第1篇 安全檢查管理制度模版
安全檢查管理制度范文
一、安全檢查制度是加強對校園內(nèi)所有部位、設(shè)施有可能存在的安全隱患進行排查和加強安全防范的安全管理制度。
二、學校的安全檢查要實行定點、定員、定崗制度,確保日常安全檢查無空白、無死角;學校所有教職員工每周要對所負責的安全責任點(區(qū)域)進行認真檢查,并形成安全檢查記錄,填寫在統(tǒng)一制定的《學校安全工作記錄本》上,及時報分管領(lǐng)導。
三、學校要建立安全日常檢查制度,做到安全檢查有計劃、有安排、有檢查和整改記錄;各責任點(區(qū)域)責任人必須每日開展認真、仔細的安全檢查,做到無盲點、無漏點、無空白、無死角;檢查情況要認真填寫在《學校安全工作檢查記錄本》,發(fā)現(xiàn)安全隱患要在第一時間報告分管領(lǐng)導或校長,并果斷采取必要的安全措施,詳細記錄在案。
四、學校每月組織一次全校性的安全大檢查,形成安全檢查記錄,確保不留下任何安全隱患。
五、學校要認真分析本學校各責任區(qū)域內(nèi)安全工作的各種情況,對可能存在安全隱患的區(qū)域決不遺漏,做到及時排查;對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須在第一時間內(nèi)立即整改。
六、學校安全檢查要堅持有章有循、違章必糾、有患必改,堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則。
七、日常安全檢查要集中力量、突出重點,把教室、圖書室、閱覽室、會議室、食堂、消防設(shè)備、燃氣設(shè)施、供電設(shè)施、運動設(shè)施、學生宿舍、教職工宿舍以及人群集中場所。
第2篇 安全檢查及隱患整改管理制度
為加強安全管理，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險的隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。
一、安全檢查的組織形式內(nèi)容
1、綜合性安全檢查是以落實崗位安全責任制以重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查。
（1）公司級安全檢查，由公司總經(jīng)理負責組織有關(guān)人員進行，每月不少于一次。
（2）班組級安全檢查，由倉庫負責人組織有關(guān)人員進行。檢查每周不少于一次，并將檢查結(jié)果和整改情況上報綜合辦公室。
2、專業(yè)性安全檢查（主要按電氣設(shè)備、特種設(shè)備、安全裝置、危險化學品、廠房建筑等以及防火防爆防中毒等專業(yè)開展檢查）、季節(jié)性安全檢查（根據(jù)各季節(jié)特點開展防雷、防靜電、防洪防汛、防凍保暖、防火防爆等檢查）可與公司級綜合性安全檢查結(jié)合進行。
3、節(jié)日前檢查。節(jié)日前應(yīng)組織人員進行一次安全、保衛(wèi)、消防等針對性檢查，以消除隱患，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。
4、日常安全檢查。操作人員必須嚴格進行交接班檢查和作業(yè)過程中的巡回檢查，認真執(zhí)行操作規(guī)程，認真填寫原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導。
5、各級安全檢查均應(yīng)編制安全檢查表，內(nèi)容應(yīng)包括檢查的項目、標準、結(jié)果等，以便于為檢查熱源提供依據(jù)，規(guī)范安全檢查，減少檢查的隨意性。
二隱患整改
1、各級檢查組織和人員，對查出隱患和不安全因素，要逐項分析研究并落實整改措施，下達《隱患整改通知書》，做到“四定”（即定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限）、
2、對所有的隱患問題和不安全因素都必須立即整改，不得拖延。有些限于物質(zhì)技術(shù)條件暫時不能整改的問題，必須采取應(yīng)急的防范措施或監(jiān)督使用，并納入計劃，限期解決，做到條條有落實，件件有交待。
3、對嚴重威脅安全生產(chǎn)的重大隱患項目應(yīng)立即安排整改，對暫不具備整改條件的重大隱患，必須采取應(yīng)急的防范措施，并書面向安監(jiān)部門報告。
4、安全隱患及整改情況應(yīng)由安全管理人員匯總并存檔。
第3篇 專業(yè)安全檢查管理制度
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范專業(yè)安全檢查,充分發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)導和技術(shù)人員的專業(yè)特長進行隱患排查與治理,彌補綜合檢查專業(yè)力量不足的缺陷,建立安全隱患排查治理長效機制,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司專業(yè)安全檢查和隱患治理。
第三條 術(shù)語與定義。
專業(yè)(專項)安全檢查:指針對電氣、煤氣、起重、鍋爐、壓力容器、車輛運輸、氣體介質(zhì)、放射源、高溫液體、易燃易爆品生產(chǎn)儲存等生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)組織開展的專業(yè)(專項)安全檢查,該檢查主要針對事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)或管理難度較大的專業(yè),更突出專業(yè)管理制度的落實。
第四條 引用文件
山東省人民政府令第260號 山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定
第二章 職責及分工
第五條 安全環(huán)保部:負責職業(yè)健康、?；?、安全環(huán)保設(shè)施專業(yè)檢查,對各單位綜合安全檢查、專業(yè)安全檢查和各級管理人員重大危險源檢查情況進行檢查。并督促二級單位及時對安全隱患進行治理。
第六條 裝備工程部:負責公司設(shè)備設(shè)施(含特種設(shè)備、安全設(shè)施)、動力介質(zhì)、構(gòu)建筑物等專業(yè)安全檢查,組織制訂專業(yè)安全檢查表,并督促二級單位及時對設(shè)備隱患進行治理。
第七條 技術(shù)質(zhì)量部:負責公司生產(chǎn)工藝專業(yè)安全檢查。
第八條 監(jiān)察部:負責公司消防、廠內(nèi)交通專業(yè)安全檢查。
第九條 各單位:負責組織本單位專業(yè)安全檢查。
第三章 內(nèi)容和要求
第十條 各單位應(yīng)編制專業(yè)檢查工作方案,明確專業(yè)檢查的目的、范圍、方法和要求等,按照方案開展專業(yè)性檢查。
第十一條 專業(yè)檢查的范圍應(yīng)包括所有生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動。
第十二條 專業(yè)安全檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,安全檢查表包括檢查時間、檢查項目或內(nèi)容、檢查標準或依據(jù)、檢查方法、檢查結(jié)果等內(nèi)容。
第十三條 專業(yè)檢查
(一)專業(yè)檢查分為公司級和廠級安全檢查。
(二)公司級專業(yè)檢查由各專業(yè)職能部室負責人組織相關(guān)專業(yè)人員檢查,廠部級專業(yè)檢查由本廠部負責人組織相關(guān)專業(yè)人員檢查。
(三)檢查內(nèi)容:
1.公司級專業(yè)檢查:
(1)安全環(huán)保部:負責職業(yè)健康、危化品、安全環(huán)保設(shè)施專業(yè)檢查;對各單位綜合安全檢查、專業(yè)安全檢查和各級管理人員重大危險源檢查情況進行檢查。
(2)裝備工程部:負責特種設(shè)備、機械設(shè)備、電氣裝置、安全裝置、動力介質(zhì)、監(jiān)測儀器、儲罐區(qū)、建筑物等檢查。
(3)監(jiān)察部:負責消防設(shè)施、防火防爆、倉庫檢查、廠內(nèi)交通車輛。
(4)技術(shù)質(zhì)量部:負責生產(chǎn)工藝檢查。
2.廠部級專業(yè)檢查:
由各生產(chǎn)廠部廠部長按照專業(yè)分工組織本單位安全環(huán)?？?、機動科、生產(chǎn)技術(shù)科、辦公室等專業(yè)科室進行職業(yè)健康、?；?、特種設(shè)備、機械設(shè)備、電氣裝置、安全裝置、動力介質(zhì)、監(jiān)測儀器、罐區(qū)、倉庫、構(gòu)建筑物、消防設(shè)施、防火防爆、生產(chǎn)工藝、易然易爆場所、重大危險源等專業(yè)檢查。
(四)檢查要求:
公司級專業(yè)安全檢查:各單位要認真編制專業(yè)安全檢查方案,科學組織檢查,并對檢查結(jié)果進行跟蹤復查,確保隱患得到切實有效的解決和處理。
廠級專業(yè)安全檢查:
(1)各單位廠部長:
按照職責分工每周按期同一線員工一起進行專業(yè)檢查,并在重大危險源點檢記錄上將自己檢查發(fā)現(xiàn)的問題、危險源點當前的實際運行狀況,須在點檢記錄本上詳細填寫清楚,對發(fā)現(xiàn)的問題,安環(huán)部牽頭組織相關(guān)人員制定解決方案或措施并限期完成,此項將作為考評廠部長的重要依據(jù)。
(2)車間主任和專業(yè)技術(shù)人員:
每三天要和崗位員工對本車間內(nèi)的危險源和重大危險源進行詳細檢查,同時車間主任和專業(yè)技術(shù)人員必須檢查員工的點檢記錄,并對員工點檢查出的隱患進行批示,形成處理意見。
(3)班組長:
每班要對本崗位的危險源和重大危險源進行點檢,并將每次點檢的時間、危險源所處狀態(tài)、點檢發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄在點檢記錄本上,并簽字確認,對于發(fā)現(xiàn)的重大隱患要及時逐級報告給專業(yè)技術(shù)人員、車間主任和廠部長;
(五)檢查周期:
1.公司級專業(yè)安全檢查:
各專業(yè)職能部室按照職責分工每季度由廠部長組織對本單位負責的所有內(nèi)容檢查一次。
2. 廠級專業(yè)安全檢查:
(1)各單位廠部長根據(jù)職責分工每周對重大危險源檢查一次;每月至少參加一次本單位綜合安全檢查。
(2)車間主任、專業(yè)技術(shù)人員對業(yè)務(wù)范圍每三天進行一次檢查。
(3)班組長每班對自己本崗位點檢一次。
(六)考核辦法:
(1)廠部長在重大危險源點檢記錄上記錄不全的,考核500元;未按期對重大危險源進行檢查的,考核1000元;危險源由于廠部長失職引發(fā)意外和事故的,追究相關(guān)廠部長責任。
(2)車間主任和專業(yè)技術(shù)人員未按時對員工點檢記錄進行批示、處理的,考核300元;未按時進行檢查的,考核500元;由于車間主任和專業(yè)技術(shù)人員失職引發(fā)意外和事故的,追究相關(guān)人員責任。
(3)班組長點檢記錄不全的,考核200元;未按時點檢的,考核300元;發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時逐級上報的,考核500元;由于班組長失職引發(fā)意外和事故的,追究相關(guān)人員責任。
(4)對檢查后沒有發(fā)現(xiàn)問題又在點檢記錄上簽字確認的,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)生意外和事故的,將由簽字本人負責,并考核工資的10%。
第十四條 公司檢查時應(yīng)與被檢查單位區(qū)域負責人共同檢查。區(qū)域負責人因故不能參加檢查時,指定專人參加。
第十五條 對于檢查出的一般事故隱患,隱患單位按照“定負責人、定整改措施、定整改期限”三定原則及時整改。
第十六條 對檢查出的重大事故隱患,由各單位主要負責人組織制定事故隱患治理方案并實施。
第十七條 安全環(huán)保部對各單位的專業(yè)檢查結(jié)果和整改落實情況進行跟蹤和復查,并根據(jù)跟蹤和復查結(jié)果制定考核意見。
第四章 附 則
第十七條 本制度由安全環(huán)保部負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第4篇 安全檢查和隱患整改管理制度
1 目的
安全檢查主要是為了防患于未然,通過定期和不定期的檢查消除安全隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,保證公司安全生產(chǎn)。為了加強安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患,并及時整改,根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,制定本制度。
2 使用范圍
本制度適用于廠內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。
3 職責與分工
3.1 公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會,下設(shè)安全檢查領(lǐng)導小組。由安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。負責組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。
3.2 各車間及相關(guān)部門,負責對本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動。
4 內(nèi)容與要求
4.1 日常安全檢查
4.1.1 生產(chǎn)崗位的班長和操作工,應(yīng)嚴格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。
4.1.2 非生產(chǎn)崗位的班長和操作工,應(yīng)根據(jù)本崗位的特點,在工作前和工作之中進行檢查。檢查情況記錄在交接班記錄上。
4.1.3 各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改,確保人、財、物的安全,對于自己解決不了的隱患要上報主管部門,共同研究制定整改方案,監(jiān)督落實整改。
4.1.4 各單位要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進行自查,并及時落實整改措施。
4.2 定期安全檢查
4.2.1 春季安全檢查:以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點。
4.2.2 夏季安全檢查:以防暑、防中毒、防汛為重點。
4.2.3 秋季安全檢查:以防火、防爆、安全防護設(shè)施、防凍保溫為重點。
4.2.4 冬季安全檢查:以防火、防凍、防滑為重點。
4.2.5 定期的安全檢查由安全檢查領(lǐng)導小組負責組織。
4.3 專項安全檢查
4.3.1 安全用電和防雷防靜電安全檢查。
4.3.2 安全防護裝置的安全檢查。
4.3.3 防火、防爆的安全檢查。
4.3.4 壓力容器、壓力管道的安全檢查。
4.4 節(jié)假日的安全檢查主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進行安全檢查。
4.5 安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促有關(guān)部門解決。
4.6 各項檢查內(nèi)容應(yīng)包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實執(zhí)行情況,人員培訓教育及持證上崗情況,設(shè)備管理,各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善,安全標志、定置管理、勞動紀律、防火滅火以及危化品的管理、防護用品(具)的保管等情況。
4.7 各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據(jù)《事故隱患整改通知書》,并在規(guī)定的整改期限后對整改情況進行復查。車間及其它部門進行的各項安全自查,檢查記錄于《體系運行檢查記錄表》上,并將處理意見方法上報相關(guān)部門領(lǐng)導。
4.8 凡在檢查中查出的各類隱患,無故未及時整改的,由安全負責人按《安全獎懲制度》提出處理意見報主要負責人審批后實施。
4.9 對事故隱患存在部門,不能解決的問題由部門專題報告,提交安全生產(chǎn)委員會研究解決。
4.10 凡在檢查中查出的問題,在《綜合管理考核辦法》考核范圍內(nèi)的,按該辦法考核。
第5篇 安全檢查隱患排查治理管理制度
1 總則
為了深入貫徹和執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,落實安全生產(chǎn)責任制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,識別潛在危險,堵塞安全漏洞,對危險源實施監(jiān)控,強化安全管理,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制,確保公司安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度。
本制度適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動場所的安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理管理工作。
本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,原《成中投資集團股份有限公司安全檢查與隱患排查管理制度》qb/czjt/aqzd-07-2014(b)同時作廢。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
安監(jiān)總局令16號 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
3 術(shù)語與定義
3.1 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3.2 一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
3.3 重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
4職責
4.1工程部負責對公司安全生產(chǎn)運行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實等進行監(jiān)督、考核管理。
4.2 公司各單位負責其所屬范圍(區(qū)域)安全生產(chǎn)運行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實等實施具體業(yè)務(wù)工作。
5 管理程序
5.1 安全檢查堅持全面、專業(yè)、及時的原則。
5.1.1 全面
(1)安全檢查內(nèi)容全面;
(2)安全檢查范圍應(yīng)全面。
5.1.2 專業(yè)
(1)安全檢查計劃制定應(yīng)規(guī)范、專業(yè);
(2)安全檢查應(yīng)配備專業(yè)人員;
(3)安全檢查標準、支持記錄應(yīng)專業(yè)。
5.1.3 及時
(1)安全檢查時機把握應(yīng)及時;
(2)隱患內(nèi)容、整改要求傳達及時;
(3)隱患整改落實應(yīng)及時;
(4)復查、驗收應(yīng)及時。
5.2 安全檢查分類
5.2.1 按檢查時機分為:計劃性安全檢查和非計劃性安全檢查。
5.2.2 按檢查形式分為:
(1)綜合性安全檢查(含政府主管單位檢查);
(2)專業(yè)性安全檢查;
(3)季節(jié)性安全檢查;
(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查;
(5)日常安全檢查;
(6)單位自查。
5.3 安全檢查分級及常規(guī)對應(yīng)檢查形式:
5.3.1 公司級。對應(yīng)檢查形式有:綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查;
5.3.2 單位(子公司、項目)級。對應(yīng)檢查形式有:綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查、單位自查、日常安全檢查。
5.3.3 班組級。對應(yīng)檢查形式有:日常安全檢查。
5.4 安全檢查范圍
5.4.1 公司級安全檢查范圍:子公司、公司直屬職能單位、各在建工程項目單位。
5.4.2 單位級安全檢查范圍:子公司、公司直屬職能單位、生產(chǎn)單位(車間、工序等)、各在建工程項目單位按照各自管理范圍確定;
5.4.3 班組級安全檢查范圍:子公司生產(chǎn)(管理、業(yè)務(wù))班組、項目單位班組實際生產(chǎn)作業(yè)范圍確定。
5.5 安全檢查工具:
5.5.1 《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2011)。
5.5.2 《季節(jié)性安全檢查表》;
5.5.3 《節(jié)假日(前/后)安全檢查表》;
5.5.4 《綜合性安全檢查表》;
5.5.5 《專業(yè)性安全檢查標準》;
5.5.6 《日常安全檢查表》等。
各單位自行制定各類、各級安全檢查表。檢查表作為專業(yè)性支持文件,應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營特點,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準制定。
5.6 安全檢查方法:訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場觀察、儀器測量。
5.7 檢查要求
5.7.1 檢查內(nèi)容要求:
(1)綜合性安全檢查:落實崗位安全責任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查。
(2)專業(yè)性安全檢查:電氣裝置、機械設(shè)備、實體工程、安全設(shè)施等內(nèi)容。
(3)季節(jié)性安全檢查:根據(jù)當?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖等內(nèi)容進行預(yù)防性季節(jié)檢查。
(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查:春節(jié)、國慶、五一等國家法定節(jié)假日前后進行的全面安全檢查。
(5)單位自查:對單位內(nèi)部安全管理進行有計劃按頻次的自查自糾。
(6)日常檢查:分為崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。崗位工人上崗應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查,各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進行檢查。
5.7.2 檢查時間要求
(1)綜合安全檢查檢查頻率:每季度不少于1次。
(2)專業(yè)性安全檢查頻率:每半年不少于1次。
(3)季節(jié)性安全檢查頻率:1次/季度,春、夏、秋、冬每季按當年氣候情況確定檢查時間。
(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查頻次:國家法定節(jié)假日前、后開展。
(5)單位自查頻次:每月不少于1次。
(6)日常檢查頻次:單位安全、生產(chǎn)人員每天進行日常檢查,其余各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進行檢查;崗位工人每日安全巡查。
5.7.3 計劃性安全檢查應(yīng)在檢查前4-7天通知(信息平臺、電話)檢查組人員,告知檢查的相關(guān)事宜(時間、地點、內(nèi)容)以及準備工作(資料、器具等),非突擊性檢查還應(yīng)通知被檢查單位、單位。檢查組組長(負責人)應(yīng)提前做好相關(guān)協(xié)調(diào)、準備工作(計劃、通知、檢查表、車輛、檢查器具、食宿等)。
(1)檢查人員要求
①檢查人員接到通知后,按時間要求到指定地點參與檢查。
②受檢查單位成立以單位領(lǐng)導和各專業(yè)人員組成的檢查小組,參加檢查。
(2)檢查人員紀律
①參加檢查人員不得遲到、早退和無故缺席。
②檢查人員必須認真負責、公平、公開、公正的開展檢查工作。
③每次檢查完畢與受檢單位進行檢查結(jié)果交流。
④如實填寫安全檢查記錄。安全檢查記錄作為安全生產(chǎn)管理檔案予以保存?zhèn)洳椤?/p>
5.8 隱患整改
5.8.1 安全檢查組對查出的內(nèi)容要逐項研究,進行原因分析,并與受檢單位進行交流溝通,在檢查結(jié)束后立即簽發(fā)《工作檢查及問題整改通知單》,對存在違章違紀情況及違反公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的問題,應(yīng)立即簽發(fā)《處罰通知單》或《現(xiàn)場違章處罰告知書》。
5.8.2 事故隱患治理過程中,責任單位應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
5.8.3 對于一般事故隱患,由責任單位(單位、車間、分廠、區(qū)隊等)負責人或者有關(guān)人員立即組織整改。
5.8.4 對于檢查(含自查)出的重大安全隱患隱患,應(yīng)當立即停止作業(yè),向責任單位簽發(fā)《停工通知書》,責任單位應(yīng)當及時向公司安全管理單位和其他有關(guān)單位報告,并由責任單位主要負責人組織制定事故隱患治理方案,積極實施整改。
(1)重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當包括:
①隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
②隱患的危害程度和整改難易程度分析;
③隱患的治理方案。
(2)重大事故隱患治理方案應(yīng)當包括以下內(nèi)容:
①治理的目標和任務(wù);
②采取的方法和措施;
③經(jīng)費和物資的落實;
④負責治理的機構(gòu)和人員;
⑤治理的時限和要求;
⑥安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
停工整改完畢,責任單位經(jīng)向公司工程部及其他有關(guān)單位、監(jiān)理單位復驗可以重新開工的,責任單位在接到《復工通知》及相關(guān)手續(xù)后,方可復工。
5.8.5 公司工程部根據(jù)整改情況,負責及時向公司遞交檢查情況分析報告以及考核意見。
6 其他
凡違反本制度相關(guān)規(guī)定的,將根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》《安全生產(chǎn)責任、管理目標管理及考核制度》進行獎懲與考核。
成中投資集團股份有限公司
2015年4月7日
第6篇 安全檢查隱患整改管理制度
為加強安全管理,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險的隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。
一、安全檢查的組織形式內(nèi)容
1、綜合性安全檢查是以落實崗位安全責任制以重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查。
(1)公司級安全檢查,由公司總經(jīng)理負責組織有關(guān)人員進行,每月不少于一次。
(2)班組級安全檢查,由倉庫負責人組織有關(guān)人員進行。檢查每周不少于一次,并將檢查結(jié)果和整改情況上報綜合辦公室。
2、專業(yè)性安全檢查(主要按電氣設(shè)備、特種設(shè)備、安全裝置、危險化學品、廠房建筑等以及防火防爆防中毒等專業(yè)開展檢查)、季節(jié)性安全檢查(根據(jù)各季節(jié)特點開展防雷、防靜電、防洪防汛、防凍保暖、防火防爆等檢查)可與公司級綜合性安全檢查結(jié)合進行。
3、節(jié)日前檢查。節(jié)日前應(yīng)組織人員進行一次安全、保衛(wèi)、消防等針對性檢查,以消除隱患,確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。
4、日常安全檢查。操作人員必須嚴格進行交接班檢查和作業(yè)過程中的巡回檢查,認真執(zhí)行操作規(guī)程,認真填寫原始記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導。
5、各級安全檢查均應(yīng)編制安全檢查表,內(nèi)容應(yīng)包括檢查的項目、標準、結(jié)果等,以便于為檢查熱源提供依據(jù),規(guī)范安全檢查,減少檢查的隨意性。
二隱患整改
1、各級檢查組織和人員,對查出隱患和不安全因素,要逐項分析研究并落實整改措施,下達《隱患整改通知書》,做到“四定”(即定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限)、
2、對所有的隱患問題和不安全因素都必須立即整改,不得拖延。有些限于物質(zhì)技術(shù)條件暫時不能整改的問題,必須采取應(yīng)急的防范措施或監(jiān)督使用,并納入計劃,限期解決,做到條條有落實,件件有交待。
3、對嚴重威脅安全生產(chǎn)的重大隱患項目應(yīng)立即安排整改,對暫不具備整改條件的重大隱患,必須采取應(yīng)急的防范措施,并書面向安監(jiān)部門報告。
4、安全隱患及整改情況應(yīng)由安全管理人員匯總并存檔。
第7篇 安全檢查及隱患排查治理管理制度
1 目的
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作方針，有效防止和減少事故發(fā)生，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，落實國家、省、市和公司有關(guān)文件精神，使公司職業(yè)安全衛(wèi)生隱患排查工作有章可循，揭示生產(chǎn)、科研過程中的事故隱患和職業(yè)危害因素，提高公司本質(zhì)安全度，確保公司生產(chǎn)安全、員工健康。特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于公司各部門。
3 引用文件
《年安全管理方案》
4 職責
（1）總經(jīng)理對公司隱患排查治理工作全面負責，公司職業(yè)安全衛(wèi)生主管領(lǐng)導（以下簡稱主管領(lǐng)導）負責組織隱患排查治理工作。
（2）安保部負責組織對公司安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督檢查及隱患排查治理工作的歸口管理。
（3）各部門負責組織本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生隱患排查。
（4）安保部負責組織安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、考核。
（5）安保部負責消防、易燃易爆物品、劇毒品、易制毒品等物品的使用、存儲的監(jiān)督檢查。
（6）安保部負責女工特殊保護、班組安全管理的監(jiān)督檢查。
（7）各部門一把手對本部門隱患排查治理工作全面負責，部門副職領(lǐng)導配合一把手做好本部門隱患排查工作。
（8）公司所有職工必須切實履行《安全生產(chǎn)法》和《消防法》賦予的安全生產(chǎn)、消防工作義務(wù)，認真排查身邊的事故隱患，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告領(lǐng)導或?qū)＜媛毎踩芾砣藛T。
5 內(nèi)容與要求
5.1 生產(chǎn)安全隱患排查采用巡回（日常）檢查、定期檢查或不定期檢查（綜合性檢查，含節(jié)假日檢查）、專項檢查、季節(jié)性檢查等形式進行。
5.2 職業(yè)安全衛(wèi)生專項監(jiān)督檢查：
（1）安保部負責監(jiān)督檢查：
①職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度執(zhí)行情況；
②技改項目中的職業(yè)安全衛(wèi)生措施落實情況；
③職業(yè)安全衛(wèi)生技措計劃的落實情況；
④特種設(shè)備的安全狀況；
⑤安全生產(chǎn)責任制落實情況。
⑥易燃易爆物品、劇毒品、易制毒品的安全管理情況；
⑦公司重大活動安全措施落實情況。
⑧女工、未成年工特殊保護工作情況。
⑨技改項目中勞動保護設(shè)施的落實情況。
⑩班組安全管理情況。
5.3 抽查和巡回檢查：
（1）公司主管領(lǐng)導不定期對各部門安全生產(chǎn)工作情況、生產(chǎn)現(xiàn)場的事故隱患進行抽查。
（2）職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員負責巡查：
① 部門安全生產(chǎn)保證體系建立情況（包括部門安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、部門安全生產(chǎn)職責分解、部門安全管理制度的建立和執(zhí)行）；
② 部門安全生產(chǎn)管理工作情況（包括：部門安全管理軟件、安全教育培訓、安全檢查及隱患整改、部門職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施登記表等）；
③ 職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施完好狀況；
④ 勞動防護用具的使用情況；
⑤ 生產(chǎn)現(xiàn)場有無違章指揮、違章操作行為；
⑥ 特種設(shè)備（包括壓力容器）、電動工具是否在檢測周期內(nèi)使用；
⑦特種作業(yè)人員是否持證操作；
⑧危險點定員定量執(zhí)行情況，責任人是否按規(guī)定進行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題是否認真落實整改；
⑨有無其它事故隱患。
（3）消防保衛(wèi)人員負責巡查：
①防火責任制落實情況；
②防火管理制度執(zhí)行情況；
③消防器材配備是否合理、完好狀況；
④易燃易爆物品保管、存放、使用狀況；
⑤劇毒品、易制毒品保管存放使用狀況；
⑥消防應(yīng)急知識掌握情況；
⑦防盜措施落實情況；
⑧消防應(yīng)急設(shè)施是否完好。
5.4 定期檢查：
（1）消防保衛(wèi)人員應(yīng)定期對消防器材、設(shè)施進行月查、季查、年檢。
（2）電工應(yīng)按職責分工定期對配電箱、板、柜等電氣設(shè)備設(shè)施進行檢查維護和保養(yǎng)，定期對手持電動工具、電網(wǎng)接地、防雷接地、電焊機定期進行檢測和維護、維修；
（3）工程部定期對特種設(shè)備進行監(jiān)督檢查和維護保養(yǎng)，并定期進行檢測。
（4）三級危險點定期檢查：按公司《三級危險點分級管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
（5）各部門組織做好崗位班前、班中、班后的安全性檢查工作和班組長日查工作。
（6）定期安全大檢查，由公司安保部組織部分安全管理領(lǐng)導小組成員對公司進行全面的安全性檢查，發(fā)現(xiàn)的問題由參加檢查的領(lǐng)導現(xiàn)場落實整改責任人、整改措施、整改期限，由安保部負責匯總、建檔、監(jiān)督實施和考核。安全性大檢查一般每季度不少于一次。
①每年“五一節(jié)”、“國慶節(jié)”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前，根據(jù)上級要求制訂相應(yīng)的節(jié)日加班安全生產(chǎn)措施，并進行安全性大檢查。
②根據(jù)上級要求，制訂某一時段的安全生產(chǎn)方案，落實相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，同時組織相應(yīng)的安全性大檢查。
5.5 季節(jié)性安全檢查：
（1）安保部負責組織監(jiān)督檢查：春季防雷設(shè)施維護情況、夏季防暑降溫工作情況；冬季防凍保暖工作情況；夏季、冬季防火安全工作落實情況；梅雨季節(jié)防洪排澇工作的落實情況；冬季防雪災(zāi)工作的落實情況，秋季、夏季防臺風及其他自然災(zāi)害的工作情況。
（2）每季度召開一次事故隱患排查分析會議，會議由公司主管領(lǐng)導召集，相關(guān)管理部門負責人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。會議對隱患排查治理工作進行分析、研究，同時部署下一階段隱患排查工作。
5.6 事故隱患排查治理資金保障
（1）安全生產(chǎn)費用實行實報實銷的原則，事故隱患排查治理所需資金在可能情況下在上月制訂資金使用計劃，當急需資金進行隱患治理時可以在應(yīng)急資金中列支，以確保生產(chǎn)安全。
（2）財務(wù)部對事故隱患排查治理所需資金，必須及時支付。
5.7 事故隱患處理
5.7.1 事故隱患實行報表填報制度。
（1）事故隱患實行零申報制度，有事故隱患的部門必須于每月底28日前向安保部上報“部門事故隱患排查月報表”（見附表）。
（2）安保部匯總后，填寫安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析報表，經(jīng)公司主管領(lǐng)導簽字，蓋公章后，于次月3日前報廈門市安全生產(chǎn)監(jiān)督局和上級主管部門。
（3）重大事故隱患實行舉報獎勵制度。公司鼓勵職工積極排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，對積極發(fā)現(xiàn)重大事故隱患（或影響較大的隱患）并及時上報，避免重大事故（或重大事故）發(fā)生的人員進行獎勵，獎勵方案由安保部提出，公司主管領(lǐng)導審批。
5.8 事故隱患治理和監(jiān)控
（1）在各項安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，各部門要按照“三定四不推”的原則，制定整改措施；指定專人負責；限期解決。本部門無力解決的要及時填寫“職業(yè)安全衛(wèi)生隱患整改通知”（見附表）交相關(guān)部門處理，并報安保部備案。但在未解決前，有關(guān)部門要認真采取有效的防護措施，確保安全生產(chǎn)。
（2）對于整改難度較大或需一定數(shù)量的資金投入，由隱患所在部門編制隱患整改方案，經(jīng)安保部審核、公司領(lǐng)導批準后組織實施，并由安保部對整改落實情況進行驗收。
（3）對危險性較大的事故隱患或多次協(xié)調(diào)無法解決的，及時報告安保部。由安保部組織協(xié)調(diào)，必要時填寫“職業(yè)安全衛(wèi)生整改通知”（見附件），并由公司主管領(lǐng)導簽發(fā)，對在限期內(nèi)未完成整改的，進行嚴格考核。
（4）對排查出的各類事故隱患，安保部統(tǒng)一建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺帳。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患和有關(guān)部門上報的事故隱患實施監(jiān)督檢查。
（5） “職業(yè)安全衛(wèi)生整改通知”由安保部整理、歸檔。
5.9 重大事故隱患的管理
（1）對排查出的重大事故隱患，公司主管領(lǐng)導組織技術(shù)人員和有關(guān)專家進行評估，確定事故隱患的類別和具體等級，并提出整改措施建議。
(2) 對評估確定為重大的事故隱患，安保部及時填寫安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報告表經(jīng)總經(jīng)理簽字并蓋公章后，報市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和上級主管部門。
(3) 有關(guān)部門及時組織編制重大事故隱患治理方案，方案包括以下內(nèi)容：
①隱患概況；
②治理的目標和任務(wù)；
③采取的方法和措施；
④經(jīng)費和物資的落實；
⑤負責治理的部門和人員；
⑥治理的時限和要求；
⑦安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
（4）負責治理的部門按《方案》認真落實治理，并在期限內(nèi)完成。
（5）治理結(jié)束后，安保部組織有關(guān)技術(shù)人員對重大事故隱患治理情況進行評估，并出具評估報告。
（6）隱患治理評估通過后，填寫《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報告書》并附評估報告報廈門市安全生產(chǎn)監(jiān)督局復審銷案，并同時報公司銷案。需要停產(chǎn)停業(yè)整治的項目復查通過后恢復生產(chǎn)經(jīng)營。
5.10 事故隱患排查治理檔案管理
（1）安保部每季度將公司事故隱患排查治理的報表、臺帳、工作見證、會議記錄等資料分門別類進行整理匯編成冊，并長期保存。
（2）重大事故隱患排查治理，建立“一患一檔”，并長期保存，檔案內(nèi)容包括：
①重大事故隱患評估定級材料
②《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報告表》
③安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改指令書》
④重大事故隱患治理方案
⑤監(jiān)管部門《安全生產(chǎn)重大事故隱患跟蹤督查記錄表》
⑥重大事故隱患整改完成評估報告
⑦《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報告書》
⑧監(jiān)管部門《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成審查表》
6 附則
1）本辦法下列用語的含義：
（1）“三定”：是指定人、定時間、定措施。
（2）“四不推”：是指班組能解決的不推給部門，部門能解決的不推給公司，公司能解決不推給上級主管部門。
（3）事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
（4）重大事故隱患按照其可能造成的人員傷亡程度和經(jīng)濟損失情況分為三級（本款所稱“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)）：
①一級重大事故隱患，指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性中毒，下同）或者直接經(jīng)濟損失1億元以上的事故隱患；
②二級重大事故隱患，指可能造成10人以上30人以下死亡或者50人以上100人以下重傷，或者1億元以下5000萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故隱患；
③三級重大事故隱患，指可能造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故隱患。
7 表單記錄
（1）《安全檢查表(綜合、專項、日常、節(jié)假日、季節(jié))》
（2）《職業(yè)安全衛(wèi)生隱患整改通知》
（3）《事故隱患月報表》
（4）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺帳》
（5）《事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析季報表》（“數(shù)字安監(jiān)”）
（6）《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報告表》
（7）《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報告書》
（8）《預(yù)警指數(shù)（r）表》
（9）《事故預(yù)警圖》
第8篇 安全檢查隱患排查治理閉合管理制度
為進一步搞好公司安全隱患排查治理工作,強化對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導,健全和完善隱患排查治理各項制度和排查治理方案,充分發(fā)揮各職能部門、各隊組、各專業(yè)安全隱患排查治理的主體責任,真正把隱患排查治理做為安全生產(chǎn)工作的重中之重,把制定和落實隱患排查治理方案作為一項硬指標,使公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作達到長治久安;根據(jù)公司安全例會、碰頭會會議安排,完善五級隱患排查工作流程和工作制度。現(xiàn)將公司隱患排查閉環(huán)管理“六步”(即:排查、記錄、匯報、整改、驗收銷號、統(tǒng)計分析)程序規(guī)定如下:
一、上級及公司各類安全檢查隱患排查治理流程
(一)隱患排查
1、上級檢查:上級部門檢查組確定檢查路線和檢查地點,檢查組由公司陪檢人員進行隱患排查。
2、公司自查:安監(jiān)部制定《公司安全檢查分組表》,并下發(fā)相關(guān)職能部室(隊組),并組織檢查;由公司總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師、副總工程師、三個工區(qū)及職能部室進行排查。
(二)隱患登記
1、上級檢查:上級檢查組填寫執(zhí)法文書、安全檢查記錄卡等,安監(jiān)部收集登記。
2、公司自查:(1)檢查人員按標準對現(xiàn)場逐一排查,提出的問題由跟班隊干簽字確認,安全員將隱患登記在《安全隱患排查、整治記錄本》上。(2)公司自查,檢查人員負責填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,確定隱患類型、責任隊組;安監(jiān)部負責按專業(yè)統(tǒng)計、整理,形成 “五定表”;組織召開問題通報會,確定整改時間、措施方案、負責人。隱患責任部門(隊組)負責人簽字后,分發(fā)調(diào)度指揮中心、隱患相關(guān)責任部室(工區(qū))。
3、安監(jiān)部專人負責問題隱患逐條輸入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預(yù)控管理體系,填寫《隱患排查治理臺賬》。
(三)隱患匯報
1、現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干、安全員分別匯報隊部、安監(jiān)部。
2、限期整改的隱患,安監(jiān)部以“五定表”形式報送總經(jīng)理、各分管經(jīng)理。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改,安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調(diào)度或值班部長,安監(jiān)部專人錄入風險預(yù)控體系、《隱患排查登記電子臺賬》,并在《隱患排查治理臺賬》中記錄。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任部門(隊組)組織制定隱患整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)責任部門(隊組)指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改;安全員對措施落實進行檢查;同時對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的,責任部門(隊組)將未整改原因報安監(jiān)部,并制定整改計劃方案,按限定時間整改完成。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;驗收合格符合作業(yè)條件,責任部門(隊組)負責人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù)。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、相關(guān)職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。
3、確定限期整改一般隱患銷號:
隱患責任部門(隊組)將書面整改情況、《隱患排查問題整改驗收銷號表》報安監(jiān)部;由安監(jiān)部牽頭,會同相關(guān)職能部室按照標準組織驗收;驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。
4、安監(jiān)部隱患登記銷號:
安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預(yù)控管理體系,對存在隱患及隱患整改進行考核;隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
(六)統(tǒng)計分析
1、安監(jiān)部專人對所查隱患分析、總結(jié),填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報告報安全經(jīng)理。
二、各專業(yè)安全檢查隱患排查治理流程
(一)隱患排查
各專業(yè)組組織,有關(guān)部門配合本專業(yè)安全檢查。
(二)隱患登記
1、在現(xiàn)場提出立即整改的隱患、跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上。
2、上井后,檢查人員填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,專業(yè)部門專人匯總形成《隱患排查五定表》,并錄入風險預(yù)控體系。
3、由專業(yè)部門分管領(lǐng)導主持召開會議,專業(yè)部門負責對問題統(tǒng)計、整理、登記建檔,由隱患責任部門(隊組)負責人簽字確定整改時間、整改措施、整改負責人、整改落實人;分發(fā)調(diào)度、責任工區(qū)、安監(jiān)部,安監(jiān)部備案。
(三)隱患匯報
《隱患排查五定表》報總經(jīng)理、分管經(jīng)理。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干組織人員現(xiàn)場整改:專業(yè)部門專人負責現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)專業(yè)部門登記整改完成情況,班后匯報專業(yè)部門值班調(diào)度或值班部(區(qū))長。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)隱患責任部門(隊組)按“五定表”組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)專業(yè)部門指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改;對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報專業(yè)部門。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:專業(yè)部門指定專人與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;安全員監(jiān)督檢查;驗收合格符合作業(yè)條件,專業(yè)部門指定專人在責任部門(隊組)跟班隊干記錄本上簽字辦理銷號手續(xù);專業(yè)部門指定專人對隱患整改完成檢查情況,報專業(yè)部門備案。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門、安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗收銷號表》一同報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預(yù)控管理體系,對存在隱患、隱患整改進行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門,專業(yè)部門填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,專業(yè)部門牽頭,會同相關(guān)部門按照標準組織驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗收銷號表》一同報安監(jiān)部;安監(jiān)部存檔備案。
(六)統(tǒng)計分析
1、專業(yè)部門對所查隱患按照隊進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,專業(yè)部門形成總結(jié)報告報部門負責人、分管經(jīng)理。
三、隊組日隱患排查治理工作流程
(一)隱患排查
由隊組負責人牽頭,跟班隊干按照標準進行日排查。
(二)隱患登記
1、隊組日排查問題,現(xiàn)場立即整改的隱患由跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上;限期整改隱患登記報隊組填寫《安全生產(chǎn)管理臺賬》。
2、安全員將隱患內(nèi)容填寫在《安全隱患排查、整治記錄本》上;安全員報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
(三)隱患匯報
隊組所查問題由分管安全副職負責收集,隊組設(shè)專人錄入風險預(yù)控系統(tǒng)并建立文字版、電子版《隱患排查銷號臺賬》。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
在現(xiàn)場立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任工區(qū)、責任部門(隊組)或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由責任部門(隊組)跟班隊干與現(xiàn)場安全員聯(lián)合進行驗收,安全員在責任部門(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字確認隱患銷號,跟班隊干報責任工區(qū)(部室)備案。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風、技術(shù)、地測防治水等部門按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。安監(jiān)部形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預(yù)控管理體系。
(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患按照專業(yè)隊進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,隊組進行統(tǒng)計、分析、總結(jié)報管轄部門(或工區(qū))、隊長。
四、班組隱患排查治理工作流程
(一)隱患排查
班組排查由隊組跟班隊長負責組織班長、安全員、瓦斯員參加進行班排查。
(二)隱患登記
1、班排查需現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班副職、班長各自填寫《安全隱患排查、整治記錄本》。
2、隊組專人將限期隱患內(nèi)容填寫在《安全生產(chǎn)管理臺賬》上。
(三)隱患匯報
1、隊組跟班隊長當班隱患整改情況及遺留問題匯報隊組,隊組專人對問題進行整理報隊長。
2、班長將遺留問題班后負責收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產(chǎn)管理臺賬》;并錄入風險運控系統(tǒng)。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
在現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班隊長、班長組織人員按照標準現(xiàn)場整改,安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任工區(qū)、責任隊組或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實進行監(jiān)督檢查;并對限期整改進度及完成情況報安監(jiān)部。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員、隊組跟班隊干聯(lián)合進行驗收,安全員在責任部門(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字、隱患銷號。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》,重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。隊組將銷號情況錄入風險預(yù)控管理體系。
(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患按照專業(yè)進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,隊組統(tǒng)計分析、形成總結(jié)報直管部室(或工區(qū))、隊長。
五、崗位隱患排查治理流程操作
(一)隱患排查
崗位排查由當班班長負責組織各崗位操作工進行崗位隱患排查。
(二)隱患登記
崗位工將檢查情況報班長,并登記到《安全隱患排查、整治記錄本》。
(三)隱患匯報
1、安全員將崗位工所查限期隱患內(nèi)容報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
2、崗位工將隱患整改情況和遺留隱患匯報班長,班后,班長將遺留限期整改隱患收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產(chǎn)管理臺賬》;并錄入風險運控系統(tǒng)。
(四)隱患整改
1、現(xiàn)場立即整改隱患(含一般隱患和重大隱患)。
在現(xiàn)場立即整改的隱患,由班長負責組織各崗位工進行整改由崗位工負責落實,班長督促整改,跟班隊干、安全員負責監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任部門(隊組)制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;跟班隊干現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員與跟班隊干聯(lián)合進行驗收,跟班隊干、安全員在班長《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字,隱患銷號。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。安監(jiān)部將隱患整改情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》、《隱患整改電子銷號臺賬》及風險預(yù)控管理體系進行銷號;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗收銷號,隊組專人錄入風險預(yù)控管理體系。
(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,形成總結(jié)報隊長。
六、公司領(lǐng)導、安全管理人員入井隱患排查流程
(一)隱患排查
由公司領(lǐng)導、安全管理人員自行入井檢查
(二)隱患登記
1、入井所查隱患需現(xiàn)場整改的,交當班安全員記錄到《安全隱患排查、整治記錄本》內(nèi)。
2、限期整改的問題公司領(lǐng)導、安全管理人員填寫《領(lǐng)導干部入井個人信息卡》。
3、調(diào)度指揮中心專人負責公司副總工以上領(lǐng)導干部入井檢查隱患的收集、整理、登記工作,同時錄入風險預(yù)控管理體系;并確定整改部門、整改時間、整改措施、整改負責人;形成電子版《隱患整改通知單》交由安監(jiān)部跟蹤銷號,安監(jiān)部及時反饋調(diào)度指揮中心。
4、副總工以下、副科隊長以上領(lǐng)導干部檢查的隱患由部門專人登記在《隱患排查臺賬》和錄入風險預(yù)控管理體系。
(三)隱患匯報
1、所查隱患需現(xiàn)場整改的,安全員報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
2、公司領(lǐng)導所查隱患由調(diào)度負責在公司主要領(lǐng)導碰頭會上通報。
3、領(lǐng)導干部所填《領(lǐng)導干部入井個人信息卡》統(tǒng)一報交安監(jiān)部存檔備案。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調(diào)度或值班部長。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任部門(隊組)按《隱患整改通知單》組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責任部室(工區(qū))督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安監(jiān)部指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,并對措施落實進行檢查;安全員對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的;由安監(jiān)部給隱患責任部門(隊組)發(fā)《隱患限期整改通知單》,責任部門(隊組)組織整改;并在限定時間內(nèi)整改完成。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;驗收合格符合作業(yè)條件,責任部門(隊組)負責人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù),恢復正常作業(yè)。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風、技術(shù)、地測防治水等部門按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》;由安監(jiān)部牽頭,會同調(diào)度、通風、技術(shù)、機電、地測防治水等部門按照標準組織驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。
4、隱患登記銷號:調(diào)度中心隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預(yù)控管理體系,對存在隱患、隱患整改進行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安監(jiān)部、安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
(六)統(tǒng)計分析
1、安監(jiān)部對領(lǐng)導干部所查隱患統(tǒng)計、分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
3、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報告報安全經(jīng)理。
七、工作制度
(一)隱患排查周期
公司每周四,專業(yè)每周(各自定時間),區(qū)隊每日,班組每班,崗位崗前。
(二)隱患排查組織工作
1、公司隱患排查:由總經(jīng)理組織,各分管經(jīng)理、職能部室、三個工區(qū)管理人員參加;
2、專業(yè)隱患排查:由各專業(yè)組組長組織,專業(yè)組成員參加;
3、區(qū)隊隱患排查:由各區(qū)隊安全負責人組織,各區(qū)隊管理人員、技術(shù)人員參加;
4、班組隱患排查:由當班跟班隊干或班組長負責;
5、崗位隱患排查:由各崗位人員負責。
(三)排查依據(jù)
以“三大規(guī)程”、行標、質(zhì)量標準化標準、措施等為依據(jù),公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組制定隱患排查表,依據(jù)排查表進行排查;崗位依據(jù)“手指口述”標準進行排查。
(四)實施排查
1、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組按照隱患排查表進行,不得漏項,查出的隱患必須告知現(xiàn)場跟班隊干或班組長、安全員安排或組織處理;崗位工依據(jù)“手指口述”標準進行崗位排查,對排查出的隱患必須立即自行處理,不能自行處理的必須告知班組長、跟班隊干組織處理,否則不得進行操作;
2、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組隱患排查要留有記錄,要有排查人員的簽字;提出的問題不能模棱兩可、含糊其辭,必須有對應(yīng)的標準、描述清楚隱患的狀況,并提出整改的措施、意見;崗位排查可不留記錄,但當班管理人員、檢查人員必須進行監(jiān)督檢查排查情況。
(五)隱患統(tǒng)計
公司、專業(yè)、區(qū)隊、班組必須有專人負責隱患的登記、安全風險預(yù)控體系錄入及銷號登記。
1、公司:由安委會辦公室(安監(jiān)部)負責下達“五定表”,“五定表”必須由責任部門正職當日簽字,不得代簽,并于當日將隱患錄入安全風險預(yù)控體系;
2、專業(yè):由各專業(yè)負責下達“五定表”,“五定表”必須由責任部門正職當日簽字,不得代簽,并于當日將隱患錄入安全風險預(yù)控體系;
3、區(qū)隊:工區(qū)將隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)各責任隊組組織整改,并于當日將隱患錄入安全風險預(yù)控體系;隊組將隱患于班前會安排專人組織處理,并于當日將隱患錄入安全風險預(yù)控體系;
4、班組:隱患必須當班組織處理,確實不能處理的,提交隊組,由隊組安排專人組織處理。
(六)隱患分析
每一次的隱患排查,各類隱患必須由專人進行統(tǒng)計、分類、分析,查找隱患存在的原因制定整改和預(yù)防措施;并形成總結(jié)報告。
(七)隱患整改落實驗收、銷號
1、公司:由當班安全員每班對隱患整改情況進行跟蹤驗收,并于班后匯報隱患整改情況,跟蹤驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認;每三天由安監(jiān)部管理人員負責組織驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于調(diào)度會、碰頭會和周例會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預(yù)控體系中銷號);月底對所查隱患進行月度總結(jié)。
2、專業(yè):由各專業(yè)根據(jù)整改日期進行驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于調(diào)度會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預(yù)控體系中銷號)。
3、區(qū)隊:工區(qū)根據(jù)整改日期進行驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于工區(qū)會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預(yù)控體系中銷號);月底對所查隱患進行月度總結(jié)。
4、班組、崗位:安排跟班隊干每班跟蹤驗收,整改后匯報隊部,上井后簽字銷號,驗收情況于班前會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預(yù)控體系中銷號),月底隊組對所查隱患進行月度總結(jié)。
八、隱患問責
根據(jù)對隱患的統(tǒng)計、分類、分析和整改情況,對不按時整改的、重復出現(xiàn)的、隱患較多的、未開展隱患排查的,對管理責任人進行經(jīng)濟問責甚至行政問責。
1、公司、專業(yè)隱患排查問責對象:區(qū)隊負責人,區(qū)隊安全負責人,隱患產(chǎn)生當班跟班隊干、班組長。
2、工區(qū)隱患排查問責對象:隊組負責人,隊組安全負責人,隱患產(chǎn)生當班跟班隊干、班組長。
3、隊組隱患排查問責對象:隱患產(chǎn)生當班跟班隊干、班組長。
4、安委會辦公室(安監(jiān)部)同時進行隱患排名,按規(guī)定進行處罰。
第9篇 安全檢查及隱患治理管理制度
1目的
為加強我廠安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，明確安全檢查工作的組織領(lǐng)導，統(tǒng)一檢查內(nèi)容和要求，提高檢查效果，逐步實現(xiàn)檢查工作的規(guī)范化、標準化，特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于我廠各班組。
3術(shù)語
安全生產(chǎn)檢查是上級機關(guān)或生產(chǎn)單位對安全生產(chǎn)狀況進行實地察看、檢測、分析、評估等活動。其目的是為了督促各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實，揭露和排除事故隱患，防止從業(yè)人員傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，避免我廠生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的損壞和財產(chǎn)損失，保證我廠安全生產(chǎn)的順利進行。
4職責
4.1我廠綜合安全生產(chǎn)檢查工作由安全科組織實施，有關(guān)部門（綜合科、安全科、技術(shù)質(zhì)檢科、班組安全員、義務(wù)消防員）負責人組成檢查組，每周對我廠進行一次檢查。
4.2各部門安全檢查工作由各部門第一負責人負責，班組安全員、設(shè)備管理員、消防員等組成檢查組，不定期進行檢查。
4.2各部門主管負責組織實施專業(yè)范圍內(nèi)的安全專項檢查，由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查組，每季度至少進行一次專項檢查。
4.2由班組長每周組織一次安全檢查，檢查整改情況由班組長向各部門相關(guān)負責人匯報，各班組認真進行巡檢和交接班。
4.5我廠各級安全管理人員應(yīng)就職責范圍內(nèi)進行日常巡檢，并有巡檢記錄。
4.6安全科是隱患整改工作的監(jiān)督部門，負責對我廠存在的隱患進行登記，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時上報給當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門，負責對隱患整改情況進行監(jiān)督、檢查。
5控制程序
5.1安全生產(chǎn)檢查主要內(nèi)容：
a.檢查各級職能部門是否認真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)制度，檢查安全生產(chǎn)管理制度是否健全和安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度等修訂完善情況以及各項管理制度、安全基礎(chǔ)工作落實情況。
b.檢查各級領(lǐng)導和管理人員的安全法律法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達到要求，員工的安全意識、安全知識教育以及特種作業(yè)的安全技術(shù)知識教育是否達標。
c.按照維修工藝、設(shè)備、電氣、消防、檢維修、職業(yè)健康等專業(yè)的標準、規(guī)范、制度等，檢查生產(chǎn)，辦公及維修車間現(xiàn)場是否落實，是否存在安全隱患；
d.檢查我廠各級機構(gòu)和個人的安全生產(chǎn)責任制是否落實，檢查員是否認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀律和操作規(guī)程；
e.檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產(chǎn)保證措施是否落實。
5.2安全檢查分外部檢查和內(nèi)部檢查，外部檢查是指按照國家職業(yè)安全健康法規(guī)要求進行的法定監(jiān)督、檢測、檢查和政府部門組織的安全督查；內(nèi)部檢查是我廠內(nèi)部根據(jù)生產(chǎn)情況開展的計劃性和臨時性自查活動，主要分為綜合性檢查、日常檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查等形式。
a.綜合性檢查：即對我廠各部門的安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)行為、安全生產(chǎn)狀態(tài)進行全面檢查、考核或評價。
b.日常檢查：日常檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，認真執(zhí)行設(shè)備定時翻牌制度。負責人和工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題并做好記錄。
c.季節(jié)性檢查是根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項檢查。根據(jù)我我廠所處的地理情況和氣候特點，重點進行以防暑降溫、防洪防汛、防雷電為重點的夏季安全大檢查。
d.專業(yè)性檢查主要對壓力氣瓶、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、安全裝備、檢測儀器等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查。
5.3安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)
a.國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準；
b.我廠及上級主管部門的安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、制度；
c.各專業(yè)和工種的安全技術(shù)規(guī)程和要求；
d.安全技術(shù)標準、規(guī)程、守則；
5.4認真對待各種形式的安全檢查，正確處理內(nèi)、外部安全檢查的關(guān)系，堅持綜合檢查、日常檢查和專項檢查組相結(jié)合的原則，做到安全檢查制度化、標準化、經(jīng)?；?/p>
5.5安全生產(chǎn)檢查要編制安全檢查表，按照安全檢查表科學、規(guī)范地開展檢查活動，檢查情況，檢測數(shù)據(jù)要如實記錄，檢查評價結(jié)論要通知被查部門，檢查結(jié)束后應(yīng)向上級寫出書面報告，落實安全獎懲，做好安全檢查總結(jié)，并按要求報安全環(huán)保處。
5.6隱患整改應(yīng)本著“四定、兩不推“的原則進行。即：定整改措施、定整改期限、定負責人、定整改資金。班組能整改的隱患不推給部門，部門能整改的不推給廠長。
5.7對發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員要盡快通知隱患所在部門或班組，指出隱患部位，內(nèi)容及影響，提出整改意見及整改期限并進行登記，對于重大隱患，檢查人員要以書面的形式發(fā)出《隱患整改通知書》及時送達隱患所在部門。
5.8我廠各職能部門、班組是隱患整改工作實施的責任單位，在實施整改中要堅持分級管理，分級管理的“四定原則”。
5.9排除隱患所需費用，可根據(jù)項目的內(nèi)容，分別列入技改和隱患整改費用中解決。
a.隱患所在單位接到隱患整改通知后，必須對隱患進行整改，不得拖延；
b.對當時不能整改的，必須定出計劃，在規(guī)定期限內(nèi)限期整改，同時采取必要的預(yù)防措施和特殊管理辦法，報廠長批準，實行現(xiàn)場監(jiān)護。
c.整改措施實施后必須通過安全科的檢查、驗收、認可。
d.單位和個人在安全生產(chǎn)巡檢中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時上報有關(guān)部門，對隱患報告人應(yīng)給予相應(yīng)獎勵。
第10篇 安全檢查管理實施細則制度
第一章目的
第一條安全檢查是建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、保證做好安全工作的重要手段之一,為做到安全檢查、監(jiān)督制度化、經(jīng)?；?特制定并執(zhí)行本細則。
第二章范圍
第二條本規(guī)定適用于項目部所屬部室及與項目部有勞務(wù)協(xié)作關(guān)系的單位或個人。
第三章職責
第三條安全部負責制定、修訂本規(guī)定,負責組織項目部安全檢查與監(jiān)督;負責對各部室及施工隊的安全檢查執(zhí)行情況進行檢查;負責安全隱患的糾正管理、復查與考核。
第四條各部室及施工隊負責組織管理本職工作范圍內(nèi)的安全檢查,對查出的問題及時組織整改。
第四章管理內(nèi)容
第五條安全檢查的原則
一安全檢查是安全管理的一項重要制度。安全檢查就堅持檢查與整改相結(jié)合,邊檢查邊整改和檢查促進整改的原則。安全檢查必須落實“誰主管誰負責”、“誰檢查誰負責”的責任制度。
二安全檢查應(yīng)有明確的目的、要求和具體計劃,項目部或所屬部室及施工隊的安全檢查應(yīng)成立由各級負責人、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。
第六條安全檢查的內(nèi)容
一安全檢查的主要內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)工作與現(xiàn)場安全管理兩個部分,主要是查領(lǐng)導、查思想、查紀律(包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律)、查制度、查違章、查事故隱患,尤其是要加強對關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域、重點生產(chǎn)部位、安全死角的檢查。
二基層班組及崗位的安全檢查內(nèi)容應(yīng)突出作業(yè)環(huán)境、人機安全狀況、安全操作及遵章守紀等。
第七條安全檢查的頻次
項目部對部室的安全檢查或抽查,每月集中組織一次,安全部安全檢查每天一次,生產(chǎn)班組每天二次,崗位工人堅持每日巡檢。
第八條安全檢查的方式
安全檢查采取日常檢查、定期檢查、專業(yè)檢查、不定期檢查等方式進行。
一日常檢查
1、生產(chǎn)崗位工人應(yīng)嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認真作好班組維護作業(yè)的檢查;
2、主管領(lǐng)導或?qū)Ｂ毎踩O(jiān)督員堅持每周對所管轄范圍內(nèi)進行系統(tǒng)的檢查;
3、非生產(chǎn)崗位人員應(yīng)根據(jù)本崗位特點和工作性質(zhì),在工作前、工作中和下班前進行檢查;
4、項目部領(lǐng)導和各部室應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,在各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改;
5、安全部應(yīng)加強對重點要害部位的經(jīng)常性檢查,各級安全監(jiān)督員應(yīng)加強對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全檢查;
6、值班干部或帶班作業(yè)的干部,應(yīng)對一崗一責制的落實,崗位交接班檢查、重要施工作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控,堅持值班期間的巡回檢查;
7、特種作業(yè)人員應(yīng)按特種工作的要求落實本崗位的檢查制度。
二定期檢查
1、季節(jié)性檢查是根據(jù)春、夏、秋、冬四季不同氣候環(huán)境特點,有針對性地進行的檢查。
--春季檢查以防潮濕、防雷電、防靜電、防解凍跑漏、防春季流行病為重點;
--夏季檢查以防雷雨、防梅雨、防中暑、防淹溺、防食物中毒、防電擊、防洪防汛、防臺風以及防暑降溫為重點;
--秋季檢查以防火災(zāi)為重點;
--冬季檢查以冬防保溫、防凍防瀑、防滑、防氣體中毒為重點。
2、節(jié)日檢查
--節(jié)日前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準備、備用設(shè)備器材以及是否制定節(jié)日安全生產(chǎn)措施情況進行檢查;
--節(jié)日期間對安全生產(chǎn)措施的落實、生產(chǎn)值班、門衛(wèi)值班、單位領(lǐng)導值班、崗位工人上崗等方面進行抽查。
三專業(yè)檢查
1、設(shè)備檢查:以設(shè)備的安裝質(zhì)量、安全操作、檢修作業(yè)、維護保養(yǎng)、安全技術(shù)性能為重點的檢查;
2、交通安全檢查:以機動車輛技術(shù)狀況、安全駕駛、十八法管理、車輛“三檢”制度為重點的檢查;
3、防火安全檢查:以重點要害部位的防火、消防設(shè)施、安全防火制度、工業(yè)動火為重點的檢查;
4、特殊設(shè)備檢查:以起重設(shè)備、壓力容器、電器設(shè)備、安全裝備的定期技術(shù)檢查為重點的檢查;
5、其它檢查:包括防雷接地檢測、可燃氣體監(jiān)測、有毒有害氣體監(jiān)測、“三同時”驗收等。
四不定期檢查
1、對重點要害部位、關(guān)鍵裝置、主要生產(chǎn)設(shè)備或施工機械,上級主管單位應(yīng)對其進行不定期的檢查;
2、單位領(lǐng)導應(yīng)對下屬基層車間(隊)或班組的安全活動情況、安全制度執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)責任制落實情況進行不定期的檢查;
3、對非生產(chǎn)作業(yè)場所、公用設(shè)施、后勤、項目部辦公區(qū)應(yīng)進行不定期的檢查;
五其它類型的檢查
項目部就建立健全接班檢查、巡回檢查和作業(yè)檢查制度,建立領(lǐng)導承包檢查、干部值班檢查、查崗檢查和隱患整改制度。
第九條安全檢查記錄
一各種形式的安全檢查,都應(yīng)認真填寫檢查記錄(包括檢查記錄表)。
二安全檢查的原始記錄、隱患整改記錄應(yīng)保存一年以上,專項技術(shù)檢測等。
三隱患整改通知單由檢查部門簽發(fā),必要時經(jīng)項目部主管領(lǐng)導簽署后發(fā)出,隱患所在單位負責簽收并負責處理。
第十一條安全檢查的組織和考核
一安全檢查的組織
1、安全檢查實行分級組織、分級負責,各級主管安全的領(lǐng)導應(yīng)對所屬部室的安全檢查負領(lǐng)導責任;
2、對于迎接集團公司安全大檢查(或地市級以上政府部門的檢查)工作,由項目部主要領(lǐng)導負責、分管領(lǐng)導主抓、主管部門具體實施;
3、專項檢查的組織工作由業(yè)務(wù)主管部門負責;
4、上級單位組織的重要的、大型安全檢查活動,項目部應(yīng)成立領(lǐng)導小組,以加強對自查自改工作的領(lǐng)導;
5、項目部或各部室,應(yīng)對所屬施工隊的安全檢查工作進行檢查、督促和考核;
6、項目安全部負責各級、各項安全檢查的組織協(xié)調(diào)工作。
二安全檢查的考核
安全部應(yīng)定期對各部室、施工隊安全檢查制度的執(zhí)行情況進行考核,督促安全檢查制度的落實。如發(fā)現(xiàn)安全檢查不落實,安全檢查記錄不全等問題,應(yīng)按違章行為進行處理。
第五章附則
第十二條本細則由安全監(jiān)察部制定。各單位可以根據(jù)本單位實際生產(chǎn)情況在本細則的基礎(chǔ)上制定詳細實施細則。
第十三條本細則由項目部安全領(lǐng)導小組授權(quán)安全部負責解釋。
第11篇 安全檢查整改管理制度
(一)安全檢查的基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章指揮、違章作業(yè)。
(二)安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則,檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。
(三)安全檢查必須有具體計劃、明確的目的、要求、內(nèi)容,制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改,并及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。
(四)日常檢查分崗位工人自查和管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制,進行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進行檢查。
(五)專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導組織本系統(tǒng)人員進行,每年至少進行二次。內(nèi)容主要是對壓力容器等特種設(shè)備、危險化學品、電氣裝置、機械設(shè)備、安全裝置、特種防護用品、運輸車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。
(六)季節(jié)性檢查:春季安全大檢查,以防雷、防靜電、防解凍、跑漏為重點;夏季安全大檢查,以防暑降溫、防臺風、防汛為重點;秋季安全大檢查,以防火、防凍保暖為重點;冬季安全大檢查,以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點。
(七)綜合檢查分為公司、分廠車間、班組三級,分別由公司經(jīng)理、車間主管、班組長組織有關(guān)職能部門、車間以及班組人員進行以查思想、查領(lǐng)導、查紀律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。公司級檢查每年不少于六次,車間級每月不少于二次,班組(工段)級每周一次。
(八)安全生產(chǎn)經(jīng)常性的檢查,應(yīng)做到崗位日檢,車間周檢,廠月檢。
(九)各類安全生產(chǎn)檢查,由安全技術(shù)部編制相應(yīng)的安全檢查表,而且每次檢查必須如實填報。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)立即處理。對本單位無力整改的,應(yīng)向本單位負責人報告后向上一級主管部門報告。
(十)對檢查出的安全事故隱患,本單位應(yīng)制定整改計劃,并限期整改。無力整改的,或符合重大事故隱患的,由安全技術(shù)部按重大事故隱患管理規(guī)定實施整改。
(十一)對在安全檢查、事故隱患整改中所形成的文字資料(各類安全檢查表、整改方案及整改后的復查表、安全檢查及隱患整改的各種會議記錄,總結(jié)材料等等)均應(yīng)認真存檔備查,便于跟進處理。
(十二)安全檢查應(yīng)包括硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)。具體主要是查思想,查管理,查隱患,查整改,查事故處理。同時應(yīng)善于總結(jié),杜絕事故發(fā)生,確保生產(chǎn)安全。
第12篇 安全檢查和巡查管理制度
安全檢查和巡查管理制度
1.目的
為了規(guī)范公司、項目部各自的安全生產(chǎn)管理工作職責，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制度，不斷提高安全管理水平，及時消除各類安全隱患，杜絕違章指揮和違章作業(yè)的發(fā)生，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀態(tài)，特制定本制度
2.適用范圍
本制度適用于公司承建的橋梁、公路、隧道及其他所有工程項目的安全監(jiān)督檢查。
3.引用文件
3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
3.3《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》
3.4《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
3.5《建筑施工安全檢查標準》
4.職責
4.1安全檢查工作在公司經(jīng)理（項目經(jīng)理）的領(lǐng)導下，在分管安全的公司安全副經(jīng)理（項目安全副經(jīng)理）、公司（項目部）安全部門負責人主持下，由公司（項目部）安全管理部門歸口管理。
4.2公司、項目部、工區(qū)、協(xié)作單位、作業(yè)隊（班組）相關(guān)人員應(yīng)依據(jù)崗位安全職責，對各自承擔和完成的安全監(jiān)督檢查工作，負有法律責任。
5.管理內(nèi)容與要求
5.1基本要求
5.1.1各項目部應(yīng)根據(jù)各自施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)，結(jié)合工作任務(wù)進展情況，認真組織、落實安全巡回檢查制度，對危險性較大的分部分項工程施工作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)指定專職安全管理人員實施安全管理。
5.1.2檢查人員應(yīng)本著對項目部和職工高度負責的精神，認真檢查、嚴格執(zhí)法，對各種可能危及安全的行為和隱患要敢于及時制止，并提出整改要求和處罰，防范建議，盡量減少事故隱患，杜絕違章行為。
5.1.3現(xiàn)場檢查完畢后進行安全檢查總結(jié)，通報安全檢查結(jié)果，并將參加人員，查出的隱患及其整改要求和期限等詳細記錄。
5.1.4確因資金和技術(shù)等方面的原因而一時難于解決的問題，要制訂整改措施和整改計劃限期解決。
5.2檢查內(nèi)容
1）查意識：以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù)，對照檢查各級領(lǐng)導和職工是否重視安全工作，人人關(guān)心和主動搞好安全工作，使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項目部得到落，查對安全生產(chǎn)的認識是否正確，查安全生產(chǎn)的責任心是否強，查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。
2）查制度：檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴格執(zhí)行。違章指揮、違章作的行為是否及時得到糾正、處理；特別要重點檢查職能部門和項目部是否認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，能否達到齊抓共管的要求；是否有無關(guān)人員進入專業(yè)區(qū)域；是否指定專人對危險作業(yè)進行現(xiàn)場管理；現(xiàn)場物資堆放和存儲是否符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求。
3）查措施：檢查是否編制安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施是否有針對性，是否進行安全技術(shù)交底，是否根據(jù)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進行實施，是否制定并嚴格執(zhí)行符合崗位特點的安全操作規(guī)程。
4）查隱患及整改：檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備、易燃易爆品管理等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的要求。檢查是否嚴格按照整改要求
及時落實整改，檢查是否把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
5）查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告、認真調(diào)查、嚴肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故，要重新嚴肅處理，防止同類事故的再次發(fā)生。
6）查領(lǐng)導：領(lǐng)導是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。
7）查組織：檢查是否建立了安全領(lǐng)導小組，是否建立了安全生產(chǎn)保證體系，是否建立安全機構(gòu)，安全管理人員是否嚴格按照規(guī)定配備。
8）查崗位責任：檢查各級負有安全生產(chǎn)管理職責人員的崗位安全責任落實情況，一崗雙責執(zhí)行情況。
9）查教育培訓：新職工是否經(jīng)過三級安全教育，特殊工種是否經(jīng)過培訓、考核持證，各級領(lǐng)導和安全人員是否經(jīng)過專門培訓。
10）查紀律：查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況，是否有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事；
11）查施工現(xiàn)場安全標志是否齊全到位。
12）查生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、食品急性中毒事故應(yīng)急預(yù)案的建立及演練。
5.3檢查方法
1）看：看施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)條件、看實物和施工人員的實際操、看施工人員在施工過程中所做的記錄和資料、看施工安全設(shè)施等。
2）聽：聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽建議、聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
3）聞：對施工現(xiàn)場存在的包括易燃易爆品、油料、化學材料、腐蝕物、有毒氣體等的泄漏或揮發(fā)進行辨別。
4）問：向項目經(jīng)理部的某項工作和作業(yè)有經(jīng)驗的人詢問工作中的危險源和不利環(huán)境因素；對影響安全的問題進行詳細詢問。
5）查：在企業(yè)內(nèi)部除了在現(xiàn)場查明問題、查出隱患、查對數(shù)據(jù)、查清原因、追查責任外，還可以查閱相關(guān)的事故、職業(yè)病記錄，從中發(fā)現(xiàn)在本項目中可能存在的危險源與不利因素；從企業(yè)外部獲取信息。從有關(guān)類似企業(yè)、類似項目、文獻資料、專家咨詢等方面獲取有關(guān)危險源和不利因素信息，加以分析研究。
6）測：對重要的施工控制點進行測量；對重要的施工機械、安全防護設(shè)施以及重要的附件進行測試；對重要的物資進行檢測以及必要的試驗或化驗。
7）析：實事求是分析安全事故的隱患、原因；弄清事故的時間、地點；研究事故受害者的工作環(huán)境、本人的情況，包括身體思想狀況，作業(yè)中的工具、材料、機具設(shè)備情況，技術(shù)交底情況，對操作規(guī)程是否熟悉，是否持證上崗，現(xiàn)場管理情況等是否存在不安全因素，是哪些不安全因素，是如何誘發(fā)事故的等。
5.4檢查形式
分為節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查和定期檢查等五種。
5.4.1節(jié)假日檢查：在“元旦”、“春節(jié)”、“五.一”、“十.一”等節(jié)假日前3—5天進行綜合安全檢查，督促其認真抓好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。
5.4.2季節(jié)性檢查：結(jié)合防雨防洪、防暑降溫、防寒防凍、防雷電等季節(jié)性安全工作進行重點檢查，及早布置、落實防范措施。
5.4.3專業(yè)性檢查：配合安全衛(wèi)生監(jiān)督機關(guān)、公安交警部門以及行業(yè)主管部門對項目部、特種設(shè)備、易燃易爆物品、重點工程施工、新產(chǎn)品使用、消防、車輛及人員審驗等進行專業(yè)安全檢查。
5.4.4經(jīng)常性檢查：各級單位負責人及工程技術(shù)、安全管理、設(shè)備物資等部門，堅持對關(guān)鍵設(shè)備和危險施工區(qū)（面）及安全操作進行經(jīng)常性的日常檢查、監(jiān)督。專、兼職安全員或生產(chǎn)帶（值）班負責人，要經(jīng)常深入工地巡查、檢查安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患。作業(yè)隊（班組）負責人每天要深入班組作業(yè)一線，做好班前、班中、班后崗位安全檢查。職工每天作業(yè)前，對自己崗位或者將要進行的工作進行安全自檢，確認安全可靠后才進行作業(yè)。
5.4.5定期安全檢查：除堅持經(jīng)常性的安全檢查外，公司每季度組織一次全面安全檢查；項目部除隨時進行安全檢查外，每月必須組織定期安全檢查；作業(yè)隊及班組每周進行一次定期安全檢查。
5.5檢查實施
5.5.1定期安全生產(chǎn)檢查
1）班檢查：作業(yè)隊（班組）安全員每半天對本班組安全生產(chǎn)巡視檢查一次，實施班前、班中、班后崗位安全檢查，并做好相應(yīng)記錄。
2）日檢查：帶班領(lǐng)導、項目專職安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查，對爆破、吊裝等危險作業(yè)，應(yīng)安排專職安全管理人員進行現(xiàn)場安全管理，做好記錄。
3）周檢查：每周由項目經(jīng)理負責組織本項目各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。
4）月檢查：每半月由項目安全領(lǐng)導小組負責組織本項目安全、質(zhì)量、技術(shù)、物資設(shè)備等人員參加，對施工項目（包括作業(yè)班組）進行綜合性安全生產(chǎn)檢查。
5）季度檢查：公司領(lǐng)導組織安全科及相關(guān)部門參加，對各項目進行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查。
5.5.2專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查
公司組織專業(yè)人員，對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全等專項檢查。
5.5.3季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
由公司領(lǐng)導組織安全管理部門及相關(guān)部門參加,對各項目進行春季安全大檢查；暑期安全檢查（防汛、防暑降溫、電氣）；秋季安全大檢查；冬季施工“五防”檢查（防滑、防凍、防火、防中毒、防坍塌）；安全月檢查；質(zhì)量月活動檢查；危險管理點檢查。
5.5.4節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查
公司領(lǐng)導帶隊,相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、五.一、十.一等特殊節(jié)假日，對各項目部施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。
5.6檢查重點
5.6.1公司組織的安全工作檢查重點為：
1）查意識貫徹落實上級文件、法規(guī)情況；安全目標管理責任狀簽定、執(zhí)行、考核情況；施工安全技術(shù)措施制定、落實情況；施工現(xiàn)場文明施工、執(zhí)行工藝紀律、危險源控制情況；基礎(chǔ)工作、資料管理情況。
5.6.2各部門安全工作檢查的重點為：月度安全工作計劃執(zhí)行、落實情況；危險點預(yù)防預(yù)控措施的落實情況；施工現(xiàn)場查找隱患、“反三違”情況；班組安全活動及班前會開展情況。
5.6.3班組安全工作檢查的重點為：作業(yè)現(xiàn)場安全防護情況；勞動保護用品使用情況；作業(yè)職工遵章守紀情況。
5.7隱患整改
5.7.1經(jīng)公司檢查出的各類安全問題，由公司通報安全檢查結(jié)果，各項目部負責整改落實并及時將整改結(jié)果上報公司；公司負責對各自項目部整改落實情況進行監(jiān)督核查。
5.7.2經(jīng)項目部檢查出的各類安全問題，由項目部下發(fā)整改通知書，交受檢單位或班組一份，限期整改，由責任單位或班組組織落實整改，并經(jīng)安全人員會同相關(guān)人員進行驗收。
5.7.3班組自查的事故隱患，原則上由班組自行整改。無法整改的，必須及時報告所在部門負責人，由所在部門統(tǒng)籌安排整改。
5.7.4各級安全工作檢查出的事故隱患，必須堅持“三定三不推”的原則，即：定整改責任人，定時間，定整改措施；個人能整改的不推給班組，班組能夠整改不推給所在部門，所在部門能夠整改的不推給公司。
5.7.5重大事故隱患采取自下而上的報告程序，由各部門申報，公司安委會研究決策，落實整改計劃并進行評估驗收。對不能夠立即解決的重大事故隱患應(yīng)下達停工指令，完成整改并經(jīng)復驗合格才能繼續(xù)施工。
6.附錄
6.1安全施工日志
6.2安全生產(chǎn)檢查記錄表
6.3安全生產(chǎn)檢查匯總臺賬
6.4隱患整改通知及回執(zhí)單
6.5安全生產(chǎn)管理考核評價表
