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現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理措施范本(15篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-12-18 09:32:27 查看人數(shù):51

現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理措施范本

第1篇 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理措施范本

1管理體系

由公司安全部負(fù)責(zé)對(duì)工地安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”,副組長(zhǎng)由工程經(jīng)理和專職安全員擔(dān)任,組員包括各專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)安全員等,公司安全部每月組織一次巡查,并在當(dāng)月公司工程例會(huì)上公布檢查結(jié)果。

建立安全管理制度,包括安全技術(shù)交底制、班前檢查制、驗(yàn)收制、周一安全活動(dòng)制、定期檢查與隱患整改制、管理人員和特種作業(yè)人員年審制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度與事故報(bào)告制、危急情況停工制、持證上崗制。

2施工安全管理措施

2.1現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)備工作:

進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)外圍的環(huán)境,其中包括高低壓線路和其它危險(xiǎn)地、物,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、安全主管必須認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí),參加勞動(dòng)局考試,領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),之后由項(xiàng)目印試題統(tǒng)一考試,分為“三級(jí)”(項(xiàng)目、隊(duì)、班組),建立安全教育記錄,未受教育者,安全人員有權(quán)拒絕其上崗。

2.2基礎(chǔ)工程施工安全管理:

基坑完成后,四周做1.2-1.5m高防護(hù)欄桿,刷紅白漆,欄桿外圍護(hù)安全網(wǎng)和做不低于30cm的擋水墻。進(jìn)場(chǎng)材料在基坑邊堆放預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)護(hù)坡經(jīng)常性自測(cè)和用經(jīng)緯儀測(cè)試,必要時(shí)要成立護(hù)坡觀察小組,成員有質(zhì)量、工程、安全等部門組成,由安全部門每天寫出觀察結(jié)果。教育施工人員向基坑下料時(shí)不從上向下扔,保證塔吊吊物必須有容器和捆綁,信號(hào)工指揮要認(rèn)真執(zhí)行“十不準(zhǔn)吊”。

2.3±0.00以上結(jié)構(gòu)安全管理:

根據(jù)結(jié)構(gòu)的形式由技術(shù)部門設(shè)計(jì)腳手架,安全部門參加,對(duì)腳手架進(jìn)行安全驗(yàn)算,提前繪制施工圖,并報(bào)項(xiàng)目部總工審核批準(zhǔn),并做安全技術(shù)交底,架子工進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。

施工時(shí)一般分為多個(gè)流水區(qū),在區(qū)與區(qū)上下之間,要做臨時(shí)性防護(hù)欄桿。對(duì)結(jié)構(gòu)的敞口處,設(shè)置固定的防護(hù)欄,統(tǒng)一到高度1.2m,用紅白漆涂刷。

支模與拆模:支模要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,使用頂撐和滿堂紅架子時(shí),要有二人以上合作,在柱梁綁鋼筋立模時(shí),做好可靠的防護(hù),在拆模時(shí),安排專職看護(hù)人員。施工人員要有協(xié)作精神,拆完之后及時(shí)清理。

對(duì)樓板上的結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口,加蓋封嚴(yán),對(duì)電梯井口,制作開啟式的防護(hù)門,高1.2-1.5m,井內(nèi)要層層封死或用安全網(wǎng)每隔三層封一道,并及時(shí)清理網(wǎng)內(nèi)雜物,洞口四周設(shè)防護(hù)欄桿,通道口搭設(shè)防護(hù)棚3-6m長(zhǎng),寬出通道口兩邊各1m。

電梯井口所有臨邊敞口處設(shè)護(hù)欄,人行馬道上的碎砼塊、垃圾等危險(xiǎn)物品,每天安排人員清理。

不管在任何情況下,杜絕上下立體交叉作業(yè),如出現(xiàn)這種情況,根據(jù)工程的緩急,指令停止一方。

2.4裝飾工程安全管理:

處理結(jié)構(gòu)的剔鑿人員,必須戴好護(hù)目鏡,注意周圍的人員、機(jī)械安全,所搭設(shè)的臨時(shí)架子,做到安全使用。

使用外架施工,設(shè)計(jì)方案報(bào)上級(jí)主管部門同意后才可施工,滿鋪腳手板,外綁封閉安全網(wǎng)。

內(nèi)裝修所搭設(shè)的滿堂紅腳手架,嚴(yán)格按要求搭設(shè),滿鋪腳手板,不留空檔,并做到工完場(chǎng)清,有臨邊敞口處綁兩道防護(hù)欄桿,高度1.2m。

2.5施工機(jī)械安全管理:

塔式起重機(jī)的安全裝置(四限位,兩保險(xiǎn))保證齊全、靈敏、可靠,做到定期不定期的試驗(yàn)。

施工電梯的地基安裝和使用按原廠使用規(guī)定,并有驗(yàn)收手續(xù),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可使用,使用中,定期進(jìn)行檢測(cè)。施工電梯安全裝置保證齊全、靈敏、可靠,執(zhí)行額定重量人員。

蛙式打夯機(jī)必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋,操作手柄應(yīng)采用絕緣措施,夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源,嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。

氧氣瓶防止曝曬、倒放,平時(shí)與汽油、氧氣和乙炔瓶的工作間距不小于5m,兩瓶同時(shí)焊時(shí)距離大于10m。

電鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位安裝防護(hù)罩,并設(shè)保險(xiǎn)檔、分料器。凡長(zhǎng)度小于50m,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴(yán)禁使用電鋸。

砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180o的防護(hù)罩和牢固的工件托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于25mm的砂輪。

平面刨安全防護(hù)裝置齊全有效。

吊具、鋼絲繩凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的,死彎斷股,油芯外露的不使用。

吊鉤除正確使用外,應(yīng)有防止脫鉤的保險(xiǎn)裝置,吊環(huán)在使用時(shí),應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力,吊運(yùn)大模,混凝土斗和預(yù)制墻板等大件時(shí),必須用卡環(huán)。

2.6臨時(shí)用電安全防護(hù)管理:

臨時(shí)用電必須按規(guī)范的要求,做施工組織設(shè)計(jì)(方案),建立必要的檔案資料。臨時(shí)用電必須建立針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線路。設(shè)施的定期檢查制度,并將檢查、檢驗(yàn)記錄存檔備查。臨時(shí)用電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,不成束架空敷設(shè),也不沿地面明敷設(shè)。

配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電,種類配電箱、開關(guān)箱外觀保持完整、牢固、防雨、防塵,箱體外涂安全色,統(tǒng)一編號(hào),箱內(nèi)無雜物,停止使用的配電箱切斷電源,箱門上鎖。

獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部標(biāo)采用三相五線制的零保護(hù)系統(tǒng),各種電氣設(shè)備和施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護(hù),在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。

漏電保護(hù)裝置按規(guī)定選擇。各種高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。手持電動(dòng)工具的使用符合國家的有關(guān)規(guī)定。保證工具的電源線完好。電源線不可任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣完好無損,維修和保管專人負(fù)責(zé)。

凡在一般場(chǎng)所采用220v電源照明的,按規(guī)定在電源一側(cè)加漏電保護(hù)器,特殊場(chǎng)所按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用安全電壓照明器。

電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)開關(guān),電焊機(jī)外殼設(shè)接零或接地保護(hù),一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5m,二次線長(zhǎng)度小于30m,兩側(cè)接線牢固,并安裝可靠的防護(hù)罩。焊把線雙線到位,不借用金屬管道、金屬腳手架、及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線,焊把線完好,絕緣良好,電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)防漏、防雨、防砸。

3防護(hù)安全管理措施

3.1在工地的任何施工區(qū)域內(nèi),任何單位和不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁在施工區(qū)域使用電爐。

3.2嚴(yán)格工地明火審批手續(xù),需要用明火的隊(duì)伍當(dāng)天可提出申請(qǐng),寫明地點(diǎn)、用火方式、動(dòng)火人、防火措施,在安全員確認(rèn)能夠落實(shí)安全措施,方可填發(fā)用火證。凡是現(xiàn)場(chǎng)無法保證安全用火或有五級(jí)以上大風(fēng)時(shí),杜絕動(dòng)用明火。

3.3電、氣焊工,油漆工,電工,木工上崗嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。

3.4其它工種作業(yè)確保施工安全,在保證不發(fā)生火災(zāi)的情況下方可作業(yè),特殊應(yīng)急工程作業(yè)由項(xiàng)目經(jīng)理或工程室主任簽字才可進(jìn)行,否則不準(zhǔn)作業(yè)。

3.5工地不準(zhǔn)隨便亂搭不符合防火要求的工棚或臨時(shí)設(shè)施,如果因工作需要搭設(shè)的,征得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和工程部的同意,審批后方可搭設(shè),并按防火、防盜的要求搭設(shè)。

3.6非經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)住宿。

3.7消防泵房應(yīng)用非燃材料建造,并設(shè)在安全位置,施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材和設(shè)施專物專用,冬季施工對(duì)消防設(shè)備采取防凍保溫措施。高層建筑冬季施工用的保溫材料不使用可燃材料。

3.8乙炔發(fā)生器、氧氣瓶要加強(qiáng)管理,乙炔發(fā)生器的回火裝置及膠皮管發(fā)生凍結(jié)時(shí),只能用熱水或蒸汽解凍,嚴(yán)禁用明火烘烤或用金屬物敲打。

3.9嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)各部門的消防法規(guī)、條例、文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及地方的各級(jí)消防管理?xiàng)l例,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防火工作,做到工前有布置,工作中有檢查,工后有驗(yàn)收。

3.10消防安全員保持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查各種用火、用電、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情況,發(fā)生問題及時(shí)督促有關(guān)部門或有關(guān)工種盡快解決。

3.11利用各種形式對(duì)職工進(jìn)行防火宣傳教育,同時(shí)做好本工地施工的民工隊(duì)的防火教育工作,各種消防柜做到明顯醒目,廢舊消防器材立即更換,做到有備無患。

3.12積極做好專職消防巡視人員和班組人員的思想教育和組織領(lǐng)導(dǎo)工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和實(shí)踐學(xué)習(xí)工作,做到一旦發(fā)生火險(xiǎn)能夠立即撲火。

3.13負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)的組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作,經(jīng)常注意組織調(diào)整和整頓,負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)員的分片防火責(zé)任和業(yè)余時(shí)間的值班巡邏的工作。

3.14認(rèn)真做好消防日記工作,對(duì)本工地出現(xiàn)的事故苗頭,火警火災(zāi)隱患盡快書面呈送項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)閱示,并采取措施限期改正,注意做好消防資料的積累工作,建立消防檔案。

4施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施

4.1施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻封閉整潔,按公司ci標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)志。

4.2在大門明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌,標(biāo)牌寫明工程名稱,建筑面積,建筑單位,設(shè)計(jì)單位,施工單位,工地負(fù)責(zé)人,開工日期,竣工日期等內(nèi)容,并保持整潔完好。

4.3場(chǎng)地設(shè)有規(guī)定的六牌兩圖,即:施工平面布置圖(分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)階段),組織機(jī)構(gòu)圖,現(xiàn)場(chǎng)布置在與平面圖相符,安全管理制度,安全組織,消防組織和義務(wù)消防員名單板,場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理制度板,環(huán)衛(wèi)管理制度等。

4.4施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)排水措施,運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?/p>

4.5對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全,消防設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)器材加強(qiáng)管理,定期進(jìn)行檢查維修,及時(shí)消除隱患,保證其安全有效。

4.6建筑物四處的零散料及時(shí)清理,垃圾、渣土外運(yùn)做到工完、料凈、場(chǎng)地清,保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔干凈。

4.7樓梯,踏步,休息平臺(tái),陽臺(tái)處等懸挑結(jié)構(gòu)上不堆放料具和雜物,做好成品,半成品的保護(hù)工作。

4.8保持內(nèi)外隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊,成方,成堆,成線,劃分責(zé)任區(qū)內(nèi)無積水。

4.9施工區(qū)域內(nèi),劃分責(zé)任區(qū),設(shè)標(biāo)志牌,分片包干到人

5環(huán)境保護(hù)措施

施工中我們將采用以下措施來減少對(duì)周圍環(huán)境的影響:

5.1嚴(yán)格遵照北京市有關(guān)規(guī)定,晚上10:00以后不進(jìn)行有強(qiáng)噪音的工作。

5.2對(duì)噪音大的施工機(jī)械如木工圓盤鋸、混凝土振動(dòng)器等,進(jìn)行封閉圍擋隔音。

5.3施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的花壇、綠化區(qū)、施工場(chǎng)地和道路經(jīng)常灑水濕潤(rùn),防止揚(yáng)塵。

5.4現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池,施工用水經(jīng)沉淀后再排入市政雨、污水管網(wǎng)系統(tǒng)。

第2篇 配網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理十條

1. 責(zé)任明確:現(xiàn)場(chǎng)必須公示各參建責(zé)任單位。

2. 圍蔽標(biāo)準(zhǔn):施工現(xiàn)場(chǎng)圍蔽符合規(guī)范要求。

3. 標(biāo)牌齊全:施工警示標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)和標(biāo)線設(shè)置規(guī)范齊全。

4. 施工環(huán)保:嚴(yán)控施工噪音和污水排放,禁止粉塵飛揚(yáng)。

5. 物料整齊:分類、整齊堆放物料;標(biāo)牌清楚,走道暢通。

6. 用電可靠:施工用電機(jī)具和設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)器,且可靠接地。

7. 操作規(guī)范:按規(guī)范和流程施工,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

8. 防護(hù)有效:安全防護(hù)用品配置齊全并正確使用。

9. 消防安全:現(xiàn)場(chǎng)消防器材配置合理,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

10.現(xiàn)場(chǎng)清潔:嚴(yán)禁直接在路面砂漿攪拌,做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。

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第3篇 淺談電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

1 概 述

隨著電力工程建設(shè)施工的進(jìn)行,對(duì)電力施工安全的要求在不斷加強(qiáng),做好安全管理工作,不僅是保護(hù)勞動(dòng)者安全與健康的需要,是企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要;也是國家法制的需要,是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境的需要。因此,客觀上都要求我們必須對(duì)電力建設(shè)安全管理工作進(jìn)行認(rèn)真的思考和研究。通過對(duì)一些安全事故的深入了解和認(rèn)識(shí),就以最基本的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理為著眼點(diǎn),來探討電建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

2 電建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的要點(diǎn)及措施

2.1 加強(qiáng)制度建設(shè)和安全保證體系

(1)在安全組織機(jī)構(gòu)方面,項(xiàng)目施工班子要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。

(2)在制度方面,要根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂安全崗位責(zé)任制,從管理層到工作層,層層簽定安全責(zé)任狀。項(xiàng)目經(jīng)理要定期組織項(xiàng)目成員對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實(shí)。同時(shí)形成安全值班、檢查、例會(huì)等制度,檢查、記錄現(xiàn)場(chǎng)隱患,研究安全生產(chǎn)對(duì)策。

(3)項(xiàng)目部要根據(jù)工程的情況,制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),確定現(xiàn)場(chǎng)管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、安全經(jīng)費(fèi)投入目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、創(chuàng)建國家及省市安全文明工地目標(biāo)等,使現(xiàn)場(chǎng)安全管理有一個(gè)明確的工作方向,同時(shí)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到人。

(4)安全保證體系十分重要的一環(huán)是生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)。各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員在組織安排各項(xiàng)工作時(shí),要堅(jiān)持誰主管、誰主辦,誰對(duì)這項(xiàng)工作安全負(fù)責(zé)的原則。也就是說在組織進(jìn)行某項(xiàng)工作時(shí),不僅提出任務(wù)和工作質(zhì)量要求,且必須有保證工作安全的各項(xiàng)安全措施,并對(duì)工作的安全負(fù)責(zé),不要形成生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)只管布置工作任務(wù),工作安全靠監(jiān)督體系去監(jiān)督檢查的局面。

2.2 制定有效的安全技術(shù)措施

(1)具有針對(duì)性。施工安全技術(shù)措施針對(duì)單位工程在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素,根據(jù)施工安全技術(shù)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),在管理和技術(shù)方面制定具有針對(duì)性的預(yù)防措施,確保施工生產(chǎn)過程中不發(fā)生人身傷亡或機(jī)械事故,從而為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保障。 每個(gè)工程項(xiàng)目無論是構(gòu)筑物設(shè)計(jì),還是施工組織設(shè)計(jì)采用的施工方法、機(jī)械設(shè)備以及建設(shè)場(chǎng)地的自然條件和場(chǎng)界條件,均具有其自身特點(diǎn)。 因此編寫施工安全技術(shù)措施,必須針對(duì)電建項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和條件,從安全管理、施工方法與作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)組織、臨邊防護(hù)、“三寶”和“四口”防護(hù),大型設(shè)備的安裝使用及拆除、臨時(shí)用電、架設(shè)工具等方面,制定具體的有針對(duì)性的安全防范措施,防止一般化和口號(hào)化,從而達(dá)到預(yù)防為主,消除施工安全隱患,保障施工安全的目的。

(2)體現(xiàn)全面性。在編寫施工安全技術(shù)措施時(shí),首先要明確安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全管理程序、安全檢查制度、安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程、職工安全教育、培訓(xùn)內(nèi)容和形式、安全考核獎(jiǎng)懲制度及安全技術(shù)資料管理制度等,其次要針對(duì)電力建設(shè)工程項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和條件,規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,制定特殊工程安全技術(shù)措施,如根據(jù)基坑深度和地質(zhì)資料等,制定保證土石方邊坡穩(wěn)定的技術(shù)措施;“三寶”、“四口”防護(hù),高空作業(yè)安全要求,臨邊防護(hù)措施;編制大型機(jī)械設(shè)備及井架物料提升機(jī)安裝、使用、拆除方案;制定中小型機(jī)械設(shè)備及手持電動(dòng)工具使用防護(hù)措施;制定防火、防毒、防爆、防雷及職業(yè)衛(wèi)生安全方案和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)方案,以及季節(jié)性施工作業(yè)安全措施; 現(xiàn)場(chǎng)周圍通行道路及居民防護(hù)隔離等措施;只有從安全組織管理和安全技術(shù)管理兩個(gè)方面,全面具體地分析其不安全因素,制定全面安全防范措施,才能真正預(yù)防事故的發(fā)生。

(3)符合規(guī)范性。國家規(guī)范、各省市規(guī)范、行業(yè)規(guī)范等陸續(xù)頒布實(shí)施,同時(shí)對(duì)“三寶”、“四口”防護(hù)、臨邊防護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等方面也提出了安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了安全技術(shù)管理,為此,編制施工安全技術(shù)措施,必須嚴(yán)格遵循這些法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等要求,制定規(guī)范化的安全技術(shù)措施,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,報(bào)主管部門審查,安監(jiān)、監(jiān)理等部門監(jiān)督落實(shí)。

2.3 強(qiáng)化班組安全管理制度

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位,企業(yè)的安全目標(biāo)和其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都要通過班組來落實(shí),因此搞好班組的安全管理對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)信譽(yù)都有極其重要的作用。班組負(fù)責(zé)人要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,指導(dǎo)安全作業(yè),班前對(duì)所使用機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。施工工地及班組應(yīng)建立班前安全活動(dòng)制度,并做好記錄。 班組負(fù)責(zé)人安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要進(jìn)行安全措施交底與遵章守紀(jì)教育,檢查進(jìn)行安全自查與工序交接互檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

第4篇 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理

1、 施工現(xiàn)場(chǎng)單位工程的安全技術(shù)管理,應(yīng)根據(jù)工特點(diǎn)進(jìn)行安全分析、評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)、制定對(duì)策、按照內(nèi)外不同要求組織實(shí)施。

2、 室外作業(yè)主要組織實(shí)施安全監(jiān)督檢查。其內(nèi)容:

(1) 檢查作業(yè)部門和班組人員是否按照該工程的安全技術(shù)措施和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

(2) 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,如腳手架、井字架、龍門架、模板、塔吊、安全網(wǎng)、施工用電、監(jiān)邊洞口等搭設(shè)及其防護(hù)設(shè)施必須組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可使用。使用過程中要經(jīng)常檢查、維修、確保安全有效。

(3) 施工完畢后,必須按照拆除方案和有關(guān)拆除工程規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)派員安全監(jiān)護(hù),設(shè)立警告標(biāo)志。

3、 室內(nèi)作業(yè)主要對(duì)進(jìn)行技術(shù)分析、決策和信息反饋的研究處理,以及對(duì)收集安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料的檢查。其內(nèi)容:

(1) 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度(含安全生產(chǎn)責(zé)任制)安全管理網(wǎng)絡(luò)。

(2) 單位工程的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或方案。

(3) 分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。

(4) 安全設(shè)施安裝任務(wù)單及安全設(shè)施的驗(yàn)收書。

(5) 現(xiàn)場(chǎng)各工種的安全操作規(guī)程和安全教育記錄。

(6) 項(xiàng)目經(jīng)理、特種作業(yè)人員的特證情況和驗(yàn)證記錄(復(fù)印件)。

(7) 安全生產(chǎn)檢查記錄和事故隱患整改材料。

(8) 采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的安全技術(shù)交底書和安全操作規(guī)定。

(9) 職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表和事故獎(jiǎng)罰與處理記錄。

(10) 班組安全活動(dòng)記錄。

(11) 基礎(chǔ)資料的管理必須真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、完善。每份資料要明確時(shí)間、地點(diǎn)、填報(bào)人,工程完結(jié)后合并于工程技術(shù)資料。

第5篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法違章處罰

第一條、安全生產(chǎn)責(zé)任制:

1、項(xiàng)目部未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,處罰500-3000元。

2、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員未按責(zé)任制執(zhí)行,處罰項(xiàng)目承包人2000元。

3、分包工程中無安全生產(chǎn)指標(biāo),處罰分包責(zé)任人2000元。

4、項(xiàng)目部未按規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的,處罰項(xiàng)目承包人1000元。

5、未按規(guī)定配備專、兼職安全員,處罰項(xiàng)目承包人1000元。

6、項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全工作不作為,處罰500元。

7、 施工現(xiàn)場(chǎng)未建立13本臺(tái)帳的罰款2000元;建立不全和填寫不及時(shí)的罰款500元。

以上條文如違反除接受處罰外,并責(zé)令項(xiàng)目部立即整改完善。

第二條、目標(biāo)管理:

1、項(xiàng)目部未制定安全管理目標(biāo)(傷亡事故指標(biāo),安全、文明施工目標(biāo)),處罰2000元。

2、未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解或無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定,處罰項(xiàng)目部1000元。

3、考核辦法未落實(shí)或抓落實(shí)力度不夠,處罰項(xiàng)目部500元。

第三條、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案:

1、施工組織設(shè)計(jì)中無安全預(yù)防措施、文明施工和環(huán)保措施的,處罰項(xiàng)目部2000元。

2、施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批,無人簽字或代簽字,處罰按相應(yīng)管理制度文件處理。

3、按規(guī)定就編制專項(xiàng)安全方案而未編制,處罰項(xiàng)目部2000元。

4、應(yīng)編制的應(yīng)急預(yù)案,而未編制的,處罰項(xiàng)目部1000元。

5、應(yīng)急預(yù)案未作演練、培訓(xùn)的,處罰項(xiàng)目部500元。

第四條、安全技術(shù)交底:

1、項(xiàng)目無安全技術(shù)書面交底的,處罰2000元。

2、交底針對(duì)性不強(qiáng)、不全面、未履行簽字手續(xù)的,處罰500-1000元。

第五條、安全檢查:

1、項(xiàng)目部無安全檢查制度,處罰2000元。

2、安全檢查無記錄處罰1000元。

3、對(duì)查出的安全隱患未做到定人、定時(shí)間、定措施的,處罰1000元。

4、對(duì)重大危險(xiǎn)隱患已書面提出而未如期完成,處罰2000元。

以上條文如有違反必須執(zhí)行處罰,并責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)立即整改。

第六條、安全教育:

1、無安全教育制度,入場(chǎng)工人未進(jìn)行安全教育,處罰2000元。

2、無具體教育內(nèi)容或變換工種時(shí)而未進(jìn)行安全教育的,處罰200-1000元。

3、無班前安全活動(dòng)記錄的,處罰200元。

4、特種作業(yè)人員未持操作證上崗的,處罰100元。

5、工傷檔案未建立的,處罰200元。

第6篇 線路跨越停復(fù)電施工中監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)安全控制管理辦法

2007年5月31日在500kv七廠線改造工程中發(fā)生了一起“帶接地線投運(yùn)”的性質(zhì)惡劣的施工人員責(zé)任事故。為避免此類問題的重復(fù)發(fā)生,現(xiàn)制定線路跨越停復(fù)電施工中監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)安全控制管理辦法,要求各項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按此辦法執(zhí)行。

一、停電前準(zhǔn)備階段及停電后檢查

線路工程中凡施工線路需停電跨越110kv及以上電壓等級(jí)線路的,項(xiàng)目監(jiān)理部在此施工過程中必須完成以下工作:

1、要求承包單位在停電前一個(gè)月內(nèi)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部本工程的線路停電跨越計(jì)劃安排,計(jì)劃中應(yīng)包括需停電跨越110kv及以上電壓等級(jí)線路的停電施工時(shí)間、地點(diǎn)、被跨越線路名稱、復(fù)電時(shí)間等。

2、要求承包單位在施工前,報(bào)《停電線路安全措施設(shè)置檢查申請(qǐng)單》(見附件1)至項(xiàng)目監(jiān)理部,并附本次停電施工的《配合基建工程停電申請(qǐng)》和經(jīng)運(yùn)行單位工作許可人批準(zhǔn)的《線路工作第一種工作票》的復(fù)印件。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部接到上述文件后,必須進(jìn)行嚴(yán)格審查。審查的主要內(nèi)容包括:《停電線路安全措施設(shè)置檢查申請(qǐng)單》中所述的內(nèi)容與《配合基建工程停電申請(qǐng)》、《線路工作第一種工作票》的工作內(nèi)容是否一致;停電范圍是否一致;停復(fù)電時(shí)間是否一致;本次停電施工的安全措施是否一致;安全措施的措施計(jì)劃是否可靠、合理和可行。

4、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師按《停電線路安全措施設(shè)置檢查申請(qǐng)單》中計(jì)劃的時(shí)間安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員至施工地點(diǎn),檢查在停電后、正式施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否已嚴(yán)格執(zhí)行完畢(具體檢查內(nèi)容見《停電線路安全措施設(shè)置檢查申請(qǐng)單》監(jiān)理意見欄),在檢查后填寫《停電線路安全措施設(shè)置檢查申請(qǐng)單》監(jiān)理意見欄,明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的意見和結(jié)論。

二、停電后復(fù)電前的正式施工階段

進(jìn)入正式施工后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)跨越部分施工進(jìn)行安全巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)向承包單位提出,在口頭通知無效的情況下,必須發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》進(jìn)行書面通知。并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。

三、復(fù)電前階段

1、要求承包單位在復(fù)電前提前使用《停電線路安全措施拆除檢查申請(qǐng)單》(見附件2)書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)復(fù)電前施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。

2、總監(jiān)理工程師安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按計(jì)劃時(shí)間至現(xiàn)場(chǎng)對(duì)復(fù)電前的施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行嚴(yán)格、認(rèn)真地檢查(檢查內(nèi)容見《停電線路安全措施拆除檢查申請(qǐng)單》監(jiān)理意見欄)。

3、監(jiān)理人員檢查合格后,方允許承包單位的工作負(fù)責(zé)人向運(yùn)行單位的工作許可人提出復(fù)電申請(qǐng)。

第7篇 引水隧洞施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

(l)項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本工程施工安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。各生產(chǎn)班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各生產(chǎn)工人對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

(2)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),有施工員、安全員、班組長(zhǎng)等參加的安個(gè)三嚴(yán)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。(見圖9-l安全管組織結(jié)構(gòu)圖)

(3)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。

(4)項(xiàng)目部建立健全各類人員的安全責(zé)任制,安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。其具體的管理程序見圖9-2安全生產(chǎn)管理程序框圖。

(5)所有施工人員上崗前必須經(jīng)過安全教育,接受安全技術(shù)交底方能上崗。

(6)從事特種作業(yè)的人員,須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行專門的安全知識(shí)和操作技能培訓(xùn),并以考核合格,取得作業(yè)資格證后方能上崗工作。實(shí)習(xí)期間的特種作業(yè)人員,不能進(jìn)行獨(dú)立操作,必須由持證人員帶領(lǐng)。

圖9-1安全管理組織機(jī)構(gòu)圖

(7)所有機(jī)械設(shè)備及其他各類安全防護(hù)設(shè)施必須齊全有效。任何人不得隨意拆卸安全防護(hù)設(shè)施,對(duì)已獲準(zhǔn)而臨時(shí)拆除、挪動(dòng)的安全設(shè)施,工作結(jié)束后必須按規(guī)定的時(shí)間及時(shí)恢復(fù)。

(8)所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須正確穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。嚴(yán)禁酒后上班。

(9)施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)志牌、規(guī)程牌、警示牌。

(10)不準(zhǔn)使用壓縮空氣和氧氣吹掃衣服、皮膚,不準(zhǔn)使用氧氣代替壓縮空氣使用,以免引起傷害或造成火災(zāi)與爆炸危險(xiǎn)。

(11)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)照明等要求,保證其安全有效。

(12)施工現(xiàn)場(chǎng)須配備急救藥箱及必備藥品。

第8篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理十不準(zhǔn)內(nèi)容

施工現(xiàn)場(chǎng)“十不準(zhǔn)”

一、不戴安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。

二、酒后和帶小孩不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。

三、井架等垂直運(yùn)輸不準(zhǔn)乘人。

四、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

五、模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用,作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)打鬧。

六、電源開關(guān)不準(zhǔn)一閘多用,未經(jīng)訓(xùn)練的職工,不準(zhǔn)操作機(jī)械。

七、無防護(hù)措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。

八、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查(或試吊)不準(zhǔn)吊裝,下面不準(zhǔn)站人。

九、木工場(chǎng)地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。

十、施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料應(yīng)分類堆放整齊,做到文明施工。

第9篇 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)鋼絲繩及部分易損小工具安全檢驗(yàn)管理規(guī)定

1 目的

為確保船舶及海工(以下簡(jiǎn)稱船舶)建造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)鋼絲繩及一些易損且會(huì)產(chǎn)生一定危險(xiǎn)性的小工具或工裝(如:電焊鉗、氧乙炔割炬;手持電動(dòng)工具;白綜繩、卸扣、環(huán)鏈、千斤頂、手拉葫蘆、吊耳、卷揚(yáng)機(jī)等,以下簡(jiǎn)稱“小工具”)的使用安全,特制定本規(guī)定。

2 適用范圍

本規(guī)定適用于企業(yè)船舶建造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

3 管理內(nèi)容

3.1 鋼絲繩及小工具實(shí)施定期檢驗(yàn)制度,檢驗(yàn)周期為每月。

3.2 鋼絲繩及小工具要有專人管理、定期檢驗(yàn),建立工具管理檔案。

3.3 鋼絲繩及小工具發(fā)現(xiàn)損壞須停止使用,修理后須重新檢驗(yàn)合格方可使用;無法修復(fù)的須進(jìn)行報(bào)廢處理。

3.4 鋼絲繩及小工具的檢驗(yàn)使用色標(biāo)制度:

3.4.1 鋼絲繩及小工具每月檢驗(yàn)一次并作好必要的保養(yǎng)工作,必要時(shí)鋼絲繩應(yīng)涂刷防銹油。經(jīng)檢驗(yàn)合格后的鋼絲繩必須在頂端涂刷屬于該月的安全色標(biāo),小工具檢驗(yàn)合格后須在醒目位置涂刷屬于該月的安全色標(biāo)。

3.4.2 當(dāng)月25日開始自查并涂刷屬于次月的安全色標(biāo),至次月5日前全部完成。

3.4.3 每月的安全色標(biāo)安排如下:

l第1、4、7、10月為紅色

l第2、5、8、11月為黃色

l第3、6、9、12月為綠色

3.5 色標(biāo)牌的要求

3.5.1 車間大門顏色各公司統(tǒng)一為海藍(lán)色,在大門上固定月安全標(biāo)色牌。

3.5.2 月安全標(biāo)色

1 4 7 10 紅色

2 5 8 11 黃色

3 6 9 12 綠色

本月標(biāo)色

80cm

100cm

月安全標(biāo)色牌按樣:

標(biāo)牌底色為白色,“1、4、7、10”和“紅色”字用紅顏色,“2、5、8、11”和“黃色”字用黃顏色,“3、6、9、12”和“綠色”字用綠顏色,“本月標(biāo)色”字用黑顏色,方格內(nèi)用于插入顏色牌。

3.6 未標(biāo)有屬于該月安全色標(biāo)的鋼絲繩及小工具不得使用,否則作違章處理。

3.7 鋼絲繩及小工具的檢驗(yàn)應(yīng)保存檢驗(yàn)記錄,并有檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人的簽字。

3.8 手拉葫蘆在檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)做拉力試驗(yàn),試驗(yàn)負(fù)荷為額定負(fù)荷。嚴(yán)禁把卸扣直接扔摔在地上或其他硬物上。

3.9 庫存的鋼絲繩及小工具對(duì)檢驗(yàn)、待檢和已檢應(yīng)做好分類,分區(qū)存放。

3.10企業(yè)應(yīng)建立需檢驗(yàn)的小工具的明細(xì)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),按計(jì)劃有序?qū)嵤?/p>

3.11鋼絲繩、及一些易損且會(huì)產(chǎn)生一定危險(xiǎn)性的小工具或工裝要妥善保存,做好防潮防雨措施,嚴(yán)禁在水中浸泡。

4 各施工單位自己編插的短小鋼絲繩使用前要經(jīng)過所屬部門檢驗(yàn)和登記,各施工單位每月都要檢查和安全色標(biāo),所屬部門作好監(jiān)督抽查工作,報(bào)廢鋼絲繩要到所屬部門登記,公司定期組織專項(xiàng)安全檢查。

5 本規(guī)定由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。

第10篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理基本原則

安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策,同時(shí),又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容,大體可歸納為安全組織管理,場(chǎng)地與設(shè)施管理,行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面,分別對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài),進(jìn)行具體的管理與控制。為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好,實(shí)施安全管理過程中,必須正確處理五種關(guān)系,堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則。

一、正確處理五種關(guān)系

(一)安全與危險(xiǎn)并存

安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立的,相互依賴而存在的。因?yàn)橛形kU(xiǎn),才要進(jìn)行安全管理,以防止危險(xiǎn)。安全與危險(xiǎn)并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運(yùn)動(dòng)變化,安全與危險(xiǎn)每時(shí)每刻都在變化著,進(jìn)行著此消彼長(zhǎng)的斗爭(zhēng)。事物的狀態(tài)將向斗爭(zhēng)的勝方傾斜??梢?在事物的運(yùn)動(dòng)中,都不會(huì)存在絕對(duì)的安全或危險(xiǎn)。

保持生產(chǎn)的安全狀態(tài),必須采取多種措施,以預(yù)防為主,危險(xiǎn)因素是完全可以控制的。

危險(xiǎn)因素是客觀的存在于事物運(yùn)動(dòng)之中的,自然是可知的,也是可控的。

(二,安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一

生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險(xiǎn)狀態(tài),則生產(chǎn)無法順利進(jìn)行。因此,安全是生產(chǎn)的客觀要求,自然,當(dāng)生產(chǎn)完全停止,安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來說,組織好安全生產(chǎn)就是對(duì)國家、人民和社會(huì)最大的負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)有了安全保障,才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮,生產(chǎn)勢(shì)必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財(cái)產(chǎn)時(shí),生產(chǎn)活動(dòng)停下來整治、消除危險(xiǎn)因素以后,生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)變得更好。'安全第一'的提法,決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全自然是一種錯(cuò)誤。

(三)安全與質(zhì)量的包涵

從廣義上看,質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量,安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量,交互作用,互為因果。安全第一,質(zhì)量第一,兩個(gè)第一并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的,而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù),質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭,都要陷于失控狀態(tài)。

(四)安全與速度互保

生產(chǎn)的蠻干、亂干,在僥幸中求得的快,缺乏真實(shí)與可靠,一旦釀成不幸,非但無速度可言,反而會(huì)延誤時(shí)間。速度應(yīng)以安全做保障,安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度,竭力避免安全減速度。

安全與速度成正比例關(guān)系。一味強(qiáng)調(diào)速度,置安全于不顧的做法、是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時(shí),暫時(shí)減緩速度,保證安全才是正確的做法。

(五)安全與效益的兼顧

安全技術(shù)措施的實(shí)施,定會(huì)改善勞動(dòng)條件,調(diào)動(dòng)職工的積極性,煥發(fā)勞動(dòng)熱性,帶來經(jīng)濟(jì)效益,足以使原來的投入得以補(bǔ)償。從這個(gè)意義上說,安全與效益完全是一致的,安全促進(jìn)了效益的增長(zhǎng)。

在安全管理中,投入要適度、適當(dāng),精打細(xì)算,統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn),又要經(jīng)濟(jì)合理,還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn),或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn),都不可取。

二、堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則

(一)管生產(chǎn)同時(shí)管安全

安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。因此,安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)、目的,表現(xiàn)出高度的一致和完全的統(tǒng)一。

安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,安全與生產(chǎn)在實(shí)施過程,兩者存在著密切的聯(lián)系,存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。

國務(wù)院在《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》中明確指出:'各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作'。'企業(yè)中備有關(guān)專職機(jī)構(gòu),都應(yīng)該在備自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。'

管生產(chǎn)同時(shí)管安全,不僅是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員明確安全管理貢任,同時(shí),也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員,明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。由此可見,一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員,都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)貢任。認(rèn)為安全管理只是安全部門的事,是一種片面的、錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。

各級(jí)人員安全生產(chǎn)貢任制度的建立,管理責(zé)任的落實(shí),體現(xiàn)了管生產(chǎn)同時(shí)管安全。

(二)堅(jiān)持安全管理的目的性

安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)申的人。物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

沒有明確目的安全管理是一種盲目行為。盲目的安全管理,充其量只能算作花架子,勞民傷財(cái),危險(xiǎn)因素依然存在。在一定意義上,盲目的安全管理,只能縱容危脅人的安全與健康的狀態(tài),向更為嚴(yán)重的方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。

(三)必須貫徹預(yù)防為主的方針

安全生產(chǎn)的方針是 '安全第一、預(yù)防為主'。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。

進(jìn)行安全管理不是處理事故,而是在生產(chǎn)活動(dòng)申,針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)因素采取管理措施,有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大,把可能發(fā)生的事故,消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)活動(dòng)中,人的安全與健康。

貫徹預(yù)防為主,首先要端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí),端正消除不安全因素的態(tài)度,選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候,針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素。采取措施予以消除是最佳選擇。在生產(chǎn)活動(dòng)過程中,經(jīng)常檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責(zé)任,盡快的、堅(jiān)決的予以消除,是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。

(四)堅(jiān)持'四全'動(dòng)態(tài)管理

安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事。缺乏全員的參與,安全管理不會(huì)有生氣、不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。當(dāng)然,這并非否定安全管理第一責(zé)任人和安全機(jī)構(gòu)的作用。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要,全員性參與管理也十分重要。

安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面,涉及到從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間,涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天侯的動(dòng)態(tài)安全管理。

只抓住一時(shí)一事、一點(diǎn)一滴,簡(jiǎn)單草率、一陣風(fēng)式的安全管理,是走過場(chǎng)、形式主義,不是我們提倡的安全管理作風(fēng)。

(五)安全管理重在控制

進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止或消除事故傷害,保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。在安全管理的四項(xiàng)主要內(nèi)容中,雖然都是為了達(dá)到安全管理的目的,但是對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制,與安全管理目的關(guān)系更直接,顯得更為突出。因此,對(duì)生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制,必須看做是動(dòng)態(tài)的安全管理的重點(diǎn)。事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為運(yùn)動(dòng)軌跡與物的不安全狀態(tài)運(yùn)動(dòng)軌跡的交叉。從事故發(fā)生的原理,也說明了對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制,應(yīng)該當(dāng)做安全管理重點(diǎn),而不能把約束當(dāng)做安全管理的重點(diǎn),是因?yàn)榧s束缺乏帶有強(qiáng)制性的手段。

(六)在管理中發(fā)展、提高

既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理,是一種動(dòng)態(tài)。其管理就意味著是不斷發(fā)展的、不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng),消除新的危險(xiǎn)因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律,總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新的變化后的管理,從而使安全管理不斷的上升到新的高度。

第11篇 現(xiàn)場(chǎng)管理員安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1、現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)統(tǒng)一著裝,持證上崗,對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)管理措施落實(shí)、運(yùn)輸車輛行駛安全、道路污染等情況實(shí)施全程監(jiān)管。

2、負(fù)責(zé)出土工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員的調(diào)配和考勤,對(duì)車輛規(guī)范裝運(yùn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。

3、及時(shí)掌握各工地渣土運(yùn)輸情況,每日填寫建筑渣土運(yùn)輸計(jì)劃,對(duì)當(dāng)天工地運(yùn)輸數(shù)量、使用車輛等進(jìn)行登記并報(bào)相關(guān)管理部門。

4、對(duì)進(jìn)入工地的渣土運(yùn)輸車輛車容車貌及相關(guān)證照進(jìn)行檢查,對(duì)車容不潔,車況差、無處置證、駕駛員無上崗證、無標(biāo)識(shí)頂燈的運(yùn)輸車輛一律不予進(jìn)入工地。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理員在建筑渣土排放工地出入口,對(duì)進(jìn)入工地車輛的車容車況、相關(guān)證照開展檢查,對(duì)不符合規(guī)定要求的車輛,不予進(jìn)入工地;對(duì)完成建筑渣土裝載準(zhǔn)備駛出工地的車輛,檢查其裝載情況,對(duì)裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛、車容車貌不整潔的車輛,不予駛出工地;對(duì)裝載符合規(guī)定要求的車輛,經(jīng)沖洗保潔后,準(zhǔn)予駛出工地;現(xiàn)場(chǎng)管理人員按照安全管理生產(chǎn)規(guī)定,指揮建筑渣土車輛駕駛員規(guī)范傾倒建筑渣土,文明操作、安全操作。

6、現(xiàn)場(chǎng)管理員指揮待裝車輛有序停放,保障車輛裝卸作業(yè)安全,配合施工單位消除生產(chǎn)安全事故隱患。

7、按區(qū)(縣)綠化市容管理部門要求,規(guī)范使用卸點(diǎn)付費(fèi)結(jié)算系統(tǒng),并確認(rèn)運(yùn)輸車輛電子標(biāo)簽閱讀成功或者簽收紙質(zhì)聯(lián)單。

8、檢查施工工地出入口及周邊道路清潔情況,及時(shí)安排人員進(jìn)行保潔。

9、積極配合管理、執(zhí)法部門現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查,主動(dòng)介紹運(yùn)輸作業(yè)情況。

第12篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要內(nèi)容

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全由施工單位負(fù)責(zé),實(shí)行施工總承包的工程項(xiàng)目,由總承包單位負(fù)責(zé),分包單位向總承包單位負(fù)責(zé),服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理??偝邪鼏挝缓头职鼏挝粦?yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全管理范圍,承擔(dān)各自相應(yīng)的安全管理責(zé)任??偝邪鼏挝粚?duì)分包單位造成的安全事故承擔(dān)連帶責(zé)任。建設(shè)單位分段發(fā)包或者指定的專業(yè)分包工程,分包單位不服從總包單位的安全管理,發(fā)生事故的由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

(2)施工單位應(yīng)當(dāng)建立工程項(xiàng)目安全保障體系。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)建立以第一責(zé)任人為核心的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)本工種的安全生產(chǎn)。項(xiàng)目施工前,施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,被交底人員應(yīng)當(dāng)在書面交底上簽字,并在施工中接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理,施工安全防護(hù)措施應(yīng)當(dāng)符合建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化,采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)的顯著或危險(xiǎn)部位設(shè)置符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)牌。

(4)施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工中可能導(dǎo)致?lián)p害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊設(shè)施等做好專項(xiàng)防護(hù)。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停工的,責(zé)任方應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),并承擔(dān)所需費(fèi)用。

(6)施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,建立健全消防管理制度,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有效的消防措施。在火災(zāi)易發(fā)生部位作業(yè)或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆物品時(shí),應(yīng)當(dāng)采取特殊消防措施。

(7)施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施防止或者減少各種粉塵。廢氣、廢水、固體廢物及噪聲。振動(dòng)對(duì)人和環(huán)境的污染和危害。

(8)施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的工作區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)的建筑物應(yīng)當(dāng)經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算,裝配式的活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上述建筑物和活動(dòng)房屋的安全使用負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的醫(yī)療和急救設(shè)備。作業(yè)人員的膳食、飲水等供應(yīng),必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

(9)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度,進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確使用合格的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)品。

(10)作業(yè)人員有權(quán)對(duì)危害人身安全、健康的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式提出批評(píng)、檢舉和控告,有權(quán)拒絕違章指揮。在發(fā)生危及人身安全的緊急情況下,有權(quán)立即停止作業(yè)并撤離危險(xiǎn)區(qū)域。管理人員不得違章指揮。

(11)施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的采購、使用、定期檢查、維修和保養(yǎng)責(zé)任制度。

(l2)施工單位必須采購具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備,該用具和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用之前必須經(jīng)過檢查,檢查不合格的,不得投人使用。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備必須由專人管理,按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定期進(jìn)行檢查。維修和保養(yǎng),并建立相應(yīng)的資料檔案。

(13)進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸和吊裝、提升機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)檢驗(yàn)合格后方可投入使用,檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)檢測(cè)檢驗(yàn)結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第13篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料的整理

在現(xiàn)代化建筑施工中,安全生產(chǎn)、文明施工是建筑企業(yè)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。為了使建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平,以期獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益,其中施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理是重要內(nèi)容之一。內(nèi)業(yè)資料是直接指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要依據(jù),也是施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理的具體體現(xiàn)。

單位工程的安全技術(shù)管理工作程序是根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行安全分析、評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)、制定對(duì)策,組織實(shí)施。實(shí)施中要收集信息反饋,進(jìn)行必要的技術(shù)調(diào)整或鞏固安技效果。安全技術(shù)資料是建筑施工內(nèi)業(yè)管理的重要工作,它不僅是施工安全技術(shù)的指令性文件,實(shí)施的依據(jù)和記錄,而且是提供安全動(dòng)態(tài)分析的信息流。

為了科學(xué)地評(píng)價(jià)建筑施工安全生產(chǎn)情況,提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,實(shí)現(xiàn)檢查評(píng)價(jià)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,國家建設(shè)部制定了強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99),它包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具十項(xiàng)檢查評(píng)分表。其中“安全管理檢查評(píng)分表”是對(duì)施工單位安全管理工作的評(píng)價(jià),主要有:安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理和安全標(biāo)志十項(xiàng)內(nèi)容。

《標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99自1999年5月1日起實(shí)行,經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,我集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料基本上已符合規(guī)范要求?,F(xiàn)就我集團(tuán)公司的經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料的整理逐一說明。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1).公司應(yīng)建立各級(jí)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,同時(shí)項(xiàng)目部也應(yīng)建立各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,責(zé)任制的內(nèi)容要詳細(xì)、要全面、要有針對(duì)性,要具體落實(shí)到各部門及個(gè)人。

我集團(tuán)公司由于內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了撤并、重組,在2000年10月重新修訂了《崗位責(zé)任制》,其中包括了從集團(tuán)公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及各領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)公司各部門、分公司及分公司各部門,直到項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制主要有項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制、施工員管理職責(zé)、材料員管理職責(zé)、質(zhì)量員管理職責(zé)、安全員管理職責(zé)、資料員管理職責(zé)、試驗(yàn)員管理職責(zé)等,還應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),制定各工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)各部門應(yīng)根據(jù)各自責(zé)任制的要求,認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。

(2).項(xiàng)目部要與分公司簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同,同時(shí)還應(yīng)與各班組簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同,在合同中應(yīng)明確在承包期內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)指標(biāo)、文明施工目標(biāo)、工傷事故頻率、機(jī)械設(shè)備的使用、安全教育培訓(xùn)及施工不擾民措施、防粉塵防噪音措施等問題,內(nèi)容要全面、具體、目標(biāo)要明確。

(3).項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),參考(80)建工勞字第24號(hào)《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》,有針對(duì)性地制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

我集團(tuán)公司在1988年6月翻印了國家建筑工程總局的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》,在公司內(nèi)部發(fā)行使用,下屬各項(xiàng)目部根據(jù)這本書及工程特點(diǎn)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

(4).制定各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,并按時(shí)對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行考核。

2、目標(biāo)管理

在工程項(xiàng)目開工時(shí),項(xiàng)目部根據(jù)公司確定的本年度安全生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo)及傷亡控制指標(biāo)的要求及本工程的特點(diǎn),確定該項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)),并對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,將傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)具體分解到各個(gè)班組,納入各班組的經(jīng)濟(jì)承包合同中,制定責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定,按時(shí)對(duì)各班組進(jìn)行考核。

我集團(tuán)公司的年輕傷控制指標(biāo)為≤24‰,安全達(dá)標(biāo)100%,文明施工優(yōu)良率為80%,分解到項(xiàng)目部,月輕傷控制指標(biāo)≤1‰,班組級(jí)每月≤1‰,再具體分解到各個(gè)班組,如土方班每月≤0.2‰,木工班每月≤0.3‰,鋼筋班每月≤0.3‰等,重大傷亡事故為0,重大經(jīng)濟(jì)損失為0;項(xiàng)目部安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)為優(yōu)良,具體分解到各個(gè)班組,如土方班基坑開挖、木工班模板制作拆卸、鋼筋班鋼筋制作綁扎等符合施工規(guī)范要求,安全達(dá)標(biāo)率均為優(yōu)良;項(xiàng)目部文明施工目標(biāo)達(dá)到優(yōu)良,具體分解到每個(gè)班組要求做到工完場(chǎng)清、宿舍衛(wèi)生、防火達(dá)到優(yōu)良等。然后按照責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定,逐月對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的每一個(gè)班組進(jìn)行考核,力爭(zhēng)達(dá)到所定目標(biāo)。

3、施工組織設(shè)計(jì)

在編制施工組織設(shè)計(jì)中,應(yīng)根據(jù)該項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、所處施工地點(diǎn)、施工條件、施工工藝、機(jī)械設(shè)備、施工期間的季節(jié)特點(diǎn)、環(huán)保衛(wèi)生等綜合因素進(jìn)行綜合考查,從而制定全面、具體、可操作性強(qiáng)、具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,以保證方案能指導(dǎo)施工。專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,如樁基礎(chǔ)、基坑支護(hù)、地下室施工、模板及支撐體系、外腳手架工程、文明施工、施工臨時(shí)用電、物料提升機(jī)、施工外用電梯、塔吊、重型構(gòu)件吊裝、幕墻工程、給排水安裝、通風(fēng)空調(diào)安裝、電器安裝、電梯安裝等,均應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),所有施工組織設(shè)計(jì)需經(jīng)總公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安全、機(jī)電設(shè)備等部門聯(lián)合審批后方可實(shí)施。方案一經(jīng)審批實(shí)施后,必須按方案施工,嚴(yán)禁隨意改動(dòng)。如在施工期間有所變動(dòng),需辦理補(bǔ)充方案并上報(bào)審批。

我集團(tuán)公司要求各項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),制定包括上述幾個(gè)施工組織設(shè)計(jì)外,另需制定安全施工組織設(shè)計(jì)、施工防火、新材料新技術(shù)新工藝等施工組織設(shè)計(jì)。

4、分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底

施工員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,結(jié)合具體的施工方法及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,制定出全面、具體、可操作性強(qiáng)、具有針對(duì)性的安全技術(shù)交底內(nèi)容,根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多次對(duì)班組工人進(jìn)行交底,不允許提前或事后補(bǔ)辦。交底應(yīng)履行簽字手續(xù),要求被交底人親自在交底書上簽名,絕不允許代簽。如果工程的施工工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件危險(xiǎn),應(yīng)重復(fù)多次對(duì)班組工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,以引起操作工人的高度重視,避免安全事故的發(fā)生。

第14篇 現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理

(一)開挖土方前,必須掌握地質(zhì)和地下設(shè)施等情況,并由技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,在安全員監(jiān)督下方可開挖施工,地下各種管線應(yīng)采取相應(yīng)保護(hù)措施,以防挖壞;

(二)爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程,都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)交底資料,否則不得開工。安全技術(shù)交底資料要有針對(duì)性,要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出;

(三)在進(jìn)行拆除工程時(shí),必須要制定操作規(guī)程和采取安全措施,拆除范圍大、危險(xiǎn)程度高的要指派專人指揮和安全監(jiān)護(hù),并劃定危險(xiǎn)區(qū)域,設(shè)立警告標(biāo)志;

(四)深槽和較深溝坑施工須進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和支護(hù),坑槽周邊不得堆放物料和施工機(jī)械,如施工機(jī)械確須在坑槽邊作業(yè)時(shí),應(yīng)對(duì)機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施。

第15篇 現(xiàn)場(chǎng)電工和機(jī)械管理員的安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹實(shí)施上級(jí)頒發(fā)的關(guān)于機(jī)、電安全和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策和法令,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、深入工地掌握每臺(tái)工地機(jī)械電源的動(dòng)態(tài),做好機(jī)電設(shè)備日維修記錄,保證做好不漏電,及時(shí)排除隱患保證安全生產(chǎn)。

3、對(duì)違章作業(yè)和違章指揮者,有權(quán)提出批評(píng)并加以制止,教育工人或開機(jī)人員正確使用安全設(shè)施和防護(hù)用品。

4、參加機(jī)電引起的重大傷亡事故的調(diào)查處理和報(bào)告。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理措施范本(15篇范文)

1管理體系由公司安全部負(fù)責(zé)對(duì)工地安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”,副組長(zhǎng)由工程經(jīng)理和專職安全員擔(dān)任,組員包括各專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)…
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