裝飾裝修施工管理準(zhǔn)備工作

裝飾裝修施工管理準(zhǔn)備工作

裝飾裝修施工管理準(zhǔn)備工作

1、臨時(shí)準(zhǔn)備

1.1.現(xiàn)場生活設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施待項(xiàng)目班子進(jìn)場后與總承包單位協(xié)商解決。

1.2.在施工現(xiàn)場入口處設(shè)25mm 水管口子一個(gè),提供50mm電源線接頭一處。

2、施工前準(zhǔn)備工作

2.1.現(xiàn)場準(zhǔn)備:本工程施工面大,工種配合要求高,因而必須全面迅速了解和熟悉現(xiàn)場環(huán)境,做好各項(xiàng)交接確認(rèn)工作。

a.標(biāo)高基準(zhǔn)線的確認(rèn):進(jìn)入樓層內(nèi)施工,必須先對土建提供的每一層內(nèi)的標(biāo)高基準(zhǔn)線(一般為+0.50m)進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入施工。

b.前道工序的確認(rèn):施工前應(yīng)對土建移交的裝飾施工部位的幾何尺寸、平整度、垂直度進(jìn)行檢查,裝飾施工中亦實(shí)行后道工序?qū)η暗拦ば蝌?yàn)收制度,由專職質(zhì)檢員檢查合格后方可進(jìn)行后道工序施工。若前道工序不符合施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨時(shí)反饋,并要求限期整改。

c.安裝予埋管道的確認(rèn):施工前各項(xiàng)予埋在墻面、地面及平頂內(nèi)的暗管和開關(guān)盒,必須正確且符合驗(yàn)收要求,并具有總承包或監(jiān)理的認(rèn)定資料。

2.2.認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,及早組織設(shè)計(jì)交底,及時(shí)了解設(shè)計(jì)意圖和解決圖紙中的疑問,編制施工組織設(shè)計(jì)。

a.組織有關(guān)施工人員詳細(xì)閱讀施工圖,充分了解設(shè)計(jì)意圖,核對圖紙節(jié)點(diǎn)和尺寸,然后由項(xiàng)目主任工程師組織會審,分析并匯總施工圖中的問題,以便按工程特點(diǎn)和合同要求組織施工。

b.交底:在充分了解施工圖的基礎(chǔ)上,由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工圖交底,進(jìn)一步理解施工圖或有關(guān)圖紙問題,與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位達(dá)成一致意見,并把交底記錄整理成文,由建設(shè)單位印發(fā)有關(guān)文件,并作為設(shè)計(jì)文件的組成部分。

c.按會審和交底的內(nèi)容,盡快完成施工組織設(shè)計(jì)。

2.3.材料準(zhǔn)備。中標(biāo)后馬上根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測算,把先期需用的材料準(zhǔn)備好并把供貨周期長的材料例出來,提供給供應(yīng)商,以備施工,由于考慮到全面施工,材料供應(yīng)不能太猛,造成堆放太多減少施工工作面,供料要做到持續(xù)不斷,緊跟施工工期走。

2.4.施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備:要保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,必須組織有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍,并準(zhǔn)備好一旦由于其他分包單位延誤工期而必須搶工期時(shí)的后備勞動(dòng)力。

3、施工中準(zhǔn)備工作

3.1.按照圖紙、設(shè)計(jì)意圖與現(xiàn)場實(shí)際情況出翻樣圖。

3.2.對每一重要部位,必須對施工班組作詳細(xì)交底,直至施工班組了解設(shè)計(jì)意圖為止。

3.3.做好各種材料的選擇、封樣工作,特別是做好油漆色卡的封樣工作。

3.4.深化節(jié)點(diǎn)施工圖,及時(shí)辦好簽證。