企業(yè)采煤副隊長管理制度

企業(yè)采煤副隊長管理制度

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織整改中的具體問題,創(chuàng)造條件完成和超額完成本隊的整改任務(wù)。

2、協(xié)助隊長抓好安全施工和工程質(zhì)量,當(dāng)班發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織處理。

3、帶領(lǐng)班組織執(zhí)行各項管理制度,嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè),及時向調(diào)度室匯報整改進度情況和存在問題。

4、對當(dāng)班發(fā)生的質(zhì)量、機械、人身事故要及時匯報領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)事故搶救和班后追查。

5、認(rèn)真執(zhí)行隊長下井跟班制度。

6、接受領(lǐng)導(dǎo)安檢技術(shù)人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,對提出的問題組織實施改進措施。