第1篇 設備、機具的管理制度
根據(jù)時間工作需要，公司按每臺鉆機配齊所需工具。由庫房管理人員統(tǒng)一登記領取。由班組長簽字統(tǒng)一保管，如因班組管理不善丟失，將從班組每個人工資中扣除。如因損壞須重新購置，必須將損壞后的舊件或工具交倉庫領取新的配件或工具。否則不予報銷。
班組長承包的辦法
為了公司的發(fā)展，調整每一個人的積極性，從參與公司的管理特制制定如下辦法：
一、經(jīng)濟責任承包
1、班長拿基本工資，年薪x加純利潤按x提成。
2、每班人員工資公司負責基本工資x，班組長利潤提成中給予不同崗位及工作技術性好，工作態(tài)度好、能吃苦耐勞的工人的獎勵及加薪，所有費用由班組承包人自己負責。班組承包人對工人工資的發(fā)放不得低于公司制定的工資標準。年終由承包人造表，公司發(fā)到每個人的工資。
二、設備、機具的管理
1、每臺設備由公司在設備運行正常時交付給承包人，由承包人定期對設備進行保養(yǎng)、維護、檢查，對設備造作人員進行培訓技術交底，由承包人操作不當，不定期保養(yǎng)、維護，開機前不檢查，對設備的故障沒有預測所造成設備的損壞，所有費用由承包人負責。
2、所有工具及各種器材及公司的一切公司材料，承包人管理部善造成丟失及損壞由承包人負責賠償。
三、材料的節(jié)約、保管
1、公司負責主材及輔材的供應
①主材的量不得低于每個單位工程的從甲方結算的量度，如不符從承包人工資及提成中扣除。
②輔材：承包人應安排到負責人管理，避免浪費和丟失。
四、質量管理
嚴格按照國家的施工驗收規(guī)范和相關的行業(yè)規(guī)范施工，服從業(yè)主及監(jiān)理的管理，遵守各種規(guī)章制度。做到文明施工聽從公司統(tǒng)一調配。
第2篇 設備設施、自動化安全控制系統(tǒng)的維護保養(yǎng)、檢測管理制度
為了設備設施檢維修、檢測過程中，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，保證公司財產(chǎn)和職工生命的安全，特制訂本制度。
一、 設備檢維修可分為：計劃檢修和非計劃檢修二種：
1、計劃檢修包括設備大修、中修等有計劃的維修。
2、非計劃檢修是因特殊情況（如管道泄漏、機器突然損壞等）而作出臨時檢修決定。有短期檢修，局部檢修、日常維修，事后檢修等。
二、設備檢修維修提出和實施
1、大修、中修計劃由各崗位提出，公司總經(jīng)理批準后屆時實施。
2、短期檢修、局部檢修、日常維修和事后檢修由車間主任提出和實施，并報安全科備案，以便監(jiān)督，確保檢修能順利進行。
3、裝置停車大修應參照《裝置停開車管理制度》進行，必須做到事項
1）大修由生產(chǎn)部作為檢修項目負責人組織技術、安全等相關人員進行實施，負責搞好項目落實，材料的準備，安全施工方案的確立及勞力的準備等工作。
2）大修時，做到由檢修項目負責人統(tǒng)一指揮，面向現(xiàn)場，分工負責，確保檢修過程的安全。
3）特種設備檢修必須由具備相應檢修資質的單位進行。
三、設備設施檢修安全規(guī)則
1、加強檢修工作小組領導，做到安全組織、安全任務、安全責任、安全措施“四落實“。
2、一切檢修項目應根據(jù)檢修計劃都應到安全、生產(chǎn)部門處辦理“設備檢修安全作業(yè)證”。
3、凡在廠區(qū)內(nèi)需要動火、入罐、動土、高處作業(yè)、抽堵盲板、吊裝作業(yè)等都應到安全科監(jiān)督下進行。檢修應嚴格執(zhí)行行業(yè)標準aq3026-2008《化學品生產(chǎn)單位檢修作業(yè)安全規(guī)范》，并檢查和落實安全措施。
4、檢修傳動設備或傳動設備上的電氣設備，必須切斷電源（撥掉電源熔斷器），并經(jīng)兩次啟動復查證明無誤后，在電源開關處掛上禁止合閘牌或上安全鎖卡。
5、使用移動電器應配備漏電保護裝置。
6、安全科相關負責人應對檢修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺、蓋板等進行檢查，確定安全可靠后，方可進行現(xiàn)場檢修施工。
7、檢修人員在檢修施工中應嚴格遵守各種安全操作規(guī)程及相關規(guī)章制度，聽從現(xiàn)場指揮人員和安全科有關人員的指導，檢修人員不得任意更改施工方案及作業(yè)證指定的范圍、方法、步驟。
8、在禁火區(qū)內(nèi)施工，要嚴格執(zhí)行禁火區(qū)內(nèi)相關規(guī)定，要使用防爆器械或采取其他防爆措施，防止產(chǎn)生火花。
9、在危險化學品的生產(chǎn)崗位檢修時，要經(jīng)常與生產(chǎn)部聯(lián)系，確保檢修安全，一旦生產(chǎn)發(fā)生故障，出現(xiàn)突然排放或緊急停車等情況時，應先停止檢修作業(yè)，迅速撤離現(xiàn)場。
10、檢修完畢后必須做到以下幾點：
1）一切安全設施恢復正常狀態(tài)；
2）檢查閥門的開關情況。
3）檢修所用工器具，腳手架、臨時電源、臨時照明設備應及時搬走或拆除，保持現(xiàn)場整潔。
11、開車前，崗位操作人員認真檢查確認維修部位和安全部件，保證其安全可靠，儀表管線暢通。
12、生產(chǎn)崗位交接班時，操作人員必須將檢修中變動的設備管道、閥門、電氣、儀表等情況相互交接清楚。以免下一班操作人員誤操作。
四、設備設施安全監(jiān)測管理
1、按照國家相關規(guī)定，本公司聚合車間設計高溫高壓化工生產(chǎn)裝置，系危險程度高的化工裝置，根據(jù)風險狀況在工藝裝置上可能引起火災、爆炸的部位設置了自動化安全控制系統(tǒng)，包括排壓閥門，泄壓閥門等設施；
2、按照gb50493在易燃、易爆、有毒區(qū)域設置固定式可燃氣體和/有毒有害氣體泄漏的檢測報警設施，工藝裝置、儲運設施的報警信號發(fā)送至控制室或操作室；
3、按照gb50057在廠區(qū)安裝防雷設施；
4、儀表等安全設施的維護和送檢：包括儀表等安全設施應編入設備檢維修計劃，定期檢維修，安全設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢維修拆除的，檢維修完畢后應立即復原；
5、對監(jiān)視和測量設備進行規(guī)范管理，建立監(jiān)視和測量設備臺賬，定期進行校準和維護，保存校準和維護活動的記錄，對風險較高的系統(tǒng)或裝置，要加強在線檢測或功能測試，保證設備、設施的完整性；對于監(jiān)視和測量設備，各部門按照公司《監(jiān)視和測量設備管理制度》建立臺帳、維護、保存記錄。
6、要指定專人負責本單位安全設施，建立“安全設施臺帳”。
7、為確保特種設備的安全運行，公司應根據(jù)國家有關規(guī)定，對相關設備等必須進行定期委托有特定資質的監(jiān)測單位對其進行檢測，并做好相應的臺帳。
第3篇 設備固定資產(chǎn)的管理制度
1. 企業(yè)單臺生產(chǎn)設備使用年限在一年以上，非生產(chǎn)設備使用年限在兩年以上，同時設備的購置價值(包括商品的出公司價值、運雜費、安裝費等)在2000元以上者列為企業(yè)的固定資產(chǎn)。
2. 自制設備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗證，能穩(wěn)定達到產(chǎn)品工藝要求，技術資料齊全，符合固定資產(chǎn)標準者，可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進行管理。
3. 所有設備的附件和所屬設備均隨同主機列為固定資產(chǎn)，不單獨建立臺帳和資產(chǎn)編號。
4. 不具備上述固定資產(chǎn)劃分標準的設備列為企業(yè)“低值易耗品”的范圍，不列為企業(yè)固定資產(chǎn)管理范圍。
5. 凡列為固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設備由設備科按一機部《設備統(tǒng)一分類及編號目錄》統(tǒng)一進行分類編號，并建立臺帳。五個復雜系數(shù)以上的生產(chǎn)設備列入主要生產(chǎn)設備，并建立設備單臺檔案。設備臺帳分：設備總臺帳、部門分臺帳、重點設備臺帳、特種設備臺帳。
6. 設備科的設備臺帳每年與財務部門的設備固定資產(chǎn)臺帳核對一次，每年對全公司生產(chǎn)設備進行一次清查，做到帳帳相符，帳物相符。
7. 新增添設備應填寫《固定資產(chǎn)撥交單》，列入固定資產(chǎn)臺帳，各車間之間設備調動，應填寫《固定資產(chǎn)轉移通知單》，辦理轉移手續(xù)。
8. 設備檔案包括：制造公司出公司檢驗單及裝箱單、說明書、設備安裝驗收單、 設備附件及工具清單、事故報告單及重大事故分析處理結論、歷次精度檢驗記錄、設備大項修完工驗收單、設備改造技術資料、設備二級保養(yǎng)(小修)記錄單。
第4篇 某企業(yè)設備安全管理制度
1、目的
為了保證設備正常使用，提高設備安全管理水平。
2、適用范圍
適用于公司設備管理。
3、引用標準
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》。
4、職責
4.1 維修部門負責設備的保養(yǎng)維修，并建立檔案。
4.2 使用部門負責對班組日常使用的設備，進行定時定期作一般保養(yǎng)維護工作，并建立檔案。
4.3維修部門負責審核基礎設施保養(yǎng)計劃、報廢申請。
4.4經(jīng)理負責審批基礎設施保養(yǎng)計劃、報廢申請。
5、程序
5.1新設備的選型、采購、安裝和驗收
5.1.1新設備在選型采購時，不僅是考慮設備的性能、結構、壽命、安全、經(jīng)濟、維修等，還要考慮設備對人的適宜性。要盡量選購自動化程度高、技術先進、本質安全性的設備設施。如果此類設備設施不可能實現(xiàn)本質安全，也要堅持主體設備與安全衛(wèi)生設備同時購進，決不能因購買新設備而給安全衛(wèi)生帶來新的風險。
5.1.2應選購正規(guī)廠家生產(chǎn)的設備，以保證設備的質量。特種設備必須選購有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，并索取產(chǎn)品質量合格證明、設計文件、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。
5.1.3新設備安裝時要主體設備與安全衛(wèi)生設施同時安裝，要符合國家標準要求。特種設備的安裝必須有特種設備安裝資質的單位進行。
5.1.4新設備的驗收、調試、運行和使用、安全衛(wèi)生要與主體設備設施同時驗收、調試、運行和使用，并要同時列入設備臺賬進行管理。
5.2設備的使用維護、檢驗、維修等管理
設備設施長期使用過程中，由于零部件的磨損、疲勞和作業(yè)環(huán)境中的粉塵、油污、切削等原因，將引起性能、結構、材料、應力等的變化，甚至導致其功能失效或出現(xiàn)故障，影響設備設施的正常運行。因此，設備的安全管理應抓好使用管理、日常維護保養(yǎng)和計劃檢修，以及設備設施的安全檢查，并作好各種記錄。
5.2.1設備使用
設備使用單位應根據(jù)設備隨機資料及有關標準和規(guī)范，編制設備的操作規(guī)程和維護檢修規(guī)程，并對操作工人進行相應的教育培訓，告之正確的操作方法、可能出現(xiàn)的危害和風險、緊急情況時的處理、違章作業(yè)的不良后果等，使他們能夠嚴格按照操作規(guī)程進行操作，正確的操作情況進行監(jiān)督檢查，及時糾正工人違章操作設備、設施的現(xiàn)象。
特種設備使用單位，應保證特種設備的安全使用。特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，使用單位應向直轄市或者地級市的特種設備安全監(jiān)督管理部門登記，并將登記標志置于或者附著于該特種設備的顯著位置。特種設備作業(yè)人員，應當按照國家有關規(guī)定經(jīng)特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中，應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。
5.2.2維護保養(yǎng)和計劃檢修
1、 日常檢查
日常檢查，一般由操作工人承擔，主要是采用日常點檢的方法對設備的異常聲響、漏油、潤滑油量、壓力、振動、溫度等參數(shù)檢查，如發(fā)現(xiàn)異常及時排除，使設備處于正常運行狀態(tài)。日常檢查內(nèi)容有：
（1） 機械能否確保完成工作定額，達到技術性能的要求。
（2） 機械能否達到質量要求。
（3） 在操作或運行中設備是否正?？煽?，機械、傳動機構是否有潛在的不安全因素。
（4） 設備運行中是否有漏油、噪聲、振動、溫度升高、冒煙、氣味等異常現(xiàn)象。
（5） 有無降低設備壽命等隱患。
通過操作人員的注意和檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出修理或改進意見，防止設備發(fā)生故障而引起突發(fā)性事故。
2、 維護保養(yǎng)
維護保養(yǎng)工作有如下幾種。
（1） 調整。對設備上局部零部件進行小的調整，如齒輪的齒合間隙、軸和軸承的配合等。
（2） 保養(yǎng)。加潤滑油、清理切屑、擦洗油垢、更換易損件等。
（3） 運行維修。不影響或對設備影響很小的運行時的修理，如輸電線路的帶電作業(yè)、不停爐修補、安全規(guī)程許可的不停機檢修等。
3、 定期檢修
是有計劃的定期停工檢修，包括小修、中修和大修。這些檢修包括檢查和修理，一般都要停機。
（1）定期檢修。專業(yè)維修人員在操作工的參與下，定期對重點設備或設備的重點部位以及計劃維修的設備進行檢查，以便確定修理時間和修理內(nèi)容。在定期檢查中，對多垢屑的設備進行清洗，定期換油。
（2）精度檢查。由專業(yè)人員對設備加工精度（包括幾何精度）進行全面檢查和測定。為設備驗收、修理、更換必要的零件、更新設備提供必要的依據(jù)。
（3）性能檢查。由專業(yè)人員對設備的各種功能進行全面檢查和測定，以保持設備規(guī)定的性能。
在檢查的基礎上，進行修理的技術、人員、備件以及場地等的多項準備，按計劃進行驗收。
5.2.3設備設施的安全檢查
設備設施安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)設備設施存在的隱患，及時進行整改，杜絕或預防事故的發(fā)生。
1、 檢查內(nèi)容
一般為行程限位、制動、連鎖、防護等裝置，潤滑系統(tǒng)、接地（零）保護、照明、操作空間、工位器具等；對于特種設備需要檢查特種設備的關鍵零部件、安全防護裝置等，以及質監(jiān)部門的檢驗檢測報告，特種作業(yè)人員培訓證書、安全技術檔案管理等。
2、檢查方式
設備安全檢查一般采用設備安全檢查表的方式。
3、檢查時間
設備的檢查有日查、周查和月查等。一般而言，日查是操作者按點檢卡進行；周查由班組長按檢查表進行；月查由企業(yè)安技職能部門組織進行。此外還有季節(jié)性的專項檢查、節(jié)假日前檢查、臨時的聯(lián)合大檢查等。
在各種檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)設備存在故障或隱患，使用單位應及時采取相應的安全措施，消除隱患后方可使用這些設備。
5.2.4檢驗檢測
特種設備使用單位應按照安全技術規(guī)范的要求，定期委托特種設備檢驗、檢測機構對在用的特種設備進行檢驗、檢測。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。
5.3設備檔案管理
為便于對設備設施進行有效管理，應建立設備檔案，即將隨設備而來的使用手冊或操作手冊、維修手冊、技術參數(shù)表、裝箱單、合格證等，各類工程設計、施工圖紙及各種記錄等進行整理、歸檔。
特種設備使用單位應按法規(guī)的要求，建立特種設備安全技術檔案，包括以下內(nèi)容：
（1）特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安全技術文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；
（2）特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；
（3）特種設備的日常使用狀況記錄；
（4）特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；
（5）特種設備運行故障和事故記錄。
第5篇 工廠設備管理制度
1.設備管理方針
保證設備正常完好為企業(yè)的生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動建立在最佳的物質技術基礎之上，以獲得設備壽命周期費用最經(jīng)濟，設備綜合效率最高。
2.設備管理機構和職責。
2.1設備管理由分管生產(chǎn)副廠長全面負責。
2.2分管副廠長的職責是：
2.2.1負責考核設備完好率和設備利用率；
2.2.2負責審核設備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并監(jiān)督實施；
2.2.3負責審核設備更新和增置計劃；
2.2.4負責建立健全設備使用管理與維護制度；
2.2.5負責加強設備基礎管理工作。
2.3設備管理日常工作由設備科或專、兼職設備管理員負責。
2.4設備科或設備管理員的職責是：
2.4.1掌握設備市場信息和本廠設備技術狀態(tài)，根據(jù)本廠生產(chǎn)需要，提出并編制設備更新和增置計劃，經(jīng)分管副廠長同意實施設備的購置。新置設備確保性能先進、質量優(yōu)良，并且有較高的可靠性、維修性和經(jīng)濟性指標。
2.4.2對新購置的設備進行開箱驗收和安裝調試驗收，嚴把質量關。負責做好設備運行初期的使用和保養(yǎng)，以及信息反饋工作。
2.4.3編制設備操作規(guī)程和維護規(guī)范，監(jiān)督設備的安全和正確使用。
2.4.4對設備進行日常維護和定期保養(yǎng)，使設備常年保持整齊、清潔、潤滑、安全的狀態(tài)；
2.4.5編制設備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并負責實施。
2.4.6會同財務科編制設備臺帳，加強設備臺帳管理，定期進行設備盤點、核實，確保帳面清晰、帳物相符；
2.4.7建立主要設備檔案，一機一檔；
2.4.8監(jiān)督設備運轉記錄的填寫和完好率、利用率的統(tǒng)計；
2.4.9完成廠長交辦的設備管理的其它日常工作。
第6篇 設備檢修停送電管理制度
1.在配電室從事檢修工作的電氣工作人員,必須嚴格貫徹執(zhí)行與工作內(nèi)容有關的各項停送電規(guī)定和規(guī)程。
2.凡屬需要停電才能進行作業(yè)的工程項目,必須停電(包括斷開備用電源),并且經(jīng)過驗電證實無電壓后,懸掛“有人工作,禁止送電”警示牌才能進行工作。
3.對于必須實行高壓設備停電的工作項目,必須要指派停送電聯(lián)系人,到變電所辦理工作票,并且中途不得換人。
4.電容補償裝置的停電,不管有無放電回路,都要經(jīng)過放電后才能進行工作。
5.嚴禁帶負荷拉開或閉合供配電系統(tǒng)的隔離刀閘,聯(lián)絡刀閘,對經(jīng)常斷電的隔離刀閘,應懸掛“嚴禁送電”警示牌。
6.擔任配電室檢修工作的工作負責人(監(jiān)護人)應做好停送電操作的監(jiān)護工作和停送電的檢查工作。
7.對于妨礙工作的帶電體,要采取絕緣隔離等防護措施,對于結構復雜和多回路設備,一定要詳細檢查,確定全部停電項目。
8.在車間內(nèi)檢修電氣設備時,一定要對該設備所在配電室(點)的配電盤面采取可靠停電措施,并懸掛“有人工作,禁止送電”警示牌,工作結束后,由工作人員摘牌送電。
9.責任與權限
(1)各中心檢修人員負責低壓配電室的停送電工作。
(2)安全生產(chǎn)指揮中心負責監(jiān)督檢查工作。
10.檢查與考核
(1)在停送電過程中每發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定停送電的,在當月績效考核中扣責任部門1分。
11.在高壓設備上進行的檢修工作,必須嚴格執(zhí)行工作票制度。工作票由工作負責人辦理,并且工作中途不得換人。
12.高壓配電室的停電工作必須有負責人同意才可進行。
第7篇 瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設備、設施管理制度
1、采掘工程設計必須對安全監(jiān)測監(jiān)控儀器的種類、數(shù)量和位置，信號電纜和電源電纜的敷設，斷電區(qū)域等做出明確規(guī)定，并在圖紙上標明；
2、安裝斷電控制系統(tǒng)時，使用單位或機電科必須根據(jù)斷電范圍要求。提供斷電條件，并接通井下電源及控制線；
3、井下分站，應設置在便于人員觀察、調試、檢驗及支護良好、無滴水、無雜物的通風巷道或支護完好的地點；
4、為保證安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的斷電和故障閉鎖功能，斷電控制器與被控開關之間必須正確接線；
5、需要安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)停止運行時，須經(jīng)礦主要負責人或主要技術負責人同意，并制定安全措施后方可進行。
第8篇 設備隱患控制管理制度
一、目的
為加強重大設備隱患的控制管理，實現(xiàn)隱患的預防、發(fā)現(xiàn)、控制、處理的閉環(huán)管理，同時杜絕設備長期帶病運行，預防各類設備事故的發(fā)生，以便為我廠安全生產(chǎn)提供強有力的保障，特制定此制度，本制度適用所有員工。
二、為促進設備隱患控制管理制度的順利執(zhí)行，成立以下管理組織 組長： 副組長： 管理成員：各區(qū)、科室負責人及專業(yè)點檢員
三、管理組織職責
組 長：負責設備隱患分級控制的全面工作，對a、b級設備隱患進行跟蹤組織整改、及時上報、跟蹤匯報整改情況和劣化趨勢；
副組長：協(xié)助組長安排設備隱患分級控制組織工作，制定隱患控制相關制度和考核細則，組織專項隱患排查和周期性檢查工作，跟蹤c、d級隱患上報、整改和消缺工作；
管理成員：負責本單位所屬區(qū)域設備的隱患分級控制工作，制定詳細的隱患排查計劃和整改措施，提供現(xiàn)場隱患數(shù)據(jù)，為隱患排查工作提供基礎數(shù)據(jù)和狀態(tài)支持；
四、設備隱患的分類
根據(jù)隱患嚴重程度、解決難易，事故隱患分為a、b、c、d四個級別：
a類設備隱患：
潛在危險性大，控制難度大，易引發(fā)重大設備事故，一旦惡化必定造成長時間停產(chǎn)，并造成重大經(jīng)濟損失的隱患。
b類設備隱患：
潛在危險性較大，較難控制，能引發(fā)一般以上設備事故，一旦惡化必須立即停機緊急處理，造成單條生產(chǎn)線停產(chǎn)的隱患或者損壞后可能造成高價值設備損壞或者報廢的隱患。
c類設備隱患：
潛在危險性小，容易控制，一旦惡化會引發(fā)設備故障，但不會造成主體生產(chǎn)線直接停產(chǎn)并能夠利用定檢定修機會處理的隱患。
d類設備隱患：
潛在危險性很小，隱患已經(jīng)得到有效控制，或需進一步觀察劣化趨勢，隱患劣化后不會影響主體設備生產(chǎn)，并具備隨時處理的條件。如各類設備的非關鍵性部件異常。
說明：在備用設備出現(xiàn)故障時，設備隱患等級自動提升一級；設備隱患得到有效控制后，等級相應降低。
五、隱患檢查控制與處理
1、隱患檢查分為：日常點巡檢、計劃檢修檢查、專項檢查、公司、廠級檢查。
2、隱患檢查人員在進行隱患登記和處理過程中，應根據(jù)隱患級別，實行分級管理、逐級上報。
3、對檢查出的隱患，要按a、b、c、d級標準及時登記建檔、及時實施監(jiān)控整改并及時向上級報告，報告的內(nèi)容主要有：
（1）隱患的現(xiàn)狀及可能產(chǎn)生的原因；
（2）隱患的危險程度及難易程度；
（3）隱患的初步整改方案；
方案的主要內(nèi)容：a.整改內(nèi)容；b.采取的措施和方法；c.備件的落實情況；d.負責單位和責任人，e.時間和要求，f.安全措施和標準要求。
4、a類隱患必須立即上報公司并通知主管廠長，由公司級控制，主管廠長按公司要求組織相關人員制定方案；
5、b類隱患由廠級控制，由我廠主管廠長牽頭，并聯(lián)系機動部專業(yè)科室科長配合，組織相關人員制定方案；
6、c類隱患由科級控制，由我廠綜合科科長牽頭，并聯(lián)系機動部專業(yè)工程師配合，組織制定處理方案并控制處理。
7、d類隱患由車間或班組指定人員控制，及時處理，禁止設備長期帶病運行。
六、設備隱患匯報流程及要求
1、a類隱患發(fā)現(xiàn)時第一時間由當班調度通知機動部領導并通報相關單位，立即采取特護措施，24小時進行監(jiān)控，適時通報控制整改情況。
2、b類隱患發(fā)現(xiàn)時8小時內(nèi)由當班調度通知機動部，并由專業(yè)工程師到場協(xié)助制定特護措施和處理方案，計入開平板廠大型設備隱患治理檔案，每日通報控制整改情況。
3、c類隱患發(fā)現(xiàn)時由當班調度通知專業(yè)工程師，并由其監(jiān)督我廠的隱患控制處理措施，定期反饋處理結果，落實控制預防措施，每周進行一次統(tǒng)計并報機動部。
4、d類隱患由我廠自主控制處理，每月定期向機動部反饋處理結果。
5、廠內(nèi)具體上報流程如下：
七、要求與考核
1、設備隱患分級控制管理的主要負責單位是綜合科，其要定期組織召開設備隱患事故分析會，分析原因，制定整改措施，提出考核意見，監(jiān)督檢查整改措施的完成情況。
2、對c類及其以上級別的設備隱患整改處理后需立即記入相應設備技術檔案，協(xié)助主管廠長對相應隱患出具分析報告，制定預防措施報機動部。
3、各科室及生產(chǎn)區(qū)域負責人要動員全員參與設備隱患的排查治理，充分調動一線員工的積極性，對a、b類設備隱患及時發(fā)現(xiàn)匯報，并妥善處理避免惡性事故發(fā)生的班組和個人予以嘉獎100-500元/次。
4、設備管理員每周六向機動部匯報隱患排查治理情況，匯報不及時、不準確的考核50-200元/次，并連帶管理人員。
5、發(fā)現(xiàn)隱患刻意隱瞞不報的對責任人及其直接領導處以200-2000元/次的考核。
7、對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患，由于控制處理不當引發(fā)事故的，按照事故等級加倍考核責任人。
第9篇 廣播電視臺設備集中管理制度
廣播電視臺設備集中管理制度
（2023年2月起試行）
攝像機、錄音機、錄像機、編輯機是**廣播電視臺編輯記者制作廣播電視節(jié)目的常用設備，是完成新聞宣傳和廣告創(chuàng)收的物質基礎。為了提高現(xiàn)有設備的完好率、利用率，使設備性能常處于良好狀態(tài)，特制定如下設備集中管理制度。
一、設備管理
1、**市廣播電視臺的采訪設備（攝像機、錄音機、話筒、三角架、 電池、新聞燈等）均由技術服務中心統(tǒng)一進行登記、造冊，集中管理，統(tǒng)一編號發(fā)放使用。原則上，原給各部門配備發(fā)放的攝像設備優(yōu)先給該部門使用。
2、因應急和外宣需要，各部門發(fā)放1臺攝像機設備，外宣部發(fā)放1臺高清攝像機設備。發(fā)放到部門的攝像機（含三腳架、無線話筒、電池和新聞燈等）和廣播錄音機設備，由部門自行保管。
3、設備室管理人員要熱愛并熟悉設備管理工作，努力學習掌握攝錄設備的維護保養(yǎng)相關技術。
4、設備管理人員在使用人領取設備時要及時登記，交還設備時認真檢查完好情況，發(fā)現(xiàn)設備有問題及時登記并匯報。
5、設備管理人員每天收回設備后，應仔細清掃設備外部灰塵，給電池充電，整齊擺放，保證設備隨時可用。對自己不能處理的設備故障，及時通知維修人員處理。
6、設備管理人員不得私自將采訪設備借出或帶出自用，違者視情節(jié)輕重給予通報和一定的經(jīng)濟處罰。
7、設備管理室常年存放的攝像等貴重設備，屬工作重地。非工作人員嚴禁入內(nèi)。工作期間，設備管理人員不準吸煙、吃東西，當班期間不準離開工作崗位，臨時有事應向部門領導請假，安排帶班。
二、設備領用
1、設備使用人憑部門領導采訪（錄像）任務批條領用采訪設備，(www.)采訪結束立即歸還保管室。設備室工作時間：7：00--19：00。
2、使用設備不得在外過夜，最遲在當天下班半小時內(nèi)歸還設備室。特殊情況下，經(jīng)臺長或分管臺長同意并通知保管員先發(fā)設備再補辦領用手續(xù)或延遲歸還設備。設備管理人員應做好設備領用記錄。
3、記者次日需要提前用機器設備的，必須在頭一天下班前領取設備。
4、設備使用人在領用設備時，須檢查設備及附件的完好性并清點數(shù)量。發(fā)現(xiàn)問題，當面提出。設備出門后造成的損壞由領用人負責。
5、歸還設備時，設備管理人員應當面清點設備及附件數(shù)量，檢查設備完好程度。領用人對設備使用中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向管理人員提出，便于維修人員處理。
6、設備如有損壞，領用人應主動說明，并在損壞記錄上簽字。管理人員如不如實登記損壞情況，將連帶承擔設備損壞賠償責任。
三、設備使用
1.所有廣播采訪設備由個人申請、部門領導填寫設備申請單，到技術服務中心領取設備，由設備管理人員進行登記、發(fā)放。
2.所有電視攝像設備完成任務后應及時交回、銷單，說明設備使用完好情況。如遇特殊采訪任務不能及時交回，要提前通知設備管理人員，并說明情況。
四、設備維護
所有的采訪設備由技術服務中心統(tǒng)一維護維修，記者在使用過程中出現(xiàn)故障，要及時與技術人員聯(lián)系，由技術人員解決，記者不得擅自拆卸。
五、有關規(guī)定
1、攝錄設備要定柜、定位、分類存放，做到實物、帳目、分類標簽、資產(chǎn)編號統(tǒng)一，經(jīng)常保持帳、冊、卡、物相符。
2、做好日常的防潮、防塵、防高溫、防磁、防盜和定期檢查保養(yǎng)工作，確保設備完好隨時可用。
3、嚴格執(zhí)行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續(xù)（由借用人檢查設備后簽字）；用后及時歸還，由設備管理員驗收（通電檢測，用標準測試帶檢驗攝像機技術狀況），并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負全責。
4、所有攝錄設備，非經(jīng)臺長、分管臺長同意，不得外借，根據(jù)設備不同類型做到定櫥定位，有序擺放，并做好編號登記。
5、攝錄設備歸還驗收后，設備管理員應迅速進行除塵保養(yǎng)工作，做到不讓故障機入庫，發(fā)現(xiàn)問題及時向臺技術服務中心匯報。
六、違規(guī)處罰
1、記者當天使用設備在外過夜，沒有歸還，也沒有經(jīng)部門以上領導批準，除通報批評外，由技術服務中心登記報臺財務，出現(xiàn)一次扣當月考核獎300元，出現(xiàn)二次扣當月考核獎600元。
2、設備借出后，非突發(fā)事件，因使用不當或人為造成設備損壞，當事人賠償設備維修費用的50%；設備丟失，按設備購買價格及使用年限折價賠償。
3、設備管理員，工作時間擅自離崗，耽誤記者借用采訪設備，出現(xiàn)一次，扣當月考核獎50元，二次扣100元。
4、 設備管理員私自將采訪設備借出或帶出自用，出現(xiàn)一次，扣當月考核獎300元；違反其他規(guī)定，出現(xiàn)一次扣當月考核獎50元。
**市廣播電視臺
2023年2月1日
第10篇 設備技術檔案管理制度范例
為加強設備技術資料的管理,建立設備技術檔案,以搞好設備管理的基礎工作,特制定本制度。
第一條:全公司設備檔案統(tǒng)一由公司檔案室管理。
第二條:設備動力部負責管理如下檔案:
1、 申請外購設備的報告、批復。
2、 外購設備隨機文件材料(說明書、裝箱單、備件圖冊、合格證等復印件、原件交公司檔案室)。
3、 設備的安裝、試車、調試記錄。
4、 大、中修計劃記錄及檢修任務書及總結材料。
5、 設備三大規(guī)程。
6、 設備的運行記錄。各種臺帳、滑潤無定卡、維修費用統(tǒng)計分析,設備管理主要經(jīng)濟指標原始資料及統(tǒng)計。
7、 設備事故原始記錄及分析報告。
8、 設備報廢申請報告、批復、重要設備報廢鑒定書。
9、 外購設備及備件合同書、協(xié)議書。
10、 水平衡、電平衡、熱平衡測試報告書。
11、 電氣設備預防性試驗報告書。
12、 設備防腐記錄。
13、 水質報告。
14、 鍋爐及附件鑒測報告。
15、 受壓容器鑒測報告。
16、 管網(wǎng)密封檔案。
17、 備品備件儲備定額、備件圖冊。
18、 主要管網(wǎng)圖(供電、供排水、供氣)。
第三條:工控資料保管及借閱:
1. 工控軟件光盤及用戶程序備份光盤須由公司存檔,個人不能保存。
2. 現(xiàn)有的工控機用戶名、密碼和用戶程序的用戶名、密碼報設備動力部備案。
3. 不得隨意更改工控機用戶名、密碼和用戶程序的用戶名、密碼,如需更改,需經(jīng)部門領導批準并及時報設備動力部備案。
4. 工控資料的借閱時間為三天,超過期限需重新辦理借閱手續(xù)。
5. 工控機的程序維護完畢后,需對程序更改內(nèi)容作詳細記錄,報設備動力部備案。
6. 非專業(yè)維護人員不得退出人機監(jiān)視畫面。
7. 不經(jīng)部門主管領導批準不得擅自拷貝工控機內(nèi)用戶程序。
第四條:技術檔案的借閱、保管、鑒定、銷毀等參照公司檔案管理制度執(zhí)行。
第11篇 企業(yè)設備管理制度
一、設備管理內(nèi)容
設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
設備潤滑管理
(一)對設備潤滑管理工作的要求：
1.各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作；廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作；修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
2.每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。
3.各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5.潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6.認真做到廢油的回收管理工作。
(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
1.廠礦生產(chǎn)設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。
2.設備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：
定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；
定質：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；
定時：規(guī)定加、換油時間；
定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；
定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。
3.崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。
4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處 理。
5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗管理。
設備運轉過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
(四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。
1.廠礦對生產(chǎn)設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。
2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設備工作計劃中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
設備缺陷的處理
1.設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。
2.崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。
3.未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調度會上研究決定如何處理。
4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
設備運行動態(tài)管理
設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。
(一)建立健全系統(tǒng)的設備巡檢標準
各廠礦要對每臺設備，依據(jù)其結構和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值)，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
(二)建立健全巡檢保證體系
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據(jù)設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。
(三)信息傳遞與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。
機動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應及時輸入計算機，便于上級大公司機動部門的綜合管理。
(四)動態(tài)資料的應用
巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由廠礦領導確定解決方案。
重要設備的重大缺陷，由廠級領導組織研究，確定控制方案和處理方案。
(五)設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理
凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：
1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位；
2.運行中影響產(chǎn)品質量和產(chǎn)量的設備、部位；
3.運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設備)；
4.存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理
各大公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應解 決的項目，提出改進方案；廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃；設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關領導審閱后，存入設備檔案。
第12篇 設備檢查評級管理制度
定期對設備進行檢查評級，是正確了解和掌握設備狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷，保證設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要措施之一。為使專業(yè)管理與群眾管理緊密結合起來，切實做好設備的檢查評級工作，特制定本制度。
1．凡屬在用的（包括備用的）生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)的機械、動力設備、起重運輸設備、儀器、儀表、廠房、建筑物、構筑物等均應參加檢查評級。正在檢修的設備，按檢修前的技術狀況定級，停用1年以上的設備，可不參加檢查評級。
2．設備檢查評級工作，必須定期進行。車間每月進行一次，由車間領導組織技術人員、干部、工人（機、電、化、儀）對所有生產(chǎn)設備按評級標準細則進行認真的檢查、評級。設備評級中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患和不安全因素，應建立臺帳，進行整改。并按規(guī)定時間將上月設備技術狀況報設備動力管理部門，設備動力管理部門每月應對各車間的檢查評級情況進行抽查。每季廠領導應會同設備動力管理部門組織專業(yè)管理人員、車間領導、技術人員對全廠主要設備進行檢查評級，并對完好機泵房、完好配變電室、完好控制室（儀表室）、完好建筑物和構筑物及無泄漏區(qū)（車間）進行檢查、確認。
3．設備等級評定，分為不完好設備和完好設備。
4．設備檢查評級時查出的設備缺陷，車間應及時組織消除；不能立即消除的列入設備檢修計劃；缺陷嚴重而影響安全生產(chǎn)時，應進行緊急處理，關及時匯報，由有關部門組織處理。
附錄：
1．完好設備標準
（1）零、部件完整齊全，質量符合要求。
①主輔機的零、部件完整齊全，質量符合要求；
②儀表、計器、信號聯(lián)鎖和各種安全裝置、自動調節(jié)裝置齊全完整、靈敏、準確；
③基礎、機座穩(wěn)固可靠，地腳螺栓和各部螺栓連接緊固、齊整，符合技術要求；
④管線、管件、閥門、支架等安裝合理，牢固完整，標志分明，答合要求；
⑤防腐、保溫、防凍設施完整有效，符合要求。
（2）設備運轉正常，性能良好，達到銘牌出力或查定能力。
①設備潤滑良好，潤滑系統(tǒng)暢通，油質符合要求，實行“五定”、“三級過濾”；
②無振動、松動、雜音等不正?，F(xiàn)象；
③各部溫度、壓力、轉速、流量、電流等運行參數(shù)符合規(guī)程要求；
④生產(chǎn)能力達到銘牌出力或查定能力。
（3）技術資料齊全、準確。
①設備檔案、檢修及驗收記錄齊全；
②設備運轉時間和累計運轉時間有統(tǒng)計、記錄；
③設備易損配件有圖紙；
④設備操作規(guī)程、檢修規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程齊全。
（4）設備及環(huán)境整齊、清潔，無跑、冒、滴、漏；
2．完好建筑物、構筑物標準
（1）檔案完整、齊全。
（2）基礎部分 ①無腐蝕、裂紋發(fā)生，傾斜、下沉要保持在允許范圍之內(nèi)；②螺栓、支架、鉚部件沒有松動現(xiàn)象。
（3）承重部分 ①承重構架的梁、柱、樓板、框架及墻體結構完整。負載、裂紋、傾斜要在允許范圍內(nèi)。②保護層及防護層完整有效。
（4）地面部分 地面完整，排水通暢，防腐有效，裂紋和變形在允許范圍內(nèi)。
（5）屋蓋部分 不漏，無積物，排水通暢，無設計外負荷。
（6）門窗玻璃完整牢固。
（7）圍欄、梯子完整無損。
（8）避雷裝置完整、安全、可靠。
