項目部安全生產文明施工管理處罰辦法（十二篇）

第1篇 項目部安全生產文明施工管理處罰辦法

為加強本工程安全生產和文明施工的管理,提高職工的安全生產意識,自覺履行國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,做到安全第一,預防為主,以人為本的原則,確保職工的身體健康和工程的順利進行,特制定本辦法,望遵照執(zhí)行。

1、 新入廠職工必須接受企業(yè)、項目部、班組的“三級安全教育”,不接受教育者不得上崗作業(yè),并清除出場。

2、 各專業(yè)隊(組)和作業(yè)人員需服從于項目部的管理,認真履行各自職責,決不允許違章指揮,違章作業(yè),對違規(guī)者無論是隊(組)或個人給予處罰200-500元。

3、 進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴好安全帽,如發(fā)現(xiàn)一次者處罰50-200元。

4、 現(xiàn)場作業(yè)人員要穿戴整潔、文明禮貌,不許穿拖鞋、短褲或光背祼身作業(yè),違規(guī)者給予處罰100元。

5、 高處作業(yè)必須系好安全帶、戴好安全帽,違規(guī)者給予處罰50-100元。

6、 現(xiàn)場及樓內禁止吸煙,并不得隨意大、小便,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者給予處罰50-200元。(樓內設有臨時吸煙點和水桶)

7、 嚴禁在架子上、現(xiàn)場內、建筑物內打鬧、大聲喧嘩或做出不文明行為,違規(guī)者給予處罰100元。

8、 各工種(隊)所使用的材料,堆放整齊,做到工完場清,并堆放到指定的地點,做到文明施工,違規(guī)者(隊)給予處罰200-500元。

9、 各專業(yè)隊(組)對自己的作業(yè)轄區(qū),材料堆放,保持有序整潔,拆下的材料隨干隨清,運到指定地點,違規(guī)者(隊)處罰200-500元。

10、 樓內垃圾不準隨意從門、窗口等處向外拋落,需集中堆放通過垂直運輸向下運到指定地點,統(tǒng)一清運,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者給予處罰50-200元。

11、 生活垃圾要及時清理、集中堆放,運到指定地點、統(tǒng)一外排,如隨意亂倒亂排,每次處罰50-200元。

12、 對腳手架“四口”五臨邊的防護欄桿及設備必須搭設規(guī)范,不規(guī)范處,每處罰款100-200元。

13、 對已搭設好的防護欄桿,包括腳手架“四口”臨邊等部位,因工作生產需要拆除需向項目部請示經批準同意方可,工完后立即恢復,如未經批準或未恢復者,每處罰款100-500元。

14、 施工現(xiàn)場的臨時用電包括各種機械、開關箱、照明、手動工具、電鋸、電焊機必須按規(guī)范要求架設、連接,各接頭必須規(guī)范,如不規(guī)范,每處給予罰款100元-200元。

15、 施工現(xiàn)場含食堂、宿舍的臨時用電嚴禁私自亂接亂拉,如發(fā)生亂接亂拉給予隊(組)或個人處罰100-200元。

16、 各種生產和生活的臨時用電必須經專業(yè)電工人員操作,非電工人員禁止操作,違規(guī)者給予處罰100-200元。

17、 各種機械設備及物料機、卷揚機必須有專人負責,專人操作,持證上崗,違規(guī)者無證操作,私自亂動者給予處罰100-200元。

18、 特殊工種(電工、架工、電焊、氣焊、攪拌機、卷揚機等必須經考核合格后,持證上崗,違者處罰200元。

19、 宿舍嚴禁使用電飯鍋、電爐子、生明火(包括現(xiàn)場)違規(guī)者沒收物品,并給予處罰100-200元。

20、 對電褥子要做到人走斷電,違規(guī)者給予處罰30-50元。

21、 所有作業(yè)人員禁止翻躍圍檔、柵欄、爬腳手架上下,更不許站在圍擋墻上向廠區(qū)內張望,違規(guī)者給予處罰50-200元。

22、 要愛護工地的財產和甲方的設施,如發(fā)現(xiàn)有偷盜、損壞機械設備者給予處罰500元,嚴重者送司法部門處理。

23、 本辦法主要是針對某些不服從于管理,屢教不改的人員,情節(jié)嚴重者將予以清除出場。

望全體作業(yè)人員做好宣傳教育,提高對安全的認識,努力做好本職工作,不違法、不違紀、不違章作業(yè)、不讓他人傷害,同時也不傷害他人確保工程安全順利進行。

第2篇 項目部安全管理責任目標

一、建立安全保證體系。

二、制訂安全生產技術措施,并報主管部門審定批準。

三、安全工作交底。

四、對工人進行培訓教育。

五、生產過程中監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。

六、如實填寫有關安全資料。

七、杜絕重大及傷亡事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制在3%以下。

八、按照總公司及分公司的安全措施指標制訂各班組每周的安全生產工作,并對照施工進度認真檢查落實。

第3篇 項目部各部門人員安全管理職責

1、決策層

項目經理:

項目經理是工程項目安全生產、文明施工和環(huán)保第一責任人,對項目施工過程中的安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作負全面領導責任

項目副經理:

對工程項目的安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作負直接責任,協(xié)助項目經理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度

項目總工程師:

對工程項目的安全和環(huán)保工作負技術責任,貫徹落實國家安全生產、文明施工和環(huán)境保護方針、政策,嚴格執(zhí)行安全環(huán)保技術規(guī)程、規(guī)范、標準以及上級安全環(huán)保技術文件

安全總監(jiān):

對項目的安全生產工作進行監(jiān)督檢查,督促落實,負有監(jiān)督領導責任。嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關安全的法律、法令、法規(guī),上級、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。主持編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細則,對整個施工過程的安全監(jiān)理進行策劃,對項目辨識出的重大職業(yè)健康安全因素重點控制。主持調查處理項目施工過程中發(fā)生的安全事故,統(tǒng)計事故造成的損失,擬定對有關責任人員的處分建議上報質量安全監(jiān)督站。

2、管理層

技術管理部:

負責工程施工組織設計的編制和專項安全技術方案的制定、檢查,指導安全設施的搭設

安全環(huán)境管理部:

為項目安全的責任部門進行安全交底,負責安全設施的搭設、檢查、維護和安全檢查

土建、鋼結構、各專業(yè)安裝工程施工管理部:

部門經理是項目分工負責區(qū)域或專業(yè)工程安全生產、文明施工和環(huán)境保護的責任人,負責監(jiān)督所管轄范圍內的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實

物資設備部:

負責對購置的物資材料、設備設施及安全防護用品的檢查驗收,采購前將產品合格證及有關質量證明材料交安全環(huán)境管理部審查,進行實物檢驗,嚴禁偽劣產品進入現(xiàn)場

合同商務管理部:

組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力,在合同文件中對相關方提出安全、環(huán)保方面的要求,并與分包單位簽訂安全管理協(xié)議書

綜合管理辦公室:

掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息,特別是特種作業(yè)人員的健康情況,并提出處理意見

3、執(zhí)行層

各專業(yè)分包單位:

認真執(zhí)行有關的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關管理制度及ci要求,接受總承包單位對安全生產、文明施工和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理,對承包范圍的安全與文明施工負直接責任

第4篇 項目部安全生產管理措施

一、工程安全管理主要內容

1、 按照政府及行業(yè)管理的有關規(guī)定,協(xié)助建設單位辦理工程安全監(jiān)督報批等有關手續(xù);

2、 制定本項目的安全施工要求,并督促各有關公司認真貫徹、執(zhí)行;

3、 明確施工單位的安全職責,負責督促指導施工單位做好安全生產施工,并督促檢查安全生產施工目標、措施及其相關規(guī)章制度的制定和落實;

4、 協(xié)調施工總平面布置,合理分配交叉施工的時機和作業(yè)面,為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現(xiàn)場條件;

5、 向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料,并保證資料的真實、準確、完整;

6、 在申請領取施工許可證時,提供建設工程有關安全施工措施的資料;

7、 對工地現(xiàn)場施工(生產)安全檢查評分,通過日常管理,杜絕事故隱患;

8、 一旦發(fā)生意外事故,受托人應負責會同有關部門進行事故善后處理,查明原因,分清責任,及時制定和落實整改措施,并及時將事故調查情況書面上報建設單位,并提出事故處理意見供建設單位參考,并根據事故結果承擔相應的管理責任;

9、 負責督促各公司加強安全培訓教育,增強施工人員自我保護意識,負責建立安全施工監(jiān)督網絡,檢查安全施工落實情況,建立健全安全施工保證體系;

10、 設置專業(yè)安全生產管理工程師,制定安全生產管理細則,每日對現(xiàn)場情況如實記錄,保證現(xiàn)場施工滿足安全生產的要求;

11、 落實政府主管部門的有關規(guī)定,督促各承包商與建設單位簽訂安全施工協(xié)議;

12、 按照規(guī)定協(xié)助建設單位辦好項目財產、人員等保險;

13、 代表建設單位接受安全監(jiān)督部門的檢查,協(xié)調處理檢查中遇到的問題。

二、安全生產管理控制的重要工作

1、 施工人員的不安全行為;

2、 機械設備的不安全狀態(tài);

3、 合格材料的使用;

4、 作業(yè)方法;

5、 作業(yè)環(huán)境的防護安全。

三、 安全管理措施

貫徹落實國家安全生產方針政策,督促監(jiān)理機構履行工程建設安全監(jiān)督管理的法律責任,督促承包人按照建筑施工安全生產法規(guī)和標準,組織消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術措施,有效的杜絕各類安全隱患,杜絕、控制各類傷亡和工程事故,實現(xiàn)安全生產。

1、 貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產的法律、法規(guī),建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章和標準;

2、 建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任;

3、 建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況;

4、 各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內,對實現(xiàn)安全生產的要求負責;

5、 督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,設立專職安全員,建立健全安全生產責任制;

6、 全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任制,從經理到工人的生產系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊,人人負責

7、 檢查監(jiān)理履行工程安全監(jiān)督管理的法律責任及對安全文明施工的監(jiān)控狀況;

8、 參加審查重大的專項施工方案及安全技術措施;

9、 抽檢并督促施工單位,按照施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實安全防護措施;

10、 監(jiān)督核查施工現(xiàn)場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作;

11、 參加監(jiān)理組織的定期或不定期的安全綜合檢查(可按施工安全檢查評分標準)進行評價,提出處理意見并限期整改;

12、 檢查安全技措費是否用于本工程安全措施上,進行核定后報建設單位審批支付;

13、 發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)及重大安全隱患時要責令其停工整改;

14、 建立安全領導小組,對工程安全文明施工進行管理和指導。

四、文明施工

1.施工企業(yè)在開工前做好施工組織設計,繪制好總體平面布置圖,應布局合理,文明責任區(qū)劃分明確,并有明顯標記。同時設置明顯的標牌,標明工程項目名稱,工程概況,建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、項目經理和技術負責人的姓名、開工日期及計劃交工日期。

2.項目經理部必須實行目標管理,應將施工組織網絡網、年度目標計劃、工序交接流程、質量目標及管理制度上墻,并按季、月進行目標細化。本工程項目將準行計算機動態(tài)跟蹤管理,各單位應配備必要的設備,軟件及人員。

3.施工現(xiàn)場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),同時按照管理處的有關要求統(tǒng)一著裝。

4.施工現(xiàn)場(工地)作業(yè)道路應保持平整,設有路標。機具和材料應做到“二整”:機械設備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理,并插置標示牌。

5.工地現(xiàn)場外觀應做到“三潔”:施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產品美觀潔凈。

場區(qū)及施工范圍內的溝道、地面無廢料、垃圾和油污,應做到工完、料盡、地清。

辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內部應整潔有序,生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應符合防火、衛(wèi)生、通風、照明等要求。

6.施工合同段內主要構造物前應設置標牌,標明名稱、施工負責人、技術負責人,旁站監(jiān)理等內容標牌。

7.各類拌合場(站)內區(qū)域必須進行場地硬化處理,材料分隔堆放,設隔離墻,并有標牌標明名稱、規(guī)格,對水泥、鋼材等,需設置置防雨、隔潮設施。

8.現(xiàn)場使用的主要機械設備(瀝青砼拌合設備、攤鋪機、壓路機等)應配設“設備標志牌”標示設備名稱、生產廠家、出場日期,使用狀況,操作人員姓名等。

現(xiàn)場使用的主要拌合設備,如瀝清拌合樓,無機料拌合樓,水泥砼拌合站等,應在控制室設立混合料生產拌合的配合比控制牌。

9.施工現(xiàn)場每個施工點,均應有負責人現(xiàn)場指揮施工,主要部位應有技術人員在崗,現(xiàn)場指揮和技術要熟悉操作工藝要求和質量標準。

10.合理安排施工工序,可能對路面造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應的保護措施,有礙于層間結合的工序不準在路面上施工或堆放材料。

11.施工車輛行駛的便道應進行日常性養(yǎng)護,保證晴天行車無揚塵,雨后能行車無積水,不影響當?shù)厝罕娬Ｉ?、生產和通行。

12.施工企業(yè)應具有環(huán)保意識,對施工中產生的廢料不可亂棄亂放,應按要求運往指定地點進行處理存放:對易于造成環(huán)境污染的施工材料,在運輸、存放及使用過程中,應采取有效措施,使之污染或將污染降到最小限度。

13.現(xiàn)場進行的各項施工操作,必須按施工前的施工操作安排,或按相應的有關規(guī)定進行做到層次清楚,緊張有序,杜絕違章操作和野蠻施工。

14.監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應隨時進行監(jiān)督檢查,對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。

15.施工結束后做好監(jiān)時占地的恢復工作,對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復工作。

五、罰則

1.對違反本規(guī)定,施工現(xiàn)場存有事故隱患,或存有野蠻施工現(xiàn)象的項目經理部,管理處將責令其限期整改,如整改仍未達到要求的,限期清退出場,并將上報交通廳。對因此造成的建設單位的損失,由施工企業(yè)承擔賠償。

2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見,管理處將對其進行警告或辭退,責令駐地辦限期整改,并通報批評;對因此造成建設單位的損失,將視情節(jié)由其承擔賠償或清退出場。

第5篇 小區(qū)項目部安全管理報告

各位領導、專家：

首先請允許我代表惺惺惜惺惺****小區(qū)項目部向今天蒞臨的各位領導、專家表示熱烈歡迎，向一直關心、支持幫助我項目部的集團領導致以衷心的感謝。

下面我簡單介紹一下項目安全管理情況：

一、工程概況

工程名稱：***

建設單位：***

設計單位：***

監(jiān)理單位：***

勘察單位：***

施工單位：***

工程地點：***

建筑面積：4#樓總建筑面積15692.21㎡，占地面積675.32㎡；5#樓總建筑面積10477.6㎡，占地面積532㎡

建筑層數(shù)/高度：4#樓結構層數(shù)為24＋D1，建筑總長度為47.85m，總寬度為16.8，高度為70.05m。±0.000相當于絕對標高7.8米；5#樓結構層數(shù)為18＋D1，建筑總長度為42.4m，總寬度為16.5，高度為52.65m。±0.000相當于絕對標高7.4米；

建筑類別：本建筑為一類高層建筑。耐火等級：地上部分為一級，地下部分為一級。

結構形式：剪力墻結構。

工程質量要求：合格

抗震設防類別：丙類，抗震設防烈度為7度。

合理使用年限為：50年。

二、安全管理方針

安全生產堅決貫徹：“安全第一，預防為主；文明施工、以人為本”的基本方針。在施工過程中認真執(zhí)行國家及地方的規(guī)范標準，使安全管理真正達到預控的目標。在加強文明施工的管理過程中，注重人的不穩(wěn)定因素，盡可能為職工的工作、生活創(chuàng)造一個健康、安全的環(huán)境。進一步加強安全管理，杜絕重大事故的發(fā)生，最大限度避免工傷事故發(fā)生，保持集團公司良好的社會信譽，在保證不拖集團公司后腿的同時，爭創(chuàng)文明工地。

三、安全目標：

總目標：杜絕重大傷亡事故，一般事故頻率控制在6‰以內，不發(fā)生因環(huán)境因素而導致的職業(yè)病，杜絕重大交通責任事故。

目標分解：按照項目部人員的職能分工，將危險源按類別分解到人，即責任到人（見附圖一-安全管理目標分解圖），把總目標的控制分解成各種風險的控制，控制事故率發(fā)生率為零（見附表一-重大危險源清單及主控制目標）。

四、安全組織機構及職責

材料員

技術負責人

項目經理

安全員

施工員

質檢員

技術員

現(xiàn)場其他管理人員及各班組長

（一）職業(yè)健康安全組織機構

（二）職業(yè)健康安全職責（略，詳見集團公司三項制度手冊）

五、根據本工程特點，制定安全目標關鍵控制項目（五大傷害），并指定專人負責該項的目標控制

1．高空墜落，由***主負責，項目其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。

2．施工用電，由項目專職安全員***同事負責，項目其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。

3．物體打擊，由項目技術負責人***同事負責，項目其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。

4．機械傷害，由項目施工員員***同事負責，項目其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。

5．坍塌，由項目材料員兼安全員***負責，項目其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。

六、安全管理糾正和預防措施

經公司和項目部檢查或在施工過程中發(fā)現(xiàn)不符合項立即制定糾正和預防措施，由項目部經理審批后實施，責任落實到人，項目部經理驗證效果。并總結經驗教訓，以免類似的事情發(fā)生。

總之，在集團公司、分公司的正確領導下，經過我部努力，本工程安全管理基本受控。自2007年11月10日開工以來至今經歷六個多月，共187天未發(fā)生任何安全事故。最后，敬請各位領導、專家現(xiàn)場考核，批評指正。謝謝！

報告人：***

2008-5-15安全管理目標分解圖

附圖一

安全生產第一責任人

安全生產總負責

安全生產管理

制定安全生產責任制

安全檢查、教育

事故處理

安全員

安全活動

持證上崗

目標管理

施工組織設計、方案

物料堆放

重大危險源清單及主控制目標

附表一

危險源

易發(fā)生的部位

暴露風險

之中的人員

傷害的可能性

傷害嚴重程度

風險

級別

控制

措施

控制目標（事故率）

責任人

高空墜落

臨邊、腳手架的搭設、拆除

腳手架操作層作業(yè)、卸料平臺、預留洞口、塔吊

木工、砼工

架子工、

壯工、塔吊司機

管理人員

可能

嚴重

傷害

B

防護

0**

機械傷害

電鋸、無齒鋸、砂輪機、彎曲機、切斷機、鋼筋調制切斷機

機械工、鋼筋工、木工

可能

嚴重

傷害

B

防護

0***

觸電

打夯機、電焊機、電鋸、無齒鋸、砂輪機、切斷機、鋼筋調制切斷機、切割機、手持電動工具、照明用電、配電箱、開關箱、電纜

機械操作工人、電工

可能

嚴重

傷害

B

防護

0***

附表一

危險源

易發(fā)生的部位

暴露風險

之中的人員

傷害的可能性

傷害嚴重程度

風險

級別

控制

措施

控制目標（事故率）

責任人

物體打擊

建筑物周邊、預留洞口、塔機吊斗

建筑物、洞口周活動的人員，壯工

可能

嚴重

傷害

C

防護

0坍塌

周轉工具的碼放、腳手架、模板

物料堆放周邊活動的人員

可能

嚴重

傷害

C

防護

0火災

木工棚、庫房

木工、庫管員

可能

嚴重

傷害

C

防護

0爆炸

氧氣瓶、乙炔瓶、倉庫

庫管員

焊工

可能

嚴重

傷害

B

防護

0傳染病

施工現(xiàn)場

所有的人員

可能

一般

傷害

C

預防

第6篇 路橋公司項目部安全生產管理辦法

為確保人民生命財產安全,堅持安全生產,以預防為主的方針,明確有關責任,做到及時排除安全隱患.根據各工地實際情況,特制本辦法:

一、 建立健全的組織機構,項目部根據生產安全需要,成立安全保衛(wèi)科,下設安全組長(施工員兼任),施工隊隊長和爆破員為施工隊安全員;

二、 落實責任,要求項目部工程開工時,即時把安全生產工作做到三同時,并在承包合同附有安全條款,民工包頭為工地第一責任人,項目專職安全員做到時常實地檢查,在檢查時要有詳細記錄,同時工地責任人要在 檢查記錄上簽字;

三、 加強宣傳教育,項目部做到每月有一次安全生產總結,存在確屬解決不了的發(fā)全隱患,及時報告安全股,對施工隊要不定期的進行安全教育,現(xiàn)場指導,提高民工安全意識;

四、 加強工地危爆物品管理,做到按有關管理辦法,進行跟蹤管理,不得流失,工地按實開證,完工后及時協(xié)助收回;

五、 開邊山、備料組必須要持有效證件簽訂工程合同,視工程量大小,每組不得少于1-2名爆破員,同時與局安全生產股簽訂安全責任狀;

六、 工地施工,凡屬安全生產管理人員、施工員、安全員時刻配戴安全標志,施工地段要有明顯的警示牌,局安全檢查小組不定期的對工地檢查,發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的每人次罰款100-200元;

七、 凡屬項目部所管工地機械安全生產(包括小車)按機務管理辦法中有關規(guī)定執(zhí)行,但必須做到責人責機,準駕機型上機,特殊情況需經主管或分管領導同意方可上機,擅自上機所造成事故由當事人負責.

第7篇 施工項目部機械安全管理專職人員崗位責任

1、 具體負責編制本項目部的機械安全管理制度或細則、體系、分解安全目標和各級機械安全崗位責任制。

2、 具體負責對進入現(xiàn)場的機械的準入檢查(包括本公司調入、外租、分包隊自帶的整機和待安裝機械零部件的檢查),檢驗合格證的審查,并對不合格的機械缺陷提出整改單,對整改反饋的驗收確認,并填寫檢查表;報請監(jiān)理復查合格后,登記準入臺帳。

3、 具體負責對起重機械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊伍的資質審查、核實,并登記起重機械作業(yè)人員臺帳。

4、 具體負責按要求建立規(guī)范的機械臺帳和起重機械作業(yè)人員臺帳,掌握機械數(shù)量、分布和安全技術狀況;掌握起重機械作業(yè)人員的數(shù)量和持證上崗情況。實施動態(tài)管理。

5、 負責或參與起重機械安拆作業(yè)指導書的審查、安裝告知,并留存?zhèn)洳椤?/p>

6、 具體負責機械現(xiàn)場巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關鍵工序的旁站監(jiān)督等,并做好記錄、小結。

7、 具體負責組織編制現(xiàn)場機械危害辨識、防范措施、機械事故專項應急預案及演練、改進工作。

8、 具體負責本項目部機械安全管理相關文件、資料的整理、匯總和管理。

9、 具體負責提出本項目部機械安全管理工作的改進及獎懲建議,并在領導授權范圍內具體實施。

第8篇 項目部腳手架坍塌、觸電、火災等安全管理方案

項目部安全管理方案

年月日

項目部安全管理方案

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第9篇 項目部安全管理措施規(guī)定

項目部安全管理必須是由項目經理牽頭,技術負責人、安全員、施工員(棟號長)為主,全體人員參與的管理過程。

一、項目經理安全職責

1、工程進場后建立健全安全管理體系,細化責任到人,并與管理人員簽訂《崗位目標責任書》。

2、每周組織現(xiàn)場安全隱患排查活動,將現(xiàn)場所有安全隱患及因素全部詳細列表并制定預防措施、應急措施,并將具體措施逐條落實到責任人。

3、督促技術負責人及時編制《安全隱患匯總實施表》每周周五下班前報分公司安全科田飛。

4、每月對安全因素的預防措施和應急措施落實情況對具體責任人進行詳細反饋和獎罰。

5、定期組織項目部全體人員召開安全分析會。

二、技術負責人安全職責

1、工程進場后及時編制應急預案、危險源清單,并根據工程實際進度情況及時更換公示欄中相關內容。

2、每層模板施工完成后及時組織相關人員進行驗收,存在問題列清單督導整改。

3、每周協(xié)助項目經理組織現(xiàn)場安全隱患排查活動,制定預防和應急措施。匯總后編制《安全隱患匯總實施表》,每周五下班前報分公司安全科田飛。

4、結合《安全隱患匯總實施表》,將危險源預防和應急措施逐條細化并分派、落實到具體責任人。

5、過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預防和應急措施落實的及時性和規(guī)范性,不合理的及時督促和指導。

6、編制安全方案和安全交底,監(jiān)督施工員及時進行安全交底和安全方案實施情況。

7、每月25日前將安全資料全面檢查一遍,填寫《安全資料自查記錄》報安全科一份。

8、安全事故發(fā)生后,及時匯總編制安全事故原因分析及應急措施處理報告。

三、施工員安全職責

1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動,針對現(xiàn)場實際情況提出合理建議。

2、嚴格落實項目部每周制定的安全預防和應急措施。

3、隊伍進場后兩日內與新進場施工隊伍簽訂《安全管理協(xié)議書》,對新進場工人及時進行進場安全交底,并留置書面或影像資料。

4、施工前對現(xiàn)場施工人員進行安全專項交底,每月25號前與安全員等對新進場工人進行入場安全教育,所有交底必須留書面或影像資料。

5、指導、督促各工序之間的穿插和交接。與外協(xié)單位穿插工序必須進行書面交接(質量、安全隱患需重點寫明)并留置影像資料。

6、定期召開項目部例會,將現(xiàn)場存在的安全隱患和預防措施布置到具體責任人,詳細填寫《例會紀要》。

7、積極落實技術負責人、安全員提出的安全隱患,并及時溝通整改情況。

8、每天如實填寫《施工日志》。

9、每周將所負責安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。

四、安全員崗位職責

1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動,針對現(xiàn)場實際情況提出合理建議。

2、協(xié)助施工員進行現(xiàn)場安全交底和專項方案的具體落實。

3、指導施工人員具體落實制定好的現(xiàn)場安全預防措施和應急措施。

4、每天檢查現(xiàn)場安全預防措施和應急措施是否達到規(guī)范和公司要求,是否存在不確定安全因素,并認真、如實填寫《安全日志》,內容要細化到每個具體部位。

5、督促施工員對安全隱患未落實的具體措施及時落實。并及時反饋給項目經理和技術負責人。

6、每周將所負責安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。

五、獎罰

1、進場后10天內未簽訂《崗位目標責任書》的,罰款項目經理1000元/人。

第10篇 項目部安全管理基本要求

(一)、安全生產管理基本原則:

1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,貫徹落實國家有關法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。

2、貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀”的安全生產管理體系。

3、堅持“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則,執(zhí)行“先教育、后上崗”,“先防護、后施工,不防護、不施工”的管理制度。

4、建立安全生產保障體系,堅持安全生產目標管理。

(二)安全生產、文明施工管理要求:

1、貫徹實施施工安全檢查標準、施工安全技術規(guī)范及工程建設標準強制性條文。認真執(zhí)行安全生產責任制及安全責任目標考核,嚴格遵守安全教育培訓、安全技術交底、安全檢查、安全 施工方案編審、落實安全生產防護措施、施工機械設備驗收等各項制度。

2、控制大氣、粉塵、噪聲、廢水、污水污染,做到施工區(qū)道路硬化、場地凈化、生活區(qū)綠化,符合安全生產、文明施工、職業(yè)健康、環(huán)境管理要求。

3、遵守職業(yè)紀律、珍惜職業(yè)信譽,重視安全生產,實現(xiàn)文明施工,厲行增產節(jié)約,反對鋪張浪費,珍惜一磚一木,做到工完場清;團結互助,提倡遵師愛徒,學習上進,掌握建筑技術,密切聯(lián)系群眾,關心職工生活。

(三)、項目部安全管理職責

1、建立健全安全組織管理機構,配備安全管理人員,制定項目安全管理目標、安全生產技術措施計劃,組織項目專業(yè)技術人員編制施工組織設計和各專項施工方案,按規(guī)定審核后組織實施。

2、建立健全并落實各類人員的安全生產責任制,安全技術交底,安全宣傳教育,安全檢查,安全設施驗收和事故報告等管理制度。

3、項目負責人、專職安全管理人員應當考核合格后方可上崗。

4、組織項目職工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件,負責進場工人三級安全教育中的項目、班組二級安全教育、考試及培訓工作。

5、召開項目安全例會,組織班組安全活動,組織項目定期、不定期安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。

6、發(fā)生重傷、死亡事故,立即報告上級單位,組織搶救,保護現(xiàn)場,參加事故調查處理,對各類事故必訓查清原因和制定改進措施,作到四不放過。

第11篇 某某工程項目部安全管理職責

某工程項目部安全管理職責

現(xiàn)場安全管理實行崗位責任制,項目部領導、各部門及各班組長的安全崗位職責如下:

(1)項目部領導

①項目經理

a.是項目安全生產第一責任者,對項目安全生產負全面領導責任。

b.領導制定并組織實施年度及階段性安全目標與規(guī)劃,對安全專職機構設置與人員配備負責。

c.認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目各項安全生產管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實施。

d.在組織項目工程業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。

e.完善用工管理手續(xù),錄用勞務人員必須向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對勞務人員的健康與安全負責,并加強勞動保護工作。

f.組織落實施工組織設計中的安全技術措施,組織并監(jiān)督項目施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

g.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,作為事故報告的第一責任人,應及時組織上報,并積極配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。

②總工程師

a.對項目安全技術管理負領導責任。

b.貫徹落實安全生產方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范和標準。結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底。

c.在參加或組織編制施工組織設計或編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

d.主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

e.項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

f.參加安全生產大檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

g.參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。

③生產經理

a.協(xié)助項目經理實施對安全生產工作的管理。

b.領導分管部門實施全面安全管理工作,是項目安全生產的直接責任者。

c.領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產大檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全隱患,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

d.主持安全防護設施和設備的驗收,發(fā)現(xiàn)設施、設備的不正常情況應及時采取措施,嚴格控制不符合標準要求的防護設施、設備投入使用。

e.負責貫徹執(zhí)行安全方針、政策、法規(guī)。

④商務經理

a.負責合約、報價、安全措施費等事項的領導工作,貫徹落實安全生產相關職責,特別是做好安全生產各項費用及時、足額使用的保障工作,不得挪用安全生產資金。

b.負責在本系統(tǒng)范圍內安全生產工作的貫徹落實。

⑤項目書記

a.負責后勤、現(xiàn)場安全保衛(wèi)、行政辦公以及醫(yī)療衛(wèi)生的領導工作,并應積極配合安全生產管理工作。

b.負責對施工管理實施過程中上級有關部門檢查接待的領導協(xié)調工作。

(2)項目部有關管理部門

①安全環(huán)保處

a.是項目安全生產的責任部門。

b.在生產經理的直接領導下履行對項目安全生產的管理和監(jiān)督職責。

c.宣傳貫徹安全生產方針政策、規(guī)章制度,推動項目安全保證體系的運行。

d.對項目各項安全管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位,及時下達整改通知書,并跟蹤復查,督促發(fā)生部門或單位如期整改。

e.組織分區(qū)項目部安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。

f.查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員,對重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時可采取局部停工的非常措施。

g.做好安全相關資料的記載、管理、備案工作。

h.每月召開一次安全生產講評會,分析與總結本月安全生產情況。

i.參與安全事故的調查與處理。

j.定期或不定期對現(xiàn)場使用中的勞動保護用品、護具抽樣檢測。

k.做好安全教育培訓工作。

②技術處

a.是項目安全生產技術管理的直接責任部門。

b.認真學習、貫徹、執(zhí)行國家和北京市有關安全技術及安全操作規(guī)定,保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。

c.在編制和審查施工組織設計和方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施;方案或措施若有變更,應及時組織修訂。

d.檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全技術問題,提出解決辦法。

e.對新技術、新材料、新工藝,必須制定相應技術措施和安全操作規(guī)程。

f.對改善勞動條件、減輕笨重的體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。

g.參加傷亡和重大已、未遂事故中技術問題的調查,分析事故原因,從技術上提出防范措施。

③工程處

a.是項目安全生產的相關責任部門。

b.在編制年、季、月生產計劃時,必須樹立'安全第一'的思想,組織均衡生產,保障安全工作與計劃協(xié)調一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的工作必須視同生產任務,納入生產計劃并根據情況優(yōu)先安排。

c.在檢查生產計劃實施情況時,要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況,對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證。

d.堅持按合理工序組織生產,要充分考慮職工的勞逸結合,認真按施工組織設計組織施工。

e.在生產任務與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先安排解決安全工作。

f.認真執(zhí)行國家及北京市的有關規(guī)定,并按照施工現(xiàn)場平面布置圖要求,做好材料、設備、設施、成品、半成品等的堆放和存儲,對物品運輸應加強管理,保證安全。

g.參加施工組織設計、施工方案的會審,提出涉及不安全的具體意見,同時負責督促下級落實,保證實施。

④材料設備處

a.是項目安全生產的相關責任部門。

b.凡購置的各種機、電設備、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料等料具或直接用于安全的機具及設備,必須執(zhí)行國家有關規(guī)定,必須有產品介紹或說明的資料,嚴格審查其產品合格證明材料,同時必須做抽樣試驗,回收后必須檢修。

c.采購的勞動保護用品,必須符合國家標準及北京市有關規(guī)定,并接受主管部門對勞動保護用品質量的監(jiān)督檢查。

d.對機電、起重設備、鍋爐、壓力容器及自制機械設施的安全運行負責,按照安全技術規(guī)范進行檢查,并監(jiān)督各種維修、保養(yǎng),確保正常運行。

e.對設備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設備完好、安全可靠。

f.對新購進的機械、鍋爐、壓力容器及大修、維修、外租回廠后的設備必須嚴格檢查和把關,新購進的要有出廠合格證及完整的技術合格資料,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術培訓,向有關人員交底,進行鑒定驗收。

g.參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從事故設備方面,認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。

⑤綜合辦公室

a.是項目安全生產的相關責任部門。

b.配合有關部門,負責對職工進行體格普查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見。

c.監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度,作好職業(yè)病預防工作。

d.正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應與衛(wèi)生。

e.負責食堂(含現(xiàn)場臨時食堂)的檢查工作,搞好飲食衛(wèi)生,預防疾病和食物中毒的發(fā)生;負責對冬季取暖設施的安裝、使用進行監(jiān)督和檢查。

f.對施工現(xiàn)場大型生活設施的建、拆,要嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè)。

g.發(fā)生工傷事故,要及時處理上報,并積極組織搶救治療,并向事故調查組提供傷勢情況報告;負責食物中毒事故的調查與處理,并提出防范措施。

⑥財務處

a.根據項目實際情況及項目安全生產經費的需要,按計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及安全生產所需經費,保證?？顚Ｓ谩?/p>

b.按照國家對勞動保護用品的有關規(guī)定和標準,負責審查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準。

c.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

(3)項目有關崗位

①項目木工班組長

a.負責落實安全生產保證計劃中有關木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。

b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。

c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。

d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

f.木工加工區(qū)內備有的消防器材應定期檢查,確保完好狀態(tài)。嚴禁在工作場所吸煙和明火作業(yè),不得存放易燃物品。

g.工作場所的木料應分類堆放整齊,保持道路暢通。

h.嚴格遵守木工機械安全操作規(guī)程。

i.材料堆放應穩(wěn)妥可靠,工具用后隨時裝入袋內,嚴禁向下拋擲工具或物件。

j.木料加工處的廢料和木屑等應即時清理,做到落手清。

k.發(fā)生工傷事故,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。

②項目混凝土工班組長

a.負責落實安全生產保證計劃中有關混凝土工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。

b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。

c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。

d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

f嚴格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程,提高安全意識,聽從安全人員的指揮,嚴禁違章作業(yè);正確使用勞保用品及安全設施,愛護安全標志,服從分配,堅守崗位。

g.經常檢查工作崗位環(huán)境及腳手架、腳手板、工具使用情況,做好文明施工落手清工作;發(fā)揚團結友愛精神,維護一切安全設施,不準擅自拆除、移動防護設施。

h.進入現(xiàn)場必須遵守六大紀律。

③項目電焊班組長

a.負責落實安全保證計劃中電焊安全動火作業(yè)控制的規(guī)定。

b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。

c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。

d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

f.發(fā)生工傷事故,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。

④項目機械作業(yè)班組長

a.負責落實安全生產保證計劃中施工現(xiàn)場機械操作安全控制的規(guī)定。

b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。

c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。

d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

f.機械設備的操作人員必須經過專門培訓考試合格,并取得有關部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后,方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。

g.機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室內。工作時,思想要集中,嚴禁酒后操作。

h.作業(yè)后,切斷電源,鎖好閘箱,進行擦拭、潤滑,清除雜物。

i.發(fā)生工傷事故時,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。

⑤項目電工班組長

a.負責落實安全保證計劃中電工作業(yè)施工現(xiàn)場安全用電控制的規(guī)定。

b.組織班組安全作業(yè),模范遵

守安全生產規(guī)章制度。

c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。

d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

f.電工必須持證上崗。

g.必須掌握安全用電基本知識和用電設備的性能,使用設備前必須檢查設備各部位的性能后方可通電使用。停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱。

h.電工作業(yè)時必須穿戴好必要的勞動防護用品。

i.嚴禁帶電作業(yè),設備嚴禁帶病運行。

j.保證電氣設備、移動電動工具等臨時用電正常運行和安全使用。

k.發(fā)生觸電工傷事故,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。

⑥項目鋼筋工班組長

a.負責落實安全保證計劃中鋼筋班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。

b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。

c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。

d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

f.嚴禁違章作業(yè)。高空作業(yè)時,嚴禁亂拋雜物。

g.鋼筋搬運、加工和綁扎過程中發(fā)生脆斷和其他異常情況時,應立刻停止作業(yè),并向項目部有關部門匯報。

h.嚴格按設計圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范進行鋼筋加工,綁扎鋼筋時嚴禁偷工減料,弄虛作假。

i.團結互助,相互提醒,確保安全生產。

j.發(fā)生工傷事故時,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。

⑦項目架子工班組長

a.負責落實安全生產保證計劃中腳手架防護搭設控制的規(guī)定。

b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。

c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。

d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

f.作業(yè)人員必須持證上崗并自覺遵守現(xiàn)場安全生產六大紀律。

g.認真選材,嚴格按腳手架安全技術規(guī)程要求搭設。

h.腳手架的維修保養(yǎng)應每三個月進行一次,遇大風大雨應事先認真檢查,必要時采取加固措施;腳手架搭設完畢,架子工應通知技術部門、安全部門會同有關人員共同驗收,合格掛牌后方可使用。

i.拆除架子時,應先檢查,如遇薄弱環(huán)節(jié),應加固后拆除。拆除架子必須設置警戒范圍,輸送地面的桿件應及時分類堆放整齊。

j.發(fā)生工傷事故時,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。

⑧項目安裝班組長

a.負責落實安全生產保證計劃中安裝班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。

b.組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度。

c.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。

d.上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

e.組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

f.新參加工作的工人,應先進行安全技術培訓和教育,否則不得上崗作業(yè),對本工種安全技術規(guī)程不熟悉的人,不得獨立作業(yè)。

g.凡編制施工組織設計或施工技術措施文件時,應同時編制切合實際情況的安全技術措施。

h.凡參與管道施工的電焊工、氣焊工、起重吊車司機和現(xiàn)場叉車司機,必須經過北京市有關部門安全培訓,考試合格后方可持證施工。

i.凡在有易爆、易燃物品的地點施工時,應按專門的防護規(guī)定進行操作。

j.在有毒性、刺激性或腐蝕性的氣體、液體或粉塵的場所工作時,應編制專門的防護措施進行作業(yè)。

k.發(fā)生工傷事故時,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。

⑨項目生產工人

a.努力學習勞動衛(wèi)生和安全生產知識,自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。

b.自覺遵守勞動紀律,服從領導,聽從指揮。

c.愛護并正確使用生產設備、防護設施和防護用品。

d.有權拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危險征兆,主動采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時,可先撤離現(xiàn)場,并向負責人報告。

e.積極參加安全生產活動,提出合理化建議,揭露批評安全生產中的缺點和問題。

第12篇 項目部管理人員安全生產責任制和目標考核辦法

為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，自覺執(zhí)行安全生產責任制，提高安全生產工作和文明施工的管理水平，杜絕“三違”行為和傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，依據《建筑施工安全檢查標準》(jgj 59—99)標準制定以下考核辦法。

一、安全管理目標(考核目標)

1、單位工程從開工到竣工的整個過程，杜絕重大傷亡事故、火災事故及重大違章指揮行為，安全生產，文明施工，目標管理分解到人，落實到崗。

2、年工傷頻率<=12‰ 。

3、安全防護用品合格率 >;=95% 。

4、隱患整改率 >;90% ，重大事故隱患立即整改。

5、在分公司月度安全、文明施工檢查中匯總評分率>;=80% 。

6、確保公司、市(縣)級安全檢查達標，力爭優(yōu)良。

7、確保在市建委綜合考評檢查中達到合格，爭創(chuàng)“泉州市文明示范工地”。

二、考核內容及所得分值

1、機構健全，安全生產責任制全部、全面履行。(20%)

2、目標管理明確到人，落實到崗。(10%)

3、安全措施落實到位，效果好。(15%)

4、有制定安全檢查制度且有記錄，不違章指揮，及時糾正違章作業(yè)。(15%)

5、及時對所管轄的班組、人員進行有針對性的安全技術交底。(10%)

6、安全教育制度完善，效果明顯。(15%)

7、安全內業(yè)資料齊全。(15%)

三、考核辦法

1、優(yōu)良 >;=80% ； 80% >; 合格 >;= 70% ； 70%>; 合格。

2、結合分公司月度檢查對每個施工管理人員進行定量考核，并填寫考核表，存入內業(yè)資料。