第1篇 某公司維修中心配件管理制度
1．配件管理人員要懂業(yè)務(wù)，熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和配件用途。
2．各配件使用單位要有專(zhuān)職或兼職配件管理人員，負(fù)責(zé)本單位配件計(jì)劃的編制、領(lǐng)取、使用、管理工作。
3．配件計(jì)劃由經(jīng)營(yíng)科編制。計(jì)劃的編制應(yīng)根據(jù)消耗定額和實(shí)際消耗情況，及時(shí)上報(bào)年、季、月度計(jì)劃。
4．配件到貨后要認(rèn)真檢查數(shù)量、質(zhì)量，大型配件和關(guān)鍵配件應(yīng)由使用單位、經(jīng)營(yíng)科共同驗(yàn)收。不合格配件不準(zhǔn)入庫(kù)。
5．倉(cāng)庫(kù)保管人員要熟悉業(yè)務(wù)，掌握配件用途。配件按型號(hào)分類(lèi)擺放，定量包裝，精心保管，防止銹蝕，保持庫(kù)房清潔整齊。配件標(biāo)簽要填寫(xiě)齊全，帳目清、數(shù)量準(zhǔn)、帳、卡、物一致。
6．配件的使用要建帳、建卡，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)配件領(lǐng)用審批。配件的領(lǐng)用要以舊換新。
7．積極采用新技術(shù)、新工藝，開(kāi)展舊件的修復(fù)利用工作，努力提高舊件的修復(fù)質(zhì)量，節(jié)約配件資金。
第2篇 公司維修中心配件管理制度
1.配件管理人員要懂業(yè)務(wù),熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和配件用途。
2.各配件使用單位要有專(zhuān)職或兼職配件管理人員,負(fù)責(zé)本單位配件計(jì)劃的編制、領(lǐng)取、使用、管理工作。
3.配件計(jì)劃由經(jīng)營(yíng)科編制。計(jì)劃的編制應(yīng)根據(jù)消耗定額和實(shí)際消耗情況,及時(shí)上報(bào)年、季、月度計(jì)劃。
4.配件到貨后要認(rèn)真檢查數(shù)量、質(zhì)量,大型配件和關(guān)鍵配件應(yīng)由使用單位、經(jīng)營(yíng)科共同驗(yàn)收。不合格配件不準(zhǔn)入庫(kù)。
5.倉(cāng)庫(kù)保管人員要熟悉業(yè)務(wù),掌握配件用途。配件按型號(hào)分類(lèi)擺放,定量包裝,精心保管,防止銹蝕,保持庫(kù)房清潔整齊。配件標(biāo)簽要填寫(xiě)齊全,帳目清、數(shù)量準(zhǔn)、帳、卡、物一致。
6.配件的使用要建帳、建卡,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)配件領(lǐng)用審批。配件的領(lǐng)用要以舊換新。
7.積極采用新技術(shù)、新工藝,開(kāi)展舊件的修復(fù)利用工作,努力提高舊件的修復(fù)質(zhì)量,節(jié)約配件資金。
