分包施工管理制度（八篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-25 查看人數(shù)：60

分包施工管理制度

第1篇分包施工管理制度

為了方便工作,明確責(zé)任,根據(jù)北京市政府和公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,特制訂本分包施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,請(qǐng)大家共同遵照?qǐng)?zhí)行。

1.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的分包單位及其所屬人員必須服從總包的統(tǒng)一管理,遵守國(guó)家的法律法令,以及現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司和首都形象。

2.分包單位必須按規(guī)定辦理各種手續(xù),依法用工,花名冊(cè)人員姓名真實(shí),人數(shù)準(zhǔn)確,人員保持穩(wěn)定,人員有變動(dòng)提前到安全室備案,無身份證人員不準(zhǔn)使用,禁止使用童工和違法犯罪在逃人員。任何單位不得拖欠工人工資,因沒有及時(shí)發(fā)放工資,出現(xiàn)施工人員*鬧事,影響工程正常施工的責(zé)任由分包單位負(fù)責(zé)。

3.人員和車輛出入現(xiàn)場(chǎng)要主動(dòng)出示證件,自覺接受門衛(wèi)人員的檢查,帶包者自覺將包打開接受檢查,對(duì)不服從管理者,門衛(wèi)有權(quán)制止。對(duì)盜竊公物、損壞設(shè)施,無理取鬧或從事違法活動(dòng)者,交總包項(xiàng)目部安全室處理,情節(jié)嚴(yán)重的交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼Ｒ蚴┕がF(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地十分有限,非送料車輛不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

4.嚴(yán)格按合同工期的要求,科學(xué)組織施工,按時(shí)完成任務(wù),確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。分包單位必須按總包提供的施工總進(jìn)度計(jì)劃要求按時(shí)進(jìn)場(chǎng)組織施工,多工種多專業(yè)交叉施工時(shí),誰先施工誰后施工必須無條件服從總包的安排,并按計(jì)劃完成,誰影響他人施工,責(zé)任由誰負(fù)責(zé)。施工中各專業(yè)之間相互影響無法施工時(shí),由總包現(xiàn)場(chǎng)工程、技術(shù)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),未經(jīng)允許任何單位和個(gè)人,不得私自拆卸他人成品和半成品,私自拆卸他人成品和半成品損壞照價(jià)賠償。如因變更或其他原因需局部拆改時(shí),經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、總包三方共同認(rèn)定后,誰施工誰負(fù)責(zé)拆改,發(fā)生費(fèi)用按合同有關(guān)條款辦理,任何單位不得以任何理由拖延拆改耽誤工期。施工中各單位嚴(yán)格遵守夜施規(guī)定,強(qiáng)噪聲夜間禁止施工,避免出現(xiàn)施工擾民,誰施工擾民誰負(fù)責(zé)。

5.各分包單位必嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求組織施工,加強(qiáng)質(zhì)量管理,把好施工質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)成品保護(hù),確保工程質(zhì)量達(dá)到長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工質(zhì)量達(dá)不到要求的單位,總包現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,有權(quán)下達(dá)停工整改通知書,并上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理公司,經(jīng)整改驗(yàn)收合格后方可復(fù)工。經(jīng)整改仍達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,建議業(yè)主更換分包隊(duì)伍,清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。

6.在施中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,誰施工誰負(fù)責(zé)安全,各分包單位必須按建設(shè)部和北京市建委規(guī)定配備專職安全員,并配帶袖標(biāo)上崗,施工管理人員和作業(yè)人員必須做到先培訓(xùn)后上崗,管理人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗,落實(shí)三級(jí)教育,讓人人懂安全,事事講安全,處處注意安全,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章操作?，F(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的腳手架分包單位方便使用的可以使用,但不允許私自拆改,需委托總包搭設(shè)腳手架的,雙方協(xié)商解決,費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。現(xiàn)場(chǎng)腳手架、臨邊和洞口防護(hù)未經(jīng)總包安全室批準(zhǔn),任何人無權(quán)拆卸,發(fā)現(xiàn)私自拆卸者,按安全管理?xiàng)l例給予處罰,對(duì)造成責(zé)任事故者予以重罰,并追究法律責(zé)任。對(duì)嚴(yán)重違章或問題較多不能保證施工安全的單位,總包現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,分包單位收到總包整改通知書未按要求整改的,總包有權(quán)下達(dá)停工整改通知書,并上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理公司,經(jīng)整改驗(yàn)收合格后方可復(fù)工。

7.本工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到“北京市文明安全施工”標(biāo)準(zhǔn),材料進(jìn)場(chǎng)后要按指定位置堆放整齊,各單位現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)、臨時(shí)辦公室、庫房及作業(yè)面誰施工誰負(fù)責(zé)清理,經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生,垃圾按要求分類及時(shí)運(yùn)到垃圾站或指定地點(diǎn),防止運(yùn)輸途中遺灑,禁止從電梯井道及其他井道下垃圾,違者重罰。各單位必須嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī),土方施工和水泥、砂子等易揚(yáng)塵的材料要按規(guī)定覆蓋,防止揚(yáng)塵。每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)達(dá)不到文明施工標(biāo)準(zhǔn)的單位限期整改,對(duì)整改不到位的單位給予經(jīng)濟(jì)處罰,發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)大便對(duì)當(dāng)事人罰款500元,小便罰款100元,并在曝光欄上曝光。對(duì)達(dá)不到安全文明施工的單位,總包現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,也可派人清理,費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。對(duì)問題特別嚴(yán)重,分包單位收到總包整改通知書未按要求整改的,總包有權(quán)下達(dá)停工整改通知書,并上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理公司,經(jīng)整改驗(yàn)收合格后方可復(fù)工。

8.由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件十分有限,很難滿足眾多分包單位現(xiàn)場(chǎng)辦公、庫房和成品、半成品加工場(chǎng)地的要求,請(qǐng)各單位在場(chǎng)外自行解決。市建委和市消防局有明文規(guī)定,工程內(nèi)禁止住人和設(shè)庫房,各單位必須嚴(yán)格遵守,未經(jīng)批準(zhǔn)私設(shè)庫房和住人的,按有關(guān)規(guī)定處罰。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)庫房和臨時(shí)辦公室,搭設(shè)材料各單位自行解決,并符合安全防火要求。經(jīng)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的臨時(shí)辦公室和庫房總包提供電腦和照明用電,不提供空調(diào)和冬季取暖用電。臨時(shí)庫房、臨時(shí)辦公室和材料臨時(shí)存放處必須按規(guī)定配備足夠的消防器材,需要施工時(shí),必須無條件搬遷,不得以任何理由影響施工,違者重罰。

9.各單位各種材料、機(jī)具和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)須經(jīng)門衛(wèi)登記備案,出場(chǎng)時(shí)需查對(duì)進(jìn)場(chǎng)記錄,各種材料、機(jī)具和設(shè)備需出場(chǎng)時(shí),請(qǐng)各單位材料員或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人到總包材料室開具出門條,并經(jīng)材料人員和門衛(wèi)檢查核實(shí)后放行。由于施工單位眾多,現(xiàn)場(chǎng)條件十分有限,現(xiàn)場(chǎng)不宜大量存放材料,各單位應(yīng)做到隨進(jìn)隨用。易燃易爆品必須按消防管理規(guī)定進(jìn)場(chǎng)和存放。各單位用量大的材料和大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,必須提前與總包現(xiàn)場(chǎng)工程室聯(lián)系,安排好存放地后方可安排進(jìn)場(chǎng),并按指定位置和要求存放,未經(jīng)總包工程室人員同意私自安排進(jìn)場(chǎng),門衛(wèi)拒絕進(jìn)場(chǎng)并由分包單位承擔(dān)責(zé)任。

10.各單位已進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備和工程移交前的成品由各單位自行看管,有條件的要封閉管理,貴重物品、設(shè)備和高級(jí)裝修成品,要采取可靠的保護(hù)措施或派專人看護(hù)妥善保管,防止被污染、丟失、損壞、影響交付。如不采取任何保護(hù)措施,被污染,丟失、損壞責(zé)任自負(fù)。損壞他人設(shè)備和成品照價(jià)賠償。需委托總包對(duì)成品進(jìn)行看護(hù)的,請(qǐng)與總包協(xié)商,成品看護(hù)的費(fèi)用由分包商承擔(dān)。未經(jīng)同意不得私自使用他人機(jī)械設(shè)備,不得私自亂拿他人材料,違者嚴(yán)肅處理。

11.施工中遇到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與圖紙不符的,請(qǐng)找總包技術(shù)室各專業(yè)技術(shù)人員解決,因設(shè)計(jì)變更或其他原因造成需要在墻上或樓面開洞時(shí),必須獲得總包技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,并通知總包工程室后才能施工,誰開洞誰負(fù)責(zé)垃圾清理和修補(bǔ),需委托總包修補(bǔ)的,修補(bǔ)發(fā)生的費(fèi)用由分包商承擔(dān)。未經(jīng)同意私自開洞,破壞他人成品,甚至還會(huì)影響結(jié)構(gòu)安全,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。

12.現(xiàn)場(chǎng)安裝的室外電梯解決垂直運(yùn)輸上人和上料,各單位必須服從總包的統(tǒng)一安排,聽從司機(jī)的指揮,文明禮讓乘梯,嚴(yán)禁違章超載,一次上料量較大需夜間上料時(shí),請(qǐng)?zhí)崆罢铱偘こ淌衣?lián)系,安排電梯司機(jī)加班,使用單位負(fù)責(zé)解決加班司機(jī)夜餐飯?，F(xiàn)場(chǎng)兩臺(tái)塔吊只供結(jié)構(gòu)施工吊料,不考慮裝修單位使用,有特殊情況需要使用時(shí),請(qǐng)找總包工程室協(xié)商,在不影響結(jié)構(gòu)施工的情況下可適當(dāng)安排。

13.總包每周定時(shí)召開工程例會(huì),每周組織現(xiàn)場(chǎng)和安全綜合檢查,分包單位施工、技術(shù)、安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加,要求參加人員要做好記錄,無故不參加會(huì)議和檢查的一次罰款500元。

未盡事宜按合同條款和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第2篇施工現(xiàn)場(chǎng)總包分包單位安全管理制度

1、總、分承包單位要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定。

2、分承包工程應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)工作。

3、分承包單位應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,相應(yīng)成立安全組織機(jī)構(gòu),確定安全管理人員,負(fù)責(zé)具體安全防護(hù)工作,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

4、總、分承包單位簽訂承包合同時(shí),應(yīng)訂立安全條款,并明確各自的安全責(zé)任和安全管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)事宜。

5、各分承包單位根據(jù)總包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)規(guī)范要求,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并納入具體的施工方案當(dāng)中。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理要做到符合安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定要求,如做好“三通一平”工作、安全防護(hù)設(shè)施必須齊全有效、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)應(yīng)安全有序、安全警示標(biāo)志要醒目齊全,材料堆放應(yīng)整齊穩(wěn)固等。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)的工地負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并逐級(jí)落實(shí)。

8、分承包單位定期向總承包單位通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作情況,工程竣工后將各自的安全管理檔案移交總包單位。

第3篇施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)》、《中華人民共和國(guó)刑法》、《建筑施工管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合省、市、自治區(qū)等地方性法律、法規(guī)要求,對(duì)進(jìn)入大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司的施工分包單位在進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員資格審查、安全施工、文明作業(yè)等方面做出以下管理規(guī)定:

一、相關(guān)主要管理規(guī)定

1. 施工分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須將進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)分包作業(yè)人員清單上報(bào)所屬參建項(xiàng)目部,人員清單主要包含內(nèi)容為:①進(jìn)場(chǎng)人員近期免冠小二寸照片一張;②本人身份證復(fù)印件一份;③特種作業(yè)人員證件復(fù)印件一份;④外來務(wù)工人員暫住證明一份;⑤保險(xiǎn)繳納明細(xì)一份。施工分包單位提供的施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員清單必須有“分包單位負(fù)責(zé)人本人簽字”,項(xiàng)目部根據(jù)分包單位提供的清單進(jìn)行抽查。

2. 無論分包作業(yè)人員為長(zhǎng)期作業(yè),還是短期作業(yè),分包單位必須為其所屬分包員工辦理工傷、醫(yī)療保險(xiǎn),凡未辦理工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)人員,一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè),對(duì)藏匿不報(bào)、冒名頂替等虛報(bào)行為,公司一但查出,嚴(yán)肅處理、絕不留情,對(duì)分包單位瞞報(bào)、假報(bào)造成最終施工作業(yè)人員發(fā)生安全事故,大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司概不承擔(dān),一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任均由分包單位自行承擔(dān)。

3. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,其施工分包單位作業(yè)人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

4. 施工分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須與大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司簽署《安全生產(chǎn)協(xié)議書》(詳見附件1)必須服從施工總承包單位統(tǒng)一管理。

5. 為便于管理,施工分包單位人員在保險(xiǎn)辦理方面可委托項(xiàng)目部代為辦理,費(fèi)用由分包單位自行承擔(dān)。

6. 施工分包單位施工作業(yè)前,必須征得施工總承包單位(大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司)同意,辦理施工前應(yīng)履行的施工手續(xù)并經(jīng)施工總承包單位(大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司)確認(rèn)方可實(shí)施。

7. 施工分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)時(shí),其對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè),不得脫崗。

8. 施工作業(yè)前,施工分包單位必須接受項(xiàng)目部編制的《安全技術(shù)交底》,并簽字確認(rèn),對(duì)未接受項(xiàng)目部編制的《安全技術(shù)交底》或不按《安全技術(shù)交底》執(zhí)行的施工分包單位,項(xiàng)目部將代表集團(tuán)公司進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

9. 施工分包單位人員必須遵守施工總承包單位(大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司)制定的一切施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,對(duì)違規(guī)作業(yè)、野蠻施工、不按要求佩戴或不佩戴勞保用品、打仗斗毆、尋釁鬧事、偷盜、惡意破壞公物、不服從施工總包單位管理人員管理等嚴(yán)重違反施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定行為,項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,相關(guān)責(zé)任人除承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任和經(jīng)處罰法外,一律清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。

10. 施工分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)庫房領(lǐng)用材料人員必須辦理授權(quán)手續(xù),分包單位可授權(quán)指定3人到庫房領(lǐng)用材料,除此3人之外的其它任何施工分包單位人員無權(quán)領(lǐng)用。

11. 施工分包單位必須本著節(jié)約材料原則對(duì)施工總承包單位(大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司)提供材料進(jìn)行使用,一但項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)施工分包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料隨意使用、大肆浪費(fèi),項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)施工分包單位處以對(duì)應(yīng)浪費(fèi)掉材料十倍采購(gòu)價(jià)的罰款。

12. 施工分包進(jìn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、材料必須通過工程項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,到保管庫房備案登記后方可使用,需要復(fù)試材料必須積極配合工程項(xiàng)目部檔案員到指定檢測(cè)單位進(jìn)行材料復(fù)試。進(jìn)場(chǎng)材料必須按工程項(xiàng)目部要求擺放到指定地點(diǎn),并自行保管。

13. 施工分包單位除按本管理規(guī)定提及的第1條至第12條執(zhí)行外,對(duì)項(xiàng)目部制定的其它管理規(guī)定也必須執(zhí)行。

14. 項(xiàng)目部接到本管理規(guī)定后,必須按規(guī)定要求進(jìn)行自查,對(duì)項(xiàng)目部自查失職造成安全事故的,項(xiàng)目部要承擔(dān)主要責(zé)任。

二、管理制度執(zhí)行規(guī)定

1.本規(guī)定相對(duì)應(yīng)每個(gè)施工分包單位而言,共兩份,項(xiàng)目部留存一份,施工分包單位留存一份,兩份具有相同法律效應(yīng)。

2.《施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度》上必須簽字齊全后進(jìn)行留存。

3.本規(guī)定自公布之日起開始實(shí)施,其相應(yīng)解釋權(quán)歸屬大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司。

我(施工分包單位負(fù)責(zé)人)已經(jīng)閱讀大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司制定的《施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度》,并同意按《施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度》要求進(jìn)行執(zhí)行。

施工分包單位負(fù)責(zé)人(簽字):

簽訂日期: 年月日。

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):

簽訂日期: 年月日

安全員(簽字):

簽訂日期: 年月日

大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司

年月日

第4篇施工分包商管理制度范文

1、本制度適用于現(xiàn)場(chǎng)施工所有分包(甲方直接分包和項(xiàng)目經(jīng)理部分包);

2、甲方直接分包工程,分包商進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)將與甲方簽定的合同副本報(bào)總包備案,并于進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)配合甲方及總包單位簽定三方配合協(xié)議;

3、分包商進(jìn)場(chǎng)前向總包領(lǐng)取'進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)表',填表、蓋章,報(bào)請(qǐng)各方(監(jiān)理、甲方及其他施工單位)同意后進(jìn)場(chǎng);并按合同價(jià)款的2%向總包交納文明施工抵押金,總包開具正式往來發(fā)票給分包方。

4、分包商進(jìn)場(chǎng)施工前,將施工人員的各種手續(xù)報(bào)總包備案;組織施工人員進(jìn)行安全教育(總包有關(guān)人員參加);與總包簽定安全包保責(zé)任書;

5、分包商進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度,按總包單位劃定的施工區(qū)、責(zé)任區(qū)施工,要保證施工區(qū)、責(zé)任區(qū)內(nèi)安全文明施工;協(xié)助總包掙創(chuàng)安全文明工地;

6、總包協(xié)助駐地監(jiān)理對(duì)分包進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理,分包商進(jìn)場(chǎng)前要將施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量保證措施報(bào)總包,經(jīng)總包請(qǐng)監(jiān)理同意后才可進(jìn)行施工;

7、分包商::要保證所施工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和總包的整體創(chuàng)優(yōu)要求,因?yàn)榉职こ藤|(zhì)量未達(dá)到要求而影響整個(gè)工程的整體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),總包有權(quán)對(duì)分包進(jìn)行任何處罰;

8、分包方再每周五之前將下周的進(jìn)度計(jì)劃及具體施工部位報(bào)總包審核,總包根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)整體計(jì)劃進(jìn)行安排,分包商要嚴(yán)格按總包審核后的計(jì)劃進(jìn)行施工;

9、分包商對(duì)施工范圍的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)工程交付前的成品保護(hù)工作;

10、分包商分包工程經(jīng)各方驗(yàn)收合格后,及時(shí)將資料報(bào)總包歸檔;所有資料必須達(dá)到總包要求,否則,總包不予接受,由此造成的一切后果由分包單位負(fù)責(zé)。

分包商進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)

分包商進(jìn)場(chǎng)登記表

分包商退場(chǎng)申請(qǐng)表

分包商退場(chǎng)登記表

分包配合聯(lián)系單

第5篇施工現(xiàn)場(chǎng)總包、分包單位安全管理制度

1、總、分承包單位要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定。

2、分承包工程應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)工作。

3、分承包單位應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，相應(yīng)成立安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全管理人員，負(fù)責(zé)具體安全防護(hù)工作，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

4、總、分承包單位簽訂承包合同時(shí)，應(yīng)訂立安全條款，并明確各自的安全責(zé)任和安全管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)事宜。

5、各分承包單位根據(jù)總包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)規(guī)范要求，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并納入具體的施工方案當(dāng)中。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理要做到符合安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定要求，如做好“三通一平”工作、安全防護(hù)設(shè)施必須齊全有效、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)應(yīng)安全有序、安全警示標(biāo)志要醒目齊全，材料堆放應(yīng)整齊穩(wěn)固等。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)的工地負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并逐級(jí)落實(shí)。

8、分承包單位定期向總承包單位通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作情況，工程竣工后將各自的安全管理檔案移交總包單位。

第6篇分包商管理制度及施工要求

本公司承接的工程項(xiàng)目均由本公司指定的分包單位按規(guī)范要求施工：

1、?分包單位必須具備相應(yīng)的實(shí)力資質(zhì)，以及團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部的考核方能進(jìn)行接收施工；

2、?分包單位按照分包合同的約定對(duì)公司負(fù)責(zé)，公司與分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任；

3、?分包單位不得將其承包的工程再次分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以（2000-20000元）的罰款，并取消分包資格，由工程部備案后不得參與公司分包；

4、?本公司工程分包的具體工作由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施，分包協(xié)議由采購(gòu)部簽訂；

5、?分包單位簽約后應(yīng)按合同條款履行自己的義務(wù)；

6、?工程部對(duì)分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行全面控制與監(jiān)督，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)抽查，如有不合格不按施工方案施工的將予以整改并同時(shí)加以處罰，處罰金額視情節(jié)輕重而定；

7、?分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任，因此發(fā)生的一切責(zé)任均由分包單位自身承擔(dān)；

8、?分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)按施工組織計(jì)劃方案精心施工，對(duì)施工過程的每個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)仔細(xì)查看；

9、?分包單位正式進(jìn)場(chǎng)施工前必須聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員（監(jiān)理員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、施工人員）到施工現(xiàn)場(chǎng)查看分析，并召開工程預(yù)備會(huì)議，向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員，介紹施工程序，方便業(yè)主配合；

10、?材料進(jìn)場(chǎng)后必須配合工程部負(fù)責(zé)人以及甲方監(jiān)理共同驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)材料進(jìn)場(chǎng)與合同所規(guī)定品牌規(guī)格不符，工程部負(fù)責(zé)人有權(quán)提出及時(shí)更換并加以期限，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)還未更換，將處以1000-20000元的罰款，額度視材料的成本價(jià)而定；

11、?所有材料進(jìn)場(chǎng)通過監(jiān)理驗(yàn)收合格后，分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提供報(bào)驗(yàn)資料，材料清單（如：名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等）樣品，生產(chǎn)許可證，出廠合格證，質(zhì)保書等文件，并及時(shí)交至公司檔案管理員，及時(shí)做于資料報(bào)驗(yàn)，如因未及時(shí)提供而造成無法讓甲方監(jiān)理審核通過簽證的，而導(dǎo)致工期延誤的將予1000-5000元的罰款；

12、?在施工過程中遇到需要協(xié)調(diào)，溝通

以及處理的，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)處理；

具體施工過程條例：

1）、施工人員到現(xiàn)場(chǎng)首先要先熟悉圖紙，按圖紙結(jié)合實(shí)際施工；未按施工要求自行胡亂施工的處以500-2000元的罰款；

2）、銅管安裝時(shí)應(yīng)保證橫平豎直，管徑尺寸要與圖紙吻合，接口處應(yīng)用膠帶包扎好（包扎不宜過緊）防止有雜物進(jìn)入銅管內(nèi)，分支管液管、氣管分流處管徑需大于等于后端氣液管道，離內(nèi)機(jī)300處需增加吊桿，過內(nèi)墻銅管套管用pvc或鍍鋅鋼管，如被發(fā)現(xiàn)防護(hù)措施未做以及品牌規(guī)格不一致公司將處于1000-30000元的罰款；

3）、保溫管接口必須切平然后用膠水粘合再用膠帶包扎（包扎不宜過緊），分支管處及各保溫接口處需包扎嚴(yán)密，防止產(chǎn)生冷橋，品牌應(yīng)一致，如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求公司將處以1000-5000元罰款；

4）、焊接時(shí)必須要充氮?dú)獗ＷC銅管內(nèi)壁完整，焊接處焊條飽滿，如不充氮?dú)夂附踊蛴衅繜o氮?dú)夂附?，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元以上并整改；

5）、冷凝水管排放是要保證有規(guī)定的坡度，內(nèi)機(jī)按照各空調(diào)品牌廠家要求，設(shè)提升彎頭或存水彎頭，要有試水試驗(yàn)，由監(jiān)理、工程部工程負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格簽字認(rèn)可，否則后果由分包自負(fù)并處以500元以上罰款；

6)、內(nèi)機(jī)安裝支架需垂直，內(nèi)機(jī)做好除塵處理，防止灰塵堆積及零配件損壞，如留施工遺留問題由各施工方自行處理，不得斜拉、彎曲，吊桿下端增加雙螺母，吊裝內(nèi)機(jī)時(shí)注意排水口處略低10mm左右，便于排水順暢。風(fēng)管機(jī)安裝需注意回風(fēng)方式，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)增加回風(fēng)彎頭降低噪音。吸頂機(jī)面板安裝需與吊頂面合縫，搖擺電機(jī)插鍵必須連接好，面板與內(nèi)機(jī)需合縫，避免漏風(fēng)形成回風(fēng)短路。

7）、信號(hào)線線管安裝需橫平豎直，pvc線管彎頭處用彈簧管折彎避免出現(xiàn)大于90度現(xiàn)象，防止折扁，結(jié)頭處上pvc膠水。緊定管線管結(jié)頭處用線管直接，直接上螺帽需擰斷，線管管路需過線處增加過線盒或金屬軟管，不允許有裸露信號(hào)線，信號(hào)線連接處必須連接牢固，不允許出現(xiàn)銅絲裸露在外及壓線等現(xiàn)象，導(dǎo)致通信不暢。信號(hào)線線管單獨(dú)排管處必須增加單獨(dú)支架，不允許與其他相關(guān)單位支架混用，線管必須用彈簧卡固定，不允許松動(dòng)、晃動(dòng)。

8）、調(diào)試時(shí)真空應(yīng)用4升真空泵抽至

－755hmg，達(dá)到廠家要求真空度。由于沒抽凈而造成系統(tǒng)效果不好，責(zé)任自負(fù)，并處罰500元以上每次；

9）、加制冷劑應(yīng)定量追加，按照系統(tǒng)管道長(zhǎng)度計(jì)算，并有外機(jī)注明，便于日后維修系統(tǒng)。由于缺冷媒而造成系統(tǒng)效果不好后果自負(fù)，并處罰500元以上每次；

8）、調(diào)試時(shí)外機(jī)螺絲螺帽不應(yīng)缺少，否則處罰500元以上每次，并整改；

9）、電源線內(nèi)外連接時(shí)應(yīng)用軟管連接，軟管應(yīng)進(jìn)機(jī)器，否則處罰100元以上每次；線管應(yīng)與銅管分開走，不能亂拉亂接，否則發(fā)現(xiàn)一次處500元罰款每次；

10)聚氨酯風(fēng)管內(nèi)縫應(yīng)打玻璃膠，外縫應(yīng)用強(qiáng)力鋁箔膠紙貼，否則處罰100每次；

第7篇分包商管理制度施工要求

本公司承接的工程項(xiàng)目均由本公司指定的分包單位按規(guī)范要求施工:

1、分包單位必須具備相應(yīng)的實(shí)力資質(zhì),以及團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部的考核方能進(jìn)行接收施工;

2、分包單位按照分包合同的約定對(duì)公司負(fù)責(zé),公司與分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任;

3、分包單位不得將其承包的工程再次分包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以(2000-20000元)的罰款,并取消分包資格,由工程部備案后不得參與公司分包;

4、本公司工程分包的具體工作由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施,分包協(xié)議由采購(gòu)部簽訂;

5、分包單位簽約后應(yīng)按合同條款履行自己的義務(wù);

6、工程部對(duì)分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行全面控制與監(jiān)督,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)抽查,如有不合格不按施工方案施工的將予以整改并同時(shí)加以處罰,處罰金額視情節(jié)輕重而定;

7、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任,因此發(fā)生的一切責(zé)任均由分包單位自身承擔(dān);

8、分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)按施工組織計(jì)劃方案精心施工,對(duì)施工過程的每個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)仔細(xì)查看;

9、分包單位正式進(jìn)場(chǎng)施工前必須聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員(監(jiān)理員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、施工人員)到施工現(xiàn)場(chǎng)查看分析,并召開工程預(yù)備會(huì)議,向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員,介紹施工程序,方便業(yè)主配合;

10、材料進(jìn)場(chǎng)后必須配合工程部負(fù)責(zé)人以及甲方監(jiān)理共同驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)材料進(jìn)場(chǎng)與合同所規(guī)定品牌規(guī)格不符,工程部負(fù)責(zé)人有權(quán)提出及時(shí)更換并加以期限,如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)還未更換,將處以1000-20000元的罰款,額度視材料的成本價(jià)而定;

11、所有材料進(jìn)場(chǎng)通過監(jiān)理驗(yàn)收合格后,分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提供報(bào)驗(yàn)資料,材料清單(如:名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等)樣品,生產(chǎn)許可證,出廠合格證,質(zhì)保書等文件,并及時(shí)交至公司檔案管理員,及時(shí)做于資料報(bào)驗(yàn),如因未及時(shí)提供而造成無法讓甲方監(jiān)理審核通過簽證的,而導(dǎo)致工期延誤的將予1000-5000元的罰款;

12、在施工過程中遇到需要協(xié)調(diào),溝通

以及處理的,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)處理;

具體施工過程條例:

1)、施工人員到現(xiàn)場(chǎng)首先要先熟悉圖紙,按圖紙結(jié)合實(shí)際施工;未按施工要求自行胡亂施工的處以500-2000元的罰款;

2)、銅管安裝時(shí)應(yīng)保證橫平豎直,管徑尺寸要與圖紙吻合,接口處應(yīng)用膠帶包扎好(包扎不宜過緊)防止有雜物進(jìn)入銅管內(nèi),分支管液管、氣管分流處管徑需大于等于后端氣液管道,離內(nèi)機(jī)300處需增加吊桿,過內(nèi)墻銅管套管用pvc或鍍鋅鋼管,如被發(fā)現(xiàn)防護(hù)措施未做以及品牌規(guī)格不一致公司將處于1000-30000元的罰款;

3)、保溫管接口必須切平然后用膠水粘合再用膠帶包扎(包扎不宜過緊),分支管處及各保溫接口處需包扎嚴(yán)密,防止產(chǎn)生冷橋,品牌應(yīng)一致,如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求公司將處以1000-5000元罰款;

4)、焊接時(shí)必須要充氮?dú)獗ＷC銅管內(nèi)壁完整,焊接處焊條飽滿,如不充氮?dú)夂附踊蛴衅繜o氮?dú)夂附?發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元以上并整改;

5)、冷凝水管排放是要保證有規(guī)定的坡度,內(nèi)機(jī)按照各空調(diào)品牌廠家要求,設(shè)提升彎頭或存水彎頭,要有試水試驗(yàn),由監(jiān)理、工程部工程負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格簽字認(rèn)可,否則后果由分包自負(fù)并處以500元以上罰款;

6)、內(nèi)機(jī)安裝支架需垂直,內(nèi)機(jī)做好除塵處理,防止灰塵堆積及零配件損壞,如留施工遺留問題由各施工方自行處理,不得斜拉、彎曲,吊桿下端增加雙螺母,吊裝內(nèi)機(jī)時(shí)注意排水口處略低10mm左右,便于排水順暢。風(fēng)管機(jī)安裝需注意回風(fēng)方式,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)增加回風(fēng)彎頭降低噪音。吸頂機(jī)面板安裝需與吊頂面合縫,搖擺電機(jī)插鍵必須連接好,面板與內(nèi)機(jī)需合縫,避免漏風(fēng)形成回風(fēng)短路。

7)、信號(hào)線線管安裝需橫平豎直,pvc線管彎頭處用彈簧管折彎避免出現(xiàn)大于90度現(xiàn)象,防止折扁,結(jié)頭處上pvc膠水。緊定管線管結(jié)頭處用線管直接,直接上螺帽需擰斷,線管管路需過線處增加過線盒或金屬軟管,不允許有裸露信號(hào)線,信號(hào)線連接處必須連接牢固,不允許出現(xiàn)銅絲裸露在外及壓線等現(xiàn)象,導(dǎo)致通信不暢。信號(hào)線線管單獨(dú)排管處必須增加單獨(dú)支架,不允許與其他相關(guān)單位支架混用,線管必須用彈簧卡固定,不允許松動(dòng)、晃動(dòng)。

8)、調(diào)試時(shí)真空應(yīng)用4升真空泵抽至

-755hmg,達(dá)到廠家要求真空度。由于沒抽凈而造成系統(tǒng)效果不好,責(zé)任自負(fù),并處罰500元以上每次;

9)、加制冷劑應(yīng)定量追加,按照系統(tǒng)管道長(zhǎng)度計(jì)算,并有外機(jī)注明,便于日后維修系統(tǒng)。由于缺冷媒而造成系統(tǒng)效果不好后果自負(fù),并處罰500元以上每次;

8)、調(diào)試時(shí)外機(jī)螺絲螺帽不應(yīng)缺少,否則處罰500元以上每次,并整改;

9)、電源線內(nèi)外連接時(shí)應(yīng)用軟管連接,軟管應(yīng)進(jìn)機(jī)器,否則處罰100元以上每次;線管應(yīng)與銅管分開走,不能亂拉亂接,否則發(fā)現(xiàn)一次處500元罰款每次;

10)聚氨酯風(fēng)管內(nèi)縫應(yīng)打玻璃膠,外縫應(yīng)用強(qiáng)力鋁箔膠紙貼,否則處罰100每次;

11)銅管與水管要用四根吊筋固定,若用一根,處罰500元每次;

12)施工場(chǎng)所不允許與他人打架斗毆,與其他施工方員工吵架罰款200元以上每次,打架斗毆罰款1000元以上每次;與甲方吵架罰款500元以上每次,打架斗毆罰款3000元以上每次;

13)在施工過程中應(yīng)緊密配合管理,不服從甲方、監(jiān)理及我公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理,處以300元以上罰款每次;

14)外機(jī)必須墊減震墊,若發(fā)現(xiàn)罰款300元以上每次;

15)穿內(nèi)墻應(yīng)用pvc套管,若發(fā)現(xiàn)一次罰款300元以上每次;出外墻應(yīng)用鍍鋅鋼管,否則發(fā)現(xiàn)一次處500元罰款每次;

16)施工現(xiàn)場(chǎng)禁止喝酒,若發(fā)現(xiàn)酒后工作處罰1000元每次,施工現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)員工偷盜他人物品,發(fā)現(xiàn)一次處罰1000元以上每次;情節(jié)嚴(yán)重者罰款后清理出場(chǎng);

17)分包工程隊(duì)在施工過程中統(tǒng)一著裝,戴安全帽違者處罰50元每次,施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、賭博、等一系列違反安全的行為,違者一次罰款100元或視甲方處罰金額而定;

18)售后服務(wù)不及時(shí),處罰200元以上每次,對(duì)公司名譽(yù)造成不良影響的處罰500元以上每次;

整個(gè)工程必須按規(guī)定的期限順利完成,如因延誤工期而導(dǎo)致工程款無法順利到賬,分包負(fù)責(zé)人也有義務(wù)承擔(dān)。

打造精品工程,共創(chuàng)明天輝煌!

18.7屋面、廚、衛(wèi)防水卷材施工的安全措施

1、施工前應(yīng)首先進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。

2、患有皮膚病、支氣管炎病、結(jié)核病、眼病以及對(duì)瀝青、橡膠刺激過敏的人員,不得參加操作。

3、按有關(guān)規(guī)定配給勞保用品并合理使用,操作人員不得赤腳或穿短袖服進(jìn)行作業(yè),應(yīng)將褲腳袖口扎緊,手不得直接接觸瀝青,接觸有毒材料必須戴口罩和加強(qiáng)通風(fēng)。

4、操作時(shí)應(yīng)注意風(fēng)向、防止下風(fēng)操作人員中毒受傷。

5、防水卷材和粘結(jié)劑屬易燃品,在存放的倉(cāng)庫以及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)都要嚴(yán)禁煙火,如需明火時(shí)必須有防火措施。

6、運(yùn)輸線路應(yīng)暢通,各項(xiàng)運(yùn)輸設(shè)施應(yīng)牢固可靠,屋面空洞及檐口、天溝,應(yīng)有安全措施。

7、高空作業(yè)人員不得過分集中,必要時(shí)應(yīng)系安全帶。

8、屋面施工時(shí),不允許穿帶釘子鞋的人員進(jìn)入。

9、澆油者與鋪卷材者應(yīng)保持一定距離,以免粘結(jié)劑沾在他人身上。

10、在屋檐處應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)欄桿。

11、如遇大風(fēng)和雨天時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。

12、操作時(shí),感覺頭痛或者惡心現(xiàn)象,應(yīng)立即停止工作,進(jìn)行治療,經(jīng)常從事瀝青工作的工人,應(yīng)定期進(jìn)行身體檢查。

18.8門窗制安工程的安全措施

1、按設(shè)計(jì)要求認(rèn)真做好門窗的防雷接地預(yù)埋工作。

2、帶電操作時(shí),必須戴絕緣手套,高空作用時(shí)必須系安全帶(繩)。

3、操作前必須仔細(xì)檢查電源和各種小型機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

4、玻璃安裝時(shí),必須進(jìn)行保護(hù),以免墜落傷人。

5、嚴(yán)格按照門窗操作規(guī)范的規(guī)定及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行預(yù)埋聯(lián)接,門窗后塞口必須采用石棉繩填塞飽滿。

6、6級(jí)以上大風(fēng)時(shí),停止作業(yè)。

18.9涂料油漆工程的安全防護(hù)措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有良好的通風(fēng)條件,如在通風(fēng)條件不好的場(chǎng)地施工時(shí),必須安置通風(fēng)設(shè)備,方能施工。

2、在用鋼絲刷、板銼、氣動(dòng)工具清除鐵銹、鐵鱗時(shí)為避免眼睛沾污和受傷,需戴上防護(hù)眼睛。

3、在涂刷或噴涂對(duì)人體有害的油漆時(shí),需戴防毒口罩,如對(duì)眼睛有害,需戴上密封式眼鏡進(jìn)行保護(hù)。

4、在涂刷紅丹防銹漆或含鉛顏料油漆時(shí),要注意防止鉛中毒,操作時(shí)要戴口罩。

5、直接噴涂硝基漆或其它揮發(fā)性,易燃性溶劑稀釋的涂料時(shí),不準(zhǔn)使用明火。

6、高空作用時(shí),必須栓安全帶。

7、為了避免靜電集聚引起事故,對(duì)罐體涂漆或噴涂應(yīng)接地線裝置。

8、涂刷大面積場(chǎng)地時(shí)(室內(nèi))照明和電氣設(shè)備必須按防爆等級(jí)規(guī)定進(jìn)行安裝。

9、操作人員在施工時(shí)感覺頭痛、心悸或者惡心時(shí),應(yīng)立即離開工作地點(diǎn),到通風(fēng)處換換空氣,如仍不舒服,應(yīng)去保健站或工地衛(wèi)生員處治療。

18.10公共通道的安全防護(hù)措施。

1、凡是施工建筑物進(jìn)出口處,都必須掛上安全警示牌,通道內(nèi)貼上安全標(biāo)語。

2、主要通道搭設(shè)安全防護(hù)棚,采用鋼管架料扣件固定雙層防護(hù)棚,上層竹膠板和竹跳板封閉鋪設(shè),下層用竹跳板鋪設(shè),必須保證過往行人安全。

3、各通道內(nèi)在施工期間,必須保證燈明、道通。

4、由工地保安負(fù)責(zé)工地通道行人的安全監(jiān)督工作。

第8篇施工分包安全管理制度

一、目的

保證外包單位和臨時(shí)工有合格的資質(zhì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),規(guī)范他們的作業(yè)行為,保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工特制定本細(xì)則。

二、適用范圍

適用于本項(xiàng)目所有參加建設(shè)的外包單位和臨時(shí)用工。

三、職責(zé)

1項(xiàng)目部對(duì)公司進(jìn)行外包單位的資質(zhì)審查結(jié)果進(jìn)行核實(shí)。

2項(xiàng)目安保部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)外包項(xiàng)目進(jìn)行外包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。

3項(xiàng)目綜合部對(duì)臨時(shí)用工進(jìn)行考核,安保部進(jìn)行監(jiān)督。

四、細(xì)則

1外包單位管理:

1)進(jìn)入本項(xiàng)目部的外包單位在簽訂工程合同的同時(shí)簽訂安全管理治安管理合同,合同要明確雙方的安全責(zé)任,并按電力行業(yè)的規(guī)定交納安全風(fēng)險(xiǎn)和治安管理抵押金。

2)各外包單位的安全責(zé)任人,主管生產(chǎn)技術(shù)的負(fù)責(zé)人,安全負(fù)責(zé)人,都必須接受項(xiàng)目安保部安全文明施工的教育培訓(xùn)。

3)各外包單位施工人員必須到項(xiàng)目安保部登記,建立個(gè)人安全檔案。同時(shí)項(xiàng)目部監(jiān)督外包單位組織職工體檢,體檢不合格或患有職業(yè)禁忌癥者,以及老、弱、病、殘者,未成年者堅(jiān)決清退,嚴(yán)禁錄用。已經(jīng)安排上崗的人員不得隨意更換,不得冒名頂替。

4)工程開工前,外包單位必須組織全體人員進(jìn)行安全教育和考試。受教育人員名單和考試成績(jī)必須提前到安保部備案,并經(jīng)抽考合格后,方可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。凡增補(bǔ)或調(diào)換人員、更換工種,在上崗前必須進(jìn)行安全教育和考試,并到安保部備案。

5)工程部對(duì)所有外包項(xiàng)目都按項(xiàng)目部安全管理規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一管理,建立安全管理網(wǎng)絡(luò),建立健全安全管理制度。

6)外包單位必須按照國(guó)家規(guī)定為施工人員配備職業(yè)防護(hù)用品、用具,項(xiàng)目安保部對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。

7)外包單位所承接的各專業(yè)公司的施工任務(wù),由各專業(yè)公司進(jìn)行指導(dǎo),分析危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,并制定控制措施和安全文明施工作業(yè)指導(dǎo)書。

8)外包單位必須建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理檔案,30人以上的隊(duì)伍配備專責(zé)安全員。

9)專職安全員應(yīng)具備五年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷,責(zé)任心要強(qiáng),熟悉本專業(yè)技術(shù),具有高中以上的學(xué)歷并接受過安全專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。

10)資質(zhì)審查的內(nèi)容:

企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

施工資質(zhì)證書;

經(jīng)公證的法人代表資格證書,法人代表授權(quán)書;

施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄;

安全施工的技術(shù)素質(zhì)(負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、職稱;特殊工種的培訓(xùn)考試及上崗證等);

安全施工的施工機(jī)械、工器具和安全防護(hù)設(shè)備