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集團(tuán)企業(yè)費(fèi)用分配管理制度

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):38

集團(tuán)企業(yè)費(fèi)用分配管理制度

集團(tuán)企業(yè)費(fèi)用分配管理制度

某集團(tuán)費(fèi)用分配管理制度

一、費(fèi)用管理原則。

1、本著節(jié)約開支原則,加強(qiáng)對費(fèi)用管理。

2、加強(qiáng)對費(fèi)用總額控制,實(shí)行預(yù)算管理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算,對超預(yù)算支出,財(cái)務(wù)有權(quán)拒支。

4、各經(jīng)營公司審批權(quán)限分級:部門級簽字權(quán)限,總經(jīng)理簽字權(quán)限,總經(jīng)理室會同簽字權(quán)限。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限,對超標(biāo)準(zhǔn)開支,超權(quán)限審批,財(cái)務(wù)有權(quán)不予辦理。

二、費(fèi)用項(xiàng)目分類、開支標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限。

1、貨物運(yùn)輸費(fèi):購進(jìn)貨物、銷售貨物而支付運(yùn)輸費(fèi)用,憑運(yùn)費(fèi)發(fā)票經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)人審批、財(cái)務(wù)審批后報銷。對外支付運(yùn)費(fèi)、使用車隊(duì)車輛費(fèi)、銷售保險費(fèi)、其它。

2、廣告費(fèi):影視廣告費(fèi)、報刊廣告、展示會費(fèi)用、宣傳品印刷費(fèi)、掛歷費(fèi)、其它。

(1)收回代墊廣告費(fèi)(從供應(yīng)商處取得廣告費(fèi)返款,為廣告費(fèi)支出抵減)

(2)凡屬廣告費(fèi)用開支無論是否能從供應(yīng)商處收回都計(jì)入廣告費(fèi),經(jīng)營公司為銷售業(yè)務(wù)部門墊付廣告費(fèi)列入其他應(yīng)收款代墊廣告費(fèi)戶,由分公司部分承擔(dān)憑銷售業(yè)務(wù)部門與分公司廣告費(fèi)協(xié)議及發(fā)票或復(fù)印件列入廣告費(fèi)。

(3)廣告宣傳費(fèi)開支,年初需編制廣告宣傳年度計(jì)劃和廣告費(fèi)專項(xiàng)預(yù)算,經(jīng)審批后報財(cái)務(wù)備案,財(cái)務(wù)根據(jù)計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行。

(4)未在年初計(jì)劃和預(yù)算中單項(xiàng)廣告宣傳活動費(fèi),應(yīng)在事前將明細(xì)計(jì)劃上報主管部門審批,審批后送財(cái)務(wù)備案,財(cái)務(wù)部根據(jù)審核批準(zhǔn)后 廣告宣傳活動費(fèi)開支預(yù)算表 ,按表中所列項(xiàng)目予以借款、報銷。廣告費(fèi)用項(xiàng)目之間不得轉(zhuǎn)換。

(5)集團(tuán)公司各銷售業(yè)務(wù)部門撥付廣告費(fèi),采取??顚S迷瓌t進(jìn)行核算、管理,借款、報銷時必須說明用途。

(6)廣告宣傳費(fèi)必須經(jīng)總經(jīng)理簽字方可借款、報銷。

3、咨詢、訴訟費(fèi)。

(1)在預(yù)算范圍內(nèi)法律訴訟費(fèi),需經(jīng)總經(jīng)理室會同簽字審批,同時將情況說明報送集團(tuán)公司備案。

(2)在預(yù)算范圍內(nèi),單筆咨詢費(fèi)在1000元以上,需經(jīng)總經(jīng)理室會同簽字審批;單筆咨詢費(fèi)在2000元以下,由總經(jīng)理進(jìn)行簽字審批。

(3)超出預(yù)算范圍,應(yīng)編寫新增預(yù)算報告報集團(tuán)公司審批,審批后方可使用。

(4)所有咨詢費(fèi)支出均需取得咨詢業(yè)專用發(fā)票后報銷,通過支票、匯款方式付款。

4、郵電費(fèi):郵寄費(fèi)、市話費(fèi)、長話費(fèi)、傳真費(fèi)、bp機(jī)服務(wù)費(fèi)、移動電話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、其它。

(1)一般郵電費(fèi),由各部門具有簽字權(quán)限負(fù)責(zé)人簽字審批。

(2)bp機(jī)服務(wù)費(fèi),由經(jīng)營單位總經(jīng)理或辦公室授權(quán)人審批。

(3)網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)(如intnet),列入預(yù)算由經(jīng)營單位總經(jīng)理審批;未列入預(yù)算報上級主管部門審批。

(4)移動電話購置前必須經(jīng)上級主管部門審批,費(fèi)用限額為每月600元/部,總經(jīng)理每月800元/部,超出部分由使用人承擔(dān),特殊情況,需由經(jīng)營單位總經(jīng)理室會同簽字審批后方可報銷。

(5)接受捐贈手機(jī),需到商務(wù)部固定資產(chǎn)辦公室專管員處辦理固定資產(chǎn)增置手續(xù)后,才能報銷相應(yīng)通訊費(fèi)用,否則不予報銷。

5、外埠差旅費(fèi)。

(1)出差到北京、海南、廣東、福建、上海地區(qū)。

(2)出差到其他地區(qū)。

(3)單人住宿,住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可提高標(biāo)準(zhǔn)50%。

(4)公司有簽約飯店,要在指定飯店住宿。

(5)住宿費(fèi)用超過標(biāo)準(zhǔn),超過部分一律自理。

(6)長途(累計(jì)往返時間在8小時以上)押運(yùn)貨物,按每8小時補(bǔ)貼50元。

(7)因公出國按臨時出國及赴港澳人員費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

(8)屬于費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)金額,用支取憑單領(lǐng)取,不需報銷。若公司領(lǐng)導(dǎo)批示金額高于按費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算金額,多出部分用借款單借出,回國后用境外票據(jù)報銷。

6、運(yùn)雜費(fèi):市內(nèi)交通費(fèi)、租車費(fèi)、車隊(duì)用車費(fèi)、其它。

(1)報銷出租車票必須填寫 出租車票報銷登記表 ,必須寫清乘車人、起點(diǎn)、終點(diǎn)、詳盡事由,部門具備簽字權(quán)負(fù)責(zé)人需對其內(nèi)容認(rèn)真審核、簽字,附在報銷單后。

(2)出租車票自乘車日期一個月內(nèi)報銷,超過一個月不予報銷, 報銷登記表 內(nèi)容填列不詳,不予報銷。

(3)各公司因車輛運(yùn)力不足而租車、包車費(fèi)用,必須經(jīng)總經(jīng)理室會同簽字審批(長期租包車要簽定協(xié)議),報集團(tuán)公司備案。

(4)貨物運(yùn)輸費(fèi)用由總經(jīng)理或授權(quán)人審批。

(5)汽油、養(yǎng)路、保險費(fèi)由總經(jīng)理審批。

7、辦公費(fèi):印刷費(fèi)、辦公用軟件、內(nèi)部領(lǐng)用、其它。

(1)辦公用品及辦公設(shè)備消耗:指辦公用品及辦公設(shè)備耗材消耗開支。

(2)1000元以下辦公費(fèi)用,由各部門具備簽字權(quán)負(fù)責(zé)人審批。

(3)1000元以上辦公費(fèi)用,由總經(jīng)理審批。

(4)超出預(yù)算額度辦公費(fèi)用,由各經(jīng)營單位事先報送增加辦公費(fèi)預(yù)算報告,待批準(zhǔn)后方可辦理借款、報銷手續(xù)。

(5)所有辦公費(fèi)發(fā)票均應(yīng)列明購買名稱或清單。

8、業(yè)務(wù)往來費(fèi):招待費(fèi)、禮品費(fèi)、其它。

(1)客戶費(fèi)用:為客戶拿來發(fā)票報銷費(fèi)用,包括市內(nèi)交通費(fèi)、餐費(fèi)等。

(2)凡報銷招待、禮品費(fèi),需填寫 招待、禮品費(fèi)支出審批清單 ,應(yīng)列明所招待客戶單位名稱、姓名、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn),并由有關(guān)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,方可借款報銷。

(3)一次招待、禮品費(fèi)在200元以內(nèi),由各部門具備簽字權(quán)負(fù)責(zé)人審批。

(4)一次招待、禮品費(fèi)在500元以內(nèi),由總經(jīng)理審批。

(5)一次招待、禮品費(fèi)在2000元以內(nèi),由總經(jīng)理室會同審批。

(6)一次招待、禮品費(fèi)在2000元以上,需經(jīng)分公司總經(jīng)理簽批后報賬。

(7)為進(jìn)一步規(guī)范支付業(yè)務(wù)活動費(fèi),有效地控制招待費(fèi)支出,凡市內(nèi)招待費(fèi)超過100元,必須使用支票結(jié)算,否則需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)者審批。

(8)副總經(jīng)理以下人員,在外地出差期間,未經(jīng)批準(zhǔn),不得用公款請客吃飯,特殊需要應(yīng)事先申請,由總經(jīng)理審批。員工出差期間,非業(yè)務(wù)性餐費(fèi)一律自費(fèi)。

(9)因公外出或加班午餐、晚餐,餐費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)不得超過20元/人次(報銷單據(jù)需注明就餐人數(shù)、姓名)。

(10)禮品領(lǐng)取以及購入報銷,必須附有發(fā)往何處說明清單;大宗禮品購入要附有入庫清單,并設(shè)專人管理。

9、會議費(fèi):自行組織會議、參加外單位會議、公司會議室使用費(fèi)。

(1)自行組織的各類會議費(fèi)用,應(yīng)事先報會議費(fèi)用計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理室會

同批準(zhǔn)后,方可借款報銷。

(2)外出參加會議,須持會議通知和有關(guān)單據(jù)到財(cái)務(wù)部報銷。

10、勞務(wù)費(fèi):臨時人員三個月以內(nèi)勞務(wù)報酬支出。

勞務(wù)費(fèi)支出必須填列 勞務(wù)費(fèi)支出憑單 按內(nèi)容真實(shí)填報經(jīng)總經(jīng)理簽批后到財(cái)務(wù)部取款。

11、修理費(fèi)。

(1)設(shè)備修理費(fèi)。

(2)房屋修理費(fèi):不改變房屋結(jié)構(gòu)修理費(fèi)。

(3)房屋裝修費(fèi):改變辦公環(huán)境房屋裝修費(fèi)。

(4)商品修理費(fèi):各分公司經(jīng)營代理商品,作為售后服務(wù)而發(fā)生商品維修費(fèi)。

(5)產(chǎn)品、商品售后維修服務(wù)開支由各部經(jīng)理或其授權(quán)人審批。

(6)辦公、生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備維修,需經(jīng)固定資產(chǎn)管理部門審批后,方可借款、報銷,1000元以下由總經(jīng)理或其授權(quán)人審批,1000元以上報固定資產(chǎn)管理部門審批備案后,方可借款、報銷。

(7)房屋維修:所有房屋維修,應(yīng)在當(dāng)年預(yù)算范圍內(nèi)提出維修裝修方案,在預(yù)算范圍內(nèi),由總經(jīng)理室會同審批。

12、貨物保管費(fèi):內(nèi)部分配數(shù)、其它。

(1)倉儲費(fèi)用:支付貨物倉儲保管費(fèi)用。

(2)財(cái)產(chǎn)保險費(fèi):為貨倉保管貨物支付保險費(fèi)。

13、內(nèi)部車輛費(fèi):汽油費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、修車贊、驗(yàn)車費(fèi)、車輛保險費(fèi)、其它。

(1)分配用車費(fèi)。

(2)車輛保險費(fèi)由總經(jīng)理審批。

(3)內(nèi)部用車費(fèi),制定內(nèi)部用車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,財(cái)務(wù)部將此費(fèi)用分?jǐn)偟礁饔密嚥块T。

14、各種稅費(fèi):除增值稅、營業(yè)稅、所得稅以外其他稅費(fèi),按稅法規(guī)定執(zhí)行。

15、風(fēng)險準(zhǔn)備金:壞賬準(zhǔn)備金,削價準(zhǔn)備金。按政府規(guī)定比例計(jì)提兩金,而不是公司內(nèi)部管理加提兩金。

公司發(fā)生壞賬損失、削價損失,需報經(jīng)總經(jīng)理審批,上級主管、集團(tuán)財(cái)務(wù)部備案后才能列入壞賬處理。對外核算執(zhí)行國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任會計(jì)核算考評。

三、員工福利費(fèi)管理:財(cái)務(wù)部按照人力資源部制定公司職工福利費(fèi)管理使用辦法,制定相關(guān)內(nèi)容借款、報銷制度。

(一)醫(yī)藥費(fèi)管理。

〈一〉零星醫(yī)藥費(fèi)報銷。

正式員工發(fā)生零星醫(yī)藥費(fèi),必須填寫報銷單,經(jīng)醫(yī)務(wù)室(經(jīng)營單位可經(jīng)辦公室專人)簽字后,方可到財(cái)務(wù)部報銷。一般按藥費(fèi)發(fā)票(扣除自已部分)金額80%報銷。當(dāng)年藥費(fèi)發(fā)票應(yīng)在本承包年度結(jié)束前報銷完畢,超過承包年度不予報銷。長期臨時人員報銷藥費(fèi)50%。

〈二〉員工住院費(fèi)借款、報銷。

1、員工住院費(fèi)在5000元/次以下借款,必須經(jīng)醫(yī)務(wù)室簽字審批后,方可到財(cái)務(wù)部辦理借款。

2、員工住院費(fèi)在5000元/次以上借款,必須經(jīng)醫(yī)務(wù)室、人力資源部簽字審批后,才能到財(cái)務(wù)部辦理借款。經(jīng)營公司員工住院借款無論金額大小,均需總經(jīng)理或授權(quán)副總經(jīng)理簽批后方可借款。

3、員工出院后應(yīng)及時持住院費(fèi)發(fā)票到醫(yī)務(wù)室填寫報銷單(單位可經(jīng)辦公室專人簽批),由醫(yī)務(wù)室審批后到財(cái)務(wù)部報銷。若發(fā)生住院費(fèi)押金退還支票,持票人應(yīng)于支票開出日期的三日內(nèi)交到財(cái)務(wù)部,以便及時入賬。

4、員工住院費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)按公司 醫(yī)療管理制度 執(zhí)行。

5、公司員工醫(yī)藥費(fèi)在工薪發(fā)放地點(diǎn)報銷。在公司醫(yī)務(wù)室取藥仍由發(fā)薪單位負(fù)擔(dān)80%,個人負(fù)擔(dān)20%。

(二)困難補(bǔ)助,喪葬補(bǔ)貼管理。

員工領(lǐng)取困難補(bǔ)助、家屬喪葬補(bǔ)貼,需填寫支出憑證,由各級人事部門審批。

(三)員工工作餐費(fèi)管理。

1、員工在食堂工作餐用餐標(biāo)準(zhǔn)由公司制定。各分公司員工在食堂用餐,由分公司福利費(fèi)承擔(dān)。公司本部工作餐支付,由財(cái)務(wù)部根據(jù)食堂提供當(dāng)月本部員工用餐人數(shù),按公司既定工作餐標(biāo)準(zhǔn),向食堂撥付經(jīng)費(fèi)。

2、各經(jīng)營公司要創(chuàng)造條件建立員工食堂,每日按人均6元標(biāo)準(zhǔn)逐月?lián)芨督?jīng)費(fèi),在福利費(fèi)中列支,福利費(fèi)不足部分列入管理費(fèi)用,年末做納稅調(diào)整。

(四)員工福利費(fèi)提取。

1、公司員工福利經(jīng)費(fèi)來源,除按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取外,其超支部分由公司凈利潤彌補(bǔ)。

集團(tuán)企業(yè)費(fèi)用分配管理制度

某集團(tuán)費(fèi)用分配管理制度一、費(fèi)用管理原則。1、本著節(jié)約開支原則,加強(qiáng)對費(fèi)用管理。2、加強(qiáng)對費(fèi)用總額控制,實(shí)行預(yù)算管理。3、嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算,對超預(yù)算支出,財(cái)務(wù)有權(quán)拒支?!?
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