電池公司出差管理制度
電池有限公司出差管理制度
隨著公司的發(fā)展和市場業(yè)務(wù)的需求,我們會越來越多的和社會各界交往,互通有無,也會越來越多的進(jìn)入全國各地的市場,進(jìn)行調(diào)研,但是,公司的資源是有限的,出差的目的不應(yīng)該是出差,一定要有企業(yè)的、具體的目的,才需要出差,為規(guī)范公司全體員工的出差和臨時外出行為,使出差有計劃有安排有效率,特制訂本制度。
一、在出差前一周必須向公司提交出差計劃表,必須明確的事項包括:
1、日程時間表;
2、去那里做什么,目標(biāo)是什么;
3、不去會怎樣;
4、去,要做哪些事情;
5、約好誰,什么時間碰面;
6、要談哪些事,對方知道嗎(他也要準(zhǔn)備);
7、針對這次雙方會談的主題,有沒有事先做心理的“角色扮演”,也就是說你認(rèn)為對方會出哪一招。
填寫完整的表格先交由直接上級審查,再傳送總經(jīng)理審核,審核通過后(留總經(jīng)辦備案),方可按時出發(fā),否則公司不報銷車旅費用。
二、如果當(dāng)?shù)赜斜酒髽I(yè)的業(yè)務(wù)員,出差人員理當(dāng)與他一起工作,并視察其業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r,那么,出差人員也要有所準(zhǔn)備:
1、要跟他談什么,他知道嗎;
2、他需要事先準(zhǔn)備什么;
3、去之前,自己要準(zhǔn)備什么。
三、回公司以后,出差人員必須在24小時內(nèi)向直接上級書面報告“戰(zhàn)果”,包括承諾客戶回來后要立刻為他處理的事;這次出差有什么學(xué)習(xí)的收獲等等,每延遲一天匯報考核50元。
四、出差如果超過3天,應(yīng)該每天向上司傳送出差日報表(報告當(dāng)天發(fā)生的事項),而不是回來再寫,每延遲一天考核50元。
五、臨時外出人員離開公司廠區(qū),在當(dāng)天內(nèi)返回的,直接上級主管必須要求其口訴第一條里的7個事項方可外出,當(dāng)更上一級主管詢問該人員外出事項時,若其直接上級不能清楚回答上訴事項,考核50元/次。
該制度從即日起生效。
總 經(jīng) 辦
二0**年十二月十五日
