當前位置:1566范文網 > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 工程管理制度

某工程項目安全技術管理制度(五篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數:63

某工程項目安全技術管理制度

第1篇 某工程項目安全技術管理制度

工程項目安全技術管理制度

一、項目經理部必須對建設單位提供的設計施工圖進行認真會審,防止因設計不合理或設計文件有遺漏而導致施工安全事故的發(fā)生。

二、項目經理部應根據工程項目的規(guī)模和特點,在施工組織設計或施工方案中制定針對性強、實施有效的安全技術措施或方案。

三、安全技術措施及方案必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)和行業(yè)有關安全生產的標準、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。

四、安全技術措施及方案必須根據需要有設計、有計算、有詳圖、有文字說明,并應實行分級審批制度。

五、未編制安全技術措施及方案,或安全技術措施及方案未獲得批準之前,相應工作不得進行。

六、項目施工過程中應根據現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術措施及方案進行修訂變更。

七、原定安全技術措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù),否則應停止施工作業(yè)。

八、危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程應按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規(guī)定在施工前單獨編制安全專項施工方案,并相應組織專家論證工作。

九、項目安全生產監(jiān)督管理部門應留存各項安全技術措施及方案的附件。

第2篇 工程項目安全技術管理制度

一、項目經理部必須對建設單位提供的設計施工圖進行認真會審,防止因設計不合理或設計文件有遺漏而導致施工安全事故的發(fā)生。

二、項目經理部應根據工程項目的規(guī)模和特點,在施工組織設計或施工方案中制定針對性強、實施有效的安全技術措施或方案。

三、安全技術措施及方案必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)和行業(yè)有關安全生產的標準、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。

四、安全技術措施及方案必須根據需要有設計、有計算、有詳圖、有文字說明,并應實行分級審批制度。

五、未編制安全技術措施及方案,或安全技術措施及方案未獲得批準之前,相應工作不得進行。

六、項目施工過程中應根據現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術措施及方案進行修訂變更。

七、原定安全技術措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù),否則應停止施工作業(yè)。

八、危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程應按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規(guī)定在施工前單獨編制安全專項施工方案,并相應組織專家論證工作。

九、項目安全生產監(jiān)督管理部門應留存各項安全技術措施及方案的附件。

第3篇 工程項目安全技術管理制度9

工程項目安全技術管理制度(九)

1、所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術措施,外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種,都要編制單項安全技術方案,否則不得開工。

2、安全技術必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點和不同的施工方法,針對施工場地及場地周邊環(huán)境等,從防治上、技術上和管理上提出相應的安全措施,所有安全技術措施都必須明確具體,能指導施工。

3、項目技術負責人,對施工生產的安全負技術責任。

4、編制的安全技術措施,必須經過分公司技術質量部及安全部負責人審查批準后方能執(zhí)行。

5、經過批準的安全技術措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責任,如果由于安全技術措施內容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責任。

6、根據需要必須修改已批準的安全技術措施時,應按原編制與審批的分工與程序辦理。

7、工程開工前,工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行安全技術措施交底。

8、兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。

9、班組長每天要對工人進行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。

第4篇 工程項目安全技術資料內業(yè)管理制度

工程項目安全技術資料內業(yè)管理制度

一、安全技術資料包括安全技術文件和施工過程安全記錄資料。

二、安全技術資料應當按照工程局和地方政府要求進行整理、收集、歸檔,應做到收集及時、內容簡潔、項目齊全、結論準確。能真實、可靠、正確反映安全施工的全過程,不得擅自修改、偽造或事后補做。

三、各單位應定期對項目工程建檔歸卷情況進行檢查并做出評定結論。評定結論氛圍齊全、基本齊全和不齊全三類,并附施工現(xiàn)場安全保證資料審定表,

四、安全技術保證資料應專人管理,避免由于保管不理,造成資料丟失。

五、日常檢查驗收應按階段、季節(jié)、分項進行,保持資料祥盡。

六、交工驗竣過程中,必須保持資料完整,不得損毀。

第5篇 公路工程項目安全技術管理制度

第一條:為了控制或消除施工生產現(xiàn)場的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項施工生產任務安全順利地完成,根據國家及局有關規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本制度。

第二條:本制度適用于項目經理部所有部門及施工隊伍。

第三條:施工組織設計或施工方案中必須有針對性的安全技術措施。

1.所有公路工程項目的施工組織設計或施工方案,必須有單項的安全技術措施。沒有安全技術措施,工程不得進行施工。

2.安全技術措施必須依據國家和地方以及行業(yè)的有關安全技術標準制定。

3.安全技術措施必須全面,并具有針對性。要根據施工工程的結構特點、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質等實際情況,明確具體地提出應采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。

4.施工現(xiàn)場需要的暫設電氣工程,必須納入施工組織設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說明。

5.施工組織設計或施工方案中的安全技術措施方案,由工程施工項目經理部的工程技術人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經過項目總工程師審批生效。

大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準。

第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術措施方案。

1.爆破、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨的安全技術措施方案。

2.單獨的安全技術措施方案,一定要有依據,嚴格標準,由計算、有詳圖、有說明、有審批。

3.特殊和危險性大的工程的安全技術措施,必須由公司總工程師指定的具備相應資格的工程技術人員進行編制,并經公司總工程師審批。

第五條:必須嚴格實行逐級安全技術交底制度。

1.各分項工程開工前,項目經理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況,向工地負責人、各施工隊負責人進行詳細的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進行現(xiàn)場交底。書面交底應一式三份,項目經理部的總工程師、工地負責人各執(zhí)一份,另一份交項目經理部專職安全管理人員。項目經理部的總工程師、工地負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術措施得以落實后,工地負責人必須請項目經理部的總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收,方準進行下一步施工。

2.兩個及以上施工隊或工種配合施工時,工地負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工隊或工班負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術交底。

3.各施工隊負責人每天要向本隊的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術復雜、連續(xù)多天從事一項工作的要進行書面交底。

4.各級書面的交底書,要有交接時間、交接內容、交接人簽字。

5.各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便備查。

第六條:必須嚴格執(zhí)行安全技術措施的檢查驗收制度。

1.施工現(xiàn)場的各項安全技術措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收簽認。項目經理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術措施的落實情況。

2.按照誰主辦、誰負責的原則,由項目的機電部門負責人對機電設施、設備進行驗收簽認;由項目的材料部門對施工材料、工程材料進行驗收簽認;由項目的人事部門對個人防護用品進行驗收簽認。

第七條:必須做好特種作業(yè)等各類安全關鍵崗位人員的培訓、教育、考核和管理工作。保證各類人員均具備相應的技術等級和從業(yè)資格。

第八條:必須做好安全技術資料的回收、分類、整理和保管工作。

專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術措施費用計劃、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施、設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術等級證書等。對回收的各類安全技術資料要進行分類、整理,并做好保管工作。各相關部門或人員要積極予以配合。

第九條:建立和實施嚴格的施工生產安全技術管理責任制度。

1.總工程師或技術負責人,對施工生產的安全負技術責任。

2.施工組織設計或施工方案,必須經上一級總工程師或技術負責人審核批準后執(zhí)行。

3.由于安全技術措施費用不落實,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經理的責任;由于工地負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究工地負責人的責任;由于安全技術措施本身的問題,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責任和編制人從代責任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)工地負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向主管領導匯報的,要追究專職安全管理人員的從代責任。

4.總工程師或技術負責人,要組織技術部門和技術人員分析研究發(fā)生因工傷亡事故的技術原因,并提出相應的技術防范措施。

5.總工程師或技術負責人要認真組織工程技術人員、工地負責人以及各施工作業(yè)隊負責人學習國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等,并要積極貫徹執(zhí)行。

第十條:各級都要認真總結、推廣安全生產中的技術革新和技術改造成果,積極采用安全新技術,不斷促進安全技術進步。對在這項工作中作出成績的工程技術人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。

第十一條:本制度由項目安保部負責解釋。

第十二條:本制度自發(fā)布之日起施行。

某工程項目安全技術管理制度(五篇)

工程項目安全技術管理制度一、項目經理部必須對建設單位提供的設計施工圖進行認真會審,防止因設計不合理或設計文件有遺漏而導致施工安全事故的發(fā)生。二、項目經理部應根據
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關工程項目安全信息

  • 建筑工程項目安全管理制度
  • 建筑工程項目安全管理制度99人關注

    1 建立健全安全組織體系和安全管理制度,使安全管理工作有效運行。2 安全技術交底制度:根據安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。3 班 ...[更多]

  • 工程項目安全管理制度10(20篇范文)
  • 工程項目安全管理制度10(20篇范文)94人關注

    工程項目安全管理制度(十)1安全技術交底制:根據安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底;2班前檢查制:專職安全員必須督促與檢查班組對 ...[更多]

  • 工程項目安全技術管理制度(5篇范文)
  • 工程項目安全技術管理制度(5篇范文)91人關注

    一、項目經理部必須對建設單位提供的設計施工圖進行認真會審,防止因設計不合理或設計文件有遺漏而導致施工安全事故的發(fā)生。二、項目經理部應根據工程項目的規(guī)模 ...[更多]

  • 建設工程項目安全管理制度范本(3篇范文)
  • 建設工程項目安全管理制度范本(3篇范文)90人關注

    1、為進一步加強工程項目安全管理,促進安全生產,保障工程項目優(yōu)質、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。本制度適用于土建、安裝、凍結各類工程。2、工程項目 ...[更多]

  • 工程項目安全管理制度范本(十二篇)
  • 工程項目安全管理制度范本(十二篇)90人關注

    (一)安全生產責任:1、 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產動態(tài),定期研究安全工作。2、 領導并支持安全管理人員或部門的 ...[更多]

  • 工程項目安全生產安全教育管理制度
  • 工程項目安全生產安全教育管理制度88人關注

    工程項目安全生產管理制度:安全教育管理文件:安全教育制度工程開工時,工人上崗前(尤其新人)一定要進行安全生產的教育,未經安全教育的不準上崗,具體操作實施由公 ...[更多]

  • 工程項目安全技術管理制度9(五篇)
  • 工程項目安全技術管理制度9(五篇)87人關注

    工程項目安全技術管理制度(九)1、所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術措施,外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種,都要編制單項安 ...[更多]