建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目:安全生產(chǎn)管理制度（20篇范文）

第1篇 建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目:安全生產(chǎn)管理制度

建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度

第1條 項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件制度

項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目安全管理工作必須做好以下工作:

1、子(分)公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、總包與分包均已簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并有相應(yīng)的考核獎(jiǎng)罰制度。安全管理目標(biāo)得到有效分解落實(shí)。

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保證體系已建立,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度已健全。

3、項(xiàng)目部管理人員配備、尤其是按標(biāo)準(zhǔn)配備的安全員已到位。

4、危險(xiǎn)源辨識(shí)已到位、環(huán)境因素識(shí)別已到位并建檔,各類管理方案齊全有效。

5、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案(尤其是開工后即將用到的專項(xiàng)施工方案)已經(jīng)審批,并明確落實(shí)責(zé)任人。

6、施工現(xiàn)場'一圖九牌'已按集團(tuán)公司樣本設(shè)置到位;文明施工基本條件已按施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目安全目標(biāo)要求執(zhí)行。

7、施工機(jī)具與安全防護(hù)設(shè)施已按工程實(shí)際需求及標(biāo)準(zhǔn)投入配備到位。

第2條 安全技術(shù)交底制度

1、項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目所屬子公司有關(guān)職能部門(經(jīng)營、工程、技術(shù)等)必須對項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行綜合交底。經(jīng)營部門應(yīng)把合同規(guī)定的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求進(jìn)行交底;技術(shù)部門應(yīng)把施工組織設(shè)計(jì)中主要的安全技術(shù)保證措施、計(jì)劃等進(jìn)行交底;工程管理部門應(yīng)對確保合同履約的各項(xiàng)主要措施(技術(shù)措施由技術(shù)部門交底除外)、施工過程中的主要危險(xiǎn)源及相應(yīng)安全保證措施等進(jìn)行交底。交底履行簽字手續(xù)。

2、項(xiàng)目各工程分部施工前,項(xiàng)目安全員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)源清單、分部工程的不同特點(diǎn)、季節(jié)變化、環(huán)境情況,對全體管理人員、班組長進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對性的分部綜合技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。

3、項(xiàng)目施工過程中,在安排作業(yè)任務(wù)的同時(shí),項(xiàng)目管理人員(施工員、關(guān)砌、翻樣)必須根據(jù)項(xiàng)目分項(xiàng)的不同特點(diǎn)、季節(jié)變化、變換工種、作業(yè)環(huán)境情況,并按照專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容,對作業(yè)班組全體操作工人進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對性的安全技術(shù)交底,交底雙方履行簽字手續(xù)。

4、安全專項(xiàng)工程安全技術(shù)交底必須根據(jù)專項(xiàng)施工方案的有關(guān)內(nèi)容及要求進(jìn)行。一般應(yīng)包括:分項(xiàng)工程安全操作規(guī)程主要內(nèi)容,作業(yè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位及其防護(hù)要求與措施,施工環(huán)境安全注意事項(xiàng),文明施工要求,特種作業(yè)時(shí)安全監(jiān)護(hù)人員、物資準(zhǔn)備等。

5、對大型、高層、復(fù)雜、特殊以及危險(xiǎn)性大的單位工程或分部分項(xiàng)工程的重要安全技術(shù)措施,按集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由子公司(分公司)技術(shù)負(fù)責(zé)人先向項(xiàng)目經(jīng)理和施工員以及有關(guān)的管理人員作詳細(xì)的安全技術(shù)交底,然后由上述人員逐級詳細(xì)交底到操作班組及每個(gè)操作人員。

第3條 安全教育培訓(xùn)制度

1、集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)職工的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作的管理;子(分)公司勞資科負(fù)責(zé)本單位職工的安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)的組織工作;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作的落實(shí)工作。

2、新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須經(jīng)過三級安全教育,經(jīng)子(分)公司教育考核合格、填寫安全教育卡,方能安排工作。安全教育卡由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。

3、三級安全教育是指子(分)公司、項(xiàng)目部、班組三級對進(jìn)場管理和作業(yè)人員進(jìn)行的安全教育,內(nèi)容包含安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能三個(gè)方面,時(shí)間累計(jì)不得少于50學(xué)時(shí)

1)子(分)公司級安全教育由子(分)公司教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)實(shí)施,教育內(nèi)容應(yīng)包括:《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及通用安全生產(chǎn)技術(shù)的基本知識(shí)、本單位勞動(dòng)安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例等項(xiàng)內(nèi)容;教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

2)項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育由項(xiàng)目民工學(xué)校校長負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:工程基本概況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、現(xiàn)場主要危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)地帶的介紹、施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本要求、安全事故預(yù)防的主要措施及事故隱患處理等內(nèi)容,教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

3)班級安全教育由班組長負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:遵章守紀(jì)、崗位安全、操作規(guī)程、崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng)、勞動(dòng)安全保護(hù)用品(具)的性能及正確使用方法、操作環(huán)境安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容;教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4、三級安全教育實(shí)行二級檢查、考核、驗(yàn)收

子(分)公司對項(xiàng)目實(shí)施的安全教育及班組進(jìn)場安全教育進(jìn)行檢查、考核;集團(tuán)公司工程管理處及有關(guān)部門在日常檢查中對三級安全教育進(jìn)行驗(yàn)收,凡未經(jīng)三級安全教育或驗(yàn)收不符要求者,不得進(jìn)行施工。

5、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)。

1)對電工、司爐工、壓力容器操作、起重機(jī)械作業(yè)(含人貨兩用電梯)、塔吊、金屬焊接(切割)、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關(guān)部門(勞動(dòng)局、建管局)進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗操作。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。

2)對違章作業(yè)的特種作業(yè)人員,無論是否造成事故,立即停止其工作嚴(yán)肅處理,再進(jìn)行教育經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)返崗。

3)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處統(tǒng)一管理。

6、日常安全教育

1)子(分)公司應(yīng)對本單位員工尤其是管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)、安全知識(shí)、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育,每年集中教育培訓(xùn)不得少于一次。

2)集團(tuán)公司、子(分)公司及項(xiàng)目部應(yīng)利用企業(yè)報(bào)、黑板報(bào)、培訓(xùn)、講座、標(biāo)語、展覽、錄像等各種形式、廣泛對員工進(jìn)行安全教育,不斷提高員工執(zhí)行制度及操作規(guī)程的自覺性,樹立'安全第一'的思想。

3)集團(tuán)公司每季定期利用生產(chǎn)會(huì)對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行情況分析,研究對策;子公司每月,項(xiàng)目部每周,班組利用班前班后進(jìn)行安全活動(dòng)并作好記錄。

7、違章所造成的重大事故責(zé)任者,由下屬子公司提出處理意見報(bào)集團(tuán)公司工程管理處,對事故責(zé)任者要進(jìn)行離崗安全教育。

重大事故責(zé)任者復(fù)工教育由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé),輕傷事故責(zé)任者安全教育由下屬公司安全部門負(fù)責(zé)。

8、安全技術(shù)考核

1)子(分)公司每年對員工組織一次安全技術(shù)、規(guī)章制度考試,考試結(jié)果報(bào)人力資源培訓(xùn)處備案;

2)項(xiàng)目部組織的安全技術(shù)考試,結(jié)果報(bào)子(分)公司備案存檔。

第4條 勞動(dòng)用工管理制度

1、施工項(xiàng)目選擇勞務(wù)分包單位時(shí),必須符合《勞務(wù)分包控制程序》(zcj/qsp206)的有關(guān)要求。

2、項(xiàng)目部必須建立現(xiàn)場作業(yè)人員花名冊臺(tái)帳,辦妥就業(yè)證、暫住證等必備證件,花名冊中人員必須經(jīng)分包單位確認(rèn)。

3、所有勞動(dòng)者進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)前,必須經(jīng)上崗三級安全教育,并考核合格。

4、特種作業(yè)上崗操作者必須持有勞動(dòng)或建設(shè)行政部門核發(fā)的有效上崗證。

5、本制度詳見浙長建司勞(2002)34號(hào)及35號(hào)文件。

第5條 施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔制度

1、項(xiàng)目部必須努力創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,保證職工健康。

2、施工現(xiàn)場項(xiàng)目部與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書時(shí),必須有衛(wèi)生保潔的明確規(guī)定和要求,落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任人。

3、項(xiàng)目部必須落實(shí)辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍、作業(yè)場地等區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人,制定衛(wèi)生保潔制度,指派專人負(fù)責(zé)清掃。垃圾集中密封堆放并及時(shí)清運(yùn),保持區(qū)域設(shè)施完好

4、食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,工作人員必須持健康證上崗,保持個(gè)人衛(wèi)生;制定、落實(shí)防止蚊蠅孽生措施,消滅'四害',定期下藥,保持整潔。

5、高層建筑施工樓層內(nèi)必須設(shè)置臨時(shí)小便處,做好排污措施,有專人負(fù)責(zé)清掃。

6、職工在生產(chǎn)、生活中必須遵守現(xiàn)場的各項(xiàng)衛(wèi)生制度,不亂扔亂倒垃圾,及時(shí)做好落手清,愛護(hù)公共設(shè)施,保持場內(nèi)環(huán)境整潔。

第6條 施工現(xiàn)場不擾民制度

1、施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置固定的定型化圍檔,并按公司要求進(jìn)行布置、美化、亮燈。

2、施工現(xiàn)場必須設(shè)置排水及泥漿沉淀系統(tǒng),排水暢通,不積水。嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。

3、現(xiàn)場材料運(yùn)輸必須密封,車輛凈車出場,禁止沿途拋灑滴漏。

4、施工外架外側(cè)必須用密目網(wǎng)全封閉,建筑物貼近行人道時(shí)應(yīng)根據(jù)建筑高度設(shè)置防護(hù)安全棚,防止落物傷人。

5、項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施控制作業(yè)揚(yáng)塵和施工噪聲,對水泥罐及砼攪拌站(泵)等易產(chǎn)生揚(yáng)塵和噪聲的設(shè)施,必須進(jìn)行有效屏蔽;夜間施工必須按規(guī)定辦理夜間施工許可證,不得不經(jīng)許可,擅自施工。

6、積極搞好社區(qū)關(guān)系,妥善處理鄰里糾紛;必要時(shí)及時(shí)提出警示,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

第7條 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施制度

1、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。設(shè)計(jì)或方案的編制內(nèi)容、要求,審批權(quán)限應(yīng)執(zhí)行集團(tuán)《技術(shù)管理辦法》。

2、項(xiàng)目應(yīng)按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)組織施工;如現(xiàn)場條件與施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工

方案)原有條件不符時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案);如需變更施工組織設(shè)計(jì)(或?qū)ｍ?xiàng)施工方案),仍需經(jīng)過原方案審批人審批同意方可實(shí)施。

3、項(xiàng)目安全分項(xiàng)工程檢查與驗(yàn)收必須滿足施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)的有關(guān)要求。

4、井架、外架、塔吊、人貨梯等分項(xiàng)的基礎(chǔ)、附墻措施有強(qiáng)度要求時(shí),施工實(shí)施過程中必須具有該分項(xiàng)符合設(shè)計(jì)或方案要求的具體證據(jù),如基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄、模板復(fù)核記錄、鋼筋隱檢記錄、砼強(qiáng)度報(bào)告及材料質(zhì)量合格證明等。

第8條 安全檢查制度

1、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度實(shí)行集團(tuán)公司季檢、專項(xiàng)檢、日常監(jiān)督檢,子(分)公司月檢、重點(diǎn)檢、日常檢,項(xiàng)目現(xiàn)場周檢、分部分項(xiàng)檢、班組日檢、自檢、互檢和專業(yè)檢;項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日常安全巡視和檢查,督促施工操作人員遵章守紀(jì)。

2、檢查依據(jù):

1)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)》(jgj80-91)、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)、《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj88-92)、《鋼管扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001)等。

2)國家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、文明施工的管理?xiàng)l例及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。

3)企業(yè)的規(guī)章制度:安全生產(chǎn)管理辦法,整合管理體系手冊和程序文件,程序?qū)嵤┘?xì)則及其他規(guī)章制度。

3、安全檢查內(nèi)容:以jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)為主,查意識(shí)、查紀(jì)律、查管理、查隱患;實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定時(shí)、定措施整改,對重大事故隱患一律先停工后整改,復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)合格方可復(fù)工。

4、各級檢查組的組成,應(yīng)由各級主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持,以保證檢查的權(quán)威性;

5、各級安全職能部門,經(jīng)常性的深入現(xiàn)場,履行檢查監(jiān)督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的'三違'現(xiàn)象,經(jīng)教育不改者,給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工處罰。

6、各級安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)不安全事故隱患,檢查組或檢查人員必須發(fā)書面整改單,受檢單位或項(xiàng)目必須按整改'三定'原則和糾正/預(yù)防措施程序要求立即整改。

7、對整改力度不足甚至拒不整改的項(xiàng)目,根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦法第七章相關(guān)條款進(jìn)行處罰。

各級檢查頻次如下表:

序檢查名稱檢查頻次組 長

1集團(tuán)公司大檢查季/次集團(tuán)生產(chǎn)副總

2集團(tuán)日常督查月/次工程管理處長

3大型設(shè)備專項(xiàng)檢查二月/次設(shè)備管理處長

4消防專項(xiàng)檢查季/次保衛(wèi)處長

5勞動(dòng)力專項(xiàng)檢查季/次人力資源培訓(xùn)處長

6子(分)公司大檢查月/次生產(chǎn)經(jīng)理

7項(xiàng)目安全檢查周/次項(xiàng)目經(jīng)理

第9條 機(jī)械設(shè)備管理制度

1、集團(tuán)公司范圍內(nèi)項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備實(shí)行分類管理。大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、人貨兩用升降梯)由集團(tuán)公司設(shè)備管理處負(fù)責(zé);其它機(jī)械設(shè)備由各所屬子公司負(fù)責(zé)管理。

2、項(xiàng)目所用大型設(shè)備不論為公司所有、項(xiàng)目自有或外租,在項(xiàng)目開工時(shí)必須將大型設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備管理處備案;安裝前專項(xiàng)施工方案必須根據(jù)集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》執(zhí)行;接受設(shè)備管理處管理。

3、設(shè)備管理處必須加強(qiáng)對項(xiàng)目大型設(shè)備的安全檢查、監(jiān)督管理,組織定期或不定期的安全檢查,督促項(xiàng)目落實(shí)機(jī)械大修理計(jì)劃和日常檢修保養(yǎng)制度,確保機(jī)械處于完好狀態(tài)。

4、根據(jù)項(xiàng)目所在地建設(shè)行政管理部門的有關(guān)規(guī)定及時(shí)履行塔吊、人貨兩用升降梯的使用驗(yàn)收手續(xù),接受當(dāng)?shù)卣块T的監(jiān)督指導(dǎo)。

5、大型設(shè)備專項(xiàng)方案必須經(jīng)設(shè)備管理處主任工程師審核,集團(tuán)公司總工程師審批同意,報(bào)集團(tuán)公司工程管理處和項(xiàng)目當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。

6、如項(xiàng)目不按規(guī)定要求納入設(shè)備處管理,或在集團(tuán)公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,集團(tuán)公司將根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、子公司機(jī)械管理部門應(yīng)根據(jù)集團(tuán)整合體系《設(shè)備管理程序》(zcj/qsp201)的要求做好所屬項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備的管理。

8、施工項(xiàng)目部必須有專人(機(jī)管員)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所屬機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)、管理;定期收集機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄。

9、施工現(xiàn)場施工機(jī)具(塔吊、人貨梯、井架)每臺(tái)班使用前,均應(yīng)由班組兼職安全員(或操作工)負(fù)責(zé),進(jìn)行機(jī)械試運(yùn)行。試運(yùn)行制度的執(zhí)行情況由施工員(或機(jī)管員)負(fù)責(zé)。

10、試運(yùn)行的目的在于發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)行的不安全隱患及維修保養(yǎng)情況。當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)不正常情況時(shí),試運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,不安全因素不排除前不得投入使用。

11、機(jī)械維修保養(yǎng)的要求根據(jù)機(jī)械的具體要求進(jìn)行。

12、機(jī)械試運(yùn)行情況由試運(yùn)行人員負(fù)責(zé)記入機(jī)械試運(yùn)行臺(tái)帳,定期交項(xiàng)目機(jī)械管理員收集存檔;試運(yùn)行記錄臺(tái)帳應(yīng)作為項(xiàng)目安全檢查的一個(gè)主要內(nèi)容。

13、不執(zhí)行機(jī)械試運(yùn)行制度,造成事故,后果由試運(yùn)行人員(機(jī)械操作人員)負(fù)責(zé);運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的安全隱患報(bào)告后不排除即投入使用,造成事故的后果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工的主要人員(項(xiàng)目主管生產(chǎn)的經(jīng)理或施工員)負(fù)責(zé)。

第10條 支模架搭設(shè)驗(yàn)收制度

一、支撐架分類

一類:凡高度超過8米、或跨度超過18米、或施工總荷載大于10kn/m2、或集中線荷載大于15kn/m的承重支撐架;

二類:搭設(shè)高度在5米以上8米(含)以下、或跨度10米以上18米(含)以下、或集中線荷載為10-15kn/m的承重支撐架;搭設(shè)高度超過15米的非承重支撐架;

三類:除一類以外的其它支撐架。

承重支撐架是指:現(xiàn)澆混凝土工程的承重支模架;鋼結(jié)構(gòu)、空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝使用的滿堂承重架以及其它施工用承重架。

二、人力資源要求

1、搭設(shè)人員要求

1)一類支撐架的搭設(shè)施工必須由專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān),其作業(yè)人員必須具備特種作業(yè)上崗資格;

2)直接參與搭設(shè)二類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格人數(shù)必須占總作業(yè)人數(shù)40%及以上,其余作業(yè)人員必須是熟練的專業(yè)技術(shù)工人且本工種持續(xù)工齡達(dá)三年以上。

3)直接參與搭設(shè)三類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格的人數(shù)應(yīng)占總作業(yè)人員人數(shù)的20%及以上。其余搭設(shè)人員應(yīng)是熟練的專業(yè)技術(shù)工人,其中本工種持續(xù)工齡達(dá)三年以上的作業(yè)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%及以上。

2、項(xiàng)目部管理人員要求

1)對一類支撐架搭設(shè)必須由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員、木工翻樣配合)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收;

2)對二類支撐架搭設(shè)必須在項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督下由項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、木工翻樣配合)現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收;

3)對三類支撐架搭設(shè)必須在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員的監(jiān)督下由木工翻樣負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。

三、技術(shù)要求:

1、各類支撐架搭設(shè)前必須編制詳細(xì)的專項(xiàng)方案(含設(shè)計(jì)計(jì)算書),編制的專項(xiàng)方案必須符合現(xiàn)行國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范,并按集團(tuán)技術(shù)管理辦法要求進(jìn)行編制審批。

2、對一類承重支撐架嚴(yán)禁使用扣件式鋼管支撐體系,應(yīng)采用鋼柱、鋼托架或鋼管門型架的組合支撐體系,以保證其有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。

四、材料要求

1、扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料

周轉(zhuǎn)材料(鋼管、扣件)進(jìn)場和使用前必須進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。進(jìn)場前驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé),使用前驗(yàn)收由項(xiàng)目部具體規(guī)定驗(yàn)收人員(指定專人驗(yàn)收或由各操作班組自行檢查)。進(jìn)場前驗(yàn)收內(nèi)容:進(jìn)場鋼管扣件的檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證(含材質(zhì)規(guī)格符合性),鋼管扣件的外規(guī)質(zhì)量,鋼管實(shí)際外徑、壁厚、端面;使用前驗(yàn)收主要內(nèi)容為鋼管的外觀質(zhì)量。當(dāng)對扣件質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》(gb15831)的規(guī)定抽樣檢測。周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001)第8.1條和整合管理體系文件(程序)中《物資采購/租賃控制程序》。

2、其它支撐架(非扣件式鋼管支撐體系)用鋼柱、鋼托架、工字鋼、槽鋼等各種材料(周轉(zhuǎn)材料):

進(jìn)場及使用前必須進(jìn)行驗(yàn)收;進(jìn)場前驗(yàn)收內(nèi)容:材料出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,材料的規(guī)格、型號(hào)、尺寸,外觀質(zhì)量等;使用前驗(yàn)收主要內(nèi)容為材料外觀質(zhì)量。驗(yàn)收人員與扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收人員相同。

五、支撐架搭設(shè)前項(xiàng)目部必須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、安全交底,并直接向操作工人交底,項(xiàng)目部應(yīng)做好書面交底記并簽字手續(xù)。交底內(nèi)容應(yīng)覆蓋專項(xiàng)方案中支撐架搭設(shè)要求和構(gòu)造要求。

六、支撐架未經(jīng)驗(yàn)收合格

嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序(澆筑砼、網(wǎng)架安裝等),參與支撐架驗(yàn)收人員:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、施工班組長以及其它相關(guān)人員,對集團(tuán)公司審批方案的支撐架分公司質(zhì)安和技術(shù)部門必須參加驗(yàn)收。支撐架驗(yàn)收時(shí)必須履行簽字手續(xù)。

七、支撐架驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以支撐架搭設(shè)專項(xiàng)方案為準(zhǔn)則,檢查現(xiàn)場實(shí)際搭設(shè)情況與方案的符合性。其中鋼管支撐架驗(yàn)收的主要內(nèi)容應(yīng)包含:立桿間距(梁底、板底)、步距、垂直度,剪刀撐、拉結(jié)點(diǎn)設(shè)置,立桿基礎(chǔ),掃地桿設(shè)置,扣件擰緊、接頭類型及設(shè)置位置等;形成記錄見附表-----鋼管支撐架檢查驗(yàn)收記錄表。其它支撐架驗(yàn)收主要內(nèi)容:原材料(周轉(zhuǎn)材料)驗(yàn)收,焊縫質(zhì)量,立桿(柱)規(guī)格、型號(hào)、間距,橫梁(聯(lián)系梁)規(guī)格、型號(hào)、間距,立桿(柱)基礎(chǔ),構(gòu)造措施等;同時(shí)還需形成驗(yàn)收記錄。記錄詳附錄10。

第11條 分項(xiàng)工程安全技術(shù)要求與驗(yàn)收制度

1、分項(xiàng)工程使用前必須經(jīng)驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員應(yīng)履行簽字手續(xù)。

2、項(xiàng)目分項(xiàng)工程安全技術(shù)驗(yàn)收具體內(nèi)容詳下表。

3、子(分)公司負(fù)責(zé)驗(yàn)收的專職安全員,子公司必須事先報(bào)集團(tuán)工程管理處資格審查同意。

4、項(xiàng)目安全分項(xiàng)工程驗(yàn)收要求為:塔吊、人貨梯、爬升式外腳手架的安裝必須由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(法定檢測機(jī)構(gòu))進(jìn)行檢測或驗(yàn)收,子(分)公司專職安全員參加;井架、除爬升式外腳手架外的腳手架的安裝、施工用電系統(tǒng)架設(shè)(三階段)、文明施工基本條件、基坑圍護(hù)的驗(yàn)收由子(分)公司專職安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)收;基坑支護(hù)由集團(tuán)質(zhì)量管理處負(fù)責(zé)驗(yàn)收;特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由子(分)公司主任工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收,其它人員參加;'三寶''四口'防護(hù)、樁基工程、施工機(jī)具由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)收;除特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、非裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

5、驗(yàn)收要求:a,專項(xiàng)施工方案按審批程序?qū)徟? b,特種作業(yè)人員上崗證人證相符; c,標(biāo)準(zhǔn)、專項(xiàng)施工方案(使用說明書)的各項(xiàng)要求、措施已落實(shí),并有相應(yīng)的資料;d,項(xiàng)目已落實(shí)長效管理措施;e,參加驗(yàn)收人員必須親筆簽名。

6、子公司專職安全員應(yīng)按月對所屬項(xiàng)目的基坑支護(hù)、井架、外架、塔吊、人貨兩用電梯的驗(yàn)收情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,會(huì)同月安全生產(chǎn)簡報(bào)報(bào)集團(tuán)工程管理處備案。備案匯總表詳附表第15-2。

7、為保證下屬公司安全員的驗(yàn)收質(zhì)量,集團(tuán)公司將根據(jù)現(xiàn)場分項(xiàng)工程的驗(yàn)收質(zhì)量對其進(jìn)行考核;如發(fā)現(xiàn)不能認(rèn)真履行驗(yàn)收責(zé)任,工程處將取消其驗(yàn)收權(quán)。

8、在集團(tuán)公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)井架、外架存在安全隱患的或不按驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,集團(tuán)公司將根據(jù)本辦法第七章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

11

分項(xiàng)工程安全技術(shù)驗(yàn)收具體內(nèi)容

分項(xiàng)工程

名 稱驗(yàn)收批驗(yàn)收部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收表

落地式

腳手架三排/批子 公 司

專職安全員jgj130-2002、jgj59-99浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案詳施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料臺(tái)帳

懸挑式

腳手架三排/批子 公 司

專職安全員jgj59-99浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案

附著式

腳手架升降一次

/批當(dāng)?shù)匕踩?/p>

監(jiān)督部門生產(chǎn)許可證、建設(shè)部鑒定報(bào)告、腳手架使用說明書、jgj59-99浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案

吊藍(lán)式

腳手架每安裝次

/批子 公 司

專職安全員生產(chǎn)許可證、使用說明書、jgj59-99浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案

基坑支護(hù)每施工段

/批集團(tuán)工程/質(zhì)量

處、子公司

專職安全員其基坑支護(hù)方案、專項(xiàng)施工方案

模板工程系統(tǒng)安裝

/變更后項(xiàng)目質(zhì)量員

、安全員jgj130-2002、專項(xiàng)施工方案

施工用電每搭設(shè)次

/批項(xiàng)目安全員jgj46-88、jgj59-99浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案

物料

提升機(jī)每搭設(shè)次/批子 公 司

專職安全員jgj88-92、專項(xiàng)施工方案

人貨兩用

電 梯每搭設(shè)次

/批當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局或特

種設(shè)備檢測中心使用說明書、專項(xiàng)施工方案同上及檢測報(bào)告

塔 吊每安裝次

/批當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局或特

種設(shè)備檢測中心使用說明書、專項(xiàng)施工方案

起重吊裝每安裝次/批項(xiàng)目及分包

單位安全員使用說明書、專項(xiàng)施工方案詳施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料臺(tái)帳

施工機(jī)具進(jìn)場子公司機(jī)管員使用說明書、jgj59-99浙江省實(shí)施意見

第12條 文明施工基本條件驗(yàn)收制度

一:驗(yàn)收范圍:

1、集團(tuán)公司所屬范圍內(nèi)新開工的工程,開工后二個(gè)月內(nèi)(特殊情況可順延,原則上不超過三個(gè)月)由項(xiàng)目提出申請,子(分公司)職能部門進(jìn)行驗(yàn)收,報(bào)集團(tuán)公司工程處備案。

2、省重點(diǎn)工程、創(chuàng)市級以上標(biāo)化項(xiàng)目,驗(yàn)收工作由分公司職能部門進(jìn)行初驗(yàn),合格后報(bào)集團(tuán)工程處驗(yàn)收。

二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場實(shí)施細(xì)則》。

三、驗(yàn)收采用評分表形式分項(xiàng)打分;評分按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)表3.0.3計(jì)分,驗(yàn)收情況分合格、不合格二個(gè)等級,其中得分70分以上(含70分)為合格,70分以下為不合格。

四、其它:對驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)整改通知書要求立即進(jìn)行整改,整改完畢后重新驗(yàn)收;對三次驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,集團(tuán)(子公司)根據(jù)本辦法第八章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第13條 集團(tuán)下屬子(分)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制并對其實(shí)施有效考核,是保障安全生產(chǎn)的重要手段,為進(jìn)一步明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,特對子(分)公司級安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行定期考核。

一、考核對象:經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、工程管理(質(zhì)安)科長、安全員。

二、考核人:

1、集團(tuán)負(fù)責(zé)對經(jīng)理的考核;

2、子(分)經(jīng)理和集團(tuán)生產(chǎn)有關(guān)部門對生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師共同進(jìn)行考核;

3、子(分)生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師負(fù)責(zé)對工程管理(質(zhì)安)科長的考核;

4、工程管理(質(zhì)安)科長負(fù)責(zé)對安全員的考核。

三、考核期限:子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師為每半年度,工程管理(質(zhì)安)科長、安全員為每季度。

四、考核形式:采用百分制考核評分表形式,經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師由集團(tuán)統(tǒng)一制定,科長及安全員考核表由各子公司結(jié)合自身管理規(guī)定需要制定送工程處備案。

五、考核評價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上者為優(yōu)良,考核得分值在70~84分為合格,考核得分值在70分以下者為不合格,考核表中一單項(xiàng)不得分的該表考核為零分。

六、考核獎(jiǎng)懲:

1、子(分)公司經(jīng)理:與年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包掛鉤兌現(xiàn);一次不合格由集團(tuán)生產(chǎn)副總和工程管理處進(jìn)行誡勉談話,二次不合格扣除其相應(yīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)并對其進(jìn)行書面警告,二年輪不合格集團(tuán)研究解聘其職務(wù)。

2、子(分)公司生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師:一次不合格對其進(jìn)行任職警告,二次不合格分公司應(yīng)扣除其相應(yīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng),三次不合格集團(tuán)研究對其進(jìn)行解聘。

3、工程管理(質(zhì)安)科長、安全員:一次不合格分公司應(yīng)其進(jìn)行警告,二次不合格分公司應(yīng)對其調(diào)離崗位并扣除相應(yīng)獎(jiǎng)金。

4、對連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀者,集團(tuán)定其為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人或立功嘉獎(jiǎng)。

5、子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任考核具體內(nèi)容詳見附表13,質(zhì)安科長、專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核具體內(nèi)容可根據(jù)分公司具體情況制定。

第14條 項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理責(zé)任考核規(guī)定。

建立和健全以安全產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確各級施工管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對各級施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)行定期考核。

一、考核對象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目工長、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目治安員、各班組長。

二、考核人:

1、公司(分公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理;

2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目工長、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目治安員、各班組長。

三、考核期:項(xiàng)目經(jīng)理為每半年度,其他項(xiàng)目管理人員為每季度。

四、考核形式:采用考核表評分形式;安全生產(chǎn)責(zé)任和目標(biāo)管理責(zé)任的考核內(nèi)容可依據(jù)項(xiàng)目安全體系職能分配表,參照集團(tuán)公司項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表內(nèi)容,設(shè)定項(xiàng)目具體崗位的考核規(guī)定。項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表詳附錄14。

五、考核評價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分~80分為合格,考核得分值在70分以下為不合格?？己吮碇幸粏雾?xiàng)不得分的,該表考核得零分?？己吮碇袉雾?xiàng)得分少于應(yīng)得分的70%時(shí),考核人必須開具整改通知單通知被考核人。

六、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書具體約定進(jìn)行,同時(shí)作為子公司在下一工程人員選聘時(shí)的依據(jù)。

第15條 傷亡事故處理、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度

1、應(yīng)急處理。施工現(xiàn)場發(fā)生工傷事故后應(yīng)按事故、種類立即啟動(dòng)項(xiàng)目有關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案,必須積極搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場,正確處理、防止事故繼續(xù)擴(kuò)大和蔓延。

2、報(bào)告。2人及以下輕傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理,處理完畢后三天內(nèi)報(bào)所屬子(分)公司備案;3人及以下輕傷或2人以下重傷事故由所屬子(分)公司負(fù)責(zé)處理,處理完畢后隨當(dāng)月安全生產(chǎn)情況簡報(bào)報(bào)所屬集團(tuán)公司備案;3人及以上輕傷或3人重傷由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)處理,處理完畢后隨《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計(jì)表》季報(bào)報(bào)有關(guān)部門備案。3人及以上重傷事故、死亡事故由上級有關(guān)部門負(fù)責(zé)處理。

3、處理:①各類事故的管理、由主管安全的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各級生產(chǎn)、技術(shù)、勞資、保衛(wèi)、工會(huì)、行政等有關(guān)職能部門、事故發(fā)生單位在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)分工管理、負(fù)責(zé)調(diào)查、分析和報(bào)告。②輕傷事故由發(fā)生事故的子公司(分公司)組織調(diào)查,報(bào)集團(tuán)公司備案;重傷、死亡事故由集團(tuán)公司行政會(huì)同工會(huì)組成調(diào)查組。要認(rèn)真開好各類事故分析會(huì),按照三不放過原則找出事故原因,查明事故責(zé)任者,制定糾正及預(yù)防措施,并提出對事故責(zé)任者及有關(guān)責(zé)任人員的處理意見。③為吸取事故教訓(xùn),事故處理主管部門必須根據(jù)集團(tuán)整合管理體系《糾正/預(yù)防措施》(zcj/zsp212)規(guī)定,分析事故發(fā)生原因,提出糾正/預(yù)防措施,同級安全管理部門負(fù)責(zé)措施落實(shí)情況的驗(yàn)證。

4、統(tǒng)計(jì)。①集團(tuán)公司工程管理處負(fù)責(zé)企業(yè)傷亡事故的綜合管理和統(tǒng)計(jì)工作,下屬單位應(yīng)將事故報(bào)告,安全季報(bào)等有關(guān)資料、按期送至集團(tuán)工程管理處匯總。②子(分)公司安全管理部門應(yīng)及時(shí)將所屬項(xiàng)目安全事故情況,按季匯總并填寫《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計(jì)表》,于季末前報(bào)至集團(tuán)公司工程管理處。③集團(tuán)公司工程管理處統(tǒng)計(jì)匯總后將本企業(yè)工傷事故情況報(bào)上級主管部門。

5、工傷事故終結(jié)。①輕傷與重傷事故處理后,發(fā)生單位應(yīng)向集團(tuán)公司工程管理處上報(bào)下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報(bào)告;2)現(xiàn)場證明材料;3)醫(yī)院診斷書4)事故糾正/預(yù)防措施及落實(shí)驗(yàn)證情況;②死亡事故處理后,集團(tuán)工程管理處向上級主管部門呈報(bào)下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報(bào)告;2)現(xiàn)場證明材料;3)事故現(xiàn)場平面圖、立面圖及事故現(xiàn)場照片;4)醫(yī)院診斷書;5)事故分析和處理意見;6)事故糾正/預(yù)防措施及落實(shí)驗(yàn)證情況;

6、違章責(zé)任。①對嚴(yán)重違章指揮,違章冒險(xiǎn)作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患危害情況而不采取有效措施,以致造成傷亡事故的責(zé)任人,按照國家、地方有關(guān)法規(guī)及企業(yè)相關(guān)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行懲處,直至追究刑事法律責(zé)任。②在重傷或傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào);故意破壞現(xiàn)場;無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕報(bào)告的,一經(jīng)查實(shí),根據(jù)本辦法第七章有關(guān)條款進(jìn)行處理。

第16條 安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)制度

1、倡導(dǎo)全體職工積極投身企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,促進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高,特制定本制度。

2、各級安全生產(chǎn)管理部門是本級安全生產(chǎn)舉報(bào)制度的落實(shí)單位;部門負(fù)責(zé)人是本級安全生產(chǎn)舉報(bào)制度落實(shí)的責(zé)任人。

3、各級安全生產(chǎn)管理部門必須建立安全生產(chǎn)舉報(bào)登記臺(tái)帳,對舉報(bào)時(shí)間、舉報(bào)項(xiàng)目、舉報(bào)事宜、處置結(jié)果、反饋意見等進(jìn)行記錄。

4、舉報(bào)提出的安全隱患,以舉報(bào)受理單位安全管理部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)責(zé)任人,對所舉報(bào)事宜進(jìn)行調(diào)查、整改、落實(shí)。舉報(bào)落實(shí)率必須達(dá)到100%。

5、舉報(bào)受理單位必須保護(hù)舉報(bào)人的權(quán)益不受侵害。嚴(yán)禁各類形式的打擊報(bào)復(fù)行為發(fā)生。

第2篇 高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)檔案管理制度

第一條為規(guī)范安全生產(chǎn)檔案管理，促進(jìn)工程施工，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家現(xiàn)行法律法規(guī)和指揮部與監(jiān)理、施工單位簽定的《安全生產(chǎn)合同》等文件要求，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際，制定本制度。

第二條本制度適用于參與高速公路建設(shè)的所有單位。

第三條本制度所稱安全生產(chǎn)檔案主要包括安全文書和安全內(nèi)業(yè)資料的記錄、收集、整理、匯總與存檔。

第四條安全生產(chǎn)檔案管理遵循“填寫全面、真實(shí)準(zhǔn)確、歸檔及時(shí)”的原則。各單位應(yīng)落實(shí)專室、專人、專機(jī)、專柜管理制度，加強(qiáng)安全文書和內(nèi)業(yè)資料的檔案管理，檔案盒應(yīng)有管理類別標(biāo)簽、細(xì)分標(biāo)簽和卷內(nèi)目錄，以便歸檔和查閱。

第五條施工單位安全內(nèi)業(yè)資料包括：

（一）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及部門規(guī)章等；

（二）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、責(zé)任狀；

（三）安全生產(chǎn)管理制度；

（四）安全操作規(guī)程；

（五）企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》及“三類人員”《安全生產(chǎn)考核合格證》；

（六）安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)合同；

（七）特種作業(yè)人員臺(tái)帳及證件、一般作業(yè)人員臺(tái)帳；

（八）特種設(shè)備登記、檢驗(yàn)合格證、維修保養(yǎng)記錄和運(yùn)行記錄；

（九）安全教育培訓(xùn)、交底臺(tái)帳及記錄；

（十）安全會(huì)議與學(xué)習(xí)臺(tái)帳及記錄；

（十一）各級安全檢查、整改臺(tái)帳及檢查通知、整改回復(fù)、安全問題處罰、復(fù)查等記錄；

（十二）專職安全員安全日志、電工巡視記錄；

（十三）安全生產(chǎn)費(fèi)用管理臺(tái)帳及使用計(jì)劃、使用記錄和有關(guān)證明材料；

（十四）危險(xiǎn)源調(diào)查、分析、評價(jià)、分級資料；

（十五）主要危險(xiǎn)源明白卡以及危險(xiǎn)告知臺(tái)帳、記錄；

（十六）臨時(shí)用電、危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案及其審查批復(fù)文件；

（十七）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及演練計(jì)劃和記錄；

（十八）生產(chǎn)安全事故臺(tái)帳及事故報(bào)送（月報(bào)、快報(bào)）、處理記錄；

（十九）人身意外傷害保險(xiǎn)資料；

（二十）其他安全管理資料（包括例會(huì)、照片、影像資料等）。

第六條監(jiān)理單位安全內(nèi)業(yè)資料包括：

（一）安全監(jiān)理制度、職責(zé)及安全保證體系、安全資格證書；

（二）安全監(jiān)理工作方案及安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

（三）審查批復(fù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證措施和危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案記錄；

（四）安全監(jiān)理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料；

（五）安全監(jiān)理臺(tái)帳（包括監(jiān)理日常工作臺(tái)帳、安全監(jiān)理指令臺(tái)帳、專項(xiàng)方案審查臺(tái)帳等）；

（六）安全監(jiān)理日志、安全監(jiān)理巡視記錄、安全監(jiān)理月報(bào)；

（七）施工單位定期對施工安全管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設(shè)備臺(tái)帳等報(bào)備資料；

（八）其他安全管理資料（包括例會(huì)、圖片、影像資料等）。

第七條安全內(nèi)業(yè)資料啟用以下表格，由指揮部、監(jiān)理單位、施工單位對應(yīng)填寫，按規(guī)定報(bào)送和存檔。具體見表1《xx高速公路安全生產(chǎn)表格匯總表》、表2《xx高速公路安全生產(chǎn)臺(tái)帳匯總表》。

高速公路安全生產(chǎn)表格匯總表表1

第八條施工單位應(yīng)建立以下檔案：

上一頁12下一頁施工單位安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料盒目錄及內(nèi)容

注：以上所有資料盒內(nèi)均必須有卷內(nèi)目錄。

第九條監(jiān)理單位應(yīng)建立安全檔案，內(nèi)容如下：

（一）安全組織機(jī)構(gòu)檔案。

內(nèi)容包括安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件；安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)、專職安全監(jiān)理工程師、兼職監(jiān)理工程師配備及職責(zé)；安全監(jiān)理人員資質(zhì)證件等內(nèi)容。

（二）安全監(jiān)理制度檔案。

包括安全監(jiān)理活動(dòng)組織、目標(biāo)、計(jì)劃、內(nèi)容、方法，應(yīng)急救援組織實(shí)施預(yù)案，演練方案等內(nèi)容。

（三）安全監(jiān)理檔案。

包括安全監(jiān)理工作計(jì)劃；安全監(jiān)理日志；安全監(jiān)理月報(bào)，安全管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)月報(bào)；安全監(jiān)理活動(dòng)記載等內(nèi)容。

（四）安全專項(xiàng)施工方案檔案。

包括管轄標(biāo)段內(nèi)主要控制性工程；施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施；項(xiàng)目部專項(xiàng)方案及申請；本監(jiān)理單位審查意見；專家會(huì)論證意見；指揮部審批意見；主要控制性工程日常安全監(jiān)管情況等內(nèi)容。

（五）安全隱患排查檔案。

包括主要危險(xiǎn)源明白卡；安全隱患排查治理活動(dòng)記錄；安全隱患整改通知書；安全隱患整改結(jié)果臺(tái)帳。

（六）生產(chǎn)安全事故檔案。

包括生產(chǎn)安全事故報(bào)送及處理記錄；生產(chǎn)安全事故報(bào)告臺(tái)帳；生產(chǎn)安全事故處理臺(tái)帳；生產(chǎn)安全事故分析等內(nèi)容。

（七）安全文件檔案。

包括上級來文來函，與施工項(xiàng)目部及其他有關(guān)方面往來函件，各種安全活動(dòng)視聽資料等內(nèi)容。

（八）安全生產(chǎn)考核檔案。

包括對項(xiàng)目部月度考核，對本監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作考核等內(nèi)容。

第十條指揮部將定期考核或隨機(jī)抽查安全生產(chǎn)檔案管理工作，監(jiān)理單位對應(yīng)考核或抽查施工單位，其結(jié)果納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。

第十一條本制度由湖北交投麻武高速公路建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)解釋。

第十二條本制度自下發(fā)之日起試行。

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第3篇 建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)管理制度

(一)安全生產(chǎn)技術(shù)措施審批制度

各施工單位在工程開工前,必須詳細(xì)核對設(shè)計(jì)文件,根據(jù)施工場地的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),按照《公路工程施工技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各種大型承重機(jī)械設(shè)備和支架投入使用前必須進(jìn)行承載力驗(yàn)算及做好相應(yīng)的安全保障措施。如在施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料必須先做試驗(yàn),并制定相應(yīng)的安全措施。安全生產(chǎn)措施是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分,需經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核通過后貫徹落實(shí)。

(二)安全(技術(shù))交底制度

安全交底,是具體貫徹安全生產(chǎn)、文明施工的主要方法之一,是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,也是實(shí)際而又深刻的安全教育。要求各項(xiàng)目經(jīng)理部布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),對施工安全要提出明確要求,把施工技術(shù)和安全同時(shí)交底,在組織員工充分討論的基礎(chǔ)上,訂立保證安全生產(chǎn)措施,使人人對安全生產(chǎn)、文明施工心中有數(shù)。堅(jiān)持班前安全交底,避免操作人員盲目野蠻施工。同時(shí)要求駐地監(jiān)理和業(yè)主項(xiàng)目工程師參加交底會(huì),并在交底文件上簽字確認(rèn)。

(三)安全檢查制度

建立安全生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督檢查制度,把安全生產(chǎn)檢查制度化、日?；?項(xiàng)目建設(shè)指揮部將成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對全線各標(biāo)段的現(xiàn)場施工安全情況作定期、突擊檢查,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

1、項(xiàng)目指揮部聯(lián)合總監(jiān)辦定期對各施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,施工單位必須開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,對照《公路施工安全技術(shù)規(guī)程》及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)糾正。

2、安全生產(chǎn)檢查辦法

定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。項(xiàng)目指揮部、總監(jiān)辦每月組織一次;項(xiàng)目經(jīng)理部每半個(gè)月組織一次。

(1)業(yè)主、總監(jiān)辦、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)組織專業(yè)性的安全性生產(chǎn)檢查,如易燃易爆物品、大型設(shè)備安裝試產(chǎn)、重點(diǎn)工程施工、新產(chǎn)品使用等;季節(jié)性安全檢查,如防火(旱季)、防洪(雨季)、防臺(tái)風(fēng)、防暑降溫(夏季)等;重大節(jié)日的安全檢查,如春節(jié)、元旦、國慶、“五一”等節(jié)日。

(2)日常安全生產(chǎn)檢查。班組專、兼職安全員或生產(chǎn)值班負(fù)責(zé)人,要經(jīng)常深入工地檢查、檢查安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患做好記錄,通知有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改并檢查整改結(jié)果。班組安全員是安全生產(chǎn)最直接、最能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)處理隱患的安全管理人員,必須如數(shù)配足,加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

(3)生產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天作業(yè)前,對自己崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行安全自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行作業(yè)。在作業(yè)過程出現(xiàn)隱患要及時(shí)上報(bào)。

(四)安全事故報(bào)告制度

各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國務(wù)院第493號(hào)令,即《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的要求,發(fā)生安全事故后須立即向指揮部及總監(jiān)辦匯報(bào),對影響較壞、危害較大、性質(zhì)較嚴(yán)重的安全事故,還應(yīng)向建設(shè)方作書面的專題報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括:事故的客觀描述、事故的原因分析,處理意見及處理落實(shí)情況的追蹤檢查等。

(五)安全預(yù)案制度

要求各項(xiàng)目經(jīng)理部對安全隱患較大的重點(diǎn)工程制定安全預(yù)案,以預(yù)防措施為主,制定相應(yīng)得應(yīng)急系統(tǒng)及搶救預(yù)案。業(yè)主制定相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(六)事故處理制度

一旦事故發(fā)生,承包人須盡快將事故詳細(xì)情況報(bào)告監(jiān)理工程師及上級主管部門。若遇重大交通事故或其它重大傷亡事故,承包人須立即報(bào)告監(jiān)理工程師和事故所在地的公安、交通部門及上級主管部門。對事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則,即事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未受到處理不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過,整改措施未落實(shí)不放過。

(七)事故分析制度

某分項(xiàng)工程或某部位如發(fā)生傷亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理和安全部門須及時(shí)組織實(shí)地調(diào)查分析、找出原因,掌握事故發(fā)生的規(guī)律,舉一反三,采取有效的預(yù)防措施,防止再發(fā)生同類的安全事故。

(八)安全事故通報(bào)制度

對臺(tái)風(fēng)、暴雨、冰凍的到來及傳染病的傳播實(shí)施通報(bào),讓各單位提前做好預(yù)防措施,避免安全事故的發(fā)生。如類似全球性非典型肺炎等傳染病一旦發(fā)生,則應(yīng)發(fā)文要求各參建單位注意定期消毒,做好預(yù)防措施。

(九)安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、考核制度

各參建單位必須重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳工作,充分運(yùn)用廣播、電視、墻報(bào)專欄和各種會(huì)議等手段,開展經(jīng)常性的安全知識(shí)教育工作,對施工人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的教育和培訓(xùn),尤其是要加強(qiáng)外來民工的上崗和輪崗安全教育培訓(xùn)工作,特殊工種作業(yè)必須考核合格后持證上崗。

(十)建立健全安全生產(chǎn)檔案制度

根據(jù)《廣東省各級人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》的有關(guān)要求,要求項(xiàng)目建設(shè)指揮部和各施工單位內(nèi)部建立安全生產(chǎn)檔案,各類安全生產(chǎn)管理內(nèi)容的原始記錄在各單位內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)歸檔。

第4篇 水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)股份公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對原集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，形成了《中國水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》（以下簡稱《管理制度》）。

二、《管理制度》包括25個(gè)管理辦法，針對股份公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、檔案管理以及各級管理人員的安全責(zé)任等做出了明確規(guī)定。同時(shí)，對特種設(shè)備安全管理、重大危險(xiǎn)（源）因素、消防、民用爆炸物品、安全技術(shù)等制定了專門的管理辦法。

三、《管理制度》中，“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司；“二級單位” 是指“各單位”所屬或直管的分局（工程處）、施工局（項(xiàng)目部、聯(lián)營體）以及所屬的全資和控股公司；“項(xiàng)目部” 是指各“二級單位” 所屬或直管的項(xiàng)目部。

四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級單位、項(xiàng)目部。

五、股份公司的安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

六、股份公司安全管理目標(biāo)：規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)；杜絕較大及以上事故，逐步消滅一般事故，建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。

七、股份公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅(jiān)持以人為本，珍愛生命，安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、管控可及”的原則，堅(jiān)決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅(jiān)決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張；堅(jiān)決反對企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。

八、股份公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅(jiān)持誰在崗誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則；堅(jiān)持責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的原則；堅(jiān)持分級管理，各負(fù)其責(zé)，自上而下逐級監(jiān)管的原則。

九、各單位在貫徹落實(shí)《管理制度》的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，制訂實(shí)施細(xì)則，完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

十、各單位要在認(rèn)真貫徹oshms18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，積極研究和引進(jìn)其他先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理思想和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

十一、海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項(xiàng)目所在國法律法規(guī),按照“不低于股份公司國內(nèi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開展管理工作。

十二、本《管理制度》由股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全規(guī)章制度》2006版同時(shí)廢止。

第5篇 交通建設(shè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度

安全教育培訓(xùn)使安全管理工作的重要環(huán)節(jié),是提高全員安全素質(zhì)、安全管理水平和預(yù)防事故,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。

一、安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容

主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí),安全生產(chǎn)技能(技術(shù))和安全法制等四個(gè)方面的內(nèi)容。

1.1安全思想教育

1.1.1思想認(rèn)識(shí)和方針政策的教育。以提高安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)和全面理解黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策;并嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹執(zhí)行。

1.1.2勞動(dòng)紀(jì)律教育。遵守勞動(dòng)紀(jì)律是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少傷害事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。

1.2安全知識(shí)教育與培訓(xùn)

所有員工都必須具備安全生產(chǎn)基本知識(shí);尤其應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)。其主要內(nèi)容應(yīng)包括:本單位的基本施工概況;施工工藝流程和方法;工程施工危險(xiǎn)區(qū)域及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和安全注意事項(xiàng);施工機(jī)械設(shè)備的相關(guān)安全知識(shí);溝槽、基坑等作業(yè)安全知識(shí);消防、保衛(wèi)基本知識(shí);個(gè)人防護(hù)用品的正確使用知識(shí);突發(fā)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援方面的知識(shí)等。

1.3安全技能教育

就是結(jié)合本工程特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)安全操作、安全防護(hù)及預(yù)防事故等所必須具備的基本技能要求。安全技能知識(shí)是比較專門、細(xì)致和實(shí)際的知識(shí);它包括安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全操作規(guī)程及事故案例教育,尤其是事故教育,可以從事故教訓(xùn)中汲取有益的東西,防止今后類似事故的發(fā)生。

1.4安全法制教育

運(yùn)用各種有效形式,對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育;從而提高員工的遵法守法的自覺性,以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

二、安全教育培訓(xùn)的對象

國家法律法規(guī)規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

2.1項(xiàng)目正副經(jīng)理、總工程師、安全、設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)等負(fù)責(zé)人,必須經(jīng)過政府部門或上級主管部門組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí),并經(jīng)考核合格后,持安全生產(chǎn)《合格證書》上崗。

2.2工程項(xiàng)目的基層管理人員的安全資質(zhì)證書,必須進(jìn)行安全生產(chǎn)年審,經(jīng)考試合格后持證上崗。

2.3外包工程(乙方)負(fù)責(zé)人及管理人員,也必須持有政府部門或上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核《合格證書》等資質(zhì)證書。甲方應(yīng)根據(jù)乙方所承包工程實(shí)際,進(jìn)行安全技術(shù)交底和考試;并記錄備案。

2.4特種作業(yè)人員,必須經(jīng)政府部門培訓(xùn)考試合格,持證上崗。其所在單位每年工程項(xiàng)目開工前,應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

2.5新員工須經(jīng)三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗。對作業(yè)人員定期進(jìn)行教育考核,并記錄備案。

三、安全教育培訓(xùn)的形式

3.1新員工的三級安全教育

對新員工(包括臨時(shí)工、學(xué)徒工、農(nóng)民工、實(shí)習(xí)及代培人員)必須經(jīng)行處、隊(duì)、工段(班組)三級安全教育,時(shí)間不少于40小時(shí)。并逐級考核合格后,將教育卡片存檔。同時(shí)還應(yīng)堅(jiān)持跟蹤進(jìn)行實(shí)踐教育,以達(dá)到最佳效果。

3.1.1施工處負(fù)責(zé)安全基本知識(shí)、安全法律法規(guī)及規(guī)章制度等教育。主要內(nèi)容有:

3.1.1.1黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策。

3.1.1.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全法制觀念。

3.1.1.3本單位工程施工工藝流程和安全生產(chǎn)概況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。

3.1.1.4突發(fā)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的要求;典型事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。

3.1.1.5其他安全教育。

3.1.2施工隊(duì)結(jié)合工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場安全規(guī)章制度和遵章守紀(jì)等教育。其主要內(nèi)容:

3.1.2.1本隊(duì)工程施工特點(diǎn)及施工安全技術(shù)技能知識(shí)。

3.1.2.2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度要求及安全注意事項(xiàng)等。

3.1.2.3施工機(jī)械、電器等設(shè)備,溝槽、放坡等作業(yè)安全基本知識(shí)及本工種安全操作規(guī)程。

3.1.2.4防火、防汛、防雷電、防滑坡、防坍塌等知識(shí)及緊急情況的安全處置。

3.1.2.5安全防護(hù)設(shè)施維護(hù)管理,個(gè)人防護(hù)用品用具的正確使用知識(shí)等。

3.1.3工段(班組)的安全教育培訓(xùn)由工長(班組長)負(fù)責(zé),主要內(nèi)容有:

3.1.3.1本施工區(qū)域內(nèi)及本崗位施工作業(yè)特點(diǎn)和本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程。

3.1.3.2工段(班組)安全制度要求及紀(jì)律等。

3.1.3.3愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施、設(shè)備)及個(gè)人安全防護(hù)用品。

3.1.3.4本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策。

3.1.3.5本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等。

3.2轉(zhuǎn)場安全教育

新轉(zhuǎn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須進(jìn)行轉(zhuǎn)場安全教育。教育時(shí)間不少于8小時(shí),教育內(nèi)容有:

3.2.1本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及施工條件。

3.2.2施工現(xiàn)場中危險(xiǎn)部位的防護(hù)措施及典型事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。

3.2.3本項(xiàng)目的安全技術(shù)及措施或安全注意事項(xiàng)等。

3.3變換工種安全教育

凡改變工種或調(diào)換工作崗位的員工必須進(jìn)行變換工種安全教育。教育時(shí)間不少于4小時(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗。教育內(nèi)容有:

3.3.1新工作崗位及所在工段(班組)施工和安全生產(chǎn)概況,工作性質(zhì)和安全職責(zé)。

3.3.2新工作崗位(工種)必備的安全知識(shí),各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施(裝置、用品)的性能和作用及安全使用維護(hù)等。

3.3.3新工作崗位(工種)的安全操作規(guī)程內(nèi)容。易發(fā)生事故的部位(有毒有害)。

3.3.4突發(fā)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作的有關(guān)事項(xiàng)。

3.3.5一般工種不得從事特種作業(yè)。

3.4特種作業(yè)安全教育

從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格取得安全操作正后方可獨(dú)立作業(yè)。要進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,其內(nèi)容有:

3.4.1目前工作的特點(diǎn),可能存在的危險(xiǎn)、隱患和安全注意事項(xiàng)。

3.4.2崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)及個(gè)人安全防護(hù)用品的正確使用。

3.4.3典型事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等內(nèi)容。

3.5工段(班組)班前安全交底(講話)

班前安全交底作為施工隊(duì)伍日常安全活動(dòng)之一,各作業(yè)工長(班長)于每班開始工作前(包括夜班),必須對全體作業(yè)人員進(jìn)行安全交底;并做好交底記錄。其主要內(nèi)容有:

3.5.1施工安全生產(chǎn)須知學(xué)習(xí),安全規(guī)章制度規(guī)程抽考等。

3.5.2當(dāng)班作業(yè)中的危險(xiǎn)部位和所采取的預(yù)防措施。

3.5.3上一班作業(yè)中遺留的安全問題和所采取的防范措施。

3.5.4在特殊性、季節(jié)性、和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)前,施工隊(duì)長要進(jìn)行班前安全交底講話,并對工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行安全交底。

3.6施工隊(duì)周一安全活動(dòng)

每周一開始工作前,應(yīng)組織全體在崗人員進(jìn)行至少1小時(shí)的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)行安全講話?；顒?dòng)主要內(nèi)容包括:

3.6.1上周安全生產(chǎn)形勢、存在的問題及對策。

3.6.2最新安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)。

3.6.3本周的安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)個(gè)危險(xiǎn)部位;及所采取的安全措施等。

3.6.4本周的安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和要求等。

活動(dòng)可采取看安全錄像、聽安全報(bào)告、事故案例分析、安全圖片展覽、傷員急救示范、安全知識(shí)競賽、安全熱點(diǎn)辯論等形式進(jìn)行。

3.7季節(jié)性施工安全教育

進(jìn)入雨期、暑期等季節(jié),由各施工區(qū)域負(fù)責(zé)人組織本區(qū)域內(nèi)的各類人員進(jìn)行專門的施工安全技術(shù)教育及突發(fā)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案的演練活動(dòng)。時(shí)間不少于2小時(shí)。

3.8節(jié)假日(包括施工開工前、施工結(jié)束前)安全教育

應(yīng)特別注意各級管理及作業(yè)人員的思想動(dòng)態(tài)。有意識(shí)、有目的地進(jìn)行思想教育,穩(wěn)定其思想情緒;防止各類事故的發(fā)生。

3.9特殊情況的安全教育

施工項(xiàng)目出現(xiàn)以下幾種情況時(shí),安全負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。時(shí)間不少于2小時(shí)。

3.9.1因故改變安全操作規(guī)程。

3.9.2實(shí)施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施。

3.9.3更行設(shè)備、工具、重要儀器,推廣新工藝、新技術(shù)、性材料等。

3.9.4發(fā)生傷害、機(jī)械等事故以及重大未遂事故等。

3.9.5出現(xiàn)其他重大不安全因素,安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化等。

四、考核

4.1統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》相關(guān)要求。

第6篇 建設(shè)單位的安全生產(chǎn)文明施工管理制度

一、安全生產(chǎn)管理制度

1．施工現(xiàn)場(工地)安全文明生產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，人員到位，責(zé)任到人。

2．施工現(xiàn)場(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(制度)。

3．施工人員必須經(jīng)過上崗前的安全生產(chǎn)教育，應(yīng)備有各個(gè)工種安全生產(chǎn)手冊或須知，并做到每個(gè)職工人手一冊，特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

4．施工現(xiàn)場入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全防范標(biāo)志，避免可能發(fā)生的意外傷害。

5．施工現(xiàn)場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。

(1)、 必須遵守國家有關(guān)消防規(guī)定，各種消防設(shè)施配置齊全，并由專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲(chǔ)等重點(diǎn)防火區(qū)域必須禁止火源進(jìn)入。

（2）、供電電路布設(shè)及施工用電必須遵守有關(guān)安全用電的規(guī)程和規(guī)定，并應(yīng)避免防礙正常作業(yè)和交通。

（3）、爆破作業(yè)前必須報(bào)當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn)?；鸸ぎa(chǎn)品的使用和管理必須遵守國家有關(guān)規(guī)定，火工產(chǎn)品的運(yùn)輸、存放必須接受當(dāng)?shù)毓膊块T的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

（4）、高空作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程，設(shè)置必要的安全防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)欄桿，視具體情況使用安全帶等防護(hù)設(shè)備。

6．施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”

行為。

7．施工現(xiàn)場應(yīng)建立完善的機(jī)具設(shè)備例保、檢修制度，保證機(jī)械設(shè)備

正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8．施工單位要加強(qiáng)汛期施工安全管理，成立防汛組織機(jī)構(gòu)，制訂出完善、可行的應(yīng)急預(yù)案，組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并準(zhǔn)備必要的搶險(xiǎn)物資。堅(jiān)持汛期二十四小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

9．在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位，要合理安排工程進(jìn)度，盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的，要做好切實(shí)可行的安全防洪措施。

10．施工單位的取土場、棄土場嚴(yán)格按照水土保持設(shè)計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行處理和必要的維護(hù)，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。

11．工程部將對各施工合同段的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期、不定期檢查，對存在事故隱患的將進(jìn)行停工整改。

12．由于責(zé)任過失造成在建的工程倒塌造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，施工單位必須按照規(guī)定及時(shí)向工程部及有關(guān)部門報(bào)告。

13．工程事故等級劃分、申報(bào)時(shí)限和申報(bào)內(nèi)容按照建設(shè)部《工程質(zhì)量事故等級劃分和報(bào)告制度》執(zhí)行。對重大質(zhì)量和人員傷亡事故，施工單位必須在事故發(fā)生1小時(shí)內(nèi)報(bào)工程部及有關(guān)主管部門。

14．在本項(xiàng)目招標(biāo)過程中，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)是對其選擇的一項(xiàng)重要內(nèi)容，施工企業(yè)要求符合招標(biāo)文件中有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設(shè)計(jì)中要詳細(xì)說明安全生產(chǎn)保障措施。

15．監(jiān)理單位應(yīng)具備施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)理知識(shí)和能力，了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行糾正。

二、文明施工管理制度

1．施工企業(yè)在開工前做好施工組織設(shè)計(jì)，繪制好總體平面布置圖，施工總體平面布置圖應(yīng)布局合理，文明責(zé)任區(qū)劃分明確，有明顯標(biāo)記，并報(bào)經(jīng)工程部和監(jiān)理單位審核后實(shí)施。

2．項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行目標(biāo)管理，應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)、年季月目標(biāo)計(jì)劃、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻，并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化。

3．施工現(xiàn)場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證)，同時(shí)按照管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝。

4．施工現(xiàn)場作業(yè)道路應(yīng)保持平整，設(shè)有明顯路標(biāo)。機(jī)具和材料應(yīng)做到“二整”：機(jī)械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲(chǔ)規(guī)整合理，并插置標(biāo)示牌。

5．工地現(xiàn)場外觀應(yīng)做到“三潔”：施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。場區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無廢料、垃圾和油污，應(yīng)做到工完、料盡、地清。辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內(nèi)部應(yīng)整潔有序，生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。

6．施工合同段內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明名稱、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，旁站監(jiān)理等內(nèi)容標(biāo)牌。

7．各類拌合場(站)和加工制作場地內(nèi)區(qū)域必須進(jìn)行場地硬化處理，材料分隔堆放，設(shè)隔離墻，并有標(biāo)牌標(biāo)明名稱、規(guī)格，對水泥、鋼材等，需設(shè)置防雨、隔潮設(shè)施。

8．現(xiàn)場使用的主要機(jī)械設(shè)備應(yīng)配設(shè)“設(shè)備標(biāo)志牌”標(biāo)示設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、出場日期，使用狀況，操作人員姓名等。

9．施工現(xiàn)場每個(gè)主要施工區(qū)域，均應(yīng)有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮施工，主要部位應(yīng)有技術(shù)人員在崗，現(xiàn)場指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10．合理安排施工工序，可能對環(huán)境造成污染的附屬工序要提前進(jìn)行或采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

11．施工車輛行駛的便道應(yīng)進(jìn)行日常性養(yǎng)護(hù)，保證晴天行車無揚(yáng)塵，雨后能行車無積水，不影響施工場地外圍道路清潔和不影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ睢⑸a(chǎn)和通行。

12．施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識(shí)，對施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放，應(yīng)按要求運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放：對易于造成環(huán)境污染的施工材料，在運(yùn)輸、存放及使用過程中，應(yīng)采取有效措施，使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚∠薅取?/p>

13．現(xiàn)場進(jìn)行的各項(xiàng)施工操作，必須按施工前的施工操作安排，或按相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行做到層次清楚，緊張有序，杜絕違章操作和野蠻施工。

14．監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不能滿足文明施工要求的要及時(shí)予以下令整改。

15．施工結(jié)束后做好臨時(shí)占地的恢復(fù)工作，對施工中占用的地方道路、空置地等做好恢復(fù)工作。

三、罰? 則

1．對違反本規(guī)定，施工現(xiàn)場存有事故隱患，或存有野蠻施工現(xiàn)象的項(xiàng)目經(jīng)理部，管理處將責(zé)令其限期整改，如整改仍未達(dá)到要求的，限期清退出場，并將上報(bào)建設(shè)行政主管部門。對因此造成的建設(shè)單位的損失，由施工企業(yè)承擔(dān)賠償。

2．旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見，工程部將對其進(jìn)行警告或辭退，責(zé)令駐地辦限期整改，并通報(bào)批評；對因此造成建設(shè)單位的損失，將視情節(jié)由其承擔(dān)賠償或清退出場。

第7篇 電力建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度

第一條 為了加強(qiáng)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,預(yù)防安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國電力法》、《電力監(jiān)管條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于電力建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建、拆除等有關(guān)活動(dòng),以及國家電力監(jiān)管委員會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)(以下簡稱電力監(jiān)管機(jī)構(gòu))實(shí)施的對電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

本辦法所稱電力建設(shè)工程,包括火電、水電、核電、風(fēng)電等發(fā)電建設(shè)工程,輸配電建設(shè)工程及其他電力設(shè)施建設(shè)工程。

核電核島部分建設(shè)工程和國務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理的水電建設(shè)工程,國家另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第三條 電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。

第四條 電力建設(shè)、勘察(測)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,建立安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

第五條 國家電力監(jiān)管委員會(huì)負(fù)責(zé)全國電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。國家電力監(jiān)管委員會(huì)派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。

第六條 電力建設(shè)單位對電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任,履行電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)。實(shí)行工程總承包的工程,工程總承包單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定,履行電力建設(shè)單位對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任;電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)監(jiān)督工程總承包單位履行對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第七條 電力建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn),接受初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。

第八條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理規(guī)定,在工程概算中計(jì)列電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用。電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用在投標(biāo)過程中不得列入投標(biāo)競爭性報(bào)價(jià),不得調(diào)減或者挪用。

第九條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程招標(biāo)文件中對投標(biāo)單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)信用、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、安全生產(chǎn)保障措施等提出明確要求。

第十條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)審查投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員是否達(dá)到國家有關(guān)安全生產(chǎn)許可證規(guī)定的考核要求。投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員未達(dá)到考核要求的,不得認(rèn)定投標(biāo)單位具備投標(biāo)資格。

第十一條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在電力建設(shè)工程項(xiàng)目開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15個(gè)工作日內(nèi),將電力建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理情況向所在地電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況發(fā)生變化的,電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告。

前款所稱安全生產(chǎn)管理情況,包括項(xiàng)目概況、項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全投入計(jì)劃、施工組織方案、安全應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

第十二條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向電力施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下各種管線資料,氣象、水文和地質(zhì)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下隱蔽工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,滿足安全生產(chǎn)的要求。

第十三條 電力建設(shè)單位不得向勘察(測)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、調(diào)試、監(jiān)造等單位提出不符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。

電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行定額工期,不得壓縮合同約定的工期,不得指定專業(yè)及勞務(wù)分包單位。

第十四條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證所采購的設(shè)備、材料達(dá)到質(zhì)量和安全要求,不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的設(shè)備、材料及用具。

第十五條 電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織制定電力建設(shè)工程項(xiàng)目的各類安全應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練。發(fā)生電力建設(shè)安全生產(chǎn)事故后,電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,最大程度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,防止事故擴(kuò)大。

第十六條 電力勘察(測)單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察(測),提供勘察(測)文件應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確,防止由于勘察(測)原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故發(fā)生。

電力勘察(測)單位在勘察(測)作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)執(zhí)行操作規(guī)程,采取措施保證作業(yè)人員安全,保障勘察(測)地各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物安全。

第十七條 電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),及時(shí)變更不能滿足安全生產(chǎn)要求的設(shè)計(jì),防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生或者留下安全隱患。

電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工安全操作和防護(hù)的需要,在設(shè)計(jì)文件中注明涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),并對防范安全生產(chǎn)事故提出指導(dǎo)意見。

對于采用新技術(shù)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)的電力建設(shè)工程,電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的措施建議。

電力設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,在工程概算中計(jì)列電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用,明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的名目、使用范圍。

第十八條 電力監(jiān)理單位協(xié)助電力建設(shè)單位實(shí)施電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,做到安全生產(chǎn)監(jiān)理與工程質(zhì)量控制、工期控制、投資控制的同步實(shí)施。

電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點(diǎn)和安全技術(shù)措施的檢查方案。電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照實(shí)施細(xì)則對電力施工單位、調(diào)試單位和試運(yùn)行單位實(shí)施安全監(jiān)理。

電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)審查工程設(shè)計(jì)方案、施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。

電力監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)事故隱患時(shí),應(yīng)當(dāng)立即要求電力施工單位進(jìn)行整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令電力施工單位暫停施工,并及時(shí)報(bào)告電力建設(shè)單位。

第十九條 電力勘察(測)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員等應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn),方可上崗。

第二十條 電力施工單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),執(zhí)行電力建設(shè)單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,對電力建設(shè)單位違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求應(yīng)當(dāng)拒絕。

第二十一條 電力施工單位應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,具備相應(yīng)等級的資質(zhì)證書并依法取得安全生產(chǎn)許可證,在許可的范圍內(nèi)從事電力建設(shè)工程施工活動(dòng)。

第二十二條 電力施工單位主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),電力施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。

第二十三條 電力施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備與其生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)、符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)許可證規(guī)定的專職安全生產(chǎn)管理人員。

第二十四條 電力施工單位應(yīng)當(dāng)保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,不得調(diào)減或者挪用建設(shè)單位施工承包合同中規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用。

安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用應(yīng)當(dāng)接受電力建設(shè)單位、電力監(jiān)理單位的監(jiān)督。

第二十五條 電力建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝粚κ┕がF(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),分包單位應(yīng)當(dāng)服從施工總承包單位的安全生產(chǎn)管理,施工總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第二十六條 電力施工單位應(yīng)當(dāng)編制安全技術(shù)措施,對下列達(dá)到國家規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果:

(一)基坑支護(hù)與降水工程、圍堰工程、沉井工程;

(二)土方和石方開挖工程;

(三)模板工程、腳手架工程;

(四)起重吊裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程;

(五)高空、水上、潛水、帶電作業(yè);

(六)拆除工程、爆破工程、地下工程;

(七)鍋爐和汽機(jī)管道吹掃、鍋爐酸洗作業(yè);

(八)高壓容器壓力試驗(yàn);

(九)國家有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

安全技術(shù)措施經(jīng)電力施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。

第二十七條 電力施工單位的安全培訓(xùn)教育、安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全警示標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置,應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)應(yīng)當(dāng)分開設(shè)置,并保持安全距離。

第二十八條 電力施工單位應(yīng)當(dāng)對因電力建設(shè)工程施工可能造成損害和影響的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下管線、架空線纜、設(shè)施及周邊環(huán)境采取專項(xiàng)防護(hù)措施。

第二十九條 電力施工單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定采購、租賃、驗(yàn)收、檢測、發(fā)放、使用、管理安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架和模板、自升式架設(shè)設(shè)施、特種設(shè)施等。

第三十條 制造、安裝、維修、拆卸電力施工起重機(jī)械、整體提升模板、壓力容器和大型施工腳手架等特種設(shè)施的單位,必須具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì),并按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行制造、安裝、驗(yàn)收、維修、拆卸。

第三十一條 電力施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn),考核合格方可上崗。

第三十二條 電力施工單位進(jìn)行調(diào)試、試運(yùn)行時(shí),應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),編制調(diào)試大綱和試驗(yàn)方案,并對各項(xiàng)試驗(yàn)方案制定安全措施。

第三十三條 電力施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)電力建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和范圍,對施工現(xiàn)場容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案。實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位組織分包單位編制施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案。

電力施工單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織、配備應(yīng)急物資和器材,定期組織演練。

第三十四條 電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)履行下列電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé):

(一)貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家政策,制定電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定;

(二)監(jiān)督、指導(dǎo)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,組織開展電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查;

(三)監(jiān)督、指導(dǎo)電力建設(shè)工程施工應(yīng)急救援管理工作,參與電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。

第三十五條 電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)履行電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),有權(quán)采取下列措施:

(一)要求被檢查單位提供有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和資料(含相關(guān)照片、錄像及電子文本等);

(二)進(jìn)入被檢查單位施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查;

(三)糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為;

(四)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故隱患,責(zé)令立即排除;重大安全生產(chǎn)事故隱患排除過程中無法保證安全的,責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時(shí)停止施工。

第三十六條 違反本辦法有關(guān)規(guī)定的,由電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法追究其責(zé)任。

第三十七條 違反本辦法有關(guān)規(guī)定,依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的,由電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。

第三十八條 電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故的報(bào)告、調(diào)查和處理,依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十九條 本辦法自公布之日起施行。

第8篇 化工公司安全生產(chǎn)雙基建設(shè)管理制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,使“雙基”考核制度化、規(guī)范化、正?；?特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想、目的、意義

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)基固本,關(guān)口前移、重心下移,把安全工作的著力點(diǎn)放在車間、班組和現(xiàn)場,充分發(fā)揮基層管理作用,全面提升安全基礎(chǔ)管理水平,落實(shí)基層監(jiān)管責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)

(一)堅(jiān)持人本管理,積極踐行“從零開始,向零奮斗”的安全文化核心理念,營造濃厚的安全文化氛圍。使安全“零”理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo),促進(jìn)安全文化落地生根。

(二)堅(jiān)持“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的全面安全管理思路,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、形成內(nèi)生機(jī)制,努力構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、預(yù)防預(yù)控型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型安全長效機(jī)制。

(三)堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、用什么考什么”的原則,創(chuàng)新員工安全培訓(xùn);堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”,提升員工基本技能和安全意識(shí),打造本質(zhì)安全型員工。

(四)加強(qiáng)車間班組建設(shè),做到安全合格在班組、消除隱患在班組、杜絕“三違”在班組。安全管理重心下移、關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)班組自理。

(五)依靠科技興安戰(zhàn)略,強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。發(fā)揮安全管理創(chuàng)新項(xiàng)目帶動(dòng)作用,力爭在激活管理要素和激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力上取得突破。

(六)構(gòu)建以治理抓源頭、系統(tǒng)抓過程和評價(jià)抓效果為主要內(nèi)容的專業(yè)安全管理預(yù)防預(yù)控體系,推進(jìn)精細(xì)化管理,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確?！半p基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及月度考核落到實(shí)處,公司成立安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:**** 總經(jīng)理

副組長:****

****

****

****

成 員:安全職業(yè)衛(wèi)生科、生產(chǎn)部、辦公室等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

考核小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全職業(yè)衛(wèi)生科,安全職業(yè)衛(wèi)生科經(jīng)理兼辦公室主任,辦公室成員:***。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(一)每月召開一次“雙基”建設(shè)工作會(huì)議,研究部署“雙基”工作。

(二)主持、指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日?！半p基”建設(shè)工作。

(三)對“雙基”建設(shè)中上級要求與檢查的一些關(guān)鍵問題、重大問題進(jìn)行決策處理。

(四)對“雙基”建設(shè)工作做到有規(guī)劃、有布置、有落實(shí)、有考核。

五、各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分

(一)公司、部室領(lǐng)導(dǎo):

1、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)“雙基”全面工作。

3、生產(chǎn)副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)調(diào)度安全標(biāo)準(zhǔn)化、車間班組文明生產(chǎn);負(fù)責(zé)“雙基”現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)工作。

3、安全副總經(jīng)理:牽頭組織迎檢工作、負(fù)責(zé)綜合隱患統(tǒng)計(jì)上報(bào)、監(jiān)督隱患治理和措施現(xiàn)場落實(shí)。

4、經(jīng)營副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)后勤保障、供應(yīng)、地面接待等工作。

5、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人是本部室“雙基”第一責(zé)任人,對本部室“雙基”和分管專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。

6、各車間主任、班組長本車間、班組第一責(zé)任人,對車間、班組“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。

(二)部室職責(zé)

1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)《安全技術(shù)審批制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《事故應(yīng)急救援制度》的制定和工作落實(shí),建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬、記錄等各類檔案,健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全責(zé)任制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備維修。負(fù)責(zé)安全安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及隱患排查的管理與考核落實(shí)工作,指導(dǎo)施工單位落實(shí)整改檢查中存在的問題,將檢查情況、考核結(jié)果及時(shí)報(bào)送“雙基”建設(shè)辦公室。

2、辦公室負(fù)責(zé)《公司領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度》、《事故統(tǒng)計(jì)記錄制度》、《調(diào)度安全達(dá)標(biāo)管理制度》、《調(diào)度指揮協(xié)調(diào)管理制度》、《重大隱患登記管理制度》等制度的工作落實(shí),負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的安全工作落實(shí)及生產(chǎn)中緊急隱患措施的落實(shí),并將調(diào)度會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排的情況及存在的問題報(bào)送“雙基”建設(shè)辦公室。

3、安全職業(yè)衛(wèi)生科負(fù)責(zé)全公司日常安全管理的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)組織每月召開一次辦公會(huì)議并做好會(huì)議記錄。建立健全各項(xiàng)安全管理和監(jiān)督檢查制度(主要包括《安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全會(huì)議制度》、《事故隱患排查與整改制度》、《安全責(zé)任追究制度》、《安全目標(biāo)管理制度》、《安全監(jiān)督檢查制度》、《事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度》、《安全投入保障制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》、《安全舉報(bào)制度》、《安監(jiān)員管理制度》、《安監(jiān)人員工作安全考核制度》等),組織、開展安全檢查,督促各單位對安全隱患進(jìn)行落實(shí)整改,建立重大事故隱患跟蹤落實(shí)臺(tái)帳;負(fù)責(zé)匯總、通報(bào)“雙基”建設(shè)存在的問題、月度安全績效考核,并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰;負(fù)責(zé)記錄安全辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級文件精神與安全布置內(nèi)容;做好企業(yè)安全文化活動(dòng),營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

4、辦公室負(fù)責(zé)班組長選拔任用標(biāo)準(zhǔn)、安全結(jié)構(gòu)工資落實(shí)和外來施工單位的資質(zhì)審核,簽訂安全協(xié)議,納入公司統(tǒng)一管理;對新招職工嚴(yán)把入礦關(guān),負(fù)責(zé)簽訂勞動(dòng)合同、為職工辦理工傷保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)用品的配備,對各崗位人員要配備充足,合理編排;部負(fù)責(zé)《安全投入保障制度》的計(jì)劃和落實(shí),建立安全費(fèi)用提取和使用臺(tái)帳,確保安全資金到位,月底將安全費(fèi)用提取和使用情況報(bào)安全職業(yè)衛(wèi)生科。

5、各部室根據(jù)分工及部室職責(zé),完善“雙基”管理制度(主要包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全檢查制度》、《重點(diǎn)崗位交接班制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《安全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《班組考核制度》、《員工考核制度》、《安全、雙基建設(shè)工作會(huì)議制度》、《周安全日活動(dòng)制度》,員工熟知制度內(nèi)容,并認(rèn)真落實(shí)到位。

6、“雙基”建設(shè)辦公室工作人員,全面負(fù)責(zé)“雙基”工作的協(xié)調(diào)、材料的收集并牽頭組織“雙基”檢查工作。參加每次安全大檢查的人員,每人至少提問2名職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

六、“雙基”建設(shè)的主要內(nèi)容

(一)基層建設(shè)

基層建設(shè)要突出組織建設(shè)。按照機(jī)構(gòu)要健全,職能要強(qiáng)化,人員要配齊,管理要到位,考核要嚴(yán)格的要求,配齊配強(qiáng)基層管理機(jī)構(gòu)和人員,建立精干、高效、專業(yè)化的基層管理隊(duì)伍。

基層建設(shè)的重點(diǎn)是:

1、技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。為車間、班組配齊技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員,落實(shí)各級技術(shù)責(zé)任制。通過委外培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)競賽等形式,強(qiáng)化技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì),大膽提拔和重用有一技之長、素質(zhì)過硬的技術(shù)人員,為他們的成材、成長提供良好環(huán)境。

2、職工隊(duì)伍建設(shè)。開展職工“自律”活動(dòng),提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)、相互保安的能力。各單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《?；钒踩芾?xiàng)l例》等法律的要求,加強(qiáng)職工素質(zhì)教育培訓(xùn),特別是“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“必知必會(huì)”知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高從業(yè)人員素質(zhì)。為職工辦理工傷保險(xiǎn)。要逐步規(guī)范公司用工制度,保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

(二)基礎(chǔ)建設(shè)

基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)是抓全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)的提高,抓安全生產(chǎn)的基本條件,抓建章立制,抓安全投入。

基礎(chǔ)建設(shè)的主要內(nèi)容是:

1、強(qiáng)化教育培訓(xùn)。堅(jiān)持用先進(jìn)的理念引導(dǎo)人。深化安全文化建設(shè),進(jìn)一步體現(xiàn)、尊重、提升“生命價(jià)值”,強(qiáng)化以人為本、預(yù)防為主、懂法守法的安全文化理念,規(guī)范干部的管理行為和員工的操作行為,不斷提高各級管理人員現(xiàn)場預(yù)警和防范事故的能力。完善職工教育培訓(xùn)體制和機(jī)制,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,注重實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效,以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為內(nèi)容,以生產(chǎn)現(xiàn)場為依托,以關(guān)鍵崗位為重點(diǎn),以一線職工為主體,開展全員多層次安全技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立培訓(xùn)安全檢查評估制度,確保培訓(xùn)效果。

2、完善落實(shí)各項(xiàng)制度。制度建設(shè)是規(guī)范意識(shí)行為,抓好責(zé)任落實(shí)的重要手段?！渡綎|省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的十九項(xiàng)安全管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理績效考核制度、安全培訓(xùn)教育制度、安全檢查和隱患整改管理制度、安全檢維修管理制度、安全作業(yè)管理制度、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全管理制度、安全投入保障制度、勞動(dòng)防護(hù)用品(具)和保健品發(fā)放管理制度、事故管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、倉庫罐區(qū)安全管理制度、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度、劇毒化學(xué)品安全管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度、防火、防爆、防塵、防毒管理制度、消防管理制度、禁火禁煙管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、工藝管理制度、應(yīng)急救援管理制度、文件管理制度。并對落實(shí)情況跟蹤考核,將考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

3、認(rèn)真開展安全安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全是職工生命安全的“命脈”和基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的基本條件。要狠抓基礎(chǔ)安全和動(dòng)態(tài)施工安全。實(shí)行工程安全終身制,嚴(yán)格安全驗(yàn)收責(zé)任追究制度。堅(jiān)持從設(shè)計(jì)到施工,每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)把安全關(guān)。認(rèn)真開展安全安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),推動(dòng)安全安全達(dá)標(biāo)工作上檔升級。通過安全面貌的大轉(zhuǎn)變,為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

4、保障安全投入。投入是抓好安全生產(chǎn)基本條件、基礎(chǔ)裝備和設(shè)施的重要保證。正確處理安全與投入,安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系。按照規(guī)定,足額提取和使用安全費(fèi)用。要編制安全投入計(jì)劃。安全投入符合實(shí)際、講究實(shí)用、突出實(shí)效,安全投入項(xiàng)目要以防治重大隱患、完善安全系統(tǒng)、更新安全裝備和改造落后工藝為重點(diǎn)。

5、深化隱患排查治理。立足查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故,對查出的隱患,必須按照“五定”原則在第一時(shí)間進(jìn)行整改,實(shí)行流程“閉環(huán)”管理,并分級建立隱患排查治理檔案。對重大隱患治理,除必須執(zhí)行掛牌、銷號(hào)制度外,還要從技術(shù)措施、工程安全、設(shè)備管理和技能培訓(xùn)等方面,深入分析根源,并形成可追溯制度。

第9篇 建設(shè)單位安全生產(chǎn)文明施工管理制度

一、安全生產(chǎn)管理制度

1.施工現(xiàn)場(工地)安全文明生產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立健全安全組織保障體系,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,人員到位,責(zé)任到人。

2.施工現(xiàn)場(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(制度)。

3.施工人員必須經(jīng)過上崗前的安全生產(chǎn)教育,應(yīng)備有各個(gè)工種安全生產(chǎn)手冊或須知,并做到每個(gè)職工人手一冊,特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。

4.施工現(xiàn)場入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全防范標(biāo)志,避免可能發(fā)生的意外傷害。

5.施工現(xiàn)場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。

(1)、 必須遵守國家有關(guān)消防規(guī)定,各種消防設(shè)施配置齊全,并由專人負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲(chǔ)等重點(diǎn)防火區(qū)域必須禁止火源進(jìn)入。

(2)、供電電路布設(shè)及施工用電必須遵守有關(guān)安全用電的規(guī)程和規(guī)定,并應(yīng)避免防礙正常作業(yè)和交通。

(3)、爆破作業(yè)前必須報(bào)當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn)。火工產(chǎn)品的使用和管理必須遵守國家有關(guān)規(guī)定,火工產(chǎn)品的運(yùn)輸、存放必須接受當(dāng)?shù)毓膊块T的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

(4)、高空作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程,設(shè)置必要的安全防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)欄桿,視具體情況使用安全帶等防護(hù)設(shè)備。

6.施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”

行為。

7.施工現(xiàn)場應(yīng)建立完善的機(jī)具設(shè)備例保、檢修制度,保證機(jī)械設(shè)備

正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.施工單位要加強(qiáng)汛期施工安全管理,成立防汛組織機(jī)構(gòu),制訂出完善、可行的應(yīng)急預(yù)案,組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并準(zhǔn)備必要的搶險(xiǎn)物資。堅(jiān)持汛期二十四小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

9.在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位,要合理安排工程進(jìn)度,盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的,要做好切實(shí)可行的安全防洪措施。

10.施工單位的取土場、棄土場嚴(yán)格按照水土保持設(shè)計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行處理和必要的維護(hù),防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。

11.工程部將對各施工合同段的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期、不定期檢查,對存在事故隱患的將進(jìn)行停工整改。

12.由于責(zé)任過失造成在建的工程倒塌造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,施工單位必須按照規(guī)定及時(shí)向工程部及有關(guān)部門報(bào)告。

13.工程事故等級劃分、申報(bào)時(shí)限和申報(bào)內(nèi)容按照建設(shè)部《工程質(zhì)量事故等級劃分和報(bào)告制度》執(zhí)行。對重大質(zhì)量和人員傷亡事故,施工單位必須在事故發(fā)生1小時(shí)內(nèi)報(bào)工程部及有關(guān)主管部門。

14.在本項(xiàng)目招標(biāo)過程中,施工企業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)是對其選擇的一項(xiàng)重要內(nèi)容,施工企業(yè)要求符合招標(biāo)文件中有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設(shè)計(jì)中要詳細(xì)說明安全生產(chǎn)保障措施。

15.監(jiān)理單位應(yīng)具備施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)理知識(shí)和能力,了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù),對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時(shí)進(jìn)行糾正。

二、文明施工管理制度

1.施工企業(yè)在開工前做好施工組織設(shè)計(jì),繪制好總體平面布置圖,施工總體平面布置圖應(yīng)布局合理,文明責(zé)任區(qū)劃分明確,有明顯標(biāo)記,并報(bào)經(jīng)工程部和監(jiān)理單位審核后實(shí)施。

2.項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行目標(biāo)管理,應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)、年季月目標(biāo)計(jì)劃、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻,并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化。

3.施工現(xiàn)場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),同時(shí)按照管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝。

4.施工現(xiàn)場作業(yè)道路應(yīng)保持平整,設(shè)有明顯路標(biāo)。機(jī)具和材料應(yīng)做到“二整”:機(jī)械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲(chǔ)規(guī)整合理,并插置標(biāo)示牌。

5.工地現(xiàn)場外觀應(yīng)做到“三潔”:施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。場區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無廢料、垃圾和油污,應(yīng)做到工完、料盡、地清。辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內(nèi)部應(yīng)整潔有序,生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。

6.施工合同段內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明名稱、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,旁站監(jiān)理等內(nèi)容標(biāo)牌。

7.各類拌合場(站)和加工制作場地內(nèi)區(qū)域必須進(jìn)行場地硬化處理,材料分隔堆放,設(shè)隔離墻,并有標(biāo)牌標(biāo)明名稱、規(guī)格,對水泥、鋼材等,需設(shè)置防雨、隔潮設(shè)施。

8.現(xiàn)場使用的主要機(jī)械設(shè)備應(yīng)配設(shè)“設(shè)備標(biāo)志牌”標(biāo)示設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、出場日期,使用狀況,操作人員姓名等。

9.施工現(xiàn)場每個(gè)主要施工區(qū)域,均應(yīng)有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮施工,主要部位應(yīng)有技術(shù)人員在崗,現(xiàn)場指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10.合理安排施工工序,可能對環(huán)境造成污染的附屬工序要提前進(jìn)行或采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

11.施工車輛行駛的便道應(yīng)進(jìn)行日常性養(yǎng)護(hù),保證晴天行車無揚(yáng)塵,雨后能行車無積水,不影響施工場地外圍道路清潔和不影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ睢⑸a(chǎn)和通行。

12.施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識(shí),對施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放,應(yīng)按要求運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放:對易于造成環(huán)境污染的施工材料,在運(yùn)輸、存放及使用過程中,應(yīng)采取有效措施,使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚∠薅取?/p>

13.現(xiàn)場進(jìn)行的各項(xiàng)施工操作,必須按施工前的施工操作安排,或按相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行做到層次清楚,緊張有序,杜絕違章操作和野蠻施工。

14.監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對不能滿足文明施工要求的要及時(shí)予以下令整改。

15.施工結(jié)束后做好臨時(shí)占地的恢復(fù)工作,對施工中占用的地方道路、空置地等做好恢復(fù)工作。

三、罰 則

1.對違反本規(guī)定,施工現(xiàn)場存有事故隱患,或存有野蠻施工現(xiàn)象的項(xiàng)目經(jīng)理部,管理處將責(zé)令其限期整改,如整改仍未達(dá)到要求的,限期清退出場,并將上報(bào)建設(shè)行政主管部門。對因此造成的建設(shè)單位的損失,由施工企業(yè)承擔(dān)賠償。

2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見,工程部將對其進(jìn)行警告或辭退,責(zé)令駐地辦限期整改,并通報(bào)批評;對因此造成建設(shè)單位的損失,將視情節(jié)由其承擔(dān)賠償或清退出場。

第10篇 集團(tuán)建設(shè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實(shí)際,重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。

一、目標(biāo)

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計(jì)劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場要進(jìn)行三級教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次,及時(shí)總結(jié),表揚(yáng)先進(jìn),找差距,指出存在問題,落實(shí)解決辦法,向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。

6、年終:評比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

第11篇 建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實(shí)際,重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。

一、目標(biāo)

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計(jì)劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場要進(jìn)行三級教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次,及時(shí)總結(jié),表揚(yáng)先進(jìn),找差距,指出存在問題,落實(shí)解決辦法,向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。

6、年終:評比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

第12篇 水利水電建設(shè)公司安全生產(chǎn)管理制度

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)股份公司安全生產(chǎn)工作,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),對原集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,形成了《中國水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡稱《管理制度》)。

二、《管理制度》包括25個(gè)管理辦法,針對股份公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、檔案管理以及各級管理人員的安全責(zé)任等做出了明確規(guī)定。同時(shí),對特種設(shè)備安全管理、重大危險(xiǎn)(源)因素、消防、民用爆炸物品、安全技術(shù)等制定了專門的管理辦法。

三、《管理制度》中,“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司;“二級單位” 是指“各單位”所屬或直管的分局(工程處)、施工局(項(xiàng)目部、聯(lián)營體)以及所屬的全資和控股公司;“項(xiàng)目部” 是指各“二級單位” 所屬或直管的項(xiàng)目部。

四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級單位、項(xiàng)目部。

五、股份公司的安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

六、股份公司安全管理目標(biāo):規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn);杜絕較大及以上事故,逐步消滅一般事故,建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。

七、股份公司在安全生產(chǎn)管理工作中,堅(jiān)持以人為本,珍愛生命,安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、管控可及”的原則,堅(jiān)決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工,堅(jiān)決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張;堅(jiān)決反對企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。

八、股份公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,堅(jiān)持誰在崗誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持責(zé)任明確,分工負(fù)責(zé),齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級管理,各負(fù)其責(zé),自上而下逐級監(jiān)管的原則。

九、各單位在貫徹落實(shí)《管理制度》的同時(shí),應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),制訂實(shí)施細(xì)則,完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

十、各單位要在認(rèn)真貫徹oshms18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),積極研究和引進(jìn)其他先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理思想和工作方法,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

十一、海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項(xiàng)目所在國法律法規(guī),按照“不低于股份公司國內(nèi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開展管理工作。

十二、本《管理制度》由股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全規(guī)章制度》2006版同時(shí)廢止。

第13篇 公司建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

公司建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實(shí)際,重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。

一、目標(biāo)

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計(jì)劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場要進(jìn)行三級教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次,及時(shí)總結(jié),表揚(yáng)先進(jìn),找差距,指出存在問題,落實(shí)解決辦法,向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。

6、年終:評比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

第14篇 建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度

建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度

隨著改革開放的進(jìn)一步深化,為適應(yīng)當(dāng)前建筑市場發(fā)展的需要,加強(qiáng)我集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的管理力度,提高我集團(tuán)公司的整體水平和競爭能力,促使項(xiàng)目工程真正落實(shí)'安全第一、預(yù)防為主'的方針,努力減少重大傷記事故的發(fā)生,使更多的項(xiàng)目工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的要求,特制定以下安全生產(chǎn)管理制度。

一、建立健全安全管理保證體系

1.公司總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,認(rèn)真貫徹執(zhí)行'管生產(chǎn)必須管安全'的原則;

2.公司設(shè)置'質(zhì)安部',在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全管理工作;

3.公司所屬各單位的經(jīng)理為各單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,下設(shè)安全科,具體工作受集團(tuán)公司'質(zhì)安部'督導(dǎo);

4.各工程項(xiàng)目經(jīng)理為工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對工地安全負(fù)責(zé),下設(shè)專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理,建立安全管理臺(tái)帳,受上級單位質(zhì)安部、科督導(dǎo);

5.各級管理部門和人員必須制訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,項(xiàng)目工程責(zé)任制要落實(shí)到具體管理人員。

二、關(guān)于工程開工前的安全施工組織設(shè)計(jì)和文明施工的硬件設(shè)施

1.項(xiàng)目工程開工前必須認(rèn)真 做好安全施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)工程具體情況,嚴(yán)格按照jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)要求,制定相應(yīng)的有針對性和科學(xué)性的預(yù)防措施;

2.項(xiàng)目工程開工前必須做到文明施工的硬件設(shè)施到位,如食堂、廁所、宿舍必須達(dá)到有關(guān)要求;

3.樁基工程須做到硬地坪施工,沉淀池和泥漿池和泥漿槽必須砌筑規(guī)范;

4.設(shè)置公司統(tǒng)一的七牌二圖和安全警示標(biāo)志;

5.各項(xiàng)目工程正式開工前必須將上述內(nèi)容的實(shí)施情況書面報(bào)集團(tuán)公司'質(zhì)安部'審核備案,不具備條件的不得開工。

三、關(guān)于安全教育

1.公司和所屬單位的安全管理人員必須經(jīng)過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),取得資格證書和上崗證后方能上崗;

2.項(xiàng)目工程所有施工人員必須做到三級安全教育后方能進(jìn)入施現(xiàn)場,并作好安全知識(shí)測試記錄備查;

3.特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和考核取得資格證書和上崗證后方能上崗;(要求持上海市安全生產(chǎn)監(jiān)查局所頒發(fā)的證書)

4.項(xiàng)目工程的各施工班組必須開展安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng),以增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;

四、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度

1.公司'質(zhì)安部'對所屬單位的項(xiàng)目工程進(jìn)行日常隨機(jī)檢查和(基礎(chǔ)、主體、裝飾)階段性檢查,作為年度考核的內(nèi)容之一,發(fā)現(xiàn)問題簽發(fā)整改通知單,對存在有重大隱患或整改不力的工地有權(quán)責(zé)成停工整改;

2.公司'質(zhì)安部'根據(jù)需要對所屬單位項(xiàng)目工程的腳手架、施工用電、大型機(jī)械和文明衛(wèi)生等組織專項(xiàng)治理檢查;

3.公司'質(zhì)安部'對所屬單位的項(xiàng)目工程年度進(jìn)行二次安全大檢查,并將檢查情況通報(bào)各單位,作為對各單位的考核依據(jù)之一:

4.公司所屬各單位的'安全科'必須制訂安全檢查制度,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行并記錄在案;

5.項(xiàng)目工程部必須制訂定期安全檢查制度(一般每月三次),嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行記錄在案;

五、關(guān)于防臺(tái)防汛工作

1.項(xiàng)目工程部在臺(tái)風(fēng)雨季汛期必須把防臺(tái)防汛工作提到重要議事日程,建立防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立防臺(tái)防汛聯(lián)系電話,安排值班人員,組織防災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,配備防險(xiǎn)搶救器材,設(shè)置專用工具倉庫等;

2.項(xiàng)目工程部必須將上述情況書面報(bào)告工程所在地政府各有關(guān)職能部門備案。

六、關(guān)于消防工作

1.項(xiàng)目工程部必須根據(jù)'中華人民共和國消防法條例'的規(guī)定制定'防火安全管理制度'和'消防工作責(zé)任制',在施工現(xiàn)場配備滅火器材,并設(shè)專管人員,規(guī)模較大、工期較長的工地要組織業(yè)余消防隊(duì),并開展有計(jì)劃的訓(xùn)練,做到防患于未燃;

2.項(xiàng)目工程部必須堅(jiān)持做到三級動(dòng)火審批制度,明火操作要安排監(jiān)護(hù)人員和滅火措施;

3.氧氣、乙炔瓶必須嚴(yán)格執(zhí)行使用和儲(chǔ)存距離規(guī)定;

4.油庫、油漆間、木工間和化學(xué)品、易爆易燃物品儲(chǔ)藏室必須設(shè)專間,配備防火器材,設(shè)專管人員,要有醒目標(biāo)志;

七、關(guān)于施工用電

1.項(xiàng)目工程部必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布的(jgj46-88)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求施工;

2.項(xiàng)目工程部必須做到施工用電三相五線制和接地保護(hù)聯(lián)網(wǎng),電纜架設(shè)和電線敷設(shè)必須設(shè)瓷瓶絕緣,電纜過道必須設(shè)保護(hù)管;

3.大型施工機(jī)械、塔式起重機(jī)、高層鋼管腳手架、井架、人貨施工電梯必須要有可靠有效的避雷接地措施;

4.施工現(xiàn)場的施工機(jī)具和移動(dòng)電具必須做到三級配電二級漏電保護(hù)。

八、關(guān)于大型施工機(jī)械

1.項(xiàng)目工程部必須抓好大型施工機(jī)械的安全管理工作,凡是租賃的大型機(jī)械設(shè)備必須簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任;

2.塔式起重機(jī)和施工人貨電梯必須經(jīng)過勞動(dòng)局和建筑行業(yè)測試部門的檢測合格后方能使用;

3.大型施工機(jī)械必須定崗定員持證操作,用時(shí)做好例保檢修工作,不得違章運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)立資料管理檔案;

九、關(guān)于文明衛(wèi)生工作

1.工地食堂必須清潔,設(shè)置消毒、滅蠅、防塵措施,炊事人員必須經(jīng)當(dāng)?shù)胤酪卟块T體檢合格后方能上崗,食堂必須配備冰箱,做到生熟分開、生熟容器不混用,做好留樣、嚴(yán)禁向無證攤販購買飯菜;食堂必須隔距工地廁所30公尺以上,(工地必須辦理衛(wèi)生許可證)。

2.保證水源沖洗,制訂管理制度,設(shè)專人負(fù)責(zé),高層建筑每二層設(shè)一臨時(shí)便桶;

3.茶水桶應(yīng)上鎖,設(shè)消毒盆,嚴(yán)禁飲用生水,高層建筑每二層設(shè)一臨時(shí)茶桶;

4.工地應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室,無條件的應(yīng)配備急救醫(yī)藥箱;

5.生活區(qū)應(yīng)設(shè)垃圾箱,垃圾桶要加蓋,生活垃圾要及時(shí)清運(yùn),建筑垃圾和生活不得混堆;

6.臨時(shí)宿舍必須做到通風(fēng)明亮,衣物用品要堆放整齊,制訂管理制度和保潔制度。

十、事故處理

1.項(xiàng)目工程發(fā)生事故,所屬單位必須及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司'質(zhì)安部',同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場,重大傷亡事故立即上報(bào),并同時(shí)報(bào)告工程所在地的勞動(dòng)、公安和安監(jiān)站等政府有關(guān)職能部門;

2.重大傷亡事故由集團(tuán)公司'質(zhì)安部'趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,協(xié)同政府有關(guān)職能部門組成事故調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查處理;

3.發(fā)生重大傷亡事故的項(xiàng)目工程部必須配合集團(tuán)公司'質(zhì)安部',做好事故的調(diào)查取證工作,如實(shí)反映情況,提供方便,同時(shí)要妥善處理好傷亡者家屬的安撫和善后工作。

4.未盡事宜由集團(tuán)公司'質(zhì)安部'負(fù)責(zé)處理,并報(bào)主管副總經(jīng)理備案

;

5.安全生產(chǎn)管理制度解釋權(quán)歸集團(tuán)公司'質(zhì)安部'。

浙江zz建設(shè)集團(tuán)有限公司

第15篇 建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實(shí)際，重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。

一、目標(biāo)

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計(jì)劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次，新工人進(jìn)場要進(jìn)行三級教育。

3、安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次，及時(shí)總結(jié)，表揚(yáng)先進(jìn)，找差距，指出存在問題，落實(shí)解決辦法，向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí)，以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。

6、年終：評比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

第16篇 某建設(shè)公司安全生產(chǎn)管理制度

建設(shè)公司安全生產(chǎn)管理制度

1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、各項(xiàng)目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不準(zhǔn)施工,未經(jīng)驗(yàn)收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。

4、堅(jiān)持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

5、定期對職工進(jìn)行安全教育,新工人入場后要進(jìn)行“三級”安全教育。新進(jìn)場工人、調(diào)換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)。

6、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),嚴(yán)肅處理未遂事故的責(zé)任者。

7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗(yàn)后方可使用。

8、機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有效,手持式電動(dòng)工具必須全部安裝漏電保護(hù)器。

9、施工用電符合安全操作規(guī)程。

10、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。

11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

12、在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識(shí)考試一次。

13、堅(jiān)持各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度,每班必須有安全值班員。

第17篇 某化工有限公司安全生產(chǎn)雙基建設(shè)管理制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，使“雙基”考核制度化、規(guī)范化、正?；刂贫ū局贫?。

一、指導(dǎo)思想、目的、意義

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)基固本，關(guān)口前移、重心下移，把安全工作的著力點(diǎn)放在車間、班組和現(xiàn)場，充分發(fā)揮基層管理作用，全面提升安全基礎(chǔ)管理水平，落實(shí)基層監(jiān)管責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)

（一）堅(jiān)持人本管理，積極踐行“從零開始，向零奮斗”的安全文化核心理念，營造濃厚的安全文化氛圍。使安全“零”理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo)，促進(jìn)安全文化落地生根。

（二）堅(jiān)持“抓系統(tǒng)，橫向到邊；系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面安全管理思路，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、形成內(nèi)生機(jī)制，努力構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、預(yù)防預(yù)控型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型安全長效機(jī)制。

（三）堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、用什么考什么”的原則，創(chuàng)新員工安全培訓(xùn)；堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”，提升員工基本技能和安全意識(shí)，打造本質(zhì)安全型員工。

（四）加強(qiáng)車間班組建設(shè)，做到安全合格在班組、消除隱患在班組、杜絕“三違”在班組。安全管理重心下移、關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)班組自理。

（五）依靠科技興安戰(zhàn)略，強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。發(fā)揮安全管理創(chuàng)新項(xiàng)目帶動(dòng)作用，力爭在激活管理要素和激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力上取得突破。

（六）構(gòu)建以治理抓源頭、系統(tǒng)抓過程和評價(jià)抓效果為主要內(nèi)容的專業(yè)安全管理預(yù)防預(yù)控體系，推進(jìn)精細(xì)化管理，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確?！半p基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及月度考核落到實(shí)處，公司成立安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組? 長：****? 總經(jīng)理

副組長：****

****

****

****

成? 員：安全職業(yè)衛(wèi)生科、生產(chǎn)部、辦公室等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

考核小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全職業(yè)衛(wèi)生科，安全職業(yè)衛(wèi)生科經(jīng)理兼辦公室主任，辦公室成員:***。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（一）每月召開一次“雙基”建設(shè)工作會(huì)議，研究部署“雙基”工作。

（二）主持、指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日常“雙基”建設(shè)工作。

（三）對“雙基”建設(shè)中上級要求與檢查的一些關(guān)鍵問題、重大問題進(jìn)行決策處理。

（四）對“雙基”建設(shè)工作做到有規(guī)劃、有布置、有落實(shí)、有考核。

五、各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分

（一）公司、部室領(lǐng)導(dǎo)：

1、總經(jīng)理：負(fù)責(zé)“雙基”全面工作。

3、生產(chǎn)副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)調(diào)度安全標(biāo)準(zhǔn)化、車間班組文明生產(chǎn)；負(fù)責(zé)“雙基”現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)工作。

3、安全副總經(jīng)理：牽頭組織迎檢工作、負(fù)責(zé)綜合隱患統(tǒng)計(jì)上報(bào)、監(jiān)督隱患治理和措施現(xiàn)場落實(shí)。

4、經(jīng)營副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)后勤保障、供應(yīng)、地面接待等工作。

5、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人是本部室“雙基”第一責(zé)任人，對本部室“雙基”和分管專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。

6、各車間主任、班組長本車間、班組第一責(zé)任人，對車間、班組“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。

（二）部室職責(zé)

1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)《安全技術(shù)審批制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《事故應(yīng)急救援制度》的制定和工作落實(shí)，建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬、記錄等各類檔案，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備維修。負(fù)責(zé)安全安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及隱患排查的管理與考核落實(shí)工作，指導(dǎo)施工單位落實(shí)整改檢查中存在的問題，將檢查情況、考核結(jié)果及時(shí)報(bào)送“雙基”建設(shè)辦公室。

2、辦公室負(fù)責(zé)《公司領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度》、《事故統(tǒng)計(jì)記錄制度》、《調(diào)度安全達(dá)標(biāo)管理制度》、《調(diào)度指揮協(xié)調(diào)管理制度》、《重大隱患登記管理制度》等制度的工作落實(shí)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的安全工作落實(shí)及生產(chǎn)中緊急隱患措施的落實(shí)，并將調(diào)度會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排的情況及存在的問題報(bào)送“雙基”建設(shè)辦公室。

3、安全職業(yè)衛(wèi)生科負(fù)責(zé)全公司日常安全管理的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)組織每月召開一次辦公會(huì)議并做好會(huì)議記錄。建立健全各項(xiàng)安全管理和監(jiān)督檢查制度（主要包括《安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全會(huì)議制度》、《事故隱患排查與整改制度》、《安全責(zé)任追究制度》、《安全目標(biāo)管理制度》、《安全監(jiān)督檢查制度》、《事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度》、《安全投入保障制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》、《安全舉報(bào)制度》、《安監(jiān)員管理制度》、《安監(jiān)人員工作安全考核制度》等），組織、開展安全檢查，督促各單位對安全隱患進(jìn)行落實(shí)整改，建立重大事故隱患跟蹤落實(shí)臺(tái)帳；負(fù)責(zé)匯總、通報(bào)“雙基”建設(shè)存在的問題、月度安全績效考核，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰；負(fù)責(zé)記錄安全辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級文件精神與安全布置內(nèi)容；做好企業(yè)安全文化活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

第18篇 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度

建設(shè)工程勞動(dòng)人數(shù)眾多,規(guī)模巨大,且工作環(huán)境復(fù)雜多變,安全生產(chǎn)的難度很大。通過建立各項(xiàng)制度,規(guī)范建設(shè)工程的生產(chǎn)行為,對于提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平是非常重要的。

《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條件》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)證可證管理規(guī)定》等與建設(shè)工程有關(guān)的法律法規(guī)和部門規(guī)章,對政府部門、有關(guān)企業(yè)及相關(guān)人員的建設(shè)工程安全生產(chǎn)和管理行為進(jìn)行了全面的規(guī)范,確立了一系列建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度。

涉及政府部門安全生產(chǎn)的監(jiān)管制度有:

1.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度、

2.三類人員考核任職制度、

3.特種作業(yè)人員持證上崗制度、

4.政府安全監(jiān)督檢查制度、

5.危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度、

6.生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度

7.施工起重機(jī)械使用登記制度等;

涉及施工企業(yè)的安全生產(chǎn)制度有:

1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、

2.專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度、

3.施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度、

4.意外傷害保險(xiǎn)制度

5.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度等。

第19篇 建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行'安全第一，預(yù)防為主'的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實(shí)際，重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。

一、目標(biāo)

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計(jì)劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次，新工人進(jìn)場要進(jìn)行三級教育。

3、安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次，及時(shí)總結(jié)，表揚(yáng)先進(jìn)，找差距，指出存在問題，落實(shí)解決辦法，向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí)，以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。

6、年終：評比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

第20篇 建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)資金保障制度

為加強(qiáng)建設(shè)工程施工安全的有效管理，保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全，真正做到安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)有保障，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十七條第三款、第十八條和八十條規(guī)定，特制訂本制度。

1、本制度的適用范圍。本制度適用于總公司、各項(xiàng)目部以及在我公司范圍內(nèi)進(jìn)行分包工程施工的分包單位。

2、安全資金的提取比例。各生產(chǎn)經(jīng)營單位每年按自營收入不少于3%的比例由財(cái)務(wù)部門按月足額提取，直接進(jìn)入當(dāng)月相應(yīng)的工程項(xiàng)目成本，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。

3、安全資金的提取基數(shù)。公司機(jī)關(guān)安全資金的提取基數(shù)為項(xiàng)目上交公司管理費(fèi)用總額的5%。

4、安全資金的帳務(wù)設(shè)置。各單位每月提取的安全資金必須專列會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算，做到?？顚Ｓ?，在生產(chǎn)過程中不得以任何理由擠占安全生產(chǎn)資金，及時(shí)反映增減變動(dòng)情況。

5、每年年初，各單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)結(jié)合工程施工具體情況，會(huì)通工程和安全部門編制年度安全資金計(jì)劃(必要時(shí)可及時(shí)修訂調(diào)整)，計(jì)劃中應(yīng)明確資金使用審批權(quán)、項(xiàng)目資金單位及責(zé)任人、完成期限等內(nèi)容，并上報(bào)總公司財(cái)務(wù)管理考核的項(xiàng)目之一。

6、安全資金列之范圍：個(gè)單位提取的安全資金主要用于安全實(shí)施、安全標(biāo)志標(biāo)牌、消防器材、宣傳培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施的投入以及安全獎(jiǎng)勵(lì)等。

7、安全資金列之程序。安全資金有生產(chǎn)經(jīng)營單位安全部門在起管轄范圍內(nèi)按計(jì)劃使用，不得挪用他用，經(jīng)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)審批后掃財(cái)務(wù)上辦理報(bào)銷手續(xù)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按時(shí)支付，不能擅自更改，同時(shí)要建立安全資金分類使用臺(tái)帳，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)相關(guān)資料的報(bào)表。

8、安全資金的監(jiān)督管理。各單位各級相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全資金計(jì)劃列入議事日程，經(jīng)常關(guān)注的執(zhí)行情況和效果，對執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的偏差及時(shí)修正以期達(dá)到預(yù)定的安全目標(biāo)。

9、安全資金的驗(yàn)收工作。各單位的各級財(cái)務(wù)、審計(jì)、安全部門和工會(huì)組織，應(yīng)對資金計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行有效的監(jiān)督審查(分日常性工作檢查及中期和年終檢查)，及時(shí)形成反饋見納入年度責(zé)任壯考核內(nèi)容，同時(shí)向各級負(fù)責(zé)人和工會(huì)報(bào)告。

10、安全生產(chǎn)督查工作中，對不符合安全制度規(guī)定而采取的罰款收入統(tǒng)一列入個(gè)單位的安全資金帳戶，集中統(tǒng)籌安全使用。

11、在危險(xiǎn)源點(diǎn)的整改和危險(xiǎn)性較大的設(shè)備技術(shù)改造中，對依次性投入費(fèi)用較大的項(xiàng)目，可由使用單位安全部門申報(bào)，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，另行安排資金投入，確保生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件。

12、各單位當(dāng)年提取的安全資金使用后有結(jié)余，應(yīng)轉(zhuǎn)入下一年繼續(xù)使用，不得轉(zhuǎn)入當(dāng)年利潤;當(dāng)年發(fā)生安全資金超支的，應(yīng)經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)追加經(jīng)費(fèi)，年未安全資金帳戶的于額不得為負(fù)數(shù)。

13、公司范圍進(jìn)行分包工程施工的單位也應(yīng)嚴(yán)格參照此制度進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，各分公司、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門應(yīng)加大對其的知道、督查力度，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的有效投入。

安全教育培訓(xùn)制度

為了加強(qiáng)對員工的安全技術(shù)教育、考核和管理，使員工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，遵章守紀(jì)，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，確保企業(yè)的生產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。

一、安全教育的對象及要求：

1、安全教育的對象：公司員工、培訓(xùn)工、實(shí)習(xí)生、民工等。

2、員工安全知識(shí)培訓(xùn)教育，公司安全科每年組織1-2次培訓(xùn)，時(shí)間一天，經(jīng)書面考核成績合格者，方可參加施工，考核成績記錄在案，考卷存檔。

3、新進(jìn)公司員工的三級安全教育、公司級教育由安全科負(fù)責(zé)，部門教育由部門安全員負(fù)責(zé)，三級教育合格，發(fā)給安全上崗證，持證上崗，工傷、病假復(fù)工和交換工作崗位教育參照新工人三級教育執(zhí)行。

4、特種作業(yè)人員安全教育，由公司安全科組織電工、風(fēng)電焊工、架子工、機(jī)械操作工等特種作業(yè)人員，參加市安全教育培訓(xùn)中心的培訓(xùn)持證上崗，并每隔二年參加一次復(fù)審。

5、日常安全教育，由部門安全員負(fù)責(zé)每月一次，遇有新開工項(xiàng)目，在技術(shù)交底的同時(shí)公司安全科應(yīng)于項(xiàng)目部一起進(jìn)行工程的安全交底。

6、施工管理干部參加待業(yè)安全教育培訓(xùn)，兩年復(fù)審一次持證上崗。

二、安全教育內(nèi)容：

1、安全教育的思想：宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)的重大意義，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和搞好安全生產(chǎn)的自覺性。

2、安全知識(shí)教育:了解施工生產(chǎn)的一般流程，環(huán)境、區(qū)域概括介紹與環(huán)衛(wèi)知識(shí)，安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，企業(yè)內(nèi)外典型事故案例分析，工種、崗位安全生產(chǎn)知識(shí)。

3、安全技術(shù)教育:安全生產(chǎn)技術(shù)與防護(hù)、防范技術(shù)，安全技術(shù)操作規(guī)程，預(yù)測技術(shù)等。

4、安全法制教育:安全生產(chǎn)法規(guī)，法律上有關(guān)條文，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制，受處分先例。

5、安全紀(jì)律教育:廠規(guī)廠紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。

三、安全教育形式：

1、課堂教育：如開辦各種學(xué)習(xí)班、座談?dòng)懻?、考試考核?/p>

2、現(xiàn)場教育：參觀學(xué)習(xí)、組織活動(dòng)、實(shí)習(xí)等。

3、宣傳教育：張貼宣傳畫、漫畫、生產(chǎn)標(biāo)語、廣播、辦墻報(bào)、發(fā)簡報(bào)、通報(bào)等。

4、強(qiáng)化教育：組織安全教育知識(shí)競賽、進(jìn)行安全生產(chǎn)競賽、評比、大、小會(huì)表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)典例等。

安全生產(chǎn)檢查制度

一、大生產(chǎn)檢查分類：

1、安全人員日巡回檢查。

2、職工崗位檢查，班組日檢查，工程隊(duì)周檢查，公司月檢查，專業(yè)大檢查，季度性檢查。

二、安全檢查內(nèi)容：

1、公司月檢、大檢查，則安檢部門、公司領(lǐng)導(dǎo)參加，以查管理、查現(xiàn)場、查各種措施落實(shí)情況等內(nèi)容。

2、各類專業(yè)檢查。

3、檢查防火及消防措施，重點(diǎn)要害部位的安全情況。

4、檢查機(jī)械、起重、電器等設(shè)備，防高空墜落等的安全完好程度和安全狀況。

5、檢查機(jī)動(dòng)車車輛完好率。

6、檢查各種機(jī)械及安全裝置的完好狀況，電氣設(shè)備的完好狀況，各工序的安全操作情況，勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用情況。

7、生產(chǎn)班組查各使用機(jī)械及安全裝置完好狀況，移動(dòng)電器使用保管情況，安全操作情況，消防器材情況等。

8、季節(jié)性檢查，應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行防臺(tái)、防汛、防凍、防暑等重點(diǎn)的安全檢查。

三、事故隱患整改：

1、各部門應(yīng)將查出的不安全因素及時(shí)報(bào)公司匯總，做到邊檢查邊整改，難度較大的要訂出整改計(jì)劃，安排整改項(xiàng)目的逐步落實(shí)。

2、事故隱患整改要做到“三定，四不準(zhǔn)”，整改率達(dá)100%。

四、考核

1、安全人員要加強(qiáng)巡回檢查，考核要有記錄，有統(tǒng)計(jì)，對查出的違章、違紀(jì)現(xiàn)象要按“經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”嚴(yán)格考核。

2、對各職能部門在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不能對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對下達(dá)的事故隱患整改能知不能按期解決的直接責(zé)任人按違紀(jì)違章處理，對生成事故者要追究其責(zé)任。

3、發(fā)揮廣大職工對安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作的監(jiān)督作用，聽取職工的意見和建議，積極搞好安全工作。

安全技術(shù)交底制度

1、專項(xiàng)施工項(xiàng)目及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的重點(diǎn)施工工程開工前，以企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人為主和安全管理機(jī)構(gòu)的安全人員參加，應(yīng)向參加施工的管理人員進(jìn)行安全技術(shù)方案交底。

2、各分部分項(xiàng)工程，關(guān)鍵工序，專項(xiàng)方案實(shí)施前，以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，會(huì)同安全員、項(xiàng)目施工員將安全技術(shù)措施向參加施工的施工管理人員進(jìn)行交底。

3、總承包單位向分包單位，分包單位工程項(xiàng)目的安全技術(shù)人員向作業(yè)組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

4、安全員及各條線管理員應(yīng)對新進(jìn)場的工人實(shí)施作業(yè)人員工種交底。

5、交底應(yīng)細(xì)致全面、講求實(shí)效，不能流于形式。

6、所有安全技術(shù)交底出口頭交底外，還必須有書面交底記錄，較低雙方履行簽名手續(xù)，交底雙方各有一套書面交底記錄文中。

7、書面交底記錄應(yīng)在技術(shù)、施工、安全三方備案。

安全生產(chǎn)工傷事故處理報(bào)告制度

一、工傷事故指企業(yè)職工在生產(chǎn)(工作)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，從事生產(chǎn)(工作)經(jīng)營有關(guān)的勞動(dòng)，發(fā)生喪失勞動(dòng)能力滿一個(gè)工作日以上的事故。

二、工傷事故分：輕傷事故、重傷事故、死亡事故、多人事故、重大傷亡事故、特大事故、重大未遂事故。

三、工傷事故報(bào)告：

1、職工發(fā)生工傷事故，所在部門、班組應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，迅速報(bào)告公司，所在部門必須在二十四小時(shí)內(nèi)填好事故報(bào)告和一式四份的傷亡事故登記表。

2、發(fā)生重傷、死亡、多人事故、特大事故，應(yīng)立即將事故概況報(bào)告主管部門。

3、職工受傷不休息或歇工不足一個(gè)工作日，部門應(yīng)填好事故報(bào)表，不填傷亡事故表。

四、工傷事故調(diào)查分析處理：

1、部門出工傷事故后，都要按“三不放過”的原則，組織事故分析會(huì)，找出原因，提出改進(jìn)措施，以防類似事故再次發(fā)生，并建立事故檔案。

2、一般性輕傷事故由部門組織進(jìn)行調(diào)查，重傷事故由組織經(jīng)理參加調(diào)查分析，死亡、重大傷亡、特大傷亡事故由經(jīng)理組織調(diào)查分析并請上級主管部門等有關(guān)部門參加。

3、事故調(diào)查處理的書面報(bào)告應(yīng)報(bào)上級主管部門勞動(dòng)部門審批后方能結(jié)案。

4、凡發(fā)生責(zé)任事故，應(yīng)按事故的嚴(yán)重程度，情節(jié)輕重和經(jīng)濟(jì)損失等情況按“安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”等有關(guān)規(guī)定處理，直至追究法律責(zé)任。

5、凡發(fā)生工傷事故隱瞞不報(bào)，除不作工傷處理外，并對隱瞞事故者作經(jīng)濟(jì)處理。

施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)審批制度

一、全面、系統(tǒng)地熟悉施工圖紙。

二、按圖紙要求，考慮和編制施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)安全技術(shù)方面的因素。

1、建材質(zhì)量問題：必須由供貨方提供有效質(zhì)量證書;水泥進(jìn)市許可證;必要時(shí)對鋼材、水泥、紅磚等送質(zhì)量檢測部門檢測后方能使用。

2、施工操作技術(shù)問題：控制砼配比、確保砼標(biāo)號(hào);堅(jiān)持石子沖洗，堅(jiān)持黃砂粒度和凈度。

三、根據(jù)圖紙要求考慮分部分項(xiàng)的安全技術(shù)問題，提出針對性地具體的安全技術(shù)措施。

四、在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對有關(guān)安全技術(shù)，必須經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審查同意。

五、施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的審批要求：

1、施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施必須報(bào)工程技術(shù)部安技科初審備案。

2、施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施必須經(jīng)該工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后執(zhí)行。

3、特殊工程、特殊工藝的施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施必須經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。

4、根據(jù)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施具有法定制約作用，必須認(rèn)真執(zhí)行，因條件變化或其他因素而變更，必須通過原編審、審批人員辦理變更手續(xù)，任何人不得擅自變更。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

一、本制度對安全生產(chǎn)無事故和落實(shí)各項(xiàng)安全措施有顯著成績的各部門，隊(duì)組、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)懲。

1、積極宣傳、組織安全知識(shí)教育、安全做事落實(shí)，安全制度健全，及時(shí)消除安區(qū)隱患，安全設(shè)施完好無損，無事故，工作成績突出的部門、隊(duì)組給予獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加安全活動(dòng)，制止違反操作規(guī)程的個(gè)人給予表彰并獎(jiǎng)勵(lì)500元。

3、能愛護(hù)安全設(shè)施，準(zhǔn)確使用各項(xiàng)安全防護(hù)用品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患避免發(fā)生重大安全事故的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)300元。

4、根據(jù)施工現(xiàn)場情況，積極開展安全檢查和自查活動(dòng)，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素隱患能立即整改，現(xiàn)場文明安全無事故的隊(duì)組給予3000元。

5、對積極支持安全生產(chǎn)提出合理化建議，在改善安全設(shè)施方面和安全工作方面成績顯著者給予表彰并獎(jiǎng)勵(lì)200元。

二、對違反安全生產(chǎn)制度，安全防范措施了部門、隊(duì)組、個(gè)人給予批語教育及處罰200元-1000元。

1、對安全制度不健全，安全措施不落實(shí)，發(fā)現(xiàn)不安全因素隱患不及時(shí)提出整改意見，落實(shí)消除辦法的部門、隊(duì)組，按承包協(xié)議規(guī)定進(jìn)行處罰500元-2000元。

2、對施工現(xiàn)場混亂、安全設(shè)施不齊全，各項(xiàng)安全施工交底不健全無根據(jù)工程特點(diǎn)編制的針對性安全措施的隊(duì)組，按工程安全承包協(xié)議規(guī)定處罰500元-1500元。

3、各級管理人員在各自的工作職責(zé)范圍內(nèi)不能對安全生產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)，未按安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定和制度指導(dǎo)檢查工作，情節(jié)輕的予以處罰扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，造成事故者，根據(jù)情節(jié)輕重扣除全年獎(jiǎng)金直至追究刑事責(zé)任。

4、生產(chǎn)工人不按規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)用品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即進(jìn)行罰款處理，不按本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程操作，不遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，及不正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，經(jīng)檢查初次發(fā)現(xiàn)進(jìn)行批評教育，令其糾正，經(jīng)多次發(fā)現(xiàn)進(jìn)行罰款50元-200元的處理。