第1篇 施工、監(jiān)理管理制度
總 則
第一條 為了便于公司對在建工程項目的安全文明施工管理,保障人身和財產安全,防止和減少建筑施工安全事故發(fā)生,保證工程施工的有序進行,依據有關法律、法規(guī)和公司的實際情況,制定本辦法。
第二條 工程建設必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,建設安全生產管理必須貫穿工程設計、施工、竣工驗收的全過程。保證工程施工安全是工程質量、進度控制的前提和基礎。
第三條 公司除應執(zhí)行當地建設行政主管等部門的相關規(guī)定外,還應按照本辦法對從事土木工程、管線敷設和設備安裝、建筑裝飾裝修工程的新建、改建、擴建活動的施工企業(yè)以及為上述活動提供設計、勘察和構配件、設備器材、原材料的生產、銷售單位與個人進行監(jiān)督管理。
第四條 公司工程部應鼓勵施工單位進行建筑安全科學技術研究、推廣使用先進技術、改進安全防護設施、完善文明施工措施,實行建設安全的科學管理和標準化管理,提高建設安全生產水平。
第五條 本辦法包括管理職責、管理措施、文明施工管理、工程現場管理辦法、工程竣工結算管理制度、附則、附錄(即施工用電、“三寶四口”防護、塔吊、吊籃腳手架、物料提升機、基坑支護、模板工程、起重吊裝、施工機具等安全檢查標準)共六部分內容。
管理職責
第六條 公司應履行下列安全職責:
1、根據工程特點、規(guī)模和技術要求,將工程發(fā)包給具有相應資質的施工企業(yè);
2、為施工單位提供準確的水文地質、地下管線設施等資料和其它必要條件;
3、督促勘查、設計、施工、監(jiān)理等單位履行其安全職責并檢查、監(jiān)督其落實情況。
4、做好因工傷亡事故發(fā)生時的現場保護工作,協(xié)助事故調查,監(jiān)督落實各項防范措施。
第七條 施工單位應履行下列安全職責:
1、根據不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現場采取相應的安全措施;
2、應對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等采取專項防護措施;
3、委托具有相應資質的單位承擔施工現場安裝、拆卸起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施;
4、制定施工安全管理目標和措施,有計劃、有步驟地改善作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境和條件;
5、建立安全生產管理機構,設置專職安全管理人員,完善各項安全生產規(guī)章制度,建立施工安全保障體系,落實施工安全崗位責任制; 6、建立職工安全教育培訓制度。管理人員、特種作業(yè)人員及其他有關人員均必須經安全教育培訓,并經有關部門考核合格后方可從事相關工作。
7、建立安全技術及安全操作交底制度。施工作業(yè)人員上崗前,施工單位應以書面形式向施工作業(yè)人員進行安全技術及安全操作交底,交底人、被交底人應當在交底資料上簽字;
8、建立安全教育制度,對職工進行經常性的安全教育并做好記錄;
9、建立安全檢查制度。施工單位應根據實際情況建立定期的安全檢查制度,根據施工生產和季節(jié)情況的變化,組織安全生產檢查,安全檢查時發(fā)現的不符合規(guī)定的和存在隱患的問題均應進行登記,定人、定時間、定措施解決,及時消除事故隱患,并建立安全檢查及隱患整改記錄;
10、建立安全生產管理建檔制度。對安全技術資料及時歸檔,以備查閱。
11、按規(guī)定為作業(yè)人員提供符合國家標準的勞動保護及安全防護用具、用品,并告知其正確的使用方法;
12、必須使用合格的機具、設備,已報廢的或未經有關部門檢驗合格的機具設備及特種設備不得投入使用,要把對租賃的大型機具設備、大型安全設施的管理納入本單位的安全管理中,并對其安全運行實施監(jiān)督管理,不允許以租代管、以包代管。
13、施工現場發(fā)生生產安全事故后,應按有關規(guī)定及時向有關部門報 告,不得隱瞞和私自處理事故。
14、施工單位應制定工程項目各工種的安全技術操作規(guī)程,將安全技術操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內容,并應懸掛在操作崗位前。
15、施工單位在編制施工組織設計時,應當根據工程特點制定相應的安全技術措施。安全技術措施要針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素質等,按施工部位列出施工的危險點,對照各危險點制定具體的防護措施和安全作業(yè)注意事項,并對各種防護措施的用料計劃一并納入施工組織設計或專項安全施工方案。
第八條 工程建設監(jiān)理單位應當將施工安全納入監(jiān)理范圍,與工程質量、進度和成本控制同步組織實施,發(fā)現安全事故隱患應及時要求施工單位整改或者暫時停止施工,施工單位拒不整改或者不停止施工,應及時向有關主管部門報告。
第九條 勘察、設計單位應履行下列安全職責:
1、勘察、設計文件必須符合國家安全標準及施工作業(yè)人員安全要求;
2、采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程施工前,應制定保障施工作業(yè)人員安全、健康的措施。
管理措施
第十條 對于下列危險作業(yè),公司工程部在工程開工前應向施工、監(jiān)理單位下發(fā)《安全施工事故預防任務書》,見附表一,要求施工單位編制專項施工方案,制定專項安全技術措施:
1、地下工程施工;
2、腳手架(包括懸、挑、掛、吊籃等特種腳手架)的搭設、使用和拆除;
3、起重、垂直運輸機械設備的安裝、拆除;
4、安全防護設施的架設;
5、大型起重吊裝工程;
6、模板工程
7、施工現場臨時用電;
8、其它危險作業(yè)。
以上所列危險作業(yè)項目設備、設施在安裝后、使用前分公司工程部應要求施工單位組織相關單位及人員進行嚴格驗收。
第十一條 在工程開工前,公司工程部應組織相關人員對施工單位報送的專項安全施工方案進行審核,經建設單位、工程監(jiān)理單位、施工單位技術負責人批準,并由施工單位相關責任人員會簽后實施。
第十二條 對于模板支撐體系、基坑支護、塔吊基礎設計、自制的物料提升機等重要部位、設備,公司工程部必須要求施工單位組織有關單位、人員組成具有豐富經驗和理論知識的專家組進行專項安全會審,審查通過后方可進行施工或使用。
第十三條 工地代表應每周組織有關單位和人員對施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不安全因素進行檢查,并填寫《周安全文明施工檢查記錄表》,見附表二。
第十四條 工地代表在日常工作中發(fā)現安全隱患應及時向施工單位發(fā)出工程整改通知單,并要求施工單位對相關問題及時回復。
第十五條 冬季施工是安全事故的易發(fā)階段。為了確保工程冬季施工安全,防止坍塌、火災、中毒、機械傷害、觸電等事故的發(fā)生,工地代表必須加強工程安全的檢查力度,每周檢查一次,并按照《冬季安全文明施工檢查記錄表》的內容進行檢查。見附表三。
第十六條 公司工程部應積極配合安全監(jiān)督管理機構的檢查,施工現場接到事故隱患整改通知書后,公司工程部應立即要求施工單位落實整改。存在重大安全隱患被安全監(jiān)督管理機構查封的施工現場,在安全隱患未消除前,未經安全監(jiān)督管理機構驗收合格,施工現場不得擅自開工。
第十七條 公司工程部經理應每月組織有關單位和人員進行安全聯查,并召開現場安全生產工作會議,分析安全生產動態(tài),及時解決安全生產中存在的問題。
文明施工管理
第十八條 現場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m;一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m。
第十九條 為了加強現場管理,施工現場應進行封閉管理,施工人員進入現場應佩帶工作卡以示證明,出入口應有專職門衛(wèi)人員及門衛(wèi)管理制度。
第二十條 施工場地路面應進行硬化并具有良好的排水設施,工程施工廢水不得隨意排放和污染施工區(qū)域以外的河道、路面;施工現場的管道不能有跑、冒、滴、漏或大面積積水現象;施工現場應該設置固定的吸煙室或吸煙處,吸煙場所應遠離危險區(qū)并設置必要的滅火器材。
第二十一條 施工現場的材料、工具、構件等必須按施工總平面圖的位置分規(guī)格、分品種整齊堆放,易燃易爆物品必須按規(guī)定集中存放。
第二十二條 施工現場必須將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)嚴格分開不能混用;寒冷地區(qū)冬季住宿應有保暖措施和防煤氣中毒的措施,炎熱季節(jié)應有消暑和防蚊蟲叮咬措施;宿舍內生活用品應放置整齊,室內無異味;室內照明用電應符合有關規(guī)定。
第二十三條 施工現場應根據施工條件訂立消防制度或消防措施,合理配備滅火器材。當建筑高度超過30m時,為了解決單純依靠消防器材滅火效果不足的問題,要求配備有足夠的消防水源和自救的用水量,立管直徑在dn50以上,有足夠揚程的高壓水泵保證水壓,每層應設有消防水源接口。
第二十四條 施工現場應在生活區(qū)適當設置工人業(yè)余學習和娛樂的場所,以便使勞動后的施工人員能有合理的休息方式。
第二十五條 施工現場應建立治安保衛(wèi)制度和責任分工,并有專人負責進行檢查落實情況。
第二十六條 施工現場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場總平面圖)。
第二十七條 為了進一步對職工做好安全宣傳工作,應在施工現場的明顯處設置必要的安全內容的標語,并應該設置讀報欄、黑板報等宣傳園地,豐富學習內容,表揚好人好事。
第二十八條 生活設施要求:
1、施工現場應設置符合衛(wèi)生要求的廁所,有條件的應設水沖式廁所。
2、建筑物內和施工現場應保持衛(wèi)生,不準隨地大小便,高層建筑施工時,可隔幾層設置移動式簡易廁所,以切實解決施工人員的實際問題。
3、食堂建筑、食堂衛(wèi)生必須符合有關衛(wèi)生要求。如炊事員必須有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的體檢合格證,生熟食應分別存放,食堂炊事員穿白色工作服,食堂衛(wèi)生應定期檢查等。
4、食堂應在明顯處張掛衛(wèi)生責任制并落實到人。
5、施工現場作業(yè)人員應能喝到符合衛(wèi)生要求的白開水。有固定的盛水容器并有專人管理。
6、施工現場應按作業(yè)人員的數量設置足夠使用的淋浴設施,淋浴室在寒冷季節(jié)應有暖氣、熱水,淋浴室應有管理制度,并設專人管理。
7、生活垃圾應及時清理,集中運送裝入容器,不能與施工垃圾混放,并設專人管理。
第二十九條 保健急救
1、為適應臨時發(fā)生的意外傷害,現場應備有急救器材(如擔架等)以便及時搶救,不擴大傷勢。
2、施工現場應有經培訓合格的急救人員,懂得一般急救處理知識。
3、為保障作業(yè)人員健康,應在流行病發(fā)季節(jié)及平時定期開展衛(wèi)生防病的宣傳教育。
第三十條 社區(qū)服務
1、工地施工不擾民,應針對施工工藝設置防塵和防噪音設施,做到不超標(施工現場噪音規(guī)定不超過85分貝)。
2、按當地規(guī)定,在允許的施工時間之外必須施工時,應有主管部門批準手續(xù),并做好周圍工作。
3、現場不得焚燒有毒、有害物質,應按照有關規(guī)定進行處理。
工程現場管理辦法
第三十一條 相關責任主體人員的管理
1、施工總承包單位項目部管理人員及施工隊伍必須保持基本穩(wěn)定,項目經理不得更換,更換主要管理人員(執(zhí)行項目經理或項目副經理、技術負責人)或勞務隊伍需提前1月書面告知建設單位和監(jiān)理單位并取得同意,同時人員變動不得對工程施工造成實質影響。
2、以上要求不得違背,若有發(fā)生甲方有權單方面終止合同并重新組織單位實施工程施工和管理。由此造成的經濟和工期損失一并計入過錯方。
第三十二條 分包管理辦法
1.甲方分包進場時必須和總包方簽訂《三方安全協(xié)議》。
2.分包方進場時,須向總包方交納現場文明施工管理押金3000元,如果沒有罰款,完工時退還押金。
3.如果使用總包方水、電的,須向總包方交納水、電費押金,或包干等,交納金額雙方協(xié)商,多退少補。
4.進場材料及設備等,如果總包方也有以上材料和設備,要求到總包方登記,便于撤場時由總包方開具出門證。
5.各種材料堆放要服從總包方統(tǒng)一布置協(xié)調。
6.現場施工質量管理須有總包參與。
7.各分包單位施工必須對其它施工單位的施工成品進行保護。
8.必須執(zhí)行總包單位的質量管理細則,并交納一定額度的質量保障金,損壞其它單位的成品、或質量達不到要求影響其它施工單位的施工進行處罰,剩余部分金額完工時退還。
9.分包方進場施工時,必須將進場施工人員花名冊及個人教育資料,個人安全生產責任協(xié)議書報到總包單位。
10.必須遵守總包單位頒布的各項規(guī)章制度及處罰條例。
11.施工人員進入現場施工作業(yè)時,必須正確佩帶各種安全防護用品,必須保護樓上各種安全防護設施,確實需要拆除,必須經得總包方同意,方可拆除,不得隨意拆除各種安全防護設施。一經發(fā)現,要進行罰款。
第三十三條 工程總體規(guī)劃管理
1、施工過程中變更現場布置或更改施工方案,需要事先報請監(jiān)理單位并征得建設單位的同意后方可實施。否則,不予認可相應工程量并強行予以拆除,費用由施工單位承擔。特殊工序、重點部位、冬雨季施工、安全文明等要依據各有關規(guī)定編制相應的專項方案報監(jiān)理審批后方可施實。
2、為便于工程施工管理及工作交流,本工程實行周例會和月例會制度,周例會
參加人員應有并不限于甲方人員、相關監(jiān)理人員、施工單位項目執(zhí)行經理、技術負責人、質檢員、資料員、安裝負責人,月例會參加人員應有甲方工程部主要管理人員、監(jiān)理單位的總監(jiān)及總監(jiān)代表和內業(yè)人員、施工單位的備案項目經理、項目執(zhí)行經理及技術負責人,同時約定施工單位不得以主管工長代替項目執(zhí)行經理,項目執(zhí)行經理的職稱及執(zhí)業(yè)資格應等同于備案項目經理。
如有特殊情況要向總監(jiān)和甲方請假征得批準。若項目經理擅自不參加會議者罰款1000元/人次,與會遲到罰現金為100元/人次,若記賬則翻一倍/人次?，F場技術負責人擅自不參加會議者罰款500元/人次,與會遲到罰現金為50元/人次,若記賬則為100元/人次。其他人員未按通知參加會議者罰款200元/人次。
第三十四條 工程材料、檢測儀器、主要設備的管理
1、進場材料應與投標文件約定材料品質、品牌相吻合,要資料齊全。重要材料(如鋼材、水泥、設備等)批號必須明確并與資料相吻合,否則令其退場。不按業(yè)主、監(jiān)理要求退場者,強行其退場。
2、需要復驗而未經復驗的材料直接用于工程,經補辦材料復驗不合格者,責令施工單位將其退場并將已用于工程施工的材料予以拆除,并承擔相應的損失,經復試合格者應根據實際情況酌情處罰,同時給予警告處分。
3、材料未經監(jiān)理見證取樣,實驗結果無效。材料“三證、一復試”、隱蔽記錄、砼、砂漿強度報告,要及時報監(jiān)理備案。
4、檢測儀器、儀表、計量器具應具有有效校驗證明,并按規(guī)定定期校驗,不經校驗不得使用,未經許可使用儀器形成的測量成果無效,并對用該儀器檢測的工程要重新復測。
5、重要的大型設備(如塔吊、施工電梯)要經政府安全主管部門驗收合格后方可使用,對強行使用者做重罰處理,并責令驗收或退場。
第三十五條 工程造價管理
1、工程施工中發(fā)現設計缺陷由施工單位提出變更申請,由本工程的設計單位出具正式的設計變更通知,施工單位及時按照設計變更通知執(zhí)行,由此造成的增減費用在施工單位收到變更通知后14日內遞交到甲方審計部門,甲方在14日內給予書面核定,費用的發(fā)生還應有現場隱蔽資料及圖片或影響資料做支撐;
2、現場發(fā)生的簽證資料,應在發(fā)生前由施工單位提出費用增加申請,報監(jiān)理及建
設單位核實認可,發(fā)生后14日內遞交相關資料及費用的計算書,若超過14日未完成,業(yè)主、監(jiān)理可拒絕審核,責任由施工單位承擔。甲方于14日內審核完畢并書面告知施工單位,超過14日甲方未審核視為默認簽證費用。
3、由于施工單位采取的新工藝、新方法,導致施工工期提前的,甲方不予獎勵;由此造成的工程造價成本減少,甲方享有減少成本總額60%的所有權;由此造成的工程造價成本增加,由施工單位獨自承擔。
第三十六條 質量管理
1、質量管理目標:無重大質量事故發(fā)生,結構質量達到優(yōu)良,工程質量達到合格要求,顧客滿意度100%。
2、質量控制點(軸線、坐標、標高、沉降觀測、材料復試、隱蔽驗收等)按有關規(guī)范實行報驗制度。未經監(jiān)理和建設單位簽認擅自進行下道工序并自行隱蔽者,必須剝離檢查,其費用由施工單位承擔,并處罰款。
3、施工單位有責任發(fā)現施工圖中存在的問題,并及時報告監(jiān)理、建設單位,積極同監(jiān)理、建設單位商定改進(正)措施。
4、分項、分部工程報驗,施工單位除報驗保證資料和驗收資料外,應經班組自檢,技術負責人、質檢員統(tǒng)一檢查驗收簽認合格。若不認真自檢、互檢,分部分項驗收時發(fā)現重大原則性問題的,將處重罰。
5、不按設計要求進行施工,私自變更設計工藝及工序的甲方將做罰款處理。
6、工程存在嚴重的質量問題及安全隱患或施工單位嚴重違反施工程序者,建設單位及監(jiān)理單位有權責令施工單位停工整頓。停工期間施工單位各項費用支出自負,工期不予順延。
7、拒不服從監(jiān)理單位和建設單位的正常管理,態(tài)度惡劣者。處以重罰。
8、現場關鍵工序關鍵部位或需旁站的部位施工時,作業(yè)面須有施工單位項目部管理人員在現場組織指導施工(包括工程質量、安全、現場協(xié)調等)。如有違背將處以罰款。
9、施工單位分部(項)工程經驗收評定,若存在一般質量缺陷允許修復,費用由責任方承擔;存在較大質量缺陷的,責成有資質單位進行修復方案設計及論證,有責任方負責修復,同時甲方有權利做追加處罰;本工程不允許出現嚴重質量缺陷。
第三十七條 現場簽證管理辦法
為規(guī)范公司在建項目工程施工現場工程計量簽證行為,有效控制工程造價和降低項目成本,保障公司利益,本著實事求是的原則制定本規(guī)定。
1、計量簽證的適用范圍:
⑴、本規(guī)定適用于:土建、水電、裝飾、景觀綠化、智能化、零星工程等;
⑵、因變更引起的工程量調整;
⑶、合同附件中有約定的需要簽證的內容;
⑷、公司臨時安排的零星工程。
2、計量簽證的有關人員的組成:
⑴、現場甲方代表不得少于2人;
⑵、審計公司代表不得少于1人;
⑶、現場監(jiān)理工程師不得少于1人;
⑷、施工單位的項目負責人。
3、工程計量簽證單填寫的原則:
⑴、簡單扼要闡述發(fā)生簽證的原因和依據,應注明時間、地點、施工部位、內容、工程量等,能以圖示表示的盡量畫示意圖,并標明相關尺寸;
⑵、應有完整的計算過程,過程數據和最終結果;
⑶、在簽證單中最后一條簽證內容下面應注明“以下無內容”的字樣;
⑷、簽證單涂改一律無效;
⑸、隱蔽工程計量簽證應附照片或影像資料;
⑹、簽證單填寫需要施工單位負責人簽字確認并加蓋公章,監(jiān)理單位監(jiān)理工程師簽字確認并加蓋公章,審計單位負責人簽字確認,建設單位負責人簽字確認并蓋章。
4、工程量簽證的程序:
⑴、現場專業(yè)工程師應根據需計量簽證的工程的特點,督促施工單位在需計量工程(須隱蔽工程項目)完工后下道工序前(最長不超過3天)提交工程量簽證報告,需要提前的應提前24小時提交報告;
⑵、若需計量工程為最后一道工序,要求施工單位最遲在工程完工10日內完成工程量簽證確認;
⑶、現場監(jiān)理工程師應在收到工程計量報告后對其初步進行審查,時間期限為1天,現場專業(yè)工程師在收到監(jiān)理工程師審核過的工程計量報告后,再次對其進行審查,并提前通知相關人員參加,并要求施工單位提供必要的工具,審查完成后填寫工程計量簽證單。
5、現場核實工程量要求:
現場核實工程量時,參加人員應本著公平、公正和實事求是的原則,通過實測實量認真仔細核實計量簽證的工程量,現場專業(yè)工程師根據需要可通過攝影、錄像等多種形式記錄形成影像資料備查。
6、證單最終必須由建設單位簽字蓋章后生效。
第三十八條 材料管理辦法
(一)、甲供材料的管理
1、審計公司負責收集相關工程材料的信息資料;
2、審計公司根據設計圖紙及市場實際情況,提供材料的品牌、規(guī)格、型號等相關市場信息;
3、工程部及審計公司共同考察被確定的材料及商家,并進行談判,形成書面意見;
4、根據考察意見,工程部及審計公司初步確定使用材料,由工程部形成書面意見報公司批準;
5、由審計公司負責、工程部參與起草工程材料類合同文稿,進行合同細節(jié)談判,簽署相關意見、建議;
6、工程部負責材料、設備到施工現場的組織工作,負責材料質量驗收;審計公司予以配合。
(二)、乙購材料的認價
1、工程部根據設計圖紙確定使用材料的規(guī)格、型號、數量等;
2、由審計公司了解被確定的材料市場價格;
3、由審計公司、工程部配合,共同與施工方進行談判,并報公司審批;
4、凡未由甲方簽證確認的材料,施工方一律不準使用。即先簽證后采購;
5、需要認價的材料,乙方在采購材料前,必須提前兩周向甲方提交材料名稱、產地、等級、樣品等;
6、所有認價單必須由建設單位與施工單位共同簽字并加蓋雙方公章后生效。工程部、審計公司、監(jiān)理單位及施工單位各存一份。
工程竣工結算管理制度
為了加強公司工程建設的管理水平,有效控制工程造價,根據公司工程管理和造價管理的實際情況,制定本制度。
第三十九條 竣工結算資料要求:竣工資料應為已備案完畢的完整資料,結算資料提交后無特殊情況不得補充資料;施工單位對所提供的竣工結算資料真實性、完整性及有效性應作出書面承諾并對此負責?？⒐そY算資料報送套數:提供完整的工程竣工資料一式四套和竣工結算書一式四套。
第四十條 竣工結算審查程序
1、結算申請:工程完工并驗收合格后,施工單位根據合同約定進行結算書的編制。編制完成后,出具書面結算申請書與結算書一并上報。該工作須在一個月內完成。
2、監(jiān)理批準:監(jiān)理公司核實工程是否通過驗收,以及結算書中所附結算資料是否屬實。并在結算申請書上書寫意見,該工作在一周內完成。
3、工程部審查:監(jiān)理公司將同意結算的批復意見報至工程部,工程部應對監(jiān)理公司的意見進行審查,對于合同約定工作內容的現場實際完成情況提出意見,并對結算資料的真實性及完整性進行初步審查。
4、財務審查:財務對結算合同的已付款情況以及涉及財務方面的事宜進行復核,并出具意見。審核完畢后轉給審計公司。
5、審計公司審查:審計公司對結算書做全面復核,并進行審計。審計完成后應出具審計報告,審計報告內容一般包括:封面、正文、附件等,正文包括工程概況、咨詢目的(結算審核)、審核依據、審定結果(原報多少,審減多少、審減的主要工程量等)附件一般包括審核結果確認表及審計單位的資質證明(復印件加蓋公章)。
6、審計報告完成后應報工程部進行復核,復核完畢無異議后,在審核結果確認表上簽字并蓋章。
第四十一條 竣工結算書是由施工方在工程按合同約定條件順利完成,并通過竣工驗收后,編制的工程實際造價文件?？⒐そY算書必須包含合同內造價及變更、簽證等內容,并附帶所有證明資料。
1、每項工程的結算書分兩部分編制:第一部分是以竣工圖為依據編制部分,包括圖紙會審記錄、設計變更、技術核定單、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等;第二部分以現場簽證、工程洽商記錄以及其它有關費用為依據編制部分。新組價的清單計價項目必須提供單價分析表。
2、裝訂要求:所有組卷均應精裝,采用a4幅面并附卷內目錄,第一卷內附分卷總目錄。
3、 結算書包括的內容
3.1 編制依據
3.1.1經監(jiān)理、工程部確認的工程竣工圖紙、圖紙交底;
3.1.2工程施工合同;
3.1.3招投標資料;
3.1.4開、竣工報告及工期延期聯系單(簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚);
3.1.5設計變更單(需有連續(xù)編號,簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚、附件完備);
3.1.6 經確認的各種現場簽證單(需有連續(xù)編號,簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚,附件完備);
3.1.7 材料、設備認質認價單(需有連續(xù)編號,簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚);
3.1.8 竣工驗收合格證明。
3.2封面:有編制人、日期和經濟指標數據。
3.3總目錄
3.4工程預算書
3.5 現場簽證及預算
3.6設計變更及預算
3.7材料價差調整
3.8索賠事宜確認函
3.9獎罰
3.10 財務中心確認的財務對賬單
第四十二條 審查確認的工程結算報告由合同雙方簽字蓋章,作為合同執(zhí)行的重要文件雙方留存。
第四十三條 結算價款支付
工程結算報告經審查確認后,審計公司將有關資料送工程部,由工程部組織將剩余工程款及有關費用按照公司工程款支付程序辦理支付手續(xù)。
第四十四條 本結算管理辦法自正式頒布起執(zhí)行,由工程部負責解釋。
第四十五條 附表
第2篇 施工現場衛(wèi)生責任區(qū)責任管理制度
工程施工現場衛(wèi)生責任區(qū)責任管理制度
1、施工現場應按'施工區(qū)'、'生活區(qū)'、'物料堆放場'有醒目標志進行劃分責任區(qū)。各區(qū)域分片包干,責任到人。
2、施工區(qū)衛(wèi)生責任人應由施工員各施工班組長擔任,做到:
(1)工作場地做到工完料凈場地清;
(2)作業(yè)中使用剩余器材及現場拆下來的模板、腳手架材料和余料、廢料等都應隨時清理回收,按施工平面布置圖規(guī)的地點分類集中堆放。
(3)在施工層應設置小便桶、有條件的可在在建工程內設置簡易的流動廁所,徹底解決有人在棟號內隨意大小便問題。
3、生活區(qū)衛(wèi)生負責人總的應由項目經理擔任,可根據現場實際情況再將生活區(qū)劃分為宿舍責任區(qū),食堂(含伙房)責任區(qū)、浴室、廁所責任區(qū)、飲用水、吸煙室責任區(qū)等。
生活區(qū)總要求:
(1)生活區(qū)應設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標語,宣傳欄、各分片區(qū)的責任人牌。
(2)生活區(qū)應有除'四害'措施,物品擺放整齊,清潔、無積水、防止蚊、蠅孽生。
(3)生活區(qū)的生活設施(如水龍頭、垃圾桶等)有專人管理、生活垃圾一日至少要早、晚清倒二次,禁止亂扔雜物,生活污水應集中排放。
(4)具備條件的現場應在施工區(qū)內設置飲水處,吸煙室、生活區(qū)內種花草、美化環(huán)境。
宿舍責任區(qū)要求:
(1)宿舍應通風明亮,牢固可靠,定期消毒。
(2)要排衛(wèi)生值日表,指定室長日常監(jiān)督檢查宿舍衛(wèi)生值日工作。 (3)室內床鋪排列整,設紗窗,紗門,個人生活用品排放整齊,保持室內清潔衛(wèi)生無異味。
(4)嚴格遵照防火要求,不得躺在床上吸煙,防止火災發(fā)生。
(5)個人保管好自己物品,嚴禁留宿外來人員。
(6)宿舍的生活設施嚴禁擅自改動。
食堂(含伙房)責任區(qū)要求:
(1)食堂必須到衛(wèi)生防疫部門申請領取衛(wèi)生許可證,工作人員必須到衛(wèi)生防疫部門體檢,取得健康證后,方可上崗,搞好個人衛(wèi)生,不留長指甲,操作時穿戴清潔的白色衣帽。
(2)食堂選址與廁所,污水溝等污染源距離不少于30米,與垃圾箱距離不小于15米。
(3)食堂灶臺要粘貼衛(wèi)生磁磚,墻面刮白,吊頂,保持排風良好,在市區(qū)施工要使用燃氣做飯,設紗窗紗門防蚊、蠅。
(4)生、熟(葷、素)食品的清潔、存放要分開,嚴禁外購無包裝熟食。
(5)進入炎熱天氣階段,每天的食物要留樣(100~200克)24小時,
工地上食用同一食物后出現腹瀉、嘔吐等中毒癥狀,除采取急救措施外,還要向衛(wèi)生防疫部門及公司報告。
浴室衛(wèi)生責任區(qū)要求:
(1)浴室、廁所要有專人負責,定期消毒,保持清潔衛(wèi)生,節(jié)約用水。
(2)浴室嚴禁外來人員入浴,有皮膚病者禁止入浴。
(3)廁所無法與城市下水管道相連的應設化糞池并加蓋,嚴禁將糞直接排入河道。
(4)浴室、廁所地面應平整,有防滑措施。
物料堆放場責任區(qū)要求:
(1)所有建筑材料、預制構件、施工工具、構件等均應按施工平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放,整齊穩(wěn)固。
(2)各類材料堆放不得超過規(guī)定高度(一般規(guī)定高度低于1.6米),嚴禁靠近場地圍護柵欄及其他建筑物墻壁堆置。且其間距應在50cm以上,兩頭空間應予封閉,防止有人入內,發(fā)生意外傷害事故。
(3)油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質,應該存放在通風良好、嚴禁煙火的倉庫。
(4)各種材料堆放要設標牌(簽),標明產地,規(guī)格等,分類堆放。
第3篇 施工現場動火作業(yè)安全管理制度
一、目的
為加強及規(guī)范施工現場動火作業(yè)過程管理，確保保利xx工程項目部的財產和員工的生命及生產作業(yè)環(huán)境安全，。
二、范圍
適用于xx工程項目部的生活區(qū)臨建及施工現場范圍內的動火作業(yè)。
三、職責
3.1執(zhí)行部門
施工現場動火作業(yè)必須辦理審批手續(xù)后方可進行施工作業(yè)，動火作業(yè)審批的實施由項目部的安全部負責，安全負責人對動火作業(yè)的歸口管理，并指導監(jiān)督本安全管理規(guī)定的執(zhí)行，各相關部門必須配合實施。
3.2動火作業(yè)安全職責
3.2.1審批人的安全職責
?審查動火作業(yè)工作的必要性。
?審查動火作業(yè)條件是否具備，動火現場是否配備有效滅火器材。如滅火器、消防水喉、接火盆等。
?審查動火作業(yè)工作環(huán)境是否安全，如動火作業(yè)周圍是否有易燃易爆物體等。
?審查動火作業(yè)審批表上所填安全措施是否正確完備，與動火作業(yè)現場是否相符。
3.2.2動火作業(yè)申請人的安全職責
?辦理動火工作自開工和終結的跟蹤。
?正確安全地組織動火作業(yè)。
?落實檢修應做的安全措施并使其完善。
?向有關人員布置動火作業(yè)，交待防火安全措施，并進行安全教育。
?始終監(jiān)督現場動火作業(yè)。
?動火工作間斷、轉移、終結時檢查現場無殘留火種。
3.2.3監(jiān)護人的安全職責
?在動火現場配備必要的、足夠的消防設施。
?檢查現場消防安全措施是否完善和正確。
?始終監(jiān)視現場動火作業(yè)的狀態(tài)，及時制止違章動火行為，發(fā)現失火及時撲救。
?動火間斷、轉移、終結時檢查現場無殘留火種。
3.2.4動火執(zhí)行人的安全職責
?動火前必須收到經審核批準且允許動火的動火作業(yè)審批表。
?按防火安全要求做好安全措施。
?全面了解動火工作任務和要求，并在規(guī)定的范圍內執(zhí)行動火。
?及時清除動火區(qū)域周圍易燃易爆物品或采取可靠的隔絕措施。
四、動火作業(yè)程序
4.1動火類別
4.1.1動火系指因工作需要而進行電焊、氣焊或氣割等工作。
4.2場內動火區(qū)域劃分
4.2.1非生產動火區(qū)：食堂、各部門辦公室、宿舍等。
4.2.2禁火區(qū)：各個物資倉庫、現場存放易燃物料區(qū)域等。
4.2.3防火區(qū)：施工現場各作業(yè)區(qū)。
4.3動火作業(yè)原則
4.3.1動火作業(yè)必須辦理《動火作業(yè)審批表》。
4.3.2可動火可不動火的，堅決以不在禁火區(qū)內動火為原則，即能夠移去別處維修的則一律應拆除后，運到安全地點進行。
4.3.3現場動火，必須移開易燃易爆物品，留出一塊足夠的作業(yè)區(qū)域，動火時有專人監(jiān)護和消防器材作戒備。
4.4辦理動火作業(yè)審批表的規(guī)定
4.4.1在防火區(qū)內動火必須在動火之前辦好《動火作業(yè)審批表》，申報人應填明動火所在地點、詳細情況及列出動火部位安全措施，所有動火均由項目部安全員劉望負責審批，并安排安全員做好現場監(jiān)督工作，禁火區(qū)域須經項目經理審批等批復后方可進行動火,負責批準的責任人指派人員到現場監(jiān)督。
4.4.2《動火作業(yè)審批表》由需要動火的各區(qū)棟長及各主管施工員負責填寫，在送交審批前應做好各項安全措施，審批人在接到《動火作業(yè)審批表》后，對于禁火區(qū)域的動火，必須親自或指定專人到動火現場，檢查落實措施或建議補充必要的措施，然后才可簽審批表，并做好現場監(jiān)護工作。
4.4.3《動火作業(yè)審批表》一式二份，一份交執(zhí)行動火人員，另一份交安全資料員存檔。
4.5動火作業(yè)注意事項
4.5.1進行動火的區(qū)域除批準的動火作業(yè)外，任何人嚴禁吸煙及帶入其他火種。
4.5.2動火前，經指定的監(jiān)督人必須提前到現場檢查確認安全符合規(guī)定要求，方可動火，并負責做好動火過程的現場監(jiān)督。
4.5.3有關人員必須克服麻痹大意的思想，認真對待動火工作，未經批準、監(jiān)督人員未到現場，施工班組不得動火。
4.5.4如有違反本管理規(guī)定，不按要求辦理動炎審批手續(xù)及做好防火措施就擅自動火作業(yè)人員，每次罰款500元~1000元，如果因造成經濟損失的，追究經濟賠償及報公安機關處理。
4.5.5 如動火作業(yè)在不安全情況下審批人也同意動火作業(yè)的，每次罰款1000~2000元，如果因造成經濟損失的，追究經濟賠償及報公安機關處理。
4.5.5 如在動火作業(yè)過程中作業(yè)人員違章操作及監(jiān)護人跟蹤不到位、變換動火部位時未辦理審批等，每次罰款500元~1000元，如果因造成經濟損失的，追究經濟賠償及報公安機關處理。
4.6動火作業(yè)的'八不'、'四要'和'一清'
1﹑動火中'八不'：
⑴防火、滅火措施不落實不動火；
⑵周圍的易燃雜物未清除不動火；
⑶附近難以移動的易燃結構未采取安全措施不動火；
⑷凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道,未經洗涮干凈、排除殘存的油質不動火；
⑸凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸危險的容器和管道不動火；
⑹凡儲存有易燃、易爆物品的房間、倉庫和場所,未經排除易燃、易爆危險的不動火；
⑺在高空進行焊接或開始焊割作業(yè)時,下面的可燃物品未經清理或未采取保護措施的不動火；
⑻未配備相應滅火器材的不動火。
2﹑ 動火中'四要'：
⑴動火前要指定現場安全負責人；
⑵現場安全負責人和動火人員必須經常注意動火情況,發(fā)現不安全苗頭時,要立即停止動火；
⑶發(fā)生火災爆炸事故時,要及時撲救；
⑷動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
3、動火后'一清'：
動火人員和現場安全負責人在動火后,應徹底清理現場火種,確?；鸱N完全熄滅,留守現場15—30分鐘才能離開現場。
4.7、違反規(guī)定的處理
在施工現場范圍內進行臨時動火,焊割作業(yè)的單位或個人,違反本規(guī)定時,事務所有權視其情節(jié)輕重采取以下處理措施:
1.限時整改;
2.責令立即停止作業(yè);
3.移交消防管理部門處理.
4.8動火作業(yè)安全措施
4.6.1對于存放易燃易爆物品的場所，動火前須把里面的易燃易爆品轉移到安全地。
4.6.2電焊回路（地線）應接在焊件上，不得與其他設備搭火。
4.6.3高空動火不許有火花四處飛濺，應采取措施圍接，附近一切易燃物要移開或蓋好，防止火花飛濺到周圍可燃物上引起火災爆炸事故。
4.6.4高空進行動火作業(yè)時，必須系好安全帶。
4.6.5動火作業(yè)應有專人監(jiān)火。動火前應清除現場及周圍易燃物，或采取其他有效的安全措施，配備足夠適用的消防器材。
4.6.6動火作業(yè)前，應檢查電、氣焊工具，保證安全可靠，不準帶病使用。動火工具設備必須完好，安全附件齊全良好，符合安全要求。
4.6.7使用氣焊焊割動火作業(yè)時，氧氣瓶、乙炔氣瓶離明火應在10米以上，乙炔氣瓶與氧氣瓶之間距離應在5米以上，并不準在烈日下暴曬。
4.6.8動火作業(yè)完畢后，應清理現場、熄滅余火、切斷電源，確認無殘留火種后方可離開。
4.6.9上班前檢查動火條件有無變化，下班前檢查有無留下火種，保安做好夜間和節(jié)假日的巡檢工作。
4.9動火作業(yè)中異常情況的處理
4.7.1發(fā)現隔離措施脫落或破損應設法修補，并暫停工作。
4.7.2現場環(huán)境變化，附近有易燃物料時，應立即停止工作。
4.7.3由于風向變化或風力過大，而使動火時所產生的火花無法控制，易被吹向生產現場，應立即停止工作。
4.7.4動火中氣焊工具或氣瓶泄漏，或電焊與電器有故障，均應暫停工作，排除故障，切不可以搶時間為理由勉強地草率行事。
4.7.6如發(fā)生緊急事故，應參照《事故應急預案》執(zhí)行。
五、各分包單位動火作業(yè)
凡進行施工現場的各分包單位，必須服從總包單位的統(tǒng)一管理，如在施工工序需要動火作業(yè)，必須按照我司的動火審批流程辦理動火審批手續(xù)后方可進行作業(yè)，如擅自動火作業(yè)，每次罰款1000~3000元，如造成火災及經濟損失，并承擔一切責任。
五、附：動火作業(yè)審批批表
動火作業(yè)審批批表
aq2.13.2
工程名稱：施工單位：
申請動火單位
動火班組
動火部位
動火作業(yè)組別種類（用火、氣焊、電焊等）
級動火
動火作業(yè)起止時間
由年月日時分起
至年月日時分止
動炎原因、防火的主要安全措施和配備的消防器材：
監(jiān)護人：申請人：年月日
審批意見：
審批人簽名：年月日
動火監(jiān)護和作業(yè)后施工現場處理情況：
作業(yè)人簽名：監(jiān)護人簽名：年月日
注：1、本表由施工單位填寫。
2、動火作業(yè)審批表當日有效，變換動火部位時應重新申請。
00建筑安裝工程有限公司
00一期工程項目部
2023年9月13日
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第4篇 施工現場安全防火管理制度與規(guī)定
施工單位進場施工前，酒店應與其簽訂《施工消防安全協(xié)議書》，經雙方負責人簽字并加蓋公章后，嚴格執(zhí)行。
一、 施工單位必須確定一名安全負責人，全面負責施工現場的消防安全工作，勸阻并糾正違章現象，發(fā)現問題及時報告酒店保安部。
二、 施工單位應按當地消防機關有關規(guī)定于開工前辦理相應申報手續(xù)。
三、 施工單位使用的外省市施工人員除應持有本人身份證外，還應持有暫住證和務工證；本地施工人員應持有身份證。施工單位應向酒店提供施工人員上述有效身份證明復印件備查。
四、 保安部核實施工人員有效證件后，向施工單位發(fā)放“臨時出入證”。
五、 施工人員在施工期間必須佩帶“臨時出入證”胸卡，并按酒店指定的路線進出。
六、 施工人員入場前必須接受酒店的施工消防安全培訓，掌握施工現場消防安全的基本常識和要求。
七、 施工單位電工、焊工、化學危險品管理員及其他特殊工種人員，須隨身持有《特殊
工種操作證》方能作業(yè)。
八、 施工人員不得在施工現場以外區(qū)域亂竄或逗留，不得在酒店內留宿。
九、 施工現場不準使用電熱器具。嚴禁施工人員將施工現場作為生活場所使用電、火爐燒火做飯。
十、 施工安裝的消防設施和所使用的裝修材料必須符合消防規(guī)范要求并向酒店提供相應的消防檢測證明。
十一、 施工現場內不得設置臨時倉庫。
十二、 施工中使用明火前須經保安部批準，辦理動火證后，按規(guī)定執(zhí)行。
十三、 施工現場須按有關消防安全規(guī)定，配備足夠數量的滅火器材并確保有效。
十四、 施工現場及酒店公共區(qū)域嚴禁吸煙、飲酒，違者罰款（指定部位除外）。
十五、 施工單位將油漆、稀料、酒精等易燃易爆、化學危險物品帶入施工現場，須提前向保安部提出申請并經批準后，按批準數量帶入。
十六、 不得將易燃、可燃物品放于燈具、開關、配電盤等電氣設施附近。
十七、 施工中設置的臨時線路、照明設備應符合規(guī)范要求，并在當日施工結束后切斷電源。
十八、 施工現場配置的消防器材不得擅自挪動或使用，消火栓周圍3m之內不準堆放物品，消防通道要保持暢通。
十九、 施工單位運出酒店的物品需提前與酒店工程部聯系，并開具出門條。
二十、 施工單位應對酒店保安部指出的安全問題立即整改，一時不能解決的應采取臨時安全措施。
第5篇 確保施工質量、安全、環(huán)境保護的管理制度
一、質量保證措施
1.1組織成立工程指揮部，組織協(xié)調公司力量，確保本工程質量目標的實施工作。
1.2公司成立工程指揮部，協(xié)調調度公司力量，項目配備強有力的施工管理班子，組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工經驗的班組進場施工，確保工程優(yōu)質高速建成。
1.3項目部通過建立項目質量保證體系網絡及其正常運行，對整個工程實行質量控制。項目部將設定專職質量員，具體負責落實質量管理工作，在施工過程中嚴格把好工序驗收關。
1.4嚴格執(zhí)行工程質量監(jiān)督、檢查、控制的技術標準。
1.4.1工程質量監(jiān)督、檢查、控制應符合設計圖紙、地質勘測報告、施工及驗收規(guī)范。
1.4.2工程施工時將嚴格執(zhí)行公司質量文件的有關規(guī)定，包括各種技術標準及工作標準。
1.5組織管理措施
1.5.1項目部管理人員定期參加公司組織的各種提高自身業(yè)務水平的培訓，使得項目部的管理人員能充分地保證自身的工作質量，以促進本工程施工質量目標的實現。
1.5.2定期召開現場協(xié)調會
現場確立每周工程例會制，協(xié)調各工種分包隊伍之間工作，及時解決施工中存在的問題，防止質量隱患發(fā)生。
1.5.3建立項目質量組織機構
現場設立工程質量監(jiān)督、檢查、控制部門，嚴抓分項工程質量，現場貫徹執(zhí)行三級質量檢查監(jiān)督制；在班組或施工隊伍自檢的基礎上，由施工員組織觀砌、翻樣進行質量評定，項目專職質量員負責分項工程的質量核定，實行質量一票否決制。
1.5.4項目部對本工程實行tqc全面質量管理，成立質量qc小組。由工程施工人員、分項工程工種技師、質量員、工種質量員等組成，針對工程質量通病和可能發(fā)生的質量缺陷進行事先研究與預防，將質量通病消除于每道分項工序中。
1.5.5公司與項目部簽定質量獎罰合同，使工程質量與項目部經濟效益掛鉤，采取重獎重罰的措施來提高項目部全體員工的工作積極性。同樣，項目部實行分項工序質量與項目管理人員、班組的經濟收入掛鉤制，班組的每份任務單須結合工作質量、工序質量進行分項工程的質量評定，按質量評定的等級進行獎罰；使得班組人員的收入與工程質量緊密掛鉤，對無法達到質量評定等級要求的班組堅決予以辭退。項目部的質量監(jiān)督、檢查、控制部門的管理人員可充分行使自己的質量否決權，使得項目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工。
1.5.6實行任務單會簽制度，班組每月完成的工作任務單由施工員簽發(fā)，再由項目部專職質量員核定分項工程的質量等級，最后由項目部根據合同要求確定獎罰幅度后進行結算。
1.5.7公司質量處負責該工程的質量抽檢和定期質量大檢查，整個工程質量受建設單位、監(jiān)理公司、質量監(jiān)督站和設計院的四方監(jiān)督之下。
1.6加強施工過程的質量控制，設立關鍵工序質量控制點
項目部負責工程施工過程的全面控制，編制及實施項目質量目標計劃并嚴格加以實施。施工過程中，未經檢驗和試驗或經檢驗和試驗不合格又未糾正的過程，不得轉入下道過程。結合本工程情況，把屋面防水作為關鍵工序質量控制點。
1.6.1嚴格控制原材料、半成品的質量
由施工單位自行采購的各類材料必須從我公司的材料合格分承包方名錄中的信譽好，技術力量強的大廠家中采購，如鋼材、水泥、砌塊、電焊條、防水材料、外加劑，以及水暖、電、衛(wèi)等器材，都必須有出廠合格證和復試報告（包括數量、出廠日期、生產廠家）；其中，鋼材除具有出廠合格證外，還須經公司試驗室進行機械物理性能試驗。防水材料除具有出廠合格證外，須作化學、物理性能試驗，符合相關技術標準和設計要求，同樣對甲方提供的材料質量驗證亦必須按規(guī)定進行，驗收合格后方可用于工程之中。做好進場記錄及按《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》對產品的狀態(tài)進行標識，并將不合格品進行有效的隔離，杜絕不合格材料使用到本工程之中。
二、安全、環(huán)境保護的措施
1計劃目標
安全生產、文明施工目標：施工現場達到“江蘇省建筑安全文明標準化工地”、“國家電網公司、省電力公司《輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定（試行）》”、“電力建設安全文明施工標準化工地”
2安全生產保證措施
堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，杜絕重大傷亡事故發(fā)生；嚴格執(zhí)行施工現場安全生產“六大紀律”、“十個不準”，制定安全生產責任制，簽定安全生產責任合同，建立安全臺帳，施工現場實行安全標準化管理，事故發(fā)生率、歇工率控制在規(guī)定范圍之內。
2.1安全管理措施
2.1.1建立、建全包括項目經理、安全員、施工員、質量員、觀砌、翻樣、班組長在內的各級各部門安全生產責任制，和相應的考核制度和獎罰制度，做到責任明確并落實到人，公司每季末對分公司進行安全生產情況考核，分公司每月對項目經理進行考核，在項目經理部，由項目經理對其他人員進行考核。對各種責任制的考核情況和相應的獎罰情況要有記錄，每次考評結束后，要對存在的問題采取有針對性地處理措施，找限期解決。
2.1.2加強全安生產教育工作，進入施工現場的全體職工必須接受安全教育，臨時招用的新工人必須先經公司和分公司、項目部及班組的三級安全教育，經三級安全教育考試合格后才能上崗，工人變換工種，必須進行新工種的三級安全技術教育，做到每個工人都熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程，掌握本工種的操作技能。對工人進行安全教育的所有內容必須有書面記錄，并履簽字手續(xù)。
2.1.3堅持“三上崗”“一講評”制度，每天班組上崗前，要進行上崗安全交底，上崗檢查，上崗記錄，每周由班組長對本班組的安全情況進行一次總結講評，并作書面記錄。
2.1.4項目部每周召開一次碰頭會，在會上要對本周的安全生產情況進行總結，布置下一周的安全生產任務，對有可能對安全生產造成影響的問題要提出解決辦法，并指定專人負責實施。每周一次的安全會議要有書面記錄。
2.1.5正確使用各種安全色標，根據不同的工作環(huán)境和可能存在的危險情況，采用相應的警戒色進行標識，在危險區(qū)懸掛各種示警標志牌，時時提醒大家注意安全生產。
2.1.6建立施工現場保衛(wèi)制度所有進出施工現場的人員均需評出入證進出，杜絕社會閑雜人員進入工地；各種材料、設備等物資的進出均要有出入證。
2.1.7建立詳細的消防管理制度，危險品管理及使用制度，施工現場用電制度，施工現場動用明火作業(yè)審批制度，宿舍管理制度，做到施工現場各項管理工作制度化，盡量使日常工作做到有章可循。
2.2設立安全監(jiān)督責任崗位，其監(jiān)護范圍及要求如下：
2.2.1監(jiān)護挖土是否按施工流程及要求進行。
2.2.2監(jiān)護挖土機及吊車司機是否遵守操作規(guī)程，嚴禁超限，保證行車安全。
2.2.3監(jiān)護用電安全，電線的保護與用電設備的使用。
2.2.4監(jiān)護各類洞口和臨邊防護是否有被拆除的情況發(fā)生。
2.3制訂具體安全目標，實現方針目標管理，強化工作指令，強化技術措施、操作規(guī)程、人員素質、設備完好、安全檢查等各方面的管理工作，并抓住事故苗子實行“三不原則”。
2.4施工場地管理
2.4.1車輛進出時，有專職人員負責指揮。
2.4.2施工現場的道路硬地坪化，主要通道必須保持暢通，設置排水暗溝做好排水工作，材料按程序文件的要求做好標識，分類堆放。
2.4.3消除場內積水，操作和上下攀登的地方加設防滑措施。
2.5“三寶”、“四口”防護措施
2.5.1施工現場高處作業(yè)必須嚴格執(zhí)行建設部頒布標準《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（jgj80-91）的要求。
2.5.2安全帽使用要正確，帽帶要按規(guī)定扣好，不準使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，所有的安全帽均要從有安全帽合格生產許可證的廠家購買，所有的安全帽必須要有產品合格標志，并在有效期內使用。
2.5.3腳手架外側用有合格證的綠色密目阻燃安全網圍護，外側圍護用的安全網要隨施工層的升高而升高，并保護高出操作層不小于一米。
2.5.4正確使用不同的安全網，立網不能代替平網，建筑施工時，從二層起設安全平網，往上每隔四層設一道平網，再設一道隨施工高提升的平網。安全平網每隔三米設一道支撐，支撐與水平面夾角45度，安全平網拼接要嚴密，網內的垃圾要及時清理。
2.5.5安全帶要有合格證書，生產廠家應經勞動部門批準的有生產許可證的廠家。本工程施工中全部采用可卷式安全帶。安全帶使用時要做到高掛低用，要掛在牢固的地方，在使用過程中，不準將繩打結使用，安全帶用后要有專人收藏并在干燥、通風的地方保存。
2.5.6各種預留洞口、預留坑，凡面積在1.5㎡以內的，可用固定蓋板防護，面積在1.5㎡以上的，在四周設護欄并在下面施工安全平網，設護欄時，護欄高度不小于一米，水平桿不小于兩道。
2.6腳手架安全技術措施
2.6.1本工程施工時必須在結構的四周一圈設置全封閉密目安全網及圍護，以防高空作業(yè)時材料等物體的滑落。
2.6.2腳手架所用鋼管直徑及壁厚必須與腳手架搭設方案要求相一致，銹蝕嚴重、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管不得使用。立標間距、步距、腳手架高度等技術要求必須與搭設方案的要求一致；腳手架的使用荷載不得超過搭設方案的要求。
2.6.3腳手架所用的各種扣件的質量應符合建設部制定的《鋼管腳手架扣件標準》的要求，采用有扣件生產許可證的廠家生產的產品，并且要有產品合格證，在使用時要注意檢查所用扣件的規(guī)格與鋼管是否一致，凡有脆裂、變形、滑絲等質量缺陷的扣件均不得使用。
2.6.4腳手架搭設前要有書面的安全技術交底，使用前必須要分層分段地進行驗收（一般情況下每三步驗收一次），驗收合格辦理好各種驗收簽字手續(xù)后，在腳手架上掛出合格證才能使用。腳手架在使用過程中，由項目安全員定期進行檢查，發(fā)現問題及時整改，腳手架驗收及平時的檢查均要有書面的記錄。
2.7施工用電安全措施
2.7.1堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，做好電氣安全工作，現場電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時、用得安全”，嚴禁亂拉亂接。
2.7.2電氣線路和設備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除，必須由執(zhí)有上崗證的專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護。
2.7.3建立定期檢查 制度，對變配電室、總配電箱、分配電箱、開關箱、接地裝置及一切電氣線路與電器設備要定期檢查，并做好記錄。
2.7.4挖孔樁及潮濕場地的照明，必須采用36伏低壓照明。
2.7.5 對移動電具、移動照明燈具、手持電動工具，必須經常檢查維修保養(yǎng)，特別是手持電動工具必須由專人保管，進出做好記錄，使用必須符合規(guī)范。
2.7.6 所有的電氣設備必須有可靠的接地保護和二級漏電開關保護。
2.7.7斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時。必須按斷電作業(yè)和帶電作業(yè)有關規(guī)定操作。
2.7.8臨時電源線通過腳手架時必須架空或穿管過橋，不得任意拉線，動力線與生活線必須分開。
2.7.9各類電氣設備要按照容量選擇熔斷器，嚴禁導線替代熔線。
2.7.10臨時宿舍內嚴禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品，嚴禁使用電爐以及其它加熱設備。
2.7.11做好電氣防火工作，配電箱、開關箱下面要保持清潔，嚴禁堆放任何物品或在配電箱附近堆放可燃物品；保護配電箱內空氣流通，各種電器接觸良好，避免產生電火花；經常檢查電線、用電器的工作狀況，發(fā)現有發(fā)熱現象時，及時消除故障。配備足夠的滅火器材。
2.7.12配電箱引入、引出線要采用套管，進出電線要整齊并從箱體底部進出，嚴禁使用絕緣差、老化、破損的電線。移動式電箱和開關箱的進出線必須使用橡皮絕緣電纜。配電箱內嚴禁照明、動力線混用。箱內不得有雜物。
2.8機械設備的安全使用
2.8.1施工機具的安全措施：
攪拌機、砂漿機等機體必須安裝平衡、堅實，設有接地和接零保護，做到一機一閘；在攪拌機、砂漿機的附近掛操作規(guī)程牌；操作棚必須符合防雨要求，在機械的周圍設排水溝和沉淀池，做到排水順暢。
攪拌機、砂漿機的各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩等必須靈敏有效，料斗的保險鏈、鉤，操作桿保隊裝置、各種防護罩、蓋、盤要做到齊全有效，并做到定機、定人，持證操作。
木工平（壓）刨外露傳動部分必須有防護罩，應有防雨蓬；平刨刀刃處裝有護手防護裝置，壓刨裝有固彈安全裝置。木工平、壓刨必須裝有靈敏可靠的漏電保護裝置。
電鋸的傳動部位要有可靠的防護罩和防護擋板或月牙罩，各種刀具、模具無缺陷。機體必須接地接零，漏電保護器靈敏可靠，室外作業(yè)時必須設防護棚，作業(yè)區(qū)要符合要求。
鋼筋加工機械要安裝平穩(wěn)、牢固，外露傳動部位有防護罩，各種刀具、模具無缺陷。機體必須接地接零，漏電保護器靈敏可靠，室外作業(yè)時必須設防護棚，作業(yè)區(qū)要符合要求。
電焊機要有可靠的防雨措施，進、出線防護要嚴密，焊把及把線絕緣良好，做到一機一閘一保護，一、二次電源接線處有防護罩，二次線應用鼻子線。
各類氣瓶有明顯的標志，并設防震、防爆、防曬措施。乙炔氣瓶必須裝防回火防止器，氣瓶距明火距離不小于10米，距氧氣、乙炔氣體瓶的距離不小于5米，操作人員要持證上崗。
所有施工機械嚴禁使用倒順開關。
3現場文明施工和標化管理措施
3.1組織機構
施工現場實行標化管理，以工程項目部為核心成立文明施工和標化管理小組，項目經理任組長，項目副經理任副組長。成員由技術主管、施工員、質量員、安全員、計量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成，由標化管理小組副組長具體負責組織該工程的現場標化管理工作。
3.2場地
對施工現場作詳細的規(guī)劃，按場布圖設置各項臨時設施，搭設活動房，按場布圖的要求設置排水明溝或暗溝，將積水合理排入市政管網內，并將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開，并對生活區(qū)進行有效的管理，統(tǒng)一設置生活垃圾及廁所，派專人負責清掃，并實行定期檢查，施工現場實行硬地面化。
3.3辦公室、宿舍、食堂
制訂辦公室衛(wèi)生管理制度，保持現場辦公室的清潔、整齊，各類圖表、章程掛貼有序、技術資料、文件分類明確、堆放整齊；宿舍實現定床定人編號管理，禁止私拉電線和使用電爐，食堂要加大投入，每天準備充足的各色菜肴及食品充分地滿足工人的需求，食堂的廚房及工具設施必須定期進行消毒、冷藏設備齊全。
3.4周邊關系
施工現場四周和出入口道路實行門前“三包”，由專人負責清掃，并與周圍居民搞好關系，主動協(xié)調，合理安排施工時間，做到“施工不擾民”。
3.5教育
現場施工作業(yè)人員必須由其所在班組長(隊長)負責進行文明施工和標化管理的思想教育，提高職工創(chuàng)安全生產標準化和文明施工標準化的思想覺悟和意識；做到文明施工，文明操作，相互團結，相互幫助，發(fā)揚風格。突出標準化、文明施工宣傳氣氛，掛設統(tǒng)一的標牌，設置宣傳欄，使每一個員工樹立“文明施工標化管理在我心”的思想意識，從而自覺地付諸于實際的施工操作之中，施工人員進入施工現場統(tǒng)一佩帶紅色安全帽、統(tǒng)一穿工作服。
3.6施工材料堆場
各種材料、工器具按程序文件的要求做好標識，分類堆放，放置定位化；對于拆下的鋼管、模板等周轉材料要及時進行清理，并分類堆放整齊，及時退場，各種設備、機械按常規(guī)保養(yǎng)，作業(yè)面做到工完場清。
3.7編制統(tǒng)一用電施工方案，采用三相五線制，設統(tǒng)一配電箱，專人負責管理。
3.8施工操作
工人在進行各道工序施工時必須做到文明操作，嚴格按操作程序進行，做到工完料清。各樓層經拆除的周轉材料必須整修之后，清理干凈才能轉入下一樓層中。
4環(huán)境保護措施
為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止建筑工地造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，必須做好建筑施工現場的環(huán)境保護工作，使得建筑工地環(huán)境清潔化、工地花園化。我公司對本工程設環(huán)境保護管理員1名，專門負責施工現場及周邊的環(huán)境保護工作。針對施工現場的環(huán)境污染，提出如下保護措施：
1）防空氣污染：
所有建筑垃圾采用升降機吊運，集中堆放，及時處理，消除施工現場塵土飛揚現象。
施工工地推行硬化地坪施工，白天多灑水，減少現場道路浮塵。
散裝水泥進場時，在水泥桶的水泥進口用軟性材料包扎，以減少揚塵。
食堂大灶要設置消煙除塵設備。
現場不準焚燒有毒有害及污染環(huán)境的物質。
2）防止水污染：
統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現場用水，合理安排廢水、污水排放。攪拌站前臺及運輸車清洗處設置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內，經二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。
臨時食堂設置簡易有效的隔油池，產生的污水經下水道排放要經過隔油池，平時加強管理，定期掏油，防止污染環(huán)境。廁所、浴室污水經過發(fā)酵處理后排放到下水道，完工后化糞池處理后填埋。
禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。
3）防噪聲污染：
強噪聲機械的降噪控制措施：
牽涉到產生強噪聲的成品、半成品等，盡量放在場外完成。減少施工現場制作產生的噪聲；
盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。施工現場的強噪聲機械（如電鋸、電刨、砂輪機等）要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散；
白天施工時，不猛敲猛砸，采用木模板，嚴格控制噪聲；
強噪聲時間的控制：
嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)時間不超過21時，早晨作業(yè)時間不早于6時，特殊情況作業(yè)期間，除高考期間外，對特殊情況作業(yè)，盡量采取降噪措施，事先領取《夜間施工許可證》，報所在環(huán)保局備案。并通知周圍住戶，以減少因施工而對周圍居民學習生活造成種種不便。
人為噪聲的控制措施：
盡量減少人為的大聲喧嘩，定期對施工人員進行教育。增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。
晚間休息嚴禁吵鬧喧嘩，不得高音播放電視、收音機等。
4）防垃圾污染：
生活區(qū)所有垃圾采用塑料袋裝，由保潔員負責清運。采取滅蠅滅鼠措施。施工作業(yè)區(qū)做到場完地清，統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的處理，并組織外運，保持現場良好的衛(wèi)生。
車輛運輸：項目部規(guī)定上下班高峰期間禁止車輛運輸，并把這些規(guī)定對土方外運車輛駕駛員、施工材料采購方明確交底，嚴格執(zhí)行。所有車輛運輸須遵守市容市貌等環(huán)保有關規(guī)定，車輛上部覆蓋布膜，避免拋灑路面，并在工地大門口二側各100米范圍派二人專門進行清掃。
5）綠化現場：
施工現場按花園式施工管理，在大門口兩側，生活區(qū)，辦公區(qū)等空地實施綠化布置。
6）宣傳教育：
在現場圍墻及黑板報上，用圖片、標語對環(huán)境保護作宣傳。
與各工種班組、專業(yè)隊伍簽訂環(huán)境保護協(xié)議。
在施工前項目部對全體人員進行交底，制訂環(huán)境保護條例及獎罰措施；施工過程中，每月進行檢查管理。
業(yè)主另行發(fā)包委托施工的專業(yè)安裝、裝飾隊伍進場前請業(yè)主、監(jiān)理單位牽頭，簽訂環(huán)境保護協(xié)議。
第6篇 建筑結構加固施工過程中安全措施管理制度
1 加固工程搭設的安全支護體系和工作平臺,應定時進行安全檢查并確認其牢固性;
2 加固施工前,應熟悉周邊情況,了解加固構件受力和傳力路徑的可能變化。對結構構件的變形、裂縫情況應設專人進行檢測,并作好觀測記錄備查;
3 在加固過程中,若發(fā)現結構、構件突然發(fā)生變形增大、裂縫擴展或條數增多等異常情況,應立即停工、支頂并及時向安全管理單位或安全負責人發(fā)出書面通知;
4 對危險構件、受力大的構件進行加固時,應有切實可行的安全監(jiān)控措施,并應得到監(jiān)理總工程師的批準;
5 當施工現場周邊環(huán)境有影響施工人員健康的粉塵、噪音、有害氣體時,應采取有效的防護措施;當使用化學漿液(如膠液和注漿料等)時,尚應保持施工現場通風良好;
6 化學材料及其產品應存放在遠離火源的儲藏室內,并應密封存放;
7 工作場地嚴禁煙火,并必須配備消防器材;現場若需動火應事先申請,經批準后按規(guī)定用火。
第7篇 施工現場的安全生產管理制度
1、出入門口要驗明證件,不佩戴上上崗證件的不準進入, 絕不準閑雜人員進入現場或留宿過夜
2、不準帶小孩進入現場,不準穿拖鞋、高跟鞋上班,不準酒后上班或上班期間喝酒。
3、進入現場必須戴安全帽,不戴安全帽不準進入現場。
4、高處作業(yè)人員必須掛安全帶或搭設操作平臺等防護措施。
5、現場的材料必須按現場平面布置圖所規(guī)定的地點設置堆放,或因工作所需更改的地點并堆放整齊,必須按規(guī)范要求堆放,做到一頭齊、一般高、一條線、按型號、規(guī)格,分類堆碼整齊。
6、現場的木工廠必須嚴禁煙火。
7、消防器材嚴禁挪用。
8、架體的安全網必須全封閉,不得留有孔洞或開口,用柔繩綁扎緊固做到平整。
9、腳身板必須滿鋪,不得漏鋪和有探頭板,小橫桿兩端,必須用扣件架固,架體搭設必須按規(guī)范要求搭設。
10、基坑開挖時,坑邊必須設1.2米高的防護欄桿和懸掛警示標志牌,坑壁因土質要求需采用加固支撐措施,以防坑塌,較深的坑槽,必須設置專用梯道上人,不得隨意攀爬。
11、經驗收的腳手板在交叉作業(yè)時木工班組不準隨意拆撤和挪用,以防造成作業(yè)人員墜落事故發(fā)生。
12、架體在每高7米必須做防護(軟防護于或硬防護)一道,不得有漏洞,樓梯口、安全通道口、預留洞口必須做防護棚或罩蓋。
13、在臨邊(陽臺、樓梯口)等處必須作防護欄,機械的防護罩棚必須做好。
14、施工現場語言文明,行為規(guī)范,不得互相漫罵,打斗嬉戲,建筑物內外,不得隨意大小便。
15、職工炊食要保質保量,飲用開水充足,夏天要有防措施暑(如采用綠豆湯等)。
16、職工宿舍必須有防蚊防煤氣中毒等措施,宿舍內不準亂拉電線,更不準動用電爐等高電流的用具,不得在宿舍內私自用煤氣做飯。
17、現場作業(yè)人員不得隨意和故意破壞標志牌等宣傳性物件。
18、生活區(qū)不得隨意倒垃圾和污水、剩飯。
19、施工現場作業(yè)人員必須遵守本工種的操作規(guī)程,嚴格按技術人員交底作好每道工序。
20、打混凝土(澆柱、現澆、底板、梁)時,所用機具的電源線必須用(木桿)支設架起,不得橫鋪鋼筋網上拉拽, 以防破皮漏電造成觸電事故。
21、現場作業(yè)人員嚴禁向上或往下投擲物件、構件。
22、施工現場各工種作業(yè)人員必須互相尊重、團結,不得因工作而發(fā)生爭執(zhí),甚至打架斗毆,造成傷亡事故要追究刑事責任。
23、在易燃易爆的物件周圍10米的庫房,不得明火作業(yè)和吸煙。
第8篇 z酒店外來單位進店施工管理制度
酒店外來單位進店施工管理制度
1、若有在酒店范圍內進行施工的單位,在進場時必須持有聘請施工部門簽發(fā)的申請或證明,經保安部及工程部核對批準后方可辦理入場施工手續(xù)。
2、請施工的部門,在填寫申請或證明時,要求寫清施工單位名稱、人數、施工區(qū)域、工時及負責人等。由施工單位負責人持申請或證明及參加施工人員的有效證件到保安部辦理入場施工手續(xù)。
3、保安部向施工單位發(fā)放臨時施工卡,并收取證件抵押金人民幣叁拾元整,工期完成后,憑工卡到保安部秘書處注銷并退回押金。
4、辦理施工手續(xù)的同時,施工單位負責人要與酒店簽定防火責任書,確定施工防火責任。
5、任何施工單位和個人進入酒店施工必須走員工通道,并配戴臨時施工卡。未經允許不得擅自進入營業(yè)區(qū)域和使用客用設施,施工結束后,所帶出酒店的工具和其他物品,須有聘請單位簽發(fā)的放行條。
6、施工期間,要遵守酒店各項規(guī)定,如需增加人員時要及時補辦手續(xù)。
7、施工期間,嚴禁在施工現場吸煙,禁止在施工現場亂拉、接電線。
8、如施工需要明火操作時,必須到酒店保安部遞交申請,辦理動火證,并配備足夠的滅火器和做好清理現場周圍可燃物等安全防范措施。
9、要及時清理工程垃圾,保證施工現場清潔,嚴禁在消防疏散通道內堆放雜物。
10、對施工單位入場施工不辦理臨時施工卡、手續(xù)不全的、現場管理混亂、未辦動火證而動用明火操作的,根據施工性質,保安部有權給予相應的處罰和追究當事人責任。
第9篇 屋面工程防水施工管理工作程序
屋面工程防水施工管理工作程序
一、目的:
1、100%符合有關國家規(guī)范要求。
2、交付使用后三年內不出現滲漏現象。
二、范圍:公司新建住宅項目屋面工程。
三、屋面防水施工方案:
現澆鋼筋砼屋面板→20厚1:3水泥砂漿找平層→一布二涂851防水涂料→珍珠巖保溫層找坡→20厚1:3水泥砂漿找平→40厚c20細石砼內配4@150雙向鋼筋→20厚1:3水泥砂漿找平層→app防水卷材→離子反光漆兩度。
四、穿屋面管的窩嵌施工控制:
1、鑿除洞口四壁松動石子、浮漿,清除垃圾和灰塵,支底模必須從下向上支撐,充分灑水濕潤。
2、管子外壁和預留洞壁刷一度摻107膠水水泥漿,然后澆搗10―20mm厚1:2水泥砂漿(摻10%uea),再澆c20細石砼(摻10%uea),細石砼比洞口低20mm左右,其表面須壓實、抽平、打毛。窩洞后掛牌明示:24小時內不得碰動。
3、隔1―2天,刷兩度851防水涂料(厚1―1.5mm)。
4、用1:2水泥砂漿(摻10%uea)嵌實抹平洞口。
五、施工管理工作程序:
1、施工過程中做到專人負責、專人施工。
2、每道施工程序須經現場監(jiān)理人員認可之后,方可進行下道工序施工。
六、檢驗:在下列階段須做滿過屋頂24小時盛水試驗,經監(jiān)理及甲方代表檢查認可之后,方可進行下道工序施工:
1、屋面結構完成后。
2、一布兩涂851防水涂料完成后。
3、app卷材完成后。
4、離子反光漆兩度完成后(即整個屋面施工完成后)。
七、有關文件:
1、混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范(gb50204-92)。
2、地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范(gbj209-83)。
八、本程序文件應發(fā)放到下列人員:
注:1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認為本文件有不合理之處應及時向本文件的審批人提出修改意見。
編制: 校對: 審批: 發(fā)放號:
屋面盛水試驗檢查表
項目屋面結構完成后 一布兩涂851完成后 app卷材完成后 整個屋面完成后
結果
單元號01 02 01 02 01 02 01 02
檢查: 復查: 審查:
第10篇 施工機械設備工器具安全管理制度
1、在機械設備、工器具壽命的全過程中,通過采取多種形式的技術措施、組織措施,消除一切使機械設備、工器具遭到損壞,使人身健康和安全受到威脅,使環(huán)境遭到污染的因素,以保障工程施工安全和從業(yè)人員的安全與健康。特制定我項目部機械設備、工器具安全管理制度。
2、本制度適用于項目部機械設備、起重機械(工器具)的安全管理(包括外租機械設備及工器具的安全管理)。
3、職責:
3.1 機械管理員歸口管理
3.2 安全員負責施工機械設備、工器具安全監(jiān)督管理工作。
3.3 各施工隊負責實施。
4、 工作內容:
4.1機械管理員、工具員也是機械工器具安全監(jiān)督檢查人員,應具有糾正違章,停止機械不安全作業(yè),責令整改和處罰的權力。
4.2項目部必須有機械設備、工器具安全目標,施工安全體系中必須建立機械設備、工器具安全保證體系,明確各級機械設備、工器具安全職責。
4.3凡采購的機械設備、工器具必須是專業(yè)生產廠生產的合格產品,并具有相應的產品質量證明資料、文件。
4.4工程開工前,由機械管理員、工具員編制機械設備、工器具人員培訓計劃,對機械設備、工器具人員進行機械安全培訓教育。
4.5工程開工前,由技術科在施工措施或作業(yè)指導書中明確機械設備、工器具安全注意事項,在安全技術交底過程中應同時對機械設備、工器具安全進行交底,安全作業(yè)工作票中也應體現機械設備、工器具安全。
4.6機械設備、工器具投入使用前及使用過程中必須按公司《機械設備管理制度》及《工器具管理辦法》的要求進行嚴格檢查,并填寫相應檢查記錄,只有檢查合格者方可投入使用,不合格者應退場更換,以確保機械設備、工器具在施工使用全過程中處于完好狀態(tài)、安全保護裝置、附件齊全有效。
4.7對起重機械設備、工器具,還必須按公司《機械設備、工器具安全用具檢查和試驗的有關規(guī)定》進行送檢,只有具有有效的合格證和準用證的機械設備、工器具方可投入使用,對起重機應驗證合格后方可投入使用。
4.8所有投入使用的機械設備、工器具設備必須具備相應的安全技術操作規(guī)程。
4.9堅持“養(yǎng)修并重、預防為主”的原則,施工隊必須嚴格按要求對機械設備、工器具進行定期保養(yǎng)、及時送修,確保機械設備、工器具處于良好的安全技術狀態(tài)。
4.9.1 機械管理員、工具員根據機械設備、工器具使用情況,按保養(yǎng)間隔編制季度機械設備、工器具保養(yǎng)計劃,并落實完成。
4.9.2機械設備、工器具保養(yǎng)分為:例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)、轉移前保養(yǎng)、停放保養(yǎng)。各級保養(yǎng)內容按公司《機械設備管理制度》及《工器具管理辦法》中的要求進行。
4.9.3除上述保養(yǎng)內容外,所有機械設備、工器具在投入使用前和工程完工,機械設備、工器具入庫前還應集中進行一次保養(yǎng)、檢查、維修,對不能使用且無法修復的機械設備、工器具必須進行報廢處理,消除安全隱患。
4.9.4機械管理員、工具員應根據機械設備、工器具設備實際情況編制年度大、項修計劃并落實執(zhí)行。
4.9.5對機械設備、工器具在使用過程中的突發(fā)故障,機械設備、工器具使用單位應及時組織有關人員進行修理,嚴禁帶病運行。
4.10中型以上的機械設備、工器具設備應執(zhí)行“定人”、“定機”、“定崗位”的三定制度,小型機械設備、工器具設備實行班、組長負責制。
4.11堅持機械設備、工器具操作人員持證上崗制度和操作證審驗制度。
4.11.1 機械設備、工器具設備操作人員應選擇工作責任心強、身體健康、并具有初中以上文化程度的人員擔任。
4.11.2 機械設備、工器具操作必須是參加過培訓、學習、考試且考試成績合格并在人力資源部備案的人員方可取證上崗。
4.11.3 機械設備、工器具操作證每兩年審驗一次,國家相關部門的證件按相關部門規(guī)定審驗,凡審驗不合格或逾期未審驗者不得繼續(xù)操作機械設備、工器具設備。
4.11.4 機械設備、工器具操作人員在操作機械設備、工器具設備時必須嚴格按安全操作技術規(guī)程的規(guī)定操作機械設備、工器具設備,服從現場人員指揮。但對于不符合安全操作規(guī)程的指揮,操作人員有權拒絕執(zhí)行。
4.11.5 項目部應根據施工要求編制項目部施工機械人員登記表,并收集機械隊伍資質和人員資格證件等有關資料。
4.12 機械設備、工器具設備在使用中應做到“不超負荷使用、不帶病使用、不盲目使用、不違章使用”。
4.13 機械設備、工器具設備在必須超負荷作業(yè),應經過精確計算和編制應急安全措施,但動載不得超過10%的額定負荷,靜載不得超過25%,雙機抬吊的機械不應超過該機80%額定負荷,還必須編制詳細的作業(yè)指導書和安全保證措施,總工程師批準,進行專項安全交底(交底人和被交底人全員簽字)后,方可實施,作業(yè)時,項目部主要負責人和安監(jiān),機械管理人員必須到施工現場指揮和監(jiān)控實施。
4.14機械設備、工器具安全監(jiān)督、檢查
4.14.1 機械管理員、工具員應按公司《機械設備管理制度》及《工器具管理辦法》中的要求開展日檢點、經常檢查及一般檢查等各項檢查工作,對發(fā)現有違反崗位紀律、機械運轉異?；虮ｐB(yǎng)不良、事故隱患、記錄不全等情況,應立即采取措施予以糾正或排除,并做好記錄。
4.14.2 機械管理員、工具員在每次經常檢查及一般檢查完成后,應開展一次機械設備、工器具安全例會,及時總結經驗,并就檢查情況進行通報。
4.15 現場暫時不用的施工機械設備、工器具設備(包括封存、報停等)必須進行檢查、鑒定,按公司《機械設備管理制度》、《工器具管理辦法》及《操作規(guī)程》中的要求進行保管,防止損壞及丟失。
4.16 施工現場機械設備、工器具設備應按公司《機械設備管理制度》及《工器具管理辦法》中的要求進行標識,對主要機械設備、工器具設備應在機械設備、工器具明顯部位掛牌,標明責任人姓名、簡要崗位責任制及安全操作規(guī)程。
4.17 凡由施工機械原因引起的機械損失、人員傷亡或其它災害造成的機械損失,均定為機械設備事故,要按“三不放過”的原則進行事故分析,并按公司《機械設備事故管理制度》的規(guī)定處理。
4.18 保持機械,工具和工作場所的整齊清潔,從事危險作業(yè)的區(qū)域應有明顯標志和安全措施。
第11篇 某企業(yè)安全文明施工管理制度
第一篇前言
為了更好地貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,通過嚴格管理、有效措施和科學合理的組織施工以滿足上述各項要求,提高建筑工程施工現場安全生產和文明施工水平,將成為工程重點管理和控制的內容。根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑安全檢查標準》等有關安全生產法律、法規(guī)的相關規(guī)定及獎罰措施,特編制本企業(yè)《安全生產文明施工現場管理標準》。
第二篇 安全文明施工標準化管理
一、安全組織管理
(一)安全管理制度
1、根據安全生產、文明施工管理條例及公司要求,制定該安全生產文明施工現場管理標準。
2、制作安全、文明施工標準化管理責任制度,懸掛于辦公室內,明確安全生產管理目標,分解和細化各自責任,做到責任明確,獎罰鮮明,切實檢查各項制度的落實情況。
3、凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患或管理人員盲目指揮,安全無保證一時,安全員有權令其停工,堅持一票否決制。
(二)安全管理目標
無死亡事故,無重大事故,全年輕傷率不超過3‰。
無火災及重大交通責任事故,一般事故隱患整改率達95%以上。 特殊工種全部持證上崗。
施工現場安全合格率100%,優(yōu)良率80%以上。
安全文明施工全面達到“安全生產文明施工標準化工地”。
安全目標(傷亡事故控制目標,安全達標,文明施工目標)年月都要控制達標計劃,目標分解到人,責任落實,考核到人。
(安全生產基本要求)
1、貫徹“安全第一,預防為主”方針,抓生產必須管安全,做到安全工作與生產任務同時計劃,同時布置,同時檢查,同時總結,同時評比,安全防護措施提前施工,經驗收合格后交付使用。
2、各單位工程每個分部分項工程,按工種由項目經理或施工員,向班組做安全技術交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術標準規(guī)程做專項技術交底,形成書面文字,簽字后上崗操作。
3、每月安全領導小組進行一次工地現場安全檢查,平時針對存在問題,及時分片或分組召開現場會,令其整改。
4、每天安全員和班組長做好班前安全文明施工技術交底,檢查安全準備工作,緊跟生產進度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。
5、嚴格“三寶”的使用,上班不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶,每人一次罰款100-200元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。
6、嚴禁酒后上班,不準打赤膊、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向上、往下扔物品,違者罰款200-500元。
7、“四口”,坑,井,易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設置護欄,夜間設紅燈警示。
8、特殊工種必須持證上崗,無證人員不準上崗操作,違者罰款200-500元。
9、機械設備有漏電保護裝置和接零接地,開關、插座集中在配電箱內,有防雨裝置由電工專職管理。對亂接亂搭違規(guī)罰款200-500元。
10、經常對機械設備進行檢查維護保養(yǎng),每天上班試運轉后才能進入施工操作,嚴禁機械設備帶故障強行作業(yè),違者罰款200-500元,造成事故追究當事人全部責任。
11、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明使用36伏低壓燈 。
12、油漆噴刷場地必須有環(huán)保措施,鋼件、設備、工藝制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機,水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
13、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設施,必須配好足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標志,嚴禁吸煙標志。
14、若發(fā)生安全事故,除積極搶救傷員和上報外,必須按“三不放過”原則,查明原因,明確責任,切實整改。
(三)安全管理基礎資料
安全檔案資料是安全基礎工作之一,也是檢查考核落實安全生產責任制的治療和反映工作情況的重要依據,同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進工作,達到預報、預測、預防事故為目的,必須及時做好做全,真實反映情況。要做好的治療主要有:
1、工地的安全組織機構及崗位責任制;
2、安全生產、文明施工的各項制度;
3、安全生產宣傳教育、培訓情況;
4、安全技術資料(計劃,措施)、交底、檢查驗收;
5、班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);
6、組建安全工種人員的上崗證復印件編繪成冊;
7、獎罰資料
8、傷亡事故檔案
9、有關文件、會議記錄。
(四)安全檢查
1、對安全管理基礎資料逐一核實,審查。
2、做出評定、提出處理意見和整改意見。
3、復查整改情況。
二、安全文明施工基本原則與要求
1、執(zhí)行政府有關文明工地規(guī)定,進行經常性的文明施工教育,完善“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場總平面布置圖、建筑物效果圖,標明工程要點和主要施工人員。
2、必要時在施工場所寫大幅安全生產、文明施工、保證工程質量等警示標語和標志。
3、按“門前三包”制,責成值班人員每天打掃環(huán)境衛(wèi)生,護衛(wèi)綠化,市政等公用設備,不因施工受損壞。工地內嚴禁焚燒雜草、垃圾、油氈、塑料和廢棄物品,不準溶化瀝青、消化石灰等、杜絕廢氣和污染,違者罰款200-2000元/次。
4、施工場地保證道路排水暢通,工地無積水現象,車輛進出由專人沖洗車輛,因未沖洗車輛沾帶泥污污染道路罰款200-500元/次做保潔費。
5、采取措施,把粉塵和噪音降到最低程度,超過噪音限度的施工。作業(yè),必須控制,如元盤鋸,刨木機等,盡量安排白天工作,不在夜間使用。違者必須停止其作業(yè)并罰款200-500元一次。
6、建立治安保衛(wèi)制度,負責施工現場及住地的安全,做到責任分解到人。無失盜事件發(fā)生。加強對民工遵紀守法、安全生產、文明施工教育,嚴禁賭博,打架斗毆,違者罰款200-500一次,情節(jié)嚴重的移交相關部門追究其責任。
7、材料堆放:各種材料必須按施工平面圖位置堆放,保證施工道路平整、暢通。散堆材料隨用隨收堆,鋼材成捆堆放在雨棚中,水泥在庫房中分類堆碼整齊,用后的器材及時清場,將剩余材料回收到指定地點堆放好。建筑材料、構件、模板、腳手架、工藝、設備費標志作場地等按總平面圖布置,堆放整齊并進行標識,做到工完地清。建筑垃圾及時清運,清運車運輸沿途嚴禁拋、灑、滴、漏、和揚塵污染。
三、高空安全作業(yè)規(guī)程
1、組織從事作業(yè)人員體檢,提交體檢證明復印件。凡有高血壓、心臟病、貧血病、精神病等不適合高處作業(yè)的人員,禁止攀高作業(yè),與以上原因造成安全事故一切后果自負。
2、距地面2m以上,工作創(chuàng)面坡度大于45度,工作地面沒有平穩(wěn)的立腳地方或有移(振)動地方應視為高處作業(yè)。防護用品穿戴整齊,褲腳要扎住,戴好安全帽,不穿光滑的硬底鞋,要有足夠強度的安全帶,并將繩子系牢在堅固的建筑結構上或金屬結構架上。登高前必須辦法登高作業(yè)許可證,施工負責人對全體人員進行現場安全教育。檢查所用的用具(如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護板、安全網等)必須安全可靠,嚴禁冒險作業(yè)。如有靠近電源線路作業(yè)時,應先聯系停電,確認停電后方可工作,并設置絕緣擋板,作業(yè)者最少離開電線2m。高處作業(yè)所用的工具、零件、材料必須裝入袋內,不得在高處往下扔投材料或工具,不準打鬧,作業(yè)完畢應及時清理工具、零星材料等,造成安全事故追究當事人責任。嚴禁坐在高處無遮攔處休息、睡覺,防止墜落。各種升降、吊裝設備嚴禁載人。不論任何情況不得在墻頂上行走或工作。腳手架的負荷不得超過270kg/㎡。遇有六級以上風力時,必須禁止露天高處作業(yè)。使用梯子時,必須檢查梯子是否堅固,是否符合安全要求,立梯坡度以60度為宜,樓梯寬度不小于50cm,并應設防滑裝置。梯頂無搭勾,人字梯拉繩必須牢固,梯腳不能穩(wěn)固時嚴禁作業(yè)。
四、現場安全生產工作規(guī)定
凡承包單項工程的承包人,在簽訂合同時,必須簽定安全責任合同,對自己所管轄的民工生命安全負責,如發(fā)生傷亡事故,一切責任和經濟損失均由乙方承擔。一切施工人員在施工過程中必須戴好安全帽,栓好安全帶,保護自己生命安全。凡違規(guī)或冒險作業(yè),發(fā)生傷亡事故,一切責任和經濟損失由承包人負責,并對承包人采取10萬以上的經濟處罰。
所有的起重指揮和掛鉤人員,在未操作之前,必須環(huán)視周圍和樓下,有無人員工作,要求做到一要看,二要喊,三離開后才能指揮起重,否則發(fā)生人身傷亡事故,一切責任和經濟損失完全由肇事者負責賠償。升降裝載設備操作人員,一切操作必須按規(guī)范執(zhí)行。凡不聽指揮,違章操作,造成人生傷亡事故,一切責任和經濟損失完全由操作工負責賠償。
現場的所有電線都必須有安全裝置,不準亂拉亂接電線,以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好,不得漏電,造成人生傷亡事故,由乙方及肇事者同時賠償一切損失,并追究其經濟賠償責任。
凡在人行道上空作業(yè)的,必須搭設安全封閉通道,保證行人暢通、安全。凡在高空作業(yè)的,向下放跳板或其他物品時,必須用繩子捆牢,不準用手拿著下滑,避免傷人。民工入場時必須進行三級安全教育(公司、工地、班組),認真開展班組安全生產活動,做到人人講安全,人人管安全的群眾性安全生產活動。
五、班組長安全生產工作責任制
1、嚴格執(zhí)行公司安全保衛(wèi)規(guī)則。
2、遵守安全生產規(guī)章制度,講求職業(yè)道德,班前、班后布置工作時,同時強調安全教育,人人遵守。
3、無條件接受有關部門的安全、文明施工、質量監(jiān)督檢查。對現場不安全因素,應積極采取有效措施加以預防。
4、所有管理人員及班長帶頭穿戴好安全防護用品,合理安排工作,做到力所能及,嚴禁強行違章指揮。
5、發(fā)生事故應立即報告有關部門,共同協(xié)助事故處理,并認真總結經驗教訓,提高技安管理水平。
6、不準帶小孩和非工作人員進入施工現場。
7、作好班前教育、講話記錄,經常檢查工地,發(fā)現事故隱患及時整改。
六、班前安全活動制度
1、各施工班組作業(yè)前,應明確當天的工作任務,必須針對性安全交底。
2、工作前必須對操作者的安全防護用品進行檢查,不合格者,不準施工作業(yè)。
3、作業(yè)前應對施工區(qū)域內的機具、設備、工用具、腳手架等進行全面檢查,發(fā)現隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。
4、了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。
5、對安全作業(yè)點應特別提出,采取相應的防范措施。
6、不準打架斗毆,不準賭博,違者罰款500-1000元,情節(jié)嚴重者移交有關部門嚴肅處理。
7、認真做好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。
七、現場防火須知
1、工地保持場容場貌整潔衛(wèi)生,棄渣棄物應集中倒入垃圾桶和垃圾坑內。
2、施工污水必須兩次澄清后排入溝內。
3、庫房及民工住房、廚房應有防火宣傳標語,應設置防火滅火和其他消防裝置。
4、易燃易爆品應有專人管理,有符合規(guī)范要求的庫房設施。
5、施工用電和照明用電要符合規(guī)定要求,嚴禁亂拉亂接和使用電爐等器具,施工用電必須按三相五線制,配電箱內應設觸電保護裝置,配電箱加鎖。
第三篇 安全文明施工措施
一、場地圍墻、工地大門
樹立良好的形象,工地圍墻周邊落實專人每天進行衛(wèi)生清潔,實行“三包”責任制,保持施工現場與周邊結合部位的整潔環(huán)境,標準化領導小組定期對落實情況驚醒檢查,隨時保持工地走出通道的干凈整潔。
二、施工場地內環(huán)境衛(wèi)生管理
將圍墻全部抹灰,做成質量、安全、文明施工宣傳欄,對施工中出現的違章行為給予曝光,提出批評、警告和處罰;表彰安全文明施工中的好人好事,遵章守紀的班組和個人,并給予經濟上的獎勵。生活區(qū)綠化帶經常澆水維護,清洗灰塵。
三、施工場地管理
建筑物的四周配置文明施工負責人,負責建筑垃圾,散落的灰塵,工人丟棄的用品每天打掃,保持施工場地內的衛(wèi)生清潔。鋼筋、模版、層板、鋼管、扣件、設備材料分類堆放,認真做好安全文明施工“落手清”工作。
四、工程重點、難點、特殊工程安全技術措施
(一)、腳手架工程
1、基本要求
(1)要有足夠的面積,滿足工作操作,材料堆置和運輸的需要。 (2)堅固、穩(wěn)定,能滿足施工中的各種荷載和氣候條件作用下不變形、傾斜、搖晃。
(3)搭拆簡單,搬移方便,能多次周轉使用。
(4)安全系數一般均采用容許應力計算,取值要大于3.
2、外挑維護外腳手架:
(1)立桿:采用φ48mm的鋼管,壁厚為3-3.5mm,立桿間距最大不超過1.5m。
(2)大模桿采用φ48mm的鋼管,壁厚為3-3.5mm,選用合格的“一字型”對頭長扣,搭接要交圈,不能鋪開和斷開,上下間距最大不超過1m。
(3)腳手板:鋪設要嚴密、牢固,搭搓板端壓大橫桿1.5m,距墻體距離不大于15cm,嚴禁有跳頭板。
(4)護身欄及擋腳板:凡2米以上架子局部綁兩通欄桿,擋腳板立擋(18m)嚴密牢固或加掛立封安全網,且網的下口封牢,真正起到安全防護作用。
(5)剪力撐:設在腳手架外側立叉成十字的雙支斜撐,與地面成60度為宜的夾角。剪力撐寬度以不超過7根立桿為宜,剪力撐交叉點綁了立桿與橫桿的交叉點上。
(6)與結構拉接:用鋼管與結構里外分別抱牢固,拉、頂點滿足架子的穩(wěn)定要求,水平距離宜不大于6米一個拉頂點,拉接點必須設在立桿與大要橫桿的結點上。
3、混凝土澆筑架子
立桿間距不得超過1.2m,并加綁掃地桿。橫桿不得少于兩道,高度不超過4m的架子,橫桿間距不大于1.7m。排木間距不得超過0.5m。腳手板要鋪對頭板,板端底下綁雙排木,板子要鋪嚴、鋪牢。鋪搭連板時,端頭必須壓過排木15cm。嚴禁鋪設探頭板。
4、腳手架拆除
(1)架子拆除時要劃分作業(yè)區(qū),周圍設圍欄或立警戒標志,地面設專人指揮,嚴禁非作業(yè)人員如內。
(2)拆除架子的高處作業(yè)人員,必須戴好安全帽,系安全帶,扎裹腿,穿軟底鞋。
(3)拆除前必須拆除照明線再遵循由上而下,先搭后拆的原則,即先拆欄桿、腳手架、剪力撐、斜撐;后拆小橫桿、立桿等,并一步一清的原則依次進行,嚴禁上下同時拆除作業(yè)。
(4)拆除要統(tǒng)一指揮,上下呼應,動作協(xié)調,當解開與另一人有關的結扣時,要先通知對方,以防墜落。
(5)拆下的材料,嚴禁拋擲,應運到指定地點,隨拆隨運,分類堆放,當天拆當天清,拆下的扣件或鐵絲要集中回收處理。
(6)在拆架過程中,不得中途換人,如必須換人時,要將拆除情況交代清楚。
(二)模板工程
模板工程要編制施工方案并經有關部門審批。要根據混凝土輸送方法制定有針對性的安全措施。
1、一般要求
模板安裝必須按模板的施工設計進行,嚴禁任意變動。模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過程中,要設置臨時固定設施,嚴禁傾覆。模板必須有一定剛度,而加固支撐和連接桿必須牢固,確保結構的幾何尺寸。
2、安裝注意事項
支撐要按工序進行,模板沒有固定前,不得進行下道工序。 支撐四米以上的模板時,要搭設工作臺。不足四米的,可使用馬凳操作,不準站在柱模上操作和在梁底模上行走,更不允許利用拉桿支撐凳上下。
3、模板的拆除
拆除時要嚴格遵守拆模作業(yè)要點規(guī)定。
在高處拆除時要有專人指揮和切實的安全措施,并在下面標出工作區(qū),嚴禁非操作人員進入工作區(qū)。
嚴禁操作人員站在要拆除的模板上。
已拆除的模板、拉桿、支撐等要及時運走或是妥善堆放,嚴防操作人員扶空、踏空而墜落。
拆間隙模時,要將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固,嚴防突然掉落,倒塌傷人。
(三)臨邊、洞口及高處作業(yè)安全防護措施
1、基本要求
高處作業(yè)中所用的物料,均要堆放平穩(wěn),不妨礙通行和裝卸。工具要隨手放入工具袋;作業(yè)中的走道、通道板和登高用具,要隨時清掃干凈;拆卸下的物件及余料和廢料均要及時清理運走,不得任意亂置或向下丟棄。
2、臨邊作業(yè)
(1)基坑周邊,尚未安裝欄桿或陽臺、斜臺與挑平臺周邊,雨篷與挑檐邊,天外腳手的屋面與樓層周邊都必須設置防護欄桿。
(2)頭層墻高度超過3.2m的二層樓面周邊,以及天外腳手的高度超過3.2m的樓層周邊,必須在外圍架設安全平網一道。
(3)各種垂直運輸接料平臺,除兩側設防護欄桿外,平臺口還要設置安全門或活動防護欄桿。
3、洞口作業(yè)
(1)板與墻的洞口,必須設置牢固的蓋板、防護欄桿、安全網或其他防墜落的防護設施。
(2)樁孔、基礎上口,未填土的坑槽,以及入孔、天窗、地板門等處均要按洞口防護設置穩(wěn)固的蓋件。
(3)施工現場通道附近的各類洞口與坑槽等處,除設置防護設施與安全標志外,夜間還要設置紅燈警示。
4、鋼筋綁扎時的懸空作業(yè)
(1)綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架時,必須搭設腳手架和車道。
(2)綁扎框架、挑梁、挑檐、外墻和邊柱等鋼筋時,要搭設操作臺架和張掛安全網。懸空大梁鋼筋的綁扎,必須在滿鋪腳手板的支架或操作平臺上操作。
(3)綁扎立柱和墻體鋼筋時,不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下。
5、混凝土澆筑時的懸空作業(yè)
(1)澆筑離地2m以上框架、過梁、雨篷和小平臺時,要設操作平臺,不得直接站在模板或支撐件上操作。
(2)特殊情況下如無可靠的安全設施,必須系好安全帶并扣好保險鉤,或架設安全網。
(四)施工現場臨時用電安全
1、編制臨時用電施工組織設計和制定安全用電技術措施及電氣防火措施。
2、外電線路的安全距離,必須符合jgj46-99的《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的具體規(guī)定。
3、接地與接零保護系統(tǒng)采用tn-s系統(tǒng)。保護零線與工作零線不能混接。
4、配電箱開前箱符合“三級配電兩極保護”的要求,做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求,電箱要有門,有鎖、有防雨措施。
5、照明專用電路要有漏電保護,室內線路及燈具安裝不得低于2.4m,潮濕作業(yè)作用36v以下安全電壓。
6、配電線路的電線不得老化、破皮。使用五芯線或電纜。
7、不能用其他金屬絲代替熔絲。
8、用電檔案內容齊全由專人管理,電工巡視維修記錄填寫真實。 (五)塔、吊裝、起重機、機械安全技術
塔、吊、起重機的行走限位是否齊全、靈敏,止擋離端頭一般為2-3m;吊鉤的高度限位器要靈敏可靠;吊臂的變幅限位裝置也要靈敏、可靠;使用力矩限制器的塔、吊機,力矩限制器要靈敏、準確、靈活、有效,力矩限制器要有技術人員調試驗收單;塔、吊機吊鉤的保險裝置要齊全、靈活。
路基要堅實、平整,有排水措施,道釘或夾板必須釘牢或擰緊,不能有松脫現象;軌道的縱橫方向的平度應均在1‰以下,鋼軌接頭處不得懸空使用,且間隙應為3-6mm之間,錯開1.5m以上。兩個軌道頂部的高度不得大于2mm。
塔、吊、起重機的電纜線無破損和嚴重扭結現象,壓點壓接牢固,卷線器必須運圍正常。所有電氣系統(tǒng)應有良好的接地保護或接零保護,軌道每隔20m應設一組單獨的接地,并不得與建筑物相連,接地電阻小于4ω,接地線不得使用鋁導線。
塔、吊、起重機身、臂的各種標準節(jié)的連接螺栓應堅固無松動,塔的結構件應無變形和嚴重腐蝕現象且各個部位的焊縫及主角鋼不得有開焊、裂紋等現象。
塔、吊、起重機司機及指揮人員需經考核、持證上崗。信號指揮人員應有明顯的標志,且不得兼任其他工作。要執(zhí)行“十不吊”原則。
(1)被吊我重量超過機械性能允許范圍不準吊;
(2)信號不清不準吊;
(3)吊物下方有人站立不準吊;
(4)吊物上站人不準吊;
(5)埋在地下物不準吊;
(6)斜拉斜牽物不準吊;
(7)散物捆扎不牢不準吊;
(8)零散物(特別是小鋼板)不裝容器不準吊;
(9)吊物重量不明,吊,索具不符合規(guī)定,立式構件、模板不用卡環(huán)不準吊;
(10)六級以上強風大霧影響視力和大雨時不準吊。
踏、吊、起重機工作后應將吊鉤起升到距起重臂最小距離,塔吊機吊鉤不大于5m位置,并且吊鉤上嚴禁勾掛重物。將各控制器拉到零位,拉下配電柜總閘。一定要將夾軌鉗鎖緊,保證塔、吊、起重機的穩(wěn)定,切斷現場塔、吊、起重機電源。
(六)個人安全防護
進入施工現場所有人員戴好安全帽,凡從事h大于2米以上的無法采取可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶,從事電氣焊作業(yè)人員要使用面罩或護目鏡,特殊作業(yè)人員持證上崗,并佩戴相應的勞動保護用品。
第12篇 安全物資供應施工個人安全防護用品管理制度
為了認真貫徹實施《勞動法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》和《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定,預防、控制和消除職業(yè)危害,保護員工在生產過程中安全和健康,確保安全生產,特制定本制度。
勞動防護用品,是保護員工在勞動生產過程中職業(yè)安全健康的一種預防性輔助措施,是保護員工健康安全的最后一道防線。是指發(fā)給員工穿戴和使用的各類著裝、用品、用具和器材。公司各部門安全負責人、管理人員和和項目管理人員要認真執(zhí)行防護用品管理制度,指導、督促員工在作業(yè)時正確使用防護用品。
本制度適用于公司內負責個人防護用品實施計劃、采購、驗收、保管、發(fā)放的部門和使用人員。
一、 安全防護用品管理職責
1、 安全部門負責審查進入本公司的外部勞動防護用品生產廠家及生產經營單位的資質認可工作。制定防護用品的購置計劃,審批防護用品的發(fā)放,負責監(jiān)督檢查防護用品的質量、發(fā)放及使用管理,并對購進的防護用品進行驗收。
2、 物資采購部門根據防護用品的購置計劃,負責防護用品的采購,保管和發(fā)放,購買防護用品必須到有《定點生產證》、《經銷許可證》的單位購買,對特種防護用品必須具有職業(yè)健康安全許可證,產品合格證和安全鑒定證,安全防護用品安全標志證。
3、 財務部門負責提供購買防護用品的資金,對購置防護用品經費須憑安全部簽署的報銷憑證列支報銷。
4、 各項目部負責對佩戴個人防護用品人員、數量、種類的進行統(tǒng)計上報。按照公司的要求領用個人防護用品并發(fā)放到員工。對員工佩戴個人防護用品進行指導、督促正確佩戴。
5、 工會是防護用品的監(jiān)督部門,有權對勞動防護用品的質量、發(fā)放、使用進行監(jiān)督。
6、 安全部每年定期或不定期對公司內防護用品進行抽查與檢查,需要技術鑒定的送國家授權的防護用品檢驗站檢驗。
二、 安全防護用品的采購
1、 安全防護用品的采購計劃由項目部提出,經項目經理審核后,由項目部材料員統(tǒng)一購買。采購的特種勞動保護用品質量必須達到國家或行業(yè)標準要求的合格標準,并在項目部入庫、建賬。
2、 安全防護用品采購前,材料員應向安全部提供生產和經營安全防護用品單位的營業(yè)執(zhí)照及產品質量證明文件,安全部簽字認可。采購發(fā)票復印件應在安全部備案,加強安全部在采購過程中的監(jiān)督作用。
3、 采購的安全防護用品應是取得安全防護用品安全標志(“l(fā)a”標識)的產品。安全防護用品安全標志證書由國家安全生產監(jiān)督管理總局監(jiān)制,加蓋安全防護用品安全標志管理中心印章。
4、 特種勞動保護用品的采購必須在專門從事勞保用品生產經營的廠家或商家處采購,經營商家必須在市級以上工商行政管理部門備案,并辦理正規(guī)合法的供購手續(xù)。
5、 項目部租賃的舊安全防護用品必須是合格品,并具有齊全、合格的質量證明文件。
6、 所購買勞動防護用品必須符合國家或行業(yè)標準,必須有“三證”,即生產許可證、安全鑒定證和產品合格證,由安全部門驗收后方可入庫。
7、 安全部負責及時收集已取得安全防護用品安全標志證書的安全防護用品供方名錄,及時傳遞給相關部門和管理人員,作為他們采購的參考依據。
三、 安全防護用品的驗收
1、 施工項目部負責安全防護用品進場的驗收,新采購或租賃的安全防護用品應質量合格,質量證明文件齊全、有效。
2、 特殊勞動防護用品實行安全標志管理,安全防護用品安全標志包括安全防護用品安全標志證書和安全防護用品安全標志標識(“l(fā)a”標識)兩部分。
3、 為了保證安全防護用品質量,安全防護用品廠家應提供合格的質量證明文件。合格的質量證明文件必須有生產許可證、安全鑒定證書、產品合格證、型式檢驗報告和安全防護用品安全標志證書,在產品的明顯位置應有安全防護用品安全標志標識。
4、 安全部負責對安全防護用品的檢驗過程和合格性進行監(jiān)督、檢查。
5、 公司工會對安全防護用品管理的違法行為有權要求糾正,并對糾正情況進行監(jiān)督。
四、 安全防護用品的保管
1、 檢驗驗收合格后的安全防護用品方可辦理入庫手續(xù)。
2、 各部門、項目部對所有合格入庫的安全勞動防護用品,遵循產品說明書或廠商建議,妥善保管,注意防潮、變質,做到先進先出的原則,防止過期的勞動防護用品發(fā)放到勞動者手中。
五、 安全防護用品的配發(fā)和使用
1、 施工項目部嚴格按照《勞動防護用品選用規(guī)則》(gb11651)和國家有關的勞動防護用品配備標準及有關規(guī)定,為從業(yè)人員配發(fā)安全防護用品;
2、 安全防護用品的專項經費從“安全、文明措施費”中提取,嚴禁以貨幣或其他物品代替按規(guī)定配發(fā)的安全防護用品;
3、 施工現場為從業(yè)人員提供的安全防護用品,必須符合國家標準和行業(yè)標準,不得超過使用期限使用:
4、 從業(yè)人員在作業(yè)過程中,必須按照安全生產規(guī)章制度和特種勞動用品使用規(guī)則,正確佩戴和使用勞動防護用品,未按規(guī)定佩戴和使用安全防護用品的,不得上崗作業(yè):
5、 現場安全管理人員和使用人員應根據勞動防護用品相關檢驗標準和說明書的使用期限及實際使用情況,定期對其進行檢驗和外觀檢查,并保存相關記錄,發(fā)現不符合使用要求的應及時進行維修、更換或報廢。
6、 安全部門負責勞動防護用品的綜合管理。統(tǒng)一建立管理臺帳,實行每人一卡制,詳細記錄姓名、工種、品名、發(fā)放標準、領用時間等事項。發(fā)放標準執(zhí)行國家或行業(yè)標準,不得降低標準或減少勞動防護用品種類。 同時應建立相應的管理臺帳,管理臺帳保存期限不得少于兩年,以保證勞動保護用品的質量具有可追溯性。
六、 安全防護用品的更換或報廢
1、 根據安全防護用品國家標準和使用說明書的使用期限及實際使用情況及時進行更換、報廢。對于安全防護用品性能明顯下降,不能滿足使用要求時,或檢定不合格,又無法修復和無修復價值的,由使用單位填寫報廢申請表,經安全部、材設部批準后報廢,并且在安全防護用品臺賬中注消。
2、 由材設部負責集中收集破損、過期的勞動防護用品,不準隨便亂丟,按規(guī)定集中進行報廢處理,并建立報廢臺賬。
3、 公司安全部應加強對勞動保護用品使用情況的檢查和監(jiān)督,對超期,失效或不能繼續(xù)使用的勞保用品,應當予以報廢。
第13篇 施工現場材料設備管理制度
1.根據工程平面總布置圖的規(guī)劃,確立現場材料的貯存位置和堆放面積,各種材料要避免混放和摻進雜物。
2.材料進場前,材料員要清理現場并做好準備工作。
3.材料進場后,材料員及相關人員根據采購合同、技術資料等進貨憑證,做好進場物資的驗收工作,填寫《收料單》,并記入《材料明細帳》,需試驗的由材料員及時通知試驗員送檢。
4.現場材料應堆放成方成垛,分批分類擺放整齊,并墊高加蓋,按材料性質分別采取防火、防潮、防曬、防雨等保護措施。
5.材料員對現場材料應按《產品標識和可追溯性管理規(guī)定》掛牌標識,并注意保護標識。
6.材料員按“先進先出”原則定額發(fā)料,并記入《材料明細帳》。
7.材料員定期對現場材料進行檢查,發(fā)現問題及時報告項目負責人,采取糾正措施。
8.廢舊材料要統(tǒng)一存放,統(tǒng)一回收。
9.加強現場保衛(wèi)工作,防止破壞和偷盜事故發(fā)生。
10常用現場材料的貯存要求
(1) 砂
在貯存過程中應防止離析和混入雜質,并按產地、種類和規(guī)格分別堆放。
(2)石
在貯存過程中應防止顆粒離析和混入雜質,并按產地、種類和規(guī)格分別堆放。堆料高度不宜超過5m。但對單粒級或最大粒徑不超過20mm的連續(xù)粒級、堆料高度可增加到10m。
(3)輕集料
在貯存過程中不得受潮和混入雜物,不同種類和密度等級二輕集料應分別貯存。
(4)鋼材
要分品種、規(guī)格、分類放置,并要墊高以防受潮銹蝕,雨季要覆蓋。
(5)磚及砌塊
a.應按不同品種、規(guī)格、標號分別堆放,堆放場地要堅實、平坦、便于排水。
b.中型砌塊應布置在起重設備的回轉半徑范圍內,堆垛量應經常保持半個樓層的配套砌塊量。
c.砌塊應上下皮交叉、垂直堆放,頂面兩皮疊成階梯形,堆高一般不超過3m,空心砌塊堆放時孔洞口應朝下。
d.堆垛要求穩(wěn)固,并便于計數,堆垛后,可用白灰在磚垛上做好標記,注明數量,以利保管、使用。
(6)防水卷材
一般以立放保管,其高度不超過兩層,應避免雨淋、日曬、受潮并注意通風,遠離熱源;氯化聚乙烯防水卷材應平放,貯存高度以平放5個卷材高度為限。
(7)保溫隔熱材料
不得露天存放,須按不同種類規(guī)格分別堆放,定量保管,堆放地面必須平整、干燥,以保證堆垛穩(wěn)固、不潮。
施工現場設備管理制度
為了加強施工現場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運行和職工的人身安全,特制訂本制度。
一、施工現場必須健全機械設備安全管理體制,完善機械設備安全責任制,各級人員應負責機械設備的安全管理,施工負責人及安全管理人員應負責機械設備的監(jiān)督檢查。
二、機械設備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機械設備性能,并經有關部門培訓考核合格后持證上崗。
三、在非生產時間內,未經項目負責人批準,任何人不得擅自動用機械設備。
四、機管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機械設備的例行保養(yǎng)工作,確保機械設備的正常運行。
五、新購或改裝機械設備,必須經公司有關部門驗收,制定安全技術操作規(guī)程后,方可投入使用。
六、經過大修理的機械設備,必須經公司有關部門驗收合格后,方可投入使用。
七、施工現場的大型機械設備(塔吊、施工升降機等)必須由專業(yè)資質的單位進行安裝、拆除,安裝后必須經項目部、公司有關部門和建委及安監(jiān)局認可的有關部門驗收合格后,掛牌使用。
八、塔吊、施工升降機的加節(jié),必須由專業(yè)資質的單位進行,并經項目部和公司有關部門驗收合格后,方可使用。
九、施工現場的中、小型機械設備,必須由項目部有關人員進行驗收合格后,掛牌使用。
十、機械設備嚴禁超負荷及帶病使用,在運行中嚴禁保養(yǎng)和修理。
十一、機械設備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。
十二、各種機械設備的使用必須遵守項目部、公司和上級部門的有關規(guī)范、規(guī)程及制度。
第14篇 小學校園臨時施工人員安全管理制度
長江路第一小學校園臨時施工人員安全管理制度
1、在校園內臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學校的有關規(guī)章制度，服從學校的安全管理。
2、施工單位使用人員，必須嚴格審查身份證件，并由施工單位負責逐個造冊（附身份證復印件）報學校總務處備案。
3、施工場地要有護欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內的標志，預防發(fā)生意外事故。
4、施工單位內部必須建立嚴格的安全生產管理制度，加強對建設物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止發(fā)生失竊事件。
5、施工單位人員要統(tǒng)一到學校總務處辦理《臨時出入證》，服從門衛(wèi)管理，攜帶物資出門，施工單位應簽發(fā)出門證，否則，門衛(wèi)有權暫扣查詢。
6、施工車輛進入校區(qū)不準鳴號，應減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環(huán)境衛(wèi)生。
第15篇 建筑公司文明施工及環(huán)境保護管理制度
1、線路文明施工管理制度
1.1施工駐地
1.1.1臨建和租用駐地其面積要滿足工程管理要求。項目部至少設有辦公室、會議室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、材料站；施工隊至少設有食堂、衛(wèi)生間、設備、材料、工器具堆放場（庫房）。有條件可設置旗臺。
1.1.2 項目部基本辦公設備應有固定電話、傳真機、電腦、打印機、數碼攝像機、照相機、復印機、資料柜、醫(yī)療急救箱；施工隊基本辦公設備應有固定電話、傳真機、數碼照相機、資料柜、醫(yī)療急救箱。
1.1.3 根據工程實際情況將有關工程及管理的重要內容張貼公示。項目部主要包括工程簡介；組織機構圖；qeo體系方針、目標、工程橫道圖、工程進度表，線路路徑圖、晴雨表、安全記錄牌；主要管理人員職責，主要管理人員照片；安全紀律牌，宣傳欄和學習園地；事故應急電話號碼（防火、防盜、醫(yī)院等）設在明顯處。施工隊主要包括人員組織，主要人員職責，工程進度表，晴雨表，安全記錄牌。應急電話號設在明顯處。
1.1.4 駐地應有明顯標志，布置一定數量的彩旗，安全標語和各類警示牌齊全，消防設施齊備，干凈整潔無垃圾，道路通暢，排水排污暢通，設有廢料分類回收桶，廚房、宿舍應清潔衛(wèi)生，床上應整潔，個人生活用具擺放整齊，炊事人員應有健康證，著工作服、帽。用電符合安規(guī)要求。
1.1.5 材料站（庫房）設備、材料、工器具分類堆放整齊有序，標識清楚，露天堆放時防曬、防雨設施應完好無損，易燃，易爆、危險品按規(guī)定放置，實物與臺帳相符，領用手續(xù)完備，不合格的設備、材料、工器具應分開堆放和保管，并有明確標識，防止混用。設倉庫管理制度及火警盜警號碼在明顯處。
1.2施工準備階段
1.2.1 做到設計圖紙、措施方案、材料設備、施工機具、勞動力、安全設施六落實。
1.2.2 項目部應與公司簽訂《安全生產責任書》，項目部應與施工隊，勞務用工隊伍簽訂集體安全合同，施工隊應與員工個人、臨時工簽訂安全合同。
1.2.3 項目部應針對自身工程特點，制定相應的管理細則和辦法，有三級安全技術交底記錄，組織上崗前的安全考試和安全教育，特殊作業(yè)和機具操作人員應持證。
1.2.4 項目部應組織危險源、環(huán)境因素辨識和風險評價，列出危險源、環(huán)境因素清單，重大危險源和環(huán)境因素有管理方案，有應急措施和預案。
1.3 施工階段
1.3.1 所有工序必須按批準的施工措施和作業(yè)指導書作業(yè)，并進行試點，嚴禁違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。
1.3.2 一切施工活動必須辦理作業(yè)票（附施工平面圖，工器具檢查表）每天班前交底和三查（查衣著、查三寶、查精神狀態(tài)）三交（交任務、交安全、交技術）。按制度規(guī)定進行安全例會、安全檢查、安全日活動。
1.3.3 施工人員進入施工現場必須正確佩戴安全帽，衣著符合安全作業(yè)要求，佩戴上崗證，安全監(jiān)護人應有明顯標志，特殊環(huán)境作業(yè)人員有相應的勞動保護用品措施。
1.3.4 施工現場需設有明顯工作區(qū)域其工作區(qū)域封閉材料使用安全警戒線（旗）配以紅白相間色標的鋁合金或銅質立桿，掛牌施工，閑雜人員嚴禁進入施工現場。
1.3.5 施工現場平面布置合理，砂石、水泥、塔材，緊固件等材料堆放整齊有序，有必要的隔離措施，并有標識，施工通道暢通，廢棄物不得亂堆，做到一手清。
1.3.6 施工現場的機具、設備使用前必須進行檢查，并有記錄，使用后進行保養(yǎng)和清理，保持機具、設備的完好和外觀清潔。
1.3.7 降基、修整邊坡、土石方開挖，棄土必須制定有效的施工措施，不得隨意破壞生態(tài)和自然環(huán)境，保護良田好土，防止水土流失和損壞周邊建筑物、電力設施。爆破作業(yè)按規(guī)定制定警戒區(qū)，各路口設專人警戒，并配備必要的通訊設備。
1.3.8 基礎澆制平臺牢固，拆除后的模板、腳手管、扣件等應及時做好修理、清潔、防腐工作，并按規(guī)格及規(guī)定堆放整齊，基坑回填應注意對砼基礎的保護。
1.3.9 運輸裝卸材料時嚴禁野蠻裝卸，保護材料的鋅層、避免占染泥土，上塔作業(yè)前應清理干凈鞋底的泥土。
1.3.10 高處作業(yè)所用的工器具和材料應放在工具袋內或用繩索綁牢；上下傳遞物件應用繩索吊送，嚴禁拋擲，作業(yè)人員應按規(guī)定正確使用安全帶（繩）。
1.3.11 組立桿塔應盡量避免上下交叉作業(yè)，起吊塔材時，垂直下方不得有人作業(yè)，吊點和用作地錨點的部位應有保護措施。
1.3.12 組立桿塔時，分工明確，無聲有序，指揮人員和安監(jiān)人員有明顯標識。
1.3.13 特殊、重要跨越架須經驗收合格掛牌后使用。
1.3.14 牽張場布置合理，按定置圖布置休息區(qū)；臨時廁所；臨時工具房和指揮臺，宜采用活動式帳篷或采用裝配式工棚。材料、工具堆放整齊有序，通訊良好，分工明確，展放導線有保護措施，接地良好，重要地點有專人監(jiān)護。
1.3.15 施工原始記錄、臺帳齊全、及時、準確、完整、規(guī)范。
1.4試運階段
1.4.1 護坡、排水溝、擋土墻應符合設計要求，整齊美觀。
1.4.2 保護帽表面平整，美觀，回填土無沉陷，必要時進行植被恢復。
1.4.3 相序標志和防護標志安裝應齊全、正確、醒目。
1.4.4 對全線進行清場檢查，拆除所有的臨時接地線。
2、變電文明施工管理制度
2.1施工駐地
2.1.1 租用和臨建項目部駐地其面積要滿足工程管理的要求，至少設有辦公室、會議室、資料室、宿舍（含臨用工宿舍）、食堂、衛(wèi)生間、分類垃圾箱。有條件可設置旗臺。
2.1.2 基本辦公設備應有固定電話、電腦、打印機、復印機、傳真機、數碼攝象機、照相機、資料柜、醫(yī)療急救箱等。
2.1.3 項目部辦公室應根據工程實際情況將有關工程及管理的重要內容張貼公示，主要有工程橫道（網絡）圖，晴雨表、qeo體系方針、目標、組織機構圖，主要管理人員職責，項目部人員照片，學習園地、安全記錄牌、事故應急電話（明顯處）。
2.1.4 項目部駐地（含民工宿舍）標識明顯，布置一定的彩旗，消防設施齊全，有條件可綠化。安全文明施工氛圍濃厚，清潔、衛(wèi)生、通風良好，排水暢通，排污達標，室內整齊有序，無垃圾，床上應整潔、個人生活用具擺放整齊，生活用電符合安全要求，廚房應清潔衛(wèi)生，炊具、餐桌應干凈且要消毒，炊事人員應持健康證，著工作服、帽，衛(wèi)生間無異味。
2.1.5 施工現場宜實行封閉管理，進站路口處設置工地牌樓，變電站的入口處或顯眼位置張貼企業(yè)標志，五牌一圖（工程施工牌、施工組織機構圖、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現場平面布置圖），應急電話等。
2.2 施工準備階段
2.2.1 項目部應與公司簽訂《安全司生產責任書》，項目部應與施工隊，勞務用工隊伍簽訂集體安全合同，施工隊應與員工個人、臨時工簽訂安全合同。
2.2.2 項目部應針對自身工程特點，制定相應的管理細則和辦法，有三級安全技術交底記錄，組織上崗前的安全考試和安全教育，特殊作業(yè)和機具操作人員應持證。
2.2.3 項目部應組織危險源、環(huán)境因素辨識和風險評價，列出危險源、環(huán)境因素清單，重大危險源和環(huán)境因素有管理方案，有應急措施和預案。
2.2.4 根據總平面布置圖設置庫房、材料堆放區(qū)、設備堆放區(qū)、加工棚、棄土堆放場、垃圾（廢舊物）堆放場、臨時廁所、吸煙室、劃分安全文明施工責任區(qū)，并有標示牌。
2.2.5 現場施工電源、水源管線敷設整齊，施工電源可采用明架或暗敷，實行三相五線制，配電房設置應符合安全要求，有明顯的警示標志，統(tǒng)一專人管理。
2.2.6 進站公路原則上要求在正式開工前完成砼路面的澆筑，若確因進站公路工程量較大或其他因素影響，無法在正式開工前修通時，必須修筑臨時進站公路。臨時公路寬度不得小于4米，路基牢實，碾壓平整，轉彎半徑及坡度應滿足材料運輸車輛通行要求。
2.2.7 站內公路在平場后應盡快按設計要求完成路基和路面施工，暫不進行路面施工應作硬化處理，確保站內道路暢通，并有限速標志。
2.2.8 新建變電工程，應在正式開工前完成圍墻施工。
2.2.9 擴建變電工程，開工前必須用繩網設立臨時圍欄，將施工區(qū)域與運行區(qū)域隔離，指明施工通道，并有明確的警示標志。
2.3施工階段
2.3.1 嚴格按施工圖和施工組織設計組織施工，做到設計圖紙、措施方案、材料設備、施工機具、勞動力、安全設施'六落實'，嚴禁違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律。
2.3.2 各工序及重大、特殊、危險施工應事先制定施工措施及方案，按規(guī)定審批后，進行交底并嚴格執(zhí)行。
第16篇 建筑勞務公司施工現場管理制度
建筑勞務公司施工現場管理制度
為了適應建筑市場的需要,日新月異加快企業(yè)發(fā)展,邯鄲市zz建筑勞務有限公司要求全體干部員工都要有使命般的激情,永不滿足的挑戰(zhàn)精神,創(chuàng)造奇跡的團隊精神,吃苦耐勞、講究奉獻。把抓安全重質量放在首位,牢記安全第一、質量第一的宗旨,樹立良好的邯鄲日新公司形象,提高我們施工隊伍的素質,堅持文明施工,加強現場管理,干一個工程樹一個豐碑,講協(xié)作求效率,打造客戶百分之百滿意的精品工程 。特制定以下管理制度。
一、施工現場考勤制度
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。實行考勤ic卡。工程開工后,施工作業(yè)時間為8小時,或由施工隊長按照施工部位技術要求另行制定工作時間。 2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示,填寫外勤任務單,獲準后方可外出。
3、項目經理和施工隊長外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經理申請,填寫請假條,一天以內項目經理批準,兩天以內分管副總批準,三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。
6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經理或施工隊長填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經理和施工隊長不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會,總結當天、安排明天、計劃后天的施工工作情況。
2、每日例會由相關項目經理或施工隊長召集,施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現的問題必須提交例會討論,報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由分管副總召集,由項目經理、預算員、材料員參加,工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據具體問題,擴大參加人員范圍。
6、各生產部門間的協(xié)調問題、甲乙雙方的協(xié)調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現場檔案管理制度
1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。
2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現場會議記錄。
3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關電子文檔,便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。
四、施工現場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。
5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的,要點清數量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫領料單,由項目經理簽字批準,領料人簽名。
9、工具設備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯系維修或更換。
五、施工現場文明施工理制度
1、施工作業(yè)時不準抽煙。
2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護。
4、施工中產生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。
5、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產廢物及時清除。
7、團結同志,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語傷人,出工不出力。
8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制,最大限度減少躁聲擾民。
六、施工現場安全生產管理制度
1、新工人入場,道德接受“安全生產三級教育”。
2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的安全警示燈。
8、按規(guī)定設置足夠的通行道路,馬道和安全梯。
9、裝卸堆放料具,設備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現場地需掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負責,其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
八、施工現場保衛(wèi)管理制度
1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。
2、項目經理應根據現場的實際情況,設置符合標準的檔欄,圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查,必要時增設安全防護設施?；蚺蓪Ｈ丝词?。
4、所有施工人員必須佩戴工號牌,外來人員無項目經理許可,不得進入施工現場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個施工區(qū)域,不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現異常情況及時向公司匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記,登記清單由工程秘書保管。以備相關人員查閱。
8、施工班組離場時,攜帶的工具、設備出場,必須有項目經理部的批條方可帶出。
九、施工現場消防管理制度
1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅,必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育,經常進行檢查及時消除隱患。
十、施工現場成本管理制度
1、實行成本考核制
1.1由項目經理首先與上級領導簽訂責任書,明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任。在明確責任的同時要確定責任成本(責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本)。在責任成本范圍內如果出現成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經理獎金;如果成本損耗低于成本預測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經理。
1.2成本控制目標層層分解,層層簽訂責任書,并與經濟利益掛鉤,以強化全員經濟意識?？蓪⒇熑螘蠅?時刻提醒工程部內成員。
1.3具體考核措施:可以在工程部內部成立一個考核小組在每道工序完成后,根據工程部內成員責任成本完成情況,進行商議考核。在各自責任成本范圍內,成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。
1.4施工前,做好項目成本預測和計劃。
1.5定期召成本分析會。主要分析內容為:
①現場已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。
②人工消耗及費用,未來一周的每日用工計劃。
③材料消耗、運輸費用,周轉材料,修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來一周材料需用種類及數量。④機械費用發(fā)生額,維修折舊費用,未來一周機械需用種類及數量。
⑤對費用控制提出整改措施。
2、強抓材料管理和使用
2.1做好材料采購前的基礎工作。
工程開工前,項目經理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析,根據工程測定材料實際數量,提出材料申請計劃,申請計劃應做到準確無誤。
2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴格按定額供應,實行限額領料。
2.3在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴格管理。
2.4對于材料操作消耗特別大的工序,由項目經理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序,將整個施工過程劃分為幾個階段,在工序開始前由施工員分配大型材料使用數量,工序施工過程中如發(fā)現材料數量不夠,由施工員報請項目經理領料,并說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后,由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。
2.5對部分材料實行包干使用,節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。
2.6及時發(fā)現和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量,生產中超額用料和廢品率高等問題。
2.7實行特殊材料以舊換新,領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據可循,作為以后獎懲的依據。
2.8對于周轉材料在每項工程中的成本攤銷方式,我們可以嘗試采用以下公式進行成本核算:
攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉次數
一次使用量:根據施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。
周轉次數:指新的周轉性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再提供使用的使用次數。
損耗率:指周轉性使用材料,在某項工程中,根據使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況,制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數量。
3、勞動力資源管理
3.1在施工開始前,不僅要排施工進度計劃,也應該據施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃,根據用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃,做到民工負責人心中有數。
3.2項目經理根據每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標,并提交上級領導審查。根據民工使用成本目標向生產副總通告人工費撥款計劃。工程完工后,人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了,則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關人員。
3.3在工程開工后,要嚴格控制勞動力定額,出勤率,加班加點等問題;及時發(fā)現和解決人員安排不合理,派工不恰當,時緊時松,窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數,指定的人數應與用工計劃基本吻合,
一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現,降低人工成本。
3.4在施工過程中,應增強施工班組負責人的責任意識。調配民工、追究責任等問題,直接與班組負責人交涉。
3.5在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等,明確責任。硬質景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質量、施工進度的前提下,針對不同的施工工序定工期、定質量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項目經理、施工員的工作量,同樣達到了降低人工成本的目的。
3.6具體的人工費考核標準,先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數成本和合同成本,分析其中的浮動額。便于調整合理的人工費定額。
3.7工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經理向上級領導提交項目承包責任書的同時可以由工程部經理提出工程部人員配置計劃,在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經理自行安排工程部成員構成,特殊崗位必須有專人負責,其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗.
3.8工程部內可引進競爭機制,各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經理。
3.9定期舉行一些小的集體活動,以增進工程部成員之間的感情,鍛煉大家的團隊精神使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質量、高效率的完成工作。
4、機械使用和管理
4.1由施工員每天記錄所有機械使用情況。由電工對機械進行及時維修、保養(yǎng)。
4.2對于重要工序所使用的重要機械,在施工工序開始前由項目經理提出機械種類、數量及臺班數。
4.3大型機械必須專人指揮,事前控制總臺班數量。下達日臺班定額。
十一、施工現場質量管理制度
1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達到逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點,制定相應的施工方案,并組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性。
5、施工技術的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行匯總,結合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術工人的相對穩(wěn)定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書,并下發(fā)各施工員,施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工,嚴格執(zhí)行工藝要求。
9、加強專項檢查、及時解決問題。
9.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據及方法嚴格執(zhí)行技術交底,在自檢中發(fā)現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。
9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質量,對影響本道工序的質量問題提出意見,并填寫交接檢驗記錄,施工員督促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上,施工員要對各班組長的各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。
9.4定期抽查,總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查,對發(fā)現的問題定期集中分類,定期召開質量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結,針對特別項目制定糾正預防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。
第17篇 施工企業(yè)安全質量管理制度
1、施工現場保持平整,施工道路暢通,危險地點應設有明顯標志,夜間設紅燈。
2、施工現場必須懸掛安全標志牌和警告標志,進入施工現場人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業(yè),必須系好安全帶,禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進入現場,嚴禁酒后工作。
3、從事高空作業(yè)的人員,不能上下拋擲料具,架上作業(yè)人員禁止打鬧。嚴禁各種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。
4、對挖深溝槽工作,應按規(guī)定的放坡系數放坡,嚴防片幫、坍塌事故。
5、對建設工程所留的洞口、梯口、漏斗等應設幫圍欄或做臨時封閉,防止掉人。
6、現場電線架設,高不低于35米,臨時電線也必須由工長指派電氣專業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖,有專人負責,有電金屬機具要有接地,接零裝置。
7、運輸機械必須有安全限位器,制動裝置,嚴禁職工乘坐運輸吊盤。
8、各種機械設備、機具不得帶病運行,必須設置有效的防護,保險裝置,非專業(yè)人員禁止操作。
9、分包作業(yè)的聯合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。
10、對于違反安全規(guī)定冒險蠻干的施工作業(yè)人員,應令其停工整改,必要時采取一定的經濟處罰。
11、分包人對施工現場安全工作負責認真履行分包合同規(guī)定的安全生產責任,遵守公司項目部的有關安全生產管理規(guī)定,服從安全生產管理,及時向項目部報告工傷事故并參與調查,處理善后事宜。
第18篇 監(jiān)理必備安全文明施工管理制度
進入施工現場不戴安全帽罰10~50元,不系帽帶罰5元。
高空作業(yè)和規(guī)定工程作業(yè)不系安全帶罰50~100元,系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置,否則罰款20~50元。工作時嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心赤膊赤腳發(fā)現一次罰款10~50元。
嚴禁酒后上班,如發(fā)現立即停工,并罰款50元。
所有機械必須定機定人,持證上崗、非定機人員不許操作,發(fā)現一次罰款100元,定機人員如果隨便交給他人操作,屬不負責任,重罰200元,造成事故要承擔責任和損失。
機械設備停滯或進行清理、保養(yǎng)時,操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱,如果操作人員違章作業(yè),每次罰款200元,如果發(fā)生事故,操作人員要承擔全部的責任和損失。
宿舍內亂接電器,給予私接電器者罰款50元,由此造成的事故均由個人負責。
電工在施工中不按操作規(guī)程操作,給予罰款50元,所拉電線發(fā)現裸露線的罰款50元,由此造成事故由拉線電工負責全部責任。
在進行電氣焊氣割時,作業(yè)人員必須及時將切割物清除,以防切割物引燃周圍其它物品,發(fā)現對切割物不隨時清除的每次罰作業(yè)班組100元,由此引發(fā)火災事故的由作業(yè)班組賠償全部損失。
在高空作業(yè),嚴禁開玩笑、吵架,發(fā)現在高空作業(yè)中開玩笑的罰款100元,打架的罰款200元以上,造成后果,追究法律責任并賠償事故的全部損失。
從樓上向下拋雜物者,給予責任人罰款100元,如果由此造成安全事故的則要承擔全部責任和損失。
腳手架不按規(guī)定搭設或偷工減料罰施工班組300元并責令停工整改。
如有人乘吊籃上下,每人一次罰款50元,吊籃工作人員罰款50元,人貨電梯如果超載,發(fā)現一次罰電梯司機100元。電梯門、防護門不關好,每次罰電梯司機50元。
施工現場和倉庫不準抽煙,發(fā)現一次罰款5元,電氣焊必須嚴格按章操作,氧氣、乙炔距離必須大于10米,并且要有可靠隔離措施,違章施工的罰款50元,造成后果施工班組要承擔一切損失和責任。
嚴格使用塔吊,不允許超載,如果超負荷使用罰款200元,若由此引起安全事故,指揮者均要承擔由此造成的損失和責任。
要嚴格作用安全四寶(安全帽、安全帶、安全網、觸電保護器),按規(guī)定做好四口五臨邊(四口:樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口中,五臨邊:基坑臨邊、建筑物樓層外側邊、屋面外側邊、陽臺外側邊、外挑料臺外側邊)的防護措施,發(fā)現隱患立即整改,有一個部位不符合要求的罰操作班組100元。
嚴重違章操作、違章指揮,對責任人罰款不少于100~1000元,責任人自身受傷的按規(guī)定不視為工傷,不享受任何工傷待遇。
未做到工完場清料清的每處罰班組100元,材料堆放不整齊的處罰100元。
不服從項目管理人員管理指揮的處罰200元。
未按規(guī)定進行產品保護的每處罰班組50~100元。
不得在成品路面及地面上亂倒砂漿及建筑雜物,否則每處罰款50元。
小鋼模板亂打洞,每個洞罰20元,大鋼模板亂打洞,每個洞罰500元,損壞小鋼模板罰款150元/m2,損壞大鋼模板罰款500元/m2,亂割腳手鋼管,每根罰款20元。
不按配模方案亂割竹膠板,罰款40元/m2,亂割方木,每根罰款50元,亂鋸腳手板跳板,每塊罰款50元。
抹灰用素灰罩面及砂漿內亂加干水泥,發(fā)現一次罰款50元。
在清理垃圾雜物時澆搗混凝土時每發(fā)現一只扣件,罰班組10元,一只回形卡件罰款5元。垃圾裝袋處理時發(fā)現扣件、回形卡件按總袋數平均罰施工班組10元。
鋼筋綁扎完成后,每發(fā)現一把扎絲罰款20元,用于固定的鋼筋未拆除每根罰款20元。木工支完模板,模板釘丟失,每根模板釘罰款0.5元。
第19篇 住宅組團施工現場安全管理制度
住宅建筑組團施工現場安全管理制度
1 安全教育制度
根據國務院市及集團的有關規(guī)定,結合工程局實際情況特制定如下安全教育制度。
1、根據房地產開發(fā)經營管理的需要,對全體員工進行經常性的安全教育,方法主要采用上課,觀看錄相,現場會等形式。重大假日必須進行教育。
2、對新錄用的工人必須進行三級教育,考試合格后方可上崗,并填寫教育手冊。
3、對于電氣、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員,必須經過專門安全操作訓練,考核合格,取得資格證后才能上崗。
4、建立安全活動日和在班前班后會上檢查安全生產情況的制度,認真填寫各種安全管理臺賬,對職工進行進行經常性的安全教育。結合職工文化生活,開展和進行安全生產宣傳活動。
5、在采用新技術、新生產方法、新設備,或工人調崗時必須進行安全教育。
2 安全生產檢查制度
安全檢查工作是保證安全生產的手段,為確保安全生產指標的完成,本著防患于未然,安全第一,預防為主的原則,結合房地產公司現狀制定以下制度。
一、工程局每年組織不少于2次的安全大檢查
1、四月份對施工現場、變電室等重點部位及防火情況進行檢查。
2、十一月份重點檢查防寒、防凍、防煤氣中毒,并結合全年任務指標進行驗收評比。
二、項目應根據施工現場、駐地及不同季節(jié)的工作任務進行檢查,及早發(fā)現隱患,采取措施。
三、各生產班組應根據不同情況進行每日,巡檢制度發(fā)現隱患及時整改。對難于治理的應及時上報。
四、在設備換季時應加強檢查力度,以保證設備正常運行。
五、根據季節(jié)和上級要求將采取不定期檢查制度,檢查小組由工程部、勞動人事部、總務部組成。
六、將檢查情況納入年終考核,對成績突出的予以表彰,對發(fā)生問題的單位和個人將按有關規(guī)定進行處理。
3 安全獎懲制度
為加強安全管理工作,貫徹國務院、市及工程局有關安全法規(guī)文件精神,全面落實安全生產崗位責任制,制定安全生產獎懲與考核制度。
一、獎勵
1、全面完成下達的安全生產指標,落實生產崗位責任制,認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度。
2、對在生產中發(fā)現的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預防及發(fā)現違章操作及時制止的。
3、安全生產管理臺帳齊全,記錄準確的。
4、在安全生產教育培訓中工作突出的。
5、各級主管領導在施工過程中認真貫徹安全生產'五同時'。
6、一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的單位。
7、在安全管理工作及生產過程中做出突出貢獻的個人及單位,工程局將視情節(jié)予以獎勵。
二、處罰
根據誰主管誰負責,誰出問題誰承擔的原則,對發(fā)生違章違紀造成損失的,按以下規(guī)定予以處罰。
1、違反操作規(guī)程及安全有關規(guī)定進行操作的,對直接領導處以100 元罰款,對責任人處以50 元罰款。
2、接到違章通知書后未按期進行整改的,處以單位200 元罰款。
3、特種作業(yè)人員未持證上崗,每發(fā)現一人次處以20 元罰款。
4、安全管理賬不建全或丟失的,視情節(jié)予以扣除獎金。
5、出現各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的,視情節(jié)予以處罰并予以通報。
6、對出現事故的責任人,按責任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責任。
4 火源安全管理制度
1、火源須有專人負責管理,負責人的姓名貼在火源處。
2、灶具、燃氣開水爐、電熱器要嚴格遵守安裝使用的有關規(guī)定,未經主管部門同意不得擅自安裝和改動。
3、用火時,使用者不得離開外出,用完要及時關閉氣源。
4、每天下班前檢查所管設備,做到斷火、斷電、斷氣。
5、每月至少檢查一次灶具管路,電源線路的完好狀況。發(fā)現問題及時排除,必要時請專業(yè)管理部門進行檢修。
6、庫房、食堂操作間,煤氣表室,煤氣燃氣開水房嚴禁煙火,貴重物品要有交接班制度。
7、各種機械、電閘箱禁止用水直接沖洗。
8、消防器材要擺放合理位置,操作人員要能熟練使用消防器材。
9、違反安全管理規(guī)定,造成事故的責任人,將按事故的損失情況給予相應處罰,造成嚴重后果的依法承擔法律責任。
5 安全生產責任制
(一)企業(yè)法人代表
1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級的有關安全生產的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產動態(tài),定期研究安全工作,是本企業(yè)安全生產的第一責任人,負全面領導責任;
2、領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產管理制度及獎懲辦法;
3、建立健全安全生產的保證體系,保證安全技術措施經費的落實;
4、領導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作;
5、在事故調查級的指導下,領導、組織本企業(yè)有關部門或人員,做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預防事故的重復發(fā)生。
(二)企業(yè)技術負責人
1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產方針、政策,協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術領導工作,在本企業(yè)施工安全生產中負技術領導責任;
2、領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導性的安全技術方案;
3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性較強的工程項目的安全施工組織設計(施工方案)時,應嚴格審查是否具備的安全技術措施及其可行性,并提出決定性意見;
4、領導安全技術攻關活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收;
5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或審定相應的操作規(guī)程,重大項目應組織安全技術交底工作;
6、參加死亡、重大死亡事故的調查,從技術上分析事故原因,制定防范措施。
(三)項目經理
1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任;
2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施;
3、在組織項
目工程業(yè)務承包,聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作;
4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外施隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度和管理,適時組織上崗安全教育,要對外施隊的人員的健康與安全負責,加強勞動保護工作;
5、組織落實施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施;
6、領導、組織施工現場定期的安全檢查,發(fā)現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;
7、發(fā)生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
(四)項目工程技術負責人
1、對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任;
2、貫徹落實安全生產方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底;
3、參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要同時制定、審查安全技術措施,保證其可行與針對性,并隨時跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實;
4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施,并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現的問題;
5、項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;
6、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用;
7、參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除;
8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。
(五)工長、施工員
1、認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定,對所管轄班組(特別是外施隊)的安全生產負直接領導責任;
2、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產任務特點,向班組(包括外施隊)進行書面安全技術交底,履行簽任手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實,隨時糾正違章作業(yè),發(fā)現解決不安全隱患;
3、經常檢查所轄班組(包括外施隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現問題及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;
4、定期和不定期組織所轄班組(包括外施隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受輩全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;
5、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度、發(fā)現問題,及時停止使用,并上報有關部門或領導;6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現場,立即上報。
(六)班組長
1、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責;
2、經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力;
3、認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干;
4、經常檢查班組作業(yè)現場安全生產狀況,發(fā)現問題及時解決并上報有關領導;
5、認真做好崗位安全技術操作教育,未經教育考試合格,不準分配上崗作業(yè);
第20篇 施工工程概預算管理制度
工程概（預）算管理制度
第一章 總則
第一條 為適應市場經濟發(fā)展的需要，加強投標報價和施工中的概（預）算管理，健全有關部門及人員在概（預）算工作方面的職責，合理組織公司的工程收入，控制各項費用開支，提高經濟效益和社會效益，制定本制度。
第二條 本制度是依照上級有關文件規(guī)定，結合投標報價的工作實際和物價動態(tài)管理的現狀制定的。
第三條 本辦制度適用于執(zhí)行投標、議標和指令性任務的裝飾裝修、建筑智能化以及消防設施等工程項目。
第四條 概（預）算工作是一項政策性、技術性很強的業(yè)務。必須重視對概（預）算人員的培訓和管理，提高業(yè)務能力，保持人員穩(wěn)定。從事概（預）算工作人員應嚴格遵守黨和國家的有關政策法律、法規(guī)，以及上級頒發(fā)的各類定額、取費標準和規(guī)章制度，必須嚴守國家和企業(yè)機密，具有較強的法制觀念，事業(yè)心強，廉潔奉公，認真學習和鉆研技術業(yè)務，嚴格執(zhí)行概（預）算編審程序，做到概算準確無誤，索賠資料齊全，工程結算及時。
第二章 概算的編制和交底
第六條 工程概算是投標報價的基礎資料，編制工作必須嚴肅認真，根據工程規(guī)模，按以下分工編制。
1、以公司名義承接工程的概算或報價，由公司經營預算部組織參加施工單位共同編制。
第七條 編制概算的依據。
1、建設單位招標文件中有關工程報價的條款；
2、招標圖紙及答疑會議紀要；
3、施工組織設計或施工方案；
4、施工現場的位置、標高及障礙物情況；
5、各專業(yè)施工圖冊、圖集及施工詳圖和預算專用工具書；
6、現行的北京市和國家統(tǒng)一安裝工程定額和相應的取費規(guī)定。
第八條 工程概算必須在報標期內編審完畢，其編審程序是：
1、根據分工，由組織報價部門的負責人對編制概算人員進行交底和分配工作；由參加工程發(fā)標的人員向編制概算人員介紹投標要求和工程情況；
2、概、預算人員按照編制標書的要求，編制完整的各專業(yè)工程概算，并自行復核一次。
3、經營預算部設專人負責概算審核工作，對編出的概算進行復核和匯總，確認無誤后，確定報標價及有關指標。
4、公司經理或分管副經理組織有關部門和人員對標價作最終審定。
第九條 指令性工程項目和零星項目的預結算只執(zhí)行第八條的1~3 項。
第十條 概算內容要求套用定額合理，計量準確，價格可靠，內容齊全，力求避免差錯，既要防止低估漏算，也要杜絕高估冒算。具體內容為：
1、概算編制說明
（1）工程概況
（2）編制依據
①設計圖紙，標準圖集及材料作法；
②執(zhí)行定額，材料價格及費用標準；
③招標文件中有關報價附表的具體規(guī)定。
（3）編制說明
①概算定額允許調整的項目，在概算中已經調整或未作調整（如人工費調增、材料價差）；
②各項可調費用費率標準；
③參考價、暫估價的材料、設備，須待竣工結算時按規(guī)定調整；
④概算中所含的竣工期調價系數按招標文件要求及竣工期調價系數有關規(guī)定執(zhí)行，開工工程概算按工程開工季度公布的調價系數計算調價，并入工程概算，作為撥付工程預付款、進度款的依據，在工程竣工結算時按工程竣工季度公布的調價系數調整。
⑤其他圖示不清或工程范圍不清的部位，概算中暫定的項、量、費用。
2、工程量計算底稿
（1）基本數據。
（2）工程量計算表。按施工圖紙循序計算，不得重復和遺漏。
3、概算費用計算表
工程中執(zhí)行不同的費率標準，按北京市造價管理處規(guī)定的程序表計算。
4、概算造價匯總表。
5、工程概算表。
6、有關材料指標匯總表。
7、補充定額分析，概算定額缺項的工程項目，均按規(guī)定編制補充定額分析，格式及要求參照市造價管理處有關規(guī)定。
8、概算封面，填列工程名稱，面積，工程地點，設計單位和建設單位，施工單位，工程總造價，單方造價，編制人資格證號及年、月、日等。
第十一條 概算表格除注明外，均執(zhí)行有關造價管理部門印制的統(tǒng)一格式，其排列順序為：
1、封面；2、編制說明；3、概算匯總表（總概算表）；4、其他工程概算書：（1）單位工程概算費用計算表；（2）工程概算書；（3）參考價、暫估價、設備價清單；（4）補充定額分析；（5）主要材料匯總表（只適用于微機編概算）。
第十二條 投標項目的概算書一式四份，分發(fā)公司、公司財務、物資供應、預算各一份；非投標項目，要增加建設單位三份。
第十三條 編制概算的注意事項
1、圖示尺寸：有關數據與定額分項子目的相互關系。
2、基本數據：建筑面積，軸線長度，軸線內包面積等要計算準確，多項子目套用同一數據的要保持一致。
3、圖紙未標明的材料，應在會審圖紙時提出，并寫入一次性洽商。
4、概算中的參考價和暫估價材料列表。
5、工程量的計量單位，要與定額單位統(tǒng)一。
6、定額規(guī)定可調項目的材料數量調整應加損耗率，定額中的不完全價格，應補入加損耗的主材價。
7、新材料、新技術的補充單價，先進行市場詢價，再補編定額。切忌套用預算價格本中相似名稱的材料價。
第十四條 工程中標價或經建設單位、概算審查部門審定的概算造價，即工程合同價，是工程價款結算基本數據。施工中的一切變更增減賬，均以概算為基礎，進行調增和調減。
第十五條 概算經審定或中標后，公司組織概算交底，由編審人員向有關部門和現場施工人員進行交底，其內容是：
1、編制依據；
2、工程直接費人工、材料、機械費各是多少；
3、定額中的綜合計算費用項目的概算收入和定額所含工程量；
4、參考價和暫估價材料，設備的價格和定額可調項目；
5、主要材料、設備，加工件的數量、規(guī)格、品種；
6、圖示不明確的部位，概算是怎樣處理的；
7、補充定額項目的組成。
第三章 增減賬（洽商）管理
第十六條 根據合同條款，凡屬建設單位方面原因，如修改設計、工程數量的增加或減少，由于建設單位責任、社會因素等給施工造成的經濟損失，以及施工單位為建設單位提供的服務，均應向建設單位辦理經濟索賠。
第十七條 洽商增減賬的依據及分工。
1、工程項目經理對施工現場所發(fā)生的一切洽商增減賬負責。要確保工程合理收入，并組織完成經濟簽證。
2、技術性變更洽商，由工程管理部主管或現場技術人員負責辦理，建設單位、設計單位簽認后，登記臺賬，并交給預算員一份編制增減預算。
（1）設計單位或建設單位發(fā)出的設計變更通知書及變更圖紙（含圖紙會審一次性修改洽商）；
（2）應建設單位要求提前工期，制定合理的搶工措施方案，并取得建設單位簽認；
（3）施工過程中，應建設單位要求的局部改變，附簡圖；
（4）采用新技術、新材料、新工藝、新結構的試驗費用和材料代用的品種、規(guī)格、數量等資料；
（7）建設單位供應的設備需進行修、配、改的用工、機械、材料等洽商。
3、工程施工業(yè)務洽商，由工程管理部專人或現場施工負責人，辦理簽認后登記臺賬，交預算員一份編制增減預算。
（1）建設單位委托施工的項目；
（2）場地狹窄臨時租地費用，甲方租用乙方設備和現場借用的勞力、機械；
（3）因設計失誤或設計變更，造成已完工程技術部位的返工損失和備料損失，甲方供料，設備不及時或質量不合格，設備配件不齊全，影響施工造成的停機和窩工損失；
（4）因建設單位違約，如出圖時間，逾期拖欠工程款，工程停建、緩建、改變計劃，造成的人工、機械停待，材料積壓和二次倒運的損失；
（5）不可抗力、自然災害損失、不定期停水停電交通阻隔、民擾等社會因素損失。
4、材料供應和管理業(yè)務洽商，由物資供應部材料員專人或現場材料負責人辦理并提供。
（1）由建設單位供應的材料、設備，在概算內以參考價、暫估價和暫定數量列入，實際轉賬數量及價格，超出概算價的材料設備價差和數量差的簽證資料，建設單位供應的進口材料設備完稅后，包括運到現場的清算價格；
（2）施工單位自行采購的參考價和暫估價的材料設備，概算與實際價格、數量的價差和量差，經建設單位簽認的資料；
（3）建設單位指定產品，超出概算價的價差和數量、經建設單位簽認資料；
（4）定額允許調整的材料，經建設單位同意，需經特殊加工的材料、非標設備所增加的費用；
（5）建設單位現場借用材料；
（6）材料實際供應價與定額供應價的差價部份，由材料（物資）部門與建設單位直接辦理財務結算，不列入增減賬。
5、有關建設單位在撥款方面違約資料，由財務部門辦理。
（1）建設單位未能按合同規(guī)定時間撥付備料款，致使施工單位延期開工所造成的損失；
（2）建設單位延期支付工程進度款，應承擔的貸款利息和造成的工程經濟損失。
第十八條 洽商增減賬的管理及工作程序
1、發(fā)生在施工之前的設計變更、材料代用、基礎處理、障礙物的拆除等洽商，工程管理部負責人在收到建設單位變更通知或確認處理方案后，整理出技術資料，辦理洽商簽認后交預算人員，編制出增減預算；連同技術洽商一并交建設單位審批簽證，要盡量執(zhí)行“先洽后干”的原則。
2、屬于材料、設備價格的資料，材料員應在購入或確定購貨價格后十天內，送達該項目的預算員，預算員區(qū)別情況在施工中期或結算前調整。
3、屬于建設單位違約或不可抗力造成施工單位經濟損失，項目經理部應在損失十日內把損失資料交建設單位簽認，并交預算部門辦理增減賬；對于連續(xù)發(fā)生的損失，如不可抗力和不定期停水、停電等應每月辦理一次。
4、洽商資料一式六份，送建設單位簽證，建設單位留存兩份，項目經理部留一份，北京公司預算一份，公司預算部門二份（其中存檔和辦理結算各一份）；預算部門對洽商增減賬分類編號，登記臺賬，整理存檔。
5、參考價和暫估價由預算編制單位，負責辦理調整預算；發(fā)生在施工現場的變更和損失索賠，由現場預算員編制增減預算經公司預算部門審核蓋章后報出；送出的洽商增減賬必須建立發(fā)文手續(xù)。
第十九條 由于責任人工作失誤，遺漏洽商或未提供給預算部門全部資料，造成損失使企業(yè)減少收入，獨立核算單位由責任人和核算單位承擔連帶損失，業(yè)務部門要追究失職工作人員的責任。
第四章 竣工結算
第二十條 按照誰施工、誰負責催收工程款的原則，項目經理是竣工結算，收取工程款的直接責任人。工程竣工并取得驗收證書后30天內，由項目經理負責組織預算、材料、技術、生產等部門，由預算部門牽頭整理好概算（中標價）和全部洽商增減賬，索賠文件、材料價差等資料，按照市造價處規(guī)定的竣工調價系數，編制竣工結算書，送建設單位審定辦理竣工結算。
第二十一條 竣工結算文件包括下列表格：
1、封面與概算封面一致，寫明為“工程結算書”。
2、編制說明：
（1）重申概算編制說明與結算有關內容；
（2）工程竣工日期，執(zhí)行各專業(yè)的竣工期調價系數；
（3）洽商增減賬的份數、編號和調增金額；
（4）參考價、暫估價、設備價和進口材料的實際價格與暫估價格差價情況的簡要說明；
（5）工程遺留問題或其他原因扣減結算價的說明。
3、工程結算費用匯總表。匯總單位工程各項結算費用反映出工程結算總價。
4、洽商增減賬明細匯總表。分專業(yè)整理，以時間順序排列，附在各專業(yè)工程結算費用表之后。
第二十二條 辦理竣工結算的分工與編制概算相同，原則上是由概算編制人辦理。
第二十三條 凡是建設單位與材料供應部門單獨訂有合同，其材料調劑費用、三材實際供應價與材料預算價格供應價價差等費用的量差、價差，均由材料供應部門與建設單位單獨結算，不列入工程結算。
第二十四條 工程竣工圖費用，由技術部門與建設單位另訂協(xié)議，不列入工程結算。
第二十五條 工程結算一式十份，建設單位留三份，簽認返回后，公司留一份，歸檔一份，同時分發(fā)工程管理部、財務部、項目經理部。財務部會同項目經理，據此向建設單位結算工程款。
第二十六條 建設單位對工程結算提出異議或者否認結算內容，有關部門應針對異議部分提出可靠記錄和資料，向建設單位說明情況，協(xié)商解決分歧，如協(xié)商無效，可向政府行政主管部門申請仲裁。
第五章 定額管理
第二十七條 編制概算必須按照定額適用范圍套用定額，不得任意改變定額的應用范圍，一份概算原則上只允許使用一種定額，定額缺項時可參考套用有關定額；概算的取費計算必須按照概算定額規(guī)定的費用標準執(zhí)行。
第二十八條 對于新技術、新工藝、新材料的補充定額，預算員應按照市造價處有關規(guī)定辦理補編和申報手續(xù)。
第二十九條 投標報價工程的補充定額，應在報標前答疑會上解決主要材料的暫估價問題。其消耗量和附料、人工、機械可參照相近似的辦法補編定額。
第三十條 公司經營預算部設專人負責缺項定額的審批編號和匯總上報工作，各單位上報的補充定額審批時間不超過五天。
第三十一條 工作中若發(fā)現定額差錯和明顯的工料含量偏低和偏高問題，材料價格變化幅度較大，影響企業(yè)核算時，各單位預算和材料部門應將分析資料及實購價格上報公司經營預算部。
第六章 結算檔案資料和日常業(yè)務管理
第三十二條 結算工作的檔案資料由公司經營預算部設專人管理，其管理辦法為：
1、建立工程預結算臺賬，可按工程類型建賬，也可按工程時間順序建賬，分工程類別編排檔案號。
2、歸檔資料要隨時積累，結算后裝訂成冊，其內容有：
（1）投（議）標工程登記卡和招標文件原本，投標測算決策資料；
（2）工程承包合同；
（3）各種合同附件，有關會議紀要和議定書，補充合同；
（4）中標工程概算書；
（5）承包工程合同及預算書；
（6）洽商增減賬和經濟索賠資料；
（7）施工預算書；
（8）竣工驗收單及附件；
（9）竣工結算資料。
3、工程結算檔案資料編號與臺賬編號保持一致，以便查詢。
4、結算檔案保存期一般為竣工后十年，重點工程資料保存十五年。
第三十三條 重點工程和有代表性的工程竣工后，工程管理部、經營預算部要進行資料分析，為改進企業(yè)管理和以后投標報價提供有效數據。每年分析資料不少于四個單位工程，選定不同結構、用途作為分析對象，分析資料除自留外應報公司領導。
第三十四條 分析資料為全方位資料，即由開工報價至竣工結算全部工程的造價資料。
分析內容主要有：
1、工程概況、工程性質、建筑面積、工程功能配備及設備配置等情況。
2、單方造價，概算單方造價，結算單方造價。
3、單方用工及單方三材指標，計算口徑同本條第2 款。
4、單方工程量分析以結算工程量為準，對主要工程量進行單方分析。工程的通訊、消防、噴淋報警、智能門禁等工程設備。
5、預結算工程造價對比及簡要分析。
第三十五條 公司經營預算部是概、預算業(yè)務的主管部門，負責業(yè)務人員的教育，培訓和業(yè)務考核。對于在業(yè)務工作中有突出貢獻的人員，經申報批準，給予重獎。
第三十六條 公司經營預算部必須按期完成報表，分析資料和年度總結。指導項目經理部概預算、索賠和結算工作。
第七章 附則
第三十七條 本辦法與上級規(guī)定有抵觸時，以上級規(guī)定為準。
第三十八條 本辦法由公司經營預算部負責解釋。
