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第1篇 現(xiàn)場安全文明施工管理措施范本
1管理體系
由公司安全部負責對工地安全工作的統(tǒng)一領導,各項目成立以項目經(jīng)理為組長的“安全文明施工領導小組”,副組長由工程經(jīng)理和專職安全員擔任,組員包括各專業(yè)施工隊長和隊安全員等,公司安全部每月組織一次巡查,并在當月公司工程例會上公布檢查結(jié)果。
建立安全管理制度,包括安全技術交底制、班前檢查制、驗收制、周一安全活動制、定期檢查與隱患整改制、管理人員和特種作業(yè)人員年審制、安全生產(chǎn)獎懲制度與事故報告制、危急情況停工制、持證上崗制。
2施工安全管理措施
2.1現(xiàn)場安全準備工作:
進場前應熟悉現(xiàn)場外圍的環(huán)境,其中包括高低壓線路和其它危險地、物,項目經(jīng)理、技術主管、安全主管必須認真學習現(xiàn)場安全管理知識,參加勞動局考試,領取安全生產(chǎn)許可證。對施工人員進行安全培訓,之后由項目印試題統(tǒng)一考試,分為“三級”(項目、隊、班組),建立安全教育記錄,未受教育者,安全人員有權拒絕其上崗。
2.2基礎工程施工安全管理:
基坑完成后,四周做1.2-1.5m高防護欄桿,刷紅白漆,欄桿外圍護安全網(wǎng)和做不低于30cm的擋水墻。進場材料在基坑邊堆放預先制定標準,并對護坡經(jīng)常性自測和用經(jīng)緯儀測試,必要時要成立護坡觀察小組,成員有質(zhì)量、工程、安全等部門組成,由安全部門每天寫出觀察結(jié)果。教育施工人員向基坑下料時不從上向下扔,保證塔吊吊物必須有容器和捆綁,信號工指揮要認真執(zhí)行“十不準吊”。
2.3±0.00以上結(jié)構安全管理:
根據(jù)結(jié)構的形式由技術部門設計腳手架,安全部門參加,對腳手架進行安全驗算,提前繪制施工圖,并報項目部總工審核批準,并做安全技術交底,架子工進行培訓,持證上崗。
施工時一般分為多個流水區(qū),在區(qū)與區(qū)上下之間,要做臨時性防護欄桿。對結(jié)構的敞口處,設置固定的防護欄,統(tǒng)一到高度1.2m,用紅白漆涂刷。
支模與拆模:支模要嚴格按照操作規(guī)程,使用頂撐和滿堂紅架子時,要有二人以上合作,在柱梁綁鋼筋立模時,做好可靠的防護,在拆模時,安排專職看護人員。施工人員要有協(xié)作精神,拆完之后及時清理。
對樓板上的結(jié)構預留洞口,加蓋封嚴,對電梯井口,制作開啟式的防護門,高1.2-1.5m,井內(nèi)要層層封死或用安全網(wǎng)每隔三層封一道,并及時清理網(wǎng)內(nèi)雜物,洞口四周設防護欄桿,通道口搭設防護棚3-6m長,寬出通道口兩邊各1m。
電梯井口所有臨邊敞口處設護欄,人行馬道上的碎砼塊、垃圾等危險物品,每天安排人員清理。
不管在任何情況下,杜絕上下立體交叉作業(yè),如出現(xiàn)這種情況,根據(jù)工程的緩急,指令停止一方。
2.4裝飾工程安全管理:
處理結(jié)構的剔鑿人員,必須戴好護目鏡,注意周圍的人員、機械安全,所搭設的臨時架子,做到安全使用。
使用外架施工,設計方案報上級主管部門同意后才可施工,滿鋪腳手板,外綁封閉安全網(wǎng)。
內(nèi)裝修所搭設的滿堂紅腳手架,嚴格按要求搭設,滿鋪腳手板,不留空檔,并做到工完場清,有臨邊敞口處綁兩道防護欄桿,高度1.2m。
2.5施工機械安全管理:
塔式起重機的安全裝置(四限位,兩保險)保證齊全、靈敏、可靠,做到定期不定期的試驗。
施工電梯的地基安裝和使用按原廠使用規(guī)定,并有驗收手續(xù),經(jīng)檢驗合格后,方可使用,使用中,定期進行檢測。施工電梯安全裝置保證齊全、靈敏、可靠,執(zhí)行額定重量人員。
蛙式打夯機必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋,操作手柄應采用絕緣措施,夯機用后應切斷電源,嚴禁在夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。
氧氣瓶防止曝曬、倒放,平時與汽油、氧氣和乙炔瓶的工作間距不小于5m,兩瓶同時焊時距離大于10m。
電鋸的鋸盤及傳動部位安裝防護罩,并設保險檔、分料器。凡長度小于50m,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴禁使用電鋸。
砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于180o的防護罩和牢固的工件托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于25mm的砂輪。
平面刨安全防護裝置齊全有效。
吊具、鋼絲繩凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的,死彎斷股,油芯外露的不使用。
吊鉤除正確使用外,應有防止脫鉤的保險裝置,吊環(huán)在使用時,應使銷軸和環(huán)底受力,吊運大模,混凝土斗和預制墻板等大件時,必須用卡環(huán)。
2.6臨時用電安全防護管理:
臨時用電必須按規(guī)范的要求,做施工組織設計(方案),建立必要的檔案資料。臨時用電必須建立針對現(xiàn)場的線路。設施的定期檢查制度,并將檢查、檢驗記錄存檔備查。臨時用電線路必須按規(guī)范架設整齊,架空線采用絕緣導線,不成束架空敷設,也不沿地面明敷設。
配電系統(tǒng)必須實行分級配電,種類配電箱、開關箱外觀保持完整、牢固、防雨、防塵,箱體外涂安全色,統(tǒng)一編號,箱內(nèi)無雜物,停止使用的配電箱切斷電源,箱門上鎖。
獨立的配電系統(tǒng)必須按部標采用三相五線制的零保護系統(tǒng),各種電氣設備和施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護,在采用接地和接零保護方式的同時,必須設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。
漏電保護裝置按規(guī)定選擇。各種高大設施按規(guī)定裝設避雷裝置。手持電動工具的使用符合國家的有關規(guī)定。保證工具的電源線完好。電源線不可任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣完好無損,維修和保管專人負責。
凡在一般場所采用220v電源照明的,按規(guī)定在電源一側(cè)加漏電保護器,特殊場所按國家標準規(guī)定使用安全電壓照明器。
電焊機單獨設開關,電焊機外殼設接零或接地保護,一次線長度應小于5m,二次線長度小于30m,兩側(cè)接線牢固,并安裝可靠的防護罩。焊把線雙線到位,不借用金屬管道、金屬腳手架、及結(jié)構鋼筋做回路地線,焊把線完好,絕緣良好,電焊機設置地點防漏、防雨、防砸。
3防護安全管理措施
3.1在工地的任何施工區(qū)域內(nèi),任何單位和不經(jīng)主管領導批準,嚴禁在施工區(qū)域使用電爐。
3.2嚴格工地明火審批手續(xù),需要用明火的隊伍當天可提出申請,寫明地點、用火方式、動火人、防火措施,在安全員確認能夠落實安全措施,方可填發(fā)用火證。凡是現(xiàn)場無法保證安全用火或有五級以上大風時,杜絕動用明火。
3.3電、氣焊工,油漆工,電工,木工上崗嚴格遵照有關規(guī)定進行作業(yè)。
3.4其它工種作業(yè)確保施工安全,在保證不發(fā)生火災的情況下方可作業(yè),特殊應急工程作業(yè)由項目經(jīng)理或工程室主任簽字才可進行,否則不準作業(yè)。
3.5工地不準隨便亂搭不符合防火要求的工棚或臨時設施,如果因工作需要搭設的,征得項目領導和工程部的同意,審批后方可搭設,并按防火、防盜的要求搭設。
3.6非經(jīng)施工現(xiàn)場消防負責人批準,任何人不得在施工現(xiàn)場住宿。
3.7消防泵房應用非燃材料建造,并設在安全位置,施工現(xiàn)場的消防器材和設施專物專用,冬季施工對消防設備采取防凍保溫措施。高層建筑冬季施工用的保溫材料不使用可燃材料。
3.8乙炔發(fā)生器、氧氣瓶要加強管理,乙炔發(fā)生器的回火裝置及膠皮管發(fā)生凍結(jié)時,只能用熱水或蒸汽解凍,嚴禁用明火烘烤或用金屬物敲打。
3.9嚴格貫徹執(zhí)行上級各部門的消防法規(guī)、條例、文件,認真學習國家及地方的各級消防管理條例,經(jīng)常深入現(xiàn)場指導防火工作,做到工前有布置,工作中有檢查,工后有驗收。
3.10消防安全員保持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查各種用火、用電、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情況,發(fā)生問題及時督促有關部門或有關工種盡快解決。
3.11利用各種形式對職工進行防火宣傳教育,同時做好本工地施工的民工隊的防火教育工作,各種消防柜做到明顯醒目,廢舊消防器材立即更換,做到有備無患。
3.12積極做好專職消防巡視人員和班組人員的思想教育和組織領導工作,加強業(yè)務訓練和實踐學習工作,做到一旦發(fā)生火險能夠立即撲火。
3.13負責義務消防隊的組織領導和業(yè)務訓練工作,經(jīng)常注意組織調(diào)整和整頓,負責義務消防隊員的分片防火責任和業(yè)余時間的值班巡邏的工作。
3.14認真做好消防日記工作,對本工地出現(xiàn)的事故苗頭,火警火災隱患盡快書面呈送項目主管領導閱示,并采取措施限期改正,注意做好消防資料的積累工作,建立消防檔案。
4施工現(xiàn)場文明施工措施
4.1施工現(xiàn)場圍墻封閉整潔,按公司ci標準作標志。
4.2在大門明顯處設置統(tǒng)一樣式的施工標牌,標牌寫明工程名稱,建筑面積,建筑單位,設計單位,施工單位,工地負責人,開工日期,竣工日期等內(nèi)容,并保持整潔完好。
4.3場地設有規(guī)定的六牌兩圖,即:施工平面布置圖(分基礎、結(jié)構、裝修三個階段),組織機構圖,現(xiàn)場布置在與平面圖相符,安全管理制度,安全組織,消防組織和義務消防員名單板,場容、場貌管理制度板,環(huán)衛(wèi)管理制度等。
4.4施工現(xiàn)場設排水措施,運輸?shù)缆窌惩ā?/p>
4.5對施工現(xiàn)場的各種安全,消防設施及勞動保護器材加強管理,定期進行檢查維修,及時消除隱患,保證其安全有效。
4.6建筑物四處的零散料及時清理,垃圾、渣土外運做到工完、料凈、場地清,保持施工現(xiàn)場的整潔干凈。
4.7樓梯,踏步,休息平臺,陽臺處等懸挑結(jié)構上不堆放料具和雜物,做好成品,半成品的保護工作。
4.8保持內(nèi)外隊伍施工現(xiàn)場材料堆放整齊,成方,成堆,成線,劃分責任區(qū)內(nèi)無積水。
4.9施工區(qū)域內(nèi),劃分責任區(qū),設標志牌,分片包干到人
5環(huán)境保護措施
施工中我們將采用以下措施來減少對周圍環(huán)境的影響:
5.1嚴格遵照北京市有關規(guī)定,晚上10:00以后不進行有強噪音的工作。
5.2對噪音大的施工機械如木工圓盤鋸、混凝土振動器等,進行封閉圍擋隔音。
5.3施工現(xiàn)場內(nèi)的花壇、綠化區(qū)、施工場地和道路經(jīng)常灑水濕潤,防止揚塵。
5.4現(xiàn)場設沉淀池,施工用水經(jīng)沉淀后再排入市政雨、污水管網(wǎng)系統(tǒng)。
第2篇 配網(wǎng)工程現(xiàn)場安全文明施工管理十條
1. 責任明確：現(xiàn)場必須公示各參建責任單位。
2. 圍蔽標準：施工現(xiàn)場圍蔽符合規(guī)范要求。
3. 標牌齊全：施工警示標牌、標識和標線設置規(guī)范齊全。
4. 施工環(huán)保：嚴控施工噪音和污水排放，禁止粉塵飛揚。
5. 物料整齊：分類、整齊堆放物料；標牌清楚，走道暢通。
6. 用電可靠：施工用電機具和設備必須安裝漏電保護器，且可靠接地。
7. 操作規(guī)范：按規(guī)范和流程施工，嚴禁違章作業(yè)。
8. 防護有效：安全防護用品配置齊全并正確使用。
9. 消防安全：現(xiàn)場消防器材配置合理，現(xiàn)場嚴禁吸煙。
10.現(xiàn)場清潔：嚴禁直接在路面砂漿攪拌，做到“工完、料盡、場地清”。
投訴電話：95598
第3篇 淺談電力建設施工現(xiàn)場的安全管理
1 概 述
隨著電力工程建設施工的進行，對電力施工安全的要求在不斷加強，做好安全管理工作，不僅是保護勞動者安全與健康的需要，是企業(yè)增強市場競爭力的需要；也是國家法制的需要，是為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境的需要。因此，客觀上都要求我們必須對電力建設安全管理工作進行認真的思考和研究。通過對一些安全事故的深入了解和認識，就以最基本的施工現(xiàn)場安全管理為著眼點，來探討電建施工現(xiàn)場的安全管理。
2 電建施工現(xiàn)場安全管理的要點及措施
2.1 加強制度建設和安全保證體系
（1）在安全組織機構方面，項目施工班子要建立以項目經(jīng)理為安全第一責任人，以現(xiàn)場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。
（2）在制度方面，要根據(jù)項目管理人員的崗位職責制訂安全崗位責任制，從管理層到工作層，層層簽定安全責任狀。項目經(jīng)理要定期組織項目成員對崗位責任制進行學習、落實。同時形成安全值班、檢查、例會等制度，檢查、記錄現(xiàn)場隱患，研究安全生產(chǎn)對策。
（3）項目部要根據(jù)工程的情況，制定切實可行的安全生產(chǎn)目標，確定現(xiàn)場管理要達到的標準，主要內(nèi)容包括安全傷亡目標、安全經(jīng)費投入目標、文明施工目標、創(chuàng)建國家及省市安全文明工地目標等，使現(xiàn)場安全管理有一個明確的工作方向，同時對目標進行分解，落實到人。
（4）安全保證體系十分重要的一環(huán)是生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)。各級管理人員和專業(yè)技術人員在組織安排各項工作時，要堅持誰主管、誰主辦，誰對這項工作安全負責的原則。也就是說在組織進行某項工作時，不僅提出任務和工作質(zhì)量要求，且必須有保證工作安全的各項安全措施，并對工作的安全負責，不要形成生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)只管布置工作任務，工作安全靠監(jiān)督體系去監(jiān)督檢查的局面。
2.2 制定有效的安全技術措施
（1）具有針對性。施工安全技術措施針對單位工程在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，根據(jù)施工安全技術管理規(guī)范和標準，在管理和技術方面制定具有針對性的預防措施，確保施工生產(chǎn)過程中不發(fā)生人身傷亡或機械事故，從而為企業(yè)風險經(jīng)營提供可靠的安全保障。 每個工程項目無論是構筑物設計，還是施工組織設計采用的施工方法、機械設備以及建設場地的自然條件和場界條件，均具有其自身特點。 因此編寫施工安全技術措施，必須針對電建項目的自身特點和條件，從安全管理、施工方法與作業(yè)環(huán)境、勞動組織、臨邊防護、“三寶”和“四口”防護，大型設備的安裝使用及拆除、臨時用電、架設工具等方面，制定具體的有針對性的安全防范措施，防止一般化和口號化，從而達到預防為主，消除施工安全隱患，保障施工安全的目的。
（2）體現(xiàn)全面性。在編寫施工安全技術措施時，首先要明確安全管理組織機構、安全管理程序、安全檢查制度、安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度及操作規(guī)程、職工安全教育、培訓內(nèi)容和形式、安全考核獎懲制度及安全技術資料管理制度等，其次要針對電力建設工程項目的自身特點和條件，規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置，制定特殊工程安全技術措施，如根據(jù)基坑深度和地質(zhì)資料等，制定保證土石方邊坡穩(wěn)定的技術措施；“三寶”、“四口”防護，高空作業(yè)安全要求，臨邊防護措施；編制大型機械設備及井架物料提升機安裝、使用、拆除方案；制定中小型機械設備及手持電動工具使用防護措施；制定防火、防毒、防爆、防雷及職業(yè)衛(wèi)生安全方案和現(xiàn)場臨時用電安全技術方案，以及季節(jié)性施工作業(yè)安全措施； 現(xiàn)場周圍通行道路及居民防護隔離等措施；只有從安全組織管理和安全技術管理兩個方面，全面具體地分析其不安全因素，制定全面安全防范措施，才能真正預防事故的發(fā)生。
（3）符合規(guī)范性。國家規(guī)范、各省市規(guī)范、行業(yè)規(guī)范等陸續(xù)頒布實施，同時對“三寶”、“四口”防護、臨邊防護、職業(yè)衛(wèi)生等方面也提出了安全技術標準，規(guī)范了安全技術管理，為此，編制施工安全技術措施，必須嚴格遵循這些法規(guī)和標準、技術規(guī)范等要求，制定規(guī)范化的安全技術措施，由施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，報主管部門審查，安監(jiān)、監(jiān)理等部門監(jiān)督落實。
2.3 強化班組安全管理制度
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，企業(yè)的安全目標和其它各項經(jīng)濟技術指標都要通過班組來落實，因此搞好班組的安全管理對企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益、社會信譽都有極其重要的作用。班組負責人要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，指導安全作業(yè)，班前對所使用機具設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。施工工地及班組應建立班前安全活動制度，并做好記錄。 班組負責人安排施工生產(chǎn)任務時要進行安全措施交底與遵章守紀教育，檢查進行安全自查與工序交接互檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
第4篇 施工現(xiàn)場的安全技術管理
1、 施工現(xiàn)場單位工程的安全技術管理，應根據(jù)工特點進行安全分析、評價、設計、制定對策、按照內(nèi)外不同要求組織實施。
2、 室外作業(yè)主要組織實施安全監(jiān)督檢查。其內(nèi)容：
（1） 檢查作業(yè)部門和班組人員是否按照該工程的安全技術措施和有關安全技術操作規(guī)程進行作業(yè)。
（2） 施工現(xiàn)場的安全設施，如腳手架、井字架、龍門架、模板、塔吊、安全網(wǎng)、施工用電、監(jiān)邊洞口等搭設及其防護設施必須組織驗收，驗收合格后方可使用。使用過程中要經(jīng)常檢查、維修、確保安全有效。
（3） 施工完畢后，必須按照拆除方案和有關拆除工程規(guī)定進行現(xiàn)場派員安全監(jiān)護，設立警告標志。
3、 室內(nèi)作業(yè)主要對進行技術分析、決策和信息反饋的研究處理，以及對收集安全技術管理基礎資料的檢查。其內(nèi)容：
（1） 施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度（含安全生產(chǎn)責任制）安全管理網(wǎng)絡。
（2） 單位工程的施工組織設計中的安全技術措施或方案。
（3） 分部分項工程的安全技術交底。
（4） 安全設施安裝任務單及安全設施的驗收書。
（5） 現(xiàn)場各工種的安全操作規(guī)程和安全教育記錄。
（6） 項目經(jīng)理、特種作業(yè)人員的特證情況和驗證記錄（復印件）。
（7） 安全生產(chǎn)檢查記錄和事故隱患整改材料。
（8） 采用新工藝、新技術、新設備、新材料的安全技術交底書和安全操作規(guī)定。
（9） 職工傷亡事故統(tǒng)計月報表和事故獎罰與處理記錄。
（10） 班組安全活動記錄。
（11） 基礎資料的管理必須真實、標準、完善。每份資料要明確時間、地點、填報人，工程完結(jié)后合并于工程技術資料。
第5篇 施工現(xiàn)場安全管理辦法違章處罰
第一條、安全生產(chǎn)責任制:
1、項目部未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責任制,處罰500-3000元。
2、項目部各級管理人員未按責任制執(zhí)行,處罰項目承包人2000元。
3、分包工程中無安全生產(chǎn)指標,處罰分包責任人2000元。
4、項目部未按規(guī)定在施工現(xiàn)場懸掛各工種安全技術操作規(guī)程的,處罰項目承包人1000元。
5、未按規(guī)定配備專、兼職安全員,處罰項目承包人1000元。
6、項目部管理人員對安全工作不作為,處罰500元。
7、 施工現(xiàn)場未建立13本臺帳的罰款2000元;建立不全和填寫不及時的罰款500元。
以上條文如違反除接受處罰外,并責令項目部立即整改完善。
第二條、目標管理:
1、項目部未制定安全管理目標(傷亡事故指標,安全、文明施工目標),處罰2000元。
2、未進行安全責任目標分解或無責任目標考核規(guī)定,處罰項目部1000元。
3、考核辦法未落實或抓落實力度不夠,處罰項目部500元。
第三條、施工組織設計和專項方案:
1、施工組織設計中無安全預防措施、文明施工和環(huán)保措施的,處罰項目部2000元。
2、施工組織設計未經(jīng)審批,無人簽字或代簽字,處罰按相應管理制度文件處理。
3、按規(guī)定就編制專項安全方案而未編制,處罰項目部2000元。
4、應編制的應急預案,而未編制的,處罰項目部1000元。
5、應急預案未作演練、培訓的,處罰項目部500元。
第四條、安全技術交底:
1、項目無安全技術書面交底的,處罰2000元。
2、交底針對性不強、不全面、未履行簽字手續(xù)的,處罰500-1000元。
第五條、安全檢查:
1、項目部無安全檢查制度,處罰2000元。
2、安全檢查無記錄處罰1000元。
3、對查出的安全隱患未做到定人、定時間、定措施的,處罰1000元。
4、對重大危險隱患已書面提出而未如期完成,處罰2000元。
以上條文如有違反必須執(zhí)行處罰,并責令現(xiàn)場立即整改。
第六條、安全教育:
1、無安全教育制度,入場工人未進行安全教育,處罰2000元。
2、無具體教育內(nèi)容或變換工種時而未進行安全教育的,處罰200-1000元。
3、無班前安全活動記錄的,處罰200元。
4、特種作業(yè)人員未持操作證上崗的,處罰100元。
5、工傷檔案未建立的,處罰200元。
第6篇 線路跨越停復電施工中監(jiān)理現(xiàn)場安全控制管理辦法
2007年5月31日在500kv七廠線改造工程中發(fā)生了一起“帶接地線投運”的性質(zhì)惡劣的施工人員責任事故。為避免此類問題的重復發(fā)生,現(xiàn)制定線路跨越停復電施工中監(jiān)理現(xiàn)場安全控制管理辦法,要求各項目監(jiān)理部嚴格按此辦法執(zhí)行。
一、停電前準備階段及停電后檢查
線路工程中凡施工線路需停電跨越110kv及以上電壓等級線路的,項目監(jiān)理部在此施工過程中必須完成以下工作:
1、要求承包單位在停電前一個月內(nèi)報項目監(jiān)理部本工程的線路停電跨越計劃安排,計劃中應包括需停電跨越110kv及以上電壓等級線路的停電施工時間、地點、被跨越線路名稱、復電時間等。
2、要求承包單位在施工前,報《停電線路安全措施設置檢查申請單》(見附件1)至項目監(jiān)理部,并附本次停電施工的《配合基建工程停電申請》和經(jīng)運行單位工作許可人批準的《線路工作第一種工作票》的復印件。
3、項目監(jiān)理部接到上述文件后,必須進行嚴格審查。審查的主要內(nèi)容包括:《停電線路安全措施設置檢查申請單》中所述的內(nèi)容與《配合基建工程停電申請》、《線路工作第一種工作票》的工作內(nèi)容是否一致;停電范圍是否一致;停復電時間是否一致;本次停電施工的安全措施是否一致;安全措施的措施計劃是否可靠、合理和可行。
4、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師按《停電線路安全措施設置檢查申請單》中計劃的時間安排現(xiàn)場監(jiān)理人員至施工地點,檢查在停電后、正式施工前的各項準備工作是否已嚴格執(zhí)行完畢(具體檢查內(nèi)容見《停電線路安全措施設置檢查申請單》監(jiān)理意見欄),在檢查后填寫《停電線路安全措施設置檢查申請單》監(jiān)理意見欄,明確現(xiàn)場監(jiān)理人員的意見和結(jié)論。
二、停電后復電前的正式施工階段
進入正式施工后,現(xiàn)場監(jiān)理人員應對跨越部分施工進行安全巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時向承包單位提出,在口頭通知無效的情況下,必須發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》進行書面通知。并對整改結(jié)果進行復查。
三、復電前階段
1、要求承包單位在復電前提前使用《停電線路安全措施拆除檢查申請單》(見附件2)書面通知項目監(jiān)理部對復電前施工準備情況進行檢查。
2、總監(jiān)理工程師安排現(xiàn)場監(jiān)理人員按計劃時間至現(xiàn)場對復電前的施工準備情況進行嚴格、認真地檢查(檢查內(nèi)容見《停電線路安全措施拆除檢查申請單》監(jiān)理意見欄)。
3、監(jiān)理人員檢查合格后,方允許承包單位的工作負責人向運行單位的工作許可人提出復電申請。
第7篇 引水隧洞施工現(xiàn)場安全管理措施
(l)項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任者,對本工程施工安全生產(chǎn)負全面責任。各生產(chǎn)班組長對本班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任。各生產(chǎn)工人對本崗位的安全生產(chǎn)負責。
(2)成立以項目經(jīng)理為組長,有施工員、安全員、班組長等參加的安個三嚴管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡。(見圖9-l安全管組織結(jié)構圖)
(3)建立由工地領導參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。
(4)項目部建立健全各類人員的安全責任制,安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。其具體的管理程序見圖9-2安全生產(chǎn)管理程序框圖。
(5)所有施工人員上崗前必須經(jīng)過安全教育,接受安全技術交底方能上崗。
(6)從事特種作業(yè)的人員,須按國家有關規(guī)定經(jīng)有關部門進行專門的安全知識和操作技能培訓,并以考核合格,取得作業(yè)資格證后方能上崗工作。實習期間的特種作業(yè)人員,不能進行獨立操作,必須由持證人員帶領。
圖9-1安全管理組織機構圖
(7)所有機械設備及其他各類安全防護設施必須齊全有效。任何人不得隨意拆卸安全防護設施,對已獲準而臨時拆除、挪動的安全設施,工作結(jié)束后必須按規(guī)定的時間及時恢復。
(8)所有施工人員進入施工現(xiàn)場,必須正確穿戴好個人勞動防護用品。嚴禁酒后上班。
(9)施工現(xiàn)場必須設置明顯的標志牌、規(guī)程牌、警示牌。
(10)不準使用壓縮空氣和氧氣吹掃衣服、皮膚,不準使用氧氣代替壓縮空氣使用,以免引起傷害或造成火災與爆炸危險。
(11)施工現(xiàn)場應當設置各類必要的職工生活設施,并符合衛(wèi)生、通風照明等要求,保證其安全有效。
(12)施工現(xiàn)場須配備急救藥箱及必備藥品。
第8篇 施工現(xiàn)場安全管理十不準內(nèi)容
施工現(xiàn)場“十不準”
一、不戴安全帽,不準進現(xiàn)場。
二、酒后和帶小孩不準進現(xiàn)場。
三、井架等垂直運輸不準乘人。
四、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。
五、模板及易腐材料不準作腳手板使用,作業(yè)時不準打鬧。
六、電源開關不準一閘多用,未經(jīng)訓練的職工,不準操作機械。
七、無防護措施不準高空作業(yè)。
八、吊裝設備未經(jīng)檢查(或試吊)不準吊裝,下面不準站人。
九、木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙。
十、施工現(xiàn)場各種材料應分類堆放整齊,做到文明施工。
第9篇 生產(chǎn)現(xiàn)場鋼絲繩及部分易損小工具安全檢驗管理規(guī)定
1 目的
為確保船舶及海工(以下簡稱船舶)建造生產(chǎn)現(xiàn)場鋼絲繩及一些易損且會產(chǎn)生一定危險性的小工具或工裝(如:電焊鉗、氧乙炔割炬;手持電動工具;白綜繩、卸扣、環(huán)鏈、千斤頂、手拉葫蘆、吊耳、卷揚機等,以下簡稱“小工具”)的使用安全,特制定本規(guī)定。
2 適用范圍
本規(guī)定適用于企業(yè)船舶建造生產(chǎn)現(xiàn)場。
3 管理內(nèi)容
3.1 鋼絲繩及小工具實施定期檢驗制度,檢驗周期為每月。
3.2 鋼絲繩及小工具要有專人管理、定期檢驗,建立工具管理檔案。
3.3 鋼絲繩及小工具發(fā)現(xiàn)損壞須停止使用,修理后須重新檢驗合格方可使用;無法修復的須進行報廢處理。
3.4 鋼絲繩及小工具的檢驗使用色標制度:
3.4.1 鋼絲繩及小工具每月檢驗一次并作好必要的保養(yǎng)工作,必要時鋼絲繩應涂刷防銹油。經(jīng)檢驗合格后的鋼絲繩必須在頂端涂刷屬于該月的安全色標,小工具檢驗合格后須在醒目位置涂刷屬于該月的安全色標。
3.4.2 當月25日開始自查并涂刷屬于次月的安全色標,至次月5日前全部完成。
3.4.3 每月的安全色標安排如下:
l第1、4、7、10月為紅色
l第2、5、8、11月為黃色
l第3、6、9、12月為綠色
3.5 色標牌的要求
3.5.1 車間大門顏色各公司統(tǒng)一為海藍色,在大門上固定月安全標色牌。
3.5.2 月安全標色
1 4 7 10 紅色
2 5 8 11 黃色
3 6 9 12 綠色
本月標色
80cm
100cm
月安全標色牌按樣:
標牌底色為白色,“1、4、7、10”和“紅色”字用紅顏色,“2、5、8、11”和“黃色”字用黃顏色,“3、6、9、12”和“綠色”字用綠顏色,“本月標色”字用黑顏色,方格內(nèi)用于插入顏色牌。
3.6 未標有屬于該月安全色標的鋼絲繩及小工具不得使用,否則作違章處理。
3.7 鋼絲繩及小工具的檢驗應保存檢驗記錄,并有檢驗負責人的簽字。
3.8 手拉葫蘆在檢驗時應做拉力試驗,試驗負荷為額定負荷。嚴禁把卸扣直接扔摔在地上或其他硬物上。
3.9 庫存的鋼絲繩及小工具對檢驗、待檢和已檢應做好分類,分區(qū)存放。
3.10企業(yè)應建立需檢驗的小工具的明細及檢驗標準,按計劃有序?qū)嵤?/p>
3.11鋼絲繩、及一些易損且會產(chǎn)生一定危險性的小工具或工裝要妥善保存,做好防潮防雨措施,嚴禁在水中浸泡。
4 各施工單位自己編插的短小鋼絲繩使用前要經(jīng)過所屬部門檢驗和登記,各施工單位每月都要檢查和安全色標,所屬部門作好監(jiān)督抽查工作,報廢鋼絲繩要到所屬部門登記,公司定期組織專項安全檢查。
5 本規(guī)定由安監(jiān)部負責解釋。
第10篇 施工現(xiàn)場安全管理基本原則
安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動態(tài)管理。
施工現(xiàn)場的安全管理,主要是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導、檢查和決策,同時,又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容,大體可歸納為安全組織管理,場地與設施管理,行為控制和安全技術管理四個方面,分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài),進行具體的管理與控制。為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好,實施安全管理過程中,必須正確處理五種關系,堅持六項基本管理原則。
一、正確處理五種關系
(一)安全與危險并存
安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的,相互依賴而存在的。因為有危險,才要進行安全管理,以防止危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運動變化,安全與危險每時每刻都在變化著,進行著此消彼長的斗爭。事物的狀態(tài)將向斗爭的勝方傾斜?？梢?在事物的運動中,都不會存在絕對的安全或危險。
保持生產(chǎn)的安全狀態(tài),必須采取多種措施,以預防為主,危險因素是完全可以控制的。
危險因素是客觀的存在于事物運動之中的,自然是可知的,也是可控的。
(二,安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一
生產(chǎn)是人類社會存在和發(fā)展的基礎。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險狀態(tài),則生產(chǎn)無法順利進行。因此,安全是生產(chǎn)的客觀要求,自然,當生產(chǎn)完全停止,安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來說,組織好安全生產(chǎn)就是對國家、人民和社會最大的負責。
生產(chǎn)有了安全保障,才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動中事故層出不窮,生產(chǎn)勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財產(chǎn)時,生產(chǎn)活動停下來整治、消除危險因素以后,生產(chǎn)形勢會變得更好。'安全第一'的提法,決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全自然是一種錯誤。
(三)安全與質(zhì)量的包涵
從廣義上看,質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量,安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量,交互作用,互為因果。安全第一,質(zhì)量第一,兩個第一并不矛盾。安全第一是從保護生產(chǎn)因素的角度提出的,而質(zhì)量第一則是從關心產(chǎn)品成果的角度而強調(diào)的。安全為質(zhì)量服務,質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭,都要陷于失控狀態(tài)。
(四)安全與速度互保
生產(chǎn)的蠻干、亂干,在僥幸中求得的快,缺乏真實與可靠,一旦釀成不幸,非但無速度可言,反而會延誤時間。速度應以安全做保障,安全就是速度。我們應追求安全加速度,竭力避免安全減速度。
安全與速度成正比例關系。一味強調(diào)速度,置安全于不顧的做法、是極其有害的。當速度與安全發(fā)生矛盾時,暫時減緩速度,保證安全才是正確的做法。
(五)安全與效益的兼顧
安全技術措施的實施,定會改善勞動條件,調(diào)動職工的積極性,煥發(fā)勞動熱性,帶來經(jīng)濟效益,足以使原來的投入得以補償。從這個意義上說,安全與效益完全是一致的,安全促進了效益的增長。
在安全管理中,投入要適度、適當,精打細算,統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn),又要經(jīng)濟合理,還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn),或單純追求不惜資金的盲目高標準,都不可取。
二、堅持安全管理六項基本原則
(一)管生產(chǎn)同時管安全
安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用。因此,安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標、目的,表現(xiàn)出高度的一致和完全的統(tǒng)一。
安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,安全與生產(chǎn)在實施過程,兩者存在著密切的聯(lián)系,存在著進行共同管理的基礎。
國務院在《關于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》中明確指出:'各級領導人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負責管理安全工作'。'企業(yè)中備有關專職機構,都應該在備自業(yè)務范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。'
管生產(chǎn)同時管安全,不僅是對各級領導人員明確安全管理貢任,同時,也向一切與生產(chǎn)有關的機構、人員,明確了業(yè)務范圍內(nèi)的安全管理責任。由此可見,一切與生產(chǎn)有關的機構、人員,都必須參與安全管理并在管理中承擔貢任。認為安全管理只是安全部門的事,是一種片面的、錯誤的認識。
各級人員安全生產(chǎn)貢任制度的建立,管理責任的落實,體現(xiàn)了管生產(chǎn)同時管安全。
(二)堅持安全管理的目的性
安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)申的人。物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。
沒有明確目的安全管理是一種盲目行為。盲目的安全管理,充其量只能算作花架子,勞民傷財,危險因素依然存在。在一定意義上,盲目的安全管理,只能縱容危脅人的安全與健康的狀態(tài),向更為嚴重的方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。
(三)必須貫徹預防為主的方針
安全生產(chǎn)的方針是 '安全第一、預防為主'。安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),安全與生產(chǎn)的關系,肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。
進行安全管理不是處理事故,而是在生產(chǎn)活動申,針對生產(chǎn)的特點,對生產(chǎn)因素采取管理措施,有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴大,把可能發(fā)生的事故,消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)活動中,人的安全與健康。
貫徹預防為主,首先要端正對生產(chǎn)中不安全因素的認識,端正消除不安全因素的態(tài)度,選準消除不安全因素的時機。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候,針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素。采取措施予以消除是最佳選擇。在生產(chǎn)活動過程中,經(jīng)常檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責任,盡快的、堅決的予以消除,是安全管理應有的鮮明態(tài)度。
(四)堅持'四全'動態(tài)管理
安全管理不是少數(shù)人和安全機構的事,而是一切與生產(chǎn)有關的人共同的事。缺乏全員的參與,安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。當然,這并非否定安全管理第一責任人和安全機構的作用。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要,全員性參與管理也十分重要。
安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面,涉及到從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,涉及到全部的生產(chǎn)時間,涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天侯的動態(tài)安全管理。
只抓住一時一事、一點一滴,簡單草率、一陣風式的安全管理,是走過場、形式主義,不是我們提倡的安全管理作風。
(五)安全管理重在控制
進行安全管理的目的是預防、消滅事故,防止或消除事故傷害,保護勞動者的安全與健康。在安全管理的四項主要內(nèi)容中,雖然都是為了達到安全管理的目的,但是對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制,與安全管理目的關系更直接,顯得更為突出。因此,對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制,必須看做是動態(tài)的安全管理的重點。事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態(tài)運動軌跡的交叉。從事故發(fā)生的原理,也說明了對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制,應該當做安全管理重點,而不能把約束當做安全管理的重點,是因為約束缺乏帶有強制性的手段。
(六)在管理中發(fā)展、提高
既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理,是一種動態(tài)。其管理就意味著是不斷發(fā)展的、不斷變化的,以適應變化的生產(chǎn)活動,消除新的危險因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律,總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗,指導新的變化后的管理,從而使安全管理不斷的上升到新的高度。
第11篇 現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)管理職責
1、現(xiàn)場管理員應統(tǒng)一著裝，持證上崗，對工地現(xiàn)場管理措施落實、運輸車輛行駛安全、道路污染等情況實施全程監(jiān)管。
2、負責出土工地現(xiàn)場管理人員的調(diào)配和考勤，對車輛規(guī)范裝運進行嚴格管理。
3、及時掌握各工地渣土運輸情況，每日填寫建筑渣土運輸計劃，對當天工地運輸數(shù)量、使用車輛等進行登記并報相關管理部門。
4、對進入工地的渣土運輸車輛車容車貌及相關證照進行檢查，對車容不潔，車況差、無處置證、駕駛員無上崗證、無標識頂燈的運輸車輛一律不予進入工地。
5、現(xiàn)場管理員在建筑渣土排放工地出入口，對進入工地車輛的車容車況、相關證照開展檢查，對不符合規(guī)定要求的車輛，不予進入工地；對完成建筑渣土裝載準備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛、車容車貌不整潔的車輛，不予駛出工地；對裝載符合規(guī)定要求的車輛，經(jīng)沖洗保潔后，準予駛出工地；現(xiàn)場管理人員按照安全管理生產(chǎn)規(guī)定，指揮建筑渣土車輛駕駛員規(guī)范傾倒建筑渣土，文明操作、安全操作。
6、現(xiàn)場管理員指揮待裝車輛有序停放，保障車輛裝卸作業(yè)安全，配合施工單位消除生產(chǎn)安全事故隱患。
7、按區(qū)（縣）綠化市容管理部門要求，規(guī)范使用卸點付費結(jié)算系統(tǒng)，并確認運輸車輛電子標簽閱讀成功或者簽收紙質(zhì)聯(lián)單。
8、檢查施工工地出入口及周邊道路清潔情況，及時安排人員進行保潔。
9、積極配合管理、執(zhí)法部門現(xiàn)場執(zhí)法檢查，主動介紹運輸作業(yè)情況。
第12篇 施工現(xiàn)場安全管理的主要內(nèi)容
（1）施工現(xiàn)場的安全由施工單位負責，實行施工總承包的工程項目，由總承包單位負責，分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全管理?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粦斣谑┕ず贤忻鞔_安全管理范圍，承擔各自相應的安全管理責任?？偝邪鼏挝粚Ψ职鼏挝辉斐傻陌踩鹿食袚B帶責任。建設單位分段發(fā)包或者指定的專業(yè)分包工程，分包單位不服從總包單位的安全管理，發(fā)生事故的由分包單位承擔主要責任。
（2）施工單位應當建立工程項目安全保障體系。項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一負責人，對本項目的安全生產(chǎn)全面負責。工程項目應當建立以第一責任人為核心的分級負責的安全生產(chǎn)責任制。從事特種作業(yè)的人員應當負責本工種的安全生產(chǎn)。項目施工前，施工單位應當進行安全技術交底，被交底人員應當在書面交底上簽字，并在施工中接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。
（3）施工現(xiàn)場實行封閉管理，施工安全防護措施應當符合建設工程安全標準。施工單位應當根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相應的安全防護措施。施工單位應當在施工現(xiàn)場的顯著或危險部位設置符合國家標準的安全警示標牌。
（4）施工單位應當對施工中可能導致?lián)p害的毗鄰建筑物、構筑物和特殊設施等做好專項防護。
（5）施工現(xiàn)場暫時停工的，責任方應當做好現(xiàn)場安全防護，并承擔所需費用。
（6）施工單位應當根據(jù)《中華人民共和國消防法》的規(guī)定，建立健全消防管理制度，在施工現(xiàn)場設置有效的消防措施。在火災易發(fā)生部位作業(yè)或者儲存、使用易燃易爆物品時，應當采取特殊消防措施。
（7）施工單位應當在施工現(xiàn)場采取措施防止或者減少各種粉塵。廢氣、廢水、固體廢物及噪聲。振動對人和環(huán)境的污染和危害。
（8）施工單位應當將施工現(xiàn)場的工作區(qū)與生活區(qū)分開設置。施工現(xiàn)場臨時搭設的建筑物應當經(jīng)過設計計算，裝配式的活動房屋應當具有產(chǎn)品合格證，項目經(jīng)理對上述建筑物和活動房屋的安全使用負責。施工現(xiàn)場應當設置必要的醫(yī)療和急救設備。作業(yè)人員的膳食、飲水等供應，必須符合衛(wèi)生標準。
（9）作業(yè)人員應當遵守建設工程安全標準、操作規(guī)程和規(guī)章制度，進人施工現(xiàn)場必須正確使用合格的安全防護用具及機械設備等產(chǎn)品。
（10）作業(yè)人員有權對危害人身安全、健康的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式提出批評、檢舉和控告，有權拒絕違章指揮。在發(fā)生危及人身安全的緊急情況下，有權立即停止作業(yè)并撤離危險區(qū)域。管理人員不得違章指揮。
（11）施工單位應當建立安全防護用具及機械設備的采購、使用、定期檢查、維修和保養(yǎng)責任制度。
（l2）施工單位必須采購具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護用具及機械設備，該用具和設備進場使用之前必須經(jīng)過檢查，檢查不合格的，不得投人使用。施工現(xiàn)場的安全防護用具及機械設備必須由專人管理，按照標準規(guī)范定期進行檢查。維修和保養(yǎng)，并建立相應的資料檔案。
（13）進人施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機械設備應當經(jīng)檢測檢驗機構檢測檢驗合格后方可投入使用，檢測檢驗機構對檢測檢驗結(jié)果承擔相應的責任。
第13篇 施工現(xiàn)場安全管理資料的整理
在現(xiàn)代化建筑施工中，安全生產(chǎn)、文明施工是建筑企業(yè)中一個非常重要的環(huán)節(jié)。為了使建筑施工的現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、科學化、標準化、制度化，提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平，以期獲得最好的經(jīng)濟效益，其中施工現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理是重要內(nèi)容之一。內(nèi)業(yè)資料是直接指導施工現(xiàn)場管理的重要依據(jù)，也是施工現(xiàn)場全面管理的具體體現(xiàn)。
單位工程的安全技術管理工作程序是根據(jù)工程特點進行安全分析、評價、設計、制定對策，組織實施。實施中要收集信息反饋，進行必要的技術調(diào)整或鞏固安技效果。安全技術資料是建筑施工內(nèi)業(yè)管理的重要工作，它不僅是施工安全技術的指令性文件，實施的依據(jù)和記錄，而且是提供安全動態(tài)分析的信息流。
為了科學地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實現(xiàn)檢查評價工作的標準化、規(guī)范化，國家建設部制定了強制性行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》（jgj59－99），它包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶、四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具十項檢查評分表。其中“安全管理檢查評分表”是對施工單位安全管理工作的評價，主要有：安全生產(chǎn)責任制、目標管理、施工組織設計、分部（分項）工程安全技術交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理和安全標志十項內(nèi)容。
《標準》jgj59－99自1999年5月1日起實行，經(jīng)過一年多的學習、實踐，我集團公司施工現(xiàn)場的安全技術資料基本上已符合規(guī)范要求?，F(xiàn)就我集團公司的經(jīng)驗，對施工現(xiàn)場安全管理資料的整理逐一說明。
1、安全生產(chǎn)責任制
（1）.公司應建立各級管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)責任制體系，同時項目部也應建立各工種安全生產(chǎn)責任制體系，責任制的內(nèi)容要詳細、要全面、要有針對性，要具體落實到各部門及個人。
我集團公司由于內(nèi)部的組織機構進行了撤并、重組，在2000年10月重新修訂了《崗位責任制》，其中包括了從集團公司股東會、董事會、監(jiān)事會及各領導到集團公司各部門、分公司及分公司各部門，直到項目部的安全生產(chǎn)崗位責任制。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制主要有項目經(jīng)理部責任制、項目經(jīng)理責任制、項目技術負責人責任制、施工員管理職責、材料員管理職責、質(zhì)量員管理職責、安全員管理職責、資料員管理職責、試驗員管理職責等，還應根據(jù)本項目的工程特點，制定各工種的安全生產(chǎn)責任制。各級各部門應根據(jù)各自責任制的要求，認真做好每項工作。
（2）.項目部要與分公司簽訂經(jīng)濟承包合同，同時還應與各班組簽訂經(jīng)濟承包合同，在合同中應明確在承包期內(nèi)要實現(xiàn)的安全生產(chǎn)指標、文明施工目標、工傷事故頻率、機械設備的使用、安全教育培訓及施工不擾民措施、防粉塵防噪音措施等問題，內(nèi)容要全面、具體、目標要明確。
（3）.項目部應根據(jù)本項目的工程特點，參考（80）建工勞字第24號《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》，有針對性地制定各工種安全技術操作規(guī)程。
我集團公司在1988年6月翻印了國家建筑工程總局的《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》，在公司內(nèi)部發(fā)行使用，下屬各項目部根據(jù)這本書及工程特點制定各工種安全技術操作規(guī)程。
（4）.制定各級管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法，并按時對各級管理人員進行考核。
2、目標管理
在工程項目開工時，項目部根據(jù)公司確定的本年度安全生產(chǎn)、文明施工總目標及傷亡控制指標的要求及本工程的特點，確定該項目的安全管理目標（傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標），并對安全責任目標進行分解，將傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標具體分解到各個班組，納入各班組的經(jīng)濟承包合同中，制定責任目標考核規(guī)定，按時對各班組進行考核。
我集團公司的年輕傷控制指標為≤24‰，安全達標100％，文明施工優(yōu)良率為80％，分解到項目部，月輕傷控制指標≤1‰，班組級每月≤1‰，再具體分解到各個班組，如土方班每月≤0.2‰，木工班每月≤0.3‰，鋼筋班每月≤0.3‰等，重大傷亡事故為0，重大經(jīng)濟損失為0；項目部安全達標目標為優(yōu)良，具體分解到各個班組，如土方班基坑開挖、木工班模板制作拆卸、鋼筋班鋼筋制作綁扎等符合施工規(guī)范要求，安全達標率均為優(yōu)良；項目部文明施工目標達到優(yōu)良，具體分解到每個班組要求做到工完場清、宿舍衛(wèi)生、防火達到優(yōu)良等。然后按照責任目標考核規(guī)定，逐月對進場施工的每一個班組進行考核，力爭達到所定目標。
3、施工組織設計
在編制施工組織設計中，應根據(jù)該項目的工程特點、所處施工地點、施工條件、施工工藝、機械設備、施工期間的季節(jié)特點、環(huán)保衛(wèi)生等綜合因素進行綜合考查，從而制定全面、具體、可操作性強、具有針對性的安全技術措施，以保證方案能指導施工。專業(yè)性較強的項目，如樁基礎、基坑支護、地下室施工、模板及支撐體系、外腳手架工程、文明施工、施工臨時用電、物料提升機、施工外用電梯、塔吊、重型構件吊裝、幕墻工程、給排水安裝、通風空調(diào)安裝、電器安裝、電梯安裝等，均應單獨編制專項安全施工組織設計，所有施工組織設計需經(jīng)總公司技術質(zhì)量、生產(chǎn)安全、機電設備等部門聯(lián)合審批后方可實施。方案一經(jīng)審批實施后，必須按方案施工，嚴禁隨意改動。如在施工期間有所變動，需辦理補充方案并上報審批。
我集團公司要求各項目部根據(jù)本項目的特點，制定包括上述幾個施工組織設計外，另需制定安全施工組織設計、施工防火、新材料新技術新工藝等施工組織設計。
4、分部（分項）工程安全技術交底
施工員根據(jù)施工組織設計中的安全技術措施，結(jié)合具體的施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制定出全面、具體、可操作性強、具有針對性的安全技術交底內(nèi)容，根據(jù)施工進度、施工部位分階段多次對班組工人進行交底，不允許提前或事后補辦。交底應履行簽字手續(xù)，要求被交底人親自在交底書上簽名，絕不允許代簽。如果工程的施工工藝復雜、技術難度大、作業(yè)條件危險，應重復多次對班組工人進行安全技術交底，以引起操作工人的高度重視，避免安全事故的發(fā)生。
第14篇 現(xiàn)場施工安全管理
（一）開挖土方前，必須掌握地質(zhì)和地下設施等情況，并由技術人員進行施工技術交底和安全技術交底，在安全員監(jiān)督下方可開挖施工，地下各種管線應采取相應保護措施，以防挖壞；
（二）爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要編制單項安全技術交底資料，否則不得開工。安全技術交底資料要有針對性，要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出；
（三）在進行拆除工程時，必須要制定操作規(guī)程和采取安全措施，拆除范圍大、危險程度高的要指派專人指揮和安全監(jiān)護，并劃定危險區(qū)域，設立警告標志；
（四）深槽和較深溝坑施工須進行專項設計和支護，坑槽周邊不得堆放物料和施工機械，如施工機械確須在坑槽邊作業(yè)時，應對機械作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施。
第15篇 現(xiàn)場電工和機械管理員的安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹實施上級頒發(fā)的關于機、電安全和勞動保護的方針、政策和法令，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。
2、深入工地掌握每臺工地機械電源的動態(tài)，做好機電設備日維修記錄，保證做好不漏電，及時排除隱患保證安全生產(chǎn)。
3、對違章作業(yè)和違章指揮者，有權提出批評并加以制止，教育工人或開機人員正確使用安全設施和防護用品。
4、參加機電引起的重大傷亡事故的調(diào)查處理和報告。
