設(shè)備管理制度實例（十二篇）

第1篇 設(shè)備管理制度實例

設(shè)備管理制度

(一)設(shè)備管理的概念

設(shè)備管理是指對設(shè)備從選擇評價、使用、維護(hù)修理、更新改造直至報廢處理全過程的管

理工作的總稱,企業(yè)的設(shè)備在其使用壽命周期內(nèi)有兩種運(yùn)動的形態(tài);一是物質(zhì)運(yùn)動形態(tài),包

括設(shè)備的選購。進(jìn)廠驗收、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造更新等,對設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動形態(tài)

的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理,一是價值運(yùn)動的形態(tài),包括設(shè)備的最初投資、維修費(fèi)用支出、

折舊、更新改造資金的支出等。對價值運(yùn)動形態(tài)的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。工業(yè)企業(yè)的設(shè)

備管理,應(yīng)包括兩種形態(tài)的全面管理。

(二)設(shè)備管理的發(fā)展過程設(shè)備管理是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高

、以及管理科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展逐步發(fā)展起來的。在設(shè)備管理的發(fā)展過程中,大致可以分為三

個大的歷史時期:

第一個時期是專職的設(shè)備檢修人員產(chǎn)生,即事后修理時期。這是現(xiàn)代化工廠剛開始產(chǎn)生

的時期,在工廠中使用簡陋的機(jī)器設(shè)備,用蒸汽機(jī)作動力。在初期,由于設(shè)備結(jié)構(gòu)簡單,維

修不需要專門技術(shù),維修由操作人員來完成,并且實行的是壞了再修的事后修理。

第二個時期是實行預(yù)防性的定期維修時期。隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,設(shè)備現(xiàn)代化水平的不

斷提高,在設(shè)備的維修與管理中,逐步推行與完善了預(yù)防性的定期維修制度。

第三個時期是設(shè)備的綜合經(jīng)營管理時期。設(shè)備的綜合經(jīng)營管理,是對設(shè)備實行全面管理

的一種重要方式。它是在設(shè)備維修的基礎(chǔ)上,為了提高設(shè)備管理的技術(shù),經(jīng)濟(jì)和社會效益,

針對使用現(xiàn)代化設(shè)備所帶來的一系列新問題,繼承了設(shè)備工程以及設(shè)備綜合工程學(xué)的成果,

吸取了現(xiàn)代管理理論(包括系統(tǒng)論、控制論、信息論),尤其是經(jīng)營理論、決策理論,綜合了

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成就(主要是故障物理學(xué)、可靠性工程、維修性工程等),而逐步發(fā)展起來

的一種新型的設(shè)備管理體系。

(三)設(shè)備綜合經(jīng)營管理的主要內(nèi)容

設(shè)備綜合經(jīng)營管理的內(nèi)容包括以下幾點:

1.實行設(shè)備的全過程管理。對設(shè)備實行全過程管理,是有效地解決使用現(xiàn)代化設(shè)備所

帶來的一系列新問題的科學(xué)方法,是從總體上保證和提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性,做

到安全、節(jié)能、環(huán)保,以及避免設(shè)備的積壓和浪費(fèi)的重要措施。它是提高企業(yè)與國家技術(shù)裝

備水平,實現(xiàn)技術(shù)裝備現(xiàn)代化的重要保證,是改革我國設(shè)備管理制度的重要方向。

對設(shè)備實行全過程管理,就是沖破傳統(tǒng)設(shè)備管理局限在維修的狹隘范圍,按照系統(tǒng)論的

觀點

,把設(shè)備的一生(整個壽命周期)作為一個整體進(jìn)行綜合管理,以求得設(shè)備一生的最佳效益。

這是現(xiàn)

代化設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動發(fā)展規(guī)律的客觀要求。對設(shè)備實行全過程管理的目的,是克服兩個脫節(jié):

一是設(shè)備前半生管理與后半生管理的脫節(jié);加強(qiáng)設(shè)備制造(包括設(shè)備的研究開發(fā))單位與使用

單位之間的橫向聯(lián)系,并進(jìn)行信息反饋。二是設(shè)備后半生內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的脫節(jié);加強(qiáng)設(shè)備

使用單位內(nèi)部各部

門之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、配合,明確分工協(xié)作關(guān)系,共同把設(shè)備管好。

2.追求壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),綜合效率最高。設(shè)備的壽命周期費(fèi)用,是設(shè)備一生的總

費(fèi)用。

它是與設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動全過程相對應(yīng)的一個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要求在設(shè)備經(jīng)營決策的方案論證中,追

求設(shè)

備的壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,而不能單純地只考慮某一階段(制造、采購或維修)的經(jīng)濟(jì)性。在

此基礎(chǔ)

上,還要要求設(shè)備的綜合效率最高。3.開展設(shè)備的經(jīng)營工作。設(shè)備的經(jīng)營工作是商品經(jīng)

濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的客觀要求。設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容。它的一切活動,毫無例外

地要為貫徹企業(yè)的經(jīng)營方針服務(wù)。因此,要求

設(shè)備管理工作在為生產(chǎn)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)展為貫徹企業(yè)經(jīng)營方針服務(wù)。設(shè)備管理與企

業(yè)經(jīng)

營方針的關(guān)系是:企業(yè)經(jīng)營方針規(guī)定設(shè)備管理的方向、主要內(nèi)容以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果;而設(shè)備

管理則

為貫徹企業(yè)經(jīng)營方針提供物質(zhì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益保證。

企業(yè)經(jīng)營工作的一個重要內(nèi)容,是在國家計劃指導(dǎo)下,依據(jù)市場與用戶需要安排產(chǎn)品的

品種、

質(zhì)量和數(shù)量、成本。市場與用戶的需要是發(fā)展變化的:隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民

生活需

要,產(chǎn)品品種在不斷增多,質(zhì)量要求在不斷提高。要求設(shè)備部門及時提供能夠滿足生產(chǎn)發(fā)展

需要,

先進(jìn)適用的技術(shù)裝備。因此,為企業(yè)經(jīng)營方針服務(wù)的設(shè)備管理,必然是能夠保證技術(shù)進(jìn)步的

動態(tài)型

的設(shè)備管理。4.對設(shè)備從工程技術(shù)、財務(wù)經(jīng)濟(jì)與組織措施三個方面進(jìn)行綜合管理的研究

。這是管好現(xiàn)代化設(shè)備的客觀需要。也就是說,要管好現(xiàn)代化設(shè)備必須具備和掌握三個方面

的知識和技能。這是管

好現(xiàn)代化設(shè)備的智能條件和保證。

首先,從工程技術(shù)方面來看,隨著設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高,設(shè)備、裝置體現(xiàn)科學(xué)技

術(shù)的門類

越來越多。要管好現(xiàn)代化設(shè)備,就必須掌握多種科學(xué)技術(shù),要求把各門類的科學(xué)技術(shù),從橫

向上綜

合起來。這是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的一個重要方向。

其次,還要學(xué)習(xí)、掌握與設(shè)備有關(guān)的財務(wù)經(jīng)濟(jì)知識,提高設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效果。在設(shè)備

管理的

每一個環(huán)節(jié)中都存在經(jīng)濟(jì)問題,因此,都要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和分析。提高經(jīng)濟(jì)效果,包括

:追求壽

命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì);設(shè)備選擇的經(jīng)濟(jì)分析;合理使用的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn);預(yù)防檢查與修理的經(jīng)濟(jì)界

限等。

第三,搞好設(shè)備管理,還要掌握現(xiàn)代管理的理論知識。因為現(xiàn)代設(shè)備管理,本質(zhì)上是現(xiàn)

代管理

理論、方法以及科技成果同現(xiàn)代化設(shè)備相結(jié)臺。5.進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修工作。設(shè)備的

綜合經(jīng)營管理,打破了把設(shè)備管理局限在維修的傳統(tǒng)觀念。但決不是否定設(shè)備維修工作的重

要作用。相反,還要進(jìn)一步作好設(shè)備的維修工作,設(shè)備的維

修工作,是現(xiàn)行設(shè)備管理中工作量很大的一部分工作,是企業(yè)日常設(shè)備管理的主要工作內(nèi)容

。開展

設(shè)備的綜合經(jīng)營管理,是用綜合經(jīng)營管理的觀點來指導(dǎo)、帶動設(shè)備維修工作。

6.實行設(shè)備的全員管理?，F(xiàn)代化企業(yè)中,設(shè)備數(shù)量眾多、型號規(guī)格復(fù)雜,分散在企業(yè)

生產(chǎn)、科

研、管理、生活等各個領(lǐng)域,單純依靠專業(yè)管理機(jī)構(gòu)與人員是難以管好的。因此,要把與設(shè)

備有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員組織起來參加設(shè)備管理,使設(shè)備管理建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上。

設(shè)備的全過程管理,這是設(shè)備管理橫向序列的協(xié)調(diào),目的是充分調(diào)動各環(huán)節(jié)職能部門,

主要是

科技人員和管理人員的積極性,正確處理由于分工不同所形成的要求、利益的矛盾,依靠各

類專業(yè)

科學(xué)技術(shù)知識和管理知識,進(jìn)行知識富集,系統(tǒng)地解決使用現(xiàn)代化設(shè)備帶來的一系列新問題

。除此

之外,還要把縱向各個層次,即各級領(lǐng)導(dǎo)人員直至廣大生產(chǎn)工人組織到設(shè)備管理的行列中來

。這是設(shè)備管理的縱向序列的協(xié)調(diào),目的是充分依靠各級領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)營決策才能,以及操

作人員的豐富

實踐經(jīng)驗,有效地解決設(shè)備管理面臨的各類問題。這就形成了橫向序列與縱向序列、專業(yè)管

理與群

眾管理相結(jié)合的主體的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。這同樣是管好現(xiàn)代化設(shè)備的客觀需要。

(四)設(shè)備管理的內(nèi)容

設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括以下幾方面:

1.設(shè)備的選擇和評價。根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則和生產(chǎn)上需要,正確的選

擇設(shè)備。

同時要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和評價,以選擇最佳方案。

2.設(shè)備的使用。針對設(shè)備的特點,正確、合理地使用設(shè)備、安排生產(chǎn)任務(wù),可以減輕

設(shè)備的虧

損、延長使用壽命,防止設(shè)備和入身事故;減少和避免設(shè)備閑置,提高設(shè)備利用率等。

3.設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理。它是設(shè)備管理方面的中心環(huán)節(jié),是工作量最大的部

分。要合

理地制訂設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理計劃及采用先進(jìn)的檢修技術(shù)并組織實施;組織維修所

用備品

和配件的供應(yīng)儲存等。

4.設(shè)備的改造與更新。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模、產(chǎn)品品種、質(zhì)量和發(fā)展新產(chǎn)品、改

造老產(chǎn)品

的需要,有計劃、有重點的對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造和更新。

5.設(shè)備的日常管理。主要包括設(shè)備的分類、登記、編號、封存、報廢、事故處理和技

術(shù)資

料管理等。(1)設(shè)備的分類、編號和登記。企業(yè)的設(shè)備一般分為生產(chǎn)設(shè)備和非生產(chǎn)設(shè)備兩

大類。生產(chǎn)設(shè)備是指直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備,即從原材料投入生產(chǎn)開始到產(chǎn)品出廠前為止

,整個生產(chǎn)過程中所使

用的各種設(shè)備。非生產(chǎn)設(shè)備是指不直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)備。如基本建設(shè)、科研試驗和管理

上用

的設(shè)備等。生產(chǎn)設(shè)備又分為主要生產(chǎn)設(shè)備和非主要生產(chǎn)設(shè)備。主要生產(chǎn)設(shè)備一般指企業(yè)已安

裝的5個復(fù)雜系數(shù)以上的生產(chǎn)設(shè)備。主要生產(chǎn)設(shè)備分為機(jī)械設(shè)備和動力設(shè)備兩大項共10類,

每一類又

分10小類,每小類又分為10組。設(shè)備編號。在設(shè)備分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行編號,編號的方法一

般有兩種形式:一是企業(yè)固定資產(chǎn)編號,一般采用兩節(jié)號碼的編號方法。第一節(jié)用三位數(shù)字

代表設(shè)備的類別和組別,其中第一位數(shù)字表

示“大類”,第二位數(shù)字表示“小類”,第三位數(shù)字表示“組別”;第二節(jié)數(shù)字表示該組設(shè)

備在廠內(nèi)的順

序號。兩節(jié)號碼中間用短線連接。如以m612工具磨床為例進(jìn)行編號:

〖ht5”ss〗〖zt(〗〖bg((10)〗〖bhdwg2,wk16zqw〗036-2

〖bhdwg7,wk18zqw〗

〖**zs**2/3-zs**2/3y6*2〗〖**zs**2/3y6*2-zs*2*2/3y6*2〗

〖bs(z**3y1-z**16*2y1]該機(jī)床屬設(shè)備類(金屬切削設(shè)備)〖bs)]〖**zs*3*3-zs*3*3y4*4/5

〗〖**zs*3*3y4*4/5-zs*5*3y4*4/5〗〖bs(z**5*2/3y2*2/3-z**18*2y2*2/3〗該機(jī)床屬設(shè)

備小類(研磨機(jī)床)〖bs)〗〖**zs*5*2/3-zs*5*2/3y3*3〗〖**zs*5*2/3y3*3-zs*7*2/3y3*3

〗

〖bs(z**8y4*5-z**18*2y4*5〗該機(jī)床組別(工具磨床)〖bs)〗〖**zs*7*4-zs*7*4y1*2〗〖*

*zs*7*4y1*2-zs*9*4y1*2〗

〖bs(z**9*2y6-z**18*2y6〗該機(jī)床型號的順序編號〖bs)〗〖bg)w〗〖zt)〗

另一種是

機(jī)器設(shè)備的型號編號。機(jī)器型號表示該機(jī)器的名稱、大小、性能和特征。不同行業(yè)的機(jī)器型

號編號方法不同,可按照國家或主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編號?，F(xiàn)行的金屬切削機(jī)床型號是

根據(jù)中華人民共和國原第一機(jī)械工業(yè)部1969年公布的“金屬切削機(jī)床型號表”編制的。

設(shè)備登記。在設(shè)備分類編號的基礎(chǔ)上,由設(shè)備管理部門填寫“設(shè)備投產(chǎn)移交單”,交給

使用

單位驗收。在移交驗收的同時,使用單位和財務(wù)部門共同登記“固定資產(chǎn)卡”和“設(shè)備臺帳

”,并定期復(fù)查核對。設(shè)備的變動、折舊等,均要在帳冊上反映出來。

(2)設(shè)備的封存與遷移。企業(yè)對閑置不用或停用三個月以上的設(shè)備,應(yīng)由車間提出計劃

,經(jīng)

生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門審核,報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行封存。封存的設(shè)備應(yīng)采取防塵、防潮

、防銹等措施,并要定期維護(hù)和檢查。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)工藝改變需要遷移設(shè)備時,必須由生產(chǎn)或

工藝部門提出方案,經(jīng)設(shè)備管理部門審查,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理遷移手續(xù)后方可遷移。

(3)設(shè)備的調(diào)撥和報廢。對本企業(yè)生產(chǎn)已不適用,長期閑置不用或利用率極低的設(shè)備應(yīng)

予調(diào)

出。對要調(diào)出的設(shè)備,需報有關(guān)部門批準(zhǔn),并做好帳務(wù)處理后方可調(diào)出。調(diào)出的形式有出租

或有償

轉(zhuǎn)讓給其他單位。

設(shè)備超過使用年限,或因結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低、能源消耗高,或因事故造

成損

壞無法修復(fù),或經(jīng)濟(jì)上技術(shù)上不值得修復(fù)改裝的均可報廢。凡是要報廢的設(shè)備,要使用部門

提出申請,設(shè)備管理部門組織有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定,井報請上級主管部門批準(zhǔn)后,方可報

廢。

(4)設(shè)備的事故處理。因非正常損壞而導(dǎo)致設(shè)備效能降低或不能使用,均為設(shè)備事故。

企業(yè)

應(yīng)采取積極有效措施,預(yù)防各種事故的發(fā)生。當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故后,應(yīng)積極組織搶修,分析原

因,嚴(yán)肅處理,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),并采取有效措施,防止類似事故的再發(fā)生。凡是人為的

原因所發(fā)生的設(shè)備事故,應(yīng)按情節(jié)輕重給予處分。對重大設(shè)備事故及處理情況要及時向上級

主管部門報告。

(5)設(shè)備技術(shù)資料的管理。建立設(shè)備檔案,積累設(shè)備技術(shù)資料,加強(qiáng)設(shè)備資料的管理,

是做

好設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備檔案一般包括:設(shè)備出廠檢驗單、設(shè)備到廠驗收單、設(shè)備安裝

工程記錄單、試車記錄單、設(shè)備歷次修理完工報告單和質(zhì)量檢驗單、設(shè)備修理卡片、定期檢

查記錄、設(shè)備的全套圖紙、說明書及檢修工藝文件等。設(shè)備檔案是保證設(shè)備正確的使用、檢

查和維護(hù)修理的重要依據(jù)。通過對設(shè)備技術(shù)資料的分析,可以掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和零部件

磨損的程度,從而制定出切合實際的檢查修理計劃,預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。

(五)設(shè)備管理評價的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

設(shè)備運(yùn)動過程既然存在物質(zhì)和價值兩種運(yùn)動形態(tài),就要求從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個方面加強(qiáng)對

設(shè)備

的管理。以求得設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)最佳,設(shè)備的維修費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。評價企業(yè)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)

濟(jì)指標(biāo)有:

1.設(shè)備完好率它是反映工業(yè)企業(yè)機(jī)器設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的主要指標(biāo),表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)

的完好

程度。它是檢查企業(yè)設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。其計算公式為:

〖jz〗設(shè)備完好率=[s*(]完好的設(shè)備臺數(shù)[]設(shè)備總臺數(shù)[s*)]×100%

式中:設(shè)備總臺數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備,包括在用、停用、封存、停機(jī)特

修和正在

檢查的所有設(shè)備,不包括尚未安裝和由基本建設(shè)部門管理、物資部門代管的設(shè)備。完好設(shè)備

臺數(shù)是

指設(shè)備總臺數(shù)中完全符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的臺數(shù)。

2.設(shè)備故障率它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機(jī)的時間占設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間的百分比,計算

公式為:

〖jz〗故障率=[s*(]設(shè)備故障停機(jī)時間[]設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間[s*)]×100%

3.維修費(fèi)用效率它是指單位維修費(fèi)用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量,計算公式為:

〖jz〗維修費(fèi)用效率=[s*(]產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸)[]維修費(fèi)用[s*)]

4.單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)維修費(fèi)用計算公式為:

〖jz〗單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)的維修費(fèi)用=[s*(]維修費(fèi)用[]產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)[s*)]

5.平均單臺設(shè)備年維修費(fèi)用計算公式為:

〖jz〗平均單臺設(shè)備年維修費(fèi)用=[s*(]年維修總費(fèi)用[]年投入使用設(shè)備總臺數(shù)[s*)]

第2篇 設(shè)備備品備件審批領(lǐng)取管理制度

為保證我廠設(shè)備正常運(yùn)行，所申報的設(shè)備備件型號和數(shù)量準(zhǔn)確，并保證到廠的備品、備件能及時出庫投入使用，特制定以下管理制度：

1、各車間在申報備件計劃之前，必須同廠內(nèi)備件庫或物資庫房核實，確定無儲備，才能填寫計劃表，如經(jīng)核實確有此備件，而車間盲目上報計劃者，該車間主任、副主任績效考核各200～500元。

2、各車間報計劃時，必須確保所報備件與原型號一致，如因誤報錯買，造成物資費(fèi)用浪費(fèi)，車間第一責(zé)任人按該設(shè)備費(fèi)用的1%～3%給予考核，嚴(yán)重者對領(lǐng)導(dǎo)給予降級或免職。

3、各車間所報急需備件入庫后，要及時開票出庫，如在兩天之內(nèi)不予領(lǐng)取，每推遲一天，考核該車間第一責(zé)任人100～300元。

4、各庫管員要保持庫房內(nèi)備品備件的清潔、完好，如備件在庫存期間發(fā)生備件損壞或銹蝕，給予該車間第一責(zé)任人50～200元罰款。

5、各車間必須設(shè)立備品備件臺帳，備件使用和領(lǐng)取要有詳細(xì)登記，如發(fā)現(xiàn)臺帳不完善或登記有誤，考核該車間第一責(zé)任人50～100元。

6、各車間在申報備品備件計劃時，要按設(shè)備的一定比例進(jìn)行申報，不準(zhǔn)多報，如發(fā)現(xiàn)瞞報、多報者將給予車間第一責(zé)任人50～200元考核。

7、各車間計劃員填寫設(shè)備備件計劃表，應(yīng)上交設(shè)備科計劃員,由設(shè)備科計劃員與物資公司核實，再由分管設(shè)備廠長審核后，經(jīng)廠部第一責(zé)任人批準(zhǔn)上報。

8、廠內(nèi)急需備件領(lǐng)回后，要及時更換或安裝，如需生產(chǎn)停機(jī)才能施工的，在停機(jī)兩次以后仍不施工，或在設(shè)備領(lǐng)回15～20天后仍不施工者，按設(shè)備費(fèi)用的1%～3%考核責(zé)任人，考核維護(hù)人員50～300元，項目負(fù)責(zé)人100～200元。

9、設(shè)備備件的驗收程序

9.1、備件驗收人員除應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備零件、部件及整機(jī)檢驗的知識和技能外，還應(yīng)熟悉設(shè)備維修技術(shù)知識和技能，在工作中能嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，能協(xié)調(diào)維修工人預(yù)防發(fā)生檢修施工不合格，以及有一定組織能力，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德和具備一定技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

9.2、備件到貨后，由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據(jù)備件類別，通知相關(guān)驗收負(fù)責(zé)人或其它相關(guān)人員到現(xiàn)場驗收。

9.3、人員應(yīng)采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對到貨的備件、材料先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術(shù)要求以及標(biāo)牌規(guī)格型號、到各部件與原配設(shè)備的外形尺寸，進(jìn)行初步驗收。

9.4、重要備件除從外觀質(zhì)量考核外，同時還須進(jìn)行必要的計量檢測,進(jìn)一步細(xì)致驗收。

9.5、有必要進(jìn)行分解驗收的，根據(jù)情況領(lǐng)回后檢查驗收。

9.6、驗收人員在驗收過程中，確認(rèn)無誤的方可簽字認(rèn)定，如有疑問或發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)場提出，不能解決的有權(quán)拒絕驗收簽字，并報設(shè)備科處理。

9.7、嚴(yán)禁驗收人員馬虎從事，或與供貨單位串通徇私舞弊。

9.8、各車間在備件使用前，要組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行二次檢驗，保證備件零缺陷。

10、在備件購進(jìn)時，如因采購人員不負(fù)責(zé)任，所購買的備件、材料不合格，造成設(shè)備事故，給廠部造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重給予50～200元的罰款。

11、在備件驗收時如因驗收人員不負(fù)責(zé)任，驗收了不合格備件，使用時設(shè)備發(fā)生事故或雖未造成設(shè)備事故卻使我廠造受損失的，視情節(jié)輕重給予50～200元的罰款，后果特別嚴(yán)重的廠部，另行研究裁定。

12、各車間每月上報設(shè)備科該月備件使用情況和庫存情況由設(shè)備科統(tǒng)計核實，于28日上報公司。

第3篇 質(zhì)控點特殊工序設(shè)備管理制度

1、主題內(nèi)容

本制度規(guī)定了我廠質(zhì)控點及特殊工序設(shè)備的管理要求。

2、管理要求

產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)不合格,對下道工序或產(chǎn)品性能有重大影響的工序為質(zhì)控點。對產(chǎn)品性能有較大影響且加工缺陷僅使用時才能暴露的工序為特殊工序。

2.1質(zhì)控點及特殊工序設(shè)備操作.人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考核合格后持證上崗。

2.2質(zhì)控點及特殊工序設(shè)備要進(jìn)行預(yù)隴性維修保養(yǎng),確保設(shè)備完好率100%,必要時進(jìn)行設(shè)備認(rèn)可。

2.3質(zhì)控點及特殊工序設(shè)備由固定的維修人員每天花10分鐘按對設(shè)備進(jìn)行檢查。

2.4嚴(yán)格按《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》對質(zhì)控點、特殊工序設(shè)備精心維護(hù),認(rèn)真保養(yǎng),確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),供應(yīng)部加強(qiáng)檢查力度,嚴(yán)格考核。每次日常維護(hù)保養(yǎng)抽查必須在90分以上,一級保養(yǎng)必須保質(zhì)保量完成,驗收合格,二級保養(yǎng)設(shè)備科應(yīng)重點考慮安排計劃,并由通常周期二年定為一年。

2.5對質(zhì)控點及特殊工序設(shè)備實行三優(yōu)先:優(yōu)先修理、優(yōu)先保養(yǎng)、優(yōu)先備件。

第4篇 中學(xué)實驗室設(shè)備管理制度

中學(xué)(學(xué)校)實驗室設(shè)備管理制度

1、各種設(shè)備均應(yīng)建帳卡,由專人負(fù)責(zé),保持帳物相符;每半年對全部設(shè)備進(jìn)行一次核查,確保帳物相符。

2、新購設(shè)備必須履行驗收手續(xù),驗收合格后方得建賬。

3、新進(jìn)設(shè)備在使用前必須熟悉說明書,嚴(yán)格按操作規(guī)程使用。

4、所有設(shè)備均有專人負(fù)責(zé),責(zé)任者應(yīng)對設(shè)備的安全,維護(hù)與保養(yǎng)負(fù)責(zé)。

5、實驗室的設(shè)備,要建立使用記錄和維修檔案。

6、定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),平時進(jìn)行小保養(yǎng),學(xué)期末進(jìn)行一次中保養(yǎng),年終進(jìn)行一次大保養(yǎng)。

7、設(shè)備發(fā)生故障或損壞時要及時報告,及時修理,保持高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備完好率。

8、精密貴重儀器發(fā)生故障,需由兩人或兩人以上共同研究分析后方可得動手修理。

9、精密貴重設(shè)備一般不外借,特殊情況外單位借用時由校長批準(zhǔn),校內(nèi)各單位借用時由相關(guān)科室主任批準(zhǔn)。

10、凡人為造成設(shè)備丟失、損壞的,應(yīng)視具體情況責(zé)成設(shè)備責(zé)任人部分或全部賠償。

第5篇 工程設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維保、檢測及維修管理制度

為了更好地對我項目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行制度化管理,明確制度的責(zé)任和范圍、管理和操作中的安全要點,提高管理績效,保證設(shè)備和人員避免出現(xiàn)機(jī)械事故或傷害事故,特制定本制度。

1、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用管理

1.1 機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。擔(dān)任操作的機(jī)械實行專機(jī)專人負(fù)責(zé)制;兩人以上操作的機(jī)械實行機(jī)長負(fù)責(zé)制;公用機(jī)械及儀器儀表實行定人負(fù)責(zé)制。操作人員要相對穩(wěn)定。

1.2 使用機(jī)械設(shè)備必須遵守以下規(guī)定

1.2.1使用機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),熟悉機(jī)械設(shè)備的使用性能和安全技術(shù)操作規(guī)程,會操作,會保養(yǎng),排除一般故障。

1.2.2 新置、自制、改裝或重新安裝的機(jī)械設(shè)備,必須按照機(jī)械設(shè)備計劃,選購、安裝、調(diào)試管理辦法的規(guī)定組織檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn),在明確其使用功能和安全防護(hù)都合格后方可投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.3 新購或大修出場設(shè)備,在走和期和保養(yǎng)完成以后必須經(jīng)物資設(shè)備部門技術(shù)負(fù)責(zé)人鑒定,簽署意見;走和期紀(jì)錄要進(jìn)入單機(jī)檔案;按照規(guī)定合理使用燃油、潤滑油和液壓油。對上述油料要定期進(jìn)行檢查,按照質(zhì)量換油;

1.4 按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、特定保養(yǎng),做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作。其保養(yǎng)工作內(nèi)容主要是清潔、監(jiān)測、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐和更換少量易損配件;在冬季、雷雨、高溫和多塵及帶腐蝕性環(huán)境下工作,必須采取相應(yīng)技術(shù)措施;

1.5 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)和帶病作業(yè),,如需超負(fù)荷作業(yè),必須有可靠的技術(shù)依據(jù),合理的施工方案,有效的安全保障措施,并經(jīng)主管部門審核,本單位總工書面批準(zhǔn)方可進(jìn)行;

1.6 不準(zhǔn)任意拆卸、挪用設(shè)備上的零件和附屬的安全保護(hù)及警報裝置;

1.7 按照規(guī)定認(rèn)真做好點檢和運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、換油、事故等各種原始記錄;

1.8 施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識,凡技術(shù)狀況不良好、安全防護(hù)不靈敏的,應(yīng)掛設(shè)禁用標(biāo)示,如帶修、在修等,并對電源作適當(dāng)處理。

2 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與修理

2.1 堅持“注重保養(yǎng)、計劃修理與按需修理并重”的方針,并向以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的定檢維修制發(fā)展。

2.2 設(shè)備的維護(hù)必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特定保養(yǎng)。設(shè)備的修理必須配備適當(dāng)?shù)木S修設(shè)備和場地;必須配備機(jī)械保養(yǎng)、修理專業(yè)人員完成力所能及的修理任務(wù)。委托外單位修理的機(jī)械計劃必須有責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由物資供應(yīng)部聯(lián)系定點廠家實施。修理中,凡需要更換基礎(chǔ)件和總成件的均需物資供應(yīng)部監(jiān)察批準(zhǔn)。大修、項修必須按照有關(guān)設(shè)備管理程序的要求做好記錄。各單位由于機(jī)械設(shè)備的類別的特點不同,可做補(bǔ)充規(guī)定。

2.3 機(jī)械設(shè)備的備品、備件由機(jī)械使用單位負(fù)責(zé)管理。

3 機(jī)械設(shè)備的調(diào)試

3.1 凡新置、自制、改裝或重新安裝的機(jī)械設(shè)備組裝后必須進(jìn)行調(diào)試。其調(diào)試包括機(jī)械方面和電氣方面的調(diào)試。機(jī)械方面的調(diào)試包括調(diào)整各種制動器剎車中間隙、調(diào)整各種變速齒輪之間的間隙、調(diào)整各種傳動裝置的齒合松緊程度、調(diào)整操作臺或聯(lián)動臺使氣正確靈敏。

3.2 電氣方面的調(diào)試包括各種互鎖、連鎖裝置是否齊全、靈敏;調(diào)整各種形成開關(guān)、限位裝置且靈敏有效;調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)動方面符合傳動要求;調(diào)整和設(shè)定各種電器元件的數(shù)值調(diào)整各儀表使其齊全有效。

3.3 機(jī)械在投入使用前必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。試運(yùn)轉(zhuǎn)分為無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。

4 機(jī)械設(shè)備的安全管理

4.1 事故處理

4.1.1事故處理權(quán)限

一般事故和重大事故由建安公司處理,報建設(shè)公司備案。重大事故由建設(shè)公司處理,報集團(tuán)公司備案。

4.1.2事故報告時效

事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告單位領(lǐng)導(dǎo)或物設(shè)科,物設(shè)科在二日內(nèi)(重大事故在24小時內(nèi))將等級事故報物設(shè)處,物設(shè)處必須在三日內(nèi)將重大事故報建工局。

事故處理報告有責(zé)任單位填報,大事故報告在一月內(nèi)重大事故在二月內(nèi)保建設(shè)公司物設(shè)處。

4.1.3事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即停止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn),各單位物設(shè)科在接報后立即組織人員對事故進(jìn)行技術(shù)鑒定,認(rèn)真分析事故原因,落實責(zé)任者。對故意隱瞞不報,掩蓋事實、能虛作假的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查明事實,應(yīng)加重處罰。并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第6篇 施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施驗收管理制度

一、各種機(jī)械各種設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。

二、各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對操作,使用人員的安全教育,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三、操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁非司機(jī)無證人員操作。

四、認(rèn)真執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位三定制度,保證設(shè)備、設(shè)施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。

五、指定專人對設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作對違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮,司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。

七、使用場所和停放場所應(yīng)設(shè)有標(biāo)志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負(fù)責(zé)看管。

八、停用和檢修機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施時,必須專人看護(hù)、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。

九、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)場所必須懸掛安全操作規(guī)程,向操作人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

十、現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施必須登記,做好帳。

十一、安裝就位長時間停用后使用等,必須進(jìn)行安全性能檢查試驗,經(jīng)有關(guān)部門人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護(hù)、性能符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、要求,結(jié)論肯定手續(xù)齊全。

十二、租賃機(jī)械設(shè)備、設(shè)施必須狀況好,防護(hù)齊全,性能態(tài)正常,交接手續(xù)齊全。

十三、各種防護(hù)設(shè)施檢查驗收,引用標(biāo)準(zhǔn)正確、有計算、結(jié)論肯定、驗收部門人員手續(xù)齊并作到及時,使用過程中經(jīng)常和定期復(fù)查。

十四、使用過程中違反操作規(guī)程及各項規(guī)定要求的按章處罰。

第7篇 檢測設(shè)備管理制度

1.生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對公司檢測設(shè)備的登記，建立設(shè)備一覽表，歸檔管理。

2.生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)定期按計劃要求將公司的檢測設(shè)備與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。

3.中心室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對國家強(qiáng)制檢驗設(shè)備的監(jiān)督工作，確保使用的檢測設(shè)備在合格的有效期內(nèi)。

4.操作人員對檢測設(shè)備應(yīng)愛護(hù)使用，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄并報告公司主管部門。

5.操作人員負(fù)責(zé)檢查使用的檢測設(shè)備是否在合格有效期內(nèi)、是否標(biāo)有合格標(biāo)識，反之則報告公司主管部門處理

6.操作人員未經(jīng)授權(quán)人同意不得折裝重要檢測設(shè)備。

7.生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織對各分廠的計量、檢測設(shè)備的使用、管理情況監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢測設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作。由于人為原因造成檢測設(shè)備故障或損壞，責(zé)任人應(yīng)按損失及維修費(fèi)用20-50%進(jìn)行賠償。

第8篇 特種設(shè)備檔案資料管理制度

特種設(shè)備檔案資料管理制度

一、目的

為做好特種設(shè)備檔案資料管理工作，明確公司特種設(shè)備檔案資料管理工作要求，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司特種設(shè)備檔案資料管理工作。

三、規(guī)定內(nèi)容

1、特種設(shè)備檔案資料主要包括以下內(nèi)容：

1.1特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；

1.2特種設(shè)備使用登記證和檢驗報告書；

1.3特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；

1.4特種設(shè)備的日常運(yùn)行狀況記錄；

1.5特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；

1.6特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄；

2、特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)歸口管理本單位所有特種設(shè)備檔案資料，應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備檔案資料的保管工作。

3、特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立專門的檔案室或檔案柜用于保存特種設(shè)備檔案資料，保存期限原則上為3年，重要的見證資料應(yīng)永久保存。

4、根據(jù)需要本單位可另外專門設(shè)立特種設(shè)備檔案資料管理機(jī)構(gòu)。

第9篇 安全設(shè)施設(shè)備停車場管理制度

一、制定依據(jù)

根據(jù)《道路危險貨物管理規(guī)定》、《道路貨物運(yùn)輸及站場管理規(guī)定》制定本制度。 二、適用范圍

本制度適用于公司停車場以及相關(guān)安全設(shè)施、設(shè)備的管理工作。 三、實施主體及其職責(zé)分工

本項安全設(shè)施設(shè)備(停車場)管理制度執(zhí)行者為公司安技科及相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員,具體負(fù)責(zé)停車場及相關(guān)安全設(shè)施、設(shè)備的管理工作。

四、安全設(shè)備配置的種類、數(shù)量及質(zhì)量要求

①、車輛安全設(shè)施設(shè)備。具體來說主要分為:預(yù)防事故設(shè)施,如導(dǎo)靜電拖地帶、各種捆綁防散失工具等;控制事故設(shè)施,如緊急切斷裝置、電源總開關(guān)等;減少和消除事故影響設(shè)施,如多種類型的滅火器等。安全設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量好壞,直接關(guān)系到運(yùn)輸作業(yè)安全性以及在發(fā)生事故時能否及時救援、減少損失。所以,企業(yè)安全設(shè)施設(shè)備安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn),在維護(hù)和檢測時應(yīng)當(dāng)做好記錄,并由有關(guān)人員簽字確認(rèn)。

危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品,安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)和行駛記錄儀。必須按照規(guī)定懸掛標(biāo)志和標(biāo)志燈。運(yùn)輸危險化學(xué)品的罐車以及其他容器必須封口嚴(yán)密,保證危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸過程中不發(fā)生任何滲(灑)漏。

要求公司所屬危險貨物運(yùn)輸車輛必須配備兩個4kg的滅火器,配備齊全各項安全設(shè)施設(shè)備,包括橡膠手套、防靜電服、三角警示牌等,車輛尾部安裝拖地帶以導(dǎo)除靜電。如有損壞應(yīng)立即報告安技科,由安技科配備齊全。②、停車場安全設(shè)施設(shè)備。停車場內(nèi)按消防要求設(shè)置消防沙、消防池、滅火器等相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材和消防設(shè)施,定期檢查維修,保持完好,并放置在規(guī)定的位置,不得挪作它用。停車場要配備齊全安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)施設(shè)備,定期進(jìn)行檢查更換,做好檢查記錄,確保齊全有效。

五、專用停車場安全環(huán)境要求

根據(jù)《道路危險貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》的要求,停車場須有符合下列要求的停車場地:

①、自有或者租借期限為3年以上,且與經(jīng)營范圍、規(guī)模相適應(yīng)的停車場地,停車場地應(yīng)當(dāng)位于企業(yè)注冊地市級行政區(qū)域內(nèi)。 ②、運(yùn)輸劇毒化學(xué)品、爆炸品專用車輛以及罐式專用車輛,數(shù)量為20輛(含)以下的,停車場地面積不低于車輛正投影面積的1.5倍,數(shù)量為20輛以上的,超過部分,每輛車的停車場地面積不低于車輛正投影面積;運(yùn)輸其他危險貨物的,專用車輛數(shù)量為10輛(含)以下的,停車場地面積不低于車輛正投影面積的1.5倍;數(shù)量為10輛以上的,超過部分,每輛車的停車場地面積不低于車輛正投影面積。 ③、停車場地應(yīng)當(dāng)封閉并設(shè)立明顯標(biāo)志,不得妨礙居民生活和威脅公共安全。

依據(jù)上述條款,我公司危險貨物運(yùn)輸車輛專用停車場是租賃停車場,租賃期限為5年,停車場地面積約16000平方米。停車場是封閉式的,遠(yuǎn)離生活區(qū)和居民區(qū),停車場內(nèi)設(shè)有各種警示標(biāo)志,并有專人值守,安裝大門。停車場內(nèi)配備消防池、消防砂、鐵锨、滅火器等消防安全設(shè)施。我公司停車場規(guī)模與專用車輛數(shù)量和經(jīng)營范圍相適應(yīng),符合相關(guān)法律法規(guī)要求;停車場安全環(huán)境要求,包括周邊警戒區(qū)劃定、警示標(biāo)志的設(shè)置等均符合要求,且不妨礙居民生活和威脅公共安全。

六、日常運(yùn)行管理要求

6.1公司危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛不得非法停放在沒有停放危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛資質(zhì)的停車場。

6.2進(jìn)入公司專用停車場的車輛必須滿足以下要求:

(1)進(jìn)入停車場停放的從事危險化學(xué)品運(yùn)輸?shù)能囕v,必須持道路運(yùn)輸證、機(jī)動車行駛證、駕駛?cè)藛T駕駛證、危險貨物運(yùn)輸從業(yè)人員資格證、道路危險貨物運(yùn)輸操作證等相關(guān)證件,方能進(jìn)入公司危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛專用停車場停放。

(2)危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛專用停車場應(yīng)對進(jìn)入車輛、人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,經(jīng)檢查合格、登記后方可準(zhǔn)予導(dǎo)入相應(yīng)停車區(qū)域內(nèi)。停車場管理人員應(yīng)進(jìn)行24小時巡查,遇突發(fā)情況應(yīng)及時匯報并按照處置。

6.3公司專用停車場工作人員負(fù)責(zé)以下日常檢查和管理工作:

(1)停車場由公司指定專人負(fù)責(zé),保證停車有序,對停車場四周24小時不間斷巡視,重點是防火防盜。對停放車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理,并對停車場的安保狀況負(fù)責(zé)。

(2)停放的車輛之間保持一定的安全疏散距離。

(3)進(jìn)場司機(jī)必須遵守安全防火規(guī)定。嚴(yán)禁在停車場內(nèi)吸煙和動用明火。用過的油棉紗等廢棄物,必須及時清理,不準(zhǔn)存放在停車場內(nèi)。 (4)禁止在場內(nèi)亂丟垃圾與棄置雜物,停車場內(nèi)應(yīng)保持清潔和道路暢通,進(jìn)出口不準(zhǔn)停放車輛和堆放雜物。

(5)車輛出入停車場地必須進(jìn)行檢查登記,實行準(zhǔn)入、準(zhǔn)出工作程序,停車場地嚴(yán)禁其它車輛和閑雜人員出入。

6.4停車場內(nèi)發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)及時報告,并果斷采取措施。停車場若發(fā)生危險化學(xué)品事故,單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照本單位制定的應(yīng)急救援預(yù)案,立即組織救援,并立即報告公安、交通、消防、安監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等部門。

6.5公司對違反危險化學(xué)品車輛停放管理的行為人,按照責(zé)任追究制,依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度給予處罰。

6.6公司安排專人職守停車場,做好安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)施設(shè)備的檢查維護(hù),嚴(yán)禁其他閑雜人員進(jìn)場。

五、 管理檔案或臺賬記錄

7.1建立車輛安全設(shè)施設(shè)備臺賬,記錄車輛配備的安全設(shè)施數(shù)量、配置時間等內(nèi)容。

7.2建立停車場安全設(shè)施設(shè)備臺賬,記錄配備的安全設(shè)施設(shè)備數(shù)量、位置等內(nèi)容。

第10篇 小區(qū)給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)程制度

小區(qū)給排水設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)程

一、目的

確保給排水設(shè)備(設(shè)施)處于良好技術(shù)狀態(tài),保證生活、消防用水的需要。

二、適用范圍

小區(qū)給排水設(shè)備(設(shè)施)的運(yùn)行管理。

三、職責(zé)

1、機(jī)電人員負(fù)責(zé)給排水設(shè)備的操作、監(jiān)控、記錄及異常報告。

2、機(jī)電主管負(fù)責(zé)給排水設(shè)備(設(shè)施)綜合管理及上述工作的檢查監(jiān)督。

3、工程部主管負(fù)責(zé)上述工作的檢查監(jiān)督。

4、管理處負(fù)責(zé)向用戶通知停水情況。

四、工作程序

1、管理人員工作程序

(1)機(jī)電人員

(a)機(jī)電人員負(fù)責(zé)給排水設(shè)備的運(yùn)行、操作、每天對泵房及相關(guān)設(shè)備設(shè)施巡視不少二次,對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,并記錄于《水泵運(yùn)行日志》。排水控制盒(箱)每周手動運(yùn)行檢查一次,再打回自動位(或下水池位)。

(b)水泵房每周打掃一次,機(jī)組每月清潔一次,設(shè)備、地面、墻壁無積塵、水漬、油漬。

(c)按《給排水設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表》及《給排水設(shè)備(設(shè)施)檢查保養(yǎng)表》要求進(jìn)行維修保養(yǎng)。

(2)機(jī)電主管

(a)機(jī)電主管負(fù)責(zé)給排水設(shè)備(設(shè)施)的綜合管理,外委修理的聯(lián)系工作。

(b)對給排水維修保養(yǎng)提供工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。

(c)每年12月制訂下一年度《給排水設(shè)備(設(shè)施)檢查保養(yǎng)計劃表》、并按運(yùn)行情況制定中修、大修計劃。

(3)工程部主管

(a)不定期組織有關(guān)人員對給排設(shè)備(設(shè)施)進(jìn)行檢查。

(b)審核《給排水設(shè)備(設(shè)施)檢查保養(yǎng)計劃表》、《給排水設(shè)備維修記錄表》、《給排水設(shè)備保養(yǎng)記錄表》、中修、大修計劃。

2、水泵房管理工作程序

(1)非工作人員進(jìn)入水泵房須經(jīng)機(jī)電主管或管理處主任批準(zhǔn)后,由機(jī)電人員陪同,方可進(jìn)入。

(2)水泵房內(nèi)機(jī)電設(shè)備由機(jī)電人員負(fù)責(zé)操作,其他人不得擅自操作。

(3)控制柜上轉(zhuǎn)換開關(guān),無特殊情況下應(yīng)打在'自動'位置。生活固定變頻泵每隔15天進(jìn)行輪換。(適用于陽光一期、陽光二期及銀峰苑。其它小區(qū)因采用變頻自動循環(huán)控制方式可不必改線輪換)

(4)保持良好通風(fēng)及照明,門窗開啟靈活無破損。

(5)不得擅自改動機(jī)房線路、器材,若需改動,須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可進(jìn)行。

(6)消防設(shè)施完好,禁止吸煙。

(7)保持機(jī)房整潔無積塵,不得堆放雜物。

3、停水管理工作程序

因工作維修等原因停水,管理處應(yīng)提前24小時通知用戶。因突發(fā)事件停機(jī),機(jī)電人員應(yīng)及時進(jìn)行搶修,并在恢復(fù)供水后24小時內(nèi)向用戶作出解釋。

五、相關(guān)方件及記錄

1、《設(shè)備管理控制程序》

2、《水泵運(yùn)行日志》

編 制 審 核

批 準(zhǔn) 生效日期

第11篇 特種和動能設(shè)備引進(jìn)設(shè)備管理制度

1.對特種設(shè)備、動能設(shè)備和引進(jìn)設(shè)備應(yīng)設(shè)專人管理,操作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),經(jīng)上級專業(yè)部門考核合格,持證上崗;專管人員必須做到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會檢查、會保養(yǎng)、會排除故障)。

2.特種設(shè)備、動能設(shè)備和引進(jìn)設(shè)備必須逐臺建立檔案和建立各項有效的管理制度,每月由分管礦長、總工程師組織一次檢查評比。

3.操作者每班照例進(jìn)行嚴(yán)格保養(yǎng),包括班前10~15分鐘的巡回檢查,班中嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,隨時注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、儀表、壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。

4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班等各項設(shè)備管理制度,并做好設(shè)備檢查運(yùn)行及交接班等各種記錄。發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時排除,發(fā)現(xiàn)重大問題要立即通知有關(guān)人員共同研究處理。

5.設(shè)備運(yùn)行的規(guī)定時間后,以操作人員為主,維修人員配合,按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行檢修保養(yǎng);定期檢修保養(yǎng)完成后,由有關(guān)技術(shù)人員驗收評定,填寫維修保養(yǎng)記錄存檔。

6.每年要進(jìn)行一次對特種設(shè)備、動能設(shè)備和引進(jìn)設(shè)備的全面技術(shù)性能的測定和安全保護(hù)裝置的校驗。

第12篇 機(jī)械設(shè)施設(shè)備安全管理制度

為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全管理,確保機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行及相關(guān)操作人員的人身安全,制定本制度。

1、建立機(jī)械設(shè)備設(shè)施臺賬和檔案

(1)、建立設(shè)備、設(shè)施臺賬

(2)、設(shè)備部建立機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檔案,安全技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(3)、機(jī)械設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

(4)、機(jī)械設(shè)備的定期檢測和定期自行檢查記錄;

(5)、機(jī)械設(shè)備的日常使用狀況記錄;

(6)、機(jī)械設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器、儀表的日常維護(hù)、保養(yǎng)記錄;

(7)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄。

2、機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員管理

(1)、企業(yè)對機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能教育和培訓(xùn),使作業(yè)人員掌握維護(hù)、保養(yǎng)等知識。

(2)、操作人員對自己的使用的設(shè)備班前進(jìn)行點檢、潤滑。

(3)、重要設(shè)備由車間設(shè)備管理人員進(jìn)行班前點檢和潤滑并做好記錄。

(4)、作業(yè)人員在作業(yè)中嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。

(5)、作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在異常狀況,應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)、并上報設(shè)備部或安全管理人員進(jìn)行檢修。

3、機(jī)械設(shè)備設(shè)施管理

(1)、售后部定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)

(2)、售后部和車間安全員每天對操作人員點檢情況進(jìn)行檢查。

(3)、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢修時,對相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行斷電,確認(rèn)其運(yùn)轉(zhuǎn)徹底停止,方可進(jìn)行檢修作業(yè),并懸掛“禁止合閘”等安全警示標(biāo)志,設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

(4)、機(jī)械設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后,檢修人員全部撤離相關(guān)機(jī)械設(shè)備,方可取牌合閘,進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。

(5)、機(jī)械設(shè)備傳動部位設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置,危險部位應(yīng)設(shè)置擋(蓋)板、護(hù)欄及安全警示標(biāo)志,不得隨意拆除機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置。

(6)、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入危險因素較大的機(jī)械設(shè)備作業(yè)場所,如需進(jìn)入,經(jīng)售后部或安全管理人員批準(zhǔn),確保安全后方可進(jìn)入。

(7)、對危險性較大的機(jī)械設(shè)備或?qū)Ｓ玫臋C(jī)械設(shè)備,專人操作,不具備作業(yè)條件的人員嚴(yán)禁動用。

4、設(shè)備設(shè)施購置

(1)企業(yè)購置新設(shè)備設(shè)施由設(shè)備部組織相關(guān)人員對其先進(jìn)性、安全性等方面進(jìn)行論證評審后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)新設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行后,由售后部組織相關(guān)人員驗收合格方可投產(chǎn)使用。