公司項(xiàng)目部班組管理制度
第一條 制定目的
為規(guī)范本公司項(xiàng)目部班組的管理，使生產(chǎn)活動(dòng)能安全有序順利進(jìn)行，特制定本管理制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于本公司項(xiàng)目部班組成員。
第三條 班組機(jī)構(gòu)人員設(shè)置及其職責(zé)
班組機(jī)構(gòu)按規(guī)定設(shè)置齊全。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組全面工作，其他組成人員分工明確，職責(zé)明確，如因職責(zé)不清影響工作，分析原因追究當(dāng)事責(zé)任人。具體人員分工及其職責(zé)如下：
1．班長(zhǎng)職責(zé)
（1）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行上級(jí)指示，一切行動(dòng)聽從指揮，做到令行禁止；組織好班組工作，協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
（2）搞好班組管理，完成各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，管好所轄設(shè)備、器材及工器具；
（3）抓好全班技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)常性安全教育；加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，開好班前、班后會(huì)和安全分析會(huì)。
（4）做好考核和獎(jiǎng)金分配工作，做到考勤、考核、分配“三公開”；
2．技術(shù)員職責(zé)
（1）編制本班組設(shè)備的工藝質(zhì)量卡及規(guī)程；
（2）匯編大小修項(xiàng)目的進(jìn)度以及檢修流程，并制定相應(yīng)的安全措施；
（3）編制班組培訓(xùn)計(jì)劃，完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)；
（4）組織班組成員學(xué)習(xí)所轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范、熟悉設(shè)備情況及規(guī)程制度等。
3．安全員職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)本班組的安全臺(tái)賬記錄；
（2）監(jiān)督、制止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的違章行為；
（3）按時(shí)進(jìn)行安全周活動(dòng)；
（4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境中出現(xiàn)的不安全問題，準(zhǔn)確匯報(bào)班長(zhǎng)；
4．宣傳員職責(zé)
（1）真實(shí)、及時(shí)宣傳本班組的先進(jìn)事跡，以及工作成績(jī)、活動(dòng)等；
（2）負(fù)責(zé)班內(nèi)人員的政治學(xué)習(xí)，以及了解新形勢(shì)，開拓思想；
（3）積極、主動(dòng)向宣傳部供稿，每月不少于____篇。
5．材料員職責(zé)
（1）做好本班的工器具、材料的領(lǐng)用發(fā)放；
（2）不準(zhǔn)私自挪借、支出工器具及材料，對(duì)庫(kù)中的材料、工器具一定要妥善保管好；
（3）及時(shí)了解掌握現(xiàn)場(chǎng)所需材料、工器具以及本班組的庫(kù)存數(shù)量，隨時(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)檢修所需材料的供應(yīng)。
6．考勤員職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)本班人員的考勤登記；
（2）協(xié)助班長(zhǎng)登記班內(nèi)成員的病事假、加班等；
（3）負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金的領(lǐng)取發(fā)放；工資、獎(jiǎng)金表一定要詳細(xì)、正確無誤。
第四條 具體管理制度
一、勞動(dòng)紀(jì)律管理
1．_____嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。
2．上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。
3．保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除___天考勤。
4．施工人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，扣除本月基本工資。
二、安全生產(chǎn)管理
1．安全教育制度
（1）工人上崗前必須通過公司、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育；班組應(yīng)針對(duì)本工種的安全操作規(guī)程和機(jī)械性能及安全勞動(dòng)保護(hù)用品的使用等進(jìn)行學(xué)習(xí)了解，然后由分公司統(tǒng)一試卷進(jìn)行考試，合格后方準(zhǔn)上班施工。
（2）上班前安全教育：班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的重要工作內(nèi)容，結(jié)合作業(yè)環(huán)境，氣候條件對(duì)本班職工交待操作中各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)注意事項(xiàng)與特殊工種的配合等。
（3）上班前安全檢查：每天上班前班組長(zhǎng)或安全員檢查每個(gè)職工的勞動(dòng)防護(hù)情況，每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否無患，各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
2．安全生產(chǎn)檢查制度
（1）根據(jù)公司每月檢查___次的精神，項(xiàng)目部每個(gè)月的___日、___日對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查。
（2）檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或安全員組織，施工員、各工種班組長(zhǎng)必須參加，根據(jù)實(shí)際情況，抽調(diào)特殊工種人員參加各項(xiàng)目檢查。
（3）檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的做到“定人、定時(shí)間、_____定措施”，由安全員落實(shí)并做好復(fù)查工作。
（4）及時(shí)做好公司、項(xiàng)目部組織的定期檢查記錄，同時(shí)對(duì)各級(jí)部門檢查整改通知書，以及所的整改結(jié)果，也作如實(shí)記錄。
3．傷亡事故報(bào)告制度
傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即直接或者逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。
三、材料、設(shè)備管理
1．材料員要做好材料和設(shè)備的收發(fā)工作；
2． 班組實(shí)行工具保管責(zé)任制，及時(shí)維修各類工具，提高使用率，誰丟失誰負(fù)責(zé)。如因工具維修不及時(shí)而加速工具損壞，取消______當(dāng)月津貼。
四、考核、請(qǐng)假管理
1．_____嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前出具書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。
2．_____凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在_____上通報(bào)并作曠工處理，第二次除在會(huì)上通報(bào)外扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。
3．病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的，由_____部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。
4．考核辦法：
（1）以上條款除已作說明外，違反一條罰____元。
（2）實(shí)行不定期考核，月終總核的辦法，如當(dāng)月違反超過____條，每條則加罰_____元，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼唛_除。
五、綜合治安管理
（1）嚴(yán)禁任何形式的賭博行為；
（2）按規(guī)定成立治保小組，防止內(nèi)外偷盜事件的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)施工人員偷盜或內(nèi)外勾結(jié)偷盜一次給予班組罰款_______元，給予偷盜者罰沒當(dāng)月工資并交由當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚恚?/p>
（3）杜絕各類犯罪，禁止嫖娼賣淫，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事者_(dá)______元，并處罰班組_____元并辭退當(dāng)事人；
（4）做好工地消防、用電安全工作。
第五條 附則
_______________本制度經(jīng)_____核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。
本制度最終解釋權(quán)歸_____。
