當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 施工管理制度

項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):79

項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制管理制度

項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制管理制度

項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制管理制度

1、工區(qū)各類《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》均應(yīng)在工程開(kāi)工前編制完成,據(jù)以組織、指導(dǎo)工程施工。

2、工區(qū)工程管理部負(fù)責(zé)工區(qū)總體施工組織設(shè)計(jì)。

3、已批準(zhǔn)的各類《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》需要修訂時(shí),由原編制單位負(fù)責(zé)修訂,并經(jīng)原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、工區(qū)工程管理部及有關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,如有重大變化應(yīng)采取措施,及時(shí)修訂。

5、主要編制內(nèi)容

一、編制依據(jù)。

二、編制范圍。

三、工程概況主要工程數(shù)量。

四、施工總體方案:

1.施工組織機(jī)構(gòu)工區(qū)隊(duì)伍分布。

2.大臨工程的分布總體設(shè)計(jì)。

3.過(guò)渡方案和過(guò)渡設(shè)計(jì)。

4.施工用電。

5.施工用水。

6.施工測(cè)試。

7.內(nèi)業(yè)資料(收集、整理、歸檔、移交)。

8.施工程序(征地拆遷-場(chǎng)地清理-圖紙審核-測(cè)量放線-現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)-開(kāi)工報(bào)告-工程實(shí)施-施工自檢-報(bào)驗(yàn)簽證-試驗(yàn)檢測(cè)-質(zhì)量評(píng)定-工程驗(yàn)收-土地復(fù)耕-工程保修)。

五、管段內(nèi)一般工程的施工方法(分專業(yè))、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要點(diǎn)、工藝要求。

六、管段內(nèi)重點(diǎn)工程的施工方法(按單位工程)、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要點(diǎn)、工藝要求。

七、施工中采用的新工藝和新技術(shù)其工法整理安排。

八、總工期進(jìn)度計(jì)劃安排、資金使用計(jì)劃。

九、主要材料、工程設(shè)備的使用計(jì)劃和供應(yīng)方案措施。

十、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施。

十一、安全保證措施。

十二、工期保證措施。

十三、環(huán)保、水保、文物保護(hù)措施。

十四、需附的圖表:

1.施工總平面布置圖。

2.過(guò)渡工程設(shè)計(jì)圖。

3.施工進(jìn)度圖(必須有網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、形象進(jìn)度圖三種表現(xiàn)形式)。

4.主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表。

5.分年、季度的進(jìn)度計(jì)劃。

6.分年、季度勞動(dòng)力使用計(jì)劃表。

7.分年、季度主要材料、工程設(shè)備使用計(jì)劃表。

8.分年、季度完成工程數(shù)量計(jì)劃表。

9.分年、季度資金使用計(jì)劃表。

6、編制依據(jù)

6.1.國(guó)家、鐵道部和地方政府的有關(guān)政策、法規(guī)和條例、規(guī)定。

6.2.國(guó)家和鐵道部現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

6.3.招投標(biāo)文件、與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要。

6.4.建設(shè)單位提供的工程設(shè)計(jì)文件、圖紙。

6.5.建設(shè)單位下達(dá)的指導(dǎo)性施組、工程施工安排要點(diǎn)、工期、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面要求。

6.6.國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)職業(yè)健康安全的要求。

6.7.鐵路客運(yùn)專線現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的相關(guān)資料。

6.8.現(xiàn)行的施工定額和工期定額,現(xiàn)行鐵路施工、材料、機(jī)具設(shè)備定額等。

6.9.工區(qū)的組成、機(jī)械設(shè)備、各類技術(shù)人員配備工區(qū)隊(duì)伍施工能力的基本情況。

6.10.其他相關(guān)依據(jù)。

7、貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一、科技優(yōu)先的原則,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷提高施工技術(shù)水平和施工機(jī)械化、工廠化、裝配化水平。

8、根據(jù)施工任務(wù)特點(diǎn),充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)和各施工方的技術(shù)專業(yè)優(yōu)勢(shì),合理部署施工力量。

9、貫徹因地制宜、就地取材原則。根據(jù)項(xiàng)目所處地區(qū)自然和氣候特點(diǎn),合理安排受季節(jié)影響較大的工程施工,做到均衡、連續(xù)施工;充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,減少施工運(yùn)輸投入。

10、貫徹“正、臨結(jié)合”原則,凡有條件利用的正式工程,均應(yīng)優(yōu)先安排施工和利用,應(yīng)充分利用永久征地,減少臨時(shí)租地;要注意站前、站后工程以各相關(guān)專業(yè)的銜接。

11、符合國(guó)家和地方關(guān)于環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全、水土資源文物保護(hù)、節(jié)能的要求。

12、編制內(nèi)容要重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)繁得當(dāng)、表述清楚、語(yǔ)言簡(jiǎn)練,保證措施部分不寫(xiě)空話、套話。

13、根據(jù)一級(jí)管理兩級(jí)控制的管理模式,工區(qū)分別編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。工區(qū)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制管段內(nèi)的單位工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。

14、控制工程、重點(diǎn)工程施工方案由工區(qū)組織編制,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。

15、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以正式文件的形式報(bào)批。

項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制管理制度

項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制管理制度1、工區(qū)各類《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》均應(yīng)在工程開(kāi)工前編制完成,據(jù)以組織、指導(dǎo)工程施工。2、工區(qū)工程管理部負(fù)責(zé)工區(qū)總體施工組織設(shè)計(jì)。3、已…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)施工組織設(shè)計(jì)編制信息

  • 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制管理制度
  • 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制管理制度79人關(guān)注

    項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制管理制度1、工區(qū)各類《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》均應(yīng)在工程開(kāi)工前編制完成,據(jù)以組織、指導(dǎo)工程施工。2、工區(qū)工程管理部負(fù)責(zé)工區(qū)總體施工組織設(shè) ...[更多]