第1篇 安全檢查、值班管理制度
1、由經(jīng)理負責組織各有關(guān)人員進行。
2、安全員必須堅持不定期的安全檢查，并有記錄。
3、安全檢查由負責人負責組織，對貨物經(jīng)營、存儲、交接、運輸、裝卸全過程、人員穿戴勞動防護用品等實施檢查和監(jiān)督。
4、節(jié)假日實行值班制度，加強防范，做好安全措施的管理實施。
5、檢查內(nèi)容包括安全管理制度、規(guī)程、危險化學品的包裝物、危險品的運輸、使用貯存的安全狀況，消防器材的管理、使用，是否存在事故的隱患、貨物交接、運輸全過程安全等。
第2篇 變電所安全檢查管理制度
1、安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,為了保證安全生產(chǎn),認真貫徹《電力安全生產(chǎn)工作條例》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》,必須進行必要的安全檢查。
2、安全檢查由工區(qū)負責組織和領(lǐng)導(dǎo),在工區(qū)檢查之前,變電所必須開展深入的自查活動,并在檢查組開始檢查之前向檢查組匯報自查結(jié)果。
3、安全檢查的內(nèi)容及要求:
(1)查思想狀況,工作作風,樹立高度的事業(yè)心和責任心,要求有較強的安全意識。
(2)查操作紀律和運行紀律:
a.倒閘操作“十二步的學習,演習和執(zhí)行情況。要求嚴肅認真,一絲不茍。
b.接發(fā)調(diào)度命令執(zhí)行情況。要求復(fù)誦匯報吐字清楚,記錄詳細清晰,有人監(jiān)聽,錄音及時。
c.崗位紀律。要求控制室內(nèi)保持安靜嚴肅的工作氣氛,無與運行工作無關(guān)的書籍、報紙、雜志及其它物品。
(3)查兩票三制:
a.兩票合格率的統(tǒng)計,兩票記錄,使用情況;
b.典型操作卡試用情況和存在的問題;
c.巡回檢查的執(zhí)行情況,包括時間、次數(shù)、實效和路線標示;
d.交接班制度的執(zhí)行情況,要求環(huán)環(huán)相扣,不疏不漏,手續(xù)認真齊全;定期試驗切換制的執(zhí)行情況,要求按時測試,詳細記錄,并進行匯總分析。
(4)查設(shè)備帳卡、記錄簿冊,要求清楚完整。
(5)查文明生產(chǎn),材料管理。
(6)查崗位培訓(xùn),工作效果情況。
(7)查執(zhí)行工區(qū)規(guī)定、要求情況,對上次安全檢查意見的整改情況。
4、變電所除在每季末必須進行安全自查,在下季開始前寫出自查報告外,每月末還必須進行變電所的常規(guī)檢查,同樣要求寫出檢查報告,確保變電所安全意識常備不懈。
5、在自查中發(fā)現(xiàn)的問題,如屬設(shè)備缺陷,則在報告以外,必須填寫缺陷通知單。管理方面及其它問題由工區(qū)歸類負責解決和答復(fù)。在安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,由安全檢查組給出檢查結(jié)果和整改意見,并作為下季安全檢查的重點項目。
第3篇 安全檢查值班管理制度
1、由經(jīng)理負責組織各有關(guān)人員進行。
2、安全員必須堅持不定期的安全檢查,并有記錄。
3、安全檢查由負責人負責組織,對貨物經(jīng)營、存儲、交接、運輸、裝卸全過程、人員穿戴勞動防護用品等實施檢查和監(jiān)督。
4、節(jié)假日實行值班制度,加強防范,做好安全措施的管理實施。
5、檢查內(nèi)容包括安全管理制度、規(guī)程、危險化學品的包裝物、危險品的運輸、使用貯存的安全狀況,消防器材的管理、使用,是否存在事故的隱患、貨物交接、運輸全過程安全等。
第4篇 安全檢查隱患排查治理閉合管理制度
為進一步搞好公司安全隱患排查治理工作,強化對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全和完善隱患排查治理各項制度和排查治理方案,充分發(fā)揮各職能部門、各隊組、各專業(yè)安全隱患排查治理的主體責任,真正把隱患排查治理做為安全生產(chǎn)工作的重中之重,把制定和落實隱患排查治理方案作為一項硬指標,使公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作達到長治久安;根據(jù)公司安全例會、碰頭會會議安排,完善五級隱患排查工作流程和工作制度。現(xiàn)將公司隱患排查閉環(huán)管理“六步”(即:排查、記錄、匯報、整改、驗收銷號、統(tǒng)計分析)程序規(guī)定如下:
一、上級及公司各類安全檢查隱患排查治理流程
(一)隱患排查
1、上級檢查:上級部門檢查組確定檢查路線和檢查地點,檢查組由公司陪檢人員進行隱患排查。
2、公司自查:安監(jiān)部制定《公司安全檢查分組表》,并下發(fā)相關(guān)職能部室(隊組),并組織檢查;由公司總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師、副總工程師、三個工區(qū)及職能部室進行排查。
(二)隱患登記
1、上級檢查:上級檢查組填寫執(zhí)法文書、安全檢查記錄卡等,安監(jiān)部收集登記。
2、公司自查:(1)檢查人員按標準對現(xiàn)場逐一排查,提出的問題由跟班隊干簽字確認,安全員將隱患登記在《安全隱患排查、整治記錄本》上。(2)公司自查,檢查人員負責填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,確定隱患類型、責任隊組;安監(jiān)部負責按專業(yè)統(tǒng)計、整理,形成 “五定表”;組織召開問題通報會,確定整改時間、措施方案、負責人。隱患責任部門(隊組)負責人簽字后,分發(fā)調(diào)度指揮中心、隱患相關(guān)責任部室(工區(qū))。
3、安監(jiān)部專人負責問題隱患逐條輸入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預(yù)控管理體系,填寫《隱患排查治理臺賬》。
(三)隱患匯報
1、現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干、安全員分別匯報隊部、安監(jiān)部。
2、限期整改的隱患,安監(jiān)部以“五定表”形式報送總經(jīng)理、各分管經(jīng)理。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改,安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調(diào)度或值班部長,安監(jiān)部專人錄入風險預(yù)控體系、《隱患排查登記電子臺賬》,并在《隱患排查治理臺賬》中記錄。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任部門(隊組)組織制定隱患整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)責任部門(隊組)指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改;安全員對措施落實進行檢查;同時對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的,責任部門(隊組)將未整改原因報安監(jiān)部,并制定整改計劃方案,按限定時間整改完成。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;驗收合格符合作業(yè)條件,責任部門(隊組)負責人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù)。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、相關(guān)職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復(fù)作業(yè)通知單。
3、確定限期整改一般隱患銷號:
隱患責任部門(隊組)將書面整改情況、《隱患排查問題整改驗收銷號表》報安監(jiān)部;由安監(jiān)部牽頭,會同相關(guān)職能部室按照標準組織驗收;驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。
4、安監(jiān)部隱患登記銷號:
安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預(yù)控管理體系,對存在隱患及隱患整改進行考核;隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
(六)統(tǒng)計分析
1、安監(jiān)部專人對所查隱患分析、總結(jié),填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報告報安全經(jīng)理。
二、各專業(yè)安全檢查隱患排查治理流程
(一)隱患排查
各專業(yè)組組織,有關(guān)部門配合本專業(yè)安全檢查。
(二)隱患登記
1、在現(xiàn)場提出立即整改的隱患、跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上。
2、上井后,檢查人員填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,專業(yè)部門專人匯總形成《隱患排查五定表》,并錄入風險預(yù)控體系。
3、由專業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開會議,專業(yè)部門負責對問題統(tǒng)計、整理、登記建檔,由隱患責任部門(隊組)負責人簽字確定整改時間、整改措施、整改負責人、整改落實人;分發(fā)調(diào)度、責任工區(qū)、安監(jiān)部,安監(jiān)部備案。
(三)隱患匯報
《隱患排查五定表》報總經(jīng)理、分管經(jīng)理。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干組織人員現(xiàn)場整改:專業(yè)部門專人負責現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)專業(yè)部門登記整改完成情況,班后匯報專業(yè)部門值班調(diào)度或值班部(區(qū))長。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)隱患責任部門(隊組)按“五定表”組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)專業(yè)部門指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改;對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報專業(yè)部門。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:專業(yè)部門指定專人與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;安全員監(jiān)督檢查;驗收合格符合作業(yè)條件,專業(yè)部門指定專人在責任部門(隊組)跟班隊干記錄本上簽字辦理銷號手續(xù);專業(yè)部門指定專人對隱患整改完成檢查情況,報專業(yè)部門備案。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門、安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復(fù)作業(yè)通知單。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗收銷號表》一同報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預(yù)控管理體系,對存在隱患、隱患整改進行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門,專業(yè)部門填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,專業(yè)部門牽頭,會同相關(guān)部門按照標準組織驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗收銷號表》一同報安監(jiān)部;安監(jiān)部存檔備案。
(六)統(tǒng)計分析
1、專業(yè)部門對所查隱患按照隊進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,專業(yè)部門形成總結(jié)報告報部門負責人、分管經(jīng)理。
三、隊組日隱患排查治理工作流程
(一)隱患排查
由隊組負責人牽頭,跟班隊干按照標準進行日排查。
(二)隱患登記
1、隊組日排查問題,現(xiàn)場立即整改的隱患由跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上;限期整改隱患登記報隊組填寫《安全生產(chǎn)管理臺賬》。
2、安全員將隱患內(nèi)容填寫在《安全隱患排查、整治記錄本》上;安全員報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
(三)隱患匯報
隊組所查問題由分管安全副職負責收集,隊組設(shè)專人錄入風險預(yù)控系統(tǒng)并建立文字版、電子版《隱患排查銷號臺賬》。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
在現(xiàn)場立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任工區(qū)、責任部門(隊組)或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由責任部門(隊組)跟班隊干與現(xiàn)場安全員聯(lián)合進行驗收,安全員在責任部門(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字確認隱患銷號,跟班隊干報責任工區(qū)(部室)備案。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風、技術(shù)、地測防治水等部門按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預(yù)控管理體系。
(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患按照專業(yè)隊進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,隊組進行統(tǒng)計、分析、總結(jié)報管轄部門(或工區(qū))、隊長。
四、班組隱患排查治理工作流程
(一)隱患排查
班組排查由隊組跟班隊長負責組織班長、安全員、瓦斯員參加進行班排查。
(二)隱患登記
1、班排查需現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班副職、班長各自填寫《安全隱患排查、整治記錄本》。
2、隊組專人將限期隱患內(nèi)容填寫在《安全生產(chǎn)管理臺賬》上。
(三)隱患匯報
1、隊組跟班隊長當班隱患整改情況及遺留問題匯報隊組,隊組專人對問題進行整理報隊長。
2、班長將遺留問題班后負責收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產(chǎn)管理臺賬》;并錄入風險運控系統(tǒng)。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
在現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班隊長、班長組織人員按照標準現(xiàn)場整改,安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任工區(qū)、責任隊組或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實進行監(jiān)督檢查;并對限期整改進度及完成情況報安監(jiān)部。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員、隊組跟班隊干聯(lián)合進行驗收,安全員在責任部門(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字、隱患銷號。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》,重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。隊組將銷號情況錄入風險預(yù)控管理體系。
(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患按照專業(yè)進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,隊組統(tǒng)計分析、形成總結(jié)報直管部室(或工區(qū))、隊長。
五、崗位隱患排查治理流程操作
(一)隱患排查
崗位排查由當班班長負責組織各崗位操作工進行崗位隱患排查。
(二)隱患登記
崗位工將檢查情況報班長,并登記到《安全隱患排查、整治記錄本》。
(三)隱患匯報
1、安全員將崗位工所查限期隱患內(nèi)容報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
2、崗位工將隱患整改情況和遺留隱患匯報班長,班后,班長將遺留限期整改隱患收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產(chǎn)管理臺賬》;并錄入風險運控系統(tǒng)。
(四)隱患整改
1、現(xiàn)場立即整改隱患(含一般隱患和重大隱患)。
在現(xiàn)場立即整改的隱患,由班長負責組織各崗位工進行整改由崗位工負責落實,班長督促整改,跟班隊干、安全員負責監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任部門(隊組)制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;跟班隊干現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員與跟班隊干聯(lián)合進行驗收,跟班隊干、安全員在班長《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字,隱患銷號。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部將隱患整改情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》、《隱患整改電子銷號臺賬》及風險預(yù)控管理體系進行銷號;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗收銷號,隊組專人錄入風險預(yù)控管理體系。
(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,形成總結(jié)報隊長。
六、公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員入井隱患排查流程
(一)隱患排查
由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員自行入井檢查
(二)隱患登記
1、入井所查隱患需現(xiàn)場整改的,交當班安全員記錄到《安全隱患排查、整治記錄本》內(nèi)。
2、限期整改的問題公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部入井個人信息卡》。
3、調(diào)度指揮中心專人負責公司副總工以上領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查隱患的收集、整理、登記工作,同時錄入風險預(yù)控管理體系;并確定整改部門、整改時間、整改措施、整改負責人;形成電子版《隱患整改通知單》交由安監(jiān)部跟蹤銷號,安監(jiān)部及時反饋調(diào)度指揮中心。
4、副總工以下、副科隊長以上領(lǐng)導(dǎo)干部檢查的隱患由部門專人登記在《隱患排查臺賬》和錄入風險預(yù)控管理體系。
(三)隱患匯報
1、所查隱患需現(xiàn)場整改的,安全員報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)所查隱患由調(diào)度負責在公司主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會上通報。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部所填《領(lǐng)導(dǎo)干部入井個人信息卡》統(tǒng)一報交安監(jiān)部存檔備案。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調(diào)度或值班部長。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任部門(隊組)按《隱患整改通知單》組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責任部室(工區(qū))督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安監(jiān)部指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,并對措施落實進行檢查;安全員對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的;由安監(jiān)部給隱患責任部門(隊組)發(fā)《隱患限期整改通知單》,責任部門(隊組)組織整改;并在限定時間內(nèi)整改完成。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;驗收合格符合作業(yè)條件,責任部門(隊組)負責人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù),恢復(fù)正常作業(yè)。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風、技術(shù)、地測防治水等部門按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復(fù)作業(yè)通知單。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》;由安監(jiān)部牽頭,會同調(diào)度、通風、技術(shù)、機電、地測防治水等部門按照標準組織驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。
4、隱患登記銷號:調(diào)度中心隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預(yù)控管理體系,對存在隱患、隱患整改進行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安監(jiān)部、安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
(六)統(tǒng)計分析
1、安監(jiān)部對領(lǐng)導(dǎo)干部所查隱患統(tǒng)計、分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
3、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報告報安全經(jīng)理。
七、工作制度
(一)隱患排查周期
公司每周四,專業(yè)每周(各自定時間),區(qū)隊每日,班組每班,崗位崗前。
(二)隱患排查組織工作
1、公司隱患排查:由總經(jīng)理組織,各分管經(jīng)理、職能部室、三個工區(qū)管理人員參加;
2、專業(yè)隱患排查:由各專業(yè)組組長組織,專業(yè)組成員參加;
3、區(qū)隊隱患排查:由各區(qū)隊安全負責人組織,各區(qū)隊管理人員、技術(shù)人員參加;
4、班組隱患排查:由當班跟班隊干或班組長負責;
5、崗位隱患排查:由各崗位人員負責。
(三)排查依據(jù)
以“三大規(guī)程”、行標、質(zhì)量標準化標準、措施等為依據(jù),公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組制定隱患排查表,依據(jù)排查表進行排查;崗位依據(jù)“手指口述”標準進行排查。
(四)實施排查
1、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組按照隱患排查表進行,不得漏項,查出的隱患必須告知現(xiàn)場跟班隊干或班組長、安全員安排或組織處理;崗位工依據(jù)“手指口述”標準進行崗位排查,對排查出的隱患必須立即自行處理,不能自行處理的必須告知班組長、跟班隊干組織處理,否則不得進行操作;
2、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組隱患排查要留有記錄,要有排查人員的簽字;提出的問題不能模棱兩可、含糊其辭,必須有對應(yīng)的標準、描述清楚隱患的狀況,并提出整改的措施、意見;崗位排查可不留記錄,但當班管理人員、檢查人員必須進行監(jiān)督檢查排查情況。
(五)隱患統(tǒng)計
公司、專業(yè)、區(qū)隊、班組必須有專人負責隱患的登記、安全風險預(yù)控體系錄入及銷號登記。
1、公司:由安委會辦公室(安監(jiān)部)負責下達“五定表”,“五定表”必須由責任部門正職當日簽字,不得代簽,并于當日將隱患錄入安全風險預(yù)控體系;
2、專業(yè):由各專業(yè)負責下達“五定表”,“五定表”必須由責任部門正職當日簽字,不得代簽,并于當日將隱患錄入安全風險預(yù)控體系;
3、區(qū)隊:工區(qū)將隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)各責任隊組組織整改,并于當日將隱患錄入安全風險預(yù)控體系;隊組將隱患于班前會安排專人組織處理,并于當日將隱患錄入安全風險預(yù)控體系;
4、班組:隱患必須當班組織處理,確實不能處理的,提交隊組,由隊組安排專人組織處理。
(六)隱患分析
每一次的隱患排查,各類隱患必須由專人進行統(tǒng)計、分類、分析,查找隱患存在的原因制定整改和預(yù)防措施;并形成總結(jié)報告。
(七)隱患整改落實驗收、銷號
1、公司:由當班安全員每班對隱患整改情況進行跟蹤驗收,并于班后匯報隱患整改情況,跟蹤驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認;每三天由安監(jiān)部管理人員負責組織驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于調(diào)度會、碰頭會和周例會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預(yù)控體系中銷號);月底對所查隱患進行月度總結(jié)。
2、專業(yè):由各專業(yè)根據(jù)整改日期進行驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于調(diào)度會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預(yù)控體系中銷號)。
3、區(qū)隊:工區(qū)根據(jù)整改日期進行驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于工區(qū)會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預(yù)控體系中銷號);月底對所查隱患進行月度總結(jié)。
4、班組、崗位:安排跟班隊干每班跟蹤驗收,整改后匯報隊部,上井后簽字銷號,驗收情況于班前會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預(yù)控體系中銷號),月底隊組對所查隱患進行月度總結(jié)。
八、隱患問責
根據(jù)對隱患的統(tǒng)計、分類、分析和整改情況,對不按時整改的、重復(fù)出現(xiàn)的、隱患較多的、未開展隱患排查的,對管理責任人進行經(jīng)濟問責甚至行政問責。
1、公司、專業(yè)隱患排查問責對象:區(qū)隊負責人,區(qū)隊安全負責人,隱患產(chǎn)生當班跟班隊干、班組長。
2、工區(qū)隱患排查問責對象:隊組負責人,隊組安全負責人,隱患產(chǎn)生當班跟班隊干、班組長。
3、隊組隱患排查問責對象:隱患產(chǎn)生當班跟班隊干、班組長。
4、安委會辦公室(安監(jiān)部)同時進行隱患排名,按規(guī)定進行處罰。
第5篇 安全檢查與隱患整改管理制度
安全檢查與隱患整改管理制度，主要是為了發(fā)現(xiàn)公司是否存在安全隱患，監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全實施公司生規(guī)章制度，并及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并解決安全生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)存在的隱患，提出整改方案，并及時實施，確保公司生產(chǎn)運營順利進行。
1 目的
安全檢查主要是為了防患于未然，通過定期和不定期的檢查消除安全隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，保證公司安全生產(chǎn)。為了加強安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時整改，根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。
2 使用范圍
本制度適用于廠內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。
3 職責與分工
3.1 公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。負責組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。
3.2 各車間及相關(guān)部門，負責對本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動。
4 內(nèi)容與要求
4.1 日常安全檢查
4.1.1 生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應(yīng)嚴格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。
4.1.2 非生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應(yīng)根據(jù)本崗位的特點，在工作前和工作之中進行檢查。檢查情況記錄在交接班記錄上。
4.1.3 各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改，確保人、財、物的安全，對于自己解決不了的隱患要上報主管部門，共同研究制定整改方案，監(jiān)督落實整改。
4.1.4 各單位要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進行自查，并及時落實整改措施。
4.2 定期安全檢查
4.2.1 春季安全檢查：以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點。
4.2.2 夏季安全檢查：以防暑、防中毒、防汛為重點。
4.2.3 秋季安全檢查：以防火、防爆、安全防護設(shè)施、防凍保溫為重點。
4.2.4 冬季安全檢查：以防火、防凍、防滑為重點。
4.2.5 定期的安全檢查由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織。
4.3 專項安全檢查
4.3.1 安全用電和防雷防靜電安全檢查。
4.3.2 安全防護裝置的安全檢查。
4.3.3 防火、防爆的安全檢查。
4.3.4 壓力容器、壓力管道的安全檢查。
4.4 節(jié)假日的安全檢查主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進行安全檢查。
4.5 安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促有關(guān)部門解決。
4.6 各項檢查內(nèi)容應(yīng)包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實執(zhí)行情況，人員培訓(xùn)教育及持證上崗情況，設(shè)備管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善，安全標志、定置管理、勞動紀律、防火滅火以及?；返墓芾?、防護用品（具）的保管等情況。
4.7 各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據(jù)《事故隱患整改通知書》，并在規(guī)定的整改期限后對整改情況進行復(fù)查。車間及其它部門進行的各項安全自查，檢查記錄于《體系運行檢查記錄表》上，并將處理意見方法上報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.8 凡在檢查中查出的各類隱患，無故未及時整改的，由安全負責人按《安全獎懲制度》提出處理意見報主要負責人審批后實施。
4.9 對事故隱患存在部門，不能解決的問題由部門專題報告，提交安全生產(chǎn)委員會研究解決。
4.10 凡在檢查中查出的問題，在《綜合管理考核辦法》考核范圍內(nèi)的，按該辦法考核。
第6篇 機電安全檢查與現(xiàn)場管理制度
第一章 總則
第一條 機電專業(yè)安全檢查與現(xiàn)場管理是機電工作的重要基礎(chǔ)，為全面落實《機電安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，夯實基礎(chǔ)，使機電工作更好地為我礦安全生產(chǎn)服務(wù)，特制定本制度。
第二條 礦各單位要加大機電安全質(zhì)量標準化工作的管理力度和考核力度，嚴格按照相關(guān)規(guī)定和標準執(zhí)行，做好機電安全質(zhì)量標準化工作。
第二章 管理職責
第三條 機電管理部是機電安全質(zhì)量標準化工作的總體牽頭單位，負責機電安全質(zhì)量標準化的檢查、考核工作。
第四條 各單位負責所管轄范圍內(nèi)的機電安全質(zhì)量標準化工作。
第三章 管理規(guī)定
第五條 井下機電設(shè)備完好檢查規(guī)定
（一）井下機電電氣安全和設(shè)備完好檢查由機電管理部牽頭負責，各相關(guān)專業(yè)組和工程技術(shù)人員參加，受檢班組接到檢查通知后，應(yīng)積極配合，派人參加檢查；
（二）每月5日、15日、25日定為固定檢查時間（特殊情況順延），其它時間進行不定期抽查。每次檢查完畢，將三定表下發(fā)給責任班組，督促責任班組限期整改。檢查人員要在規(guī)定期限內(nèi)對查出的問題進行復(fù)查，對在規(guī)定時間內(nèi)無故不處理者，進行加倍罰款處理；
（三）井下電氣安全和設(shè)備完好的檢查必須嚴格按照下列規(guī)定進行：《煤礦安全規(guī)程》、集團公司下發(fā)的《井下防爆檢查50條》、《晉城煤業(yè)集團生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、上級有關(guān)文件規(guī)定；
（四）檢查內(nèi)容應(yīng)包括井下各種機電設(shè)備完好、三大保護裝置、電纜、小型電器、供電系統(tǒng)、安全保護設(shè)施、事故隱患、各種違章現(xiàn)象、文明生產(chǎn)、各種記錄、試驗報表、整定值、圖紙資料等；
（五）參加檢查人員必須認真學習，領(lǐng)會各種規(guī)程和標準，精通業(yè)務(wù)。對檢查工作嚴肅認真，有高度的責任感；
（六）機電質(zhì)量標準化現(xiàn)場檢查的考核見附件二《機電安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理考核細則》；
（七）電纜吊掛標準見附件四。
第六條 防爆設(shè)備入井驗收規(guī)定
（一）防爆設(shè)備入井前，使用班組通知機電管理部防爆檢查員現(xiàn)場檢查驗收設(shè)備的隔爆性能，經(jīng)檢查合格的，使用單位領(lǐng)料人在《防爆設(shè)備入井驗收登記》上簽字，由防爆檢查員在該設(shè)備上粘貼防爆合格證后，準許該設(shè)備入井；
（二）凡在井下發(fā)現(xiàn)無防爆合格證的防爆設(shè)備，不論其是否接火，一律以失爆論處；
（三）本質(zhì)安全型電（氣）器設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控及關(guān)聯(lián)設(shè)備，按防爆標準檢查執(zhí)行；
（四）防爆檢查員在驗收期間，必須忠于職守，堅持誰驗收、誰把關(guān)、誰負責的原則。
第七條 抗靜電阻燃機電材料入井管理規(guī)定
（一）井下生產(chǎn)需要的電纜、膠帶、膠管、瓦斯抽放管、聚乙烯管路等物資，必須采用抗靜電阻燃材料；
（二）各種抗靜電阻燃材料的采購計劃機電部上報，新購置的阻燃材料必須具有煤安證、阻燃和抗靜電試驗報告，及其他相關(guān)技術(shù)資料，并機電部存檔管理。
（三）倉庫嚴格庫存管理制度，不合格的產(chǎn)品嚴禁入井使用，相關(guān)資料不齊全的不得發(fā)放。
第八條 設(shè)備包機制
（一）使用班組對所管轄設(shè)備實行包機管理。設(shè)備包機必須專人負責，確保所有機電設(shè)備、電纜、管線、安全保護裝置落實到人；
（二）包機人必須做到“五包”：包生產(chǎn)出勤、包機電設(shè)備完好、包安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)、包文明生產(chǎn)和質(zhì)量標準化達標。必須嚴格按設(shè)備的技術(shù)要求進行維護、保養(yǎng)，如實填寫設(shè)備包機牌上相關(guān)內(nèi)容，保證機電設(shè)備始終處于完好狀態(tài)；
（三）運行中的設(shè)備必須按《煤礦機電設(shè)備完好標準》進行維護，使設(shè)備處于完好狀態(tài)。安全保護裝置必須齊全，動作靈敏可靠，防爆設(shè)備杜絕失爆；
（四）井下設(shè)備貼掛標識標準見附件三。
第九條 采掘設(shè)備運行、維修保養(yǎng)規(guī)定
（一）檢修班組長是設(shè)備檢修的直接責任者，檢修班組長要精心組織設(shè)備的檢修、使用和保養(yǎng)；
（二）檢修班組長必須有計劃地安排好班檢、日檢、月檢的檢查項目，保證檢修質(zhì)量，做好記錄；
（三）機電管理部負責督促檢查每天的檢修情況，對不按規(guī)定檢修的班組進行處罰；
（四）采掘設(shè)備的日常運行標準見附件一。
第7篇 s加油站安全檢查管理制度
(1)加油站應(yīng)認真貫徹“預(yù)防為主”的方針,堅持自檢自查為主,上級主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則,分級落實安全工作。
a.加油站每周組織一次安全檢查。
b.當班安全員應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素,有權(quán)制止和向上級反映。
c.加油站主管公司每月和重大節(jié)日要對加油站進行安全檢查。
(2)檢查主要內(nèi)容包括:安全責任制落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設(shè)備技術(shù)狀況、滅火作戰(zhàn)預(yù)案以及隱患整改情況等。
(3)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,加油站能解決的,應(yīng)限期抓緊整改;加油站無力解決的,應(yīng)書面向上級報告,同時采取有效的防范措施。
(4)建立安全檢查臺帳,將每次檢查結(jié)果登記在冊,臺帳保存期限為一年。
安全教育培訓(xùn)制度
(1)三級安全教育
對生產(chǎn)崗位所有新職工上崗前必須進行廠(公司)級、車間(加油站)級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于56學時。其中公司級安全教育時間不得少于24學時,加油站級安全教育時間不得少于24學時;班組級安全教育時間不得少于8學時。
(2)特殊作業(yè)安全教育
凡從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員,必須由企業(yè)有關(guān)部門與當?shù)卣鞴懿块T組織進行專業(yè)性安全技術(shù)教育,經(jīng)考試合格,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗工作。特種作業(yè)人員應(yīng)按當?shù)匕踩O(jiān)察部門的規(guī)定,每年(或規(guī)定)參加培訓(xùn)和復(fù)審,成績記入個人安全教育卡片
在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品的投產(chǎn)前,各主管部門要組織編制新的安全操作規(guī)程,進行專門教育。有關(guān)人員經(jīng)考試合格,取得安全作業(yè)證后,方可上崗操作。
(3)日常安全教育
加油站必須開展以班組為單位的安全活動,班組安全活動每月不得少于3次,每次不少于1學時。加油站全站安全活動每月1次,每次不少于2學時。安全活動時間不得挪作它用。
(4)外來施工人員的安全教育
進站施工人員在施工前,主管公司(或)加油站應(yīng)與施工隊簽訂安全合同,明確雙方責任,落實安全措施,對施工人員進行安全防火教育。
(5)在安全教育中,必須樹立“安全第一,預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。按照有關(guān)加油站安全管理的法律、法規(guī)、消防法等的規(guī)定,結(jié)合事故教訓(xùn),針對各崗位的不同(見崗位安全生產(chǎn)責任制),進行安全基本技能、常識的培訓(xùn)。
第8篇 安全檢查與隱患治理管理制度
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了規(guī)范和有效的實施安全生產(chǎn)檢查,及時消除生產(chǎn)中的不安全因素,確保安全生產(chǎn)制定此制度。
1.2適用范圍
適用于公司、生產(chǎn)車間安全檢查及隱患治理的管理。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國主席令第70號)
2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號
3. 職責
3.1生產(chǎn)部負責組織公司級綜合安全檢查,并對安全隱患的整改進行跟蹤驗證;
3.2車間、班組負責日常安全檢查,對存在的安全隱患進行整改;
3.3各專業(yè)部門負責組織專業(yè)安全檢查,并對存在的隱患進行跟蹤驗證。
4 管理要求
4.1安全檢查的基本任務(wù)及要求
4.1.1發(fā)現(xiàn)和查明危險和事故隱患;
4.1.2監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;
4.1.3制止違章作業(yè);
4.1.4防范和整改事故隱患;
4.1.5檢查其它與安全生產(chǎn)有關(guān)的不安全因素。
4.1.6安全檢查要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合的原則。
4.1.7安全檢查要有明確的目的、要求和具體的計劃,并且必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負責,有關(guān)人員參加的安全檢查組織。
4.2安全檢查的內(nèi)容
4.2.1查思想:查是否重視安全生產(chǎn);查是否具有安全生產(chǎn)責任心;查是否敢于同忽視安全生產(chǎn)的思想和行為作斗爭。
4.2.2查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況;查違章作業(yè)情況。
4.2.3查領(lǐng)導(dǎo):是否把安全生產(chǎn)擺到了議事日程;對安全工作有功人員是否做了及時表揚和獎勵;對忽視安全生產(chǎn)造成事故者是否嚴肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。
4.2.4查紀律:查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況,有無擅離崗位,做與生產(chǎn)工作無關(guān)的事情。
4.2.5查隱患:是否做到安全文明生產(chǎn),每臺設(shè)備是否有安全裝置;廠房建筑有無隱患;跑冒滴漏是否達到規(guī)定標準及其他不安全因素。
4.3安全檢查組織方法
4.3.1公司級安全檢查,由生產(chǎn)副總和總經(jīng)理助理參加,安全生產(chǎn)部組織各有關(guān)車間(科室)的領(lǐng)導(dǎo)進行檢查,檢查頻率為1次/月,檢查后要發(fā)放“安全檢查通報”,并對存在事故隱患的部門、車間下發(fā)整改通知單,限期整改。
4.3.2車間安全檢查,由車間主任參加,組織各生產(chǎn)班組的專兼職安全員或班長進行檢查,將查出的事故隱患進行落實整改。
4.4安全檢查的形式
4.4.1日常安全檢查
1)生產(chǎn)崗位的班組長和生產(chǎn)工人應(yīng)嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,保證交接班檢查和定點按規(guī)定內(nèi)容進行檢查。
2)非生產(chǎn)崗位的班組長和工人,應(yīng)根據(jù)本崗位特點,在工作前和工作中進行安全檢查。
3)各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常深入現(xiàn)場,進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要及時督促有關(guān)部門解決。
4.4.2定期安全檢查
定期安全檢查分綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查和節(jié)日前安全檢查。
1)綜合性檢查又分為廠級和車間級。
公司級安全生產(chǎn)檢查,每月一次,由公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部部負責組織協(xié)調(diào),車間級檢查每周一次,由車間主管安全生產(chǎn)主任負責組織。
2)季節(jié)性檢查,每季一次,由生產(chǎn)部負責組織,可以和每月的安全檢查同時進行。
春季安全大檢查:以防雷、防靜電、防解凍跑漏、防建筑倒塌為重點。
夏季安全大檢查:以防暑降溫、防臺風、防汛為重點。
秋季安全大檢查:以防火、安全防護設(shè)施防凍為重點。
冬季安全大檢查:以防火、防爆、防中毒、防凍、防凝、防滑為重點。
3)節(jié)日前檢查,由生產(chǎn)部組織有關(guān)部門在元旦、五一、國慶節(jié)和春節(jié)前進行安全檢查。主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)等進行全面檢查,可以和每月的檢查并同進行。
4.4.3專業(yè)性安全檢查
1)專業(yè)性安全檢查定期或不定期進行。對鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵設(shè)施等工作,分別進行專業(yè)性檢查。
2)不定期安全檢查,應(yīng)在裝置開、停工前,檢修中,新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)時進行。
3)專業(yè)性檢查以各專業(yè)職能部門為主,組織有關(guān)單位參加。
4.5隱患整改和驗收
4.5.1對公司級安全檢查發(fā)隱患的安全隱患由生產(chǎn)部下發(fā)《事故隱患整改通知書》,各車間、部門必須按《事故隱患整改通知書》的要求進行整改,并將整改結(jié)果書面反饋生產(chǎn)部,必要時主管部門組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收。
4.5.2各車間、部門、工作崗位發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患應(yīng)及時向生產(chǎn)部或主管領(lǐng)導(dǎo)反饋,生產(chǎn)部應(yīng)立即組織相關(guān)人員,對所報安全隱患進行核實,并在24小時內(nèi)確定書面整改意見。
4.5.3各車間、部門對自己轄區(qū)內(nèi)的安全隱患能整改應(yīng)立即整改達標,自己不能整改的,應(yīng)立即報公司生產(chǎn)部,生產(chǎn)部根據(jù)安全隱患的種類移交給相關(guān)職能部門,由各職能部門負責進行整改達標,同時生產(chǎn)部對安全隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。
4.5.4對于重大事故隱患,由生產(chǎn)部提交公司,由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。生產(chǎn)部進行監(jiān)控。
4.6處罰
4.6.1參加公司組織的安全會議和安全檢查的人員,遲到、早退的在10分鐘內(nèi)罰款50元/次,30分鐘以上罰款100元/次,特殊情況例外,但必須請假;
4.6.2不參加公司組織的安全檢查,罰款100元/次(特殊情況例外);
4.6.3車間、部門拒絕執(zhí)行安全隱患整改和不按時間完成整改任務(wù),罰款400-1000元/次(罰款專職安全員和車間、部門主要負責人),如因拒絕執(zhí)行安全隱患整改和不按時間完成整改的,如造成安全事故的,由專職安全員和車間、部門主要負責人負責賠償;
4.6.4車間、部門不成立安全管理機構(gòu)和不制定安全管理規(guī)定的,罰款600-1000元/次(罰款專職安全員和車間、部門主要負責人);
4.6.5車間、部門不組織安全培訓(xùn)和安全檢查的,罰款100-1000元/次(罰款專職安全員和車間、部門主要負責人),安全檢查和安全培訓(xùn)必須有書面記錄(沒有書面記錄視為沒有組織);
4.6.6車間、部門不積極配合處理安全事故和填報相關(guān)書面材料的,罰款600-1000元/次(罰款專職安全員和車間、部門主要負責人);
5.記錄
5.1《安全檢查記錄》
5.2《隱患整改通知單》
5.3《隱患整改回執(zhí)單》
6. 附則
本制度解釋權(quán)屬:***公司。
第9篇 安全檢查和隱患排查治理管理制度
一、目的
1、安全生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素。
2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
二、責任
1、公司安全科是組織實施安全檢查的主管部門。
2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時，必須將安全生產(chǎn)列入重點檢查范圍。
三、檢查重點
易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)等事故的設(shè)備、工種、場所及其作業(yè)人員。
四、檢查方法
必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。實行公司、車間、班組相結(jié)合三級安全檢查制度。
五、檢查內(nèi)容
（一）查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。
1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，有無違章作業(yè)現(xiàn)象。
2、查職工是否正確穿戴勞動防護用品。
（二）查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。
1、查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護設(shè)施是否健全。
2、查電器設(shè)施是否符合定，電線有否亂拉亂接。
3、查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效。
4、查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。
5、查“三違”作業(yè)，事故隱患是否及時查處整改。
具體按廠級、車間、班組三級《安全檢查細則表》執(zhí)行。
六、廠級例行安全檢查
具體有廠部安全主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實施。
1、每年安排二次（6月/12月）全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。
2、每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等進行檢查。
3、新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前，除車間組織自查外，廠部要組織有關(guān)人員對車間的重點危險部位和設(shè)備進行檢查，并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題，否則不能投產(chǎn)。
4、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上，廠部組織有關(guān)人員對本單位的重點危險部位進行檢查。
5、廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
七、車間檢查
1、各車間除配合廠部組織的安全檢查外，車間領(lǐng)導(dǎo)每月（20日左右）要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況，消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋安全科、并作好檢查記錄。
2、新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進行解決，否則不能投產(chǎn)。
3、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好，門窗是否完好，用電設(shè)備是否斷電，是否有漏氣、漏水等問題。
4、車間安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊裝、搬運是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。
八、班組檢查
1、班組每周（周一）由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動，安全防護設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時車間領(lǐng)導(dǎo)，并作好檢查記錄。
2、組長在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查，生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
3、操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度，并認真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領(lǐng)導(dǎo)。
九、隱患整改
1、三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄，并對違反安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責令立即整改，對存在的事故隱患等不安全因素的，下達“隱患整改通知書”。
2、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時報告廠部主管領(lǐng)導(dǎo)或安全科，隱患未排除，嚴禁進行生產(chǎn)。
3、對查出的不安全隱患，要按“三定四不推”的原則處理。
“三定”是：定整改措施、定完成時間、定整改負責人。
“四不推”是：查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間：車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司。
4、車間能解決的安全隱患，車間領(lǐng)導(dǎo)要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的，廠安全部科將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，廠部將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責任。
第10篇 安全檢查與隱患排查治理管理制度
1 總則
為了深入貫徹和執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實安全生產(chǎn)責任制，發(fā)現(xiàn)安全隱患，識別潛在危險，堵塞安全漏洞，對危險源實施監(jiān)控，強化安全管理，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制，確保公司安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。
本制度適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動場所的安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理管理工作。
本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，原《成中投資集團股份有限公司安全檢查與隱患排查管理制度》qb/czjt/aqzd-07-2014(b)同時作廢。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度引用而成為本制度的條款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。
安監(jiān)總局令16號??? 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
3 術(shù)語與定義
3.1 安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3.2 一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
3.3 重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
4 職責
4.1工程部負責對公司安全生產(chǎn)運行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實等進行監(jiān)督、考核管理。
4.2 公司各單位負責其所屬范圍（區(qū)域）安全生產(chǎn)運行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實等實施具體業(yè)務(wù)工作。
5 管理程序
5.1 安全檢查堅持全面、專業(yè)、及時的原則。
5.1.1 全面
（1）安全檢查內(nèi)容全面；
（2）安全檢查范圍應(yīng)全面。
5.1.2 專業(yè)
（1）安全檢查計劃制定應(yīng)規(guī)范、專業(yè)；
（2）安全檢查應(yīng)配備專業(yè)人員；
（3）安全檢查標準、支持記錄應(yīng)專業(yè)。
5.1.3 及時
（1）安全檢查時機把握應(yīng)及時；
（2）隱患內(nèi)容、整改要求傳達及時；
（3）隱患整改落實應(yīng)及時；
（4）復(fù)查、驗收應(yīng)及時。
5.2 安全檢查分類
5.2.1 按檢查時機分為：計劃性安全檢查和非計劃性安全檢查。
5.2.2 按檢查形式分為：
（1）綜合性安全檢查（含政府主管單位檢查）；
（2）專業(yè)性安全檢查；
（3）季節(jié)性安全檢查；
（4）節(jié)假日（前、后）安全檢查；
（5）日常安全檢查；
（6）單位自查。
5.3 安全檢查分級及常規(guī)對應(yīng)檢查形式：
5.3.1 公司級。對應(yīng)檢查形式有：綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日（前、后）安全檢查；
5.3.2 單位（子公司、項目）級。對應(yīng)檢查形式有：綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日（前、后）安全檢查、單位自查、日常安全檢查。
5.3.3 班組級。對應(yīng)檢查形式有：日常安全檢查。
5.4 安全檢查范圍
5.4.1 公司級安全檢查范圍：子公司、公司直屬職能單位、各在建工程項目單位。
5.4.2 單位級安全檢查范圍：子公司、公司直屬職能單位、生產(chǎn)單位（車間、工序等）、各在建工程項目單位按照各自管理范圍確定；
5.4.3 班組級安全檢查范圍：子公司生產(chǎn)（管理、業(yè)務(wù)）班組、項目單位班組實際生產(chǎn)作業(yè)范圍確定。
5.5 安全檢查工具：
5.5.1 《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）。
5.5.2 《季節(jié)性安全檢查表》；
5.5.3 《節(jié)假日（前/后）安全檢查表》；
5.5.4 《綜合性安全檢查表》；
5.5.5 《專業(yè)性安全檢查標準》；
5.5.6 《日常安全檢查表》等。
各單位自行制定各類、各級安全檢查表。檢查表作為專業(yè)性支持文件，應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營特點，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準制定。
5.6 安全檢查方法：訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場觀察、儀器測量。
5.7 檢查要求
5.7.1 檢查內(nèi)容要求：
（1）綜合性安全檢查：落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查。
（2）專業(yè)性安全檢查：電氣裝置、機械設(shè)備、實體工程、安全設(shè)施等內(nèi)容。
（3）季節(jié)性安全檢查：根據(jù)當?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖等內(nèi)容進行預(yù)防性季節(jié)檢查。
（4）節(jié)假日（前、后）安全檢查：春節(jié)、國慶、五一等國家法定節(jié)假日前后進行的全面安全檢查。
（5）單位自查：對單位內(nèi)部安全管理進行有計劃按頻次的自查自糾。
（6）日常檢查：分為崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。崗位工人上崗應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查，各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進行檢查。
5.7.2 檢查時間要求
（1）綜合安全檢查檢查頻率：每季度不少于1次。
（2）專業(yè)性安全檢查頻率：每半年不少于1次。
（3）季節(jié)性安全檢查頻率：1次/季度，春、夏、秋、冬每季按當年氣候情況確定檢查時間。
（4）節(jié)假日（前、后）安全檢查頻次：國家法定節(jié)假日前、后開展。
（5）單位自查頻次：每月不少于1次。
（6）日常檢查頻次：單位安全、生產(chǎn)人員每天進行日常檢查，其余各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進行檢查；崗位工人每日安全巡查。
5.7.3 計劃性安全檢查應(yīng)在檢查前4-7天通知（信息平臺、電話）檢查組人員，告知檢查的相關(guān)事宜（時間、地點、內(nèi)容）以及準備工作（資料、器具等），非突擊性檢查還應(yīng)通知被檢查單位、單位。檢查組組長（負責人）應(yīng)提前做好相關(guān)協(xié)調(diào)、準備工作（計劃、通知、檢查表、車輛、檢查器具、食宿等）。
（1）檢查人員要求
①檢查人員接到通知后，按時間要求到指定地點參與檢查。
②受檢查單位成立以單位領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)人員組成的檢查小組，參加檢查。
（2）檢查人員紀律
①參加檢查人員不得遲到、早退和無故缺席。
②檢查人員必須認真負責、公平、公開、公正的開展檢查工作。
③每次檢查完畢與受檢單位進行檢查結(jié)果交流。
④如實填寫安全檢查記錄。安全檢查記錄作為安全生產(chǎn)管理檔案予以保存?zhèn)洳椤?/p>
5.8 隱患整改
5.8.1 安全檢查組對查出的內(nèi)容要逐項研究，進行原因分析，并與受檢單位進行交流溝通，在檢查結(jié)束后立即簽發(fā)《工作檢查及問題整改通知單》，對存在違章違紀情況及違反公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的問題，應(yīng)立即簽發(fā)《處罰通知單》或《現(xiàn)場違章處罰告知書》。
5.8.2 事故隱患治理過程中，責任單位應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
5.8.3 對于一般事故隱患，由責任單位（單位、車間、分廠、區(qū)隊等）負責人或者有關(guān)人員立即組織整改。
5.8.4 對于檢查（含自查）出的重大安全隱患隱患，應(yīng)當立即停止作業(yè)，向責任單位簽發(fā)《停工通知書》，責任單位應(yīng)當及時向公司安全管理單位和其他有關(guān)單位報告，并由責任單位主要負責人組織制定事故隱患治理方案，積極實施整改。
（1）重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當包括：
①隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
②隱患的危害程度和整改難易程度分析；
③隱患的治理方案。
（2）重大事故隱患治理方案應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
①治理的目標和任務(wù)；
②采取的方法和措施；
③經(jīng)費和物資的落實；
④負責治理的機構(gòu)和人員；
⑤治理的時限和要求；
⑥安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
停工整改完畢，責任單位經(jīng)向公司工程部及其他有關(guān)單位、監(jiān)理單位復(fù)驗可以重新開工的，責任單位在接到《復(fù)工通知》及相關(guān)手續(xù)后，方可復(fù)工。
5.8.5 公司工程部根據(jù)整改情況，負責及時向公司遞交檢查情況分析報告以及考核意見。
6 其他
凡違反本制度相關(guān)規(guī)定的，將根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》《安全生產(chǎn)責任、管理目標管理及考核制度》進行獎懲與考核。
成中投資集團股份有限公司
2015年4月7日
第11篇 安全檢查管理制度模版
安全檢查管理制度范文
一、安全檢查制度是加強對校園內(nèi)所有部位、設(shè)施有可能存在的安全隱患進行排查和加強安全防范的安全管理制度。
二、學校的安全檢查要實行定點、定員、定崗制度,確保日常安全檢查無空白、無死角;學校所有教職員工每周要對所負責的安全責任點(區(qū)域)進行認真檢查,并形成安全檢查記錄,填寫在統(tǒng)一制定的《學校安全工作記錄本》上,及時報分管領(lǐng)導(dǎo)。
三、學校要建立安全日常檢查制度,做到安全檢查有計劃、有安排、有檢查和整改記錄;各責任點(區(qū)域)責任人必須每日開展認真、仔細的安全檢查,做到無盲點、無漏點、無空白、無死角;檢查情況要認真填寫在《學校安全工作檢查記錄本》,發(fā)現(xiàn)安全隱患要在第一時間報告分管領(lǐng)導(dǎo)或校長,并果斷采取必要的安全措施,詳細記錄在案。
四、學校每月組織一次全校性的安全大檢查,形成安全檢查記錄,確保不留下任何安全隱患。
五、學校要認真分析本學校各責任區(qū)域內(nèi)安全工作的各種情況,對可能存在安全隱患的區(qū)域決不遺漏,做到及時排查;對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須在第一時間內(nèi)立即整改。
六、學校安全檢查要堅持有章有循、違章必糾、有患必改,堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則。
七、日常安全檢查要集中力量、突出重點,把教室、圖書室、閱覽室、會議室、食堂、消防設(shè)備、燃氣設(shè)施、供電設(shè)施、運動設(shè)施、學生宿舍、教職工宿舍以及人群集中場所。
第12篇 礦井安全檢查員管理制度
一、安全檢查員必須具備的條件：
1、責任心強，政策性強，思想進步，作風正派，堅持原則，敢于同不良傾向做斗爭。
2、安全檢查員要有5年以上煤礦現(xiàn)場工作經(jīng)驗，并具有高中以上文化程度。
3、經(jīng)身體條件檢查，確認能堅持經(jīng)常下井工作。
4、安全檢查員必須經(jīng)過上一級安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得資格證書方可上崗。
二、安全檢查員必須定期參加培訓(xùn)，考試不合格，補考，仍不合格者調(diào)離本工種。
三、安全檢查員必須熟悉《煤礦安全規(guī)程》、技術(shù)操作規(guī)程、各采掘工作面作業(yè)規(guī)程（即“三大規(guī)程”），具備一定的專業(yè)技能，能獨立對井下任何一個工作地點進行安全檢查。安全檢查員進行安全檢查工作必須持證上崗。
四、必須嚴格履行安全檢查員職責，行使安全檢查員權(quán)利，主要監(jiān)督檢查各單位對“三大規(guī)程”的貫徹執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查各種規(guī)章制度的貫徹落實情況，檢查各施工隊的工程質(zhì)量。
五、安全檢查員必須每班對所管轄區(qū)域進行巡回檢查，并認真填寫巡回檢查記錄，巡回檢查必須嚴格遵守《安全檢查員巡回檢查制度》。
六、對在巡回檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的各種“三違”現(xiàn)象行使違章罰款或提出其它處理意見。
七、礦井發(fā)生事故時，要及時匯報生產(chǎn)調(diào)度室、安全調(diào)度室等有關(guān)科室和礦井領(lǐng)導(dǎo)，正確報告災(zāi)情和現(xiàn)場救援條件，并積極指揮搶救工作，對在事故搶救中不積極、不主動者立即調(diào)離本工種，并嚴厲處罰。
八、煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)拒不接受正確意見，堅持違章指揮，冒險生產(chǎn)或因工作打擊報復(fù)，安全檢查員有權(quán)越級上報。
九、按時上下班，堅持井下交接班制度，交接班將本班次存在的不安全隱患必須交接清楚，交接不清不得離開工作地點。
十、安通科對安全檢查員違犯管理者處罰如下：
1、安全檢查員培訓(xùn)期間無故不參加者，一次罰款10元。
2、安全檢查員在巡回檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題不及時處理又不積極采取措施，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；對發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患不及時處理又不及時匯報，立即調(diào)離本工種，本月只發(fā)生活費300元，釀成事故者，視情節(jié)輕重給予重罰或開除處分，以至追究刑事責任。
3、安全檢查實行施工區(qū)域負責人簽字制度，施工區(qū)域負責人不給安全檢查員簽字，安全檢查員有權(quán)停止其工作，并匯報礦安全調(diào)度室；發(fā)現(xiàn)安全檢查員代簽字或他人代簽字者，罰簽字者10元。
4、不按規(guī)定進行交接班，發(fā)現(xiàn)一次，罰交、接班安全檢查員各10元；正點后30分鐘不能到達交接班地點交接班，罰接班安全檢查員10元；接班安全檢查員還沒有到交接班地點，交班安全檢查員離開交接班地點，罰交班安全檢查員10元。
5、發(fā)現(xiàn)安全檢查員巡回檢查記錄填寫不清或不能說明實質(zhì)問題者，一次罰款20元。
6、安全檢查員漏檢一次處罰款20元，空班一次調(diào)離本工種，本月只發(fā)生活費300元，因空班漏檢釀成事故者，視情節(jié)輕重給予重罰或開除處分，以至追究其刑事責任。
7、凡本月受罰金額累計達到200元以上者，必須停班學習3—10天，經(jīng)考試合格者，方可上崗工作。
第13篇 安全檢查及隱患排查治理管理制度
1 目的
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作方針，有效防止和減少事故發(fā)生，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，落實國家、省、市和公司有關(guān)文件精神，使公司職業(yè)安全衛(wèi)生隱患排查工作有章可循，揭示生產(chǎn)、科研過程中的事故隱患和職業(yè)危害因素，提高公司本質(zhì)安全度，確保公司生產(chǎn)安全、員工健康。特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于公司各部門。
3 引用文件
《年安全管理方案》
4 職責
（1）總經(jīng)理對公司隱患排查治理工作全面負責，公司職業(yè)安全衛(wèi)生主管領(lǐng)導(dǎo)（以下簡稱主管領(lǐng)導(dǎo)）負責組織隱患排查治理工作。
（2）安保部負責組織對公司安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督檢查及隱患排查治理工作的歸口管理。
（3）各部門負責組織本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生隱患排查。
（4）安保部負責組織安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、考核。
（5）安保部負責消防、易燃易爆物品、劇毒品、易制毒品等物品的使用、存儲的監(jiān)督檢查。
（6）安保部負責女工特殊保護、班組安全管理的監(jiān)督檢查。
（7）各部門一把手對本部門隱患排查治理工作全面負責，部門副職領(lǐng)導(dǎo)配合一把手做好本部門隱患排查工作。
（8）公司所有職工必須切實履行《安全生產(chǎn)法》和《消防法》賦予的安全生產(chǎn)、消防工作義務(wù)，認真排查身邊的事故隱患，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜媛毎踩芾砣藛T。
5 內(nèi)容與要求
5.1 生產(chǎn)安全隱患排查采用巡回（日常）檢查、定期檢查或不定期檢查（綜合性檢查，含節(jié)假日檢查）、專項檢查、季節(jié)性檢查等形式進行。
5.2 職業(yè)安全衛(wèi)生專項監(jiān)督檢查：
（1）安保部負責監(jiān)督檢查：
①職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度執(zhí)行情況；
②技改項目中的職業(yè)安全衛(wèi)生措施落實情況；
③職業(yè)安全衛(wèi)生技措計劃的落實情況；
④特種設(shè)備的安全狀況；
⑤安全生產(chǎn)責任制落實情況。
⑥易燃易爆物品、劇毒品、易制毒品的安全管理情況；
⑦公司重大活動安全措施落實情況。
⑧女工、未成年工特殊保護工作情況。
⑨技改項目中勞動保護設(shè)施的落實情況。
⑩班組安全管理情況。
5.3 抽查和巡回檢查：
（1）公司主管領(lǐng)導(dǎo)不定期對各部門安全生產(chǎn)工作情況、生產(chǎn)現(xiàn)場的事故隱患進行抽查。
（2）職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員負責巡查：
① 部門安全生產(chǎn)保證體系建立情況（包括部門安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、部門安全生產(chǎn)職責分解、部門安全管理制度的建立和執(zhí)行）；
② 部門安全生產(chǎn)管理工作情況（包括：部門安全管理軟件、安全教育培訓(xùn)、安全檢查及隱患整改、部門職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施登記表等）；
③ 職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施完好狀況；
④ 勞動防護用具的使用情況；
⑤ 生產(chǎn)現(xiàn)場有無違章指揮、違章操作行為；
⑥ 特種設(shè)備（包括壓力容器）、電動工具是否在檢測周期內(nèi)使用；
⑦特種作業(yè)人員是否持證操作；
⑧危險點定員定量執(zhí)行情況，責任人是否按規(guī)定進行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題是否認真落實整改；
⑨有無其它事故隱患。
（3）消防保衛(wèi)人員負責巡查：
①防火責任制落實情況；
②防火管理制度執(zhí)行情況；
③消防器材配備是否合理、完好狀況；
④易燃易爆物品保管、存放、使用狀況；
⑤劇毒品、易制毒品保管存放使用狀況；
⑥消防應(yīng)急知識掌握情況；
⑦防盜措施落實情況；
⑧消防應(yīng)急設(shè)施是否完好。
5.4 定期檢查：
（1）消防保衛(wèi)人員應(yīng)定期對消防器材、設(shè)施進行月查、季查、年檢。
（2）電工應(yīng)按職責分工定期對配電箱、板、柜等電氣設(shè)備設(shè)施進行檢查維護和保養(yǎng)，定期對手持電動工具、電網(wǎng)接地、防雷接地、電焊機定期進行檢測和維護、維修；
（3）工程部定期對特種設(shè)備進行監(jiān)督檢查和維護保養(yǎng)，并定期進行檢測。
（4）三級危險點定期檢查：按公司《三級危險點分級管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
（5）各部門組織做好崗位班前、班中、班后的安全性檢查工作和班組長日查工作。
（6）定期安全大檢查，由公司安保部組織部分安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員對公司進行全面的安全性檢查，發(fā)現(xiàn)的問題由參加檢查的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場落實整改責任人、整改措施、整改期限，由安保部負責匯總、建檔、監(jiān)督實施和考核。安全性大檢查一般每季度不少于一次。
①每年“五一節(jié)”、“國慶節(jié)”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前，根據(jù)上級要求制訂相應(yīng)的節(jié)日加班安全生產(chǎn)措施，并進行安全性大檢查。
②根據(jù)上級要求，制訂某一時段的安全生產(chǎn)方案，落實相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，同時組織相應(yīng)的安全性大檢查。
5.5 季節(jié)性安全檢查：
（1）安保部負責組織監(jiān)督檢查：春季防雷設(shè)施維護情況、夏季防暑降溫工作情況；冬季防凍保暖工作情況；夏季、冬季防火安全工作落實情況；梅雨季節(jié)防洪排澇工作的落實情況；冬季防雪災(zāi)工作的落實情況，秋季、夏季防臺風及其他自然災(zāi)害的工作情況。
（2）每季度召開一次事故隱患排查分析會議，會議由公司主管領(lǐng)導(dǎo)召集，相關(guān)管理部門負責人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。會議對隱患排查治理工作進行分析、研究，同時部署下一階段隱患排查工作。
5.6 事故隱患排查治理資金保障
（1）安全生產(chǎn)費用實行實報實銷的原則，事故隱患排查治理所需資金在可能情況下在上月制訂資金使用計劃，當急需資金進行隱患治理時可以在應(yīng)急資金中列支，以確保生產(chǎn)安全。
（2）財務(wù)部對事故隱患排查治理所需資金，必須及時支付。
5.7 事故隱患處理
5.7.1 事故隱患實行報表填報制度。
（1）事故隱患實行零申報制度，有事故隱患的部門必須于每月底28日前向安保部上報“部門事故隱患排查月報表”（見附表）。
（2）安保部匯總后，填寫安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析報表，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，蓋公章后，于次月3日前報廈門市安全生產(chǎn)監(jiān)督局和上級主管部門。
（3）重大事故隱患實行舉報獎勵制度。公司鼓勵職工積極排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，對積極發(fā)現(xiàn)重大事故隱患（或影響較大的隱患）并及時上報，避免重大事故（或重大事故）發(fā)生的人員進行獎勵，獎勵方案由安保部提出，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
5.8 事故隱患治理和監(jiān)控
（1）在各項安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，各部門要按照“三定四不推”的原則，制定整改措施；指定專人負責；限期解決。本部門無力解決的要及時填寫“職業(yè)安全衛(wèi)生隱患整改通知”（見附表）交相關(guān)部門處理，并報安保部備案。但在未解決前，有關(guān)部門要認真采取有效的防護措施，確保安全生產(chǎn)。
（2）對于整改難度較大或需一定數(shù)量的資金投入，由隱患所在部門編制隱患整改方案，經(jīng)安保部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施，并由安保部對整改落實情況進行驗收。
（3）對危險性較大的事故隱患或多次協(xié)調(diào)無法解決的，及時報告安保部。由安保部組織協(xié)調(diào)，必要時填寫“職業(yè)安全衛(wèi)生整改通知”（見附件），并由公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，對在限期內(nèi)未完成整改的，進行嚴格考核。
（4）對排查出的各類事故隱患，安保部統(tǒng)一建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺帳。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患和有關(guān)部門上報的事故隱患實施監(jiān)督檢查。
（5） “職業(yè)安全衛(wèi)生整改通知”由安保部整理、歸檔。
5.9 重大事故隱患的管理
（1）對排查出的重大事故隱患，公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員和有關(guān)專家進行評估，確定事故隱患的類別和具體等級，并提出整改措施建議。
(2) 對評估確定為重大的事故隱患，安保部及時填寫安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報告表經(jīng)總經(jīng)理簽字并蓋公章后，報市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和上級主管部門。
(3) 有關(guān)部門及時組織編制重大事故隱患治理方案，方案包括以下內(nèi)容：
①隱患概況；
②治理的目標和任務(wù)；
③采取的方法和措施；
④經(jīng)費和物資的落實；
⑤負責治理的部門和人員；
⑥治理的時限和要求；
⑦安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
（4）負責治理的部門按《方案》認真落實治理，并在期限內(nèi)完成。
（5）治理結(jié)束后，安保部組織有關(guān)技術(shù)人員對重大事故隱患治理情況進行評估，并出具評估報告。
（6）隱患治理評估通過后，填寫《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報告書》并附評估報告報廈門市安全生產(chǎn)監(jiān)督局復(fù)審銷案，并同時報公司銷案。需要停產(chǎn)停業(yè)整治的項目復(fù)查通過后恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。
5.10 事故隱患排查治理檔案管理
（1）安保部每季度將公司事故隱患排查治理的報表、臺帳、工作見證、會議記錄等資料分門別類進行整理匯編成冊，并長期保存。
（2）重大事故隱患排查治理，建立“一患一檔”，并長期保存，檔案內(nèi)容包括：
①重大事故隱患評估定級材料
②《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報告表》
③安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改指令書》
④重大事故隱患治理方案
⑤監(jiān)管部門《安全生產(chǎn)重大事故隱患跟蹤督查記錄表》
⑥重大事故隱患整改完成評估報告
⑦《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報告書》
⑧監(jiān)管部門《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成審查表》
6 附則
1）本辦法下列用語的含義：
（1）“三定”：是指定人、定時間、定措施。
（2）“四不推”：是指班組能解決的不推給部門，部門能解決的不推給公司，公司能解決不推給上級主管部門。
（3）事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
（4）重大事故隱患按照其可能造成的人員傷亡程度和經(jīng)濟損失情況分為三級（本款所稱“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)）：
①一級重大事故隱患，指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性中毒，下同）或者直接經(jīng)濟損失1億元以上的事故隱患；
②二級重大事故隱患，指可能造成10人以上30人以下死亡或者50人以上100人以下重傷，或者1億元以下5000萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故隱患；
③三級重大事故隱患，指可能造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故隱患。
7 表單記錄
（1）《安全檢查表(綜合、專項、日常、節(jié)假日、季節(jié))》
（2）《職業(yè)安全衛(wèi)生隱患整改通知》
（3）《事故隱患月報表》
（4）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺帳》
（5）《事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析季報表》（“數(shù)字安監(jiān)”）
（6）《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報告表》
（7）《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報告書》
（8）《預(yù)警指數(shù)（r）表》
（9）《事故預(yù)警圖》
第14篇 安全檢查和隱患整改管理制度
1 目的
安全檢查主要是為了防患于未然,通過定期和不定期的檢查消除安全隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,保證公司安全生產(chǎn)。為了加強安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患,并及時整改,根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,制定本制度。
2 使用范圍
本制度適用于廠內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。
3 職責與分工
3.1 公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會,下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。負責組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。
3.2 各車間及相關(guān)部門,負責對本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動。
4 內(nèi)容與要求
4.1 日常安全檢查
4.1.1 生產(chǎn)崗位的班長和操作工,應(yīng)嚴格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。
4.1.2 非生產(chǎn)崗位的班長和操作工,應(yīng)根據(jù)本崗位的特點,在工作前和工作之中進行檢查。檢查情況記錄在交接班記錄上。
4.1.3 各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改,確保人、財、物的安全,對于自己解決不了的隱患要上報主管部門,共同研究制定整改方案,監(jiān)督落實整改。
4.1.4 各單位要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進行自查,并及時落實整改措施。
4.2 定期安全檢查
4.2.1 春季安全檢查:以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點。
4.2.2 夏季安全檢查:以防暑、防中毒、防汛為重點。
4.2.3 秋季安全檢查:以防火、防爆、安全防護設(shè)施、防凍保溫為重點。
4.2.4 冬季安全檢查:以防火、防凍、防滑為重點。
4.2.5 定期的安全檢查由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織。
4.3 專項安全檢查
4.3.1 安全用電和防雷防靜電安全檢查。
4.3.2 安全防護裝置的安全檢查。
4.3.3 防火、防爆的安全檢查。
4.3.4 壓力容器、壓力管道的安全檢查。
4.4 節(jié)假日的安全檢查主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進行安全檢查。
4.5 安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促有關(guān)部門解決。
4.6 各項檢查內(nèi)容應(yīng)包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實執(zhí)行情況,人員培訓(xùn)教育及持證上崗情況,設(shè)備管理,各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善,安全標志、定置管理、勞動紀律、防火滅火以及?；返墓芾?、防護用品(具)的保管等情況。
4.7 各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據(jù)《事故隱患整改通知書》,并在規(guī)定的整改期限后對整改情況進行復(fù)查。車間及其它部門進行的各項安全自查,檢查記錄于《體系運行檢查記錄表》上,并將處理意見方法上報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.8 凡在檢查中查出的各類隱患,無故未及時整改的,由安全負責人按《安全獎懲制度》提出處理意見報主要負責人審批后實施。
4.9 對事故隱患存在部門,不能解決的問題由部門專題報告,提交安全生產(chǎn)委員會研究解決。
4.10 凡在檢查中查出的問題,在《綜合管理考核辦法》考核范圍內(nèi)的,按該辦法考核。
第15篇 專業(yè)安全檢查管理制度
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范專業(yè)安全檢查,充分發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的專業(yè)特長進行隱患排查與治理,彌補綜合檢查專業(yè)力量不足的缺陷,建立安全隱患排查治理長效機制,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司專業(yè)安全檢查和隱患治理。
第三條 術(shù)語與定義。
專業(yè)(專項)安全檢查:指針對電氣、煤氣、起重、鍋爐、壓力容器、車輛運輸、氣體介質(zhì)、放射源、高溫液體、易燃易爆品生產(chǎn)儲存等生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)組織開展的專業(yè)(專項)安全檢查,該檢查主要針對事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)或管理難度較大的專業(yè),更突出專業(yè)管理制度的落實。
第四條 引用文件
山東省人民政府令第260號 山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定
第二章 職責及分工
第五條 安全環(huán)保部:負責職業(yè)健康、?；贰踩h(huán)保設(shè)施專業(yè)檢查,對各單位綜合安全檢查、專業(yè)安全檢查和各級管理人員重大危險源檢查情況進行檢查。并督促二級單位及時對安全隱患進行治理。
第六條 裝備工程部:負責公司設(shè)備設(shè)施(含特種設(shè)備、安全設(shè)施)、動力介質(zhì)、構(gòu)建筑物等專業(yè)安全檢查,組織制訂專業(yè)安全檢查表,并督促二級單位及時對設(shè)備隱患進行治理。
第七條 技術(shù)質(zhì)量部:負責公司生產(chǎn)工藝專業(yè)安全檢查。
第八條 監(jiān)察部:負責公司消防、廠內(nèi)交通專業(yè)安全檢查。
第九條 各單位:負責組織本單位專業(yè)安全檢查。
第三章 內(nèi)容和要求
第十條 各單位應(yīng)編制專業(yè)檢查工作方案,明確專業(yè)檢查的目的、范圍、方法和要求等,按照方案開展專業(yè)性檢查。
第十一條 專業(yè)檢查的范圍應(yīng)包括所有生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動。
第十二條 專業(yè)安全檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,安全檢查表包括檢查時間、檢查項目或內(nèi)容、檢查標準或依據(jù)、檢查方法、檢查結(jié)果等內(nèi)容。
第十三條 專業(yè)檢查
(一)專業(yè)檢查分為公司級和廠級安全檢查。
(二)公司級專業(yè)檢查由各專業(yè)職能部室負責人組織相關(guān)專業(yè)人員檢查,廠部級專業(yè)檢查由本廠部負責人組織相關(guān)專業(yè)人員檢查。
(三)檢查內(nèi)容:
1.公司級專業(yè)檢查:
(1)安全環(huán)保部:負責職業(yè)健康、?；?、安全環(huán)保設(shè)施專業(yè)檢查;對各單位綜合安全檢查、專業(yè)安全檢查和各級管理人員重大危險源檢查情況進行檢查。
(2)裝備工程部:負責特種設(shè)備、機械設(shè)備、電氣裝置、安全裝置、動力介質(zhì)、監(jiān)測儀器、儲罐區(qū)、建筑物等檢查。
(3)監(jiān)察部:負責消防設(shè)施、防火防爆、倉庫檢查、廠內(nèi)交通車輛。
(4)技術(shù)質(zhì)量部:負責生產(chǎn)工藝檢查。
2.廠部級專業(yè)檢查:
由各生產(chǎn)廠部廠部長按照專業(yè)分工組織本單位安全環(huán)?？啤C動科、生產(chǎn)技術(shù)科、辦公室等專業(yè)科室進行職業(yè)健康、?；?、特種設(shè)備、機械設(shè)備、電氣裝置、安全裝置、動力介質(zhì)、監(jiān)測儀器、罐區(qū)、倉庫、構(gòu)建筑物、消防設(shè)施、防火防爆、生產(chǎn)工藝、易然易爆場所、重大危險源等專業(yè)檢查。
(四)檢查要求:
公司級專業(yè)安全檢查:各單位要認真編制專業(yè)安全檢查方案,科學組織檢查,并對檢查結(jié)果進行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到切實有效的解決和處理。
廠級專業(yè)安全檢查:
(1)各單位廠部長:
按照職責分工每周按期同一線員工一起進行專業(yè)檢查,并在重大危險源點檢記錄上將自己檢查發(fā)現(xiàn)的問題、危險源點當前的實際運行狀況,須在點檢記錄本上詳細填寫清楚,對發(fā)現(xiàn)的問題,安環(huán)部牽頭組織相關(guān)人員制定解決方案或措施并限期完成,此項將作為考評廠部長的重要依據(jù)。
(2)車間主任和專業(yè)技術(shù)人員:
每三天要和崗位員工對本車間內(nèi)的危險源和重大危險源進行詳細檢查,同時車間主任和專業(yè)技術(shù)人員必須檢查員工的點檢記錄,并對員工點檢查出的隱患進行批示,形成處理意見。
(3)班組長:
每班要對本崗位的危險源和重大危險源進行點檢,并將每次點檢的時間、危險源所處狀態(tài)、點檢發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄在點檢記錄本上,并簽字確認,對于發(fā)現(xiàn)的重大隱患要及時逐級報告給專業(yè)技術(shù)人員、車間主任和廠部長;
(五)檢查周期:
1.公司級專業(yè)安全檢查:
各專業(yè)職能部室按照職責分工每季度由廠部長組織對本單位負責的所有內(nèi)容檢查一次。
2. 廠級專業(yè)安全檢查:
(1)各單位廠部長根據(jù)職責分工每周對重大危險源檢查一次;每月至少參加一次本單位綜合安全檢查。
(2)車間主任、專業(yè)技術(shù)人員對業(yè)務(wù)范圍每三天進行一次檢查。
(3)班組長每班對自己本崗位點檢一次。
(六)考核辦法:
(1)廠部長在重大危險源點檢記錄上記錄不全的,考核500元;未按期對重大危險源進行檢查的,考核1000元;危險源由于廠部長失職引發(fā)意外和事故的,追究相關(guān)廠部長責任。
(2)車間主任和專業(yè)技術(shù)人員未按時對員工點檢記錄進行批示、處理的,考核300元;未按時進行檢查的,考核500元;由于車間主任和專業(yè)技術(shù)人員失職引發(fā)意外和事故的,追究相關(guān)人員責任。
(3)班組長點檢記錄不全的,考核200元;未按時點檢的,考核300元;發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時逐級上報的,考核500元;由于班組長失職引發(fā)意外和事故的,追究相關(guān)人員責任。
(4)對檢查后沒有發(fā)現(xiàn)問題又在點檢記錄上簽字確認的,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)生意外和事故的,將由簽字本人負責,并考核工資的10%。
第十四條 公司檢查時應(yīng)與被檢查單位區(qū)域負責人共同檢查。區(qū)域負責人因故不能參加檢查時,指定專人參加。
第十五條 對于檢查出的一般事故隱患,隱患單位按照“定負責人、定整改措施、定整改期限”三定原則及時整改。
第十六條 對檢查出的重大事故隱患,由各單位主要負責人組織制定事故隱患治理方案并實施。
第十七條 安全環(huán)保部對各單位的專業(yè)檢查結(jié)果和整改落實情況進行跟蹤和復(fù)查,并根據(jù)跟蹤和復(fù)查結(jié)果制定考核意見。
第四章 附 則
第十七條 本制度由安全環(huán)保部負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第16篇 配電維護班安全檢查管理制度
1． 每月班長到現(xiàn)場檢查施工、倒閘操作工作開展情況及“兩票”執(zhí)行情況不少于四次；
2． 每月班組安全員到工器具庫房檢查安全工器具、絕緣工具使用情況不少于一次；
3． 每月班長、安全員應(yīng)對本班各項工作進行一次全面檢查并記錄；
4． 對安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的完成得較好的事以及個人進行表揚、獎勵，并進行推廣。對差的個人進行批評、懲罰；
5． 每月由班長組織對本月班檢查結(jié)果進行總結(jié)，找出差距，制定出整改計劃；
6． 安全檢查內(nèi)容
（1） 檢查班內(nèi)“兩票三制”執(zhí)行情況；
（2） 檢查開閉所、分支箱、配電房、箱變現(xiàn)場設(shè)備是否完好，并做好相應(yīng)的修試記錄、巡視記錄；
（3） 檢查電纜溝的封堵情況，有無鼠洞和其它不安全因素；
（4） 檢查工器具、儀器儀表、試驗設(shè)備是否存放整齊，是否在規(guī)定使用期限內(nèi)；
（5） 檢查生產(chǎn)工作的開展情況，工作現(xiàn)場組織措施、技術(shù)措施是否完善；
（6） 檢查班內(nèi)安全學習情況、反事故學習情況、現(xiàn)場進行安全知識考問；
（7） 檢查各種備品備件等配備是否齊全。
第17篇 管理部安全檢查管理制度
管理部安全檢查管理制度
第一章總則
第一條
為提升車間安全生產(chǎn)管理水平，強化安全管理及安全生產(chǎn)意識，貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》，特細化完善對車間安全生產(chǎn)管理細則。
第二條
安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護管理、文明生產(chǎn)管理。
第三條
本制度適用于生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、庫房管理。
第二章
安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責
第四條
以安全管理小組為組織保證開展各項管理工作。
第五條
安全管理小組組織架構(gòu)
一、組長：劉
二、組員：吳、各部門部長
三、總經(jīng)理、副總對小組工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)
第六條
安全管理小組工作職責
1、制定安全生產(chǎn)管理細則
2、組織月度安全檢查考評并通報結(jié)果
3、組織部門層面安全宣傳及教育
4、組織處理各類安全生產(chǎn)事故
第三章安全生產(chǎn)工作標準
第七條
消防管理：消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢;員工掌握器材使用辦法。
第八條
用電管理：線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用;電工持證上崗。
第九條
用氣管理：管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。
第十條
物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。
第十一條
裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設(shè)備專人保管。
第十二條
危險工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。
第十三條
環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。
第十四條
防護管理：各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。
第十五條
文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進行培訓(xùn)，雙月數(shù)進行測試。
第四章安全生產(chǎn)整體考核辦法
第十六條
從現(xiàn)場檢查、及安全事故二方面做整體考核：
考核內(nèi)容
考核辦法
扣分標準
月度現(xiàn)場檢查
對照檢查評分標準，
每違規(guī)一項扣10分
一般安全事故
員工輕傷(損失工作日低于15天)
直接經(jīng)濟損失
500元以上，10000元以下
每違規(guī)一項扣20分
嚴重安全事故
員工重傷(損失工作日等于或超過15天)
直接經(jīng)濟損失在
10000元以上，
萬元以下
發(fā)生一次記0分
重大安全事故
員工死亡直接經(jīng)濟損失
萬元以上
發(fā)生一次記0分
1、按經(jīng)濟損失包括醫(yī)療費、工傷賠償費等。
2、對損失巨大、情節(jié)嚴重的安全生產(chǎn)事故，對責任人予以罰款、降職、停職、辭退、開除直至送司法機關(guān)處理
3、工傷事故最終認定按國家法律法規(guī)，勞動部門的有關(guān)規(guī)定程序辦理。
第十七條
現(xiàn)場檢查：
月度檢查
1、每月25日
安全生產(chǎn)管理小組對工廠廠區(qū)進行安全檢查;
2、檢查結(jié)果需在周質(zhì)詢會上進行總結(jié)報告，并做為月度績效考核指標之一。
3、附表為重點事項檢查記錄表.*ls*
第六章附則
第十八條
本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第十九條
本管理辦法由管理部制訂、解釋并修訂。
第18篇 爆炸物品安全檢查管理制度
一、民爆物品使用單位,應(yīng)以每周、每月、每季對民爆爆炸物進行一次安全大檢查,項目部安全保衛(wèi)部要不定期地進行檢查。
二、安全檢查時要認真填寫《安全檢查登記簿》或安全檢查記錄,對安全檢查記錄在一個工期內(nèi),要妥善保管以備公安部門檢查。
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時按要求進行整改,并將整改結(jié)果及時上報項目部安全保衛(wèi)部,重大隱患由項目部安全保衛(wèi)部建立專項監(jiān)控檔案并報上級備案。
四、認真負責,做到“誰負責,誰主管”、“誰簽字、誰負責”,因領(lǐng)導(dǎo)失職,檢查不到而發(fā)生問題的,要依法追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。
第19篇 安全檢查隱患排查整改管理實施細則制度
第一章 總 則
第一條 為加強公司安全檢查、隱患排查整改管理工作,給職工提供安全的工作環(huán)境,防止和減少事故,依據(jù)股份公司《安全檢查、隱患排查整改管理辦法》的要求,結(jié)合公司的實際情況,特制定本細則。
第二條 本細則所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本細則適用于公司各單位。
第二章 安全檢查、隱患排查整改、建檔監(jiān)控
第四條 公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負責組織安全檢查、隱患排查整改管理工作,并對相關(guān)科室、各基層隊安全檢查、事故隱患排查整改工作實施監(jiān)督。
第五條 各基層隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責本隊安全檢查、隱患排查整改管理工作?；鶎雨犞饕撠熑藢Ρ締挝话踩珯z查、隱患排查整改工作全面負責。班組長對本轄區(qū)安全檢查、隱患排查負有直接責任。
第六條 隱患整改責任人對所整改的項目負有整改責任;隱患整改督辦人對所整改的項目負有督促檢查責任;隱患整改復(fù)查人負責對整改完畢的事故隱患整改情況進行檢查和評價。
第七條 公司安全檢查包括:
(一)月、旬、日檢查;
(二)季節(jié)性檢查;
(三)節(jié)假日期間檢查
第八條 公司月檢查,作業(yè)隊旬檢查,班組、崗位日檢查。
(一)公司月度檢查依據(jù)安全管理標準化標準,制定作業(yè)隊《安全檢查表》(附表1),并依據(jù)《安全檢查表》進行檢查;
(二)各基層隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長依據(jù)班組《安全檢查表》(附表1),每旬組織隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對駐地設(shè)施、機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境和職工作業(yè)等情況進行安全生產(chǎn)檢查。
(三)班組長每班要對本班管轄的區(qū)域、機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等情況進行安全檢查;職工依據(jù)設(shè)備點檢表每日作業(yè)前對機械設(shè)備進行檢查,對責任區(qū)域和作業(yè)環(huán)境存在的安全事故隱患進行排查。
(四)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)科巡查員(值班主任)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)情況進行巡查,每班巡查時間不得少于4小時;基層隊專職安全員每周要對本隊安全生產(chǎn)情況進行檢查,時間不得少于10小時;基層隊班組長每班要對本班職工安全生產(chǎn)情況進行檢查,時間不得少于4小時;安全監(jiān)督科三班安全監(jiān)督員對各級人員安全檢查情況進行監(jiān)督,并對各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況進行檢查,每班檢查時間不得少于6小時。
(五)業(yè)務(wù)科巡查員(值班主任)、基層隊隊領(lǐng)導(dǎo)、基層隊專職安全檢查員、基層隊班組長將安全生產(chǎn)檢查情況在《現(xiàn)場安全檢查記錄》(附表2)中如實記錄。
(六)基層隊隊領(lǐng)導(dǎo)、基層隊專職安全員對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,按照各基層隊的《安全檢查、隱患排查整改管理工作措施》中的要求向相關(guān)單位或人員下發(fā)《事故隱患整改指令書》(附表3),限期整改。
(七)職工、班組長排查出的安全生產(chǎn)事故隱患上報后,由基層隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定隱患整改責任人、整改督辦人、整改復(fù)查人和整改期限。
第九條 季節(jié)性安全檢查
(一)安委會辦公室負責對春季防雷防靜電接地裝置檢測,夏秋季防臺、防汛、秋冬季防風暴潮,冬季安全生產(chǎn)等工作的落實情況進行檢查。
(二)設(shè)備工程科、相關(guān)基層隊要定期組織進行電氣設(shè)備檢修清掃、大型設(shè)備防風工作。
第十條 安委會辦公室及各基層隊要組織對元旦、春節(jié)、十一等節(jié)假日期間安全工作進行檢查。
第十一條 專項檢查:適時對危險貨物作業(yè)、危險源檢測監(jiān)控、勞動防護用品計劃落實與使用、作業(yè)場所職業(yè)危害因素控制及健康監(jiān)護、設(shè)備(設(shè)施)安全防護裝置、現(xiàn)場用火及消防系統(tǒng)、道路安全設(shè)施及標志標識、應(yīng)急救援、防風、防臺、項目承包企業(yè)安全監(jiān)管等安全工作進行檢查。
第十二條 經(jīng)常性檢查是指各級組織及管理人員在管轄范圍內(nèi)進行的安全檢查。
第十三條 進行定期檢查考核及按上級要求組織的綜合安全檢查、專項安全檢查須制定檢查安排,成立檢查組,確定檢查重點內(nèi)容及日程安排。
第十四條 各級、各類安全檢查須規(guī)范填寫《現(xiàn)場安全檢查記錄》,詳實記錄檢查時間、地點、內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問題的處理情況。
第十五條 安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,檢查組需下達《事故隱患整改指令書》(附表3),限期整改。
被查單位須按《事故隱患整改指令書》要求按期整改,整改完成后須在整改期限內(nèi)向檢查組提交《事故隱患整改復(fù)查申請表》(附表4),檢查組接《事故隱患整改復(fù)查申請表》后須及時對整改情況實施復(fù)查,并簽發(fā)《事故隱患整改復(fù)查意見書》。(附表5)相關(guān)科室、基層隊負責人要對本科室、本隊人員履行安全檢查職責情況進行監(jiān)督。
第十六條 對在限期內(nèi)不能完成的整改項目,整改單位須于限期5日前向檢查組提交書面延期申請,并按檢查組批復(fù)意見執(zhí)行。
第十七條 需納入公司固定資產(chǎn)投資、維修計劃的隱患整改項目,設(shè)備工程科須及時辦理相關(guān)手續(xù);相關(guān)單位依據(jù)批準的項目計劃、方案,須指定專人負責,在規(guī)定的時限內(nèi)完成整改;安全監(jiān)督科對整改過程參與監(jiān)督。
第十八條 各基層隊檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患須立即整改,不能立即整改的須及時召開專題會議,制訂整改方案、明確整改責任人、落實整改資金、確定整改完成時限,并認真組織整改。需公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患,填報《事故隱患整改申請表》(附表6),報請公司安委會辦公室協(xié)調(diào)解決。
第十九條 各單位在事故隱患整改前或者整改過程中,須制訂實施安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒區(qū)域,暫時停產(chǎn)或者停止使用。
第二十條 由公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患,公司安委會辦公室責令有關(guān)部門或單位制訂整改方案實施整改,并確定督辦人及責任人,實施掛牌督辦。
第二十一條 公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患整改結(jié)束后,由整改責任部門或單位向安委會辦公室提交《事故隱患整改復(fù)查申請表》,安委會辦公室接《事故隱患整改復(fù)查申請表》后須及時對整改情況實施復(fù)查,并簽發(fā)《事故隱患整改復(fù)查意見書》。
第二十二條 公司下達《事故隱患整改指令書》所列和各基層隊上報需公司協(xié)調(diào)解決的設(shè)備、設(shè)施存在的事故隱患,在整改完成后,由公司安委會辦公室組織安全生產(chǎn)專業(yè)人員(3-5人)進行整改效果評價,并填寫《事故隱患整改效果評價表》(附表7)。
第二十三條 公司相關(guān)職能部門應(yīng)當確保隱患整改所需資金。
第二十四條 各級組織須將排查出的事故隱患及整改完成情況,及時登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》(附表10)。
第二十五條 公司登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》的事故隱患包括:公司下達《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患;作業(yè)隊上報需公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患。
各基層隊登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》的事故隱患包括:各基層隊下達《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患;本隊協(xié)調(diào)解決的事故隱患。
各基層隊須于每季度最后一個月25日前將本單位《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》(電子版)報公司安全監(jiān)督科。
第二十六條 公司發(fā)包項目,出租場所、設(shè)備時,須與承包、承租企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。發(fā)包、出租單位主管部門對承包、承租企業(yè)的事故隱患排查整改負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
第二十七條 各基層隊須于每季度最后一個月25日前將《事故隱患整改統(tǒng)計季(年)報表》(附表8)報公司安全監(jiān)督科。
第二十八條 公司、各基層隊須建立事故隱患信息檔案,并按照職責分工實施監(jiān)控治理。事故隱患信息檔案包括:
(一)現(xiàn)場安全檢查記錄
(二)事故隱患整改指令書
(三)事故隱患整改復(fù)查申請表
(四)事故隱患整改復(fù)查意見書
(五)違章處罰通知書
(六)事故隱患整改申請表
(七)事故隱患治理方案、整改期間的安全措施
(八)事故隱患整改統(tǒng)計季(年)報表
(九)安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳
(十)事故隱患整改效果評價表
事故隱患信息檔案保存期限不得少于兩年。
第三章 舉報、獎勵、處罰
第二十九條 任何組織或個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向安委會辦公室舉報。舉報可采取電話或書面形式進行。
受理舉報電話:
第三十條 安委會辦公室接到事故隱患舉報后,立即組織核實,對屬實的事故隱患按本細則第二章要求落實整改。
第三十一條 事故隱患舉報一經(jīng)核實,給予舉報人200元-2000元獎勵。
第三十二條 對各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為及未按期完成隱患整改的部門、單位、人員,下達《違章處罰通知書》(附表9),實施經(jīng)濟處罰。
第三十三條 未按期完成掛牌督辦的重大隱患整改項目的部門、單位免發(fā)一個年度的安全獎,對主要負責人處5千元以上3萬元以下的罰款。
第三十四條 因未落實安全檢查、隱患排查整改工作,造成事故的依據(jù)公司《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理實施細則》加重一檔處罰。
第三十五條 未按《事故隱患整改指令書》要求完成隱患整改的部門、單位免發(fā)半個年度安全獎,對主要負責人處2千元以上1萬元以下的罰款。
第三十六條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,納入月度考核。
第三十七條 各相關(guān)單位主要負責人或者其他人員有下列行為之一的(特殊情況經(jīng)公司安委會研究決定的除外),分別處1百元以上1千元以下的罰款,情況嚴重的分別處1千元以上1萬元以下的罰款:
(一)違反安全操作規(guī)程或者安全生產(chǎn)規(guī)章制度作業(yè)的;
(二)違章指揮或者強令職工違章、冒險作業(yè)的;
(三)發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)不加制止的;
(四)改變設(shè)備、車輛功能,擴大設(shè)備、車輛使用范圍,使用報廢設(shè)備、車輛和未經(jīng)檢驗合格特種設(shè)備的;
(五)不履行職業(yè)健康告知義務(wù)、不組織或不參加職業(yè)健康體檢、職業(yè)危害因素防護設(shè)備、設(shè)施未投入使用或存在缺陷不及時整改、特殊防護用品不按規(guī)定配發(fā)或使用的;
(六)故意提供虛假情況或者隱瞞存在的事故隱患以及其他安全問題的;
(七)對事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;
(八)拒絕、阻礙安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員或安全監(jiān)督人員監(jiān)督檢查的;
(九)拒絕、阻礙安全監(jiān)管部門聘請的專家進行現(xiàn)場檢查的;
(十)負有安全檢查職責的人員不按要求進行檢查的;
(十一)拒不服從安全監(jiān)督人員管理的。
第三十八條 各相關(guān)單位及其他人員有下列情形之一的,分別處5百元以上5千元以下罰款,情況嚴重的分別處5千元以上5萬元以下罰款:
(一)事故隱患應(yīng)當發(fā)現(xiàn)而未及時發(fā)現(xiàn)的;
(二)事故隱患應(yīng)整改而未及時整改的;
(三)事故隱患整改期間未制定安全措施并實施的;
(四)被舉報的事故隱患經(jīng)核查屬實的;
(五)未嚴格執(zhí)行電調(diào)規(guī)程、電力安全工作規(guī)程,未落實保證安全的組織措施、技術(shù)措施的;
(六)恐嚇或以暴力威脅檢查人員的;
(七)一年內(nèi)因同一行為受到兩次以上處罰的。
第四章 附 則
第三十九條 對單位的經(jīng)濟處罰由公司在季度安全獎中扣除;對個人的經(jīng)濟處罰依照《經(jīng)濟獎罰管理辦法(試行)》實施。
第四十條 本細則由安全監(jiān)督科負責解釋。
第四十一條 各基層單位要依據(jù)本實施細則制定工作措施(含事故隱患整改指令書、事故隱患整改復(fù)查申請表、事故隱患整改復(fù)查意見書、違章處罰通知書)。
第四十二條 本細則自下發(fā)之日起施行,2010年8月27日公司發(fā)布的《安全檢查、隱患排查整改管理實施細則》(流機公司[2010]第91號)同時廢止。
第20篇 安全檢查隱患排查治理管理制度
1 總則
為了深入貫徹和執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,落實安全生產(chǎn)責任制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,識別潛在危險,堵塞安全漏洞,對危險源實施監(jiān)控,強化安全管理,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制,確保公司安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度。
本制度適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動場所的安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理管理工作。
本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,原《成中投資集團股份有限公司安全檢查與隱患排查管理制度》qb/czjt/aqzd-07-2014(b)同時作廢。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
安監(jiān)總局令16號 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
3 術(shù)語與定義
3.1 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3.2 一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
3.3 重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
4職責
4.1工程部負責對公司安全生產(chǎn)運行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實等進行監(jiān)督、考核管理。
4.2 公司各單位負責其所屬范圍(區(qū)域)安全生產(chǎn)運行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實等實施具體業(yè)務(wù)工作。
5 管理程序
5.1 安全檢查堅持全面、專業(yè)、及時的原則。
5.1.1 全面
(1)安全檢查內(nèi)容全面;
(2)安全檢查范圍應(yīng)全面。
5.1.2 專業(yè)
(1)安全檢查計劃制定應(yīng)規(guī)范、專業(yè);
(2)安全檢查應(yīng)配備專業(yè)人員;
(3)安全檢查標準、支持記錄應(yīng)專業(yè)。
5.1.3 及時
(1)安全檢查時機把握應(yīng)及時;
(2)隱患內(nèi)容、整改要求傳達及時;
(3)隱患整改落實應(yīng)及時;
(4)復(fù)查、驗收應(yīng)及時。
5.2 安全檢查分類
5.2.1 按檢查時機分為:計劃性安全檢查和非計劃性安全檢查。
5.2.2 按檢查形式分為:
(1)綜合性安全檢查(含政府主管單位檢查);
(2)專業(yè)性安全檢查;
(3)季節(jié)性安全檢查;
(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查;
(5)日常安全檢查;
(6)單位自查。
5.3 安全檢查分級及常規(guī)對應(yīng)檢查形式:
5.3.1 公司級。對應(yīng)檢查形式有:綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查;
5.3.2 單位(子公司、項目)級。對應(yīng)檢查形式有:綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查、單位自查、日常安全檢查。
5.3.3 班組級。對應(yīng)檢查形式有:日常安全檢查。
5.4 安全檢查范圍
5.4.1 公司級安全檢查范圍:子公司、公司直屬職能單位、各在建工程項目單位。
5.4.2 單位級安全檢查范圍:子公司、公司直屬職能單位、生產(chǎn)單位(車間、工序等)、各在建工程項目單位按照各自管理范圍確定;
5.4.3 班組級安全檢查范圍:子公司生產(chǎn)(管理、業(yè)務(wù))班組、項目單位班組實際生產(chǎn)作業(yè)范圍確定。
5.5 安全檢查工具:
5.5.1 《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2011)。
5.5.2 《季節(jié)性安全檢查表》;
5.5.3 《節(jié)假日(前/后)安全檢查表》;
5.5.4 《綜合性安全檢查表》;
5.5.5 《專業(yè)性安全檢查標準》;
5.5.6 《日常安全檢查表》等。
各單位自行制定各類、各級安全檢查表。檢查表作為專業(yè)性支持文件,應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營特點,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準制定。
5.6 安全檢查方法:訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場觀察、儀器測量。
5.7 檢查要求
5.7.1 檢查內(nèi)容要求:
(1)綜合性安全檢查:落實崗位安全責任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查。
(2)專業(yè)性安全檢查:電氣裝置、機械設(shè)備、實體工程、安全設(shè)施等內(nèi)容。
(3)季節(jié)性安全檢查:根據(jù)當?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖等內(nèi)容進行預(yù)防性季節(jié)檢查。
(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查:春節(jié)、國慶、五一等國家法定節(jié)假日前后進行的全面安全檢查。
(5)單位自查:對單位內(nèi)部安全管理進行有計劃按頻次的自查自糾。
(6)日常檢查:分為崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。崗位工人上崗應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查,各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進行檢查。
5.7.2 檢查時間要求
(1)綜合安全檢查檢查頻率:每季度不少于1次。
(2)專業(yè)性安全檢查頻率:每半年不少于1次。
(3)季節(jié)性安全檢查頻率:1次/季度,春、夏、秋、冬每季按當年氣候情況確定檢查時間。
(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查頻次:國家法定節(jié)假日前、后開展。
(5)單位自查頻次:每月不少于1次。
(6)日常檢查頻次:單位安全、生產(chǎn)人員每天進行日常檢查,其余各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進行檢查;崗位工人每日安全巡查。
5.7.3 計劃性安全檢查應(yīng)在檢查前4-7天通知(信息平臺、電話)檢查組人員,告知檢查的相關(guān)事宜(時間、地點、內(nèi)容)以及準備工作(資料、器具等),非突擊性檢查還應(yīng)通知被檢查單位、單位。檢查組組長(負責人)應(yīng)提前做好相關(guān)協(xié)調(diào)、準備工作(計劃、通知、檢查表、車輛、檢查器具、食宿等)。
(1)檢查人員要求
①檢查人員接到通知后,按時間要求到指定地點參與檢查。
②受檢查單位成立以單位領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)人員組成的檢查小組,參加檢查。
(2)檢查人員紀律
①參加檢查人員不得遲到、早退和無故缺席。
②檢查人員必須認真負責、公平、公開、公正的開展檢查工作。
③每次檢查完畢與受檢單位進行檢查結(jié)果交流。
④如實填寫安全檢查記錄。安全檢查記錄作為安全生產(chǎn)管理檔案予以保存?zhèn)洳椤?/p>
5.8 隱患整改
5.8.1 安全檢查組對查出的內(nèi)容要逐項研究,進行原因分析,并與受檢單位進行交流溝通,在檢查結(jié)束后立即簽發(fā)《工作檢查及問題整改通知單》,對存在違章違紀情況及違反公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的問題,應(yīng)立即簽發(fā)《處罰通知單》或《現(xiàn)場違章處罰告知書》。
5.8.2 事故隱患治理過程中,責任單位應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
5.8.3 對于一般事故隱患,由責任單位(單位、車間、分廠、區(qū)隊等)負責人或者有關(guān)人員立即組織整改。
5.8.4 對于檢查(含自查)出的重大安全隱患隱患,應(yīng)當立即停止作業(yè),向責任單位簽發(fā)《停工通知書》,責任單位應(yīng)當及時向公司安全管理單位和其他有關(guān)單位報告,并由責任單位主要負責人組織制定事故隱患治理方案,積極實施整改。
(1)重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當包括:
①隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
②隱患的危害程度和整改難易程度分析;
③隱患的治理方案。
(2)重大事故隱患治理方案應(yīng)當包括以下內(nèi)容:
①治理的目標和任務(wù);
②采取的方法和措施;
③經(jīng)費和物資的落實;
④負責治理的機構(gòu)和人員;
⑤治理的時限和要求;
⑥安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
停工整改完畢,責任單位經(jīng)向公司工程部及其他有關(guān)單位、監(jiān)理單位復(fù)驗可以重新開工的,責任單位在接到《復(fù)工通知》及相關(guān)手續(xù)后,方可復(fù)工。
5.8.5 公司工程部根據(jù)整改情況,負責及時向公司遞交檢查情況分析報告以及考核意見。
6 其他
凡違反本制度相關(guān)規(guī)定的,將根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》《安全生產(chǎn)責任、管理目標管理及考核制度》進行獎懲與考核。
成中投資集團股份有限公司
2015年4月7日
