當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 公司管理制度

領(lǐng)航房地產(chǎn)公司補貼管理制度

發(fā)布時間:2023-06-17 12:50:04 查看人數(shù):36

領(lǐng)航房地產(chǎn)公司補貼管理制度

領(lǐng)航房地產(chǎn)公司補貼管理制度

綠航房地產(chǎn)公司補貼管理制度

為了加強行政費用的控制管理,統(tǒng)一公司補貼標準,現(xiàn)就有關(guān)補貼事宜做出如下規(guī)定:一、交通費補貼嚴格按照集團公司《交通費補貼辦法》執(zhí)行。

二、差旅補貼制度

1、員工因公出差或考察學習,需征得總經(jīng)理或分管領(lǐng)導的同意,未經(jīng)批準不得自行出差;

2、嚴格控制出差人數(shù),合理確定出差天數(shù),逾期出差應向分管領(lǐng)導報告,因公出差人員按相應補助標準報銷出差費用;

3、員工出差一般不予借差旅費,如有特殊情況確需預借,應填寫“借款單”,注明借款事由,按程序?qū)徟蟮截攧詹块T預借差旅費;

4、出差人員應合理控制出差期間的交際應酬,確須應酬的,應事前電話請示本單位負責人同意,否則公司不予報銷;

5、員工出差提倡厲行節(jié)約,不貪圖享受,原則上要求入住經(jīng)濟型酒店,如遇特殊情況需入住超標準酒店的,需經(jīng)分管領(lǐng)導批準;

6、公司環(huán)節(jié)干部及其它出差人員,原則上只準搭乘汽車、火車,如遇特殊情況需乘飛機,需經(jīng)總經(jīng)理批準;

7、補助標準

工作人員出差區(qū)域市區(qū)區(qū)內(nèi)內(nèi)外一般

人員60 80 100

環(huán)節(jié)干部65 85 105公司副總經(jīng)理公司總經(jīng)理75 95 120說明補助標準指伙食費70 90 110

8、交通費、住宿費實報實銷;

9、駕駛私車出差,所發(fā)生的燃油費、過路費等據(jù)實報銷;

三、差旅費報銷:

1、員工外出歸來,及時整理票據(jù),認真填寫差旅費報銷單,經(jīng)考勤員及本部門相關(guān)領(lǐng)導審核、財務部門審簽、總經(jīng)理審批后方可報銷;

2、出差人員所借旅差費實行一借一還,當次結(jié)清,剩余現(xiàn)金要如數(shù)退還;

3、虛假票據(jù)不予報銷,弄虛作假,虛報冒領(lǐng)者除返還報銷費用外,視情節(jié)輕重,給予相應處罰;

四、以上制度由財務部具體把關(guān)執(zhí)行。

領(lǐng)航房地產(chǎn)公司補貼管理制度

綠航房地產(chǎn)公司補貼管理制度為了加強行政費用的控制管理,統(tǒng)一公司補貼標準,現(xiàn)就有關(guān)補貼事宜做出如下規(guī)定:一、交通費補貼嚴格按照集團公司《交通費補貼辦法》執(zhí)行。二、差…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)領(lǐng)航房地產(chǎn)公司補貼信息

  • 領(lǐng)航房地產(chǎn)公司補貼管理制度
  • 領(lǐng)航房地產(chǎn)公司補貼管理制度36人關(guān)注

    綠航房地產(chǎn)公司補貼管理制度為了加強行政費用的控制管理,統(tǒng)一公司補貼標準,現(xiàn)就有關(guān)補貼事宜做出如下規(guī)定:一、交通費補貼嚴格按照集團公司《交通費補貼辦法》執(zhí) ...[更多]