咨詢管理公司薪酬制度貓貓
hr人力資源薪酬管理
__ __ 管理公司薪酬制度
第一章總則
第一條 適用范圍
本方案適用于__ 管理咨詢公司全體員工。
第計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為崗位工資。
3hr人力資源薪酬管理
病事假工資扣除=請(qǐng)假天數(shù)_崗位工資/22天
第二十二條 對(duì)于公司外派培訓(xùn)的員工，每月發(fā)放其固定工資和培訓(xùn)補(bǔ)助。
第二十三條 公司設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)公司績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)異的員工。具體數(shù)額由董事會(huì)確定。
第七章附則
第二十四條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條 對(duì)于本方案所未規(guī)定的事項(xiàng)，則按人力資源管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。
公司方案體系薪酬制度
為完善方案體系的薪酬激勵(lì)機(jī)制，確保公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。
一、方案體系職級(jí)設(shè)置
各方案中心銷售人員分為電話營(yíng)銷及客戶服務(wù)兩個(gè)序列，各序列職級(jí)設(shè)置如下表：
二、 方案顧問薪酬結(jié)構(gòu)：工資=崗位工資+午餐補(bǔ)助+績(jī)效工資+提成
具體方案如下：
三、 方案經(jīng)理薪酬結(jié)構(gòu)：工資=崗位工資+午餐補(bǔ)助+績(jī)效工資+業(yè)績(jī)提成
4hr人力資源薪酬管理
方案顧問季度業(yè)績(jī)底量為
1.5 萬，季度結(jié)束后，未達(dá)到季度業(yè)績(jī)底量要求的組員，
三、 行政人事助理薪酬結(jié)構(gòu)：底薪+補(bǔ)助+項(xiàng)目提成
1新入職員工薪酬體系
（試運(yùn)行）
方案顧問薪資體系：
（主管）
工資=崗位工資+午餐補(bǔ)助+提成
工資=700+100+提成
人事行政助理薪資體系：
工資=崗位工資+午餐補(bǔ)助
工資=800+100
講師：
1、 晉升路線
2、 評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
3、 培訓(xùn)合同
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