項目部施工現(xiàn)場安全文明管理制度
項目部施工現(xiàn)場安全文明管理制度
1、項目部的各種責(zé)任制、管理制度上墻，分工明確，責(zé)任到人。如出現(xiàn)失誤或造成損失的，按情節(jié)輕重處罰當(dāng)事人。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)合同，充分利用好工地的安全保護(hù)用品，嚴(yán)禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，保證工地安全生產(chǎn)無事故。
3、臨時防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)設(shè)備必須按程序、按規(guī)范進(jìn)行操作，否則按照公司的處罰條例進(jìn)行雙倍處罰當(dāng)事人或當(dāng)事班組。
4、施工現(xiàn)場物件堆放應(yīng)整齊有序，嚴(yán)禁亂堆亂放，做到工完料凈，場地清、文明衛(wèi)生責(zé)任到人。各班組的物料在制作現(xiàn)場要按規(guī)格分類堆放，嚴(yán)禁無隨地?zé)o序堆放。
現(xiàn)場具體規(guī)定如下：
a、工地規(guī)章制度
（1）、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽與不規(guī)范的50元
（2）、進(jìn)入施工現(xiàn)場穿拖鞋或易滑鞋50元
（3）、違章操作的造成后果的承擔(dān)直接損失，外罰款100元。
（4）、機(jī)械防護(hù)不當(dāng)?shù)?0元
（5）、打架斗毆、酒后操作與偷盜現(xiàn)象的上不封頂1000元。
（6）、不按規(guī)定及時報驗的50元
（7）、不經(jīng)批準(zhǔn)隨便進(jìn)行下道工序的200元
（8）、正常情況不按時完成工地形象進(jìn)度的每延誤一天500元，并及時采取補(bǔ)救措施
（9）、不服從門衛(wèi)人員檢查的200元
（10）、班組點名遲到一次50元
b、工地現(xiàn)場文明制度（不按規(guī)定地點堆放物料和現(xiàn)場混亂的）
（1）、班組分管衛(wèi)生檢查不合格的100元
（2）、宿舍內(nèi)被子疊放不整齊或衛(wèi)生不合格的100元
（3）、床鋪等用具嚴(yán)禁用工地材料制作臺凳，在宿舍區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)有施工材料罰款500元
（4）、攪拌機(jī)及現(xiàn)場沒及時清理100元
c、工地材料管理與機(jī)械防護(hù)修理制度
（1）、不按規(guī)定下料造成浪費的，處以原材料單價的兩倍罰款100元起
（2）、按定額核算每個單項工程材料節(jié)約獎，節(jié)約材料獎材料價20%，浪費罰材料價20%
d、工地質(zhì)量罰款與返工制度
在上級主管部門監(jiān)理的安全檢查中發(fā)現(xiàn)
（1）、架子一處搭設(shè)不規(guī)范50元
（2）、對連續(xù)三次完成工地辦公室的施工進(jìn)度計劃且一次性驗收合格的班組，獎勵現(xiàn)金500-1500元。
（3）班組自檢后報告工地驗收一次性不過、須進(jìn)行整改的罰款200元，二次報驗依舊不合格的加倍處罰你以此類推。
5、本工地按重獎輕罰的原則執(zhí)行制度，以利于搞好項目部的各項工作。
6充分地利用好班前會，天天學(xué)安全、天天講安全，做到每一項工作都應(yīng)有安全技術(shù)交底，把安全身產(chǎn)落到實處，各種手續(xù)要齊全，嚴(yán)禁待簽字，代簽字的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元
7、項目部安全員在巡檢，月檢安全檢查中被公司獎罰的，項目部將按公司獎罰金額的30%分管安全員和施工隊長，以確保工地安全生產(chǎn)無事故。
8、以上各項如連續(xù)出現(xiàn)二次的，依次處罰標(biāo)準(zhǔn)加倍，以后每出現(xiàn)一次處罰一番。
