第1篇 質(zhì)量管理及保證措施
一、? 質(zhì)量保證體系及程序
項(xiàng)目經(jīng)理部建立由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌，現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)中間控制，質(zhì)量檢查員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成一個(gè)橫向包括土建、安裝及各個(gè)協(xié)力伙伴，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
二、質(zhì)量管理措施
1、建立高效的反饋系統(tǒng)。在施工過程中，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，以專業(yè)管理人員、施工隊(duì)、業(yè)主及社會(huì)監(jiān)督部門為重點(diǎn)的信息反饋系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
2、在重點(diǎn)部位建立質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析找出可能造成質(zhì)量隱患的原因，制定解決方案，對(duì)人、機(jī)、料、機(jī)械、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境加以控制。對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的分析要及時(shí)、具體記錄，并發(fā)至有關(guān)工序負(fù)責(zé)人，部門內(nèi)存檔。
3、嚴(yán)格實(shí)行技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的一票否決制度，技術(shù)資料由專職資料員負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)放登記等，資料必須齊全、完整、及時(shí)、真實(shí)、交圈，不準(zhǔn)弄虛作假。資料不真實(shí)、不完整則驗(yàn)收不合格。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，把各項(xiàng)工作納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢，做好預(yù)檢和隱蔽驗(yàn)收工程，相關(guān)記錄保存完整。
6、貫徹“下步工序就是上步 工序的用戶”的理念，實(shí)行工序質(zhì)量否決權(quán)。
三、質(zhì)量保證措施
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家現(xiàn)行建筑安裝工程規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，每道工序、每項(xiàng)工程要一次成活，一次檢驗(yàn)合格并一次成優(yōu)；重大質(zhì)量問題出現(xiàn)時(shí)及時(shí)召開專題工作會(huì)，分析整改并懲前毖后。
2、虛心接受施工甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，遇事多請(qǐng)教，多交流，決不盲目蠻干，對(duì)甲方管理人員提出的問題及時(shí)處理，不虛與應(yīng)付，不借故搪塞，并限定時(shí)間進(jìn)行徹底和整改。對(duì)合理化建議用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄏ蚩偘教岢?，得到允許后才能實(shí)施，不得自作主張，不擅自改變?cè)ㄊ┕し桨负驮O(shè)計(jì)內(nèi)容。
3、建立質(zhì)量保證體系，成立由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行分工管理，作業(yè)班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程由隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員會(huì)同監(jiān)理檢驗(yàn)，管理人員跟蹤管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督工作，做到檢查有記錄，有整改意見，并限期改正，落實(shí)“三檢制”，“掛牌制”的原則。
4、進(jìn)行嚴(yán)格、仔細(xì)的圖紙會(huì)審；
5、技術(shù)交底層層進(jìn)行，凡主要工程項(xiàng)目以及采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)人員交底，專業(yè)人員向班組操作人員交底；
6、對(duì)重要的影響全工程的技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，技術(shù)復(fù)核制度在不同人員之間進(jìn)行，復(fù)核完畢后報(bào)主管審批，方能實(shí)施。
7、經(jīng)常開展以質(zhì)量為中心的職業(yè)道德教育和敬業(yè)精神教育，提高全員精品意識(shí)，使人 人重視質(zhì)量，人人管理質(zhì)量，豎立典型，推動(dòng)全面。
8、嚴(yán)格按照施工程序施工，不得顛倒和減少施工程序，每道工序和分項(xiàng)工程完活后，必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)入下道工序。
9、定期組織管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，提高管理素質(zhì)，并定期和不定期
召開技術(shù)、質(zhì)量班組會(huì)議，研究解決存在的問題。
10、主要工序和分項(xiàng)工程，必須先做樣板，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能全面展開施工，以樣本引路，不做樣本不得盲目施工。
11、保護(hù)好施工成品及半成品，保證無(wú)損壞、無(wú)污染、無(wú)丟失。
12、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并及時(shí)兌現(xiàn)。
第2篇 施工項(xiàng)目保證質(zhì)量的管理措施
施工項(xiàng)目保證質(zhì)量的管理措施
1、崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目標(biāo)分解,將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌,層層落實(shí)。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。
2、獎(jiǎng)罰制;拉大班組優(yōu)良與合格的上資差距,質(zhì)量評(píng)定按樓層各部位分開進(jìn)行,實(shí)行優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng),劣質(zhì)重罰的方法,最大限度地調(diào)動(dòng)工人的積極性。
3、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制:要特別注意杜絕無(wú)準(zhǔn)用證書水泥的使用。進(jìn)口鋼筋要進(jìn)行化學(xué)分析:商品混凝土進(jìn)場(chǎng)要核實(shí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)和檢驗(yàn)坍落度;裝飾材料、門窗等成品。半成品先選定樣品,再接樣品驗(yàn)收大宗進(jìn)料。
4、三檢制:主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查,堅(jiān)持'自檢、交接檢、專檢'三檢制。
5、隱檢制:根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃,進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序,辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù),并及時(shí)履行簽字歸檔。
6、工程例會(huì)制:
(1)、外聯(lián)工程例會(huì):匯報(bào)工程進(jìn)展情況;聽取業(yè)主,監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見,提出施工或圖紙上的問題、方案措施;協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。
(2)、內(nèi)部工程例會(huì):總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施上順利進(jìn)行。定于每星期五下午召開工程例會(huì)。
7、成品保護(hù)制度:
施工過程中,后插入的工序,應(yīng)采取確實(shí)行措施,如覆蓋、防護(hù)等進(jìn)行深護(hù),免遭污染或破壞。
第3篇 裝飾裝修工程質(zhì)量管理安全文明施工措施
裝飾裝修工程質(zhì)量管理、安全文明施工措施
1、質(zhì)量管理措施
建立質(zhì)量管理目標(biāo),達(dá)到優(yōu)良工程和'白玉蘭'工程目標(biāo),編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,落實(shí)組織網(wǎng)絡(luò),建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。
2、質(zhì)量目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)
3、安全文明施工措施
3.1現(xiàn)場(chǎng)安全施工實(shí)施要求
a.現(xiàn)場(chǎng)施工必須遵守有關(guān)安全和消防規(guī)定以及總包制定的有關(guān)安全規(guī)定。
b.施工班組進(jìn)入工地必須由安全員進(jìn)行專項(xiàng)交底,并辦好有關(guān)交底手續(xù)。
c.定期召開班組檢查安全消防工作,消除隱患,并配合總包搞好現(xiàn)場(chǎng)安全、消防,建立文明工地的工作。
d.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須正確使用好個(gè)人安全用品。
e.各種高凳和串挑必須搭設(shè)可靠穩(wěn)定,嚴(yán)禁使用已有損傷的材料。
f.所有電源箱和電動(dòng)工具備有可靠接地線及漏電保護(hù)裝置。
g.嚴(yán)禁在生活區(qū)使用明火,高功率電器和照明燈。
h.倉(cāng)庫(kù)及施工面、加工車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,并作明顯的禁煙標(biāo)志。
i.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立義務(wù)消防隊(duì),并進(jìn)行必要的消防培訓(xùn),學(xué)會(huì)正確使用消防器材。現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的滅火器材。
j.易燃品、可燃品、危險(xiǎn)品應(yīng)分別堆放,并有規(guī)定的安全距離。
k.隨時(shí)做好落手清工作,垃圾及時(shí)清理,保持通道的暢通。
l.油漆小組應(yīng)配有專用滅火機(jī),以在施工面上,有可靠的滅火手段。
m.施工時(shí)動(dòng)用明火必須按規(guī)定申請(qǐng)動(dòng)火證,配專人監(jiān)護(hù),并配防火設(shè)備。
3.2.文明施工及產(chǎn)品保護(hù)措施
a.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵循土地現(xiàn)有的有關(guān)規(guī)章制度,做好落手清工作,做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
b.生活區(qū)、施工區(qū)衛(wèi)生、治安、保衛(wèi)工作做到項(xiàng)目負(fù)責(zé),由專人管。施工人員必須備齊有關(guān)證件,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
c.建立全方位的治安、保衛(wèi)保證體系。
d.涂料、油漆施工時(shí)應(yīng)采取有效的措施,防止施工交界面上的相互污染、特別是對(duì)電器、設(shè)備面層上的污染。
e.石材地坪鋪貼后,必須有一定的養(yǎng)護(hù)期,并派專人經(jīng)常清理、去污,用夾板鋪出施工便道。
f.門框安裝后,自地坪至1.2m處用木板或夾板封面保護(hù),大理石墻面在通道處的陽(yáng)角用木材保護(hù)。
第4篇 某建筑工程主要質(zhì)量管理措施
建筑工程主要質(zhì)量管理措施
1施工管理人員要熟悉各種施工有關(guān)規(guī)范,并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中各分項(xiàng)工程的施工工序、工藝流程、操作方法等有關(guān)規(guī)定、規(guī)程分步驟地同操作班組進(jìn)行技術(shù)交底。
2堅(jiān)持'出手負(fù)責(zé)制'和'三工序'制度,即檢查上工序保證本工序,服務(wù)下工序,做好工序質(zhì)量的控制,搞好質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查和跟蹤管理,并做好自檢自查記錄。
3所有進(jìn)場(chǎng)的工程用原材料和半成品構(gòu)件,必須要有出廠合格證并按檢測(cè)規(guī)范先作材質(zhì)檢驗(yàn),合格后方能使用。
4搞好現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量管理工作,所使用的機(jī)具設(shè)備和檢測(cè)儀器,尤其是檢測(cè)儀器,必須經(jīng)計(jì)量部門校驗(yàn)后再使用。
5采用新材料、新技術(shù)、新方法的分項(xiàng)工程,先進(jìn)行試驗(yàn)和做樣板、試驗(yàn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬定操作規(guī)程再詳細(xì)向操作組作技術(shù)交底。
6操作過程中要經(jīng)常檢查并糾正偏差,特別是采用新材料、新技術(shù)、新方法的分項(xiàng)工程,或者對(duì)質(zhì)量、安全影響重大的分項(xiàng)工程要嚴(yán)格檢查。務(wù)使各道工序按施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和要求操作。
7搞好各分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收,并作好記錄,各層各段的分項(xiàng)工程、屋面工程、裝飾工程等的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。
第5篇 工程質(zhì)量安全管理體系及保證措施
（一）質(zhì)量管理體系
建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和保證體系（見附圖2），形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級(jí)管理人員的質(zhì)量職責(zé)，實(shí)施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
在本項(xiàng)目加固施工中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”為指導(dǎo)思想，確保每道施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，保證一次性交工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。
（二）質(zhì)量保證措施
1、組織措施
1）安全質(zhì)量部每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織每月質(zhì)量檢查評(píng)審，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。整個(gè)施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收”的操作管理方法。配備數(shù)名專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本工程的日常質(zhì)量檢查工作。
2）強(qiáng)化質(zhì)量教育,增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)
利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。
3）加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度
健全組織制度，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級(jí)質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。
4）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制
施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對(duì)標(biāo)檢查，按標(biāo)獎(jiǎng)罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項(xiàng)工程均實(shí)行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。把好質(zhì)量評(píng)定關(guān)，質(zhì)量檢查評(píng)定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅(jiān)決返工，直到達(dá)標(biāo)為止。
5）堅(jiān)持工藝試驗(yàn)制度
本標(biāo)段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備等在第一次實(shí)施前，均安排試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試驗(yàn)。堅(jiān)持“一切經(jīng)過試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。
6）堅(jiān)持工藝過程三檢制度
每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、專檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。
7）堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度
凡隱蔽工程項(xiàng)目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。
8）堅(jiān)持“四不施工”“三不交接”
“四不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量控制標(biāo)志和資料未換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工?！叭唤唤印奔矗喝龣z無(wú)記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。
9）主動(dòng)做好施工中的協(xié)調(diào)配合工作
與業(yè)主真誠(chéng)合作，共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。
10）做好各種試驗(yàn)、檢測(cè)記錄，為施工提供可行的數(shù)據(jù)，按業(yè)主要求及時(shí)編制準(zhǔn)確齊全的竣工資料。
2、技術(shù)措施
1）工程開工前組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分了解設(shè)計(jì)要求及意圖，召開開工動(dòng)員大會(huì)，使所有施工者了解工程概況，施工內(nèi)容，質(zhì)量目標(biāo)。
2）認(rèn)真編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工工藝。經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。
3）加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的控制，按要求進(jìn)行質(zhì)檢，確保材料質(zhì)量滿足施工要求，保證施工質(zhì)量。
4）植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種施工人員完成，確保施工質(zhì)量。
5）質(zhì)量獎(jiǎng)罰
發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)暫停施工進(jìn)行整頓。制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，完善工程質(zhì)量的激勵(lì)約束機(jī)制。
六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施
（一）安全生產(chǎn)管理體系??????? 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系（見附圖3），由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理具體分管安全管理工作，進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí)；項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，施工作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)順利實(shí)施。
（二）安全生產(chǎn)保證措施
1、組織措施
1）建立安全文明管理體系，在施工現(xiàn)場(chǎng)掛置安全文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌，安全文明操作規(guī)程。
2）項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場(chǎng)由專職安全負(fù)責(zé)人在施工期間全天候負(fù)責(zé)所有安全事務(wù)，下設(shè)若干安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患、落實(shí)整改措施。現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人直接對(duì)項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
3）項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期不定期安全檢查，落實(shí)整改措施，所有工人進(jìn)場(chǎng)施工前必須進(jìn)行“公司、項(xiàng)目部、班組”三級(jí)安全教育，提高工人安全防范意識(shí)。
4） 經(jīng)常對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，對(duì)關(guān)鍵部位時(shí)常予以檢查及時(shí)排除不安全因素，確保施工安全。
5）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，生活區(qū)應(yīng)合理布置，有條不紊，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序，施工中做到落手清，工完物潔，道路暢通。
6）加強(qiáng)辦公室、宿舍、食堂、廁所、進(jìn)出道路的衛(wèi)生管理工作，使員工有一個(gè)干凈整潔的工作生活環(huán)境。
2、技術(shù)措施
1）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，堅(jiān)持安全文明施工，上崗前做好安全技術(shù)交底。各類機(jī)械設(shè)備使用前，先對(duì)安全性能進(jìn)行檢查，電器設(shè)備裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。
2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行教育管理，提高其自身安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和法律觀念。
3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍護(hù)和施工標(biāo)牌，安全標(biāo)記及安全負(fù)責(zé)人姓名掛牌。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“十大規(guī)定”。
4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)格，各種固定設(shè)備都要設(shè)置操作規(guī)程標(biāo)牌，并有接地和有效的防護(hù)裝置。
5）嚴(yán)格執(zhí)行施工用電規(guī)程，電氣線路、開關(guān)箱以及各種配件都必須符合規(guī)定，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，并經(jīng)常組織檢查和維護(hù)，防止漏電，每天完工后要關(guān)閉電源，配電箱上鎖。
6）對(duì)于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得合格證或上崗證后才能上崗。無(wú)證人員嚴(yán)禁參與工程特殊工種的施工。
7）各種機(jī)械設(shè)備操作人員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械設(shè)備，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員要建立檔案，專人管理。
8）腳手架搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選，凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲裂變的桿件不宜采用。嚴(yán)重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯(cuò)使用。禁止鋼竹、鋼木混用；禁止扣件、繩索、鐵絲混用。設(shè)置防護(hù)網(wǎng)確保施工及下方行人安全。拆除腳手架要統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí)，應(yīng)先通知對(duì)方，以防墜落。拆除時(shí)嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線，以防發(fā)生事故。
第6篇 建筑立面整飾施工質(zhì)量管理措施
建筑立面整飾項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理措施
1.質(zhì)量保證體系:根據(jù)工程特點(diǎn),建立質(zhì)量保證體系,并對(duì)其運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,具體過程及要求如下:
(1)明確分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求,并以書面形式明確;
(2)明確項(xiàng)目部人員的質(zhì)量職責(zé),并與公司有關(guān)部門的人員相對(duì)應(yīng),進(jìn)行對(duì)口管理;
(3)公司隨時(shí)對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。公司對(duì)工程管理過程中的質(zhì)量保證體系的設(shè)置詳見《工程質(zhì)量的管理控制流程圖》附圖 7-1。
2.質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理體系含蓋了各項(xiàng)目部及公司相應(yīng)部門,主要是履行監(jiān)督職責(zé)和管理職能。管理職責(zé)如下:
(1)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)
全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,包括自身施工及分包施工的所有內(nèi)容,并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)效益等多項(xiàng)指針的完成。
(2)項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)
項(xiàng)目主任工程師作為整個(gè)工程質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理,審核分包商所提供的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等,主持質(zhì)量分析會(huì)對(duì)質(zhì)量問題提出切實(shí)可行的處理措施,監(jiān)督分包商的施工質(zhì)量。
(3)公司管理部門的質(zhì)量職責(zé)
主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的施工過程,把施工質(zhì)量作為其首要任務(wù)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收。
(4)項(xiàng)目質(zhì)量部的質(zhì)量職責(zé)
質(zhì)量部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理的主管負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行檢查及驗(yàn)收,并對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,并對(duì)各種質(zhì)量問題作好記錄,提出并監(jiān)督處理,若出現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,有權(quán)下達(dá)停工整改單,直到整改合格并經(jīng)復(fù)核才允許復(fù)工。
3.施工管理中的質(zhì)量控制
將從以下幾方面進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。
(1)階段性的質(zhì)量控制要求
1)事前控制階段
主要指建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證計(jì)劃與措施制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段,主要做到以下幾點(diǎn):
各項(xiàng)目部正式施工前,必須用書面形式向公司呈報(bào)開工報(bào)告。施工人員應(yīng)有上崗證。
對(duì)所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃;
項(xiàng)目部代表公司參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等,審核施工方案;檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),建筑的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。
2)事中控制階段
事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制,是質(zhì)量控制的關(guān)鍵,主要為:
完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍,及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住關(guān)鍵問題,進(jìn)行處理和解決。
參與各工序間的交接檢查,參與隱蔽驗(yàn)收工作;
3)最終檢驗(yàn)階段:
事后控制是指對(duì)施工成品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法對(duì)分包完成的各項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
收集項(xiàng)目部提供的所有技術(shù)資料并檢查審核,確保資料的準(zhǔn)確及完整性。
(2)施工過程中的質(zhì)量控制要求
以加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制為主要目標(biāo),堅(jiān)持'質(zhì)量第一,客戶滿意',以預(yù)防為主,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格把關(guān),一切用資料說(shuō)話;
公司質(zhì)量部在對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督過程中,從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。從對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查;
組織各施工管理人員熟悉施工部位及相關(guān)圖紙,了解并審核對(duì)應(yīng)的施工方案,以做到在檢查時(shí)心中有數(shù);
加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的材料、設(shè)備質(zhì)量管理力度,凡工程所用的材料及設(shè)備必須符合國(guó)家、地方的規(guī)范或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)目部的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須提供相應(yīng)的質(zhì)量保證書,在有必要的情況下提供復(fù)試報(bào)告,同時(shí)將不定期的抽檢,以確保材料、設(shè)備的質(zhì)量能達(dá)到相
應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在施工過程中,對(duì)各項(xiàng)目部的施工順序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,合理安排各自的施工順序,并在施工中予以全面落實(shí),發(fā)現(xiàn)違反施工順序或不按圖紙施工、不按方案施工、不照操作規(guī)程施工時(shí),督促其整改并進(jìn)行復(fù)檢,符合標(biāo)準(zhǔn)后方能繼續(xù)施工。
(3)其它一些質(zhì)量控制要求
①質(zhì)量跟蹤管理控制:
根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的目標(biāo),并在工程施工過程中進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題即立即下令整改,監(jiān)督其整改過程,在分包商的申請(qǐng)下進(jìn)行復(fù)檢,使所有問題解決在施工過程中,而不是發(fā)現(xiàn)在事后,從而保證工程的質(zhì)量。
②施工計(jì)劃的質(zhì)量控制
在編制完工程的總進(jìn)度計(jì)劃后,要求各項(xiàng)目部依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,依自身的特點(diǎn)編寫階段性進(jìn)度計(jì)劃,月施工進(jìn)度計(jì)劃直至周、日進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)于部分關(guān)鍵工序甚至編制小時(shí)進(jìn)度計(jì)劃。施工中應(yīng)以工程質(zhì)量為最高宗旨,如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)把質(zhì)量放在首位。工期必須服從質(zhì)量。
第7篇 建設(shè)工程安全質(zhì)量進(jìn)度控制管理措施
本措施依據(jù)《合同協(xié)議書》中《關(guān)于控制工程質(zhì)量方案》的規(guī)定制定,為了加強(qiáng)在施工過程中安全、質(zhì)量隱患能夠及時(shí)達(dá)到整改和消除,進(jìn)度方面能夠有效的按總合同工期、月、周進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施完成,工程部特制訂一下措施:
一、安全方面:
1、安全人員配備:按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,配備相應(yīng)的安全員,未按要求配備安全員的處罰500元 。
2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工:1原材料、構(gòu)建、料具等堆放時(shí),懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌,未按要求執(zhí)行處罰500元。
2在易發(fā)傷亡事故(或危險(xiǎn))處未設(shè)置警示標(biāo)志牌的按要求處罰1000元。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電:1電工未按要求持證上崗的處罰500元。
2未按三級(jí)配電要求,配置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱的按要求處罰500元。
3開關(guān)箱不符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏的按要求處罰1000元。
4施工現(xiàn)場(chǎng)接地保護(hù)零線重復(fù)接地少于三處的,按要求處罰1000元。
4、外架臨邊洞口防護(hù):
1外架樓板、屋面、陽(yáng)臺(tái)等,未用密目式安全立網(wǎng)全封閉,作業(yè)層未設(shè)置防護(hù)欄桿和18cm高的踢腳板,按要求處罰500元。
2施工人員架子工在作業(yè)過程中,一律佩戴安全帽、系安全帶,缺失一項(xiàng)處罰500元。
3外架搭設(shè)未按安全技術(shù)要求進(jìn)行搭設(shè)的缺失一項(xiàng)處罰500元。
4通道口防護(hù),防護(hù)棚應(yīng)為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆,兩側(cè)應(yīng)沿欄桿用密目式安全網(wǎng)封閉。未按要求搭設(shè)的缺一項(xiàng)處罰500元。
5電梯井口防護(hù),應(yīng)設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)門;在電梯井內(nèi)部每隔兩層(不大于10m)設(shè)置一道安全平網(wǎng)。未按要求設(shè)置的缺一項(xiàng)處罰500元。
6樓梯邊防護(hù),應(yīng)設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)欄桿踢腳板,未按要求設(shè)置的缺一項(xiàng)處罰500元。
7高空作業(yè)防護(hù),應(yīng)有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施;有操作平臺(tái);有上下的梯子,缺一項(xiàng)處罰500元。
8預(yù)留洞口:1)邊長(zhǎng)在10-25cm的洞口必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè)。2)邊長(zhǎng)在25-50cm的洞口可用竹木做蓋板蓋住洞口。3)邊長(zhǎng)在50-150cm的洞口必須設(shè)置鋼管連接成網(wǎng)格上鋪竹笆或腳手板。4)邊長(zhǎng)大于150cm的洞口四周設(shè)防護(hù)欄桿,洞口設(shè)安全平網(wǎng)。未按要求設(shè)置缺一項(xiàng)處罰500元。
二、質(zhì)量方面:
1、未按要求配備質(zhì)量管理人員的處罰500元。
2、原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后方可使用,擅自使用在工程中的處罰2000元。
3、各種原材料按要求須進(jìn)行復(fù)檢,未進(jìn)行復(fù)檢擅自使用的處罰1000元。
4、在每道工序制作完成經(jīng)自檢、互檢、交接檢合格通知甲方、監(jiān)理檢查驗(yàn)收,在驗(yàn)收過程中檢查出有質(zhì)量問題,經(jīng)甲方、監(jiān)理口頭或下達(dá)監(jiān)理通知單,要求進(jìn)行整改,但經(jīng)過復(fù)檢仍然存在質(zhì)量問題,整改不到位,按要求處罰1000元。
5、隱蔽工程在隱蔽前,未經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格,擅自進(jìn)行覆蓋的按要求處罰2000元。
6、在混凝土澆筑完成,混凝土冷期達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,頂板、梁、懸挑構(gòu)件先向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn),并提供拆模試塊合格報(bào)告,方可進(jìn)行拆模。反之,按要求處罰2000元。
7、在墻、柱、梁、板懸挑構(gòu)件模板拆除后,經(jīng)檢查,1墻多數(shù)出現(xiàn)狗洞、蜂窩、麻面、爛根等現(xiàn)象,按要求每一項(xiàng)處罰500元。
2梁、板多數(shù)出現(xiàn)下?lián)系痊F(xiàn)象,按要求每一項(xiàng)處罰1000元。
三、進(jìn)度方面:
1、按照合同工期要求,編制分部分項(xiàng)工程總進(jìn)度計(jì)劃,每月按總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃安排,如果未按月進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程,按要求處罰5000-10000元。
2、按照月進(jìn)度計(jì)劃安排編制周進(jìn)度計(jì)劃,如果未按周進(jìn)度計(jì)劃完成,按要求延誤一天處罰500元,延誤兩天以上處罰1000元。
(注:如遇不可抗事件發(fā)生,工期相應(yīng)順延)
以上工程部制定的管理措施,是為了加強(qiáng)今后在建設(shè)工程施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度能夠達(dá)到有效的控制,如果制定的措施達(dá)不到落實(shí),又不同意在處罰單上簽字,甲方監(jiān)理有權(quán)在撥付工程進(jìn)度款時(shí),加倍進(jìn)行扣除。
第8篇 住宅樓裝修工程施工質(zhì)量管理措施
住宅樓裝修工程施工質(zhì)量管理措施
一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)
二、質(zhì)量保證措施
1、質(zhì)量員隨時(shí)檢查機(jī)組人員是否按規(guī)范操作,控制主要環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,杜絕質(zhì)量事故。
2、在施工中做好記錄,并準(zhǔn)確填寫,字跡清楚,待工程竣工后向監(jiān)理和甲方提供完整的竣工資料。
3、施工前做好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底等工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工種交接制度,上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工。
5、施工過程中,專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員,對(duì)施工中每道工序按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自檢。
第9篇 淺議管道工程施工質(zhì)量安全措施管理與控制
在市政道路建設(shè)過程中,管道施工作為地下設(shè)施建設(shè)的重中之重,特別需要加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理的環(huán)節(jié),如果在管理和控制過程中處理不當(dāng)或監(jiān)管不力,很可能產(chǎn)生道路竣工后造成漏水塌陷和變形的不良后果。在管道施工中還要對(duì)安全措施的管理與控制做到未雨綢繆,保證做好前期的準(zhǔn)備與中期的監(jiān)督及后期的防護(hù)工作,確保能夠辨識(shí)管道施工危險(xiǎn)源及將發(fā)生率降到最低程度。
針對(duì)管道工程施工中的相關(guān)關(guān)鍵控制點(diǎn),本文管理施工中質(zhì)量、安全措施的管理與控制淺議如下:
1.根據(jù)設(shè)計(jì)給定的規(guī)劃樁,用經(jīng)緯儀測(cè)量雨污水管道中心線檢查井的位置。放線時(shí)應(yīng)以雨污水管道起始點(diǎn)檢查井的位置作為管道位置控制點(diǎn),在曲線段首先計(jì)算出曲線的要素,再確定管線位置,檢查井位置做好栓樁記錄。沿管線位置引設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),做好記錄,并加以保護(hù),沿管線每80m設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),并進(jìn)行經(jīng)常閉合校合。挖土采用人機(jī)配合法施工,當(dāng)挖掘機(jī)挖至槽底時(shí)應(yīng)預(yù)留20cm的原狀土,使用人工清底,如遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)聯(lián)系,商議解決辦法。挖土采用人機(jī)配合法施工,當(dāng)挖掘機(jī)挖至槽底時(shí)應(yīng)預(yù)留20cm的原狀土,采用人工清底,如遇特殊情況應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)聯(lián)系,商議解決辦法。非壓力管道開槽時(shí),堆土距槽邊1.5m以外,堆土高度不得超過1.5m。壓力管道開槽時(shí),土甩到槽上口lom以外。符合要求的土用于回填,其余的土用運(yùn)輸車外運(yùn)。吊車下管時(shí)一側(cè)堆土,一側(cè)走車。溝槽應(yīng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):溝底標(biāo)高允許偏差0~15mm,寬度每側(cè)不小于設(shè)計(jì)規(guī)定,坡度不陡于設(shè)計(jì)規(guī)定。為便于施工操作和減少軟基沉降,承插口管道砂石基礎(chǔ)下超挖換填礦渣,其中(φ600以下管道換填300mm厚;(φ1000以下?lián)Q填350mm厚;(φ1000以上換填400mm厚。要求礦渣粒徑不大于50mm,應(yīng)以級(jí)配為準(zhǔn),含20%以上黏土。如遇局部地區(qū)軟弱,酌情加拋大塊片石進(jìn)行處理。同槽施工時(shí),深槽一側(cè)按設(shè)計(jì)要求挖至換填槽底,淺槽一側(cè)如形不成臺(tái)階的,一并挖除,能形成不小于管基寬度的平臺(tái)時(shí),可以保留。施工時(shí),先鋪設(shè)較深的管道,當(dāng)回填礦渣高程與相鄰近管道高程相同時(shí),再安裝相鄰管道。砂石基礎(chǔ)施工前,應(yīng)復(fù)核高程(+0.125m)且槽底無(wú)積水和軟泥。鋪設(shè)時(shí)防止砂石進(jìn)入集水井。砂石平基及管座石子不得與管皮接觸,管底必須與平基緊密接觸。砂及砂石基出要夯實(shí),控制密實(shí)度90%。平基厚度滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求,允許偏差為±15mm。
2.鋪設(shè)前應(yīng)檢查溝底標(biāo)高、底寬、回填土厚度是否達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn);管材、管件、膠圈、黏合劑的質(zhì)量是否合格。管道鋪設(shè)采用預(yù)留沉降量的處理方法,即管道鋪設(shè)時(shí)的高程控制為:設(shè)計(jì)標(biāo)高+0.125m等于鋪設(shè)標(biāo)高。管道的一般鋪設(shè)過程包括下管、穩(wěn)管、安裝、部分回填、試壓、全部回填。根據(jù)管徑的不同,分別采用不同噸位的吊車下管,下管應(yīng)注意以下事項(xiàng):下管時(shí),吊車沿溝槽行駛時(shí),距溝邊應(yīng)間隔im的距離,以避免溝壁坍塌。吊車不得在架空輸電線路下作業(yè),在架空線路附近作業(yè)時(shí),其安全距離應(yīng)符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門的規(guī)定。下管時(shí)派專人指揮,指揮人員必須熟悉機(jī)械吊裝的有關(guān)安全操作規(guī)程和指揮信號(hào),駕駛員必須聽從信號(hào)進(jìn)行操作。搬(套)管子應(yīng)找好重心,平吊輕放,不得忽快忽慢和突然制動(dòng)。起吊及搬運(yùn)管材、配件時(shí),管材承插口工作面應(yīng)采取保護(hù)措施。在起吊作業(yè)區(qū)內(nèi),任何人不得在吊鉤或被起吊的重物下面通過或站立。管節(jié)入溝槽時(shí),不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞,溝槽運(yùn)管不得擾動(dòng)天然土。
3.采用閉水試驗(yàn)檢驗(yàn)。閉水試驗(yàn)必須在回填土之前進(jìn)行,并應(yīng)在管道、溝渠浸泡72h后進(jìn)行,閉水試驗(yàn)的水位是試驗(yàn)管段上游管內(nèi)頂以上2m,如小于2m時(shí)閉水試驗(yàn)的水位可至井口為止,對(duì)滲水量的測(cè)定時(shí)間不小于2h。d700以上管道每3段抽檢1段,試驗(yàn)不合格者全線閉水試驗(yàn);d700mm以下管道,每井段全部檢驗(yàn)。閉水試驗(yàn)必須在回填土回填之前且無(wú)積水情況下進(jìn)行。閉水試驗(yàn)必須在管道安裝完成后,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)經(jīng)檢驗(yàn)均合格的前提下進(jìn)行。全部預(yù)留孔應(yīng)封堵,且不得滲水。管道兩端堵板承載力經(jīng)核算應(yīng)大于水壓力合力,且應(yīng)封堵嚴(yán)密不滲水。對(duì)滲水量的測(cè)定時(shí)間不少于2h。
4.管道與檢查井接口采用直接砌筑的方法,但要采用短節(jié)相邊,在入井段雙側(cè)管外壁加一橡膠圈入井壁,以后用防水砂漿雙側(cè)塞填孔隙,減輕管與井不均勻沉降的影響。凡遇新舊管道,由于沉降造成鋪管需調(diào)高時(shí),通常舊井接管處不調(diào)整標(biāo)高;舊管接井時(shí),允許井內(nèi)調(diào)整標(biāo)高,即兩管標(biāo)高不同,但必須控制上游管比下游高。為便于管理和管道疏通,在污水接戶支管井、干管人路口前一個(gè)井和倒虹吸處以及雨水接戶支管倒虹接入的檢查井設(shè)沉泥斗,深度50cm。新砌成的檢查井,其各個(gè)方面的強(qiáng)度都未達(dá)到最佳,若提前碾壓將被破壞,可在井蓋上方鋪設(shè)蓋板或避免重型車輛碾壓,直到達(dá)到規(guī)定要求。對(duì)已砌好的檢查井做好栓樁,為以后的筑路做準(zhǔn)備。
5.管道施工過程中的安全工作以預(yù)防為主,認(rèn)真貫徹《施工、生產(chǎn)、安全技術(shù)操作規(guī)程》加強(qiáng)預(yù)控預(yù)測(cè),杜絕安全事故的發(fā)生。要建立安全管理體系,健全安全監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度,由安全管理人員定期組織,檢查該工程,查隱患、查事故苗頭、查規(guī)程執(zhí)行情況,并及時(shí)總結(jié)和組織監(jiān)督整改。開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,在施工前由班組長(zhǎng)(技術(shù)員)進(jìn)行安全技術(shù)交底。班前由班組長(zhǎng)或安全檢查員進(jìn)行交底并落實(shí)安全措施。安全員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng),跟蹤現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全規(guī)程及各項(xiàng)制度的實(shí)施落實(shí)。指導(dǎo)進(jìn)行安全防護(hù)和安全管理各項(xiàng)工作。召開每周一次的安全分析總結(jié)會(huì),總結(jié)工作,分析事故苗頭和隱患交流經(jīng)驗(yàn)。每周由項(xiàng)目部安全管理部組織安全檢查巡視,檢查安全工作的安全工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6.管道施工期間的安全管理、溝槽的開挖,應(yīng)視土質(zhì)情況放好邊坡。較深的溝槽應(yīng)分層開挖。按規(guī)定棄土,以防止出現(xiàn)塌方。機(jī)械挖土要防止挖掘臂觸碰高壓電纜。采用人工往管溝槽下管時(shí),使用的繩索和地樁必須牢固可靠,兩端放繩速度應(yīng)一致,溝內(nèi)不得有人。
7.管道進(jìn)行壓力試驗(yàn)時(shí),必須有可靠的安全措施,管道壓力試驗(yàn)壓力應(yīng)緩慢地提升,停泵穩(wěn)壓后方可進(jìn)行檢查。檢查時(shí),檢查人員不得對(duì)著盲板、堵頭等處站立。處理管道泄漏等缺陷必須在泄壓后進(jìn)行,嚴(yán)禁帶壓處理。吊裝設(shè)備和索具等使用前應(yīng)經(jīng)安全管理者檢查確認(rèn)后方可使用,起吊時(shí)要堅(jiān)持“十不吊”,堅(jiān)持先試吊再正式起吊。管道吊裝時(shí)要由專人指揮,統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一行動(dòng),并與吊車司機(jī)配合密切。高空吊裝大件要冷靜沉著,發(fā)現(xiàn)問題要采取果斷措施,防止發(fā)生意外事故。黑夜工作必須有良好的照明。無(wú)論在施工作業(yè)或者在沖洗、試壓前進(jìn)行周密、嚴(yán)格的技術(shù)方案、安全措施,做好交底記錄,對(duì)于試壓點(diǎn)專人專責(zé),同時(shí)組織好通訊聯(lián)絡(luò)指令及工具。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工要堆放整齊、通路暢通、舉止文明、定期考核、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),共創(chuàng)文明工地,把文明施工工作為考核,工程質(zhì)量和綜合考評(píng)的一個(gè)指標(biāo)。在與當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門辦理簽證、審批手續(xù)后,應(yīng)按報(bào)批的施工方案審批要求認(rèn)真遵章作業(yè),干凈收?qǐng)?保障交通順暢,環(huán)保整潔。在施工中,要逐項(xiàng)落實(shí)安全技術(shù)措施,施工方案(安全措施)如有變化,需經(jīng)建設(shè)單位工程師批準(zhǔn),報(bào)上級(jí)安全主管部門備查,并重新組織交底。工作前要認(rèn)真檢查工具、機(jī)具和作業(yè)環(huán)境及各種安全設(shè)施,經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行工作。施工用的設(shè)備、構(gòu)件、施工用料、工程用料要堆放整齊、穩(wěn)妥,防止倒塌傷人,同時(shí)要控制堆放高度和距離。
綜上所述,通過管道工程實(shí)踐施工中對(duì)質(zhì)量和安全相關(guān)的關(guān)鍵控制點(diǎn)加強(qiáng)管理和控制,對(duì)確保工程總體質(zhì)量、工期和安全及效益起著十分重要的作用。在施工中必須采取“預(yù)防為主,防控結(jié)合”的原則,采用先進(jìn)的施工設(shè)備、先進(jìn)的施工方法和科學(xué)的管理手段,嚴(yán)格控制每道施工工序,認(rèn)真把好每道關(guān),這樣才能保證實(shí)現(xiàn)工程的最優(yōu)化。
第10篇 裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量要素分析管理措施
裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量要素分析及管理措施
依據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》的要求,質(zhì)量管理主要負(fù)責(zé)七個(gè)基本要素,我們決心以自己卓有成效的努力,提供給業(yè)主最合格的產(chǎn)品,不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,更好地完成對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾。
相關(guān)要素及工作質(zhì)量
基本要素施工過程控制是確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最為關(guān)鍵的一步,監(jiān)督指導(dǎo)和檢查施工質(zhì)量、安全、不合格品,控制材料試驗(yàn)、檢測(cè),施工過程產(chǎn)品試驗(yàn)、檢測(cè)、計(jì)量,以每道工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量來(lái)保證整個(gè)過程的合格。
過程控制為保證所接收的每批工程物資的質(zhì)量,保證及早發(fā)現(xiàn)施工和安裝過程中的不合格過程,通過一定的組織形式和檢測(cè)手段、一定的設(shè)施和試驗(yàn)方法,對(duì)其加以檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
檢驗(yàn)和試驗(yàn)通過一定的組織形式和檢測(cè)手段,驗(yàn)證工程質(zhì)量已達(dá)到《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,確保向業(yè)主交付滿足合同要求的產(chǎn)品。
最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)對(duì)施工生產(chǎn)的各階段中,需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的設(shè)備、成品、半成品或過程,必須按規(guī)定方法標(biāo)識(shí),以確保經(jīng)過檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品方可使用。
檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)對(duì)施工生產(chǎn)的各階段中,需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的設(shè)備、成品、半成品或過程,必須按規(guī)定方法標(biāo)識(shí),以確保經(jīng)過檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品方可使用。
不合格品的控制對(duì)檢測(cè)結(jié)果達(dá)不到要求的物資或施工過程中允許偏差超過規(guī)范要求的工序,在經(jīng)過退貨及整改后,重新檢驗(yàn)和試驗(yàn),取得各方認(rèn)可后,才能進(jìn)入下道工序。
糾正和預(yù)防措施制定糾正、預(yù)防措施,加強(qiáng)對(duì)人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、施工方法、環(huán)境和檢測(cè)的控制和管理。
竣工交付完成最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后,通過單位工程四方驗(yàn)收再向北京市質(zhì)量監(jiān)督部門申報(bào)核定,核驗(yàn)后辦理竣工交付手續(xù)并實(shí)施工程產(chǎn)品保修。
一、物資采購(gòu)質(zhì)量控制
材料計(jì)劃、定貨合同及機(jī)械設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃由公司物資部和項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé),項(xiàng)目材料計(jì)劃員編制單位工程材料計(jì)劃、結(jié)合施工進(jìn)度編制月、季度材料需用計(jì)劃,由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)人審核,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由采購(gòu)員會(huì)同材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的材料采購(gòu)計(jì)劃與選定合格的分供方簽訂合同。合同簽訂后進(jìn)行登記。
1、采購(gòu)物資時(shí),須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店,所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書,對(duì)材料、設(shè)備有疑問的可禁止進(jìn)貨;
1.1 水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,入庫(kù)必須分類堆放,掛牌標(biāo)識(shí)。
1.2 砂石:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告,入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。
1.3 磚:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告,入場(chǎng)必須分規(guī)格、品牌、標(biāo)號(hào)等標(biāo)識(shí)。
1.4 防水材料:必須有合格證和認(rèn)證書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)試合格報(bào)告,按包裝標(biāo)識(shí)分類存放。
1.5 其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。
2、公司物資部委托分供方供貨,事先必須對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià),建立合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)應(yīng)在合格的分供方選擇;
3、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,公司物資部、公司項(xiàng)目工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。
4、加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購(gòu)物資(包括分供方采購(gòu)的物資),根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí),加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。
二、勞務(wù)素質(zhì)控制措施
本工程運(yùn)用我公司內(nèi)部對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)力的素質(zhì),從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工人施工作業(yè)前,由項(xiàng)目工程技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底、安全教育,包括:
1、材料(包括構(gòu)配件)質(zhì)量控制的要點(diǎn)
2、質(zhì)量控制的內(nèi)容
3、規(guī)范材料施工材料的質(zhì)量控制
三、施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制措施
施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代工程建設(shè)中不可缺少的設(shè)備,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。選擇施工機(jī)械設(shè)備必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理,建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素,進(jìn)行多方案比較,使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系,以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證項(xiàng)目施工質(zhì)量角度出發(fā),應(yīng)著重進(jìn)行以下三方面的控制:
1、機(jī)械設(shè)備的選型
機(jī)械設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則,貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針,突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色,使其具有工程的適應(yīng)性;具有保證工程質(zhì)量的可靠性;具有使用操作的方便性和安全性。
2、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)
機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù),要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。
3、機(jī)械設(shè)備的使用、操作要求
合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地進(jìn)行操作是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹'人機(jī)固定'的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的'三定'制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維餡工作,提高設(shè)備的完好率,減少設(shè)備的故障。機(jī)械設(shè)備在使用中隨時(shí)要以'五好'準(zhǔn)予以檢查控制。即:
3.1 完成任務(wù)好。要做到高效、合格、低耗、服務(wù)好。
3.2 技術(shù)狀況好。要做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),工作性能達(dá)到規(guī)定要求,機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全。
3.3 使用好。要認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度,做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。
3.4 保養(yǎng)好。要認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng)隨時(shí)搞好清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐。
3.5 安全好。要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安傘制度,做到安全生產(chǎn)無(wú)機(jī)械故障。
四、過程管理
過程中含有:施工方法選擇;施工過程的質(zhì)量控制(事前、事中、事后監(jiān)督檢查指導(dǎo)等);施工階段是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,也是形成最終裝飾工程產(chǎn)品量的重要階段.應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,通過把好材料設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),做好施工中的巡回檢查,對(duì)主要分部分工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格隱蔽丁程驗(yàn)收和工程預(yù)檢,加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理;落實(shí)產(chǎn)品保護(hù),及時(shí)記錄、收集和整理施工技術(shù)資料等工作措施,以保持施工過程的工程總體質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。
1、嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)和試驗(yàn)與施工試驗(yàn)為了避免將不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品使用工程上對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物料,包括甲方供應(yīng)的物料,以及施工過程中的半成品,如鋼材連接接件、水泥、砂漿、玻璃、磚材等,必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)對(duì)質(zhì)量的影響程度和使用部位的重要程度,在使用前采用抽樣檢查或全數(shù)檢查等形式,通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段,判斷其質(zhì)量的可靠性。檢驗(yàn)和試驗(yàn)的方法有書面檢查、外 現(xiàn)檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無(wú)損檢驗(yàn)等四種。書面檢驗(yàn),是對(duì)提供的質(zhì)量保證資料、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行審核,予以認(rèn)可.外觀檢驗(yàn),是對(duì)品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查,看其有無(wú)質(zhì)量問題,嚴(yán)禁將未檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品等投入使用和安裝。
2、施工工序質(zhì)量監(jiān)控
工程項(xiàng)目施工過程,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的,工序質(zhì)量直接影響項(xiàng)目的整體質(zhì)量,工序質(zhì)量包含兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的內(nèi)容,一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量,即每道工序投入的人、材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境是否符合要求;二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量,即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向事前和事中控制,達(dá)到預(yù)防為主的,必須加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)控。工序質(zhì)量監(jiān)控的對(duì)象是對(duì)工序質(zhì)量的因素,特別是對(duì)主導(dǎo)因素的監(jiān)控,其核心是管因素工程,而不單純是管結(jié)果。工序質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)內(nèi)容包括以下四方面:
2.1 設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。即對(duì)影響工序質(zhì)量的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位、薄環(huán)節(jié),一定時(shí)期內(nèi)和一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理,使之處于良的控制狀態(tài)?？勺鳛橘|(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象涉及面較廣,它可能是技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位,也可能是對(duì)質(zhì)量影響人的關(guān)鍵工序、操作或某一環(huán)節(jié)。
2.2 嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得違犯。
2.3 控制工序活動(dòng)條什的質(zhì)量。主要將影響質(zhì)量的五大因素,即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等,切實(shí)有效地控制,以保證每道工序的正常、穩(wěn)定。
2.4 及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。通過質(zhì)量檢查,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,隨即研究處理.
3、組織質(zhì)量檢驗(yàn)
具體形式有質(zhì)量自植、互檢和專業(yè)檢查
(俗稱質(zhì)量'三檢')、工序交接檢查、工程隱蔽驗(yàn)收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)。
3.1 質(zhì)量自檢和互檢。自檢是指由工作的完成者依據(jù)規(guī)定的要求對(duì)該工作進(jìn)行的檢查?；z是指工作的完成者之間對(duì)相應(yīng)的施工工程或完成的工作任務(wù)的質(zhì)量所進(jìn)行的一種制約性檢查?；z的形式比較多;同一班組內(nèi)操作者的互相檢查,班組的質(zhì)量員對(duì)班組內(nèi)的某幾個(gè)人員或全體的操作效果的復(fù)查,下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z查?；z往往是對(duì)自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)。操作者心依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,按時(shí)、按確定項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行檢查,并認(rèn)真填寫相應(yīng)的記錄。
3.2 專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督。施工企業(yè)必須建立專業(yè)齊全、具有一定技術(shù)水平和能力的專職質(zhì)量監(jiān)督檢查隊(duì)伍和機(jī)構(gòu),以彌補(bǔ)白檢,到檢的不足。企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查人員應(yīng)按規(guī)定的檢驗(yàn)程序,對(duì)工序施工質(zhì)量及施班組自檢記錄進(jìn)行核查、驗(yàn)證,并對(duì)符合要求的予以確隊(duì);當(dāng)工序質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí),除做出暫停施工的決定外,還應(yīng)向業(yè)主報(bào)告專業(yè)質(zhì)量檢查人員應(yīng)做好專業(yè)檢查記錄,清晰表明工序是否正常及其處理情況。
3.3 工序交接檢查。工序交接檢查是上道工序施工完畢即將轉(zhuǎn)入下道工序施工之前,以承接方為主,對(duì)交出方完成的施工內(nèi)容的質(zhì)量所進(jìn)行的一種全面檢查,是由專門人員組織,有關(guān)技術(shù)人員及質(zhì)量檢查人員參加的一種不同于互檢和專檢的特殊檢查形式。按承交雙方的性質(zhì)不同,可分為施工班組之間、專業(yè)施工隊(duì)之間、專業(yè)工程處(分公司)之間和承包工程的企業(yè)之間四種交接檢查類型。交出方和承接方通過資料審查及實(shí)體檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,達(dá)到設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求后,辦理工序交接手續(xù),填寫工序交接記錄,并由參與各方簽字確認(rèn).
3.4 隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其他工序所隱蔽的工程,在隱蔽前進(jìn)行的檢查和驗(yàn)收是-項(xiàng)防止質(zhì)量隱患,保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施工程的隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目,一般應(yīng)由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并簽署意見。隱蔽工程驗(yàn)收后,辦理驗(yàn)收手續(xù),列入工程檔案。對(duì)于驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真處理,經(jīng)復(fù)核合格后寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。
3.5 工程預(yù)檢。工程預(yù)檢,也稱技術(shù)復(fù)核,是指對(duì)該分項(xiàng)工程,在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查,是一項(xiàng)防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成重大質(zhì)量事故的重要措施。預(yù)檢項(xiàng)目由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,請(qǐng)質(zhì)量檢驗(yàn)員、工長(zhǎng)及有關(guān)班組長(zhǎng)參加。重要的預(yù)檢項(xiàng)目請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的代表參加,并簽署意見。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù),列入工程檔案。對(duì)于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真處理,經(jīng)復(fù)檢合格井寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得進(jìn)行下一道工序施工。
4、設(shè)計(jì)變更管理
施工過程中往往會(huì)發(fā)生沒有預(yù)料到的新情況,如設(shè)計(jì)與離工的可行性發(fā)生矛盾;建設(shè)單位因工程使用目的、功能或質(zhì)量要求發(fā)生變化,而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更.設(shè)計(jì)變更須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位(包括監(jiān)理單位)各方同意,共同簽署設(shè)計(jì)變更洽商記錄,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改,并向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書。對(duì)建議規(guī)模,投資方案有較大影響的變更,須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位同意,方可進(jìn)行修改。設(shè)計(jì)變更必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際變更情總,變更內(nèi)容要條理清楚、明確具體,除文字說(shuō)明外,必要時(shí)附施工圖紙,以利施工。設(shè)計(jì)變更要注明日期,及時(shí)送交施工各方有關(guān)部門和人員。接到設(shè)計(jì)變更通知書,應(yīng)立即技要求改動(dòng),避免施工管理漏項(xiàng)。對(duì)重要的或影響全局的,必須加強(qiáng)復(fù)核,避免發(fā)生重大差錯(cuò),影工程質(zhì)量和使用.所有設(shè)計(jì)變更資料,均需有文字記錄,并按要求歸檔。
5、加強(qiáng)成品保護(hù)
在施工過程中,有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成,其他部位或工程尚在施工,對(duì)己完成的成品,如下采取妥善的措施加以保護(hù)。就會(huì)造成損傷,影響質(zhì)量,有些損傷難以恢復(fù)而成為永久性缺陷。產(chǎn)品保護(hù)工作主要抓施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。技正確的施工流程組織施工,不顛倒工序,可防止后道工序損壞或污染前道工序,影響質(zhì)量和進(jìn)度。通過采取提前防護(hù)、包裹、覆蓋和局部封閉等產(chǎn)品防護(hù)措施,防止可能發(fā)生的損傷、污染、堵塞.此外還必須加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作的檢查。
6、施工技術(shù)資料的整理
積累工程施工技術(shù)資料,工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)。質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄,是實(shí)行質(zhì)量追溯的主要依據(jù),是評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之-,也是工程檔案的主要組成部分。施工技術(shù)資料管理是確保工程質(zhì)量和完善施工管理的一項(xiàng)重要工作,它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性,是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)。施工企業(yè)必須按各專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和各地的實(shí)施細(xì)則,全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄施工、(檢)驗(yàn)資料,按規(guī)定積累、計(jì)算、整理、歸檔,手續(xù)必須完備,并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。
五、經(jīng)濟(jì)保證控制措施
保證資金投入,是確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)的前提。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度,對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)他們的工作,遵循始終把質(zhì)量放在首位的原則。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重的予以除名。
六、合同保證措施
第11篇 育種樓裝飾工程質(zhì)量管理措施
育種樓裝飾工程質(zhì)量管理措施
1.本工程技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn),自覺執(zhí)行'質(zhì)量第一'的方針,樹立企業(yè)的良好形象。
2.執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程
《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》jgj73-91
《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》
《通風(fēng)空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gbj243-82).
《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gbj242-82)
3.質(zhì)量以予控為主,要求施工班組嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)范、規(guī)程,施工員在日常工作中除交底清楚外,還必須經(jīng)常檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,避免造成返工浪費(fèi)。
4.施工員審核圖紙、熟悉圖紙及勘察現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真、細(xì)致,只有自己吃透指揮才正確,同時(shí)遇有圖紙與實(shí)際施工有矛盾時(shí)必須及時(shí)提請(qǐng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位商議,提出可行的解決方法,并簽證認(rèn)可。
5.公司質(zhì)量部門經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查施工質(zhì)量,協(xié)助項(xiàng)目組共同把項(xiàng)目管理好。
6.質(zhì)量員除了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督外還要對(duì)材料的質(zhì)量加以監(jiān)督,要檢查產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書是否齊全,對(duì)材料設(shè)備外觀檢查是否符合要求。
第12篇 工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理措施
工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理措施
在本工程的施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),以實(shí)行全過程、全員、全方位的'三全'管理為基本手段,開展群眾性的質(zhì)量管理和qc 小組活動(dòng)。
項(xiàng)目施工的五大因素為:'人、機(jī)、物、環(huán)、法',而人的因素是最重要的,無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員均豎立起質(zhì)量第一的觀念,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟,自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù),才能確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。
全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計(jì)劃》、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來(lái)開展,根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。
全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開展活動(dòng),并以開展qc 小組活動(dòng)來(lái)保證全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。
第13篇 項(xiàng)目施工質(zhì)量控制施工安全管理措施
項(xiàng)目施工質(zhì)量控制中的施工安全管理
1 由于施工安全的重要性,業(yè)主方參與項(xiàng)目管理的人員都必須有很強(qiáng)的對(duì)施工安全要求意識(shí),同時(shí)要將這種意識(shí)灌輸?shù)脚c工程項(xiàng)目有關(guān)的所有人頭腦中。
2 工程合同中應(yīng)明確施工安全管理的責(zé)任及其重要性(甲方與總承包簽訂安全管理協(xié)議,總承包再與各專業(yè)分包簽訂安全管理協(xié)議分層落實(shí)執(zhí)行,監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,工程部再跟進(jìn)。),在各承包商的施工組織方案中應(yīng)有詳細(xì)的施工安全及檢查方案經(jīng)項(xiàng)目部及監(jiān)理單位審查通過后實(shí)施。
3 要求各承包商提供并實(shí)施各項(xiàng)施工安全措施,另總承包商應(yīng)負(fù)主要責(zé)任及實(shí)施:
3.1 工地現(xiàn)場(chǎng)安全制度
3.2 對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃及具體內(nèi)容
3.3 對(duì)進(jìn)出工地途徑的管制規(guī)定
4 承包商層層分包會(huì)增加工程的不安全因素,對(duì)此應(yīng)該適當(dāng)控制。
5 發(fā)現(xiàn)施工人員不安全施工行為時(shí),立即制止并通知總承包商及有關(guān)管理人員糾正。
*注:項(xiàng)目公司需按所在地的法規(guī)要求,如有需要成立項(xiàng)目安全檢查小組跟進(jìn)有關(guān)施工安全工作。
第14篇 工程原材料半成品成品質(zhì)量管理措施
工程原材料、半成品及成品質(zhì)量管理
(1)合理編制材料供應(yīng)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)及調(diào)配。
(2)原材料、成品、半成品的采購(gòu)必須有合格證,局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
(3)試驗(yàn)室派員駐場(chǎng),及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用。
(4)材料進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放,掛牌標(biāo)識(shí),實(shí)行掛牌管理。
第15篇 廣場(chǎng)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理措施
綜合廣場(chǎng)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理
為了確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),規(guī)避質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),我們主要以'事前、事中、事后'控制工作為主,再根據(jù)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)輔助采取針對(duì)性的措施和手段。
1、工程質(zhì)量事前風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)風(fēng)險(xiǎn)管理依據(jù)準(zhǔn)備
向業(yè)主收集并整理與本工程有關(guān)的合同(保險(xiǎn)合同、風(fēng)險(xiǎn)管理合同、施工合同、勘察設(shè)計(jì)合同等)、項(xiàng)目立項(xiàng)批文、擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件、規(guī)劃許可證、施工許可證、中標(biāo)通知書、地質(zhì)勘察資料,整理審核設(shè)計(jì)施工圖紙,發(fā)現(xiàn)問題提出合理化建議,并根據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明及施工圖內(nèi)容,準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(2)施工準(zhǔn)備階段控制
進(jìn)場(chǎng)后,首先審查承包單位的企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及施工承包合同,和承包單位的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系。以及承包單位的專職管理人員、特殊崗位人員的資格證和上崗證。認(rèn)真審核承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,對(duì)許多有問題、不完善的施工方案提出了合理修改、增補(bǔ)的要求,直至符合要求后方審批。
(3)施工場(chǎng)地控制
審查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作是否完善,大臨設(shè)施是否齊備。組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng),了解地下、地面及空中障礙物,了解各種障礙物和紅線、建(構(gòu))筑物的關(guān)系,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)提出合理的改進(jìn)意見,特別是對(duì)本過程周圍的地鐵、市政道路及管網(wǎng)的保護(hù)措施以及環(huán)境的保護(hù)措施。
(4)原材料、半成品、成品及設(shè)備的質(zhì)量控制
審查原材料、半成品、成品及設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)、準(zhǔn)用證明(準(zhǔn)產(chǎn)證明)、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品型號(hào)與規(guī)格、產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、技術(shù)水平服務(wù)保證措施等。并檢測(cè)承包單位提供的供應(yīng)廠家所生產(chǎn)的產(chǎn)品樣品,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后,方同意承包單位采購(gòu)選用。有防火要求的材料必須提供防水性能檢測(cè)報(bào)告及本地區(qū)消防局頒發(fā)的銷售許可證,必要時(shí)送專業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵,是工程質(zhì)量的基本保證,不允許承包單位先使用后補(bǔ)辦報(bào)檢手續(xù)。對(duì)未經(jīng)工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備。專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕簽認(rèn),并勒令承包單位限期退場(chǎng)。
(5)施工機(jī)械的控制
對(duì)進(jìn)場(chǎng)的塔吊、人貨兩用電梯、腳手架材料審查其是否有準(zhǔn)用證,并驗(yàn)收質(zhì)保書,對(duì)于老設(shè)備除驗(yàn)收合格證外,并應(yīng)驗(yàn)收保養(yǎng)合格證明單。檢查機(jī)械性能是否達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)要求,并要有詳細(xì)的安裝、使用及拆除的具體措施,經(jīng)管理審查同意后方可安裝,經(jīng)安檢部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。對(duì)于主要施工機(jī)械,工程師審查同意后才能使用。凡直接關(guān)系到工程質(zhì)量及安全的施工機(jī)具,應(yīng)按技術(shù)說(shuō)明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能,井在正式使用前進(jìn)行校驗(yàn)、校正達(dá)到要求后才能使用。
案例1:專業(yè)監(jiān)理工程師在審核分包單位(上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司)上報(bào)的精裝修施工組織設(shè)計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)缺少對(duì)氡、甲醛、氨、苯、ivoc濃度的控制措施,缺少輕鋼龍骨5層石膏板隔墻以及衛(wèi)生間墻面、地面石材安裝的施工工藝和流程,書面要求其補(bǔ)充完善之后專業(yè)監(jiān)理工程師重新審批。
案例2:在審核幕墻深化設(shè)計(jì)施工圖中發(fā)現(xiàn)辦公樓北面裙房變形縫處干掛石材處,原設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)不合理,其采用兩塊1.5mm背板不注膠搭接,專業(yè)監(jiān)理工程師提出建議,并與'金粵'項(xiàng)目經(jīng)理溝通,采用1.5mm背板斷開用伸縮膠皮搭接,以適應(yīng)其變形要求,被采納。
案例3:在2008年6月5日對(duì)已裝配運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)的單元玻璃幕墻板進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)單元板塊的隔熱豎、橫料在穿條部位型材有明顯裂紋,且該現(xiàn)像較普遍,其中一根裂紋長(zhǎng)約260mm幾乎斷裂,當(dāng)即下發(fā)通知單要求予以全面檢查清點(diǎn),并分析原因進(jìn)行整改。經(jīng)查有裂紋單元板塊38塊,全部運(yùn)回加工廠,要求該加工廠對(duì)已用這批鋁型材生產(chǎn)的單元板進(jìn)行全部更換,并和鋁型材生產(chǎn)廠共同分析,型材內(nèi)壁尖角處可能由于應(yīng)力集中在裝配受力后產(chǎn)生裂紋,故進(jìn)行修模、重新擠壓,并經(jīng)檢驗(yàn)合格。
案例4:在礦物電纜頭制作敷設(shè)方面,事先下發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)管理工作聯(lián)系單注明制作程序及注意事項(xiàng),并提出建議,在母線安裝中大于1000a以上的母線支撐件、固定件按圖集要求垂直距離應(yīng)控制在2-3米,經(jīng)由專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工程師提供出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集中的相應(yīng)做法,最后業(yè)主肯定了我們的正確意見,并進(jìn)行了補(bǔ)加。
案例5:在2008年4月一批dn150鍍鋅無(wú)縫鋼管進(jìn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)該批鍍鋅無(wú)縫鋼管沒有報(bào)審生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、檢測(cè)報(bào)告及產(chǎn)品合格證明文件,且仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)該批鍍鋅鋼管沒有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和廠標(biāo),并混有有縫鋼管,因此鋼管將用于消防管道,而設(shè)計(jì)規(guī)定大于dn100或壓力大于1.0mpa的消防管必須采用熱鍍鋅無(wú)縫鋼管,故專業(yè)監(jiān)理工程師立即下發(fā)通知單要求施工單位將此批鋼管做退場(chǎng)處理。
案例6:酒店a樣板間精裝修施工完成時(shí),衛(wèi)生間(內(nèi)設(shè)座便器)腳手板為木飾面,在日常使用中可能會(huì)因受潮而造成木飾面起殼及變色,故建議使用石材飾面;淋浴房玻璃門一側(cè)固定玻璃建議由右側(cè)改為左側(cè),門扇改內(nèi)開,以避免淋浴噴淋水從門縫中外溢;進(jìn)門房的插卡離開門位置較遠(yuǎn)不方便用戶進(jìn)門的使用功能。建議均被業(yè)主采納,避免了在正式施工時(shí)留下功能性缺陷。
2、工程質(zhì)量事中風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)施工工藝過程的質(zhì)量控制
針對(duì)各分項(xiàng)工程的具體情況,確定施工工藝過程混凝土質(zhì)量控制的工序、方式,并組織實(shí)。焊接、挖土、澆搗混凝土、防水工程等重要工序,實(shí)行旁站監(jiān)理。模板安裝質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn),并通過澆搗令進(jìn)行控制,拆模實(shí)行會(huì)簽制度。砌體拉結(jié)筋的設(shè)置、砌筑質(zhì)量、門窗安裝、裝飾、水電安裝等則組織管理人員跟蹤巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開具工作聯(lián)系單和工程師通知單,及時(shí)處理質(zhì)量問題,通過對(duì)施工工藝過程的監(jiān)控,確保各分項(xiàng)工程的質(zhì)量。
(2)隱蔽工程質(zhì)量控制
隱蔽工程隱蔽前,先由承包單位專職質(zhì)量員自檢合格后,填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表,報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,對(duì)于鋼筋工程、預(yù)埋管線,堅(jiān)持先驗(yàn)收后隱蔽的原則,不得邊澆筑,邊綁扎鋼筋,邊驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理工程師對(duì)特殊部位、容易出問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)于一般部位實(shí)行普遍檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開具通知單限期整改,并經(jīng)復(fù)檢合格后,才允許隱蔽。
(3)工序驗(yàn)收交接的質(zhì)量控制
堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,各道工序完成后,先由承包單位進(jìn)行自檢、檢查合格后,通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。
(4)工程施工過程的質(zhì)量控制
嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度,凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工,遵照規(guī)定的流程來(lái)實(shí)施。質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證,由風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人本人簽署。建立了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理日記,日記記錄工程施工、質(zhì)量、旁站、質(zhì)量問題整改等情況及會(huì)議重要內(nèi)容等。在施工過程中發(fā)現(xiàn)重要質(zhì)
量問題及時(shí)向承包單位提出整改要求,整改不力時(shí)及時(shí)簽發(fā)了工程師通知單令其整改。
案例1:主體結(jié)構(gòu)鋼筋、三、二、一層柱、板、梁鋼筋的制作安裝過程中我部加大現(xiàn)場(chǎng)同步檢查力度、增派了大量的人員、責(zé)任分工明確,對(duì)鋼筋的加工制作全過程監(jiān)督控制,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,如部分受力主筋鋼筋錨固長(zhǎng)度不足、負(fù)彎矩鋼筋有缺漏、長(zhǎng)度不夠、分布筋有缺漏等,在我專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)督控制下,對(duì)所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題都在澆筑砼前整改完畢。此外,針對(duì)鋼筋翻樣的質(zhì)量問題--構(gòu)造結(jié)點(diǎn)下料不準(zhǔn)、我部技術(shù)負(fù)責(zé)人又專門和下料人員勾通探討,把問題處理在下料前,避免在施工過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤整改,即省時(shí)、省料又加快了施工進(jìn)度。
案例2:工程樁及地下連續(xù)墻施工期間,每天不定時(shí)對(duì)泥漿比重、粘度、ph值進(jìn)行抽查測(cè)試,控制好3個(gè)參數(shù),發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)整改。鋼筋籠制作中發(fā)現(xiàn)主筋搭接焊縫質(zhì)量不穩(wěn)定,主要表現(xiàn)在焊縫不飽滿或電焊夾碴,長(zhǎng)度不足等情況,接駁器安裝不正,絲口在水平筋內(nèi),極個(gè)別鋼筋籠有漏鋼筋現(xiàn)象,埋件漏放或間距大、剪力槽泡沫條脫落等質(zhì)量問題,專業(yè)監(jiān)理工程師口頭和書面提出后均得到整改,但時(shí)有反復(fù),故風(fēng)險(xiǎn)管理部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理并采取跟蹤監(jiān)控,經(jīng)過不懈努力,使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,總體施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
案例3: 2023年4月8日,專業(yè)監(jiān)理工程師在例行巡視檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),裙房會(huì)議中心東立面南端石材鋼架橫梁和立柱采用的是焊接連接,違反了jgj133-2001《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》中的5.6.6強(qiáng)制性條文規(guī)定的橫梁應(yīng)通過角碼、螺釘或螺栓與立柱連接,立即下發(fā)整改通知單要求施工單位馬上進(jìn)行整改,確保了工程施工質(zhì)量。
案例4:在辦公樓主體5層混凝土澆筑時(shí),柱的混凝土標(biāo)號(hào)是c70,板的混凝土標(biāo)號(hào)是c35,現(xiàn)場(chǎng)工人在澆筑時(shí)將c35的混凝土澆進(jìn)柱子中,現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行制止,現(xiàn)場(chǎng)工人不聽從指令,旁站監(jiān)理人員及時(shí)向總監(jiān)進(jìn)行了匯報(bào),總監(jiān)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),馬上將總包和分包的負(fù)責(zé)人叫到施工現(xiàn)場(chǎng),停止了施工,并通知了業(yè)主,一起對(duì)此事進(jìn)行了處理,對(duì)違反操作規(guī)程的工人進(jìn)行了處罰,并要求了施工方的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)盯崗負(fù)責(zé)施工,將模板拆開清除出柱子中的c35標(biāo)號(hào)的混凝土,排除了主體結(jié)構(gòu)的安全隱患。
案例5:柱子中的縱向受力主筋采用直螺紋連接,監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)鋼筋螺紋加工前鋼筋端部沒有進(jìn)行平整處理,致使部分直螺紋連接的上下鋼筋被鋼筋端部的不平點(diǎn)或端部的毛刺頂住,使螺紋擰不到位,影響了直螺紋的連接質(zhì)量,針對(duì)這種情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求在螺紋加工前一定要將鋼筋的端部進(jìn)行平整處理,對(duì)加工后的鋼筋直螺紋進(jìn)行檢查合格才能使用,從而保證了施工質(zhì)量。
案例6:在混凝土澆筑過程中,施工工人私自往混凝土罐車中注水,旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)及時(shí)進(jìn)行了制止,并通知了總包的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,要求對(duì)工人進(jìn)行教育,但總包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人卻站在工人的立場(chǎng),不承認(rèn)往混凝土罐車內(nèi)注水,監(jiān)理工程師將現(xiàn)場(chǎng)照片拿出,使總包負(fù)責(zé)人在事實(shí)面前不得不承認(rèn)對(duì)工人管理不嚴(yán),并對(duì)施工工人進(jìn)行教育,從而保證了混凝土的施工質(zhì)量。
案例7:監(jiān)理人員巡查發(fā)現(xiàn)2008年6月20日、7月19日、7月25日、7月26日共計(jì)5批187.863噸鋼筋直徑明顯偏小。6月20日兩批φ10、φ12鋼筋總分包均同意在監(jiān)理見證下退場(chǎng)了(總共51.914噸)。7月20日監(jiān)理平行抽查送檢hrb335φ10鋼筋,檢測(cè)結(jié)果內(nèi)徑與重量均不合格,平均重量偏小達(dá)16.8%(共49.975噸)。經(jīng)總包找業(yè)主研究同意加密使用(按等截面代換原則)。7月26日監(jiān)理工程師抽測(cè)7月25日、26日進(jìn)場(chǎng)的φ10、φ12鋼筋共計(jì)38根,直徑全部明顯偏小,沒有一根達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)允許的公差。為保證工程質(zhì)量、保護(hù)業(yè)主利益、規(guī)范總包行為,監(jiān)理除口頭告知總包外并發(fā)了該批鋼材退場(chǎng)通知單。但是7月27日上午總包負(fù)責(zé)人找業(yè)主商議后業(yè)主同意加密使用(因抗拉強(qiáng)度等指標(biāo)符合要求)。
3、工程質(zhì)量的事后風(fēng)險(xiǎn)管理
要求施工單位各分部分項(xiàng)工程完成后及時(shí)組織進(jìn)行質(zhì)量目測(cè)檢查及實(shí)測(cè)工作,專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員檢查是否存在重大質(zhì)量問題(如:不均勻沉降、裂縫、滲漏等),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)實(shí)測(cè)偏差,責(zé)令承包單位整改并出具工程師通知單,未經(jīng)整改不得進(jìn)入下一工序施工。
在一項(xiàng)單位工程完工后或整個(gè)單體工程項(xiàng)目完成后,要求承包單位進(jìn)行竣工自驗(yàn),自驗(yàn)合格后,向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。
