地鐵站施工項(xiàng)目安全管理制度
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)、安全長(zhǎng)負(fù)專責(zé)、各級(jí)管理人員負(fù)相應(yīng)責(zé)任的原則,全面建立并實(shí)行安全責(zé)任制和安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制。把安全責(zé)任目標(biāo)層層分解,橫向到職能部門,縱向到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)職工,并逐級(jí)簽訂安全責(zé)任狀,形成一級(jí)保一級(jí),層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系。
2、安全技術(shù)交底制度
針對(duì)本工程城市暗挖施工、交通運(yùn)輸和人身安全風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)含量高等特點(diǎn),有針對(duì)性的制定安全技術(shù)措施。每道工序開(kāi)工前編制安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),交底至班組,并要求傳達(dá)到每個(gè)作業(yè)人員。
3、安全教育制度
(1)加強(qiáng)作業(yè)人員的的安全教育,使廣大工人牢固樹(shù)立'安全第一,預(yù)防為主'的意識(shí),克服麻痹思想,組織職工有針對(duì)性地學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí),做到思想上重視,生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
(2)對(duì)特殊工種和對(duì)施工安全有特殊影響的作業(yè)人員,必須經(jīng)專門安全操作技術(shù)培訓(xùn),考試合格后方可持證上崗。
(3)要經(jīng)常進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,提高全體人員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,做到'三不傷害'(即:我不傷害自己,我不傷害別人,我不被別人傷害)。
(4)對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,變換工種時(shí)也要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育。
(5)施工管理人員要進(jìn)行年度安全培訓(xùn),專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核,考核不合格不得繼續(xù)從事安全員的工作。
4、安全檢查制度
①堅(jiān)持經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合的形式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞安全漏洞。
②項(xiàng)目部組織月檢查,工區(qū)進(jìn)行周檢查,工班經(jīng)常進(jìn)行檢查,職工相互監(jiān)督檢查。
③堅(jiān)持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則,主要查措施落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、安全隱患和現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。
④檢查出事故隱患時(shí),整改做到定人、定時(shí)間、定措施。
5、安全員跟班作業(yè)制度
安全人員要佩帶'安全員'標(biāo)志,只要現(xiàn)場(chǎng)有施工就必須有安全員在場(chǎng),認(rèn)真貫徹崗位責(zé)任制,查出問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。
6、安全警示制度
禁止進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所的措施,要用適當(dāng)?shù)木镜缺硎?使有關(guān)人員遵守。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋、光腳,且服從值班員指揮,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
7、事故處理報(bào)告制度
發(fā)生事故必須及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理,堅(jiān)持'四不放過(guò)'的原則,即事故原因分析不清不放過(guò),事故的責(zé)任者和群眾沒(méi)受到教育不放過(guò),整改措施得不到落實(shí)不放過(guò),事故的責(zé)任者不得到嚴(yán)肅處理不放過(guò)。同時(shí)要及時(shí)總結(jié)教訓(xùn),針對(duì)事故原因制訂出切實(shí)可行的防范措施。
8、班前安全活動(dòng)制度
建立班前安全活動(dòng)制度,認(rèn)真做好班前安全活動(dòng)記錄,項(xiàng)目部及工區(qū)安全負(fù)責(zé)人不定期對(duì)各個(gè)工班班前安全活動(dòng)和記錄進(jìn)行檢查,并做好記錄。
9、持證上崗制度
所有參加特種作業(yè)施工人員必須持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn)、未持操作證的人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。
10、安全例會(huì)制度
定期召開(kāi)安全例會(huì),分析安全生產(chǎn)形勢(shì)及存在問(wèn)題,并研究制定改進(jìn)和整改措施。提出下階段工作安排及工作重點(diǎn)。
