第1篇 xc車間安全管理制度
1.凡是在本公司實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員,上崗前必須經(jīng)安全教育,并考試合格后方能上崗。嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒.
2.工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài),嚴(yán)禁酒后上崗,堅(jiān)決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律)
3.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。工作時(shí),不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋,留長(zhǎng)發(fā);
4.不得擅自移動(dòng)防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施,確因工作需要移動(dòng)時(shí)須請(qǐng)示車間領(lǐng)導(dǎo)同意,工作結(jié)束后,必須立即恢復(fù)。
5.禁止跨越運(yùn)行中的設(shè)備,確因工作須跨越時(shí)要走跨梯
6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時(shí),必須戴好安全帽,系好安全帶。安全帶要掛在堅(jiān)固的構(gòu)件上并認(rèn)真檢查,防止安全帶移位和下沉。
7.消防設(shè)施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。
8.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時(shí)停留,禁止吸煙和明火,禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。
9.非生產(chǎn)人員,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,禁止隨意操作設(shè)備。
10禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生,加油。
11操作人員嚴(yán)禁跨越運(yùn)輸皮帶、皮帶運(yùn)行中不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。
12電機(jī)、減速機(jī)對(duì)輪防護(hù)罩牢固、齊全。電機(jī)要有接地線,禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電,并在操作盤上掛“有人檢修,禁止操作”安全警示牌。
13使用電動(dòng)葫蘆首先檢查電器設(shè)備,鋼絲繩是否良好,滑輪要加油檢查,嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。
14停車4小時(shí)以上的電器設(shè)備需要開車時(shí),要電工測(cè)試絕緣,嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上沖水。
15檢查電機(jī)溫升時(shí),必需手背觸摸電機(jī),以防觸電。
第2篇 機(jī)加工車間實(shí)習(xí)安全管理制度
1、實(shí)習(xí)生進(jìn)入車間必須精神飽滿,態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真,穿戴整齊大方,穿工作服和工作鞋,領(lǐng)頭、袖口需扣緊,戴安全帽、防護(hù)眼鏡和防護(hù)用具。(禁止長(zhǎng)頭發(fā)和帶耳環(huán)、項(xiàng)鏈等飾品者進(jìn)入車間)
2、車間的機(jī)床設(shè)備要在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)習(xí)。要求實(shí)習(xí)生對(duì)機(jī)床的性能、操作的基本要領(lǐng)、安全事項(xiàng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì),熟悉以后才可以上機(jī)操作。
3、每臺(tái)機(jī)床只允許一個(gè)人操作,絕對(duì)不允許一個(gè)人在裝夾工件,另外的人開動(dòng)機(jī)床,這樣將造成嚴(yán)重的工傷事故。(大的工件,一人搬不動(dòng)需要二人配合裝夾的除外)
4、在加工過程中,操作員不得隨意離開機(jī)床,必須站在操作位置監(jiān)控機(jī)床的安全運(yùn)行、零件的尺寸和刀具的磨損情況。
第3篇 拋光車間動(dòng)火作業(yè)安全管理制度
1、 為了實(shí)行電焊、氣割、切割等產(chǎn)生明火和加熱的動(dòng)火作業(yè)中的安全動(dòng)火，防止發(fā)生粉塵爆炸事故，特制定本制度。
2、 在拋光車間實(shí)行動(dòng)火作業(yè)前，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
① 必須停止拋光作業(yè)；
② 必將現(xiàn)場(chǎng)的粉塵清掃干凈；
③ 如果涉及除塵裝置或收塵設(shè)施的動(dòng)火作業(yè)，除將動(dòng)火的部位全部清掃干凈，還必須加插盲板動(dòng)火部位與系統(tǒng)隔開，或?qū)?dòng)火部位拆開移到安全地帶再進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)；
④ 將現(xiàn)場(chǎng)的其他可燃物清理出車間；
⑤ 現(xiàn)場(chǎng)配置干粉滅火器；
⑥ 設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
3、 采取以上防范措施后，由安全管理員簽發(fā)動(dòng)火證后方可動(dòng)火。
4、 動(dòng)火結(jié)束，將現(xiàn)場(chǎng)焊渣清掃干凈，并移到安全地帶。
5、 動(dòng)火作業(yè)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“防止違章動(dòng)火六大禁令”。
① 沒有批準(zhǔn)動(dòng)火證，任何情況下嚴(yán)格禁止動(dòng)火；
② 不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動(dòng)火；
③ 不進(jìn)行清先，置換合格，嚴(yán)格禁止動(dòng)火；
④ 不把周圍易燃物清除，嚴(yán)格禁止動(dòng)火；
⑤ 不按時(shí)做動(dòng)火分析，嚴(yán)格禁止動(dòng)火；
⑥ 沒有消防措施，無人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
第4篇 車間生產(chǎn)安全管理制度范本
本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,有效地運(yùn)用物料、人力,設(shè)備并使之在時(shí)間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜?以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并達(dá)到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:
一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,工作積極主動(dòng),不挑揀,不講價(jià)錢,工作期間不帶情緒,團(tuán)結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃,按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
二、保守公司機(jī)密,對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開除并扣發(fā)工資。
三、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請(qǐng)假,并認(rèn)真寫請(qǐng)假條,事假一天由組長(zhǎng)批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報(bào)陳生(生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、認(rèn)真做好對(duì)玻璃的驗(yàn)收工作,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。
五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機(jī)、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責(zé)任人及車間照價(jià)賠償。
六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對(duì)于新進(jìn)的每一批油墨,先試驗(yàn)沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。
七、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴(kuò)大損失,對(duì)于印壞的玻璃及時(shí)處理,如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失,該班承擔(dān)原料費(fèi)用。
八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé),罰款100元。
九、下班后如實(shí)填寫報(bào)表,如虛報(bào)一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。
十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對(duì)辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。
十一、加強(qiáng)本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)上進(jìn)心,堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議
第5篇 某車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:
1、車間人員上崗前確保安全防護(hù)措施(安全些、護(hù)目鏡、手套等)到位后方可上崗維修作業(yè)。各班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天班前檢查各自小組防護(hù)措施。
2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶公司胸卡,并保持儀容整潔,工裝趕緊整潔,。
3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護(hù)車間、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場(chǎng)地清潔”;上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù),每周一大掃除時(shí)對(duì)自己包干區(qū)滅火器進(jìn)行清潔。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動(dòng)汽車,包括啟動(dòng)汽車電器。
10、上班時(shí)間,必須絕對(duì)服從統(tǒng)一工作安排。
11、生產(chǎn)工作必須憑派工單進(jìn)行。禁止隨意擴(kuò)大、縮小派工單內(nèi)容施工。
12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動(dòng)車輛;非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。
13、上班時(shí)間嚴(yán)禁在車間用手機(jī)玩游戲、看小說做與工作無關(guān)的事情;屬工作問題,經(jīng)相關(guān)主管同意后方可進(jìn)行。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。
16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車間管理人員請(qǐng)假。
17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間主管同意下為客戶解答。
第6篇 八大車間安全管理制度
車間安全管理八大制度
一安全生產(chǎn)制度
安全生產(chǎn)制度是保證在崗職工的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不安受損失，順利完成生產(chǎn)任務(wù)的制度。
1.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程和總公司三個(gè)十大禁令，不違章作業(yè)，對(duì)他人違章作業(yè)要加以勸阻和制止。
2.堅(jiān)持班前安全講話，班后安全總結(jié)，“安全活動(dòng)日”每月不少于三次，每次不少于一小時(shí)，并作到有安排、有記錄、有檢查。
3.對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆物，重點(diǎn)設(shè)備及危險(xiǎn)點(diǎn)，做到心中有數(shù)，并熟練掌握處理事故的具體措施和緊急情況下的應(yīng)急對(duì)策。發(fā)生事故要積極搶救，及時(shí)上報(bào)。
4.進(jìn)入生產(chǎn)崗位和現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定著裝，交叉施工作業(yè)必須戴安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶，嚴(yán)禁酒后上崗，廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙。
5.掌握現(xiàn)場(chǎng)急救方法，會(huì)使用防護(hù)用具、消防器材和安全設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)用具、消防器材和安全設(shè)施必須處于完好狀態(tài)。
6.嚴(yán)格執(zhí)行各類工作票制度，作到工作票、監(jiān)護(hù)人、安全措施三落實(shí)。
7.崗位工人必須經(jīng)過廠、車間、班組三級(jí)安全教育，并持有安全考試合格證方可上崗。
二文明生產(chǎn)制度
文明生產(chǎn)制度是規(guī)范工人生產(chǎn)過程中需要遵循的生產(chǎn)活動(dòng)方式的制度，
它是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。
1.認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)長(zhǎng)法和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，恪盡職守，杜絕各類違紀(jì)現(xiàn)象。
2.創(chuàng)文明生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域包干制和衛(wèi)生檢查制，現(xiàn)場(chǎng)做到“一平二凈三見四無五不缺”，物品擺放規(guī)范化，文件資料檔案化。
3.加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，自覺愛護(hù)花草樹木，基建施工動(dòng)土移樹，必須辦理動(dòng)土票。各單位綠化區(qū)有專人負(fù)責(zé)。不得隨意排放廢水、廢氣、廢渣及工業(yè)垃圾。
4.原始記錄、分析單據(jù)、臺(tái)帳、交接班記錄等要做到書寫規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確清潔、完整。
5.實(shí)行科學(xué)檢修，文明施工，做到工完料凈場(chǎng)地清，道路暢通，照明完好。
6.廠區(qū)馬路及消防通道未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁堆放各類物料和車輛，保持道路暢通和路面完好。
7.樹立良好的職業(yè)道德做到著裝整齊，行為規(guī)范，誠(chéng)實(shí)守信，禮貌待人，語(yǔ)言文明。
三交接班管理制度
交接班制度是生產(chǎn)崗位工人上班和下班之間交接情況，保證生產(chǎn)連續(xù)、安全運(yùn)行的制度。
1.交班者在交班前半小時(shí)，對(duì)本崗位設(shè)備、工藝參數(shù)、物料進(jìn)出等進(jìn)行一次全面檢查。
2.交班者在上崗前要按巡檢路線進(jìn)行預(yù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告本班班長(zhǎng)。
3.交班者要認(rèn)真填寫交班日記，內(nèi)容包括：
(1)接班情況
(2)本班工作、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、衛(wèi)生等情況
(3)交班情況、需注意的事項(xiàng)，遺留問題及上級(jí)指示，并逐項(xiàng)向接班者交清楚。
4.交接班實(shí)行“十交五不接”。交班者對(duì)接班班長(zhǎng)提出的問題應(yīng)認(rèn)真答復(fù)或整改。
5.遇特殊情況，接班者沒有到崗位，交班者不得離開，其間應(yīng)由雙方班長(zhǎng)協(xié)商解決，待崗位有人后方可離崗。
6.交、接班者要按規(guī)定分別參加班前、班后會(huì)，接受班長(zhǎng)布置工作，進(jìn)行安全講話和總結(jié)講述當(dāng)班情況。
7.交接班會(huì)必須有車間管理人員參加，并在交接班日記上簽字。
四巡回檢查制度
巡回檢查制度是根據(jù)生產(chǎn)需要，對(duì)所分管的區(qū)域及運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定時(shí)，定點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保正常生產(chǎn)的制度。
1.各崗位人員要按規(guī)定的巡檢路線，按時(shí)逐點(diǎn)進(jìn)行巡檢，巡檢路線及內(nèi)容按巡檢示意圖執(zhí)行。車間對(duì)各班長(zhǎng)和崗位，班長(zhǎng)對(duì)各崗位實(shí)行監(jiān)督。
2.巡檢實(shí)行巡檢牌撥針制。巡檢人員在規(guī)定時(shí)間的±15分鐘內(nèi)巡檢，否則按未巡檢處理。
3.在巡檢時(shí)，要嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和要求，用“聽、看、摸、聞、查”的檢查方法，認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況。
4.在巡檢中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)有異常情況時(shí)，要立即處理，并酌情迅速逐級(jí)向班長(zhǎng)、車間以至調(diào)度室匯報(bào)。
5.對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的一般問題和故障，要及時(shí)分析，查出原因并采取相應(yīng)的防范措施。
6.要認(rèn)真填寫操作記錄，做到齊、全、準(zhǔn)、潔，不許弄虛作假。
7.要妥善保管好巡回檢查時(shí)所用的工具和防護(hù)用品。
五班組經(jīng)濟(jì)核算制度
班組經(jīng)濟(jì)核算制度是依靠工人當(dāng)家理財(cái)，以降低成本，提高效益為目標(biāo)，把勤儉辦企業(yè)的方針落實(shí)到基層的制度。
1.班組核算是現(xiàn)代化生產(chǎn)開展經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，各崗位要正確、準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真做好原始記錄。
2.班組核算應(yīng)本著干什么、管什么、算什么的原則，核算口徑上下要一致，核算辦法要簡(jiǎn)明扼要。
3.班組應(yīng)設(shè)兼職核算員，對(duì)各種指標(biāo)進(jìn)行記錄、計(jì)算分析和控制，做到施工有預(yù)算、完工有核銷、消耗有定額、領(lǐng)料有記錄。
4.班組核算員要利用核算牌和統(tǒng)計(jì)圖的形式，按時(shí)公布各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，要及時(shí)分析原因，并立即向車間或有關(guān)部門匯報(bào)。
5.班組要建立健全經(jīng)濟(jì)核算臺(tái)帳，記錄要真實(shí)、完整、齊全、準(zhǔn)確。
6.班組核算要和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合，樹立人人關(guān)心生產(chǎn)，個(gè)個(gè)精打細(xì)算的作風(fēng)，努力降低成本。
六崗位練兵制度
崗位練兵制度，是以生產(chǎn)崗位為主要課堂，進(jìn)行基本功訓(xùn)練，以提高崗位工人技術(shù)水平的制度。
1.從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，按各崗位“應(yīng)知”“應(yīng)會(huì)”的要求，開展練兵活動(dòng)，不斷提高崗位工人的生產(chǎn)技術(shù)水平和應(yīng)變能力。
2.各崗位結(jié)合崗位責(zé)任制及工藝、設(shè)備、安全、質(zhì)量等要求，建立崗位練兵卡。崗位練兵卡要定期更換，內(nèi)容全面充實(shí)，切合實(shí)際。
3.按照嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求的原則，崗位工人在車間或班長(zhǎng)帶領(lǐng)下，采取抽簽問答、模擬演練、知識(shí)競(jìng)賽、每日一題等多種形式，開展崗位練兵活動(dòng)。
4.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組崗位練兵的管理工作，負(fù)責(zé)制定本班組崗位練兵的年度、月計(jì)劃、練兵方案，并組織實(shí)施。
5.班組的每個(gè)成員，必須認(rèn)真地貫徹練兵計(jì)劃，大練基本功努力提高生產(chǎn)技能，完成各項(xiàng)任務(wù)。
6.定期、定崗(定工程)開展崗位練兵活動(dòng)，對(duì)優(yōu)勝者由有關(guān)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)記入檔案。
7.車間主管教育的領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)員負(fù)責(zé)檢查與考核班組的崗位練兵，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班成員進(jìn)行考核。
七質(zhì)量負(fù)責(zé)制度
質(zhì)量負(fù)責(zé)制是崗位人員樹立質(zhì)量意識(shí)，保證每項(xiàng)產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力的制度。
1.崗位操作人員要堅(jiān)持質(zhì)量第一，樹立為下道工序服好務(wù)的思想，精心操作，超前預(yù)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，工藝卡片和工藝指令。
2.嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，保證平穩(wěn)操作，使產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)符合質(zhì)量要求，餾出口合格率在98%以上。
3.采樣要準(zhǔn)確，做到定時(shí)、定點(diǎn)、定容器，不弄虛作假;產(chǎn)品質(zhì)量分析記錄、臺(tái)帳齊全，內(nèi)容真實(shí);事故及質(zhì)量波動(dòng)時(shí)的儀表記錄，由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管收集，交車間存檔。
4.班長(zhǎng)對(duì)本班產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)，要組織本班開展QC小組活動(dòng)，定期分析影響質(zhì)量的因素，制定相應(yīng)的措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常，崗位人員應(yīng)立即匯報(bào)班長(zhǎng)處理，確定質(zhì)量不合格時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)廠調(diào)度室，聯(lián)系改不合格線，并立即采取必要的措施，待化驗(yàn)分析合格后改回合格線。
6.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量出現(xiàn)問題，要采取“三不放過”的原則。對(duì)不負(fù)責(zé)任，因誤操作造成事故者，要追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
7.對(duì)崗位、班組、車間的綜合考核，堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。
八班組政治思想工作管理制度
1.建立以班長(zhǎng)為主，由黨、團(tuán)、工會(huì)積極分子等組成的班組思想政治工作骨干核心，每季研究一次班組思想政治工作。班組思想工作的開展有計(jì)劃、有落實(shí)、有教育。
2.積極宣傳黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)愛國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義教育，不斷提高職工思想政治素質(zhì)，堅(jiān)持每月兩小時(shí)政治學(xué)習(xí)制度。
3.加強(qiáng)職業(yè)道德教育，認(rèn)真落實(shí)《崗位職工道德規(guī)范》，充分利用班前會(huì)、班后會(huì)等多種形式對(duì)照“規(guī)范”進(jìn)行講評(píng)。
4.加強(qiáng)班組民主管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益。處理班組事務(wù)應(yīng)堅(jiān)持民主、透明、公正，班組每半年召開一次民主生活會(huì)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。
5.大力開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽及合理化建議活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高貢獻(xiàn)力量。
6.積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
7.提倡團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助，充分利用談心家訪等形式，關(guān)心職工生活，創(chuàng)造和諧、友愛、互助的人際關(guān)系，調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)工作積極性。
8.顧大局、識(shí)大體，正確處理國(guó)家，集體個(gè)人三者利益關(guān)系，積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力爭(zhēng)創(chuàng)“雙文明班組”。
第7篇 電儀車間消防安全管理制度
（一）消防安全教育、培訓(xùn)制度
1、每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識(shí)。
2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治火。
3、針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。
4、對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。
5、對(duì)新員工在安全教育的同時(shí)進(jìn)行消防培訓(xùn)，和安全教育一并考試，合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。
（二）防火巡查、檢查制度
1、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度。
2、每月對(duì)消防器材進(jìn)行一次檢查，如有開封、使用和壓力不足的要及時(shí)更換。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并及時(shí)消除。
4、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。
（三）安全疏散設(shè)施管理制度
1、要保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、要按規(guī)范設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
3、要保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測(cè)試、維護(hù)和保養(yǎng)。
4、嚴(yán)禁在工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴(yán)禁在工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
（四）消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每月不少于一次檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測(cè)由消防隊(duì)負(fù)責(zé)，專職管理員按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況。查看運(yùn)行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測(cè)試：
（1）煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試由消防隊(duì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，本車間管理人員參加，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。
（2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
（3）正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。
（4）室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。
4、消防器材管理：
（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。
（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
（3）對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
（4）消防器材由本消防員負(fù)責(zé)管理。
（五）火災(zāi)隱患整改制度
1、對(duì)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。
2、在防火安全檢查中，應(yīng)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記，將隱患限期整改，同時(shí)要做好隱患整改情況記錄。
3、在火災(zāi)隱患未消除前，要落實(shí)防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對(duì)確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時(shí)向車間消防安全責(zé)任人報(bào)告，并報(bào)告上級(jí)主管部門。
4、對(duì)上級(jí)管理機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的回復(fù)報(bào)告。
第8篇 洗煤車間安全行為管理制度
按照集團(tuán)公司安全精細(xì)化管理要求,為切實(shí)提高全員遵章守紀(jì)意識(shí),規(guī)范全員安全行為,實(shí)現(xiàn)安全行為“零違章”,安全操作“零失誤”,根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《選煤廠安全規(guī)程》及上級(jí)安全管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合車間實(shí)際情況制定本制度。
一、制定目的
為規(guī)范全員安全行為,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,全面杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,結(jié)合全員安全行為管理過程中的基礎(chǔ)管理、過程管理、其他管理的實(shí)際情況,明確規(guī)定不安全行為的定義、分類、范圍及獎(jiǎng)罰辦法,實(shí)現(xiàn)全員安全行為精細(xì)化管理。
二、成立車間安全委員會(huì)
組 長(zhǎng):車間主任
副組長(zhǎng):副主任、主任助理
成 員:車間技術(shù)員、生產(chǎn)一班班長(zhǎng)、生產(chǎn)二班班長(zhǎng)、機(jī)修班長(zhǎng)
安全委員會(huì)辦公室設(shè)副主任辦公室,安全副主任兼任辦公室主任。
三、管理流程
(一)不安全行為確認(rèn)
1、發(fā)生“三違”(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)的行為認(rèn)定為不安全行為。
2、全廠所有人員制止、舉報(bào)出的“三違”現(xiàn)象。
3、車間安全委員會(huì)確認(rèn)的“三違”行為。
(二)不安全行為分類及處理
1、一般“三違”
(1)對(duì)不安全行為定性為一般“三違”人員處罰200元/次。
(2)不安全行為發(fā)生人員需接受車間班組安全教育,填寫安全幫教單。如果態(tài)度不端正,車間進(jìn)行停工學(xué)習(xí)三天,并寫出書面檢討方可上崗。
2、嚴(yán)重“三違”
(1)對(duì)不安全行為定性為嚴(yán)重“三違”人員處罰300元/次。
(2)所在班組長(zhǎng)在當(dāng)班班前會(huì)上做檢查。
(3)嚴(yán)重“三違”發(fā)生人員在車間學(xué)習(xí)五天,并由車間主任、安全副主任、當(dāng)班班長(zhǎng)以及家人進(jìn)行安全幫教。
(4)學(xué)習(xí)結(jié)束經(jīng)考試合格后方可上崗。
(5)情節(jié)嚴(yán)重者上交廠部處理。
(三)復(fù)議
對(duì)于有爭(zhēng)議的“三違”現(xiàn)象,當(dāng)事人可在三日內(nèi)向車間安全委會(huì)提出書面仲裁復(fù)議申請(qǐng),申請(qǐng)書中應(yīng)詳細(xì)說明要求復(fù)議的理由及相關(guān)證明材料。逾期未提出復(fù)議視為接受“三違”認(rèn)定處理。
(四)考核
1、對(duì)不安全行為發(fā)生人員的班組長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)30%的扣罰,副班長(zhǎng)按班長(zhǎng)的80%執(zhí)行,當(dāng)天班長(zhǎng)(副班長(zhǎng))休班只處罰當(dāng)班班長(zhǎng),互保聯(lián)保人員承擔(dān)10%的扣罰。
2、對(duì)不安全行為發(fā)生人員扣除所在班組考核分,界定一般“三違”的扣除所在班組考核1分/(人次),界定嚴(yán)重“三違”的扣除所在班組考核2分/(人次).
3、對(duì)不安全行為發(fā)生人員的不安全行為,如果當(dāng)日連續(xù)出現(xiàn)多起不安全行為,逐項(xiàng)對(duì)照進(jìn)行處理。
4、所有發(fā)生“三違”人員取消本人年度評(píng)先資格。
5、所有發(fā)生“三違”人員取消當(dāng)月企業(yè)文化學(xué)習(xí)工資。
四、激勵(lì)措施
(一)制止違章作業(yè)一次,獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。
(二)制止違章指揮一次,獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。
(三)安全方面合理化建議一項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)50-200元。
(四)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門提出的獎(jiǎng)勵(lì),全額兌現(xiàn)給獎(jiǎng)勵(lì)人員。如果能與車間掙的榮譽(yù),車間另行嘉獎(jiǎng)。
(五)其他符合安全獎(jiǎng)勵(lì)情況,根據(jù)具體情節(jié)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(六)上級(jí)各類安全檢查出現(xiàn)罰款,對(duì)等落實(shí)到責(zé)任班組,副班組長(zhǎng)按正職80%處罰。
五、其他規(guī)定
(一)本制度未列入的不安全行為,可比照本標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
(二)本制度規(guī)定事項(xiàng)如與上級(jí)、廠其他安全獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突,按照獎(jiǎng)罰最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(三)洗煤車間“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)見附件。
二〇一一年十一月一日
洗煤車間“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)
一、一般“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)
(一)未按規(guī)定要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員。
(二)未持證上崗人員。
(三)超負(fù)荷強(qiáng)行啟動(dòng)設(shè)備人員。
(四)用濕手接觸電氣控制按鈕的操作人員。
(五)將氧氣瓶、乙炔瓶一起運(yùn)送的操作者。
(六)各類氣瓶、乙炔發(fā)生器距明火作業(yè)點(diǎn)不夠10米以上,氧氣瓶距乙炔瓶不夠5米以上的操作者。
(七)進(jìn)入廠房不戴安全帽,長(zhǎng)發(fā)不盤在帽內(nèi)的人員。
(八)在廠區(qū)非消防安全重點(diǎn)部位吸煙人員。
(九)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用取暖設(shè)施人員。
(十)廠房?jī)?nèi)脫帽休息的人員。
(十一)工作期間干私活、看無關(guān)書籍的人員。
(十二)不在規(guī)定時(shí)間離崗進(jìn)行吃飯、洗澡等活動(dòng)的人員。
(十三)生產(chǎn)過程玩手機(jī)、聽mp3等行為。
(十四)采用倒退方式清掃樓梯衛(wèi)生。
(十五)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自帶領(lǐng)廠外人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員。
(十六)未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備操作。
(十七)未按規(guī)定進(jìn)行交接班。
(十八)開機(jī)期間在皮帶內(nèi)側(cè)進(jìn)行衛(wèi)生清理作業(yè)的人員。(十九)班中出現(xiàn)坐崗的人員。
(二十)吃飯超出規(guī)定時(shí)間的人員。
(二十一)班中不請(qǐng)假私自早退的人員。
二、嚴(yán)重“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)
(一)安全管理行為
1、安排見習(xí)期員工或無安全資格證員工獨(dú)立上崗作業(yè)的班組長(zhǎng)。
2、值班期間未能發(fā)現(xiàn)并制止員工酒后上崗的班組長(zhǎng)及酒后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員。
3、不按請(qǐng)銷假制度規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)擅自休班人員。
4、生產(chǎn)期間擅自脫崗以及班中睡崗人員。
5、隱瞞事故或不及時(shí)向調(diào)度、安檢部門、車間匯報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)操作者。
6、現(xiàn)場(chǎng)存在一般安全隱患,不及時(shí)實(shí)施整改而繼續(xù)指揮組織生產(chǎn)的班長(zhǎng)以及其他人員。
7、無相關(guān)操作證,強(qiáng)行進(jìn)行操作的人員。
8、違反《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和廠、車間安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定以及未按照措施作業(yè)的人員。
9、安排不具備特種作業(yè)安全操作資格人員以及資格證過期人員,從事特種作業(yè)操作的班組長(zhǎng)。
10、私自保管、轉(zhuǎn)移或銷毀工作中發(fā)現(xiàn)的雷管、炸藥等火工品的人員。
11、發(fā)現(xiàn)“三違”不予制止或者制止不力,致使“三違”行為或現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)。
(二)人員不安全操作行為
1、設(shè)備維護(hù)
(1)設(shè)備出現(xiàn)故障,不及時(shí)匯報(bào),造成設(shè)備帶故障運(yùn)行導(dǎo)致設(shè)備損壞的人員。
(2)設(shè)備發(fā)生故障,檢修作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行停送電及停電掛牌檢修制度,并未在控制按鈕上掛“停電牌”的檢修(操作)人員。
(3)擅自拆除設(shè)備安全保護(hù)設(shè)施的人員。
(4)用水沖淋電氣設(shè)備的操作人員。
(5)乙炔瓶沒有回火防止器,沒裝壓力表和安全閥而進(jìn)行焊割工作的操作人員。
2、消防安全
(1)消防安全重點(diǎn)部位,無安全措施進(jìn)行焊接、氣割工作的指揮者和操作者。
(2)在易燃、易爆物品(消防安全重點(diǎn)部位)附近吸煙、動(dòng)用明火的人員。
(3)離開焊接現(xiàn)場(chǎng),未消除火種的焊接人員。
(4)金屬焊接(切割)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不配備消防器材。
(5)擅自挪用、損壞消防器材、設(shè)施的。
3、特種(高危)作業(yè)
(1)高空作業(yè)不系安全帶人員。
(2)無監(jiān)護(hù)、無措施或無廠批準(zhǔn)進(jìn)入煤倉(cāng)的人員。
(3)焊接和切割受力構(gòu)件或容器內(nèi)有壓力而無特殊措施的操作者和組織者。
(4)進(jìn)行電焊、氣割作業(yè),不使用防護(hù)用品的操作人員。
(5)氧氣瓶沒有防碰撞橡膠圈、安全帽、減壓器、安全閥而進(jìn)行焊割工作的操作人員。
(6)起重工起重作業(yè)時(shí),在吊運(yùn)物體下面活動(dòng)的人員及操作人員。
4、其他不安全行為
(1)從廠房高層建筑物(皮帶棧橋)上向地面拋物。
(2)使用裸露焊把線、氧氣帶開裂進(jìn)行作業(yè)的人員。
(3)跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備人員。
(4)利用輸送帶搬運(yùn)物品人員。
(5)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清除、維護(hù)、保養(yǎng)人員。
(6)在工作場(chǎng)所打架斗毆的人員。
(7)私自在廠區(qū)生火,把易燃易爆物品帶入生產(chǎn)區(qū)域的人員。
(8)故意破壞生產(chǎn),沒有導(dǎo)致生產(chǎn)事故的人員。
三、班組長(zhǎng)十大行為禁區(qū):
(一)發(fā)生輕微傷事故的班組,當(dāng)日出勤班長(zhǎng)停工學(xué)習(xí),等候處理。
(二)發(fā)生工傷事故的班組,班組長(zhǎng)一律撤職。
(三)作業(yè)期間違章指揮的班組長(zhǎng)一律撤職。
(四)班組長(zhǎng)酒后進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律撤職。
(五)不具備安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)行組織違章生產(chǎn)的班組長(zhǎng)一律撤職。
(六)因班組長(zhǎng)安排人員出勤不當(dāng),導(dǎo)致出現(xiàn)大面積兼崗現(xiàn)象,班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)一律免職。
(七)不按措施組織檢修、搶修、施工作業(yè)的班組長(zhǎng)一律撤職。
(八)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)應(yīng)急情況強(qiáng)行生產(chǎn),不立即組織處理的班組長(zhǎng)一律撤職。
(九)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患不及時(shí)組織處理,重生產(chǎn)輕安全的班組長(zhǎng)一律撤職。
(十)包容員工不安全行為,發(fā)現(xiàn)不安全行為不及時(shí)制止,從而導(dǎo)致事故發(fā)生的班組長(zhǎng)一律撤職。
四、相關(guān)規(guī)定
本標(biāo)準(zhǔn)中未標(biāo)明安全管理要求,而出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象(行為),根據(jù)發(fā)生“三違”實(shí)際情節(jié)、可能造成事故后果危害程度,確定違章類別后進(jìn)行處理。
五、本規(guī)定從二零一一年十一月一日?qǐng)?zhí)行。
二〇一一年十一月一日
第9篇 煉鐵車間安全檢查管理制度
一、目的：
為了對(duì)安全管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查與落實(shí)，并實(shí)施考核，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施。
二、適用范圍：
適用于車間范圍內(nèi)的所有安全管理運(yùn)行與活動(dòng)的檢查。
三、職責(zé)：
1、車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施日常安全檢查與管理，制定具體辦法和規(guī)定，經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、各班組負(fù)責(zé)各管轄范圍內(nèi)的安全檢查與管理。
3. 關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位由專人負(fù)責(zé)檢查且做好記錄。
四、工作程序：
1主要內(nèi)容：
1）安全目標(biāo)、安全工作計(jì)劃的實(shí)施情況。
2）法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況。
3)運(yùn)行控制情況。
4)安全管理規(guī)定、操作規(guī)程執(zhí)行情況。
5)工藝設(shè)施的安全性。
6)對(duì)設(shè)備設(shè)施管理的安全監(jiān)督執(zhí)行情況。
7)車間安全環(huán)保、設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵裝置和要害部位、特種設(shè)備、普通機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況的定期監(jiān)督。
8)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行情況。
9）現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、等危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施情況的監(jiān)督。
10）作業(yè)環(huán)境的監(jiān)測(cè)
11）崗位、個(gè)人防護(hù)管理和使用情況。
12）員工的安全意識(shí)和能力。
13）對(duì)以往事故、事件、不符合及違章情況的統(tǒng)計(jì)記錄。
2安全檢查類型：
1)日常的例行安全檢查。
a、綜合檢查；
①車間綜合性安全檢查；
②班組綜合性安全檢查；
b、季節(jié)性檢查；
c、日常檢查；
d、專業(yè)檢查；
①工藝管理；
②設(shè)備管理；
③變配電系統(tǒng)；
④儀表管理；
⑤消防管理；
⑥ 崗位衛(wèi)生管理；
⑦現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)；
⑧安全設(shè)施、設(shè)備（關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的檢查與監(jiān)控）；
⑨特種設(shè)備等；
e、節(jié)假日檢查
f、本車間各級(jí)人員的檢查；
g、不定期隨機(jī)檢查；
3、安全檢查的實(shí)施要求
（1）車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)車間指令性檢查，并將檢查結(jié)果匯總整理
（2）日常的例行安全檢查
（3）車間可能造成事故或事件的新工藝安全參數(shù)和安全方面的關(guān)鍵特性，按照工藝設(shè)備和設(shè)施的安全操作規(guī)程例行日常檢查，并予以記錄。
4、綜合檢查
（1）車間每星期五開展一次綜合性安全大檢查。車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織，參加人員為各班組長(zhǎng)及安全員，檢查結(jié)果由車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組總結(jié)進(jìn)行整改，做好記錄。
（2）專項(xiàng)檢查由由車間領(lǐng)導(dǎo)指定專人負(fù)責(zé)，并做好相關(guān)檢查記錄。
a、關(guān)鍵裝置：電器設(shè)備、設(shè)施、風(fēng)機(jī)房（高壓配電室）、加壓（助燃）風(fēng)機(jī)等；每天檢查一次；負(fù)責(zé)人車間副主任趙明光。
b、重點(diǎn)部位： 高爐本體、爐皮 、風(fēng)口及爐頂設(shè)備運(yùn)行狀況等；每天檢查一次；負(fù)責(zé)人車間副主任王自強(qiáng)。
c、重點(diǎn)部位：熱風(fēng)爐系統(tǒng)、送風(fēng)、燃燒、箱體除塵、爐皮冷卻、煤氣設(shè)備、設(shè)施管道及閥門等；每天檢查一次；負(fù)責(zé)人熱風(fēng)爐班班長(zhǎng)王榮保。
d、關(guān)鍵裝置：噴煤系統(tǒng)；磨機(jī)、燃燒爐（煤氣檢測(cè)）每天檢查一次；負(fù)責(zé)人噴煤班班長(zhǎng)張世平。
e、關(guān)鍵裝置:行車( 抓渣行車、吸鐵行車);每天檢查一次；負(fù)責(zé)人維修班副班長(zhǎng)馬春林。
f、關(guān)鍵裝置：煤氣檢測(cè)；煤氣檢測(cè)議、聲光報(bào)警儀運(yùn)行狀況；每星期五檢查一次；負(fù)責(zé)人車間安全員陳占剛。
j、重點(diǎn)部位：煤氣檢測(cè)；煤氣設(shè)備、設(shè)施、管道、閥門；每天檢查一次；負(fù)責(zé)人車間安全員陳占剛 。（注：每星期五車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查一次）
h、關(guān)鍵裝置：應(yīng)急器材；過濾式防毒面具、檢測(cè)儀；急救箱或急救包、空氣呼吸器、擔(dān)架等每星期五檢查一次；負(fù)責(zé)人車間安全員陳占剛。
i重點(diǎn)部位：滅火器材；應(yīng)急消防設(shè)施；安全通道；車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組每星期五檢查一次；負(fù)責(zé)人車間安全員陳占剛。
j重點(diǎn)部位：爐前平臺(tái)、鑄鐵；渣、鐵口及鑄鐵機(jī)運(yùn)行狀況每天檢查一次；負(fù)責(zé)人爐前（鑄鐵機(jī)）班班長(zhǎng)吳建忠。
5、季節(jié)性檢查分別由車間、班組負(fù)責(zé)人，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)組織本車間人員對(duì)防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查并做好記錄。
6、日常檢查：日常檢查分班組崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。班組各崗位員工應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班組巡回檢查職責(zé)，設(shè)備、設(shè)施點(diǎn)檢；特別對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時(shí)報(bào)告班組、車間進(jìn)行整改落實(shí)并做好記錄。
7、節(jié)假日檢查：主要是對(duì)節(jié)假日前安全、消防、備用設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行的檢查。
8、各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的《安全檢查表》進(jìn)行，科學(xué)、規(guī)范的開展檢查活動(dòng)。安全檢查應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄。
9、檢查結(jié)果的處理
檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給車間，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素和不符合項(xiàng)填寫“隱患治理通知單”，并按《隱患治理管理制度》執(zhí)行，車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所采取隱患治理措施的有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。
10、以上安全檢查管理規(guī)定由車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過并監(jiān)督執(zhí)行。
第10篇 噴漆車間安全生產(chǎn)管理制度
噴漆車間是公司的重點(diǎn)防火單位。響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“抓安全不能手軟，安全第一，預(yù)防為主”， “確保公司大局穩(wěn)定”，并不斷發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)馳名，世界著名”的宏偉目標(biāo)，特制定如下制度：
職工的安全意識(shí)教育：
健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及安全常識(shí)教育，要求員工懂得滅火常識(shí)，會(huì)正確使用滅火器材，特別對(duì)新招學(xué)員要先培訓(xùn)后上崗。嚴(yán)禁將火種帶入車間，更不準(zhǔn)在車間或更衣室內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，交公司處理。
二，安全生產(chǎn)制度：
1，進(jìn)入噴漆車間的轉(zhuǎn)件車輛，必須帶防火帽。
2，轉(zhuǎn)運(yùn)油漆，稀料要由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁野蠻裝卸造成滴漏及撤溢，或磕碰激起火星。
3，車間要每天打開窗戶進(jìn)行通風(fēng)，引風(fēng)機(jī)，排氣扇要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持室內(nèi)空氣清新，低空氣中易燃?xì)怏w的濃度。
4，外來人員進(jìn)入噴漆車間必須持有處室部門簽發(fā)的通行證。
5，嚴(yán)禁在噴漆室，油罐漆，配電室或調(diào)漆間使用手機(jī)。
6，嚴(yán)禁向噴室，下水道或漆泥池內(nèi)丟棉紗，紗布等雜物。
7，車間下水道，漆泥池要有專人負(fù)責(zé)定期清理，換水，保證下水道暢通，漆泥池水質(zhì)清亮。此工作應(yīng)有記錄備查，車間設(shè)備管理員，車間主任，動(dòng)力設(shè)備處責(zé)任管理員親自驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽字(不得用印章代替)。
8，車間引風(fēng)設(shè)施，引風(fēng)筒，引風(fēng)機(jī)要有專人負(fù)責(zé)定期清理，引風(fēng)筒每6個(gè)月清理一次，水簾噴氣室引風(fēng)機(jī)每周清理一次，水旋噴漆室引風(fēng)機(jī)每月清理一次，每次要有清理記錄，由清理人填寫清理記錄，車間設(shè)備管理員，車間主任，動(dòng)力設(shè)備處責(zé)任管理員親自驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收記錄。
9，噴漆車間每月對(duì)烘干室進(jìn)行清理保養(yǎng)并有專人負(fù)責(zé)，清理完畢，有清理人填寫清理記錄，車間設(shè)備管理員，車間主任，動(dòng)力設(shè)備處責(zé)任管理員親自驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽字(不得用印章代替)。車間每天應(yīng)安排人員對(duì)烘干室進(jìn)行保養(yǎng)，并做好記錄備查。
10，浸漆車間每2周清理一次烘干室并檢查輻射塊及其供電導(dǎo)線是否損壞，由專人負(fù)責(zé)清理完畢填寫記錄，車間設(shè)備管理員，車間主任，動(dòng)力設(shè)備處責(zé)任管理員親自驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽字(不得用印章代替)。
11，電泳線應(yīng)安排人員每周對(duì)噴嘴進(jìn)行清理，每周對(duì)流水線彎軌，直軌，行走輪，驅(qū)動(dòng)，漲緊等部位進(jìn)行檢查，每周對(duì)滾子列進(jìn)行加油，以上工作均應(yīng)有記錄備查，車間設(shè)備管理員，車間主任，動(dòng)力設(shè)備處責(zé)任管理員親自驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽字(不得用印章代替)。
12，引風(fēng)機(jī)嚴(yán)禁帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常響聲須及時(shí)停機(jī)修理，否則追究相關(guān)人員責(zé)任。每年夏季車間應(yīng)安排人員每天下午2點(diǎn)左右對(duì)引風(fēng)機(jī)進(jìn)行測(cè)溫，并留存記錄備查。
13，噴漆室(水簾噴室，水旋噴室)要每天進(jìn)行日保，清理積漆及噴淋，循環(huán)水系統(tǒng)。嚴(yán)禁棉紗及稀料，紙板進(jìn)入噴漆室。水漩噴室底每周應(yīng)進(jìn)行一次清理，并做好記錄備查，車間設(shè)備管理員，車間主任，動(dòng)力設(shè)備處責(zé)任管理員親自驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽字(不得用印章代替)。
14，從事高空作業(yè)維修設(shè)備人員，必須辦理登高作業(yè)證，配備安全帶或其它防護(hù)措施。
三，用電用火制度：
1，車間專職電工要經(jīng)常檢查線路，對(duì)不規(guī)范或裸漏老化線路要及時(shí)整改，更換避免打火引發(fā)火險(xiǎn)。
2，車間內(nèi)配電盤，配電柜，配電箱內(nèi)要清掃，要在斷電后，在電工的指導(dǎo)下進(jìn)行。
3，車間所有線槽和插座等電氣設(shè)備旁不準(zhǔn)有積水，電纜溝上不準(zhǔn)存放油漆，稀料等易燃易爆具有腐蝕性的物品。
4，噴漆車間內(nèi)所有電機(jī)必須用防爆型，并安裝接地線，攪漆罐必須有接地線并經(jīng)常檢查是否松動(dòng)。
5，噴漆車間五十米內(nèi)嚴(yán)禁私自動(dòng)用明火，如確實(shí)需要，先經(jīng)保衛(wèi)處和車間批準(zhǔn)，做好預(yù)防工作方可施工。
四，消防設(shè)施管理制度：
1，消防栓要定期試壓，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向保衛(wèi)處匯報(bào)，消防水帶不準(zhǔn)私自亂動(dòng)，消防栓一米內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何物資并要求道路暢通。
2，滅火器，消防沙要有專人管理，定期保養(yǎng)，檢查。嚴(yán)禁私自挪用消防器材或消防工具，如有損壞要照價(jià)賠償。
3，滅火器，消防栓扳手，消防水帶要定置存放，確保安全有效。
4，車間消防增壓泵要定期檢查不準(zhǔn)有待修現(xiàn)象，確保正常使用。
五，油漆稀料管理制度：
1，對(duì)易燃的油漆，稀料要派專人保管，嚴(yán)格安計(jì)劃領(lǐng)用并定置存放。
2，正在使用的油漆，稀料要用塑料容器，并加蓋保護(hù)，避免發(fā)生意外或揮發(fā)到空氣中造成污染或浪費(fèi)。
3，廢油漆，稀料要集中存放并遠(yuǎn)離電源，由企管處統(tǒng)一處理嚴(yán)禁向下水道或噴漆室內(nèi)倒。
六，勞保用品使用制度：
1，噴漆工，兌漆人員上崗時(shí)必須戴防毒口罩，耐稀料橡膠手套。
2，前處理人員上崗時(shí)要戴防毒口罩，刷稀料者還要戴橡膠手套。
3，電泳線夾子人員要戴絕緣手套，防護(hù)眼鏡。
4，使用電動(dòng)工具，平衡吊操作工必須穿絕緣鞋。
七，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：
1，以上規(guī)定如有不足之處，請(qǐng)車間提出協(xié)商解決，否則按規(guī)定執(zhí)行，如果不按規(guī)定執(zhí)行造成責(zé)任事故，根據(jù)情節(jié)輕重追究相關(guān)人員責(zé)任。
第11篇 車間內(nèi)車輛安全使用管理制度
第一條生產(chǎn)區(qū)內(nèi)新增機(jī)動(dòng)車輛需要有關(guān)部門注冊(cè)備案,辦理好使用證件及有關(guān)手續(xù),保證新增車輛的各種附件、儀表、燈光、音響裝置及隨車工具等齊全完好,達(dá)到安全技術(shù)要求。
第二條 使用單位負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛維護(hù)、保養(yǎng),安全職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,車輛狀況不符合規(guī)定,安全監(jiān)察人員有權(quán)禁止行車。
第三條 要定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育和安全操作規(guī)程教育,使其有良好的道德作風(fēng)、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,做到謹(jǐn)慎駕駛,禮貌行車,文明待人。并組織好“學(xué)、查、議、定”活動(dòng)。
第四條 機(jī)動(dòng)車輛大修,由使用單位負(fù)責(zé)維修,維修要確保車輛安全附件齊全良好,報(bào)廢的車輛要及時(shí)通知職能部門備案。
第五條 駕駛員要做到“八禁四一樣”,即嚴(yán)禁無證開車;嚴(yán)禁酒后開車;嚴(yán)禁超速開車;嚴(yán)禁空檔熄火溜車;嚴(yán)禁設(shè)備帶病行車;嚴(yán)禁人貨混裝開車;嚴(yán)禁超標(biāo)(高、長(zhǎng)、重)裝載行車;嚴(yán)禁車內(nèi)攜帶易燃易爆物品開車。不管在任何情況下都要一樣遵章守法;好天氣、壞天氣都要一樣謹(jǐn)慎駕駛;路上情況多少都要一樣重視;人多人少都要一樣小心。
第六條 各單位要嚴(yán)格管理區(qū)內(nèi)車輛,對(duì)車輛運(yùn)行過程中造成事故的,按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
第12篇 加工車間安全管理制度
總則
第一條 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，公司負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條 對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)處理。
第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。
第五條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。
生產(chǎn)安全管理
安 全 生 產(chǎn) 教 育 制 度
一.安全教育的規(guī)定
1.必須認(rèn)真地對(duì)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場(chǎng)教育，并且經(jīng)過考試合格后，才能準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。
2.對(duì)于從事特種作業(yè)的工人必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)過考試合格后，才能準(zhǔn)許他們持證上崗操作。
3.建立班前班后教育制度，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育。并且注意結(jié)合員工文化生活，進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)。
二.安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法
1.三級(jí)教育：在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中，由于新工人缺乏安全知識(shí)而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右，所以對(duì)新工來廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動(dòng)工作的工人，要實(shí)行廠級(jí)、車間、班組三級(jí)教育。
a.廠級(jí)安全教育（行政部）：①工廠的性質(zhì)及其主要工藝流程；②我國(guó)安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制；③本企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例；④工廠內(nèi)特別危險(xiǎn)的地點(diǎn)和設(shè)備及其安全防護(hù)注意事；⑤新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。
b.車間安全教育(部門主管)：①本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程；②本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施；③本車間的危險(xiǎn)部位及其應(yīng)注意事項(xiàng)；④本車間的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項(xiàng)；⑤本車間的典型事故案例；⑥新工人的安全生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性。
c.班組安全教育（主管、班長(zhǎng)）：①班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍；②新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識(shí)和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用③；工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求；④容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹；⑤個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管；⑥發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí)；⑦遵章守紀(jì)的重要性和必要性。
2.經(jīng)常性的宣傳教育：各部門(車間. 班組)須每月至少召開一次安全生產(chǎn)思想教育會(huì)議， 主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育, 并將“會(huì)議記錄”送交行政部。
安 全 生 產(chǎn) 檢 查 制 度
安全檢查是發(fā)動(dòng)和依靠群眾做好勞動(dòng)保護(hù)工作的有效辦法，是落實(shí)黨的勞保政策，檢查和揭露不安全因素的好形式，也是預(yù)防和杜絕工傷事故，改善勞動(dòng)條件的一項(xiàng)得力措施，還可以達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn)，互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)的作用。
1.安全檢查的內(nèi)容
（1） 查有無進(jìn)行三級(jí)教育；
（2） 查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置；
（3） 查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無布置安全工作；
（4） 查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備；
（5） 查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用；
（6） 查工作銜接配合是否合理；
（7） 查事故隱患是否存在；
（8） 查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施；
2.安全檢查的形式
安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查（如班組月查、周查；日查和抽查等）、專業(yè)性檢查（如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等），還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。各車間.班組每月至少進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查(評(píng)比), 并將書面記錄送交行政部。
另外，教育班組成員養(yǎng)成時(shí)重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生的最重要方式。
3.自我安全檢查要點(diǎn)
每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，因此必須學(xué)會(huì)自我安全檢查。特別是對(duì)于那些剛到新崗位的工人，要堅(jiān)決制止“邊干邊學(xué)“的極端錯(cuò)誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項(xiàng)：
(1)工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺(tái)穩(wěn)固，地面和工作臺(tái)面平整。
(2)使用材料的安全性：注意堆放方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、污染或特殊要求，運(yùn)輸、搬運(yùn)方法等情況。
(3)工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
(4)設(shè)備的安全性：注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況，控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。
(5)其它防護(hù)的安全性：注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況，防護(hù)用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無消防和急救物品等措施。
