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某ktv員工管理制度員工工作檢查內(nèi)容(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):66

某ktv員工管理制度員工工作檢查內(nèi)容

第1篇 某ktv員工管理制度員工工作檢查內(nèi)容

在ktv管理制度中大部分的內(nèi)容都是關(guān)于員工管理的內(nèi)容。前些日子也簡(jiǎn)單的和大家分享一些比較重要的內(nèi)容。這些ktv管理制度的內(nèi)容對(duì)于剛開(kāi)業(yè)不久的老板很有幫助。今天我們要和大家分享的大家一定也比較感興趣。我們來(lái)簡(jiǎn)單的看看在ktv管理制度中關(guān)于員工工作檢查內(nèi)容的具體介紹。

第一條:ktv工作人員每一位都需要按照我們場(chǎng)所的規(guī)定著裝,佩戴整齊才可以上報(bào)

第二條 :工作人員的外表裝束要符合場(chǎng)所的相關(guān)要求,比方說(shuō)員工頭發(fā)梳理整齊,發(fā)型美觀,男發(fā)長(zhǎng)不及領(lǐng),不留胡須等等內(nèi)容

第三條:每天的班會(huì)要開(kāi)好,讓每一位工作人員都非常清楚的了解當(dāng)天自己的工作內(nèi)容

第四條:保證正式營(yíng)業(yè)之前,每一個(gè)崗位上都有人,并且要給客人提供優(yōu)質(zhì)法服務(wù)

第五條:從事大廳接待工作的每一位工作人員都應(yīng)當(dāng)按照本部門(mén)管理制度中的要求站崗,為客人們提供服務(wù)

第六條:ktv包房服務(wù)人員需要按照相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行包房中的擺臺(tái)工作并且要積極檢查點(diǎn)菜單和酒水單是否準(zhǔn)備齊全

第七條:當(dāng)客人來(lái)到我們ktv場(chǎng)所的時(shí)候我們需要所有的工作人員都要主動(dòng)熱情、耐心、周到,根據(jù)客人需要及時(shí)提供各種細(xì)微服務(wù)

第八條:在給客人拿取、遞送任何物品(特別是菜肴、酒水)應(yīng)使用托盤(pán)

第九條:給客人上菜或者上酒的時(shí)候需要向客人介紹菜名或者酒水的名稱(chēng)

第十條:按規(guī)范進(jìn)行結(jié)帳服務(wù),使用收銀夾,帳款無(wú)差錯(cuò),收款后向客人道謝

以上大家所看到的這十條ktv管理制度內(nèi)容作為管理人員每天都要檢查看看員工作的是否到位,是否有違反規(guī)定做事的。

第2篇 公司職員工作服管理制度

第一條 、為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì)形象,營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,制定本規(guī)定,希望全體員工共同遵守。

第二條 、職員著裝、掛工牌管理辦法:

1、 員工在上班時(shí)間內(nèi)要注意儀容儀表,要求得體、大方、整潔。

2、 男員工著裝要求:夏天穿襯衣,系領(lǐng)帶,襯衣不得挽起袖口。不得穿皮鞋以外的其它鞋類(lèi),襯衣原則上每天清洗,領(lǐng)、袖口不能有污跡;女員工著裝要求:上班穿著公司配發(fā)的制服,不得穿牛仔服、超短裙、低胸衫。

3、 所有員工上班都必須戴掛工牌。如有損壞,重做費(fèi)由個(gè)人承擔(dān),如丟失,按所造成后果的輕重處以制做費(fèi)5倍以下的罰款。

4、 制服在使用期限內(nèi)如有損壞或遺失,由使用者個(gè)人按月折價(jià)從工資中扣回制服款,并由辦公室統(tǒng)一補(bǔ)做制服。

5. 員工如有離職,按規(guī)定的使用期限,折價(jià)扣回制服款,不收回制服。

6. 新員工入職,試用期滿后,方可配備制服,如有特殊情況需在試用期間著制服的,制服的使用期限從試用期滿之日算起。

7. 員工上班,必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝。未按規(guī)定著裝者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定員工5元/人次、部門(mén)經(jīng)理10元/人次。

8. 所有員工大型集會(huì)或有關(guān)活動(dòng)按通知要求著裝。

第三條 、工服折舊

1、 工服的折舊定為兩年,兩年后將不再計(jì)折舊。

2、 如員工因個(gè)人原因工作未滿一年離職,按80%扣除服裝折舊,(未滿一年按一年計(jì)算)工作服歸個(gè)人所有。

3、 如員工因工作能力有限被公司提前解除勞動(dòng)合同者,按70%交納服裝折舊,工服歸個(gè)人所有(不包括因違反公司制度而被開(kāi)除者)。

4、 試用期員工因個(gè)人原因離職,按服裝價(jià)值全額交納。因公司內(nèi)部調(diào)整或試用人員工作能力有限被公司解雇者,將從其工資中扣除80%的服裝折舊,工服歸個(gè)人所有。

第四條 、除清洗、修補(bǔ)外,工作服不得帶出公司。

第五條 、員工午休、外出會(huì)客或辦事,都須穿工作服。

第六條 、工作服應(yīng)保持清潔,有損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),如損壞嚴(yán)重,則員工必須自己付錢(qián)重新訂做。

第七條 、員工不得隨意改動(dòng)工作服的樣式,不得穿著跟工作服顏色相同或式樣不同的服裝。

第八條 、員工領(lǐng)取工服一律填寫(xiě)工服申領(lǐng)表,由辦公室統(tǒng)一管理。

第九條 、本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋修改。

第十條 、本辦法自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

第十一條 、工作服必須穿戴整齊,保持干凈。

第3篇 某學(xué)校班級(jí)圖書(shū)管理員工作制度

學(xué)校班級(jí)圖書(shū)管理員工作制度

*負(fù)責(zé)檢查同學(xué)們的借閱情況,利用課間整理、打掃書(shū)架。

*查看還回的圖書(shū)是否完好,如有損壞及時(shí)記錄并向老師匯報(bào),督促損壞圖書(shū)的同學(xué)粘補(bǔ)或賠償。逾期不還者,督促將書(shū)收回。

*記錄下同學(xué)們愛(ài)惜圖書(shū)的行為,及時(shí)向班主任匯報(bào),班主任利用午會(huì)時(shí)間給予表?yè)P(yáng),為同學(xué)們樹(shù)立好的榜樣。

*期末前兩周將所有外借的圖書(shū)收回,清理后歸還給圖書(shū)的小主人。

第4篇 公司員工工作紀(jì)律管理制度

每一家企業(yè)的對(duì)待員工的工作紀(jì)律是不一樣的,但不能缺少了最基本的紀(jì)律及員工規(guī)范,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的公司員工工作紀(jì)律管理,僅供參考。

1.公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

2.各部門(mén)實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

3.公司實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的分級(jí)管理方式,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織的總原則。

4.為公司的健康成長(zhǎng),超常規(guī)發(fā)展,向社會(huì)提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),為公司贏得最佳經(jīng)濟(jì)利益是公司全體員工的行為準(zhǔn)則,即公司最高利益原則。

5.各級(jí)管理人員及其他職工,必須按照各自的職責(zé)范圍和權(quán)限處理各項(xiàng)工作。處理超越職權(quán)范圍事項(xiàng),須經(jīng)上級(jí)授權(quán)或征得上級(jí)同意。特殊情況下,無(wú)法請(qǐng)示,則應(yīng)以公司的最高利益原則為標(biāo)準(zhǔn),恰當(dāng)處置,事后盡快報(bào)告。重大事項(xiàng),以先口頭,后文字報(bào)告方式處理。

6.公司對(duì)全體職工的基本要求:聽(tīng)從指揮;工作嚴(yán)謹(jǐn)、高效;信息傳遞渠道暢通;團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作不許推諉;勇于負(fù)責(zé);開(kāi)拓進(jìn)取。

7.員工必須服從組織分配和調(diào)動(dòng)。

8.公司推行“唯賢、唯才是舉”的用人標(biāo)準(zhǔn),按能績(jī)升降職級(jí),全面測(cè)評(píng),每年考核。

二、勞動(dòng)紀(jì)律

1.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)時(shí)間,不遲到,不早退,不曠工。

2.勞動(dòng)中,認(rèn)真負(fù)責(zé),不脫崗,不串崗,不做與本職無(wú)關(guān)的事。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所打鬧喧嘩。

3.在工作場(chǎng)所,不準(zhǔn)穿拖鞋、短褲衩和背心。需統(tǒng)一著裝崗位必須按要求著裝。

4.嚴(yán)格遵守本崗位的操作規(guī)程,按崗位要求完成任務(wù),做好各種原始記錄。真實(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)各種數(shù)據(jù)。反饋、傳遞各種信息。

5.嚴(yán)格按規(guī)定使用生產(chǎn)設(shè)備,愛(ài)護(hù)各類(lèi)財(cái)產(chǎn)、專(zhuān)用設(shè)備設(shè)施及其他勞動(dòng)工具。保證公司資產(chǎn)完整,使生產(chǎn)設(shè)備等處于良好狀態(tài)。

6.學(xué)徒工,見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)及處于培訓(xùn)階段的職工,未經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核批準(zhǔn),不得擅自頂崗、上崗。

7.嚴(yán)格上下班打卡制度,不得替他人代打出勤卡。出勤卡由各部門(mén)按月統(tǒng)計(jì)后送行政人事部審核。

三、財(cái)務(wù)紀(jì)律

1.嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,厲行節(jié)約,不浪費(fèi)公司資財(cái)。

2.嚴(yán)禁以各種形式侵吞公共財(cái)產(chǎn),不許私自動(dòng)用公款。

3.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)和審批制度,以及各種(項(xiàng))財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。

4.不得冒名多報(bào)、謊報(bào)業(yè)務(wù)招待、差旅費(fèi)、各種生活補(bǔ)貼和工作補(bǔ)貼等。

4.在與他人交談中,不準(zhǔn)涉及國(guó)家和公司的一切未經(jīng)公布的經(jīng)濟(jì)情報(bào)和其他需保密事項(xiàng)。

5.不準(zhǔn)在無(wú)保密措施的地方,存放需保密的文件資料。

6.不準(zhǔn)攜帶機(jī)密文件資料外出訪友、回家和出入非工作需要的場(chǎng)所。

7.不準(zhǔn)在普通電話、電報(bào)、傳真、郵件中傳送機(jī)密事項(xiàng)。

8.工作變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理保密文件、資料的移交。

四、外聯(lián)紀(jì)律

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的外聯(lián)制度,發(fā)揚(yáng)愛(ài)司愛(ài)崗的精神,維護(hù)公司的利益。

2.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度,及時(shí)真實(shí)反映情況。

3.與外單位人員交往,必須謙虛謹(jǐn)慎,不卑不亢,講究文明禮貌。

4.嚴(yán)禁酗酒。在外聯(lián)活動(dòng)中,飲酒不得超過(guò)本人酒量的一半,一般不飲烈性酒。

5.在外聯(lián)期間,不許同廠外機(jī)構(gòu)或個(gè)人私自交易,不許利用職權(quán)和工作之便營(yíng)私牟利或私自收受禮品。

制度范本 技術(shù)部員工管理制度

第5篇 物業(yè)公司員工日常工作管理制度3

物業(yè)公司員工日常工作管理制度(三)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高工作效率,強(qiáng)化組織觀念,維護(hù)正常的勞動(dòng)、工作秩序,特制定本制度。

一、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照崗位責(zé)任制和具體工作目標(biāo),嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

二、全體員工必須服從分配,聽(tīng)從安排,對(duì)工作不服從分配,經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎(jiǎng)懲制度第六條執(zhí)行)

三、做到按時(shí)上下班,不在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)、打撲克、下棋或干其它與工作無(wú)關(guān)的私活,違者按獎(jiǎng)懲制度第五條執(zhí)行。

四、嚴(yán)格考勤制度,各物業(yè)管理站必須堅(jiān)持每日簽到考勤,考勤員必須認(rèn)真登記,嚴(yán)禁弄虛作假,違者按獎(jiǎng)懲制度第十三條執(zhí)行。月底匯總,于次月1日?qǐng)?bào)經(jīng)理審查后交財(cái)務(wù)科備案,是每月工資發(fā)放的主要依據(jù)之一。

五、嚴(yán)格堅(jiān)持請(qǐng)銷(xiāo)假制度,做到事前請(qǐng)假事后銷(xiāo)假。杜絕不請(qǐng)假或先離崗后請(qǐng)假,違者按曠工處理。

六、對(duì)無(wú)視公司工作紀(jì)律,屢次違反,除按上述規(guī)定處理外,將調(diào)離其本人工作崗位或待崗學(xué)習(xí)(經(jīng)學(xué)習(xí)仍不能勝任工作,按自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同處理)

七、嚴(yán)禁打架斗毆,聚眾鬧事。違者除對(duì)其批評(píng)教育外,按獎(jiǎng)懲制度第七條執(zhí)行。

八、嚴(yán)禁利用工作之便以權(quán)謀私,禁止收受用戶任何好處,或以權(quán)報(bào)復(fù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)將按獎(jiǎng)懲制度第八條執(zhí)行。

九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對(duì)酗酒,不得因喝酒聚會(huì)而影響或延誤八小時(shí)以外的臨時(shí)性工作和服務(wù)要求。

十、水電工要嚴(yán)格執(zhí)行水電工崗位責(zé)任制,水電查抄及費(fèi)用征收應(yīng)實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎(jiǎng)懲制度第十條執(zhí)行。

十一、工作時(shí)間定為每天8小時(shí),職工周日除留一人值班外,其余人員休班;值班人員安排其他時(shí)間補(bǔ)休(法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息)。

十二、對(duì)業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求,在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦,服務(wù)范圍之外的能辦則辦,不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)反映,則按獎(jiǎng)懲制度第十一條執(zhí)行。

十三、業(yè)主(或使用人)對(duì)收費(fèi)(含代收費(fèi)項(xiàng)目)標(biāo)準(zhǔn)提出異議時(shí),要首先向其耐心宣傳解釋上級(jí)的規(guī)定和批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),直到業(yè)主理解和滿意為止,遇有極個(gè)別業(yè)主無(wú)理取鬧,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第6篇 員工工作服管理制度

公司員工工作服管理制度第一條為規(guī)范公司工作服的管理,提高員工素質(zhì)和公司整體形象,特制定本制度。

第二條本制度規(guī)定了公司工作服的定制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標(biāo)準(zhǔn),著裝要求、檢查等。

第三條人事部負(fù)責(zé)公司工作服的歸還管理,包括發(fā)放及折舊標(biāo)準(zhǔn)的制定、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作;資材倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)公司工作服的保管、發(fā)放。

第四條工作服的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

1、公司的工作服包括冬裝(保安員)和夏裝。

2、公司人員發(fā)放工作服冬、夏裝各兩套。

3、夏季(元/總套)冬季(元/總套)

一般員工工作服費(fèi)用:150元200元以內(nèi)

基層干部(領(lǐng)班、主管)200元300元以內(nèi)

經(jīng)理工作服費(fèi)用:300元500元以內(nèi)

第五條工作服的定制及領(lǐng)用

1、工作服使用年限:(冬、夏)工作服各兩年。

2、倉(cāng)庫(kù)管理員要定期盤(pán)點(diǎn)工作服,并根據(jù)員工進(jìn)出情況和庫(kù)存情況,及時(shí)進(jìn)行定制申購(gòu),備足數(shù)量以便使用;并根據(jù)使用年限、季節(jié)變化及時(shí)組織更換。

3、采購(gòu)專(zhuān)員要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家,在定制前應(yīng)簽訂合同(或協(xié)議),明確數(shù)量、材質(zhì)、尺寸規(guī)格、交期、價(jià)格、發(fā)票稅點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)使用規(guī)范以及其它定制要求等。工作服做好到廠時(shí)由采購(gòu)專(zhuān)員組織進(jìn)行驗(yàn)收工作,合格后交由倉(cāng)庫(kù)保管。

4、采購(gòu)專(zhuān)員依照各部門(mén)員工事先自行申報(bào)的衣服尺寸,通知按部門(mén)統(tǒng)一到資材倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取,倉(cāng)管員要按照人事部的要求如數(shù)發(fā)放,

第六條工作服的折舊標(biāo)準(zhǔn)

1、員工的工作服收取折舊費(fèi)用。

2、員工自動(dòng)離職的應(yīng)全額收取工作服費(fèi)用;按正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時(shí)間長(zhǎng)短收取相應(yīng)的折舊費(fèi),具體詳見(jiàn)下〈表一〉。

3、員工在辭職辦手續(xù)時(shí)其工作服應(yīng)事先洗干凈疊好再退還給倉(cāng)管員,倉(cāng)管員視工作服新舊情況進(jìn)行分類(lèi)保管,以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。

4、員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因丟失、損壞等原因造成無(wú)法穿著上班的,可由本人直接向總經(jīng)辦申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi),經(jīng)審批后方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取工作服,其費(fèi)用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價(jià)賠償外,還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行處理。

5、保安部員工因崗位或作業(yè)特殊性需增發(fā)冬裝的,可由員工所在部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)綜合管理部審批后由資材倉(cāng)庫(kù)發(fā)放,并要做好相關(guān)登記工作。

表一:

工作服折舊分類(lèi)(自工作服發(fā)放之日起計(jì)算):

工作3個(gè)月內(nèi)(含)工作3-6個(gè)月(含)6個(gè)月以上

兩套新的服裝兩套的30%兩套的20%0

少件、丟失、破損、帶走不還按原價(jià)賠償

第七條著裝的要求

1、員工在上班時(shí)間必須穿著公司工作服,休息日自行著裝。公司舉行重大活動(dòng)要求統(tǒng)一著裝時(shí),必須按規(guī)定著裝。

2、員工著裝要整潔,并不得自行轉(zhuǎn)借給非本公司人員。

第八條著裝的檢查與考核

總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織著裝檢查與考核工作,具體參見(jiàn)《牧歌餐飲娛樂(lè)管理有限公司規(guī)章制度》和《員工獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

第九條本制度解釋權(quán)歸綜合管理部,未盡事宜由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)修訂。本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

第7篇 工作責(zé)任制度:?jiǎn)T工工作服管理

員工工作服管理工作責(zé)任制度

(1)工作服的采購(gòu):因此工作服要分開(kāi)來(lái)做,根據(jù)實(shí)際情況提前做好工作服的采購(gòu)計(jì)劃并向上一級(jí)請(qǐng)示審批后方后采購(gòu);

(2)工作服的發(fā)放:新來(lái)員工工作時(shí)間滿一個(gè)星期后方可以領(lǐng)取工作服,新來(lái)員工一律要求領(lǐng)取兩套換洗,老員工可以根據(jù)實(shí)際情況領(lǐng)取工作服,每天發(fā)出的工作服做好登記記錄并要求員工簽名確認(rèn);

(3)工作服發(fā)放統(tǒng)計(jì):每個(gè)月初做好上個(gè)月發(fā)放工作服的統(tǒng)計(jì)表,以便計(jì)算工資。

第8篇 某幼兒園餐飲從業(yè)人員工作服管理制度

幼兒園餐飲從業(yè)人員工作服管理制度

為規(guī)范餐飲服務(wù)從業(yè)人員工作服管理,保障公眾餐飲安全,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

一、所有工作人員上班時(shí)間統(tǒng)一著單位配發(fā)的工作服,個(gè)人不得擅自改變工作服式樣。

二、工作服(包括衣、帽、口罩)宜用白色或淺色布料制作,專(zhuān)間工作服宜從顏色或式樣上予以區(qū)分。

三、工作服應(yīng)定期更換,保持清潔。接觸直接入口食品的操作人員的工作服應(yīng)每天更換。

四、從業(yè)人員上衛(wèi)生間前應(yīng)在食品處理區(qū)內(nèi)脫去工作服。

五、待清洗的工作服應(yīng)遠(yuǎn)離食品處理區(qū)。

六、每名從業(yè)人員不得少于2套工作服。

第9篇 倉(cāng)庫(kù)管理員工作管理規(guī)章制度范文

1、按時(shí)到達(dá)工作崗位,到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)。

2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),合理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi),危險(xiǎn)隱患。推薦:規(guī)章制度

3、負(fù)責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的申購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,根據(jù)發(fā)票名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

4、驗(yàn)收后的物資,必須按類(lèi)別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。如實(shí)填寫(xiě)貨物卡,貨物卡應(yīng)放在顯眼位置。對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的物品,應(yīng)在包裝上打上××××賓館的標(biāo)記,入庫(kù)時(shí)間和批號(hào)。

5、負(fù)責(zé)鮮貨、餐料驗(yàn)收監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量,數(shù)量驗(yàn)收關(guān),對(duì)不夠斤量的物資,除按實(shí)際重量驗(yàn)收外,還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足。

6、發(fā)貨時(shí),按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理,嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。

7、注意倉(cāng)庫(kù)所有物品的存量,以降低庫(kù)存為原則,根據(jù)實(shí)際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。

8、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)積壓物資和部門(mén)長(zhǎng)期不領(lǐng)用的物品,要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門(mén)盡早處理。

9、物品出庫(kù)和入庫(kù)要及時(shí)登記造帳,結(jié)出余額,以便隨時(shí)查核。

10、做到入帳及時(shí),當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。

11、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)手續(xù),及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù),上報(bào)各有關(guān)部門(mén)。

12、嚴(yán)禁借用倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)禁向供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)物品,嚴(yán)禁有意或無(wú)意地向供應(yīng)商索要財(cái)物,嚴(yán)禁與使用部門(mén)勾結(jié),損害賓館利益,嚴(yán)禁與供貨商、采購(gòu)員勾結(jié),損害賓館利益。

第10篇 班組群眾安全監(jiān)督員工作管理制度

為高度發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員對(duì)工作的積極性,牢固樹(shù)立礦井“生命至高無(wú)上、安全生產(chǎn)第一”的思想,特制定班組群眾安全監(jiān)督員工作管理辦法。

一、做好勞動(dòng)安全和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度的協(xié)助監(jiān)督,對(duì)“三違”人員進(jìn)行說(shuō)服教育,看到不安全因素應(yīng)阻攔。

二、對(duì)看到的當(dāng)班生產(chǎn)場(chǎng)所、防護(hù)設(shè)施等不安全因素,應(yīng)迅速向跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)及值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

三、如發(fā)現(xiàn)的安全隱患得不到及時(shí)整改的,必須立即匯報(bào)值班隊(duì)長(zhǎng),由隊(duì)部值班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行落實(shí)。

四、積極協(xié)助隊(duì)、班組開(kāi)好班前會(huì)及各種安全活動(dòng),勸導(dǎo)身邊職工牢固樹(shù)立“自主保安”意識(shí),自覺(jué)遵守“三大規(guī)程”。

五、工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危及職工生命安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè),組織職工及時(shí)采取必要避險(xiǎn)措施,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、獎(jiǎng)懲辦法

1、不對(duì)“三違”人員進(jìn)行說(shuō)服教育,看到不安全因素應(yīng)阻攔,罰款50元。

2、對(duì)看到的當(dāng)班生產(chǎn)場(chǎng)所、防護(hù)設(shè)施等不安全因素,應(yīng)迅速向跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)及值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),不匯報(bào)的罰款50元。

3、如發(fā)現(xiàn)的安全隱患得不到及時(shí)整改的,又不回報(bào)隊(duì)部的罰款50元。

4、工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危及職工生命安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè),組織職工及時(shí)采取必要避險(xiǎn)措施,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),否則罰款100元。

未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行

第11篇 員工飯卡宵夜管理 工作責(zé)任制度

員工飯卡、宵夜管理工作責(zé)任制度

(一)午、晚餐管理

1每月的倒數(shù)第二天,根據(jù)各車(chē)間管理員上報(bào)的開(kāi)餐名單填寫(xiě)飯卡;每月最后一天發(fā)放飯卡給各車(chē)間管理員,并做好《月度開(kāi)餐報(bào)表》交到承包商。

2.已申請(qǐng)停餐的外住或夜班員工,必須在《月度開(kāi)餐報(bào)表》注明開(kāi)餐的天數(shù)及停餐日期。

3.新來(lái)員工開(kāi)七天的試用期飯卡,詢問(wèn)是否需要訂餐、其余的日期全部劃掉;一個(gè)星期后轉(zhuǎn)正式員工時(shí)開(kāi)正式的飯卡。

4.辭職人員必須交上飯卡,未交飯卡的給予罰款30元/次。

5.請(qǐng)假三天以上的員工,暫時(shí)回收飯卡并給予停餐,銷(xiāo)假時(shí)發(fā)還飯卡及開(kāi)餐。

6.以下情況均需在《每天開(kāi)停餐情況表》上填寫(xiě)清楚:

1) 當(dāng)天新增試工或員工名單;

2) 當(dāng)天車(chē)間之間的人員調(diào)動(dòng);

3) 每天外來(lái)裝車(chē)人員用餐數(shù)量;

4) 各部門(mén)主管上報(bào)的出差、去門(mén)市、自離、續(xù)假開(kāi)停餐名單。

7.開(kāi)停餐時(shí)必須對(duì)照《月度開(kāi)餐報(bào)表》、《每日開(kāi)停餐情況表》核查車(chē)間、工種、姓名是否正確。

8.《每天開(kāi)停餐情況表》及辭職人員的飯卡在當(dāng)天晚上九點(diǎn)之前上報(bào)到承包商。

9.每天晚上九點(diǎn)前把辭職及因曠工暫停餐名單做到(月度開(kāi)餐報(bào)表)并發(fā)給承包商

10.每天晚上九點(diǎn)前要把當(dāng)天訂餐的人數(shù)備份文件發(fā)給承包商。

(二)、宵夜管理

1. 填寫(xiě)各部門(mén)《某段時(shí)間宵夜表》交給宵夜承包人-士多店,時(shí)間:

1) 保安班10天轉(zhuǎn)班;

2) 車(chē)間員工.原料倉(cāng)、打單部、跟單部每星期天轉(zhuǎn)班日。

2. 當(dāng)宵夜名單變動(dòng)時(shí),填寫(xiě)《每天宵夜變動(dòng)表》遞交到士多店,以下情況均需在《每天宵夜變動(dòng)表》上填寫(xiě)清楚:

1) 各部門(mén)主管上報(bào)的增加新員工的宵夜名單變動(dòng)情況。

2) 各部門(mén)主管上報(bào)的臨時(shí)增加或調(diào)班的宵夜名單變動(dòng)情況。

3) 當(dāng)天辭職員工名單。

3. 遞交《每天宵夜變動(dòng)表》給士多店時(shí),及時(shí)與士多店核對(duì)前一晚宵夜名單。

(三)、費(fèi)用管理

1. 公司飯?zhí)脙H提供中餐和晚餐,不提供早餐。

2. 公司根據(jù)時(shí)價(jià)設(shè)定伙食費(fèi)用,伙食費(fèi)隨物價(jià)及伙食水平波動(dòng),若有價(jià)格調(diào)整將提前一星期發(fā)通知。對(duì)制管員、包裝員,放管員公司補(bǔ)助一半伙食費(fèi),其它部門(mén)員工按價(jià)計(jì)伙食費(fèi),員工家屬在公司就餐的按相關(guān)餐價(jià)計(jì)伙食費(fèi)。

3. 車(chē)間及成品倉(cāng)夜班員工由公司補(bǔ)貼時(shí)價(jià)設(shè)定的宵夜費(fèi)。

4. 每月中詢核對(duì)上詢伙食費(fèi):每月初核對(duì)上個(gè)月下詢伙食費(fèi)(把每天重復(fù)的餐數(shù)在統(tǒng)計(jì)報(bào)表里減出)

5. 根據(jù)《每月開(kāi)餐報(bào)表》、《每日訂餐明細(xì)》,核對(duì)后勤主管上交《開(kāi)餐表》的

姓名、其它開(kāi)餐項(xiàng)目的餐數(shù)是否正確。

2核對(duì)每頁(yè)開(kāi)餐總數(shù)是否正確。

3核對(duì)時(shí)整份《開(kāi)餐表》的總開(kāi)餐數(shù)是否正確。

4記下各員工家屬餐數(shù),以備扣伙食費(fèi)用。

5對(duì)核對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各部門(mén)違規(guī)開(kāi)停餐現(xiàn)象作出處罰。

6核對(duì)無(wú)誤后,開(kāi)支出證明單上交財(cái)務(wù)部。

6. 所有宵夜費(fèi)用由人力資源部統(tǒng)一核算(包括倉(cāng)庫(kù)):

1) 根據(jù)《某段時(shí)間宵夜表》、《每天宵夜變動(dòng)表》,核對(duì)士多店上交《宵夜表》的姓名、部門(mén)、日期、餐數(shù)是否正確。

2) 核對(duì)每頁(yè)宵夜表的餐數(shù)是否準(zhǔn)確。

3) 核對(duì)整份宵夜表的總餐數(shù)是否正確。

4) 扣出未經(jīng)人力資源部簽名、蓋章而產(chǎn)生的宵夜費(fèi)用。

5) 核對(duì)士多店其它待結(jié)賬單與宵夜費(fèi)一起結(jié)賬,士多店待結(jié)賬單必須有人力資源部簽名,否則不給予結(jié)賬。

6) 扣出303宿舍及士多店水電、社保費(fèi)用。

7) 對(duì)核對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各部門(mén)違規(guī)開(kāi)停宵夜現(xiàn)象作出處罰。

8) 核對(duì)無(wú)誤后,開(kāi)支出證明單上交財(cái)務(wù)部。

7、訂餐機(jī)的操作流程

1、 新員工發(fā)卡、退卡、訂餐

新來(lái)員工發(fā)卡:人卡資料一一人事資料--選定該員工所在的部門(mén)在左上角一一增加人員--輸人員資料--讀卡、發(fā)卡,返回人卡資料一一選擇修復(fù)卡--讀卡--同步卡,在消費(fèi)管理一一訂餐管理一一訂餐同步卡一一讀卡(如果左邊的月份跟右邊的月份是本月與下個(gè)月就直接點(diǎn)擊同步卡,如果月份不是本月與下個(gè)月的,就點(diǎn)擊日期選擇想要的月份)一一刷新數(shù)據(jù),兩邊都是一樣要刷新;

訂餐:人卡資料一一消費(fèi)管理--訂餐管理--電腦訂餐退餐--讀卡--選擇要訂的餐類(lèi)、日期(跨月訂餐只能訂到下個(gè)月的10號(hào),如需再訂,必須等到新一個(gè)月的1號(hào)方可訂到一個(gè)月的)--點(diǎn)擊訂餐一一確認(rèn);

退卡:人卡資料一一先在消費(fèi)管理一一訂餐管理一一訂餐明細(xì)報(bào)表(先查明此人是否有訂餐,如有訂餐先退餐,再退卡),人卡資料一一退卡一一讀卡一一退卡一一成功。

2、每月交替時(shí)間怎么訂餐

人卡資料一一消費(fèi)管理一一訂餐管理--訂餐月份切換--讀卡--切換(每月的第一天都要切換,界面為左邊本月,右邊下一個(gè)月)

3.如何退餐

人卡資料一一消費(fèi)管理--訂餐管理--電腦訂餐退餐--點(diǎn)擊退餐/換餐--讀卡--選擇退餐類(lèi)、日期--確定--退餐成功

4、 如何掛失、補(bǔ)辦

人卡資料一一掛失/補(bǔ)辦(掛失前先查詢?cè)搯T工是否有訂餐,先記錄之前訂餐明細(xì))一一人員(輸要掛失的人員名字)一一查詢一一點(diǎn)擊該員工一一掛失

掛失卡補(bǔ)辦及訂餐:掛失/補(bǔ)辦(掛失前先查詢?cè)搯T工是否有訂餐,先記錄之前訂餐明細(xì))一一人員(輸要掛失的人員名字)一一查詢一一點(diǎn)擊該員工一一掛失一一補(bǔ)壞卡一一讀卡(放一張新卡)一一補(bǔ)辦一一成功;訂餐:人卡資料一一選擇修復(fù)卡--讀卡--同步卡,在消費(fèi)管理一一訂餐管理一一訂餐同步卡一一讀卡(如果左邊的月份跟右邊的月份是本月與下個(gè)月就直接在左邊雙擊餐類(lèi),把之前的訂餐記錄恢復(fù)后一一點(diǎn)擊同步卡即成功;如果月份不是本月與下個(gè)月的,就點(diǎn)擊日期選擇想要的月份,再在左邊雙擊餐類(lèi),把之前的訂餐記錄恢復(fù)后一一點(diǎn)擊同步卡即成功,如無(wú)訂餐記錄,直接在消費(fèi)管理--訂餐管理--電腦訂餐退餐--讀卡--選擇要訂的餐類(lèi)、日期一一確定訂餐);

5、如何備份數(shù)據(jù)

系統(tǒng)管理--備份數(shù)據(jù)庫(kù)--輸上你備份的日期--保存

6、如何導(dǎo)數(shù)

據(jù)

每天都要把飯?zhí)玫挠啿蜋C(jī)收回,收回的時(shí)候記得關(guān)機(jī),在要導(dǎo)數(shù)據(jù)時(shí)才開(kāi)機(jī))設(shè)備管理--立即下載數(shù)據(jù)--選擇訂餐機(jī)--點(diǎn)擊立即下載一一下載完畢

7、如何核對(duì)訂餐

訂餐明細(xì)表:人卡資料一一消費(fèi)管理--訂餐管理--訂餐明細(xì)報(bào)表一一選擇日期一一查詢一一導(dǎo)出,把導(dǎo)出的數(shù)據(jù)排序,

訂餐統(tǒng)計(jì)報(bào)表:人卡資料一一消費(fèi)管理--訂餐管理--訂餐明細(xì)報(bào)表一一明段統(tǒng)計(jì)(選擇日期)一一查詢一一導(dǎo)出,(非確定訂餐是不包括在統(tǒng)計(jì)報(bào)表,把每天重復(fù)的餐數(shù)在統(tǒng)計(jì)報(bào)表里減出)

8、切換日期多了如何調(diào)回:

第12篇 促銷(xiāo)員工作管理制度

一個(gè)公司的促銷(xiāo)員直接面對(duì)消費(fèi)者,其崗位是公司的形象,對(duì)于公司的產(chǎn)品促銷(xiāo)起著重要的作用。所以在對(duì)于促銷(xiāo)員的管理中,公司也有特定的管理制度。以下是制度職責(zé)大全人才網(wǎng)整理的促銷(xiāo)員管理制度的范本,可供參考。

促銷(xiāo)員代表公司和產(chǎn)品的形象直接面對(duì)消費(fèi)者,對(duì)促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售起著重要的作用。因此,應(yīng)嚴(yán)格做到以下幾點(diǎn):

一、儀容

發(fā)型大方、淡妝素抹、整潔著裝、儀表端裝、口無(wú)異味。

二、語(yǔ)言

講好普通話、說(shuō)好禮貌用語(yǔ);做到語(yǔ)句精練、準(zhǔn)確、生動(dòng)、語(yǔ)氣自然、和諧、親切。

三、站姿

站姿端正、面帶微笑、表情自然、真摯、充滿自信感、動(dòng)作大方、得體。

四、產(chǎn)品宣傳

主動(dòng)熱情、熟練掌握產(chǎn)品知識(shí),注意介紹產(chǎn)品性能上的語(yǔ)言藝術(shù),把握顧客消費(fèi)心理,達(dá)到促成銷(xiāo)售目的。

五、建立客戶檔案(便于跟蹤調(diào)查)

a類(lèi)中重點(diǎn)戶

b類(lèi)有效客戶

c類(lèi)一般客戶

六、觀察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

觀察竟品銷(xiāo)售情況、宣傳形勢(shì)以及新產(chǎn)品上市情況。

七、信息反饋

即時(shí)反饋營(yíng)業(yè)員、顧客對(duì)本公司產(chǎn)品的意見(jiàn)、建議,并填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表。

服從上級(jí)安排的臨時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)(包括大型促銷(xiāo)、流動(dòng)促銷(xiāo))

某ktv員工管理制度員工工作檢查內(nèi)容(十二篇)

在ktv管理制度中大部分的內(nèi)容都是關(guān)于員工管理的內(nèi)容。前些日子也簡(jiǎn)單的和大家分享一些比較重要的內(nèi)容。這些ktv管理制度的內(nèi)容對(duì)于剛開(kāi)業(yè)不久的老板很有幫助。今天我們要
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