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液化氣有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度

發(fā)布時間:2023-08-09 07:00:34 查看人數(shù):87

液化氣有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度

液化氣有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”,是指由單位主要負責(zé)人應(yīng)負的安全生產(chǎn)責(zé)任,其他各級管理人員、技術(shù)人員和各職能部門應(yīng)負的安全生產(chǎn)責(zé)任,直到各崗位操作人員應(yīng)負的本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任所構(gòu)成的全員這全生產(chǎn)責(zé)任制度。即是將不同的安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到單位的每一位成員身上,使每個人都明確自己在保障安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。

生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時”,就是在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。其內(nèi)容大體可分為兩個方面;一是縱向方面各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,即各類人員(從最高管理者、管理者代表到一般職工)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是橫向方面各分部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,即各職工能部門(如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財務(wù)、設(shè)計、檔案、培訓(xùn)、宣傳等部門)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全生產(chǎn)投入保障制度

生產(chǎn)單位必須安排適當(dāng)資金,用于改善和更新安全設(shè)施設(shè)備、技術(shù)裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產(chǎn)投入,以保證單位達到有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

安全資金投入具體由誰評斷保證?一般來說,股份制單位、合資單位等,同董事會予以保證。而且,對因安全資金投入不足導(dǎo)致事故等后果,上述保證人將承擔(dān)法律責(zé)任。

3、 安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度

(1)定期檢修,維修安全設(shè)備,在雨季做好防護、防雷擊工作、

(2)對安全設(shè)備定期檢修,安全操作,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

(3)對安全設(shè)備派專人管理,防止人為破壞、防止丟失。

(4)對安全設(shè)施設(shè)備定期進行檢修保養(yǎng)。確保安全設(shè)備正常運行。

5、具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度:

(1)對較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所定期檢查、檢驗、檢測并嚴(yán)格記錄。

(2)對危險場所加大資金投入、加大技術(shù)監(jiān)督水平。

(3)對危險場所加大武警控制能力水平。

(4)制定并落實重大危險源專項管理責(zé)任制度。

(5)制定應(yīng)急救援制度、并進行演練工作。

(6)制定安全生產(chǎn)管理制度和上報制度。

4、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度:

(1)危險源監(jiān)控與“雙千分”競賽相結(jié)合,把重大危險源的監(jiān)控工作提高到工作的重要位置?!半p千分”競賽是全市質(zhì)監(jiān)工作的核心內(nèi)容,縣局把重大危險源監(jiān)控列入到“雙千分”競賽的重點工作中,提高對這項工作的重視,對重大危險源監(jiān)控工作的順利開展提供了保障。

(2)危險源監(jiān)控與服務(wù)企業(yè)相結(jié)合,努力提高服務(wù)質(zhì)量。在重大危險源監(jiān)控工作中,這個局先后幫助企業(yè)制定各項制度和記錄十余項,有效提高了企業(yè)的自身管理水平。同時,該局還通過幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援措施,有效提高了企業(yè)的防變應(yīng)變能力。

(3)危險源監(jiān)控與企業(yè)完善質(zhì)保體系相結(jié)合,提高企業(yè)整體管理水平。質(zhì)保體系是企業(yè)管理的核心,質(zhì)保體系是否完善健全直接決定著企業(yè)的管理質(zhì)量。在重大危險源的監(jiān)督管理中,我局幫助企業(yè)把重大危險源的相關(guān)內(nèi)容添加到企業(yè)的質(zhì)保體系中,完善了企業(yè)的質(zhì)保體系,提高了企業(yè)的管理水平。

(4)危險源監(jiān)控與工作創(chuàng)新相結(jié)合,努力提高特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)察的工作質(zhì)量?,F(xiàn)場監(jiān)察是特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的主要環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的管理水平。

(5)危險源監(jiān)控與責(zé)任落實相結(jié)合,強化相關(guān)人員的責(zé)任意識。落實了重大危險源五級責(zé)任,對重大危險源實施重點監(jiān)控:落實使用單位法人的責(zé)任,要求使用單位的法人每周都對重大危險源檢查一次,切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),定期召開會議,研究部署本單位重大危險源監(jiān)控工作存在的問題,確保安全:落實監(jiān)控人員責(zé)任,要求監(jiān)控人員制定具體的監(jiān)控制度認真執(zhí)行,堅持做到每日一檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查、匯報;落實操作人員責(zé)任,要求每一名操作人員都能保持持證上崗,按章操作,隨時監(jiān)控重大危險源的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,及時報告;落實檢驗人員責(zé)任,要求每一位檢驗人員認真根據(jù)工作細則做好檢驗工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報;落實監(jiān)察人員責(zé)任,要求做到每月進行一次現(xiàn)場安全監(jiān)察,分析安全狀況,防止事故的發(fā)生。

5、消防安全管理制度

(1)本公司是以液化氣為主的企業(yè),為切實加強消防安全管理,保護國家財產(chǎn)及職工生命免受危害,根據(jù)中國人民共和國《消防法》和《消防安全管理條例》等消防法規(guī),結(jié)合本公司的實際情況,制定本制度。

(2)本公司實行逐級防火責(zé)任制;公司確定一名行政副職分管防火安全工作,推行安全目標(biāo)管理,落實安全責(zé)任制。各部門負責(zé)人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作

負責(zé),確保我公司消防安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

(3)本公司職員,必須服從本公司消防安全統(tǒng)一管理,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任,共同維護國家財產(chǎn)的安全。

(4)本公司消防安全管理工作,接受屬地公安消防部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。

6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度

(1)從事特種作業(yè)的新員工上崗前應(yīng)進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)時間15天。

(2)本單位職工每月時行一次安全教育培訓(xùn),并建立考核檔案,達標(biāo)者方可上崗工作。

(3)對新招聘特種作業(yè)人員必須具有國家特種作業(yè)操作資格證書方可錄用上崗工作。

(4)本單位主要負責(zé)人和安全管理人同定期到安全培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn),并取得合格證書方可上崗工作。

(5)在特種作業(yè)時,就對所有員工進行全面安全教育培訓(xùn),以防事故發(fā)生。

(6)定期組織職工進行防火、防風(fēng)、防盜的實地演練,工作要求職工人人具備處理特殊事件的能力。

7、特種作業(yè)人員管理制度

(1)對本單位不知所去種作業(yè)人員經(jīng)營經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育,防止生產(chǎn)麻痹思想避免產(chǎn)生安事故安生。

(2)對從事特種作業(yè)人員定期進行操作資格證方可上崗。

(3)對從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。

(4)從事特種作業(yè)要定期進行實戰(zhàn)演練,提高技術(shù)水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

(5)未持特種作業(yè)操作資格證書的要求其接受具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn),合格后方可上崗作業(yè)。

(6)特種作業(yè)人員在工作中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

8、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

(1)制定各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施 。

(2)特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)操作。

(3)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)應(yīng)定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否是違規(guī)行為。

(4)設(shè)立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行監(jiān)督。

(5)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(6)實行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度,未經(jīng)發(fā)全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

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