工程管理制度

1. 總則為規(guī)范工程結算,,依照誰施工、誰負責催收工程款的原則,特指定本制度。2. 工程結算的依據(jù)編制建設工程結算主要依據(jù)以下文件資料:(1) 工程和勞務承包合同。(2) 施工 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-03 07:04:46

1運行值班:1.1運行人員必須集中精力嚴守崗位,認真履行工作職責。1.2運行人員應處理好各項工作及臨時交辦的任務。1.3運行人員要對運行表和記錄本做詳細記錄。1.4運行人員在 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-02 20:54:06

建筑工程安全管理制度(五)1、組織保證體系(1)建立安全保證體系,切實落實安全生產(chǎn)責任制,項目部設置安全生產(chǎn)領導小組,項目經(jīng)理為安全第一責任人;管生產(chǎn)的施工負責人必須管 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-02 18:36:06

1 材料供應計劃管理工作本工程施工各種材料計劃的編制和執(zhí)行，材料統(tǒng)計報表的填報，材料消耗定額的制定與管理。2 材料供應的組織工作材料供應的組織工作包括材料的訂貨與采購， ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-02 16:18:01

工程建設管理制度:工程簽證管理辦法為嚴格控制工程簽證,特制定本辦法。本辦法由公司工程部負責實施。一、經(jīng)濟簽證實行四級(監(jiān)理、工程部、總工程師、總經(jīng)理)簽認制。二、 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-02 14:00:22

第一條 在建工程包括的內容及管理原則(一)依據(jù)新的會計制度,企業(yè)的在建工程分為以下內容:1、施工前準備;2、正在施工中的建筑工程、安裝工程、技術改造工程等。(二)對在建 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-02 14:00:19

一、現(xiàn)場圍檔1、施工現(xiàn)場必須實行封閉式施工,沿工地四周連續(xù)設置圍檔,圍檔材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀;采用硬質材料,如磚塊,空心磚或彩鋼板,不得采用條布,竹笆 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-02 11:42:01

建設工程項目安全管理制度1、項目安全施工必須堅持'安全第一,預防為主'的方針。項目經(jīng)理部應建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。設專職安全員負責項目安全工作,保證項目安 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-02 09:24:16

工程部安全運行管理制度(六)1.目的 提高員工安全服務意識,規(guī)范員工施工安全操作,減少事故的發(fā)生。2.        適用范圍 適用于園區(qū)內全體員工。3.        職責3.1工程部人員須定期檢查設施 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-02 07:04:59

工程項目質量管理制度及獎罰條例為加強項目各級施工人員責任心,有效執(zhí)行公司質量管理程序中的有關規(guī)定,提高項目工程質量管理水平,確保工程質量目標的順利實現(xiàn)。(一)質量管 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-01 20:54:06

工程項目管理制度（一）1）工程技術部門要監(jiān)控與審核工程質量規(guī)劃和施工方案，落實三級交底制度，檢查規(guī)劃與方案的實施過程，抓好科技進步和技術創(chuàng)新，推廣十項新技術應用，提高工程質量品 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-01 18:36:10

工程項目臨時用電安全管理制度(三)1、現(xiàn)場臨時供用電設施統(tǒng)一由項目經(jīng)理部管理。2、項目經(jīng)理部設置一名安全用電技術負責人。3、工地應編制“臨時用電施工組織設計”并經(jīng)上 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-01 16:18:02

第一章 總 則一、為加強城南新城還建房各建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,落實上級監(jiān)管部門工程安全生產(chǎn)管理制度,有效控制一般性事故,杜絕重大安全事故的發(fā)生,創(chuàng)建標準 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-01 14:00:25

工程部管理制度(試行)工程部管理制度一、施工準備階段（一）圍蔽工程辦理收地手續(xù)后(取得國土證及建設用地規(guī)劃許可證)，由工程部進行收地圍蔽工作。對征收地塊的圍蔽應做到圍蔽 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-01 11:42:02

第一章 總則一、為加強集團公司所屬建筑工程施工質量的管理工作,強化監(jiān)管措施,理順監(jiān)管職責,有效控制建筑工程施工質量、不斷提高公司開發(fā)房屋的質量,從而促進我公司建設事 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-01 09:24:16

別墅園區(qū)工程部日常管理-績效評定目的:不斷完善工程部工作,合理的進行設備運行,節(jié)省能源開支,為優(yōu)質園區(qū)服務提供物質基礎。政策:績效的考核不僅是工作數(shù)量,工作質量,更重 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-01 07:04:49

1、材料計劃分為開工前的總備料計劃、月份材料需用計劃和材料補充計劃三類。項目技術室按照工程進度,根據(jù)施工圖紙或具體需要完成的工作量來編制材料計劃,材料計劃必須經(jīng)專 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-31 20:54:06

工程項目安全管理制度(五)(1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓,經(jīng)公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。(2)安全學習制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-31 18:36:06

建筑工程項目現(xiàn)場管理制度1、項目經(jīng)理部應認真搞好施工現(xiàn)場管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損壞公眾利益。2、公司直接與建設單位建立合同關系的,現(xiàn)場 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-31 16:18:02

工程施工現(xiàn)場臨時用電管理制度(二)1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負責,其他人員禁止接駁電源。2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。3、臨時用 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-31 14:00:22

下面制度職責大全為您收集整理!為加強施工過程的質量管理,強化工程進場材料監(jiān)督和檢查的力度,提高企業(yè)品牌在市場上的知名度,使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到最大化的提高,行制定本管 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-31 14:00:19

工程建設管理制度:安全管理制度1、土建、安裝、外協(xié)、內勤主管為本組人員的安全管理員;2、各員工進入公司后由總工負責安全培訓后再有工程部經(jīng)理做培訓后,由各主管現(xiàn)場教育 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-31 11:42:01

為了加強施工現(xiàn)場的管理,確保本工程質量、文明施工,同時為保障全體施工作業(yè)人員的人身安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-31 09:24:06

1建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度,嚴格執(zhí)行總公司安全崗位責任制。2本工程項目經(jīng)理兼安全生產(chǎn)負責人,下設施工員及專職安全員,負責檢查督促現(xiàn)場安全施工,防患于未然。3健全 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-31 07:05:05

工程材料管理制度(九)一、材料計劃和審批。材料配件及外委加工計劃,以下簡稱材料計劃。1.以項目部為單位每月8號前將材料計劃(計劃必須注明:材料名稱、規(guī)格型號、技術要求 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-30 20:54:06