人各100元。

(十一)在設(shè)備附近放炮未采取有效措施保護(hù)設(shè)備扣責(zé)任單位200元/次，造成事故加倍處罰。

(十二)設(shè)備帶病運(yùn)行，超負(fù)荷運(yùn)行扣200元/次，甩保護(hù)運(yùn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)占用設(shè)備的檢修時(shí)間扣500元/次。

(十三)水冷卻設(shè)備無水開機(jī)運(yùn)行扣100元/次。

(十四)每月最后五天到機(jī)電管理部核對(duì)所領(lǐng)設(shè)備配件，遲一天扣單位對(duì)帳人員100元/次。

(十五)損壞與縮拆設(shè)備、配件不按規(guī)定回收，每臺(tái)次扣責(zé)任單位100元/天。

(十六)對(duì)停用的設(shè)備亂堆、亂放者扣責(zé)任單位100元/臺(tái)次，

(十七)未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示對(duì)停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸的扣有關(guān)責(zé)任單位500元/臺(tái)次。

(十八)在地面存放和使用的設(shè)備未采取防凍、防曬、防雨保護(hù)措施的責(zé)任單位扣500元/臺(tái)次。

六、 設(shè)備損壞、報(bào)廢后處罰標(biāo)準(zhǔn)

(一) 經(jīng)分析事故原因?qū)僬Ｄp損壞的設(shè)備及配件，按設(shè)備價(jià)值5%-30%處罰責(zé)任單位。

以下是人為責(zé)任事故的處罰規(guī)定

1、 損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在5000元以下的按90%處罰責(zé)任單位。

2、 損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在10000元以下的按70%處罰責(zé)任單位。

3、 損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在 0元以下的按50%處罰責(zé)任單位。

4、 損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在 0元及以上的按30%處罰責(zé)任單位。

5、 損壞報(bào)廢新投入使用的新設(shè)備按原價(jià)的100%處罰責(zé)任單位。

6、 低值易耗鉆機(jī)等專用工具類使用不夠一年報(bào)廢的按原價(jià)的80%處罰責(zé)任單位，一年以上報(bào)廢的按原價(jià)10%處罰責(zé)任單位，鉆機(jī)在二年以上報(bào)廢的按原價(jià)10%處罰責(zé)任單位。

(二) 40t刮板機(jī)

1、 使用單位弄虛作假多領(lǐng)取40t大鏈和溜槽每次扣責(zé)任單位200元。

2、 回收交回的溜槽大鏈碼放不整齊，溜槽好壞未分開碼放每次扣責(zé)任單位100元，并株連機(jī)電負(fù)責(zé)人50元。

3、 使用單位丟失40t大鏈和溜槽按原價(jià)的100%處罰(包括馬蹄、刮板等)。

4、 溜槽損壞每節(jié)扣責(zé)任單位100元(指非正常磨損的)，造成報(bào)廢的扣責(zé)任單位200元/節(jié)。

(三) 膠帶

1、 違反新膠帶使用管理規(guī)定的每次扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元，造成新膠帶報(bào)廢的按每米原價(jià)的100%處罰。

2、 違反百米膠帶拆縮規(guī)定的扣單位負(fù)責(zé)人100元，造成報(bào)廢的膠帶按原價(jià)的100%處罰責(zé)任單位。

3、 未申報(bào)、同意在井下亂割未報(bào)廢膠帶做其它用途的，按每米原價(jià)100%處罰使用單位。

4、 膠帶運(yùn)輸機(jī)中間部少加一組防跑偏托輥扣30元/組，加裝的跑偏托輥超規(guī)定或跑偏托輥起不到防跑偏作用的扣50元/處。

5、 巷道使用的1米新膠帶拆縮回收后，寬度低于980毫米、950毫米、900毫米，(800mm新膠帶拆縮回收后，寬度低于780mm、750mm、700mm)，分別按每米膠帶原價(jià)的5%、10%、15%處罰責(zé)任單位。

6、 盤區(qū)固定皮帶機(jī)使用的新膠帶，因跑偏或其它原因造成膠帶不能使用而更換膠帶時(shí)，按每米原值的20%處罰責(zé)任單位。

7、 折帶、跑偏造成膠帶報(bào)廢的按每米原價(jià)100%處罰責(zé)任單位。

8、 丟失膠帶按原價(jià)100%處罰責(zé)任單位。

9、 因檢修不到位，造成扯帶的按新皮帶原價(jià)50%―80%進(jìn)行考核。

第14篇 設(shè)備管理工作考核制度

目的:

為保證對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的管理,使設(shè)備保持良好的狀態(tài),滿足使用要求。

范圍:

分廠所有設(shè)備及工具。

責(zé)任:

設(shè)備操作人員,維修人員,管理人員

內(nèi)容:

1 設(shè)備日常管理工作考核

分廠設(shè)備及工具使用部門負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備及工具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做到:班前有設(shè)備責(zé)任人及操作人員認(rèn)真檢查設(shè)備及工具各個(gè)部位,按規(guī)定加油潤滑,做到潤滑 “5定”即定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人;正確、合理使用設(shè)備,班中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁野蠻操作;發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除;下班前認(rèn)真、清掃擦拭設(shè)備,符合設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”,即清潔、整齊、潤滑、安全。

設(shè)備管理員會(huì)不定期檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的視情節(jié)嚴(yán)重,按照分廠制定的工作考核制度對(duì)操作者及責(zé)任人扣分(1分50元罰款)。

2操作過程

2.1如果一切正常即可開啟設(shè)備

2.2接通電源(1.軸流引風(fēng)機(jī)2.冷凍式干燥機(jī)3.空氣壓縮機(jī),電源開關(guān)從左到右依次排列在電控箱內(nèi))。

2.3啟動(dòng)操作面板上的紅色開關(guān)。

2.4啟動(dòng)3-5分鐘后觀察操作面板上的儀表讀數(shù)是否正常(經(jīng)冷干機(jī)處理后的空氣可達(dá)到使用要求,而此時(shí)冷媒低壓表指示在0.3-0.5mpa之間,冷媒高壓指示在1.2-1.6mpa范圍,漏點(diǎn)溫度指示在2-10℃之間)。

2.5進(jìn)行冷凝液手動(dòng)排污(排污閥位置:冷干機(jī)的右下側(cè))。

2.6以上操作結(jié)束后,如一切正常方可離開。

3操作結(jié)束

3.1停機(jī),操作面板上的紅色開關(guān)。指示燈熄滅。

3.2 關(guān)閉進(jìn)氣閥、排氣閥,切斷電源。

3.3 打開冷凝液手動(dòng)排污閥,進(jìn)行排污,排凈后關(guān)閉。

4注意事項(xiàng)

4.1不得攜有毒的氣體和易燃?xì)怏w進(jìn)入壓縮機(jī)操作間,設(shè)備運(yùn)行期間,操作間的門應(yīng)關(guān)閉,以免粉塵進(jìn)入操作間內(nèi)。

4.2不得玩耍干燥機(jī)隨機(jī)佩帶的風(fēng)壓槍,不準(zhǔn)將其對(duì)準(zhǔn)皮膚或人體,不得吹掃衣服。若用風(fēng)壓槍向下吹掃設(shè)備時(shí)務(wù)必謹(jǐn)慎并戴好防護(hù)眼鏡。

4.3每天早晨開機(jī)前要對(duì)設(shè)備表面進(jìn)行清潔。

4.4保持操作間內(nèi)地面的衛(wèi)生。

4.5為經(jīng)培訓(xùn)的人員禁止操作設(shè)備。

4.6設(shè)備運(yùn)行期間每1小時(shí)觀測(cè)一次設(shè)備儀表顯示值,如有異常,需切斷電源,上報(bào)管理人員。

4.7如操作面板上的冷媒低壓保護(hù)指示燈亮(黃色),說明冷媒低壓過低,需反復(fù)啟動(dòng)紅色的復(fù)位按鈕(復(fù)位按鈕位置:操作面板的左下方),直至冷媒指示燈不在亮啟,說明已正常。

4.8以上操作規(guī)程一經(jīng)違反,給予相應(yīng)的罰款處理(1、未進(jìn)行衛(wèi)生清潔罰款10元,2、操作間門未關(guān)罰款10元,冷媒低壓指示燈亮,未進(jìn)行處理罰款20元),以上違章操作,管理人員會(huì)做相應(yīng)的罰款記錄,累計(jì)三次或三次以上,罰款金額將雙倍罰款。

第15篇 機(jī)電設(shè)備管理聯(lián)責(zé)考核制度

1、全礦各單位堅(jiān)決消滅電氣設(shè)備失爆的現(xiàn)象。加大對(duì)失爆設(shè)備的處罰力度，每出現(xiàn)1臺(tái)失爆設(shè)備，聯(lián)責(zé)考核責(zé)任單位機(jī)電主管、段長各50元。

2、進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施安全保護(hù)的管理力度。對(duì)保護(hù)裝置、設(shè)施失靈的，使用不正確的，每臺(tái)考核責(zé)任單位機(jī)電主管、段長各50元。

3、強(qiáng)化基礎(chǔ)技術(shù)工作的一致性，設(shè)備標(biāo)識(shí)牌與現(xiàn)場(chǎng)相符、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相符、設(shè)計(jì)整定與實(shí)際相符；要求原始設(shè)計(jì)整定的計(jì)算必須真實(shí)正確。對(duì)不相符或不正確的，每臺(tái)考核責(zé)任單位機(jī)電主管、段長各50元。機(jī)電科采掘技術(shù)員要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查，不作為的每次考核50元。

4、強(qiáng)化對(duì)全礦各單位機(jī)電維修工作的各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)的檢查。礦確定：由安監(jiān)站、機(jī)電科每月檢查一次，對(duì)制度不執(zhí)行、落實(shí)不好、不合格的，每項(xiàng)考核機(jī)電主管、段長各50元。

5、加大對(duì)損壞設(shè)備、非正常損壞設(shè)備的追查、考核力度。機(jī)電科對(duì)各單位非正常損壞設(shè)備的追查、調(diào)查、驗(yàn)收的管理；每臺(tái)設(shè)備有一個(gè)情況分析表，列出設(shè)備損壞原因、經(jīng)過，主損件明細(xì)、價(jià)格，追查與考核。機(jī)電科不執(zhí)行的每臺(tái)考核主管50元。

6、對(duì)非正常使用、管理不當(dāng)造成的設(shè)備損壞，考核使用單位損壞設(shè)備價(jià)格的150%；對(duì)責(zé)任者考核損壞設(shè)備價(jià)格的50%，同時(shí)聯(lián)責(zé)考核機(jī)電主管、段長各損壞設(shè)備價(jià)格的20%；設(shè)備損壞價(jià)格在10000—20000元的聯(lián)責(zé)分管礦領(lǐng)導(dǎo)10%，掛鉤礦領(lǐng)導(dǎo)20%；設(shè)備損壞價(jià)格在30000以上的，聯(lián)責(zé)分管礦領(lǐng)導(dǎo)3000元，掛鉤礦領(lǐng)導(dǎo)5000元 。

7、加強(qiáng)全礦各單位現(xiàn)場(chǎng)檢查管理力度。機(jī)電科設(shè)備組、節(jié)電組、安監(jiān)站機(jī)運(yùn)巡查組對(duì)機(jī)采、機(jī)掘工作面確定專人管理，每周不少于2次全面檢查，每次要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分，不足90分的，每次聯(lián)責(zé)考核機(jī)電主管、段長各50元；對(duì)其他各采掘工作面的檢查，每月不得少于三次的全面檢查，每次要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分，不足90分的，每次聯(lián)責(zé)考核機(jī)電主管、段長各50元；對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸大型設(shè)備每月不少于1次的檢查，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)打分，不足90分的，每次聯(lián)責(zé)單位2個(gè)正職100元；對(duì)運(yùn)輸軌道的完好檢查每月不少于2次，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)打分，不足90分的，每次聯(lián)責(zé)考核主管及單位正職50元。

8、各單位必須建立包機(jī)制度，各臺(tái)機(jī)電設(shè)備要包機(jī)到專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)使用、保養(yǎng)維護(hù)、文明衛(wèi)生，沒有落實(shí)的，每月考核單位段長、書記各100元。

9、采掘機(jī)電設(shè)備維修工每日對(duì)設(shè)備檢查維修的時(shí)間不得少于4小時(shí)，要在高峰用電時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修；各段落實(shí)每臺(tái)檢修人，維修工對(duì)設(shè)備檢修要做好真實(shí)、詳細(xì)記錄，段隊(duì)不執(zhí)行的考核段長、書記各100元，維修工做不到位的每次考核責(zé)任者50元。

10、各采掘段隊(duì)主管機(jī)電的負(fù)責(zé)人、技術(shù)員每周對(duì)本單位的設(shè)備進(jìn)行全面檢查不得少于3次，并做好記錄。每少一次考核50元。

11、各單位段長每周對(duì)本單位的機(jī)電設(shè)備檢查不得少于一次，要有記錄，不執(zhí)行者每次考核100元。

12、各單位要建立機(jī)電設(shè)備損壞事故追查記錄，對(duì)每次發(fā)生的設(shè)備事故段隊(duì)要進(jìn)行追查、分析，要有處理意見，沒有的考核單位段長、書記50元。

13、全礦各單位井下機(jī)電設(shè)備在停機(jī)時(shí)，必須保持設(shè)備零配件齊全、完好，保證設(shè)備清潔，無雜物。否則每臺(tái)考核包機(jī)者100元，聯(lián)責(zé)段長50元。

14、采掘各工作面發(fā)生機(jī)電、運(yùn)輸事故，無論是工傷事故、還是設(shè)備損壞事故、以及機(jī)電運(yùn)輸影響生產(chǎn)事故都要進(jìn)行事故分析、追查，由安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織追查。

15、機(jī)電科設(shè)備組，對(duì)各采掘單位現(xiàn)場(chǎng)的備件數(shù)量要有明確的規(guī)定，規(guī)定要下發(fā)到段隊(duì)，各單位要執(zhí)行機(jī)電備件以舊換新的規(guī)定。對(duì)不執(zhí)行的，每次考核責(zé)任單位段長50元。

16、機(jī)電科井電維修工每月對(duì)井下各采區(qū)高壓變電點(diǎn)的設(shè)備檢查不少于2次，要有詳細(xì)記錄。機(jī)電科、運(yùn)輸段的維修工對(duì)各崗點(diǎn)設(shè)備要執(zhí)行包機(jī)制，對(duì)大型固定設(shè)備要日日巡視、檢查，對(duì)問題、故障處理記錄詳細(xì)準(zhǔn)確；大型設(shè)備機(jī)電硐室必須實(shí)行“5s”管理。

17、每月（25日、26日）礦組織的機(jī)電設(shè)備安全大檢查，各單位的機(jī)電負(fù)責(zé)人必須參加，特殊情況不能參加的要有文字說明交到機(jī)電科，否則每次考核50元。

18、每月（28日）組織的機(jī)電例會(huì)，時(shí)間變更由設(shè)備組通知；相關(guān)開會(huì)人員：單位機(jī)電負(fù)責(zé)人、機(jī)電主管、機(jī)電維修班長、設(shè)備組、節(jié)電組、安監(jiān)站機(jī)電巡查組必須參加，不參加的要有文字說明，否則每次考核50元。

19、以上各項(xiàng)工作要求：機(jī)電科設(shè)備組、安監(jiān)站巡查組要認(rèn)真落實(shí)、并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)要求的現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù)要有記錄、總結(jié)、評(píng)定與考核、備案存檔；每月對(duì)采掘各單位干部的井下檢查記錄不得少于一次的檢查；機(jī)電科、安監(jiān)站不

執(zhí)行的，每次考核責(zé)任者50元，聯(lián)責(zé)負(fù)責(zé)人50元。

第16篇 特種設(shè)備安全管理責(zé)任制考核制度

為了加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理，防止和減少事故，保障企業(yè)職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障本企業(yè)正常生產(chǎn)，對(duì)特種設(shè)備管理部門責(zé)任人考核如下：

1、公司成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參加的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司的特種設(shè)備安全管理責(zé)任制考核工作，并明確安保部具體組織，實(shí)施考核工作。

2、考核工作實(shí)行百分制，平時(shí)監(jiān)督檢查占50分，每季度定期檢查占50分，平時(shí)監(jiān)督檢查實(shí)行扣分制，定期檢查實(shí)行打分制進(jìn)行（平時(shí)監(jiān)督檢查扣分規(guī)定和定期檢查打分規(guī)定另行制定），平時(shí)監(jiān)督檢查50分扣完為止。

3、對(duì)年度考核不滿70分或發(fā)生責(zé)任事故的實(shí)行一票否決。

4、各職能部門各車間、班組要認(rèn)真落實(shí)本公司特種設(shè)備崗位安全責(zé)任制度和安全管理制度等規(guī)定。

5、各責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)本部門特種設(shè)備進(jìn)行全方位管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改。

6、公司對(duì)全年無事故或考核分?jǐn)?shù)在90分以上的部門責(zé)任人，給予將2000元考核獎(jiǎng)。其他職工也要獎(jiǎng)勵(lì)。

7、對(duì)安全票否決的有關(guān)部門責(zé)任人，取消安全考核獎(jiǎng)、年度獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)資格，根據(jù)事故情節(jié)輕重再作處理。

8、特種設(shè)備操作人員的獎(jiǎng)罰措施按照本企業(yè)《內(nèi)保條例》執(zhí)行。

第17篇 機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

為了加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理提高設(shè)備使用效率，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、機(jī)構(gòu)及人員管理

1、機(jī)電設(shè)備管理科負(fù)責(zé)我礦機(jī)電設(shè)備的資料管理、在用設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)，根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)修改圖紙資料，驗(yàn)收，發(fā)放、建檔、移交、計(jì)劃、檢查、調(diào)撥、檢修等管理工作。

2、礦屬各使用單位必須相應(yīng)設(shè)置分管機(jī)電工作隊(duì)長一名，（機(jī)運(yùn)隊(duì)，綜采隊(duì)，綜掘隊(duì)）負(fù)責(zé)本單位機(jī)電設(shè)備計(jì)劃、領(lǐng)用、建賬、檢修、回收等管理工作。

3、使用單位根據(jù)設(shè)備性能特點(diǎn)，技術(shù)要求，負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸、安裝、保護(hù)值整定、維修管理。并有檢修記錄，內(nèi)容包括檢修人員名單、檢修內(nèi)容、更換零、配件明細(xì)及保養(yǎng)內(nèi)容，月底將檢修記錄交回機(jī)電科存檔。

4、對(duì)管轄范圍的機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度，包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修，包機(jī)到人，每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有完好牌、設(shè)備標(biāo)志牌。填寫內(nèi)容要求完整規(guī)范，與實(shí)際相符。

5、不使用的、更換的設(shè)備及時(shí)回收地面，交設(shè)備管理員放置指定地點(diǎn)。對(duì)野蠻裝卸造成損壞的，加倍處罰。

二、檢查制度

1、機(jī)電礦長負(fù)責(zé)組織、安排指導(dǎo)全礦機(jī)電設(shè)備的檢查工作。

機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

2、機(jī)電設(shè)備管理科根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備的防爆、完好標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行每月三次的定期機(jī)電設(shè)備檢查。

三、檢查內(nèi)容

1、各類司機(jī)是否遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》有無違章操作，證件是否符合要求。

2、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，有無超負(fù)荷運(yùn)行，拼設(shè)備使用，是否存在安全隱患。

3、各類防爆設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象。

4、各類電氣設(shè)備三大保護(hù)是否齊全有效，擺放整齊，有無淋水。

5、各類開關(guān)、綜保的熔斷選擇、過流繼電器的整定、過熱繼電器的保護(hù)整定是否靈敏可靠。

6、風(fēng)電閉鎖裝置、瓦電閉鎖裝置是否失效。

7、電纜的吊掛間距（包括四小線）標(biāo)志牌是否符合要求，有無破損，電纜的接線工藝是否符合規(guī)定。

8、小絞車的安全制動(dòng)保護(hù)裝、鋼絲繩是否有斷絲、開股，鉤頭是否符合規(guī)定。

9、各類信號(hào)裝置是否清晰、準(zhǔn)確。

10、人車落閘試驗(yàn)是否靈敏可靠。

11、軌道的鋪設(shè)是否符合要求，一坡三擋是否符合規(guī)定。

12、副井主提升各種保護(hù)裝置是否齊全、靈敏、有效。

13、礦燈的完好率、紅燈率、連續(xù)正常使用時(shí)間是否符合要求。

14、高壓電氣設(shè)備的維修和調(diào)整有無工作票和施工措施。

機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

15、設(shè)備是否處于帶病或甩掉保護(hù)運(yùn)行。

16、乳化液配比是否合格，液壓支架有無漏液。

17、采煤機(jī)滾筒、掘進(jìn)機(jī)炮頭有無缺損截齒，噴水嘴是否堵塞。

18、液力耦合器的易熔塞、防爆片是否符合要求。

19、各種潤滑油油位、油質(zhì)是否符合要求。

20、各種記錄是否齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。

四、檢查結(jié)果

1、每次將檢查中存在的問題，以書面形式給被檢查單位下發(fā)整改通知書，提出整改建議，提出處罰建議。

2、復(fù)查前次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)具備條件拒不整改的，加重處罰。

4、每月將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總整理。

五、機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)罰辦法

1、各使用單位要建立設(shè)備臺(tái)帳，包機(jī)人責(zé)任制，每月25至30日和機(jī)電設(shè)備管理科電氣管理員核對(duì)臺(tái)帳，不按規(guī)定核對(duì)臺(tái)帳的罰款200元。不建立設(shè)備臺(tái)帳的罰隊(duì)長200元，包機(jī)人變更后不及時(shí)更換包機(jī)人標(biāo)志牌，有一處罰該隊(duì)隊(duì)長50元。

2、機(jī)電設(shè)備管理科不定期的對(duì)各單位設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)超負(fù)荷、拼設(shè)備、違章運(yùn)行的現(xiàn)象，設(shè)備使用發(fā)生埋壓機(jī)頭、水淋電氣設(shè)備等，罰款100-500元，對(duì)私自挪用設(shè)備的發(fā)現(xiàn)一次罰單位500-1000元，對(duì)責(zé)任者罰50-100元。

3、設(shè)備非正常損壞，視情節(jié)作如下處罰：

（1）能修復(fù)的設(shè)備由使用單位維修；

機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

（2）不能修復(fù)的設(shè)備按設(shè)備原值的100%處罰；

（3）電機(jī)燒毀，按維修費(fèi)100%處罰；

（4）設(shè)備運(yùn)輸過程中，造成丟失按原值的100%處罰；

4、回收設(shè)備易損部件避免撞壞或丟失可拆下來單獨(dú)回收，與設(shè)備同

時(shí)交回，經(jīng)設(shè)備管理員清點(diǎn)驗(yàn)收，少交一件按原件2倍處罰。

5、回收設(shè)備及零部件必須在設(shè)備管理員指定地點(diǎn)碼放整齊，發(fā)現(xiàn)一

件亂放罰款100元，每延期一天加罰50元。

6、限期回收的設(shè)備，不按期回收影響檢修，耽誤生產(chǎn)的加倍處罰。

7、各單位整機(jī)回收刮板機(jī)，各個(gè)部件必須和設(shè)備管理員賬面數(shù)量相符，丟失或少件按原值賠償，聯(lián)接環(huán)、刮板、大鏈等不允許在井下亂扔或泡在水中，發(fā)現(xiàn)以上情況視情節(jié)給予100-200元處罰。

8、配件領(lǐng)用必須實(shí)行以舊換新制度，不交舊件的按該件原值的50%

罰款。

9、回收小水泵必須將出水管拆除，發(fā)現(xiàn)水泵帶被割斷塑料水管，一

臺(tái)罰款100元。

10、電氣管理員每月對(duì)使用中的水泵使用狀況至少進(jìn)行三次檢查，對(duì)不正確使用水泵的提出糾正意見，拒不執(zhí)行的罰當(dāng)班司機(jī)100-500元，無人看管正在運(yùn)行水泵的，對(duì)使用單位處罰200-500元。

11、井下電氣設(shè)備查出一臺(tái)失爆，罰該單位200-500元。

12、各單位使用的設(shè)備，標(biāo)志牌齊全，填寫準(zhǔn)確、規(guī)范，開關(guān)必須上架，在檢查中發(fā)現(xiàn)不完好的，限期整改，限期不整改的，給予該單位100-500元罰款，如仍不解決處理，加倍處罰。

機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

13、按規(guī)定對(duì)機(jī)電設(shè)備組織有計(jì)劃的檢修，刮板機(jī)、皮帶機(jī)日檢時(shí)間4小時(shí)，綜采設(shè)備日檢時(shí)間6小時(shí)，認(rèn)真做好檢修記錄，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行，限期不整改的，對(duì)該單位處以100-500元罰款。

14、礦井主要提升、運(yùn)輸系統(tǒng)的日常維修每天要保證2-4小時(shí)的檢查，并認(rèn)真做好記錄，月底交機(jī)電設(shè)備管理科存檔，達(dá)不到要求的，對(duì)該隊(duì)100-500元處罰。

15、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理科下達(dá)的機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，檢修記錄要詳實(shí)，不執(zhí)行檢修計(jì)劃，記錄填寫不規(guī)范的，視情節(jié)100-300元罰款。

第18篇 設(shè)備潤滑油管理制度及考核辦法

（一） 管理制度

1、 各臺(tái)設(shè)備的潤滑由本機(jī)臺(tái)的操作工負(fù)責(zé)（電器設(shè)備除外）。

2、 設(shè)備操作工必須按規(guī)定時(shí)間，對(duì)設(shè)備進(jìn)行加潤滑油。

3、 凡按設(shè)計(jì)用油杯、黃油潤滑的設(shè)備，油杯、油管應(yīng)齊全完好，用機(jī)油潤滑的設(shè)備，油蓋應(yīng)齊全完好。

4、 用干凈的油桶加蓋，裝潤滑油，并放在清潔的地方。

5、 設(shè)備的各潤滑部位必須按規(guī)定的油量加油。

（二） 考核辦法

1、 有一臺(tái)設(shè)備潤滑不良（包括油杯缺油、潤滑部位干麼，油路不通，油管破裂，變速箱油量不足，油質(zhì)不符），扣款10元/次

2、 用油杯加黃油潤滑的設(shè)備，油杯、油管不齊全，不完好，扣工段10元/處，用機(jī)油（含mos2）潤滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好，扣款10元處。

3、 裝潤滑油的油桶不干凈，無蓋、油桶放在不清潔的地方，扣款10元/處。

4、 油量過多使設(shè)備漏油，油杯外有黃油扣款5元/處。

第19篇 設(shè)備績效管理考核制度

1.范圍

本制度規(guī)定了第一氧化鋁廠設(shè)備系統(tǒng)績效管理

2 .規(guī)范性引用文件

中國鋁業(yè)山西分公司2023年設(shè)備管理績效考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

3.考核程序

3.1由裝備能源科組織實(shí)施。

3.2每月10日，由裝備能源科對(duì)上月的考核結(jié)果進(jìn)行匯總，報(bào)設(shè)備副廠長審核，最后經(jīng)分廠績效考核領(lǐng)導(dǎo)組審批后，報(bào)人力資源科執(zhí)行。

4.考核內(nèi)容：

4.1考核指標(biāo)方面：

4.1..1考核指標(biāo)：

4.1.1.1設(shè)備事故（考核責(zé)任單位及責(zé)任人，具體責(zé)任人承擔(dān)30-50%）發(fā)生一起維護(hù)不到位損壞設(shè)備的扣100－500元；發(fā)生一起一般設(shè)備事故扣2000元；累計(jì)發(fā)生兩起一般設(shè)備事故，扣當(dāng)月設(shè)備管理類績效指標(biāo)考核全部得分；一起人為責(zé)任設(shè)備故障，扣200-1000元；設(shè)備事故及故障影響到生產(chǎn)組織的，按生產(chǎn)管理考核。

4.1.1.2動(dòng)力運(yùn)行事故（考核責(zé)任單位及責(zé)任人，具體責(zé)任人承擔(dān)30-50%）根據(jù)事故分析確定，發(fā)生一類事故扣3000元；二類事故扣2000元；三類事故1000元；四類事故扣500元；電氣故障發(fā)生一次扣200元。

4.1.2各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行率指標(biāo)：

4.1.2.1廠屬各檢修單位要無條件接受裝備科和生產(chǎn)運(yùn)行科任務(wù)安排，每發(fā)生一次推委扯皮不上人現(xiàn)象，扣檢修單位500元，對(duì)給生產(chǎn)組織帶來損失的，按生產(chǎn)管理考核。

4.1.2.2特種設(shè)備定檢定檢率100%，每降低1%扣其管理單位300元，連帶設(shè)備主任50元。

4.1.2.3強(qiáng)檢測(cè)量設(shè)備周檢率100%，每降低1%扣其管理單位100元，連帶設(shè)備主任50元。

4.2設(shè)備基礎(chǔ)管理

4.2.1嚴(yán)格按無泄漏鞏固無泄漏工廠(車間)活動(dòng)安排和達(dá)標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃組織完成。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行差的單位每次扣500～2000元；按要求達(dá)標(biāo)車間給予人均80元至100元的獎(jiǎng)勵(lì)（按照設(shè)備管理難度系數(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì)）。被分公司通報(bào)批評(píng)或警告的單位，每次扣2000～5000元；創(chuàng)建積極有創(chuàng)新的獎(jiǎng)5000～10000元。

4.2.2各車間嚴(yán)格按照無泄漏設(shè)備管理基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)建立軟件資料，缺一項(xiàng)扣100元。各車間應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備軟件資料的日常管理，所有內(nèi)容應(yīng)及時(shí)認(rèn)真填寫，一處不規(guī)范扣300元。

4.3事故管理：

4.3.1實(shí)施零故障工程體系：各點(diǎn)檢站及車間建立零故障管理體系及制度，所有故障建立臺(tái)帳，認(rèn)真分析原因，及時(shí)采取措施，否則扣500～1000元。

4.3.2無論何種原因發(fā)生事故及故障，相關(guān)單位當(dāng)日必須將情況報(bào)裝備能源科，在24小時(shí)內(nèi)組織分析會(huì)并將事故報(bào)告以書面形式（主要領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章）上交裝備能源科。分析會(huì)無故不到者，每人次扣100元；報(bào)告拖延一天扣100元。

4.3.3設(shè)備事故分析記錄與事故報(bào)告及事故臺(tái)帳三者不符者，每項(xiàng)扣100元。事故發(fā)生后不及時(shí)匯報(bào)或隱瞞不報(bào)、分析不及時(shí)或故意拖延報(bào)告，每項(xiàng)扣500元。

4.4.4設(shè)備不備用按設(shè)備事故處理，影響生產(chǎn)加倍處罰。

4.4備件管理嚴(yán)格執(zhí)行《第一氧化鋁廠備件管理辦法》。

4.5各類計(jì)劃及報(bào)表應(yīng)按時(shí)上報(bào)，每拖延一天扣100元。

4.6設(shè)備系統(tǒng)各種會(huì)議、檢查、學(xué)習(xí)等按時(shí)參加，遲到一人次扣50元；無故不到一人次扣100元。各種培訓(xùn)及考試，不及格扣100元；無故不參加及參加分公司以上級(jí)別組織的考試，不及格拿不到證的，按分廠人力資源管理進(jìn)行考核。

4.7各類違規(guī)操作及違章使用設(shè)備行為，視情節(jié)扣500～1000元。各種弄虛作假行為，扣500～2000元。

4.8車間對(duì)分廠名譽(yù)造成不利影響的，每項(xiàng)次扣1000～5000元。

4.9設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

4.9.1點(diǎn)巡檢管理：

4.9.1.1對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢到位率100%，每降1%扣500元；問題檢出率要≥95%，每降1%扣200元。

4.9.1.2點(diǎn)檢出的問題不及時(shí)處理或無反饋意見的，每項(xiàng)扣100～300元。

4.9.2潤滑管理：

4.9.2.1一般設(shè)備每發(fā)現(xiàn)一次缺油、油變質(zhì)，扣100元；主體設(shè)備每發(fā)現(xiàn)一次缺油、油變質(zhì)，扣500元；油號(hào)不符者，扣300元。

4.9.2.2油品、油庫、油具等，一處不符合要求扣100元。

4.9.3壓力容器及壓力管道管理

4.9.3.1認(rèn)真執(zhí)行《山西分公司壓力容器及壓力管道管理辦法》的管理規(guī)定。

4.9.3.2車間對(duì)運(yùn)行中壓力容器、管道跟蹤檢查，每月底提前一天將跟蹤情況及發(fā)現(xiàn)問題報(bào)裝備能源科點(diǎn)檢站，每拖一天，扣100元。

4.9.3.3壓力容器、管道及附件技術(shù)檔案及時(shí)填寫，臺(tái)帳不健全或填寫不及時(shí)，每項(xiàng)扣100元。安全閥、儀表校驗(yàn)須按計(jì)劃進(jìn)行，沒有校驗(yàn)計(jì)劃或委托書扣200元；到期未申請(qǐng)校驗(yàn)的扣200元。

4.9.3.4劣化傾向管理：壓力容器及壓力管道測(cè)厚工作，按計(jì)劃認(rèn)真開展，溶出車間高壓溶出壓力管道定期測(cè)厚，由點(diǎn)檢站組織專職人員進(jìn)行測(cè)厚，溶出車間設(shè)備主任配合；其它車間的壓力容器及管道的測(cè)厚，由相關(guān)車間設(shè)備主任組織，點(diǎn)檢站相關(guān)專職點(diǎn)檢員參加進(jìn)行。

4.9.4計(jì)量儀表管理：

4.9.4.1認(rèn)真執(zhí)行分公司計(jì)量管理制度。

4.9.4.2現(xiàn)場(chǎng)各崗位安裝的計(jì)量設(shè)備，產(chǎn)權(quán)歸我廠，應(yīng)做到帳物相符，若發(fā)生丟失、人為損壞，帳物卡不符，每次扣100～200元。

4.9.4.3主體設(shè)備檢修、改造影響到計(jì)量儀表正常運(yùn)行時(shí)，各單位必須提前向裝備能源科提出申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)告中要寫清詳細(xì)的安裝位置、型號(hào)及操作時(shí)間，否則每次扣500～1000元。

4.9.4.4屬各單位維護(hù)更換的計(jì)量儀表（壓力表、溫度表、水表、電度表等），應(yīng)按規(guī)定的周期進(jìn)行送檢，并做好相應(yīng)的檢定記錄，否則每次扣200～500元。計(jì)量設(shè)備及設(shè)施檢修維護(hù)不到位，扣相應(yīng)責(zé)任單位100-300元/塊。

4.9.4.5放射源管理嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和分廠的有關(guān)規(guī)定。

4.9.5起重設(shè)備管理：

4.9.5.1起重設(shè)備要建立健全相應(yīng)安全技術(shù)檔案，檢查缺一項(xiàng)扣200元。

4.9.5.2車間所有起重設(shè)備完好的，獎(jiǎng)200～500元/月。

4.9.5.3外圍單位使用起重設(shè)備時(shí)，車間和施工單位辦理書面交接協(xié)議，使用期間起重設(shè)備正常損壞，車間提供備件或材料，施工單位承修，因備件或材料提供不及時(shí)影響檢修，每影響一天扣100元；非正常使用造成損壞的，全部費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。未辦理書面交接協(xié)議的，扣所屬單位500-1000元。

4.9.6動(dòng)力系統(tǒng)管理

4.9.6.1變、配電室管理：

4.9.6.1.1變配電室的日常點(diǎn)檢按歸屬單位負(fù)責(zé)由，每8小時(shí)必須對(duì)所管轄區(qū)域的變、配電室點(diǎn)巡檢一次，負(fù)荷異?；蛟O(shè)備檢修后試運(yùn)行期間，增加點(diǎn)檢次數(shù)，并按規(guī)定填寫“變配電室日常點(diǎn)檢卡”，不按要求進(jìn)行點(diǎn)巡檢，每次扣100元。發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即處理或向上級(jí)匯報(bào)，否則扣300元。

4.9.6.1.2點(diǎn)檢站電氣專職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)變配電室的專職點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢工作，對(duì)重要設(shè)備和關(guān)鍵部位實(shí)施狀態(tài)檢測(cè)和劣化傾向管理。專職點(diǎn)檢員必須對(duì)所轄區(qū)域的變配電室定期點(diǎn)檢一次，并填寫好專職點(diǎn)檢卡，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)應(yīng)立即組織采取相應(yīng)的處理措施并向裝備能源科點(diǎn)檢站電氣主管匯報(bào)，否則扣1000元。

4.9.6.1.3配電室無論何種原因短路放炮，引起兩個(gè)以上回路跳停，每出現(xiàn)一次扣相應(yīng)的管理單位500元。引起上一級(jí)配電室饋出回路跳停者，按分公司相應(yīng)的事故管理規(guī)定進(jìn)行考核。

4.9.6.1.4“兩票”執(zhí)行率、合格率100%，不允許出現(xiàn)先檢修、后補(bǔ)票現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣綜合車間200元。

4.9.6..1.5配電室饋出回路調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)變更模擬系統(tǒng)圖，和配電盤負(fù)荷名稱標(biāo)識(shí)，否則扣管理單位200元。

4.9..6.1.6變配電室及開關(guān)設(shè)備本體衛(wèi)生清潔，控制線路排列整齊，無明線頭，主回路元件配置合理，無發(fā)熱點(diǎn)，保護(hù)裝置完善，定值符合規(guī)范，動(dòng)作靈敏可靠，“三線”整治符合星級(jí)紅旗變配電室要求。否則視情況扣100-1000元。

4.9.6.1.7變配電室管理退步，被分公司摘牌的扣管理單位500～2000元/室（所）。

4.9.6.2用電管理：

4.9.6.2.1嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電，嚴(yán)禁私拉亂接電和違章用電。做好外供電的計(jì)量與管理工作，各管理單位按照中鋁股份晉字[2005] 78號(hào)文件要求做好計(jì)量儀表、電流互感器的校驗(yàn)及驗(yàn)收工作。每月25日前各管理單位將本月發(fā)生的各項(xiàng)外供電量，報(bào)裝備能源科，主管人員審核后，報(bào)計(jì)控室從分廠總用電量中核減。

4.9.6.2.2杜絕設(shè)備的空載運(yùn)行現(xiàn)象，盡量提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)能，減少開車臺(tái)數(shù)，降低電能消耗。發(fā)現(xiàn)空載運(yùn)行一臺(tái)次扣罰車間500～1000元。

4.9.6.3電機(jī)使用考核：

4.9.6.3.1所有在線電機(jī)，生產(chǎn)崗位人員必須納入日常巡檢中，及時(shí)反映和記錄異常情況；100kw以下電機(jī)由所屬單位定期進(jìn)行專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)；100kw以上電機(jī)專職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)專業(yè)點(diǎn)檢，根據(jù)設(shè)備檢修周期和運(yùn)行狀態(tài)檢測(cè)，提出計(jì)劃檢修和故障預(yù)知檢修，否則扣責(zé)任單位1000元。

4.9.6.3.2電動(dòng)機(jī)損壞后，點(diǎn)檢站組織相關(guān)人員召開事故分析會(huì)，查明事故原因和責(zé)任單位，45kw以上電機(jī)由所屬單位負(fù)責(zé)填寫事故報(bào)告，拿出處理意見，于事故發(fā)生次日書面上報(bào)裝備能源科，否則每次扣200元；檢修單位要及時(shí)將事故電機(jī)送往電修車間修理，否則每臺(tái)次扣500～1000元。

4.9.6.3.3 30kw以下的電機(jī)100元/每臺(tái)，30kw以上的電機(jī)（以30千瓦為界）超出部分每千瓦增扣5元；以下原因燒毀電機(jī)的，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行加倍考核：進(jìn)入各種液體的、電氣回路故障引起缺相、保護(hù)失靈、軸承缺油燒壞引起掃膛。

4.9.6.3.4每月28日，各歸屬管理單位負(fù)責(zé)將本月燒電機(jī)匯總報(bào)表，上報(bào)裝備能源科，否則扣200元。

4.10設(shè)備運(yùn)行管理

4.10.1主體設(shè)備運(yùn)行、停機(jī)、檢修、故障原因記錄及時(shí)準(zhǔn)確分析認(rèn)真，每月進(jìn)行總結(jié)分析，不及時(shí)扣500元/天，不記錄、無分析扣1000元。

4.10.2主體設(shè)備月停機(jī)次數(shù)按分公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超扣200-500元/次。

4.10.3定期、合理清除設(shè)備內(nèi)、外結(jié)疤，及時(shí)、有效果，獎(jiǎng)500-1000元，未按規(guī)定進(jìn)行清理，造成設(shè)備損壞，一次扣2000元。

5附老系統(tǒng)強(qiáng)化高壓溶出運(yùn)行、壓縮檢修時(shí)間考核管理辦法

老系統(tǒng)強(qiáng)化高壓溶出運(yùn)行、壓縮檢修時(shí)間考核管理辦法

根據(jù)分公司要求，為了進(jìn)一步壓縮老系統(tǒng)溶出計(jì)劃檢修工期、延長溶出運(yùn)行時(shí)間及降低設(shè)備故障的影響，保證兩個(gè)系列高效、穩(wěn)定運(yùn)行，挖掘潛力，充分調(diào)動(dòng)全體員工積極參與我廠高壓溶出兩個(gè)系列穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)運(yùn)行的積極性，特制訂以下考核辦法：

一、計(jì)劃停車檢修獎(jiǎng)勵(lì)、考核細(xì)則：

高壓溶出系統(tǒng)停車停車放料、清理、檢修、開車時(shí)間段控制:

1、隔膜泵開始填充洗液→放料→吹掃→通知熱電分廠卸壓，考核用時(shí)4.5小時(shí)。按計(jì)劃4.5小時(shí)完成，獎(jiǎng)溶出車間2000元，每提前10分鐘獎(jiǎng)500元；超出計(jì)劃每推遲10分鐘扣500元。

2、熱電卸壓→總汽壓到零→具備上人條件，考核用時(shí)1.5小時(shí)。分公司考核。

3、檢修分廠上人檢修→檢修過程（退火、酸洗）→具備填充條件，考核用時(shí)10小時(shí)。按計(jì)劃10小時(shí)完成，溶出車間、第一點(diǎn)檢站配合各獎(jiǎng)2000元，每提前半小時(shí)各獎(jiǎng)500元；超出計(jì)劃每推遲半小時(shí)各扣500元。酸洗時(shí)蒸發(fā)車間壓酸時(shí)間控制在2小時(shí)之內(nèi)，完成獎(jiǎng)?wù)舭l(fā)車間500元，每超10分鐘扣200元。

4、開始填充→填充結(jié)束（2小時(shí)）→暖管→預(yù)熱→提壓→出料，考核用時(shí)5小時(shí)。按計(jì)劃5小時(shí)完成，獎(jiǎng)溶出車間、第一點(diǎn)檢站各獎(jiǎng)2000元，每提前半小時(shí)獎(jiǎng)500元；超出計(jì)劃每推遲半小時(shí)扣500元。開始填充→填充結(jié)束2小時(shí)完成獎(jiǎng)精制車間500元，每超10分鐘扣200元。

5、總工期嚴(yán)格控制在23小時(shí)之內(nèi)，按計(jì)劃23小時(shí)之內(nèi)完成獎(jiǎng)溶出車間、第一點(diǎn)檢站各1000元；22小時(shí)之內(nèi)完成獎(jiǎng)溶出車間、第一點(diǎn)檢站各2000元；21小時(shí)之內(nèi)完成獎(jiǎng)溶出車間、第一點(diǎn)檢站各3000元。

6、因熱電分廠壓汽、提汽或檢修分廠檢修質(zhì)量等問題影響，超出總工期23小時(shí)，對(duì)溶出車間、第一點(diǎn)檢站不獎(jiǎng)不扣。

二、荷蘭泵獎(jiǎng)勵(lì)、考核細(xì)則：

為了保證荷蘭泵穩(wěn)定運(yùn)行，制定專項(xiàng)考核辦法，要求與荷蘭泵相關(guān)的單位互相配合、積極協(xié)作，溶出車間加強(qiáng)操作維護(hù)、點(diǎn)檢站加強(qiáng)點(diǎn)檢確認(rèn)及預(yù)知維修，具體考核如下：

1、荷蘭泵影響機(jī)組運(yùn)行時(shí)間不得超過5小時(shí)

考核標(biāo)準(zhǔn) 5小時(shí)/月 每少1小時(shí) 每超1小時(shí)

獎(jiǎng)罰（元） 不獎(jiǎng)不扣 +500 -500

被考核單位溶出車間、第一點(diǎn)檢站、電器，承擔(dān)比例依次為40％、30％、30％。

2、破隔膜數(shù)量不得超過3個(gè)（超8000小時(shí)破不考核）

考核標(biāo)準(zhǔn) 3個(gè)/月 每增1個(gè) 2個(gè)/月 1個(gè)/月 0個(gè)/月 連續(xù)兩月0個(gè)

獎(jiǎng)罰(元) 不獎(jiǎng)不扣 -500 +500 +1000 +2000 +4000

被考核單位溶出車間、第一點(diǎn)檢站，承擔(dān)比例依次為60％、40％。如在倒泵打回流過程中造成隔膜破，扣溶出車間500元。

3、荷蘭泵檢修過程中，溶出車間、第一點(diǎn)檢站專人進(jìn)行把關(guān)、驗(yàn)收，并記錄、建立臺(tái)帳。

三、壓煮器攪拌獎(jiǎng)勵(lì)、考核細(xì)則：

為了保證壓煮器投用后，攪拌系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行，確保運(yùn)行壓煮器預(yù)熱、反應(yīng)達(dá)到要求的溫升，提高壓煮器運(yùn)行效率。特對(duì)壓煮器攪拌制定考核如下：

1、線外壓煮器確定攪拌系統(tǒng)檢修項(xiàng)目，排出進(jìn)度計(jì)劃。攪拌系統(tǒng)驗(yàn)收包括減速機(jī)、攪拌軸、葉片、底軸等機(jī)械部分，由第一點(diǎn)檢站專人進(jìn)行把關(guān)、驗(yàn)收，并記錄、建立臺(tái)帳。

2、高壓溶出計(jì)劃檢修完→下一次計(jì)劃檢修為一個(gè)考核周期。兩個(gè)系列壓煮器攪拌考核基數(shù)2000元，每停1臺(tái)扣第一點(diǎn)檢站200元，依此類推。停6臺(tái)攪拌不獎(jiǎng)不扣，以后每停1臺(tái)扣第一點(diǎn)檢站200元，依此類推。

3、對(duì)運(yùn)行中壓煮器攪拌因缺油造成攪拌停，扣溶出車間200元。

四、溶出料漿管道測(cè)厚獎(jiǎng)勵(lì)、考核細(xì)則：

為了保證高壓溶出系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，延長運(yùn)行時(shí)間，達(dá)到分公司考核40天的要求。特對(duì)溶出料漿管道測(cè)厚制定考核如下：

1、高壓溶出計(jì)劃檢修完→下一次計(jì)劃檢修為一個(gè)考核周期。

2、第一點(diǎn)檢站根據(jù)繪制的料漿管道走向圖，組織學(xué)習(xí)，停車檢修時(shí)嚴(yán)格按照料漿管道走向圖進(jìn)行測(cè)厚。測(cè)厚完后溶出車間和第一點(diǎn)檢站根據(jù)測(cè)厚數(shù)據(jù)確定管道更換部位。

3、高壓溶出運(yùn)行過程中因料漿管道磨損泄漏，造成停車檢修，每次扣溶出車間、第一點(diǎn)檢站各500元，如一個(gè)周期內(nèi)（40天）未發(fā)生料漿管道磨損泄漏的獎(jiǎng)溶出車間、第一點(diǎn)檢站各1000元.

五、以上獎(jiǎng)勵(lì)、考核細(xì)則，溶出車間、第一點(diǎn)檢站領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤考核，獎(jiǎng)罰按20%考核。

六、本辦法自2023年3月起執(zhí)行。

第20篇 設(shè)備的管理與考核制度

1.加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，降低修理成本是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要保證。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，找出薄弱環(huán)節(jié)加以改正，努力提高管理水平。

2.夯實(shí)管理基礎(chǔ)是健全與完善各類管理體系的必要保證。

2.1各生產(chǎn)車間及相關(guān)職能科室應(yīng)進(jìn)一步明確本部門的設(shè)備管理渠道，指定車間設(shè)備使用與管理的責(zé)任人，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理；

2.2充實(shí)、完善本部門所擁有的固定資產(chǎn)卡片，做到帳、卡、物相統(tǒng)一，并結(jié)合設(shè)備科下達(dá)的設(shè)備分類劃級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備的類別、標(biāo)志及編號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一張貼；

2.3按月及時(shí)匯總上報(bào)本單位設(shè)備維修經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，并作到各類設(shè)備管理資料完整、憑證齊全，統(tǒng)計(jì)規(guī)范，數(shù)據(jù)可靠；

2.4能按規(guī)定程序辦理本部門設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收、撥交、轉(zhuǎn)移、調(diào)入、封存和報(bào)廢等運(yùn)行手續(xù)；

2.5所有機(jī)床操作工在獨(dú)立操作設(shè)備前必須經(jīng)培訓(xùn)、考核后持證上崗，特種作業(yè)人員還需經(jīng)國家相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和考試合格后領(lǐng)證；

2.6設(shè)備操作工在機(jī)床操作過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程并認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行與交接班記錄，特別是設(shè)備發(fā)生故障或因不明原因停機(jī)后應(yīng)詳細(xì)填寫故障報(bào)警信息和停機(jī)前后設(shè)備異常運(yùn)行狀況，以便維修人員及時(shí)準(zhǔn)確地排除設(shè)備相關(guān)故障，減少設(shè)備停機(jī)損失；

2.7工藝、安全部門應(yīng)指導(dǎo)各生產(chǎn)車間合理、安全地使用設(shè)備，避免出現(xiàn)精機(jī)粗用、長機(jī)短用及發(fā)生設(shè)備安全事故；

2.8對(duì)于設(shè)備事故各單位應(yīng)本著實(shí)事求是的精神及時(shí)通報(bào)事故情況并按規(guī)定填寫“設(shè)備事故報(bào)告單”，與設(shè)備科技術(shù)人員一道按“三不放過” 原則查找事故原因，吸取事故教訓(xùn)、制定防范措施，使事故當(dāng)事人和班組其他成員受到教育；

2.9同時(shí)各車間還應(yīng)認(rèn)真完成生產(chǎn)處、設(shè)備科布置的有關(guān)設(shè)備管理工作。

3.加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是進(jìn)一步提高設(shè)備完好率的前提。

3.1各單位應(yīng)加大對(duì)設(shè)備操作人“三好四會(huì)（管好、用好、維護(hù)好；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）”與維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)的宣傳教育力度，從車間的考核制度上完善與明確，使操作人員能認(rèn)真執(zhí)行國家和公司有關(guān)設(shè)備的“四項(xiàng)要求（整齊、清潔、潤滑、安全）”、“五項(xiàng)紀(jì)律（1.憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；2.經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油；3.遵守設(shè)備交接班制度；4.管理好工具、附件，不得遺失；5.發(fā)現(xiàn)異常，立即停車）”和“潤滑五定（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人）”要求，掌握所操作設(shè)備的日常和定期保養(yǎng)技術(shù)。在班前認(rèn)真檢查，仔細(xì)潤滑，班中規(guī)范操作，下班前10～15分鐘對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃和保養(yǎng)，并將內(nèi)容及項(xiàng)目填寫到設(shè)備運(yùn)行與交接班記錄上；

3.2各車間應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備科每月下達(dá)的一、二級(jí)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并將完成情況上報(bào)設(shè)備科，由設(shè)備科有關(guān)職能人員檢查與考核；

3.3各車間內(nèi)部應(yīng)成立由設(shè)備科分管主任、機(jī)械員、維修班班長組成的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查小組，每周對(duì)車間各班組設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查、評(píng)比，并與車間內(nèi)部考核掛鉤，同時(shí)將相關(guān)資料匯總到車間機(jī)械員處保存。

4.設(shè)備的定期修理與精度調(diào)整是確保設(shè)備能長期穩(wěn)定地加工合格產(chǎn)品的有力保證。

4.1設(shè)備科將依據(jù)國家和公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定制定公司設(shè)備修理與精度調(diào)整計(jì)劃并由機(jī)修車間逐月負(fù)責(zé)實(shí)施，在計(jì)劃執(zhí)行過程中，各車間應(yīng)通力配合，合理地組織生產(chǎn)，將應(yīng)修理及需精度調(diào)整設(shè)備如期交付機(jī)修車間進(jìn)行修理與調(diào)整；

4.2機(jī)修車間在設(shè)備修理和精度調(diào)整過程中應(yīng)盡可能將計(jì)劃安排的詳細(xì)、周密，進(jìn)一步壓縮設(shè)備修理停機(jī)周期，為生產(chǎn)贏得時(shí)間，積極采取設(shè)備預(yù)檢、預(yù)修措施及建立備件預(yù)購、儲(chǔ)備機(jī)制，完善設(shè)備修理前期盼準(zhǔn)備工作，縮短設(shè)備修理時(shí)間；

4.3同時(shí)設(shè)備科應(yīng)會(huì)同工藝、生產(chǎn)等部門制定科學(xué)、合理的修理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，力爭在滿足設(shè)備使用性能及產(chǎn)品加工精度前提下，節(jié)約設(shè)備修理費(fèi)用，從而降低生產(chǎn)制造成本。

4.4各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)車間維修班組的管理，通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去等方式不斷提高他們的修理技術(shù)水平，同時(shí)結(jié)合修理工作的特點(diǎn)采取相應(yīng)的管理與激勵(lì)方式，確保維修人員的合理配置與相對(duì)穩(wěn)定；所有維修人員工種變換必須經(jīng)生產(chǎn)處、設(shè)備科、勞資科會(huì)簽后并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.5維修人員應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)數(shù)控設(shè)備的維修介入的廣度和深度，不斷提高數(shù)控設(shè)備的維修技能；

4.6各車間應(yīng)盡量修舊利廢，以降低修理成本。

4.7“設(shè)備故障請(qǐng)修單”是修理的基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)的憑據(jù)，各車間應(yīng)加強(qiáng)“設(shè)備故障請(qǐng)修單”的認(rèn)真填寫、及時(shí)反饋和統(tǒng)計(jì)分析工作，確保信息準(zhǔn)確、傳遞通暢、修理及時(shí)、記錄完整。

5.設(shè)備科將依據(jù)有關(guān)設(shè)備管理制度進(jìn)一步加大檢查與考核力度，形成一個(gè)以設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由設(shè)備科職能人員、生產(chǎn)處分管調(diào)度和各車間機(jī)械員組成的檢查考核小組，負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備設(shè)施檢查、考核與評(píng)比工作。

5.1日常巡視與周末檢查由設(shè)備科職能人員和生產(chǎn)處分管調(diào)度實(shí)施并記錄，每月檢查由小組依據(jù)檢查考核細(xì)則實(shí)施并記錄，最后匯總為該部門當(dāng)月設(shè)備考核分；

5.2當(dāng)部門設(shè)備考核分=90分時(shí)，不獎(jiǎng)不罰，若部門設(shè)備考核分>；90分時(shí)，90---95分按50元/分獎(jiǎng)勵(lì)，95---100分按100元/分獎(jiǎng)勵(lì)； 若部門設(shè)備考核分<；90分時(shí)，85---90分按50元/分處罰，85分以下按100元/分處罰；所有檢查考核結(jié)果將在網(wǎng)上公布并報(bào)生產(chǎn)處審核實(shí)施?？己藰?biāo)準(zhǔn)見附表。

附表：

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