第1篇 安全質量標準化管理制度范例
第一章總則
第一條安全質量標準化工作是煤礦企業(yè)管理的綜合反映,是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè),安全生產的前提,是煤礦企業(yè)建設高產高效現(xiàn)代化礦井的重要途徑,為了進一步推動我礦安全質量標準化活動的深入開展,創(chuàng)建本質安全型,質量效益型礦井,促進和保持我礦健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,特制訂本制度。
第二條礦屬各單位必須遵照本制度的要求,扎實開展我礦安全質量標準化活動。
第三條本制度與上級有關法律法規(guī)相抵觸時,按上級有關規(guī)定執(zhí)行。需變更修改時,由相關部門提出,通過有關程序研究決定后進行變更與修改。
第二章安全質量標準化標準
第四條根據國家規(guī)定我礦安全質量標準化亦分為三個等級,即一級、二級、三級。相應的各專業(yè)安全質量標準化亦分為三個等級,即一級、二級、三級三個等級。
一級:安全質量標準化平均得分為90分以上,且通風專業(yè)達到一級,采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水五個專業(yè)中,達到一級的專業(yè)不低于三個,其他專業(yè)不低于二級。
二級:安全質量標準化平均得分為80分以上,且通風專業(yè)達到二級,采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水五個專業(yè)中,達到二級的專業(yè)不低于三個,其他專業(yè)不低于三級。
三級:安全質量標準化平均得分為70分以上,,采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水、通風六個專業(yè)中,沒有不達標的專業(yè)。
第五條按規(guī)定我礦安全質量標準化參加評級的專業(yè)為六個,即采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水、通風,各專業(yè)計分以100分為滿分。
安全質量標準化的評級計分以100分為滿分。各專業(yè)的考核得分在計入礦井總分時,先乘以各自的系數(shù)后,再輸入礦井的總分。其系數(shù)規(guī)定如下:
1.采煤:15分系數(shù)為0.15
2.掘進:15分系數(shù)為0.15
3.機電:15分系數(shù)為0.15
4.運輸:15分系數(shù)為0.15
5.通風:30分系數(shù)為0.30
6.地測防治水:10分系數(shù)為0.10
第六條各專業(yè)安全質量標準化考核評級以《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定為標準。
第三章 安全質量標準化實施
第七條全礦各單位必須嚴格執(zhí)行安全質量標準化標準,設置以單位負責人為主的安全質量標準化領導小組。每月20日前由生產技術部組織一次全礦安全質量標準化大檢查,每旬各系統(tǒng)組織各專業(yè)安全質量標準化大檢查。
第八條主管部室定期或不定期對所分管下屬區(qū)隊進行安全質量標準化檢查,對查出的問題必須及時下書面整改通知單,并按要求限期整改。
第九條區(qū)隊設置專職驗收員,具體工作由技術員負責,實行“施工人員自檢、驗收員班檢、隊周檢”的原則,驗收員嚴把施工質量關,不合格的工程必須進行返工或整改。
第十條質量驗收原始記錄必須齊全、完整。
第十一條全礦安全質量標準化及文明生產職責范圍及標準。
1.采掘系統(tǒng)
全礦所有采掘隊施工地點的進、回風巷口從(大巷算起)20米范圍以內的區(qū)域為該隊安全質量標準化及文明生產職責范圍,其標準是:
1)工程質量必須達到規(guī)定要求,工作面移架、打柱要拉線上尺,達到煤壁直、支柱直、溜子直,頂?shù)装迤街?浮煤干凈,出口暢通,備用材料的數(shù)目、規(guī)格、位置和牌板、管線敷設懸掛要合乎規(guī)程要求,巷道無雜物,無淤泥積水(長5米,深0.2米),煤(矸)不超過軌枕上平面,水溝暢通,行人側寬度不小于0.7米。
2)掘進工作嚴格落實拉線施工,驗收制度,風水管路,電纜、風筒、水溝、軌道呈直線,管線吊掛平直,水溝暢通,巷道無雜物,無淤泥積水(長5米,深0.2米),煤(矸)不超過軌枕上平面,安全設施齊全有效,風水管路兩不漏,備用物料數(shù)量、規(guī)格、位置、牌板、管線敷設懸掛符合規(guī)程要求,行人側寬度不小于0.7米。單項工程完工后,對剩余物料必須在兩天內清理干凈。
2.機電運輸系統(tǒng)
全礦所有有架線的巷道、運煤線、主要絞車道都屬于運輸隊質量標準化及文明生產職責范圍,所有機房硐室門口20米范圍內及室內均屬機電隊文明生產職責范圍,其標準為:
1)巷道各類標志齊全、醒目,軌道鋪設符合標準,巷道無淤泥積水,無雜物堆積,水溝暢通,蓋板齊全,煤(矸)不超過軌枕平面,巷道清理可見軌枕面。架線、管道、照明、警示和指示標志齊全,噴霧設施、信號、軌道安裝等都必須符合規(guī)程要求。各巷道內無閑置車輛,各施工單位用完車輛及時督促回出地面。
2)各機房硐室室內衛(wèi)生整潔,安全設施及照明齊全可靠,各種牌板、資料、記錄清楚、齊全,并懸掛整齊。
3.通風系統(tǒng):
全礦所有回風系統(tǒng)大巷、中巷都屬于通風隊質量標準化及文明生產職責范圍,其標準為:
1)巷道無淤泥積水,無雜物堆積,水溝暢通,管線吊掛整齊并符合規(guī)定,巷道清理須見軌枕軌面,巷道不得跑漿跑水,特別是跑漿后要立即安排清理。
2)在巷道內施工時,無論什么地點,施工完畢后須及時將剩余物(廢)料特別是廢磚等清理干凈,施工結束后2日內施工地點達不到文明生產要求的,要求限期整改。
第四章質量標準化考核
第十二條每月25日,由生產技術部匯總出當月各采掘隊三旬檢查的每旬得分和全月得分情況,安全管理匯總出各單位三旬每旬的安全評估得分和全月得分情況,通風滅火部匯總出通滅系統(tǒng)三旬檢查驗收每旬得分和全月得分情況,機電運輸部匯總出機運系統(tǒng)三旬檢查驗收每旬得分和全月得分情況,在25日下午15時前交于生產技術部采掘組質量標準化化主管人員,26日召開安全質量標準化評分會,各系統(tǒng)評出安全質量標準化最優(yōu)隊及最差隊,匯總后報主管領導審批,人力資源部核算。
第十三條為鞏固和加強安全質量標準化工作,對各系統(tǒng)評出的安全質量標準化最優(yōu)隊及最差隊給予相應獎勵與處罰,最優(yōu)隊獎勵5000元,最差隊處罰2500元。獎罰在當月工資中兌現(xiàn)。
第十四條每月公司質量標準化檢查驗收,必須達到標準,即:采煤90分以上,掘進90分以上,機電90分以上,運輸83分以上,通風90分以上,地測防治水83分以上,礦井綜合得分90分以上。若達不到規(guī)定分值,扣主管部室績效工資總額的10%,責任單位扣績效工資總額的10%。第十五條
第十五條礦主管質量標準化就文明生產人員要經常不定期對全礦各個地點進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關單位進行整改,各施工單位接整改通知后必須立即安排人員在規(guī)定的期限內整改好。對查出的問題限期沒有整改的,一次罰單位主要負責人200元;對查出的問題屬管理方面的,每條罰跟班干部50元,屬技術方面的,技術部門已制定措施,技術員已講解安排,但沒有落實的,罰跟班干部200元,并提交礦有關會議處理;若技術員沒有講解安排,罰技術員400元,并提交礦有關會議處理;若技術員措施沒跟上,和現(xiàn)場實際不符,罰部室主管人員200元,部室分管部長100元,技術員200元。
第十六條上級單位檢查,對查出的問題,及時進行整改,限期沒有整改的,罰責任單位負責人每條100元,對不督促整改及復查的罰部室主管人員每條50元。
第十七條根據窯司發(fā)〔2006〕40號文件《關于印發(fā)(窯街煤電公司“安全質量標準化”獎懲辦法)的通知》規(guī)定,各達標單位達到公司規(guī)劃的達標等級,按公司安全質量標準化活動獎勵標準給予獎勵。當?shù)V井安全質量標準化等級降一級,所有受獎人員獎金降50%;礦井不達標所有受獎人員不得獎,哪一個單項降一級,本系統(tǒng)受獎人員獎金降50%,主管人員扣除達標獎并對等處罰,責任單位扣除達標獎,隊干部對等處罰,單項不達標本系統(tǒng)人員不得獎。
第2篇 安全質量標準化文明生產管理制度
為切實搞好我區(qū)的質量標準化工作,近一步強化機電區(qū)的質量標準,爭創(chuàng)樣板工程,在動態(tài)中達到部級,經區(qū)務會研究,質量標準化工作安排如下:
一、 質量標準化和文明生產領導機構:
組 長:正區(qū)長
副組長:各主管副區(qū)長
二、 質量標準化和文明生產目標:
機電硐室質量標準化一級品率100%,質量標準化達到95分以上,爭創(chuàng)樣板工程。
三、 實施措施:
1、范圍:各主要機房硐室
2、負責人:主管質量副區(qū)長,負責人:班長。
3、標準:(1)機電設備符合質量標準化要求;(2)無雜物,無積水,無淤煤等;(3)資料、管理制度齊全,并現(xiàn)場張掛。(4)衛(wèi)生堅持清掃,保持干凈整潔;(5)各種牌版保持清潔整齊。(6)材料保證分類碼放,編碼管理7)各種保護齊全。(8)電氣設備齊全可靠。
(9)電纜吊掛符合規(guī)定。
四、文明生產
1.井下移動電氣設備應上架,五小件(電鈴、按鈕、打點器、三通、四通)應上板,有標志牌,防爆電氣設備和五小件應有入井合格證,各種設備、設施表面清潔。
2.機房硐室、機道和電纜溝內外應衛(wèi)生清潔,窗明幾凈,無雜物,無積水,無油垢,電纜排列整齊,無銹蝕,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格;各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。
3.無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀律的行為
第3篇 車間安全質量標準化管理制度
為進一步加強我車間的安全質量標準化管理工作,全面實施安全質量精細化管理,繼續(xù)保持我車間安全生產形勢的持續(xù)健康發(fā)展,推進我車間安全質量標準化工作再上新臺階,更好地服務于我公司的安全生產,結合我車間的工作實際,特制定《制造車間安全質量標準化達標管理辦法》,具體內容如下:
一、指導思想
堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全責任意識、創(chuàng)新意識和服務意識,鞏固質量標準化基礎地位,延伸質量內涵,建立持續(xù)改進、科學閉合、高效創(chuàng)新的質量管理機制,全面提升制造車間的安全質量標準化管理水平,為服務好公司安全生產的努力奮斗。
二、工作目標
1、安全生產零事故:改善安全生產環(huán)境,夯實安全基礎,嚴抓現(xiàn)場管理,消除隱患,消滅輕傷及以上事故和二級及以上非傷亡事故,實現(xiàn)安全生產。
2、服務生產零影響:科學組織生產,按期完成公司下達的任務指標,實現(xiàn)生產服務零影響。
3、產品出廠質量合格率:達到100%。
4、車間內機電設備綜合完好率:達到90%及以上。
5、質量標準化工作達標。
三、組織領導
1、為保證安全質量標準化的順利開展,我車間成立安全質量標準化領導小組
組長: 車間主任
副組長: 生產調度
成員:車間其他管理人員及各班組長
2、領導小組職責
職責:主任是安全質量標準化的第一責任者,生產調度 是安全質量標準化管理教育第一責任者,對安全質量標準化負監(jiān)督檢查責任,各班組組長對本班組職責范圍內的安全質量標準化工作負責。
3、定期組織檢查。主任每周組織小組成員按照相關標準對全車間的安全質量標準化進行自查,將查找出現(xiàn)的問題進行分析,落實責任進行整改,并做好相應的記錄。
4、考核獎罰。每月將檢查的結果進行匯總,按相關標準進行獎罰,檢查結果運用于《制造車間班組“雙基”建設考核》、《制造車間優(yōu)秀班組考核評比》和《制造車間優(yōu)秀員工考核評比》中,對獲獎班組和人員按規(guī)定標準執(zhí)行獎勵。
四、安全質量標準化管理內容
(一)安全管理
1、職工應嚴格遵守安全技術操作規(guī)程,生產現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象。
2、嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴制度,職工按規(guī)定穿戴勞保用品上崗。
3、班組堅持每天開展安全隱患檢查,并積極消除現(xiàn)場安全隱患,做到有檢查、有記錄。
4、積極參加各級安全技術培訓學習,不斷提高安全技術素質,做到持證上崗。
5、實現(xiàn)安全生產零事故。
(二)設備管理
1、對設備實行包機掛牌管理,每臺設備包機到人。
2、嚴格按照設備操作規(guī)程使用設備,嚴禁超適用范圍,超負荷使用設備
3、及時清掃設備,達到外觀清潔見本色,內部無灰塵,無雜物;停用的設備清理干凈后涂潤滑脂覆蓋。
4、設備潤滑良好,油路暢通,油窗明亮無跑,冒,滴,漏現(xiàn)象。
5、操作者保持良好工作習慣,不在設備上放置禁放物品。
6、對設備定期進行保養(yǎng),檢修,保證小組設備完好率不低于90%,做好設備保養(yǎng)與檢修記錄。
7、安全使用設備,保證設備正常運行,不發(fā)生責任故障和責任事故。
(三)質量管理
1、按照國家,行業(yè)通用技術標準以及相關技術要求對設備進行檢修,保證每項任務都由專人負責。
2、班組對領用的材料,配件要認真檢查。確定無誤后再進行施工;若發(fā)現(xiàn)材料,配件存在問題必須與材料員聯(lián)系辦理退庫,嚴禁使用不合格的物品進行組裝。
3、班組負責人要加強施工過程質量管理,避免施工過程中人為因素造成的材料、報廢。
4、 嚴格產品工藝紀律,實行工序檢驗制度,上道工序不合格,嚴禁轉入下道工序。
5、組裝后的設備必須進行檢查驗收,禁止未經驗收或驗收不合格的產品出廠。
6、對驗收不合格的產品,班組必須及時返工,不得無故拖延時間或拒絕返工。
(四)考核辦法:
1、班組長未進行責任區(qū)域分工的,扣5分,分工不全面,有漏項扣2分。
2、未進行定制標準化管理的扣2分
3、組裝不符合規(guī)范(有漏油,清理不干凈等)扣1分,物品及排版擺放吊掛不整齊扣0.5分,缺少標識牌扣1分,衛(wèi)生不整潔扣1分。
4、衛(wèi)生差,廢物垃圾未分開存放,清理不及時時扣1分。
5、未按要求對設備設施進行保養(yǎng)維修,設備不完好,扣2分。
6、臺帳、記錄填寫不符合要求,每項扣1分,每缺少一種臺帳或記錄扣3分,記錄、臺帳破損扣0.5分
7、每月將檢查的結果進行匯總,按相關標準進行獎罰,檢查結果運用于《制造車間班組“雙基”建設考核》、《制造車間優(yōu)秀班組考核評比》和《制造車間優(yōu)秀員工考核評比》中,對獲獎班組和人員按規(guī)定標準執(zhí)行獎勵。
五、相關規(guī)定
1、為確保安全質量標準化目標的管理水平的不斷提升,車間應分階段制定安全質量標準化工作重點,明確責任人,制定措施,嚴格實施,將實施效果與責任人的經濟利益掛鉤。
2、各班組長應積極參與到安全質量標達到工作中,帶領本組成員認真搞好本班組的安全質量標化工作。
3、為了進一步推動安全質量標準化工作,調動有關人員的積極性,車間將對安全質量標準化工作領導小組成員及參檢人員給予適當?shù)莫剟?對工作不力者給予一定的經濟處罰。
第4篇 安全質量標準化圖牌板管理制度
為了進一步搞好我公司的安全質量標準化工作,規(guī)范標準化圖牌板的使用、保管,保持標準化工作成果,根據“精品工程”的標準要求,特制定我公司標準化圖牌板管理制度如下:
1、標準化圖牌板的管理范圍:
采煤隊:轉載機巷標語牌,標準化“四圖”,支柱編號牌,小絞車標志牌、放行牌、警示牌,路標指示牌,物料標志牌;
掘進隊:文明生產區(qū)域內的所有牌板及區(qū)域外小絞車牌板和壓風機牌板;
運輸區(qū):斜井口、斜井底、井底車場標準化牌板,運輸大巷、回風大巷、軌道巷、坡上、坡下標準化牌板;
通風區(qū):全公司井下瓦斯檢查牌,隔爆說明牌,風筒編號牌,瓦斯巡監(jiān)系統(tǒng)牌等通風標準化管理牌板;
井下隊:井下配電室、泵房標準化牌板等;
機運隊:所管轄皮帶巷內的所有標準化牌板;
運行隊:副井絞車房、地面變電所、主扇房內等標準化牌板;
調度室及監(jiān)控中心:各種監(jiān)測監(jiān)控分站標準化牌板;
工會:安全文化長廊標準化牌板;
2、各單位管轄的標準化牌板,必須保持干凈衛(wèi)生,牌板上不得有煤塵和油污等,否則,每處處罰10元。
3、采煤隊“四圖”必須懸掛在轉載機頭處,高度一致,四塊牌板不留間距懸掛,否則,每處處罰10元。
4、掘進隊“四圖一表”距工作面迎頭的距離不得超過200米懸掛,否則,每處處罰10元。
5、所有采掘工作面及皮帶巷的標準化牌板(除小絞車警示牌、安全標語牌外)懸掛高度(牌板上沿)均距巷道底板1.8米,否則每處處罰10元。
6、采煤隊隨著工作面的推進,標準化圖牌板必須及時回收升井,妥善保管,以備下個工作面使用,不能及時回收每塊處罰10元。
7、掘進隊使用的標準化圖牌板,巷道全部施工完移交工作面時全部回收升井,以備下個接續(xù)工作面使用,不能及時回收每塊處罰10元。
8、采掘區(qū)隊“四圖”、“四圖一表”支柱編號牌及路標牌在下個接續(xù)工作面需要更換內容的牌板,必須提前一周準備好計算機底圖,報標準化計劃,經審批后供應科負責安排及時制作。
9、各單位標準化圖牌板必須懸掛在巷道頂板完整的地方,否則,無論什么原因造成損壞,在接到通知后7天必須自行制作更換,否則對本單位行政正職按牌板價格的5倍進行處罰。
第5篇 綜采隊安全質量標準化管理制度
為了確保首采工作面的工程質量有序推進，隊在生產班、輔助班組設置以跟班副隊長為主的質量驗收員。
（一）質量驗收員的職責為本班工程質量第一責任人，負責上一班工程質量的驗收及本班的工程質量工作，應熟知工程質量驗收標準。
（二）驗收員必須依據本班驗收辦法，公平、公正，一個標準的開展各項驗收工作。嚴禁徇私舞弊、弄虛作假、謊報工作量，一經查出，處罰100元/次。
（三）巷道、硐室文明生產
無雜物堆放；無浮煤、浮塵；管線吊掛整齊；無生產生活垃圾；備用配件分類碼放；油脂擺放整齊；未及時升井的回收件堆放合理整齊；凈化水幕正常使用；消防器材完好；各類管理牌板完好衛(wèi)生干凈并正常使用；水溝暢通、巷道無積水、水泵使用符合要求；上下山阻車器、擋車欄完好正常使用，警示標志明顯。凡不符合上述之一者，每條扣10分，并處罰5~10元/處。
(四)工作面安全生產工程質量考核細則
1、工作面采高控制在規(guī)定范圍內，頂?shù)装迤秸?，工作面無明顯起伏。采高控制在1.25~1.35m間，頂?shù)装宄霈F(xiàn)挖坑或鼓包，導致機組通行困難，扣減工分50分/處、產量10節(jié)/處，處罰操作司機100元/處。嚴禁超高、超低和留頂煤，否則對采煤司機和班組采高負責人各處罰20元/處，扣工分10分/處，班組落實到個人；機尾段98-106#必須保證1.3-1.4m的采高否則按50分/次考核。采煤機滾筒缺割齒按10元/顆考核扣減。
2、采煤機因操作不當導致設備損壞，如柔性軸、齒座、截齒、星行頭、滾筒脫落、蓋板、搖臂電纜、行走滑靴等，按100分/次考核扣減，并處罰采機負責人100元/次；電纜夾損壞按5元/塊，處理班組按處理程度20-50分/次；電纜損壞由司機賠償修理費10%，班組承擔修理費50%（采用簡單處理能夠解決使用的按50元/次考核）。
3、運輸機推移不平直、傾斜、彎曲，按2分/架考核扣減，并扣減產量10節(jié)/處
4、運輸機推移脫節(jié)已處理好，不處罰，否則按50元/次考核，扣減產量50節(jié)，處理班組按100分/次獎勵；損壞刮板、護板（分鏈器）、鏈條按100分/次考核，并處罰班組100元/次（造成鏈條斷下滑按1000元/次處罰班組，由班組按責任大小落實到個人或由礦追查處理）；處理班組按刮板20分/塊，鏈條50分/次（處理下滑鏈按程度進行考核加分）；不匯報處理，處罰班組長和跟班隊分別100元和200元/次。
5、支架不直、接頂不嚴、支架擺尾、架間間隙不符要求，按5元/架考核扣減；出現(xiàn)剎底、背架、咬架、側護損壞按50元/架考核、并扣減班組20分/架；防倒、防滑缸正確使用，嚴禁損壞，否則按50元/根考核，并扣減班組10分/架。
6、工作面浮煤矸清收干凈，未清掃按2元/架考核扣減（清掃不到位按1元/架）；大矸石按5元/塊處罰；處理班組清收煤矸按1分/架、處理矸石按2分/塊進行加分獎勵（處理上班遺留問題）；按排清收支架立柱窩側煤矸按1分/架。
7、機頭、機尾推移步距未達到要求，按20分/100mm、橋轉不按照規(guī)定推移不到位按10分/100mm考核（除隊特殊安排以外）；不推移橋轉影響安全按100分/次考核，處罰班組長100元/次，由班組落實到個人。
8、橋轉推移前必須對橋轉起拱處臥底，矮幫高度達到2500mm以上，且寬度、長度滿足要求，否則按50分/次考核扣減；拉斷運輸機機頭架“八字環(huán)”、橋轉機尾下滑、機頭搭接不好導致運輸機拉回頭煤等（運輸機與橋轉機尾搭接要求外露100mm左右）按50分/次考核扣減，如班組不安排所致，處罰班組長50元/次，由班組落實到個人。由于操作不當導致運輸機機頭下滑按50元/100mm考核班組長，由班組落實到個人。上下機頭架與中部槽推移不咬合按50分/次考核，處理班組加分20分。
9、上下出口高度符合規(guī)定，當班范圍當班處理，否則按20分/處考核扣減；處理班組按15分/處進行加分獎勵（處理上班遺留問題）。
10、上下端頭按規(guī)定支護，見四回一，柱排距0.7m~0.8m，密集柱距0.3~0.4m，支柱與支架的間距不得大于500mm；超前支護按1m排距支設；走向抬棚未前移、端頭支護不合格按2-5分/根進行考核，缺柱、空載、泄壓支柱按5-10分/根進行考核；支柱堆積不運按5分/根考核，處理班組按相應標準進行2-5分/根加分獎勵。
11、超前范圍內的材料回收、文明生產清理到位（除特殊情況），責任范圍當班處理，否則按5元/件.處考核扣減；處理班組按3元/件.處進行獎勵（處理上班遺留問題）。
12、下班前各臺設備、下煤矸眼等責任范圍內的清潔衛(wèi)生打掃、浮煤矸清收到位，當班范圍當班處理，否則按20元/次考核；若設備未開空按20分/臺進行考核，并處罰20元/臺；處理班組按5-10分/次進行獎勵（生產班組處理上班遺留問題）。皮帶機尾倉架、皮帶機頭倉架10m范圍內底皮帶必須亮空200mm以上，否則處罰20元/次。 采煤機面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運輸機機尾架與電機下側必須將煤矸清收干凈，否則按20分/次考核，并處罰10元/次。
13、工作面擋矸設施正確使用、無損壞（含煤機擋矸板）。損壞按100元/架考核，未正確使用按50元/架考核；及時更換匯報，否則扣減班組工分20分/架，處理班組按10分/架進行獎勵（針對生產班組）。擋矸設施（擋矸網）不關閉，按5元/架.處考核扣減，如被礦考核的按礦規(guī)定執(zhí)行。
14、工作面管路系統(tǒng)完好，如出現(xiàn)：管路斷、爆，u型卡缺失，管路漏液，片閥未回到“0”，按5分/根進行考核；處理班組按4分/根進行獎勵。因操作不當導致千斤頂彎曲、片閥漏液按10分/次并處罰20元/處（若主進回液管路爆裂導致生產受到嚴重影響按50-100分/根考核，班組不安排處理則處罰班組長100元/次）。
15、嚴禁工作面出現(xiàn)水煤或機頭段出現(xiàn)管路漏液，導致工程質量差，處罰50分/次，并按礦文件執(zhí)行（水煤1000元/次）。
16、工作面銷排50#以上由生產班組每班進行掏煤矸（必須將銷排窩的煤矸掏盡、無卡塞），否則處罰班組50分/次。
17、零星工程：
1）臥底:按10-15分/米考核，要求寬度、高度、深度符合隊要求（均以巷道全斷面計算：深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、橋轉起拱段按15分/m）；否則處罰扣分15分/米。
2）架棚回撤：按10分/棚考核（腿、梁各5分），否則按20分/次扣減，并處罰100元/根。超前鋼梁支護回、打計10分/棚。
3）風機巷瓦斯管回撤、運輸：直徑350mm回撤運5分/根（其中運輸為3分/根），直徑200~100mm的3分/根（其中運輸為2分），直徑100mm以下的按2分根（運輸為1分)。
4）風巷堆砌沙袋按30分/次考核，
5）做機窩：使用風鎬做機窩寬度1.5-2m、高度1.4m,長度2m內，按10分/m；長度2m~5m內按15分/m；長度5m以上按20分/次（使用爆破則按10分/m）。
6）處理工作面支架擺尾使用單體支柱排架原則上按1分/架考核加分（機頭16#以下按2-5分/架），若使用調整缸進行調整支架按1分/架考核。如出現(xiàn)支架擺尾，當班沒有安排則處罰班組長100元/次，并扣減班組長總工分50分/次。班組安排拉架人員未執(zhí)行按5分/架考核扣減，并處罰拉架人員50元/次。使用支柱排架后按照規(guī)定對所有器件進行捆綁、檢查，如出現(xiàn)安全隱患按10元/次考核，若出現(xiàn)事故按200元/次考核。
7）錨盤、托盤按1分/套進行考核。如當班未及時回撤，按20元/套處罰。
8）如大班檢修后，生產班進班處理電纜夾、運輸機鏈條、加油等該及時完成的工作考核輔助班組20元/處；生產班按20分/處考核獎勵。
9）上一班遺留更換柔型軸按20分/次，更換截齒5分/10顆（遺留班組按1分/顆考核）；生產原因：撤切割電機30分/次，安裝切割電機40分/次。
10）生產班組運輸材料按如下進行考核：
①生產中運輸搖臂、電機、滾筒、中間箱、中部槽到風巷電氣列車處按40分/次，電氣列車至機尾按40分/次；若未按時完成任務則減半執(zhí)行。
②從軌道車場運輸支柱、木料到風巷車場按40分/車 ，運輸?shù)?172車場按30分/車；從1172車場運輸?shù)綑C巷支護處按3.5m以上支柱10分/根，2.5m支柱按3分/根，1.4m支柱、木料按2分/根；回撤機巷抬棚腿運輸?shù)?172車場按5分/根，軌道回撤按10分/棟，枕木1分/根。
③小于5kg以下的材料運輸?shù)街付ǖ攸c按3分/件(帶進帶出）。
（五）設備工程質量文明生產考核
1、月度檢修影響時間控制在38小時之內（機組、電工、三機分別計算），否則對影響班組按20分/次考核。
2、檢修后，生產班進班30分內出現(xiàn)設備故障，以1小時后對影響班組按每分鐘扣減工分2分累計考核。
3、當班工作未按質及時完成、班組安排不合理、無人員替小班、班組工作拖拉，按20分/次考核扣減。
4、檢修班組不匯報、不向班組交接，導致設備帶病運行，扣責任人5分/次。
5、設備檢修后出現(xiàn)缺件、常用配件不齊、需地面帶件處理等，扣責任人10分/次 ，并處罰50元/次。
6、設備檢修出現(xiàn)失爆，隊檢查到按100~300元/次考核班組，由班組落實到個；礦、公司檢查到按礦、公司文件執(zhí)行外，另處罰班組500元/次。
7、生產班組負責工作面、使用設備、下煤眼及兩巷超前范圍內的工程質量和文明生產。當班范圍當班處理，否則按20元/次考核；若設備未開空按20分/臺進行考核，并處罰20元/臺；處理班組按5-10分/次進行獎勵（生產班組處理上班遺留問題）。
8、皮帶機尾倉架、皮帶機頭倉架10m范圍內底皮帶必須亮空200mm以上，否則處罰20元/次。采煤機面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運輸機機尾架與電機下側必須將煤矸清收干凈，否則按20分/次考核，并處罰10元/次。
9、各臺設備必須正確按規(guī)定進行操作，嚴禁蠻干，若電機燒壞，按礦追查處理，并賠償材料費用的5%~10%。
10、損壞設備電纜、通行電纜按價值的5%賠償，并處罰100元。
11、生產中設備護殼變形不處理，扣分10~50分/臺，并處罰100元（運輸機、破碎機、橋轉、皮帶護殼按50分/臺考核，其他按10分/臺）。
12、風機兩巷的管線必須按規(guī)定吊掛、回撤，否則按區(qū)域進行5~10分/處考核、并處罰5元/處。
13、生產中使用的工器具必須按正確使用，對壞損的要及時運輸?shù)孛孢M行檢修，嚴禁撤卸，否則處罰5元/次。
14、嚴禁嚴禁撤卸、亂扔、丟失材料。根據材料分類進行管理，小件入箱。所有材料發(fā)現(xiàn)亂扔、丟失均按等值進行賠償，揀拾班組按等值的50%進行獎勵，以跟班隊長記錄為準。（道釘、夾板、枕木、軌道、支護材料歸后勤班組；采煤機、支架、風巷管線歸機組班；三機歸三機班組）。
15、風機兩巷的巷道維護、軌道質量、文明生產、材料回收堆碼、絞車退移必須嚴格按照標準執(zhí)行，否則按5~10分/處進行考核，并處10~50元/處。
16、設備加油必須使用專用桶，嚴禁混用，加油完畢后必須將油桶繳回指定地點，嚴禁將油桶留在工作面和加油點附近，否則按10元/桶處罰（特殊情況除外）。
17、所有設備更換件處理后必須及時進行清收，做到人走場地空，否則按10分/次考核，并處罰20~50元/次。
2、考核人員職責劃分：
（1）生產副隊隊長負責工作面、使用設備、下煤眼及兩巷超前范圍內的工程質量和文明生產考核。
（2）機電副隊長、機電技術員負責所有電氣設備、機械設備的完好質量及文明生產考核。機電副隊長休息由機電技術員考核。
（3）采掘技術員負責班組工器具完好數(shù)量、兩巷文明生產、臥底、巷道維修、礦壓觀測、采面地質、零星工程等方面的質量考核。
雷公山煤礦綜采隊
二0一五年一月一日
第6篇 基建安全質量標準化管理制度及考核管理辦法
為全面加強安全質量標準建設,堅持以“安全第一、質量為本”為方針,緊緊圍繞建設本質安全高效型現(xiàn)代化礦井為主線,嚴格執(zhí)行安全質量標準,狠抓責任落實,完善安全設施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,選樹典型,相互促進,鞏固提升,確保礦井投產前安全質量標準化達到國家級標準,特制定本辦法。
一、組織機構
(一)公司成立安全質量標準管理領導組
組 長: ***
副 組 長: *** *** *** ***
*** *** *** ***
(二)領導組的職責
1、負責安全質量標準的制定與修改,負責公司年度、季度、月度安全質量標準達標規(guī)劃、實施方案的制定。
2、督促落實安全質量隱患的排查、整改。
3、對安全質量標準化工作績效進行考核、講評、獎罰兌現(xiàn)。
4、積極配合上級安全質量標準檢查并做好迎檢工作。
(三)各項目部成立以項目部經理為組長的安全質量標準管理領導組,制定本項目部的達標規(guī)劃和實施方案,及時排查治理各類安全質量隱患。
二、安全管理
(一)杜絕一切可能發(fā)生的重大事故;消滅人身死亡事故和二級以上非傷亡事故。
(二)公司各工程合格品率達到100%、優(yōu)良品率達到60%、消滅不合格工程。
(三)投產前礦井安全質量標準達到國家級水平。
五、檢查形式
(一)礦建工程
1、日常檢查
在日常工作中對礦建工程開展隨機性的專業(yè)檢查,由公司安全監(jiān)察部負責對所查的安全質量隱患進行分類通報并做出處理和跟蹤落實,對屬于否決扣分的問題做好統(tǒng)計,于當月30日前匯總后報安全質量標準化辦公室。
2、月度檢查
每月下旬由安全質量標準化辦公室牽頭,各專業(yè)組參加,對礦建工程進行月度檢查,并按照《安全質量標準化檢查評分表》現(xiàn)場評分,于當日下午5點前將評分結果報安全質量標準化辦公室。
(二)土建工程
1、不定期檢查
每月由工程部組織對土建工程進行不定期檢查,并按照《地面土建工程安全質量標準化日常檢查評分表》現(xiàn)場評分。
2、正式考核檢查
每月下旬由工程部牽頭,相關部門參加,對土建工程進行正式考核檢查,并按照《地面土建工程安全質量標準化現(xiàn)場考核評分表》對土建工程進行評分。
六、考核辦法
(一)礦建工程
礦建項目部以施工隊組作為考核單元,安全質量標準化分5個專業(yè),各專業(yè)實行百分制考核,施工隊組及項目部滿分100分。
1、專業(yè)分數(shù)及系數(shù)
機電運輸: 100分 系數(shù)為0.30
一通三防: 100分 系數(shù)為0.25
掘 進: 100分 系數(shù)為0.20
生產調度: 100分 系數(shù)為0.15
地測防治水:100分 系數(shù)為0.10
2、分數(shù)計算
在月度檢查中,由各專業(yè)組按照《安全質量標準化檢查評分表》進行現(xiàn)場評分。
(1)施工隊組專業(yè)得分
實行現(xiàn)場評分和專業(yè)否決分相結合的方法進行考核,現(xiàn)場評分乘系數(shù)減專業(yè)否決分后為施工隊組專業(yè)得分。
(2)施工隊組月度得分
各專業(yè)得分之和減否決分后為施工隊組月度得分。
(3)項目部月度得分
將所轄施工隊組的月度得分平均值作為該項目部月度得分。
(4)項目部季度得分
將季度內三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。
3、等級界定
礦建項目部以季度得分作為等級界定依據,安全質量標準化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。
得分在90分以上的為特級;
得分在80分以上的為一級;
得分在70分以上的為二級;
得分在70分以下的為不合格。
(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))
4、否決扣分
⑴在施工中出現(xiàn)死亡事故或一級非傷亡事故的,直接界定為不合格。
⑵發(fā)生1起重大未遂事故或二級非傷亡事故的,扣施工隊組月度得分5分;凡瞞報、漏報、推遲不報的每次均扣施工隊組月度得分2分。
⑶凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組月度得分2分:
①在上級部門檢查中出現(xiàn)重大隱患的;
②未按規(guī)定處理上級部門或公司查出的重大隱患的;
③出現(xiàn)重大隱患未上報的;
④未制定或不落實重大隱患安全防范措施的;
⑤出現(xiàn)一次停產整頓的;
⑥受到上級部門通報批評或經濟處罰的。
⑷凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組專業(yè)得分2分:
①在上級檢查中,出現(xiàn)限期整改問題的;
②未提供儀器、儀表等檢查用具的;
③未按時如實提供圖紙、資料的;
④在日常檢查中,查出的一般安全質量隱患未按期整改的。
⑸否決扣分相關要求
①由調度室負責將日常檢查中查出的安全質量隱患及整改情況匯總,于當月25日前報安全監(jiān)察部。
②由安全監(jiān)察部負責將各礦建施工隊組的否決扣分情況匯總,于當月30日前報安全質量標準化辦公室。
(二)土建工程
1、檢查分數(shù)及系數(shù)
不定期檢查和正式考核檢查實行百分制,項目部滿分100分。
不定期檢查: 100分 系數(shù)分0.40
正式考核檢查: 100分 系數(shù)分0.60
2、分數(shù)計算
(1)項目部月度得分
實行不定期檢查和正式考核檢查相結合的方式進行考核。
項目部月度得分=不定期檢查得分×0.40+正式考核檢查得分×0.60
(2)項目部季度得分
將季度內三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。
3、等級界定
土建項目部以季度得分及否決項目作為等級界定依據,安全質量標準化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。
得分在90分以上的為特級;
得分在80分以上的為一級;
得分在70分以上的為二級;
得分在70分以下的為不合格。
(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))
4、否決項目
有下列情形之一者,界定為不合格:
①發(fā)生死亡或重傷1人以上事故的;
②施工區(qū)域內安全保護措施不到位,對施工造成安全隱患的;
③被市級以上建設行政主管部門通報批評的;
④受到舉報、投訴或被新聞媒介曝光并經查實的;
⑤發(fā)生惡性病疫或5人以上食物中毒的;
⑥發(fā)生火災或治安、經濟案件的;
⑦有拖欠民工工資情況的;
⑧未按規(guī)定編制專項安全施工方案的。
七、獎罰辦法
(一)礦建項目部獎罰辦法
1、根據礦建項目部安全質量標準化等級界定結果,按季度進行獎罰兌現(xiàn)。
⑴對特級安全質量標準化礦建項目部獎勵3萬元;
⑵對一級安全質量標準化礦建項目部獎勵1萬元;
⑶對二級安全質量標準化礦建項目部進行通報批評;
⑷對不合格安全質量標準化礦建項目部處罰2萬元。
2、施工隊組評比
安全質量標準化辦公室根據每季度施工隊組排名情況,選出安全質量標準化先進隊組,報安全質量標準化領導組同意后,組織監(jiān)理單位、礦建項目部、施工隊組負責人在該隊組召開安全質量標準化現(xiàn)場會,選樹典型、趕學先進、以點帶面。對召開現(xiàn)場會的施工隊組所在項目部獎勵5000元,并授予該施工隊組安全質量標準化流動紅旗。
(二)土建項目部獎罰辦法
1、根據土建項目部安全質量標準化等級界定結果,按季度進行獎罰兌現(xiàn)。
⑴對特級安全質量標準化土建項目部獎勵1萬元;
⑵對一級安全質量標準化土建項目部獎勵5千元;
⑶對二級安全質量標準化土建項目部通報批評;
⑷對不合格安全質量標準化土建項目部處罰5千元。
八、安全質量標準化講評
公司每季度召開一次安全質量標準化講評會,主要講評內容如下:
(一)通報項目部季度考核評比結果和獎罰兌現(xiàn)情況。
(二)表彰、獎勵安全質量標準化先進單位。
(三)總結分析本季度安全質量標準化工作,安排部署下階段的安全質量標準化工作。
九、相關要求
(一)月度檢查前,由安全質量標準化辦公室組織召開檢查預備會,詳細安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。
(二)各檢查組必須配備相關專業(yè)人員,以保證檢查結果科學、合理、公正。
(三)各專業(yè)組成員必須參加安全質量標準化月度檢查,如有特殊事情不能參加的,必須提前向安全質量標準化辦公室說明情況并指定替代人員。
(四)月度檢查覆蓋率必須達到100%,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,提高檢查質量。
(五)實行檢查組長負責制和集體公開評分制,評分結果必須由所有參加檢查人員共同簽字。
(六)土建工程安全質量標準化的檢查、評比、定級由工程部具體實施,于當月30日前將評比結果報安全質量標準化辦公室。
(七)安全質量標準化辦公室將檢查記錄存檔管理,作為各項目部、施工隊組月度、季度的考核、評比、定級依據。
(八)安全質量標準化辦公室根據各項目部、施工隊組的考核得分,將評比結果、排名、獎罰進行匯總,于當月30日前上報安全質量標準化領導組。
十、本辦法自2023年5月1日起執(zhí)行。
第7篇 采煤安全質量標準化管理制度
1、嚴格工作面工程質量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況的評估工作。
2、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。
3、健全所有支護器材基礎臺帳。
4、建立單體支柱觀測記錄。
5、健全安全管理措施。
6、健全文明生產管理措施。
7、每月末由公司質量驗收小組對所有采煤工程質量驗收、評定等級。
第8篇 煤礦班組安全質量標準化管理制度
第一條:為了進一步開展好礦井質量標準化工作,從基層班組和現(xiàn)場把好安全質量標準化關,作好安全質量班評估工作,夯實安全生產基礎,制定本制度。
第二條:加強安全質量標準化的宣傳和學習,每周安全學習會上,班組長要講搞好質量標準工作的意義,組織學習《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》。
第三條:班組安全質量標準化和班評估工作,由副班長主要負責,班組安全質量員具體開展工作。
第四條:嚴格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,行業(yè)標準和《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》進行班組安全質量標準化管理及驗收考核,并作好安全質量班評估工作。
第五條:加強班組安全質量標準化管理,每班副班長和安全質量員根據各自班組的專業(yè)特點,從每道工序上抓起,對照規(guī)定和標準認真檢查,不合格質量立即返工重作,班中和下班前,必須作好班評估和質量檢查驗收,并作好記錄。
第六條:班組質量標準化必須與產量、進尺和效益掛鉤考核,工程質量占比例不低于30%,并按“考核獎懲辦法”執(zhí)行。
第七條:搞好班組安全質量標準化工作總結,每月組織召開一次總結會,并安排布置好下月安全質量標準工作。
山西樓俊集團擔炭溝煤業(yè)有限公司安監(jiān)科
2023年度
第9篇 m礦基建礦井安全質量標準化管理制度
第一條總則
1)為了規(guī)范項目管理,保障職工生命安全,打造企業(yè)品牌,確保工程質量,根據gb 50213--2010《煤礦井巷工程質量驗收規(guī)范》和gb 50511--2010《煤礦井巷工程施工規(guī)范》等國家標準,給合項目自身特點,制定本制度。
第二條施工單位要牢固樹立“安全第一,質量第一、信譽第一”的原則,充分調動全員創(chuàng)優(yōu)質工程的積極性和自覺性,完善質量保證體系,健全施工質量管理制度,全面推行安全質量標準化建設,按安全質量標準化施工,確保工程質量優(yōu)良。建設單位要加強對階段施工工程安全、質量的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改,并作好復檢復查工作。
第三條建設煤礦安全質量達標分為二個等級,總分100分;其中巷道質量檢查表滿分為50分,項目安全文明施工檢查表滿分為50分?？偡诌_90分以上為優(yōu)良,70—89分為合格,69分以下為不合格,不得參加評級。
第四條安全質量達標考評驗收辦法
1)井巷工程質量檢查分為混凝土支護、錨噴支護、支架支護三種支護形式檢查,滿分50分,詳見表一、表二、表三。
2)項目安全文明施工檢查表分營地建設、安全文化、安全設施、文明施工四個方面內容檢查,滿分50分,詳見表四。
3)本季度發(fā)生一起重傷以上事故(含重傷)不得評為優(yōu)良級。
4)本季度中有一個月質量未通過分公司驗收不得評為合格級。
第五條每季由分公司分管安全副總經理組織有關業(yè)務部門對礦建項目部當季所施工的井巷工程質量和安全文明施工進行一次全面考評驗收,依據表格現(xiàn)場打分,確定建設項目安全質量達標情況。
第10篇 通風安全質量標準化管理制度
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理,整體推進”的安全生產方針,促使我礦建立起自我約束,持續(xù)改進的安全生產長效機制,實現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉,全面提高我礦煤炭生產的整體素質,特制訂通風安全質量標準化管理制度。
一、組織機構及職責:
通風安全質量標準化工作領導小組:
組長:
成員:
通風安全質量標準化工作領導小組下設辦公室在安全科。
二、領導小組的職責:
1.通風安全質量標準化的制度與修改,負責**煤礦年度,季度,月度通風安全質量標準化達標規(guī)劃,實施方案的制定。
2、每月對通風安全質量標準化工作進行考核,評分。
3.督查落實通風安全質量標準化存在問題的整改。
4.負責組織**煤礦通風安全質量標準化考核,評級的驗收會。
三、指導思想
認真貫徹執(zhí)行《云南煤礦安全監(jiān)察局、云南省煤炭工業(yè)局關于印發(fā)云南省煤礦礦井安全質量標準化建設標準及考評級辦法(試行)的通知》(云煤行管〔2008〕24號)通知要求及**縣煤炭工業(yè)管理局關于在全縣煤礦企業(yè)開展礦井安全質量標準化建設的工作方案的文件精神,切實加強我礦安全質量標準化建設工作,確保我礦2023年確實抓好礦井安全質量標準化建設工作,保證我礦質量標準化工作的落實,達到二級標準并向一級標準邁進。
四、檢查形式
1、通風安全質量標準化領導小組負責每月對通風安全質量標準化檢查(實行動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結合)、督查,在當日下午進行通風安全質量標準化考核、評級。
2、將通風安全質量考核、評級結果形成臺賬報礦通風、災害防治安全質量標準化領導辦公室備案。
五、會議形式
1、每月進行一次小組會議,主要解決通風安全質量標準化的評分,評分標準必須嚴格按照二級評分標準。
2、對于沒有評得滿分的小項或扣分嚴重得小項,作出分析或討論并落實到個人整改。
3、對于有些項目小組無法整改(比如設施不全無法整改)時必須報上級領導要求配備設施。
4、每次小組會議首先檢查上次會議存在問題的整改情況,若沒有落實整改,哪一小項沒有落實,必須追究到個人罰款50元。
5、會議室設在安全科,由***主持,***負責會議記錄及存檔,楊窗福負責計分,其他成員根據實際情況評分和討論。
六、標準要求
1、 通風安全質量標準化礦井必須具備的條件:
(一)通風系統(tǒng)合理可靠。
(二) 礦井必須采用機械式通風,安裝兩套同等能力的主要通風機裝置和反風設施;礦井通風能力符合生產要求,無超通風能力生產現(xiàn)象。
(三) 礦井必須每年進行一次瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作。
(四) 礦井必須裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng),且系統(tǒng)運行正常。
2、 通風安全質量標準化建設標準
(一) 礦井必須有獨立的通風系統(tǒng),高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井或易燃煤層的采區(qū)必須有一條專用回風井(巷),礦井有效風量率不低于85%。
(二) 局部通風機的位置、安裝、最低風速符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,風筒接頭嚴密,無循環(huán)風和微風作業(yè)。
(三) 采掘工作面和其他工作地點無瓦斯超限作業(yè)和瓦斯局部積聚。
(四) 瓦斯檢查做到“三對口”,無空班漏檢,無假檢虛報。
(五) 安全監(jiān)控系統(tǒng)運行正常,傳感器的數(shù)量、種類、安設位置符合規(guī)定要求,傳感器、瓦斯斷電儀、風電瓦斯閉鎖備用量不少于20%。
(六) 通風設施按規(guī)定設置,質量良好。
七、評級辦法
1、 通風安全質量標準化礦井分為三個等級:
一級:通風安全質量得分在90分以上;
二級:通風安全質量得分在80分以上;
三級:通風安全質量得分在70分以上。
2、 檢查評定內容
(一) 通風系統(tǒng)
(二) 局部通風
(三) 瓦斯管理
(四) 通風安全監(jiān)控
(五) 通風設施
(六) 管理制度
3、 在檢查周期內,每發(fā)生通風、瓦斯事故死亡1人,通風安全質量標準化降一級扣5分,得分不得超過下一級的最高分,死亡3人取消評級資格。
八.相關要求
1.每次檢查,督查前,通風安全質量標準化領導小組召開檢查預備會,詳細安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。
2檢查領導小組按《通風安全質量標準化評分表》進行考核評級,評審中必須保持公平,公正,合理的原則。
3.小組必須參加月度的評審檢查,如有特殊情況不參加的必須提前向領導小組長請假。
4驗收評分人員在進行現(xiàn)場評分時,必須按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則來進行。
5評分過程中實行領導小組長負責制和集體公平評分制度,評分結果必須有現(xiàn)場所有參評人員的共同簽字, 現(xiàn)場評分表在當天匯總成臺賬,報送礦安全質量標準化辦公室。
6. 通風安全質量標準化辦公室將每次通風安全質量標準化檢查的記錄要存檔管理,作為通風安全質量標準化考核,評級的依據。
本制度自2023年1月1日起執(zhí)行
附:通風安全質量標準化評分表
***縣***煤礦
2023年**月**日
第11篇 安全質量標準化、文明生產管理制度
為實現(xiàn)我礦安全生產無事故,確保工程質量和機電各環(huán)節(jié)優(yōu)質運轉,各班組和個人都要實行標準化和文明生產工作,為促進我礦安全生產管理水平不斷的提高,機電隊特制定安全質量標準化和文明生產管理制度:
一、成立安全質量標準化、文明生產管理領導小組
組長:馬守經
副組長:楊龍
成員:翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。
組長全面負責:本隊質量標準化和文明生產管理工作,并是落實質量標準化和文明生產的第一責任人。
副組長全面負責:本隊質量標準化和文明生產管理工作的執(zhí)行情況,并落實各班組的質量標準化和文明生產管理工作,對工作有布置、有檢查、有落實。
李坤(皮帶班大班長)臨時負責:皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內衛(wèi)生區(qū),井底的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內的管線文明生產質量標準化管理負全責。
郭昌德負責:煤場衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內衛(wèi)生區(qū),的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內的管線文明生產質量標準化管理負全責。
楊龍負責:加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓,外線班、35kv變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場照明線路、工業(yè)區(qū)廣場,對轄區(qū)內的管線文明生產質量標準化管理負全責。
翟奎負責:電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、,井下壓風高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內的管線文明生產質量標準化管理負全責。
尹慶旺負責:鍋爐房、凈水站、隊部會議室、隊部辦公室衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內的管線文明生產質量標準化管理負全責。全隊文明生產工作,每月負責組織一次質量標準化檢查工作,(質量標準化檢查可與安全檢查合并檢查)。對全隊的質量標準化管理負全責。
二、質量標準化工作執(zhí)行過程中必須責任到人,包機到人。
三、嚴格按照《質量標準化管理標準》要求,并結合本單位的實際情況,及時完善相關質量標準化內容。
四、獎懲辦法
1、各分管隊長必須負責好本轄區(qū)的質量標準化和文明生產工作,如礦、公司來礦檢查,因本轄區(qū)質量標準化和文明生產不達標,影響全隊成績的,扣本轄區(qū)責任人100分/次。
2、每次安全大檢查,查出的質量標準化和文明衛(wèi)生不合格地方,應及時進行整改,不得推諉,否則扣責任人50分/次。
3、發(fā)現(xiàn)問題不整改,不匯報的,扣責任人20分。
未盡事宜且按有關制度執(zhí)行
第12篇 機電安全質量標準化管理制度
為了盡快規(guī)范我礦機電安全質量標準化工作，確保礦井驗收的順利通過，機電管理部特制定機電安全質量標準化管理制度，其內容如下：
一、全礦各單位負責本單位機電安全質量標準化工作。
二、機電管理部負責監(jiān)督、檢查和考核各項機電安全質量標準化工作。
三、檢查工作分為動態(tài)和定期兩種，動態(tài)檢查的問題以“三定表”的形式出現(xiàn)，不予考核，并按期進行復查，復查結果要做為考核依據，并將沒有按期處理的問題予以通報，機電管理部相關人員進行隨機檢查。定期檢查每半個月一次，具體時間由機電管理部調度會上另行通知，被檢查單位要由相關人員參加，定期檢查的問題要按照標準進行考核，并出機電通報。
四、機電安全質量標準化考核分數(shù)分為上半月考核分、下半月考核分、全月考核分;全月考核分由以下幾個部分組成：上半月考核分占40%，下半月考核分占40%，指令性任務完成情況考核分占5%，機電事故率考核分占5%，日常動態(tài)檢查考核分占10%。
五、各考核分按百分制計算，指令性任務每有一次(一項)未完成者，扣10分，扣完為止;機電事故率每超0.1%，扣10分，扣完為止;日常動態(tài)檢查每有一項未按時處理扣5分，直至扣完為止。
六、全月考核分不得低于85分，每少0.5分扣50元，低于75分，扣1000元，株連機電負責人200元，單位正職100元，連續(xù)兩個月以上低于75分，加倍考核。
七、定期檢查被檢查單位不派相關人員參加扣單位100元/次，遲到扣參加者50元，中途私自離開，扣參加者50元。
八、“三定表”上無故不簽字，扣單位200元/次，無理取鬧，胡攪蠻纏者扣單位1000元。如遇爭議，以機電管理部裁決為準。
九、考核標準按機電管理部下發(fā)的相關標準和制度執(zhí)行，沒有明確的按比照執(zhí)行。
第13篇 班組安全質量標準化管理制度
1、 各隊制定本班組質量標準化組織機構,組長為各隊隊長,成員為班長或生產骨干。負責本班組業(yè)務范圍內的所有質量標準化工作。
2、 質量標準化組織機構的成員要對本班組作業(yè)范圍內定期或不定期進行質量標準化檢查,對檢查出來的問題必須制定整改方案,整改時間、整改負責人、制定復查時間。
3、 每天兌現(xiàn)會上要求值班人員匯報當天各班質量標準化整改進展情況及存在的問題,并要求本班組質量標準化組織成員對無法解決的問題必須拿出合理,可行的方案。
4、 本班組質量標準化組織機構必須在每周一前制定出本業(yè)務范圍內的質量標準化整改周計劃,同時對上一周本單位質量標準化整改情況進行總結。當月要對本單位的質量標準化整改情況進行講評。
5、 各班組未按時間,未按要求完成本班組質量標準化整改問題,要求各班組必須向本單位質量標準化組織機構及時說明情況及在整改過程中面臨的困難,如果無正當理由質量標準化組織機構成員經過討論后對其負責人進行相應的處罰,如果各班班長拒絕質量標準化整改,將進一步加大處罰力度。
6、 各班組遇到無法解決的質量標準化問題及時上報區(qū)質量標準化管理組。
第14篇 煤礦開拓隊安全質量標準化管理制度
煤礦開拓隊安全質量標準化管理制度
為加強開拓隊質量標準化工作管理,提高安全質量標準化水平,努力創(chuàng)造安全和諧的生產環(huán)境,實現(xiàn)安全生產、文明生產,特制定本辦法:
一、成立區(qū)隊質量標準化領導小組
組長:z
副組長:z
成員:z
二、指導思想
堅持'安全第一,質量為本'的方針,強化區(qū)隊管理人員和職工的質量標準意識和創(chuàng)新意識,突出重點,狠抓關鍵,亮點引路,分步實施,全面提升。通過礦井安全質量標準化建設,逐步建立施工文明、操作規(guī)范、流程管理的安全長效機制。
三、工作目標
1.區(qū)隊質量標準化檢查得分不得低于90分,爭取每次取得好成績。
2.每月重點開展亮點工程建設,標準達到92分以上。
3.月度無輕傷及二級以上非傷亡事故,零星事故力爭控制為1以下。
4、區(qū)隊消滅不合格品。
四、責任劃分
1.隊長是本隊質量標準化工作的總負責人,對質量標準化工作進行具體安排,嚴格按照既定的目標組織區(qū)隊安全生產及質量標準化工作,定期組織本隊管理人員對本隊施工地點質量標準化工作進行檢查,督促各項工作嚴格按照標準要求進行。
2.技術員是本隊質量標準化工作的具體負責人,定期組織對本隊干部職工進行質量標準化工作的培訓,督促職工嚴格按照質量標準進行施工。
3.副隊長是施工現(xiàn)場工程質量的具體負責人,對施工過程的工程質量全權負責,按照礦制度要求承擔各項獎罰,及時整改處理不符合標準的施工工程。
4.班組長是施工現(xiàn)場的直接負責人,對每班施工工程質量負直接責任,嚴格按照質量標準化要求組織班組人員進行施工,出現(xiàn)問題及時組織現(xiàn)場整改,保證施工工程質量。
5.驗收員是工程質量現(xiàn)場驗收負責人,對每班生產區(qū)域的工程質量必須全面驗收檢查,對照質量標準化要求嚴把質量關。
五、相關要求
1.設備安裝嚴格按設備圖紙要求和措施施工,做到安全設施齊全可靠,質量標準清楚明白。
2.崗位必須懸掛操作規(guī)程、崗位安全責任制和交接班制度,現(xiàn)場操作人員應熟知。
3.班組長在生產過程中始終堅持'安全第一、預防為主'的原則,協(xié)調指揮,確保安全生產。
4.每安裝一臺設備,必須嚴格按照《安全質量標準化標準》驗收,安全設施不合格嚴禁使用。
5.班組當班存在的安全問題無法處理時,應及時匯報區(qū)隊值班人員,制定措施和計劃,限期處理。
6.區(qū)隊每月至少組織一次由隊長帶隊,副隊長、班組長等參加的安全質量大檢查,及時處理不了的,應制定措施和計劃,限期處理。查出的安全質量問題應在班前會上通報并分解落實到班組。
7.每次質量大檢查必須填寫質量隱患臺賬記錄。
8.釘?shù)澜M嚴格按照質量標準的軌道進行質量標準化施工。
9.對當班生產任務不能保質保量完成,要進行嚴肅追查,經隊務會研究后,視情節(jié)輕重給予班組5-10分的處罰,給予責任人8-10分的處罰。
第15篇 安全質量標準化和文明生產管理制度
為切實搞好我區(qū)的質量標準化工作，近一步強化機電區(qū)的質量標準，爭創(chuàng)樣板工程，在動態(tài)中達到部級，經區(qū)務會研究，質量標準化工作安排如下：
一、 質量標準化和文明生產領導機構：
組 長：正區(qū)長
副組長：各主管副區(qū)長
二、 質量標準化和文明生產目標：
機電硐室質量標準化一級品率100%，質量標準化達到95分以上，爭創(chuàng)樣板工程。
三、 實施措施：
1、范圍：各主要機房硐室
2、負責人：主管質量副區(qū)長，負責人：班長。
3、標準：（1）機電設備符合質量標準化要求；（2）無雜物，無積水，無淤煤等；（3）資料、管理制度齊全，并現(xiàn)場張掛。（4）衛(wèi)生堅持清掃，保持干凈整潔；（5）各種牌版保持清潔整齊。（6）材料保證分類碼放，編碼管理7）各種保護齊全。（8）電氣設備齊全可靠。
（9）電纜吊掛符合規(guī)定。
四、文明生產
1.井下移動電氣設備應上架，五小件（電鈴、按鈕、打點器、三通、四通）應上板，有標志牌，防爆電氣設備和五小件應有入井合格證，各種設備、設施表面清潔。
2.機房硐室、機道和電纜溝內外應衛(wèi)生清潔，窗明幾凈，無雜物，無積水，無油垢，電纜排列整齊，無銹蝕，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格；各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。
3.無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀律的行為
第16篇 災害防治安全質量標準化管理制度
職工的安全和健康,保證安全生產建設的正常進行,促使我礦健康發(fā)展特制定災害防治安全質量標準化管理制度。
一、組織機構及職責:
災害防治安全質量標準化工作領導小組:
組長:*
成員:*
災害防治安全質量標準化工作領導小組下設辦公室在生產安全科。
二、領導小組的職責:
1.災害防治安全質量標準化的制度與修改,負責小團山二礦二號井年度,季度,月度災害防治安全質量標準化達標規(guī)劃,實施方案的制定。
2、每月對災害防治安全質量標準化工作進行考核,評分。
3.督查落實災害防治安全質量標準化存在問題的整改。
4.負責組織小團山二礦二號井災害防治安全質量標準化考核,評級的驗收會。
三、指導思想
為認真貫徹執(zhí)行《云南煤礦安全監(jiān)察局、云南省煤炭工業(yè)局關于印發(fā)云南省煤礦礦井安全質量標準化建設標準及考評級辦法(試行)的通知》(云煤行管〔2008〕24號)通知要求及瀘西縣煤炭工業(yè)管理局關于在全縣煤礦企業(yè)開展礦井安全質量標準化建設的工作方案的文件精神,切實加強我礦安全質量標準化建設工作,確保我礦2023年確實抓好礦井安全質量標準化建設工作,保證我礦質量標準化工作的落實,達到省三級標準并向二級標準邁進。
四、檢查形式
1、災害防治安全質量標準化領導小組負責每月對災害防治安全質量標準化檢查(實行動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結合)、督查,在當日下午進行災害防治安全質量標準化考核、評級。
2、將災害防治安全質量考核、評級結果形成臺賬報礦災害防治安全質量標準化領導辦公室備案。
五、會議形式
1、每月進行一次小組會議,主要解決災害防治安全質量標準化的評分,評分標準必須嚴格按照三級評分標準。
2、對于沒有評得滿分的小項或扣分嚴重得小項,作出分析或討論并落實到個人整改。
3、對于有些項目小組無法整改(比如設施不全無法整改)時必須報上級領導要求配備設施。
4、每次小組會議首先檢查上次會議存在問題的整改情況,若沒有落實整改,必須追究到個人罰款50元。
5、會議室設在安全科,由李鴻光主持,李石華負責會議記錄及存檔,趙剛負責計分,其他成員根據實際情況評分和討論。
六、標準要求
1、災害防治安全質量標準化礦井必須具備的條件:
(一)礦井無透水和掩井責任事故。
(二)礦井無火災責任事故。
(三)礦井無爆破作業(yè)引起的責任事故。
(四)礦井無煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出責任事故。
2、災害防治安全質量標準化建設標準
(一)井下排水(水泵、管路、水倉)必須符合《歸程》相關規(guī)定。受水害威脅的采掘工作面進行采掘作業(yè)時,必須堅持“有疑必探、先探后掘”的 原則,對情況不清楚或懷疑的地點,編制探放水設計,制定探放水措施,配備探放水設備進行探放水。
(二)必須制定井上下防滅火措施,必須完善消防水池和消防管路。井上下必須按規(guī)定設置消防材料庫。
(三)井下主要巷道必須設置防塵管路和風流凈化水幕。
(四)井下爆破作業(yè)必須執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制定,嚴格依照爆破作業(yè)說明書進行爆破作業(yè),并必須使用水炮泥。
(五)在突出危險煤層進行作業(yè)的采掘工作面必須執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施。
八.相關要求
1.每次檢查,督查前,災害防治安全質量標準化領導小組召開檢查預備會,詳細安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。
2檢查領導小組按《災害防治安全質量標準化評分表》進行考核評級,評審中必須保持公平,公正,合理的原則。
3.小組必須參加月度的評審檢查,如有特殊情況不參加的必須提前向領導小組長請假。
4驗收評分人員在進行現(xiàn)場評分時,必須按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則來進行。
5評分過程中實行領導小組長負責制和集體公平評分制度,評分結果必須有現(xiàn)場所有參評人員的共同簽字, 現(xiàn)場評分表在當天匯總成臺賬,報送礦安全質量標準化辦公室。
6. 災害防治安全質量標準化辦公室將每次災害防治安全質量標準化檢查的記錄要存檔管理,作為災害防治安全質量標準化考核,評級的依據。
本制度自2023年8月5日起執(zhí)行
瀘西縣小團山二礦二號井
2023年8月5日
第17篇 某煤礦安全質量標準化管理制度
為了強化安全基礎工作，促進全礦形成安全生產長效機制，根據《xx省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》和有關法律法規(guī)，結合全礦安全質量標準化工作實際情況，制定本制度。
一、管理機構
設安全質量標準化建設領導小組負責組織、協(xié)調全礦的安全質量標準化建設工作。
安全質量標準化建設領導小組下設：安全質量標準化辦公室和采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。
二、職責范圍
（一）安全質量標準化建設領導小組：對安全質量標準化建設工作進行領導和決策；指導、協(xié)調、解決安全質量標準化建設工作中的主要問題。
（二）安全質量標準化辦公室：在領導小組的領導下，全面負責安全質量標準化日常管理工作，主要是：起草礦井達標規(guī)劃，提交月度和年度達標工作總結；開展安全質量標準化宣傳工作；對各專業(yè)組織進行達標驗收和考核；推動安全質量標準化創(chuàng)新活動；整理保管日常記錄、臺帳，按要求及時上報有關材料等。
（三）專業(yè)組：制定、實施本專業(yè)年度達標規(guī)劃；提交年度達標工作總結；健全本專業(yè)各種安全質量標準化管理制度；及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改；及時向安全質量標準化建設領導小組和安全質量標準化辦公室反饋工作開展情況。
三、考核范圍、標準及評分辦法
（一）參加考核評級的專業(yè)為十三個，即：采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計分的專業(yè)為十三個。
（二）考核標準及評分辦法按《xx省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
（三）安全質量標準化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次，每月下旬組織對各專業(yè)工程質量考核一次。遇特殊情況，則根據工程進度和進展情況，及時進行考核。參加考核的部門和人員為：安全質量標準化建設領導小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質量標準化辦公室、生產技術部、安全監(jiān)察部、機電部、運輸部、通風部、調度室的負責人和工程技術人員。
（四）各專業(yè)安全質量標準化的檢查實行動態(tài)檢查。安全質量標準化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理，作為評級考核的依據。
（五）對于每次查出的問題，責任單位能立即整改的要立即整改；一時不能整改的，由安全質量標準化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進行監(jiān)督檢查。
四、獎懲辦法
（一）安全質量標準化工作的目標
我礦創(chuàng)二級安全質量標準化煤礦，達三級安全質量標準化煤礦。
三級安全質量標準化煤礦：考核年度內煤礦各專業(yè)（項）平均得分70分及以上。其中：通風、防治瓦斯、防治水三個專業(yè)得分均不低于70分，采煤、掘進、機電、運輸四個專業(yè)中得分均不低于65分，其它專業(yè)（項）均不低于60分。
（二）安全質量標準化工程專項基金
按1.5元/噸煤提取安全質量標準化工程專項基金。
1、用于改造和完善不符合國務院446號令要求內容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會診要求內容的系統(tǒng)工程、設備、工藝、儀器儀表等。
2、用于表彰安全質量標準化建設成績突出的部門及個人。
（三）月度考核獎懲
按xx煤礦《關于月度安全質量標準化驗收考核的有關規(guī)定》、《xx省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
（四）年度考核獎懲
全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內、半年驗收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗收達安全質量標準化礦井的，對質標領導小組及專業(yè)組人員給予獎勵：獎金3.0萬元；不達標的，予以重罰，罰款5.0萬元。
xx縣xx鎮(zhèn)xx煤礦
二○一一年三月十五日
第18篇 s煤礦安全質量標準化管理制度
為了強化安全基礎工作,促進全礦形成安全生產長效機制,根據《xx省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》和有關法律法規(guī),結合全礦安全質量標準化工作實際情況,制定本制度。
一、管理機構
設安全質量標準化建設領導小組負責組織、協(xié)調全礦的安全質量標準化建設工作。
安全質量標準化建設領導小組下設:安全質量標準化辦公室和采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。
二、職責范圍
(一)安全質量標準化建設領導小組:對安全質量標準化建設工作進行領導和決策;指導、協(xié)調、解決安全質量標準化建設工作中的主要問題。
(二)安全質量標準化辦公室:在領導小組的領導下,全面負責安全質量標準化日常管理工作,主要是:起草礦井達標規(guī)劃,提交月度和年度達標工作總結;開展安全質量標準化宣傳工作;對各專業(yè)組織進行達標驗收和考核;推動安全質量標準化創(chuàng)新活動;整理保管日常記錄、臺帳,按要求及時上報有關材料等。
(三)專業(yè)組:制定、實施本專業(yè)年度達標規(guī)劃;提交年度達標工作總結;健全本專業(yè)各種安全質量標準化管理制度;及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改;及時向安全質量標準化建設領導小組和安全質量標準化辦公室反饋工作開展情況。
三、考核范圍、標準及評分辦法
(一)參加考核評級的專業(yè)為十三個,即:采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計分的專業(yè)為十三個。
(二)考核標準及評分辦法按《xx省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
(三)安全質量標準化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次,每月下旬組織對各專業(yè)工程質量考核一次。遇特殊情況,則根據工程進度和進展情況,及時進行考核。參加考核的部門和人員為:安全質量標準化建設領導小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質量標準化辦公室、生產技術部、安全監(jiān)察部、機電部、運輸部、通風部、調度室的負責人和工程技術人員。
(四)各專業(yè)安全質量標準化的檢查實行動態(tài)檢查。安全質量標準化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理,作為評級考核的依據。
(五)對于每次查出的問題,責任單位能立即整改的要立即整改;一時不能整改的,由安全質量標準化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單,限期整改,并進行監(jiān)督檢查。
四、獎懲辦法
(一)安全質量標準化工作的目標
我礦創(chuàng)二級安全質量標準化煤礦,達三級安全質量標準化煤礦。
三級安全質量標準化煤礦:考核年度內煤礦各專業(yè)(項)平均得分70分及以上。其中:通風、防治瓦斯、防治水三個專業(yè)得分均不低于70分,采煤、掘進、機電、運輸四個專業(yè)中得分均不低于65分,其它專業(yè)(項)均不低于60分。
(二)安全質量標準化工程專項基金
按1.5元/噸煤提取安全質量標準化工程專項基金。
1、用于改造和完善不符合國務院446號令要求內容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會診要求內容的系統(tǒng)工程、設備、工藝、儀器儀表等。
2、用于表彰安全質量標準化建設成績突出的部門及個人。
(三)月度考核獎懲
按xx煤礦《關于月度安全質量標準化驗收考核的有關規(guī)定》、《xx省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
(四)年度考核獎懲
全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內、半年驗收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗收達安全質量標準化礦井的,對質標領導小組及專業(yè)組人員給予獎勵:獎金3.0萬元;不達標的,予以重罰,罰款5.0萬元。
xx縣xx鎮(zhèn)xx煤礦
二○一一年三月十五日
第19篇 安全質量標準化檢查驗收管理制度
為使我公司安全質量標準化檢查規(guī)范化、制度化、經?；?、繼續(xù)鞏固質量標準化成果,夯實安全工作基礎,特制定以下質量標準化檢查驗收管理制度。
一、驗收制度
1、質量標準化辦公室每月對安全生產系統(tǒng)井巷工程質量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次,評分結果在月底安全例會上通報。
2、每天質量檢查組成員三班入井,共同參與對該周確定檢查專業(yè)各地點環(huán)節(jié)的安全質量檢查監(jiān)督工作。
二、驗收辦法及要求
1、驗收人員要熟知驗收標準,帶好驗收表格、卷尺、線繩等驗收工具進行驗收。
2、檢查采用均勻隨機抽點的辦法,采掘工作面的驗收點一般不少于5個。
3、現(xiàn)場要嚴格按驗收標準進行驗收得分,不得弄虛作假,做到“誰檢查、誰得分、誰簽字、誰負責”。
4、對特殊的工程要組織有關單位負責人進行專門檢查驗收。
5、驗收檢查出的問題必須以書面形式通知被檢單位。
6、檢查的原始記錄質量標準化辦公室要歸檔保存,質量標準化辦公室匯總各專業(yè)的存在問題,及時送有關單位進行處理。
7、對檢查出的問題要進行回查,對沒有按時改正的要追查原因,進行處罰。
三、評分定級
1、每次檢查結束,由質量標準化辦公室對檢查情況進行匯總,依據山西省煤炭工業(yè)廳編制的《山西省煤炭工業(yè)廳關于印發(fā)山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法的通知》中的有關規(guī)定及本公司實施細則進行打分定級。
一級:檢查考核得分90分及以上,采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于90分,其它4個專業(yè)不低于80分。
二級:檢查考核得分80分及以上,采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于80分,其它4個專業(yè)不低于70分。
2、凡存在《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》(國務院令第446號)第八條十五項重大安全隱患之一的礦井以及不符合國家、省政府及省煤炭廳相關規(guī)定的,不予認定安全質量標準化礦井等級。
四、考核獎懲制度
1、月排名考核獎懲:單月安全質量標準化驗收評分排名,按隊考核,第一名獎勵3000元,第二名獎勵1500元,第三名獎勵500元,最后一名罰1500元,并和每月“個人安全賬戶”中10%的質量標準化工資掛鉤。
2、月打分考核獎懲:對每月安全質量標準化檢查驗收評分不達80以上的專業(yè)每次罰款500元,全部由管理人員(組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長)承擔。
四、總結上報
每月27日前,由質量標準化辦公室將上月各專業(yè)評分和隊組考核情況及獎勵等工作情況以書面形式匯總上報企管辦,并將每月安全質量標準化驗收考核匯總表經安全副總簽字后上報公司。
第20篇 安全質量標準化獎罰管理制度
為了確保我公司安全質量標準化管理工作的順利推進,做到獎先罰后,特制定本制度。具體內容如下。
1、獎罰原則
公司按質量標準化驗收的結果進行獎罰。主要獎勵在安全質量標準化、精細化管理工作中先進的部室、班隊,處罰在安全質量標準化、精細化管理工作落后的部室、班隊。
2、由質量標準化辦公室對各采掘隊的安全質量標準化、精細化管理達標制定目標等級,每月對完成等級的采掘區(qū)隊進行獎勵,對完不成任務的采掘隊進行處罰。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)安全質量標準化、精細化管理出現(xiàn)反復或嚴重滑坡現(xiàn)象,公司取消該隊評選資格,并追究有關人員的責任。
4、驗收人員不負責任,弄虛作假,一經發(fā)現(xiàn),給予批評和處罰。
