第1篇 工程部管理制度十
工程部管理制度(十)
工程部工作職責(zé)
一、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,工程部全面負(fù)責(zé)**房地產(chǎn)有限公司所有開發(fā)項目的管理協(xié)調(diào)。
二、配合進(jìn)行開發(fā)項目的可行性研究工作。
三、組織對開發(fā)項目的方案設(shè)計進(jìn)行評估、確認(rèn);對開發(fā)項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計進(jìn)行跟進(jìn)、落實。
四、協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗線工作。
五、配合進(jìn)行場地“三通一平”、文勘、地勘和樁基檢測等工作。
六、負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料管理,參與圖紙會審。
七、負(fù)責(zé)對設(shè)計、承包商、監(jiān)理公司、供貨商的考察評選,組織項目招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)協(xié)議、合同起草,核定工程概、預(yù)算。
八、負(fù)責(zé)擬定開工報告,協(xié)助辦理各項報批申請。
九、負(fù)責(zé)管理承包商施工過程,監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工等,處理施工過程出現(xiàn)的問題;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作;監(jiān)督監(jiān)理公司工作。
十、負(fù)責(zé)各種工程款支付的合理批復(fù)。
十一、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收,及時辦理各項移交手續(xù)。
十二、配合主管部門進(jìn)行商品房面積測繪。
十三、負(fù)責(zé)工程竣工決算、審計工作。
十四、負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司進(jìn)行工程的交接工作。
十五、負(fù)責(zé)督促承包商對未交驗的物業(yè)資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程部日常管理規(guī)定
一、日常辦公:
1、工作期間應(yīng)認(rèn)真工作,不得妨礙他人工作,不得擅自離開工作崗位,不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的報刊,不得在工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲。
2、桌面只可擺放電話、電腦設(shè)備、筆筒、水杯等物品;待處理文件和已處理文件要及時存放在文件架內(nèi),桌面用品要擺放有序,整齊美觀。
3、重要文件、資料要隨時存放,并注意保密工作。
4、節(jié)假日應(yīng)組織做好清潔、安全、防盜、防火等工作。
二、通訊聯(lián)絡(luò):
1、要求各相關(guān)人員要保持通訊暢通,以確保遇到緊急情況時與公司及時聯(lián)絡(luò),如有緊急情況發(fā)生應(yīng)及時通報上級主管領(lǐng)導(dǎo)。
2、因個人原因造成通信中斷,與公司無法保持聯(lián)絡(luò),致使公司指令無法傳達(dá),如造成不良后果,將視情節(jié)輕重給予行政處分及相應(yīng)的處罰。
三、現(xiàn)場管理規(guī)定
1.要求各專業(yè)工程師仔細(xì)對圖紙進(jìn)行理解、審核設(shè)計圖紙,盡可能提前發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計中的不合理之處,盡量減少施工返工。
2.要求各專業(yè)工程師深入施工現(xiàn)場,對施工中遇到的問題現(xiàn)場解決。
3.對施工單位和監(jiān)理公司沒有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時下發(fā)工程聯(lián)系單進(jìn)行提醒、督促,必要時進(jìn)行拍照或錄像存檔。
4.要積極、主動協(xié)調(diào)各參建單位各項施工工作。
5.對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量事故要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),并做好相應(yīng)的現(xiàn)場保護(hù)工作,必要時進(jìn)行拍照或錄像存檔。
四、內(nèi)部配合
1.積極、主動配合公司銷售部的樓盤銷售工作,對銷售部和購房客戶提出的問題要盡快解答。
2.對客戶的說詞要盡量結(jié)合工程實際情況與銷售人員對外宣傳保持一致。
3.要積極配合公司其它部門相關(guān)工作。
五、工程資料的收集整理:
1.工程部資料實行分類、分級收集整理。工程部內(nèi)控資料分為一級管理資料、二級管理資料。一級文件要求長期保存。
2.工程部一級資料:相關(guān)制度、相關(guān)會議紀(jì)要、外來文件、對外傳真、聯(lián)絡(luò)單等各類圖紙、技術(shù)變更單、工作聯(lián)系單、合同及協(xié)議、工程簽證、相關(guān)制度等重要文件資料;二級資料:外來文件、相關(guān)會議紀(jì)要等其他資料。
3.總工辦對外的圖紙、文件及各項變更的發(fā)放要進(jìn)行登記備案、存檔
第2篇 酒店工程部安全管理制度總則
酒店工程部安全管理制度:安全管理總則1.保證設(shè)施設(shè)備安全、正常運(yùn)行是工程部的首要任務(wù),工程部對設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)有責(zé)任,工程部有權(quán)力制止一切可能危及設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的違規(guī)行為。
2. 工程部對各部門的設(shè)施設(shè)備的正確使用負(fù)有安全操作培訓(xùn)的義務(wù),指導(dǎo)各部門正確使用器械設(shè)備,保證設(shè)備安全運(yùn)行。
3. 工程部制定各機(jī)房和重要區(qū)域的煙火、危險品管制和其他安全制度,保證安全保護(hù)裝置、設(shè)備齊全,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
4. 根據(jù)各崗位具體情況,制定崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,由上至下,分級落實責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。
5.對各項設(shè)備,根據(jù)不同的技術(shù)性能要求,制定保養(yǎng)、檢修和維護(hù)計劃,按計劃操作,避免緊急搶修。
6. 對有缺陷又需要使用的設(shè)備,根據(jù)具體情況,制定相應(yīng)的使用規(guī)程和防護(hù)方案,在保證安全的基礎(chǔ)上方可運(yùn)行。
7. 發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改、報告。
8. 制定設(shè)施設(shè)備安全事故處理預(yù)案,以保證發(fā)生事故時能夠做到妥善處理,協(xié)調(diào)有序,減少損失。
第3篇 x酒店工程部設(shè)備檔案管理制度
酒店工程部設(shè)備檔案管理制度
建立設(shè)備檔案是為了更好地了解設(shè)備,掌握設(shè)備的技術(shù)性能,提高維修和管理水平,達(dá)到管理好、用好設(shè)備,設(shè)備檔案應(yīng)收以下檔案資料:
1、酒店各種大型動力設(shè)備、電力設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、關(guān)鍵性設(shè)備、技術(shù)性較復(fù)雜的設(shè)備檔案資料,具體內(nèi)容是:
(1)設(shè)備的名稱、型號、編號。
(2)設(shè)備的制造廠家、出廠日期、安裝日期、使用日期。
(3)設(shè)備的借應(yīng)商、設(shè)備價格。
(4)設(shè)備原始技術(shù)數(shù)據(jù)和運(yùn)行技術(shù)數(shù)據(jù),維修保養(yǎng)要求等
2、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)記錄,它包括:
(1)設(shè)備維修部位、更換的零部件。
(2)維修保養(yǎng)后設(shè)備的運(yùn)行與技術(shù)狀況。
(3)設(shè)備維修保養(yǎng)的日期及維修者
3、設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障,故障前的先兆和現(xiàn)象,修理的部位,所更換的零部件,修理日期和維修者等。
4、設(shè)備技術(shù)檔案其它管理資料:
(1)酒店施工竣工驗收的整套檔案資料。
(2)設(shè)備的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各項制度。
(3)設(shè)備新技術(shù)信息及資料。
(4)職工技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)及燃料。
政策制定人preparedby審批人approvedby執(zhí)行日期effective
5、設(shè)備事故分析檔案資料:
設(shè)備因非常原因造成損壞,易影響酒店的正常營業(yè),在對設(shè)備事故三不放過的同時(原因沒查清不放過,肇事者和員工沒受到教育不放過,沒有防范措施不放過)還必須建立設(shè)備事故檔案資料,主要資料為:
(1)發(fā)生經(jīng)過及損壞情況:
a、事故報告人、設(shè)備事故當(dāng)事人。
b、事故性質(zhì)與類別、設(shè)備停機(jī)時間、設(shè)備損壞程度。
(2)設(shè)備事故原因分析:
a、設(shè)備操作是否違反操作規(guī)則、有無擅離職守。
b、設(shè)備是否未近期檢修,有無忽視安全措施,檢修質(zhì)量是否有問題。
c、設(shè)備是否先天不足。
(3)防止設(shè)備事故措施及處理意見。
政策制定人preparedby審批人approvedby執(zhí)行日期effective
第4篇 物業(yè)工程部上墻衛(wèi)生管理制度
物業(yè)工程部上墻制度:衛(wèi)生管理制度
水箱間衛(wèi)生管理制度
1.為了保證大廈生活飲用水的安全衛(wèi)生,防止飲用水污染和有害因素對飲用者的危害,特制定本管理制度。
2.本制度涉及范圍包括:地下室水泵房和蓄水池,生活水管井及末端用水設(shè)備。
3.凡與飲用水直接接觸的工作人員,每年必須取得衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)頒發(fā)的健康證,并經(jīng)過衛(wèi)生知識培訓(xùn)后方可上崗。
4.工作人員上崗前必須做好個人衛(wèi)生;凡與水體有接觸的設(shè)備、工具、用品等都要經(jīng)過消毒處理后方可使用,防止對飲用水造成污染。
5.用于衛(wèi)生防護(hù)的設(shè)備或用品須從市衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的單位采購。
6.每年應(yīng)由具有衛(wèi)生許可證的單位對水箱進(jìn)行一次全面清洗、消毒,并對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到飲用水的要求。
7.定期檢修水箱(水箱間)的下列各項設(shè)備、設(shè)施,并保持良好狀態(tài)。
8.定期檢修溢流管、水箱蓋、觀察孔、排氣管、管道過濾器。
9.定期更換消毒器易損件。
10保證各個水泵單流門處于良好狀態(tài)。
11.保證水箱間或水泵房地溝、地漏排水通暢。
12.保證水箱間的門鎖完好,鑰匙應(yīng)由當(dāng)班人保管。
13.嚴(yán)禁在水箱間內(nèi)進(jìn)行任何有污染的活動或施工。
14.嚴(yán)禁在水箱間內(nèi)使用或存放能產(chǎn)生污染的材料。
第5篇 酒店工程部空調(diào)工管理制度3
酒店工程部空調(diào)工管理制度(三)
1、在運(yùn)行督導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)對空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備值班、檢查、維修、定期保養(yǎng)、記錄等全套工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行開停機(jī)操作程序和安全操作規(guī)程。
3、每日定時巡視主機(jī)組運(yùn)行狀況,作好記錄。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即認(rèn)真查明原因,確保主機(jī)組處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
4、每日按規(guī)定時間開停機(jī)組,但應(yīng)按天氣變化和實際需求適當(dāng)調(diào)整,以避免電力浪費(fèi)。
5、每周巡視檢查各空調(diào)機(jī)房一次,熱情對待用戶投訴,認(rèn)真對待和解決投訴及檢查發(fā)現(xiàn)的問題。
6、努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致、一絲不茍的檢查、維修設(shè)備,確保設(shè)備性能及運(yùn)行良好,盡最大努力作好對用戶的冷氣服務(wù)。
7、向工程部申報空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備材料零配件計劃,協(xié)助采購空調(diào)的所需材料。
8、遵守酒店各項規(guī)章制度。
政策制定人 審批人 執(zhí)行日期
第6篇 工程部值班管理制度
1運(yùn)行值班:
1.1運(yùn)行人員必須集中精力嚴(yán)守崗位,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
1.2運(yùn)行人員應(yīng)處理好各項工作及臨時交辦的任務(wù)。
1.3運(yùn)行人員要對運(yùn)行表和記錄本做詳細(xì)記錄。
1.4運(yùn)行人員在工作中要注意安全操作,嚴(yán)禁違章操作。
1.5運(yùn)行人員不得在機(jī)房內(nèi)追逐打鬧、扎堆閑談、喝酒、吃零食。
1.6運(yùn)行人員要增強(qiáng)節(jié)約意識,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,為商場節(jié)約開支。
1.7運(yùn)行人員不能脫崗、串崗。
2運(yùn)行交接班:
2.1運(yùn)行人員必須提前10分鐘到崗進(jìn)行接班工作。
2.2運(yùn)行人員必須現(xiàn)場交接班,做好各設(shè)備的交接。
2.3運(yùn)行人員必須詳細(xì)閱讀各記錄,做好交接工作。
3值班巡視:
3.1值班人員要按時進(jìn)行設(shè)備和系統(tǒng)的巡視工作。
3.2值班人員在巡視時要攜帶必要工具和通訊設(shè)備。
4值班記錄:
4.1值班人員要做好日常的運(yùn)行巡視記錄。
4.2設(shè)備發(fā)生故障必須做好記錄。
4.3每班結(jié)束前應(yīng)寫交接班記錄。
4.4消防系統(tǒng)的每月巡檢和消防系統(tǒng)設(shè)備的異常情況必須寫記錄。
第7篇 大廈物業(yè)工程部安全操作管理規(guī)程制度
大廈物業(yè)工程部安全操作管理規(guī)程
1.需要停機(jī)、停電維修管線或設(shè)備時,必須與運(yùn)行人員取得聯(lián)系,在取得運(yùn)行人員同意后,方可停機(jī)、停電進(jìn)行,并在電源開關(guān)手柄位置上掛'禁止合閘,有人工作'的標(biāo)示牌,采取安全措施后,方可維修操作。
2.拆除或修理帶壓力的管線和設(shè)備時,必須在卸壓后進(jìn)行,在不能卸壓時,一定要有安全措施,有專人監(jiān)護(hù)。
3.管子進(jìn)行煨彎時,要固定牢固。煨彎器必須完好無損,站立姿勢要正確,用力不要過猛,身后不能有障礙物。
4.在容器內(nèi)或糞池內(nèi)進(jìn)行維修工作時,必須確認(rèn)無毒后方能進(jìn)行工作,必要時佩戴有氧呼吸器。如進(jìn)行明火作業(yè)時,要在無燃?xì)鈺r進(jìn)行,保持通風(fēng)良好,入口處必須有人看護(hù)。
5.各種管線施工時要查明水流方向,確認(rèn)閥門是否關(guān)嚴(yán),壓力表是否準(zhǔn)確。確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行操作。
6.搬運(yùn)大型管材時,要前后注意以防碰壞設(shè)備和碰傷他人。管材要排放整齊,以防絆腿。
7.維修設(shè)備需要拆接電線時,必須由強(qiáng)電人員進(jìn)行,設(shè)備與帶電線路連接,不能停電時,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),采取安全措施后方可進(jìn)行,并要求與帶電部位保持安全距離,設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
8.高空作業(yè)時必須采取安全措施,按高空作業(yè)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),要設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
9.進(jìn)入頂棚內(nèi)工作時要踩、蹬有吊筋比較牢固的籠骨上,要防止踩空掉下摔傷,頂棚下要有專人看管,以防掉物傷及他人,在頂棚內(nèi)工作時要戴好安全帽,以防碰傷頭部。
第8篇 綠景物業(yè)工程部安全生產(chǎn)管理制度
物業(yè)工程部安全生產(chǎn)管理制度
一.堅決貫徹'安全第一'的指導(dǎo)思想,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
二.工程作業(yè)人員必須經(jīng)過'三級'安全教育。
三.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,電工、電梯工、電焊工等特殊工種必須持證上崗,杜絕無證作業(yè)。
四.工作時間必須按規(guī)定做好勞動安全保護(hù)。
五.倒閘操作必須持有操作票。
六.危險設(shè)備必須配備安全保護(hù)網(wǎng)罩并懸掛醒目警示標(biāo)志。
七.登高作業(yè)必須戴好保險帶并有監(jiān)護(hù)人,井下作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。
八.凡動用明火,必須辦理動火審批手續(xù),并設(shè)有安全措施,如機(jī)房需動用明火,應(yīng)按'機(jī)房設(shè)備'動火'管理制度'操作。
九.處理事故原則:事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過。
十.定期對本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織好各類安全活動及演示。
第9篇 z步行街物業(yè)工程部崗位職責(zé)管理制度
步行街物業(yè)工程部崗位職責(zé)與管理制度
(一)工程部行為準(zhǔn)則
1、關(guān)心步行街管委會,熱愛本職工作,遵守公司各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,維護(hù)公司利益和榮譽(yù),愛護(hù)街內(nèi)設(shè)備、設(shè)施。
2、認(rèn)真貫徹步行街管委會'開源節(jié)流'的方針,在工作中力行節(jié)儉,不浪費(fèi)管委會資源。
3、從全局出發(fā),樹立良好的合作意識,團(tuán)結(jié)、真誠協(xié)作,達(dá)到暢順、高效率的工作績效,切實服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度,如有異議,必須做到'先服從后投訴'。
4、對工作中出現(xiàn)的問題不推諉,勇于承擔(dān)責(zé)任,并從中吸取教訓(xùn),不斷提升工作水平。
5、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn),不得以步行街管委會名義對外展開業(yè)務(wù)或在外兼任獲取薪酬或間接利益之工作。
6、未獲批準(zhǔn),不準(zhǔn)將本步行街管委會的辦公用品、公用工具、設(shè)備、設(shè)施等擅自贈與、轉(zhuǎn)租、出租、出借、抵押給其他公司、單位或個人。
7、工作時間須配戴工作證,著裝整潔,注意形象、儀表。
8、嚴(yán)禁向業(yè)主索取或收受任何禮品酬金。
9、必須將服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧貫徹落實到言行中,語言文明禮貌,對業(yè)主提出的質(zhì)疑要耐心、細(xì)致地回答或解釋,不得推脫。
10、對設(shè)備、設(shè)施及業(yè)主報修項目應(yīng)及時認(rèn)真地處理,一般情況由當(dāng)班員工處理完畢。
11、對上門服務(wù)應(yīng)注意業(yè)主家內(nèi)衛(wèi)生,必須穿鞋套,不得損壞業(yè)主物品,如移動物品,需經(jīng)業(yè)主同意,收費(fèi)時應(yīng)公平、公正、公開、合理,并經(jīng)業(yè)主簽字生效,服務(wù)完畢,應(yīng)將工作場所打掃干凈。
(二)工程部維修工崗位職責(zé)
1、水電工任職資格
⑴、具有《中華人民共和國特種技術(shù)操作許可證》
⑵、熟練掌握電工基本原理。
⑶、熟練掌握轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備操作技術(shù)規(guī)程及家庭水電維修工作。
2、工作內(nèi)容
⑴、服從主任和組長的調(diào)度與工作安排。
⑵、負(fù)責(zé)街內(nèi)各相關(guān)設(shè)備設(shè)施的維保工作,負(fù)責(zé)水電及其它。
⑶、參加設(shè)備故障的搶修工作,及時排除設(shè)備故障,確保街內(nèi)的設(shè)備保持良好運(yùn)行狀態(tài)。
⑷根據(jù)預(yù)防性維修及保養(yǎng)計劃,認(rèn)真完成各類設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。
第10篇 zz項目物業(yè)工程部公用工具管理制度
項目物業(yè)工程部公用工具管理制度
1、設(shè)備設(shè)施應(yīng)建立檔案,設(shè)立卡片。
2、設(shè)備設(shè)施應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管,定期檢查。
3、對于電器設(shè)備,使用前應(yīng)進(jìn)行外觀和絕緣檢查。
4、對于金屬工具,長期不用應(yīng)涂上防銹油,疏通器每次使用完把水擦干,以務(wù)下次使用。
5、專項工具專用,不能代替使用。
6、公用工具使用時應(yīng)加以愛護(hù),用完馬上收起。
7、個人工具注意保管,只許工作使用,不得私用,如查出因私用造成損壞應(yīng)照價賠償。
8、對于易損設(shè)備如鉆頭等應(yīng)節(jié)約使用。
9、工具一般情況下不外借,如特殊情況需經(jīng)主管批準(zhǔn)并進(jìn)行登記,用完須馬上歸還,如有損壞要照價賠償。
10、部辦公用品須按時整理,保持清潔整齊,要節(jié)約使用
第11篇 酒店工程部影碟的管理制度3
酒店工程部影碟的管理制度(三)
1、酒店錄像帶、錄音帶、影碟等未經(jīng)批準(zhǔn),一律不得外借。
2、酒店錄像帶、錄音帶、影碟等未經(jīng)批準(zhǔn),一律不得復(fù)制。
3、定期檢查錄像帶、錄音帶、影碟等對不清楚的帶子、影碟應(yīng)及時上報,予以更換。
4、最新添置的音像制品應(yīng)嚴(yán)格審查把關(guān),確保音像制品內(nèi)容的文明健康。
5、音像制品要妥善保管,錄音帶、錄像帶要定期翻轉(zhuǎn),防止霉變。
第12篇 物業(yè)工程部上墻制度：宿舍管理規(guī)定
1.0宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，如有違規(guī)者處以兩百元罰款整。
2.0工程宿舍內(nèi)嚴(yán)禁非工程人員留宿，如有違規(guī)者罰款一百元整。
3.0工程留宿人員床鋪干凈整潔，如有違規(guī)者罰款五十元整。
4.0當(dāng)值宿舍衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，必須保證宿舍公共區(qū)域內(nèi)干凈，如有違者罰款五十元整。
5.0嚴(yán)禁在工程宿舍接待非本公司人員，如有違規(guī)處罰當(dāng)事人一百元整。
6.0宿舍內(nèi)實行門禁制度，最后離開者負(fù)責(zé)鎖門，如有違規(guī)者罰款一百元整。
7.0工程全體人員簽字確認(rèn)：
