第1篇 質(zhì)量管理體系和措施
質(zhì)量管理體系和措施
質(zhì)量管理體系與措施
1.1 、質(zhì)量目標(biāo)
1、 我公司確定本標(biāo)段工程的質(zhì)量目標(biāo)是：工程竣工驗收一次合格率100％。
2、 為全面實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，確?！笆┕け貎?yōu)、一次成優(yōu)”，我公司將在本標(biāo)段以gb/t19002-iso9002《質(zhì)量體系管理體系》標(biāo)準(zhǔn)，以全新的觀念、全新的管理模式，“高起點、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”實施本標(biāo)段工程的質(zhì)量體系管理工作。
建立高效務(wù)實、運轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量始終處于全過程受控狀態(tài)。以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
3、 我公司將在本項目實施質(zhì)量目標(biāo)管理，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，負責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計劃的編制與實施，組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實可行的質(zhì)量保證措施，解決施工中存在的質(zhì)量問題，針對本項目工程特點，成立各級質(zhì)量管理小組和各類重點及難點工程ｑｃ小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
4、 依靠科學(xué)管理和科技進步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不
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斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。
5、 選派組織、指揮能力強，決策水平高，富有開拓精神和管理經(jīng)驗的人員進入各級管理層。選調(diào)具有瀝青混凝土路面施工經(jīng)驗的專業(yè)工程隊和技術(shù)人員，進行現(xiàn)場施工和施工技術(shù)管理。以高效的管理機構(gòu)、高素質(zhì)的技術(shù)管理人員、高技術(shù)水平的施工隊伍，確保本標(biāo)段工程質(zhì)量達到合格工程。
1.2 、質(zhì)量保證體系
強化全面質(zhì)量管理，針對本標(biāo)段工程的難點和重點工程，建立tqc 領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展qc小組活動，組織技術(shù)攻關(guān)，及時總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗。
質(zhì)量管理工作從合同文件、質(zhì)量目標(biāo)抓起，從施工組織設(shè)計和施工方案入手，依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗標(biāo)，著眼于人員、物資、機械設(shè)備、工程試驗、施工工藝，由始至終采取積極、有效措施，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
根據(jù)體系的建立，各級管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意識，明確自己的職責(zé)，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
“質(zhì)量保證體系框圖”見下圖。
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質(zhì)量管理體系和措施 3 / 35 質(zhì)量保證體系框圖
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1.3 、質(zhì)量管理職責(zé)
我公司對本工程實行工程質(zhì)量負責(zé)制。建立層層負責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，項目經(jīng)理、總工程師、施工員、質(zhì)檢工程師、試驗工程師等按相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限，簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實。
1.3 .1 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：
1、 對本標(biāo)段工程質(zhì)量負全面責(zé)任。根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動。主持全面質(zhì)量管理工作，推進各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同要求。
2、 督促有關(guān)部門向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況，落實建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。
3、 負責(zé)對本標(biāo)段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進行資源配置，保證質(zhì)量體系在該項目中有效地運行。
4、 貫徹實施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，確保項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，對不符合質(zhì)量要求的工程，責(zé)令其停工或返工，并審核督促檢查處置方案和預(yù)防措施。
5、 健全創(chuàng)優(yōu)獎罰機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。
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1.3 .2 總工程師
（主管工程師）質(zhì)量管理職責(zé)：
1、 對本標(biāo)段工程質(zhì)量負全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理進行各項質(zhì)量活動。
2、 負責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法并檢查落實。具體組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗人員定期進行質(zhì)量評比活動。
3、 負責(zé)組織編制本項目工程施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進行審核，督促檢查各項質(zhì)量計劃的實施。
4、 負責(zé)質(zhì)量記錄的檢查和審核。
1.3 .3 施工員質(zhì)量管理職責(zé)：
1、 對工程質(zhì)量負直接責(zé)任，負責(zé)落實職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊的質(zhì)量體系配備必需的資源。
2、 負責(zé)工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實施工規(guī)范和驗標(biāo)，對工序的交接和質(zhì)量問題負責(zé)。
3、 負責(zé)施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負責(zé)其管理和使用。
1.3 .4 質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)：
1、 負責(zé)質(zhì)量計劃的宣傳落實工作；負責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工
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作。
2、 負責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗工作。
3、 負責(zé)工程質(zhì)量的檢驗和評比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實工作。
4、 編報質(zhì)量記錄。
1.3 .5 試驗工程師質(zhì)量管理職責(zé)：
1、 負責(zé)原材料檢驗、試驗工作，
2、 負責(zé)土工檢驗、試驗和試驗設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識。
3、 負責(zé)施工過程中的試驗資料記錄，出具試驗報告。
4、 負責(zé)選定路面施工配合比。
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1.4 、質(zhì)量控制流程圖
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1.5 、施工過程中主要項目質(zhì)檢程序圖
主要包括①原材料試驗程序圖；②測量工作控制流程圖；③分項工程驗收程序圖；④取樣試驗工作程序圖；⑤隱蔽工程檢查驗收程序圖；⑥施工過程控制程序圖；⑦檢測質(zhì)量保證程序圖。
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1.6 、對供貨商的管理措施：
材料由我單位采購時，將對供貨商
（分供方）采取以下管理措施：
1、 對分供方調(diào)查、評價：
1）采購前要調(diào)查分供方的生產(chǎn)能力、交貨質(zhì)量、信譽評價，滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力。審查其質(zhì)量體系的有效性，查閱其被證實的能力和業(yè)績的記錄?？赡芮闆r下，提供該單位具有代表性的照片作為佐證，調(diào)查是否通過質(zhì)量體系認證或近期獲得國家/行業(yè)認可，對供貨商的調(diào)查資料除說明該供貨間的情況外，還應(yīng)對該供貨商提供產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家進行說明。經(jīng)對分供方進行全方位的調(diào)查后，采購部門根據(jù)調(diào)查資料，編制“分供方調(diào)查表”，被調(diào)查位作為初選分供方。
2）采購部門與初選分供方聯(lián)絡(luò)，請生產(chǎn)廠家/供貨商提供需進行再試驗產(chǎn)品的樣品，送試驗室檢測。
3）采購部門收集、整理分供方認定過程中的有關(guān)資料，對初選分供方進行評價，根據(jù)對分供方的調(diào)查和評價情況，負責(zé)認定合格分供方，編制“合格分供方名錄”，建立合格分供方檔案。
4）采購部門不得到未經(jīng)認定合格分供方處采購產(chǎn)品。
2、 產(chǎn)品采購：
1) 采購部門綜合選擇最優(yōu)的合格分供方，與長期且批量供貨的合
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格分供方簽訂供貨合同。
2) 采購部門負責(zé)接采購合同要求到合格分供方貨源處進行驗證，驗證內(nèi)容應(yīng)包括供貨合同中與質(zhì)量有關(guān)的要求。
3）采購部門應(yīng)索取每批產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)證件
（技術(shù)證件要求填寫齊全）。
4）與顧客簽定的合同有要求時，采購部門為顧客到分供貨源處的的驗證提供必要的條件，使顧客能在分供處對分供方產(chǎn)品是否符合要求實施驗證。
5）認真做好進貨檢驗和試驗，嚴把產(chǎn)品驗收關(guān)，不合格的產(chǎn)品不得進入現(xiàn)場。
3、 質(zhì)量跟蹤
采購部門對已進貨的分供方進行質(zhì)量跟蹤，對質(zhì)量下降的分供方，采購部門提出限期改正措施。分供方仍不能解決問題，采購部門取消其合格分供方資格，從“合格分供方名錄”中除去該分供方。
1.7 、檢驗和試驗：
1、 開工前編制本工程詳細的《過程檢驗和試驗計劃》，說明應(yīng)該檢驗
（檢查）和試驗項目的頻次、依據(jù)的工作評定
（檢驗）驗收“標(biāo)準(zhǔn)”施工“規(guī)范”和試驗“規(guī)程”等。若有特殊的檢驗方法和手段，
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應(yīng)明確需要的檢驗設(shè)備、檢驗操作人員是否需有關(guān)單位認可等。
2、 材料檢驗
所有原材料進入工地前，必須提供生產(chǎn)合格證和質(zhì)量證明文件，并經(jīng)取樣試驗，試驗結(jié)果滿足設(shè)計要求的技術(shù)指標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能用于工程。取樣和試驗應(yīng)在監(jiān)理工程師在場時進行。
3、 三級檢驗制
執(zhí)行班組自檢、項目部自檢、監(jiān)理驗收三級檢驗制。班組自檢控制過程質(zhì)量，項目部自檢進行質(zhì)量把關(guān)，監(jiān)理驗收作為質(zhì)量合格認可。確保過程和產(chǎn)品合格。
1.8 、分項質(zhì)量保證措施
1.8 .1 確保工程質(zhì)量的組織措施
1、 在本工程中建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，項目經(jīng)理對施工質(zhì)量負總責(zé)，項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負責(zé)人對施工質(zhì)量負相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任和法律責(zé)任。落實工程質(zhì)量終身負責(zé)制，強化質(zhì)量意識，開展全員培訓(xùn)，加強施工管理，規(guī)范市場行為，明確各級責(zé)任，確保優(yōu)質(zhì)工程。
2、 認真貫徹落實“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。在施工隊伍選調(diào)、機構(gòu)設(shè)置、機械設(shè)備、儀器購置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，以保證和提
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高工程質(zhì)量為主線，全面組織，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。
3、 認真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖及合同條款中對質(zhì)量的要求。參建人員進場前進行嚴格培訓(xùn)、考核，按規(guī)定持證上崗。嚴格過程控制，確保達到國家和交通部現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
4、 強化以各級第一管理者為首的自檢、自控體系。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部，施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。配齊、配強質(zhì)量管理人員，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。立足自檢自控，責(zé)任落實到人，嚴格考核獎懲。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標(biāo)，切實實行質(zhì)量一票否決制。
5、 項目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗中心、施工隊設(shè)專職試驗員，負責(zé)本標(biāo)段的試驗工作。配齊專業(yè)人員和所需試驗、檢測儀器設(shè)備，通過檢測試驗手段，對成品、半成品、原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴格檢驗監(jiān)控，保證材料質(zhì)量合格、試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，協(xié)助配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。
6、 為保證嚴格按iso9000系列質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，擬制定本工程項目各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)，將各標(biāo)
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準(zhǔn)分解落實到崗、到人，并對各標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況跟蹤檢查及時總結(jié)整改，以確保各工序的質(zhì)量。
7、 根據(jù)施工組織設(shè)計及工藝要求，配齊配足各類型機械設(shè)備，以滿足機械化流水作業(yè)的需要。穩(wěn)定土拌合設(shè)備、攤鋪機、壓路機、運輸車輛、瀝青砼攪拌設(shè)備，均重點配備，用先進的機械裝備，施工出高質(zhì)量的工程。
8、 加強與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的密切配合，主動聽取監(jiān)理工程師的意見，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。
9、 接受政府監(jiān)督，嚴格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)督制度。
10、 本標(biāo)段段工程全部自行施工完成，決不轉(zhuǎn)包，不分包，以高素質(zhì)的施工隊伍保證工程的高質(zhì)量。
1.8 .2 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施
1、 推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實可行的實施性施工設(shè)計與施工網(wǎng)絡(luò)管理計劃。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，嚴格按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點工期要求，分階段控制，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。
2、 加強施工技術(shù)管理，堅持技術(shù)復(fù)核制度。本標(biāo)段工程開工前請
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設(shè)計單位技術(shù)交底，由經(jīng)理部組織測量隊對中線、高程進行貫通測量，測設(shè)控制樁和重點工號的定位樁。對收到的設(shè)計文件，由總工程師組織有關(guān)人員進行會審，技術(shù)人員進行認真復(fù)核，對存在的問題及時與設(shè)計部門聯(lián)系解決，最后交付施工。技術(shù)人員對施工設(shè)計、技術(shù)交底書、施工測量數(shù)據(jù)，均嚴格執(zhí)行復(fù)核簽字制度。所有圖紙、技術(shù)交底書、測量放樣資料，由技術(shù)主管審核后再交付施工，做到及時、準(zhǔn)確、無誤，杜絕由于技術(shù)指導(dǎo)錯誤而影響工程質(zhì)量。
3、 嚴抓工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源到訂貨、采購進場、保管發(fā)放、施工過程都堅持檢驗制度，一切工程用料由工程試驗中心取樣檢測試驗合格后訂貸，采購進場。進場材料分類存放、保管，在使用前進行抽檢，檢驗合格后使用。
4、 加強工序質(zhì)量控制，把為本工程制訂的工序操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)落實到各部門、各環(huán)節(jié)。施工操作、工藝流程、檢測試驗進行全過程跟蹤，對執(zhí)行情況做出詳細記錄，針對存在問題及時整改。違規(guī)作業(yè)未改正前，或工序質(zhì)量檢驗不合格，不準(zhǔn)進入下一道工序。工序質(zhì)量檢查程序見下圖。
5、 開展ｑｃ小組及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在創(chuàng)優(yōu)活動中的作用。按照全面質(zhì)量管理工作的要求，對重點、難點工程積極開展ｑｃ小組活動，從施工方案、施工方法和施工工藝到工
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程材料和機具設(shè)備，組織技術(shù)攻關(guān)。對活動成果要及時總結(jié)，不斷充實、完善和提高，為其它工程的施工質(zhì)量提供可借鑒的經(jīng)驗。
6、 嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進行嚴格自檢，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設(shè)計資料差異較大的隱蔽工程，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件。于隱蔽前24ｈ報請監(jiān)理工程師檢查，在報監(jiān)理工程師的同時，還要通知設(shè)計單位參加檢查、簽證。
除執(zhí)行上述規(guī)定處，還要接受監(jiān)理工程師或甲方代表的隨時檢查和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的重點檢查，并為之提供必要的檢查條件。
7、 工程開工前，由經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員，對施工方案進行篩選和優(yōu)化，采用成熟的新技術(shù)、新工藝，編制、充實和完善實施性施工組織設(shè)計。在實施中，技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行技術(shù)指導(dǎo)，確保施工組織設(shè)計的貫徹實施。
8、 為保證質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性，所有計量器具，按規(guī)定定期由計量部門檢驗標(biāo)定，合格使用，不合格的計量器具不使用。
9、 積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、組織好施工生產(chǎn)。根據(jù)設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)范要求，積極、大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝。推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性ｑｃ小組活動，在施工
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中制定工作規(guī)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程，超前探索和解決施工中的難點，提高工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。
10、 認真貫徹ｉｓｏ9002系列標(biāo)準(zhǔn)，實行施工技術(shù)、測量、試驗、計量、技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。妥善保管有關(guān)進度、質(zhì)量檢驗、隱蔽工程試驗報告以及與本工程相關(guān)的原始記錄和照片。
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質(zhì)量管理體系和措施 18 / 35 工序質(zhì)量檢查程序 工序質(zhì)量檢查程序圖8-4-2-4
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1.8 .3 確保路基工程質(zhì)量措施
1、 路基工程施工前，先在選定好的試驗段施工，取得符合設(shè)計及規(guī)范要求的技術(shù)參數(shù)及合理工藝流程后，再全面展開施工。施工中按照規(guī)定的頻數(shù)、位置用規(guī)定的儀器設(shè)備進行質(zhì)量檢測。
2、 路基填筑執(zhí)行市政道路路基填筑壓實施工工藝，按三階段、四區(qū)段、八流程水平分層填筑施工。
攤鋪過程中設(shè)專人檢查，質(zhì)檢工程師抽查攤鋪厚度，攤鋪厚度不大于試驗確定的虛鋪厚度。經(jīng)試驗段確定的機械組合不隨意變更。若土質(zhì)及機械組合發(fā)生變化，重新進行試驗段施工，檢驗確定各項施工技術(shù)參數(shù)，保證路基填筑質(zhì)量。
3、 嚴格施工過程中的土質(zhì)鑒別、含水量檢測及壓實度檢測，每填筑一層經(jīng)檢測合格后再進行下一層土方填筑。含水量小時灑水翻拌，含水量大時晾曬達標(biāo)后再進行填筑。
1.8 .4 確保路面工程質(zhì)量措施
1、 鋪筑試驗段。每一種基層結(jié)構(gòu)鋪筑長度為100m～200m的試驗路段，以確定施工機械的最佳組合、施工方法、工藝流程和施工配合比的選用性、合理性。
2、 為確保工程質(zhì)量，基層和底基層混合料全部采用拌和站集中拌
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和，用重型壓路機和振動壓路機碾壓，每層壓實厚度為100mm。
3、 施工底基層、基層時，依據(jù)沉降監(jiān)測資料，對底基層、基層的鋪筑標(biāo)高、鋪筑厚度進行適當(dāng)調(diào)整。
4、 當(dāng)壓實設(shè)備組合、碾壓遍數(shù)、工藝流程、組成配合比，通過試驗段確定后，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得變更，確保碾壓密實度和路面抗壓強度符合設(shè)計要求。大型壓實機械不能作業(yè)的部位，采用小型打夯機夯實，使之達到的要求。
6、 采用施工現(xiàn)場取樣的方法控制、檢驗工程質(zhì)量，檢測強度和鋪筑厚度；壓實度、平整度、標(biāo)高等技術(shù)指標(biāo)按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定的實測項目、頻度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢測。
7、 加強施工測量的控制工作。做好中線、水平的貫通測量和施工過程中水平、中線、幾何尺寸的測量，堅持測量人員跟班作業(yè)。
1.8 .5 確保瀝青砼工程質(zhì)量措施
1、 施工瀝青混凝土前，對下承層的標(biāo)高進行測量，如有軟土路基時，確認沉降速率滿足要求后再進行施工。
2、 面層瀝青采用使用效果較好的石油瀝青。其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范要求。并對進場的瀝青進行質(zhì)量檢驗，產(chǎn)品必須附有出廠合格證及質(zhì)量檢測試驗報告，不合格的拒收。
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質(zhì)量管理體系和措施
3、 為保證各層瀝青混凝土路面清潔，除做好文明施工，限制車輛通行外，要派專人清掃路面；在施工前用空壓機風(fēng)管吹掃下承層瀝青混凝土表面，嚴禁水洗，以防止?jié)B水對路基及基層造成病害。
4、 嚴格控制瀝青混凝土攪拌溫度和時間。自動測量瀝青粗、細集料溫度的溫度計必須驗校合格后方可使用。
5、 瀝青拌和設(shè)備要有成品儲料倉，儲料倉內(nèi)有防止礦粉飛揚散失的密封設(shè)備。回收的粉塵不得再次使用。
6、 為保證工程質(zhì)量，瀝青混凝土混合料全部由拌和站集中拌和供料，并采用兩臺攤鋪機全斷面梯隊攤鋪法施工。
7、 鋪筑試驗路段。瀝青混凝土面層，在正式開工前鋪筑100m長的試驗段，以確定混合料拌和、攤鋪、壓實等作業(yè)的各項技術(shù)參數(shù)，施工機械之間的配合與協(xié)調(diào)；并據(jù)此制定瀝青面層施工工藝，確保良好的施工質(zhì)量和路面施工的順利進行。
8、 瀝青混凝土面層鋪筑前在基層上鋪筑下封層。下封層采用乳化瀝青。
1.8 .6 路面結(jié)構(gòu)工序間質(zhì)量控制
1.8 .
6.1 路面底基層和基層
1、 鋪筑路面底基層前，將路床表面的浮土、雜物清除干凈，路床
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質(zhì)量管理體系和措施
上的車轍、松軟處以及任何不符合規(guī)定要求的部位均要翻挖、清除，并以同類材料填補重新整形、碾壓。
2、 路面底基層鋪筑完成，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后進行基層鋪筑，并進行嚴格的交通管制。
3、 路面基層鋪筑與底基層如相隔較長時間時，底基層表面的雜物、浮土予以清除，并對底基層進行沉降監(jiān)測，沉降達標(biāo)時方能鋪筑基層。
4、 路面基層鋪筑完成，并經(jīng)監(jiān)理工程師鑒認，及時鋪筑乳化瀝青石屑下封層，隨后用輕碾壓實。
1.8 .
6.2 路面面層
1、 路面瀝青混凝土鋪筑前，檢查基層的沉降情況，月沉降速率≤0.3cm時，再進行路面瀝青混凝土的鋪筑。如果路面基層發(fā)生沉降，采取挖除部分基層，用與基層相同的混合料進行補填，重新整形、壓實，并重新噴灑乳化瀝青，撤布石屑。
采用道路清掃車進行下承層浮塵、雜物的清除，嚴禁用水沖洗下承層，以免造成路基下沉。
2、 瀝青路面上、下層之間，除清除浮塵、雜物外，對污染的下面層采用噴灑瀝青粘層處理，增加上、下層瀝青混凝土間的粘結(jié)性。但噴灑瀝青粘層處理，必須得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。
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質(zhì)量管理體系和措施
3、 瀝青路面上、下層瀝青混合料的鋪筑，做到工序間連續(xù)作業(yè)，提高路面面層工序間的質(zhì)量，從而保證路面面層的質(zhì)量。
1.8 .7 道路附屬物
路緣石安裝穩(wěn)固,頂面平整,勾縫飽滿嚴密,整潔堅實，縫寬均勻,立道牙及基礎(chǔ)回填密實。
人行步道方磚鋪砌平整穩(wěn)定灌縫飽滿，與緣石、樹框等構(gòu)筑物連接平順。
1.8 .8 市政管線工程
(1) 溝槽
1) 溝槽開挖要編制開挖方案，合理確定分層開挖的深度，開挖時嚴格控制槽底高程，槽底設(shè)計標(biāo)高以上15～20cm土層必須用人工清底，并及時驗槽進行下道工序。
2) 開挖時保證槽壁平整，邊坡坡度符合設(shè)計要求，并做好降排水工作，防止槽底浸泡。
(2) 砂基密實表面平整。中線及高程符合設(shè)計及規(guī)范要求，并應(yīng)預(yù)留沉降量。
⑶ 下管
1) 下管前需對管件進行檢查，不得有裂縫、破損。
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質(zhì)量管理體系和措施
2) 管道必須墊穩(wěn)，管底坡度不得倒流水，縫寬均勻，管內(nèi)無雜物。
(4) 管道撞口應(yīng)到位，環(huán)形間隙應(yīng)均勻，橡膠圈不得翻轉(zhuǎn)扭曲。
(5) 檢查井
磚砌檢查井：
1) 嚴格按設(shè)計圖紙要求進行砌筑，井壁互相垂直，無通縫、瞎縫，灰漿飽滿，灰縫平整，抹面無空鼓、裂縫。
2) 砌筑砂漿標(biāo)號必須符合設(shè)計要求，配比準(zhǔn)確，隨攪隨用，不得使用過期砂漿。
3) 井內(nèi)流槽平順圓滑，蓋板尺寸及留孔位置準(zhǔn)確，壓墻縫整齊，踏步安裝牢固，位置正確。
4) 嚴格按設(shè)計及規(guī)范要求控制井蓋高程，并保證其安裝平穩(wěn)位置正確。
現(xiàn)澆檢查井：
1) 檢查井的位置、尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件符合設(shè)計要求。
2) 底板、墻面、頂板混凝土，應(yīng)振搗密實，表面平整光滑，不得有裂縫、蜂窩、麻面、漏振現(xiàn)象。
(6) 溝槽回填
1) 溝槽回填應(yīng)在管道主體結(jié)構(gòu)驗收合格后進行，回填前選好土質(zhì)，
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質(zhì)量管理體系和措施
并做土樣試驗,回填土中不得有碎磚、石塊和大于100mm的硬土塊。
2) 槽底和邊坡清理干凈，無積水雜物等。
3) 回填土每層厚度及密實度嚴格按設(shè)計要求控制，回填時結(jié)構(gòu)兩側(cè)應(yīng)對稱、水平同時回填。
4) 雨季回填土應(yīng)隨填隨壓，防止土層受淋受淹。
1.8 .9 質(zhì)量通病預(yù)防措施
1.8 .
9.1 路基工程質(zhì)量通病預(yù)防措施
路基施工的質(zhì)量通病主要是基礎(chǔ)不均勻沉降、攤鋪厚度過大、含水量過大、填料粒徑過大等。為防止質(zhì)量通病的發(fā)生，采取以下防治措施：
1、 填方路基地面自然橫坡或縱坡陡于1：5時，將原地面挖成寬度不小于1ｍ的臺階。臺階頂作成2～4％的內(nèi)傾斜度，以保證新填路堤在坡面上的穩(wěn)定性。
2、 路基的填筑，必須按試驗路段確定的攤鋪厚度和最佳含水量，分層填筑、壓實，才能保證壓實度達到設(shè)計規(guī)定要求。施工中不得隨意加大填土厚度，含水量必須控制在最佳含水量和其允許的幅度之內(nèi)。否則予以灑水或晾曬。
3、 路基的填筑，隨填、隨攤，當(dāng)天填筑的土層當(dāng)天完成壓實。每
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質(zhì)量管理體系和措施
一層的表面，做成2～４％的排水橫坡，避免路基表面積水，形成局部“彈簧”路基，造成質(zhì)量隱患。
4、 為防止地基引起的不均勻沉降，嚴格按照設(shè)計要求施工。地基處理
（包括深度、橫向?qū)挾龋坊钪r從低往高處分層攤鋪碾壓。對于填挖交界處，填、挖臺階搭接按規(guī)范施工，碾壓密實無拼痕。
1.8 .
9.2 路面工程質(zhì)量通病預(yù)防措施
瀝青混凝土路面的質(zhì)量通病主要是路面開裂、縱橫向裂紋、網(wǎng)裂、龜裂坑槽、松散、波浪、擁包、泛油等。為防止質(zhì)量通病的發(fā)生，采取以下防治措施：
1、 制定實施性施工組織設(shè)計與施工作業(yè)指導(dǎo)書
路面結(jié)構(gòu)中，面層、基層和底基層都有相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。對材料質(zhì)量、施工機械、鋪筑工藝等要求也各不相同。為確保工程質(zhì)量和工期，必須制定一個切實可行的實施性施工組織設(shè)計，據(jù)以組織和指導(dǎo)施工。其主要內(nèi)容包括材料的料場地點、采備及運輸方式、堆放場地、各結(jié)構(gòu)層的施工進度安排、機具設(shè)備的配備和人員組織，采用的工藝和工序的銜接，特殊氣候條件
（雨天、高溫）下的施工對策，以及自檢要求和質(zhì)保措施等。
編制路面施工作業(yè)指導(dǎo)書。在指導(dǎo)書中明確各種材料的各項質(zhì)量
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質(zhì)量管理體系和措施
標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指標(biāo)、材料分類堆放、施工配合比試驗與確定、混合料拌合、運輸、攤鋪、碾壓工藝及養(yǎng)生等要求，明確各道工序的職責(zé)和施工責(zé)任人，明確自檢責(zé)任和自檢人員，明確質(zhì)量目標(biāo)；同時，對關(guān)鍵工序采用的工藝、采取的措施等給予明確的事先指導(dǎo)，真正做到“施工有計劃、工藝都知道、職責(zé)均明了，質(zhì)量達目標(biāo)”。
2、 路基質(zhì)量復(fù)查與缺陷處理
路面施工前，對路基質(zhì)量進行復(fù)查，復(fù)查包括路基平整度、拱度、強度、外型組成尺寸等，只有在復(fù)查合格后才能進行路面施工。加果有缺陷，及時進行處理。常見的質(zhì)量缺陷有路基表面松散、起皮、局部彈簧、邊坡松散、強度不滿足要求，以及平整度差等，必須先進行路基處理，然后再施工路面。路基與路面施工交驗有記錄、有簽字、未作交驗的路基工程不進行路面施工。
3、 材料質(zhì)量與試驗
材料質(zhì)量的好與壞，直接影響路面施工質(zhì)量和使用質(zhì)量，尤其是就地采購的粗、細骨料的質(zhì)量問題，是引起路面早期破損的重要原因之一，因此，施工中必須做到以下幾點：
面層粗骨料：其強度、磨光值、壓碎值、磨耗值、粒徑等必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求，并按反擊式破碎機生產(chǎn)。骨料含泥量控制在允許
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質(zhì)量管理體系和措施
值以下。瀝青混凝土面層碎石，還進行ｐｈ值測試。為提高石料與瀝青的粘附性，摻配0.4％抗剝落劑。
面層細骨料：保證砂子粒級和清潔度，含泥砂子進行清洗。同一料場的砂子，每天供料都得試驗
（粒徑、含泥量等），不同料場的砂子，必須及時試驗，不符合要求的不準(zhǔn)使用。
堆場：用于堆放面層骨料的場地，地面進行硬化并設(shè)有防污染的隔離措施和完善的排水系統(tǒng)。不同粒級的材料分別堆放，并留有一定間距的隔離帶。
4、 瀝青砼拌和、運輸、攤鋪
拌和：拌和設(shè)備設(shè)置有自動稱量進料、溫度自控裝置。施工前進行試拌，以確保拌和質(zhì)量。
運輸與攤鋪：瀝青混合料運輸做好運輸過程中的保溫措施。采用有自動找平裝置的攤鋪機攤鋪，攤鋪機連續(xù)不斷地攤鋪以減少接縫。
碾壓：嚴格掌握碾壓
（初壓和終壓）溫度，碾壓時掌握好速度，防止出現(xiàn)推擠裂縫。
機具組合及其它：拌和設(shè)備、攤鋪機械、碾壓機具、運輸車輛的組合相匹配。施工過程中對拌和、出料、攤鋪、初壓、終壓溫度詳盡記錄，碾壓完成后及時檢測壓實度和平整度，不符合要求的返工重鋪。
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質(zhì)量管理體系和措施
瀝青混凝土面層碾壓完成后，檢查面層有無推擠裂縫、碾壓密度不足的局部松散區(qū)，以及存在個別石子松動和不平整處等，及時采取補救措施。
1.8 .10 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施
1.8 .
10.1 原則
為確保隱蔽工程質(zhì)量自始自終處于受控狀態(tài)，按iso9001標(biāo)準(zhǔn)管理和程序文件嚴格進行質(zhì)量管理，把責(zé)任落實到人，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。
1.8 .
10.2 質(zhì)量管理措施
隱蔽工程的檢查驗收堅持自檢、互檢、專檢的“三檢制”。以班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合。施工班組在上、下班交接前應(yīng)對當(dāng)天完成工程的質(zhì)量進行自檢，對不符合質(zhì)量要求的及時予以糾正。
各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢查人員組織工班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決返工處理，直到驗收合格。
工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量交接意見，每個班組的交接工序都應(yīng)嚴格執(zhí)行“三工序制度”，即檢查上道工序，做好本工序，服務(wù)下道工序。
每道隱蔽工程完成并經(jīng)自檢合格后，邀請監(jiān)理工程師驗收，做好
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質(zhì)量管理體系和措施
隱蔽工程驗收質(zhì)量記錄和隱蔽工程檢查簽證資料整理工作。
所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可后，方可進行下一道工序，未經(jīng)簽字認可的，禁止進行下道工序施工。
經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收不合格的隱蔽工程項目，經(jīng)返工自檢和復(fù)驗合格后，重新填寫隱蔽工程驗收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)檢申請，經(jīng)檢查認可后，及時辦理簽認手續(xù)。
按竣工文件編制要求整理各項隱蔽工程驗收記錄，并按iso9001質(zhì)量體系文件《文件、記錄控制程序》分類歸檔保存。工序施工中的施工日志、隱蔽工程驗收記錄、分項、分部工程質(zhì)量評定記錄等資料要簽字齊全，具有可追溯性。
1.8 .
10.3 質(zhì)量保證措施
為確保隱蔽工程質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，保證一次驗收合格，杜絕和消滅質(zhì)量缺陷，采取如下措施：
(1) 加強對施工人員進行“質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識教育，強化崗位責(zé)任制，定期組織技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能，消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷。
(2) 對機械設(shè)備定期進行維修和保養(yǎng)，結(jié)合本項目的實際情況，配置先進、適用、性能良好、配套的機械設(shè)備，消除機械設(shè)備因素而造
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質(zhì)量管理體系和措施
成的工序質(zhì)量缺陷。
⑶ 加強物資采購各環(huán)節(jié)的控制工作，實行定點、定量采購，嚴格按照《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作程序》進行控制，消除材料因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。
(4) 堅持持證上崗，嚴格施工紀律，按規(guī)范組織施工，嚴格操作規(guī)程，消除施工方法不當(dāng)而造成的工序質(zhì)量缺陷。
(5) 確保工序施工有一個良好的施工環(huán)境，加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工，消除環(huán)境因素的影響。
(6) 定期對計量設(shè)備進行周期鑒定，保證檢驗、測量、試驗的準(zhǔn)確性。推廣和應(yīng)用先進計量設(shè)備及快速準(zhǔn)確的測試技術(shù)，消除檢驗、測量、試驗、設(shè)備因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。
(7) 項目總工程師應(yīng)全面對設(shè)計圖紙進行審核，了解現(xiàn)行的各類規(guī)范，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，作好技術(shù)交底，參加人員應(yīng)覆行簽字手續(xù)，形成狀態(tài)過程的可追溯性。質(zhì)檢工程師應(yīng)熟悉相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)，作好工序質(zhì)量檢查記錄，負責(zé)隱蔽工程檢查驗收簽認，填寫工程質(zhì)量評定表，質(zhì)量事故(隱患)報告處理等行之有效的質(zhì)量管理制度，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
(8) 各隱蔽工程項目工序技術(shù)負責(zé)人，應(yīng)熟悉設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計
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質(zhì)量管理體系和措施
文件精神，搞好班組的技術(shù)交底工作，并作好質(zhì)量記錄。
1.8 .
10.4 檢測試驗手段和措施
1、 職責(zé)
(1) 中心檢測試驗室主要負責(zé)現(xiàn)場送來的樣品的保管、試驗、出具檢測試驗資料。
(2) 現(xiàn)場檢測試驗室主要負責(zé)現(xiàn)場原材料進貨檢驗、標(biāo)識、抽樣送檢，負責(zé)分項工程的取樣、制作試件、送檢并保證取樣的代表性和真實性,檢測時要按照以下要求：
1) 原材料、成品、半成品檢測
a.對所有購進原材料、成品、半成品的出廠合格證和說明書進行驗收，并登記記錄。
b.對有合格證的原材料進行復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗不合格的原材料，書面通知物資部門做出標(biāo)記，隔離存放防止誤用。
2) 對鋼筋焊接構(gòu)件檢測
按規(guī)定對焊接鋼筋取樣進行抗拉和冷彎試驗，及時出具試驗報告。
3) 混凝土施工檢測
a.負責(zé)商品混凝土站的原材料質(zhì)量、參數(shù)的檢測，監(jiān)督混凝土生產(chǎn)過程，并做好記錄。
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質(zhì)量管理體系和措施
b.實測入?；炷撂涠?。
c.按規(guī)定在現(xiàn)場留做試塊，試塊組數(shù)應(yīng)符合設(shè)計、規(guī)范規(guī)定。
d.現(xiàn)場試塊的強度試驗報告要與混凝土站同批試塊的試驗報告相一致。
2、 檢驗和試驗手段及措施
(1) 建立科學(xué)的、先進的試驗手段，落實職責(zé)，確保工程質(zhì)量。
(2) 健全檢測設(shè)備管理制度，建立臺帳并設(shè)專人管理。
⑶ 執(zhí)行檢測設(shè)備接周期檢定制度，定期對檢測設(shè)備進行檢定，到期未檢定的不準(zhǔn)投入使用。
(4) 建立檢測設(shè)備的使用及維修管理制度，對設(shè)備損壞或認為檢測精度不合要求時，要及時進行維修。
(5) 加強試驗文件、資料的管理，設(shè)專人負責(zé)。
(6) 認真落實各項管理制度，強化檢測工作。
(7) 嚴格執(zhí)行試驗工作的公證性。
(8) 嚴格檢驗程序和試驗程序。
(9) 堅持對檢測試驗人員定期進行培訓(xùn)教育，提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
1.8 .11 成品保護措施
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質(zhì)量管理體系和措施
(1) 土方工程：雨期施工前對土坡薄弱部位進行必要的加固，并在施工中加強觀察。
(2) 鋼筋工程：設(shè)專人負責(zé)鋼筋加工場地的管理工作，鋼筋成品料按使用時間順序碼放整齊，按部位用量計劃組織運送到相應(yīng)工作面，防止積壓變形損壞成品鋼筋。
⑶ 混凝土工程：混凝土澆筑時，留置拆模同條件試塊確定拆模時間，采取綁條保護措施確?；炷两Y(jié)構(gòu)邊角部位不受損壞，指派專人專用工具負責(zé)混凝土養(yǎng)護并作好記錄。
(4) 管線工程：雨水方溝混凝土澆筑后，應(yīng)根據(jù)氣溫情況及時覆蓋和灑水，使混凝土充分養(yǎng)護。冬期施工時，應(yīng)制定切實可行的冬施方案，防止混凝土受凍。混凝土強度未達到
1.2 n/mm2以前，不得在混凝土面上行走或堆放重物。
(5) 道路工程：
1) 路面基層：在已完成或正在碾壓的路段上嚴禁壓路機調(diào)頭或急剎車，如必須調(diào)頭，應(yīng)在調(diào)頭處覆蓋10cm厚砂礫，以保證基層表面不受破壞。養(yǎng)生期間應(yīng)封閉交通，除灑水車輛外，禁止一切車輛通行。灑水車應(yīng)在養(yǎng)生區(qū)段以外的路段上調(diào)頭。
2) 路面面層：設(shè)專人維護壓實成型的瀝青混凝土路面，必要時設(shè)
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質(zhì)量管理體系和措施
置圍擋，完全冷卻后(一般不少于24h)才能開放交通。施工過程中應(yīng)加強對路緣石等附屬工程的保護，路邊緣應(yīng)采用小型機械壓實。
3) 路緣石勾縫及人行步道方磚施工完成后應(yīng)灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護不得少于3d，不得碰撞路緣石和踩踏步道。當(dāng)路緣石安裝后進行透層、封層灑布時應(yīng)對路緣石進行遮蓋。
北京建工路橋工程建設(shè)有限責(zé)任公司
鄭東新區(qū)龍子湖區(qū)晨暉路等四條道路工程施工四標(biāo)
_____年_____月_____日
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第2篇 施工項目保證質(zhì)量的管理措施
施工項目保證質(zhì)量的管理措施
1、崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目標(biāo)分解,將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌,層層落實。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。
2、獎罰制;拉大班組優(yōu)良與合格的上資差距,質(zhì)量評定按樓層各部位分開進行,實行優(yōu)質(zhì)重獎,劣質(zhì)重罰的方法,最大限度地調(diào)動工人的積極性。
3、材料進場檢查制:要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證書水泥的使用。進口鋼筋要進行化學(xué)分析:商品混凝土進場要核實混凝土強度等級和檢驗坍落度;裝飾材料、門窗等成品。半成品先選定樣品,再接樣品驗收大宗進料。
4、三檢制:主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查,堅持'自檢、交接檢、專檢'三檢制。
5、隱檢制:根據(jù)施工進度安排預(yù)檢、隱檢計劃,進行預(yù)檢、隱檢程序,辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù),并及時履行簽字歸檔。
6、工程例會制:
(1)、外聯(lián)工程例會:匯報工程進展情況;聽取業(yè)主,監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見,提出施工或圖紙上的問題、方案措施;協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。
(2)、內(nèi)部工程例會:總結(jié)工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況,傳達外聯(lián)工程會議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施上順利進行。定于每星期五下午召開工程例會。
7、成品保護制度:
施工過程中,后插入的工序,應(yīng)采取確實行措施,如覆蓋、防護等進行深護,免遭污染或破壞。
第3篇 裝飾裝修工程質(zhì)量管理安全文明施工措施
裝飾裝修工程質(zhì)量管理、安全文明施工措施
1、質(zhì)量管理措施
建立質(zhì)量管理目標(biāo),達到優(yōu)良工程和'白玉蘭'工程目標(biāo),編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,落實組織網(wǎng)絡(luò),建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任制,嚴格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。
2、質(zhì)量目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)
3、安全文明施工措施
3.1現(xiàn)場安全施工實施要求
a.現(xiàn)場施工必須遵守有關(guān)安全和消防規(guī)定以及總包制定的有關(guān)安全規(guī)定。
b.施工班組進入工地必須由安全員進行專項交底,并辦好有關(guān)交底手續(xù)。
c.定期召開班組檢查安全消防工作,消除隱患,并配合總包搞好現(xiàn)場安全、消防,建立文明工地的工作。
d.施工人員進入現(xiàn)場必須正確使用好個人安全用品。
e.各種高凳和串挑必須搭設(shè)可靠穩(wěn)定,嚴禁使用已有損傷的材料。
f.所有電源箱和電動工具備有可靠接地線及漏電保護裝置。
g.嚴禁在生活區(qū)使用明火,高功率電器和照明燈。
h.倉庫及施工面、加工車間內(nèi)嚴禁吸煙,并作明顯的禁煙標(biāo)志。
i.施工現(xiàn)場應(yīng)成立義務(wù)消防隊,并進行必要的消防培訓(xùn),學(xué)會正確使用消防器材?，F(xiàn)場必須配備足夠的滅火器材。
j.易燃品、可燃品、危險品應(yīng)分別堆放,并有規(guī)定的安全距離。
k.隨時做好落手清工作,垃圾及時清理,保持通道的暢通。
l.油漆小組應(yīng)配有專用滅火機,以在施工面上,有可靠的滅火手段。
m.施工時動用明火必須按規(guī)定申請動火證,配專人監(jiān)護,并配防火設(shè)備。
3.2.文明施工及產(chǎn)品保護措施
a.進入現(xiàn)場必須嚴格遵循土地現(xiàn)有的有關(guān)規(guī)章制度,做好落手清工作,做到工完、料凈、場地清。
b.生活區(qū)、施工區(qū)衛(wèi)生、治安、保衛(wèi)工作做到項目負責(zé),由專人管。施工人員必須備齊有關(guān)證件,嚴禁無證上崗。
c.建立全方位的治安、保衛(wèi)保證體系。
d.涂料、油漆施工時應(yīng)采取有效的措施,防止施工交界面上的相互污染、特別是對電器、設(shè)備面層上的污染。
e.石材地坪鋪貼后,必須有一定的養(yǎng)護期,并派專人經(jīng)常清理、去污,用夾板鋪出施工便道。
f.門框安裝后,自地坪至1.2m處用木板或夾板封面保護,大理石墻面在通道處的陽角用木材保護。
第4篇 某建筑工程主要質(zhì)量管理措施
建筑工程主要質(zhì)量管理措施
1施工管理人員要熟悉各種施工有關(guān)規(guī)范,并根據(jù)施工組織設(shè)計中各分項工程的施工工序、工藝流程、操作方法等有關(guān)規(guī)定、規(guī)程分步驟地同操作班組進行技術(shù)交底。
2堅持'出手負責(zé)制'和'三工序'制度,即檢查上工序保證本工序,服務(wù)下工序,做好工序質(zhì)量的控制,搞好質(zhì)量的現(xiàn)場跟蹤檢查和跟蹤管理,并做好自檢自查記錄。
3所有進場的工程用原材料和半成品構(gòu)件,必須要有出廠合格證并按檢測規(guī)范先作材質(zhì)檢驗,合格后方能使用。
4搞好現(xiàn)場的計量管理工作,所使用的機具設(shè)備和檢測儀器,尤其是檢測儀器,必須經(jīng)計量部門校驗后再使用。
5采用新材料、新技術(shù)、新方法的分項工程,先進行試驗和做樣板、試驗后總結(jié)經(jīng)驗,擬定操作規(guī)程再詳細向操作組作技術(shù)交底。
6操作過程中要經(jīng)常檢查并糾正偏差,特別是采用新材料、新技術(shù)、新方法的分項工程,或者對質(zhì)量、安全影響重大的分項工程要嚴格檢查。務(wù)使各道工序按施工組織設(shè)計和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和要求操作。
7搞好各分項工程的隱蔽工程驗收,并作好記錄,各層各段的分項工程、屋面工程、裝飾工程等的質(zhì)量檢查驗收。
第5篇 工程質(zhì)量安全管理體系及保證措施
（一）質(zhì)量管理體系
建立項目質(zhì)量管理制度和保證體系（見附圖2），形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實各級管理人員的質(zhì)量職責(zé)，實施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負全責(zé)。
在本項目加固施工中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨，嚴格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”為指導(dǎo)思想，確保每道施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，保證一次性交工驗收合格率達到100%。
（二）質(zhì)量保證措施
1、組織措施
1）安全質(zhì)量部每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。項目經(jīng)理部組織每月質(zhì)量檢查評審，獎優(yōu)罰劣。整個施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗收”的操作管理方法。配備數(shù)名專職質(zhì)檢員，負責(zé)本工程的日常質(zhì)量檢查工作。
2）強化質(zhì)量教育,增強全員創(chuàng)優(yōu)意識
利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質(zhì)量意識，使大家認識到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶至上”的觀點，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。
3）加強組織建設(shè)，嚴格質(zhì)量管理制度
健全組織制度，本著“誰主管，誰負責(zé)”的原則，項目經(jīng)理親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。
4）堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴格質(zhì)量控制
施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對標(biāo)檢查，按標(biāo)獎罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項工程均實行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進行。把好質(zhì)量評定關(guān)，質(zhì)量檢查評定達不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅決返工，直到達標(biāo)為止。
5）堅持工藝試驗制度
本標(biāo)段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備等在第一次實施前，均安排試驗單元進行工藝試驗。堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。
6）堅持工藝過程三檢制度
每道工序均嚴格進行自檢、專檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。
7）堅持隱蔽工程檢查簽證制度
凡隱蔽工程項目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。
8）堅持“四不施工”“三不交接”
“四不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制標(biāo)志和資料未換手復(fù)核不施工；上道工序未進行三檢不施工?！叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。
9）主動做好施工中的協(xié)調(diào)配合工作
與業(yè)主真誠合作，共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。
10）做好各種試驗、檢測記錄，為施工提供可行的數(shù)據(jù)，按業(yè)主要求及時編制準(zhǔn)確齊全的竣工資料。
2、技術(shù)措施
1）工程開工前組織技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進行學(xué)習(xí)，充分了解設(shè)計要求及意圖，召開開工動員大會，使所有施工者了解工程概況，施工內(nèi)容，質(zhì)量目標(biāo)。
2）認真編制切實可行的施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工工藝。經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按照施工組織設(shè)計施工。施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，確保施工生產(chǎn)正常進行。
3）加強對進場原材料的控制，按要求進行質(zhì)檢，確保材料質(zhì)量滿足施工要求，保證施工質(zhì)量。
4）植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種施工人員完成，確保施工質(zhì)量。
5）質(zhì)量獎罰
發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時暫停施工進行整頓。制定嚴格、細致的質(zhì)量獎罰制度，完善工程質(zhì)量的激勵約束機制。
六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施
（一）安全生產(chǎn)管理體系??????? 建立項目安全生產(chǎn)管理體系（見附圖3），由項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)，項目副經(jīng)理具體分管安全管理工作，進行安全措施的制訂落實；項目部設(shè)專職安全員，施工作業(yè)隊設(shè)兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實到人，保證項目安全目標(biāo)順利實施。
（二）安全生產(chǎn)保證措施
1、組織措施
1）建立安全文明管理體系，在施工現(xiàn)場掛置安全文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌，安全文明操作規(guī)程。
2）項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場由專職安全負責(zé)人在施工期間全天候負責(zé)所有安全事務(wù)，下設(shè)若干安全員，負責(zé)現(xiàn)場排查安全隱患、落實整改措施?，F(xiàn)場安全負責(zé)人直接對項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。
3）項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對現(xiàn)場進行定期不定期安全檢查，落實整改措施，所有工人進場施工前必須進行“公司、項目部、班組”三級安全教育，提高工人安全防范意識。
4） 經(jīng)常對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，確保安全生產(chǎn)，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，對關(guān)鍵部位時常予以檢查及時排除不安全因素，確保施工安全。
5）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，生活區(qū)應(yīng)合理布置，有條不紊，現(xiàn)場材料堆放有序，施工中做到落手清，工完物潔，道路暢通。
6）加強辦公室、宿舍、食堂、廁所、進出道路的衛(wèi)生管理工作，使員工有一個干凈整潔的工作生活環(huán)境。
2、技術(shù)措施
1）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，堅持安全文明施工，上崗前做好安全技術(shù)交底。各類機械設(shè)備使用前，先對安全性能進行檢查，電器設(shè)備裝設(shè)漏電保護裝置。
2）對現(xiàn)場作業(yè)人員進行教育管理，提高其自身安全意識、自我保護意識和法律觀念。
3）施工現(xiàn)場設(shè)置圍護和施工標(biāo)牌，安全標(biāo)記及安全負責(zé)人姓名掛牌。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀律”和“十大規(guī)定”。
4）加強現(xiàn)場保衛(wèi)，嚴格執(zhí)行機械安全操作規(guī)格，各種固定設(shè)備都要設(shè)置操作規(guī)程標(biāo)牌，并有接地和有效的防護裝置。
5）嚴格執(zhí)行施工用電規(guī)程，電氣線路、開關(guān)箱以及各種配件都必須符合規(guī)定，按規(guī)定設(shè)置漏電保護裝置，并經(jīng)常組織檢查和維護，防止漏電，每天完工后要關(guān)閉電源，配電箱上鎖。
6）對于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得合格證或上崗證后才能上崗。無證人員嚴禁參與工程特殊工種的施工。
7）各種機械設(shè)備操作人員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機械設(shè)備，不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械設(shè)備操作人員要建立檔案，專人管理。
8）腳手架搭設(shè)前應(yīng)嚴格進行鋼管的篩選，凡嚴重銹蝕、薄壁、嚴重彎曲裂變的桿件不宜采用。嚴重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯使用。禁止鋼竹、鋼木混用；禁止扣件、繩索、鐵絲混用。設(shè)置防護網(wǎng)確保施工及下方行人安全。拆除腳手架要統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時，應(yīng)先通知對方，以防墜落。拆除時嚴禁碰撞腳手架附近電源線，以防發(fā)生事故。
第6篇 建筑立面整飾施工質(zhì)量管理措施
建筑立面整飾項目施工質(zhì)量的管理措施
1.質(zhì)量保證體系:根據(jù)工程特點,建立質(zhì)量保證體系,并對其運行情況進行監(jiān)控,具體過程及要求如下:
(1)明確分項工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求,并以書面形式明確;
(2)明確項目部人員的質(zhì)量職責(zé),并與公司有關(guān)部門的人員相對應(yīng),進行對口管理;
(3)公司隨時對質(zhì)量體系的運行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。公司對工程管理過程中的質(zhì)量保證體系的設(shè)置詳見《工程質(zhì)量的管理控制流程圖》附圖 7-1。
2.質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理體系含蓋了各項目部及公司相應(yīng)部門,主要是履行監(jiān)督職責(zé)和管理職能。管理職責(zé)如下:
(1)項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)
全面負責(zé)工程質(zhì)量,包括自身施工及分包施工的所有內(nèi)容,并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進度計劃,經(jīng)濟效益等多項指針的完成。
(2)項目總工程師的質(zhì)量職責(zé)
項目主任工程師作為整個工程質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,審核分包商所提供的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等,主持質(zhì)量分析會對質(zhì)量問題提出切實可行的處理措施,監(jiān)督分包商的施工質(zhì)量。
(3)公司管理部門的質(zhì)量職責(zé)
主要負責(zé)各項目部的施工過程,把施工質(zhì)量作為其首要任務(wù)嚴格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范對產(chǎn)品進行檢驗、驗收。
(4)項目質(zhì)量部的質(zhì)量職責(zé)
質(zhì)量部對工程質(zhì)量進行全面管理的主管負責(zé)人應(yīng)對施工過程進行檢查及驗收,并對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求,并對各種質(zhì)量問題作好記錄,提出并監(jiān)督處理,若出現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,有權(quán)下達停工整改單,直到整改合格并經(jīng)復(fù)核才允許復(fù)工。
3.施工管理中的質(zhì)量控制
將從以下幾方面進行有效的質(zhì)量控制。
(1)階段性的質(zhì)量控制要求
1)事前控制階段
主要指建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證計劃與措施制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段,主要做到以下幾點:
各項目部正式施工前,必須用書面形式向公司呈報開工報告。施工人員應(yīng)有上崗證。
對所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃;
項目部代表公司參與設(shè)計交底、圖紙會審等,審核施工方案;檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn),建筑的定位線及高程水準(zhǔn)點。
2)事中控制階段
事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制,是質(zhì)量控制的關(guān)鍵,主要為:
完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍,及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住關(guān)鍵問題,進行處理和解決。
參與各工序間的交接檢查,參與隱蔽驗收工作;
3)最終檢驗階段:
事后控制是指對施工成品進行質(zhì)量評價。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法對分包完成的各項工程進行檢查驗收。
收集項目部提供的所有技術(shù)資料并檢查審核,確保資料的準(zhǔn)確及完整性。
(2)施工過程中的質(zhì)量控制要求
以加強施工項目質(zhì)量控制為主要目標(biāo),堅持'質(zhì)量第一,客戶滿意',以預(yù)防為主,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴格把關(guān),一切用資料說話;
公司質(zhì)量部在對項目部質(zhì)量監(jiān)督過程中,從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查;
組織各施工管理人員熟悉施工部位及相關(guān)圖紙,了解并審核對應(yīng)的施工方案,以做到在檢查時心中有數(shù);
加強對各項目部的材料、設(shè)備質(zhì)量管理力度,凡工程所用的材料及設(shè)備必須符合國家、地方的規(guī)范或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),各項目部的材料、設(shè)備進場必須提供相應(yīng)的質(zhì)量保證書,在有必要的情況下提供復(fù)試報告,同時將不定期的抽檢,以確保材料、設(shè)備的質(zhì)量能達到相
應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在施工過程中,對各項目部的施工順序進行嚴格的檢查,合理安排各自的施工順序,并在施工中予以全面落實,發(fā)現(xiàn)違反施工順序或不按圖紙施工、不按方案施工、不照操作規(guī)程施工時,督促其整改并進行復(fù)檢,符合標(biāo)準(zhǔn)后方能繼續(xù)施工。
(3)其它一些質(zhì)量控制要求
①質(zhì)量跟蹤管理控制:
根據(jù)工程特點對各項目部制定切實可行的目標(biāo),并在工程施工過程中進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題即立即下令整改,監(jiān)督其整改過程,在分包商的申請下進行復(fù)檢,使所有問題解決在施工過程中,而不是發(fā)現(xiàn)在事后,從而保證工程的質(zhì)量。
②施工計劃的質(zhì)量控制
在編制完工程的總進度計劃后,要求各項目部依據(jù)總進度計劃,依自身的特點編寫階段性進度計劃,月施工進度計劃直至周、日進度計劃,對于部分關(guān)鍵工序甚至編制小時進度計劃。施工中應(yīng)以工程質(zhì)量為最高宗旨,如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾時,應(yīng)把質(zhì)量放在首位。工期必須服從質(zhì)量。
第7篇 建設(shè)工程安全質(zhì)量進度控制管理措施
本措施依據(jù)《合同協(xié)議書》中《關(guān)于控制工程質(zhì)量方案》的規(guī)定制定,為了加強在施工過程中安全、質(zhì)量隱患能夠及時達到整改和消除,進度方面能夠有效的按總合同工期、月、周進度計劃順利實施完成,工程部特制訂一下措施:
一、安全方面:
1、安全人員配備:按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,配備相應(yīng)的安全員,未按要求配備安全員的處罰500元 。
2、現(xiàn)場文明施工:1原材料、構(gòu)建、料具等堆放時,懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌,未按要求執(zhí)行處罰500元。
2在易發(fā)傷亡事故(或危險)處未設(shè)置警示標(biāo)志牌的按要求處罰1000元。
3、施工現(xiàn)場臨時用電:1電工未按要求持證上崗的處罰500元。
2未按三級配電要求,配置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱的按要求處罰500元。
3開關(guān)箱不符合一機、一箱、一閘、一漏的按要求處罰1000元。
4施工現(xiàn)場接地保護零線重復(fù)接地少于三處的,按要求處罰1000元。
4、外架臨邊洞口防護:
1外架樓板、屋面、陽臺等,未用密目式安全立網(wǎng)全封閉,作業(yè)層未設(shè)置防護欄桿和18cm高的踢腳板,按要求處罰500元。
2施工人員架子工在作業(yè)過程中,一律佩戴安全帽、系安全帶,缺失一項處罰500元。
3外架搭設(shè)未按安全技術(shù)要求進行搭設(shè)的缺失一項處罰500元。
4通道口防護,防護棚應(yīng)為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆,兩側(cè)應(yīng)沿欄桿用密目式安全網(wǎng)封閉。未按要求搭設(shè)的缺一項處罰500元。
5電梯井口防護,應(yīng)設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護門;在電梯井內(nèi)部每隔兩層(不大于10m)設(shè)置一道安全平網(wǎng)。未按要求設(shè)置的缺一項處罰500元。
6樓梯邊防護,應(yīng)設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護欄桿踢腳板,未按要求設(shè)置的缺一項處罰500元。
7高空作業(yè)防護,應(yīng)有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施;有操作平臺;有上下的梯子,缺一項處罰500元。
8預(yù)留洞口:1)邊長在10-25cm的洞口必須用堅實的蓋板蓋設(shè)。2)邊長在25-50cm的洞口可用竹木做蓋板蓋住洞口。3)邊長在50-150cm的洞口必須設(shè)置鋼管連接成網(wǎng)格上鋪竹笆或腳手板。4)邊長大于150cm的洞口四周設(shè)防護欄桿,洞口設(shè)安全平網(wǎng)。未按要求設(shè)置缺一項處罰500元。
二、質(zhì)量方面:
1、未按要求配備質(zhì)量管理人員的處罰500元。
2、原材料、構(gòu)配件進場必須經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗收合格后方可使用,擅自使用在工程中的處罰2000元。
3、各種原材料按要求須進行復(fù)檢,未進行復(fù)檢擅自使用的處罰1000元。
4、在每道工序制作完成經(jīng)自檢、互檢、交接檢合格通知甲方、監(jiān)理檢查驗收,在驗收過程中檢查出有質(zhì)量問題,經(jīng)甲方、監(jiān)理口頭或下達監(jiān)理通知單,要求進行整改,但經(jīng)過復(fù)檢仍然存在質(zhì)量問題,整改不到位,按要求處罰1000元。
5、隱蔽工程在隱蔽前,未經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗收合格,擅自進行覆蓋的按要求處罰2000元。
6、在混凝土澆筑完成,混凝土冷期達到設(shè)計要求后,頂板、梁、懸挑構(gòu)件先向監(jiān)理單位報驗,并提供拆模試塊合格報告,方可進行拆模。反之,按要求處罰2000元。
7、在墻、柱、梁、板懸挑構(gòu)件模板拆除后,經(jīng)檢查,1墻多數(shù)出現(xiàn)狗洞、蜂窩、麻面、爛根等現(xiàn)象,按要求每一項處罰500元。
2梁、板多數(shù)出現(xiàn)下?lián)系痊F(xiàn)象,按要求每一項處罰1000元。
三、進度方面:
1、按照合同工期要求,編制分部分項工程總進度計劃,每月按總進度計劃編制月進度計劃安排,如果未按月進度計劃完成各項分部、分項工程,按要求處罰5000-10000元。
2、按照月進度計劃安排編制周進度計劃,如果未按周進度計劃完成,按要求延誤一天處罰500元,延誤兩天以上處罰1000元。
(注:如遇不可抗事件發(fā)生,工期相應(yīng)順延)
以上工程部制定的管理措施,是為了加強今后在建設(shè)工程施工過程中安全、質(zhì)量、進度能夠達到有效的控制,如果制定的措施達不到落實,又不同意在處罰單上簽字,甲方監(jiān)理有權(quán)在撥付工程進度款時,加倍進行扣除。
第8篇 住宅樓裝修工程施工質(zhì)量管理措施
住宅樓裝修工程施工質(zhì)量管理措施
一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)
二、質(zhì)量保證措施
1、質(zhì)量員隨時檢查機組人員是否按規(guī)范操作,控制主要環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并上報項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人,杜絕質(zhì)量事故。
2、在施工中做好記錄,并準(zhǔn)確填寫,字跡清楚,待工程竣工后向監(jiān)理和甲方提供完整的竣工資料。
3、施工前做好圖紙會審、設(shè)計交底、技術(shù)交底等工作。
4、嚴格執(zhí)行工種交接制度,上道工序不合格不得進行下道工序施工。
5、施工過程中,專職質(zhì)量檢驗人員,對施工中每道工序按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進行自檢。
第9篇 淺議管道工程施工質(zhì)量安全措施管理與控制
在市政道路建設(shè)過程中,管道施工作為地下設(shè)施建設(shè)的重中之重,特別需要加強質(zhì)量和安全管理的環(huán)節(jié),如果在管理和控制過程中處理不當(dāng)或監(jiān)管不力,很可能產(chǎn)生道路竣工后造成漏水塌陷和變形的不良后果。在管道施工中還要對安全措施的管理與控制做到未雨綢繆,保證做好前期的準(zhǔn)備與中期的監(jiān)督及后期的防護工作,確保能夠辨識管道施工危險源及將發(fā)生率降到最低程度。
針對管道工程施工中的相關(guān)關(guān)鍵控制點,本文管理施工中質(zhì)量、安全措施的管理與控制淺議如下:
1.根據(jù)設(shè)計給定的規(guī)劃樁,用經(jīng)緯儀測量雨污水管道中心線檢查井的位置。放線時應(yīng)以雨污水管道起始點檢查井的位置作為管道位置控制點,在曲線段首先計算出曲線的要素,再確定管線位置,檢查井位置做好栓樁記錄。沿管線位置引設(shè)臨時水準(zhǔn)點,做好記錄,并加以保護,沿管線每80m設(shè)置臨時水準(zhǔn)點,并進行經(jīng)常閉合校合。挖土采用人機配合法施工,當(dāng)挖掘機挖至槽底時應(yīng)預(yù)留20cm的原狀土,使用人工清底,如遇有特殊情況應(yīng)及時與監(jiān)理和設(shè)計聯(lián)系,商議解決辦法。挖土采用人機配合法施工,當(dāng)挖掘機挖至槽底時應(yīng)預(yù)留20cm的原狀土,采用人工清底,如遇特殊情況應(yīng)及時與監(jiān)理和設(shè)計聯(lián)系,商議解決辦法。非壓力管道開槽時,堆土距槽邊1.5m以外,堆土高度不得超過1.5m。壓力管道開槽時,土甩到槽上口lom以外。符合要求的土用于回填,其余的土用運輸車外運。吊車下管時一側(cè)堆土,一側(cè)走車。溝槽應(yīng)達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):溝底標(biāo)高允許偏差0~15mm,寬度每側(cè)不小于設(shè)計規(guī)定,坡度不陡于設(shè)計規(guī)定。為便于施工操作和減少軟基沉降,承插口管道砂石基礎(chǔ)下超挖換填礦渣,其中(φ600以下管道換填300mm厚;(φ1000以下?lián)Q填350mm厚;(φ1000以上換填400mm厚。要求礦渣粒徑不大于50mm,應(yīng)以級配為準(zhǔn),含20%以上黏土。如遇局部地區(qū)軟弱,酌情加拋大塊片石進行處理。同槽施工時,深槽一側(cè)按設(shè)計要求挖至換填槽底,淺槽一側(cè)如形不成臺階的,一并挖除,能形成不小于管基寬度的平臺時,可以保留。施工時,先鋪設(shè)較深的管道,當(dāng)回填礦渣高程與相鄰近管道高程相同時,再安裝相鄰管道。砂石基礎(chǔ)施工前,應(yīng)復(fù)核高程(+0.125m)且槽底無積水和軟泥。鋪設(shè)時防止砂石進入集水井。砂石平基及管座石子不得與管皮接觸,管底必須與平基緊密接觸。砂及砂石基出要夯實,控制密實度90%。平基厚度滿足設(shè)計及施工規(guī)范的要求,允許偏差為±15mm。
2.鋪設(shè)前應(yīng)檢查溝底標(biāo)高、底寬、回填土厚度是否達到施工標(biāo)準(zhǔn);管材、管件、膠圈、黏合劑的質(zhì)量是否合格。管道鋪設(shè)采用預(yù)留沉降量的處理方法,即管道鋪設(shè)時的高程控制為:設(shè)計標(biāo)高+0.125m等于鋪設(shè)標(biāo)高。管道的一般鋪設(shè)過程包括下管、穩(wěn)管、安裝、部分回填、試壓、全部回填。根據(jù)管徑的不同,分別采用不同噸位的吊車下管,下管應(yīng)注意以下事項:下管時,吊車沿溝槽行駛時,距溝邊應(yīng)間隔im的距離,以避免溝壁坍塌。吊車不得在架空輸電線路下作業(yè),在架空線路附近作業(yè)時,其安全距離應(yīng)符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門的規(guī)定。下管時派專人指揮,指揮人員必須熟悉機械吊裝的有關(guān)安全操作規(guī)程和指揮信號,駕駛員必須聽從信號進行操作。搬(套)管子應(yīng)找好重心,平吊輕放,不得忽快忽慢和突然制動。起吊及搬運管材、配件時,管材承插口工作面應(yīng)采取保護措施。在起吊作業(yè)區(qū)內(nèi),任何人不得在吊鉤或被起吊的重物下面通過或站立。管節(jié)入溝槽時,不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞,溝槽運管不得擾動天然土。
3.采用閉水試驗檢驗。閉水試驗必須在回填土之前進行,并應(yīng)在管道、溝渠浸泡72h后進行,閉水試驗的水位是試驗管段上游管內(nèi)頂以上2m,如小于2m時閉水試驗的水位可至井口為止,對滲水量的測定時間不小于2h。d700以上管道每3段抽檢1段,試驗不合格者全線閉水試驗;d700mm以下管道,每井段全部檢驗。閉水試驗必須在回填土回填之前且無積水情況下進行。閉水試驗必須在管道安裝完成后,各項技術(shù)指標(biāo)經(jīng)檢驗均合格的前提下進行。全部預(yù)留孔應(yīng)封堵,且不得滲水。管道兩端堵板承載力經(jīng)核算應(yīng)大于水壓力合力,且應(yīng)封堵嚴密不滲水。對滲水量的測定時間不少于2h。
4.管道與檢查井接口采用直接砌筑的方法,但要采用短節(jié)相邊,在入井段雙側(cè)管外壁加一橡膠圈入井壁,以后用防水砂漿雙側(cè)塞填孔隙,減輕管與井不均勻沉降的影響。凡遇新舊管道,由于沉降造成鋪管需調(diào)高時,通常舊井接管處不調(diào)整標(biāo)高;舊管接井時,允許井內(nèi)調(diào)整標(biāo)高,即兩管標(biāo)高不同,但必須控制上游管比下游高。為便于管理和管道疏通,在污水接戶支管井、干管人路口前一個井和倒虹吸處以及雨水接戶支管倒虹接入的檢查井設(shè)沉泥斗,深度50cm。新砌成的檢查井,其各個方面的強度都未達到最佳,若提前碾壓將被破壞,可在井蓋上方鋪設(shè)蓋板或避免重型車輛碾壓,直到達到規(guī)定要求。對已砌好的檢查井做好栓樁,為以后的筑路做準(zhǔn)備。
5.管道施工過程中的安全工作以預(yù)防為主,認真貫徹《施工、生產(chǎn)、安全技術(shù)操作規(guī)程》加強預(yù)控預(yù)測,杜絕安全事故的發(fā)生。要建立安全管理體系,健全安全監(jiān)督檢查各項制度,由安全管理人員定期組織,檢查該工程,查隱患、查事故苗頭、查規(guī)程執(zhí)行情況,并及時總結(jié)和組織監(jiān)督整改。開工前必須進行安全技術(shù)交底,在施工前由班組長(技術(shù)員)進行安全技術(shù)交底。班前由班組長或安全檢查員進行交底并落實安全措施。安全員長駐現(xiàn)場,跟蹤現(xiàn)場監(jiān)督安全規(guī)程及各項制度的實施落實。指導(dǎo)進行安全防護和安全管理各項工作。召開每周一次的安全分析總結(jié)會,總結(jié)工作,分析事故苗頭和隱患交流經(jīng)驗。每周由項目部安全管理部組織安全檢查巡視,檢查安全工作的安全工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6.管道施工期間的安全管理、溝槽的開挖,應(yīng)視土質(zhì)情況放好邊坡。較深的溝槽應(yīng)分層開挖。按規(guī)定棄土,以防止出現(xiàn)塌方。機械挖土要防止挖掘臂觸碰高壓電纜。采用人工往管溝槽下管時,使用的繩索和地樁必須牢固可靠,兩端放繩速度應(yīng)一致,溝內(nèi)不得有人。
7.管道進行壓力試驗時,必須有可靠的安全措施,管道壓力試驗壓力應(yīng)緩慢地提升,停泵穩(wěn)壓后方可進行檢查。檢查時,檢查人員不得對著盲板、堵頭等處站立。處理管道泄漏等缺陷必須在泄壓后進行,嚴禁帶壓處理。吊裝設(shè)備和索具等使用前應(yīng)經(jīng)安全管理者檢查確認后方可使用,起吊時要堅持“十不吊”,堅持先試吊再正式起吊。管道吊裝時要由專人指揮,統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一行動,并與吊車司機配合密切。高空吊裝大件要冷靜沉著,發(fā)現(xiàn)問題要采取果斷措施,防止發(fā)生意外事故。黑夜工作必須有良好的照明。無論在施工作業(yè)或者在沖洗、試壓前進行周密、嚴格的技術(shù)方案、安全措施,做好交底記錄,對于試壓點專人專責(zé),同時組織好通訊聯(lián)絡(luò)指令及工具。施工現(xiàn)場文明施工要堆放整齊、通路暢通、舉止文明、定期考核、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),共創(chuàng)文明工地,把文明施工工作為考核,工程質(zhì)量和綜合考評的一個指標(biāo)。在與當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門辦理簽證、審批手續(xù)后,應(yīng)按報批的施工方案審批要求認真遵章作業(yè),干凈收場,保障交通順暢,環(huán)保整潔。在施工中,要逐項落實安全技術(shù)措施,施工方案(安全措施)如有變化,需經(jīng)建設(shè)單位工程師批準(zhǔn),報上級安全主管部門備查,并重新組織交底。工作前要認真檢查工具、機具和作業(yè)環(huán)境及各種安全設(shè)施,經(jīng)確認無誤后方可進行工作。施工用的設(shè)備、構(gòu)件、施工用料、工程用料要堆放整齊、穩(wěn)妥,防止倒塌傷人,同時要控制堆放高度和距離。
綜上所述,通過管道工程實踐施工中對質(zhì)量和安全相關(guān)的關(guān)鍵控制點加強管理和控制,對確保工程總體質(zhì)量、工期和安全及效益起著十分重要的作用。在施工中必須采取“預(yù)防為主,防控結(jié)合”的原則,采用先進的施工設(shè)備、先進的施工方法和科學(xué)的管理手段,嚴格控制每道施工工序,認真把好每道關(guān),這樣才能保證實現(xiàn)工程的最優(yōu)化。
第10篇 裝飾工程項目質(zhì)量要素分析管理措施
裝飾工程項目質(zhì)量要素分析及管理措施
依據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊》的要求,質(zhì)量管理主要負責(zé)七個基本要素,我們決心以自己卓有成效的努力,提供給業(yè)主最合格的產(chǎn)品,不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,更好地完成對業(yè)主的質(zhì)量承諾。
相關(guān)要素及工作質(zhì)量
基本要素施工過程控制是確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)最為關(guān)鍵的一步,監(jiān)督指導(dǎo)和檢查施工質(zhì)量、安全、不合格品,控制材料試驗、檢測,施工過程產(chǎn)品試驗、檢測、計量,以每道工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量來保證整個過程的合格。
過程控制為保證所接收的每批工程物資的質(zhì)量,保證及早發(fā)現(xiàn)施工和安裝過程中的不合格過程,通過一定的組織形式和檢測手段、一定的設(shè)施和試驗方法,對其加以檢驗和試驗。
檢驗和試驗通過一定的組織形式和檢測手段,驗證工程質(zhì)量已達到《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,確保向業(yè)主交付滿足合同要求的產(chǎn)品。
最終檢驗和試驗對施工生產(chǎn)的各階段中,需經(jīng)檢驗和試驗的設(shè)備、成品、半成品或過程,必須按規(guī)定方法標(biāo)識,以確保經(jīng)過檢驗合格的產(chǎn)品方可使用。
檢驗和試驗狀態(tài)對施工生產(chǎn)的各階段中,需經(jīng)檢驗和試驗的設(shè)備、成品、半成品或過程,必須按規(guī)定方法標(biāo)識,以確保經(jīng)過檢驗合格的產(chǎn)品方可使用。
不合格品的控制對檢測結(jié)果達不到要求的物資或施工過程中允許偏差超過規(guī)范要求的工序,在經(jīng)過退貨及整改后,重新檢驗和試驗,取得各方認可后,才能進入下道工序。
糾正和預(yù)防措施制定糾正、預(yù)防措施,加強對人員、機械、設(shè)備、材料、施工方法、環(huán)境和檢測的控制和管理。
竣工交付完成最終檢驗和試驗后,通過單位工程四方驗收再向北京市質(zhì)量監(jiān)督部門申報核定,核驗后辦理竣工交付手續(xù)并實施工程產(chǎn)品保修。
一、物資采購質(zhì)量控制
材料計劃、定貨合同及機械設(shè)備采購計劃由公司物資部和項目物資部負責(zé),項目材料計劃員編制單位工程材料計劃、結(jié)合施工進度編制月、季度材料需用計劃,由項目物資部負責(zé)人審核,報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由采購員會同材料供應(yīng)機構(gòu)負責(zé)人根據(jù)審批后的材料采購計劃與選定合格的分供方簽訂合同。合同簽訂后進行登記。
1、采購物資時,須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的可禁止進貨;
1.1 水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報告,入庫必須分類堆放,掛牌標(biāo)識。
1.2 砂石:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報告,入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。
1.3 磚:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報告,入場必須分規(guī)格、品牌、標(biāo)號等標(biāo)識。
1.4 防水材料:必須有合格證和認證書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)試合格報告,按包裝標(biāo)識分類存放。
1.5 其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識。
2、公司物資部委托分供方供貨,事先必須對分供方進行認可和評價,建立合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)應(yīng)在合格的分供方選擇;
3、實行動態(tài)管理,公司物資部、公司項目工程部和項目經(jīng)理部等主管部門定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。
4、加強計量檢測。采購物資(包括分供方采購的物資),根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗,并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時,加倍抽樣或全數(shù)檢驗。
二、勞務(wù)素質(zhì)控制措施
本工程運用我公司內(nèi)部對施工隊伍完整的管理和考核辦法,對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項目所需勞動力的素質(zhì),從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。工人施工作業(yè)前,由項目工程技術(shù)人員進行詳細的施工技術(shù)交底、安全教育,包括:
1、材料(包括構(gòu)配件)質(zhì)量控制的要點
2、質(zhì)量控制的內(nèi)容
3、規(guī)范材料施工材料的質(zhì)量控制
三、施工機械設(shè)備選用的質(zhì)量控制措施
施工機械設(shè)備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代工程建設(shè)中不可缺少的設(shè)備,對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接影響。選擇施工機械設(shè)備必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機械設(shè)備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理,建筑技術(shù)經(jīng)濟等各種因素,進行多方案比較,使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系,以充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能,力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。從保證項目施工質(zhì)量角度出發(fā),應(yīng)著重進行以下三方面的控制:
1、機械設(shè)備的選型
機械設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜,按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則,貫徹執(zhí)行機械化、半機械化與改良工具相結(jié)合的方針,突出機械與施工相結(jié)合的特色,使其具有工程的適應(yīng)性;具有保證工程質(zhì)量的可靠性;具有使用操作的方便性和安全性。
2、機械設(shè)備的主要性能參數(shù)
機械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機械設(shè)備的依據(jù),要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。
3、機械設(shè)備的使用、操作要求
合理使用機械設(shè)備,正確地進行操作是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹'人機固定'的原則,實行定機、定人、定崗位責(zé)任的'三定'制度。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。機械設(shè)備在使用中應(yīng)做好機械設(shè)備的保養(yǎng)、維餡工作,提高設(shè)備的完好率,減少設(shè)備的故障。機械設(shè)備在使用中隨時要以'五好'準(zhǔn)予以檢查控制。即:
3.1 完成任務(wù)好。要做到高效、合格、低耗、服務(wù)好。
3.2 技術(shù)狀況好。要做到機械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),工作性能達到規(guī)定要求,機容整潔和隨機工具部件及附屬裝置等完整齊全。
3.3 使用好。要認真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項制度,做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。
3.4 保養(yǎng)好。要認真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng)隨時搞好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。
3.5 安全好。要認真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安傘制度,做到安全生產(chǎn)無機械故障。
四、過程管理
過程中含有:施工方法選擇;施工過程的質(zhì)量控制(事前、事中、事后監(jiān)督檢查指導(dǎo)等);施工階段是形成工程項目實體的過程,也是形成最終裝飾工程產(chǎn)品量的重要階段.應(yīng)按照施工組織設(shè)計的規(guī)定,通過把好材料設(shè)備質(zhì)量驗收關(guān),做好施工中的巡回檢查,對主要分部分工程和關(guān)鍵部位進行質(zhì)量監(jiān)控,嚴格隱蔽丁程驗收和工程預(yù)檢,加強設(shè)計變更管理;落實產(chǎn)品保護,及時記錄、收集和整理施工技術(shù)資料等工作措施,以保持施工過程的工程總體質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。
1、嚴格進行材料、構(gòu)配件檢驗和試驗與施工試驗為了避免將不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品使用工程上對進入現(xiàn)場的物料,包括甲方供應(yīng)的物料,以及施工過程中的半成品,如鋼材連接接件、水泥、砂漿、玻璃、磚材等,必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求,根據(jù)對質(zhì)量的影響程度和使用部位的重要程度,在使用前采用抽樣檢查或全數(shù)檢查等形式,通過檢驗和試驗手段,判斷其質(zhì)量的可靠性。檢驗和試驗的方法有書面檢查、外 現(xiàn)檢驗、理化檢驗和無損檢驗等四種。書面檢驗,是對提供的質(zhì)量保證資料、試驗報告等進行審核,予以認可.外觀檢驗,是對品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進行直觀檢查,看其有無質(zhì)量問題,嚴禁將未檢驗和試驗或檢驗和試驗不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品等投入使用和安裝。
2、施工工序質(zhì)量監(jiān)控
工程項目施工過程,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的,工序質(zhì)量直接影響項目的整體質(zhì)量,工序質(zhì)量包含兩個相互關(guān)聯(lián)的內(nèi)容,一是工序活動條件的質(zhì)量,即每道工序投入的人、材料、機械設(shè)備、方法和環(huán)境是否符合要求;二是工序活動效果的質(zhì)量,即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向事前和事中控制,達到預(yù)防為主的,必須加強施工工序的質(zhì)量監(jiān)控。工序質(zhì)量監(jiān)控的對象是對工序質(zhì)量的因素,特別是對主導(dǎo)因素的監(jiān)控,其核心是管因素工程,而不單純是管結(jié)果。工序質(zhì)量監(jiān)控的重點內(nèi)容包括以下四方面:
2.1 設(shè)置工序質(zhì)量控制點。即對影響工序質(zhì)量的重點或關(guān)鍵部位、薄環(huán)節(jié),一定時期內(nèi)和一定條件下進行強化管理,使之處于良的控制狀態(tài)?？勺鳛橘|(zhì)量控制點的對象涉及面較廣,它可能是技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位,也可能是對質(zhì)量影響人的關(guān)鍵工序、操作或某一環(huán)節(jié)。
2.2 嚴格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,任何人都必須嚴格執(zhí)行,不得違犯。
2.3 控制工序活動條什的質(zhì)量。主要將影響質(zhì)量的五大因素,即施工操作者、材料、施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等,切實有效地控制,以保證每道工序的正常、穩(wěn)定。
2.4 及時檢查工序活動效果的質(zhì)量。通過質(zhì)量檢查,及時掌握質(zhì)量動態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,隨即研究處理.
3、組織質(zhì)量檢驗
具體形式有質(zhì)量自植、互檢和專業(yè)檢查
(俗稱質(zhì)量'三檢')、工序交接檢查、工程隱蔽驗收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗。
3.1 質(zhì)量自檢和互檢。自檢是指由工作的完成者依據(jù)規(guī)定的要求對該工作進行的檢查?；z是指工作的完成者之間對相應(yīng)的施工工程或完成的工作任務(wù)的質(zhì)量所進行的一種制約性檢查?；z的形式比較多;同一班組內(nèi)操作者的互相檢查,班組的質(zhì)量員對班組內(nèi)的某幾個人員或全體的操作效果的復(fù)查,下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z查?；z往往是對自檢的一種復(fù)核和確認。操作者心依據(jù)質(zhì)量檢驗計劃,按時、按確定項目和內(nèi)容進行檢查,并認真填寫相應(yīng)的記錄。
3.2 專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督。施工企業(yè)必須建立專業(yè)齊全、具有一定技術(shù)水平和能力的專職質(zhì)量監(jiān)督檢查隊伍和機構(gòu),以彌補白檢,到檢的不足。企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查人員應(yīng)按規(guī)定的檢驗程序,對工序施工質(zhì)量及施班組自檢記錄進行核查、驗證,并對符合要求的予以確隊;當(dāng)工序質(zhì)量出現(xiàn)異常時,除做出暫停施工的決定外,還應(yīng)向業(yè)主報告專業(yè)質(zhì)量檢查人員應(yīng)做好專業(yè)檢查記錄,清晰表明工序是否正常及其處理情況。
3.3 工序交接檢查。工序交接檢查是上道工序施工完畢即將轉(zhuǎn)入下道工序施工之前,以承接方為主,對交出方完成的施工內(nèi)容的質(zhì)量所進行的一種全面檢查,是由專門人員組織,有關(guān)技術(shù)人員及質(zhì)量檢查人員參加的一種不同于互檢和專檢的特殊檢查形式。按承交雙方的性質(zhì)不同,可分為施工班組之間、專業(yè)施工隊之間、專業(yè)工程處(分公司)之間和承包工程的企業(yè)之間四種交接檢查類型。交出方和承接方通過資料審查及實體檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,達到設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求后,辦理工序交接手續(xù),填寫工序交接記錄,并由參與各方簽字確認.
3.4 隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收是指將被其他工序所隱蔽的工程,在隱蔽前進行的檢查和驗收是-項防止質(zhì)量隱患,保證工程項目質(zhì)量的重要措施工程的隱蔽驗收項目,一般應(yīng)由工程項目的技術(shù)負責(zé)人主持,請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行驗收,并簽署意見。隱蔽工程驗收后,辦理驗收手續(xù),列入工程檔案。對于驗收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認真處理,經(jīng)復(fù)核合格后寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的,不得進行下道工序施工。
3.5 工程預(yù)檢。工程預(yù)檢,也稱技術(shù)復(fù)核,是指對該分項工程,在未施工前所進行的預(yù)先檢查,是一項防止可能發(fā)生差錯造成重大質(zhì)量事故的重要措施。預(yù)檢項目由項目技術(shù)負責(zé)人主持,請質(zhì)量檢驗員、工長及有關(guān)班組長參加。重要的預(yù)檢項目請設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的代表參加,并簽署意見。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù),列入工程檔案。對于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認真處理,經(jīng)復(fù)檢合格井寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得進行下一道工序施工。
4、設(shè)計變更管理
施工過程中往往會發(fā)生沒有預(yù)料到的新情況,如設(shè)計與離工的可行性發(fā)生矛盾;建設(shè)單位因工程使用目的、功能或質(zhì)量要求發(fā)生變化,而導(dǎo)致設(shè)計變更.設(shè)計變更須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位(包括監(jiān)理單位)各方同意,共同簽署設(shè)計變更洽商記錄,由設(shè)計單位負責(zé)修改,并向施工單位簽發(fā)設(shè)計變更通知書。對建議規(guī)模,投資方案有較大影響的變更,須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計單位同意,方可進行修改。設(shè)計變更必須真實地反映工程的實際變更情總,變更內(nèi)容要條理清楚、明確具體,除文字說明外,必要時附施工圖紙,以利施工。設(shè)計變更要注明日期,及時送交施工各方有關(guān)部門和人員。接到設(shè)計變更通知書,應(yīng)立即技要求改動,避免施工管理漏項。對重要的或影響全局的,必須加強復(fù)核,避免發(fā)生重大差錯,影工程質(zhì)量和使用.所有設(shè)計變更資料,均需有文字記錄,并按要求歸檔。
5、加強成品保護
在施工過程中,有些分項、分部工程已經(jīng)完成,其他部位或工程尚在施工,對己完成的成品,如下采取妥善的措施加以保護。就會造成損傷,影響質(zhì)量,有些損傷難以恢復(fù)而成為永久性缺陷。產(chǎn)品保護工作主要抓施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)。技正確的施工流程組織施工,不顛倒工序,可防止后道工序損壞或污染前道工序,影響質(zhì)量和進度。通過采取提前防護、包裹、覆蓋和局部封閉等產(chǎn)品防護措施,防止可能發(fā)生的損傷、污染、堵塞.此外還必須加強對成品保護工作的檢查。
6、施工技術(shù)資料的整理
積累工程施工技術(shù)資料,工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)。質(zhì)量和管理活動的記錄,是實行質(zhì)量追溯的主要依據(jù),是評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之-,也是工程檔案的主要組成部分。施工技術(shù)資料管理是確保工程質(zhì)量和完善施工管理的一項重要工作,它反映了施工活動的科學(xué)性和嚴肅性,是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實際體現(xiàn)。施工企業(yè)必須按各專業(yè)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和各地的實施細則,全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時地記錄施工、(檢)驗資料,按規(guī)定積累、計算、整理、歸檔,手續(xù)必須完備,并不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。
五、經(jīng)濟保證控制措施
保證資金投入,是確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)的前提。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量,引進激勵機制,建立獎罰制度、樣板制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人給予一定的經(jīng)濟獎勵,以激勵他們的工作,遵循始終把質(zhì)量放在首位的原則。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟處罰,嚴重的予以除名。
六、合同保證措施
第11篇 育種樓裝飾工程質(zhì)量管理措施
育種樓裝飾工程質(zhì)量管理措施
1.本工程技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn),自覺執(zhí)行'質(zhì)量第一'的方針,樹立企業(yè)的良好形象。
2.執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程
《建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范》jgj73-91
《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》
《通風(fēng)空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》(gbj243-82).
《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》(gbj242-82)
3.質(zhì)量以予控為主,要求施工班組嚴格執(zhí)行上述規(guī)范、規(guī)程,施工員在日常工作中除交底清楚外,還必須經(jīng)常檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,避免造成返工浪費。
4.施工員審核圖紙、熟悉圖紙及勘察現(xiàn)場要認真、細致,只有自己吃透指揮才正確,同時遇有圖紙與實際施工有矛盾時必須及時提請建設(shè)方、設(shè)計單位商議,提出可行的解決方法,并簽證認可。
5.公司質(zhì)量部門經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工質(zhì)量,協(xié)助項目組共同把項目管理好。
6.質(zhì)量員除了對工程質(zhì)量的監(jiān)督外還要對材料的質(zhì)量加以監(jiān)督,要檢查產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書是否齊全,對材料設(shè)備外觀檢查是否符合要求。
第12篇 工程項目全面質(zhì)量管理措施
工程項目全面質(zhì)量管理措施
在本工程的施工過程中,項目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動,以實行全過程、全員、全方位的'三全'管理為基本手段,開展群眾性的質(zhì)量管理和qc 小組活動。
項目施工的五大因素為:'人、機、物、環(huán)、法',而人的因素是最重要的,無論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。只有對進入施工現(xiàn)場的所有人員均豎立起質(zhì)量第一的觀念,加強質(zhì)量意識、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟,自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù),才能確保整個工程的施工質(zhì)量。
全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計劃》、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展,根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項質(zhì)量工作。
全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴格按國家驗收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動,并以開展qc 小組活動來保證全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達到。
第13篇 項目施工質(zhì)量控制施工安全管理措施
項目施工質(zhì)量控制中的施工安全管理
1 由于施工安全的重要性,業(yè)主方參與項目管理的人員都必須有很強的對施工安全要求意識,同時要將這種意識灌輸?shù)脚c工程項目有關(guān)的所有人頭腦中。
2 工程合同中應(yīng)明確施工安全管理的責(zé)任及其重要性(甲方與總承包簽訂安全管理協(xié)議,總承包再與各專業(yè)分包簽訂安全管理協(xié)議分層落實執(zhí)行,監(jiān)理單位進行監(jiān)督,工程部再跟進。),在各承包商的施工組織方案中應(yīng)有詳細的施工安全及檢查方案經(jīng)項目部及監(jiān)理單位審查通過后實施。
3 要求各承包商提供并實施各項施工安全措施,另總承包商應(yīng)負主要責(zé)任及實施:
3.1 工地現(xiàn)場安全制度
3.2 對工人進行安全知識培訓(xùn)計劃及具體內(nèi)容
3.3 對進出工地途徑的管制規(guī)定
4 承包商層層分包會增加工程的不安全因素,對此應(yīng)該適當(dāng)控制。
5 發(fā)現(xiàn)施工人員不安全施工行為時,立即制止并通知總承包商及有關(guān)管理人員糾正。
*注:項目公司需按所在地的法規(guī)要求,如有需要成立項目安全檢查小組跟進有關(guān)施工安全工作。
第14篇 工程原材料半成品成品質(zhì)量管理措施
工程原材料、半成品及成品質(zhì)量管理
(1)合理編制材料供應(yīng)計劃,并嚴格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計劃進行采購及調(diào)配。
(2)原材料、成品、半成品的采購必須有合格證,局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計要求。
(3)試驗室派員駐場,及時對進場的原材料進行抽樣試驗,并出具檢驗報告,檢驗結(jié)果與合格證相符者方可使用。
(4)材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放,掛牌標(biāo)識,實行掛牌管理。
第15篇 廣場工程質(zhì)量風(fēng)險管理措施
綜合廣場工程質(zhì)量風(fēng)險管理
為了確保工程質(zhì)量達標(biāo),規(guī)避質(zhì)量、安全風(fēng)險的出現(xiàn),我們主要以'事前、事中、事后'控制工作為主,再根據(jù)不同類型的風(fēng)險輔助采取針對性的措施和手段。
1、工程質(zhì)量事前風(fēng)險管理
(1)風(fēng)險管理依據(jù)準(zhǔn)備
向業(yè)主收集并整理與本工程有關(guān)的合同(保險合同、風(fēng)險管理合同、施工合同、勘察設(shè)計合同等)、項目立項批文、擴初設(shè)計文件、規(guī)劃許可證、施工許可證、中標(biāo)通知書、地質(zhì)勘察資料,整理審核設(shè)計施工圖紙,發(fā)現(xiàn)問題提出合理化建議,并根據(jù)設(shè)計說明及施工圖內(nèi)容,準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家及地方的有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(2)施工準(zhǔn)備階段控制
進場后,首先審查承包單位的企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照及施工承包合同,和承包單位的現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的組織管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系。以及承包單位的專職管理人員、特殊崗位人員的資格證和上崗證。認真審核承包單位報送的施工組織設(shè)計和施工方案,對許多有問題、不完善的施工方案提出了合理修改、增補的要求,直至符合要求后方審批。
(3)施工場地控制
審查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作是否完善,大臨設(shè)施是否齊備。組織現(xiàn)場項目風(fēng)險管理機構(gòu)人員踏勘現(xiàn)場,了解地下、地面及空中障礙物,了解各種障礙物和紅線、建(構(gòu))筑物的關(guān)系,針對現(xiàn)場實際情況,對承包單位提交的施工組織設(shè)計提出合理的改進意見,特別是對本過程周圍的地鐵、市政道路及管網(wǎng)的保護措施以及環(huán)境的保護措施。
(4)原材料、半成品、成品及設(shè)備的質(zhì)量控制
審查原材料、半成品、成品及設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)、準(zhǔn)用證明(準(zhǔn)產(chǎn)證明)、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品型號與規(guī)格、產(chǎn)品性能檢測報告、經(jīng)營業(yè)績、技術(shù)水平服務(wù)保證措施等。并檢測承包單位提供的供應(yīng)廠家所生產(chǎn)的產(chǎn)品樣品,符合設(shè)計及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后,方同意承包單位采購選用。有防火要求的材料必須提供防水性能檢測報告及本地區(qū)消防局頒發(fā)的銷售許可證,必要時送專業(yè)權(quán)威機構(gòu)檢驗。原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵,是工程質(zhì)量的基本保證,不允許承包單位先使用后補辦報檢手續(xù)。對未經(jīng)工程師驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備。專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕簽認,并勒令承包單位限期退場。
(5)施工機械的控制
對進場的塔吊、人貨兩用電梯、腳手架材料審查其是否有準(zhǔn)用證,并驗收質(zhì)保書,對于老設(shè)備除驗收合格證外,并應(yīng)驗收保養(yǎng)合格證明單。檢查機械性能是否達到施工組織設(shè)計要求,并要有詳細的安裝、使用及拆除的具體措施,經(jīng)管理審查同意后方可安裝,經(jīng)安檢部門驗收合格后方準(zhǔn)使用。對于主要施工機械,工程師審查同意后才能使用。凡直接關(guān)系到工程質(zhì)量及安全的施工機具,應(yīng)按技術(shù)說明書查驗其相應(yīng)的技術(shù)性能,井在正式使用前進行校驗、校正達到要求后才能使用。
案例1:專業(yè)監(jiān)理工程師在審核分包單位(上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司)上報的精裝修施工組織設(shè)計時,發(fā)現(xiàn)缺少對氡、甲醛、氨、苯、ivoc濃度的控制措施,缺少輕鋼龍骨5層石膏板隔墻以及衛(wèi)生間墻面、地面石材安裝的施工工藝和流程,書面要求其補充完善之后專業(yè)監(jiān)理工程師重新審批。
案例2:在審核幕墻深化設(shè)計施工圖中發(fā)現(xiàn)辦公樓北面裙房變形縫處干掛石材處,原設(shè)計節(jié)點不合理,其采用兩塊1.5mm背板不注膠搭接,專業(yè)監(jiān)理工程師提出建議,并與'金粵'項目經(jīng)理溝通,采用1.5mm背板斷開用伸縮膠皮搭接,以適應(yīng)其變形要求,被采納。
案例3:在2008年6月5日對已裝配運至工地現(xiàn)場的單元玻璃幕墻板進行檢查,發(fā)現(xiàn)單元板塊的隔熱豎、橫料在穿條部位型材有明顯裂紋,且該現(xiàn)像較普遍,其中一根裂紋長約260mm幾乎斷裂,當(dāng)即下發(fā)通知單要求予以全面檢查清點,并分析原因進行整改。經(jīng)查有裂紋單元板塊38塊,全部運回加工廠,要求該加工廠對已用這批鋁型材生產(chǎn)的單元板進行全部更換,并和鋁型材生產(chǎn)廠共同分析,型材內(nèi)壁尖角處可能由于應(yīng)力集中在裝配受力后產(chǎn)生裂紋,故進行修模、重新擠壓,并經(jīng)檢驗合格。
案例4:在礦物電纜頭制作敷設(shè)方面,事先下發(fā)了風(fēng)險管理工作聯(lián)系單注明制作程序及注意事項,并提出建議,在母線安裝中大于1000a以上的母線支撐件、固定件按圖集要求垂直距離應(yīng)控制在2-3米,經(jīng)由專業(yè)風(fēng)險管理工程師提供出國家標(biāo)準(zhǔn)圖集中的相應(yīng)做法,最后業(yè)主肯定了我們的正確意見,并進行了補加。
案例5:在2008年4月一批dn150鍍鋅無縫鋼管進場時,發(fā)現(xiàn)該批鍍鋅無縫鋼管沒有報審生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、檢測報告及產(chǎn)品合格證明文件,且仔細檢查發(fā)現(xiàn)該批鍍鋅鋼管沒有產(chǎn)品標(biāo)識和廠標(biāo),并混有有縫鋼管,因此鋼管將用于消防管道,而設(shè)計規(guī)定大于dn100或壓力大于1.0mpa的消防管必須采用熱鍍鋅無縫鋼管,故專業(yè)監(jiān)理工程師立即下發(fā)通知單要求施工單位將此批鋼管做退場處理。
案例6:酒店a樣板間精裝修施工完成時,衛(wèi)生間(內(nèi)設(shè)座便器)腳手板為木飾面,在日常使用中可能會因受潮而造成木飾面起殼及變色,故建議使用石材飾面;淋浴房玻璃門一側(cè)固定玻璃建議由右側(cè)改為左側(cè),門扇改內(nèi)開,以避免淋浴噴淋水從門縫中外溢;進門房的插卡離開門位置較遠不方便用戶進門的使用功能。建議均被業(yè)主采納,避免了在正式施工時留下功能性缺陷。
2、工程質(zhì)量事中風(fēng)險管理
(1)施工工藝過程的質(zhì)量控制
針對各分項工程的具體情況,確定施工工藝過程混凝土質(zhì)量控制的工序、方式,并組織實。焊接、挖土、澆搗混凝土、防水工程等重要工序,實行旁站監(jiān)理。模板安裝質(zhì)量問題現(xiàn)場管理人員及時發(fā)現(xiàn),并通過澆搗令進行控制,拆模實行會簽制度。砌體拉結(jié)筋的設(shè)置、砌筑質(zhì)量、門窗安裝、裝飾、水電安裝等則組織管理人員跟蹤巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時開具工作聯(lián)系單和工程師通知單,及時處理質(zhì)量問題,通過對施工工藝過程的監(jiān)控,確保各分項工程的質(zhì)量。
(2)隱蔽工程質(zhì)量控制
隱蔽工程隱蔽前,先由承包單位專職質(zhì)量員自檢合格后,填報隱蔽工程驗收報審表,報監(jiān)理工程師檢查驗收,對于鋼筋工程、預(yù)埋管線,堅持先驗收后隱蔽的原則,不得邊澆筑,邊綁扎鋼筋,邊驗收?，F(xiàn)場驗收時監(jiān)理工程師對特殊部位、容易出問題的部位進行重點檢查,對于一般部位實行普遍檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時開具通知單限期整改,并經(jīng)復(fù)檢合格后,才允許隱蔽。
(3)工序驗收交接的質(zhì)量控制
堅持上道工序未經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則,各道工序完成后,先由承包單位進行自檢、檢查合格后,通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗。
(4)工程施工過程的質(zhì)量控制
嚴格執(zhí)行單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度,凡單項工程開工及停工后工程復(fù)工,遵照規(guī)定的流程來實施。質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證,由風(fēng)險管理機構(gòu)負責(zé)人本人簽署。建立了質(zhì)量風(fēng)險管理日記,日記記錄工程施工、質(zhì)量、旁站、質(zhì)量問題整改等情況及會議重要內(nèi)容等。在施工過程中發(fā)現(xiàn)重要質(zhì)
量問題及時向承包單位提出整改要求,整改不力時及時簽發(fā)了工程師通知單令其整改。
案例1:主體結(jié)構(gòu)鋼筋、三、二、一層柱、板、梁鋼筋的制作安裝過程中我部加大現(xiàn)場同步檢查力度、增派了大量的人員、責(zé)任分工明確,對鋼筋的加工制作全過程監(jiān)督控制,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,如部分受力主筋鋼筋錨固長度不足、負彎矩鋼筋有缺漏、長度不夠、分布筋有缺漏等,在我專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)督控制下,對所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題都在澆筑砼前整改完畢。此外,針對鋼筋翻樣的質(zhì)量問題--構(gòu)造結(jié)點下料不準(zhǔn)、我部技術(shù)負責(zé)人又專門和下料人員勾通探討,把問題處理在下料前,避免在施工過程中出現(xiàn)錯誤整改,即省時、省料又加快了施工進度。
案例2:工程樁及地下連續(xù)墻施工期間,每天不定時對泥漿比重、粘度、ph值進行抽查測試,控制好3個參數(shù),發(fā)現(xiàn)有異常情況及時整改。鋼筋籠制作中發(fā)現(xiàn)主筋搭接焊縫質(zhì)量不穩(wěn)定,主要表現(xiàn)在焊縫不飽滿或電焊夾碴,長度不足等情況,接駁器安裝不正,絲口在水平筋內(nèi),極個別鋼筋籠有漏鋼筋現(xiàn)象,埋件漏放或間距大、剪力槽泡沫條脫落等質(zhì)量問題,專業(yè)監(jiān)理工程師口頭和書面提出后均得到整改,但時有反復(fù),故風(fēng)險管理部實行動態(tài)管理并采取跟蹤監(jiān)控,經(jīng)過不懈努力,使工程質(zhì)量達到了設(shè)計和規(guī)范要求,總體施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
案例3: 2023年4月8日,專業(yè)監(jiān)理工程師在例行巡視檢查時發(fā)現(xiàn),裙房會議中心東立面南端石材鋼架橫梁和立柱采用的是焊接連接,違反了jgj133-2001《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》中的5.6.6強制性條文規(guī)定的橫梁應(yīng)通過角碼、螺釘或螺栓與立柱連接,立即下發(fā)整改通知單要求施工單位馬上進行整改,確保了工程施工質(zhì)量。
案例4:在辦公樓主體5層混凝土澆筑時,柱的混凝土標(biāo)號是c70,板的混凝土標(biāo)號是c35,現(xiàn)場工人在澆筑時將c35的混凝土澆進柱子中,現(xiàn)場旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后進行制止,現(xiàn)場工人不聽從指令,旁站監(jiān)理人員及時向總監(jiān)進行了匯報,總監(jiān)立即趕到現(xiàn)場,馬上將總包和分包的負責(zé)人叫到施工現(xiàn)場,停止了施工,并通知了業(yè)主,一起對此事進行了處理,對違反操作規(guī)程的工人進行了處罰,并要求了施工方的現(xiàn)場負責(zé)人在現(xiàn)場盯崗負責(zé)施工,將模板拆開清除出柱子中的c35標(biāo)號的混凝土,排除了主體結(jié)構(gòu)的安全隱患。
案例5:柱子中的縱向受力主筋采用直螺紋連接,監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)鋼筋螺紋加工前鋼筋端部沒有進行平整處理,致使部分直螺紋連接的上下鋼筋被鋼筋端部的不平點或端部的毛刺頂住,使螺紋擰不到位,影響了直螺紋的連接質(zhì)量,針對這種情況現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求在螺紋加工前一定要將鋼筋的端部進行平整處理,對加工后的鋼筋直螺紋進行檢查合格才能使用,從而保證了施工質(zhì)量。
案例6:在混凝土澆筑過程中,施工工人私自往混凝土罐車中注水,旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)及時進行了制止,并通知了總包的現(xiàn)場負責(zé)人,要求對工人進行教育,但總包現(xiàn)場負責(zé)人卻站在工人的立場,不承認往混凝土罐車內(nèi)注水,監(jiān)理工程師將現(xiàn)場照片拿出,使總包負責(zé)人在事實面前不得不承認對工人管理不嚴,并對施工工人進行教育,從而保證了混凝土的施工質(zhì)量。
案例7:監(jiān)理人員巡查發(fā)現(xiàn)2008年6月20日、7月19日、7月25日、7月26日共計5批187.863噸鋼筋直徑明顯偏小。6月20日兩批φ10、φ12鋼筋總分包均同意在監(jiān)理見證下退場了(總共51.914噸)。7月20日監(jiān)理平行抽查送檢hrb335φ10鋼筋,檢測結(jié)果內(nèi)徑與重量均不合格,平均重量偏小達16.8%(共49.975噸)。經(jīng)總包找業(yè)主研究同意加密使用(按等截面代換原則)。7月26日監(jiān)理工程師抽測7月25日、26日進場的φ10、φ12鋼筋共計38根,直徑全部明顯偏小,沒有一根達到國家標(biāo)準(zhǔn)允許的公差。為保證工程質(zhì)量、保護業(yè)主利益、規(guī)范總包行為,監(jiān)理除口頭告知總包外并發(fā)了該批鋼材退場通知單。但是7月27日上午總包負責(zé)人找業(yè)主商議后業(yè)主同意加密使用(因抗拉強度等指標(biāo)符合要求)。
3、工程質(zhì)量的事后風(fēng)險管理
要求施工單位各分部分項工程完成后及時組織進行質(zhì)量目測檢查及實測工作,專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員檢查是否存在重大質(zhì)量問題(如:不均勻沉降、裂縫、滲漏等),發(fā)現(xiàn)問題,及時實測偏差,責(zé)令承包單位整改并出具工程師通知單,未經(jīng)整改不得進入下一工序施工。
在一項單位工程完工后或整個單體工程項目完成后,要求承包單位進行竣工自驗,自驗合格后,向現(xiàn)場項目風(fēng)險管理機構(gòu)和建設(shè)單位提出竣工驗收申請,項目風(fēng)險管理機構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收。
