第1篇 安全生產(chǎn)管理制度評審修訂制度
1目的
為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實用性,確保安全生產(chǎn)正常有序進行,特制定本制度。
2 范圍
公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評審和修訂。
3職責
3.1 總經(jīng)理負責審批評審計劃,負責主持評審活動,審批評審結(jié)果,簽發(fā)評審意見。
3.2 副總經(jīng)理負責每年組織1次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議;負責公司級不符合項的檢查、糾正措施和驗證;負責制定公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計劃。
3.3管理制度評審和修訂歸口管理部門為安全部,負責組織編制評審報告,提供評審會議所需的文件和資料;負責執(zhí)行過程不符合項的檢查、糾正措施和驗證;負責公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計劃的實施。
4 內(nèi)容
4.1評審策劃
4.1.1例行評審計劃
例行評審每年進行一次,安排在每年公司大修期間進行。由安全部編制“安全生產(chǎn)管理制度評審計劃”,經(jīng)總經(jīng)理批準后,下發(fā)各相關(guān)部門。評審計劃包括以下內(nèi)容:
4.1.1.1 評審時間,
4.1.1.2 參加評審的部門及人員;
4.1.1.3 評審內(nèi)容。
4.1.2臨時評審計劃
在發(fā)生以下情況時,安全部在總經(jīng)理指示下,編制臨時評審計劃,評審計劃內(nèi)容如(1)規(guī)定。
4.1.2.1 組織機構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化;
4.1.2.2 法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生變化;
4.1.2.3 發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
4.2評審過程
由安全部組織相關(guān)人員(公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人、各部門安全員、技術(shù)員、員工代表)組成評審小組,對公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程進行評審,評審組織者做好記錄,并形成評審報告。
4.3修訂
總經(jīng)理審批評審報告,作出評審批示,要求各單位做好修訂工作。安全部根據(jù)評審報告制訂文件修改通知單下發(fā),各單位根據(jù)文件修改通知單,進行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改,并報安環(huán)部審核,總經(jīng)理批準執(zhí)行。修訂程序如下:
4.3.1修訂的時機
在發(fā)生以下情況時,應(yīng)及時對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行修訂:
4.3.1.1 當國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時;
4.3.1.2 當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時;
4.3.1.3 當生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時;
4.3.1.4 當工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時;
4.3.1.5 當上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時;
4.3.1.6 當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時;
4.3.1.7 當分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時;
4.3.1.8 其他相關(guān)事項。
4.3.2文件修訂的形式
4.3.2.1 根據(jù)文件修改通知單(內(nèi)容),持有文件者進行手改(直接在文件上修改),并進行修改記錄;
4.3.2.2 根據(jù)發(fā)放的文件修改頁,持有文件者進行換頁,并進行修改記錄;
4.3.2.3 根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件,持有文件者憑原文件進行更換。
4.3.3修訂文件的受控或有效
4.3.3.1 修訂文件可以受控或不受控,但文件必須有效;
4.3.3.2 修訂文件的有效要求:
a.對于手改修訂,對修改條款進行修改前后說明,發(fā)放修改通知單(文件);
b.對于換頁修訂,發(fā)放換頁(增頁),發(fā)放修改通知單(文件);
c.對于改版,發(fā)放新文件,原文件收回;
d.無論文件修訂的形式不同,修改文件必須具有以下標識:編制人、審核人、批準人、發(fā)布日期、施行日期等標識;
e.無論文件修訂的形式不同,必須建立文件發(fā)放清單。
4.4公司安全部及時組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓,學習修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
4.5公司總經(jīng)辦應(yīng)及時將新的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效版本發(fā)放到相關(guān)部門和人員,并同時廢止舊版本的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
第2篇 安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范
1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。
2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責任制。
3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不準施工,未經(jīng)驗收的安全設(shè)施一律不準使用。
4、堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。
5、定期對職工進行安全教育,新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調(diào)換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準進場作業(yè)。
6、發(fā)生工傷事故及時上報,嚴肅處理未遂事故的責任者。
7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。8、機械設(shè)備安全裝置齊全有效,手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。
9、施工用電符合安全操作規(guī)程。
10、任何機械設(shè)備不準帶病作業(yè)。
11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進行操作方法和安全教育,才能上崗操作。
12、在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。
13、堅持各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負責人安全值班制度,每班必須有安全值班員。
第3篇 q企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責任制為核心的,指引和約束人們在安全生產(chǎn)方面的行為、是安全生產(chǎn)的行為準則。其作用是明確各崗位安全職責、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立和維護安全生產(chǎn)秩序。包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程和基本的安全生產(chǎn)管理制度。
一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全制度,是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責”的原則,將各級負責人、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。其實質(zhì)是“安全生產(chǎn),人人有責”。是安全制度的核心。
企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負責人,負主要領(lǐng)導(dǎo)責任;分管業(yè)務(wù)工作的負責人,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。車間、班組的負責人對本車間、本班組的安全生產(chǎn)負全面責任;各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。各崗位生產(chǎn)工人要自覺遵守安全制度、嚴格遵守操作規(guī)程,在本崗位上做好安全生產(chǎn)工作。
2、安全操作規(guī)程
安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備、處置物料、進行生產(chǎn)作業(yè)時所必須遵守的安全規(guī)則。
安全操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。
(2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。
(3)作業(yè)過程中巡查設(shè)備運行的內(nèi)容和安全要求。
(4)故障排除方法,事故應(yīng)急處理措施。
(5)作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護的安全要求。
(6)作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場清理。
(7)特殊作業(yè)場所作業(yè)時的安全防護要求。
安全操作規(guī)程對防止生產(chǎn)操作中不安全行為有重要作用。
3、基本的安全管理制度
為保證國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)得到認真貫徹,在管理與安全生產(chǎn)有關(guān)事項時有一個行為準則,企業(yè)應(yīng)建立基本的安全管理制度,主要有:
(1)職工安全守則
(2)安全生產(chǎn)教育制度
(3)安全生產(chǎn)檢查制度
(4)事故管理制度
(5)危險作業(yè)審批制度
(6)特種設(shè)備、危險性大的設(shè)備、危險化學品運輸工具和動力管線的管理制度
(7)安全生產(chǎn)值班制度
(8)職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度
(9)勞動防護用品發(fā)放管理制度
(10)“三同時”評審與生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租合同安全評審制度
(11)安全生產(chǎn)檔案和職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度
(12)危險化學品包裝物管理制度
(13)危險化學品裝卸、儲存、運輸和廢棄處置安全規(guī)則
(14)危險化學品銷售管理制度
(15)重大危險源安全監(jiān)控制度
(16)危險化學品托運安全管理制度
(17)危險化學品生產(chǎn)、儲存裝置安全評價制度
(18)本單位危險化學品事故應(yīng)急救援預(yù)案和為危險化學品事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支援的制度
二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定
安全制度的建立與健全是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,制度的制定是一項政策性很強的工作,制定安全制度時要注意以下問題。
1、依法制定,結(jié)合實際。企業(yè)制定安全制度,必須以國家法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策為依據(jù)。要根據(jù)法規(guī)的要求、結(jié)合企業(yè)的具體情況來制定。安全生產(chǎn)責任制的劃分要按照企業(yè)生產(chǎn)管理模式,根據(jù)“管生產(chǎn)管安全,誰主管誰負責”的原則來確定。
2、有章可循,銜接配套。企業(yè)安全制度應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)的方方面面,使與安全有關(guān)的事項都有章可循,同時又要注意制度之間的銜接配套,防止出現(xiàn)制度的空隙而無章可循或制度交叉重復(fù)又不一致而無可適從。
3、科學合理、切實可行。制度是行為規(guī)范,必須是符合客觀規(guī)律的,特別是操作規(guī)程。如果制度不科學那將會誤導(dǎo)人的行為,如果制度不合理,繁瑣復(fù)雜將難以順利執(zhí)行。
4、簡明扼要、清晰具體。制度的條文、文字要簡練,意思表達要清晰,要求規(guī)定要具體以便于記憶、易于操作。
三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實施
制度的作用是規(guī)范行為,如果制度制定了不能認真執(zhí)行,就失去了制定制度的意義。為使制度能得到很好的執(zhí)行,成為廣大職工的自覺行動,需要做好以下工作。
1、教育先行、提高執(zhí)行自覺性
制度的條文只是提出了行為的規(guī)范、操作的要求,即規(guī)定“怎么做“,而“為什么要這么做”,一般是不可能在條文中作詳細的解釋。要把一件事做得好,那就必須使做事的人明白為什么要這樣做,從而發(fā)揮其主觀能動性。制度頒布后,必須要進行相應(yīng)的教育解釋工作,使職工明白為什么要制定這樣的制度,從而避免消極態(tài)度、抵觸能情緒,提高執(zhí)行制度的自覺性。對于操作規(guī)程更要輔以一定的培訓,對操作要領(lǐng)、安全要求作出詳細的解說。
2、檢查督促、嚴格執(zhí)行
制度是從整體、長遠利益考慮而制定的,對個人的某些利益與自由必然會產(chǎn)生一定的限制與約束,因而不可能每一個人都很自覺地執(zhí)行。要通過檢查,了解執(zhí)行情況并督促不執(zhí)行或不認真執(zhí)行的人改正,以保證制度的貫徹、維護其嚴肅性。
3、違章必究、獎懲結(jié)合
為維護安全生產(chǎn)秩序和制度的嚴肅性,對違反制度的人必須追究,給予教育、責令改正,嚴重違章的予以處罰,對模范執(zhí)行制度的應(yīng)予以表揚獎勵。
4、總結(jié)經(jīng)驗、不斷完善
制度是人制定出來的,由于知識、經(jīng)驗的局限,難免考慮不周,制度存在這樣那樣的一些不足之處,往往在制度執(zhí)行過程中就暴露出來,這就需要總結(jié)經(jīng)驗、修改完善。此外,隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的改變,制度也要相應(yīng)做調(diào)整以適應(yīng)變化了的情況。安全生產(chǎn)管理水平提高了,管理的要求也要提高,這也需對制度進行相應(yīng)的調(diào)整。
第4篇 交通汽車運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總則
第一條 為加強交通汽車運輸企業(yè)(以下簡稱運輸企業(yè))安全生產(chǎn)管理,保證國家和人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合運輸企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的實際情況,制定本辦法。
第二條 運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的原則,建立“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)管理責任體制。
第三條 本辦法所指的安全生產(chǎn)管理主要是指運輸企業(yè)以行車安全管理為中心內(nèi)容的運輸安全生產(chǎn)管理。各級交通主管部門所屬的國有、集體運輸企業(yè),無論內(nèi)部采用何種經(jīng)營方式,其運輸安全生產(chǎn)管理均應(yīng)遵守本辦法。
第四條 本辦法由各級交通主管部門組織實施。
第二章 機構(gòu)和職責
第五條 各級交通主管部門應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備與安全生產(chǎn)管理工作相適應(yīng)的專職管理人員。
第六條 各級交通主管部門關(guān)于運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的主要職責是:
(一)宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),依據(jù)行業(yè)特點,制定運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和措施,推行安全生產(chǎn)責任制,督促運輸企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理機制;
(二)建立安全生產(chǎn)目標考核體系,落實安全生產(chǎn)責任;
(三)定期召開安全生產(chǎn)例會,分析、研究安全生產(chǎn)情況,并提出相應(yīng)措施;
(四)組織開展安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)競賽活動,并對安全生產(chǎn)先進單位和個人進行表彰,督促運輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)制度,整改事故隱患;
(五)組織開展培訓工作,定期對各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進行安全工作業(yè)務(wù)培訓;
(六)發(fā)生社會影響大的重特大事故應(yīng)趕赴現(xiàn)場,了解事故原因,協(xié)調(diào)事故處理;
(七)對發(fā)生社會影響大的重特大事故的肇事人員、有關(guān)責任人員和運輸企業(yè)進行處理;
(八)及時填報安全生產(chǎn)責任事故統(tǒng)計表、報。
第七條 運輸企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。企業(yè)法定代表人應(yīng)當是安全生產(chǎn)負責人,對安全生產(chǎn)負全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責任和法律責任;企業(yè)分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當是安全生產(chǎn)的重要負責人,對安全生產(chǎn)負重要管理責任;企業(yè)黨、政、工和各部門負責人是安全生產(chǎn)綜合治理的責任人,對安全生產(chǎn)負相應(yīng)的管理責任。
第八條 運輸企業(yè)應(yīng)設(shè)置與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)(如安全處、科、股),并參照部頒標準jt/t3144-91的規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。配備的人員應(yīng)相對穩(wěn)定,責任心強,并具有高中以上文化水平、一定的專業(yè)知識和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,能運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作。
第九條 運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的主要職責是:
(一)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),并結(jié)合實際制定本企業(yè)安全生產(chǎn)制度、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;
(二)負責對本企業(yè)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,并提出預(yù)防事故發(fā)生的措施,組織開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患,確保運行車輛完好,嚴禁帶“病”行駛,制止違章行為;
(三)建立健全安全生產(chǎn)管理機制,推行安全生產(chǎn)目標管理;
(四)組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育,對駕駛員等生產(chǎn)人員和安全管理人員定期組織學習和培訓;
(五)在上級主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下負責本企業(yè)駕駛員的日常安全考核和上崗證的管理,以及必要的身體素質(zhì)檢查,嚴禁疲勞駕駛;
(六)開展安全生產(chǎn)競賽活動,對安全生產(chǎn)進行檢查、評比、考核,表彰先進,總結(jié)和交流經(jīng)驗,推廣安全生產(chǎn)先進管理方法;
(七)嚴格執(zhí)行事故報告制度,準確、及時地填報安全生產(chǎn)責任事故統(tǒng)計表、報;
(八)負責本企業(yè)的行車事故處理,剖析事故原因,落實整改措施。
第十條 各級交通主管部門和運輸企業(yè)應(yīng)安排專項的安全經(jīng)費,用于安全檢查、安全宣傳教育、安全競賽、事故預(yù)防以及配備安全工作裝備等開支。
交通主管部門的專項安全經(jīng)費可從征收的交通規(guī)費中按一定比例列支,做到?？顚Ｓ谩?/p>
第三章 管理制度
第十一條 運輸企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際,加強安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,建立行之有效的安全生產(chǎn)管理制度。主要包括安全工作例會制度、安全活動制度、行車安全教育與培訓制度、車輛管理制度、駕駛員管理制度、行車安全檔案管理制度、行車安全管理目標崗位責任制度、行車安全監(jiān)督檢查制度、事故統(tǒng)計報告制度、獎懲制度和行車安全管理基礎(chǔ)資料等。
第十二條 運輸企業(yè)安全工作例會每月不得少于一次,遇有特殊情況和發(fā)生重大、特大行車事故時應(yīng)及時開會處理。安全工作例會的主要內(nèi)容是傳達、學習有關(guān)安全管理工作的文件、指示;總結(jié)本單位近期內(nèi)行車安全工作的經(jīng)驗教訓,制定措施,布置開展安全活動。
第十三條 運輸企業(yè)“安全活動日”應(yīng)每周開展一次?；顒尤罩饕顒觾?nèi)容包括傳達、學習有關(guān)行車安全的法規(guī)、文件;總結(jié)、交流安全行車經(jīng)驗,分析安全生產(chǎn)形勢;針對行車安全中存在的問題,提出防范措施。安全活動日應(yīng)建立活動記錄,實行簽到制度。
運輸企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身條件和特點,結(jié)合生產(chǎn)實際,積極開展不同形式的安全競賽活動。
第十四條 運輸企業(yè)應(yīng)重點對安全管理、駕駛、維修、乘務(wù)、車輛安全技術(shù)檢查等人員進行以業(yè)務(wù)和技術(shù)為主要內(nèi)容的行車安全教育和崗位培訓。
第十五條 運輸企業(yè)必須加強對駕駛員的管理,抓好駕駛員的資質(zhì)審查和培訓、考核、教育及其駕駛證、上崗證的管理工作。教育駕駛員遵章守紀,服從管理,自覺執(zhí)行安全管理的各項規(guī)章制度。
第十六條 運輸企業(yè)要加強車輛管理,建立車輛技術(shù)管理制度,嚴格車輛維修、檢測,并建立健全車輛技術(shù)檔案。要強化車輛風險保障能力的管理,凡國家規(guī)定實行強制保險的險種,所有營運車輛(含租賃、掛靠車)必須按要求投保,不得漏保、脫保。運輸企業(yè)和交通主管部門還可采取設(shè)立責任賠償保障金和安全統(tǒng)籌等辦法,建立和完善車輛風險保障體系。
第十七條 運輸企業(yè)應(yīng)建立行車安全檔案制度,包括基礎(chǔ)資料檔案、駕駛員行車安全檔案、行車事故檔案?；A(chǔ)資料檔案主要包括有關(guān)行車安全的法規(guī)、條例、規(guī)章制度,企業(yè)的行車安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員編制名冊、駕駛員名冊、檢查考核記錄、安全例會記錄、安全活動記錄;駕駛員行車安全檔案一人一檔,記錄其安全運行和遵章守紀等情況;行車事故檔案一般事故以上一事一檔,記錄事故經(jīng)過、事故原因及事故處理情況。
第十八條 運輸企業(yè)應(yīng)制定不低于上級下達的行車安全考核指標,努力完成上級下達的行車安全管理目標,并將考核指標層層分解到各基層單位和相關(guān)部門,要采取有力措施,確保行車安全管理目標的實現(xiàn)。
第十九條 運輸企業(yè)應(yīng)建立行車安全監(jiān)督、檢查制度,對營運車輛和駕駛員等生產(chǎn)人員進行安全技術(shù)情況檢查,做好詳細記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,應(yīng)制定措施及時整改。
第二十條 運輸企業(yè)應(yīng)建立安全統(tǒng)計報表制度,準確、及時、規(guī)范地填報安全統(tǒng)計表、報,不得瞞報、漏報。
第二十一條 運輸企業(yè)對安全生產(chǎn)管理要突出重點,分類管理。對重點車隊(客運車輛較多),重點駕駛員(一、二類班線駕駛員),重點線路(一、二類班線和高速公路班車、夜班車,山區(qū)、鄉(xiāng)村道路、事故多發(fā)區(qū)、陣霧區(qū)),重點運輸(超限貨物及危險品運輸),重點季節(jié)(雨、雪、冰凍季節(jié),春節(jié)、暑期及節(jié)假日運輸)要實行重點管理。
第四章 獎懲
第二十二條 各級交通主管部門對運輸企業(yè)應(yīng)進行安全生產(chǎn)目標考核,年終按目標完成情況實行獎懲。對發(fā)生特、重大責任行車事故,造成極壞社會影響的運輸企業(yè),要追究當事人和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的責任,并可令其停運或不審批新的車輛、新增加的線路。
第二十三條 運輸企業(yè)要對在行車安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵,并與其經(jīng)濟利益掛鉤。對因玩忽職守、違反規(guī)章制度和管理規(guī)定而造成事故,使人民生命財產(chǎn)及企業(yè)效益蒙受損失的有關(guān)責任人,應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、責任大小,分別給予行政處分和經(jīng)濟處罰。對構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
第二十四條 各級交通主管部門和運輸企業(yè)要結(jié)合駕駛員的安全行駛里程開展評選安全駕駛員活動,對優(yōu)秀駕駛員給予獎勵。
第五章 附則
第二十五條 掛靠運輸企業(yè)經(jīng)營的社會單位及個體的車輛,其運輸安全生產(chǎn)按本辦法進行管理。
第二十六條 對跨省、跨地區(qū)運輸車輛,部倡導(dǎo)和支持省、自治區(qū)、直轄市交通廳(局、委、辦)及運輸企業(yè)根據(jù)自愿、互便、互利的原則,開展安全協(xié)管工作。
第二十七條 本辦法實施前制定的辦法與本辦法有抵觸的,以本辦法為準。
第二十八條 各省、自治區(qū)、直轄市交通廳(局、委、辦)可依照本辦法制定實施細則。
第二十九條 本辦法由中華人民共和國交通部負責解釋。
第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第5篇 熱鍍鋅安全生產(chǎn)管理制度
一、安全生產(chǎn)管理
“安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企業(yè)正常生產(chǎn)與運營的必要保證。車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分，是為保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動條件，預(yù)防和消除職工傷亡事故，保證生產(chǎn)正常有序進行。車間安全生產(chǎn)管理工作體現(xiàn)在車間生產(chǎn)的全過程?！苯Y(jié)構(gòu)件熱鍍鋅企業(yè)很多地方都是人工操作生產(chǎn)配合機械化作業(yè)，所以在生產(chǎn)過程中須關(guān)注以下幾點：
（4）定期對各種設(shè)備進行檢修、保養(yǎng)。
這樣即可保證設(shè)備的安全，又可以延長設(shè)備的使用期限，降低設(shè)備更新費用。對出現(xiàn)異常的設(shè)備要及時修理，嚴禁使用問題設(shè)備。
（5）上班前嚴禁醉酒和上班期間嚴禁喝酒。
（6）上班期間必須穿戴好規(guī)定的勞動防護用品，非上班時間不能在車間逗留。非本廠員工不經(jīng)批準不能進入車間。
（7）對酸洗吊帶、熱鍍鋅吊掛具、鐵鏈等，使用前要認真評估（看是否能達到規(guī)定的承載能力）、檢查，發(fā)現(xiàn)問題的吊掛具要及時修理，不能修理的進行報廢處理。
（8）對生產(chǎn)過程中的危險區(qū)域，做好防護措施并設(shè)立警示牌，必要時要求此工序負責人派人在此警戒。
（9）生產(chǎn)中各工序員工相互監(jiān)護、相互配合，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或存在危險時任何人都有義務(wù)及時制止；如發(fā)生安全事故，共同操作人員要追究其連帶責任。
（10）對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象及時教育或通報批評處理，對屢教不改的人員給予嚴肅處理或辭退。
（11）對危險設(shè)備操作或在危險區(qū)域操作時，操作人員要在他人看護的情況下才能進行操作。
二、質(zhì)量管理
“以質(zhì)量求生存”，質(zhì)量作為企業(yè)生存之本，只有不斷的提高質(zhì)量才能保證企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。俗話說：“行業(yè)的質(zhì)量要求有標準，但客戶的質(zhì)量要求卻沒有標準”。企業(yè)的質(zhì)量不僅僅要達到行業(yè)的質(zhì)量標準要求就止步不前，更要達到客戶的質(zhì)量要求，并爭取超越客戶的期望要求。所以，要生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，認真做好以下幾點是很有必要的：
1.確定客戶的要求和期望。每個客戶都有各自的質(zhì)量要求和期望，我們只有了解了客戶的質(zhì)量要求后才能根據(jù)其要求生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品。
2.建立公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。只有明確了公司的質(zhì)量方針和目標后，才可以使公司員工向預(yù)定的目標奮斗。
3.確定實現(xiàn)質(zhì)量目標必須的過程和職責并運用記錄、測量的方法確認每個操作過程的有效性。
1) 建立和完善各鍍鋅工件的工藝參數(shù)（鍍鋅時間、鍍鋅溫度、吊掛方式等）數(shù)據(jù)，對不熟悉的工件要先進行試鍍，尋找出工件的最佳鍍鋅方式并對其工藝參數(shù)進行記錄。
2) 在鍍鋅生產(chǎn)時，要根據(jù)工件的大小對鍍鋅單吊的重量給予合理的限制，不可讓工人操作時盲目貪多、貪快。
3) 明確班長在質(zhì)量管理中的責任,在出現(xiàn)質(zhì)量問題時班長要負主要責任。
4) 嚴格要求工人按公司的工藝流程和作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)。
5) 每道工序都要求員工勤檢查，做好工件的自檢和互檢，及時發(fā)現(xiàn)熱鍍鋅生產(chǎn)過程中的不合格因素。
6) 對工人在操作過程中的不合理細節(jié)操作給予指導(dǎo)糾正（如酸洗工件上存在有少量的漆字，厚銹等鍍鋅時就應(yīng)去除，不應(yīng)等到鍍鋅后在對其產(chǎn)生的漏鍍進行處理修補；工人在鍍鋅打灰操作問題）。
7) 對客戶的工件要愛護，不能隨意踩踏已鍍好鋅的工件，更不能對產(chǎn)品扔摔等野蠻操作。一個鍍鋅質(zhì)量再好產(chǎn)品，如果在加工過程中變形，客戶都不會滿意。
8) 對不合格品產(chǎn)生的原因要及時分析，發(fā)生質(zhì)量事故或客戶投訴要及時給予處理并公布，增強員工的質(zhì)量意識。
9) 對人為因數(shù)造成產(chǎn)品不合格的要給予一定的經(jīng)濟處罰。
10) 對各種工藝參數(shù)配方要定時進行分析化驗，為鍍鋅質(zhì)量提供保證。
4. 積極分析和評價現(xiàn)狀，并確定改進目標，尋找可能的解決方法，通過新工藝、新方法提高自身質(zhì)量。
三、生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理的目的是使企業(yè)的生產(chǎn)能夠正常運行，并提高生產(chǎn)效率。那么怎樣才能提高生產(chǎn)效率呢？這就必須保證企業(yè)自身的設(shè)備得到充分利用和人員的能力得到充分的發(fā)揮。
1. 生產(chǎn)過程中各工序人員的合理安排。避免出現(xiàn)在某一工序出現(xiàn)閑置人員，這在生產(chǎn)過程中是會造成很壞的影響的。
2. 在安排生產(chǎn)任務(wù)時，要注意班組之間的分配合理性，避免工人工作時因此情緒化；同時兼顧零整搭配，同種工藝搭配等。使人員在工作時始終處于工作的生產(chǎn)節(jié)奏中，即不會忙不開交也不會沒事干在那坐著玩，同時大小搭配時又可以給鋅鍋溫度有個緩沖時間，保護設(shè)備。
3.充分發(fā)揮班長在班組中的帶頭作用，調(diào)動員工的積極性。
4.增強員工的團隊精神，使空閑人員通過合理的調(diào)動，打破工種的區(qū)分，相互幫忙。
5.要求員工認真做好每一環(huán)節(jié)，減少返工現(xiàn)象，避免因返工而耽擱時間。
6.利用空閑時間為下一步或明天的生產(chǎn)提前做好準備工作，酸洗利用空閑時間為下一步生產(chǎn)工件提前酸洗或處理。
7.運用測量方法和預(yù)防措施使各設(shè)備、工藝正常運行。
8.鼓勵員工提出各種生產(chǎn)改進措施，方法一經(jīng)采用，對提出建議的員工給予一定的獎勵。
四、能耗管理
如果說質(zhì)量是企業(yè)生存之本，那么節(jié)能降耗便是企業(yè)發(fā)展的有力保證。作為鍍鋅廠，鋅的耗用的確占整個生產(chǎn)過程的大部分，但這并不意味著只節(jié)約了鋅耗便達到了節(jié)能降耗的目的，我們只有在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上下足功夫，每個環(huán)節(jié)都使原材料得到最大的利用，才能保證企業(yè)在市場競爭激勵的今天取得優(yōu)勢。
1.鋅耗的控制
鋅的消耗主要分為：粘附在工件表面的；氧化成鋅灰的；反應(yīng)成鋅渣的以及不合格鍍件退鋅重鍍四個主要部分。
1)對鍍鋅工件每批次都要記錄鍍鋅時間、溫度等鍍鋅參數(shù)，并要測量工件的鋅層厚度，發(fā)現(xiàn)上鋅量高的產(chǎn)品要及時報告并由相關(guān)人員調(diào)整鍍鋅工藝參數(shù)。
2)對每車工件實行黑白件過磅并統(tǒng)計分析鋅耗，并為月底評鋅耗獎提供依據(jù)。
3)對工件鍍鋅要盡量減少浸鋅時間，操作時要求工人動作要利索。
4)培訓員工準確的拔灰方式，防止過度拔灰造成鋅液氧化。
5)下鍋時一定要使工件表面水分蒸發(fā)干，減少爆鋅的浪費。
6)酸洗過酸的控制，工件水洗的步驟一定要徹底，這些都是產(chǎn)生造成鋅耗鋅渣增加的原因。
7)鐵絲等鐵件決不能在搞衛(wèi)生時掃入鋅鍋，因為一公斤的鐵至少可以產(chǎn)生25公斤的鋅渣。
8)對于鋅鍋掉入工件要及時打撈，每天下班前也要對鋅鍋進行打撈。
9)提高產(chǎn)品的合格率，對認為造成的不合格品退鋅重鍍時要追究責任并對相關(guān)人員進行處罰。
2.其他原材料的耗用控制
1)酸洗時在能保證鍍鋅生產(chǎn)時要充分利用舊酸，不能怕麻煩只用去銹能力強的新酸。
2)酸洗時酸洗工件擺放盡量液體做到工件表面，內(nèi)部均可流盡。行車操作人員要保證工件在吊離各池時能把殘留液流盡，不能貪快使工件表面或工件內(nèi)部的殘留液未流盡便進入下一道工序操作。
3)助鍍槽的水位要保持不變，對氯化鋅、氯化銨的添加要減少每次添加量，增加添加次數(shù)。
4)對各種原材料耗用設(shè)定額度，超罰省獎。
5)對浪費行為隨時通報批評處理，使工人在工作中形成節(jié)約意識。
五、紀律管理
紀律對于熱鍍鋅企業(yè)來說一直是一個比較頭疼的問題。因為工人的素質(zhì)很低，且文化水平整體不高，所以管理起來比較困難。比較可行的辦法就是形成一套完整的管理制度并貫徹執(zhí)行。當然在執(zhí)行過程中肯定會遇到很多的困難，但如果不使員工內(nèi)部形成一個良好的氛圍，就改變不了管理困難的局面。
1.制定各項車間管理制度，并逐步貫徹執(zhí)行，慢慢培養(yǎng)員工的紀律意識。
2.重點抓好上班制度，對消極怠工，干私活、睡覺等現(xiàn)象進行整治。
3.上崗前進行紀律培訓，強化員工紀律意識。
4.各項制度粘貼在公布欄。讓違紀員工清楚其違反公司規(guī)定，不能找借口。
5.對不服從指揮分配，吵架、打架的現(xiàn)象給予處理，嚴重者開除。
6.對有情緒的員工多加引導(dǎo)，消除誤會。
7.盡可能的多關(guān)心一下員工的工作、生活。
六、現(xiàn)場文明、場地衛(wèi)生管理
一個良好的工作場所不僅讓外人看了爽心悅目，更會讓在此當中的工作人員心情愉快，在不知不覺提高工作效率，同時也會減少安全事故的發(fā)生。怎樣才能創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境呢除了車間場地6s化外，還要工人整體素質(zhì)的提高，有一個良好的精神面貌。
1.工人上班統(tǒng)一穿著公司發(fā)放的工作服。
2.客戶來本廠參觀、打包或發(fā)貨，盡可能滿足客戶的要求。
3.培養(yǎng)工人不隨地亂扔垃圾的衛(wèi)生習慣。
4.車間場地進行區(qū)域劃分，規(guī)劃，黑白件存放分開。
5.工件堆放整齊，井然有序，特別是成品，并對成品進行標識。
6.工具，吊掛具擺放整齊，使用后要及時整理歸位。
7.場地衛(wèi)生進行區(qū)域責任制，隨時保持清潔，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料隨時清理。
1.在每天上班前15分鐘，由班長主持召開班前會，這不僅僅可以在工人上班前強調(diào)安全、紀律、質(zhì)量等情況，同時也對本班當天情況做大致的介紹，讓每位員工了解產(chǎn)品的市場情況、工藝和質(zhì)量要求。同時檢查本班出勤情況，每位員工的身體狀況是否符合上班要求（有無醉酒、生病等），以及每位員工是否按要求穿戴勞保用品等。
2.每周對班長召開班長級會議，對一周違紀、生產(chǎn)、質(zhì)量問題進行回顧分析，并找出解決方案。同時就生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾進行討論。
3.每月對各類質(zhì)量、安全事故進行匯總，同時總結(jié)原材料耗用情況并建立數(shù)據(jù)檔案，并進行分析比較，及時找出原材料耗用異常原因。
4.車間管理者可利用對廠區(qū)衛(wèi)生、違規(guī)操作生產(chǎn)、現(xiàn)場不文明等現(xiàn)象進行拍照公布，逐步糾正工人的不良工作習慣。
5.每月開展優(yōu)秀班級、優(yōu)秀員工的評選活動。
第6篇 安全生產(chǎn)風險抵押金管理制度
安全風險抵押金管理制度(項目部)
1、目的
為了進一步落實崗位生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理,責任考核,將安全工作業(yè)績于經(jīng)濟掛鉤,增強崗位人員的安全責任意識,根據(jù)項目部與公司簽訂的《安全質(zhì)量責任書》精神,結(jié)合項目部的安全生產(chǎn)管理實際。特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于寧波市軌道交通2號線南站站項目部在冊合同制員工。
3、職責
3.1項目經(jīng)理負責審批安全生產(chǎn)風險抵押金的繳納。
3.2項目安質(zhì)部負責員工風險抵押金的繳納。
3.3財務(wù)部負責安全風險抵押金的管理。
4、工作程序
4.1安全風險抵押金的繳納金額
4.1.1項目經(jīng)理、書記按1200元/年*人繳納安全風險抵押金。
4.1.2項目副經(jīng)理、總工程師按1000元/年*人繳納安全風險抵押金。
4.1.3項目副總、五部一室部長、主任、施工員按800元/年*人繳納安全風險抵押金。
4.1.4五部一室中測量、試驗、材料、人事負責人和安全員按600元/年*人繳納安全風險抵押金。
4.1.5五部一室其他人員按400元/年*人繳納安全風險抵押金。
4.2安全風險抵押金的管理
4.2.1年內(nèi)新開/完工的項目,風險抵押金按季度核算繳納。即:安全風險抵押金=k×崗位安全風險抵押金/4,k為系數(shù):一季度項目開工取4)(完工取1),二季度項目開工k取3(完工取2),三季度項目開工k取2(完工取3),四季度項目開工k取1(完工取4).
4.2.2 安全風險抵押金實行專戶管理,財務(wù)部要監(jiān)理“安全風險抵押金”專用賬戶。
4.2.3每年一月底之前由安質(zhì)部匯總安全風險抵押金繳納表冊,參加安全風險抵押金的員工將安全風險抵押金繳納至財務(wù)部。財務(wù)部將收到的安全風險抵押金后,在“2241-10其他應(yīng)付款-安全風險抵押金”科目進行核算,并建立安全風險抵押金清單,抄送安質(zhì)部備案。
4.3安全生產(chǎn)考核目標
4.3.1年度責任因工重傷事故率低于0.3‰,年度因工事故率負傷率低于10‰。
4.3.2杜絕多人負傷事故,杜絕因工死亡事故。
4.3.3杜絕同等責任重大事故及以上交通事故(按保險公司理賠后的直接經(jīng)濟損失計算)。
4.3.4杜絕火災(zāi)、爆炸事故。
4.3.5杜絕重大及以上機械事故。
4.3.6杜絕既有線行車一般及以上事故。
4.3.7杜絕管線破環(huán)事故(事故直接經(jīng)濟損失30萬元以上)
4.3.8杜絕環(huán)境污染事故。
4.4安全生產(chǎn)考核兌現(xiàn)
4.4.1 項目部實現(xiàn)4.3中的安全生產(chǎn)目標,項目部申報100元/人的安全獎勵。
4.4.2項目部發(fā)生4.3中的生產(chǎn)安全責任事故,除公司依據(jù)《安全生產(chǎn)考核辦法》給予相關(guān)責任人處罰外,還將依據(jù)項目部的《安全管理辦法》中相關(guān)規(guī)定給予處罰。
4.4.3項目部按照季度以項目部(經(jīng)理、書記、總工)、各部門(四部一室)為單位進行安全生產(chǎn)目標考核。
4.4.4項目部(經(jīng)理、書記、總工)、各部門(四部一室)實現(xiàn)4.3中安全生產(chǎn)目標,項目部按季度標準返還個人繳納的風險抵押金,同時給予個人繳納安全風險抵押金2倍的獎勵。
4.4.5實現(xiàn)4.3中1、2、4、5、6、7條安全生產(chǎn)目標,項目部按季度標準返還個人繳納的安全風險抵押金,同時給予安全風險抵押金1倍的獎勵。
安全風險抵押金管理制度(班組)
為了進一步加強安全生產(chǎn)管理,嚴格落實安全生產(chǎn)責任,完善我項目部安全生產(chǎn)激勵約束機制,提高項目部各班組安全責任意識和工作的積極性,規(guī)范項目部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),保證項目部年度安全生產(chǎn)目標的落實,根據(jù)《中鐵十七局上海軌道公司安全生產(chǎn)風險抵押獎罰辦法》,特制定本辦法。
一、范圍
本辦法適用于在我項目部承攬施工任務(wù)的任何專業(yè)分包、勞務(wù)分包、內(nèi)部班組等。
二、標準
按照各專業(yè)分包、勞務(wù)分包、內(nèi)部班組的當月結(jié)算收入的10%進行扣繳,基數(shù)不得低于5000元。
三、管理
(一)納入現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證金范圍的施工隊伍和班組,于進入施工現(xiàn)場當日將現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證金一次性繳納到項目部財務(wù)部門,基數(shù)不得低于5000元。次月根據(jù)上個月實際結(jié)算收入的10%進行補交。
(二)現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證金由項目部財務(wù)室負責管理,現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證金返還和扣除由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責。
四、考核組織機構(gòu)及考核程序
(一)考核組織
項目部成立安全考核小組。考核小組人員由項目部班子成員、勞資、安監(jiān)、技術(shù)等組成,負責具體考核工作?？己私Y(jié)果由項目部安全辦公會議審定。
安全考核小組:
…………………………..
……………………….
(二)考核程序和內(nèi)容
1.現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證金的返還、扣除、處罰按當月考核情況執(zhí)行;獎勵辦法根據(jù)《中鐵十七局上海軌道公司安全生產(chǎn)風險抵押獎罰辦法》具體規(guī)定執(zhí)行,不予重復(fù)獎勵。
2.考核內(nèi)容包括現(xiàn)場安全生產(chǎn)、臨時用電、施工機具、高處作業(yè)、動火管理、起重吊裝、文明施工、勞保用品的佩戴以及班組安全活動開展等情況。
3.考核小組按照考核內(nèi)容,對被考核班組按照公司《班組安全生產(chǎn)風險抵押考核表》進行逐項考核,依據(jù)考核結(jié)果提出獎罰意見,報項目部安全辦公會議審定。
4.現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證金按照月結(jié)算收入的10%比例滾動留存,當月安全考核達到安全生產(chǎn)條件的(考核合格),上月保證金如數(shù)支付,達不到安全生產(chǎn)條件的(考核不合格)由項目部及時組織生產(chǎn)達標,所發(fā)生費用從安全保證金中據(jù)實扣除,把安全管理與工程結(jié)算緊密結(jié)合起來,做到獎懲分明。
5、當月考核成績與項目部每周安全生產(chǎn)大檢查、安監(jiān)員日常巡檢情況相結(jié)合,促進現(xiàn)場安全生產(chǎn)的動態(tài)達標。
6.勞資、財務(wù)、工會和安監(jiān)根據(jù)在項目部安全辦公會議審定的意見,落實獎罰兌現(xiàn)。
五、獎罰標準
(一)考核成績評定
現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證金獎罰跟日常安全管理掛鉤。項目部根據(jù)安全質(zhì)量標準化考核的各項要求進行持表考核,考核實行100分制。具體評分標準見《班組安全生產(chǎn)風險抵押考核表》。
考核分三個等級:
① 優(yōu)良,得分率在90分以上(含90分);
② 合格,得分率在70~89分(含70分);
③ 不合格,得分率在70分以下(不含70分)。
(二)獎懲標準
a.被考評單位當月無輕傷及以上人身事故、無重大機電事故、無萬元以上火災(zāi)事故的:
1.被考評單位考核平均分在90分以上的,返還全額保證金,并獎勵保證金金額的20%。
2.被考評單位平均分在70分以上(含70分)90分以下返還保證金的100%,不予加獎。
3.被考評單位考核平均分在70分以下(不含70分)的,不得返還保證金,針對扣分項的整改費用從安全保證金中據(jù)實扣除后予以返還或補交。如果連續(xù)兩個月考核不合格,被考核單位不僅完全承擔整改費用,且被處以保證金的50%的罰款。
b. 被考評單位當月出現(xiàn)輕傷及以上人身事故、重大機電事故、萬元以上火災(zāi)事故的:
2.考核期內(nèi)發(fā)生一起輕傷1人事故,被考評單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰抵押金的50%,發(fā)生二起輕傷1人事故或一次輕傷2人的以上事故,被考評單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰保證金的100%。
3.考核期內(nèi)發(fā)生一起重傷、重大機械、火災(zāi)事故(造成經(jīng)濟損失1萬元以上),被考評單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰保證金的100%。
4.考核期內(nèi)施工機具、設(shè)備、設(shè)施等因維修保養(yǎng)和管理不到位發(fā)生事故,造成經(jīng)濟損失5000元(含5000元)以上的,被考評單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰保證金的50%。
5.考核期內(nèi)發(fā)生一起死亡事故,被考評單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰保證金的200%。
六、其他規(guī)定
1、項目部結(jié)合本項目實際制定本辦法,報公司備案。
2、經(jīng)公司及以上單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)確認的非責任傷亡事故,不作為事故進行考核。
3、對未按規(guī)定交納現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證金的專業(yè)分包、勞務(wù)分包、內(nèi)部班組,考核時仍在考核范圍之內(nèi),除足額交納外尚對其處以當月應(yīng)交保證金金額的50%罰款。
4、對事故隱瞞不報的,每發(fā)現(xiàn)一起,被考評單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰抵押金的50%。
5、所有罰款,由安監(jiān)組下達罰款通知書,接到罰款通知書10個工作日內(nèi)交到項目部財務(wù)室。
6、以上扣分處罰的同時不免除我公司《安全生產(chǎn)責任經(jīng)濟獎懲辦法》中規(guī)定條款的處罰。
7、項目部保留對本辦法的最終解釋權(quán)。
第7篇 粉塵安全生產(chǎn)管理制度
1、 本單位按照《職業(yè)病防治法》、《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第1、23號)以及有關(guān)標準、規(guī)范、制度為依據(jù),切實履行用人單位職業(yè)危害防治主體責任,切實加強防護,做好以下防護措施:
①本單位按照《勞動防護用品選用規(guī)則》和國家頒發(fā)的勞動防護用品配備標準以及有關(guān)規(guī)定,為從業(yè)人員配備工作服、手套、防毒防塵口罩、防護眼睛及耳塞等級勞動防護用品,并建立健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、報廢及處罰等級管理制度。
②本單位優(yōu)先選用有利于保護勞動者健康和個體防護的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,逐步淘汰職業(yè)病危害嚴重的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備,提高木材加工及木質(zhì)家具制造行業(yè)機械化、密閉化、自動化水平,提升職工個體防護能力。
③從業(yè)人員在作業(yè)過程中,必須執(zhí)照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動防護用品使用規(guī)則,正確佩戴和使用工作服、手套、防毒防塵口罩、防護眼鏡及耳塞等級勞動防護用品。從業(yè)人員未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品的,不得上崗作業(yè)。
2、 本單位定期對員工開展安全知識培訓教育,粉塵作業(yè)員應(yīng)了解木塵的爆炸危險特性和安全措施。
3、 粉塵車間確保通風、防爆、隔爆及泄爆等級設(shè)施完好、適用。
4、 粉塵作業(yè)場所應(yīng)杜絕各種非生產(chǎn)性明火存在。
5、 粉塵廠房應(yīng)安裝防雷設(shè)施。
6、 在爆炸性粉塵環(huán)境內(nèi),不得使用攜帶式電氣設(shè)備。
7、 粉塵爆炸危險場所用電氣設(shè)備應(yīng)有防爆防塵措施。
8、 粉塵爆炸危險場所用電氣設(shè)備應(yīng)有防過載措施。
9、 粉塵車間使用皮帶傳動,應(yīng)安裝相應(yīng)安全防護裝置。
10、 粉塵作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置除塵通風裝置。
11、 安裝于室內(nèi)的收塵器,應(yīng)安裝直通室外的泄爆管,其長度不得大于3m。
12、 收塵器應(yīng)安裝滅火用介質(zhì)管道接口。
13、 濾袋應(yīng)采用消靜電濾料制作,其抗靜電特性應(yīng)符合規(guī)范要求。
14、 天花板或短管、濾袋框架應(yīng)符合防靜電要求。
15、 收塵器應(yīng)設(shè)防靜電直接接地設(shè)施,接地電阻應(yīng)小于100ω
16、 收塵器與進、出風管及卸灰裝置的連接法蘭應(yīng)用導(dǎo)線跨接,其電阻小于0.03ω
17、 配套的風機等電氣設(shè)備應(yīng)采用防爆型。
18、 收塵器應(yīng)設(shè)置泄爆裝置 。
19、 除塵風管中不應(yīng)有粉塵沉降。
20、 所有可能積累粉塵的生產(chǎn)車間和貯存室,都應(yīng)及時清掃。
21、 車間清潔時不應(yīng)使用壓縮空氣進行吹掃。
第8篇 建設(shè)集團安全生產(chǎn)目標管理制度
為了貫徹執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的方針,落實安全生產(chǎn)責任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任制精神,結(jié)合實際,重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標管理》。
一、目標
1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。
2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。
3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過2000元。
4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。
二、管理計劃
1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。
2、安全教育、培訓管理人員每季度一次,新工人進場要進行三級教育。
3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài),及排除安全隱患。
4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次,及時總結(jié),表揚先進,找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進工地參觀學習,以提高安全生產(chǎn)整體水平。
5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。
6、年終:評比安全生產(chǎn)先進工地,安全生產(chǎn)先進個人。
第9篇 食堂安全生產(chǎn)管理制度
為進一步規(guī)范食堂安全生產(chǎn)的管理工作，特制定本管理制度。
一、 使用廚房設(shè)備時要檢查是否運作正常，廚房設(shè)備要有專人操作，嚴格按設(shè)備操作流程進行，嚴禁多人同時操作；設(shè)備只能全停止后，才能進行下一步工作；
二、 清潔設(shè)備時應(yīng)斷掉電源，設(shè)備有安全罩的應(yīng)保持在正確位置；
三、 廚房的利器工具每位員工必須小心使用和保管，做到定點存放、專人負責，使用后放回原處，刀具要保持清潔銳利以免打滑傷人，帶刀行走時，刀尖必須向下，用布擦拭時，刀口必須向外。
四、 使用廚具時特別是玻璃餐具每位員工都必須小心使用，注意不要碰撞，或其他原因損壞；
五、 正確使用電器，嚴禁違規(guī)操作，出現(xiàn)零件松動或設(shè)備故障應(yīng)及時報修，未修好前做明顯標記提醒他人；
六、 保持地面整潔及時清理油污和積水以免滑倒他人。
七、 嚴禁單人搬動重物，地面不得隨意堆放雜物；
八、 過熱液體嚴禁存放于高處；嚴禁在油溫升高時濺入水分；嚴禁長時間在冷凍物品間以免知覺下降發(fā)生意外；
九、 嚴禁身份不明人員進入廚房，以免發(fā)生意外事故；
十、 嚴禁使用包裝有破損的食品，以免用餐人員誤食；統(tǒng)一殺蟲時要注意食品的保護以免發(fā)生意外事故。
十一、 使用氣爐前必須先檢查氣門開關(guān)，然后再開始開氣點火以確保安全，使用爐灶時必須做到不離人。
十二、 每天使用氣爐要做記錄，做到誰先開氣誰簽名確認，誰最后關(guān)氣誰簽名確認，提高責任心。
十三、 各種機電設(shè)備和電器要做到先熟悉使用方法后才能使用，既確保用具使用壽命，又確保人身安全。
十四、 冷凍、雪柜使用時每個相關(guān)人員都必須在下班前仔細檢查雪柜的溫度及其他情況是否正常、預(yù)防停電或故障造成食物變質(zhì)。
第10篇 識別和獲取使用安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度
1、為確定公司安全生產(chǎn)活動中適用的法律、法規(guī)及其它應(yīng)遵守的要求，建立其獲取渠道，明確使用要求，保證各單位、部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求，特制定本制度。
2、適用于與公司生產(chǎn)安全活動相關(guān)的國家、行業(yè)、地方法律法規(guī)、標準和其它要求的獲取、識別與更新的控制。
3、公司安全管理辦公室、生產(chǎn)部、技術(shù)部、財務(wù)科等職能部門（下稱責任部門）是獲取、識別、更新有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求的責任部門。
4、安全生產(chǎn)管理辦公室負責安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求使用中的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作。
5、各部門負責將相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求傳達給員工和相關(guān)協(xié)作方，并在生產(chǎn)經(jīng)營活動中遵照執(zhí)行。
6、與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的國家及地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其它要求主要包括：
國際公約；國家、行業(yè)、地方職業(yè)健康安全法律法規(guī)、標準、規(guī)章及其他規(guī)范性要求。
7、責任部門應(yīng)經(jīng)常與政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、社會組織等部門保持聯(lián)系，主動獲取相關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求，指定專人每天通過互聯(lián)網(wǎng)搜索政府安全主管部門、行業(yè)部門發(fā)布的最新有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準、通知通告等，對適用的及時獲取，并到公司安全管理辦公室登記備案。屬更新范圍的存盤，交部門主管領(lǐng)導(dǎo)確定并辦理變更手續(xù)，實施更新。還可以通過出版機構(gòu)、圖書館、書店、報刊、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)信息進行補充，以確保公司安全生產(chǎn)管理體系運行中能獲取最新的有效版本和每項生產(chǎn)經(jīng)營活動符合法律法規(guī)規(guī)定。
8、責任單位通過辦培訓班或發(fā)書面通知的形式負責將適用的法律法規(guī)、標準和有關(guān)要求傳達到所屬員工和協(xié)作方。
9、公司安全生產(chǎn)管理辦公室統(tǒng)一收集、整理、匯總責任單位獲取、識別的法律法規(guī)信息，交安全生產(chǎn)委員會審查后，統(tǒng)一建立企業(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單，分發(fā)到責任單位執(zhí)行。
10、識別、獲取、更新、使用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和其他要求的職責分工：
10．1 安全管理辦公室負責有關(guān)安全生產(chǎn)綜合管理、職業(yè)危害防治方面的法律法規(guī)、標準及其他要求。
10．2 財務(wù)科負責有關(guān)安全經(jīng)費提取和投入方面的法律法規(guī)、標準及其他要求。
10．3 營銷部負責有關(guān)化學品儲存、運輸、消防方面的法律法規(guī)、標準及其他要求。
10．4 生產(chǎn)部、技術(shù)部負責有關(guān)化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和生產(chǎn)作業(yè)場所管理方面的法律法規(guī)、標準及其他要求。
10．5 人事部門負責有關(guān)人力資源、勞動合同、安全培訓、技術(shù)考核和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)方面的法律法規(guī)、標準及其他要求。
11、公司安全管理辦公室負責每年組織開展一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的符合性評審，查找糾正違法現(xiàn)象和行為，確保公司和員工能夠守法生產(chǎn)經(jīng)營和安全作業(yè)。
第11篇 綜合辦安全生產(chǎn)責任制管理制度
(一)在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,對所轄范圍內(nèi)的職業(yè)安全衛(wèi)生、勞動保護工作負直接責任。
(二)貫徹落實國家和公司有關(guān)建筑施工安全法規(guī)、規(guī)程、制度、標準。監(jiān)督檢查所轄部門對燒結(jié)廠有關(guān)建筑施工方面安全管理制度的執(zhí)行情況。
(三)組織制訂燒結(jié)廠房產(chǎn)安全管理規(guī)定,并督促實施。
(四)組織對所轄部門及相關(guān)業(yè)務(wù)范圍的安全性檢查,對查出的事故隱患,及時采取有效措施加以整改。
(五)督促分管部門執(zhí)行工程項目“三同時”的規(guī)定,按時完成有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施項目,認真抓好各項工程施工中的安全工作。
(六)經(jīng)常督促檢查所轄部門履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責情況。
(七)負責按國家有關(guān)規(guī)定支付安全技術(shù)措施費用、經(jīng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門質(zhì)量驗收的勞動防護用品費用以及營養(yǎng)保健、清涼飲料等費用,并監(jiān)督有關(guān)部門?？顚Ｓ?。
(八)按照集團公司的規(guī)定,負責審查職業(yè)安全衛(wèi)生教育經(jīng)費、安全獎勵經(jīng)費的提取和使用。
(九)在審查年、季、月的財務(wù)收支計劃中,同時審查安全技術(shù)措施專用基金的費用,及時支付職業(yè)安全衛(wèi)生上發(fā)生的零星技安措施費用。
(十)經(jīng)常督促檢查所轄部門履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責情況。
第12篇 后勤、房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責任制管理制度
（一）按照公司安全質(zhì)量標準化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定，建立燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營用房安全檔案，對危房采取有效的預(yù)防加固和監(jiān)控措施。
（二）為確保燒結(jié)廠產(chǎn)經(jīng)營用房的安全使用，定期制定房屋維護修繕計劃，并組織落實。
（三）經(jīng)常對燒結(jié)廠內(nèi)房產(chǎn)進行安全性檢查，發(fā)現(xiàn)問題（包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等）及時落實修繕。
（四）雨季來臨之前及時組織對下水道進行疏通，以防引起水災(zāi)。
（五）冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災(zāi)工作。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃，并認真組織實施。
（六）經(jīng)常檢查燒結(jié)廠路面狀況，發(fā)現(xiàn)坑溝及時安排修繕。
（七）關(guān)注氣象變化，風暴、寒流來臨之前通知各部門關(guān)好門窗，做好預(yù)防風暴寒流災(zāi)害準備；大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。
（八）嚴格執(zhí)行“相關(guān)方管理制度”。在接待外來維修人員時，告知燒結(jié)廠安全、保衛(wèi)、保密制度，并要求嚴格執(zhí)行；在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協(xié)議；在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協(xié)議，同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”，并口頭或書面通知公司安全管理人員。
（九）在進行樹木移栽時或修剪時，應(yīng)充分考慮操作過程的安全問題，制定有效的安全方案報部門領(lǐng)導(dǎo)審批（必要時報生產(chǎn)安全部審查）后實施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)，確保樹木移栽或修剪工作的安全。
