施工進場須知施工管理制度

發(fā)布時間：2024-11-25 查看人數(shù)：14

施工進場須知施工管理制度

進場須知

為進一步理順施工管理制度，使現(xiàn)場工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、特制定本進場須知，希望各參建單位共同遵守，以確保工程合同目標(biāo)順利實現(xiàn)。

一、例會制度

1.每周召開一次工程例會，會議時間：周二下午2:00，會議地點：現(xiàn)場會議室。

2.參加人員有建設(shè)方、項目管理方工程部經(jīng)理、專業(yè)工程師；監(jiān)理單位總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)工程師；施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、各專業(yè)工長等。

3.例會內(nèi)容：乙方書面匯報上周工程質(zhì)量、進度、安全及材料供應(yīng)情況以及上周監(jiān)理和甲方提出問題的整改情況，未完成整改的須說明理由和下步整改措施，下周的工程進度、質(zhì)量控制要點、材料計劃、需要甲方及監(jiān)理配合的內(nèi)容（由監(jiān)理單位提供工程例會表格）；監(jiān)理單位匯報上周工程質(zhì)量、進度、安全、材料供應(yīng)等方面存在的問題并分析原因，對下周工程質(zhì)量、進度、安全進行預(yù)控；甲方總結(jié)本周工程質(zhì)量、進度、安全、技術(shù)等方面的優(yōu)劣，提出下周的具體要求，

4.參會人員不得遲到，遲到一次罰款100元；不能參加會議人員應(yīng)提前一天向總監(jiān)和甲方項目經(jīng)理請假，準(zhǔn)假后方可不參加。無故不參加人員每次罰款300元。

5.與會人員手機一律調(diào)到震動或靜音，不得隨意打斷會議進程。

6.監(jiān)理單位在會議第二天上午整理出會議紀(jì)要并經(jīng)各與會單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后發(fā)往各與會單位。

二、工程進度管理

（一）施工組織設(shè)計編制要求：

施工單位必須按合同工期編報總進度計劃（特別注明群體基礎(chǔ)驗收、主體驗收、裝飾驗收的時間節(jié)點）、單位工程進度計劃，按監(jiān)理要求編排每棟工程月進度、周進度計劃，對于甲方有特殊要求的工程（如03棟基礎(chǔ)工程）要單獨編制詳細(xì)的施工進度計劃。

施工單位應(yīng)遞交完整的施工方案或施工組織設(shè)計，說明各分部分項工程的施工方法和布置，提交包括臨時設(shè)施和施工道路的施工總布置圖及其他必須的圖表、文字說明書等資料，至少應(yīng)包括：

1.各分部分項工程的完整的施工方案，保證質(zhì)量的措施；

2.施工機械的進場計劃；

3.工程材料的進場計劃；

4.工程進度計劃保證措施；

5.施工現(xiàn)場平面圖紙圖及施工道路平面圖；

6.冬、雨季施工措施；

7.地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施；

8.保證安全生產(chǎn)，文明施工，減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施。

施工單位應(yīng)提交施工進度表，說明按招標(biāo)文件盒甲方現(xiàn)場要求的工期進行施工的各個關(guān)鍵日期和施工進度計劃。

施工進度計劃應(yīng)與施工方案或施工組織設(shè)計相適應(yīng)。

施工單位請如實填寫《工期控制時間表》

工期控制時間表

序號	施工內(nèi)容	完成日期	累計天數(shù)
1	工程開工
2	基礎(chǔ)完成至±0.00
3	主體結(jié)構(gòu)封頂
4	砌體及二次結(jié)構(gòu)完成
5	內(nèi)外墻抹灰完成
6	室內(nèi)地坪完成
7	外腳手架拆除
8	門窗安裝完成
9	室外水電完成（甲方協(xié)調(diào)）
10	工程初驗
11	取得竣工驗收單
12	取得竣工驗收備案證明
13	室外配套及景觀（甲方協(xié)調(diào)）

說明：

1.該表由施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際并結(jié)合圖紙編制進度計劃后填寫上述節(jié)點時間；

2.該表中節(jié)點時間應(yīng)與合同中進度時間吻合；

3.該表是作為甲方支付工程款用款計劃的依據(jù)，施工單位必須準(zhǔn)確填寫，否則將影響進度款支付；

4.表中節(jié)點時間將作為重要施工控制進度節(jié)點對施工單位考核，如果延誤將按本須知中規(guī)定處罰；

周進度計劃在每周工程例會的前一天上報到監(jiān)理部，由總監(jiān)批準(zhǔn)。

上周未完成的工程進度計劃要說明情況提出解決方案。

月進度計劃每月25號報監(jiān)理部，由總監(jiān)審閱批準(zhǔn)。

施工單位應(yīng)按總進度計劃完成施工任務(wù)，以上分段工程項目完成后由乙方提出驗收申請，由甲方、監(jiān)理公司共同驗收確認(rèn)。

未經(jīng)審查的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案，不得作為施工和結(jié)算的依據(jù)。提前施工部分需暫停施工，按已完工程量造價10%予以處罰。若違反相應(yīng)規(guī)范規(guī)程施工的還須進行返工處理。

（二）、進度管理過程中的獎罰措施

1、周（月）進度計劃管理：若周（月）進度計劃未能按期完成，應(yīng)分析未按期完成的原因，以及擬采取的補救措施；若上周（月）滯后的進度在下周（月）仍未能完成，將召開專題會議，討論解決進度滯后的對策，會后施工單位及監(jiān)理單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會議內(nèi)容的落實，確保工程進度處于受控狀態(tài)。若施工單位拒絕或拖延按會議紀(jì)要的精神進行整改，則按500元/次進行罰款，并通報施工單位的總公司。

2、若未按工程形象進度節(jié)點完成工程施工任務(wù)，每延誤一天承擔(dān)10000元/每天的違約金；若施工單位在后期施工過程中在約定的竣工期內(nèi)，在保證質(zhì)量的前提下趕回工期，上述罰款金額返還給施工單位。

3、總進度計劃的管理：

⑴若工程提前竣工，且施工質(zhì)量及安全文明管理符合施工合同的約定，則按施工合同進行獎勵。

⑵若工程按期竣工，且施工質(zhì)量及安全文明管理符合施工合同的約定，則不獎不罰。

⑶若工程未能按期竣工，工期滯后在10天之內(nèi)的，則施工單位按每天千分之一的未完單體工程合同價款向建設(shè)單位支付違約金；工期滯后超過20天的，；工期滯后超過30天的，則施工單位從第31天起按每天千分之五的未完單體工程合同價款向建設(shè)單位支付違約金，同時建設(shè)單位有權(quán)邀請其它施工單位進場施工，原責(zé)任施工單位必須給予相應(yīng)的配合，所發(fā)生的費用全部由原責(zé)任施工單位承擔(dān)，違約金計算日期截止新施工單位進場之日。因延期竣工造成建設(shè)單位需向第三方賠償?shù)?，建設(shè)單位按賠償金額的200%向施工單位索賠（其中100％作為建設(shè)單位名譽損失的補償）。

三、甲控乙供材管理

（一）乙供材質(zhì)量管理制度

1.乙方材料進場后，應(yīng)報監(jiān)理及甲方共同驗收，查質(zhì)保書、合格證，并按見證取樣要求進行見證取樣，對驗收不合格或未檢測合格不準(zhǔn)使用。如發(fā)現(xiàn)使用不合格的材料，該分項工程工期及經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)并罰款5000元-20000元/次。

2.乙供材進場驗收后，乙方同監(jiān)理必須嚴(yán)格把關(guān)。如手續(xù)不全，產(chǎn)品質(zhì)量不合格一律拒收。按規(guī)定必須通過復(fù)試合格才能使用的材料必須取得檢測結(jié)果，在質(zhì)量不明情況下就使用，今后出現(xiàn)質(zhì)量問題由乙方負(fù)全責(zé)。

（二）材料驗收、試驗費規(guī)定

1.為確保進場材料質(zhì)量，凡進場材料必須有合格證和質(zhì)保證、檢測報告。必須按國家規(guī)范要求、質(zhì)監(jiān)部門要求以及竣工備案資料要求進行材料復(fù)試檢測。

2.乙方應(yīng)在監(jiān)理方的見證下，按規(guī)定進行建筑材料、配件等試樣的制作、封樣、送檢。

四、質(zhì)量管理

1.工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量必須達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gb50300-2001）的規(guī)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)并確保全部優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，竣工驗收一次性通過率為100%；沒有全部拿到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)則按50萬元從結(jié)算款中扣除違約金（政策性因素除外），每拿到一幢金陵杯獎勵10萬元。

2.廚房、衛(wèi)生間、管線穿墻穿樓板節(jié)點、屋面、外墻、門窗無滲漏率不低于90%（按戶統(tǒng)計），每戶滲漏點不多于2處，地下室底板、墻板、頂板等在交付前無滲漏。入住后滲漏按500元/處賠償建設(shè)單位，責(zé)任的判別以監(jiān)理的書面判別意見為準(zhǔn)，甲乙雙方不得以任何理由提出異議。

3.房屋交付時各項指標(biāo)符合《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》的規(guī)定。一次性交付率不低于95%（按戶統(tǒng)計）。

4.施工單位開工前必須將單位資質(zhì)、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證及特殊工種上崗證等有關(guān)證件復(fù)印件交監(jiān)理部備案。

5.施工單位在進場施工前必須建立、健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量驗收制度，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案。

6.施工單位開工前根據(jù)工程設(shè)計要求、現(xiàn)場實際情況編寫本工程的施工方案和分部分項關(guān)鍵節(jié)點施工方案、技術(shù)措施，特別是防滲防裂措施，保證房屋幾何尺寸及層高準(zhǔn)確措施。報監(jiān)理方審核批準(zhǔn)，甲方和監(jiān)理根據(jù)已批準(zhǔn)的施工方案進行嚴(yán)格跟蹤檢查。

7.施工單位在分部分項、關(guān)鍵節(jié)點施工前，應(yīng)向施工班組進行施工方案、技術(shù)措施交底并形成書面交底記錄，監(jiān)理單位應(yīng)定期檢查交底情況，如發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)交底擅自施工，除立即整改外，罰款2000元 /次。

8.工程程開工后設(shè)計交底前，施工單位應(yīng)認(rèn)真審圖，審查施工圖紙中的錯、漏、碰、缺，凡因施工單位未認(rèn)真審圖導(dǎo)致施工錯誤，除無條件返工外，罰款2000元/次。

9.堅持樣板引路制度，每個分部、分項工程在大面積施工前，做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板套、樣板件，把標(biāo)準(zhǔn)實物化、操作統(tǒng)一化，明確質(zhì)量目標(biāo)。

10.堅持“三檢”制度，乙方在施工過程中必須實行自檢、互檢、交接檢制度并做好記錄，在施工管理中如發(fā)現(xiàn)未實行“三檢”制度的單位，第一次幫助建立，第二次警告，再不建立停止辦理一切工序報驗手續(xù)。

11.施工單位應(yīng)在要求監(jiān)理單位、建設(shè)單位在自檢達(dá)到檢驗要求前4小時（工作時間段）提前書面通知監(jiān)理檢驗，再由監(jiān)理單位書面通知建設(shè)單位參與檢驗。施工單位準(zhǔn)備驗收記錄，驗收合格，監(jiān)理單位在驗收記錄上簽字后，施工單位方可進入下一工序施工。驗收不合格，施工單位在監(jiān)理單位限定的時間內(nèi)整改后重新驗收，重新驗收的要求同前。施工單位如未經(jīng)自檢合格即向監(jiān)理單位申請驗收，第一次提醒，第二次警告，第三次罰款1000元，再次發(fā)現(xiàn)停工整頓。

12.為維修方便，施工單位應(yīng)在工程隱蔽之前，向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提交每戶的水電管線布置竣工圖，詳細(xì)標(biāo)注各種管線的具體位置和詳細(xì)尺寸，并在實體結(jié)構(gòu)上用紅黑油漆標(biāo)注。

13.為加強工程質(zhì)量監(jiān)控，增強施工單位質(zhì)量意識，完善質(zhì)保體系特做如下規(guī)定：

1)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、通病防治導(dǎo)則等要求施工，一旦發(fā)現(xiàn)有違反國家強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，除無條件返工外，罰款4000元/次。

2)嚴(yán)格工序質(zhì)量報驗程序，未經(jīng)監(jiān)理簽字同意，不得進入下道工序施工，對不按程序及時報驗、資料不規(guī)范、不齊全、不按監(jiān)理通知單及時整改并回復(fù)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

3)模板支架未按規(guī)定進行計算，施工技術(shù)方案未經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，未經(jīng)監(jiān)理審批同意就支設(shè)模板，如出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全隱患等除無條件整改外，罰款1000元/次。

4)樓層模板、混凝土、磚砌體等標(biāo)高、幾何尺寸必須符合設(shè)計和規(guī)范要求，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款300元。

5)模板脫模劑嚴(yán)禁使用廢機油，脫模劑應(yīng)在模板清理后、鋼筋綁扎前均勻涂刷，不得污染鋼筋，否則罰款400元/次。

6)鋼筋綁扎的數(shù)量、規(guī)格、間距、搭接長度和位置，鋼筋焊接質(zhì)量、混凝土保護層墊塊數(shù)量、厚度、馬凳及拉結(jié)筋等必須符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，如未按要求進行，工序報驗時每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

7)混凝土澆筑前必須認(rèn)真及時清理板面及施工縫處雜物、浮漿等。綁扎好的鋼筋嚴(yán)禁踏踩（可設(shè)置跳板），在鋼筋驗收通過后、混凝土澆筑前，如發(fā)現(xiàn)鋼筋被大量踩彎變形，監(jiān)理有權(quán)要求暫停施工并整改到位，同時處以400元/次罰款。

8)混凝土澆筑必須振搗密實（應(yīng)根據(jù)不同部位采用不同的振搗器）。混凝土澆筑過程中，應(yīng)有專人整理樓面雜物和鋼筋，不得有漲模、漏漿現(xiàn)象；拆模后如發(fā)現(xiàn)有露筋、蜂窩、漲模等現(xiàn)象，處以300元/處處罰。

9)混凝土、砂漿拌制必須按配合比單要求派專人負(fù)責(zé)計量，以重量比進行投料，并經(jīng)常檢測塌落度大小，做好記錄；監(jiān)理將隨機進行旁站抽測；如違反操作規(guī)程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元/次。商品混凝土嚴(yán)禁現(xiàn)場私自加水?dāng)嚢瑁淖兲涠?。違者被發(fā)現(xiàn)罰款200元/次。

10)混凝土澆筑完畢后應(yīng)加強養(yǎng)護措施，如養(yǎng)護不力影響混凝土質(zhì)量罰款300元/次。

11)構(gòu)造柱鋼筋、混凝土模板拆除必須報驗，凡未經(jīng)監(jiān)理同意擅自封模、拆模者除無條件返工、整改、復(fù)驗外，罰款300元/次。

12)墻體砌筑凡不按規(guī)范要求留置拉結(jié)筋或留置不規(guī)范，處以300元/處罰款；墻體必須橫平豎直，垂直度、平整度、砂漿飽滿度應(yīng)符合規(guī)范要求，灰縫須大小均勻，不得留通縫，凡違反要求處以300元/處罰款。

13)砌體內(nèi)外粉刷、樓地面施工前必須做好基層清理工作，并經(jīng)監(jiān)理驗收通過后方可繼續(xù)施工，否則罰款300元/次。

14)砌筑砂漿的標(biāo)號應(yīng)嚴(yán)格按試驗室配合比要求進行配比，如現(xiàn)場有改動或摻外加劑等必須重新進行配合比設(shè)計，否則不得進行施工；如發(fā)現(xiàn)有不按要求施工的墻體，除堅決返工外，罰款500元/次。

15)混凝土、磚砌體內(nèi)外粉刷必須派專人進行養(yǎng)護。

16)門、窗框安裝前必須按照圖紙和規(guī)范要求對預(yù)留的門窗洞口進行檢查、修整至標(biāo)準(zhǔn)尺寸并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可安裝門、窗框，否則已安裝門、窗框必須全部拆除，待洞口尺寸符合要求后方可安裝。在檢查中如發(fā)現(xiàn)二次以上不按要求施工，罰款500元/次。

17)門、窗框上連接件的予埋件、陽臺欄桿予埋件、樓梯欄桿予埋件等，凡須予埋的必須按要求進行予埋，粉刷時應(yīng)將其予埋件外露，以便后道工序施工，如發(fā)現(xiàn)少埋、漏埋或位置不準(zhǔn)或粉刷時未外露，除由責(zé)任方負(fù)責(zé)整改外，罰款200元/次。

18)框架柱上的墻體拉結(jié)筋均為后植筋，框架填充墻或后砌筑的非承重墻與柱和梁相交處以及國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、圖紙要求釘鋼絲網(wǎng)處均應(yīng)釘鋼絲網(wǎng)，否則除立即整改外，罰款200元/次。

19)現(xiàn)澆混凝土板底、梁、柱面必須先毛化并養(yǎng)護到位經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進行粉刷，如不按要求施工處以200元/次罰款。

20)所有水管施工完成后，隱蔽前應(yīng)打壓，并通知監(jiān)理驗收合格后方可進行隱蔽施工。如不按要求將處以500元/次罰款。

21)所有墻體上預(yù)埋水、電管必須用切割機開槽，嚴(yán)禁用大錘、鉆子等手段鑿槽，發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

22)鋼筋保護層墊塊應(yīng)使用塑料墊塊。

對監(jiān)理單位、建設(shè)單位在施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的一切質(zhì)量問題，施工單位都不得擅自處理，必須制定切實可行的處理方案報監(jiān)理單位專業(yè)工程師，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實施，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)專人對質(zhì)量問題的處理進行跟蹤檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查最終的整改完成情況。對施工單位擅自處理質(zhì)量問題的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10000元。

14.成品保護

1)乙方主體施工基本結(jié)束前，必須編制本項目成品保護方案（如門窗、入戶門、欄桿、扶手、樓地面、墻面等）報監(jiān)理批準(zhǔn)通過后方可進行主體驗收。

2)甲方分包項目的成品保護經(jīng)監(jiān)理驗收合格并簽發(fā)驗收單，交乙方負(fù)責(zé)保護，乙方不得以任何理由拒收。乙方保護過程中出現(xiàn)的損壞由乙方負(fù)責(zé)維修或賠償。

3)成品保護費用施工單位已在投標(biāo)時考慮，甲方不再增加任何成品保護費用

4)對成品未保護或保護不到位造成成品破壞，施工單位除無條件恢復(fù)外另處以200元/處罰款。

五、安全文明施工

1.工地大門及道路保潔

1)工程主入口日常有專人維護，門口清潔無建筑、生活垃圾。

2)入口處必須設(shè)置堅固、美觀的門衛(wèi)室，門衛(wèi)室應(yīng)懸掛“施工現(xiàn)場車輛管理和人員參觀管理辦法及門衛(wèi)崗位制度”。并配備辦公桌椅、登記本、值班表、緊急聯(lián)絡(luò)電話表及警鐘系統(tǒng)等，門衛(wèi)人員要統(tǒng)一著裝并佩戴執(zhí)勤袖標(biāo)。

3)入口門衛(wèi)室應(yīng)設(shè)立安全帽存放區(qū)，確保每個進入地盤的人員(包括訪客)都必須戴上安全帽。

4)工地大門口必須作硬地處理，車輛出入口位置設(shè)車輛沖洗裝置和排水溝，保證帶有泥土的車輛經(jīng)沖洗后才能駛?cè)氤鞘薪值馈?/p>

5)施工主要道路總包必須專人管理，并負(fù)責(zé)每日不少于一次的清理保潔，保持道路清潔。

6)施工現(xiàn)場做二級污水沉淀排放，并負(fù)責(zé)每周不少于一次的清理保潔。

7)若達(dá)不到上述要求，將處以300元/次的罰款。

2.現(xiàn)場標(biāo)識牌

1)施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的警示標(biāo)志,并采取安全保護措施，各施工單位工地入口處應(yīng)設(shè)置標(biāo)識牌，例如工程概況牌、文明施工牌、項目組織架構(gòu)牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面布置圖等。

3.道路和單元棟號間圍護管理

1)要求主要施工道路、木工房、鋼筋加工場地、攪拌站場地、砌塊及其它材料堆放場地必須硬化，其余部分可考慮碎石墊層或礦煤渣硬化；道路硬化厚度不低于150，最好結(jié)合小區(qū)正式道路一次施工到位。

2)建筑單體和主要施工道路兩側(cè)應(yīng)用腳手架鋼管分隔，刷紅白色油漆，分割欄桿和單體建筑物間可以做為材料堆放場地。

3)道路所有硬地面應(yīng)高于場地150以上或在道路邊設(shè)置良好的排水溝。

4.工人出入管理

1)施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員宜穿企業(yè)統(tǒng)一制式工作服，管理人員與作業(yè)人員的服裝應(yīng)有顏色區(qū)別。施工現(xiàn)場全體管理人員應(yīng)佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡（工作卡內(nèi)容：照片、姓名、職務(wù)、工種、單位及編號）等。

2)施工現(xiàn)場全體人員必須佩戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。管理人員安全帽為紅色，特種作業(yè)人員安全帽為黃色,其它施工人員安全帽為白色或藍(lán)色。嚴(yán)禁佩戴不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及無出廠合格證、無檢測檢驗合格證的安全帽。

5.塔吊標(biāo)識

1)塔吊進場需報專門的拆安方案給監(jiān)理單位審批。

2)塔吊需報當(dāng)?shù)匕矙z部門進行專項驗收，合格后方可使用。

3)塔吊接地系統(tǒng)需報監(jiān)理組織檢測。

6.腳手架、樓層踢角線、樓棟、樓層標(biāo)識牌

1)高腳手架、高模架支撐、小高層及高層建筑腳手架方案需報監(jiān)理審批；需要專家論證的要組織專家論證會。

2)腳手架需要首層架空的，懸挑腳手架要求用工字型鋼懸挑。

3)鋼管腳手架必須全部涂有防銹油漆，密目式安全立網(wǎng)要掛置在外立桿內(nèi)側(cè)，嚴(yán)禁豎掛、斜掛，密目式安全立網(wǎng)應(yīng)及時清洗更換、保持整潔。要求每層樓板處設(shè)踢腳板（安裝在安全網(wǎng)外面），踢腳板（木板作成，寬度200，厚度18，刷成黃、黑漆相間，間隔300。

4)腳手架在樓梯主通道處需懸掛腳手架專項驗收牌。

5)每棟單體需懸掛樓棟編號牌，不小于600×600。

6)每個樓層在主要立面懸掛樓層標(biāo)識牌，不小于400×400。

7)施工樓梯內(nèi)用紅色油漆標(biāo)識樓層號。

7.現(xiàn)場垃圾池

1)要求總包單位在施工現(xiàn)場設(shè)置專用的垃圾外運池，并及時將垃圾外運（對于組團圍合式建筑，要求總包在每個組團圍合內(nèi)設(shè)置垃圾池）。

2)總包單位需安排專人負(fù)責(zé)作業(yè)面的垃圾外運到垃圾池，做到工完場清。

3)各總包單位需安排專人將各自的施工垃圾清運到垃圾池，服從總包關(guān)于現(xiàn)場安全文明的管理，做到工完場清。

4)禁止從建筑物內(nèi)向外拋灑建筑垃圾，垃圾應(yīng)集中收集、堆放，及時清運，做到工完場清。

8.樓棟安全通道（雙層防護）

1)結(jié)構(gòu)首層的出入口必須搭設(shè)雙層防護棚，并設(shè)置警示牌。兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉。

2)高層建筑從一層開始應(yīng)每隔6層沿通道和出入口一側(cè)設(shè)置一道防護棚架。

3)多層結(jié)構(gòu)防護棚的長度不小于3米，高層不小于6米。

4)在塔吊覆蓋范圍內(nèi)的、人員出入的地方要搭設(shè)人員通行安全通道。

9.廁所、吸煙和茶水休閑處

1)施工現(xiàn)場設(shè)男女廁所，高層建筑物內(nèi)設(shè)臨時便溺桶，廁所門口張掛：廁所清潔責(zé)任人牌及管理制度規(guī)格60*90cm。

2)施工作業(yè)區(qū)吸煙須設(shè)立專用吸煙室和茶水室（茶水桶必須加鎖），并掛置標(biāo)牌。室內(nèi)應(yīng)設(shè)置煙缸、滅火器和休息用桌椅，并由專人負(fù)責(zé)清掃保潔。吸煙室應(yīng)有防火、通風(fēng)措施。

10.臨邊和四口防護

1)洞口封堵：通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口和陽臺、樓板、屋面等臨邊部位必須設(shè)有必須設(shè)置牢固的蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護措施。

2)出入口防護：在樓層的出入口處必須搭設(shè)雙層防護棚，并設(shè)置警示牌兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉。從一層開始應(yīng)每隔6~8層且不超過30米沿通道和出入口一側(cè)設(shè)置一道防護棚架。多層結(jié)構(gòu)防護棚的長度不小于3m，高層不小于6m。

3)懸挑腳手架封閉：腳手架懸挑部位的底部應(yīng)采用模板進行全封閉。施工腳手架至少每三層封閉一次，腳手架上不得堆放材料，建筑垃圾應(yīng)及時清理。

4)樓梯安全防護：樓梯兩邊應(yīng)有安全護欄。

11.材料堆放

施工現(xiàn)場材料堆放和機具設(shè)備安放應(yīng)符合現(xiàn)場平面布置圖確定的位置；材料堆碼要整齊，擺放有序，并掛置定型標(biāo)牌（標(biāo)牌尺寸0.2米×0.3米，標(biāo)牌內(nèi)容：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、檢驗狀態(tài)和產(chǎn)地等）；標(biāo)牌掛置要牢固，方向一致，高度相同。

1)鋼筋堆放：鋼筋要堆放整齊，并按規(guī)定掛置名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、進貨日期等標(biāo)牌以及狀態(tài)標(biāo)識：a.已檢合格；b.待檢；c.不合格。

2)砌筑材料堆放：砌體材料進場后應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放整齊，堆置高度不超過2m。

3)加氣混凝土砌塊必須下墊上蓋，防止雨水淋濕。

4)砂加氣砌塊在場地上堆放時應(yīng)用包裝袋套好，防止雨水淋濕。

5)木材堆放：木材應(yīng)用木枋或鋼管架體承托，避免受潮或傾斜。露天存放且短期內(nèi)不使用的應(yīng)有防雨措施。

6)粉狀材料堆放：水泥、白灰等粉狀材料要分期分批存放于干爽的室內(nèi)倉庫。倉庫要有足夠木枋承托，再用夾板或適當(dāng)?shù)奈锪箱伱?，堆放高?2m或根據(jù)材料特性及樓面承重能力降低堆放高度(以最低者為準(zhǔn))，散裝水泥桶應(yīng)做防揚塵處理。

7)桶狀材料堆放：結(jié)構(gòu)膠及油漆等桶裝材料要分期分批存放于室內(nèi)倉庫，存放時應(yīng)保留保護膠紙原板。

8)管材堆放：管材及配件存放應(yīng)分類存放，堆放高度<2m或根據(jù)管材特性及樓面承重能力降低堆放高度(以最低者為準(zhǔn))，兩邊沿管材底部頭、中、尾處應(yīng)放置木楔，防止管材傾瀉。

9)瓷磚堆放：瓷磚類材料必須分批、分規(guī)格、色號并保留原有的保護膠紙存放在室內(nèi)倉庫，堆放高度按產(chǎn)品說明書要求，倉庫要有充足照明并保持干爽。

10)五金件堆放：門窗鎖、門窗鉸鏈、拉手、龍頭等五金配件容易受潮、生銹且價值較高，必須存放于干爽、安全、牢固的室內(nèi)倉庫，倉庫應(yīng)有可靠的防盜措施并派專人看管。

11)潔具堆放：坐廁、浴缸、面盆等潔具應(yīng)分類存放于安全、牢固的室內(nèi)倉庫。

12)腳手架堆放：腳手架及其它支承架存放要分類平堆，并用方木墊好，高度<2m,或根據(jù)該用品特性及樓面承重能力降低堆放高度(以最低者為準(zhǔn))。

13)建筑垃圾堆放：建筑垃圾應(yīng)在指定場所堆放整齊并標(biāo)出名稱、品種，做到及時清運。

12.施工用電

1)施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范。施工用電配線應(yīng)采用三相五線制，一機一閘一漏電。危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。電氣線路應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。夜間施工，現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的照明設(shè)施。

2)總、分配電箱內(nèi)均應(yīng)貼上電路圖。配電箱外要上鎖，并應(yīng)標(biāo)明負(fù)責(zé)人（電工）姓名和聯(lián)絡(luò)電話，要求電工進行日常巡檢，并要求有巡查記錄。

3)電箱頂部設(shè)防雨、防墜落措施。

13.消防設(shè)施

1)施工單位應(yīng)制定現(xiàn)場消防工作制度和防火救災(zāi)方案，明確各區(qū)域消防責(zé)任人。

2)施工現(xiàn)場應(yīng)劃定動火作業(yè)區(qū)，實行全封閉管理，動火區(qū)與易燃易爆庫房應(yīng)保持30米以上的距離，動火區(qū)不得置于高壓線下。施工現(xiàn)場動用明火時，應(yīng)采取防火措施。嚴(yán)禁在施工樓內(nèi)生火取暖和烘烤其它物品。

3)施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，消防器材應(yīng)定期進行檢查，過期失效的應(yīng)及時更換。臨時設(shè)施區(qū)，每100平方米配備兩個10l滅火器，大型臨時設(shè)施總面積超過1200平方米的，應(yīng)備有專供消防用的太平桶、積水桶（池）、黃砂池等器材設(shè)施，上述設(shè)施周圍不得堆放其它物品；臨時木工間、油漆間、木、機具間等，每25平方米應(yīng)配置一個種類合適的滅火器。

4)30米以上的高層建筑用2寸立管設(shè)加壓泵，隨層做消防水源管道，每層留有消防水源接口。

14.砂漿攪拌

1)總包的砂漿必須集中攪拌，懸掛方便操作的配比牌，砂漿攪拌機需設(shè)上料臺，確保計量配比準(zhǔn)確。

2)攪拌站附近的沙石、水泥需集中堆放，要求總包修建堆放池集中堆放。

3)砂漿從集中攪拌站運至各作業(yè)面，作業(yè)面現(xiàn)場的砌筑和抹灰砂漿必須用專用容器裝盛，嚴(yán)禁直接在作業(yè)地面攪拌和堆放。

15.安全施工

1) 施工單位在開工前必須建立安全保證體系，編寫安全保證措施，報監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)監(jiān)理單位不得簽發(fā)開工報告。

2) 施工單位必須建立安全培訓(xùn)機制和崗前教育機制，做到人人心中有安全。

3) 建筑工程安全管理必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，施工單位對施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)，確保安全無事故。發(fā)生一般安全事故，罰款3000元/次，發(fā)生重大安全事故罰款10000元/次；發(fā)生人員傷亡時由施工單位承擔(dān)一切責(zé)任和損失。

4) 施工過程中發(fā)現(xiàn)操作工人不戴安全帽、高空作業(yè)不戴安全帶、赤膊、穿高跟鞋和拖鞋、酒后作業(yè)按50元/次罰款，管理人員加倍處罰。

5) 特殊工種無上崗證不得上崗，夜間值班人員不得離崗，否則罰款100元/次。

6) 腳手架、大型框架支撐系統(tǒng)搭設(shè)，必須符合安全操作規(guī)程要求，搭設(shè)前應(yīng)進行計算并將方案報監(jiān)理單位審批，審批通過后方可施工，如無方案或方案未通過就進行施工，罰款2000元/次并停止施工。

7) 塔吊安裝必須由專業(yè)人員安裝并符合安全規(guī)定，安裝完畢及時驗收并取得安監(jiān)部門驗收證書，否則不得使用。

8) 現(xiàn)場施工用電線路架設(shè)必須符合規(guī)定，機械設(shè)備必須設(shè)保護裝置和接零、接地裝置；不符合規(guī)定堅決返工；木工房應(yīng)配備消防器材，不符合要求的不得投入使用。

9) 對洞口、臨邊的防護必須與工程同步。警示標(biāo)志標(biāo)牌醒目明了。

10) 對于電焊、氣割等明火作業(yè)應(yīng)按相關(guān)規(guī)定辦理動火手續(xù)，特別在裝修階段，動火前一定要檢查動火點周圍有無可燃物、有無監(jiān)護人、是否配備了相應(yīng)的消防器材，只有條件具備時，方可進行明火作業(yè)。否則除立即停工整改外，罰款2000元/次。

11) 施工過程中（特別是基礎(chǔ)施工、基坑支護及室外工程）應(yīng)加強對周邊建（構(gòu)）筑物、道路及地下管線的保護，施工前應(yīng)編制專項保護方案并報監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，否則罰款2000元/次。

12) 在各個施工階段，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況列出現(xiàn)階段的重大危險源，并在工地的主要出入口進行公示，提醒施工人員如何避免。

13) 施工前應(yīng)編制各項應(yīng)急救援預(yù)案（如觸電、食物中毒、中暑、臺風(fēng)、防洪、腳手架或模板支撐坍塌、基坑支護、高空墜落等）。

14) 每周例會前一天，監(jiān)理單位組織對工地進行常規(guī)安全檢查，每月25日應(yīng)對工地進行一次安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，必須在規(guī)定的時間內(nèi)（原則上不超過3天，對于重大安全隱患必須立即停工整改）整改到位，否則罰款1000元/次并停工整改，直到符合要求為止。

15) 對于能及時發(fā)現(xiàn)并消除較大安全隱患的個人或單位，可給予500～10000元/次的獎勵。

六、合同管理

1.工程款支付：

施工單位在按照工程進度節(jié)點提出付款申請時，必須出具對已完工程的質(zhì)量驗收證明，在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須全部整改完畢并經(jīng)過監(jiān)理單位和項目部的驗收。

施工單位在申請工程進度款支付時需提供經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的項目經(jīng)理考勤表。

申請支付工程款時需提供甲供材料匯總表（含水、電費）及工程資料同步完成證明。

2.對項目部管理人員的要求

項目經(jīng)理必須全力投入該工程管理工作，不得兼職其他工程項目。要求施工單位項目經(jīng)理確保每天在工地時間不少于8小時，每周不少于5天，特殊原因離開工地須經(jīng)甲方項目經(jīng)理同意，擅自離開工地現(xiàn)場每次罰款5000元。項目開工后除甲方要求更換項目經(jīng)理外，施工單位不得調(diào)換項目經(jīng)理，并在竣工驗收前不允許本項目經(jīng)理參與其他項目的投標(biāo)。

施工單位要按招標(biāo)文件的要求配備項目管理人員，并保證管理人員的相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)整。甲方會對管理人員的工作情況進行考核，如發(fā)現(xiàn)項目部管理人員無法滿足甲方要求的，甲方有權(quán)對項目部提出更換，施工單位必須在一周內(nèi)完成人員的調(diào)整工作。

施工單位項目部管理人員中凡是會與甲方發(fā)生經(jīng)濟往來的人員，如預(yù)決算人員、材料員等，必須有施工單位的書面委托，未經(jīng)施工單位委托的甲方一律不予認(rèn)可。

對于甲方（監(jiān)理）安排的臨時工作，施工單位必須無條件按時保質(zhì)完成（如安排工作有錯誤或影響到工程人員安全，施工單位可向上級部門反映，由上級領(lǐng)導(dǎo)裁定），不得推諉更不得頂撞甲方及監(jiān)理人員，否則視為不服從管理。如在施工過程中出現(xiàn)多次不服從管理的現(xiàn)象，甲方在支付工程款時將視情節(jié)嚴(yán)重情況扣除本次工程款的5%-10%作為處罰，此扣款不予退還。乙方以下人員經(jīng)監(jiān)理提出甲方同意必須在24小時內(nèi)調(diào)離本工程范圍，否則每人次乙方支付違約金2000元，同時乙方應(yīng)在3天內(nèi)完成用合格的人員（甲方批準(zhǔn)）代替上述調(diào)離的任何人員，否則每拖延一天乙方支付違約金500元。

1)甲方確認(rèn)無法勝任工作者

2)不能積極配合監(jiān)理及甲方正常工作者

3)違反甲方或施工單位工地現(xiàn)場管理規(guī)定者

4)無證上崗者

5)與本合同規(guī)定名冊不符者

6)與本工程施工無關(guān)的人員

7)高空拋倒建筑垃圾者

8)隨地大小便者

在施工過程中必須配合甲方需要，積極配合樣板房、室外環(huán)境等銷售展示區(qū)域等非計劃內(nèi)施工，并按甲方指令時限完成。

施工單位在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)同時編制本項目突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。在施工過程中如遇突發(fā)事件，施工單位必須嚴(yán)格按應(yīng)急處理預(yù)案執(zhí)行，盡最大可能減少損失和不良影響。

合同規(guī)定由施工單位完成或給分包提供配合的工作，如施工單位拒絕完成或不能按合同要求完成，甲方即可安排第三方完成，按實際發(fā)生費用（另加20%的管理費）從施工單位工程款中扣回，影響工期的責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)。

在施工過程中做到工完場清，工程竣工后10天內(nèi)清理現(xiàn)場，并將門窗、潔具等擦拭干凈。

在施工過程中以及工程竣工保修期內(nèi)，由于施工單位原因出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故或者其他原因受到報紙、電視等媒體的曝光或政府有關(guān)主管部門的通報批評，均會給本工程的社會形象造成損失，每次由施工單位向甲方支付5萬元違約金，從施工單位工程進度款或保修款中扣除。

七、資料管理

1.施工單位進場后要配備專業(yè)資料員，對工程資料及時收集與整理。

2.工程資料必須與工程進度同步，否則將會影響工程款按期支付。

3.甲方分包項目資料由總包單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理，分包單位應(yīng)提供相應(yīng)的質(zhì)保資料、復(fù)檢資料。

八、建設(shè)單位分包項目管理

總包單位需要參加各類施工協(xié)調(diào)、配合會，由于工地交叉施工引起的問題，有義務(wù)進行配合協(xié)商解決，服從甲方、監(jiān)理現(xiàn)場總協(xié)調(diào)作出的決定，同時要求做到：

1.建設(shè)單位分包項目的施工質(zhì)量和進度以及現(xiàn)場管理由總包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。

2.總包單位協(xié)調(diào)日常工作，按月提供對各分包工程的進度要求,分包單位進場施工前必須與土建施工單位簽訂《工程配合協(xié)議》。

3.分包項目工程進度款由總包單位根據(jù)分包單位的質(zhì)量和進度情況審批同意后甲方予以支付。

4.管理費和配合費按合同約定收取。

5.總包單位需積極配合分包單位施工，提供相應(yīng)的幫助。

6.總包單位須與分包單位核對清楚各分包工程圖紙與總包圖紙間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標(biāo)高等數(shù)據(jù)是否一致，否則由此造成的損失由總包單位負(fù)責(zé)。

7.及時提供分包單位人員、材料、設(shè)備進場、吊裝、堆放、保管條件。

8.提供必要的測量定位。

9.按施工圖、圖紙會審、設(shè)計變更及有關(guān)規(guī)范等完成全部分包工程預(yù)留預(yù)埋，線管須穿鐵絲，完成相關(guān)的電纜橋架和金屬線槽安裝。

10.修補分包工程施工損壞內(nèi)外墻瓷片（費用套用定額由分包商負(fù)責(zé)支付），完成所有分包工程安裝后的修補及塞填縫、掛鋼絲網(wǎng)。

11.在分包工程施工前，按甲方及分包商的要求完成有關(guān)的土建項目施工，提供具備各分包工程施工的條件；

12.電梯配合工作還包括按要求提供充足、穩(wěn)定施工電源到各電梯井首層及中間層，清理井道，電梯門套塞縫，分包商進場前完成機房全部土建工作，提供各層的標(biāo)高線到電梯間，電梯設(shè)備到貨時的吊裝、垂直運輸、提供堆貨場地和工具間；在電梯及強、弱電豎井開始安裝前，在每個電梯門及強、弱電豎井的門口處，應(yīng)考慮臨時防水措施，防止水侵入電梯井道及強、弱電豎井，否則，造成的損失由總包方負(fù)責(zé)；

13.督促分包單位清理分包工程施工場地。

14.負(fù)責(zé)在交叉施工過程中，采取措施保護分包工程成品，分包工程的成品遭到破壞，（除當(dāng)場抓住破壞者外）全部責(zé)任由分包商承擔(dān)20%，乙方承擔(dān)80%；特別是浴缸和電梯廳地面必須有切實可行的保護措施，其余類似鋁合金門窗、陽臺欄桿等凡土建施工需要跨、踩的部位，乙方均應(yīng)采取特殊保護措施（如用舊模板訂制保護盒等），并在施工組織設(shè)計中明確。

15.包工程竣工后，由分包商和乙方辦理移交手續(xù)，即日起乙方負(fù)責(zé)該分包工程的成品保護工作，由于保護不周造成損壞的概由乙方負(fù)責(zé)。

16.合同約定的其他事宜及其他方便分包工程施工的工作。

九、竣工驗收制度

1.施工單位必須按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、甲方技術(shù)核定單要求完成全部施工內(nèi)容，并按照一房一驗的要求對所建項目進行驗收。

2.工程完工驗收前，乙方將所有工程質(zhì)保資料、備案資料整理齊全并報監(jiān)理審查，審查合格后甲方組織相關(guān)部門進行初驗，資料不齊全甲方不組織初驗。

3.初驗通過后由乙方書面向甲方申請正式竣工驗收，甲方接申請后組織質(zhì)檢部門、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)單位對所建工程進行全面驗收。

4.竣工驗收通過后乙方應(yīng)積極配合甲方辦理房屋竣工備案手續(xù)，合同竣工日期為該項目備案通過日期。

5.工程竣工驗收后，乙方配合甲方指定的物業(yè)公司進行交房，物業(yè)公司按圖紙要求對房屋進行細(xì)部驗收，包括水、電、氣表等已有讀數(shù)登記、管道試壓、廚衛(wèi)間蓄水試驗、通球試驗、接地電阻測試等，細(xì)部驗收發(fā)現(xiàn)的問題乙方應(yīng)立即進行整改，如乙方整改不到位或不及時，甲方有權(quán)安排其他施工隊進行整改，整改費用由乙方承擔(dān)，并在工程款中扣除。

6.工程交付條件：

1)物業(yè)公司細(xì)部驗收和整改結(jié)束后，由物業(yè)公司簽發(fā)的房屋交接單。

2)施工單位和物業(yè)公司簽訂的工程質(zhì)量保修單

7.工程質(zhì)量保修期的開始日期以物業(yè)公司簽發(fā)的房屋驗收交接單為準(zhǔn)。

十、現(xiàn)場臨時水、電管理

1.甲方將臨時水、電按至現(xiàn)場。

2.總包單位將甲方臨時水、電從現(xiàn)場引至自己所在的施工區(qū)域。

3.總包單位應(yīng)在總接入處設(shè)置自己的水、電表箱，并按生活區(qū)和施工區(qū)的要求分別掛表。

4.總包單位所掛水、電表必須為合格產(chǎn)品，并有合格證或質(zhì)保書，必要時甲方有權(quán)要求施工單位重新檢測。

5.現(xiàn)場水電交由總包統(tǒng)一管理，甲、乙雙方每月共同抄表讀數(shù)一次，水電費甲方只認(rèn)總包一家，以后分包單位的水電費均交給總包，但損耗不得高于10%。

6.施工單位進場后向甲方交納5萬元水電費保證金，水、電費在每次甲方支付乙方工程款中扣除。

7.施工單位在投標(biāo)時應(yīng)了解甲方現(xiàn)場臨時道路、水電接入狀況。