現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)控制措施（十二篇）

第1篇 現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)控制措施

1、介紹今年安全教育培訓(xùn)授課情況

2、本次培訓(xùn)重點(diǎn)解決的問(wèn)題項(xiàng)目部、專業(yè)公司安全管理如何去管理,可以互動(dòng)式培訓(xùn)可以提問(wèn)題。

3、國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視 國(guó)家?guī)啄陙?lái)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議主持人:02年副總理吳邦國(guó)、03年經(jīng)貿(mào)委主任李榮融、04和05兩年副總理黃菊、06年1月23日國(guó)務(wù)院總理*主持召開(kāi)全國(guó)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議。

4、國(guó)家出臺(tái)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》于2002.11.1施行?！吨腥A人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》(2002.5.1施行)、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 》(2004.2.1施行)、《安全生產(chǎn)許可證條例》(2004.1.13施行)、《工傷保險(xiǎn)條例》(2004.1.1國(guó)務(wù)院375號(hào))、勞動(dòng)和社會(huì)保障部2004.1.1制定《工傷認(rèn)定辦法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(2003.6.1施行)、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》2004.5.1施行、國(guó)家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(第1部分:火力發(fā)電廠)》《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》《國(guó)家電網(wǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范(試行)》(2005)

5、本次培訓(xùn)要講兩大部分:

第一個(gè)部分是:(項(xiàng)目部、專業(yè)公司)安全管理基本要求

三個(gè)方面:組織措施、管理措施、技術(shù)保證措施

第二個(gè)部分是:項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)主要安全控制措施及管理 共計(jì)包括:安全防護(hù)設(shè)施的控制措施(安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化) 防止人身高空墜落事故的控制措施等21項(xiàng)安全控制措施及管理

(一)、安全管理基本要求

在工程施工中,對(duì)任何人來(lái)說(shuō)安全都是第一位的,職工的安全是工程項(xiàng)目成功的重要內(nèi)容,安全管理以預(yù)防為主,即通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段,防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)出現(xiàn),從而使事故發(fā)生的概率降到最低。領(lǐng)導(dǎo)重視是安全管理的前提;健全和落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制是安全管理工作的基礎(chǔ);以教育和法制手段規(guī)范施工人員的行為,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的安全技術(shù)措施和完善可靠的作業(yè)環(huán)境是保障安全的基本途徑;強(qiáng)化安全監(jiān)督管理,對(duì)施工過(guò)程依法實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)管,使安全施工做到可控、在控、能控是項(xiàng)目安監(jiān)部門和專業(yè)公司專兼職安全員的職責(zé)。為了保證工程的安全施工,有效的預(yù)防和避免各類事故發(fā)生,我們要從組織、管理、技術(shù)等方面應(yīng)采取如下措施:

(1).組織措施

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者(組長(zhǎng)),各專業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)行政正職、項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全管理和文明施工的領(lǐng)導(dǎo)工作,并對(duì)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)公司經(jīng)理(主管)、各分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)組成的安全生產(chǎn)保證體系;以總工程師、工程技術(shù)部與各專業(yè)工程師和技術(shù)人員組成的安全生產(chǎn)技術(shù)保證體系;以安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、各專業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)安全員、班組兼職安全員組成的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系;以黨支部組成的政治思想保證體系;以分工會(huì)主席、基層工會(huì)小組負(fù)責(zé)人、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員組成的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系。由以上體系共同組成項(xiàng)目部的安全管理網(wǎng)絡(luò),具體實(shí)施項(xiàng)目的安全工作,確保工程的安全穩(wěn)定。

(2).管理措施

1、制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目部在施工管理中,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則,遵守國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求,結(jié)合公司的安全管理制度,制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。從制度上對(duì)項(xiàng)目部所有人員和所有部門在其各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任做出明確的規(guī)定,通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制將項(xiàng)目部安全管理組織體系協(xié)調(diào)和統(tǒng)一起來(lái),使工程項(xiàng)目的安全責(zé)任縱向到底,橫向到邊,形成安全責(zé)任體系,使安全生產(chǎn)工作做到事事有人管、層層有責(zé)任,使各級(jí)人員分工協(xié)作,共同努力,切實(shí)做好安全施工工作。同時(shí)項(xiàng)目部定期逐級(jí)對(duì)各部門、各級(jí)人員進(jìn)行責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),使責(zé)任落實(shí)到人,考核到人。

2、重點(diǎn)抓好責(zé)任制的落實(shí):落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制是安全管理工作的基礎(chǔ)。為了適應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理形勢(shì)變化的需要,規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全職責(zé),實(shí)行全面、全員、全方位、全過(guò)程的安全管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,國(guó)家電網(wǎng)公司在原電力部《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》的基礎(chǔ)上,組織制訂了《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范(試行)》自二00五年八月九日起執(zhí)行。規(guī)范規(guī)定了公司系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、班組長(zhǎng)及各職能部門安全生產(chǎn)的基本職責(zé),安全管理部結(jié)合規(guī)范要求于去年修訂了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》。安全生產(chǎn),人人有責(zé)。各級(jí)、各部門人員,都應(yīng)在各自不同的工作崗位上,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)程規(guī)定,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,接受安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督和指導(dǎo)。安全生產(chǎn)是公司系統(tǒng)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的綜合性工作,必須樹(shù)立科學(xué)全面的安全觀,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。實(shí)行全面、全員、全方位、全過(guò)程的管理,建立一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作必須做到“五到位五抓”。五到位五抓即一是思想到位真心抓。要把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,樹(shù)立愛(ài)護(hù)生命的觀點(diǎn),以保護(hù)職工生命安全和身體健康為己任,重心下沉,從嚴(yán)務(wù)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。思想支配行動(dòng),只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牢固地樹(shù)立安全第一的思想,才會(huì)有安全第一的行動(dòng)。

二是行動(dòng)到位親自抓。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是安全第一責(zé)任者應(yīng)帥先垂范地抓好安全生產(chǎn)工作,必須做到:安全工作親自過(guò)問(wèn);安全文件親自批閱;安全分析會(huì)議親自主持;重要安全活動(dòng)親自參加。假手于人,只掛帥不出征,不是真正的行動(dòng)到位。

三是措施到位自覺(jué)抓。認(rèn)真組織制訂安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃,自覺(jué)堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”,以強(qiáng)有力的組織和創(chuàng)造性的工作把安全貫穿和滲透到生產(chǎn)的全過(guò)程,把措施落實(shí)到班組和作業(yè)人員身上。

四是責(zé)任到位扎實(shí)抓。關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)職工,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是安全第一責(zé)任者責(zé)無(wú)旁貸的神圣使命。除了落實(shí)自身安全責(zé)任之外,還要親自過(guò)問(wèn)各級(jí)安全責(zé)任的落實(shí)情況,在落實(shí)上下功夫,在整改上用氣力,深入細(xì)致地抓好安全生產(chǎn)工作。

五是意識(shí)到位超前抓。安全生產(chǎn)重在預(yù)防,企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要責(zé)任就是抓好事故預(yù)防?！捌綍r(shí)不燒香,急來(lái)抱佛腳”,不主動(dòng)抓好事故預(yù)防,滿足于亡羊補(bǔ)牢,不是真正的到位。要克服急功近利思想,靜下心來(lái),認(rèn)真思考,照準(zhǔn)本單位存在的突出問(wèn)題,采取針對(duì)性措施,卓有成效地抓好安全生產(chǎn)工作。以本單位的一方平安,發(fā)展公司安全穩(wěn)定的好形勢(shì)。

我們說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)重視是保證安全生產(chǎn)的前提,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)水平高,高在什么地方,就應(yīng)該體現(xiàn)在看問(wèn)題、分析問(wèn)題比別人看得高一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn),分析問(wèn)題比別人更深刻一點(diǎn),決策、行動(dòng)比別人早一點(diǎn),這就是水平,事情就容易成功。安全生產(chǎn)管理必須做到超前控制。

目前,安全生產(chǎn)管理一個(gè)很重要的問(wèn)題是缺少嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)。多次事故教訓(xùn)表明,事先不重視,分析研究不深入,不細(xì)致,不全面,有漏洞,缺乏事前的控制措施或有控制但不力、不嚴(yán),方案雖然制定,卻沒(méi)有向下交底,沒(méi)有落實(shí)到執(zhí)行層和執(zhí)行人身上,出了事故找客觀,找廠家,向下推,掩蓋自身問(wèn)題。安全管理真正水平高要體現(xiàn)在事故發(fā)生前,對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題(危險(xiǎn)點(diǎn)分析)你比別人看得遠(yuǎn),看得準(zhǔn),分析有深度,尤其是比別人早動(dòng)手,早采取控制措施,管理水平高不是一句空話。安全管理不是靠能說(shuō)會(huì)道,靠的是務(wù)實(shí)、落實(shí)。

當(dāng)前,我們抓安全工作的重點(diǎn)是根據(jù)公司的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,要做好領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層的“對(duì)照檢查”工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,以推動(dòng)各級(jí)安全管理。

作為公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)照檢查重點(diǎn):

(1)是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度和要求;

(2)是否結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的布置和落實(shí);

(3)是否親自研究并解決安全生產(chǎn)中所遇到的重大問(wèn)題和帶全局性的問(wèn)題,并從人力、物力、財(cái)力上予以保證;

(4)是否組織制定本單位的重特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理預(yù)案;

(5)是否有針對(duì)性地深入基層進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo);

(6)是否掌握職工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)等。

在機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部的管理層對(duì)照檢查的重點(diǎn):

(1)是否掌握安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求;

(2)是否貫徹落實(shí)了上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定;

(3)是否制訂、完善了有關(guān)的規(guī)程制度,并付諸實(shí)施;

(4)是否對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展了危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制、施工機(jī)械設(shè)備(尤其是大型起重施工機(jī)械)的安全運(yùn)行分析等行之有效的管理工作;

(5)是否組織落實(shí)安全生產(chǎn)檢查及整改工作;

(6)是否落實(shí)了施工現(xiàn)場(chǎng)反事故的各項(xiàng)措施。

針對(duì)執(zhí)行層(也就是作業(yè)層)對(duì)照檢查的重點(diǎn):

(1)是否清楚自己的安全職責(zé);

(2)是否清楚工作任務(wù)和分工;

(3)是否熟知工作的安全技術(shù)措施和工作標(biāo)準(zhǔn);

(4)是否具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能;

(5)是否熟知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施;

(6)是否保證了作業(yè)安全和工作質(zhì)量。

各單位要實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核,落實(shí)各方面人員的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)考核。

3、安全工作實(shí)施目標(biāo)管理:為完成本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo),要在施工中實(shí)行全過(guò)程的目標(biāo)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部將本項(xiàng)目部、專業(yè)公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)層層分解,逐級(jí)展開(kāi),通過(guò)上下協(xié)調(diào),制定各層次、各部門直至每個(gè)人的分目標(biāo),使總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),分目標(biāo)保證總目標(biāo),從而建立起一個(gè)自上而下層層展開(kāi)、自下而上層層保證的目標(biāo)管理體系,同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部與所屬施工單位簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確各部門、各級(jí)人員規(guī)定的責(zé)任和任務(wù),并對(duì)完成這些責(zé)任和任務(wù)提出完成時(shí)間和質(zhì)量要求及保證措施,建立相互約束和激勵(lì)機(jī)制。各單位通過(guò)目標(biāo)要求、目標(biāo)分解把人和工作統(tǒng)一起來(lái),使大家不但了解工作的目的、意義和責(zé)任,而且對(duì)工作環(huán)境作業(yè)危險(xiǎn)性進(jìn)行分析,從而實(shí)現(xiàn)自我控制和自我管理。為提高安全目標(biāo)的管理效能,目標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中和完成后要進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),通過(guò)科學(xué)的管理手段,調(diào)動(dòng)所有人員的積極性,推動(dòng)安全管理工作不斷持續(xù)改進(jìn)。

4.建立和完善安全管理制度:項(xiàng)目部要根據(jù)公司的安全管理制度,結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn),制定并認(rèn)真實(shí)施滿足工程安全施工、滿足業(yè)主和監(jiān)理工程師要求的安全管理制度。(目前,公司2006年修訂后管理制度匯編包括安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法、發(fā)承包工程安全管理規(guī)定、腳手架安全管理制度等共計(jì)48個(gè)章節(jié))

5.保持和有效運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理部和專業(yè)公司要認(rèn)真識(shí)別工程施工中的危險(xiǎn)源(點(diǎn))及環(huán)境因素,并對(duì)其進(jìn)行安全評(píng)價(jià)和環(huán)境因素評(píng)價(jià),采取有效的控制措施,以法制化、規(guī)范化的手段管理工程項(xiàng)目的安全工作,使公司的安全工作用更加科學(xué)的辦法去實(shí)施管理,推動(dòng)公司安全管理工作沿著制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道穩(wěn)步發(fā)展。(略:以后專題講)

強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部、專業(yè)公司、施工班組應(yīng)建立使用的安全管理帳表冊(cè)卡及應(yīng)保存的資料

1.項(xiàng)目部安監(jiān)部門及有關(guān)職能部門:

⑴專、兼職安監(jiān)人員建檔登記臺(tái)帳;

⑵安全工作會(huì)議(例會(huì))記錄;

⑶安全考試登記臺(tái)帳;

⑷新入廠人員三級(jí)安全教育卡片;

⑸安全檢查及整改登記臺(tái)帳(含機(jī)械、交通、文明施工環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、防火、防爆、下同);

⑹安全施工問(wèn)題通知單(附隱患整改反饋單);

⑺違章及罰款登記臺(tái)帳(含罰款通知單);

⑻安全施工作業(yè)票;

⑼安全獎(jiǎng)勵(lì)登記臺(tái)帳;

⑽種類事故及懲處登記臺(tái)帳;

⑾種類事故月(年)報(bào)表;

⑿分包單位安全資質(zhì)審查表;

⒀安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施登記臺(tái)帳;

⒁職工體檢表(含有毒有害作業(yè)人員體檢檔案);

⒂特種作業(yè)人員建檔登記臺(tái)帳;

⒃職業(yè)防護(hù)用品、用具試驗(yàn)、鑒定登記臺(tái)帳;

2. 專業(yè)公司:

⑴安全工作例會(huì)記錄;

⑵工器具、安全裝備周期檢查試驗(yàn)記錄;

⑶安全施工措施交底簽字記錄;

⑷安全獎(jiǎng)勵(lì)登記臺(tái)帳;

⑸違章及罰款登記臺(tái)帳;

⑹安全檢查及整改登記臺(tái)帳;

⑺特種作業(yè)人員建檔登記臺(tái)帳;

⑻保存資料:有關(guān)安全工作的規(guī)程、規(guī)定、計(jì)劃、總結(jié)、措施、文件、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等。

3. 施工班組:

⑴安全日活動(dòng)記錄;

⑵保存資料“有關(guān)安全工作規(guī)程、規(guī)定、措施、安全作業(yè)票、文件、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等。

6.強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)工作:項(xiàng)目部要根據(jù)公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃部署,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)定》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及其他要求,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件。確保全員受到應(yīng)有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識(shí)、安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)的教育、培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能。

安全教育的內(nèi)容

⑴.思想政治教育--(法制觀念教育和安全生產(chǎn)方針政策教育)

⑵.安全技術(shù)知識(shí)教育

①.生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)--(主要包括:企業(yè)的施工概況和特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)況、有關(guān)安全施工的規(guī)章制度、有關(guān)施工過(guò)程和操作方法、有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備性能、安全設(shè)施、不安全因素、典型事故案例、安全防護(hù)用品的正確使用。)

②.專業(yè)性的安全技術(shù)知識(shí)教育--(是對(duì)電氣、起重、電火焊、特殊高處作業(yè)人員、起重機(jī)械操作、機(jī)動(dòng)車駕駛等特種作業(yè)人員。)

安全教育主要形式

三級(jí)安全教育、特種作業(yè)專業(yè)教育、特殊情況的安全教育、經(jīng)常性的安全教育。

⑴. 三級(jí)安全教育

①.公司級(jí) ②.專業(yè)公司(工地)級(jí) ③.班(組)級(jí)

三級(jí)安全教育的主要內(nèi)容:

1. 公司(工程局)級(jí)(工程項(xiàng)目部):國(guó)家、地方、行業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn);本企業(yè)安全工作特點(diǎn);工程項(xiàng)目安全狀況;安全防護(hù)知識(shí);典型事故案例等。

2. 工地級(jí)(施工隊(duì)、專業(yè)公司):本工地施工地點(diǎn)及狀況;工種專業(yè)安全技術(shù)要求;專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所及有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求。

3. 班組級(jí):本班組、工種安全施工特點(diǎn)、狀況;施工范圍所使用工、機(jī)具的性能和操作要領(lǐng);作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)源的控制措施及個(gè)人防護(hù)要求、文明施工要求。

招用臨時(shí)工在施工前,必須由施工負(fù)責(zé)人講解工作范圍、安全注意事項(xiàng)和操作方法,宣講安全管理制度。

⑵. 特種作業(yè)專業(yè)教育

根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,電力企業(yè)的電氣、起重、司爐、焊接、爆破、爆壓、特殊高處作業(yè)的人員和架子工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、起重機(jī)械操作等特殊工作作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)有關(guān)主管部門培訓(xùn)取證后,方可上崗工作。

⑶. 定期安全教育

①.施工企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每年上級(jí)主管部門組織一次、新任命各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)崗前安全教育。

②.施工企業(yè)工程技術(shù)人員、管理人員、專職安監(jiān)人員和施工班(組)長(zhǎng)每年應(yīng)組織一次安全教育培訓(xùn)與考試。

③.每年年初和新工程開(kāi)工前,組織全員培訓(xùn)。工程項(xiàng)目安全教育培訓(xùn),必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場(chǎng)急救方法和消防器材的使用方法。

⑷.特殊情況的安全教育

①.施工中采用新工藝、新技術(shù)、新工種等。

②.離崗3個(gè)月及以上、換崗人員教育培訓(xùn)。

③.造成事故責(zé)任人及違章人員。對(duì)因違章及事故責(zé)任而下崗的職工,應(yīng)組織進(jìn)行復(fù)工前的安全培訓(xùn)、教育,以考試合格后方可重新上崗。

⑸.經(jīng)常性的安全教育

安全活動(dòng)日、安全性會(huì)議、班前班后會(huì)、板報(bào)等。

7.制定安全檢查計(jì)劃,開(kāi)展安全大檢查。項(xiàng)目部要根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定和公司年度安全檢查計(jì)劃安排,在制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的同時(shí),結(jié)合工程項(xiàng)目的具體危險(xiǎn)源(點(diǎn))以及工程進(jìn)度情況,制定項(xiàng)目部具體的安全檢查計(jì)劃。依據(jù)計(jì)劃切實(shí)開(kāi)展經(jīng)常性、階段性、專業(yè)性等各種形式的安全大檢查活動(dòng),認(rèn)真查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,堅(jiān)決堵塞管理漏洞,保證施工安全。項(xiàng)目部每月要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全大檢查。各專業(yè)公司結(jié)合本專業(yè)施工計(jì)劃,制定對(duì)各施工工序安全施工條件、施工環(huán)境、施工措施落實(shí)情況及班組安全管理情況的綜合安全檢查計(jì)劃,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督其落實(shí)。

安全檢查

1、安全檢查的目的和意義

2、安全檢查的組織形式和檢查內(nèi)容

⑴.安全檢查的組織形式

①.一般性(日常性)安全檢查:日常性安全檢查是普遍的、全員性的檢查活動(dòng),如:班前班后的崗位檢查、文明施工責(zé)任區(qū)檢查,對(duì)各自負(fù)責(zé)的施工區(qū)域安全性檢查,包括:作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、作業(yè)人員行為、機(jī)械設(shè)備、工器具、個(gè)人防護(hù)用品、現(xiàn)場(chǎng)通道、照明、材料擺放等等的自檢、互檢以及交接班檢查等。

②.定期性安全檢查:主要是根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的要求,定期開(kāi)展的檢查,如:省公司每年應(yīng)組織不少于兩次的安全檢查;建設(shè)單位(業(yè)主)、施工企業(yè)每季度應(yīng)組織一次;項(xiàng)目部季度至少組織一次;專業(yè)公司(我們項(xiàng)目部)每月進(jìn)行一次;班組實(shí)行每天巡查制度。(定期安全檢查要求行政領(lǐng)導(dǎo)親自主持并參加,同時(shí)邀請(qǐng)同級(jí)工會(huì)負(fù)責(zé)人參加)

③.階段性安全檢查:

階段性安全檢查是針對(duì)電力建設(shè)工程和各個(gè)不同施工階段的特點(diǎn)所進(jìn)行的安全檢查,如:鍋爐大件吊裝前、汽機(jī)扣蓋前、鍋爐水壓前、鍋爐點(diǎn)火前、變壓器吊裝、整套啟動(dòng)前。

④.專業(yè)性安全檢查:針對(duì)某一個(gè)專業(yè)設(shè)施或工種的專門檢查,如:施工電梯、起重機(jī)械、施工用電設(shè)施、腳手架、壓力容器等等的安全檢查。

⑤.季節(jié)性安全檢查:根據(jù)不同季節(jié)施工特點(diǎn)開(kāi)展的安全檢查。如:春秋檢,防暑降溫、防汛防臺(tái)風(fēng)、防凍防寒的安全檢查。

⑵.安全檢查的主要內(nèi)容

安全檢查的主要內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主。同時(shí)對(duì)環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和文明施工亦應(yīng)納入檢查范圍。

⑶.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改:對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,應(yīng)填寫“安全隱患整改通知單”送被檢單位領(lǐng)導(dǎo)簽收,限期整改。對(duì)因故不能立即整改的問(wèn)題,應(yīng)采取臨時(shí)措施,并制訂整改措施計(jì)劃報(bào)上級(jí)批準(zhǔn),分階段實(shí)施。

下發(fā)整改通知單 整改(計(jì)劃) 自檢 驗(yàn)收

8.開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、分析和預(yù)控,抓好超前防范,消除事故隱患。事故來(lái)自于麻痹,事故來(lái)自于沒(méi)有超前防范,來(lái)自于措施不到位!各項(xiàng)目部抓安全工作要做到關(guān)口前移、超前防范,認(rèn)真分析和排查事故隱患,積極采取措施,把問(wèn)題解決在基層,控制在當(dāng)?shù)?。施工班組要充分利用班前會(huì)總結(jié)分析現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,深入開(kāi)展對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的超前預(yù)控工作,工程技術(shù)人員和施工班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員施工過(guò)程要實(shí)施控制和跟蹤檢查,使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)真正做到“四清楚”即作業(yè)任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、預(yù)防措施清楚,“四到位”即人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。各層面的領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立憂患意識(shí),居安思危,把現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,嚴(yán)格要求,細(xì)化管理,形成嚴(yán)肅認(rèn)真、執(zhí)行有力的工作作風(fēng),控制風(fēng)險(xiǎn),把事故消滅在萌芽狀態(tài)。我們要吸取以往的事故教訓(xùn),教育廣大干部職工樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制的理念,只要我們通過(guò)全面、扎實(shí)、細(xì)致的預(yù)防工作,施工安全完全能夠達(dá)到可控、在控、能控。

9.在工程施工中全面推行p3工程項(xiàng)目管理軟件,做到安全管理與工程管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)安全管理與p3軟件掛接。根據(jù)工程的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃安排,確定相應(yīng)的安全控制點(diǎn)。針對(duì)施工中可能存在的危險(xiǎn)源(點(diǎn)),確定相應(yīng)的控制措施,對(duì)其進(jìn)行超前控制,真正體現(xiàn)“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。此外,可通過(guò)p3管理軟件,及時(shí)了解工程的動(dòng)態(tài)變化,對(duì)安全管理工作進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,做到在進(jìn)行施工進(jìn)度控制的同時(shí),對(duì)安全管理工作進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

10.安全管理實(shí)現(xiàn)微機(jī)化。建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部與公司安全管理部、項(xiàng)目部與業(yè)主監(jiān)理之間的安全信息共享,使公司、業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)了解我們項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)信息,便于統(tǒng)籌安排工程項(xiàng)目的安全管理工作。

11.根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和施工進(jìn)度要求,制訂安全設(shè)施資金使用計(jì)劃(安全技術(shù)措施計(jì)劃),保證現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)安全設(shè)施的需求。各項(xiàng)目部要按照安全工作“四個(gè)到位”即組織保障到位、制度管理到位、技術(shù)措施到位、資金投入到位的要求,根據(jù)工程情況制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施計(jì)劃,要保證經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。安全生產(chǎn)人身安全是頭等大事,人命關(guān)天,人的生命只有一次,寶貴在于此,保證每一位一線職工的人身安全健康尤為重要。項(xiàng)目部要及時(shí)購(gòu)置現(xiàn)場(chǎng)所需的各類勞動(dòng)防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施,以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求,保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目部要從工器具、材料準(zhǔn)備、安全網(wǎng)、圍欄網(wǎng)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、安全措施、工藝標(biāo)準(zhǔn)、竣工驗(yàn)收全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理,這是保證職工人身安全、家庭幸福最有力的措施。安全文明施工要以“六化”即安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、平面布置標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備材料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化為標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí),嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理,構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

12.建立安全生產(chǎn)基金:項(xiàng)目部應(yīng)按照比例預(yù)扣一定的費(fèi)用作為各施工隊(duì)伍的安全保證金,用于現(xiàn)場(chǎng)安全和文明施工管理。年度內(nèi)(或全部工程)按計(jì)劃進(jìn)行檢查、考核,年底(或工程竣工)項(xiàng)目部將根據(jù)各施工隊(duì)伍在本工程項(xiàng)目施工中的安全生產(chǎn)、文明施工及安全管理情況,進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)、罰款或予以返還。

13.項(xiàng)目部的安全監(jiān)督管理。首先明確項(xiàng)目部安監(jiān)部門的職責(zé):

項(xiàng)目部安監(jiān)部門職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目或本單位年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。

2. 匯總并參加編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。

3. 組織開(kāi)展安全健康與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。協(xié)助總工程師組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第一級(jí)安全教育。

4. 參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),布置、檢查安全文明施工工作,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。

5. 審查施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工作、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施,審查安全施工作業(yè)票(不包括送變電項(xiàng)目),并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

6. 組織有關(guān)部門研究制度防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施,審查施工防塵、防毒、防輻射及環(huán)境保護(hù)措施,并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握安全施工動(dòng)態(tài),監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為,協(xié)助解決存在的問(wèn)題。

有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為;有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采取安全措施或設(shè)施;對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

8. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。

9. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

10. 對(duì)膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

11. 負(fù)責(zé)施工機(jī)械(機(jī)具)和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

12. 負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。

13. 監(jiān)督職業(yè)防護(hù)用品、用具的定期試驗(yàn)工作。審批職業(yè)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外的防護(hù)用品和特殊防護(hù)用品。

14. 負(fù)責(zé)安全工器具的計(jì)劃、購(gòu)置并監(jiān)督定期試驗(yàn)、鑒定工作。

15. 負(fù)責(zé)制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

16. 負(fù)責(zé)組織安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng);定期召開(kāi)安全員工作例會(huì)。監(jiān)督檢查專業(yè)工地和有關(guān)部門的安全工作,指導(dǎo)班組進(jìn)行安全建設(shè)。

17. 負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目或本單位安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則,統(tǒng)一掌握使用安全獎(jiǎng)金,嚴(yán)肅查處事故和建章違紀(jì)行為。

18. 貫徹落實(shí)對(duì)分包單位的安全管理規(guī)定,監(jiān)督承發(fā)包項(xiàng)目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤辦法的實(shí)施。

19. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安全工作例會(huì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,按“三定”(定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目)原則督促整改。

20. 督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工特殊保護(hù)工作。

21. 參加各類事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。

安監(jiān)工作三項(xiàng)主要任務(wù),一是必須樹(shù)立起安全監(jiān)督的執(zhí)法權(quán)威;二是實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督;三是要嚴(yán)厲查處違章。各級(jí)安監(jiān)人員要緊緊地圍繞這三項(xiàng)任務(wù),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查、巡視和執(zhí)法力度,同時(shí)在各項(xiàng)目經(jīng)理部和專業(yè)公司開(kāi)展杜絕習(xí)慣性違章和隨意性作業(yè)行為監(jiān)督活動(dòng),讓反事故措施和防止人身頻發(fā)性事故措施在施工班組天天講,做到警鐘長(zhǎng)鳴。為確保各級(jí)人員認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé),施工人員的施工行為規(guī)范,項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部對(duì)各種安全檢查、安全會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)制度的落實(shí),認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督、檢查。各專業(yè)公司和專業(yè)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全員直接負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全管理和安全監(jiān)察工作。安全監(jiān)察人員,認(rèn)真查處“三違”現(xiàn)象,堅(jiān)決用“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),加大違章的處罰,全力打擊違章。規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種不安全隱患,及時(shí)安排處理,使現(xiàn)場(chǎng)始終處于受控狀態(tài)。

14.定期召開(kāi)安全工作會(huì)議。項(xiàng)目部每季度召開(kāi)一次安全工作例會(huì),總結(jié)上一季度工程項(xiàng)目安全工作情況;研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安全工作中的具體問(wèn)題;檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況,制訂階段性安全工作措施。專業(yè)公司每月召開(kāi)一次安全專業(yè)會(huì)議,研討本專業(yè)的安全工作,布置下月工作重點(diǎn)。安全工作例會(huì)參加的成員應(yīng)是單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,會(huì)議應(yīng)由安全第一責(zé)任人主持。

項(xiàng)目部安監(jiān)部門應(yīng)每周召開(kāi)一次由專業(yè)公司(分包隊(duì))專(兼)職安全員參加的安全網(wǎng)絡(luò)例會(huì),及時(shí)掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),解決存在的問(wèn)題,布置安全監(jiān)督管理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適時(shí)動(dòng)態(tài)管理。

安監(jiān)部門準(zhǔn)時(shí)參加由業(yè)主組織召開(kāi)的定期安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)業(yè)主在安全管理方面的要求及時(shí)制定管理措施并予以落實(shí),在業(yè)主統(tǒng)一管理下做好與其他單位安全管理的接口工作,相互配合,共同搞好安全施工。安全工作例會(huì)和安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)專業(yè)例會(huì)應(yīng)有完整的記錄。

15.實(shí)施班組每天班前站班會(huì)制度。每天按“三交”“三查”的原則,從安全、技術(shù)、工藝質(zhì)量、施工方法及文明施工方面,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范的交底和簽字,并經(jīng)安全員檢查簽字,安全員對(duì)交底質(zhì)量的檢查負(fù)責(zé)。班組長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行班組第一安全責(zé)任者的職責(zé)。班組長(zhǎng)以上的直管領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部生產(chǎn)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)(負(fù)責(zé)人)對(duì)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)班組及專業(yè)施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行站班會(huì)制度的布置與檢查負(fù)責(zé)。因生產(chǎn)班組管理上的原因造成現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工不到位的,專業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)直管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,項(xiàng)目部分管工程負(fù)責(zé)人負(fù)間接管理不到位的責(zé)任。

16.加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理,保證特種作業(yè)安全。建立特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)檔案,對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤管理;對(duì)特種作業(yè)人員操作證進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)與地方行政主管部門取得聯(lián)系,做好特種作業(yè)人員的取、換證工作;定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行體檢,對(duì)于體檢不合格人員及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的教育培訓(xùn)機(jī)制建設(shè),定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度,對(duì)于考核不合要求的特種作業(yè)人員,吊銷其特種作業(yè)證;安監(jiān)人員在現(xiàn)場(chǎng)不定期對(duì)特種作業(yè)證進(jìn)行抽查。

17.抓好分包隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理。項(xiàng)目部必須將分包單位的安全管理工作列入本單位的重要議事日程,嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管。招用分包單位時(shí),項(xiàng)目部安監(jiān)部門必須嚴(yán)格審查其安全資質(zhì)。未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝?嚴(yán)禁錄用。項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍簽訂工程合同的同時(shí)必須與其簽訂《安全合同》,明確雙方的安全責(zé)任,做好安全技術(shù)交底,落實(shí)各項(xiàng)施工安全措施。

分包單位安全資質(zhì)審查內(nèi)容:

1. 有關(guān)部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書(shū)原件;

2. 經(jīng)過(guò)公證的法人代表授權(quán)委托書(shū);

3. 由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全施工合格證“;施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄;

4. 安全施工的技術(shù)素質(zhì)(包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人)及特種作業(yè)人員取證情況;

5. 安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備(30人以上的分包單位必須配有專職安全員,設(shè)有二級(jí)機(jī)構(gòu)的分包單位必須有專職的安全管理機(jī)構(gòu));

6. 保證安全施工的機(jī)械(含起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證)、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備;

7. 安全文明施工管理制度。

項(xiàng)目部應(yīng)監(jiān)督分包單位定期組織職工體檢。體檢不合格或患有職業(yè)禁忌癥者,以及老、弱、病、殘者,未成年者應(yīng)堅(jiān)決清退,嚴(yán)禁錄用。凡已注冊(cè)的人員不得隨意更換,不得冒名頂替。工程開(kāi)工前,必須組織分包單位全體人員進(jìn)行安全教育和考試。受教育人員名單和考試合格后成績(jī)必須報(bào)安監(jiān)部門備案,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

對(duì)分包單位必須實(shí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)公司《發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》的要求根據(jù)發(fā)包工程量的大小,預(yù)留承包單位一定的款項(xiàng)作為安全施工保證金。作為對(duì)其突發(fā)事件的處理和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理費(fèi)用,以切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

對(duì)招用臨時(shí)工必須符合的三點(diǎn)要求:

1. 簽訂正式用工合同;

2. 體檢及三級(jí)安全教育、考試合格;

3. 分到施工班組,納入本企業(yè)職工范圍進(jìn)行安全管理。

項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)外來(lái)人員的安全管理。為保證非本單位人員的人身安全,對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員嚴(yán)格進(jìn)行控制,杜絕非施工人員的進(jìn)入一切危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域。

18.加強(qiáng)機(jī)械及交通安全管理。

18.1.認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于機(jī)械管理的“四個(gè)規(guī)定”,特別要加強(qiáng)大型機(jī)械安裝、拆卸隊(duì)伍的管理,制定嚴(yán)密的安裝、拆卸措施并認(rèn)真執(zhí)行,保證安拆作業(yè)的安全;加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作,實(shí)行機(jī)械管理的“三定”原則,大型施工機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,做好使用、維護(hù)保養(yǎng)和修理記錄;加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種隱患,確保機(jī)械安全;完善并認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械管理制度及考核辦法。

18.2.各單位利用安全日活動(dòng),組織駕駛員認(rèn)真進(jìn)行安全學(xué)習(xí),重點(diǎn)進(jìn)行交通事故案例的分析,從中吸取教訓(xùn);針對(duì)不同季節(jié)、不同道路情況,講解安全行車注意事項(xiàng)以及發(fā)生事故后,如何進(jìn)行處理;對(duì)機(jī)動(dòng)車輛每月必須有組織地進(jìn)行一次全面檢查、保養(yǎng),重點(diǎn)是剎車、燈光、轉(zhuǎn)向等保證安全行車的各種機(jī)構(gòu)和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保行車安全。

19.建立應(yīng)急救援預(yù)案。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況建立人身、火災(zāi)、爆炸、機(jī)械、中暑、食物中毒、觸電的事故的應(yīng)急救援預(yù)案。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立各種醫(yī)療器械、藥品和急救車,具備緊急救護(hù)能力。應(yīng)建立職工個(gè)人健康檔案,做好定期體檢工作,保證作業(yè)人員的身體健康。與地方衛(wèi)生檢疫部門及時(shí)取得聯(lián)系,抓好衛(wèi)生防疫工作。加強(qiáng)對(duì)食品和飲用水源的定期檢疫,預(yù)防各類傳染病的流行;一旦發(fā)生流行性疾病,積極配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門,作好防治工作。

20.協(xié)調(diào)與兄弟單位的交叉施工。在業(yè)主統(tǒng)一管理下,做好與其他單位安全管理的接口工作。相互配合,研究制定互相監(jiān)督、互相促進(jìn)的管理辦法,共同搞好安全施工。

21.抓好文明施工管理。文明施工反映著一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平,代表企業(yè)的形象。抓文明施工管理,樹(shù)立企業(yè)形象,促進(jìn)安全施工。潔凈、有序、舒適的施工環(huán)境,是安全生產(chǎn)的重要保證,雜亂無(wú)章的施工現(xiàn)場(chǎng),同樣是造成事故的隱患。我們把現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理納入日常工作議程,并做為安全檢查的重要內(nèi)容來(lái)抓,依據(jù)公司《文明施工管理辦法》對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督考核,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,推廣樣板項(xiàng)目,使各項(xiàng)目工程的文明施工步入良性軌道、穩(wěn)步發(fā)展。我們要以安全文明施工的“六化”即安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、平面布置標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備材料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化為標(biāo)準(zhǔn),鞏固成績(jī),整改不足,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理,構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

(3).技術(shù)保證措施

1、以施工總體設(shè)計(jì)及專業(yè)工程組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性及前瞻性保證施工安全

①進(jìn)行施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),立足于整個(gè)工程,站在全局的角度總體考慮安全工作,合理安排施工工序,保證在總體組織設(shè)計(jì)中不留安全隱患。

a.施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置從整個(gè)工程的全局考慮,進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,做到布局合理。各功能區(qū)的劃分考慮方便施工的同時(shí),滿足安全上的總體需求(如:氧氣庫(kù)、乙炔庫(kù)、油庫(kù)等危險(xiǎn)品庫(kù)房的布置要科學(xué)合理,符合安全要求,減少不安全因素;現(xiàn)場(chǎng)組合場(chǎng)地的設(shè)置和設(shè)備存放地的選擇考慮盡可能避免二次倒運(yùn),減少不必要的工作量,從而降低事故發(fā)生的可能性)。

b.現(xiàn)場(chǎng)施工用的臨時(shí)性力能管線(施工用電線路,集中供氣、供水管道等)的布設(shè),經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算,除容量滿足施工需求外,還能滿足安全使用要求:若為地埋設(shè)置,考慮地基沉降的影響,按安全要求鋪設(shè)墊層,并做好標(biāo)識(shí);對(duì)于集中供氣(氧氣、乙炔等)管道設(shè)有可靠接地;管線走向和工程中所敷設(shè)的正式地埋管路盡可能不交叉,如不能避免交叉的,施工用的力能管線和正式地埋管線敷設(shè)錯(cuò)開(kāi)標(biāo)高。汽機(jī)房、鍋爐上的使用連接點(diǎn),必要處設(shè)置平臺(tái)、欄桿及防護(hù)罩,保證使用安全。

c.重大施工項(xiàng)目方案的選取及施工總體進(jìn)度的安排,兼顧各專業(yè)間的交叉及銜接,盡量避免垂直交叉,如因工程進(jìn)度要求不可避免的,專門制定安全技術(shù)措施,經(jīng)安監(jiān)部和總工程師批準(zhǔn),在施工中認(rèn)真實(shí)施。

②進(jìn)行專業(yè)工程組織設(shè)計(jì)時(shí),針對(duì)本專業(yè)工程所涉及到的各個(gè)具體施工項(xiàng)目,將安全工作和施工進(jìn)度、質(zhì)量控制綜合進(jìn)行考慮,盡量減少高空組裝的工作量和交叉作業(yè)等不利安全施工的因素,合理安排各具體施工項(xiàng)目間的銜接。對(duì)專業(yè)工程施工中存在的危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真分析,制定完善可靠的防范措施。

2、以施工措施、方案的嚴(yán)密性保證施工安全。各項(xiàng)施工活動(dòng)必須編制安全技術(shù)措施或編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《施工方案》。重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施須經(jīng)工程技術(shù)、安全管理部門審查,總工程師批準(zhǔn)后方可施工。技術(shù)人員在編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》《施工方案》時(shí),結(jié)合工作場(chǎng)地的特點(diǎn)、和其它施工項(xiàng)目的配合、工作環(huán)境狀況;所用機(jī)械、設(shè)備、工具、材料情況;操作程序及流程的特殊要求;對(duì)人員素質(zhì)的要求;管理上的特殊要求等方面,對(duì)作業(yè)中的危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行全面分析,并確定相應(yīng)的控制措施,安全措施要嚴(yán)密、可靠、有針對(duì)性、可操作性和實(shí)用性、易懂、易記、會(huì)用。并在施工前進(jìn)行詳細(xì)的交底,不得走過(guò)場(chǎng)。交底人和被交底人應(yīng)認(rèn)真履行簽字手續(xù),必要時(shí),應(yīng)對(duì)被交底人進(jìn)行提問(wèn),以檢驗(yàn)其是否聽(tīng)懂和掌握的程度如何。對(duì)工期長(zhǎng)、人員有變動(dòng)的項(xiàng)目要進(jìn)行重復(fù)交底。項(xiàng)目部要抓好基層《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的編制、審核、批準(zhǔn)、交底和實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督工作。

必須審批的安全施工措施項(xiàng)目范圍

①. 重要臨時(shí)設(shè)施:包括施工供用電、用水、氧氣、乙炔、壓縮空氣及其管線,交通運(yùn)輸?shù)缆?作業(yè)棚,加工間,資料檔案庫(kù),油庫(kù),雷管、炸藥、劇毒品庫(kù)及其它危險(xiǎn)品庫(kù),射源存放庫(kù)和鍋爐房等。。

②. 重要施工工序:包括大型起重機(jī)械拆裝、移位及負(fù)荷試驗(yàn),特殊桿塔及大型構(gòu)件吊裝,桿塔組立,預(yù)應(yīng)力砼張拉,汽機(jī)扣在蓋,發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子,大型變壓器運(yùn)輸、吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗(yàn),大型電機(jī)干燥及耐壓試驗(yàn),燃油區(qū)進(jìn)油,鍋爐大件吊裝及高壓管道水壓試驗(yàn),高壓線路及廠用設(shè)備帶電,主要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn),臨時(shí)供電設(shè)備安裝與檢修,汽水管道沖洗及過(guò)渡,重要轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械試運(yùn),主汽管吹洗,鍋爐升壓安全門,油循環(huán),汽輪發(fā)電機(jī)試運(yùn)及投氫,高邊坡開(kāi)挖,大體積砼澆筑,基坑開(kāi)挖放炮,洞室開(kāi)挖中遇斷屋、破碎帶的處理,大坎、懸崖部分砼澆筑等。

③. 特殊作業(yè):包括大型 起吊運(yùn)輸(包括超載、起高、超寬、超長(zhǎng)運(yùn)輸)高空、爆破、爆壓、水上及在金屬容器內(nèi)作業(yè),高壓帶電線路交叉作業(yè),臨近超高壓線路施工,跨越鐵路、公路、河道作業(yè),進(jìn)入高壓帶電區(qū)、電廠運(yùn)行區(qū)、電纜溝、氫站、乙炔站及帶電線路作業(yè),接觸易燃易爆、劇毒、腐蝕性、有害氣體或液體及粉塵、射線作業(yè)等。

④. 季節(jié)性施工:包括防雷電,防風(fēng),防雨防洪排澇,防暑降溫,防火,防滑,防煤氣中毒等。

⑤. 多工種立體交叉作業(yè)及與運(yùn)行交叉的作業(yè)。

3、危險(xiǎn)作業(yè)施工前必須填好安全施工作業(yè)票,經(jīng)總工簽發(fā)后執(zhí)行。

應(yīng)填寫安全施工作業(yè)票的危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目

①. 起重機(jī)滿負(fù)荷起吊,兩臺(tái)及以上起重機(jī)抬吊作業(yè),移動(dòng)式起重機(jī)在高壓線下方及其附近作業(yè),起吊危險(xiǎn)品。

②. 超載、超高、超寬、超長(zhǎng)物件和重大、精密、價(jià)格昂貴設(shè)備的半年及運(yùn)輸。

③. 油區(qū)進(jìn)漬后明火作業(yè),在發(fā)電、變電運(yùn)行區(qū)作業(yè),高壓帶電及臨近高壓帶電體作業(yè)。

④. 特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)。

⑤. 水上作業(yè),沉井、沉箱、金屬內(nèi)作業(yè)。

⑥. 土石方爆破,導(dǎo)地線爆壓。

⑦. 其它危險(xiǎn)作業(yè)。

第2篇 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理措施

1管理體系

由公司安全部負(fù)責(zé)對(duì)工地安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，副組長(zhǎng)由工程經(jīng)理和專職安全員擔(dān)任，組員包括各專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)安全員等，公司安全部每月組織一次巡查，并在當(dāng)月公司工程例會(huì)上公布檢查結(jié)果。

建立安全管理制度，包括安全技術(shù)交底制、班前檢查制、驗(yàn)收制、周一安全活動(dòng)制、定期檢查與隱患整改制、管理人員和特種作業(yè)人員年審制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度與事故報(bào)告制、危急情況停工制、持證上崗制。

2施工安全管理措施

2.1現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)備工作：

進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)外圍的環(huán)境，其中包括高低壓線路和其它危險(xiǎn)地、物，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、安全主管必須認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)，參加勞動(dòng)局考試，領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，之后由項(xiàng)目印試題統(tǒng)一考試，分為“三級(jí)”（項(xiàng)目、隊(duì)、班組），建立安全教育記錄，未受教育者，安全人員有權(quán)拒絕其上崗。

2.2基礎(chǔ)工程施工安全管理：

基坑完成后，四周做1.2-1.5m高防護(hù)欄桿,刷紅白漆,欄桿外圍護(hù)安全網(wǎng)和做不低于30cm的擋水墻。進(jìn)場(chǎng)材料在基坑邊堆放預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)護(hù)坡經(jīng)常性自測(cè)和用經(jīng)緯儀測(cè)試,必要時(shí)要成立護(hù)坡觀察小組,成員有質(zhì)量、工程、安全等部門組成，由安全部門每天寫出觀察結(jié)果。教育施工人員向基坑下料時(shí)不從上向下扔，保證塔吊吊物必須有容器和捆綁，信號(hào)工指揮要認(rèn)真執(zhí)行“十不準(zhǔn)吊”。

2.3±0.00以上結(jié)構(gòu)安全管理：

根據(jù)結(jié)構(gòu)的形式由技術(shù)部門設(shè)計(jì)腳手架，安全部門參加，對(duì)腳手架進(jìn)行安全驗(yàn)算，提前繪制施工圖，并報(bào)項(xiàng)目部總工審核批準(zhǔn)，并做安全技術(shù)交底，架子工進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。

施工時(shí)一般分為多個(gè)流水區(qū)，在區(qū)與區(qū)上下之間，要做臨時(shí)性防護(hù)欄桿。對(duì)結(jié)構(gòu)的敞口處，設(shè)置固定的防護(hù)欄，統(tǒng)一到高度1.2m,用紅白漆涂刷。

支模與拆模：支模要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，使用頂撐和滿堂紅架子時(shí)，要有二人以上合作，在柱梁綁鋼筋立模時(shí)，做好可靠的防護(hù)，在拆模時(shí)，安排專職看護(hù)人員。施工人員要有協(xié)作精神，拆完之后及時(shí)清理。

對(duì)樓板上的結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口，加蓋封嚴(yán)，對(duì)電梯井口，制作開(kāi)啟式的防護(hù)門，高1.2-1.5m,井內(nèi)要層層封死或用安全網(wǎng)每隔三層封一道,并及時(shí)清理網(wǎng)內(nèi)雜物,洞口四周設(shè)防護(hù)欄桿,通道口搭設(shè)防護(hù)棚3-6m長(zhǎng),寬出通道口兩邊各1m。

電梯井口所有臨邊敞口處設(shè)護(hù)欄,人行馬道上的碎砼塊、垃圾等危險(xiǎn)物品,每天安排人員清理。

不管在任何情況下，杜絕上下立體交叉作業(yè)，如出現(xiàn)這種情況，根據(jù)工程的緩急，指令停止一方。

2.4裝飾工程安全管理：

處理結(jié)構(gòu)的剔鑿人員，必須戴好護(hù)目鏡，注意周圍的人員、機(jī)械安全，所搭設(shè)的臨時(shí)架子，做到安全使用。

使用外架施工，設(shè)計(jì)方案報(bào)上級(jí)主管部門同意后才可施工，滿鋪腳手板，外綁封閉安全網(wǎng)。

內(nèi)裝修所搭設(shè)的滿堂紅腳手架，嚴(yán)格按要求搭設(shè)，滿鋪腳手板，不留空檔，并做到工完場(chǎng)清，有臨邊敞口處綁兩道防護(hù)欄桿，高度1.2m。

2.5施工機(jī)械安全管理：

塔式起重機(jī)的安全裝置（四限位，兩保險(xiǎn)）保證齊全、靈敏、可靠，做到定期不定期的試驗(yàn)。

施工電梯的地基安裝和使用按原廠使用規(guī)定，并有驗(yàn)收手續(xù)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用，使用中，定期進(jìn)行檢測(cè)。施工電梯安全裝置保證齊全、靈敏、可靠，執(zhí)行額定重量人員。

蛙式打夯機(jī)必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，操作手柄應(yīng)采用絕緣措施，夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。

氧氣瓶防止曝曬、倒放，平時(shí)與汽油、氧氣和乙炔瓶的工作間距不小于5m，兩瓶同時(shí)焊時(shí)距離大于10m。

電鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位安裝防護(hù)罩，并設(shè)保險(xiǎn)檔、分料器。凡長(zhǎng)度小于50m，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴(yán)禁使用電鋸。

砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開(kāi)關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180o的防護(hù)罩和牢固的工件托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于25mm的砂輪。

平面刨安全防護(hù)裝置齊全有效。

吊具、鋼絲繩凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的，死彎斷股，油芯外露的不使用。

吊鉤除正確使用外，應(yīng)有防止脫鉤的保險(xiǎn)裝置，吊環(huán)在使用時(shí)，應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力，吊運(yùn)大模，混凝土斗和預(yù)制墻板等大件時(shí)，必須用卡環(huán)。

第3篇 巷道掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

(1)巷道的掘進(jìn)毛斷面不得小于設(shè)計(jì)規(guī)定。

(2)要根據(jù)巷道規(guī)格、巖石性質(zhì)編制爆破說(shuō)明書(shū)。

(3)在掘進(jìn)工作面打眼前,應(yīng)找凈頂板和兩幫的浮石。

(4)掘進(jìn)工作面距煤層5m時(shí)應(yīng)打探眼,探清煤層和瓦斯涌出情況,數(shù)量大于2個(gè)。如果發(fā)現(xiàn)瓦斯大量涌出或有其他異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室。

(5)對(duì)掘巖石巷道相距15 m時(shí),要停止一頭掘進(jìn)(用放炮方法);距貫通地點(diǎn)5m時(shí),開(kāi)始打探眼,探眼深度要超前炮眼深度0.6~0.8 m。

(6)掘進(jìn)工作面與舊巷道貫通時(shí),剩余最后10 m未掘巷時(shí),放炮前由班(組)長(zhǎng)指派警戒員到所有通向貫通地點(diǎn)的巷道口進(jìn)行警戒,雙方要規(guī)定好聯(lián)系信號(hào),不得到通知不準(zhǔn)擅自離開(kāi)警戒區(qū);距貫通點(diǎn)5m時(shí),開(kāi)始打探眼。

(7)嚴(yán)格執(zhí)行防塵措施。

(8)禁止工作面裝藥與打眼平行工作,裝藥要指定專人負(fù)責(zé),其他無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)裝藥。炮眼裝藥后,剩余的空隙要全部用水炮泥和黃泥封滿。

(9)放炮母線必須懸掛,放炮地點(diǎn)距工作面的距離必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

(10)放炮必須執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制和瓦檢員不在,放炮員不準(zhǔn)放炮的制度。

(11)掘進(jìn)工作面禁止放糊炮。

(12)超過(guò)400 mm長(zhǎng)的大矸石必須經(jīng)過(guò)破碎后方準(zhǔn)裝車。經(jīng)過(guò)斜井的矸石車裝車高度不準(zhǔn)超過(guò)車沿。

(13)臨時(shí)支護(hù)距工作面的距離一般不大于2m,錨噴巷道不大于3~4 m,軟巖層應(yīng)緊跟工作面。

(14)傾斜巷道的棚子必須保持足夠的迎山角,棚子間用鐵絲和撐木連好,每節(jié)棚要打好勁木和扣木,以防棚了推倒。

(15)斜巷掘進(jìn)工作面上方要設(shè)牢固的安全擋板。

(16)大斷面巷道施工必須架設(shè)牢固的腳手架,腳手架上面不準(zhǔn)存放過(guò)多的材料。

(17)在交岔點(diǎn)施工時(shí),木支架巷道中的支巷開(kāi)口處架設(shè)臺(tái)棚后才能進(jìn)行支巷掘進(jìn)。

(18)錨噴支護(hù)時(shí):錨桿眼的方向要與巖層面或主要裂隙面垂直;當(dāng)巖層與裂隙面不明顯時(shí),可與周邊輪廓垂直。錨桿眼的孔徑、深度、間距及布置形式要符合設(shè)計(jì)要求。

第4篇 煤塵防治的現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

(1)采區(qū)(工作面)風(fēng)流中的含塵量是否符合要求。

(2) 在采區(qū)巷道兩幫、頂?shù)?、管子上、支架上是否有厚?mm、長(zhǎng)5m的積塵。

(3)是否有清洗煤塵制度,對(duì)巷道是否經(jīng)常清洗。

(4)放炮前后是否灑水。

(5)是否使用水炮泥,每個(gè)炮眼的水炮泥數(shù)量是否符合規(guī)定。

(6)采區(qū)刮板輸送機(jī)、帶式輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)是否有噴霧灑水裝置,是否靈活可靠。

(7)工作面是否用濕式煤電鉆進(jìn)行打眼。

(8)工作面是否有煤層注水措施,注水量、時(shí)間、水壓是否滿足要求。

(9)注水后濕潤(rùn)煤量是否滿足要求。

(10)封孔質(zhì)量是否符合要求,有無(wú)漏水地點(diǎn)。

(11)供水管路是否符合防塵、灑水、注水的要求。

(12)割煤機(jī)的內(nèi)外噴霧是否符合要求,是否經(jīng)常清洗堵塞噴霧的煤粉。

(13)巖粉棚、水棚、水袋、水槽的巖粉量、水量是否滿足巷道的需要。

(14)隔爆設(shè)施安設(shè)的位置是否合適,是否起隔爆作用。

(15)每個(gè)隔爆棚的間距是否符合要求,吊棚是否合適。

第5篇 基建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理通病及整改措施

評(píng)論：更新日期：2023年05月10日

說(shuō)明：

1、以上現(xiàn)場(chǎng)安全“通病”，根據(jù)今年開(kāi)展“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)，檢查記錄綜合與分析編寫。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全“通病”在施工現(xiàn)場(chǎng)不同程度存在，個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)較為突出。

3、各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改，并接受基建部復(fù)查與考核。考核依據(jù)參見(jiàn)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議書(shū)范本》等規(guī)定。

4、要結(jié)合學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司近期有關(guān)指示和湖北省電力公司近期檢查的指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步自查與分析，將“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)繼續(xù)深入開(kāi)展下去。

第6篇 單體液壓支柱回收現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

1、回收前,應(yīng)先清理巷道內(nèi)的浮渣及其他雜物,保證巷道中高不得低于1.8米。

2、回收作業(yè)區(qū)域內(nèi)必須先維修好上、下安全出口(必須有2個(gè)安全出口),確保人員安全撤離。

3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全通道內(nèi)嚴(yán)禁有木料、鋼梁、單體液壓支柱及其他雜物的堆放,確保退路的暢通。

4、每班回收前先檢查工作面頂板的壓力和支護(hù)情況,若有重大安全隱患,必須先處理然后再進(jìn)行回收作業(yè),如無(wú)法排除安全隱患,該區(qū)域的支柱不得回收。

5、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的帶班班組長(zhǎng)和其他管理人員必須認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,督促和正確指揮作業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范作業(yè),嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。

6、回柱作業(yè)前,必須先用單體液壓支柱對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行掩護(hù)加固,然后再進(jìn)行回收作業(yè)。

7、回柱作業(yè)前必須靠礦壁沿傾向增加兩排密集(0.5×0.5米)支柱,確保頂板安全切頂。

8、在回收支柱作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)禁用人工直接回柱,必須使用回柱繩卸壓然后再用回柱絞車回收支柱。

9、回收支柱時(shí)作業(yè)人員必須要在安全位置進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),不得違章操作。

10、回收支柱時(shí),必須要有經(jīng)驗(yàn)豐富的工人觀察頂板及支護(hù)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí),應(yīng)立即通知工作人員撤出,采取相應(yīng)的安全措施處理完畢后方準(zhǔn)作業(yè)。

11、回收出的鋼梁、單體液壓支柱應(yīng)及時(shí)運(yùn)出工作面,放到指定地點(diǎn)并碼放整齊,柱、梁外運(yùn)時(shí)一定要注意招前顧后,避免磕碰傷事故的發(fā)生。

第7篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理及安全控制措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)安全管理

一般規(guī)定及要求：

在國(guó)力爬架的安裝搭設(shè)及使用過(guò)程中，甲、乙雙方應(yīng)以滿足工程建設(shè)要求為基本出發(fā)點(diǎn)，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，加強(qiáng)爬架施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和施工人員的安全。

1）廠方現(xiàn)場(chǎng)管理：

4.2.1組織措施：施工現(xiàn)場(chǎng)派專人負(fù)責(zé)技術(shù)安全管理。

其職責(zé)如下：

1.監(jiān)控各項(xiàng)安全制度和措施落實(shí)情況，主持制訂安全技術(shù)整改措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保障爬架安全施工。

2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)制訂的施工技術(shù)措施，及時(shí)處理爬架作業(yè)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

3.認(rèn)真作好安全技術(shù)交底，定期及時(shí)地進(jìn)行安全技術(shù)教育，為確保爬架安全升降，必須經(jīng)常檢查工人定崗、定位、遵章操作等情況。

4.現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的升降腳手架，必須及時(shí)組織驗(yàn)收，合格后方能使用。

5.萬(wàn)一發(fā)生工傷事故，必須立即組織搶救，迅速上報(bào)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

4.2.2技術(shù)措施

嚴(yán)格遵守建設(shè)部建建[2000]230號(hào)《建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定》、 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《爬架施工組織設(shè)計(jì)》以及地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。修改方案或增減措施，須經(jīng)甲、乙雙方認(rèn)可后，并報(bào)主管部門批準(zhǔn)。

3）用戶現(xiàn)場(chǎng)管理：

ａ、堅(jiān)持一切為工程著想的原則，互通訊息，密切配合。

ｂ、指定專職安全技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

ｃ、用戶負(fù)責(zé)搭設(shè)爬架安裝所需要的安裝平臺(tái)，安裝平臺(tái)必須能承受爬架安裝時(shí)的豎向荷載且應(yīng)設(shè)有安全防護(hù)措施。安裝平臺(tái)的水平精度應(yīng)滿足架體安裝精度要求，任意兩點(diǎn)間的高差最大值不應(yīng)大于20mm。

ｄ、為廠方提供現(xiàn)場(chǎng)使用的垂直運(yùn)輸設(shè)施、電氣焊設(shè)備、專用配電柜，以及安全圍護(hù)材料（如安全網(wǎng)、腳手板）等。

ｅ、負(fù)責(zé)穿墻螺栓預(yù)留孔的留設(shè)工作，預(yù)留孔中心偏差應(yīng)小于15mm。

ｆ、工程結(jié)構(gòu)施工時(shí)，應(yīng)保證梁、柱、剪力墻等的模板及支撐與爬架內(nèi)排立桿之間有不小于200mm的間隙，以免影響爬架升降，在支模過(guò)程中，不得將爬架作為支撐架。

ｇ、用戶應(yīng)嚴(yán)格將施工活荷載控制在規(guī)定范圍內(nèi)。使用工況下 或 ；升降工況下 ，且不允許使用動(dòng)荷載。

ｈ、用戶負(fù)責(zé)預(yù)留爬架與建筑結(jié)構(gòu)正式避雷引下線的連接位置，每層均必須留設(shè)不少于四處，廠方負(fù)責(zé)爬架各架體之間的具體連接。

ｉ、其他未詳之處，按雙方所簽合同及國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定執(zhí)行。

3、安全技術(shù)交底和升降驗(yàn)收制度

爬架在安裝搭設(shè)及升降前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底及檢查驗(yàn)收等工作，且必須做好書(shū)面記錄，無(wú)簽字或簽字不全者無(wú)效。

4、防墜措施

該工程國(guó)力爬架主要采用二道安全防墜措施：

采用我公司研制生產(chǎn)的具有專利權(quán)的專用防墜器，專利號(hào)為：zl 97 2 15658.5，

并且每榀爬架配置防墜銷。

第8篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)施管理措施

為了圓滿完成業(yè)主交給的施工任務(wù),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工,特制定如下施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施。

一、施工技術(shù)管理

(一)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

1、建立健全施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度

技術(shù)管理制度主要有:技術(shù)責(zé)任制度、圖紙會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)管理制度、技術(shù)交底制度、材料設(shè)備檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度、技術(shù)組織措施計(jì)劃制度、工程施工技術(shù)資料管理制度以及工程測(cè)量、計(jì)量管理辦法、環(huán)境保護(hù)工作辦法、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法、技術(shù)革新和合理化建議管理辦法等。

2、技術(shù)責(zé)任制度

首先建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理的技術(shù)管理工作系統(tǒng),并配備相應(yīng)的職能人員,然后按技術(shù)職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍建立各級(jí)技術(shù)人員的責(zé)任制。

3、貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

4、建立施工技術(shù)日志

施工技術(shù)日志是施工中有關(guān)技術(shù)方面的原始記錄。內(nèi)容有設(shè)計(jì)變更或施工圖修改記錄;質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的分析和處理記錄;緊急情況下采取的措施;有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)工程所做的技術(shù)方面的建議或決定等。

5、建立工程技術(shù)檔案

施工項(xiàng)目技術(shù)檔案是施工活動(dòng)中積累形成的、具有保存價(jià)值并按照一定的立卷歸檔制度集中保管的技術(shù)文件和資料,如圖紙、照片、報(bào)表、文件等。工程技術(shù)檔案是工程交工驗(yàn)收的必備技術(shù)資料;同時(shí)也是評(píng)定工程質(zhì)量、交工后對(duì)工程進(jìn)行維護(hù)的技術(shù)依據(jù)之一;還能在發(fā)生工程索賠時(shí)提供重要的技術(shù)證據(jù)資料。

6、做好技術(shù)情報(bào)工作

項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中應(yīng)注意收集、索取技術(shù)信息、情報(bào)資料,通過(guò)學(xué)習(xí)、交流,采用先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備,采用新工藝、新材料,不斷提高施工技術(shù)水平。

7、做好職工技術(shù)教育與培訓(xùn)

通過(guò)對(duì)職工的技術(shù)教育、技術(shù)培訓(xùn),提高職工的技術(shù)素質(zhì),使職工自覺(jué)遵守技術(shù)規(guī)程,執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展群眾性的技術(shù)改造、技術(shù)革新活動(dòng)。

(二)施工項(xiàng)目的主要技術(shù)管理工作

1、設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審是施工單位熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙,了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求,幫助設(shè)計(jì)單位減少差錯(cuò)的重要手段。它是項(xiàng)目組織在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上,進(jìn)行質(zhì)量控制的一種重要而有效的方法,圖紙審查的內(nèi)容包括:

(1)是否是無(wú)證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì),圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。

(2)地質(zhì)勘探資料是否齊全。如果沒(méi)有工程地質(zhì)資料或無(wú)其他地基資料,應(yīng)與設(shè)計(jì)單位商討。

(3)設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全,有無(wú)分期供圖的時(shí)間表。

(4)設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?/p>

(5)幾個(gè)單位共同設(shè)計(jì)的,相互之間有無(wú)矛盾;專業(yè)之間平、立、剖面面圖之間是否有矛盾;標(biāo)高是否有遺漏。

(6)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。

(7)防火要求是否滿足。

(8)建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙是否有差錯(cuò)及矛盾;結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致;建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚,是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn);預(yù)埋件是否表示清楚;是否有鋼筋明細(xì),如無(wú),則鋼筋混凝土中鋼筋構(gòu)造要求在圖中是否說(shuō)明清楚,如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求是否相符等。

(9)施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)施工單位是否具備,如無(wú),如何取得。

(10)建筑材料來(lái)源是否有保證。圖中所要求條件,企業(yè)的條件和能力是否有保證。

(11)地基處理方法是否合理。建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工,容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全或經(jīng)費(fèi)等方面的問(wèn)題。

(12)工藝管道、電氣線路、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間有無(wú)矛盾,管線之間的關(guān)系是否合理。

(13)施工安全是否有保證。

(14)圖紙是否符合監(jiān)理規(guī)劃中提出的設(shè)計(jì)目標(biāo)描述。

2、施工項(xiàng)目技術(shù)交底

建立技術(shù)交底責(zé)任制,并加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督和管理,從而提高質(zhì)量。

(1)技術(shù)交底的要求

所有的技術(shù)交底資料,都是施工中的技術(shù)資料,要列入工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行,經(jīng)過(guò)檢查與審核,有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程,均須作技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。在交底時(shí)應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故工程部位,防止各種事故的發(fā)生。

(2)施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。

應(yīng)按工程分部、分項(xiàng)進(jìn)行交底,內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)圖紙具體要求;施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法;設(shè)計(jì)要求;規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn);施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法;隱蔽工程記錄、驗(yàn)收時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn);成品保護(hù)項(xiàng)目、辦法與制度;施工安全技術(shù)措施。

(3)工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)交底

主要利用下達(dá)施工任務(wù)書(shū)的時(shí)候進(jìn)行分項(xiàng)工程操作交底。

3、隱蔽工程檢查與驗(yàn)收

隱蔽工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程。隱蔽工程項(xiàng)目在隱蔽前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查,作出記錄,簽署意見(jiàn),辦理驗(yàn)收手續(xù),不得后補(bǔ)。有問(wèn)題需復(fù)驗(yàn)的,須辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù),并由復(fù)驗(yàn)人作出結(jié)論,填寫復(fù)驗(yàn)日期。建筑工程隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目如下:

(1)地基驗(yàn)槽。包括土質(zhì)情況、標(biāo)高、地基處理。

(2)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位的鋼筋均須辦理隱檢。內(nèi)容包括:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置錨固或接頭位置長(zhǎng)度及除銹、代用變更情況,板縫及樓板胡子秀處理情況,保護(hù)層情況等。

(3)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊接。鋼筋焊接。鋼筋焊接包括焊接型式及焊接種類;焊條、焊劑牌號(hào)(型號(hào));焊口規(guī)格;焊縫質(zhì)量檢查等級(jí)要求;焊縫不合格率統(tǒng)計(jì)、分析及保證質(zhì)量措施、返修措施、返修復(fù)查記錄等。

(4)高強(qiáng)螺栓施工檢驗(yàn)記錄。

(5)屋面、廁浴間防水層下的各層細(xì)部做法,地下室施工縫、變形縫、止水帶、過(guò)墻管做法等,外墻板空腔立縫、平縫、十字縫接頭、陽(yáng)臺(tái)雨罩接頭等。

4、施工的預(yù)檢

預(yù)檢是該工程項(xiàng)目或分項(xiàng)工程在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量、防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成質(zhì)量事故的重要措施。預(yù)檢時(shí)要做出記錄。預(yù)檢項(xiàng)目如下:

(1)建筑物位置線,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn),坐標(biāo)點(diǎn)(包括標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、平面示意圖),重點(diǎn)工程應(yīng)有測(cè)量記錄。

(2)基槽驗(yàn)線,包括:軸線、放坡邊線、斷面尺寸、標(biāo)高(槽底標(biāo)高、墊層標(biāo)高)、坡度等。

(3)模板,包括:幾何尺寸、軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件和預(yù)留孔位置、模板牢固性、清掃口留置、施工縫留置、模板清理、脫模劑涂刷、止水要求等。

(4)樓層放線,包括:各層墻柱軸線、邊線和皮數(shù)桿。

(5)翻樣檢查,包括幾何尺寸、節(jié)點(diǎn)做法等。

(6)樓層50cm水平線檢查。

(7)預(yù)制構(gòu)件吊裝,包括:軸線位置、構(gòu)件型號(hào)、構(gòu)件支點(diǎn)的搭接長(zhǎng)度、堵孔、清理、錨固、標(biāo)高、垂直偏差以及構(gòu)件裂縫、損傷處理等。

(8)設(shè)備基礎(chǔ),包括:位置、標(biāo)高、幾何尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件等。

(9)混凝土施工縫留置的方法和位置,接槎的處理(包括接槎處浮動(dòng)石子清理等)。

(10)各層間地面基層處理,屋面找坡,保溫、找平層質(zhì)量,各陰陽(yáng)角處理。

5、技術(shù)措施計(jì)劃的編制

技術(shù)措施是為了克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘生產(chǎn)潛力,保證完成生產(chǎn)任務(wù),獲得良好的經(jīng)濟(jì)效果,在提高技術(shù)水平方面采取的各種手段或辦法。要做好技術(shù)措施工作,必須編制、執(zhí)行技術(shù)措施計(jì)劃。

(1)技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容

1)加快施工進(jìn)度方面的技術(shù)措施。

2)保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

3)節(jié)約勞動(dòng)力、原材料、動(dòng)力、燃料的措施。

4)推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施。

5)提高機(jī)械化水平、改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的管理以提高完好率和利用率的措施。

6)改進(jìn)施工工藝和操作技術(shù)以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施。

7)保證安全施工的措施。

(2)施工技術(shù)措施計(jì)劃的編制

1)施工技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)同生產(chǎn)計(jì)劃一樣,按年、季、月分級(jí)編制,并以生產(chǎn)計(jì)劃要求的進(jìn)度與指標(biāo)為依據(jù)。

2)編制施工技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

3)編制施工技術(shù)措施計(jì)劃時(shí),應(yīng)結(jié)合施工實(shí)際,公司編制年度技術(shù)措施綱要;分公司編制年度和季度技術(shù)措施計(jì)劃;項(xiàng)目經(jīng)理部編制月度技術(shù)措施計(jì)劃。

4)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的技術(shù)措施計(jì)劃是作業(yè)性的,因此在編制時(shí)既要貫徹上級(jí)編制的技術(shù)措施計(jì)劃,又要充分發(fā)動(dòng)施工員、班組長(zhǎng)及工人提合理化建議,使計(jì)劃有群眾基礎(chǔ)。

5)編制技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)計(jì)算其經(jīng)濟(jì)效果。

(3)技術(shù)措施計(jì)劃的貫徹執(zhí)行

1)在下達(dá)施工計(jì)劃的同時(shí),下達(dá)到棟號(hào)長(zhǎng)、工長(zhǎng)及有關(guān)班組長(zhǎng)。

2)對(duì)技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況應(yīng)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,督促執(zhí)行。如果無(wú)法執(zhí)行,應(yīng)查明原因,進(jìn)行分析。

3)每月底施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總當(dāng)月的技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況,填寫報(bào)表上報(bào)、總結(jié)、公布成果。

6、施工組織設(shè)計(jì)工作

施工組織設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的技術(shù)管理工作,是指導(dǎo)工程從施工準(zhǔn)備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的一個(gè)綜合性的設(shè)計(jì)文件,對(duì)施工的全過(guò)程起指導(dǎo)作用。

(1)編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則:

1)認(rèn)真貫徹基本建設(shè)工作中的各項(xiàng)有關(guān)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序的要求;

2)施工、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位及其他各有關(guān)單位應(yīng)密切配合,了解工程建設(shè)的性質(zhì)和目的,明確上級(jí)要求,做好調(diào)查研究,充分掌握總設(shè)計(jì)的資料和依據(jù);

3)結(jié)合實(shí)際情況,統(tǒng)籌規(guī)劃全局,做好施工部署,分期分批、配套組織施工,縮短工期,為早日發(fā)揮投資的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件;

4)在做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和多方案比較的基礎(chǔ)上,選擇最優(yōu)施工方案和先進(jìn)施工機(jī)具;

5)積極采用新技術(shù)、新工藝,努力提高機(jī)械化程度、工廠化生產(chǎn)程度;采用有效辦法和措施,節(jié)約勞動(dòng)力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

6)分析生產(chǎn)工藝,合理安排施工項(xiàng)目的順序;應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法,分析主要矛盾;合理調(diào)配力量,組織流水施工和立體交叉施工;做好冬、雨季施工安排,力爭(zhēng)全年均衡有計(jì)劃施工;

7)堅(jiān)持質(zhì)量第一,重視施工安全,切實(shí)擬訂保證質(zhì)量和安全的有效措施;

8)貫徹勤儉節(jié)約的原則,因地制宜,就地取材;制訂節(jié)約能源和材料措施;盡量減少運(yùn)輸量;合理安排人力、物力,搞好綜合平衡調(diào)度;

9)節(jié)約用地,少占農(nóng)田好地;搞好施工總平面規(guī)劃和管理,做到文明施工;

10)土建、安裝、機(jī)械化等各專業(yè)施工的總包、分包單位,要互相配合,協(xié)調(diào)施工順序,互相創(chuàng)造條件,保證施工順序進(jìn)行。

(2)施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的設(shè)計(jì)。其經(jīng)批準(zhǔn)后,在施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和施工活動(dòng)開(kāi)始前,各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)規(guī)定,向執(zhí)行工程項(xiàng)目施工的有關(guān)施工人員交底,使他們了解其內(nèi)容和要求及有關(guān)事項(xiàng),交底時(shí)應(yīng)做記錄,不能走過(guò)場(chǎng)。各級(jí)生產(chǎn)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人是實(shí)現(xiàn)和貫徹施工組織設(shè)計(jì)的組織者,各施工計(jì)劃、技術(shù)物資供應(yīng)、勞動(dòng)及加工單位或部門,都應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)要求,安排各自的工作。

在施工過(guò)程中如果施工條件發(fā)生變化、施工方案有重大變更、設(shè)計(jì)圖紙有很大變動(dòng)等情況,應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)修改或補(bǔ)充,經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)之后,按修改的方案執(zhí)行。

在執(zhí)行過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。施工組織設(shè)計(jì)作一些必要的、局部的調(diào)整也是經(jīng)常可能發(fā)生的;但總的原則、方案、工期都不能隨意變動(dòng);或者編制以后,不去執(zhí)行,從而造成嚴(yán)重事故者,應(yīng)當(dāng)追究執(zhí)行者的事故責(zé)任。

同時(shí),施工組織設(shè)計(jì)在執(zhí)行中,要作好執(zhí)行記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累資料,以便不斷提高施工組織設(shè)計(jì)的編制水平。

二、施工質(zhì)量保證措施

1、制定科學(xué)周密的質(zhì)量計(jì)劃(或施工組織設(shè)計(jì)),內(nèi)容包括:

(1)工程特點(diǎn)及施工條件分析

(2)履行施工承包合同所必須達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);

(3)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)人員及資源配置計(jì)劃;

(4)為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案和施工程序;

(5)材料、設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施;

(6)工程檢測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃及方法等。

2、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等均可列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)施重點(diǎn)控制。

3、加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)五大要素的質(zhì)量控制。

(1)勞動(dòng)主體——人員素質(zhì),即作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果。

(2)勞動(dòng)對(duì)象——材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量。

(3)勞動(dòng)方法——采取的施工工藝及技術(shù)措施的水平。

(4)勞動(dòng)手段——工具、模具、施工機(jī)械、設(shè)備等條件。

(5)施工環(huán)境——現(xiàn)場(chǎng)水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境,通風(fēng)照明安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境。

4、對(duì)施工作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制。

(1)過(guò)程控制的基本程序:

1)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。

2)檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性,防止工序流程錯(cuò)誤,導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。

3)檢查工序施工條件是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。

4)檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。

5)檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量即工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。

6)對(duì)工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品(分項(xiàng)工程)及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收。

7)質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序,不得進(jìn)入下道工序施工。

(2)施工工序質(zhì)量控制要求:

工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ),工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為達(dá)到對(duì)工序質(zhì)量控制的效果,在工序管理方面做到以下幾點(diǎn):

1)貫徹預(yù)防為主的基本要求,設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn)。對(duì)材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見(jiàn)質(zhì)量通病,甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控。

2)落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法,及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體狀況。

3)對(duì)工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測(cè)、實(shí)測(cè)及抽樣試驗(yàn)的程序,做好原始記錄,經(jīng)數(shù)據(jù)分析后,及時(shí)作出合格及不合格的判斷。

4)對(duì)合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

5)完善管理過(guò)程的各項(xiàng)檢查記錄,檢測(cè)資料及驗(yàn)收資料,作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù),并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。

三、安全生產(chǎn)措施

1、認(rèn)真進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià),制定有計(jì)針對(duì)性的控制措施。

2、編制切實(shí)可行的施工安全技術(shù)措施計(jì)劃。其主要內(nèi)容包括:工程概況、控制目標(biāo)、控制程序、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度等。

3、保證安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。

(1)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。

(2)加強(qiáng)安全教育。

1)廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,使全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識(shí),牢固樹(shù)立安全第一的思想,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。

2)把安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容。

3)對(duì)新入場(chǎng)的工人進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。

4)電工、電焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、機(jī)械司機(jī)等特殊工種工人,除一般教育外,還要經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。

5)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)也要進(jìn)行安全教育,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。

(3)認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底

1)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)底底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。

2)技術(shù)交底做到具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)。

3)技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危害和存在的問(wèn)題。

4)技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。

5)必須將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的交底。

6)定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書(shū)面交底。

7)安全技術(shù)交底必須以書(shū)面形式并履行簽字手續(xù)。

(4)積極開(kāi)展各種安全檢查。

1)安全檢查的類型分為:日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。

2)安全檢查的主要內(nèi)容為:

查思想;查管理;查隱患;查整改;查事故處理。

安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)。

瀘州第九建筑工程有限公司

2023年7月15日

第9篇 冬季施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

為確保冬季施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序,必須強(qiáng)化“安全第一,預(yù)防為主”的方針。加大反習(xí)慣性違章力度,加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全管理,做到崗位無(wú)隱患,個(gè)人無(wú)違章;徹底消除事故隱患,杜絕違章作業(yè),在保證作業(yè)人員安全與健康的前提下組織施工。

安全施工應(yīng)有明確的管理目標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。減少記錄事故,杜絕輕傷事故,實(shí)現(xiàn)各類災(zāi)害事故為零的目標(biāo)。具體要求如下:

一、加強(qiáng)高空作業(yè)監(jiān)管力度

1.從事高處作業(yè)的人員,必須系好安全帶和穿軟底鞋,不準(zhǔn)穿塑料底和帶釘子的硬底鞋。高處作業(yè)人員,精神要集中,不得打鬧,不得麻痹大意,防止墜落。

2.高處作業(yè)使用的腳手架上,應(yīng)鋪設(shè)固定腳手板和1m高護(hù)身欄桿。高處作業(yè)下面或附近遇有煤氣、煙塵及其它有害氣體時(shí),必須采取排除或隔離等措施,否則不得施工。

3.在陡坡、屋頂、桿塔、腳手架以及其它危險(xiǎn)邊沿進(jìn)行懸空高處作業(yè)時(shí),臨空一面必須搭設(shè)安全網(wǎng)或防護(hù)欄桿。安全網(wǎng)必須隨著建筑物升高而提高,安全網(wǎng)距離工作面的最大高度不超過(guò)3m。安全網(wǎng)搭設(shè)外側(cè)比內(nèi)側(cè)高0.5m,長(zhǎng)面拉直拴牢在固定的架子或固定環(huán)上。

4.高處作業(yè)使用的工具、材料等,不準(zhǔn)掉下。嚴(yán)禁使用拋擲方法傳送工具、材料,小型材料或工具應(yīng)該放在工具箱或工具袋內(nèi)。

5.在3m以下高度進(jìn)行工作時(shí),可使用牢固的梯子或高凳,禁止站在不牢固的物件上進(jìn)行工作。高處作業(yè)下方,應(yīng)設(shè)專人警戒,嚴(yán)禁人員通行或工作,否則必須采取可靠的安全措施進(jìn)行隔離,以免掉物傷人。

6.高處作業(yè)前,應(yīng)檢查腳手架板、防護(hù)設(shè)施是否符合安全要求,不得遷就使用。高處作業(yè)嚴(yán)禁烤火取暖,使用噴燈,氣焊注意火焰不要靠近腳手架或其它易燃物,焊接作業(yè)的下方或附近,嚴(yán)禁有易燃、易爆物品。

7.雪天高處作業(yè),必須及時(shí)將各走道、腳手板等處霜、雪、冰清除干凈并采取防滑措施,否則不得施工。在帶電體附近進(jìn)行高處作業(yè)時(shí),距帶電體的最小安全距離,當(dāng)帶電體電壓10kv及以下時(shí),工器具、安裝構(gòu)件、接地線等與帶電體的距離2m;工作人員的活動(dòng)范圍為1.7m。超過(guò)10kv電壓時(shí),按規(guī)程規(guī)定增大距離,如遇特殊情況,則必須采取可靠的安全措施。

8.高處作業(yè)使用的材料應(yīng)隨用隨吊,用后及時(shí)清理,在腳手架或其它物架上,臨時(shí)堆放物品嚴(yán)禁超過(guò)允許負(fù)荷。上下腳手架、攀登高層構(gòu)筑物,應(yīng)走斜馬道或梯子,不得沿繩、立桿或欄桿攀爬。

9.高處作業(yè)時(shí),不得坐在平臺(tái)、孔洞、井口邊緣,不得騎坐在腳手架欄桿,躺在腳手板上或安全網(wǎng)內(nèi)休息,不得站在欄桿外的探頭板上工作和憑借欄桿起吊物件。

10.高處作業(yè)周圍的溝道、孔洞井口等,應(yīng)用固定蓋板蓋牢或設(shè)圍欄。特級(jí)高處作業(yè),應(yīng)與地面設(shè)聯(lián)系信號(hào)或通訊裝置并應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。在輕型或簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)上施工可進(jìn)行修補(bǔ),拆裝工作等,必須拴安全帶或采取可靠的防護(hù)措離,防止滑倒、踩空或因材料折斷而墜落傷人。

11.進(jìn)行三級(jí)、特級(jí)和懸空高處作業(yè)時(shí),必須事先制訂安全技術(shù)措施。施工前,應(yīng)向所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,否則,不得施工。

二、易燃物品的使用和管理

使用易燃物品應(yīng)指定專人管理、進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)用必須有嚴(yán)格的制度。使用易燃物品時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電源、火源的管理,作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)備足相應(yīng)的消防器材,嚴(yán)禁煙火。遇水燃燒、爆炸的易燃物品,使用時(shí)應(yīng)注意防潮、防水。怕曬的易燃物品,使用時(shí)應(yīng)注意采取防曬、降溫、隔熱等措施。怕凍的易燃物品,使用時(shí)應(yīng)注意保溫、防凍。性質(zhì)不穩(wěn)定,容易分解和變質(zhì)以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的易燃物品使用時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查、分類存放,發(fā)現(xiàn)可疑情況時(shí),及時(shí)進(jìn)行安全處理。作業(yè)結(jié)束后,及時(shí)對(duì)散落、滲漏的易燃物品清除干凈。

三、施工項(xiàng)目安全管理

項(xiàng)目部應(yīng)建立健全以落實(shí)崗位責(zé)任制為中心的安全制度,做到安全工作事事有分工,人人有職責(zé)。開(kāi)展經(jīng)常性、多樣化的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位練兵活動(dòng),使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

1.每天應(yīng)堅(jiān)持進(jìn)行班前列隊(duì)安全講話(站班會(huì)或班前會(huì))做到“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)),“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))。

2. 應(yīng)做到凡是施工項(xiàng)目,必須先交底,并完善安全措施(設(shè)施),具備安全施工條件后再開(kāi)工。

3.使用的機(jī)具和工器具,應(yīng)按規(guī)定周期檢查、保修,并有專人管理。工器具的擺放應(yīng)做到整潔有序。

4.對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品、用具應(yīng)妥善保管,應(yīng)做到使用標(biāo)準(zhǔn)化。

5.應(yīng)做到文明施工?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)設(shè)備、材料應(yīng)有計(jì)劃地加以控制并堆放整齊。施工場(chǎng)所每天應(yīng)整理整頓,做到工完料盡場(chǎng)地清。

6.工作間應(yīng)做到精心布置,物品擺放整潔有序。工作間內(nèi)外環(huán)境應(yīng)保持清潔衛(wèi)生。

7.項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)職工的安全施工和遵章守紀(jì)情況應(yīng)認(rèn)真考核,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段管理,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,樹(shù)立起良好的遵章守紀(jì)風(fēng)氣。

8. 對(duì)施工項(xiàng)目,應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)和實(shí)際需要,積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全管理方法和安全技術(shù)新成果,提高班組安全管理水平。

四、冬季施工安全管理規(guī)定

1.冬季施工期間,應(yīng)解決現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員防寒保暖的防護(hù)用品。當(dāng)晝夜室外平均氣溫低于5℃或最低氣溫低于-3℃時(shí),均為冬季施工。

2.在編制冬季施工措施時(shí),應(yīng)同時(shí)編制防寒防毒、防滑、防凍、防火、防爆安全技術(shù)措離,并進(jìn)行逐級(jí)安全交底。

3.加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行冬季施工防滑、防凍、防火、防爆、防寒保暖等知識(shí)教育,嚴(yán)格遵守冬季施工各項(xiàng)規(guī)定,確保冬季安全施工。

4.施工道路應(yīng)加強(qiáng)維護(hù),采取防滑措施。霜雪后,應(yīng)及時(shí)組織對(duì)腳手架、腳手板、跳板等進(jìn)行清除,采取相應(yīng)的防滑措施。

5.車間氣溫低于5℃時(shí),應(yīng)有取暖設(shè)備,經(jīng)常開(kāi)放的門戶應(yīng)有防寒設(shè)施。

6.各種機(jī)電設(shè)備、儀表、應(yīng)存放在專用的保暖庫(kù)房,溫度應(yīng)在5℃以上。

7.易燃易爆物應(yīng)保持一定的溫度,防止凍結(jié)。嚴(yán)禁用火烤凍結(jié)的易爆物 。

8.各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械的潤(rùn)滑,必須用符合防凍要求的潤(rùn)滑油。

9.各種水冷機(jī)械、車輛等停機(jī)后,必須將水箱中的水全部放凈或加適當(dāng)?shù)姆纼鲆骸?/p>

10.進(jìn)行氣焊作業(yè)時(shí),應(yīng)經(jīng)常檢查保險(xiǎn)壺、膠管、減壓閥,以防凍結(jié)。如凍結(jié)時(shí),嚴(yán)禁用火烤,應(yīng)用溫水溶化。

11.采用煤、油、電爐取暖的場(chǎng)所,應(yīng)符合防火要求,并應(yīng)注意防止一氧化碳中毒、觸電事故。

12.土建項(xiàng)目施工,要經(jīng)常對(duì)各種建筑物基礎(chǔ),腳手架、土石方邊坡等危險(xiǎn)部位,進(jìn)行全面檢查,以防解凍發(fā)生坍塌。

13.及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的冰雪、污物,維護(hù)好施工作業(yè)場(chǎng)所和人行通道。

14.各級(jí)管理人員,思想上應(yīng)高度重視冬季施工安全工作,經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除存在的隱患

第10篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用火管理措施

1.總則

1.1目的

為保證中美新能源工程項(xiàng)目在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)安裝工作順利進(jìn)行,預(yù)防火災(zāi)與中毒發(fā)生,保護(hù)操作者及他人人身安全,特制定以下措施。

1.2適用范圍

本規(guī)定適用于中美新能源工程項(xiàng)目部在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的施工項(xiàng)目的安全管理工作。

2.安全預(yù)防措施

2.1 生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)要設(shè)置固定動(dòng)火區(qū)。固定動(dòng)火區(qū)由施工單位負(fù)責(zé)管理,平時(shí)不用再

向生產(chǎn)單位辦理動(dòng)火手續(xù)。

2.2 固定動(dòng)火區(qū)的劃定,在施工開(kāi)始前,由施工單位的安全部門提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)

生產(chǎn)單位的消防、安全部門批準(zhǔn)。申請(qǐng)文件應(yīng)附上平面圖,其上注明固定動(dòng)火區(qū)的位置、面積、周圍環(huán)境、使用單位、使用時(shí)間和安全負(fù)責(zé)人。

2.3固定動(dòng)火區(qū)不得設(shè)在生產(chǎn)正常放空時(shí)可燃?xì)怏w能擴(kuò)散到的區(qū)域,距可燃易爆廠房、設(shè)備、管道的距離不應(yīng)小于30米,距可燃液體、氣體儲(chǔ)罐的距離不應(yīng)小于50米,距液化烴類儲(chǔ)罐的距離不應(yīng)小于60米。

2.4室內(nèi)動(dòng)火區(qū)應(yīng)與險(xiǎn)源隔絕,門窗應(yīng)向外開(kāi)。

2.5各施工隊(duì)在固定動(dòng)火區(qū)內(nèi)施工,一般情況下可不用辦理動(dòng)火證,但遇到下列各情況時(shí),應(yīng)辦理動(dòng)火手續(xù),由項(xiàng)目部的安全部門審批,且動(dòng)火手續(xù)的有效期為七個(gè)固定作業(yè)班次。

2.5.1在集中堆放和大量可燃物品場(chǎng)所的上方或水平距離10米范圍內(nèi)進(jìn)行明火或有火花的作業(yè)時(shí)。

2.5.2在采用可燃材料制作的包裝箱上方或附近10米范圍內(nèi)進(jìn)行明火或產(chǎn)生火花的作業(yè)時(shí)。

2.5.3在已安裝好的電氣、儀表控制室內(nèi)或已敷設(shè)電纜的槽架上方及水平距離1米范圍內(nèi),從事明火或有火花的作業(yè)時(shí)。

2.5.4在用木材、塑料等易燃材料做成的屋面、頂棚、天花板及棚布上方或放置、鋪設(shè)可燃材料的室內(nèi),進(jìn)行明火或有火花的作業(yè)時(shí)。

2.5.5使用火爐、液化氣爐、電爐、電加熱器、噴燈等作業(yè)時(shí)。

2.6在生產(chǎn)廠內(nèi)非固定動(dòng)火區(qū)內(nèi)進(jìn)行明火或有火花的作業(yè)時(shí),施工隊(duì)(組)的安全員應(yīng)遵照生產(chǎn)廠的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)去廠里的消防、安全部門辦理動(dòng)火證,按照動(dòng)火證規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行明火作業(yè)。

3.安全監(jiān)控措施

項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全部門負(fù)責(zé)安全動(dòng)火的管理監(jiān)督工作,若有違反安全動(dòng)火規(guī)定,不辦動(dòng)火手續(xù)私自動(dòng)火行為,安全員有權(quán)制止,停止其施工。

第11篇 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

引言

我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員近四千萬(wàn),隊(duì)伍非常龐大,而其中農(nóng)民工的比例占到百分之八十多,他們的安全防護(hù)操作技能較差,崗前培訓(xùn)也未全部達(dá)到要求。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑業(yè)的規(guī)模也在逐年增加,已經(jīng)成為繼工業(yè)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易之后的第四位支柱產(chǎn)業(yè),然而,因建筑造成的事故及死亡人數(shù)一直居高不下,在各行業(yè)中僅次于交通、礦山,居第三位,安全問(wèn)題非常嚴(yán)峻。因此做好建筑工程項(xiàng)目的安全管理,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的和諧穩(wěn)定,有著非常重要的意義。

1 項(xiàng)目施工安全的重要性

“安全第一,預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針,然而該方針并沒(méi)有引起一些建筑企業(yè)的足夠重視,他們?cè)诎踩矫嫱度氩蛔?造成安全事故頻繁發(fā)生。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下,對(duì)應(yīng)不同的建設(shè)工程,建立起建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益,創(chuàng)建優(yōu)良工程,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。可以說(shuō),安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。

2 建筑施工的特點(diǎn)

2.1 建筑產(chǎn)品的多樣化

建筑產(chǎn)品由于功能的不同,使產(chǎn)品的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、材料和工藝方法多樣化,對(duì)于建造產(chǎn)品的人員、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品、施工技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也存在千差萬(wàn)別,隨著上述條件發(fā)生變化,建筑安全管理的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)跟著發(fā)生變化,因此造成安全管理非常復(fù)雜。

2.2 建筑環(huán)境經(jīng)常變化

建筑業(yè)的工作場(chǎng)所、工作內(nèi)容是動(dòng)態(tài)的、隨時(shí)變化的。基坑的開(kāi)挖、混凝土的澆筑、鋼結(jié)構(gòu)的安裝、建筑垃圾的處理等每一個(gè)工序,作業(yè)人員的周邊環(huán)境會(huì)經(jīng)常發(fā)生變化,造成他們無(wú)法及時(shí)適應(yīng)周邊環(huán)境。

2.3 不安全因素復(fù)雜多變

建筑施工的高能耗、高強(qiáng)度以及施工現(xiàn)場(chǎng)高噪聲、夜間照明、露天高溫嚴(yán)寒、有害氣體等,是作業(yè)人員經(jīng)常面對(duì)的不利因素,造成一系列的安全隱患。

2.4 生產(chǎn)方式發(fā)生了變化

隨著生產(chǎn)專業(yè)化,總包、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、咨詢、項(xiàng)目管理應(yīng)運(yùn)而生,分工變得更細(xì),新的經(jīng)營(yíng)模式、生產(chǎn)方式不斷涌現(xiàn),造成一些建筑企業(yè)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)行的生產(chǎn)方式,從而造成一系列的安全事故。

2.5 重大事故頻發(fā)。

統(tǒng)計(jì)資料表明:2023年1到10月,我國(guó)較大事故99起,死亡385人,同比分別上升20.7%和27.1%;且造成大量的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。2023年5月1日到6月22日,全國(guó)發(fā)生重大事故11起,死亡和失蹤147人,重特大事故起數(shù)同比增加10%;6月以來(lái),全國(guó)發(fā)生較大事故84起、死亡331人,同比增加18起、42人,分別上升27.2%和14.5%,由此可見(jiàn),建筑工程安全事故頻發(fā),安全管理工作業(yè)異常重要。

3 安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析

3.1 施工人員安全意識(shí)淡薄

建筑從業(yè)人員中,農(nóng)民工已經(jīng)占到80%左右,而且大都來(lái)自于經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)。他們安全意識(shí)淡薄,缺乏自我保護(hù)能力,而且他們當(dāng)中,大部分都沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的教育與培訓(xùn);此外領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全的重視程度也有待提高。安全素質(zhì)與安全其他方面也有著密切關(guān)系,如危險(xiǎn)源控制需要安全素質(zhì)作基礎(chǔ)、安全職責(zé)的履行需要安全素質(zhì)作保證;對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō),他們作為項(xiàng)目的投資方,往往只重視進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過(guò)程的合理性和安全性;對(duì)于承包商來(lái)說(shuō),他們當(dāng)中大部分缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理理人員,且施工人員得不到足夠的安全生產(chǎn)培訓(xùn),因此造成一系列的安全事故。

3.2 趕工期造成一系列的安全事故

現(xiàn)在,由于一些工程單位,隨意壓縮本來(lái)就非常緊張的工期,無(wú)形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,增加了加班時(shí)間,造成夜間施工頻繁,從而也增加了安全隱患。同時(shí)還存在一些建設(shè)單位安全資金不到位,使得必要的安全投入捉襟見(jiàn)肘,安防設(shè)施不足,甚至完全達(dá)不到安全規(guī)范的要求。

3.3 安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)

安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有得到認(rèn)真落實(shí),管理層,職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在作業(yè)過(guò)程中層層負(fù)責(zé)的制度沒(méi)有落實(shí),沒(méi)有把每個(gè)崗位的責(zé)任、權(quán)利和利益進(jìn)行合理分配,從而形成一套完美的安全生產(chǎn)管理體系。施工過(guò)程中,安全檢查不到位,安全隱患無(wú)法及時(shí)消除,考核獎(jiǎng)懲制度不明,沒(méi)有把預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容,從而造成安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡,安全工作無(wú)從展開(kāi)。

4 保障安全生產(chǎn)的措施

4.1 做好全過(guò)程安全管理

安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程進(jìn)行管理。按照法律責(zé)任的要求,單位必須實(shí)施安全管理,職工必須接受安全管理教育,領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理。要通過(guò)制定各種安全管理制度以及獎(jiǎng)罰制度,盡可能地激發(fā)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體管理人員投入到項(xiàng)目安全生產(chǎn)中。從最初進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育,到施工過(guò)程中具體環(huán)節(jié)的安全交底,直致完工時(shí)的安全撤場(chǎng),讓安全管理充滿項(xiàng)目管理全過(guò)程。

4.2 做好安全教育工作

安全教育應(yīng)當(dāng)面向施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員,應(yīng)當(dāng)貫穿于施工的各個(gè)階段,作為一種長(zhǎng)期工作來(lái)抓。通過(guò)安全教育,使所有的施工人員形成安全意識(shí),掌握本崗位的技術(shù)技能;了解該工作可能發(fā)生的安全狀況以及如何進(jìn)行自我保護(hù);了解違章操作可能誘發(fā)的一系列嚴(yán)重后果。一般來(lái)說(shuō),安全教育主要可以分為兩方面:① 安全思想教育,也就是說(shuō)對(duì)全體人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、管理制度和紀(jì)律的教育,并結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教進(jìn)行分析講解;② 安全技術(shù)教育,也就是說(shuō)對(duì)專業(yè)的管理人員、技術(shù)工人進(jìn)行本專業(yè)、本工種的安全技術(shù)規(guī)范和措施的教育。

4.3 保障足夠的安全投入

即使在投標(biāo)壓級(jí)壓價(jià)以及工程墊資的情況下,仍要努力籌措資金,按照相關(guān)的規(guī)定和要求投入到安全設(shè)施、安全技術(shù)設(shè)備以及職工生活設(shè)施,保障生產(chǎn)安全有序地進(jìn)行。如:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口地坪及主要通道做硬化處理,對(duì)各類建筑材料按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置總圖設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行布置。同時(shí)還要注意為操作人員配備了符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,從而可以在保障施工人員的安全的同時(shí),也確保了工程施工的進(jìn)度。

4.4 做好安全檢查工作

施工項(xiàng)目的安全檢查以自我檢查為主,從項(xiàng)目一開(kāi)始,就要注意對(duì)項(xiàng)目中每一個(gè)可能造成安全隱患的細(xì)節(jié)都要進(jìn)行檢查,檢查重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主。制訂合理的安全檢查制度,從而保障安全檢查有計(jì)劃地進(jìn)行,檢查過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)消除,杜絕各種安全隱患。

5 結(jié)語(yǔ)

安全問(wèn)題是伴隨著社會(huì)生產(chǎn)而發(fā)生和發(fā)展的,只要有生產(chǎn)就會(huì)有不安全的因素,就會(huì)有防止危害、保護(hù)勞動(dòng)者安全的要求。通過(guò)對(duì)建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)存在問(wèn)題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問(wèn)題。在實(shí)際工作中,我們要把安全管理工作落到實(shí)處,培養(yǎng)一支能管、會(huì)管并高度負(fù)責(zé)的專業(yè)管理隊(duì)伍,從而確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為保障施工人員的生命安全以及企業(yè)的發(fā)展做出保證。

第12篇 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理措施

益陽(yáng)電廠工程(2×300 mw機(jī)組)自基建工程建設(shè)開(kāi)始,提出了創(chuàng)建益電精品工程的目標(biāo)。在前期工作完成后,如何把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)就成了實(shí)施這一舉措的關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)提出了以安全文明施工為龍頭來(lái)確保精品目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的思路,并將這一思路切實(shí)貫穿于各項(xiàng)工作中,收到了良好的效果。在工程建設(shè)開(kāi)工以來(lái),無(wú)人身重傷及以上事故的發(fā)生,無(wú)機(jī)械設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、重大交通事故的發(fā)生,形成了一個(gè)良好的現(xiàn)場(chǎng)文明施工氛圍,保持了安全文明施工的良好局面。

1 層層把好安全文明施工關(guān)

1.1 高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全。工程一開(kāi)工,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)了安全文明施工專題會(huì)議,確定了“文明施工是龍頭,安全設(shè)施是保障”的總體工作思路,提出了:杜絕人身死亡事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生業(yè)主與各施工單位負(fù)主要責(zé)任的交通事故,不發(fā)生重傷事故,全口徑輕傷事故統(tǒng)計(jì)率控制在8‰以內(nèi),嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的具體目標(biāo)。之后,各施工單位層層召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)并根據(jù)總體思路和目標(biāo)制定了各自具體的目標(biāo)和措施。

1.2 建立、健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)

從各施工單位進(jìn) 場(chǎng)著手施工準(zhǔn)備開(kāi)始,公司就健全了安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),建立了一個(gè)完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持以項(xiàng)目法人為核心的安全管理、監(jiān)督體系,對(duì)工程項(xiàng)目的安全施工“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一監(jiān)督”。專門行文規(guī)定了安監(jiān)人員享有安全文明施工獎(jiǎng)、罰的權(quán)力,在各類評(píng)先中享有安全一票否決的權(quán)力。因而,從工程一開(kāi)始,安全工作就得到了有力的保障和加強(qiáng)。

1.3 狠抓制度和措施的完善

嚴(yán)明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。工程開(kāi)工后,公司就著手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施,頒發(fā)了安全監(jiān)察“一、二號(hào)令”,行文規(guī)定了安全文明施工獎(jiǎng)罰細(xì)則、安全文明施工設(shè)施及行為的管理規(guī)范與要求,制定了對(duì)施工單位、外包隊(duì)、臨時(shí)工的安全管理規(guī)定,明確了安全施工作業(yè)票及“兩票作業(yè)”的辦理程序;同時(shí)還重點(diǎn)制訂了防高處掉物、防高處墜落、防觸電、防起重機(jī)械設(shè)備損壞、防火災(zāi)事故的反事故措施。

1.4 狠抓安全文明施工職責(zé)的落實(shí)與執(zhí)行

落實(shí)各級(jí)人員安全文明施工職責(zé)是搞好安全文明施工的組織保證,為不斷細(xì)化管理,確保各級(jí)人員職責(zé)到位,在完善了各級(jí)人員安全文明施工職責(zé)的基礎(chǔ)上,將整個(gè)工程安全文明施工目標(biāo)具體分解落實(shí)到各施工單位,并同各施工單位第一責(zé)任人簽訂安全文明施工目標(biāo)責(zé)任承包書(shū),且相應(yīng)建立了嚴(yán)格的檢查考評(píng)方法;并督促各單位又將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化,落實(shí)到各班、各施工作業(yè)項(xiàng)目責(zé)任人。

2 采取有力舉措,確保安全文明施工良好局面

搞好安全文明施工不僅有利于施工人員的安全,而且更是保障施工任務(wù)順利完成的首要條件,對(duì)理順工程建設(shè)的各項(xiàng)管理工作、錘煉施工隊(duì)伍、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力有著十分重要的促進(jìn)作用。

2.1 塑造安全文明施工素質(zhì)過(guò)硬的施工隊(duì)伍

電力建設(shè)施工客觀上存在著較大的事故風(fēng)險(xiǎn),施工人員安全意識(shí)的強(qiáng)弱、安全技術(shù)素質(zhì)的高低,是制約安全與事故這一矛盾的內(nèi)在因素。因而,在健全機(jī)構(gòu)、完善制度的同時(shí),特別注重了對(duì)安全文化的建設(shè),堅(jiān)持嚴(yán)格做好對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員(包括民工、臨時(shí)工)進(jìn)行三級(jí)安全教育和考試,認(rèn)真開(kāi)展安全學(xué)習(xí)活動(dòng)及“三交”活動(dòng),集中時(shí)間組織施工人員對(duì)《安規(guī)》及《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試,大力開(kāi)展各種形式的安全宣傳活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的安全文明施工氛圍。

首先,在現(xiàn)場(chǎng)人員較集中的地段及上下班交通要道上布置了大量規(guī)范、美觀的安全宣傳牌,在現(xiàn)場(chǎng)各施工作業(yè)點(diǎn)布置了大量的安全宣傳漫畫(huà)、警示語(yǔ),只要是危險(xiǎn)的地方或有人施工的地方,就有安全警示語(yǔ)給人以提示、警醒,使施工人員置身于濃厚的安全氛圍之中。同時(shí),設(shè)立了安全宣傳專欄,并針對(duì)高處作業(yè)、帶電作業(yè)的特點(diǎn),專門制作了高空模擬走單梁、模擬帶電作業(yè)的裝置,組織相關(guān)工種的作業(yè)人員進(jìn)行模擬訓(xùn)練,以不斷增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí)和能力。

為激發(fā)各施工單位與廣大施工人員安全文明施工的積極性,開(kāi)展了每月安全文明施工流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.2 塑造企業(yè)良好的外部形象

文明施工是安全施工的基礎(chǔ),也是企業(yè)形象的體現(xiàn)。為狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明施工,從工程一開(kāi)始,就采取了一系列扎實(shí)有效的對(duì)策:

(1) 對(duì)施工場(chǎng)區(qū)進(jìn)行了全面、合理的規(guī)劃,對(duì)主要施工場(chǎng)區(qū)如主廠房、鍋爐房、組合場(chǎng)材料、設(shè)備、非標(biāo)件的堆放作了定點(diǎn)定位布置,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工電源電纜的敷設(shè)、電火焊皮線的牽接、施工腳手架的搭設(shè)作出了明確、規(guī)范的要求和設(shè)計(jì)。

(2) 建立了焊條頭回收處理辦法及廢鐵、廢料回收處理規(guī)定,統(tǒng)一在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾箱,分區(qū)域指定廢鐵、廢料堆放點(diǎn),并成立現(xiàn)場(chǎng)垃圾清運(yùn)小組,及時(shí)將垃圾清運(yùn)出施工場(chǎng)區(qū)。

(3) 根據(jù)施工總平面和范圍,劃分各專業(yè)文明施工責(zé)任區(qū)域,并明確了責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人。

(4) 為使現(xiàn)場(chǎng)清晰、整潔,對(duì)每個(gè)施工區(qū)均用紅白相間的欄桿搭設(shè)圍欄,并設(shè)置施工項(xiàng)目責(zé)任牌;在汽機(jī)、鍋爐房分別安裝了垃圾通道;為給施工人員提供便利,在鍋爐上安裝了高處水沖式廁所,在現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)布置了6個(gè)休息棚。

(5) 現(xiàn)場(chǎng)電火焊電線牽接一直是困擾文明施工的一大難題,在進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布置的基礎(chǔ)上,電焊機(jī)采用了規(guī)范的集裝箱布置,制作了一批電火焊電線托架及電焊電線走線槽,制作了氬氣瓶、氧氣瓶、乙炔瓶存放架,電火焊電線嚴(yán)格按規(guī)定路線牽接,做到隨用隨牽、用完即收,這樣既方便了施工又整齊。

(6) 為使現(xiàn)場(chǎng)架子搭設(shè)規(guī)范,實(shí)行了腳手架搭設(shè)檢查驗(yàn)收制度,實(shí)行了掛牌管理,嚴(yán)格規(guī)定所有過(guò)道處的架子其架管不得伸出過(guò)道上,而且靠近過(guò)道的架管端口均用紅布包扎,以做到通道通暢。

(7) 施工電源均采用了集中箱布置,地面的電源電纜均做到埋設(shè)布置且設(shè)置了明顯的標(biāo)示牌,機(jī)房、爐旁的電源電纜均沿柱、梁牽設(shè),所有電源柜、電源小箱均做到了規(guī)范制作、布置且設(shè)置了明顯的標(biāo)示牌。

(8) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備做到了定位堆放,并掛牌明確了責(zé)任人。

(9) 現(xiàn)場(chǎng)施工堅(jiān)持每天做到工完料盡場(chǎng)地清。施工廢料、垃圾每天清掃,確保施工現(xiàn)場(chǎng)天天整潔。

(10) 大力推行材料、設(shè)備堆放定位化、管道組合工廠化、施工區(qū)域隔離化,施工人員行為規(guī)范化。

(11) 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的檢查與考核,堅(jiān)持每月定期對(duì)文明施工情況進(jìn)行檢查、評(píng)比,對(duì)文明施工好的單位及時(shí)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)差的施工單位予以曝光并處罰。

2.3 構(gòu)筑安全文明施工防護(hù)網(wǎng)

安全防護(hù)用品的齊全、規(guī)范是保障安全施工的重要措施。為此,公司安監(jiān)部要求各施工單位對(duì)安全文明施工設(shè)施均按規(guī)范進(jìn)行制作和布置。

(1) 現(xiàn)場(chǎng)孔洞蓋板按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作,使施工現(xiàn)場(chǎng)每一處孔洞均有規(guī)范化的蓋板進(jìn)行加蓋。

(2) 危險(xiǎn)處均加設(shè)規(guī)范的圍欄并懸掛明顯的警示標(biāo)志。

(3) 在鍋爐鋼架吊裝、大件吊裝階段,各橫梁上均牽設(shè)了塑膠鋼芯手扶水平安全繩,鍋爐鋼架爬梯加設(shè)垂直保護(hù)繩,爐框架內(nèi)、外分層鋪設(shè)好滿膛安全網(wǎng)。

(4) 鍋爐施工電梯各層出入口安裝了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的鋼平臺(tái)及圍欄。

(5) 現(xiàn)場(chǎng)電源開(kāi)關(guān)箱內(nèi)電源板統(tǒng)一用膠木板制作,且電源板上安裝漏電保護(hù)器。

(6) 電焊線接頭全部采用快速接頭。

(7) 現(xiàn)場(chǎng)安裝2臺(tái)增壓泵,將臨時(shí)消防水系統(tǒng)接到鍋爐各層平臺(tái)及汽機(jī)房各層。

在積極完善現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的同時(shí),為在施工項(xiàng)目開(kāi)工前落實(shí)好各項(xiàng)措施,使現(xiàn)場(chǎng)符合安全文明施工的要求,堅(jiān)持實(shí)行施工項(xiàng)目開(kāi)工前的報(bào)告審批制度,無(wú)論哪個(gè)施工項(xiàng)目開(kāi)工,均要經(jīng)過(guò)安監(jiān)部門檢查,檢查其各項(xiàng)安全措施是否到位,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否符合文明施工要求。

2.4 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的身體力行為安全文明施工保駕護(hù)航

領(lǐng)導(dǎo)重視,是確保安全文明施工局面穩(wěn)定的關(guān)鍵?；诖?堅(jiān)持實(shí)行了各級(jí)行政正職親自抓管安全文明施工的做法,領(lǐng)導(dǎo)首先布置、安排的就是有關(guān)安全文明施工的工作;在安全與進(jìn)度、安全與效益出現(xiàn)矛盾時(shí),領(lǐng)導(dǎo)更是態(tài)度鮮明,始終堅(jiān)持安全第一的立場(chǎng);在安全檢查與整改上也堅(jiān)持了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自組織的做法。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的身體力行,安全文明施工才能得以不斷的深入開(kāi)展,也才能取得實(shí)質(zhì)性的效果。

通過(guò)上述一系列工作的開(kāi)展,營(yíng)造了一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序、安全防護(hù)設(shè)施齊全規(guī)范、安全文明施工氣氛濃厚的施工環(huán)境,為確?！半p零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、確保工程質(zhì)量,創(chuàng)建精品工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為后續(xù)工程的建設(shè)提供了可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。