當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 公司管理制度

公司安全獎罰管理制度

發(fā)布時間:2023-06-05 19:50:07 查看人數(shù):24

公司安全獎罰管理制度

公司安全獎罰管理制度

公司安全獎罰制度

一、目的

為進一步規(guī)范安全管理制度,使公司生產(chǎn)一線主管提高安全管理的積極性,減少工傷事故發(fā)生率,營造公司良好的安全工作環(huán)境,特制訂本制度。

二、適用范圍

本制度適用于福建鼎信鎳業(yè)有限公司生產(chǎn)部門(工程部、基建部、機修車間、電力部、鎳鐵廠、軋鋼廠),被考核人員每月更新一次。

三、認定范圍

1、職工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認定為工傷:

(1)在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的。

(2)工作時間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性工作或結(jié)尾性工作受到事故傷害的。

(3)在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的。

(4)因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故的。

(5)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認定為工傷的其他情形。

2、職工有下列情形之一的,不得認定為工傷或者視同工傷:

(1)因犯罪或者違反治安管理傷亡的。

(2)醉酒導(dǎo)致傷亡的。

(3)自殘或者自殺的。

四、工傷申報

公司內(nèi)員工發(fā)生工傷事故后,受傷員工應(yīng)立即向班組長報告情況,事故班組長必須5分鐘內(nèi)向本部門車間主任和工傷管理員報告工傷相關(guān)情況,工傷管理員在接到工傷通知后10分鐘內(nèi)帶車趕往事故地點(以事故優(yōu)先原則),受傷員工直接領(lǐng)導(dǎo)在事故發(fā)生后2小時內(nèi)(晚上受傷的延遲到第二天10點鐘前)向安全科辦理工傷認定,發(fā)生重大工傷事故的車間主任必須在半小時內(nèi)上報至安全科,瞞報工傷的一切醫(yī)療費用由瞞報人全部負責(zé)。

五、工傷考核

1、屬于違章操作造成的工傷,將對違章責(zé)任人按照事故大小和嚴重性進行100元至500元的罰款,并要求違章責(zé)任人接受公司安排的安全培訓(xùn)課程,并經(jīng)部門主管面試合格后才能重新上崗,性質(zhì)嚴重的給予開除處理。

2、屬意外造成的工傷事故,經(jīng)安全科調(diào)查核實后,一切費用由公司承擔(dān)。

3、小組內(nèi)當(dāng)月沒有發(fā)生工傷事故的給予7人以上小組長當(dāng)月獎勵100元;4-6人總經(jīng)理特批小組長獎勵50元;小組內(nèi)發(fā)生工傷事故的,每次工傷事故費用在8000元以下的每次工傷事故給予小組長罰款50元。

4、當(dāng)月未發(fā)生工傷事故的車間給予車間主任當(dāng)月獎勵300元;當(dāng)月發(fā)生工傷事故超過該車間實際總?cè)藬?shù)5‰的給予車間主任罰款200元;當(dāng)月發(fā)生工傷事故超過該車間實際總?cè)藬?shù)8‰的給予車間主任罰款300元。

5、當(dāng)月未發(fā)生工傷事故的部門給予部長(含副經(jīng)理)當(dāng)月獎勵1000元;當(dāng)月發(fā)生工傷事故超過該部門實際總?cè)藬?shù)5‰以上的給予部長(含副經(jīng)理)罰款1000元。當(dāng)月發(fā)生工傷事故超過該部門實際總?cè)藬?shù)8‰的給予部長(含副經(jīng)理)罰款1500元。

6、當(dāng)月發(fā)生0次工傷事故的給予總經(jīng)理獎勵1500元;生產(chǎn)副總經(jīng)理獎勵1500元;安全科長獎勵1500元;安全工程師獎勵1000元;安全管理員獎勵800元;安全員獎勵500元。

7、當(dāng)月全公司發(fā)生工傷事故次數(shù)控制在公司總?cè)藬?shù)2‰以內(nèi)的(每次工傷事故費用控制在20000元以下),給予總經(jīng)理獎勵1000元;生產(chǎn)副總經(jīng)理獎勵1000元;安全科長獎勵1000元;安全工程師獎勵800元;安全管理員獎勵500元;安全員獎勵300元。當(dāng)月發(fā)生工傷事故次數(shù)超過公司總?cè)藬?shù)4‰的給予總經(jīng)理罰款1000元;生產(chǎn)副總經(jīng)理罰款1000元;安全科長罰款1000元;安全工程師罰款800元;安全管理員罰款500元;安全員罰款300元。

8、單起工傷事故費用在0.8萬以上至1.5萬元的給予小組長罰款100元;車間主任罰款200元。

9、單起工傷事故費用在1.5萬以上至3萬元的給予小組長罰款200元;車間主任罰款400元。

10、單起工傷事故費用在萬以上至6萬元的給予小組長罰款300元;車間主任罰款600元;部長(副經(jīng)理)罰款1000元;總經(jīng)理罰款1000元;生產(chǎn)副總經(jīng)理罰款1000元;安全科長罰款400元;安全工程師罰款200元;安全管理員罰款200元;安全員罰款100元。

11、單起工傷事故費用在6萬元以上至10萬元的給予小組長罰款500元;車間主任罰款1000元;部長(副經(jīng)理)罰款2000元;總經(jīng)理罰款3000元;生產(chǎn)副總經(jīng)理罰款3000元;安全科長罰款800元;安全工程師罰款600元;安全管理員罰款400元;安全員罰款200元。

12、單起工傷事故費用在10萬元以上的給予小組長罰款800元;車間主任罰款2000元;部長(副經(jīng)理)罰款3000元;總經(jīng)理罰款4000元;生產(chǎn)副總經(jīng)理罰款4000元;安全科長罰款1500元;安全工程師罰款1000元;安全管理員罰款600元;安全員罰款300元。

13、半年未發(fā)生工傷事故的車間給予車間主任獎勵1000元;部門人均工傷費用超過150元以上的給予車間主任罰款500元。

14、半年內(nèi)發(fā)生工傷事故不超過部門總?cè)藬?shù)1%的(單次費用8000元以下)給予部長獎勵2000元;部門人均工傷費用超過200元以上的給予部長罰款1000元。

15、半年工傷次數(shù)控制在總?cè)藬?shù)的7‰以內(nèi)和人均工傷費用控制在180元以內(nèi)的給予總經(jīng)理獎勵2000元;生產(chǎn)副總經(jīng)理獎勵2000元;安全科長獎勵2000元;安全工程師獎勵1000元;安全管理員獎勵800元;安全員獎勵600元;半年工傷次數(shù)超過總?cè)藬?shù)的1%的和人均工傷費用超過200元以上的給予總經(jīng)理罰款1000元;生產(chǎn)副總經(jīng)理罰款1000元;安全科長罰款1000元;安全工程師罰款800元;安全管理員罰款400元;安全員罰款300元。

16、全年未發(fā)生工傷事故的車間給予車間主任獎勵2000元;車間人均工傷費用超過300元以上的給予車間主任罰款1000元。

17、全年內(nèi)發(fā)生工傷事故不超過部門總?cè)藬?shù)1.8%的(單次費用8000元以下);給予部長獎勵3000元;部門人均工傷費用超過300元以上的給予部長罰款2000元。

18、全年工傷次數(shù)控制在總?cè)藬?shù)的1.5%以內(nèi)和人均工傷費用控制在310元以內(nèi)的給予總經(jīng)理獎勵3000元;生產(chǎn)副總經(jīng)理獎勵3000元;安全科長獎勵3000元;安全工程師獎勵1800元;安全管理員獎勵1500元;安全員獎勵1000元;全年工傷次數(shù)超過總?cè)藬?shù)的3%的和人均工傷費用超過400元以上的給予總經(jīng)理罰款2000元;生產(chǎn)副總經(jīng)理罰款200

0元;安全科長罰款2000元;安全工程師罰款1200元;安全管理員罰款1000元;安全員罰款800元。

19、凡造成其他部門人員受傷的責(zé)任人所在班組、車間、部門均計工傷一次。

20、凡發(fā)生工傷醫(yī)療費用8000元以上的,車間主任應(yīng)在一周內(nèi)組織員工進行安全事故分析及安全事故教育培訓(xùn),并由安全科做好相關(guān)培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)人員簽到表和相關(guān)培訓(xùn)資料存檔安全科。

21、工傷事故發(fā)生后,由受傷員工直接領(lǐng)導(dǎo)2小時內(nèi)(晚上受傷的延后至第二天10點鐘前)到安全科辦理《工傷認定申請表》,后由安全科進行責(zé)任認定,在規(guī)定時間內(nèi)沒有到安全科辦理《工傷認定申請表》的將另給工傷事故員工直接領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月罰款200元的處罰。受傷員工部門部長要及時組織事故分析會,查清事故原因,制定防范措施,將部門事故調(diào)查報告于事故發(fā)生之日起3日內(nèi)上報安全科。在規(guī)定時間內(nèi)沒有及時上報的部門部長當(dāng)月罰款200元。

22、各部門負責(zé)人必須按時參加每月最后一天由公司組織召開的安全月例會,不得無故曠會,并將每月的安全工作月總結(jié)于每月28日前交安全科,否則,當(dāng)月罰款100元。

23、安全獎金每月結(jié)算一次,由安全科負責(zé)統(tǒng)計及確認獎罰范圍,后到財務(wù)部經(jīng)理審核簽字認可,最后由總經(jīng)理批準,憑現(xiàn)金報銷單到出納室領(lǐng)取安全獎金,處罰的金額由安全科開具罰款單交財務(wù)部,從工資中扣除。

六、附則

1、參與考核的小組需部長確定并報安全科審核后,送總經(jīng)理批準后方可納入考核范圍,原則上要求屬于生產(chǎn)一線,每個小組不得少于7人,由于安全生產(chǎn)工作需要4-6人的班組需要總經(jīng)理特批后才能納入考核范圍。

2、本制度如有重復(fù)考核的情況,按照考核金額最高標(biāo)準處理為準。

3、各部門、車間、班組人數(shù)按辦公室人力資源科登記為準。

公司安全獎罰管理制度

公司安全獎罰制度一、目的為進一步規(guī)范安全管理制度,使公司生產(chǎn)一線主管提高安全管理的積極性,減少工傷事故發(fā)生率,營造公司良好的安全工作環(huán)境,特制訂本制度。二、適用范…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)安全獎罰信息

  • 公司安全獎罰管理制度
  • 公司安全獎罰管理制度24人關(guān)注

    公司安全獎罰制度一、目的為進一步規(guī)范安全管理制度,使公司生產(chǎn)一線主管提高安全管理的積極性,減少工傷事故發(fā)生率,營造公司良好的安全工作環(huán)境,特制訂本制度。 ...[更多]