當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 公司管理制度

造價(jià)咨詢公司采購(gòu)管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):14

造價(jià)咨詢公司采購(gòu)管理制度

造價(jià)咨詢公司采購(gòu)管理制度

造價(jià)咨詢公司采購(gòu)管理制度

第一條 為規(guī)范公司采購(gòu)工作,特制訂本制度。

第二條 公司采購(gòu)管理的歸口部門為行政財(cái)務(wù)部,具體負(fù)責(zé)制訂采購(gòu)計(jì)劃、工作流程、綜合各部門需求,本著節(jié)約效益的原則,辦理采購(gòu)事項(xiàng)。

第三條 采購(gòu)原則:貨比三家,定點(diǎn)為主,勤儉節(jié)約。

第四條 公司行政采購(gòu)統(tǒng)一由行政財(cái)務(wù)部辦理,包括:例行采購(gòu)(日常辦公用品、計(jì)算機(jī)及耗材)和零星采購(gòu)(辦公設(shè)備、辦公家具、印刷品、裝修時(shí)所需設(shè)備及材料等)。

第五條 例行采購(gòu)

屬于例行采購(gòu)的物品應(yīng)核定最低庫(kù)存量。達(dá)到最低庫(kù)存量時(shí),財(cái)務(wù)部通知定點(diǎn)供應(yīng)商送貨,如復(fù)印紙等。

第六條 零星采購(gòu)

零星采購(gòu)需履行申購(gòu)手續(xù),即:

一、申請(qǐng)——由需求者向行政財(cái)務(wù)部提出采購(gòu)要求,行政財(cái)務(wù)部門匯總后每月一日以書面形式提出采購(gòu)申請(qǐng),按要求填寫清楚。

二、審核——由總工審核,主要審核:是否有必要,是否有庫(kù)存、是否可調(diào)撥、是否有替代品。

三、報(bào)批——由所長(zhǎng)批準(zhǔn)。

四、采購(gòu)——由行政財(cái)務(wù)部根據(jù)批準(zhǔn)后的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行。一般均應(yīng)進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、看樣。

五、驗(yàn)收——由行政財(cái)務(wù)部和總工驗(yàn)收。

六、登記、建檔——驗(yàn)收合格后,由行政財(cái)務(wù)部進(jìn)行登記入帳,通知使用部門(人)領(lǐng)用。資料員負(fù)責(zé)收妥合格證、使用說(shuō)明書。

第七條 本制度由所長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬行政財(cái)務(wù)部。

造價(jià)咨詢公司采購(gòu)管理制度

造價(jià)咨詢公司采購(gòu)管理制度第一條 為規(guī)范公司采購(gòu)工作,特制訂本制度。第二條 公司采購(gòu)管理的歸口部門為行政財(cái)務(wù)部,具體負(fù)責(zé)制訂采購(gòu)計(jì)劃、工作流程、綜合各部門需求,本著節(jié)約…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)造價(jià)咨詢公司采購(gòu)信息

  • 造價(jià)咨詢公司采購(gòu)管理制度
  • 造價(jià)咨詢公司采購(gòu)管理制度14人關(guān)注

    造價(jià)咨詢公司采購(gòu)管理制度第一條 為規(guī)范公司采購(gòu)工作,特制訂本制度。第二條 公司采購(gòu)管理的歸口部門為行政財(cái)務(wù)部,具體負(fù)責(zé)制訂采購(gòu)計(jì)劃、工作流程、綜合各部門需 ...[更多]