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生產(chǎn)管理制度食品公司(20篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):26

生產(chǎn)管理制度食品公司

第1篇 生產(chǎn)管理制度食品公司

食品公司生產(chǎn)管理制度

一、目的

為建立健全生產(chǎn)計(jì)劃管理體制,理順生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行程序,提高計(jì)劃執(zhí)行率,確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,特制定本管理制度。

二、適用范圍

本辦法適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)及為生產(chǎn)服務(wù)的相關(guān)單位。

三、職責(zé)

(一)、營(yíng)銷公司、外貿(mào)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)需求計(jì)劃的提報(bào)。

(二)、計(jì)劃部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)任務(wù)的編制、下達(dá)(在接到市場(chǎng)需求計(jì)劃后,必須在10小時(shí)內(nèi)匯總編制各車間生產(chǎn)計(jì)劃通知單),檢查、監(jiān)督、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)各生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行單位的考核及作息匯總落實(shí)。

(三)、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度、調(diào)整、控制工作。負(fù)責(zé)各生產(chǎn)類資源的平?,計(jì)劃可執(zhí)行性信息的收集、分析、反饋和調(diào)整。

(四)、各車間根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)通知單,負(fù)責(zé)制定各日時(shí)區(qū)生產(chǎn)任務(wù)及其他各日時(shí)區(qū)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

(五)、外貿(mào)部:

1、負(fù)責(zé)客供面料、輔料進(jìn)廠計(jì)劃的跟蹤落實(shí)、確定、反饋。

2、在接到客戶確認(rèn)信息后,必須在8小時(shí)以內(nèi)編制提報(bào)自備料等備料通知單,并跟蹤落實(shí)備料情況。(外貿(mào)部提供樣卡必須準(zhǔn)確,由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可生效。)備料通知單要有工藝圖示、樣卡、板號(hào)(樣品)以及面、輔料幅寬,若無(wú)板號(hào)、無(wú)圖示,應(yīng)說(shuō)明同哪個(gè)款。

3、客戶中途更改工藝或更改輔料,外貿(mào)部必須及時(shí)將更改資料提報(bào)給計(jì)劃部、供應(yīng)部、技術(shù)部、輔料庫(kù)。

4、根據(jù)客戶提供的產(chǎn)量配比,編制提報(bào)生產(chǎn)任務(wù)通知單及相關(guān)工藝技術(shù)資料。生產(chǎn)任務(wù)通知單必須標(biāo)明面、輔料庫(kù)存情況和到廠時(shí)間(約數(shù)也行)以及客供面料單耗。

(六)、車間生產(chǎn)計(jì)劃管理職責(zé)

1、根據(jù)制定日時(shí)區(qū)生產(chǎn)任務(wù),分解各工序日時(shí)區(qū)生產(chǎn)任務(wù),并組織落實(shí)、執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)任務(wù)完成情況報(bào)計(jì)劃部。并對(duì)本車間生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行落實(shí)、考核。

3、負(fù)責(zé)對(duì)上道工序滿足其本車間生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行情況,進(jìn)行落實(shí)、考核。

4、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)任務(wù)完成后的分析及面、輔料的出(退)庫(kù)手續(xù)(清完計(jì)劃后必須在兩天內(nèi)寫(xiě)出計(jì)劃分析報(bào)核算部)。

5、縫制車間必須按日時(shí)區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃,將產(chǎn)品均勻轉(zhuǎn)下道工序。

6、負(fù)責(zé)各種用料情況的反饋,若因更改工藝或一些特殊情況造成用料單耗的變更,應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)用料單耗調(diào)整單,由技術(shù)部通知外貿(mào)部,供應(yīng)部簽字后交計(jì)劃部,防止阻礙生產(chǎn)進(jìn)行的現(xiàn)象發(fā)生。

(七)、供應(yīng)部計(jì)劃管理職責(zé)

1、根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的面料計(jì)劃通知單和營(yíng)銷公司下達(dá)的團(tuán)定、零活面料采購(gòu)計(jì)劃,結(jié)合各面、輔料庫(kù)存情況,必須在10小時(shí)內(nèi)提報(bào)面、輔料采購(gòu)計(jì)劃,按期保質(zhì)保量的組織采購(gòu)到位。

2、并對(duì)面、輔料采購(gòu)計(jì)劃完成信息,以工作聯(lián)系單的及時(shí)反饋各相關(guān)部門。

(八)、庫(kù)管員計(jì)劃管理職責(zé)

1、根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)通知單和各車間制定的日時(shí)區(qū)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,組織清點(diǎn)落實(shí)各面、輔料,并對(duì)庫(kù)存不足的面輔料,編制采購(gòu)計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部組織采購(gòu)。

2、按生產(chǎn)計(jì)劃耗量一次性或按各車間日時(shí)區(qū)計(jì)劃組織,清點(diǎn)發(fā)放各種輔料、標(biāo)、牌等。

3、負(fù)責(zé)對(duì)客供、自備、面、輔料到貨信息及時(shí)反饋給供應(yīng)部、外貿(mào)部、計(jì)劃部、生產(chǎn)部、營(yíng)銷公司。

(九)、營(yíng)銷公司計(jì)劃管理職責(zé)

1、根據(jù)市場(chǎng)需求計(jì)劃結(jié)合庫(kù)存成品和面料,填寫(xiě)面料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)計(jì)劃部。

2、負(fù)責(zé)團(tuán)訂、零活計(jì)劃的接收、匯總、傳遞,并做好調(diào)度落實(shí)工作。

3、負(fù)責(zé)物流車輛配貨計(jì)劃的的編制、傳遞工作。

4、專賣店團(tuán)訂業(yè)務(wù)或工裝類產(chǎn)品款式改變,必須反饋給技術(shù)部,做好樣板及輔料的配備(提報(bào)數(shù)量及樣品)

(十)、技術(shù)部計(jì)劃管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各種面、輔料工藝單耗定額計(jì)劃的確定,樣品、樣板、制作工藝文件的編制。

2、負(fù)責(zé)計(jì)劃單耗的更改通知,計(jì)劃單耗的通知,計(jì)劃單耗與排版單耗出現(xiàn)增減情況,應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式通知計(jì)劃部、外貿(mào)部,能使計(jì)劃單耗得到及時(shí)調(diào)整。

(十一)、維修部計(jì)劃管理職責(zé)

根據(jù)設(shè)備使用年限、易損件使用更換周期和日常維修備件,編制設(shè)備維護(hù)、維修計(jì)劃、配件采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

四、管理程序

(一)、根據(jù)市場(chǎng)(團(tuán)訂、零活)需求和外貿(mào)訂單計(jì)劃,計(jì)劃部根據(jù)各車間產(chǎn)量定額編制月度、周度、日時(shí)區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃并下發(fā),以便生產(chǎn)部、各車間安排生產(chǎn)及內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)整工作。

(二)、日常計(jì)劃管理程序

1、生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后,生產(chǎn)部根據(jù)各面、輔料備料情況,在不影響生產(chǎn)流水線正常運(yùn)行的狀態(tài)下,根據(jù)交期先后順序,組織安排生產(chǎn)。

2、外貿(mào)部與客戶洽談確定的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,在收到客戶對(duì)樣品的確認(rèn)信息后,必須在8小時(shí)以內(nèi),編制完成生產(chǎn)計(jì)劃備料單報(bào)計(jì)劃部,計(jì)劃部在接到外貿(mào)部的備料計(jì)劃通知單后,必須在6小時(shí)以內(nèi)編制完成備料計(jì)劃通知單,并監(jiān)督各相關(guān)部門必須在24小時(shí)以內(nèi)及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)確認(rèn)工作。

3、各車間嚴(yán)格按照日時(shí)區(qū)計(jì)劃組織生產(chǎn),并對(duì)各上道工序車間供應(yīng)的工序產(chǎn)品做好協(xié)調(diào),以滿足生產(chǎn)需求。

4、各車間根據(jù)下道工序車間日時(shí)區(qū)計(jì)劃中標(biāo)注的品種、數(shù)量,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織生產(chǎn),確保按時(shí)區(qū)組織到位,保證后道工序車間日時(shí)區(qū)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

(三)、營(yíng)銷公司根據(jù)各專賣店提報(bào)的發(fā)貨申請(qǐng),匯總編制配貨計(jì)劃,每天上午11點(diǎn),下午4點(diǎn)報(bào)成品庫(kù)配貨。

(四)、各專賣店通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、傳真申請(qǐng)的零活計(jì)劃要及時(shí)整理、打印、登記,每天下午4點(diǎn)報(bào)計(jì)劃部,計(jì)劃部必須在8小時(shí)以內(nèi),編制根據(jù)相關(guān)車間生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度,下達(dá)零活生產(chǎn)任務(wù)。營(yíng)銷公司、計(jì)劃部共同落實(shí)計(jì)劃完成情況。

(五)、各車間每天8點(diǎn)30分將生產(chǎn)任務(wù)完成情況報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部,并對(duì)上工序?qū)ζ錆M足率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。

(六)、工藝單耗定額確定

1、樣品生產(chǎn)單耗在樣品未確定前為臨時(shí)性工藝單耗執(zhí)行,樣品客戶確認(rèn)后技術(shù)部重新核定工藝單耗定額,報(bào)外貿(mào)部(跟單員)、計(jì)劃部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部。

2、成本核算部、計(jì)劃部、跟單員,跟蹤、落實(shí)單耗執(zhí)行情況,并對(duì)單耗執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和做出考核意見(jiàn)。

3、根據(jù)外貿(mào)部訂單計(jì)劃按時(shí)完成樣板(上衣3天,下衣2天)、樣品(上衣2天,下衣1天)的制作生產(chǎn)任務(wù)。

(七)、計(jì)劃部編制下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)通知單,必須按先后順序經(jīng)外貿(mào)部經(jīng)理、跟單員、輔料庫(kù)、供應(yīng)部、生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)面輔料單耗定額、及各種輔料、標(biāo)牌庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格審核簽字確認(rèn)

后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)下達(dá)。

(八)、生產(chǎn)任務(wù)通知單審核確認(rèn)人,在完成審核確認(rèn)后必須簽注生產(chǎn)任務(wù)通知單收到時(shí)間和完成時(shí)間。

五、考核

1、各相關(guān)部門必須按職責(zé)要求認(rèn)真報(bào)送生產(chǎn)計(jì)劃,自備輔料計(jì)劃,每發(fā)生一次不按職責(zé)要求執(zhí)行,考核責(zé)任人績(jī)效分10分。

2、因報(bào)送不及時(shí),影響生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)行和外貿(mào)訂單交期的完成,考核責(zé)任人績(jī)效分30分,考核部門責(zé)任人績(jī)效分20分。造成客戶提出索賠時(shí),由相關(guān)部門責(zé)任人,部門責(zé)任人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

3、計(jì)劃部沒(méi)有按職責(zé)要求對(duì)生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況,實(shí)施監(jiān)督、檢查,對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)的車間,提出考核意見(jiàn),考核部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分20分。

4、因各類面、輔料采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)不及時(shí),影響生產(chǎn)計(jì)劃完成,考核相關(guān)責(zé)任人績(jī)效50分,考核部門責(zé)任人績(jī)效分30分。

5、不能在規(guī)定的8小時(shí)內(nèi)完成備料計(jì)劃通知單的提報(bào),不能在10小時(shí)內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)通知單的編制傳遞,不能在6小時(shí)內(nèi)完成備料計(jì)劃的編制,不能在24小時(shí)以內(nèi)及時(shí)準(zhǔn)確的完成單耗確定,庫(kù)存輔料,標(biāo)牌數(shù)量的確認(rèn)等到各項(xiàng)工作,每項(xiàng)考核責(zé)任人績(jī)效分20分,考核部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分10分。

6、經(jīng)確定的產(chǎn)品單耗、確認(rèn)的庫(kù)存輔料,標(biāo)牌等數(shù)量不準(zhǔn)確,影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成,每次考核確定、確認(rèn)責(zé)任人績(jī)效分20分,考核部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分10分。

7、因各類面、輔料采購(gòu)計(jì)劃組織落實(shí)不到位,影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成,考核責(zé)任人績(jī)效分20分??己瞬块T負(fù)責(zé)人績(jī)效分10分。造成停工待料時(shí),責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部停工待料損失。

8、各部門提報(bào)的各項(xiàng)計(jì)劃接收部門必須填寫(xiě)計(jì)劃完成時(shí)間,否則由提報(bào)部門提出考核意見(jiàn)報(bào)企管部,由企管部落實(shí)考核,情況屬實(shí)追加考核責(zé)任人績(jī)效分10分。

9、對(duì)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)因調(diào)度、協(xié)調(diào)、控制不力,沒(méi)有按時(shí)完成,造成工人加班加點(diǎn)時(shí),考核責(zé)任人、部門責(zé)任人績(jī)效分20分,考核分管領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效分10分。

10、部門、車間之間發(fā)生影響生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度時(shí),被影響部門、車間必須對(duì)影響部門、車間按規(guī)定要求進(jìn)行考核或提出考核意見(jiàn)報(bào)企管部,未考核或未提考核意見(jiàn)時(shí),考核被影響部門、車間責(zé)任人績(jī)效分20分。同時(shí),考核影響部門、車間責(zé)任人績(jī)效分10分。

11、因?qū)徍瞬徽J(rèn)真造成剩余輔料超過(guò)總耗用量的3.0% 部分,按審核人責(zé)任大小承擔(dān)損失(采購(gòu)價(jià)格)。

12、審核確認(rèn)人不簽注生產(chǎn)任務(wù)通知單收到和完成時(shí)間,造成責(zé)任無(wú)法認(rèn)定時(shí),由該審核確認(rèn)人承擔(dān)全部責(zé)任。

13、因供應(yīng)部超采購(gòu)計(jì)劃造成的輔料剩余,按采購(gòu)價(jià)格賠償損失。

14、因編制計(jì)劃不認(rèn)真,造成供應(yīng)部采購(gòu)的面、輔料不用,造成的損失由跟單員、計(jì)劃部相關(guān)責(zé)任人、審核人根據(jù)責(zé)任大小承擔(dān)賠償損失。

15、每個(gè)計(jì)劃清完后必須在兩天內(nèi)寫(xiě)出計(jì)劃分析報(bào)核算部(清計(jì)劃以各個(gè)車間為單位),一次不報(bào)考核負(fù)責(zé)人績(jī)效分20分。

16、所以計(jì)劃因面料原因未裁齊的,必須在當(dāng)天把所有剩余輔料退庫(kù),發(fā)現(xiàn)一次不退庫(kù),考核負(fù)責(zé)人績(jī)效分20分。

17、裁完活后必須把每一板的布頭栓飛子,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定栓飛子,考核負(fù)責(zé)績(jī)效分10分。

18、不按計(jì)劃發(fā)活,配活不及時(shí),發(fā)生一次考核車間主任績(jī)效分10分。

19、縫制車間必須按日時(shí)區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃均勻過(guò)活,發(fā)現(xiàn)一次過(guò)活不均勻,考核負(fù)責(zé)人績(jī)效分10分。

20、各車間每天8點(diǎn)30分不報(bào)計(jì)劃進(jìn)度情況,每發(fā)生一次,考核負(fù)責(zé)人績(jī)效分10分。

21、各車間產(chǎn)品入活數(shù),必須與入活單相符,因工作不認(rèn)真造成數(shù)據(jù)不符,責(zé)任沒(méi)法認(rèn)定時(shí),考核上、下道工序責(zé)任人績(jī)效分10分,車間負(fù)責(zé)人績(jī)效分10分。

六、附則

第2篇 公司生產(chǎn)存貨盤點(diǎn)管理制度

某公司生產(chǎn)管理制度:存貨盤點(diǎn)管理

4.存貨盤點(diǎn)管理辦法

4.1目的

存貨是公司資產(chǎn)的重要組成部分,它在流動(dòng)資產(chǎn)中占有相當(dāng)大的比重。為加強(qiáng)對(duì)存貨的管理,提高存貨盤點(diǎn)的質(zhì)量,并為公司生產(chǎn)成本的核算提供準(zhǔn)確的計(jì)算依據(jù),特制定本辦法。

4.2存貨的定義及范圍

存貨必須是所有權(quán)屬于公司,并由生產(chǎn)部管理人員接收入帳耗用的原材料和未銷售的產(chǎn)品,包括庫(kù)存的、加工中的原料、包裝物、維修零配件、產(chǎn)成品等。

4.2.1原料:指能構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的物料,如豆粕、玉米、添加劑小料、液體油和賴氨酸等原料。

4.2.2包裝物:為包裝產(chǎn)品而儲(chǔ)存或周轉(zhuǎn)使用的各種容器,如油桶、麻袋、編織袋、塑料袋等物品。

4.2.3成品:原料經(jīng)生產(chǎn)加工過(guò)程之后,經(jīng)過(guò)包裝和經(jīng)檢驗(yàn)合格可供銷售的產(chǎn)品。

4.2.4材料:凡可供生產(chǎn)機(jī)械、電器儀表、公用設(shè)備維護(hù)之備品備件。

如機(jī)械、電器零備件、標(biāo)準(zhǔn)件、維修工具、勞保用品、用具、外協(xié)加工之非標(biāo)件等物品。

4.3存貨盤點(diǎn)規(guī)則

4.3.1日常存貨盤點(diǎn):存貨管理部門視工作特點(diǎn)和要求,應(yīng)做好必要的日常盤點(diǎn),核對(duì)帳物,做到帳物相符,發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)處理。

4.3.2定期存貨盤點(diǎn)

(1)定期盤點(diǎn)即月末盤點(diǎn)和年終盤點(diǎn)。

(2)月末盤點(diǎn)定為每月的最后一日進(jìn)行,當(dāng)日的盤存數(shù)即為上期期末和本期期初的實(shí)存數(shù),盤點(diǎn)工作一般應(yīng)在停產(chǎn)的情況下進(jìn)行,必要時(shí)經(jīng)財(cái)會(huì)部和飼料生產(chǎn)部經(jīng)理同意后方可安排與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行。

(3)年終盤點(diǎn),每年的12月31日日進(jìn)行(應(yīng)在停產(chǎn)的情況下)。

4.3.3組織與人員配備

月末和年終盤點(diǎn)工作,應(yīng)由存貨管理人員會(huì)同財(cái)會(huì)人員共同進(jìn)行。

4.4存貨盤點(diǎn)的作業(yè)程序

4.4.1盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作

存貨管理人員,月末一般提前三天,年終一般提前七天至十五天,做好盤點(diǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以確保盤點(diǎn)工作高效、有序、無(wú)誤。內(nèi)容包括:

(1)整理貨位、清桶、清堆、平倉(cāng)。

(2)結(jié)清出入庫(kù)貨物往來(lái)手續(xù)。

(3)查驗(yàn)貨位卡、貨位。

(4)備足供銷售之產(chǎn)品。

4.4.2實(shí)地盤點(diǎn)

在盤點(diǎn)日,存貨管理人員與財(cái)會(huì)人員到存貨存放處現(xiàn)場(chǎng)組織會(huì)盤。盤存數(shù)即為實(shí)存數(shù)。操作步驟為:

(1)盤點(diǎn)存貨品種、規(guī)格、件數(shù)、數(shù)量。

(2)按要求逐項(xiàng)填寫(xiě)存貨盤點(diǎn)登記表。

(3)核對(duì)無(wú)誤,會(huì)簽后,報(bào)主管主任審核。

4.4.3帳物核查

在財(cái)會(huì)人員協(xié)助下,存貨管理人員應(yīng)及時(shí)將盤存數(shù)與帳存數(shù)一一核對(duì),并如實(shí)填寫(xiě)'倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)月報(bào)表'。步驟如下:

(1)帳、物一一核查。

(2)計(jì)算損耗數(shù),填寫(xiě)損耗報(bào)告單報(bào)生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。

(3)損耗沖減帳存數(shù)。

(4)查明盤虧原因,糾正錯(cuò)誤。

(5)填寫(xiě)本期盤存報(bào)表。

4.4.4帳帳核對(duì)

是指存貨管理人員之存貨帳薄與財(cái)務(wù)人員之帳簿核對(duì),作到帳帳相符。

(1)核對(duì)帳簿。

(2)糾正錯(cuò)帳、漏帳、重帳等。

(3)最后核對(duì)本期盤存報(bào)表。

(4)盤存報(bào)表報(bào)生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。

4.4.5差異分析

存貨經(jīng)盤點(diǎn)后,發(fā)生的盈虧處理:財(cái)會(huì)人員應(yīng)立即填制'存貨盤點(diǎn)差異分析表'一式三聯(lián),倉(cāng)庫(kù)主管責(zé)成存貨管理人員查明原因再轉(zhuǎn)該部經(jīng)理會(huì)簽,報(bào)財(cái)會(huì)部一聯(lián)、生產(chǎn)部一聯(lián)、倉(cāng)庫(kù)主管自存一聯(lián)。

4.4.6原料調(diào)帳

(1)原料調(diào)帳應(yīng)每月進(jìn)行一次,差異數(shù)較少之原料可延長(zhǎng),但不得超過(guò)三月一次。

4.4.7成本核算

(1)統(tǒng)一核算口徑。

(2)生產(chǎn)部、財(cái)會(huì)部依據(jù)盤點(diǎn)月報(bào)表,差異分析表和'存貨調(diào)帳通知'及有關(guān)憑證、帳簿作為核算依據(jù)。

(3)由財(cái)會(huì)部統(tǒng)一核算程序。

4.5桶倉(cāng)存貨盤點(diǎn)

桶倉(cāng)泛指筒倉(cāng),車間料倉(cāng)、油罐、液體賴氨酸罐、其存貨點(diǎn)是否正確關(guān)系實(shí)存數(shù)是否有誤。掌握之要點(diǎn):

4.5.1桶倉(cāng)容積和層高或一定刻度的容積數(shù)。

4.5.2正確地判斷和估計(jì)物料在倉(cāng)內(nèi)的容積數(shù)。

4.5.3物料的容重(查有關(guān)物料容重表或?qū)崪y(cè))實(shí)存數(shù)的計(jì)算。

實(shí)存數(shù)=物料容積*物料容重=(總?cè)莘e-無(wú)料格容積)×物料容重

4.5.4部分原料參考容重表(單位:噸/立方米)

品名容重品名容重

骨粉0.80-0.96粒狀飼料0.625-0.775

玉米0.75粉狀飼料0.725-0.825

玉米粉0.61-0.64玉米蛋白粉0.50-0.60

細(xì)鹽1.12-1.28魚(yú)粉0.575-0.64

石粉1.09-1.425液體蛋氨酸比重1.26

麩皮0.325-0.46油脂0.90-0.91

豆粕0.58-0.64菜籽粕0.56

棉籽粕0.64-0.72葵花粕0.50-0.53

玉米胚芽粕0.54-0.56啤酒粕0.46-0.50

備注:實(shí)際盤點(diǎn)時(shí),容重取值應(yīng)視原料水份高低、粒度大小、雜質(zhì)等因素慎重選取,也可實(shí)測(cè)。

4.6原料損耗處理

原料損耗指加工損耗(含保管損耗)和自然損耗兩類,且原料數(shù)量比較大,即大于或等于占原料總耗用的百分之一者列入計(jì)算損耗范圍。

4.6.1加工損耗。

(1)加工損耗是指原料投入生產(chǎn)到成品出廠之損耗。

(2)加工損耗的損耗率標(biāo)準(zhǔn)建議暫訂為占其原料耗用量的百分之零點(diǎn)五,即損耗率0.5%。原料耗用量以總控電腦計(jì)數(shù)為準(zhǔn)。

4.6.2自然損耗

(1)自然損耗是指原料在保管期間和生產(chǎn)過(guò)程中,原料水份的自然發(fā)揮而導(dǎo)致庫(kù)存原料重量的差異損失。自然損耗的取值應(yīng)視原料含水量之大小確定。

(2)自然損耗率的損耗標(biāo)準(zhǔn)由品管部門確定,月末盤點(diǎn)提供。

4.6.3實(shí)際耗用原料的計(jì)算

原料實(shí)際耗用量作為月末存貨盤點(diǎn)時(shí)當(dāng)月的耗用量,原料耗用量是以總控電腦計(jì)量為準(zhǔn)。

4.6.4耗用的帳務(wù)處理

原料加工和自然損耗應(yīng)作為月末和年終沖減帳存數(shù)的依據(jù),并如實(shí)填寫(xiě)'原料損耗報(bào)告單'作為帳務(wù)處理之憑證。

第3篇 工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度

a、安全檢查制度

① 項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次,安全工程師每天對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,各專業(yè)施工工程師對(duì)自己主管的工程每天巡視,各作業(yè)班組每天自檢。

② 安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對(duì)象,檢查內(nèi)容要有針對(duì)性,要有檢查記錄及結(jié)果。

③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)記錄,對(duì)重大問(wèn)題及隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并通知有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理。

④ 對(duì)安全檢查的評(píng)定結(jié)果,檢查人員和被檢查人要簽字,對(duì)檢查出的事故隱患,定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,整改完畢后檢查人要進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后銷案。在隱患沒(méi)有消除前,必須有可靠的防患措施方可作業(yè),對(duì)于隨時(shí)會(huì)引發(fā)事故的安全隱患,務(wù)必停工整改。

③堅(jiān)持逐日檢查勞動(dòng)保護(hù)措施的執(zhí)行情況,安全技術(shù)規(guī)章制

度的執(zhí)行情況。

⑥ 認(rèn)真檢查個(gè)人勞動(dòng)用品發(fā)放、使用和保管情況。

⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。

⑧ 積極配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的檢查,對(duì)收到的隱患整改通知書(shū),認(rèn)真整改及時(shí)回執(zhí)。

⑨ 建立健全安全檢查資料臺(tái)帳。

b、安全技術(shù)交底制度

① 工程開(kāi)工前,對(duì)工人進(jìn)行綜合性安全技術(shù)交底。

② 各工序、單項(xiàng)工程施工前,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,交底工作由項(xiàng)目各專業(yè)施工工程師進(jìn)行,嚴(yán)禁安全工程師進(jìn)行安全技術(shù)交底。

③ 安全技術(shù)交底不但口頭講解,同時(shí)必須有書(shū)面文字材料,口述時(shí)應(yīng)表達(dá)清楚,書(shū)面形式應(yīng)文字清晰,記錄好交底時(shí)間、地點(diǎn),并履行雙方簽字手續(xù),專業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。

④ 安全技術(shù)交底既要符合施工組織設(shè)計(jì),又要有較強(qiáng)的針對(duì)性,可操作性,內(nèi)容完整全面,同時(shí)要考慮環(huán)境影響。

⑤ 安全技術(shù)交底后要隨時(shí)檢查實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

⑥ 遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項(xiàng)目,必須由總工程師會(huì)同各專業(yè)工程師,制定嚴(yán)密的施工安全技術(shù)措施后,方可對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

⑦ 安全技術(shù)交底要做記錄保存,完善安全技術(shù)交底臺(tái)帳,進(jìn)行存檔。

c、安全教育考核制度

① 項(xiàng)目每月組織管理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度和各種法律法規(guī)。

② 做好新工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。

③ 制定日常安全教育計(jì)劃,做好工人日常安全教育。

④ 項(xiàng)目對(duì)工人進(jìn)行危險(xiǎn)設(shè)備、區(qū)域防護(hù)、個(gè)人防護(hù)、消防設(shè)施安全技術(shù)知識(shí)的教育。

⑤ 抓住典型事故案例,做好安全教育。

⑥ 對(duì)教育的效果實(shí)施考核,考核合格者方準(zhǔn)其上崗,不合格者繼續(xù)進(jìn)行教育,直至合格為止。

⑦ 做好教育考核記錄,建立健全安全教育資料臺(tái)帳。

d、班組安全活動(dòng)制度

① 每天上班前各班組要針對(duì)當(dāng)天的工作內(nèi)容,由班組長(zhǎng)對(duì)操作工人進(jìn)行安全技術(shù)、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。

② 上崗前各班組班組長(zhǎng)要對(duì)本班施工人員的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置及其它安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況進(jìn)行檢查,確無(wú)隱患方可上崗。

③ 各班組每周由班組長(zhǎng)組織一次安全活動(dòng),并邀請(qǐng)本班的主管工程師和安全工程師參加,小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn)糾正不足,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

④ 對(duì)上崗前的交底、檢查及安全活動(dòng)的情況要做好記錄,并入安全資料。

⑤ 對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行本制度班組,項(xiàng)目管理人員有權(quán)停止該班組作業(yè),進(jìn)行學(xué)習(xí)整頓,直至提高認(rèn)識(shí)后再開(kāi)工。

e、特殊工種作業(yè)人員管理制度

① 單位特殊作業(yè)工種包括:架子工、起重工、信號(hào)工、電工、焊工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車駕駛員、起重機(jī)司機(jī)等十幾個(gè)工種。

② 特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。

③ 特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行登記造冊(cè),并記錄上崗證號(hào)碼及年限,另附上崗證復(fù)印件一份存檔。

④ 特殊工種作業(yè)人員上崗前,必須對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)教育和考核,合格后方可上崗。

⑤ 按照規(guī)定參加當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的培訓(xùn)考核,當(dāng)上崗證超越規(guī)定的有效期限時(shí),應(yīng)進(jìn)行復(fù)審,否則視為無(wú)證上崗。

⑥ 特殊工種作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,有權(quán)制止本工種其它作業(yè)人員違章作業(yè)。

⑦ 安全工程師加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員作業(yè)情況的監(jiān)督檢查,對(duì)違章作業(yè)者及時(shí)處理,以防引發(fā)安全事故。

f、安全值班制度

① 項(xiàng)目施工期間,正常上班以外的時(shí)間必須安排值班管理人員。

② 安全值班表懸掛于工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室明顯處,并明

確值班人員的安全責(zé)任。

③ 值班人員對(duì)當(dāng)班期間的大小事務(wù)有全權(quán)處理權(quán),對(duì)于重大事情或自己處理不了而又必須立即解決的事情,務(wù)必及時(shí)通知項(xiàng)目施工技術(shù)組組長(zhǎng)及相關(guān)管理人員。

④ 值班人員認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄,交班時(shí)對(duì)于當(dāng)班期間未處理完畢的工作務(wù)必及時(shí)交給相關(guān)管理人員或接班人員處理。

⑤ 值班記錄的填寫(xiě)內(nèi)容真實(shí)詳盡。

g、事故、事件報(bào)告調(diào)查處理統(tǒng)計(jì)制度

① 事故、事件發(fā)生后,當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即報(bào)項(xiàng)目部,并做力所能及的救護(hù)。

② 項(xiàng)目部接報(bào)后,應(yīng)立即赴現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員,排除險(xiǎn)情,制止事故蔓延擴(kuò)大,同時(shí)組織保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。

③ 組織調(diào)查組對(duì)事故、事件進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)事故、事件的嚴(yán)重性向中方主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T匯報(bào)。

④ 根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析事故原因,確定事故性質(zhì)和事故責(zé)任。

⑤ 根據(jù)事故分析的原因,制定防止類似事故發(fā)生的措施,同時(shí)根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任,提供處理意見(jiàn)。

⑥ 填寫(xiě)事故、事件調(diào)查表,及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門。

⑦任何班組和個(gè)人不得以任何理由阻礙、干涉調(diào)查組的正常工作。

⑧ 認(rèn)真填寫(xiě)事故、事件統(tǒng)計(jì)表,并把事故調(diào)查資料存檔處理。

h、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度

① 特殊勞動(dòng)防護(hù)用品全部由項(xiàng)目部在有生產(chǎn)資質(zhì)的廠商處購(gòu)買優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并由相關(guān)職能部門及項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗(yàn)收合格后方可發(fā)放使用。

② 一般的防護(hù)用品,應(yīng)選擇已取國(guó)家有關(guān)部門檢測(cè)合格的產(chǎn)品。

③ 勞動(dòng)防護(hù)用品將根據(jù)實(shí)際需要,本著'同工種、同勞動(dòng)條件、同標(biāo)準(zhǔn)'的原則發(fā)放。

④ 特殊防護(hù)用品定期進(jìn)行檢驗(yàn),不合格、失效的一律淘汰、更換,一般防護(hù)用品也按要求定期更換。

⑤ 做好勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢管理臺(tái)帳。

⑥ 做好防護(hù)用品的'三證'收集臺(tái)帳。

⑦ 項(xiàng)目管理人員必須對(duì)防護(hù)用品的使用、保管、發(fā)放、情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。

第4篇 安全生產(chǎn)保障金管理制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度,確保在安全生產(chǎn)上科學(xué)、合理、有效投入,防止和減少安全生產(chǎn)事故,杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)國(guó)家及有關(guān)部門要求,結(jié)合我加油站安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定安全生產(chǎn)保障金管理制度。

一、適用范圍:

加油站涉及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

二、具體要求:

從站長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人、各班組長(zhǎng)以及各崗位工作人員按照季度繳納安全生產(chǎn)保障金,由財(cái)務(wù)編制安全保障金繳納統(tǒng)計(jì)表,統(tǒng)一管理。

三、安全生產(chǎn)保障金收取標(biāo)準(zhǔn):

職務(wù)

繳納保障金金額

站長(zhǎng)

200/季度

部門負(fù)責(zé)人

150/季度

班組長(zhǎng)

100/季度

具體崗位職工

100/季度

四、安全生產(chǎn)保障金的管理使用:

安全生產(chǎn)保障金管理制度宗旨在通過(guò)要求交納一定費(fèi)用保障金,督促、調(diào)動(dòng)各崗位工作人員更好地做好安全生產(chǎn)工作。

每年年底,在安全生產(chǎn)考核工作中,稱職的職工都可領(lǐng)取雙倍安全生產(chǎn)保障金。被評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)的工作人員,在當(dāng)年繳納的保障金額的基礎(chǔ)上,可獲得三倍獎(jiǎng)金。對(duì)違反操作規(guī)程造成安全事故的職工,扣除年度繳納的全額保障金,對(duì)造成重大安全事故的員工將按照加油站安全事故處理辦法予以處罰。

五、該制度自發(fā)文之日起開(kāi)始實(shí)施。

第5篇 安全生產(chǎn)傷亡事故調(diào)查報(bào)告管理制度

安全生產(chǎn)管理制度:傷亡事故調(diào)查報(bào)告管理制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的'工人職員傷亡事故規(guī)程',做好傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

1、傷亡事故統(tǒng)計(jì)范圍凡本公司各單位正式吸收的職工,在生產(chǎn)區(qū)域所發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故,予以統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

2、職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故,(簡(jiǎn)稱傷亡事故,以下同)凡喪失勞動(dòng)能力滿一個(gè)工作目的事故,在事故后48小時(shí)內(nèi),車間、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須組織調(diào)查,并認(rèn)真填好寫(xiě)工傷亡事故登記表,填好后會(huì)同主治醫(yī)生簽具傷害程度意見(jiàn)后交安全處存檔并主報(bào)公司安委會(huì)。

3、工傷事故調(diào)查分析及責(zé)任

(1)一般輕傷事故,由車間、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人在事故后24小時(shí)內(nèi)同安全員及其他有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析,找出原因,分清責(zé)任,擬定出改進(jìn)措施并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司安全處。

(2)重傷事故,多人事故(指一次同時(shí)傷及三人或三人以上的事故)重大未遂事故,應(yīng)由本單位負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn),安全科及有關(guān)部門進(jìn)行分析。事故報(bào)告于7天內(nèi)報(bào)告公司。

(3)發(fā)生死亡事故后,必須立即電話報(bào)公司安委會(huì),并告之事故概括、分析、處理措施等。

(4)公司在接到發(fā)生死亡事故單位的報(bào)告后,必須有規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門匯報(bào),并積極協(xié)助、配合主管部門調(diào)查事故原因,分析責(zé)任,并提出防范措施。

(5)傷亡事故月報(bào),各項(xiàng)目部于次月一日?qǐng)?bào)到公司,各項(xiàng)目部在報(bào)送月表時(shí),凡本單位發(fā)生喪失勞動(dòng)能力在一個(gè)工作日以上的一切輕、重、傷、死亡事故,均應(yīng)在'工傷事故按月登記表'中逐欄詳細(xì)填寫(xiě)。

(6)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(安全生產(chǎn)第一責(zé)任人)要對(duì)事故的登記統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),不得有隱瞞,不報(bào)或遲報(bào)、虛報(bào),發(fā)生上述情況時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要負(fù)安全責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的要受行政處分。

第6篇 生產(chǎn)氣體鋼瓶安全管理制度

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司生產(chǎn)用氣體鋼瓶的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司生產(chǎn)用氣體鋼瓶的管理。

規(guī)范性引用文件

《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令第46號(hào)

《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)

2職責(zé)

2.1物資部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)用氣體鋼瓶的管理,負(fù)責(zé)氣瓶的送裝、保管、發(fā)放和回收。負(fù)責(zé)氣瓶的標(biāo)識(shí)及附件配置和定期檢驗(yàn)。

2.2各使用部門負(fù)責(zé)氣瓶使用期間的管理。

2.3安監(jiān)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)用氣瓶的安全監(jiān)督。

3 管理內(nèi)容與要求

3.1氣瓶的標(biāo)識(shí):

3.2本公司共有五種氣體鋼瓶,分別裝氧氣、二氧化碳、乙炔。

3.3 氣瓶顏色及噴涂標(biāo)準(zhǔn),見(jiàn)下表:

序號(hào)鋼瓶?jī)?nèi)氣體名稱瓶體顏色噴字顏色
氧 氣天藍(lán)色黑 色
二氧化碳灰 色黑 色
乙 炔白 色紅 色
氬氣瓶灰色綠色
氮?dú)夂谏S色
3.2 氣瓶的要求

3.2.1 進(jìn)入本公司的氣瓶上必須有進(jìn)入本公司的氣瓶上必須有國(guó)家有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一規(guī)定的鋼印代號(hào),否則不能進(jìn)廠使用。

3.2.2 進(jìn)入本公司的氣瓶必須是經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的氣瓶,試驗(yàn)不合格者不準(zhǔn)使用。接收氣瓶時(shí),應(yīng)檢查印在瓶上的試驗(yàn)日期、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的鑒定。

3.2.3 氣瓶的外部觀察,無(wú)嚴(yán)重腐蝕或嚴(yán)重的機(jī)械損傷,有明顯正確的漆色和標(biāo)志,而且安全裝置齊全。

3.2.4 氣瓶的瓶帽及套圈應(yīng)齊全,氣瓶上必須裝有兩道防震圈。

3.2.5氣瓶顏色及噴字顏色應(yīng)按公司統(tǒng)一規(guī)定,上部應(yīng)印制統(tǒng)一的“豐鶴發(fā)電公司”字樣。氣瓶在保管、使用中,嚴(yán)禁改變氣瓶的顏色和標(biāo)志,以防止誤充氣。

3.3 氣瓶的入庫(kù)驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用和回收

3.3.1本公司所用氣瓶由物資部門統(tǒng)一購(gòu)買,并負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收和保管。

3.3.2氣瓶應(yīng)在專用庫(kù)房存放,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,并由物質(zhì)部定期檢查庫(kù)房安全防護(hù)措施及設(shè)施合乎要求,存放的氣瓶必須有一定的富裕量,不能影響生產(chǎn)使用。

3.3.3運(yùn)行使用的氣瓶,用完后由運(yùn)行人員做好記號(hào),及時(shí)通知物質(zhì)部門回收。檢修使用的氣瓶,由使用單位及時(shí)回收,交至物資部門。

3.3.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用氣瓶存放地點(diǎn)應(yīng)有醒目的存放標(biāo)示牌,標(biāo)明空瓶和有氣瓶。

3.3.5氣瓶放置地點(diǎn)不得靠近熱源,氧氣、乙炔瓶使用中保持8米的安全距離,乙炔瓶不能平放在地上。

3.3.5現(xiàn)場(chǎng)使用氣瓶時(shí),應(yīng)注意保持瓶體清潔,避免粘上污物、特別是油污,不得亂涂亂畫(huà),更不得更改氣瓶的鋼印和顏色標(biāo)志。

3.3.6 運(yùn)行用二氧化碳?xì)怏w,要提前報(bào)計(jì)劃,以便有充足的富裕量。

3.3.7 氣瓶庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)分類擺放,標(biāo)志明顯。空瓶和充滿氣的瓶應(yīng)分開(kāi)。

3.3.8氣瓶的使用要求按《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)的規(guī)定執(zhí)行。

4 檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)由安監(jiān)部進(jìn)行檢查與考核。

4.2違反本標(biāo)準(zhǔn)中的任意一項(xiàng),扣50—500元。

第7篇 建筑工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核管理制度

一、制度制訂的目的:為加強(qiáng)對(duì)本公司工程項(xiàng)目中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理,保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力,從用工源頭上把好安全關(guān),較少工程項(xiàng)目施工中傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定,特制訂公司工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度;

二、 制度適用范圍:本制度適用于誼發(fā)公司總包或涉及誼發(fā)公司的所有工程項(xiàng)目中使用的所有外協(xié)單位(包括中建一局集團(tuán)內(nèi)的各公司、各專業(yè)公司)

三、 對(duì)外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核:公司或項(xiàng)目必須使用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前,必須對(duì)其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)行嚴(yán)格審核,不準(zhǔn)與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同,審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應(yīng)的要求:

1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(國(guó)外企業(yè)必須具備在國(guó)內(nèi)進(jìn)行工程施工的合法手續(xù))

2、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)(必須與工程等級(jí)和施工范圍相符)

3、企業(yè)進(jìn)京注冊(cè)登記手續(xù)(必須在時(shí)間和范圍內(nèi)有效)

4、 企業(yè)法人證書(shū)或企業(yè)法人證復(fù)印件和法人委托證明

5、 三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故證明(應(yīng)為地區(qū)級(jí)以上證明,進(jìn)京一年以上的企業(yè),應(yīng)提供北京市建委的有關(guān)證明)

6、北京市企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)可證(必須在名稱和時(shí)間上有效)

7、 法人安全生產(chǎn)資格證,主要管理人員(必須包括安全人員上崗證)安全生產(chǎn)資格證書(shū)(年審核格有效 )

8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)(體系建立健全有效并有專職機(jī)構(gòu)和安全人員)

9、企業(yè)安全文明施工證書(shū)榮譽(yù)等(業(yè)績(jī)證書(shū))

10、 其它證明

另外,外協(xié)單位還應(yīng)提供以下相關(guān)內(nèi)容資料:

1、各級(jí)人員的三證(身份證、暫住證、做工證),特種作業(yè)人員應(yīng)提供體檢健康證明和北京市有效特種作業(yè)操作證;

2、 人員進(jìn)京注冊(cè)登記證明和登記表(市建委外管處);

四、外協(xié)單位分包合同簽訂后,進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中資質(zhì)的審核和控制:公司或項(xiàng)目在外協(xié)單位進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中,應(yīng)按照公司和主管上級(jí)單位要求,對(duì)其施工人員進(jìn)行必需的安全生產(chǎn)教育(包括三級(jí)教育、轉(zhuǎn)場(chǎng)教育等)未經(jīng)合格教育和登記注冊(cè)的人員,不得進(jìn)場(chǎng)從事施工生產(chǎn),外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場(chǎng)安全組織機(jī)構(gòu),設(shè)立專職安全人員;建立與總包相配套的安全管理制度;與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū),具體要求如下:

1、 依據(jù)審查階段申報(bào)的資料內(nèi)容,提供合格的現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單和施工單位以及施工人員名單;管理人員和施工單位不得任意變動(dòng),施工人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定;

2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢,未進(jìn)行注冊(cè)登記的要在施工前辦理完畢

3、 未辦特種作業(yè)證件的,不得從事特種作業(yè),外協(xié)單位應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)辦理并不的影響總包工程進(jìn)度要求

4、 未進(jìn)行三級(jí)安全教育的應(yīng)在施工前及時(shí)進(jìn)行教育,已在中建一局集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行過(guò)三級(jí)安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡,并及時(shí)辦理轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育。

5、 管理人員應(yīng)提供安全年審合格證,管理人員未進(jìn)行安全年審的,要積極參加年審;未能趕上公司或主管上級(jí)主辦的年審教育時(shí),要積極補(bǔ)審

6、 單位進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)與總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)

五、日常施工管理中,對(duì)外協(xié)單位安全工作的控制要點(diǎn):外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守國(guó)家、北京市、中建一局集團(tuán)和誼發(fā)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,具體內(nèi)容如下:

1、遵守國(guó)家北京市等上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、遵守總包及其總包上級(jí)主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求

2、積極配合總包安全生產(chǎn)管理工作,并完成安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項(xiàng)管理目標(biāo)

3、 服從總包各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理,按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系,建立設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu)和人員,完成應(yīng)做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料

4、按照總包要求在總包指定的重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品范圍內(nèi)選擇防護(hù)用品

附錄:

建筑施工總分包安全管理責(zé)任協(xié)議書(shū)

甲方:

乙方:

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法從嚴(yán)治理施工現(xiàn)場(chǎng),確保項(xiàng)目施工中操作人員的安全與健康,促進(jìn)施工順利進(jìn)行,雙方特簽定本協(xié)議書(shū)。

在施工工程承包合同的執(zhí)行上,本協(xié)議書(shū)具有優(yōu)先權(quán)

一、管理目標(biāo):

1、現(xiàn)場(chǎng)杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生,杜絕因乙方原因造成的重大損失事故、事件發(fā)生。

2、負(fù)傷頻率控制在 0.4% 以內(nèi);

3、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在時(shí)限內(nèi)達(dá)到100 %,杜絕重大隱患;

4、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故,火險(xiǎn)隱患整改率必須保證在時(shí)限內(nèi)達(dá)到100 %;

5、乙方必須保證具備并予以保持甲方制定的文明安全施工目標(biāo)要求的內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)條件;

6、確保總包c(diǎn)i戰(zhàn)略的要求。

7、確保通過(guò)各級(jí)達(dá)標(biāo)檢查和其他各級(jí)各類安全生產(chǎn)、文明施工檢查;完成并保持甲方確定的文明施工目標(biāo);

二、用工制度:

1、分包方須嚴(yán)格遵守《北京市人民政府關(guān)于外地建筑企業(yè)來(lái)京施工管理暫行規(guī)定》、《北京市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》等北京市政府關(guān)于外地來(lái)京施工企業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)及條例(若在京外施工,必須遵守當(dāng)?shù)卣P(guān)于企業(yè)施工管理的相關(guān)法律、法規(guī)及條例)。任何因?yàn)榉职竭`反上述條例造成的案件、事故事件等的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任均由分包方承擔(dān),因此造成總包方的經(jīng)濟(jì)損失由分包方承擔(dān);

2、分包方的所有工人必須同時(shí)具備北京市建委外管處核發(fā)的外地進(jìn)京企業(yè)施工許可證、北京市勞動(dòng)局核發(fā)的北京市外來(lái)人員就業(yè)證以及北京市公安局下屬駐地派出所辦理的暫住證。(若在京外施工,必須遵守當(dāng)?shù)卣P(guān)于企業(yè)施工管理的相關(guān)法律、法規(guī)及條例)。任何因?yàn)榉职竭`反上述條例造成的案件、事故、事件等,其經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任均由分包方承擔(dān),因此造成總包方的經(jīng)濟(jì)損失由分包方承擔(dān);

3、分包方應(yīng)遵守總包方上級(jí)制定的有關(guān)協(xié)力隊(duì)伍的管理規(guī)定以及總包方的其它的關(guān)于分包管理的所有制度及規(guī)定;

4、分包方須具有獨(dú)立的承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人,或能夠出具上級(jí)主管單位(法人單位)的委托書(shū),并且只能承擔(dān)與自己資質(zhì)相符的工程。

三、安全生產(chǎn)要求

1、分包方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包方承擔(dān)。非分包方責(zé)任造成的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用;

2、分包方應(yīng)熟悉并能自覺(jué)遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范;自覺(jué)遵守、執(zhí)行北京市有關(guān)文明安全施工的各項(xiàng)規(guī)定(包括北京市建委1991年制定的文明安全施工基本標(biāo)準(zhǔn)以及1999年頒發(fā)的補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)包含京外各地方政府、行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定),并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)保障施工作業(yè)人員的安全與健康。

3、分包方必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理,履行己方責(zé)任。

4、分包方必須執(zhí)行下列安全管理制度:

4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度:分包方必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包方自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施,須報(bào)總包方審批后方可執(zhí)行,若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。

4.2、分包方必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會(huì)制度與班前安全講話制度:并做好跟蹤檢查管理工作。

4.3、分包方必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度:

4.3.1、分包方項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工;

4.3.2、分包方的工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書(shū)》,持證上崗;

4.3.3、分包方工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育,考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,如果分包方的人員需要變動(dòng),必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方,按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗;

4.3.4、分包方的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件;如所持證件為京外原籍地、市級(jí)勞動(dòng)部門頒發(fā)),經(jīng)考試合格者換領(lǐng)北京市經(jīng)委核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證,持證上崗(京外要遵守當(dāng)?shù)卣蛐袠I(yè)主管部門的要求辦理);

4.3.5、分包方工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí),要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育;

4.3.6、分包方必須執(zhí)行周一安全活動(dòng)一小時(shí)制度。

4.4、分包方必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:

4.4.1分包方必須虛心接受總包方以及其上級(jí)主管部門和各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān);

4.4.2、分包方必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施;

4.4.3、分包方必須設(shè)立專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長(zhǎng)、班長(zhǎng)跟班檢查制度和班組自檢制度。

4.5、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。

4.6、分包方必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度:

4.6.1、分包方自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備,必須是國(guó)家正規(guī)廠家的產(chǎn)品,且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠;

4.6.2、分包方的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報(bào)總包方有關(guān)部門驗(yàn)收,合格后方可使用;

4.6.3、分包方的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備,在自檢的基礎(chǔ)上申報(bào)總包方,接受專職部門(公司級(jí))的專業(yè)驗(yàn)收;分包方必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù),防護(hù)裝置技術(shù)性能,設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定。

4.7、分包方須執(zhí)行安全防護(hù)驗(yàn)收表和施工變化后交接檢驗(yàn)制度。

4.8、分包方必須執(zhí)行總包方對(duì)重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的定點(diǎn)采購(gòu)制度(京外施工時(shí),還要滿足當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門);

4.9、分包方必須執(zhí)行個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。

4.10、分包方必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。

4.11、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報(bào)告制度:

4.11.1、分包方職工在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工過(guò)程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;

4.11.2、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包方應(yīng)在1小時(shí)內(nèi),以最快捷的方式通知總包方的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo),向其報(bào)告事故的詳情。由總包方通過(guò)正常渠道及時(shí)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門,同時(shí)積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照,總包方為搶救提供必要的條件。

4.11.3、分包方要積極配合總包方上級(jí)部門、政府部門對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。凡因分包方隱瞞不報(bào)、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場(chǎng),所造成的一切后果均由分包方承擔(dān);

4.11.4、分包方須承擔(dān)因?yàn)榉职降脑蛟斐傻陌踩鹿实慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任;

4.11.5、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包方應(yīng)積極配合總包方做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包方應(yīng)直接負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發(fā)生的資金費(fèi)用由分包方先行支付,因不能積極配合總包方對(duì)事故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負(fù);

4.12、分包方必須執(zhí)行安全工作獎(jiǎng)罰制度:分包方要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,對(duì)遵章守紀(jì)者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰

4.13 、分包方必須執(zhí)行安全防范制度:

4.13.1、分包方要對(duì)分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負(fù)責(zé);

4.13.2、分包方必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施,確保所有工作場(chǎng)所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險(xiǎn)情況,并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險(xiǎn);

4.13.3、分包方的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場(chǎng)雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款;

4.13.4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),分包方必須按總包方的要求,在工人可能經(jīng)過(guò)的每一個(gè)工作場(chǎng)所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明,必要時(shí)要提供手提式照明設(shè)備;

4.13.5、總包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的任何分包隊(duì)伍中沒(méi)有適當(dāng)理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員,無(wú)論在任何情況下,此人不得再雇傭于現(xiàn)場(chǎng),除非事先有總包方的書(shū)面同意;

4.13.6、施工現(xiàn)場(chǎng)和工人操作面,必須嚴(yán)格按國(guó)家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作,保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境,嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮;

4.13.7、對(duì)不符合安全規(guī)定的,總包方安全管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),所須費(fèi)用從工程款中加倍扣除;

4.13.8、凡重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品,必須按總包方指定的廠家購(gòu)買。如:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、電焊機(jī)二次線保護(hù)器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等;

4.13.9、分包方應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時(shí)還須配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等其他的個(gè)人人身防護(hù)設(shè)備;

4.13.10、分包方應(yīng)在合同簽約后15天內(nèi),呈送安全管理防范方案,詳述將要采取的安全措施和對(duì)緊急事件處理的方案以及自身的安全管理?xiàng)l例,以報(bào)總包方批準(zhǔn),但此批準(zhǔn)并不減輕分包方的安全責(zé)任;

4.13.11、已獲批準(zhǔn)的安全管理方案及條例的副本,由分包方編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場(chǎng)所,業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標(biāo)語(yǔ)、警示牌等物品,具體由總包方?jīng)Q定;

4.13.12、分包方應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗(yàn)的安全官員負(fù)責(zé)安全方案和措施得到實(shí)施。

四、消防保衛(wèi)工作要求:

1、分包方必須認(rèn)真遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部、北京市政府、北京市建委(當(dāng)?shù)卣⒔ㄎ?頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例,分包方應(yīng)嚴(yán)格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工,并接受總包方的安全檢查,對(duì)總包方所簽發(fā)的隱患整改通知,分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權(quán)按規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;

2、分包方須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作;

3、凡由于分包方管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi))等災(zāi)害事故,事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包方獨(dú)自承擔(dān),因此給總包方造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包方負(fù)責(zé)賠償,總包方可對(duì)其處罰。

五、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理:

1、分包方必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定,在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理等方面要符合總包方ci戰(zhàn)略的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行,在施工過(guò)程中,對(duì)其全體員工的服飾、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理;

2、分包方應(yīng)采取一切合理的措施,防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé);

3、分包方應(yīng)按照總包方要求建立健全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,同時(shí)必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施;

4、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁鬧事;

5、分包方在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定,配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包方應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利,堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針;

6、分包方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康,在整個(gè)合同期間,自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場(chǎng)和住所,配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備,并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病,并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件;

六、爭(zhēng)議的處理

當(dāng)協(xié)議書(shū)雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),可以通過(guò)協(xié)商解決或申請(qǐng)施工合同管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解,不愿通過(guò)調(diào)解或調(diào)解不成的可以向北京市(或當(dāng)?shù)?人民法院起訴。

七、其他補(bǔ)充條款:

八、協(xié)議書(shū)的分?jǐn)?shù):

本協(xié)議書(shū)書(shū)正本一式兩份,具有同等效力,由雙方各持一份。

本協(xié)議書(shū)書(shū)副本一式兩份,由雙方各持一份。

九、有效期

自 年月 日生效至合同書(shū)的截止期同時(shí)截止

總包方:分包方:

法定代表人:法定代表人:

委托代理人:委托代理人:

第8篇 工程移交生產(chǎn)管理制度

1 目的

為做好光伏電站工程移交生產(chǎn)工作,提高光伏電站工程建設(shè)管理整體移交水平,結(jié)合光伏電站建設(shè)實(shí)際情況,制定本制度。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件

2.1 gb 2297-1989 太陽(yáng)光伏能源系統(tǒng)名詞術(shù)語(yǔ)

2.2 gd 001-2011 太陽(yáng)能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):光伏發(fā)電工程規(guī)劃報(bào)告編制辦法(試行)

2.3 gd 002-2011 太陽(yáng)能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):光伏發(fā)電工程預(yù)可行性研究報(bào)告編制辦法(試行)

2.4 gd 003-2011 太陽(yáng)能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):光伏發(fā)電工程可行性研究報(bào)告編制辦法(試行)》

2.5 nb/t 32001-2012 光伏發(fā)電站環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范

2.6 nb/t 32012-2013 光伏發(fā)電站太陽(yáng)能資源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范

2.7 gb 50797-2012 光伏發(fā)電站設(shè)計(jì)規(guī)范

2.8 gb 50794-2012 光伏發(fā)電站施工規(guī)范

2.9 gb/t 50795-2012 光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

2.10 gb/t 50796-2012 光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范

2.11 gb/t 19964-2012 光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定

2.12 gb/t 50866-2013 光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范

2.13 gb/t 29319-2012 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定

2.14 nb/t 32013-2013 光伏發(fā)電站電壓與頻率響應(yīng)檢測(cè)規(guī)程

2.15 nb/t 32015-2013 光伏發(fā)電站防孤島檢測(cè)技術(shù)規(guī)程

2.16 gb/t 30152-2013 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)檢測(cè)規(guī)程

2.17 gb/t 29321-2012 光伏發(fā)電站無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)規(guī)范

2.18 jgj 203:2010 民用建筑太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范

2.19 db11/t 881-2012 建筑太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范

2.20 gj/t 264-2012 光伏建筑一體化系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)規(guī)

3職責(zé)

3.1經(jīng)理主要職責(zé)

3.1.1 負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員組成工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收小組。

3.1.2 負(fù)責(zé)督促工程部組織供應(yīng)商對(duì)缺陷進(jìn)行整改。

3.2 工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收小組主要職責(zé)

1 負(fù)責(zé)主持工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收工作。

2 負(fù)責(zé)審查工程移交生產(chǎn)條件。

3 負(fù)責(zé)辦理工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收手續(xù)。

3.3 工程部主要職責(zé)

3.3.1 負(fù)責(zé)向公司提交附表13“驗(yàn)收申請(qǐng)表”。

3.3.2 負(fù)責(zé)督促相關(guān)供應(yīng)商對(duì)缺陷進(jìn)行整改。

3.3.3 負(fù)責(zé)協(xié)助驗(yàn)收小組對(duì)缺陷的整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收小組

根據(jù)工程具體情況,組成工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收小組,經(jīng)理任組長(zhǎng),組織調(diào)試單位、設(shè)備制造廠家、基建單位及監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查。

4.2 工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收

4.2.1光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運(yùn)行通過(guò)且具備移交生產(chǎn)條件后,工程部向經(jīng)理提交附表13“驗(yàn)收申請(qǐng)表”,申請(qǐng)開(kāi)展工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收。

4.2.2 接到工程部提交的附表13“驗(yàn)收申請(qǐng)表”后,經(jīng)理組織人員成立工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收小組。

4.2.3 工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收原則上先單位工程驗(yàn)收,再整體驗(yàn)收。驗(yàn)收小組組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)通知驗(yàn)收小組成員參加工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收工作。

4.2.4 驗(yàn)收小組在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查以下項(xiàng)目:

4.2.4.1 圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報(bào)告。

4.2.4.2 設(shè)備、備品備件、專用工具及其清單。

4.2.4.3 設(shè)備質(zhì)量情況、設(shè)備消缺記錄及相關(guān)遺留問(wèn)題。

4.2.4.4 運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作設(shè)置。

4.2.4.5 保護(hù)、聯(lián)鎖的試驗(yàn)及定值設(shè)定的正確性。

4.2.4.6安全標(biāo)示、安全設(shè)施、指示標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)牌。

4.2.4.7消防設(shè)施、設(shè)備。

4.2.4.8 運(yùn)行場(chǎng)地、場(chǎng)所環(huán)境。

4.2.5 單位工程驗(yàn)收

工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收小組對(duì)單位工程進(jìn)行100%驗(yàn)收,填寫(xiě)附表14“單位工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收單”,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如下:

4.2.5.1 單位工程(太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)、箱變、變電站設(shè)備、變電站土建、線路、基礎(chǔ)(組件、箱變)、道路)移交生產(chǎn)應(yīng)提供單位工程必要的資料、記錄、試驗(yàn)報(bào)告等材料。

4.2.5.2 變電站設(shè)備

a 技術(shù)資料、圖紙齊全,調(diào)試報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告(絕緣測(cè)試、耐壓試驗(yàn)、油樣試驗(yàn)、沖擊試驗(yàn)等)齊全并符合《dl/t596-1996 電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》相關(guān)技術(shù)要求。

b 設(shè)備運(yùn)行正常無(wú)異音、無(wú)振動(dòng)、無(wú)滲漏,氣壓、油位、油溫在允許范圍內(nèi)。

c 設(shè)備外觀清潔,銘牌、巡視線路標(biāo)識(shí)、標(biāo)示牌、圍欄、接地引入設(shè)置符合要求。

d 繼電保護(hù)裝置、自動(dòng)裝置、綜合自動(dòng)化、遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、通訊、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備工作正常,安裝符合規(guī)程要求。

e 變電站相關(guān)保護(hù)裝置及動(dòng)作裝置整定值符合設(shè)計(jì)要求,相關(guān)保護(hù)裝置處于正常工作狀態(tài),并提供相關(guān)保護(hù)裝置試驗(yàn)合格報(bào)告。

4.2.5.3 光伏發(fā)電系統(tǒng)

a 移交前一個(gè)月的每塊太陽(yáng)能組件合格率不應(yīng)低于100%。

b 外觀清潔,運(yùn)行時(shí)無(wú)異音、無(wú)油污、無(wú)損壞,通過(guò)試運(yùn)行驗(yàn)收。

c 遠(yuǎn)程及就地控制系統(tǒng)正常、通訊正常,出力與功率曲線相符,各部件工作正常,運(yùn)行參數(shù)在允許范圍內(nèi)。

d 技術(shù)資料、圖紙齊全,相關(guān)調(diào)試報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告符合采購(gòu)合同技術(shù)要求。

e 備品、備件、工器具、易耗品等種類與數(shù)量與合同相符。

4.2.5.4 箱變

外觀清潔,運(yùn)行中無(wú)異音、無(wú)油污,接頭部分無(wú)過(guò)熱、放電現(xiàn)象,防火封堵合格,內(nèi)部加熱除濕裝置運(yùn)行正常,變壓器檢驗(yàn)合格并提供相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。

4.2.5.5 站內(nèi)線路

a 無(wú)妨礙運(yùn)行的安全隱患,通過(guò)電力質(zhì)檢中心站的驗(yàn)收,桿塔無(wú)傾斜,拉線調(diào)整適當(dāng)。

b 避雷器、支柱絕緣子安裝牢靠。

c 桿號(hào)、相色標(biāo)示清晰,導(dǎo)線、光纜、避雷線間距符合要求。

d 電纜路徑標(biāo)示清晰,終端標(biāo)牌齊全。

e 接地系統(tǒng)完善,接地電阻符合要求。

4.2.5.6 光伏電站道路、變電站土建、基礎(chǔ)(組件、箱變)

a 應(yīng)滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求,場(chǎng)地平整,各種契證完備。

b 水土保持、植被恢復(fù)及地質(zhì)災(zāi)害防治工作應(yīng)全部完成。

c 施工過(guò)程中所產(chǎn)生的施工垃圾及生活垃圾全部清理完畢。

d 基礎(chǔ)(組件、箱變)無(wú)裂紋,接地系統(tǒng)完善,接地電阻符合要求。

4.2.6 整體驗(yàn)收

對(duì)項(xiàng)目整體驗(yàn)收時(shí),填寫(xiě)附表15“工程整體移交生產(chǎn)驗(yàn)收表”,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如下:

4.2.6.1 機(jī)構(gòu)、人員配置及培訓(xùn)

a 根據(jù)項(xiàng)目核準(zhǔn)情況及投產(chǎn)容量,按照《生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度》規(guī)定,確定光伏電站機(jī)構(gòu)設(shè)置。

b 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行模式、規(guī)模和容量,按照《生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度》規(guī)定,配備生產(chǎn)人員。

c 按照電監(jiān)會(huì)和國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)入網(wǎng)操作人員的資質(zhì)要求,以及公司《生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度》規(guī)定,進(jìn)行崗位培訓(xùn),光伏電站人員應(yīng)具備設(shè)備廠家、光伏電站實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn);技術(shù)人員應(yīng)熟悉初設(shè),熟悉相關(guān)設(shè)計(jì)及設(shè)備圖紙;有資質(zhì)要求的崗位,必須持證上崗。

4.2.6.2 管理文件

按照《生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度》要求,完成《光伏電站制度匯編》、《光伏電站規(guī)程匯編》、《光伏電站預(yù)案匯編》的發(fā)布、實(shí)施。

4.2.6.3 設(shè)備移交

a 交接準(zhǔn)備:根據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備合同按系統(tǒng)或?qū)I(yè)編制設(shè)備清冊(cè),內(nèi)容包括:設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、安裝位置、制造廠家、出廠日期、投運(yùn)日期等。

b 現(xiàn)場(chǎng)交接:按設(shè)備清冊(cè)與有關(guān)單位在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備(含隨機(jī)備品備件、隨機(jī)工器具、隨機(jī)資料)交接,簽字確認(rèn)。如有損失,損壞或存在缺陷,應(yīng)明確處理意見(jiàn)。

c 設(shè)備質(zhì)量情況檢查:包括啟動(dòng)、調(diào)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況,光伏系統(tǒng)、變電設(shè)備及集電線路有無(wú)帶缺陷運(yùn)行。

4.2.6.4 技術(shù)檔案

接收的技術(shù)檔案按規(guī)定及時(shí)整理、歸檔、編目。

a 施工設(shè)計(jì)圖紙、文件(包括設(shè)計(jì)變更資料)及有關(guān)資料。

b 施工記錄及有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。

c 監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)檢查記錄和簽證文件。

d 各單位工程完成與單次啟動(dòng)、調(diào)試及試運(yùn)行驗(yàn)收記錄、簽證文件。

e 歷次驗(yàn)收所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改消缺記錄與報(bào)告。

f 工程項(xiàng)目各階段的設(shè)計(jì)與審批文件。

g 光伏系統(tǒng)、變電站等設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)、使用手冊(cè)、合格證件及設(shè)備廠家聯(lián)系方式。

h 光伏系統(tǒng)、變電站等設(shè)備維護(hù)檢修記錄、設(shè)備臺(tái)賬。

i 施工合同、設(shè)備訂貨合同中有關(guān)技術(shù)要求文件。

j 生產(chǎn)準(zhǔn)備中的有關(guān)規(guī)程、制度及人員編制、人員培訓(xùn)情況等資料。

k 有關(guān)傳真、工程設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要等資料。

l 土地征用、環(huán)境保護(hù)等方面的有關(guān)文件資料。

m 項(xiàng)目公司與電監(jiān)會(huì)、電網(wǎng)公司所簽訂的各項(xiàng)協(xié)議,并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià),電力業(yè)務(wù)許可證和當(dāng)?shù)匚飪r(jià)局的電價(jià)批復(fù)文件。

n 工程建設(shè)大事記。

4.2.6.5 輔助生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、器材

相關(guān)輔助生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、器材必須提供合格證書(shū)及相關(guān)試驗(yàn)合格報(bào)告,輔助生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、器材的移交應(yīng)滿足安全、生產(chǎn)和基本生活要求,包括:足夠的安全工器具、勞保及防護(hù)用品,必要的車輛、檢修工具、儀器儀表、消防器材及備品備件,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全標(biāo)識(shí)規(guī)范、齊全,配備必要的視頻安保監(jiān)控系統(tǒng)。

a 安全工器具

為確保人身安全,新建、擴(kuò)建光伏電站需按《工器具管理制度》要求配置安全工器具。安全工器具必須是有生產(chǎn)許可資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)所在地電網(wǎng)公司入網(wǎng)許可,并經(jīng)檢驗(yàn)部門檢定合格。安全工器具須編號(hào)專人管理,定期檢驗(yàn)。

b 檢修工具、儀器儀表、電動(dòng)工具及起重器具

為保證設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行,檢修維護(hù)工作正常開(kāi)展,應(yīng)配備必要的檢修工具、儀器儀表、電動(dòng)工具及起重器具。包括光伏發(fā)電系統(tǒng)檢修專用工具、電氣設(shè)備檢修調(diào)試專用工具、儀器、輔機(jī)檢修專用工具、觀測(cè)儀器等,相關(guān)工具、儀器應(yīng)是按規(guī)定的期限進(jìn)行校驗(yàn)的合格產(chǎn)品。

c 備品備件

新建、擴(kuò)建光伏電站根據(jù)設(shè)備廠家的意見(jiàn)、建議,制定備品備件儲(chǔ)備定額計(jì)劃,儲(chǔ)備必要的備品備件,包括光伏發(fā)電系統(tǒng)事故備品、輔助設(shè)備事故備品、電氣設(shè)備事故備品、一般備品備件和消耗性材料等,建立備品備件管理臺(tái)賬。

d 消防系統(tǒng)

按《消防管理制度》要求配置消防系統(tǒng),消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定期檢驗(yàn),并出具相關(guān)檢驗(yàn)合格報(bào)告。

e 監(jiān)控系統(tǒng)

新建、擴(kuò)建光伏電站應(yīng)具備遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)接入能力,應(yīng)做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作,光伏電站監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)連接時(shí),應(yīng)采取可靠、必要的隔離措施,避免光伏發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)遭到破壞。

f 通信系統(tǒng)

光伏電站通訊及信息報(bào)送系統(tǒng)工作正常。

4.2.7 驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的缺陷由驗(yàn)收小組填寫(xiě)附表16“工程移交生產(chǎn)缺陷整改通知單”,由驗(yàn)收小組及相應(yīng)供應(yīng)商雙方簽字后,工程部組織供應(yīng)商進(jìn)行整改。

4.2.8 整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)到期后,驗(yàn)收小組對(duì)缺陷的整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收,填寫(xiě)附表17“工程移交生產(chǎn)復(fù)查報(bào)告”,并將整改證據(jù)存檔。

4.2.9 根據(jù)以上驗(yàn)收情況,驗(yàn)收小組編制附表18“工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”,經(jīng)驗(yàn)收小組組長(zhǎng)批準(zhǔn),工程移交生產(chǎn)工作完成。

5 檢查與考核

5.1 本制度由公司組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

5.2 本制度的實(shí)施由發(fā)電公司基建工程部檢查與考核。安、

崔鴻超

。

第9篇 生產(chǎn)事故報(bào)告調(diào)查處理管理制度

1.生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理的適用范圍包括生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故、交通事故、火災(zāi)事故、爆炸事故、傷亡事故、環(huán)境污染事故等。

2. 事故的搶救與救護(hù):立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案、組織現(xiàn)場(chǎng)指揮部、聯(lián)系救援、封閉現(xiàn)場(chǎng)、搶救人員的防護(hù)及對(duì)受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)急救等。

3. 對(duì)正在發(fā)生的事故明確事故報(bào)告程序及時(shí)限要求:如當(dāng)事人直接或逐級(jí)上報(bào)主管負(fù)責(zé)人,對(duì)發(fā)生火災(zāi)或人身事故應(yīng)先報(bào)火警或醫(yī)療救護(hù)。

4. 對(duì)正在發(fā)生的事故,明確處理原則。

5. 根據(jù)事故等級(jí),確定是否上報(bào)政府主管部門。

6. 明確上報(bào)內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位;事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計(jì);事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報(bào)告單位等。

7. 明確調(diào)查程序:一般事故及重大事故分別由企業(yè)和上級(jí)主管部門組織調(diào)查、參加人員、組織事故分析會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、取證等。

8. 明確事故的調(diào)查和處理,對(duì)事故直接責(zé)任者、管理者等的處理原則采取“四不放過(guò)”原則,對(duì)一般事故或重大未遂事故、重大事故處理按國(guó)家有關(guān)規(guī)定分別處理的辦法,對(duì)安全生產(chǎn)管理及處理事故中做出貢獻(xiàn)的進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)發(fā)生過(guò)的事故進(jìn)行登記,內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過(guò)、傷亡情況或經(jīng)濟(jì)損失、原因分析、防范措施、處理意見(jiàn)等

第10篇 檢修班文明生產(chǎn)管理制度

檢修三班文明生產(chǎn)管理制度

總則

為加強(qiáng)班組文明生產(chǎn)工作,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,提升班組整體管理水平,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范職工行為,展示班組與職工的精神風(fēng)貌,特制定本管理制度。

文明生產(chǎn)的內(nèi)容

2.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、積塵、積油、積垢,無(wú)雜物、紙屑,門窗玻璃齊全、清潔明亮。

2.2工作場(chǎng)所照明齊全,完好整潔,粉塵、噪音符合勞動(dòng)保護(hù)要求。

2.3安全保護(hù)裝置、標(biāo)識(shí)、齊全、完好,溝道蓋板、遮攔及樓梯、平臺(tái)欄桿完好清潔,安全可靠。

2.4設(shè)備標(biāo)示牌、安全警示牌醒目規(guī)范,齊全清潔。

2.5廠房?jī)?nèi)滅火器等物品按定置存放,并保持整潔。

2.6廠房?jī)?nèi)未經(jīng)允許,機(jī)動(dòng)車輛不得駛?cè)?經(jīng)允許駛?cè)霑r(shí)應(yīng)對(duì)地面采取防護(hù)措施。

2.7設(shè)備檢修和消缺時(shí),現(xiàn)場(chǎng)要隨時(shí)做到三無(wú)(無(wú)油跡、無(wú)積水、無(wú)積灰)三齊(拆下零部件排放整齊、檢修工器具擺放整齊、材料備品堆放整齊)三不亂(電線不亂拉、管段不亂放、雜物不亂丟),工完料凈場(chǎng)地清。

2.8墻面、設(shè)備基礎(chǔ)瓷磚整潔、在廠房?jī)?nèi)施工要采取防止地面損壞和污染的隔離措施。

2.9嚴(yán)禁在地面及路面上直接攪拌混凝土。

2.10在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不得隨意堆放、存放物品,確實(shí)需要時(shí),需要向安生部提出申請(qǐng),并做好保護(hù)地面的措施后按定置存放。

2.11在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,不得隨意放置車輛。

3場(chǎng)區(qū)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

3.1場(chǎng)區(qū)環(huán)境保持清潔,道路平整通暢,地面溝道干凈平整,無(wú)煙頭、無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)堆積物,無(wú)衛(wèi)生死角。

3.2辦公場(chǎng)所地面清潔、窗明幾凈、四壁無(wú)塵,家具物品擺放整齊,并按定置圖進(jìn)行擺放管理。

3.3廁所便盆、便池清潔完好,水沖管路、下水道暢通無(wú)阻,水箱水龍頭保持完好,地面干凈無(wú)異味。

3.4場(chǎng)區(qū)環(huán)境內(nèi)工作時(shí),要有防止地面及設(shè)施損壞和避免對(duì)環(huán)境造成污染的有效措施,嚴(yán)禁在地面及路面上直接攪拌混凝土。

3.5垃圾箱要定期清理,箱內(nèi)無(wú)積存、箱外無(wú)垃圾,定期打藥滅蚊蠅,無(wú)明顯異味。

3.6建筑物外觀保持清潔。

3.7場(chǎng)區(qū)禁止吸煙。場(chǎng)區(qū)內(nèi)不得亂停放車輛。

3.8在場(chǎng)區(qū)環(huán)境范圍內(nèi)進(jìn)行可能對(duì)路面、綠化帶和樹(shù)木等地面設(shè)施有損害或?qū)Νh(huán)境產(chǎn)生污染的工作,必須事先到安生部相關(guān)負(fù)責(zé)人處辦理批準(zhǔn)手續(xù),工作結(jié)束后按要求恢復(fù)原樣,并由安生部和衛(wèi)生區(qū)責(zé)任單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。

3.9在場(chǎng)區(qū)環(huán)境內(nèi)不得隨意堆放、存放物品,確實(shí)需要時(shí),須向班組負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),并做好保護(hù)地面的措施后按定置存放,并不得阻礙交通。

3.10綠化帶完好平整、內(nèi)部無(wú)雜草、異物。

3.11房頂完好平整,無(wú)異物。

3.12大路照明燈具清潔、完好、明亮。

4班組員工行為規(guī)范。

4.1檢修人員上崗須統(tǒng)一著裝,佩戴統(tǒng)一印制的標(biāo)有姓名、職務(wù)、編碼、照片的胸卡,否則不得上崗。

4.2遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下崗,履行交接班制度。在崗期間,必須堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),不得擅離職守。

4.3樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、拼搏奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助、以場(chǎng)為家的主人翁責(zé)任感和使命感。加強(qiáng)自身修養(yǎng),規(guī)范自我行為,爭(zhēng)做文明職工。

4.4對(duì)場(chǎng)內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行命名、編號(hào),標(biāo)識(shí)清晰;并定期進(jìn)行油刷、擦污、清垢,保持設(shè)備衛(wèi)生清潔。

4.5有標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、指示醒目規(guī)范的設(shè)備巡視路圖,嚴(yán)格執(zhí)行巡視和特巡制度。

4.6安全工器具、備品備件、辦公用品實(shí)行定置管理,按定置圖排放整齊有序。安全工器具、辦公用品使用完后要物歸原位;備品備件要名稱、規(guī)格、數(shù)量標(biāo)志準(zhǔn)確醒目,帳卡物相符。

4.7班組規(guī)定使用的各種記錄、臺(tái)帳、報(bào)表做到數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確,文字工整,記錄、登記規(guī)范。

4.8設(shè)備檢修做到“三不落地”,檢修結(jié)束做到工完料盡場(chǎng)地清。

4.9班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)按明確責(zé)任人。做到風(fēng)電機(jī)組、變電站、臺(tái)變四周無(wú)雜草、無(wú)積水,進(jìn)場(chǎng)道路暢通;變電站大院清潔、平整、無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)雜物、無(wú)亂堆放的設(shè)備材料、地面無(wú)積水;辦公室及生活區(qū)宿舍做到五凈(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)五整齊(桌椅、箱柜、桌面用品、墻上圖表、柜桌內(nèi)物品及床上用品)。

文明生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)

考核項(xiàng)目

單位

考核標(biāo)準(zhǔn)

檢查考

核部門

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙

人次

扣罰100元

班組

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有煙頭

每個(gè)

扣罰100元

班組

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)停放車輛

輛次

扣罰100元

班組

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾、雜物、備品配件和廢舊設(shè)備,無(wú)衛(wèi)生死角。

每處

不合格扣50元

班組

檢修現(xiàn)場(chǎng)干凈整齊、擺放有序、實(shí)行定置管理。

每處

不合格扣50元

班組

門窗玻璃、墻壁基礎(chǔ)瓷磚完整、整潔明亮、墻壁干凈見(jiàn)本色、房頂無(wú)雜物、積灰。

每處

不合格扣50元

班組

現(xiàn)場(chǎng)照明齊全完好、明亮無(wú)灰塵。

每處

一般照明不合格扣50元;事故照明不合格扣100元.班組

8地面清潔,無(wú)灰塵、雜物,無(wú)積水、積油、積煤,見(jiàn)本色。

每處

不合格扣50元

班組

9電纜溝無(wú)積水、無(wú)滲漏、過(guò)道整潔,電纜走向有序,無(wú)灰塵。

每處

不合格扣50元

班組

10道路、步道暢通,下水道無(wú)堵塞。

每處

不合格扣50元

班組

11檢修、整改工作結(jié)束后、無(wú)檢修遺留物、腳手架及時(shí)撤除、做到工完料凈場(chǎng)地清。

每處

不合格扣50元

班組

12各種溝道、井、坑蓋板完好,無(wú)缺損。

每處

不合格扣50元

班組

13各種管道走向規(guī)范、保溫整齊、色環(huán)流向清楚、無(wú)灰塵和無(wú)用附件。

每處

不合格扣50元

班組

14各種電纜線及穿管、取樣管等走向規(guī)范、整潔、無(wú)附著物。

每處

不合格扣50元

班組

15各種照明箱、開(kāi)關(guān)箱、端子箱、控制箱(屏)保護(hù)屏等內(nèi)外清潔見(jiàn)本色、走線規(guī)范、支架清潔無(wú)雜物。

每處

不合格扣50元

班組

16工具櫥內(nèi)外清潔、現(xiàn)場(chǎng)定置放置、內(nèi)部實(shí)行定置管理。

每處

不合格扣50元

班組

17消防箱消防器材完整實(shí)行定置管理、內(nèi)外清潔。

每處

不合格扣50元

班組

18各種工器具整潔、擺放有序、實(shí)行定置管理。

每處

不合格扣50元

班組

19現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)完好清潔見(jiàn)本色。

每處

不合格扣50元

班組

20儀表及儀表管整潔完好、指示正確。

每處

不合格扣50元

班組

21設(shè)備銘牌、標(biāo)志牌齊全安裝規(guī)范、整潔,編號(hào)正確。

每處

不合格扣50元

班組

22電纜敷設(shè)整齊規(guī)范、無(wú)積灰、電纜牌齊全、擺放規(guī)范。

每處

不合格扣50元

班組

23各種車輛駛?cè)霙](méi)有地面保護(hù)措施的廠房?jī)?nèi)

每次

扣罰責(zé)任單位100元

班組

24設(shè)備、系統(tǒng)有明顯泄漏點(diǎn)

每處

扣罰責(zé)任單位100元

班組

二、環(huán)境污染

從窗子內(nèi)向外沖倒水。

每次

視情況扣100-500元。

班組

地面積水

每處

視積水面積扣50-200元并清理干凈

班組

油、油漆等各種材料污染地面、墻壁、設(shè)備管道等。

每處

視情況扣50-300元,并負(fù)責(zé)清理干凈。

班組

在地面上和道路上直接攪拌混凝土。

每次

視情況扣50-300元,并負(fù)責(zé)清理干凈。

班組

設(shè)備治理過(guò)程中對(duì)其它管道、設(shè)備、環(huán)境造成損壞和污染的。

每處

視情況扣責(zé)任單位50-500元,并負(fù)責(zé)恢復(fù)清理干凈。

班組

三、辦公休息場(chǎng)所(包括運(yùn)行值班室、交接班室、值班室、辦公室及班組)

班組辦公室、休息室、更衣室達(dá)到五凈(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁),五整齊(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品)

每處

不合格扣50元

班組

室內(nèi)外地面(包括樓梯走廊)、院內(nèi)地面清潔無(wú)異物。

每處

不合格扣50元

班組

柜內(nèi)資料、工作服等擺放有序整潔,資料有索引、其它物品定置管理。

每處

不合格扣50元

班組

上墻圖表規(guī)范齊全框架清潔無(wú)灰塵。

每處

不合格扣50元

班組

備品配件、工器具及其它物品擺放有序、實(shí)行定置管理,整潔無(wú)灰塵。

每處

不合格扣50元

班組

表盤、表記見(jiàn)本色,無(wú)灰塵手痕。

每處

不合格扣50元

班組

四、其它場(chǎng)所

垃圾箱定期清掃、打藥滅蠅,箱外無(wú)垃圾。

每處

不合格扣50元

班組

路面、路基無(wú)損、蓋板齊全,清潔無(wú)雜物。

每處

不合格扣50元

班組

廁所清潔衛(wèi)生,無(wú)異味。

每處

不合格扣50元

班組

花壇、草坪定期清理,無(wú)雜物垃圾。

每處

不合格扣50元

班組

門窗玻璃完整清潔、內(nèi)外墻壁房頂整潔見(jiàn)本色,室內(nèi)設(shè)施擺放規(guī)范實(shí)行定置管理、整潔無(wú)灰塵。

每處

不合格扣50元

班組

進(jìn)行對(duì)場(chǎng)區(qū)環(huán)境可能有損害的工作,不履行手續(xù)

每次

扣100元

班組

因不文明行為對(duì)設(shè)備、環(huán)境及各種設(shè)施造成的污染或破壞。

發(fā)現(xiàn)-次扣200-1000元

班組

8生產(chǎn)及非生產(chǎn)設(shè)施瓷瓦損壞

一塊

扣50元并聯(lián)系修復(fù),否則加倍

班組

9生產(chǎn)及非生產(chǎn)設(shè)施地面磚損壞

一塊

扣50元并聯(lián)系修復(fù),否則加倍

班組

10生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明人為損壞或丟失

加倍考核管理單位

班組

11未經(jīng)批準(zhǔn)造成設(shè)備、管道、閥門保溫面損壞

視情況扣100—500元

班組

12生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各房間的裝飾破壞

一處

扣100元

班組

13生產(chǎn)生活區(qū)的綠化植物破壞

視情況扣破壞單位50-500元并負(fù)擔(dān)其重植費(fèi)

班組

14生產(chǎn)生活區(qū)有以上未提到的人為破壞現(xiàn)象

視情況考核管理單位50—200元

班組

15廠區(qū)內(nèi)流動(dòng)吸煙

人次

扣罰100元

班組

16廠區(qū)內(nèi)有煙頭

每個(gè)

扣罰100元

班組

17廠區(qū)內(nèi)亂停車

輛次

扣罰100元

班組

第11篇 生產(chǎn)過(guò)程安全管理制度

食品添加劑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程安全管理制度

一、目的:對(duì)公司生產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的各種因素加以控制,確保產(chǎn)品能滿足顧客和法律法規(guī)的要求。

二、范圍:適用于生產(chǎn)各工序的工藝參數(shù)、材料、設(shè)備、人員和加工測(cè)試方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效控制。

三、職責(zé):

1.技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的策劃、工序控制。

2.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按公司指令和營(yíng)銷部提供的顧客訂單組織生產(chǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

3.生產(chǎn)部、設(shè)動(dòng)部負(fù)責(zé)對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

四、程序:

1.生產(chǎn)過(guò)程策劃

1.1技術(shù)開(kāi)發(fā)部應(yīng)策劃食品添加劑產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制。

a.對(duì)關(guān)鍵的、重要的和特殊的過(guò)程操作以及實(shí)施某種新工藝時(shí),應(yīng)提供足夠的,能指導(dǎo)操作且可以確保產(chǎn)品食品質(zhì)量安全的作業(yè)指導(dǎo)文件。

b.應(yīng)確保生產(chǎn)所用的設(shè)備和工器具,能滿足工藝要求,并應(yīng)定期檢查、維修和保養(yǎng)。

c.應(yīng)配備必要的測(cè)量和監(jiān)視裝置,以便有效控制重要的過(guò)程參數(shù)和食品安全與質(zhì)量。

d.應(yīng)根據(jù)工藝文件的要求監(jiān)視重要過(guò)程參數(shù)并做好相應(yīng)的記錄。嚴(yán)格執(zhí)行工藝參數(shù),控制產(chǎn)品的食品安全與質(zhì)量。

f.明確過(guò)程流轉(zhuǎn)中交付的有關(guān)控制要求。

1.2生產(chǎn)部應(yīng)嚴(yán)格管理生產(chǎn)過(guò)程,確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素能夠得到有效控制,確保生產(chǎn)過(guò)程符合各類規(guī)范的規(guī)定。

2.生產(chǎn)計(jì)劃:

生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品訂單,結(jié)合自身的生產(chǎn)能力,制定生產(chǎn)加工單,安排生產(chǎn)任務(wù)。

3.工序控制:

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)的操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),各車間操作工應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

3.2生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有偏離控制的情況時(shí),車間主管應(yīng)及時(shí)采取措施,或?qū)で笙嚓P(guān)部門的協(xié)助。

3.3質(zhì)檢員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定度各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格率超出規(guī)定值時(shí),應(yīng)及時(shí)通報(bào)并要求采取相應(yīng)糾正措施。

3.4所有生產(chǎn)操作工都需要經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),掌握生產(chǎn)技能,尤其是關(guān)鍵控制點(diǎn)的操作人員和檢驗(yàn)員,必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)和考核,并取得合格證書(shū)。

4.生產(chǎn)后活動(dòng):

4.1收工前,應(yīng)將未用完的原料、成品、半成品、不合格品、邊廢料等得到即時(shí)妥善處理。

4.2收工后,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工器具應(yīng)得到清潔,必要時(shí)進(jìn)行消毒。

5.責(zé)任的界定與處罰:

5.1每班生產(chǎn)中,操作工應(yīng)細(xì)心觀察設(shè)備運(yùn)行情況,如果發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機(jī)或根據(jù)需要在運(yùn)行中調(diào)整、處理。并視其程度及時(shí)向部門主管報(bào)告。如果因設(shè)備原因,雖在生產(chǎn)中做出了相應(yīng)的處理,但仍無(wú)法排除時(shí),責(zé)任不在操作工,如果因操作工粗心大意而導(dǎo)致質(zhì)量或衛(wèi)生事故時(shí),應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

5.2因違規(guī)操作,第一次造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格,應(yīng)對(duì)直接責(zé)任人予以處罰。同時(shí)對(duì)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的班組長(zhǎng)和負(fù)有間接責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)部門也應(yīng)給予處罰,如果重復(fù)發(fā)生類似事故者,應(yīng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理予以處理。

5.3生產(chǎn)人員應(yīng)與質(zhì)檢人員密切配合,隨時(shí)了解,掌握設(shè)備運(yùn)行情況。如果發(fā)生異常情況時(shí),應(yīng)在質(zhì)檢員和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行處理、排除。嚴(yán)禁與質(zhì)檢員頂撞、吵鬧。如果意見(jiàn)不統(tǒng)一或責(zé)任劃分不清,應(yīng)按規(guī)定逐級(jí)上報(bào),請(qǐng)求解決。

5.4生產(chǎn)部的生產(chǎn)人員和管理人員,均應(yīng)以嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對(duì)待生產(chǎn)和質(zhì)量控制工作,如果工作馬虎,敷衍了事,行為不端,經(jīng)教育不改者,給以處罰,同時(shí)追究責(zé)任人的責(zé)任。

第12篇 掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度

一、全隊(duì)職工必須樹(shù)立“安全第一”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《礦山安全生產(chǎn)條例》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)。

二、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,跟班隊(duì)長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,黨支部書(shū)記是安全教育的第一責(zé)任者,技術(shù)員是檢查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施執(zhí)行責(zé)任者。

三、嚴(yán)格執(zhí)行每周四的安全質(zhì)量活動(dòng)日制度,做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí),堅(jiān)持班班有針對(duì)性的安全措施,杜絕重傷以上人身事故及其他二類以上機(jī)電事故。

四、發(fā)生輕傷事故,班組長(zhǎng)應(yīng)在二十四之內(nèi)向安全監(jiān)察部匯報(bào)登記,應(yīng)領(lǐng)取工傷登記表,跟班隊(duì)長(zhǎng)親自主持事故分析會(huì)議、搞清原因、分清責(zé)任、作出結(jié)論,傷者寫(xiě)出對(duì)事故的認(rèn)識(shí),作好會(huì)議記錄,跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安監(jiān)員必須在記錄上簽名,連同登記表在48小時(shí)之內(nèi)一并上報(bào)安全監(jiān)察部,凡不符合上述手續(xù)或拖延不報(bào)者,后果本隊(duì)自負(fù)。

五、非傷亡一、二、三級(jí)事故發(fā)生后跟班隊(duì)長(zhǎng)和知情者,應(yīng)立即向礦調(diào)度室和本隊(duì)匯報(bào),并通知安全檢查部,同時(shí)積極采取得力措施,盡力減少事故損傷。

六、發(fā)生輕傷一人次,扣本班獎(jiǎng)金100元,重傷一人次扣300---500元,違章責(zé)任者,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,發(fā)生非傷亡事故一次扣除本班獎(jiǎng)金300----500元,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,全隊(duì)發(fā)生重傷一人次和非傷亡三級(jí)以上事故,隊(duì)干部一月不得安全獎(jiǎng)。

七、發(fā)生傷亡事故,按照煤業(yè)公司的有關(guān)規(guī)定以及責(zé)任情況進(jìn)行處理。

第13篇 安全生產(chǎn)事故管理與調(diào)查制度煙草業(yè)

1. 總則

1.1為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,督促有關(guān)部門積極采取措施防范各類事故,制定本制度。

1.2 本制度包括設(shè)備事故管理制度,事故隱患整改和立銷案制度及事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度。

1.3 本制度適用于我廠及多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)各公司。

2. 設(shè)備事故管理制度

2.1 為減少各類設(shè)備事故,積極采取事故防范措施,保障設(shè)備的有效作業(yè)率,制定本制度。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁各種“三違”行為,防止事故發(fā)生。

2.3 設(shè)備管理應(yīng)著眼“預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并重”的原則,堅(jiān)持先維修后生產(chǎn),杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行,確保設(shè)備運(yùn)行安全。

2.4 設(shè)備事故的分類:

2.4.1 生產(chǎn)裝置、動(dòng)力設(shè)備、電氣、儀表裝置、管道、建筑物等發(fā)生故障、損壞造成經(jīng)濟(jì)損失的均作為設(shè)備事故。

2.4.2 設(shè)備事故分為一級(jí)事故;二級(jí)事故;三級(jí)事故。

①一級(jí)事故:直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以下的;造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)1小時(shí)以上、4小時(shí)以下的;電力或動(dòng)力(真空、壓空、鍋爐等)供應(yīng)全廠范圍內(nèi)中斷半小時(shí)以下、車間中斷1小時(shí)以下的(外線停電除外)。

②二級(jí)事故:直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上、3000元以下的;造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)4小時(shí)以上、8小時(shí)以下的;單機(jī)停產(chǎn)8小時(shí)以上、16小時(shí)以下的;電力或動(dòng)力供應(yīng)全廠中斷半小時(shí)以上、車間中斷1小時(shí)以上、2小時(shí)以下的(外線停電除外)。

③三級(jí)事故:直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上的;造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)8小時(shí)以上、單機(jī)停產(chǎn)16小時(shí)以上的;電力或動(dòng)力供應(yīng)全廠中斷1小時(shí)以上、車間中斷2小時(shí)以上的(外線停電除外)。

2.5 事故處理:

① 設(shè)備發(fā)生事故后,責(zé)任部門應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告。

② 設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門,組織有關(guān)人員分析事故原因,明確責(zé)任,采取措施,認(rèn)真處理。

③ 事故處理應(yīng)做到“四不放過(guò)”:事故原因查不清不放過(guò);事故責(zé)任者及廣大職工沒(méi)受到教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

④ 事故責(zé)任部門應(yīng)在3天內(nèi)將事故報(bào)告單交設(shè)備科。

3.事故隱患整改和立銷案制度

3.1 為加大事故隱患整改力度,督促責(zé)任部門按時(shí)按質(zhì)完成整改,制定本制度。

3.2 各車間、部門應(yīng)堅(jiān)持自檢制度,認(rèn)真開(kāi)展自查、自糾、自管的“三自”活動(dòng),尋查、整改事故隱患,并將所查隱患及整改結(jié)果填入自檢表中上報(bào)安???。

3.3 對(duì)上級(jí)部門或廠部組織的安全大檢查及安全部門的專檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,由安保部門發(fā)出事故隱患整改通知書(shū),限其所在部門按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行整改,并由安保部門督促執(zhí)行。

3.4 對(duì)于廠區(qū)、庫(kù)區(qū)、坎市打葉復(fù)烤分廠及多種經(jīng)營(yíng)各公司的事故隱患,由安保部門填發(fā)不安全因素整改指令書(shū),一式兩份,限其所在部門按期整改,整改后由所在部門負(fù)責(zé)人填寫(xiě)整改情況并加蓋部門公章,及時(shí)送達(dá)安保部門。立案日期為安保部門送達(dá)整改書(shū)的日期,銷案日期以安保部門驗(yàn)收章的簽字日期為準(zhǔn)。

3.5 對(duì)本部門無(wú)法獨(dú)立解決的事故隱患,部門安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)行文向安??坪头止軓S領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由廠部責(zé)成各相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,保證整改質(zhì)量。

3.6 對(duì)在自檢、互檢、專檢中查出的重大事故隱患,責(zé)任部門除積極采取措施盡快整改外,還應(yīng)上報(bào)分管廠領(lǐng)導(dǎo)和安保部門,再由安保部門上報(bào)省煙草專賣局。

3.7 對(duì)專檢、互檢、自檢中查出的一般事故隱患和重大事故隱患,其整改率應(yīng)分別達(dá)到90%和100%;對(duì)于一時(shí)難以解決的隱患,責(zé)任部門應(yīng)采取可靠的臨時(shí)應(yīng)急措施確保安全,并訂出計(jì)劃限期解決。

3.8 對(duì)無(wú)特殊原因未能按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行事故隱患整改的車間(部門),將取消其當(dāng)月安全獎(jiǎng)并扣罰其當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的1%-5%。

4. 事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度

4.1為了及時(shí)報(bào)告、調(diào)查統(tǒng)計(jì)和處理我廠的生產(chǎn)、設(shè)備事故和傷亡事故,加強(qiáng)事故防范的責(zé)任性,保障企業(yè)安全生產(chǎn),制定本制度。

4.2 事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作必須遵循實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。

4.3 事故報(bào)告

4.3.1 生產(chǎn)事故:生產(chǎn)過(guò)程中因違反有關(guān)安全規(guī)定造成的生產(chǎn)事故除上報(bào)質(zhì)管部門外,還應(yīng)及時(shí)上報(bào)安??萍胺止軓S領(lǐng)導(dǎo)。出現(xiàn)重、特大事故時(shí),職能部門應(yīng)上報(bào)省煙草專賣局、國(guó)家煙草專賣局。

4.3.2 設(shè)備事故:鍋爐、壓力容器等動(dòng)力設(shè)備發(fā)生事故時(shí),除上報(bào)設(shè)備科外,還應(yīng)上報(bào)安保科和分管廠領(lǐng)導(dǎo)。出現(xiàn)重、特大事故時(shí),職能部門應(yīng)及時(shí)上報(bào)省煙草專賣局、國(guó)家煙草專賣局。

4.3.3 傷亡事故:

①輕傷事故:?jiǎn)T工在生產(chǎn)工作中負(fù)傷時(shí),負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告安技科或分管副廠長(zhǎng)。

②重傷及死亡、重大死亡事故:發(fā)生此類事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員或最先發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即或逐級(jí)報(bào)告廠長(zhǎng)或分管安全的副廠長(zhǎng)。廠長(zhǎng)或分管安全的副廠長(zhǎng)接到報(bào)告

第14篇 丁二烯物料生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)安全管理制度

第一章? 總??? 則

第一條? 為全面加強(qiáng)丁二烯物料(丁二烯濃度不低于10mg/g的碳四物料)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等方面的安全管理,防止事故發(fā)生,特制定本規(guī)定。

第二條? 本規(guī)定適用于中國(guó)石油煉化企業(yè)和銷售單位。

第二章? 職責(zé)與分工

第三條? 煉化企業(yè)和銷售單位各專業(yè)處室按專業(yè)分工,具體負(fù)責(zé)對(duì)丁二烯物料生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等方面的全過(guò)程管理工作,并定期對(duì)規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

第四條? 煉化企業(yè)和銷售單位在生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)具體情況,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則及應(yīng)急預(yù)案,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),定期演練,嚴(yán)格執(zhí)行。

第三章? 生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的安全管理

第五條? 生產(chǎn)裝置安全管理

(一)? 碳四原料、溶劑、阻聚劑的規(guī)格和指標(biāo)必須滿足操作規(guī)程要求。

(二)? 對(duì)裝置中的碳四原料系統(tǒng)、萃取精餾系統(tǒng)和精餾系統(tǒng)的氧含量須進(jìn)行定期分析。氣相氧含量增加時(shí)應(yīng)采取措施進(jìn)行處理。

(三)? 阻聚劑須按規(guī)程指定的種類、濃度、加入量及方式加入系統(tǒng),確保阻聚劑循環(huán)量滿足要求。

(四)? 脫水作業(yè)須按操作規(guī)程的要求進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度,做到有人操作,有人監(jiān)護(hù)。距離排放點(diǎn)50米范圍內(nèi)不得有動(dòng)火作業(yè)或明火。

(五)? 脫水作業(yè)須按照密閉禁氧排放的原則進(jìn)行,嚴(yán)禁排放物直接接觸空氣。在密閉排放管道上可加設(shè)視鏡或透明管道,以便觀察排水情況。

(六)? 對(duì)可能含有過(guò)氧化物的換熱器等設(shè)備進(jìn)行切換操作前,須按照操作規(guī)程要求,制定具體詳細(xì)的操作方案,操作時(shí)必須首先切斷熱、冷物料。

(七)? 應(yīng)采取措施保證備用泵不積累聚合物、水、鹽類等。備用換熱器應(yīng)處于氮?dú)獗Wo(hù)狀態(tài),保證投用前在密封狀態(tài)下分析氧含量低于1mg/g。

(八)? 當(dāng)精制系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí),須嚴(yán)格按操作規(guī)程要求和事先制定的處理方案,進(jìn)行蒸煮、鈍化,不留死角,確??扇嘉铩⒂卸疚镏笜?biāo)合格,過(guò)氧化物被破壞。

(九)? 開(kāi)車時(shí)應(yīng)按操作規(guī)程步驟進(jìn)行氣密試驗(yàn)、氮?dú)庵脫Q和化學(xué)清洗,同時(shí)保證溶劑中阻聚劑含量合格。

(十)? 對(duì)于停產(chǎn)報(bào)廢的裝置,應(yīng)依照操作規(guī)程,做妥善處理。在停用封存前,須對(duì)殘留聚合物進(jìn)行徹底處理。

第六條? 日常儲(chǔ)存安全管理

(一)? 按照操作規(guī)程及相關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格控制儲(chǔ)罐的安全儲(chǔ)存溫度,其中丁二烯產(chǎn)品儲(chǔ)存溫度原則上不高于27℃。

(二)? 儲(chǔ)罐應(yīng)設(shè)置超壓報(bào)警及泄壓排放系統(tǒng)。為確保儲(chǔ)罐不超壓,每個(gè)儲(chǔ)罐上應(yīng)安裝安全閥。應(yīng)根據(jù)碳四類液態(tài)烴物理特性,盡量控制較低的儲(chǔ)罐壓力,最高不得超過(guò)0.5mpa,以減少聚合物的生成。

(三)? 嚴(yán)格控制儲(chǔ)存系統(tǒng)中的氧含量不大于1mg/g。在儲(chǔ)運(yùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,控制氧氣的滲入。應(yīng)按規(guī)程要求定期檢測(cè),當(dāng)儲(chǔ)罐內(nèi)氣相氧含量超過(guò)1mg/g時(shí),應(yīng)采取措施,以降低氣相空間的氧含量。

(四)? 應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程要求,控制阻聚劑的加入量,夏季高溫時(shí)可按高限控制。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),丁二烯產(chǎn)品控制tbc濃度在50~150ppm范圍內(nèi),企業(yè)自用或用戶有特殊要求的可協(xié)商確定。

(五)? 對(duì)丁二烯物料的儲(chǔ)罐應(yīng)定期進(jìn)行蒸煮以除掉過(guò)氧化物,原則上每年進(jìn)行一次。根據(jù)操作規(guī)程要求,選擇合適的化學(xué)試劑(如硫酸亞鐵等)、蒸煮溫度及時(shí)間。蒸煮用水以脫氧水為宜。蒸煮后須使用防爆工具進(jìn)行人工清理,以徹底清除罐內(nèi)殘留的聚合物。

(六)? 儲(chǔ)罐存儲(chǔ)系數(shù)應(yīng)小于0.80。

(七)? 應(yīng)盡量縮短物料在儲(chǔ)罐內(nèi)的儲(chǔ)存時(shí)間,原則上靜置時(shí)間不應(yīng)超過(guò)4天,以減少聚合物的產(chǎn)生。

(八)? 應(yīng)在儲(chǔ)罐的適當(dāng)位置,增設(shè)緊急注水管線。

(九)? 儲(chǔ)罐須設(shè)有靜電接地裝置并保持完好,防止靜電的積累和尖端放電,保證產(chǎn)生的靜電能及時(shí)導(dǎo)出。

(十)? 罐區(qū)須按要求設(shè)置一定數(shù)量的可燃?xì)怏w報(bào)警器,并定期進(jìn)行校驗(yàn),以保證可燃?xì)怏w報(bào)警器完好。如果條件允許,可設(shè)立完整的監(jiān)視系統(tǒng)。

第七條? 存儲(chǔ)設(shè)施停用、檢修及投用安全管理

(一)? 儲(chǔ)罐停用檢修前,按照操作規(guī)程的要求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行處理,以確保拆檢過(guò)程的安全。

(二)? 系統(tǒng)檢修過(guò)程中,應(yīng)徹底清除聚合物。清理作業(yè)應(yīng)使用防爆工具,保證在濕潤(rùn)的情況下進(jìn)行。

(三)? 對(duì)于清理出來(lái)的危險(xiǎn)物料,應(yīng)輕拿輕放,放到容器里潤(rùn)濕,然后送到安全地點(diǎn)妥善處理,禁止亂堆亂放。

(四)? 儲(chǔ)罐在儲(chǔ)存物料之前,須用高純氮?dú)庵脫Q(純度不低于99.9%),嚴(yán)格控制系統(tǒng)中氧含量低于1mg/g。

(五)? 新儲(chǔ)罐第一次投用前,應(yīng)使用規(guī)定的化學(xué)試劑進(jìn)行蒸煮,消除設(shè)備表面的氧,然后用氮?dú)庵脫Q至合格。

(六)? 定期對(duì)儲(chǔ)罐的第一道出口法蘭進(jìn)行測(cè)爆檢測(cè),對(duì)設(shè)備靜電接地設(shè)施及安全附件進(jìn)行檢查。

(七)? 儲(chǔ)罐安全附件的管理應(yīng)執(zhí)行《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》第七章的相關(guān)規(guī)定。

第八條? 儲(chǔ)罐脫水安全管理

(一)? 應(yīng)制定儲(chǔ)罐脫水管理規(guī)定,并按照規(guī)定執(zhí)行,及時(shí)脫掉儲(chǔ)罐物料中的積水。

(二)? 須設(shè)置兩道儲(chǔ)罐脫水閥,第一道閥門應(yīng)設(shè)置在靠近儲(chǔ)罐的根部,第二道閥門設(shè)置在脫水管線下部。正常情況下第一道閥應(yīng)處于開(kāi)啟狀態(tài),第二道閥應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài)。

(三)? 脫水作業(yè)時(shí)須執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制,必須做到有人操作有人監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),不得從事與監(jiān)護(hù)無(wú)直接關(guān)系的工作,應(yīng)站在上風(fēng)口處監(jiān)護(hù),隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

(四)? 脫水作業(yè)須按照密閉禁氧排放的要求進(jìn)行,嚴(yán)禁排放物直接接觸空氣。在密閉排放管道上可加設(shè)視鏡或透明管道,以便觀察排水情況。

(五)? 罐區(qū)應(yīng)制定嚴(yán)格的防火防爆措施。脫水現(xiàn)場(chǎng)附近應(yīng)備有足夠的消防器材,有條件的可設(shè)氮?dú)夤芫€快速接頭和防靜電膠管,保證隨時(shí)可用。

(六)? 脫水作業(yè)人員操作前須將靜電導(dǎo)出,穿著防靜電服裝和不帶鐵釘?shù)男?,使用防爆工具,不得隨身攜帶手機(jī)。

(七)? 進(jìn)行脫水作業(yè)時(shí),開(kāi)關(guān)閥門要緩慢,閥門開(kāi)度不宜過(guò)大,避免物料大量帶出。冬季作業(yè)時(shí),特別是遇有凍堵現(xiàn)象時(shí)須防止因開(kāi)關(guān)不慎而造成閥門損壞,致使物料泄漏。

(八)? 在脫水過(guò)程中遇到排放不暢時(shí),首先應(yīng)關(guān)閉脫水閥,停止脫水操作,然后通知有關(guān)人員,經(jīng)確認(rèn)并制定安全措施后,方可繼續(xù)進(jìn)行脫水。必要時(shí)可倒空罐內(nèi)所有物料,對(duì)罐、所堵管線進(jìn)行蒸煮等處理。嚴(yán)禁使用蒸汽對(duì)脫水管線進(jìn)行加熱,嚴(yán)禁用鐵器進(jìn)行敲打或疏通,嚴(yán)禁盲目開(kāi)大閥門,防止物料噴出發(fā)生意外。

(九)? 在脫水過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有聚合物或其它物料帶出時(shí),應(yīng)逐漸關(guān)小閥門,操作閥門須小心,防止聚合物受擠壓發(fā)生危險(xiǎn)。

(十)? 脫水作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查清理。

第九條? 鐵路罐車、汽車罐車運(yùn)輸安全管理

(一)? 鐵路罐車、汽車罐車(以下簡(jiǎn)稱罐車)的使用須符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。須具備完整有效的手續(xù),方可進(jìn)行運(yùn)輸。押運(yùn)員、汽車罐車駕駛員須取得從業(yè)資格證。

(二)? 罐車運(yùn)輸必須配備押運(yùn)員。鐵路罐車押運(yùn)員的配備和管理應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。押運(yùn)員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),熟悉丁二烯的物理、化學(xué)性質(zhì)及防護(hù)措施,具備及時(shí)處理異常情況的能力。

(三)? 押運(yùn)員應(yīng)攜帶所需的通訊、防護(hù)、消防、檢測(cè)、維護(hù)等工具,并滿足防火、防爆、防靜電的要求。押運(yùn)途中應(yīng)經(jīng)常檢查,如發(fā)生泄漏應(yīng)積極主動(dòng)處理,以免事態(tài)擴(kuò)大,如無(wú)法處理,應(yīng)立即同有關(guān)部門、企業(yè)聯(lián)系加以解決。

(四)? 鐵路罐車押運(yùn)員應(yīng)積極與鐵路部門聯(lián)系及時(shí)編組掛運(yùn),避免車輛停留時(shí)間過(guò)長(zhǎng),同時(shí)對(duì)發(fā)運(yùn)、路徑各編組站與收貨單位交接相關(guān)手續(xù)作詳細(xì)記錄。汽車罐車押運(yùn)員應(yīng)在運(yùn)輸前對(duì)罐車的安全附件及設(shè)施進(jìn)行檢查,合格后方可進(jìn)行運(yùn)輸。罐車停留期間應(yīng)加強(qiáng)巡視,避免無(wú)關(guān)人員登上車輛。

(五)? 嚴(yán)禁在電氣化區(qū)段對(duì)鐵路罐車進(jìn)行罐上作業(yè)。確因特殊原因必須進(jìn)行罐上作業(yè),須經(jīng)鐵路方面同意,且采取安全措施后方可進(jìn)行。

(六)? 有關(guān)企業(yè)應(yīng)制定鐵路自備罐車的管理辦法。指定專職人員對(duì)自備罐車的使用、修理和定期檢驗(yàn)進(jìn)行管理,建立完整的包括制造、使用、維修、檢修、事故等記錄在內(nèi)的技術(shù)檔案。應(yīng)注意高溫等特殊氣候下罐車的停放管理,避免因超溫、超壓引發(fā)事故。

(七)? 汽車罐車在運(yùn)輸過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守交通、消防、治安等相關(guān)法規(guī)。應(yīng)控制車速,保持與前車的距離,嚴(yán)禁違章超車,確保行車安全。在簽訂汽車罐車運(yùn)輸合同時(shí),還應(yīng)簽訂承運(yùn)單位安全運(yùn)輸協(xié)議,明確安全責(zé)任和措施。

(八)? 按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,汽車罐車不得進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛禁止通行的區(qū)域。如必須進(jìn)入上述區(qū)域,應(yīng)事先報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn),按照指定的路線、時(shí)間行駛。

(九)? 汽車罐車應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的防曬、防火、防爆等措施。

第十條? 裝卸車安全管理

(一)? 在作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)保證棧臺(tái)(橋)上作業(yè)人員不少于2人。棧臺(tái)人員須堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好巡檢工作。

(二)? 罐車應(yīng)在檢查合格后進(jìn)入停車場(chǎng),由棧臺(tái)人員負(fù)責(zé)作業(yè)監(jiān)護(hù)。分析合格或接到指令后,方可駛?cè)霔E_(tái)。汽車罐車應(yīng)按指定位置停車,用手閘制動(dòng),并熄滅引擎,車輪須加固定塊。在停車場(chǎng)或棧臺(tái)停放期間,駕駛員不得離開(kāi)車輛。不得進(jìn)行車輛修理活動(dòng)。

(三)? 棧臺(tái)人員須檢查罐車及其人員的證件是否齊全。須確認(rèn)罐車外觀良好,接地線、防火罩、汽車阻火器等符合安全要求,罐體號(hào)與車輛號(hào)相符合。鐵路自備罐車裝卸車前,須核對(duì)車號(hào),確認(rèn)物料品種、料量無(wú)誤后,方可進(jìn)行操作。

(四)? 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,作業(yè)人員須首先消除人體靜電,關(guān)閉非防爆型通訊工具。嚴(yán)禁攜帶煙、火和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品,以及穿著易產(chǎn)生靜電的服裝、帶鐵釘?shù)男ミM(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)禁更換衣物、鞋靴和梳頭。須使用防爆工具進(jìn)行作業(yè)。

(五)? 作業(yè)前應(yīng)接好靜電接地線,管線和接頭必須牢固。裝卸完畢后,應(yīng)靜置5分鐘,方可將接地線拆除。

(六)? 棧臺(tái)人員指揮待裝卸車輛依次進(jìn)入相應(yīng)鶴位,此時(shí)車速不得超過(guò)5公里/小時(shí)。前一車輛對(duì)位后,后一車輛方可進(jìn)入。所有車輛對(duì)位后,方可統(tǒng)一接好罐車與管線的快速液相接頭及氣相接頭。

(七)? 由棧臺(tái)人員用測(cè)爆儀或設(shè)置固定式可燃?xì)鈭?bào)警器,監(jiān)測(cè)可燃?xì)鉂舛?,測(cè)爆不合格或異常須立即關(guān)閉相關(guān)閥門進(jìn)行處理。

(八)? 在作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)時(shí)刻注意罐車液位、壓力,并隨時(shí)檢查車況,遇有異常情況須立即停止作業(yè)。在作業(yè)過(guò)程中,須預(yù)防物料濺落到皮膚發(fā)生凍傷事故。

(九)? 當(dāng)閥門、倒淋發(fā)生堵塞或凍堵時(shí),嚴(yán)禁使用工具敲打或蒸汽吹掃。

(十)? 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生泄漏時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)崗位應(yīng)急預(yù)案,采取措施止漏,此時(shí)不得啟動(dòng)車輛。

(十一)? 所有車輛全部裝卸車完畢、且測(cè)爆合格后方可起動(dòng)點(diǎn)火。棧臺(tái)人員指揮車輛依次駛出棧臺(tái),車速不得超過(guò)5公里/小時(shí)。鐵路自備罐車裝卸車作業(yè)完成后,特別注意要收好并掛牢走梯,經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后方可離開(kāi)。

(十二)? 應(yīng)抓緊時(shí)間完成卸車任務(wù),盡量減少轉(zhuǎn)輸時(shí)間。

(十三)? 卸車完畢后,應(yīng)使用高純氮?dú)鈱⒀b卸車系統(tǒng)吹掃干凈。

(十四)? 每次卸車后,應(yīng)控制中間罐液位盡可能低,然后停止轉(zhuǎn)輸泵。當(dāng)中間罐壓力下降時(shí),應(yīng)使用高純氮?dú)庋a(bǔ)壓,使其始終保持微正壓。轉(zhuǎn)輸泵房的風(fēng)機(jī)應(yīng)保持常開(kāi)狀態(tài)。

(十五)? 裝車量不得超過(guò)罐車“特種設(shè)備使用登記證”中允許的最大充裝量。

(十六)? 遇到下列情況之一時(shí),須立即停止作業(yè):

(1)雷雨天氣;

(2)附近發(fā)生火災(zāi);

(3)附近50米內(nèi)有明火作業(yè);

(4)設(shè)備突然發(fā)生故障或發(fā)生跑、冒、滴、漏;

(5)易燃、易爆、有毒氣體在作業(yè)區(qū)積聚,具有形成爆炸空間的可能;

(6)安全設(shè)施失靈或發(fā)生其它可能危及安全作業(yè)情況。

第四章? 附??? 則

第十一條? 本規(guī)定由中國(guó)石油天然氣股份有限公司化工與銷售分公司負(fù)責(zé)解釋

第十二條? 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第15篇 企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法或規(guī)章制度

第一條 總則

為建立本公司及所屬各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制,保證公司及下屬各項(xiàng)目部達(dá)到法定的安全生產(chǎn)條件,逐步改善企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》等法規(guī)要求,特制定本管理辦法。

第二條 適用范圍

公司及所屬各在建項(xiàng)目部按照本辦法規(guī)定保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。

第三條 安全生產(chǎn)資金的投入比例

公司年度投入資金不低于上年度主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入的1.5%;

第四條 安全生產(chǎn)資金的使用范圍

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì);

(二)從業(yè)人員安全宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn);

(三)從業(yè)人員安全防護(hù)用品配備;

(四)安全設(shè)施設(shè)備投入或更新、技術(shù)改造和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);

(五)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患評(píng)估、整改治理、監(jiān)控;

(六)事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練;

(七)職業(yè)健康安全管理體系建立、實(shí)施和保持;

(八)安全生產(chǎn)整治的其它項(xiàng)目。

第五條 安全生產(chǎn)資金的使用控制

企業(yè)要根據(jù)本辦法規(guī)定,編制年度安全資金投入計(jì)劃,納入企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并報(bào)公司工程部備案。

第六條 安全生產(chǎn)資金的監(jiān)督檢查

公司安全質(zhì)量部會(huì)同財(cái)務(wù)、審計(jì)等有關(guān)部門對(duì)公司及所屬各項(xiàng)目部安全資金的計(jì)劃和實(shí)施情況監(jiān)督管理。每年第一季度對(duì)企業(yè)上年度安全資金保證情況進(jìn)行檢查。

第七條 處罰原則

公司對(duì)不按照本辦法規(guī)定保證安全資金投入的,參照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第80、第81條和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第1號(hào))第35條、第36條的規(guī)定進(jìn)行處罰。

第八條 公司及所屬各項(xiàng)目部可根據(jù)本辦法制定具體落實(shí)措施或?qū)嵤┘?xì)則。

第九條 本辦法從2023年3月1日起施行,由公司工程安全部負(fù)責(zé)解釋。

第16篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審及考核管理制度

1? 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2? 范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。

3? 職責(zé)

安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

4? 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1? 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。

4.2? 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。

4.3? 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。

5? 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1? 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見(jiàn)。

5.2? 安全環(huán)保部將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3? 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

5.4? 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6? 培訓(xùn)

6.1? 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

5.2? 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個(gè)部門對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5.3? 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

6? 評(píng)審

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。

7? 考核

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

8? 周期

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。

第17篇 鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

一、質(zhì)量管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行質(zhì)量制度“一票否決權(quán)”,在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),以質(zhì)量為先的原則。

2、實(shí)行全面的質(zhì)量管理,成立崗位班組的qc小組,開(kāi)展qc活動(dòng),使質(zhì)量進(jìn)一步提高。

3、對(duì)主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對(duì)穩(wěn)定。

4、加強(qiáng)原材料的管理工作和檢查工作,設(shè)立專人進(jìn)行驗(yàn)收,為保證原材料進(jìn)場(chǎng)符合要求。

5、對(duì)于運(yùn)到場(chǎng)地的不合格材料要及時(shí)清除出場(chǎng),做到不合格材料工地不過(guò)夜。

6、建立質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合制度,工地質(zhì)檢員、工程負(fù)責(zé)人及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量等級(jí)。

7、堅(jiān)持每一項(xiàng)工序簽字、驗(yàn)收制度,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收,不得進(jìn)行下道工序的施工。

二、安全生產(chǎn)管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理、專(兼)職安全員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),取得安全管理合格證書(shū)。

2、堅(jiān)決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。健全安全管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)(小組)和專(兼)職安全員。

3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

4、安全設(shè)施不齊全、人身安全無(wú)保障時(shí),嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)、違章作業(yè)。

5、嚴(yán)禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

6、未經(jīng)“三級(jí)”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試,或安全考試不合格,不準(zhǔn)上崗。

7、職工必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不得違章作業(yè)。上班前不準(zhǔn)喝酒,上班時(shí)不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)擅離工作崗位。

8、飲酒后,不準(zhǔn)進(jìn)入施工工地,不準(zhǔn)操作施工機(jī)械,不準(zhǔn)駕駛?cè)魏螜C(jī)動(dòng)車輛。

9、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線路等危險(xiǎn)處,應(yīng)安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。

10、嚴(yán)禁隨意拆除、移動(dòng)或損壞安全防護(hù)措施、裝置、設(shè)施及安全標(biāo)志、安全警示牌、操作標(biāo)記牌等。

11、安裝拆卸應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮,明確分工,互相配合,協(xié)調(diào)操作。

12、機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施必須齊全,技術(shù)性能良好,裸露的旋轉(zhuǎn)和傳動(dòng)部位(齒輪、萬(wàn)向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護(hù)罩。

13、安裝、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)施必須由電工完成,電工必須經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方可上崗,嚴(yán)禁無(wú)證人員進(jìn)行電氣操作。

14、作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定穿戴和配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。

15、網(wǎng)架吊裝時(shí),應(yīng)注意被吊工作物的重量及使用鋼絲繩的允許荷載力,并向吊機(jī)指揮人員說(shuō)明吊運(yùn)的目的地,并事先清理目的地周圍的障礙物。

16.吊裝工作就位時(shí),應(yīng)注意安裝人員的手和腳,要做到穩(wěn)、準(zhǔn)。

17、高空安裝工作時(shí),要系好安全帶、扣好保險(xiǎn)扣,工作高空就位后要有臨時(shí)固定措施,各類工具、材料、配件應(yīng)采取防止高處墜落的安全措施。

18、使用油泵千斤頂要注意壓力負(fù)荷,要墊平放直。

19、使用撬棒注意放穩(wěn)和力的支點(diǎn),防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人,多人操作時(shí)要注意齊心協(xié)調(diào)。

江蘇鑫鵬鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

2015-06-05

第18篇 安全生產(chǎn)誠(chéng)信評(píng)價(jià)和管理制度

第一條? 把交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)定的等級(jí)作為安全生產(chǎn)誠(chéng)信等級(jí),分別相應(yīng)地劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),原則上不再重復(fù)評(píng)級(jí),對(duì)未達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)暫評(píng)為四級(jí)。

第二條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的發(fā)布主體是安全生產(chǎn)誠(chéng)信等級(jí)的授信主體,一年向社會(huì)發(fā)布一次。

第三條 加強(qiáng)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信評(píng)價(jià)分級(jí)分類動(dòng)態(tài)管理。重點(diǎn)是鞏固一級(jí)、促進(jìn)二級(jí)、激勵(lì)三級(jí)、嚴(yán)控四級(jí)。具備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,安全生產(chǎn)承諾未履職到位,或應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾而未承諾的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,其安全生產(chǎn)誠(chéng)信等級(jí)下降一個(gè)級(jí)別,四級(jí)企業(yè)下降則直接列入“黑名單”。

第四條 凡有安全生產(chǎn)不良信用記錄和列入安全生產(chǎn)誠(chéng)信“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,取消安全生產(chǎn)誠(chéng)信等級(jí),并及時(shí)向社會(huì)發(fā)布。

第五條 對(duì)納入安全生產(chǎn)不良信用記錄的交通運(yùn)輸企業(yè),每年監(jiān)督檢查頻次不少于4次;對(duì)列入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,要依法依規(guī)停產(chǎn)整頓或取締關(guān)閉。停產(chǎn)整頓期間,相關(guān)行業(yè)主管單位每月至少進(jìn)行一次執(zhí)法檢查,嚴(yán)防事故發(fā)生。

第19篇 車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

1、車間人員上崗前確保安全防護(hù)措施(安全些、護(hù)目鏡、手套等)到位后方可上崗維修作業(yè)。各班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天班前檢查各自小組防護(hù)措施。

2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶公司胸卡,并保持儀容整潔,工裝趕緊整潔,。

3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺(jué)維護(hù)車間、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場(chǎng)地清潔”;上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù),每周一大掃除時(shí)對(duì)自己包干區(qū)滅火器進(jìn)行清潔。

8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車,包括啟動(dòng)汽車電器。

10、上班時(shí)間,必須絕對(duì)服從統(tǒng)一工作安排。

11、生產(chǎn)工作必須憑派工單進(jìn)行。禁止隨意擴(kuò)大、縮小派工單內(nèi)容施工。

12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問(wèn)移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開(kāi)動(dòng)車輛;非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。

13、上班時(shí)間嚴(yán)禁在車間用手機(jī)玩游戲、看小說(shuō)做與工作無(wú)關(guān)的事情;屬工作問(wèn)題,經(jīng)相關(guān)主管同意后方可進(jìn)行。

14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車間管理人員請(qǐng)假。

17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車間主管同意下為客戶解答。

第20篇 安全生產(chǎn)管理委員會(huì)例會(huì)制度

安全生產(chǎn)管理委員會(huì)例會(huì)制度

一、安全生產(chǎn)工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),定期召開(kāi)會(huì)議專題研究安全生產(chǎn)工作。

二、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)議由主任主持,會(huì)議每年之少召開(kāi)四次,根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,總結(jié)上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),研究對(duì)策,制定工作措施。

三、安委會(huì)成員不能無(wú)故不參加會(huì)議,如一次沒(méi)參加會(huì)議要追究其責(zé)任。

四、例會(huì)必須做好記錄,內(nèi)容詳實(shí),

五、會(huì)議定下的工作,一定要專人負(fù)責(zé)落實(shí)到底。

六、此項(xiàng)工作要作為年底干部實(shí)績(jī)考核內(nèi)容之一。

昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)

事故報(bào)告制度

一、每季度書(shū)面報(bào)告安全生產(chǎn)事故隱患及形勢(shì)動(dòng)態(tài)。

二、重特大安全生產(chǎn)事故必須立即報(bào)告上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì),同時(shí)并相關(guān)部門報(bào)告。

三、治安災(zāi)害、交通、火災(zāi)、武器、危暴物品,劇毒化學(xué)品等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的事故要法律規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào),不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時(shí)機(jī)。

四、因報(bào)告不及時(shí)而造成影響集體工作和行動(dòng),將追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。

昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)

安全檢查制度

一、鎮(zhèn)安委會(huì)要對(duì)各嘎查、單位、企業(yè)、個(gè)體的安全生產(chǎn)工作實(shí)行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進(jìn)行一次督查,每季進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果作為考核評(píng)比的主要依據(jù),不定期抽查作為平時(shí)了解掌握工作情況,如有重大問(wèn)題,要求限期整改。

二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會(huì)成員部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查,督促和檢查各業(yè)務(wù)部門工作。

三、每年進(jìn)行一次評(píng)比,表彰先進(jìn)鞭策后進(jìn),使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。

四、根據(jù)平時(shí)掌握的工作情況和半年評(píng)比結(jié)果,年終進(jìn)行綜合評(píng)比獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣,獎(jiǎng)罰分明。

昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)

生產(chǎn)管理制度食品公司(20篇范文)

食品公司生產(chǎn)管理制度一、目的為建立健全生產(chǎn)計(jì)劃管理體制,理順生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行程序,提高計(jì)劃執(zhí)行率,確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,特制定本管理制度。二、適用范圍本辦法適用于…
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