安全生產管理制度匯編（20篇范文）

第1篇 安全生產管理制度匯編

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目錄

安全生產會議制度 (1)

安全生產考核制度 (3)

安全生產專項費用管理制度 (4)

安全生產檢查評價制度 (13)

“平安工地”考核評價（自評）制度 (23)

安全事故隱患排查治理制度 (27)

安全生產教育培訓制度 (32)

施工安全技術交底制度 (37)

施工安全風險評估制度 (43)

生產安全應急管理制度 (47)

安全事故報告調查處理制度 (54)

施工設備安全管理制度 (58)

勞動保護用品配備及管理制度 (70)

施工現場消防安全責任制度 (72)

危險品安全管理制度 (73)

特種作業(yè)人員管理制度 (76)

安全生產獎罰制度 (78)

施工單位項目部主要負責人帶班制度 (83)

企業(yè)安全生產承諾和報告制度 (86)

安全生產約談制度 (89)

重大安全生產隱患掛牌督辦制度 (91)

“黨政同責，一崗雙責，失職追責”制度 (94)

職業(yè)危害防治管理制度 (103)

勞動合同管理制度 (107)

安全設備設施管理制度 (111)

安全生產標志標示管理制度 (114)

安全生產投入保障制度 (117)

工傷和意外傷害保險制度 (119)

安全生產風險告知制度 (122)

安全生產事故責任追究制度 (125)

一日三省制度 (135)

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安全生產會議制度

第1條為加強安全管理，溝通安全生產工作信息，及時傳達國家、上級有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等，了解安全生產情況、研究和分析安全生產形式，制定安全生產應對措施，布置安全生產任務，制定本制度。

第2條項目部安全生產會議

l、會議由項目經理或主管安全的負責人主持，安全領導小組成員和各部室領導及安全專職人員、調度參加。

2、會議時間

安全生產工作例會每月召開一次，對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設備、采用新工藝和出現安全事故時要及時召開專題安全會議。

3、會議的主要內容：

3.1傳達國家、上級有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。

3.2聽取相關部門和人員對安全生產情況的匯報。

3.3研究和分析安全生產形式，制定安全生產應對措施。

3.4安排布置安全生產任務。

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3.5對本管區(qū)安全生產的重大問題進行研究，并做出決定或決策。

第3條工程隊安全生產會議

1、會議由工程隊長或主管安全的副隊長主持，安全領導小組成員和相關業(yè)務人員及安全專職人員、調度參加。

2、會議時間

安全生產工作例會通常在每周安排施工生產任務時進行，每月最少召開一到二次專題例會，對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設備、采用新工藝和出現安全事故時要及時召開專題安全會議。

3、會議的主要內容

3.1傳達國家、上級有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。

3.2聽取現場相關管理人員對安全生產情況的匯報。

3.3研究和分析施工生產存在的問題和安全隱患，制定安全生產應對措施。

3.4安排安全生產任務，強調安全生產應注意的事項。

3.5對本隊負責施工任務的安全生產重大問題進行研究，并做出決定或決議報上級進行審批。

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安全生產考核制度

按照項目部安全管理目標書，為實現安全管理責任目標，將安全責任目標分解到各施工管理人員，各施工班組，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現而努力，各司其職，各負其責，特對項目部管理人員實行定期考核。

一．考核對象：項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長。

二．考核人：項目經理

三．考核期：每月

四．考核形式：采用考核表評分形式

五．考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上者為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。

六．考核獎罰：根據項目部制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編安全生產專項費用管理制度

第一章總則

第一條（目的和依據）為了加強公路建設工程安全生產費用管理，規(guī)范安全生產費用的使用，保障施工安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、交通運輸部《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》、財政部和國家安全生產監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》等有關法律、法規(guī)及規(guī)章的有關制度，結合嫩丹高速公路項目實際，制定本制度。

第二條（適用范圍）在嫩丹高速公路項目內依法進行招投標的公路工程的新建、改建、擴建以及拆除、加固等建設項目，應當遵守本制度。

第三條（管理原則）公路工程安全生產費用管理應當遵循規(guī)范計取，科學計劃，合理使用的原則。

第二章費用的組成

第四條（費用計?。┌l(fā)包人在編制工程招標文件時，應當結合項目實際情況充分考慮、合理確定項目所需的安全生產費用，對“提取投標價的1%作為本項目的安全生產費”并且在清單中予以單列。

第五條（費用使用范圍）公路工程安全生產費用應當在以下范圍內使用：

（一）完善、改造和維護安全防護設備、設施費用。主要包括：

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1、警示、照明等燈具的完善、改造和維護等費用。警示、照明燈具主要指施工車輛、船舶、機械、構造物的示警燈、危險報警閃光燈、施工區(qū)域內夜間警示燈、照明燈等燈具。

2、警示標志、標牌的完善、改造和維護等費用。警示標志、標牌主要指各類警告、提醒、指示等標志、標牌。

3、安全用電防護設施的完善、改造和維護等費用。安全用電防護設施主要指各種用電專用開關、室外使用的開關與插座外裝防水箱、高壓安全用具、漏電保護等設施。

4、施工機械、設備安全檢測費用。主要指施工機械、設備進場后定期的安全檢測。施工機械、設備進場后的首次安全檢測、標定等費用不在此列。

5、施工現場圍護設施的完善、改造和維護等費用。施工現場圍護設施主要指改、擴建工程施工圍檔；施工現場高壓電塔、桿圍護；施工現場光纜的圍護等。對施工圍檔有特殊要求路段的圍檔費用不在此列。

6、施工現場安全防護設施的完善、改造和維護等費用。施工現場安全防護設施主要指臨邊、洞口等危險部位防墜、防滑設施；防止物體、人員墜落而設的安全網、棚等。

7、其它安全防護設備與設施的完善、改造和維護等費用。指未包括在以上范圍之內的，但發(fā)包人與監(jiān)理人認為應計入安全生產費的其它安全防護設備與設施的完善、改造和維護等費用。

（二）應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品配

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編備費用。主要包括：

1、應急救援器材、設備配備費用。應急救援器材、設備主要指滅火器、消防斧等小型消防器材；急救箱、急救藥品、救生衣、救生圈、應急燈具、救援梯、救援繩等小型救生器材與設備。救生船、消防車、救護車等大型救援設備不在此列。

2、現場作業(yè)人員安全防護物品配備費用。現場作業(yè)人員安全防護物品主要指為保護施工人員安全與身體健康，根據有關制度在日常施工中必須配備的安全帽、安全繩（帶）、手套、雨鞋、工作服、口罩、防毒面具、防護藥膏等安全防護物品。

（三）安全生產檢查與評價費用。主要包括：

1、日常安全檢查費。指承包人專職安全員日常安全巡視所發(fā)生的車輛、照相、攝影器材使用費。車輛與器材的購置費用不在此列。

2、專項安全檢查費。指承包人聘請專業(yè)安全機構或專家對項目安全生產過程中的特殊部位、特殊工藝、特別設備的施工安全進行檢查所支付的相關費用。

3、安全評價費。指承包人聘請專業(yè)安全機構或專家對項目安全施工專項方案進行討論、論證、評估、評價所支付的相關費用。

（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用。主要包括：

1、重大危險源、重大事故隱患的評估費。指發(fā)包人、政府

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編相關行政主管部門組織的，或者施工單位委托專業(yè)安全評估單位對項目重大危險源、重大事故隱患進行評估所發(fā)生的相關費用。

2、重大事故隱患的整改費。指根據發(fā)包人、政府相關行政主管部門或者專業(yè)安全評估單位出具的評估報告對項目重大事故隱患進行整改所發(fā)生的相關費用。

3、重大危險源的監(jiān)控費。指對項目重大危險源進行日常監(jiān)控所發(fā)生的相關費用。施工過程監(jiān)控不在此列。

（五）安全技能培訓及應急救援演練費用。主要包括：

1、安全技能培訓費用。包括承包人對施工人員進行安全技術交底、安全操作規(guī)程培訓、安全知識教育等支出的課時費；安全報紙、雜志訂閱或購置費；安全知識競賽、技能競賽、安全專題會議等活動費用；安全經驗交流、現場觀摩等費用；安全標語、條幅制作費等費用。

2、應急救援演練費用。指由發(fā)包人或承包人依據應急預案，模擬應對突發(fā)事件組織的應急救援活動中應由承包人分擔或由承包人自行負責的部分或全部費用。

（六）其它直接用于安全生產的費用。指不在以上范圍內，由承包人根據項目實際情況，在投標書中列支的相關安全生產費用。

其它安全生產費用由承包人根據項目實際情況，在投標書中從以下范圍內列支：

1、辦公用品費。專指專職安全員辦公用計算機、照相機、

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編攝像機等辦公設施配備費用。

2、獎勵費。指對專職安全員工資以外的安全目標考核獎勵所支出的費用。

3、雇工費。指為保障施工安全，對施工現場進出口部位進行交通管制而雇傭交通協(xié)管人員進行看護所支出的人工費用。

4、其它費用。指在招投標時不可預見的，在施工過程中經發(fā)包人與監(jiān)理人認可，可在安全生產費中列支的其它與安全生產直接相關的費用。

第六條（其他安全費用）除第五條所制度的安全生產費用以外，承包人應當將其他用于安全生產方面的費用計入工程量清單其他相應綜合單價中，不得在安全生產費用中計取。

第七條（特殊情況）根據本制度第五條，屬于安全生產費用范圍，但單項金額較大的工程項目，發(fā)包人應當結合項目實際情況將該項費用在工程量清單中單獨計列，可以不受安全生產費用比例限制。

第三章管理職責

第八條（使用原則）安全生產費用實行?？顚Ｓ?，任何人不得以任何名義克扣、擠占或者挪用。

第九條（承包人職責）承包人應當建立健全工程項目安全生產費用管理、計取和使用制度，明確安全生產費用管理、計取和使用的程序、職責及權限。

承包人應當在制度范圍內合理使用安全生產費用，嚴禁采用

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編虛報手段套取安全生產費用。

第十條（監(jiān)理人職責）監(jiān)理人應當對承包人在施工現場安全生產費用使用情況進行監(jiān)理。

監(jiān)理人發(fā)現承包人在施工現場存在安全隱患或者未落實安全生產費用的，應當提出要求其改正，承包人拒不改正的，監(jiān)理人可暫時停止工程款的計量支付，并及時向發(fā)包人報告。

第十一條（發(fā)包人職責）發(fā)包人應當定期對承包人的安全生產費用使用情況進行監(jiān)督檢查，每季度不得少于一次，并且及時公布檢查結果。

第四章費用的使用

第十二條（計量支付原則）安全生產費用的計量與支付應當采用以現場計量為主，現場計量與總額包干相結合的方式進行。對于能夠以具體單位數量進行計量的安全生產費用，應當采用現場計量、按實支付的方式進行計量與支付。對于無法以具體單位數量進行計量的，或者采用具體單位數量計量難度較大的安全生產費用，可以采用總額包干、分期支付的方式進行計量與支付。

第十三條（使用計劃）承包人進場后，應當在施工組織方案中明確本項目的安全生產技術措施及安全生產費用的詳細使用計劃，并報監(jiān)理審核。

第十四條（承包人申報）工程實施過程中，承包人應當按照招標文件要求及安全生產費用使用計劃，根據實際情況編報當月投入使用的安全生產費用使用報表和計量申請表，并報送下月安

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編全生產費用使用計劃，經項目經理簽字并蓋章后與當月工程計量支付申請同時報送監(jiān)理人審核。

采用現場計量的安全生產費用計量憑證可為安全器材采購、培訓教育等發(fā)票、安全防護等臨時工程結算單、設備臺班結算單、設備租賃合同等。所有憑證都必須經過承包人專職安全員簽字驗收，項目經理審核，安全監(jiān)理工程師簽字認可。

采用總額包干的安全生產費用計量由承包人提供當事人簽字、影像資料等材料，由承包人專職安全員簽字，項目經理審核，安全監(jiān)理工程師簽字認可后根據招標文件的制度辦理。

第十五條（監(jiān)理審核）監(jiān)理人收到安全生產費用使用報表和安全生產費用的計量申請表后，應當在7日內對承包人的安全生產費用使用報表和安全生產費用的計量申請表進行審核，核實無誤后予以簽字確認，出具支付證書。

第十六條（業(yè)主支付）發(fā)包人對經監(jiān)理人簽字確認的安全生產費用使用報表和監(jiān)理人出具的支付證書審核確認后，與當月工程款同時支付給承包人。

第十七條（使用攤銷）對于采用現場計量、按實支付方式進行計量與支付的安全生產材料或者能夠形成固定資產的設備、設施，能夠重復使用的，應當僅計列攤銷費用，具體攤銷次數依據合同確定。合同中沒有約定的，由監(jiān)理人根據實際情況進行確定或者扣除殘值后計列。

第十八條（超支處理）承包人安全生產費用實際投入使用超

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編出合同制度的安全生產費用總額的，由承包人自行承擔或依據合同約定處理。

第十九條（余額處理）安全生產費用實際投入使用少于合同中制度的安全生產費用總額，并且經監(jiān)理人核實，承包人確實已按相關制度落實安全生產措施的，發(fā)包人不得支付余額部分的安全生產費用。

第二十條（分包情況）承包人依法將工程進行分包的，分包合同中應當明確由分包人實施的安全措施、分包工程安全生產費用及支付等條款。

第二十一條（勞務合作）承包人存在勞務合作的，勞務人員在本項目所發(fā)生的安全生產費用由承包人承擔。

第五章監(jiān)督管理

第二十二條（監(jiān)督檢查）各級交通運輸主管部門對實施管理的公路工程建設項目安全生產費用計取、支付、使用進行監(jiān)督管理與檢查，確保資金?？顚Ｓ?。對于檢查中發(fā)現的問題交通運輸主管部門應當責令發(fā)包人與監(jiān)理人督促整改，并在整改結束后進行復查。

第二十三條（違規(guī)受理）各級交通運輸主管部門應當及時受理實施管理的公路工程建設項目安全生產費用計取與使用過程中違規(guī)行為的檢舉和投訴。

第二十四條（罰則）發(fā)包人、監(jiān)理人、承包人違反本辦法相

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編關條款制度，依照法律、法規(guī)的制度執(zhí)行；法律、法規(guī)未作制度的，由實施管理的交通運輸主管部門給予責令改正、通報批評、警告以及罰款等處罰。

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安全生產檢查評價制度

安全生產檢查，公司根據生產的特點，對生產過程中的安全進行經常性的、突擊性的或專業(yè)性的檢查活動。

檢查內容包括：生產工藝、生產流程、設施設備、規(guī)章制度、操作行為以及思想等方面，概括為：查思想、查制度、查設備、查教育、查操作行為、查勞防用品的使用、查傷亡事故的處理。因為，在生產過程中，機器設備、防護設施、工藝流程、生產環(huán)境、勞動條件、使用的工具、人員的安全意識，以及操作行為等等，都會受到種種因素的影響而出現各種不安全的危險因素。這些因素通常稱為“隱患”，如不及時予以消除，就有可能發(fā)生重大傷亡事故。因此，要經常開展安全生產檢查活動，對生產中安全狀況各種變化和可能引起事故的各種隱患，及時采取整改措施，以避免重大傷亡事故的發(fā)生。

隨著生產建設的發(fā)展，新技術、新工藝、新設備不斷涌現，安全生產管理會出現跟不上新的發(fā)展要求，及工作不相適應的情況。如：機械設備的機件磨損，疲勞蝕銹、設備更新、人員的調動。以及老的隱患整改掉，新的危險團素不出現拿，這些問題都需要及時的發(fā)現，及時地加以解決。為此，就需要開展經常性的、突擊性的、專業(yè)性的各種安全生產檢查，另外，為適應季節(jié)性的安全需要，還應組織季節(jié)性安全生產檢查。

總之，只有通過各種形式安全生產檢查，不斷地發(fā)現生產中的不

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編安全因素，不斷地消除不安全因素，才能保證生產建設安全地進行。

安全檢查的目的：

一)安全的基本含義，一是預知危險，二是消除危險，兩者缺一不可。也就是說，告訴我們怎樣去識別危險和預防危害。

二)安全工作的目標是：

1.預防傷亡事故或把事故降下來，把傷亡事故頻率和經濟損失率降到低于社會容許的范圍以內；

2.只要有施工生產就有危及勞動者的不安全因素存在，因此，必須通過安全檢查對施工生產中存在的不安全因素進行預測、預報和預防。從而不斷改善生產條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)。

三)安全生產檢查的目的

1.通過檢查，可以發(fā)現施工生產中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))、不衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產。

2.利用安全生產檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策和各項安全生產規(guī)章制度、規(guī)范標準。

3.安全檢查實質上也是一次群眾性的安全教育，通過檢查，增強領導和群眾安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高搞好安全生產的自覺性和責任感。

4.通過檢查可以互相學習、總結經驗、吸取教訓、取長補短，有

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編利于進一步促進安全生產工作。

5.通過安全生產檢查，了解安全生產動態(tài)，為分析安全生產形勢，研究加強安全管理提供信息和依據。

安全檢查的內容:

安全檢查的內容應根據施工生產的特點，制定檢查項目、標準。主要是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理等。

安全檢查有經常性、定期性、突擊性、專業(yè)性的和季節(jié)性等多種形式，安全檢查的組織形式，應根據檢查的目的、內容而定，因此，參加檢查的組成人員也就不完全相同

安全檢查的形式:

主管部門對下屬單位，進行的安全檢查，這類檢查，能針對本行業(yè)特點、共性和主要問題進行檢查，并有針對性、調查性、也有批評性。同時通過檢查總結，擴大安全生產經驗，對基層推動作用較大。

1.定期安全檢查。

公司內部必須建立定期分級安全檢查制度，由于公司規(guī)模、內部建制等不同，要求也不能千篇一律。公司應每季度組織一次安全檢查；分公司每月組織一次；項目部每半月組織一次；施工現場比較集中的公司可以每月組織一次；分公司半月或每旬組織一次安全檢查?？傊?，可根據具體情況與上級要求而建立定期安全檢查制度。每次安全檢查應由領導、技術負責人帶隊，有安全

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編部門、設備部門等部門參加。這種制度性的定期檢查內容。屬全面性和考核性的檢查。

2.專業(yè)性的安全檢查。

專業(yè)性安全檢查應由有關業(yè)務部門組織有關專業(yè)人員對某

項專業(yè)(如，垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊、壓力容器、防

塵防毒等)的安全問題或在施工生產中存在的普遍性安全問題進

行單項檢查。這類檢查專業(yè)性強，也可以結合單項評比進行，參加專業(yè)安全檢查人員，應由專業(yè)技術人員、懂行的安全技術人員和有實際操作、維修能力的人員參加。

3.經常性安全檢查。

在施工生產過程中進行經常性的預防檢查。能及時發(fā)現隱患，消除隱患，保證施工生產正常進行，通常有：班組進行班前、班后崗位安全檢查。各級安全員及安全值日員日常巡回安全檢查。各級管理人員在檢查生產同時檢查安全。

4.季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。

季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、夏季、雨季、風

季等)可能給施工生產帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日(特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié))前、后防止職工

紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。檢查應由領導有關部門人員進行。節(jié)日加班，更要重視對加班人員的安全教育，同時要認真檢查安全防范措施的落實。

5.施工現場還要經常進行自檢、互檢和交接檢查。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨寸消滅不安全隱患。

互檢：班組之間開展的安全檢查?？梢宰龅交ハ啾O(jiān)督、共同遵章守紀。

交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關人員參加，進行安全檢查或驗收，確認無誤或合格后，方能交給下道工序使用。如腳手架、龍門架、井字架、塔吊等，在搭設好使用前，都要經過交接檢驗。

安全檢查的方法及要求:

不論何種類型的安全檢查，應做到以下幾點：

1.各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。特別是大范圍、面面性安全檢查，要明確檢查負責人，抽調專業(yè)人員參加檢查，并進行分工，明確檢查內容、標準及要求。

2.每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及標準。重點、關鍵部位要重點檢查。對大面積或數量多的相同內容的項目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數量的測點相結合的檢查方法。對現場管理人員和操作人員不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)

行為，還應進行應知應會知識的檢查，以使了解管理人員及操作人員的安全素質。

3.檢查記錄是安全評價的依據，因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險的程度及處理意見等。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編采用安全檢查評分表的，應記錄每項扣分的原因。

4.安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析、評價。哪些檢查項目巳達標，哪些項目雖然基本上達標，但是具體還有哪些方面需要進行完善，哪些項目沒有達標，存在哪些問題需要整改。受檢部門根據安全評價可以研究對策，進行整改和加強管理。

5.整改是安全檢查工作重要的組成部分，是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。

對檢查出來的隱患的處理:

1.檢查中發(fā)現的隱患應該進行登記，不僅是作為整改的備查依據，而且是提供安全動態(tài)分析的重要信息。如，各分公司、項目部施工現場安全檢查都發(fā)現同類型隱患，說明是“通病”。若某公司、項目部施工現場安全檢查中經常出現相同隱患。說明沒有整改或整改不徹底，形成“頑固癥”。根據隱患記錄的信息流，可以制定出指導安全管理的決策。

2.安全檢查中查出的隱患除進行登記外，還應發(fā)出隱患整改通知單。引起整改部門的重視。對凡有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應責令停工，被查部門必須立即整改。

3.對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當場指出，進行糾正。

4.被檢查部門的領導對查出的隱患，應立即研究整改方案，進行“三定”(即定人、定期限、定措施)，立即進行整改。

5.整改完成后要及時通知有關部門，有關部門要立即派人員進行

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編復查，經復查整改合格后，進行銷案。

安全檢查的評分標準:

1.建設部于二零一一年五月十一日建標[2011]79文件頒發(fā)了

jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》，還是當前施工現場使用的安全檢查標準。在按本《標準》檢查時，除應符合本《標準》外，應符合國家現行有關強制性《標準》的規(guī)定。

2.《標準》分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶、四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十項分項檢查評分表。

3.在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊和起重吊裝八項檢查評分表中，設立了保證項目和一般項目，保證項目應是安全檢查的重點和關鍵。

4.建筑施工安全檢查評分表，作為對一個施工現場安全生產情況的評價依據，分為：得分值在80分以上為優(yōu)良。得分值在70分以上為合格。得分值不足70分為不合格。

5.用《標準》檢查時可以采用“看、量、測”、“動作試驗”等方法進行。

“看”：主要查看管理資料、持證上崗、現場標志、交接驗收資料?！叭龑?、洞口、臨邊”防護情況、部分設備的防護裝置等等。“量”：主要是用尺進行實測實量。例如腳手架各種桿件間距、塔吊道軌距離、塔身的垂直度、電氣開關箱安裝高度、在建工程

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編臨邊高壓線距離等等。

“測”：用似器、儀表實地進行測量。例如：用水平儀測量軌縱、橫向傾斜度，用地阻儀搖測地阻值等等。

“動作試驗”：主要指各種限位裝置的靈敏程度。例如塔吊的力距限制器、行走限位、龍門架的超高限位裝置、翻斗車制動裝置等等。總之，能測量的數據或動作試驗，不可以用估算、步量，或差不多等來代替。

安全檢查的一般程序:

一般來說，安全生產檢查的程序是：

1.確定安全檢查的對象、范圍、日期，制定安全檢查的計劃。

2.根據安全檢查的規(guī)模和程序，組織有各方面人員參加的檢查組。

3.編制安全生產檢查表，根據實際生產情況，確定檢查的各個項目。

4.根據各項目對于安全生產檢查的重要性，確定檢查中各個項目的評分標準。

5.對照安全生產檢查表，進行安全生產檢查。

6.檢查結束后做好總結，寫好安全檢查報告。

7.對安全檢查中發(fā)現的問題進行整改，對重大事故隱患應發(fā)出《安全隱患整改通知書》。

8.對安全問題的整改要確定責任，尤其是要確定領導的責任。問題由誰負責解決，何時解決，要落實到人。

9.問題解決后，要進行效果評價，包括隱患是否徹底消除，是否

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編安全可靠，有何經驗教訓等。

《安全生產檢查報告》的內容:

《安全生產檢查報告》的內容大體上可以分成以下四個部分；1.安全生產檢查的概況。主要包括檢查的宗旨和指導思想，檢查的重點，檢查的時間，負責人、參加人員，檢查了哪些項目部和施工現場，以及對檢查活動的基本評價等。

2.安全生產工作的經驗和成績?？偨Y安全生產工作經驗、成績，加以肯定并組織推廣。

3.安全生產工作存在的問題。對存在的問題進行分析，找出問題的產生原因。

4.對今后安全工作的意見和建議。主要是針對檢查中發(fā)現的問題，提出有針對性的改進措施。

安全檢查工作中“五大因素”:

安全檢查工作中的五大因素，主要是指與安全生產有關的領導、管理、工藝設備、勞動衛(wèi)生和職工素質這五大因素。

1.領導因素，主要領導對安全生產重視程度，如何處理好生產與安全的關系。

2.管理因素，是查日常安全管理是否正常開展，是否有效。

3.工藝設備因素，是查設備及工藝上是否有不安全隱患，防護裝置是否健全可靠，工藝設計是否符合安全生產要求。

4.勞動衛(wèi)生因素，是查生產場所是否符合國家工業(yè)衛(wèi)生標準，塵毒是否超標，噪聲、振動是否有處理手段，以及個人的防護措施

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編如何。

5.職工素質因素，是查職工是否遵章守紀，是否有違章操作、冒險蠻干的現象。

安全檢查中的“六查”:

安全檢查內容很多，提法各異。“六查”是其中常用的一種。“六查”主要是：查思想、查領導、查現場、查隱患、查制度、查管理。

1.查思想：主要是對照黨和國家有關勞動保護的方針政策及有關文件，對照檢查部門有關領導和職工對勞動保護工作的認識。

2.查領導：是查有關領導是否認真做到“五同時”，對改善公司勞動條件、減輕勞動強度和減少職業(yè)危害是否重視。

3.查現場：查操作人員和指揮人員是否有違章現象；操作現場是否有違反安全衛(wèi)生要求。

4.查隱患：是查制度、設備、操作人員等方面的漏洞，及可能釀成事故的危險因素。

5.查制度：查各級各部門安全管理制度，包括安全生產責任制、安全培訓考核制、勞防用品發(fā)放制等。

6.查管理：是查制度的貫徹落實情況。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編“平安工地”考核評價（自評）制度

根據《公路水運工程平安工地建設管理辦法》、《交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》《交質監(jiān)發(fā)【2012】679號》等相關文件精神，結合我公司和項目的實際情況，特制訂“平安工地”考核評價（自評）制度。

一、考核評價組織機構及其職責

組長：李堅

副組長：韓冬、張素芬

組員：劉雪納、謝飛、李理、耿文霞、黃國勝、劉成升考核領導小組主要職責是：

1、負責“平安工地“考核評比活動的檢查、考核工作；

2、向公司、監(jiān)理及業(yè)主匯報評審結果；

3、對檢查中出現的有關問題進行及時處理；

4、對完善“平安工地“工作提出咨詢意見和建議；

5、對優(yōu)秀單元進行獎勵。

二、考核評價標準

按照交通運輸部和吉林省交通運輸廳相關規(guī)定，并結合本公司關于平安工地建設等有關文件精神執(zhí)行。

三、考核評價內容

1、項目部各工區(qū)安全責任制度建立、落實、完善情況。安全責任制度的建立主要指各班組確定班組長的安全責任和施工

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編現場人員的安全責任；安全責任制度的完善是指各班組對部門人員變動及時更新安全責任人，同時改進、增加安全責任制度的情況；安全責任制度的落實是指工區(qū)安全責任落實情況。

2、各班組設立專職安全員（兼管安全人員）及履行安全生產職責的情況。

3、安全內業(yè)工作落實情況：⑴安全生產責任，一級、二級、三級安全教育及臺帳；⑵班前5分鐘安全教育落實及臺帳；⑶安全技術措施、危險施工專項措施的施工組織（包括開挖、起重作業(yè)、大型設備的安裝、轉運等）落實情況及臺帳；⑷設備、用電、交通、防火、易燃易爆物品管理制度臺帳；⑸安全例會臺帳；⑹設備運行檢查臺帳；⑺作業(yè)人員登記情況臺帳；⑻安全檢查整改臺帳。

4、員工安全教育與持證上崗：⑴一級、二級、三級教育，轉崗教育，臨時工教育等。⑵機動車駕駛、起重、電氣、焊接等特種作業(yè)人員的持證上崗情況。

5、施工生產現場：⑴作業(yè)場地平整，材料堆放穩(wěn)定、符合安全規(guī)范；⑵施工照明充足，通風良好；⑶用電線路搭接規(guī)范、管路布置整齊，架空高度符合安全要求，電氣設備漏電保護齊備可靠、有效，接地良好；⑷施工人員和現場管理人員遵章守紀，正確穿戴防護用品。

6、危險施工場所；⑴高空作業(yè)人員系安全帶、帶安全帽；（2）機械作業(yè)證件齊全，按操作規(guī)程操作；

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編

7、機電設備的各種安全制動防護、指示、信號、保險完好可靠。

8、固定設備：⑴固定設備傳動、轉動部位有防護罩；⑵外殼接地良好；⑶露天使用時應有防雨設施。

9、機動車輛：⑴警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠；⑵方向和制動系統(tǒng)靈敏可靠；⑶指示儀表齊全、靈敏、準確；

四、考核評價程序

1、項目開工準備階段

項目部考核評價領導小組嚴格按照考核標準規(guī)定的內容，認真組織開展項目安全生產條件自查自糾，并形成考核自評意見，準備相關資料經監(jiān)理審核通過后，報給建設單位，以供備案，嚴禁安全生產條件不滿足要求的條件下自行開工建設。

2、項目施工階段

嚴格落實專職安全員日常巡查制度，每日寫安全施工日記、每周形成安全周報、每月形成各種月報表格，每個月至少自行組織一次全面自查活動，并將自評結果每月25日前報備給建設單位和監(jiān)理單位。

3、項目交工驗收前

嚴格對照交通運輸部《公路水運工程“平安工地“考核評價標準（試行）》組織全面自評工作，并整理好安全管理資料和考核備案資料以備建設單位考核評價和竣工備案，考核結果將納入公司安全生產信用記錄管理檔案。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編

五、考核評價結果的運用

1、“平安工地“考核評價結果將納入到項目部質量安全考核評價體系，安全生產行為直接與員工工資績效考核和項目部績效考核掛鉤。

2、考核工作必須達到“兩個達標“，即安全達標、文明達標；爭取各月綜合考評分達到90分以上，爭創(chuàng)示范”平安工地“。

3、為提高作業(yè)人員對“平安工地“工作的積極性，本活動實行獎勵制度，一等獎授予獎金與流動獎章，獎金1000元，二等獎授予獎金800元，三等獎600元。

4、為確保項目部全員對“平安工地”工作的重視，對未按要求及時進行安全生產整改的班組，處以500-1000元的罰款；無故缺席周、月安全生產檢查的班組區(qū)域，處以100元的罰款；連續(xù)3次排列最后一名的班組，處以1000罰款。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編安全事故隱患排查治理制度

第一條為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，預防和減少生產安全事故，保障項目部職工生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》有關法律法規(guī)，結合本項目部實際，制定本制度。

第二條安全生產事故隱患（以下稱事故隱患）是指違反安全生產法律、規(guī)章、標準、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產過程中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患

一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患。

第三條項目部下屬各勞務分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應認真執(zhí)行本制度。

第四條任何個人發(fā)現勞務分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位單位存在事故隱患，均有權向本項目部項目經理舉報。

第五條事故隱患的排查治理

（一）項目部是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產活動全過程，明確排查地點、

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編項目、目標、責任，將隱患排查治理日?；ｍ椖坎繎⑹鹿孰[患排查治理檔案臺帳、結合每周施工現場安全檢查，由項目經理、項目工長、專職安全員和其他專業(yè)施工單位負責人組織進行施工現場事故隱患排查，及時發(fā)現并排除各項施工工藝不安全、安全防護不到位、臨電設施不規(guī)范、有帶病運行的機械設備、設施，施工人員存在的各類違章違紀行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產場所存在的其他各類事故隱患。

項目經理對本項目工地事故隱患治理工作全面負責。

（二）項目部每周定期組織安全生產管理人員排查施工現場的事故隱患，并逐級落實從主要負責人到每個施工人員的隱患排查治理的范圍和責任，保證不留空擋，不留死角。

（三）項目部應依照有關法律法規(guī)和上級文件要求制訂具體方案，對安全生產規(guī)章制度、落實責任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓、勞動紀律、現場管理、防控手段、事故查處以及安全生產基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。

各勞務分包單位、專業(yè)分包單位每周也要定期排查一次事故隱患，并落實本單位各位管理人員、班組長，直到每一個職工的事故隱患排查治理工作責任。

（四）項目部應加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制訂應急預案。在接

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編到有關自然災害預報時，應當及時向各勞務分包單位發(fā)出預警通知，發(fā)生自然災害可能危及到施工人員安全的情況時，應采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向公司有關領導報告。

（五）對一般事故隱患，各勞務分包單位接到項目部專職安全員下達的“施工現場安全隱患整改通知單”時，必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責任人負責按期整改，整改完畢報項目安全員監(jiān)督驗收整改結果，進行消項。

（六）對項目存在的重大事故隱患，項目經理應按規(guī)定及時上報，做好監(jiān)控措施，并由項目經理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由公司安全管理人員發(fā)現，在下達“施工現場安全隱患整改通知單”后，由項目經理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應確定整改項目，整改目標、整改具體安全技術措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應落實整改責任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應急預案，做到按“五落實”要求進行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應及時上報公司安全管理部。

第六條事故隱患排查治理工作的監(jiān)管

（一）項目部應當按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度，依預定要求積極進行隱患排查治理工作，發(fā)現存在難以解決的重大問題時，應及時報告公司安全管理部領導。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編（二）項目部對檢查中發(fā)現的重大事故隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺帳，對項目制訂的重大隱患整改方案，整改責任人等有關情況資料及時歸檔。

（三）項目部專職安全員應對本項目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結果進行復查消項。對不能積極按期進行重大事故隱患整改的分包單位應請示項目經理下達責令停產指令。

（四）項目部每周五下午召開一次安全會議，總結、通報本周各單位安全生產情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。

（五）項目部專職安全員應做好日常施工現場安全監(jiān)管工作，隨時對整個施工現場、各勞務分包單位施工安全生產情況進行檢查，發(fā)現問題、安全隱患應及時依規(guī)查處與報告。

第七條事故隱患排查治理的報告

（一）項目部應每月對本項目事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，及時向公司安全管理部門報送事故隱患排查治理工作情況，及時向公司安全管理部門書面回復由公司安全管理管理人員下達的“施工現場安全隱患整改通知單”的整改情況。

（二）項目部應當總結每月事故隱患排查治理工作，每月向各勞務施工單位通報工作情況，提出下階段事故隱患排查治理工作要點。

第八條重大事故隱患的公示公告

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編（一）項目部對本單位自查和公司安全管理部門檢查發(fā)現的重大事故隱患、重大危險源要予以公示。

（二）項目部應主動接受上級各有關部門的監(jiān)督，及時公開重大事故隱患的治理情況。

第九條重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號

（一）項目部對本項目工地重大事故隱患整改，要落實跟蹤督辦的責任人，督促分包單位落實各項防范措施，對本項目工地重大事故隱患的治理情況進行跟蹤督辦。

（二）督促整改的責任人及時跟蹤檢查有關防范和監(jiān)控措施落實情況，及時掌握重大事故隱患整改進度，督促整改單位按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患。

（三）公司提出的重大事故隱患整改結束后。項目部應向公司安全管理部門提出驗收申請。接受公司安全管理部門進行現場核查。

（四）重大事故隱患在整改期限內徹底治理，經公司安全管理部門驗收合格后，應及時銷號，將有關檔案或臺帳整理后歸檔管理。

第十條項目部應當按照公司和本項目的有關規(guī)定，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的單位和個人，實施責任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵。

第十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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安全生產教育培訓制度

本制度參照國務院發(fā)布的《中華人民共和國安全生產法》和上級專業(yè)主管部門有關安全管理的規(guī)定結合本公司特點制定。

1.適用范圍

本制度規(guī)定了適用于本公司的安全生產教育和內容。

2．安全教育的基本原則

2.1提高公司各類人員的安全生產意識和安全技術素質，熟練地掌握安全生產技能，自覺地貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，保障安全生產。

2.2使職工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，深刻認識到安全生產的重要性和在安全生產中應負的責任，熟悉和掌握工作范圍內的安全知識和操作技能，提高預防事故和自我保護的能力。

3.安全教育的形式和內容

安全教育的主要形式有：新職工進廠時的“三級”安全教育、日常安全教育、特殊工種作業(yè)人員的持證上崗教育和復訓教育、職工變換工種崗位時的轉崗教育、職工休假復工時的復工教育、中層以上干部的安全意識教育、部門負責人的安全知識教育和全員的安全教育等八種。

3.1“三級”（公司級、項目級、部門級）安全教育。

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3.1.1公司級安全教育。由人力資源部組織安排，安保部負責講課。教育時間不少于40學時，教育內容應包括：1國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及安全生產的重要意義；2公司特點（包括產品種類、性能、危險性）和公司的安全管理制度；3一般電氣、機械、防火、防爆、防塵、防毒等方面的安全知識；4具有代表性的重大事故案例及經驗教訓等四方面。

3.1.2項目級安全教育。由項目負責人和安全員負責組織和教育。教育時間不少于36學時，教育內容應包括：1本項目生產過程中所使用的物料、工藝、機械、電器等特性及注意事項；2本項目安全規(guī)程與制度；3本項目有哪些危險場所、危險特性及預防辦法；4本項目曾發(fā)生過的事故案例及經驗教訓；5各種消防器具和防護用品的正確使用等五方面。

3.1.3部門級安全教育。由部門負責人組織教育，教育時間不少于20學時，教育內容應包括：崗位安全技術規(guī)程、操作規(guī)定、安全職責、工藝流程；崗位的安全裝置、工具、個人防護用品的正確使用和維護保養(yǎng)方法；設備性能、物料特性、注意事項、應急措施等三方面。

3.2日常安全教育。在日常工作中，根據生產、設備、氣候變化或實際工作需要，靈活地開展多種形式的安全生產教育，如節(jié)日放假、設備檢修等等，必須事先進行安全教育。日常安全教育由公司或項目、部門組織進行。

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3.3特種作業(yè)人員的持證上崗教育和復訓教育。對從事電、氣、壓力容器、起重、大型機動車輛駕駛、電氣焊等作業(yè)人員的特殊工種，必須進行專業(yè)安全技術的培訓教育和一年一次的復訓教育，并經考試合格，取得特殊工種作業(yè)證后，方可上崗獨立操作。

3.4變換工種的轉崗教育。

3.4.1職工因工作需要變換工種，在從事新的工作前，必須進行項目（部門）、部門的兩級安全教育，并經考試合格后，方準從事新的工作。

3.4.2教育由項目主管安全工作的領導、安全員負責組織，項目和部門實施教育。

3.4.3教育內容同“三級”安全教育的項目部門級安全教育相同。

3.4.4變換工種教育應做好登記、建檔工作，教育內容、成績應填寫在《安全作業(yè)證》上，并報有關部門作為核發(fā)新工種勞保用品、保健津貼的依據。

3.5復工安全教育。

3.5.1職工因停工、休假、離崗三個月以上，或工傷痊愈后需復工的，或因違紀違規(guī)作業(yè)造成事故或未遂事故的人員，必須進行復工安全教育，并經考試合格后，方可重新獨立上崗操作。

3.5.2復工安全教育由項目的領導和安全員具體負責，項目、部門組織實施。具體教育內容同“三級”安全教育的項目部門兩

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編級安全教育相同。

3.5.3復工安全教育應做好登記、建檔工作，在《安全作業(yè)證》上做好記錄，并報有關部門作為重新核發(fā)勞保用品、保健津貼的依據。

3.6中層以上干部的安全教育。中層以上干部在任職期間，必須經過資質部門的安全教育和培訓，并取得相應的資質證書，做到持證上崗。以后每兩年復訓一次，取得的資質證書要登記存檔。

3.7部門負責人安全教育。部門負責人安全教育是指項目內的部門負責人，在任職期間，由安保部及主管安全工作的領導進行授課，每兩年復訓一次，教育的內容和考試成績要登記存檔。

3.8全員安全教育。

3.8.1全員安全教育是指公司、各部門、各級等應利用各種會議、廣播、電視、標語、圖版、講話、現場會等多種形式，定期或不定期地開展經常性的安全教育活動。

3.8.2項目、部門必須每周一次，組織開展以項目或部門為單位的安全日活動，每次活動時間，不得少于1小時，活動時間不得挪作他用。

3.8.3部門每天應開好班前會和班后會，班前會上要預想當班時可能出現的危險因素，布置防治對策；班后會上要總結分析當班的安全情況。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編

3.8.4公司在開停車、設備檢修或采用新技術、新設備、新工藝、新產品時、節(jié)假日前，應認真組織職工進行安全教育。

4．“安全作業(yè)證”管理

4.1公司生產人員的“安全作業(yè)證”，由部門負責人統(tǒng)一管理，特種作業(yè)人員的《特殊工種操作證》由本人保管，工作時隨身攜帶；其他人員的安全作業(yè)證，由持證者妥善保管。

4.2“安全作業(yè)證”的內容必須按要求認真填寫，不得涂改和轉借他人，如丟失應及時向所在部門申請補辦。

4.3職工在公司內調動的，應證隨人走，若調離公司的，應及時將作業(yè)證交還給公司安保部。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編施工安全技術交底制度

第一章總則

第1條為規(guī)范作業(yè)人員在施工過程中的操作行為，消除不安全因素，明確安全生產技術交底的要求和責任，使安全生產技術交底規(guī)范化，根據國務院《建設工程安全生產管理條例》、交通部《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》和《施工企業(yè)安全生產評價標準》jgj／t77-2010等法規(guī)、標準，結合公司實際，特制定本制度。

第2條安全生產技術交底(下稱安全交底)是指每項工程實施前，負責項目管理的技術人員對有關安全施工的技術要求、防護措施、作業(yè)標準、注意事項、操作規(guī)程、四新技術（新技術、新工藝、新設備、新材料）、安全管理和施工設施設備、機械機具的拆裝和使用，以及違章操作的危害等內容向施工作業(yè)班組、施工人員詳細說明，并由雙方簽字確認的制度。

第3條本規(guī)定適用于公司各項目部所有施工現場安全生產技術交底。

第二章安全交底職責、內容與程序

第4條安全技術交底由項目技術負責人負總責，各相關職能部門具體負責組織實施，安全部門負責監(jiān)督檢查，分為以下內容：

1、分部分項工程安全技術交底，由工程部門具體負責組織實施。分部工程應由項目技術負責人交底，接受人應為該分部工

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編程的施工項目部全體管理人員；分項工程應由項目部技術負責人（施工負責人、工程科負責人）交底，接受人應為全體施工人員。分部分項工程安全技術交底應進行動態(tài)管理，根據不同施工階段、周邊環(huán)境、人員進出場季節(jié)及氣候變化分別組織交底。交底內容要具有針對性和可操作性。

2、安全生產管理交底，由安全部門具體負責組織實施。公

司安全管理部(專職安管人員)向項目安全科實行安全管理工作

交底，內容包括:安全管理工作要求、現場安全設施布設、安全

標準化和臺帳建立等；項目安全負責人和安全科(專職安管人員)向工區(qū)、班組實行安全管理工作交底，向全體施工人員進行個體安全防護和施工現場安全防護等詳細的交底。

3、設施設備的拆裝和使用安全交底，由物資設備部門具體

負責組織實施。項目物資設備科負責人和專業(yè)人員向工區(qū)、班組和操作人員進行針對性的安全交底并簽字確認；大型設施設備在有條件的情況下也可由生產廠家的技術人員進行全面交底。對施工現場各工種的安全技術操作規(guī)程，分別由本專業(yè)的技術人員進行安全交底。

第5條工程開工前，由項目部總工程師負責，組織工程、安全、物資設備等相關部門（在工作職能范圍內），向項目部全體管理人員、工區(qū)、班組分階段、分層次下達書面技術交底，進行逐級安全交底，同時對交底后的實施情況進行檢查驗收。主要內容包括：

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編

1、工程概況、圖紙、實施性施工組織設計、安全專項方案、施工作業(yè)指導書、總體施工順序及工程方案；

2、主要施工技術方案、工藝方法，采用的新技術、新結構、新材料和新的施工方法和有關操作要求；

3、工程的重難點、施工現場主要危險源;主要材料設備、主要施工裝備、勞動力安排等；

4、工程技術和質量標準，重大技術安全環(huán)保措施;設計變更內容、施工中應注意的問題;

5、各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施、注意事項；上道工序和下道工序的內容、關系、有關要求和安全措施;

6、工區(qū)、班組安全管理工作要求和現場安全防護、安全措施、作業(yè)標準、注意事項，以及施工人員安全防護等;

7、施工設施設備、機械機具的拆裝、使用安全以及安全操作規(guī)程等;

8、作業(yè)場所、作業(yè)方法、操作流（規(guī)）程及安全技術要求，以及施工現場危險源的監(jiān)控措施和事故發(fā)生后應急救援措施等。

第6條分項工程開工前，由工區(qū)（或專業(yè)技術人員）向施工現場管理人員、班組長、全體施工人員進行逐級安全交底，同時對交底后的實施情況進行檢查驗收。主要內容包括：

1、作業(yè)標準、施工規(guī)范、驗收標準和工程質量、安全要求等，以施工工藝流程及施工先后順序；

2、施工工藝細則、操作要點、作業(yè)方法、操作流（規(guī)）程

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編及施工質量、安全技術要求，以及預防措施和注意事項等；

3、作業(yè)場所的施工技術措施和安全生產技術交底；

4、作業(yè)場所施工人員安全防護、現場安全防護和施工設施設備、機械機具的拆裝、使用安全；

5、作業(yè)場所、操作流（規(guī)）程及施工安全技術要求，以及施工現場危險源監(jiān)控措施、出現緊急情況下的應急救援措施和緊急逃生措施等。

第三章安全交底管理要求

第7條安全交底工作是向班組和作業(yè)人員進行職責落實的法律要求，必須做到三級交底、四類人員參與，每一個作業(yè)活動的安全技術交底要嚴肅認真的進行，要細致全面、有針對性,講求實效，不能流于形式，必須在交底作業(yè)內容施工3日前下達。

第8條安全交底應按工程施工和針對作業(yè)條件的變化具體進行，內容應細化,具有針對性，要從實際出發(fā)，語言簡練，技術交底要有針對性和可操作性，對于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內容可以用圖示或表格來表達，并注明施工工藝中的關鍵點和操作要領。交底中不能出現“宜”、“應”、“一般采用”等選擇性內容。

第9條安全交底必須交至所有施工管理人員及所有施工操作人員，并認真講解施工工藝、設施設備、機械機具、安全防護中的關鍵點和操作要領，參加交（接）底人員交清聽懂后雙方簽字，禁止假簽、代簽，并注明交（接）底日期。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編第10條總體交底后應形成交底紀要(附件1)，并附必要的圖表和影像資料，參加技術交底人員應簽字確認。

第11條對班組和作業(yè)人員進行交底的必須一式四份，一份交操作者（接底人），一份交交底人，一份存檔。交底記錄采用“附件2、3、4”格式。

第12條要提高對交底工作重要性的認識，按照安全標準化工作要求，落實“一崗雙責”制，完善交底程序、規(guī)范交底內容，提高安全技術管理水平，及時協(xié)調解決交底中存在的問題，切實做好交底工作。

第13條應將交底作為安全施工的基礎，認真做好交底準備工作，將施工方案及施工工藝、設施設備機具、安全防護、安全施工注意事項等向作業(yè)人員交代清楚。經批準的施工方案及施工工藝發(fā)生變化的應及時進行補充交底。

第四章監(jiān)督檢查與處罰

第14條應加強對交底工作的監(jiān)督管理，堅持誰交底誰負責監(jiān)控交底的原則，做到及時跟蹤檢查，對分級交底工作進行檢查，對施工技術、安全交底紀要進行檢查和抽查，全面做好交底工作，準確交至具體作業(yè)層面。

1、公司工程、安全、物資設備部門按月、季度對項目部的安全交底落實情況進行檢查，并做好記錄;

2、項目部專職安管人員應對每項工程安全交底情況及時進行監(jiān)督，并在每項交底記錄上簽字認可;

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編

3、項目部安全負責人每月對項目部的安全技術交底落實情況進行監(jiān)督檢查，并做好記錄。

第15條各職能部門和責任人未按照本制度規(guī)定向工區(qū)、班組長和施工人員進行安全技術交底，由此發(fā)生的傷亡事故，首先要追究各相關職能部門和責任人的責任。

第16條經過簽字的安全技術交底中各項安全措施必須認真貫徹執(zhí)行，擅自改變或不執(zhí)行措施而發(fā)生傷亡事故的，擅自改變或不執(zhí)行措施者，對事故應負主要責任。

第五章交底資料審批與存檔

第17條交底的全部記錄內容都必須歸檔。誰負責交底，誰負責填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進行歸檔。

第18條交底資料按照交底先后順序或單位、分部、分項工程，編號裝訂成冊，以便查閱。

第六章附則

第19條本安全生產技術交底制度由公司工程、安全、物資設備部負責解釋。

第20條本制度自公布之日起執(zhí)行。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編施工安全風險評估制度

為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高我標段項目工程的安全管理水平，在工程施工中杜絕安全事故、消滅安全隱患，控制危險源，根據國家相關法規(guī)和公司規(guī)定，結合本項目部工程施工實際狀況，制定本制度。

一、施工風險評估

1、開工前施工風險評估

（1）單位工程開工前，項目部經理應組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員，對單位工程施工中可能存在的風險、消除風險的管理方法及代價進行評估，確定施工中的危險源，并對危險源進行動態(tài)管理。

（2）風險評估和危險源管理是項目部安全生產管理工作的重要內容之一。風險評估和管理的主要目標就是已知某種危險的存在而研究制定相關的管理、控制措施，提高項目部應對突發(fā)事件的能力。危險源管理的主要目標就是控制危險源的狀態(tài)，通過制訂相關的管理、技術措施以保證危險源運行在一個可控、可預見的范圍內，進行安全生產。

（3）項目部風險評估和危險源管理主要采取事前預防管理的方法：

一是落實政府及相關部門頒布的各項安全法規(guī)、標準、公司制訂的安全管理制度。2002年實施的《安全生產法》對各級、各部門、各單位特別是生產經營單位主要負責人的安全生產職責作出了嚴格而明確的規(guī)定，項目部是施工安全生產的主體，是落

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編

實安全生產的關鍵環(huán)節(jié)。

二是強制實施許可證制度。勞務隊伍必須具有安全生產許可證，項目經理、項目部主要領導具有安全培訓證，安全工程師、安全員和安全管理人員具有資質證，特種作業(yè)人員持證培訓上崗等。

三是執(zhí)行多方位的安全培訓制度。作業(yè)人員進場施工前必須進行安全操作培訓并考試合格，特種作業(yè)人員必須定期培訓。

四是定期對單位工程的危險源進行辨識與評價。這是危險源管理的工作重點，在對各施工工點、環(huán)境、設備等進行全面辨識與分析的基礎上進行相應的危險源評價，制訂出各項措施，消除事故隱患，確保安全生產。

五是制訂事故應急救援預案。根據可能發(fā)生的同類事故案例及預先事故評估模擬結果制訂出預防事故、控制事故、展開救援的方案，為后續(xù)的事故控制與處理提供技術支持。事故發(fā)生后，現場人員應根據制訂的應急救援預案，成立并指揮救援隊伍快速有效地控制事故、對受傷人員進行有效的醫(yī)療處理、組織涉險人員疏散、事故災后的清理與恢復生產等。

2、施工中風險評估

單位工程施工過程中，項目部經理應定期組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員，對單位工程施工中存在的風險、危險源進行評估及管理：

（1）項目部重點工程及危險性較大的工程進行評估，確定施工中出現的新的危險源并制定落實預防措施。

（2）項目部針對各種意外情況可組織臨時的評估。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編

3、完工后風險管理總結

各單位工程完工后，項目經理應組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員，對單位工程施工中存在的風險、危險源管理進行總結，為后續(xù)類似工程的施工提供管理經驗。

4、項目部風險評估及危險源評估管理由安保部進行日常管理工作。

二、風險評估制度

1、識別我項目施工生產活動過程中的危險源，針對危險源制定有效的管理標準和管理措施。

2、作業(yè)規(guī)程由各施工隊工程技術人員負責編制，在編制過程中要充分考慮作業(yè)過程中的危險源。

3、當施工作業(yè)場所、生產工藝、技術設備、工作任務等發(fā)生變化時，各施工隊技術員必須組織現場作業(yè)人員進行危險源的辨識，并制定管理措施，否則不準施工。

4、各部門負責人負責對風險管理要素的審核。

5、各施工隊技術員負責組織本項目職工進行危險源的辨識及分級分類。

6、對不同類型、級別的危險源，各施工隊必須結合本項目實際落實到相關的作業(yè)人員，制定切實可行的預防和控制施。各部門進行跟蹤監(jiān)管，使其始終處于有效控制之中。

7、各部門負責人和安保部必須熟悉本項目監(jiān)管的所有危險源，并負責對危險源的監(jiān)測，督促各施工隊對危險源進行完善和補充。

8、各施工隊管理人員負責制定本項目員工崗位風險辨識

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編

計劃，充分利用班前會組織當班人員進行本崗位危險源辨識。

9、工作前風險評估是根據進入作業(yè)狀態(tài)前，根據當班的工作任務、作業(yè)環(huán)境、設備設施、所使用的工器具、個人技能、個人防護等，評定作業(yè)過程中存在的風險。

10、根據評估出的風險，要相應制定改進或防范措施，及時消除安全隱患，確保實現安全生產。

11、經評估有危害人員及設備運行的重大隱患，要立即匯報，經相關部門采取措施消除隱患后方可進行作業(yè)。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編生產安全應急管理制度

1、目的和適用范圍

1.1、為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應急預警和響應，最大限度地減輕可能產生的事故后果，特制定本制度。

1.2、本制度適用于公司生產經營中可能和已發(fā)生的安全生產事件的預防和處理。

2、應急管理原則

2.1、實行領導負責制和責任追究制

應急管理工作實行統(tǒng)一領導，分級負責。在公司的統(tǒng)一領導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主的應急管理體制，充分發(fā)揮應急預警和響應的指揮作用。

2.2、以人為本，安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。

2.3、預防為主，強化基礎，快速反應

堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。居安思危，強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)現、早報告、迅捷處置。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編2.4、科學實用

應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。

2.5、分級響應：

應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應急響應。

3、應急管理機構

3.1、領導機構

在總經理領導下的公司生產安全事故應急救援領導小組，是安全生產事故應急管理工作的最高領導機構。負責安全生產事故的應急救援領導工作。

3.2、辦事機構

公司生產安全事故應急救援領導小組辦公室設在安全生產部，負責制度起草、落實及日常管理職責。

4、運行機制

4.1、預警

各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產事故，完善預警機制，建立預警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作，做到及時發(fā)現、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。

4.1.1、預警級別和發(fā)布

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編根據危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預測分析結果，對可能發(fā)生和可以預警的潛在事故進行預警。預警級別依據安全生產事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大――可能產生特別嚴重后果）、站點級（較大――可能產生嚴重后果）和班組級（一般――可能產生較重后果）。

預警信息包括事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。

預警信息的發(fā)布和解除經應急領導小組批準可通過廣播、信息網絡、警報器等進行發(fā)布；特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進行。

4.2、應急處置

4.2.1、信息報告

安全生產事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領導，最遲不得超過5分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門。應急處置過程中，注意及時續(xù)報有關情況。

4.2.2、先期處置

事故發(fā)生后，事發(fā)源的現場人員與增援的應急救援人員在報告事故信息的同時，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

4.2.3、應急響應

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編4.2.3.1、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產事故，要及時啟動應急預案，由公司應急領導小組統(tǒng)一指揮開展應急救援工作。

4.2.3.2、應急救援領導小組負責現場的應急處置工作，現場應急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現場的相關規(guī)定。

4.2.4、應急結束

事故應急處置工作結束，由應急領導小組發(fā)布應急工作結束信息。

4.3、恢復與重建

4.3.1、善后處置

要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調集有關單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補償。

4.3.2、調查與評估

對安全生產事故的起因、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題按照“三不放過”原則進行調查評估和處理。

4.3.3、恢復重建

根據事故恢復重建計劃，組織實施恢復重建工作。

4.4、信息的報告與發(fā)布

安全生產事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。事故發(fā)生后應及時按規(guī)定向主管上級和當地政府報告，并根據事件

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。

信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。

5、應急保障

各單位要按照職責分工和相關預案做好安全生產事故的應

對工作，同時根據總體預案切實做好應對安全生產事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要和恢復重建工作的順利進行。

5.1、人力資源

公司經理辦公室、財務部、安全生產部是應急救援的專職隊伍和骨干力量。安全生產部負責日常應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練，各加氣站要建立聯動協(xié)調機制，動員全員有組織地參加應急救援工作。

5.2、財力保障

財務部負責保證所需資金。

5.3、物資保障

安全生產部負責建立健全應急物資的儲備及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資的及時供應，財務部要加強對物資儲備的監(jiān)督管理。

5.4、醫(yī)療衛(wèi)生保障

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編辦公室負責聯系就近醫(yī)院，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。

5.5、交通運輸保障

辦公室負責緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調用程序，確保搶險救援物資和人員能夠及時、安全送達。

5.6、人員防護

各加氣站要指定或建立與人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。

要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應急救援工作，確保人員安全。

6、監(jiān)督管理

6.1、預案演練

各部門要結合實際，有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的記錄。

6.2、培訓教育

由辦公室牽頭，安全生產部負責協(xié)助組織，進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應急專業(yè)技能。保持培訓記錄。

6.3、責任與獎懲

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編安全生產事故應急救援工作實行責任追究制。

對事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要

給予表彰和獎勵。

對遲報、謊報和瞞報事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會，造成人員傷亡或重大經濟損失的，對有關責任人給予處罰或行政處分；構成犯罪的，送司法機關處理。

6.4、本制度由安全生產部負責解釋。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編安全事故報告調查處理制度

一、生產安全事故的報告

1、有關法律、法規(guī)對生產安全事故報告的規(guī)定

《安全生產法》規(guī)定：生產經營單位發(fā)生生產安全事故后，事故現場有關人員應立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，并按照國家有關規(guī)定立即如實報告當地負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現場、毀滅有關證據。

2、公路施工企業(yè)生產安全報告程序和內容

（1）報告程序

1）傷亡事故發(fā)生后，負傷者或者事故現場有關人員應當立即直接或者逐級報告企業(yè)負責人。

2) 企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即報告企業(yè)上級主管部門和企業(yè)所在地負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門、建設行政管理部門、公安部門、人民檢察院、勞動部門、工會。特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。3）發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故的企業(yè)應當保護事故現場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故擴大。

（2）報告內容

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編1）事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱。

2）事故發(fā)生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計。3）事故發(fā)生原因的初步判斷。

4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

5）事故報告單位。

二、生產安全事故的調查

1．生產安全事故調查的目的與任務

（1）查清事故發(fā)生經過。

（2）找出事故原因。

（3）吸取事故教訓，教育生產經營單位的主要負責人和從業(yè)人員，提出有效的安全措施。

（4）宏觀研究事故規(guī)律。

（5）為修正安全法規(guī)標準、規(guī)章制度，強化安全管理提供依據。（6）分清事故責任。

（7）有針對性地采取安全措施，恢復、建立生產經營單位的正常生產秩序。

2．生產安全事故調查的程序

盡可能進行詳細調查分析。生產安全事故調查程序包括：事故現場處理與勘察，物證搜集，事故事實資料的搜集，證人材料的搜集，事故現場攝影與現場事故圖的繪制，事故原因分析，事故責任分析，填寫事故報表，事故結案材料歸檔。

3、生產安全事故的原因分析

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編傷亡事故分析可借助于有關專業(yè)技術知識來進行。如建筑物及支架等倒塌、機械設備損壞等，可根據工程力學理論進行分析；火災、爆炸事故可根據物質的燃燒和爆炸機理及爆炸力學進行分析；人為失誤可根據人機工程學和心理學等進行分析。由于上述各種分析手段具有各自獨立的體系，在分析傷亡事故時可參閱有關專業(yè)書籍或邀請有關專家參加。

除了以上專業(yè)技術手段之外，還有系統(tǒng)安全分析方法。這些方法對分析事故發(fā)生過程的各種邏輯關系，查明事故原因是非常有用的。這些方法主要包括：魚刺圖分析法；事件樹分析法；故障樹分析等。三、生產安全事故的處理

全面的生產安全事故后的處理工作應主要包括以下四方面內容：1、事故原因分析。通過原因分析，確定造成事故的直接、間接管理缺陷和技術原因。以此來確定相關人員對事故發(fā)生所應負的責任，制定事故預防措施。

2、教育事故責任者和從業(yè)人員。通過事故慘痛教訓和對事故原因的分析、對相關責任人處理決定以及重申相關安全法律、法規(guī)、規(guī)章、標準等，使事故責任者和從業(yè)人員從事故中真正提高安全意識和安全技能。

3．事故預防措施。事故預防措施針對事故原因而制定。事故原因分析準確了，所制定的預防措施也就能夠切實可行。預防類似事故再次發(fā)生，主要應該包括從人、物、環(huán)境等三方面所采取的預防措施，或管理措施、技術措施等內容，如對從業(yè)人員的安全培訓、教育，規(guī)章

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編制度的建立與完善，設備維修和更新，改進工藝流程、產品結構，生產作業(yè)場所的改善等。

4．對事故責任者的處理。根據事故調查確認的事實，通過對直接原因和間接原因的分析，確定事故的直接責任者和領導責任者。進行事故責任分析并處理事故責任者的目的在于分清責任，做出處理，使生產經營單位的主要負責人和廣大從業(yè)人員從中吸取教訓，改進工作，預防事故重復發(fā)生。因此，對事故責任者的處理必須嚴格依據安全生產事故責任追究的法規(guī)或規(guī)章制度進行，公之于眾，并將處理情況在傷亡事故報告書中作明確交待。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編施工設備安全管理制度

為了加強設備管理，確保設備安全運行，提高設備的完好率，使設備更好的為施工生產服務，杜絕機械設備安全事故的發(fā)生，結合公司《施工設備安全管理制度》特制定本制度。

第一條管理職責

物資設備管理中心是全處施工設備管理的主管部門，組織、協(xié)助各單位抓好施工設備管理維護保養(yǎng)、持證上崗等的教育及培訓工作。開展群眾性的設備管理、維修、保養(yǎng)、愛機、評比等活動，樹立典型、推廣先進經驗。作好施工設備的安全管理工作，參加重大機械事故的調查、分析和處理。

第二條施工設備的管理

（一）新購置的施工設備，必須堅持結構合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經濟合理的原則認真選型、定型。經驗收合格及時登記入帳，納入固定資產（大型固定設備還需經安裝驗收合格）。

（二）凡屬于固定資產的施工機械設備，都要進行分類建立臺帳、卡片，設備管理部門對大型機械要建立技術檔案，并按規(guī)定存檔。二保以上修理，均應及時填入檔案。

（三）施工設備每年應進行一次清查盤點，做到帳、卡、物相符，對盤虧設備必須查明原因，提出書面報告，送有關部門進行審核。

第三條施工設備的購置

（一）施工設備的購置經處領導同意由物資設備管理中心上報公司審批后統(tǒng)一采購，小型施工設備經處授權項目部可自行采

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編購。

（二）對大型施工設備的采購（如工程運輸設備、工程起重設備、土石方筑路設備等），物資設備管理中心必須對供應商進行評價和選擇，并對所購設備結合施工進行性能鑒定。

（三）新購置的施工設備各部性能必須達到設計要求，如發(fā)現新購置的產品不符合設計要求，質量低劣，要追究有關當事人的責任，對造成重大責任事故者應給予行政處分或追究法律責任。

（四）項目部未經批準，擅自購置大型施工設備，要追究有關人員的責任。

（五）國家有定型產品的施工設備，原則上一律不準自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設備時，必須有自制方案報告、圖紙和經濟技術效果比較說明書，事前應由需自制設備單位的領導、總工、技術部門、設備管理部門、財務部門共同審查認可后，并報公司設備管理部門，經公司主管經理、三總師審定批準后方可實施。

第四條施工設備的使用

（一）項目部在工程開工前要將設備需求計劃上報到物資設備管理中心，由處平衡調撥滿足工程需要。

新購入的大型施工設備或新產品在投入使用前，設備管理員組織有關技術人員按技術規(guī)程進行檢查和試運轉，并將設備性能、安全操作規(guī)程、注意事項、常見故障的排除等問題向操作人員進行交底，必要時進行培訓，在操作人員掌握后方可使用。

（二）新設備和經過大修或改裝、改造后的設備，必須進行檢查、鑒定，并進行走合期試運轉，在走合期間要限載、限速、

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編加強保養(yǎng)。

（三）特種設備的使用要貫徹“人機固定”的原則，建立專人專機和崗位責任制，多人配合操作的施工設備應實行機長負責制，負責人應做到相對穩(wěn)定。

（四）新上崗的操作人員，必須經過嚴格的技術培訓，切實做到“四懂三會”（即：懂原理、懂構造、懂設備性能、懂設備用途；會操作、會維修、會判斷處理故障），經考核合格后取得操作證，方能獨立操作。

（五）操作人員要嚴格遵守施工設備安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程、崗位責任制，確保設備的安全生產。

（六）認真做好設備的清潔，潤滑、調整、緊固、防腐“十字作業(yè)法”，保證設備的各種安全裝置靈敏可靠有效，嚴禁帶病運轉或超負荷作業(yè)，嚴防“以包代管”拼設備的短期行為。

（七）對設備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油，必須按規(guī)定油質品種選用和定期注油，保持油料的清潔，規(guī)定需要過濾的都要進行過濾方能使用。否則造成設備故障，追究有關領導責任或經濟處罰。

（八）在冬季施工的設備，必須采取有效的防護措施，嚴格執(zhí)行冬季使用的規(guī)定。

（九）要做好各種設備的標識，并保持完整有效、清晰，不得涂改和覆蓋，附屬設備不準拆卸使用，更不準挪作它用。

（十）各類設備操作人員必須持證上崗，并認真準確及時填寫運轉記錄。

（十一）設備管理部門要經常深入施工現場，對使用中的設

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編備進行監(jiān)督檢查，是否正確合理使用設備以及設備的維修保養(yǎng)情況。

（十二）、施工設備的使用要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各類設備操作規(guī)程要懸掛在醒目位置。

（十三）、施工設備存放要上蓋下墊做好防護。

（十四）、對起重吊裝設備使用到規(guī)定的使用年限的，經檢測安全技術性能已嚴重下降的起重、吊裝設備，必須作報廢處理，不得超期使用。

第五條施工設備的維修保養(yǎng)

（一）維修保養(yǎng)計劃

1、施工機械設備實行定期保養(yǎng)、計劃修理的原則，養(yǎng)修并重，執(zhí)行計劃檢修制度。

2、維修保養(yǎng)計劃由物資設備管理中心編制，各單位按保養(yǎng)計劃具體要求執(zhí)行，并填寫維修保養(yǎng)記錄報回處。

（二）分級保養(yǎng)原則

1、運輸車輛、起重及大型土石方等施工機械執(zhí)行多級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。

2、中小型機械設備，一般簡單的電氣設備執(zhí)行兩級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)。

（三）分級保養(yǎng)標準

1、每班保養(yǎng)

每班保養(yǎng)重點是檢查、清潔、潤滑、保持設備的正常運轉。

（1）每班前必須對施工機械設備進行例行檢查。

（2）交接班進行檢查時，機械停止使用。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編（3）一般情況下不準帶電保養(yǎng)，如有必要，應有保護措施。

（4）檢查電氣設備時，要切斷電源，掛上“禁止合閘”標識，工作完畢要互相知曉才合閘，保養(yǎng)燈應取安全電壓。

（5）施工機械設備的表面油污要及時清除。

（6）填寫例行記錄或交接班記錄。

2、一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為重點，通過檢查緊固處的外部緊固件，并按潤滑周期加注潤滑油，清洗濾清器或更換濾芯。

一級保養(yǎng)由經過培訓考核，持有操作證的機械操作人員實施。

3、二級保養(yǎng)

二級保養(yǎng)以緊固、調整為重點，除執(zhí)行一保的作業(yè)項目外，還需調整發(fā)動機、電器設備、操作、傳動、制動、行走等主要部件的狀況，以及緊固內外所有的緊固件。

二級保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種持有等級證書的修理工負責，持證機械操作人員參加。

4、三級保養(yǎng)

三級保養(yǎng)以消除隱患為目的，除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)項目外，可對部分總成進行解體，可更換部分零件，并對機身進行必要的除銹、補漆等防腐作業(yè)。

三級保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負責，配合機修單位進行。

（四）分級保養(yǎng)的時間周期

1、每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時。

2、一級保養(yǎng)周期，不超過100小時進行一次。

3、二級保養(yǎng)周期，不超過300小時進行一次。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編

4、三級保養(yǎng)周期，不超過1000小時進行一次。

各類設備的保養(yǎng)周期有所不同，視設備類別縮減或延長。

（五）施工設備的潤滑

1、各單位根據施工機械設備的技術要求，按設備隨機操作手冊中規(guī)定的規(guī)格品種或允許代品種購買各類潤滑油脂，驗收合格方準使用。

2、各單位設備管理部門指導各項目部的設備管理人員，按施工機械設備的潤滑周期實施設備的潤滑工作。

3、裝用潤滑油脂的容器應標明油種，保持清潔，防止?jié)B漏和油料相混，易燃油脂必須注意禁火。

（六）各類設備維修保養(yǎng)具體要求：

1、項目部在施工準備階段，依據所接工程內容在物資設備管理中心的有計劃安排下，積極組織人員對設備認真進行檢查保養(yǎng)，尤其是卷揚機，吊裝用工具、索具使用前一定要進行維護保養(yǎng)確認是否完好；一些大型工具如：手拉葫蘆、滑子卡環(huán)、千斤頂、切割機、手電鉆、砂輪機、臺鉆等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好，特別注意檢查防護和保護裝置的完好，并把維修保養(yǎng)記錄隨月檢查一起上報到處。

2、各項目部在工程開工焊機使用前要首先檢查焊機的完好程度，并積極組織人員進行初次使用的維修保養(yǎng)，特別是絕緣測試必須進行。維護保養(yǎng)情況填入月檢查記錄上報到處，并隨工程的推進，隨時檢查維修保持焊機的完好。

3、自吊車使用中司機執(zhí)行日常保養(yǎng)和月檢查整改制，吊裝部分和車輛部分按車輛說明書的保養(yǎng)要求和內容進行換季保養(yǎng)和

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編定期保養(yǎng)，保養(yǎng)記錄報回處。

4、對測量用的全站儀、水準儀、經緯儀等量具卡具等要按規(guī)定到相關部門進行定期的檢驗檢測，使用前要進行檢測鑒定，確保投入測量使用合格的儀器，每次使用完進行清潔保養(yǎng)后再存放。

5、吊車日常保養(yǎng)由司機進行，車輛調轉時處物資設備管理中心負責進行全面保養(yǎng)。

6、所有施工設備項目部在使用前必須進行檢查保養(yǎng)，然后按使用累計臺時統(tǒng)計，按處規(guī)定的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內容進行保養(yǎng)，保養(yǎng)記錄報回處。

（七）維修保養(yǎng)工作的考核

1、各項目部按各類設備維修保養(yǎng)具體要求進行保養(yǎng)，確保施工機械設備的技術狀態(tài)完好。

2、處物資設備管理部門每半年按《公司安全質量標準化施工設備管理考核標準》持表進行一次全面檢查，發(fā)現有漏保、失修或病運情況，要督促限期整改，每年對施工設備維修保養(yǎng)工作進行總結，提出改進措施。

第六條施工設備的檢查

1、施工設備使用執(zhí)行月檢查整改制，項目部每月生產經理要組織設備管理員、維修人員對在用設備按照《公司安全質量標準化》中設備的檢查內容和標準逐臺進行完好檢查，專職安監(jiān)員要進行有效的監(jiān)督，發(fā)現問題及時安排整改，并將整改記錄報回處。

2、起重車輛司機堅持每日檢查制，保證各種安全裝置靈敏、可靠、有效，嚴禁帶病運轉或超負荷作業(yè)，發(fā)現問題及時整改處理，并填寫車輛使用日記本，記錄全面。項目部設備管理員每月

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編收集匯總統(tǒng)計上報到處。

3、物資設備管理中心巡檢員對施工現場進行每季度的或不定期的檢查，對車輛使用情況進行動態(tài)監(jiān)管，按車輛完好評分表進行巡檢打分，對發(fā)現的問題提出限期整改要求。

4、物資設備管理中心每年兩次對項目部在用設備進行監(jiān)督檢查，編寫檢查簡報，公布檢查情況，對在工作中存在的問題，提出改進意見和措施。

第七條車輛的安全管理

1、車輛操作人員必須經過培訓具備駕駛技術，取得有效駕駛證，起重機司機必須取得有效操作證件才能上崗。

2、車輛操作司機由處委派，嚴禁將車輛交給無證人員操作。

3、車輛駕駛要遵守道路交通安全規(guī)則，不得違章。

4、車輛行駛時應保持中速，不得緊急制動，隨時觀察儀表的指示情況，當發(fā)現機油壓力低于規(guī)定值，水溫過高或有異響、異味等異常情況時，應立即停車檢查，排除故障后，方可繼續(xù)運行。

5、在行車前和行車中，應作到“一聽、二看、三熄火”的要求：聽全車各系統(tǒng)有無異常聲音；看監(jiān)控儀表和故障指示燈的顯示是否正常；一旦發(fā)現情況異常，立即熄火，實行斷油、斷電，并靠邊停車檢查。

6、汽車運行到一定公里后要進行定期保養(yǎng)，各車型定期保養(yǎng)周期見使用維護說明書，汽車工作環(huán)境和工作條件的定期保養(yǎng)周期可適當的調整，一般為：一級保養(yǎng)1500-2000km、二級保養(yǎng)

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編6000-8000km。

7、所有貨車車廂內嚴禁載人行駛。

8、起重機吊裝操作前，項目部技術員必須進行吊裝方案的技術交底和安全交底，必須有交底人、被交底人、監(jiān)交人的簽字存檔。

9、為保證起重機的正常使用，起重機作業(yè)前必須按照以下要求進行檢查：

（1）、各連接件無松動，

（2）、輪胎氣壓符合規(guī)定

（3）、鋼絲繩及連接部位符合規(guī)定

（4）、各安全保護裝置和指示儀表齊全完好

（5）、燃油、潤滑油、液壓油及冷卻水添加充足。

（6）、起重機啟動前，應將各操縱桿放在空擋位置，手制動應鎖死，啟動后，應怠速運轉，檢查各儀表指示值，運轉正常后接合液壓泵，待壓力達到規(guī)定值，油溫超過30oc時，方可開始作業(yè)。

（7）、起重機作業(yè)前，支腿應全部伸出，并在撐腳板下墊方木，調整機體水平，支腿有定位銷的必須插上。

（8）、起重機作業(yè)中嚴禁搬動支腿操縱閥，調整支腿必須在無載荷時進行，并將起重臂轉至正前或正后方可調整。

（9）、起重機操作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，作到“十不吊”。（10）、起吊重物達到額定起重量的50%及以上時，應使用低速

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編檔。起吊重物達到額定起重量的90%以上時，嚴禁同時進行兩種及以上的操作動作。

（11）、起重機作業(yè)后應將起重臂全部縮回放在支架上，再收回支腿。

第八條施工設備的大修

（一）大修原則

1、在規(guī)定使用期限內，施工機械設備的多數總成即將達到極限磨損程度，經技術鑒定，需要進行一次全面、徹底的恢復性修理。

2、正常情況下，按施工機械設備各自規(guī)定的大修周期安排大修。

3、施工機械設備已超過大修間隔期，仍能保持正常技術狀況的不大修。

4、雖未到使用年限，但從設備的先進性、經濟性等角度綜合衡量符合報廢情況的不予大修。

5、超過使用年限，但維修得當，設備狀況尚可且允許在一定范圍內繼續(xù)服役不再大修。

（二）大修送修

1、送修的施工機械設備應保持總體完整，機件、儀表、附件齊全，必要時應提交上次大修記錄設備隨機技術資料。送修方與承修方要辦理清點交接手續(xù)。

2、施工機械設備的大修，原則上由各單位設備管理部門實施。價值昂貴的大型、特種施工機械設備應送修理廠進行修理。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編

3、需要委托系統(tǒng)外修理的，必須委托有能力的專業(yè)修理廠進行大修。

4、施工機械送修時，送修方要向承修方介紹設備情況，雙方協(xié)商，確定修理過程中的有關事宜，并簽訂大修理合同。

（三）大修要求

1、大修前要對設備進行全面的技術狀況檢查，鑒定修理方案。

2、修理范圍為全部解體，對所有基礎件、零部件、配合件都要檢查鑒定，按照大修技術標準進行修復或換新。零部件修復、加工的材料、精度和裝配間隙，必須符合原設計標準。

3、設備大修完畢后，必須進行性能試驗，包括空運轉，負荷運轉。

4、大修合格的施工設備，要達到或接近出廠時的性能，使設備完全恢復精度和額定能力。

5、設備大修過程中，承修方應及時準確填寫大修記錄。

（四）大修驗收

1、施工機械大修完畢后，由承修、送修方及該設備操作人員共同驗收。

2、驗收合格，承修、送修雙方簽署驗收單方能生效。

3、大修記錄及驗收合格單交送修方設備管理部門存入設備檔案。

4、委托外部修理的，同樣按大修標準檢查驗收，并要求廠方提供有關技術及合格證一同存檔備查。

第九條特種設備的管理

（一）建立特種設備管理臺帳，登記特種設備的名稱、規(guī)格

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編型號、操作人員名單、操作證書編號，建立設備運轉、維修記錄。

（二）特種設備的裝拆工作，必須由具備相應裝拆資質的單位承擔裝拆工作。設備使用單位必須保存裝拆單位的資質證書復印件。

（三）特種設備裝拆前必須編制裝拆施工方案，經工程處技術負責人審批后方能實施裝拆。

（四）項目部應對特種設備的基礎進行自檢驗收，合格后才能進行安裝。安裝后由安裝單位對設備進行自檢，合格后報當地特種設備安全檢驗部門檢查驗收。項目部應保留驗收合格報告，并在設備明顯處懸掛準用證。

（五）裝拆時對作業(yè)場所應設臨欄，并設警示牌，嚴禁非作業(yè)人員進入。

（六）特種設備操作人員必須做到持證上崗，項目部保存證書復印件。

（七）項目部應建立特種設備每月兩次的檢查記錄、包括設備日常使用狀況、安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置、儀器儀表維修保養(yǎng)記錄等。

（八）建立特種設備日常運轉記錄、故障和事故記錄。操作人員培訓記錄、健康檢查記錄等。

（九）特種設備操作人員要嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴格按照操作規(guī)程的要求操作。

（十）建立特種設備應急預案。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編勞動保護用品配備及管理制度

1、目的和范圍

為加強勞保用品的管理，更好保護員工的安全與健康，特制訂本規(guī)定。本規(guī)定適用于本公司的勞動保護和勞保用品的管理。

2、基本原則

為防止各種職業(yè)中毒和外傷而發(fā)給員工使用的各種用品統(tǒng)稱為勞動保護用品。各種勞護用品是保護員工在生產過程中的安全和健康的一項輔助措施，應于生產福利待遇區(qū)分開來。

2.1各種勞護用品是根據各工種的勞動特點和條件而相應確定。凡屬于保護員工安全與健康，必須按規(guī)定發(fā)放。

2.2各種勞保用品發(fā)放標準依照集團規(guī)定，結合本公司實際，根據生產操作條件而制定。隨著操作條件的改變而調整。

2.3凡上崗操作的員工必須配備有防護用品，并按規(guī)定穿戴用品。

3、職責

3.1生產技術部門負責勞保用品的發(fā)放標準的制定

3.2綜合管理部負責監(jiān)督檢查勞護用品管理制度貫徹和勞護用品的使用情況。

4、管理辦法

4.1勞保用品的發(fā)放標準的制定

生產技術部門各職能班組及施工現場根據崗位安全操作需要，由各主管填寫“崗位操作勞保用品申報單”，經生產技術部門經理審核后，按標準發(fā)放。（發(fā)放標準見附表）勞保用品發(fā)放標準原則上每年審核，調整一次，以使發(fā)放標準符合實際性。如有特殊情況（如新項目，新原料的使用等）需要對個別崗位的勞保用品發(fā)放標準進行調整的，按“4.1.1”程序進行。勞保用品

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編

的發(fā)放標準一經批準后，生產技術部門全體員工原則上不得額外領取勞保用品。如有領用的，按勞保用品的實際價格，由領用人承擔。特殊情況，必須有生技部經理批準的領料單才能領用。

4.2勞保用品的采購

倉管員于每月25日以前，根據倉庫庫存情況和勞保用品發(fā)放標準編制勞保用品采購單，經生產技術部門審核后交由經理批準后交采購員采購。采購員根據采購單于每月3日之前，將所需的勞保用品采購入庫。

4.3勞保用品的發(fā)放

倉庫管理員于每月5日，通知各部門主管開領料單領用勞保用品。勞保用品的發(fā)放必須嚴格按發(fā)放標準進行發(fā)放。倉庫管理員每次發(fā)放完勞保用品后，必須在勞保用品登記簿上作好發(fā)放臺帳，以備核查。

4.4勞保用品使用管理規(guī)定

發(fā)放給員工個人的勞護用品，員工在生產操作過程中必須按要求正確使用。對于特種勞保用品（如防毒面具，防毒口罩，安全帶，安全帽等）各使用部門需放在勞保用品專用柜，要指定專人保管，經常檢查消毒，以保證能隨時安全使用。在進入有揮發(fā)性氣體的工作環(huán)境時必須帶好防毒口罩，且每天要更換防毒口罩中的活性碳。在施工現場投粉料，裝、卸、領用粉料時必須戴好防塵口罩。特殊工種在工作時必須嚴格按要求穿戴好相應的勞保用品。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編施工現場消防安全責任制度

為了預防火災和減少火災危害，保障施工作業(yè)人員的人身安全，確保本項目工作的順利進展，特制訂本制度。

一、消防工作貫徹預防為主、防消結合的方針，實行防火安

全責任制，建立健全消防領導機構和工作機構，落實消

防安全責任人。

二、定期開展消防安全教育，不斷提高全員的消防安全觀念

和自我保護技能。

三、按照國家有關規(guī)定配備消防設施和器材、設置消防安全

標志，并落實專人管理，隨時保持有效。

四、保障疏散通道、安全出口暢通，并設置符合國家規(guī)定的

消防安全疏散標志。

五、加強易燃易爆物品管理，落實安全防范措施，保持安全

距離，確保萬無一失。

六、進行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的人員，必須持證

上崗，并嚴格遵守消防安全操作規(guī)程。

七、禁止在具有火災、爆炸危險的場所使用明火；禁止攜帶

火種進入生產、儲存易燃易爆危險物品的場所。

八、定期開展消防安全檢查，及時消除火災隱患。

九、任何個人都有維護消防安全，保護消防設施、預防火災，

報告火警的義務，并有義務參加有組織的滅火工作。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編

危險品安全管理制度

一、具有易燃、易爆、腐蝕、有毒等性質；在生產、貯運使用中能引起人身傷亡、財產損毀的物品，均屬危險物品。

二、危險品必須按其性質和貯運要求，嚴格執(zhí)行危險品的配裝規(guī)定，對不能配裝的危險品，必須嚴格隔離。

三、危險物品的裝卸和運輸，必須指派責任心強熟知危險物品性質和安全防護知識的人員承擔。

四、裝運人員應按危險品性質，配帶相應的防護用品，搬運時輕拿輕放，嚴禁撞擊和拖拉、傾倒，所用扳手等工具應為銅、鋁合金。

五、液體危險品物料裝卸時，要嚴格執(zhí)行防靜電的有關規(guī)定。往貯罐內輸送物料前，必須認真檢查輸料管路，輸送泵和電器是否處于正常狀態(tài)，并按要求啟閉閥門，并隨時檢查液位，防止溢料，往鐵桶內灌裝物料前，要認真檢查桶是否完好，灌裝時要認真負責，灌裝畢桶蓋應擰緊，防止跑、冒、滴、漏、灑落地面的物料要及時處理，清理干凈，不得留有殘液。

六、危險品倉庫、貨場，必須嚴格執(zhí)行出入庫發(fā)放制度。

七、危險物品包裝容器應當牢固、密封，發(fā)現破損、殘缺、變形和物品變質等情況，應當立即進行安全處理。

八、裝運易燃、易爆危險物品機動車，應懸掛“危險品”信號，罐車要掛接靜電導鏈。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編

九、儲存易燃、易爆物料的庫房、貨場區(qū)的附近，不準進行封焊、維修、動用明火等可能引起火災的作業(yè)。如因特殊需要進行這些作業(yè)，必須經批準，采取安全措施，派員進行現場監(jiān)護，備好足夠的滅火器材。作業(yè)結束后，應當對現場認真進行檢查，切實查明未留火種后，方可離開現場。

十、庫區(qū)、場區(qū)要經常保持整潔，對散落的易燃、易爆物品和雜物應當及時清除。用過的棉紗、抹布、手套等用品，必須放在庫外的安全地點，妥善保管和及時處理。

十一、裝卸易燃、易爆物品，必須輕拿輕放，嚴防震動、撞擊、重壓、倒置和摩擦，不準使用易產生火花的工具，不準穿帶釘子的鞋，并應當在可能產生靜電的設備上，安裝可靠的接地裝置。

十二、進入庫區(qū)、場區(qū)的汽車、拖拉機必須帶防火罩，并不準進入庫房。

十三、庫房、貨場區(qū)裝卸作業(yè)結束后，應當徹底進行安全檢查。

十四、庫房、貨場根據滅火工作的需要，備有適當種類和數量的消防器材設備，并布置在明顯和便于取用的地點。消防器材附近，嚴禁堆放其他物品。

十五、二種性質相互抵觸的危險物品，不得同時裝運和同庫存放。

十六、易燃、易爆液化氣體（液氨等），使用時瓶內物質不

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編得用凈，要留有余壓，防止物料竄入。

十七、受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學易燃物品，不得露天存放。

十八、在危險品倉庫、貨場的防火間距內，不準堆放可燃物品。

十九、對散落、滲漏在車輛上的易燃、易爆、腐蝕性物品，必須及時清除干凈。

二十、危險物品裝卸前，應檢查倉庫、貨區(qū)、車體應干燥，車內不得留有殘渣。

二十一、裝卸危險物品嚴禁使用明火燈具照明。

二十二、機械作業(yè)時機具應能防止產生火花，隨時檢查齒輪泵的運行情況，發(fā)現異常及時處理。

二十三、可燃液體貯罐應設液面計，帶有阻火器的放空管，并且隨時檢查，使其運行正常。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編特種作業(yè)人員管理制度

根據國家《特種作業(yè)人員專業(yè)性技術考核管理規(guī)則》的有關規(guī)定，為了加強公司從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓和復審工作，提高安全生產技術知識和安全技術素質及實際操作技能，減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害，保障員工的安全和健康，實現安全生產，特制定本制度。

1、本制度中所指的特種作業(yè)人員是根據國家《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》的規(guī)定，指在勞動過程中，易發(fā)生職業(yè)危害和傷亡事故，對操作者本人，尤其對他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。

2、在本制度中，特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內容。

3、電工作業(yè)（含配電工，電氣設備的裝、運行、檢修(維修)）；

4、金屬焊接、切割作業(yè)（含焊接工、切割工）；

5、起重機械作業(yè)（含起重機械司機，索工，信號指揮工，安裝與維修工）；

6、登高架設作業(yè)（含2米以上登高架設、拆除、維修工）；

7、經國家批準的其它的作業(yè)。

8、特種作業(yè)人員必須具備下列條件：

（1）必須年滿18 周歲，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷；

（2）具有高中以上文化程度，工作認真負責，遵章守紀；

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9、按上崗要求，技術業(yè)務理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗；

10、特種作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證及復審工作，依照有關規(guī)定執(zhí)行。

11、特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內容操作，任何單位和個人不得違犯規(guī)定，強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

12、《特種作業(yè)人員操作證》是從事特種作業(yè)人員的資格證要妥善保管，不準涂改、轉借。

13、特種作業(yè)人員脫崗一年以上，再上崗時需重新進行安全技術教育，考核合格后，方可上崗作業(yè)。

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安全生產獎罰制度

第一條為貫徹落實《安全生產法》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產管理體制，調動廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實業(yè)安全目標管理，落實安全管理責任，根據項目經理部有關要求，結合項目部安全監(jiān)督管理工作實際，特制定本制度。

第二條建立安全生產激勵機制和約束機制。項目經理部設安全生產獎勵基金，基金?？顚Ｓ?，獎勵基金從總投資中提取3‰的比例和平時的安全檢查、事故罰款組成，對在安全生產中作出突出成績的單位或個人，依據有關獎勵辦法給予表彰和獎勵；對造成安全事故或重大損失的，依據規(guī)定給予處罰。

第三條獎勵

1、安全生產包保責任獎。施工前項目經理部主管領導與各施工班組簽定《安全生產包保責任狀》（以下簡稱“責任狀”）。責任期間，由項目經理部核定，資料齊全，各項責任指標達到“責任狀”中要求，將按“責任狀”實施獎勵。

2、定期檢查安全獎。項目經理部每月對各施工班組為單位進行安全檢查評比，以書面形式下發(fā)檢查情況通報，對綜合得分獲得前三名的施工班組：（1）通報表彰；（2）頒發(fā)安全生產流動紅旗；（3）分別給予10000元（其中施工班組負責人1000元）、8000元（其中施工班組負責人800元）、5000元（其中施工班組負責人

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編500元）（根據所擔負工程任務大小調整獎勵金額）。

每一季度對施工班組進行安全獎勵。根據當季度每月施工班組和施工班組檢查結果進行匯總評分，施工班組匯總評分加權值0.25,所屬施工班組匯總評分加權值0.75，具體計算如下：

季度分值＝（施工班組3個月綜合得分之和）/3×0.25＋（所屬施工班組綜合得分之和）/施工班組數/ 3×0.75。

季度安全生產達標的施工班組參加綜合評比，綜合得分85分（含）以上獎勵基數為20000元，得分每遞增1分增加2000元/分；得分在75分（不含）－85分（不含）之間不獎不罰；低于75分（含）處罰10000元，得分每遞減1分處罰1000元/分。對受到業(yè)主檢查通報表揚（或批評）的單位，項目部將另行給予獎勵（或處罰）。

3、每年末對安全生產中作出突出成績的集體或個人分別給以表彰和獎勵。

第四條處罰

（一）違章作業(yè)、違規(guī)施工但未造成事故時的處罰

施工安全檢查中，對發(fā)現的一般違章作業(yè)、嚴重違章作業(yè)、一般事故苗頭、嚴重事故苗頭，根據內部檢查標準，處罰50～200元。具體標準如下：

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（二）專職安全員不到位的處罰條款

專職安全員必須持證上崗，履行安全職責。專職安全檢查人員必須堅守工作崗位，進行現場檢查時，專職安全員脫崗，每人每次對責任人處罰100元。

（三）引發(fā)安全事故的單位的處罰條款

1、職工傷亡事故經濟處罰：

（1）對發(fā)生責任事故的施工班組，按下列條款進行處罰：發(fā)生一次負傷5人及以上事故的，每負傷1人給單位處以1萬元、主要責任人500元的罰款；

發(fā)生一次重傷3人以上事故的，每重傷1人給單位處以2萬元、主要責任人1000元的罰款；

發(fā)生一次1～2人死亡事故的，每死亡1人給單位處以4萬

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編元、主要責任人2000元的罰款；

發(fā)生一次死亡3人及以上重大死亡事故的，每死亡1人給單位處以5萬元、主要責任人5000元的罰款。

（2）職工非因工死亡事故的施工班組經濟處罰執(zhí)行上級有關規(guī)定。

2、重大經濟損失事故經濟處罰：

發(fā)生機械設備火災等事故，一次造成經濟損失達20萬元以上的，給單位處以1～5萬元、主要責任人1000～5000元的罰款。

3、對造成職工死亡事故負有責任的領導，按集團公司有關規(guī)定給予處理。

（四）引發(fā)安全事故的責任人的受罰條款

根據中鐵建總有關規(guī)定，如發(fā)生安全事故，除對事發(fā)單位責任人酌情給予行政處分外，還對事故主要責任者進行經濟損失有限賠償，賠償標準如下：

經濟損失1萬元以內的，個人賠償200至1000元；

經濟損失10萬元以內的，個人賠償1000至2000元；

經濟損失50萬元以內的，個人賠償2000至4000元；

經濟損失100萬元以內的，個人賠償6000至10000元。

（四）安全生產包保責任處罰。施工前項目經理部主管領導與各施工班組簽定《安全生產包保責任狀》（以下簡稱“責任狀”）。責任期間，由項目經理部核定，未達到《安全生產管理辦法》《消防安全管理辦法》及《安全標準工地及文明施工標準》和項目經

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編理部有關規(guī)定，資料等各項責任指標未達到“責任狀”中要求，將按“責任狀”實施處罰。

（五）安全檢查處罰。在日常安全檢查中，對發(fā)現存在的問題由項目安全質量部下發(fā)“整改通知”，責任單位未按規(guī)定進行整改，給予責任單位主管1000元的處罰；對未按規(guī)定時間上報整改材料的，將對責任單位主管處以500元的罰款；在項目經理部每月定期檢查安全中對發(fā)現存在的問題以書面形式進行通報并視情況給予處罰。

（六）項目經理部對下罰款罰至施工班組，受罰單位（個人）的罰款由項目財務部在計價款中直接扣除。

第五條本制度于發(fā)布之日起正式實施

施工單位項目部主要負責人帶班制度

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一、目的：根據公司關于＜企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班實施辦法（試行）＞要求，為認真落實本項目項目部領導施工現場值班帶班制度，進一步加強項目安全生產管理工作，為切實抓好項目部安全生產、增強領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定實施細則。

二、適用范圍

本制度適用于項目施工現場，防止過程中出現不安全行為和防止安全事故發(fā)生。

三、項目部領導輪流值班帶班職責

（一）輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業(yè)；

（二）及時發(fā)現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；

（三）當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。

四、現場帶班工作內容

1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產狀況，認真落實安全生產管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編2、排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報工程技術部、安全部等部門研究處理。

3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現場發(fā)現違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。

4、解決生產中的突發(fā)問題，現場無法解決處理的，立即報工程技術部。嚴禁超能力組織生產。

5、對公司領導檢查執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。

6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規(guī)定進行處罰。

7、現場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產技術部報告。

五、項目部領導施工現場帶班交接班制度。

帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。

六、項目部領導施工現場帶班生產檔案管理制度。

項目部領導施工現場帶班生產、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人（安全部資料員）負責整理，并存檔備查。

七、相關要求

1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現

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場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

2、現場帶班人員有特殊情況必須向項目領導請假，并通知安全部安排人員替班，同時將替班人員通知安全部。

3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。

4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由現場負責人簽字。

5、現場帶班人員在巡查中所發(fā)現的違章行為，一并給予現場責任人和責任領導進行處罰，并對違章人員進行幫教。

6、輪流值班帶班領導在值班帶班日嚴格執(zhí)行領導干部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

八、考核規(guī)定

1、現場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人100元。

2、現場帶班人員請假后，安全部未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰安全部負責人50元。

3、帶班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。

5、由安全部負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

六、現場帶班領導人員安排制定每月項目負責人輪流帶班計劃及

考核。

企業(yè)安全生產承諾和報告制度

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編

第一條為加強企業(yè)安全生產誠信管理，促進企業(yè)落實安全生產主體責任，制定本制度。

第二條企業(yè)安全生產承諾和報告制度，是指納入誠信管理的企業(yè)就安全生產工作作出承諾，并向社會和職工公開，做到信守安全生產法律法規(guī)，落實安全生產主體責任，定期向負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門報告安全生產履責情況。

第三條首次納入安全生產誠信管理的企業(yè)必須向社會公開承諾內容；已納入安全生產誠信管理的企業(yè)要定期向社會公開承諾和報告內容。

第四條負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門要按照“屬地管理、分行業(yè)領域負責”的原則，負責本行業(yè)領域企業(yè)安全生產承諾和報告制度建設和落實的監(jiān)督、指導和督查工作。

第五條其他負有行業(yè)領域管理職責的部門要按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰發(fā)證、誰負責”的原則，督促企業(yè)建立和落實安全生產承諾和報告制度，健全本行業(yè)領域安全生產誠信體系，提高行業(yè)領域安全生產管理水平。

第六條企業(yè)安全生產承諾和報告制度的主要內容：

（一）根據國家有關安全生產法律、法規(guī)、標準，主動建立健全安全生產、職業(yè)病防治責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴格落實到位。

（二）依法建立安全生產管理機構，配備符合法定人數的安全生產管理人員，保證安全生產管理機構發(fā)揮職能作用，安全生產管理人員履行安全管理職責。

（三）依法對從業(yè)人員進行安全生產教育培訓，特種作業(yè)人員按要求

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持證上崗；告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施。

（四）杜絕違章指揮、強令違章冒險作業(yè)的現象發(fā)生。

（五）加強生產現場安全管理，定期檢查安全生產；建立健全事故隱患排查治理制度，定期排查本單位的事故隱患；定期開展工作場所職業(yè)病危害因素檢測；對排查出的事故隱患，及時進行整改，重大隱患及時上報有關部門。

（六）依法制定生產安全事故應急救援預案，定期組織演練，落實各項應急措施。

（七）為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴、使用。按規(guī)定組織從業(yè)人員上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費。

（八）定期向安全生產監(jiān)管監(jiān)察部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門報告落實安全生產、職業(yè)病防治責任和管理制度、安全投入、安全培訓、安全生產標準化建設、隱患排查治理和應急管理等方面的情況。（九）自覺接受負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門的監(jiān)督和監(jiān)察。

（十）法律法規(guī)規(guī)定、負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門認為應當承諾和報告的其他內容。

第七條企業(yè)每年年初要將經企業(yè)法定代表人（實際控制人）簽名認可的安全生產承諾內容，以書面形式報送至負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門，并通過信息網絡、新聞傳媒、宣傳櫥窗等形式，向社會和職工公開企業(yè)安全生產承諾和報告內容，以保障企業(yè)員工及周邊公眾對企業(yè)安全生產的知情權。企業(yè)要每季度對所屬部門、車間、班組的安全生產承諾內容履行情況組織進

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行自查。

第八條負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門對企業(yè)履行安全生產承諾和報告情況每半年要組織一次抽查，促使企業(yè)主要負責人自覺履行安全生產責任，調動廣大職工群眾主動參與、自覺監(jiān)督企業(yè)安全生產工作的積極性。

第九條負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門要加強對企業(yè)安全生產承諾和報告制度執(zhí)行情況的總結和交流，注重發(fā)揮典范示范帶動作用，持續(xù)改進安全生產監(jiān)督管理水平。

第十條本制度自發(fā)布之日起實行。

安全生產約談制度

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編第一條為進一步加強公司安全生產管理工作，落實安全生產責任，結合公司實際，制定本制度。

第二條本制度所稱安全生產約談，是指公司對發(fā)生生產安全事故及存在安全問題的單位和人員進行約見談話。

第三條有下列情形之一的實施約談：

（一）發(fā)生一般等級及以上事故的；

（二）發(fā)生重傷事故的，頻繁發(fā)生輕傷事故的；

（三）安全生產問題較多，安全生產形勢比較嚴峻的；

（四）發(fā)生對社會影響較大事件的其它情形。

發(fā)生（一）、（二）、（四）情形的，由公司總經理組織安全生產委員會成員與約談對象約談。發(fā)生（三）情形的，由公司主管生產的副總經理組織有關人員與約談對象約談。

第四條約談對象

（一）發(fā)生事故或存在問題的項目經理、分包單位負責人；

（二）其他認為有必要約談的人員。

第五條約談前，公司向被約談單位發(fā)出約談通知。被約談單位按照約談通知要求準備書面材料，內容包括：約談事項基本情況、經過、性質、原因分析及教訓、采取的措施，安全生產現狀，存在的主要問題和整改措施等。

第六條約談按以下程序進行：

（一）被約談單位負責人對事故的情況或存在的問題進行說明。內容包括：原因及處理經過，目前存在的問題，應吸取的教訓和采取的措

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編施；

（二）公司就有關情況提出詢問，并提出處理建議；

（三）形成書面約談記錄。

第七條被約談單位應當在約談后7 個工作日內，向公司質安部寫出約談要求的落實情況報告。

第八條約談對象應準時參加約談，不得委托他人。對無故不接受約談或約談后仍不采取改進措施的單位和個人，公司將進行通報批評,并追究被約談人的責任。

第九條本制度自下發(fā)之日起開始實施。

重大安全生產隱患掛牌督辦制度

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編為加強施工現場安全管理，促進安全隱患排查治理工作的深入開展，全面排查治理事故隱患和施工的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕安全事故的發(fā)生，特制定此制度。

第一條經理是隱患排查治理的責任主體，對安全生產隱患的排查和治理負直接責任。必須認真組織開展隱患排查治理工作。應當每月至少組織一次由各級安全管理人員、工程技術人員和部門負責人等參加的安全生產隱患排查。

第二條組織認真查找安全生產工作和隱患排查治理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，注重用事故教訓推動隱患排查治理工作。要認真分析近年來的典型事故案例，掌握事故發(fā)生的部位、環(huán)節(jié)、原因、特點及規(guī)律，舉一反三，制定并落實措施，預防和杜絕類似事故的重復發(fā)生。對查出的隱患要制定整改方案，確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責任人、資金，安全技術措施、復查人員及應急預案。

第三條在隧道現場設置隱患公示牌，安全部對排查出的隱患及時填寫在隱患公示牌上進行公告和提示。

第四條各部門、作業(yè)隊在接到安全部下發(fā)的隱患整改通知書后，要及時整改。安全部對隱患進行跟蹤排查，落實責任，對隱患的掛牌督辦、監(jiān)控，實現閉環(huán)管理。

第五條安全部具體負責日常安全生產隱患排查治理工作。經常性、階段性、季節(jié)性、特殊時期的組織各部門人員分工排查治理隱患。查出的隱患要登記建檔，分級進行掛牌督辦，限期整改消號。安全部負

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編責下發(fā)整改通知書并予以追蹤督促認真整改，對經復查確認整改完備的隱患要進行及時消號，整改一個，消號一個，對隱患排查治理工作不力的，要嚴肅追究有關責任人的責任。

第六條現場各級管理人員要加強現場監(jiān)督管理，及時發(fā)現制止“三違”行為。發(fā)現存在重大隱患，要立即停止生產，并立即向分管領導、安全部門報告。

第七條一般隱患由分管領導指定隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責任人負責監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報分管領導驗收后完善資料由安全部門備案。

第八條重大隱患由經理組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內容、資金、期限、整改作業(yè)范圍、整改措施等，并組織實施。整改結束后要認真自檢。

第九條對存在重大事故隱患的部門或作業(yè)隊，安全部要及時下達整改通知書，加強跟蹤督促并到期復查。重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當責令隱患部門或作業(yè)隊暫時停工，事故隱患排除后，經相關人員進行驗收合格后方可進行復工作業(yè)。

第十條重大事故隱患掛牌督辦工作納入考核的重要內容，對隱患拒不整改的或到達期限仍未完成整改的，相關責任人當月考評不合格，經予經濟處罰、警告批評、以觀后效或調離工作崗位或經再次培訓學習、重新考核合格后上崗等處理。

第十一條安全部門對被掛牌部門或作業(yè)隊要制定切實可行的整改方案，建立隱患臺帳和責任制，落實整改責任人、整改措施、整改資

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編金和整改期限。被掛牌部門或作業(yè)隊要限期將隱患整改到位，安全部門復查合格后即可摘牌。

第十二條安全部門每月底應就將本月的重大隱患及排查整改情況向公司安全管理部門提交書面報告，報告要包括重大隱患的原因、現狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結果等內容。

第十三條本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

“黨政同責，一崗雙責，失職追責”制度

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編

為進一步加強項目安全管理，提高安全目標管理責任意識，防范各類事故的發(fā)生，根據《中華人民共和國安全生產法》及有關安全法律法規(guī)，結合公司實際，特制定本制度。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價的紅線，進一步明確和落實安全工作責任，建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產責任體系，項目經理、黨支部書記對安全生產工作共同負責，是安全工作的第一責任人，既要負責分管范圍業(yè)務工作，又要負責分管范圍內的安全生產工作。分管領導是安全的主要負責人，各部門的正職、副職是本單位安全工作的第一責任人，相關部門負責人是本部門安全的直接責任人，對分管業(yè)務內的安全工作負直接領導責任。形成安全生產管理專管和群管、協(xié)管齊抓共管的新格局，對項目安全生產環(huán)境進行全面綜合治理，將安全責任制逐級落實。

二、項目各級領導安全生產“一崗雙責”職責

（一）項目經理安全工作職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、集團、公司有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度，督促、落實上級安全生產會議精神和重要指示。

2、做到安全工作和生產工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

3、加強對安全工作的領導，將安全生產列入重要議事日程，定期主持召開安全生產會議，及時研究解決安全生產工作中的重大問題，

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編實施安全生產獎懲。

4、建立健全安全目標管理責任制和領導干部“一崗雙責”制，分解落實安全責任，督促、支持分管安全工作的副職領導抓好安全工作，對安全責任制落實情況進行監(jiān)督檢查。

5、組織審核職責范圍內安全技術措施，及時總結推廣安全生產先進經驗。

6、組織制定各類突發(fā)事件應急救援預案，指導預案演練工作。

7、組織各類事故調查分析和改進措施，并督促實施。

（二）黨支部書記安全生產職責

1、認真配合項目經理組織公司貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策和上級有關安全工作的指令、規(guī)定，保證項目在生產、建設過程中必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

2、監(jiān)督檢查項目經理、執(zhí)行經理、總工程師、項目領導班子和各部門的安全責任制、業(yè)務保安和各項安全管理制度的落實情況，并督促有關單位及時整改安全問題。

3、深入現場督促、檢查公司的安全工作情況，及時消除事故隱患。

4、參加項目經理主持召開的安全辦公會議，對安全教育方面存在的問題，提出整改意見，抓好工作措施落實。

5、充分發(fā)動工會、團委等組織，積極支持項目經理和職能部門的安全工作，履行黨政工團齊抓共管的職權。

6、積極組織有關人員制定月、年度安全培訓計劃或制度，加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編7、掌握公司干部、員工的思想動態(tài)，及時消除干部、員工的不利于安全生產的思想。

8、監(jiān)督勞動合同的簽訂、執(zhí)行，保護從業(yè)人員的合法權益。（三）總工程師安全生產職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)以及上級有關技術規(guī)定。

2、對全項目安全技術工作負直接領導責任，組織制定和審查年度計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃；負責組織工程技術人員技術培訓工作。

3、負責組織項目技術改造等方案設計。

4、組織制定和審批項目安全技術措施、災害預防與處理計劃、應急預案等，并監(jiān)督安全治理措施的實施、落實情況。

5、積極開展技術交流和技術創(chuàng)新工作；開展技術更新和合理化建議活動；負責推廣新裝備、新工藝、新材料、新技術。

6、組織定期召開技術工作會議，研究解決項目重大技術問題，并安排相關部門貫徹落實。

7、審簽項目安全技術措施。

8、協(xié)助項目經理抓好公司安全工作，綜合協(xié)調和指導工作，督促、檢查各部門安全生產責任制的落實；協(xié)助召開安全領導小組會議，分析掌握安全形勢，對重特大事故隱患整改，責令相關部門進行督查，落實整改。

9、負責抓好分管業(yè)務范圍內的安全工作，發(fā)生重特大安全事故時，配合上級單位對事故進行調查處理，督促有關部門按規(guī)定的時間和

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編程序上報。對措施規(guī)程不完善、不明確導致事故的負技術責任。（四）執(zhí)行經理安全生產職責

1、積極配合項目經理開展工作，在安全管理>;、監(jiān)督、檢查過程中認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和指令、規(guī)定，保證項目在生產、建設過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

2、參加項目經理主持召開的安全辦公會議，并對公司安全中的具體問題提出主導意見。

3、主持召開分管范圍內的安全生產工作會議，及時貫徹上級的安全生產指示、分析安全生產中存在的重大問題和隱患。

4、項目通風、自然發(fā)火、水害治理工作負監(jiān)督檢查責任，經常深入項目下現場，及時組織項目開展安全、質量大檢查，發(fā)現、督促整改安全隱患。

5、組織項目事故的調查處理，依法依規(guī)提出主導意見。

6、審查、監(jiān)督項目按計劃如期、保質的完成安全技措工程。

7、負責監(jiān)督對安檢人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員進行相關安全培訓教育、業(yè)務演習，不斷提高其業(yè)務能力和工作水平。

三、各部門安全生產“一崗雙責”職責

（一）各部門“一崗雙責”職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、集團、公司有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

2、負責對全項目的安全及技術措施進行監(jiān)督檢查。

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編3、對發(fā)生的事故要及時趕赴現場，調查了解分析事故原因，嚴格執(zhí)行事故追查制度，堅決落實事故處理“四不放過”的原則，嚴格事故責任追究制。

4、配合相關部門做好從業(yè)人員經常性的安全生產宣傳、教育、培訓工作和安全競賽活動。

5、定期或不定期的深入現場、重點安全防范目標進行監(jiān)督檢查。同時將檢查的時間、地點、內容、發(fā)現的問題及其處理情況，做出書面記錄，責令被檢部門、隊組限期整改落實。

6、互相監(jiān)督，檢查各部門、隊組安全生產管理人員、特殊工種培訓及持合法有效證件上崗情況。

7、參與新職工安全教育、在崗職工的繼續(xù)教育，堅決杜絕“三違”現象的發(fā)生。

8、依據安全生產法律、法規(guī)，會同相關部門制定、完善執(zhí)行安全生產獎懲、安全生產檢查考核等規(guī)章制度。

9、對安全條件不具備、不完善而安排工作導致的事故負管理責任。

10、完成領導交辦的其他有關工作。

（二）物資部“一崗雙責”職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、集團、公司有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

2、依據公司安全規(guī)章制度要求，檢查所購的物資、機械設備、試驗儀器的安全管理情況。

3、依據合同，按照公司經理會的指示，購置符合安全標準規(guī)定的安

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雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產管理制度匯編全設備、器材、勞保用品，并認真建檔。

4、對購置的安全設備、器材、勞保用品規(guī)范存儲管理、發(fā)放并認真建檔。同時對煤倉、筒倉的安全裝卸和存儲工作。

5、負責本單位職工安全管理和安全教育培訓工作。

6、辦理領導交辦的其他安全生產工作。

（三）財務部“一崗雙責”職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、集團、公司有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

2、根據安全生產實際工作需要，確保安全生產所需費用在計劃、資金上給予落實和保障，并監(jiān)督其經費的合理使用。

3、實施、督促安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領導小組對各單位和個人的獎罰決定。

4、辦理領導交辦的其他安全生產工作。

（四）辦公室“一崗雙責”職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、集團、公司有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

2、負責辦公樓、生產廠房、職工宿舍、水、電、暖、管道、安全設施等的安全保障。

3、做好炊事機具、輸電線路、伙房的安全防范工作，做到定人、定崗，維修檢查定期，保證設備完好。

4、做好職工宿舍、食堂、辦公設施以及其他活動場所的安全工作，并保證安全運行。

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第2篇 安全生產傷亡事故調查報告管理制度

安全生產管理制度:傷亡事故調查報告管理制度

為認真貫徹執(zhí)行國務院頒發(fā)的'工人職員傷亡事故規(guī)程',做好傷亡事故的調查、統(tǒng)計、報告工作,結合公司具體情況,制定本制度。

1、傷亡事故統(tǒng)計范圍凡本公司各單位正式吸收的職工,在生產區(qū)域所發(fā)生的與生產有關的傷亡事故,予以統(tǒng)計上報。

2、職工在生產區(qū)域內發(fā)生的與生產有關的傷亡事故,(簡稱傷亡事故,以下同)凡喪失勞動能力滿一個工作目的事故,在事故后48小時內,車間、區(qū)隊負責人必須組織調查,并認真填好寫工傷亡事故登記表,填好后會同主治醫(yī)生簽具傷害程度意見后交安全處存檔并主報公司安委會。

3、工傷事故調查分析及責任

(1)一般輕傷事故,由車間、區(qū)隊負責人在事故后24小時內同安全員及其他有關人員進行調查分析,找出原因,分清責任,擬定出改進措施并報有關領導和公司安全處。

(2)重傷事故,多人事故(指一次同時傷及三人或三人以上的事故)重大未遂事故,應由本單位負責人組織生產,安全科及有關部門進行分析。事故報告于7天內報告公司。

(3)發(fā)生死亡事故后,必須立即電話報公司安委會,并告之事故概括、分析、處理措施等。

(4)公司在接到發(fā)生死亡事故單位的報告后,必須有規(guī)定的時間內向上級主管部門匯報,并積極協(xié)助、配合主管部門調查事故原因,分析責任,并提出防范措施。

(5)傷亡事故月報,各項目部于次月一日報到公司,各項目部在報送月表時,凡本單位發(fā)生喪失勞動能力在一個工作日以上的一切輕、重、傷、死亡事故,均應在'工傷事故按月登記表'中逐欄詳細填寫。

(6)各項目負責人(安全生產第一責任人)要對事故的登記統(tǒng)計的準確性負責,不得有隱瞞,不報或遲報、虛報,發(fā)生上述情況時,項目負責人要負安全責任,情節(jié)嚴重的要受行政處分。

第3篇 生產氣體鋼瓶安全管理制度

1 范圍

本標準規(guī)定了公司生產用氣體鋼瓶的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

本標準適用于公司生產用氣體鋼瓶的管理。

規(guī)范性引用文件

《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局令第46號

《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)

2職責

2.1物資部門負責生產用氣體鋼瓶的管理,負責氣瓶的送裝、保管、發(fā)放和回收。負責氣瓶的標識及附件配置和定期檢驗。

2.2各使用部門負責氣瓶使用期間的管理。

2.3安監(jiān)部負責生產用氣瓶的安全監(jiān)督。

3 管理內容與要求

3.1氣瓶的標識:

3.2本公司共有五種氣體鋼瓶,分別裝氧氣、二氧化碳、乙炔。

3.3 氣瓶顏色及噴涂標準,見下表:

3.2.1 進入本公司的氣瓶上必須有進入本公司的氣瓶上必須有國家有關規(guī)定統(tǒng)一規(guī)定的鋼印代號,否則不能進廠使用。

3.2.2 進入本公司的氣瓶必須是經過檢驗合格的氣瓶,試驗不合格者不準使用。接收氣瓶時,應檢查印在瓶上的試驗日期、試驗機構的鑒定。

3.2.3 氣瓶的外部觀察,無嚴重腐蝕或嚴重的機械損傷,有明顯正確的漆色和標志,而且安全裝置齊全。

3.2.4 氣瓶的瓶帽及套圈應齊全,氣瓶上必須裝有兩道防震圈。

3.2.5氣瓶顏色及噴字顏色應按公司統(tǒng)一規(guī)定,上部應印制統(tǒng)一的“豐鶴發(fā)電公司”字樣。氣瓶在保管、使用中,嚴禁改變氣瓶的顏色和標志,以防止誤充氣。

3.3 氣瓶的入庫驗收、保管、發(fā)放、使用和回收

3.3.1本公司所用氣瓶由物資部門統(tǒng)一購買,并負責質量驗收和保管。

3.3.2氣瓶應在專用庫房存放,倉庫應符合《建筑設計防火規(guī)范》的有關規(guī)定,并由物質部定期檢查庫房安全防護措施及設施合乎要求,存放的氣瓶必須有一定的富裕量,不能影響生產使用。

3.3.3運行使用的氣瓶,用完后由運行人員做好記號,及時通知物質部門回收。檢修使用的氣瓶,由使用單位及時回收,交至物資部門。

3.3.4生產現場用氣瓶存放地點應有醒目的存放標示牌,標明空瓶和有氣瓶。

3.3.5氣瓶放置地點不得靠近熱源,氧氣、乙炔瓶使用中保持8米的安全距離,乙炔瓶不能平放在地上。

3.3.5現場使用氣瓶時,應注意保持瓶體清潔,避免粘上污物、特別是油污,不得亂涂亂畫,更不得更改氣瓶的鋼印和顏色標志。

3.3.6 運行用二氧化碳氣體,要提前報計劃,以便有充足的富裕量。

3.3.7 氣瓶庫房內應分類擺放,標志明顯?？掌亢统錆M氣的瓶應分開。

3.3.8氣瓶的使用要求按《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)的規(guī)定執(zhí)行。

4 檢查與考核

4.1本標準由安監(jiān)部進行檢查與考核。

4.2違反本標準中的任意一項,扣50—500元。

第4篇 建筑工程外協(xié)單位安全生產資格審核管理制度

一、制度制訂的目的:為加強對本公司工程項目中使用的外協(xié)單位安全生產工作的管理,保證外協(xié)單位具備安全生產資格和能力,從用工源頭上把好安全關,較少工程項目施工中傷亡事故的發(fā)生,根據公司有關管理規(guī)定,特制訂公司工程外協(xié)單位安全生產資格審核與管理制度;

二、 制度適用范圍:本制度適用于誼發(fā)公司總包或涉及誼發(fā)公司的所有工程項目中使用的所有外協(xié)單位(包括中建一局集團內的各公司、各專業(yè)公司)

三、 對外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核:公司或項目必須使用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務承包合同前,必須對其單位的各種資質和安全生產保障能力進行嚴格審核,不準與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同,審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應的要求:

1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(國外企業(yè)必須具備在國內進行工程施工的合法手續(xù))

2、企業(yè)資質證書(必須與工程等級和施工范圍相符)

3、企業(yè)進京注冊登記手續(xù)(必須在時間和范圍內有效)

4、 企業(yè)法人證書或企業(yè)法人證復印件和法人委托證明

5、 三年內本企業(yè)安全生產無事故證明(應為地區(qū)級以上證明,進京一年以上的企業(yè),應提供北京市建委的有關證明)

6、北京市企業(yè)安全生產認可證(必須在名稱和時間上有效)

7、 法人安全生產資格證,主要管理人員(必須包括安全人員上崗證)安全生產資格證書(年審核格有效 )

8、企業(yè)安全生產管理體系和機構(體系建立健全有效并有專職機構和安全人員)

9、企業(yè)安全文明施工證書榮譽等(業(yè)績證書)

10、 其它證明

另外,外協(xié)單位還應提供以下相關內容資料:

1、各級人員的三證(身份證、暫住證、做工證),特種作業(yè)人員應提供體檢健康證明和北京市有效特種作業(yè)操作證;

2、 人員進京注冊登記證明和登記表(市建委外管處);

四、外協(xié)單位分包合同簽訂后,進場過程中資質的審核和控制:公司或項目在外協(xié)單位進場過程中,應按照公司和主管上級單位要求,對其施工人員進行必需的安全生產教育(包括三級教育、轉場教育等)未經合格教育和登記注冊的人員,不得進場從事施工生產,外協(xié)單位必須建立現場安全組織機構,設立專職安全人員;建立與總包相配套的安全管理制度;與總包簽訂安全生產管理協(xié)議書,具體要求如下:

1、 依據審查階段申報的資料內容,提供合格的現場管理人員名單和施工單位以及施工人員名單;管理人員和施工單位不得任意變動,施工人員應相對穩(wěn)定;

2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢,未進行注冊登記的要在施工前辦理完畢

3、 未辦特種作業(yè)證件的,不得從事特種作業(yè),外協(xié)單位應根據要求及時辦理并不的影響總包工程進度要求

4、 未進行三級安全教育的應在施工前及時進行教育,已在中建一局集團內部進行過三級安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡,并及時辦理轉場安全教育。

5、 管理人員應提供安全年審合格證,管理人員未進行安全年審的,要積極參加年審;未能趕上公司或主管上級主辦的年審教育時,要積極補審

6、 單位進場后要及時與總包簽訂安全生產協(xié)議書

五、日常施工管理中,對外協(xié)單位安全工作的控制要點:外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過程中,要嚴格遵守國家、北京市、中建一局集團和誼發(fā)公司的各項管理規(guī)定,具體內容如下:

1、遵守國家北京市等上級安全生產法律法規(guī)標準、遵守總包及其總包上級主管單位的安全生產管理的各項要求

2、積極配合總包安全生產管理工作,并完成安全生產目標和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項管理目標

3、 服從總包各項安全生產管理,按總包要求建立完善安全生產管理體系,建立設置專職安全機構和人員,完成應做的安全生產內業(yè)文字資料并向總包提供必備的安全生產文明施工文字資料

4、按照總包要求在總包指定的重要勞動防護用品范圍內選擇防護用品

附錄:

建筑施工總分包安全管理責任協(xié)議書

甲方:

乙方:

為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針,嚴格執(zhí)行勞動保護和安全生產的法令、法規(guī),強化安全生產管理,落實安全生產責任制,依法從嚴治理施工現場,確保項目施工中操作人員的安全與健康,促進施工順利進行,雙方特簽定本協(xié)議書。

在施工工程承包合同的執(zhí)行上,本協(xié)議書具有優(yōu)先權

一、管理目標:

1、現場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生,杜絕因乙方原因造成的重大損失事故、事件發(fā)生。

2、負傷頻率控制在 0.4% 以內;

3、現場內的安全隱患整改率必須保證在時限內達到100 %,杜絕重大隱患;

4、現場內不發(fā)生火災事故,火險隱患整改率必須保證在時限內達到100 %;

5、乙方必須保證具備并予以保持甲方制定的文明安全施工目標要求的內業(yè)和現場條件;

6、確保總包ci戰(zhàn)略的要求。

7、確保通過各級達標檢查和其他各級各類安全生產、文明施工檢查;完成并保持甲方確定的文明施工目標;

二、用工制度:

1、分包方須嚴格遵守《北京市人民政府關于外地建筑企業(yè)來京施工管理暫行規(guī)定》、《北京市建筑市場管理條例》等北京市政府關于外地來京施工企業(yè)管理的相關法律、法規(guī)及條例(若在京外施工,必須遵守當地政府關于企業(yè)施工管理的相關法律、法規(guī)及條例)。任何因為分包方違反上述條例造成的案件、事故事件等的經濟責任及法律責任均由分包方承擔,因此造成總包方的經濟損失由分包方承擔;

2、分包方的所有工人必須同時具備北京市建委外管處核發(fā)的外地進京企業(yè)施工許可證、北京市勞動局核發(fā)的北京市外來人員就業(yè)證以及北京市公安局下屬駐地派出所辦理的暫住證。(若在京外施工,必須遵守當地政府關于企業(yè)施工管理的相關法律、法規(guī)及條例)。任何因為分包方違反上述條例造成的案件、事故、事件等,其經濟責任及法律責任均由分包方承擔,因此造成總包方的經濟損失由分包方承擔;

3、分包方應遵守總包方上級制定的有關協(xié)力隊伍的管理規(guī)定以及總包方的其它的關于分包管理的所有制度及規(guī)定;

4、分包方須具有獨立的承擔民事責任能力的法人,或能夠出具上級主管單位(法人單位)的委托書,并且只能承擔與自己資質相符的工程。

三、安全生產要求

1、分包方應按有關規(guī)定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包方承擔。非分包方責任造成的傷亡事故,由責任方承擔責任和有關費用;

2、分包方應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規(guī)范;自覺遵守、執(zhí)行北京市有關文明安全施工的各項規(guī)定(包括北京市建委1991年制定的文明安全施工基本標準以及1999年頒發(fā)的補充標準,同時包含京外各地方政府、行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定),并且積極參加各種有關促進安全生產的各項活動,切實保障施工作業(yè)人員的安全與健康。

3、分包方必須尊重并且服從總包方現行的有關安全生產各項規(guī)章制度和管理方式,并按經濟合同有關條款加強自身管理,履行己方責任。

4、分包方必須執(zhí)行下列安全管理制度:

4.1、安全技術方案報批制度:分包方必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包方自行編制的單項作業(yè)安全防護措施,須報總包方審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報批。

4.2、分包方必須執(zhí)行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度:并做好跟蹤檢查管理工作。

4.3、分包方必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度:

4.3.1、分包方項目經理、主管生產經理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工;

4.3.2、分包方的工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人須接受安全技術培訓、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理《安全生產資格證書》,持證上崗;

4.3.3、分包方工人入場一律接受三級安全教育,考試合格并取得“安全生產考核證”后方準進入現場施工,如果分包方的人員需要變動,必須提出計劃報告總包方,按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗;

4.3.4、分包方的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件;如所持證件為京外原籍地、市級勞動部門頒發(fā)),經考試合格者換領北京市經委核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證,持證上崗(京外要遵守當地政府或行業(yè)主管部門的要求辦理);

4.3.5、分包方工人變換施工現場或工種時,要進行轉場和轉換工種教育;

4.3.6、分包方必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。

4.4、分包方必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:

4.4.1分包方必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔;

4.4.2、分包方必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產檢查制度,并且嚴格貫徹實施;

4.4.3、分包方必須設立專職安全人員實施日常安全生產檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

4.5、分包方必須嚴格執(zhí)行檢查整改消項制度。

4.6、分包方必須執(zhí)行安全防護措施、設備驗收制度和施工作業(yè)轉換后的交接檢驗制度:

4.6.1、分包方自帶的各類施工機械設備,必須是國家正規(guī)廠家的產品,且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠;

4.6.2、分包方的中小型機械設備和一般防護設施執(zhí)行自檢后報總包方有關部門驗收,合格后方可使用;

4.6.3、分包方的大型防護設施和大型機械設備,在自檢的基礎上申報總包方,接受專職部門(公司級)的專業(yè)驗收;分包方必須按規(guī)定提供設備技術數據,防護裝置技術性能,設備履歷檔案以及防護設施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關規(guī)定。

4.7、分包方須執(zhí)行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度。

4.8、分包方必須執(zhí)行總包方對重要勞動防護用品的定點采購制度(京外施工時,還要滿足當地政府行業(yè)主管部門);

4.9、分包方必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期定量供應制度。

4.10、分包方必須預防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。

4.11、分包方必須嚴格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度:

4.11.1、分包方職工在施工現場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;

4.11.2、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包方應在1小時內,以最快捷的方式通知總包方的項目主管領導,向其報告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關部門,同時積極組織搶救工作采取相應的措施,保護好現場,如因搶救傷員必須移動現場設備、設施者要做好記錄或拍照,總包方為搶救提供必要的條件。

4.11.3、分包方要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調查和現場勘查。凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現場,所造成的一切后果均由分包方承擔;

4.11.4、分包方須承擔因為分包方的原因造成的安全事故的經濟責任和法律責任;

4.11.5、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包方應積極配合總包方做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包方應直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發(fā)生的資金費用由分包方先行支付,因不能積極配合總包方對事故進行善后處理而產生的一切后果由分包方自負;

4.12、分包方必須執(zhí)行安全工作獎罰制度:分包方要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現場安全管理規(guī)定,對遵章守紀者給予表揚和獎勵,對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰

4.13 、分包方必須執(zhí)行安全防范制度:

4.13.1、分包方要對分包工程范圍內工作人員的安全負責;

4.13.2、分包方必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施,確保所有工作場所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險情況,并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險;

4.13.3、分包方的專業(yè)分包商和他在現場雇傭的所有人員都應全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關法律或規(guī)定的安全施工條款;

4.13.4、施工現場內,分包方必須按總包方的要求,在工人可能經過的每一個工作場所和其他地方均應提供充足和適用的照明,必要時要提供手提式照明設備;

4.13.5、總包方有權要求立刻撤走現場內的任何分包隊伍中沒有適當理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員,無論在任何情況下,此人不得再雇傭于現場,除非事先有總包方的書面同意;

4.13.6、施工現場和工人操作面,必須嚴格按國家、政府規(guī)定的安全生產、文明施工標準搞好防護工作,保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境,嚴禁違章作業(yè)、違章指揮;

4.13.7、對不符合安全規(guī)定的,總包方安全管理人員有權要求停工和強行整改使之達到安全標準,所須費用從工程款中加倍扣除;

4.13.8、凡重要勞動防護用品,必須按總包方指定的廠家購買。如:安全帽、安全帶、安全網、漏電保護器、電焊機二次線保護器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等;

4.13.9、分包方應給所屬職工提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等其他的個人人身防護設備;

4.13.10、分包方應在合同簽約后15天內,呈送安全管理防范方案,詳述將要采取的安全措施和對緊急事件處理的方案以及自身的安全管理條例,以報總包方批準,但此批準并不減輕分包方的安全責任;

4.13.11、已獲批準的安全管理方案及條例的副本,由分包方編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場所,業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標語、警示牌等物品,具體由總包方決定;

4.13.12、分包方應指定至少一名合格的且有經驗的安全官員負責安全方案和措施得到實施。

四、消防保衛(wèi)工作要求:

1、分包方必須認真遵守國家的有關法律、法規(guī)及建設部、北京市政府、北京市建委(當地政府、建委)頒發(fā)的有關治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例,分包方應嚴格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工,并接受總包方的安全檢查,對總包方所簽發(fā)的隱患整改通知,分包方應在總包方指定的期限內立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權按規(guī)定對分包方進行經濟處罰;

2、分包方須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負責本單位的消防保衛(wèi)工作;

3、凡由于分包方管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災、交通事故(含施工現場內)等災害事故,事故經濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔,因此給總包方造成的經濟損失由分包方負責賠償,總包方可對其處罰。

五、現場文明施工及其人員行為的管理:

1、分包方必須遵守現場安全文明施工的各項管理規(guī)定,在設施投入、現場布置、人員管理等方面要符合總包方ci戰(zhàn)略的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行,在施工過程中,對其全體員工的服飾、安全帽等進行統(tǒng)一管理;

2、分包方應采取一切合理的措施,防止其勞務人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責;

3、分包方應按照總包方要求建立健全工地有關文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規(guī)章制度,同時必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施;

4、分包方必須嚴格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀、對人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁鬧事;

5、分包方在施工現場應按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關規(guī)定,配置相應數量的專職安全管理人員,專門負責施工現場安全生產的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包方應賦予安全管理人員相應的權利,堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針;

6、分包方應嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī),采取適當的預防措施,以保證其勞務人員的安全、衛(wèi)生、健康,在整個合同期間,自始自終在工人所在的施工現場和住所,配有醫(yī)務人員、緊急搶救人員和設備,并且采取適當的措施以預防傳染病,并提供應有的福利以及衛(wèi)生條件;

六、爭議的處理

當協(xié)議書雙方發(fā)生爭議時,可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機構有關部門調解,不愿通過調解或調解不成的可以向北京市(或當地)人民法院起訴。

七、其他補充條款:

八、協(xié)議書的分數:

本協(xié)議書書正本一式兩份,具有同等效力,由雙方各持一份。

本協(xié)議書書副本一式兩份,由雙方各持一份。

九、有效期

自 年月 日生效至合同書的截止期同時截止

總包方:分包方:

法定代表人:法定代表人:

委托代理人:委托代理人:

第5篇 生產過程安全管理制度

食品添加劑產品生產過程安全管理制度

一、目的：對公司生產過程中影響產品質量安全的各種因素加以控制，確保產品能滿足顧客和法律法規(guī)的要求。

二、范圍：適用于生產各工序的工藝參數、材料、設備、人員和加工測試方法等生產要素進行有效控制。

三、職責：

1．技術開發(fā)部負責對生產過程的策劃、工序控制。

2.生產部負責按公司指令和營銷部提供的顧客訂單組織生產和生產現場管理。

3．生產部、設動部負責對所有生產設備進行維護和保養(yǎng)。

四、程序：

1．生產過程策劃

1.1技術開發(fā)部應策劃食品添加劑產品的生產工藝，關鍵控制點的控制。

a.對關鍵的、重要的和特殊的過程操作以及實施某種新工藝時，應提供足夠的，能指導操作且可以確保產品食品質量安全的作業(yè)指導文件。

b.應確保生產所用的設備和工器具，能滿足工藝要求，并應定期檢查、維修和保養(yǎng)。

c.應配備必要的測量和監(jiān)視裝置，以便有效控制重要的過程參數和食品安全與質量。

d.應根據工藝文件的要求監(jiān)視重要過程參數并做好相應的記錄。嚴格執(zhí)行工藝參數，控制產品的食品安全與質量。

f.明確過程流轉中交付的有關控制要求。

1.2生產部應嚴格管理生產過程，確保影響產品質量的各種因素能夠得到有效控制，確保生產過程符合各類規(guī)范的規(guī)定。

2．生產計劃：

生產部根據產品訂單，結合自身的生產能力，制定生產加工單，安排生產任務。

3．工序控制：

3.1生產部負責編制生產關鍵控制點的操作規(guī)程和作業(yè)指導書，各車間操作工應嚴格按照相關規(guī)定進行操作。

3.2生產過程中發(fā)現有偏離控制的情況時，車間主管應及時采取措施，或尋求相關部門的協(xié)助。

3.3質檢員應按照相關規(guī)定度各個生產過程進行抽檢，發(fā)現產品不合格率超出規(guī)定值時，應及時通報并要求采取相應糾正措施。

3.4所有生產操作工都需要經過崗前培訓，掌握生產技能，尤其是關鍵控制點的操作人員和檢驗員，必須經過嚴格的崗前培訓和考核，并取得合格證書。

4．生產后活動：

4.1收工前，應將未用完的原料、成品、半成品、不合格品、邊廢料等得到即時妥善處理。

4.2收工后，生產現場、工器具應得到清潔，必要時進行消毒。

5．責任的界定與處罰：

5.1每班生產中，操作工應細心觀察設備運行情況，如果發(fā)現異常，應立即停機或根據需要在運行中調整、處理。并視其程度及時向部門主管報告。如果因設備原因，雖在生產中做出了相應的處理，但仍無法排除時，責任不在操作工，如果因操作工粗心大意而導致質量或衛(wèi)生事故時，應追究相關人員的責任。

5.2因違規(guī)操作，第一次造成產品質量不合格，應對直接責任人予以處罰。同時對負有直接領導責任的班組長和負有間接責任的領導部門也應給予處罰，如果重復發(fā)生類似事故者，應報請總經理予以處理。

5.3生產人員應與質檢人員密切配合，隨時了解，掌握設備運行情況。如果發(fā)生異常情況時，應在質檢員和生產部領導的指導下進行處理、排除。嚴禁與質檢員頂撞、吵鬧。如果意見不統(tǒng)一或責任劃分不清，應按規(guī)定逐級上報，請求解決。

5.4生產部的生產人員和管理人員，均應以嚴格、嚴謹、科學的態(tài)度對待生產和質量控制工作，如果工作馬虎，敷衍了事，行為不端，經教育不改者，給以處罰，同時追究責任人的責任。

第6篇 掘進隊安全生產管理制度

一、全隊職工必須樹立“安全第一”的思想，認真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《礦山安全生產條例》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)。

二、生產隊長是本隊安全生產的第一責任者，跟班隊長是當班安全生產的第一責任者，黨支部書記是安全教育的第一責任者，技術員是檢查作業(yè)規(guī)程和安全技術措施執(zhí)行責任者。

三、嚴格執(zhí)行每周四的安全質量活動日制度，做到人員、時間、內容三落實，堅持班班有針對性的安全措施，杜絕重傷以上人身事故及其他二類以上機電事故。

四、發(fā)生輕傷事故，班組長應在二十四之內向安全監(jiān)察部匯報登記，應領取工傷登記表，跟班隊長親自主持事故分析會議、搞清原因、分清責任、作出結論，傷者寫出對事故的認識，作好會議記錄，跟班隊長、班長、安監(jiān)員必須在記錄上簽名，連同登記表在48小時之內一并上報安全監(jiān)察部，凡不符合上述手續(xù)或拖延不報者，后果本隊自負。

五、非傷亡一、二、三級事故發(fā)生后跟班隊長和知情者，應立即向礦調度室和本隊匯報，并通知安全檢查部，同時積極采取得力措施，盡力減少事故損傷。

六、發(fā)生輕傷一人次，扣本班獎金100元，重傷一人次扣300---500元，違章責任者，扣除當月獎金，發(fā)生非傷亡事故一次扣除本班獎金300----500元，扣除當月獎金，全隊發(fā)生重傷一人次和非傷亡三級以上事故，隊干部一月不得安全獎。

七、發(fā)生傷亡事故，按照煤業(yè)公司的有關規(guī)定以及責任情況進行處理。

第7篇 安全生產事故管理與調查制度煙草業(yè)

1. 總則

1.1為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，督促有關部門積極采取措施防范各類事故，制定本制度。

1.2 本制度包括設備事故管理制度，事故隱患整改和立銷案制度及事故報告、調查和處理制度。

1.3 本制度適用于我廠及多種經營企業(yè)各公司。

2. 設備事故管理制度

2.1 為減少各類設備事故，積極采取事故防范措施，保障設備的有效作業(yè)率，制定本制度。

2.2 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁各種“三違”行為，防止事故發(fā)生。

2.3 設備管理應著眼“預防為主，維護保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則，堅持先維修后生產，杜絕設備帶病運行，確保設備運行安全。

2.4 設備事故的分類：

2.4.1 生產裝置、動力設備、電氣、儀表裝置、管道、建筑物等發(fā)生故障、損壞造成經濟損失的均作為設備事故。

2.4.2 設備事故分為一級事故；二級事故；三級事故。

①一級事故：直接經濟損失１０００元以下的；造成生產系統(tǒng)停產１小時以上、４小時以下的；電力或動力（真空、壓空、鍋爐等）供應全廠范圍內中斷半小時以下、車間中斷１小時以下的（外線停電除外）。

②二級事故：直接經濟損失１０００元以上、３０００元以下的；造成生產系統(tǒng)停產４小時以上、８小時以下的；單機停產８小時以上、１６小時以下的；電力或動力供應全廠中斷半小時以上、車間中斷１小時以上、２小時以下的（外線停電除外）。

③三級事故：直接經濟損失３０００元以上的；造成生產系統(tǒng)停產８小時以上、單機停產１６小時以上的；電力或動力供應全廠中斷１小時以上、車間中斷２小時以上的（外線停電除外）。

2.5 事故處理：

① 設備發(fā)生事故后，責任部門應保持現場，立即報告。

② 設備動力科應會同有關部門，組織有關人員分析事故原因，明確責任，采取措施，認真處理。

③ 事故處理應做到“四不放過”：事故原因查不清不放過；事故責任者及廣大職工沒受到教育不放過；沒有防范措施不放過。

④ 事故責任部門應在３天內將事故報告單交設備科。

3.事故隱患整改和立銷案制度

3.1 為加大事故隱患整改力度，督促責任部門按時按質完成整改，制定本制度。

3.2 各車間、部門應堅持自檢制度，認真開展自查、自糾、自管的“三自”活動，尋查、整改事故隱患，并將所查隱患及整改結果填入自檢表中上報安?？?。

3.3 對上級部門或廠部組織的安全大檢查及安全部門的專檢中發(fā)現的事故隱患，由安保部門發(fā)出事故隱患整改通知書，限其所在部門按時按質進行整改，并由安保部門督促執(zhí)行。

3.4 對于廠區(qū)、庫區(qū)、坎市打葉復烤分廠及多種經營各公司的事故隱患，由安保部門填發(fā)不安全因素整改指令書，一式兩份，限其所在部門按期整改，整改后由所在部門負責人填寫整改情況并加蓋部門公章，及時送達安保部門。立案日期為安保部門送達整改書的日期，銷案日期以安保部門驗收章的簽字日期為準。

3.5 對本部門無法獨立解決的事故隱患，部門安全領導應及時行文向安保科和分管廠領導匯報，由廠部責成各相關部門協(xié)調解決，保證整改質量。

3.6 對在自檢、互檢、專檢中查出的重大事故隱患，責任部門除積極采取措施盡快整改外，還應上報分管廠領導和安保部門，再由安保部門上報省煙草專賣局。

3.7 對專檢、互檢、自檢中查出的一般事故隱患和重大事故隱患，其整改率應分別達到９０％和１００％；對于一時難以解決的隱患，責任部門應采取可靠的臨時應急措施確保安全，并訂出計劃限期解決。

3.8 對無特殊原因未能按時按質進行事故隱患整改的車間（部門），將取消其當月安全獎并扣罰其當月獎金總額的１％－５％。

4. 事故報告、調查和處理制度

4.1為了及時報告、調查統(tǒng)計和處理我廠的生產、設備事故和傷亡事故，加強事故防范的責任性，保障企業(yè)安全生產，制定本制度。

4.2 事故的報告、調查和處理工作必須遵循實事求是、尊重科學的原則。

4.3 事故報告

4.3.1 生產事故：生產過程中因違反有關安全規(guī)定造成的生產事故除上報質管部門外，還應及時上報安?？萍胺止軓S領導。出現重、特大事故時，職能部門應上報省煙草專賣局、國家煙草專賣局。

4.3.2 設備事故：鍋爐、壓力容器等動力設備發(fā)生事故時，除上報設備科外，還應上報安?？坪头止軓S領導。出現重、特大事故時，職能部門應及時上報省煙草專賣局、國家煙草專賣局。

4.3.3 傷亡事故：

①輕傷事故：員工在生產工作中負傷時，負傷者或事故現場有關人員應立即直接或逐級報告安技科或分管副廠長。

②重傷及死亡、重大死亡事故：發(fā)生此類事故后，事故現場有關人員或最先發(fā)現人員應立即或逐級報告廠長或分管安全的副廠長。廠長或分管安全的副廠長接到報告

第8篇 丁二烯物料生產儲運安全管理制度

第一章? 總??? 則

第一條? 為全面加強丁二烯物料（丁二烯濃度不低于10mg/g的碳四物料）生產、儲運等方面的安全管理，防止事故發(fā)生，特制定本規(guī)定。

第二條? 本規(guī)定適用于中國石油煉化企業(yè)和銷售單位。

第二章? 職責與分工

第三條? 煉化企業(yè)和銷售單位各專業(yè)處室按專業(yè)分工，具體負責對丁二烯物料生產、儲運等方面的全過程管理工作，并定期對規(guī)定執(zhí)行情況進行檢查和考核。

第四條? 煉化企業(yè)和銷售單位在生產、儲運等各項作業(yè)環(huán)節(jié)中，必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定，并結合本企業(yè)具體情況，制定相應的實施細則及應急預案，組織員工認真學習，定期演練，嚴格執(zhí)行。

第三章? 生產儲運過程中的安全管理

第五條? 生產裝置安全管理

（一）? 碳四原料、溶劑、阻聚劑的規(guī)格和指標必須滿足操作規(guī)程要求。

（二）? 對裝置中的碳四原料系統(tǒng)、萃取精餾系統(tǒng)和精餾系統(tǒng)的氧含量須進行定期分析。氣相氧含量增加時應采取措施進行處理。

（三）? 阻聚劑須按規(guī)程指定的種類、濃度、加入量及方式加入系統(tǒng)，確保阻聚劑循環(huán)量滿足要求。

（四）? 脫水作業(yè)須按操作規(guī)程的要求進行，嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度，做到有人操作，有人監(jiān)護。距離排放點50米范圍內不得有動火作業(yè)或明火。

（五）? 脫水作業(yè)須按照密閉禁氧排放的原則進行，嚴禁排放物直接接觸空氣。在密閉排放管道上可加設視鏡或透明管道，以便觀察排水情況。

（六）? 對可能含有過氧化物的換熱器等設備進行切換操作前，須按照操作規(guī)程要求，制定具體詳細的操作方案，操作時必須首先切斷熱、冷物料。

（七）? 應采取措施保證備用泵不積累聚合物、水、鹽類等。備用換熱器應處于氮氣保護狀態(tài)，保證投用前在密封狀態(tài)下分析氧含量低于1mg/g。

（八）? 當精制系統(tǒng)設備出現異常情況時，須嚴格按操作規(guī)程要求和事先制定的處理方案，進行蒸煮、鈍化，不留死角，確?？扇嘉?、有毒物指標合格，過氧化物被破壞。

（九）? 開車時應按操作規(guī)程步驟進行氣密試驗、氮氣置換和化學清洗，同時保證溶劑中阻聚劑含量合格。

（十）? 對于停產報廢的裝置，應依照操作規(guī)程，做妥善處理。在停用封存前，須對殘留聚合物進行徹底處理。

第六條? 日常儲存安全管理

（一）? 按照操作規(guī)程及相關管理規(guī)定，嚴格控制儲罐的安全儲存溫度，其中丁二烯產品儲存溫度原則上不高于27℃。

（二）? 儲罐應設置超壓報警及泄壓排放系統(tǒng)。為確保儲罐不超壓，每個儲罐上應安裝安全閥。應根據碳四類液態(tài)烴物理特性，盡量控制較低的儲罐壓力，最高不得超過0.5mpa，以減少聚合物的生成。

（三）? 嚴格控制儲存系統(tǒng)中的氧含量不大于1mg/g。在儲運的各個環(huán)節(jié)中，控制氧氣的滲入。應按規(guī)程要求定期檢測，當儲罐內氣相氧含量超過1mg/g時，應采取措施，以降低氣相空間的氧含量。

（四）? 應嚴格按照規(guī)程要求，控制阻聚劑的加入量，夏季高溫時可按高限控制。按國家標準，丁二烯產品控制tbc濃度在50～150ppm范圍內，企業(yè)自用或用戶有特殊要求的可協(xié)商確定。

（五）? 對丁二烯物料的儲罐應定期進行蒸煮以除掉過氧化物，原則上每年進行一次。根據操作規(guī)程要求，選擇合適的化學試劑（如硫酸亞鐵等）、蒸煮溫度及時間。蒸煮用水以脫氧水為宜。蒸煮后須使用防爆工具進行人工清理，以徹底清除罐內殘留的聚合物。

（六）? 儲罐存儲系數應小于0.80。

（七）? 應盡量縮短物料在儲罐內的儲存時間，原則上靜置時間不應超過4天，以減少聚合物的產生。

（八）? 應在儲罐的適當位置，增設緊急注水管線。

（九）? 儲罐須設有靜電接地裝置并保持完好，防止靜電的積累和尖端放電，保證產生的靜電能及時導出。

（十）? 罐區(qū)須按要求設置一定數量的可燃氣體報警器，并定期進行校驗，以保證可燃氣體報警器完好。如果條件允許，可設立完整的監(jiān)視系統(tǒng)。

第七條? 存儲設施停用、檢修及投用安全管理

（一）? 儲罐停用檢修前，按照操作規(guī)程的要求對系統(tǒng)進行處理，以確保拆檢過程的安全。

（二）? 系統(tǒng)檢修過程中，應徹底清除聚合物。清理作業(yè)應使用防爆工具，保證在濕潤的情況下進行。

（三）? 對于清理出來的危險物料，應輕拿輕放，放到容器里潤濕，然后送到安全地點妥善處理，禁止亂堆亂放。

（四）? 儲罐在儲存物料之前，須用高純氮氣置換（純度不低于99.9％），嚴格控制系統(tǒng)中氧含量低于1mg/g。

（五）? 新儲罐第一次投用前，應使用規(guī)定的化學試劑進行蒸煮，消除設備表面的氧，然后用氮氣置換至合格。

（六）? 定期對儲罐的第一道出口法蘭進行測爆檢測，對設備靜電接地設施及安全附件進行檢查。

（七）? 儲罐安全附件的管理應執(zhí)行《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》第七章的相關規(guī)定。

第八條? 儲罐脫水安全管理

（一）? 應制定儲罐脫水管理規(guī)定，并按照規(guī)定執(zhí)行，及時脫掉儲罐物料中的積水。

（二）? 須設置兩道儲罐脫水閥，第一道閥門應設置在靠近儲罐的根部，第二道閥門設置在脫水管線下部。正常情況下第一道閥應處于開啟狀態(tài)，第二道閥應處于關閉狀態(tài)。

（三）? 脫水作業(yè)時須執(zhí)行操作監(jiān)護制，必須做到有人操作有人監(jiān)護。監(jiān)護人不得離開現場，不得從事與監(jiān)護無直接關系的工作，應站在上風口處監(jiān)護，隨時準備應對突發(fā)情況。

（四）? 脫水作業(yè)須按照密閉禁氧排放的要求進行，嚴禁排放物直接接觸空氣。在密閉排放管道上可加設視鏡或透明管道，以便觀察排水情況。

（五）? 罐區(qū)應制定嚴格的防火防爆措施。脫水現場附近應備有足夠的消防器材，有條件的可設氮氣管線快速接頭和防靜電膠管，保證隨時可用。

（六）? 脫水作業(yè)人員操作前須將靜電導出，穿著防靜電服裝和不帶鐵釘的鞋靴，使用防爆工具，不得隨身攜帶手機。

（七）? 進行脫水作業(yè)時，開關閥門要緩慢，閥門開度不宜過大，避免物料大量帶出。冬季作業(yè)時，特別是遇有凍堵現象時須防止因開關不慎而造成閥門損壞，致使物料泄漏。

（八）? 在脫水過程中遇到排放不暢時，首先應關閉脫水閥，停止脫水操作，然后通知有關人員，經確認并制定安全措施后，方可繼續(xù)進行脫水。必要時可倒空罐內所有物料，對罐、所堵管線進行蒸煮等處理。嚴禁使用蒸汽對脫水管線進行加熱，嚴禁用鐵器進行敲打或疏通，嚴禁盲目開大閥門，防止物料噴出發(fā)生意外。

（九）? 在脫水過程中發(fā)現有聚合物或其它物料帶出時，應逐漸關小閥門，操作閥門須小心，防止聚合物受擠壓發(fā)生危險。

（十）? 脫水作業(yè)結束后，應及時對現場進行檢查清理。

第九條? 鐵路罐車、汽車罐車運輸安全管理

（一）? 鐵路罐車、汽車罐車（以下簡稱罐車）的使用須符合國家的相關規(guī)定。須具備完整有效的手續(xù)，方可進行運輸。押運員、汽車罐車駕駛員須取得從業(yè)資格證。

（二）? 罐車運輸必須配備押運員。鐵路罐車押運員的配備和管理應符合相關規(guī)定。押運員必須經過專業(yè)培訓，熟悉丁二烯的物理、化學性質及防護措施，具備及時處理異常情況的能力。

（三）? 押運員應攜帶所需的通訊、防護、消防、檢測、維護等工具，并滿足防火、防爆、防靜電的要求。押運途中應經常檢查，如發(fā)生泄漏應積極主動處理，以免事態(tài)擴大，如無法處理，應立即同有關部門、企業(yè)聯系加以解決。

（四）? 鐵路罐車押運員應積極與鐵路部門聯系及時編組掛運，避免車輛停留時間過長，同時對發(fā)運、路徑各編組站與收貨單位交接相關手續(xù)作詳細記錄。汽車罐車押運員應在運輸前對罐車的安全附件及設施進行檢查，合格后方可進行運輸。罐車停留期間應加強巡視，避免無關人員登上車輛。

（五）? 嚴禁在電氣化區(qū)段對鐵路罐車進行罐上作業(yè)。確因特殊原因必須進行罐上作業(yè)，須經鐵路方面同意，且采取安全措施后方可進行。

（六）? 有關企業(yè)應制定鐵路自備罐車的管理辦法。指定專職人員對自備罐車的使用、修理和定期檢驗進行管理，建立完整的包括制造、使用、維修、檢修、事故等記錄在內的技術檔案。應注意高溫等特殊氣候下罐車的停放管理，避免因超溫、超壓引發(fā)事故。

（七）? 汽車罐車在運輸過程中必須嚴格遵守交通、消防、治安等相關法規(guī)。應控制車速，保持與前車的距離，嚴禁違章超車，確保行車安全。在簽訂汽車罐車運輸合同時，還應簽訂承運單位安全運輸協(xié)議，明確安全責任和措施。

（八）? 按照國家相關規(guī)定，汽車罐車不得進入危險化學品運輸車輛禁止通行的區(qū)域。如必須進入上述區(qū)域，應事先報經當地公安部門批準，按照指定的路線、時間行駛。

（九）? 汽車罐車應設有相應的防曬、防火、防爆等措施。

第十條? 裝卸車安全管理

（一）? 在作業(yè)過程中，應保證棧臺（橋）上作業(yè)人員不少于2人。棧臺人員須堅守崗位，認真做好巡檢工作。

（二）? 罐車應在檢查合格后進入停車場，由棧臺人員負責作業(yè)監(jiān)護。分析合格或接到指令后，方可駛入棧臺。汽車罐車應按指定位置停車，用手閘制動，并熄滅引擎，車輪須加固定塊。在停車場或棧臺停放期間，駕駛員不得離開車輛。不得進行車輛修理活動。

（三）? 棧臺人員須檢查罐車及其人員的證件是否齊全。須確認罐車外觀良好，接地線、防火罩、汽車阻火器等符合安全要求，罐體號與車輛號相符合。鐵路自備罐車裝卸車前，須核對車號，確認物料品種、料量無誤后，方可進行操作。

（四）? 進入現場前，作業(yè)人員須首先消除人體靜電，關閉非防爆型通訊工具。嚴禁攜帶煙、火和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品，以及穿著易產生靜電的服裝、帶鐵釘的鞋靴進入現場。作業(yè)過程中嚴禁更換衣物、鞋靴和梳頭。須使用防爆工具進行作業(yè)。

（五）? 作業(yè)前應接好靜電接地線，管線和接頭必須牢固。裝卸完畢后，應靜置5分鐘，方可將接地線拆除。

（六）? 棧臺人員指揮待裝卸車輛依次進入相應鶴位，此時車速不得超過5公里/小時。前一車輛對位后，后一車輛方可進入。所有車輛對位后，方可統(tǒng)一接好罐車與管線的快速液相接頭及氣相接頭。

（七）? 由棧臺人員用測爆儀或設置固定式可燃氣報警器，監(jiān)測可燃氣濃度，測爆不合格或異常須立即關閉相關閥門進行處理。

（八）? 在作業(yè)過程中，應時刻注意罐車液位、壓力，并隨時檢查車況，遇有異常情況須立即停止作業(yè)。在作業(yè)過程中，須預防物料濺落到皮膚發(fā)生凍傷事故。

（九）? 當閥門、倒淋發(fā)生堵塞或凍堵時，嚴禁使用工具敲打或蒸汽吹掃。

（十）? 當現場發(fā)生泄漏時，應立即啟動崗位應急預案，采取措施止漏，此時不得啟動車輛。

（十一）? 所有車輛全部裝卸車完畢、且測爆合格后方可起動點火。棧臺人員指揮車輛依次駛出棧臺，車速不得超過5公里/小時。鐵路自備罐車裝卸車作業(yè)完成后，特別注意要收好并掛牢走梯，經檢查確認無誤后方可離開。

（十二）? 應抓緊時間完成卸車任務，盡量減少轉輸時間。

（十三）? 卸車完畢后，應使用高純氮氣將裝卸車系統(tǒng)吹掃干凈。

（十四）? 每次卸車后，應控制中間罐液位盡可能低，然后停止轉輸泵。當中間罐壓力下降時，應使用高純氮氣補壓，使其始終保持微正壓。轉輸泵房的風機應保持常開狀態(tài)。

（十五）? 裝車量不得超過罐車“特種設備使用登記證”中允許的最大充裝量。

（十六）? 遇到下列情況之一時，須立即停止作業(yè)：

（1）雷雨天氣；

（2）附近發(fā)生火災；

（3）附近50米內有明火作業(yè)；

（4）設備突然發(fā)生故障或發(fā)生跑、冒、滴、漏；

（5）易燃、易爆、有毒氣體在作業(yè)區(qū)積聚，具有形成爆炸空間的可能；

（6）安全設施失靈或發(fā)生其它可能危及安全作業(yè)情況。

第四章? 附??? 則

第十一條? 本規(guī)定由中國石油天然氣股份有限公司化工與銷售分公司負責解釋

第十二條? 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第9篇 企業(yè)保證安全生產投入的管理辦法或規(guī)章制度

第一條 總則

為建立本公司及所屬各項目部安全生產投入的長效機制，保證公司及下屬各項目部達到法定的安全生產條件，逐步改善企業(yè)安全生產環(huán)境。根據《安全生產許可證條例》等法規(guī)要求，特制定本管理辦法。

第二條 適用范圍

公司及所屬各在建項目部按照本辦法規(guī)定保證本單位安全生產條件所需資金的投入。

第三條 安全生產資金的投入比例

公司年度投入資金不低于上年度主營業(yè)務銷售收入的1.5%；

第四條 安全生產資金的使用范圍

（一）安全生產責任目標管理獎勵；

（二）從業(yè)人員安全宣傳教育、技術培訓；

（三）從業(yè)人員安全防護用品配備；

（四）安全設施設備投入或更新、技術改造和設備維護保養(yǎng)；

（五）重大危險源、重大事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控；

（六）事故應急救援器材、設備投入及維護保養(yǎng)和事故應急救援演練；

（七）職業(yè)健康安全管理體系建立、實施和保持；

（八）安全生產整治的其它項目。

第五條 安全生產資金的使用控制

企業(yè)要根據本辦法規(guī)定，編制年度安全資金投入計劃，納入企業(yè)年度財務預算，并報公司工程部備案。

第六條 安全生產資金的監(jiān)督檢查

公司安全質量部會同財務、審計等有關部門對公司及所屬各項目部安全資金的計劃和實施情況監(jiān)督管理。每年第一季度對企業(yè)上年度安全資金保證情況進行檢查。

第七條 處罰原則

公司對不按照本辦法規(guī)定保證安全資金投入的，參照《中華人民共和國安全生產法》第80、第81條和《安全生產違法行為行政處罰辦法》（國家安全生產監(jiān)督管理局令第1號）第35條、第36條的規(guī)定進行處罰。

第八條 公司及所屬各項目部可根據本辦法制定具體落實措施或實施細則。

第九條 本辦法從2023年3月1日起施行，由公司工程安全部負責解釋。

第10篇 安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審及考核管理制度

1? 目的

本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面，確保本公司各級領導、各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內，對安全生產層層負責，確保安全生產目標的實現。

2? 范圍

本程序適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核。

3? 職責

安全環(huán)保部及其相關人員負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核的相關事項。

4? 安全生產責任制的制定

4.1? 安全生產責任制由安全環(huán)保部負責起草后交安全第一責任人審閱。

4.2? 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。

4.3? 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關至各部門。

5? 安全生產責任制的溝通

5.1? 安全環(huán)保部制定安全生產責任制應及時下發(fā)相關至各個部門、各類人員并征求意見。

5.2? 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

5.3? 安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。

5.4? 安全環(huán)保部根據修訂會結果對安全生產責任制定稿。

6? 培訓

6.1? 安全環(huán)保部負責安全生產責任制的解釋。

5.2? 安全環(huán)保部應定期組織各個部門對其安全生產責任制進行學習。

5.3? 每次培訓學習應有學習記錄。

6? 評審

6.1安全生產責任制評審小組由安全管理部門、技術部門、生產部門等部門組成。

6.2安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審。

6.3經評審通過安全生產責任制，從上至下層層互相簽字實施。

7? 考核

7.1安全生產責任制的考核安全環(huán)保部根據簽訂的安全生產責任制進行。

7.2安全生產責任制的績效測量的結果報安全第一責任人認可。

8? 周期

8.1安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核每年應進行一次。

第11篇 鋼結構網架工程質量、安全生產管理制度

一、質量管理制度

１、項目經理部技術負責人主要負責質檢部的領導，實行質量制度“一票否決權”，在質量與進度發(fā)生矛盾時，以質量為先的原則。

２、實行全面的質量管理，成立崗位班組的qc小組，開展qc活動，使質量進一步提高。

３、對主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對穩(wěn)定。

4、加強原材料的管理工作和檢查工作，設立專人進行驗收，為保證原材料進場符合要求。

5、對于運到場地的不合格材料要及時清除出場，做到不合格材料工地不過夜。

6、建立質量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結合制度，工地質檢員、工程負責人及監(jiān)理方代表檢查并確定質量等級。

7、堅持每一項工序簽字、驗收制度，上道工序未經驗收，不得進行下道工序的施工。

二、安全生產管理制度

1、項目經理、專(兼)職安全員必須經過安全培訓，取得安全管理合格證書。

2、堅決貫徹管生產必須管安全的原則。健全安全管理網絡，設立安全生產領導委員會(小組)和專(兼)職安全員。

3、職工上崗前接受安全生產教育和培訓。

4、安全設施不齊全、人身安全無保障時，嚴禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。

5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

6、未經“三級”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試，或安全考試不合格，不準上崗。

7、職工必須自覺遵守安全生產規(guī)章制度和勞動紀律，不得違章作業(yè)。上班前不準喝酒，上班時不準打鬧，不準擅離工作崗位。

8、飲酒后，不準進入施工工地，不準操作施工機械，不準駕駛任何機動車輛。

9、對施工現場附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線路等危險處，應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。

10、嚴禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。

11、安裝拆卸應有專人統(tǒng)一指揮，明確分工，互相配合，協(xié)調操作。

12、機械設備的安全防護設施必須齊全，技術性能良好，裸露的旋轉和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護罩。

13、安裝、維修或拆除臨時用電設施必須由電工完成，電工必須經培訓并經考核合格方可上崗，嚴禁無證人員進行電氣操作。

14、作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴和配備相應的勞動保護用品，并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。

15、網架吊裝時，應注意被吊工作物的重量及使用鋼絲繩的允許荷載力，并向吊機指揮人員說明吊運的目的地，并事先清理目的地周圍的障礙物。

16．吊裝工作就位時，應注意安裝人員的手和腳，要做到穩(wěn)、準。

17、高空安裝工作時，要系好安全帶、扣好保險扣，工作高空就位后要有臨時固定措施，各類工具、材料、配件應采取防止高處墜落的安全措施。

18、使用油泵千斤頂要注意壓力負荷，要墊平放直。

19、使用撬棒注意放穩(wěn)和力的支點，防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人，多人操作時要注意齊心協(xié)調。

江蘇鑫鵬鋼結構工程有限公司

2015-06-05

第12篇 安全生產誠信評價和管理制度

第一條? 把交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設評定的等級作為安全生產誠信等級，分別相應地劃分為一級、二級、三級，原則上不再重復評級，對未達到安全生產標準化的企業(yè)暫評為四級。

第二條 安全生產標準化等級的發(fā)布主體是安全生產誠信等級的授信主體，一年向社會發(fā)布一次。

第三條 加強交通運輸企業(yè)安全生產誠信評價分級分類動態(tài)管理。重點是鞏固一級、促進二級、激勵三級、嚴控四級。具備安全生產標準化等級的生產經營單位，安全生產承諾未履職到位，或應進行安全生產承諾而未承諾的生產經營單位，其安全生產誠信等級下降一個級別，四級企業(yè)下降則直接列入“黑名單”。

第四條 凡有安全生產不良信用記錄和列入安全生產誠信“黑名單”的生產經營單位，取消安全生產誠信等級，并及時向社會發(fā)布。

第五條 對納入安全生產不良信用記錄的交通運輸企業(yè)，每年監(jiān)督檢查頻次不少于4次；對列入“黑名單”的生產經營單位，要依法依規(guī)停產整頓或取締關閉。停產整頓期間，相關行業(yè)主管單位每月至少進行一次執(zhí)法檢查，嚴防事故發(fā)生。

第13篇 車間安全生產現場管理制度

為維護車間生產正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產效率，制定本制度：

1、車間人員上崗前確保安全防護措施（安全些、護目鏡、手套等）到位后方可上崗維修作業(yè)。各班組組長負責每天班前檢查各自小組防護措施。

2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶公司胸卡，并保持儀容整潔，工裝趕緊整潔，。

3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令。

4、車間內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺維護車間、衛(wèi)生間等公共場所整潔衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現象發(fā)生。

6、員工必須維護車間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進行班后維護，做到“工具歸箱，設備復位，場地清潔”；上班前必須對設備進行常規(guī)檢查。

7、配備齊全的車間安全防火設備，并定期維護調整，確保設備技術狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置，并熟練掌握使用技術，每周一大掃除時對自己包干區(qū)滅火器進行清潔。

8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。

10、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一工作安排。

11、生產工作必須憑派工單進行。禁止隨意擴大、縮小派工單內容施工。

12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經準許，不得擅自開動車輛；非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

13、上班時間嚴禁在車間用手機玩游戲、看小說做與工作無關的事情；屬工作問題，經相關主管同意后方可進行。

14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品，發(fā)現可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。

15、車間設備、工具未經公司批準，一律不得帶出車間。

16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。

17、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間主管同意下為客戶解答。

第14篇 安全生產管理委員會例會制度

安全生產管理委員會例會制度

一、安全生產工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領導親自掛帥,成立領導委員會,定期召開會議專題研究安全生產工作。

二、安全生產管理委員會會議由主任主持,會議每年之少召開四次,根據上級業(yè)務部門的安排和部署,結合我鎮(zhèn)實際,總結上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區(qū)安全生產形勢,研究對策,制定工作措施。

三、安委會成員不能無故不參加會議,如一次沒參加會議要追究其責任。

四、例會必須做好記錄,內容詳實,

五、會議定下的工作,一定要專人負責落實到底。

六、此項工作要作為年底干部實績考核內容之一。

昂素鎮(zhèn)安全生產委員會

事故報告制度

一、每季度書面報告安全生產事故隱患及形勢動態(tài)。

二、重特大安全生產事故必須立即報告上級安全生產委員會,同時并相關部門報告。

三、治安災害、交通、火災、武器、危暴物品,劇毒化學品等安全生產領域的事故要法律規(guī)定的時限內及時上報,不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時機。

四、因報告不及時而造成影響集體工作和行動,將追究有關負責人的責任,造成嚴重后果的要追究刑事責任。

昂素鎮(zhèn)安全生產委員會

安全檢查制度

一、鎮(zhèn)安委會要對各嘎查、單位、企業(yè)、個體的安全生產工作實行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進行一次督查,每季進行一次檢查,檢查結果作為考核評比的主要依據,不定期抽查作為平時了解掌握工作情況,如有重大問題,要求限期整改。

二、經常組織經貿、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進行專項檢查,督促和檢查各業(yè)務部門工作。

三、每年進行一次評比,表彰先進鞭策后進,使我鎮(zhèn)的安全生產工作逐步走上規(guī)范化。

四、根據平時掌握的工作情況和半年評比結果,年終進行綜合評比獎優(yōu)、罰劣,獎罰分明。

昂素鎮(zhèn)安全生產委員會

第15篇 某廚房安全生產管理制度

廚房安全生產管理制度

一、 廚房的常規(guī)衛(wèi)生環(huán)境要求

1、保持地面及墻瓷磚無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角、無雜物。

2、廚房內必須杜絕“四害”

3、廚房內的各種用電設備必須定期檢修保養(yǎng)不能發(fā)出噪音

4、廚房的設備必須保持干凈整潔及定期清洗

5、廚房的用具用餐具必須保持符合衛(wèi)生標準

6、廚房工作人員在廚房工作環(huán)境必須遵守“廚房個人衛(wèi)生標準”以及必須持有政府規(guī)定的衛(wèi)生合格證及培訓合格證

二、 廚房各作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生管理制度

1、熱廚區(qū)域:

(1) 爐頭必須保持清潔,各爐火必須燃燒火焰正常

(2) 爐灶瓷磚清潔、無油膩,爐灶排風及運水煙罩要定期清洗,不得有油垢

(3) 各種調料罐、缸必須清潔衛(wèi)生并加蓋,各種料頭必須定時沖水及更換

(4) 所以汁水及加工成品醬料必須定期檢查及清理

(5) 定時定期清洗雪柜及清理各種干貨杜絕使用過期或變質餐料

(6) 地板及下水溝必須保持清潔無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角及無雜物堆放

2、切配區(qū)域:

(1) 各種刀具及砧板必須保持清潔狀態(tài)

(2) 雪柜必須定期清洗及檢修保養(yǎng)

(3) 生熟食品必須嚴格分開儲存

(4) 必須定時定期清理存放蔬菜及肉類的區(qū)域

(5) 地板及下水溝必須保持清潔無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角及無雜物堆放

3、冷菜區(qū)域:

(1) 所以汁水必須定期清理及制作

(2) 生熟食品必須嚴格分開儲存

(3) 雪柜必須定期清洗及檢修保養(yǎng)

(4) 操作人員在制作食品前后時必須清潔雙手及帶上一次性手套

(5) 所有涼菜必須當日用完不能過夜再用以防滋生細菌

(6) 地板及下水溝必須保持清潔無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角及無雜物堆放

4、餅房區(qū)域:

(1) 地板及下水溝必須保持清潔無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角及無雜物堆放

(2) 烘焙爐及雪柜必須定期檢修及保養(yǎng)

(3) 所以面包出爐后必須完全常溫后才方可用保鮮膜包起儲存

(4) 必須定時定期檢查各種罐頭各干貨的生產日期及質量

(5) 制作包點及糕點時必須嚴格遵守制作制作手則執(zhí)行

(6) 地板及下水溝必須保持清潔無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角及無雜物堆放

第16篇 安全生產管理專項資金保障制度

一、資金來源

1 、以簽約合同金額為基數,從合同總金額中提取1%作為安全管理基金;

2 、項目部現場人員違反《安全管理處罰細則》所得罰款進入安全管理基金;

3 、公司安全課每月對2.2條所得罰款數額進行匯總,公司按照此匯總數額等額向安全管理基金注入資金。

4 、上期工程安全生產管理專項資金結存部分。

二、資金的監(jiān)管和審批

1、 安全生產管理基金為安全生產管理專項資金。

2 、公司設立專用存款帳戶,獨立建賬,專款專用;

3 、安全生產專項資金的監(jiān)管,由公司安全課負責;

4 、安全生產專項資金的支出計劃必須由公司安全課審核,總經理書面批準。

三、資金的使用范圍

1 、辦理公司下屬全體從業(yè)人員的人身意外保險的保險費支出;

2 、添置和更新公司下屬全體從業(yè)人員的個人勞動防護用品;

3 、購置安全培訓所需的教材、教具,外出安全培訓的培訓費,培訓食宿費,外請安全培訓專家的課時費、交通費、食宿費;

4 、項目部、部門、車間組織安全應急預案演練所需的消耗品和其他經費;

5、 公司總部、生產基地、項目部生產和辦公區(qū)域、部門、車間、員工生活區(qū)域、倉儲區(qū)域等添置消防器材的支出;

6、安全生產許可證申辦、年檢所需的支出;

7、 公司安全管理部門對安全管理有功人員的獎勵支出;

8、 其他改善安全生產條件所必須的支出。

四、安全生產管理專項資金支出辦法

1、 項目部項目經理在項目開工時,可以申請額度為預算成本總額1%的款項作為項目安全管理資金;項目經理有權在前第4條的使用范圍內支出該資金;項目經理動用該資金時,應當填寫安全生產管理專項資金支出計劃,經專職安全員審核后報公司安全課審查,轉呈公司總經理批準后動用。

2、公司安全課根據安全生產條件評價結論,對需要改善安全生產條件所需資金,在前第4條規(guī)定的使用范圍內支出該資金;公司安全課動用該資金時,必須填寫安全生產管理專項資金支出計劃,經分管副總經理審核后,報總經理批準后動用。

3、 財務總務人事部在公司新進人員需要辦理人身意外傷害保險時、公司在冊員工人身意外傷害保險到期需要續(xù)保時,可以動用該資金;財務總務人事部根據在冊人員花名冊確定的參保人員總數和保險額度確定保險費支出額度,并據此提出支出計劃,報總經理批準后動用。

五、安全生產管理專項資金嚴禁挪作他用。有挪用行為的,一經查實,對相關責任人處以挪用金額5倍的罰款,并同時追究制任人行政責任。

第17篇 生產設施設備安全管理制度

1. 目的

為了使生產設施處于安全、可靠、長周期、滿負荷運行,對生產設施進行有效控制,確保員工和人民生命財產安全,特制定本制度。

2. 適用范圍

適用于本公司生產過程中所有生產設施和設備。

3. 術語

3.1特種設備:指涉及安全生產、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施等。

3.2安全附件:安全閥(防爆片)、壓力表、溫度計、液位計、安全聯鎖裝置等。

4. 職責

4.1安全生產副總經理主管全公司生產設施、設備安全管理工作,負責審定有關生產設施的安全規(guī)章制度、管理辦法。

4.2生產科負責全公司生產設施、設備的安全生產管理工作并負責本制度的制定和實施。

4.3生產科負責全公司的生產設施大修計劃(含安全設施檢修計劃)、報安全生產副總經理審批,列入公司生產經營計劃。

4.4生產科負責全公司生產設施、設備安裝的基礎工作。

4.5安全生產領導小組對生產設施安全運行進行監(jiān)督、檢查、并參加鍋爐、壓力容器安全附件的定期調試,參與重大設備事故的調查工作。

4.6安全生產領導小組負責公司設備的檢驗、測量和試驗設施的維護、保養(yǎng)、并定期進行校驗。

4.7生產科負責本公司生產設施的操作、維護、檢修、運行和管理。

4.8電源班負責電氣設施防雷接地檢測工作。

4.9安全生產領導小組負責安全閥調校工作;

4.10機修班負責防爆片的更換工作。

5. 工作程序

對本公司生產過程中生產設施使用、維護、備件管理,除應嚴格按照本制度執(zhí)行,還應遵守以下制度:

a)《特種設備安全管理制度》 aqb5.5.3

b)《生產設施拆除和報廢管理制度》 aqb5.5.7

5.1生產設施的建設

5.1.1生產設施建設中的安全設施應符合國家法律、法規(guī)和相關技術標準,并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用(“三同時”)

5.1.2新建、改建、擴建項目由公司批準、管理部組織并協(xié)調國家認定資質的安全評價機構對該項目進行安全預評價和安全驗收評價。

5.1.3公司建設生產設施,應對項目建設書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段,按國家有關規(guī)定進行規(guī)范管理。

5.1.4生產設施建設中的變更管理嚴格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更全過程進行風險管理。

5.1.5積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料,匯報公司領導和公司技術負責人進行研究,不斷改善安全生產條件,努力提高安全生產技術水平。

5.2設備采購

5.2.1設備的采購應嚴格按照供銷科和生產科管理規(guī)定執(zhí)行。

5.2.2特種設備的安全附件、安全設施嚴格按照國家有關法律、法規(guī)采購。

5.2.3新增、更新設備入廠,需進行驗收工作:包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測和測量報告等。

5.2.4新增、更新設備試車前應進行安全附件、檢測,并進行風險分析,同時進行試車驗收。

5.3生產設施的使用

5.3.1生產管理部門應建立全公司生產設施和設備臺賬。各相關部門應建立生產設施安全機制,明確生產安全設施的職責,落實到責任人,建立生產設施臺帳、生產設施技術檔案

5.3.2設備專業(yè)負責人要對各工段的設備進行管理。

5.3.3設備專業(yè)負責人對安全生產設施每月檢查一次,并記錄。

5.3.4設備專業(yè)負責人根據檢查情況提出安全設施的維護保養(yǎng)計劃,由生產管理部門列入檢修計劃中。

5.3.5安全設施如安全閥、壓力表、溫度計(表)、液位計、泄漏檢測裝置、防雷接地等應按國家有關法律、法規(guī)執(zhí)行維護檢修。

5.3.6安全設施檢修后,不得隨意拆除,必須完整恢復。

5.3.7生產場所應根據化學品種類、特性不同分別設置相應安全設施。

5.3.8易燃、易爆、有毒、有害氣體場所應設置泄漏報警裝置。

5.3.9重大危險源應設置防曬裝置、噴淋裝置、防火設施、處理回收裝置。

5.3.10各相關部門應建立生產設施安全機制,明確生產安全設施的職責,落實到責任人,建立生產設施臺帳、生產設施技術檔案;對設備出現的故障和檢維修情況及時記錄進“生產設施技術檔案”中。要做5.4特種設備嚴格按照特種設備管理制度執(zhí)行,建立特種設備檔案。

5.4.1每年大修計劃中應制定特種設備年檢計劃。

5.4.2特種設備使用必須辦理使用證。

5.4.3特種設備操作人員必須經培訓、考試合格并辦理作業(yè)證,方可上崗作業(yè)。

5.5監(jiān)視和測量設備按《監(jiān)視和測量設備安全管理制度》aqb5.5.2-2管理。

5.5.1嚴格按照監(jiān)視和測量設備有關法律、法規(guī)制定相應的校定、檢驗計劃,并記錄。

5.5.2制定相應的監(jiān)視和測量設備檢修計劃,并定期維護保養(yǎng)。

5.6電氣

5.6.1凡基建、擴建、和技改等工程項目需增加用電負荷的,使用時均應辦理用電申請。

5.6.2電氣設施檢維修、停送或倒閘操作,必需嚴格執(zhí)行《臨時用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》aqb5.3.3-21。

5.6.3臨時用電必需辦理用電申請,其用電設施和線路,必須符合安全用電的技術要求。

5.6.4電氣作業(yè)必須持證上崗。

5.7生產設施、設備的維護保養(yǎng)

5.7.1大力開展“完好設備”及“生產設施無泄漏”等活動,實行專機專責制和包機制,做到“臺臺設備、條條通道、個個閥門、塊塊儀表”有人負責。

5.7.2操作人員應對所使用的設備做到“四懂”(懂結構、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會”(會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障),并經考核合格,方可上崗。

5.7.3操作人員必須做好下列工作:

a) 嚴格按照操作規(guī)程進行設備的啟動、運行、停車;

b)堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫設備運行記錄;

c)認真做好設備潤滑工作;

d)嚴格執(zhí)行交接班制度;

e)保持設備整潔、及時消除跑、冒、滴、漏現象;

5.7.4操作人員發(fā)現設備、管道有異常現象,應立即檢查原因,及時反映,在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報主管部門、設備負責人,排除故障不得盲目開車,未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上,并向下一班交代清楚。

5.7.5檢維修人員要明確分工,對分工負責包干的生產設施做到:

a)定時、定點檢查,主動向操作工了解設備運行情況;

b)發(fā)現缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,并及時上報;

c)按質按量完成檢維修任務;

5.7.6所有備用設備應有專人負責定期檢查維護,注意防腐、防潮、防塵,對于傳動設備應定期進行試車和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài);

5.7.7未經主管部門批準(生產科門),不能將配套設施拆件使用。

5.7.8認真做好維護保養(yǎng)記錄,記錄中應包括:檢維修人員、驗收人員、日期等。

6. 相關文件

6.1《監(jiān)視和測量設備安全管理制度》 aqb5.5.2-2.

6.2《臨時用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》 aqb5.3.3-21.

6.3 《安全設施檢查表》 aqb5.5.1-d01

第18篇 宣鋼公司安全生產事故隱患排查治理管理制度

1、總則

1.1為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立和完善安全生產事故隱患排查、治理長效機制,保障職工在生產勞動過程中生命安全與健康,預防事故發(fā)生,依據國家相關法律、法規(guī)和規(guī)定,特制訂本制度。

1.2公司所有職工都有事故隱患排查和報告的義務

1.3本制度所稱安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患):是指公司在生產經營過程中所涉及到的設備、設施、作業(yè)環(huán)境、生產工藝和勞動組合、作業(yè)行為等方面不符合職業(yè)安全衛(wèi)生相關規(guī)定,從而可能引起事故的發(fā)生和職業(yè)病的,易造成物的危險狀態(tài)、人的不安定行為和管理上的缺陷。

1.4事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

1.4.1一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。

1.4.2重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

1.5事故隱患的排查治理工作,堅持“誰主管,誰負責”的原則,隱患所在單位是事故隱患的責任主體,應當建立健全事故隱患排查和治理管理制度。單位主要負責人對本單位事故隱患排查、治理工作全面負責。

1.6公司相關專業(yè)主管部門要積極組織和配合各單位事故隱患的排查和治理工作。

1.7任何單位和個人發(fā)現事故隱患,均有權向公司安全管理部門報告,或直接向上級主管部門報告。

公司生產安環(huán)部在接到事故隱患報告后,應當立即組織人員進行核實,發(fā)現所報告事故隱患屬實,應當立即告知事故隱患單位,協(xié)調相關部門盡快處理,落實責任(整改)單位。

2、事故隱患排查治理組織機構和職責

2.1事故隱患排查治理組織機構。

2.1.1公司事故隱患排查治理領導小組與公司安全生產委員會領導小組的組織機構相同。

2.1.2各部門(車間)要建立事故隱患排查治理領導小組。

2.2、主要責職

2.2.1公司安全委員會:全面負責公司的事故隱患排查、治理工作,負責公司重大隱患整改,應明確隱患整改(或責任)單位責任、落實隱患整改資金、規(guī)定完成隱患整改的時間、督查整改(或責任)單位隱患整改措施和事故預案的落實情況等。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人,依據公司相關規(guī)定從嚴進行考核。

2.2.2生產安環(huán)部:負責安排專業(yè)人員參加公司組織的安全自我評價,定期開展安全大檢查、特種設備、重大危險源、等專項檢查。負責定期開展總廠消防、爆炸、危險化學品、治安保衛(wèi)等重要部位隱患排查和治理。定期開展事故隱患排查,督促并配合各單位及時排查和治理消防和保衛(wèi)系統(tǒng)中存在的事故隱患。對確認的重大事故隱患進行登記,并上報政府主管部門備案,隱患整改后及時予以銷案;對重大隱患的治理過程進行跟蹤督促。負責督促各單位制定隱患治理方案、安全防范措施和事故應急預案。負責隱患整改過程中的協(xié)調工作。負責建立公司事故隱患排查情況臺帳。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人,負責提出考核意見上報公司。

2.2.3技術部:負責定期開展公司基礎設施、特種設備和動力、電氣運行系統(tǒng)隱患排查;負責設備系統(tǒng)重大事故隱患的審核、立項、整治和現場驗收。負責落實部室、部門(車間)無法解決,需要依靠外部力量進行整改的事故隱患工作。負責建立公司設備事故隱患排查情況臺帳。

2.2.4各部門、部門(車間):負責本單位事故隱患的定期排查和治理工作;負責一般隱患整改;對可能存在的重大隱患,要及時上報公司安全管理部門;負責隱患整改過程的管理,對一時難以整改的隱患要制定安全防范措施和事故應急預案。負責建立部門(車間)級事故隱患排查情況臺帳。

3、事故隱患排查和確認

3.1公司事故隱患排查形式分為:定期和不定期事故隱患排查。

3.1.1定期事故隱患排查:是指公司各專業(yè)主管部門及各單位組織的各類檢查(包括安全標準化審核、安全大檢查、設備、動力管網、消防、特種設備、重大危險源等專業(yè)、專項檢查)。

3.1.2不定期事故隱患排查:包括日常巡查中排查事故隱患或作業(yè)人員在日?；顒又信挪槭鹿孰[患。

3.2公司相關專業(yè)部門根據專業(yè)要求定期組織對各類專業(yè)、專項進行隱患排查。

3.3公司每季度至少開展一次隱患排查,每季度隱患排查要做到全面覆蓋;部門(車間)每月至少組織一次全面隱患排查;工段每周要對本區(qū)域開展一次全面隱患排查;班組每天要對本崗位組織一次隱患排查。

3.4定期事故隱患排查要有主要領導帶隊。公司開展的隱患排查要有公司領導帶隊;部門(車間)組織的隱患排查要有部門(車間)領導帶隊;工段組織的隱患排查要有工段長帶隊;班組組織的隱患排查要有班長帶隊。

3.5重大事故隱患由公司相關專業(yè)主管部門核實或共同研究確定。

3.6一般事故隱患由部門(車間)核實確定。

4、事故隱患的管理

4.1公司、部門(車間)要建立事故隱患管理領導小組。

4.2公司對事故隱患實行分級管理,一般隱患由部門(車間)組織整改。重大事故隱患,公司有能力解決重大事故隱患,公司自行解決;如果公司沒有能力解決重大事故隱患應及時上報政府相關專業(yè)主管部門,并對重大事故隱患的整改過程進行中,相關單位和部門應積極配合、參與等其它工作。

4.3隱患整改實行逐級上報制,凡本級無力整改的隱患,應寫專題報告按分級管理原則上報上級專業(yè)主管部門,同時記入本級隱患排查、治理登記臺帳;專業(yè)主管部門整改不了的要提交公司安全生產委員會討論解決。

4.4重大事故隱患實行備案和銷案,經公司審核確認的重大事故隱患,各級均應建立重大隱患登記臺帳,按要求落實整改;同時公司要報政府安全管理部登記備案。重大隱患整改結束,公司要報政府安全管理部銷案。

4.4.1重大事故隱患備案內容

4.4.1.1事故隱患的名稱、地點、所屬單位;

4.4.1.2事故隱患的現狀及危害程度;

4.4.1.3事故隱患的防范措施與應急預案。

4.4.1.4隱患的治理方案或整改計劃。

4.5部門、部門(車間)因其它因素對公司安全生產造成隱患的,相關單位要立即書面報告公司安全管理部門,由生產安環(huán)部向政府安全管理部門報告。并制定事故防范措施和應急預案。

4.6上報政府并經確認的重大事故隱患,公司主管領導要定期召開專題會議,討論、研究隱患的監(jiān)控、整改情況,嚴密監(jiān)視事故隱患的變化和動向,遇有緊急情況,要果斷處理,并及時匯報。

4.7各級、各類事故隱患整改工作,必須實行閉環(huán)管理。

4.8公司組織排查的隱患要及時書面告知各單位,并對各單位隱患整改的情況進行跟蹤驗證,保留驗證記錄,驗證記錄要有整改責任人和驗證人簽名確認,并對整改情況進行現場驗證,。

5、事故隱患治理

5.1存在事故隱患的單位是事故隱患治理的主體,要對隱患治理過程進行全面負責,負責各項防范措施的落實到位。

5.2公司各相關部門在落實重大事故隱患治理過程中,要詳細審核隱患治理方案和安全防范措施,確保隱患治理過程中的安全運行和隱患的整改到位。

5.3重大事故隱患治理方案應當包括:治理的目標和任務,采取的方法和措施,經費和物資的落實,負責治理的單位和人員,治理的時限和要求,安全措施和應急預案。

5.4隱患整治期間要采取有效的安全防范措施避免事故的發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產或者停止使用;對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

5.5重大隱患整改之前和整改期間,公司專業(yè)主管部門和隱患屬所單位要定期加強監(jiān)控,隨時掌握重大隱患的動態(tài)變化,及時匯報。隱患整改結束,公司專業(yè)主管部門要組織人員對整改情況進行現場驗收,對驗收不合格的,要重新實施整改。

5.6新、改、擴建項目投產前要做到不留隱患,建設、驗收和試生產過程中遺留的隱患,公司主體單位監(jiān)督建設單位要立即整改。

5.7公司要在隱患整改的資金上給予支持和配合,優(yōu)先安排隱患整改的有關費用。

6、獎勵與考核

6.1對排查、整治和防范事故隱患成績突出的單位和個人給予一定獎勵。

6.2對事故隱患排查、整治不力的單位和個人給予批評和考核。

6.3對重大隱患瞞報的單位或個人給予批評、考核,造成嚴重后果的,進行責任追究,給予嚴肅處理。

6.4重大隱患整改之前和整改期間沒有制定有效的安全防范措施,并加以落實,保證安全,沒有制定事故應急預案的單位,將給予嚴肅批評和考核,造成事故的將進行責任追究。

第19篇 某公司安全生產監(jiān)督檢查管理制度

公司安全生產監(jiān)督檢查管理制度

一、為加強企業(yè)安全生產的監(jiān)督檢查管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針,樹立“管生產必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》,防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生,切實保證生產安全的順利進行,依據《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產工作條例》、《施工現場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99的有關規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。

三、公司生產部是所屬企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責是:

1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產目標、制度、標準。

2、做好日常安全生產的監(jiān)督檢查和管理工作,總結、改進、交流、推廣先進經驗。

3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,落實安全生產責任制,督促安全生產各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產單位的安全生產指標,并負責進行考核。

4、指導工程管理人員進行安全生產管理工作,了解掌握安全生產動態(tài),監(jiān)督解決生產過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產活動的行為,監(jiān)督檢查施工現場的安全達標和文明施工。

5、配合各級安全值班領導組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。

6、協(xié)助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。

7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調查處理.

8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴重險情有權暫停施工,并及時報告主管領導。

9、對違反相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經說服勸阻無效時,有權按規(guī)定進行相應的經濟處罰或報請有關領導進行處理。

10、安全員由生產部負責歸口管理。負責實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導、檢查監(jiān)督。其主要工作職責是:

(1)根據國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產制度、標準要求,監(jiān)督落實各項安全生產目標、措施的完成。

(2)參與審查所負責監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術措施,并檢查實際執(zhí)行情況。

(3)堅持深入施工現場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、腳手架搭設、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定,發(fā)現隱患及時進行幫助解決。

(4)協(xié)助基層單位做好對施工現場人員的安全生產宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現場的安全生產達標等工作。

(5)指導所屬各單位的安全生產管理工作、參與組織安全生產活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關活動的記錄。

(6)會同企業(yè)技術負責人,對腳手架搭設、模板安裝拆除、基坑支護按專項標準進行驗收評定;對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。

(7)有權對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權制止,并及時報告主管部門下達停工指令。

(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調查,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告,要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。

(9)總結推廣安全生產、勞動保護工作的先進經驗。

(10)服從業(yè)務主管部門的領導,對所擔負監(jiān)督的生產安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責。

四、安全生產的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產責任制度、標準的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產動態(tài),不斷改進和提高安全生產管理要求。

1、職能部門按照國家相關的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產大檢查,其檢查結果作為對所屬生產單位進行評比考核的主要依據之一。按每季度必須組織一次安全生產大檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加;共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。

2、職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產條件、地下部分(含基礎)施工完安全生產條件,主體工程質量中檢前的施工現場安全達標申請和機械設備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過后,方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則,項目經理應承擔所造成的全部責任,將對項目經理及公司相關領導按有關規(guī)定給予經濟處罰。

3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現的安全問題隱患,要書面通知項目經理或公司主管部門及相關領導,幫助項目經理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。項目經理不得無理由拒絕整改。

五、獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。

1、經濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《內部經濟責任承包管理制度》等相關《企業(yè)管理標準》要求執(zhí)行外,還應對安全生產過程中出現的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關法律、法規(guī)、標準的行為,分別給予獎勵和懲罰。

2、在安全生產工作中成績突出,具有下列條件之一的單位和個人,應給予榮譽和獎勵.

3、凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產制度、標準,對本單位的安全生產和文明施工做出顯著成績的;

4、凡在企業(yè)的安全生產管理過程中,有重大發(fā)明、安全技術防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的;

5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者;

6、對有違反安全生產規(guī)定有下列行為之一的單位或個人,經教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分;

7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的;

8、玩忽職守、違反安全生產責任制造成安全事故的;

9、發(fā)現事故險情,即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的;

10、發(fā)生事故不能保護現場,隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的;

11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員進行打擊報復的;

12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標要求的;

13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后,不能認真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的;

14、下達的各項安全考核指標和確立安全生產達標項目及創(chuàng)建文明施工現場要求,不能實現或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產經營活動要求的;

15、在施工過程中,不注重安全生產,直接違反安全技術操作規(guī)程和安全紀律行為之一的,對當事人及當事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責人分別進行同等處理,對違反紀律的行為根據情節(jié)輕重分別給予經濟處罰。

第20篇 企業(yè)安全生產事故管理制度

企業(yè)(公司)安全生產事故管理制度

為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強安全生產管理工作,做好事故的報告、統(tǒng)計、上報和調查處理工作,及時準確在掌握安全生產事故情況,特制定本制度。

1、事故報告。

發(fā)生輕傷、重傷、死亡和重大傷亡事故,要保護好現場,由傷者本人或現場有關人員立即將事故發(fā)生的時間、地點、經過和原因報告車間負責人,由車間負責人上報相關部門和企業(yè)負責人,由企業(yè)報上及時報上級安監(jiān)部門和企業(yè)主管部門。

2、事故的調查處理。

(1)事故發(fā)生后,要立即對傷者組織搶救。

(2)要保護好事故現場。對事故現場必須做好圍欄和標志,派專人看護,使被破壞的物件、碎片、殘留物、致傷人的位置等保持原樣,不準移動或沖刷清洗。

(3)事故發(fā)生后,重傷以下的事故由企業(yè)負責調查處理。死亡和重大事故由企業(yè)上報,由上級安監(jiān)部門組成調查組進行處理。

(4)事故的調查處理按“四不放過”的原則進行。一是勘察事故現場。查清受害人或肇事者工作時間、工作內容、作業(yè)程序、作業(yè)時的動作或位置、致傷物體,并拍攝事故現場。二是查清受害人和肇事人的有關情況。查清受害人和肇事人姓名、性別、年齡、文化程度、工種、技術等級、從事本工種的時間、接受教育情況和發(fā)生事故原因,對證人的口述材料要認真考證其真實程度,并責成寫出書面材料。三是查清單位的規(guī)章制度、安全技術交底、及措施的落實情況。

(5)、寫出事故調查報告。找出原因,分清責任,吸取教訓,采取預防措施,對事故責任人進行嚴肅處理。

3、安全生產事故統(tǒng)計

(1)各部門安全生產事故的月報表必須及時準確。

(2)由企業(yè)的安全生產管理部門負責向上級安監(jiān)部門和企業(yè)主管部門報送每月的安全生產事故情況。

(3)安全生產事故的統(tǒng)計報表必須按照要求進行統(tǒng)計上報,不得隱瞞、虛報、遲報或拖延不報。