第1篇 施工現場安全生產實施管理措施
為了圓滿完成業(yè)主交給的施工任務,加強施工現場的施工技術管理,確保工程質量目標,實現安全生產、文明施工,特制定如下施工現場管理措施。
一、施工技術管理
(一)技術管理基礎工作
1、建立健全施工項目技術管理制度
技術管理制度主要有:技術責任制度、圖紙會審制度、施工組織設計管理制度、技術交底制度、材料設備檢驗制度、工程質量檢查驗收制度、技術組織措施計劃制度、工程施工技術資料管理制度以及工程測量、計量管理辦法、環(huán)境保護工作辦法、工程質量獎罰辦法、技術革新和合理化建議管理辦法等。
2、技術責任制度
首先建立以項目技術負責人為首的技術業(yè)務統(tǒng)一領導和分級管理的技術管理工作系統(tǒng),并配備相應的職能人員,然后按技術職責和業(yè)務范圍建立各級技術人員的責任制。
3、貫徹技術標準和技術規(guī)程
項目經理部在施工過程中,嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的技術標準和技術規(guī)程及各種建筑材料、半成品、成品的技術標準及相應的檢驗標準。
4、建立施工技術日志
施工技術日志是施工中有關技術方面的原始記錄。內容有設計變更或施工圖修改記錄;質量、安全、機械事故的分析和處理記錄;緊急情況下采取的措施;有關領導部門對工程所做的技術方面的建議或決定等。
5、建立工程技術檔案
施工項目技術檔案是施工活動中積累形成的、具有保存價值并按照一定的立卷歸檔制度集中保管的技術文件和資料,如圖紙、照片、報表、文件等。工程技術檔案是工程交工驗收的必備技術資料;同時也是評定工程質量、交工后對工程進行維護的技術依據之一;還能在發(fā)生工程索賠時提供重要的技術證據資料。
6、做好技術情報工作
項目經理部在施工中應注意收集、索取技術信息、情報資料,通過學習、交流,采用先進技術、設備,采用新工藝、新材料,不斷提高施工技術水平。
7、做好職工技術教育與培訓
通過對職工的技術教育、技術培訓,提高職工的技術素質,使職工自覺遵守技術規(guī)程,執(zhí)行技術標準,開展群眾性的技術改造、技術革新活動。
(二)施工項目的主要技術管理工作
1、設計文件的學習和圖紙會審
圖紙會審是施工單位熟悉、審查設計圖紙,了解工程特點、設計意圖和關鍵部位的工程質量要求,幫助設計單位減少差錯的重要手段。它是項目組織在學習和審查圖紙的基礎上,進行質量控制的一種重要而有效的方法,圖紙審查的內容包括:
(1)是否是無證設計或越級設計,圖紙是否經設計單位正式簽署。
(2)地質勘探資料是否齊全。如果沒有工程地質資料或無其他地基資料,應與設計單位商討。
(3)設計圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖的時間表。
(4)設計地震烈度是否符合當地要求。
(5)幾個單位共同設計的,相互之間有無矛盾;專業(yè)之間平、立、剖面面圖之間是否有矛盾;標高是否有遺漏。
(6)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。
(7)防火要求是否滿足。
(8)建筑結構與各專業(yè)圖紙是否有差錯及矛盾;結構圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致;建筑圖與結構圖的表示方法是否清楚,是否符合制圖標準;預埋件是否表示清楚;是否有鋼筋明細,如無,則鋼筋混凝土中鋼筋構造要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求是否相符等。
(9)施工圖中所列各種標準圖冊施工單位是否具備,如無,如何取得。
(10)建筑材料來源是否有保證。圖中所要求條件,企業(yè)的條件和能力是否有保證。
(11)地基處理方法是否合理。建筑與結構構造是否存在不能施工、不便于施工,容易導致質量、安全或經費等方面的問題。
(12)工藝管道、電氣線路、運輸道路與建筑物之間有無矛盾,管線之間的關系是否合理。
(13)施工安全是否有保證。
(14)圖紙是否符合監(jiān)理規(guī)劃中提出的設計目標描述。
2、施工項目技術交底
建立技術交底責任制,并加強施工質量檢驗、監(jiān)督和管理,從而提高質量。
(1)技術交底的要求
所有的技術交底資料,都是施工中的技術資料,要列入工程技術檔案。技術交底必須以書面形式進行,經過檢查與審核,有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。整個工程施工、各分部分項工程,均須作技術交底。特殊和隱蔽工程,更應認真作技術交底。在交底時應著重強調易發(fā)生質量事故與工傷事故工程部位,防止各種事故的發(fā)生。
(2)施工項目技術負責人對工長、班組長進行技術交底。
應按工程分部、分項進行交底,內容包括:設計圖紙具體要求;施工方案實施的具體技術措施及施工方法;設計要求;規(guī)范、規(guī)程、工藝標準;施工質量標準及檢驗方法;隱蔽工程記錄、驗收時間及標準;成品保護項目、辦法與制度;施工安全技術措施。
(3)工長向班組長交底
主要利用下達施工任務書的時候進行分項工程操作交底。
3、隱蔽工程檢查與驗收
隱蔽工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程。隱蔽工程項目在隱蔽前應進行嚴密檢查,作出記錄,簽署意見,辦理驗收手續(xù),不得后補。有問題需復驗的,須辦理復驗手續(xù),并由復驗人作出結論,填寫復驗日期。建筑工程隱蔽工程驗收項目如下:
(1)地基驗槽。包括土質情況、標高、地基處理。
(2)基礎、主體結構各部位的鋼筋均須辦理隱檢。內容包括:鋼筋的品種、規(guī)格、數量、位置錨固或接頭位置長度及除銹、代用變更情況,板縫及樓板胡子秀處理情況,保護層情況等。
(3)現場結構焊接。鋼筋焊接。鋼筋焊接包括焊接型式及焊接種類;焊條、焊劑牌號(型號);焊口規(guī)格;焊縫質量檢查等級要求;焊縫不合格率統(tǒng)計、分析及保證質量措施、返修措施、返修復查記錄等。
(4)高強螺栓施工檢驗記錄。
(5)屋面、廁浴間防水層下的各層細部做法,地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管做法等,外墻板空腔立縫、平縫、十字縫接頭、陽臺雨罩接頭等。
4、施工的預檢
預檢是該工程項目或分項工程在未施工前所進行的預先檢查。預檢是保證工程質量、防止可能發(fā)生差錯造成質量事故的重要措施。預檢時要做出記錄。預檢項目如下:
(1)建筑物位置線,現場標準水準點,坐標點(包括標準軸線樁、平面示意圖),重點工程應有測量記錄。
(2)基槽驗線,包括:軸線、放坡邊線、斷面尺寸、標高(槽底標高、墊層標高)、坡度等。
(3)模板,包括:幾何尺寸、軸線、標高、預埋件和預留孔位置、模板牢固性、清掃口留置、施工縫留置、模板清理、脫模劑涂刷、止水要求等。
(4)樓層放線,包括:各層墻柱軸線、邊線和皮數桿。
(5)翻樣檢查,包括幾何尺寸、節(jié)點做法等。
(6)樓層50cm水平線檢查。
(7)預制構件吊裝,包括:軸線位置、構件型號、構件支點的搭接長度、堵孔、清理、錨固、標高、垂直偏差以及構件裂縫、損傷處理等。
(8)設備基礎,包括:位置、標高、幾何尺寸、預留孔、預埋件等。
(9)混凝土施工縫留置的方法和位置,接槎的處理(包括接槎處浮動石子清理等)。
(10)各層間地面基層處理,屋面找坡,保溫、找平層質量,各陰陽角處理。
5、技術措施計劃的編制
技術措施是為了克服生產中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘生產潛力,保證完成生產任務,獲得良好的經濟效果,在提高技術水平方面采取的各種手段或辦法。要做好技術措施工作,必須編制、執(zhí)行技術措施計劃。
(1)技術措施計劃的主要內容
1)加快施工進度方面的技術措施。
2)保證和提高工程質量的技術措施。
3)節(jié)約勞動力、原材料、動力、燃料的措施。
4)推廣新技術、新工藝、新結構、新材料的措施。
5)提高機械化水平、改進機械設備的管理以提高完好率和利用率的措施。
6)改進施工工藝和操作技術以提高勞動生產率的措施。
7)保證安全施工的措施。
(2)施工技術措施計劃的編制
1)施工技術措施計劃應同生產計劃一樣,按年、季、月分級編制,并以生產計劃要求的進度與指標為依據。
2)編制施工技術措施計劃應依據施工組織設計和施工方案。
3)編制施工技術措施計劃時,應結合施工實際,公司編制年度技術措施綱要;分公司編制年度和季度技術措施計劃;項目經理部編制月度技術措施計劃。
4)項目經理部編制的技術措施計劃是作業(yè)性的,因此在編制時既要貫徹上級編制的技術措施計劃,又要充分發(fā)動施工員、班組長及工人提合理化建議,使計劃有群眾基礎。
5)編制技術措施計劃應計算其經濟效果。
(3)技術措施計劃的貫徹執(zhí)行
1)在下達施工計劃的同時,下達到棟號長、工長及有關班組長。
2)對技術措施計劃的執(zhí)行情況應認真檢查,發(fā)現問題及時處理,督促執(zhí)行。如果無法執(zhí)行,應查明原因,進行分析。
3)每月底施工項目技術負責人應匯總當月的技術措施計劃執(zhí)行情況,填寫報表上報、總結、公布成果。
6、施工組織設計工作
施工組織設計工作是一項重要的技術管理工作,是指導工程從施工準備到施工完成的組織、技術、經濟的一個綜合性的設計文件,對施工的全過程起指導作用。
(1)編制施工組織設計應遵循的原則:
1)認真貫徹基本建設工作中的各項有關方針、政策,嚴格執(zhí)行基本建設程序和施工程序的要求;
2)施工、建設、設計單位及其他各有關單位應密切配合,了解工程建設的性質和目的,明確上級要求,做好調查研究,充分掌握總設計的資料和依據;
3)結合實際情況,統(tǒng)籌規(guī)劃全局,做好施工部署,分期分批、配套組織施工,縮短工期,為早日發(fā)揮投資的經濟效益創(chuàng)造條件;
4)在做好技術經濟分析和多方案比較的基礎上,選擇最優(yōu)施工方案和先進施工機具;
5)積極采用新技術、新工藝,努力提高機械化程度、工廠化生產程度;采用有效辦法和措施,節(jié)約勞動力,提高勞動生產率;
6)分析生產工藝,合理安排施工項目的順序;應用網絡計劃方法,分析主要矛盾;合理調配力量,組織流水施工和立體交叉施工;做好冬、雨季施工安排,力爭全年均衡有計劃施工;
7)堅持質量第一,重視施工安全,切實擬訂保證質量和安全的有效措施;
8)貫徹勤儉節(jié)約的原則,因地制宜,就地取材;制訂節(jié)約能源和材料措施;盡量減少運輸量;合理安排人力、物力,搞好綜合平衡調度;
9)節(jié)約用地,少占農田好地;搞好施工總平面規(guī)劃和管理,做到文明施工;
10)土建、安裝、機械化等各專業(yè)施工的總包、分包單位,要互相配合,協調施工順序,互相創(chuàng)造條件,保證施工順序進行。
(2)施工組織設計的貫徹執(zhí)行
施工組織設計是指導施工的設計。其經批準后,在施工現場各項準備工作和施工活動開始前,各級技術負責人要根據施工組織設計的有關規(guī)定,向執(zhí)行工程項目施工的有關施工人員交底,使他們了解其內容和要求及有關事項,交底時應做記錄,不能走過場。各級生產和技術領導人是實現和貫徹施工組織設計的組織者,各施工計劃、技術物資供應、勞動及加工單位或部門,都應按施工組織設計的有關要求,安排各自的工作。
在施工過程中如果施工條件發(fā)生變化、施工方案有重大變更、設計圖紙有很大變動等情況,應對施工組織設計及時修改或補充,經原審批單位批準之后,按修改的方案執(zhí)行。
在執(zhí)行過程中,應當隨時檢查,發(fā)現問題,及時解決。施工組織設計作一些必要的、局部的調整也是經?？赡馨l(fā)生的;但總的原則、方案、工期都不能隨意變動;或者編制以后,不去執(zhí)行,從而造成嚴重事故者,應當追究執(zhí)行者的事故責任。
同時,施工組織設計在執(zhí)行中,要作好執(zhí)行記錄,總結經驗,積累資料,以便不斷提高施工組織設計的編制水平。
二、施工質量保證措施
1、制定科學周密的質量計劃(或施工組織設計),內容包括:
(1)工程特點及施工條件分析
(2)履行施工承包合同所必須達到的工程質量總目標及其分解目標;
(3)質量管理組織機構人員及資源配置計劃;
(4)為確保工程質量所采取的施工技術方案和施工程序;
(5)材料、設備質量管理及控制措施;
(6)工程檢測項目計劃及方法等。
2、設置質量控制點,凡屬關鍵技術、重要部位、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容以及新材料、新技術、新工藝、新設備等均可列為質量控制點,實施重點控制。
3、加強對施工生產五大要素的質量控制。
(1)勞動主體——人員素質,即作業(yè)者、管理者的素質及其組織效果。
(2)勞動對象——材料、半成品、工程用品、設備等的質量。
(3)勞動方法——采取的施工工藝及技術措施的水平。
(4)勞動手段——工具、模具、施工機械、設備等條件。
(5)施工環(huán)境——現場水文、地質、氣象等自然環(huán)境,通風照明安全等作業(yè)環(huán)境以及協調配合的管理環(huán)境。
4、對施工作業(yè)過程的質量進行控制。
(1)過程控制的基本程序:
1)進行作業(yè)技術交底。
2)檢查施工工序、程序的合理性、科學性,防止工序流程錯誤,導致工序質量失控。
3)檢查工序施工條件是否符合施工組織設計的要求。
4)檢查工序施工中人員操作程序、操作質量是否符合質量規(guī)程要求。
5)檢查工序施工中間產品的質量即工序質量、分項工程質量。
6)對工序質量符合要求的中間產品(分項工程)及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收。
7)質量合格的工序經驗收后可進入下道工序施工。未經驗收合格的工序,不得進入下道工序施工。
(2)施工工序質量控制要求:
工序質量是施工質量的基礎,工序質量也是施工順利進行的關鍵。為達到對工序質量控制的效果,在工序管理方面做到以下幾點:
1)貫徹預防為主的基本要求,設置工序質量檢查點。對材料質量狀況、工具設備狀況、施工程序、關鍵操作、安全條件、新材料新工藝應用、常見質量通病,甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點作為重點檢查項目進行預控。
2)落實工序操作質量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法,及時掌握施工質量總體狀況。
3)對工序產品、分項工程的檢查應按標準要求進行目測、實測及抽樣試驗的程序,做好原始記錄,經數據分析后,及時作出合格及不合格的判斷。
4)對合格工序產品應及時提交監(jiān)理進行隱蔽工程驗收。
5)完善管理過程的各項檢查記錄,檢測資料及驗收資料,作為工程質量驗收的依據,并為工程質量分析提供可追溯的依據。
三、安全生產措施
1、認真進行施工現場危險源的辨識與評價,制定有計針對性的控制措施。
2、編制切實可行的施工安全技術措施計劃。其主要內容包括:工程概況、控制目標、控制程序、組織機構、職責權限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度等。
3、保證安全技術措施計劃的實施。
(1)建立安全生產責任制,保證施工安全技術措施計劃的實施。
(2)加強安全教育。
1)廣泛開展安全生產宣傳教育,使全體員工真正認識到安全生產的重要性和必要性,懂得安全生產和文明施工的科學知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守各項安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度。
2)把安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內容。
3)對新入場的工人進行“三級”安全教育。
4)電工、電焊工、架子工、機操工、起重工、機械司機等特殊工種工人,除一般教育外,還要經過專業(yè)安全技能培訓,經考試合格后方可獨立操作。
5)采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時也要進行安全教育,未經安全教育培訓的人員不得上崗作業(yè)。
(3)認真進行安全技術交底
1)項目經理部實行逐級安全技術底底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。
2)技術交底做到具體、明確、針對性強。
3)技術交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題。
4)技術交底應優(yōu)先采用新的安全技術措施。
5)必須將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等向工長、班組長進行詳細的交底。
6)定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底。
7)安全技術交底必須以書面形式并履行簽字手續(xù)。
(4)積極開展各種安全檢查。
1)安全檢查的類型分為:日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。
2)安全檢查的主要內容為:
查思想;查管理;查隱患;查整改;查事故處理。
安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。
瀘州第九建筑工程有限公司
2023年7月15日
第2篇 項目安全生產文明施工現場管理條例
第一條 為了認真貫徹我司安全、文明施工管理制度,堅持“安全第一、預防為主”的方針,加強施工現場安全生產監(jiān)督管理工作,提高工程管理有效性和規(guī)范化,確保安全生產、文明施工。結合現場實際情況,經分公司各部研究決定,制定并嚴格實施下列現場管理條例。
自公布之日起,本條例由分公司工程管理(質安)部貫徹執(zhí)行,其他職能部門負責監(jiān)督。對于出現工班因違反《項目安全生產、文明施工現場管理條例》規(guī)定而對其進行罰款的情況,所開具的處罰單款項可結合成本、財務意見,在施工班組進度款中直接扣除,同時納入對勞務班組考核標準,情節(jié)嚴重的,公司可將施工班組列入黑名單。
第二條 施工人員在工地現場有下列行為,按照以下相應的處罰條款執(zhí)行。
1、各施工班組承包人必須于每月1日、15日在現場對工人開展安全文明教育會議,由項目部管理人員進行現場監(jiān)督;對未按規(guī)定工人進行安全文明教育的相關承包人罰款500元。
2、工人進場前,班組必須為工人辦理工作卡,未辦理工作卡的工人不得進入施工現場,如有特殊情況臨時進入的要提前在項目部安全管理人員處登記簽字后才能進入,并作“若發(fā)生安全事故必須自行承擔全部責任的”承諾。嚴禁使用未成年(未滿16周歲)和超齡(男工不得超60周歲,女工人不得超50周歲)的工人。
3、工人及管理人員進入施工現場必須戴好安全帽、工作卡,否則按規(guī)定罰款。施工班組長及管理人員100元/人次,施工人員50元/人次,安全帽損壞、無帽帶不得使用,帽帶未按要求系好的,每發(fā)現一次罰款50元。
4、進入施工現場穿拖鞋、穿短褲、赤腳赤膊、穿有其他公司標志的服裝等影響公司形象的行為,每發(fā)現一次罰款50元。
5、對現場的電器設備及線路必須嚴格按照《施工現場臨時用電規(guī)范》進行安裝,并按“一機一箱一閘一漏”規(guī)定要求配置,任何人不得亂拉亂接電線,凡經檢查發(fā)現每處罰款500元/次。
6、現場電工必須經培訓考試合格,持證上崗,對無證作業(yè)人員每發(fā)現一次處1000元罰款,電工要對施工現場用電安全負責,任何人不得亂動電器設備設施,對違章者處以每次200元罰款。
7、施工現場的臨時用電未按規(guī)范架設及使用的(例如:電線拖地、電線搭設混亂、電線脫皮、地拖線沒有插頭),一經發(fā)現對工人罰款50元,對相關責任班組罰款500元。
8、施工中上下亂拋擲材料或工具者,失手造成工傷事故的,視情節(jié)輕重給予罰款。
9、嚴禁高空向下拋投任何物體,每發(fā)現一次罰款相關班組負責人500元。
10、對“四口”和臨邊防護要與施工作業(yè)同步,對已防護的設施要人人愛護,未經同意不得任意拆除,否則處罰相關班組負責人500元/次,并對已破壞和損壞的設施要及時重新整修。
11、在現場施工過程中不得使用明火,確因工程施工需要必須事先提出申請辦理動火審批手續(xù)后,方可動火,并清理施工部位下方可燃物品及采取安全保護措施,否則每次罰款1000元。
12、對現場的消防設施及安全防毒面具設備要人人愛護,不得亂搬亂動,違者罰款500元。
13、對機械操作人員要按規(guī)定持有效證件方可上崗作業(yè),非本機械操作人員不得動用機械。吊車吊物要由專人持證上崗指揮,任何人不得亂向吊車司機發(fā)放不安全信號,違反者將罰款500元。
14、各班組責任人及班組管理人員對現場機械、機具加工、切割要進行交底,對每棟使用機械、機具加工、切割施工人員進行書面形式簽名確認并上報項目部留底,對未申報使用機具加工、切割進行罰款,班組管理人員罰款100元,班組責任人罰款500元(采取一警告二罰款三加倍重罰及辭退該施工人員處理)。施工所有切割片、砂輪片、磨光片等耗材和安全帶、防護鏡等勞保用品必須由各班組提前填寫采購申請單,由公司按照國家安全標準統(tǒng)一采購,按照申請單到倉庫統(tǒng)一領取,費用由班組承擔。經常檢查了解機械運轉情況,發(fā)現問題及時維修。嚴禁機械、機具“帶病”運轉、隨意改動機械安全裝置,造成安全事故的除承擔相應的責任及費用,對影響公司聲譽的視情節(jié)輕重給予罰款。
15、各施工班組的垃圾必須按照現場規(guī)定的地點堆放,絕對禁止往外架上倒垃圾,每發(fā)現一次罰款1000元,且責任施工班組負責清理該樓層外架上的所有垃圾;
16、工地施工現場嚴禁吸煙,違者罰款50元,班組長加罰100元;(現場指定位置設為吸煙區(qū),放置煙頭桶1個,桶內必須盛水)吸煙者必須把煙頭丟入桶內,如發(fā)現未丟入桶內或亂丟現象,一經發(fā)現罰款50元,并處罰相關班組負責人200元;
17、現場安全標志警示、提示牌、標語牌和機械操作規(guī)程牌,對有意損壞任意拆移的給予200-500元的經濟處罰。
18、不準酒后進入施工現場從事作業(yè),每發(fā)現一次給予500元的罰款,并停止施工作業(yè),給予開除處理。
19、不準在施工現場嬉笑打鬧、追逐,在施工現場亂涂、亂寫、亂畫,違者罰款200元,并清理好污染處;
20、嚴禁偷盜公司材料及物品,違者照價賠償公司經濟損失并送公安機關追究刑事責任,相關負責人罰款3000元;
21、為了維護公司形象,凡施工人員內部或與外部人員發(fā)生打架,違者處罰相關班組負責人1000元,打架人員移交公安機關進行處理;
22、班組倉庫入戶門未安裝好之前晚上指定人員看管,并上報姓名、倉庫位置、聯系電話;(晚上睡覺不準使用蚊香,不準用電,可用手電筒)并配備滅火器,如發(fā)現未配備滅火器,責任人罰款100元;
23、臨水臨電必須在一樓設置總開關,晚上下班后由保安關閉水電總開關,次日上班由各班組負責打開;應落實節(jié)約用水用電,人走水關,杜絕出現水泡、水流現象,否則罰款500元。
24、現場總倉及樓層工班倉庫嚴禁吸煙,一經發(fā)現吸煙,工人罰款200元,該班組負責人罰款500元。
25、施工現場和施工班組倉庫內易燃易爆物品由管理人員指定堆放,嚴禁混堆混放,違者罰款5000元。
26、油漆、天那水等易燃易爆物品必須堆放倉庫,倉庫內必須配備大型滅火器;在現場施工過程中所用剩下油漆完工后及下班必須帶回倉庫,空桶當天晚上清理至樓下安全堆放,一經發(fā)現樓面上出現油漆,相關負責人罰款200元。
27、施工現場嚴禁隨地大小便,發(fā)現一次罰款100元,并處罰施工班組負責人500元,并負責室內所有大小便的清理;如場地出現大小便而未發(fā)現當事人的,整棟每班組罰款500元;小便桶當天晚上由各施工班組清理下樓,倒入總包臨時衛(wèi)生間,大便位置在總包臨時衛(wèi)生間;
28、各棟負責清運垃圾的班組,每天施工安裝后的包裝紙皮、垃圾、廢料必須當天清理至樓下指定垃圾堆放點,不準堆放在樓層,沒按規(guī)定的罰款200元;
29、所有樓面垃圾及剩余材料必須及時清理或堆放整齊,否則項目部直接派人員清理整頓,所產生費用均在相關班組當月人工費進度款中扣除,按150元/工日計算,并取消小工每月補助費用。
30、對已成型的工序半成品、成品除進行技術措施、管理措施的管理保護外,每位工人在作業(yè)工程、工序銜接中和工具搬運過程中都要時刻加以保護,任何人不得有意損壞,一旦發(fā)現,將根據損壞輕重程度處以500-1000元的罰款,并承擔修復、返工及材料的一切經濟損失。
31、現場班組同班組之間存在所有問題,由班組互相協調,存在問題不協調或協調不到位,各班組罰款1000元,建設單位及其他參建單位存在的問題以書面形式提交施工員協調解決;
32、各班組需要石材或石膏線廠家等供應廠家配合工作的,由項目部牽頭廠家負責人到場,要求廠家按時、按質、按量完成,由相關班組進行全程監(jiān)督跟蹤。對有問題的廠家,但未及時把問題反映給項目部相關人員,視為沒有問題,所有責任及后果由該班組負責,視情節(jié)輕重進行罰款;
33、針對后期施工,馬桶、燈具、五金配件、木地板、墻紙、開關插座、戶內門鎖、地漏等工序在項目部未下達正式書面或口頭通知之前而進行施工的,相關班組罰款1000元;
34、針對項目部對班組技術交底問題,施工之前班組必須同工人交底后再施工,如沒有同工人交底施工,造成材料損失由班組賠償,并處罰相關責任班組500元;
35、各班組必須按項目部下發(fā)的節(jié)點計劃完成施工,未按節(jié)點計劃完成施工的或延誤工期的視情節(jié)輕重進行罰款;
36、施工班組長離開現場須要填寫請假條向現場施工員請假簽字、然后再由上級領導簽字確認后方能離開,發(fā)現未辦理請假手續(xù)而離開的,每次罰款500元。
37、各施工班組的管理人員上班時間不能離開現場,如工班沒有指定現場管理人員,班組長上班時間一定要駐守現場,否則每發(fā)現一次罰款500元。
38、項目部召開施工班組工程例會時,施工班組長必須準時參加,無故缺席例會的每次罰款500元,遲到15分鐘者罰款100元;施工班組長已按正常程序請假的,可由現場管理人員代為參加例會。
39、現場施工班組長及管理人員必須保持對講機通訊暢通,項目部現場管理人員呼叫5次以上而未應答的,每出現一次罰款100元。
第三條 如出現施工非法操作,使用不合格機具等安全施工不達標事故,被建設單位或總包單位處罰的,一切產生費用由責任班組承擔。
第四條 以上條例若出現班組集體違反行為,按該項規(guī)定的個人罰款金額5倍加罰相關班組負責人。
第五條 施工人員在施工過程中,需嚴格按圖紙要求進行放線、開料、保證材料損耗致最低,如無正當理由造成工程返工或材料浪費的(按材料損耗的價格)罰款。
第六條 本條例自頒布之日起在分公司各項目施工現場管理適用;
第七條 本條例解釋權、實施處罰權在分公司工程管理部。
第八條 施工人員在工地現場發(fā)生的違反國家法規(guī)、法制的行為不在本條例管理范圍內,違法者將依法移交公安機關處治。
以上《條例》各班組認真貫徹落實到現場每一位施工人員,并遵守執(zhí)行。且各施工班組之間相互監(jiān)督,做好相關工作,由各承包人向現場管理人員及工人進行交底工作。
第3篇 做好施工現場安全管理
現代安全管理理論研究表明，人的安全行為習慣養(yǎng)成很大程度上受到施工現場環(huán)境的影響。良好的安全生產環(huán)境氛圍，會促使員工養(yǎng)成良好的安全行為方式和行為習慣。相反，不良的環(huán)境氛圍，會增加員工違規(guī)操作的行為意向和行為習慣，從而增加發(fā)生人因事故的幾率。所以施工現場安全管理是安全管理中重中之重。
一、有效的安全防護
有效的安全防護硬件系統(tǒng)，可以極大減少“物的不安全狀態(tài)”造成的事故發(fā)生概率，是安全生產的重要基礎之一。“企業(yè)應依據生產作業(yè)環(huán)境特點，做好安全防護工作，安裝有效的防護設施和設備，提供充足的個體防護用品。”安全防護應包括3個方面：
1） 有效的安全型設備
安全生產設備、設施是否具有本質安全化特征，即便在人員操作失誤和設備發(fā)生故障情況下，仍能確保操作者的安全健康。
2） 有效的系統(tǒng)安全防護裝置
對施工現場的設備設施和工作環(huán)境，建立有效的安全防護系統(tǒng)，包括預警系統(tǒng)和連鎖防護系統(tǒng)，以及對這個系統(tǒng)的定期維護。
3） 個體安全防護用品
施工現場應充足有效的為員工配備與作業(yè)環(huán)境和作業(yè)風險完全匹配的個體安全防護用品。匹配是指防護用品確實滿足防護要求。例如有些施工現場，為暴露在有毒有害氣體環(huán)境的員工配備的是防塵口罩或者是防護其他有毒氣體的防毒面具等；充足是指數量上和防護功能上，能滿足每個暴露在危害環(huán)境中的員工都得到應有的防護；有效是指按防護用品的保質期要求，定期更換、定期維護和指導員工正確使用。
二、注重各項安全措施
1）要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產的工作方針，也是長期安全生產工作的經驗總結，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產力的道理，并正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系，在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，建立、健全安全生產制度，完善安全生產條件，確保安全生產。
2）要加大施工現場安全檢查工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產預防工作一定要經?；?，要堅持預防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現事故隱患，要認真落實安全生產檢查工作，安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產現場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3）要加強宣傳培訓教育，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證施工現場人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經安全生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎，從安全生產方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。
三、注重消防安全
施工現場我們還要做好消防安全工作，1、要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實把消防安全工作與生產經營管理工作相結合，確保各項工作能順利進行；2、宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救能力；3、制度措施要到位，要根據有關消防的法律法規(guī)，結合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。4、消防器材配備要到位，配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產、生產必須安全”，安全生產事關企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，只有施工現場安全才能保持安全生產良好局面的長期穩(wěn)定。
第4篇 基礎工程施工現場安全管理規(guī)定
一、施工現場安全管理規(guī)定
1.施工隊必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針和“管生產必須管安全”、“誰主管,誰負責”的原則,認真執(zhí)行國家部、省、局有關安全生產的各項法規(guī)、規(guī)程、制度,抓好措施落實。
2.施工隊針對施工實際情況制訂出安全生產各項具體措施,在施工設計中要有安全的內容,并要根據施工中發(fā)現的問題不斷補充完善。
3.施工隊進場前必須對現場及其周圍環(huán)境(包括架空線路和地下管網)進行調查,在確認符合施工安全的情況下方可進場施工。
4.開工前要組織有關人員對安裝好的設備、設施、材料堆放等進行一次全面安全檢查,經檢驗合格方可開工。嚴禁違章指揮、違章冒險作業(yè)。
5.開工前,現場負責人要向場內作業(yè)人員進行安全技術措施交底,落實安全生產責任制。
6.施工過程要定期和不定期組織安全生產檢查,發(fā)現問題要及時整改。要建立工地領導值班制度,負責現場生產、安全管理,做好工作記錄。
7.現場所有機械傳動部位裝設防護欄(罩)、危險部位、地段應設欄桿,懸掛警告、警示標志。
8.經常有計劃、有針對性地對工人進行勞動紀律和安全技術培訓教育,特殊工種必須經專門教育培訓,持證上崗。
9.搞好文明生產。各種設備、設施安裝牢固平穩(wěn),材料堆放整齊,道路暢通,場內廢料要及時清理。
10.工地用電嚴格按照jgj46-88《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》要求。嚴禁在高壓電網下作業(yè)和進行鉆塔整體搬遷。
11.按照《中華人民共和國消防法》的要求,建立工地消防制度,配備足夠的消防器材。嚴格易燃易爆及危險物品的管理制度。
12.遵守當地對施工現場管理的各項制度。
二、施工現場安全生產制
㈠ 項目經理安全職責:
1.是工程項目安全生產第一責任人,對安全生產負領導責任。
2.認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策和各項規(guī)程、制度,堅持“五同時”,落實《安全生產責任書》中的各項責任、制度。
3.組織和制訂安全生產措施,定期向職工報告安全生產情況。
4.嚴格執(zhí)行用工管理制度,組織開展各項安全活動和職工的安全教育。
5.定期組織安全檢查,對查出的安全管理問題和事故隱患,責成有關部門和人員限期整改。
6.遵守當地施工管理規(guī)程、制度,搞好文明生產。
7.發(fā)生工傷事故按有關規(guī)定要求,做好調查、處理和報告工作,提出整改和防范措施,做到“三不放過”。
㈡ 技術負責人安全職責:
1.堅持“管生產必須管安全”的原則,協同項目經理搞好安全生產工作,是施工安全技術的直接責任人。
2.根據工程項目規(guī)模、特點,組織編制和審查施工方案中的安全技術措施,并督促有關人員落實。
3.在向各部門、人員交底施工技術時,要同時交底安全技術措施,并督促檢查落實。
4.在推廣使用新技術、新方法、新設備時,應制定出安全防范技術措施。
5.參加工地安全生產檢查活動,發(fā)現不安全問題,提出改進意見,督促整改。
6.按照上級的布置,組織開展各項安全活動和職工的安全教育。搞好現場的安全和文明施工管理工作。
7.參加工傷事故的調查、分析和處理,制定防范措施。
㈢ 施工員安全職責:
1.嚴格按照施工設計、施工方案中的安全技術措施組織施工。
2.在布置工作任務時,做好各個施工環(huán)節(jié)的安全交底。
3.督促各施工班組、人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和正確使用勞保用品。
4.參加現場安全生產檢查和設備安裝驗收,協助解決安全生產問題。
5.協助領導組織開展安全活動和組織工人參加安全培訓教育。
6.發(fā)生工傷事故要立即采取搶救措施,保護現場,即時上報。
㈣ 安全員職責:
1.認真貫徹落實施工設計中制定的安全管理、安全技術措施,監(jiān)督各部門實施。
2.經常巡視施工現場,指導和督促作業(yè)人員遵守操作規(guī)程,制止違章指揮和違章作業(yè)。
3.掌握安全生產動態(tài),做好臺帳記錄。發(fā)現重大不安全問題,及時向工地負責人報告。遇嚴重險情,有權暫停生產并報告領導處理。
4.參加安全生產檢查,抓好事故隱患的整改。
5.負責日常的安全生產宣傳教育,組織工人參加安全生產活動和培訓學習。
6.參加一般工傷事故的分析和調查處理,制訂防范措施,按有關規(guī)定統(tǒng)計上報。
㈤ 班組長安全職責:
1.認真遵守施工安全操作規(guī)程和有關安全生產各項規(guī)章制度,對本班組安全生產負責。
2.組織搞好班組安全建設和安全基礎管理工作,搞好文明施工。
3.組織本班組人員參加安全培訓教育,堅持每周一次安全活動日制度和交接班制度。
4.經常組織對本班組使用的設備、設施、工具進行檢查,及時排除故障和消除隱患。
5.接受管理人員的檢查指導,完成事故隱患整改。
6.不違章指揮和有權拒絕違章指揮,發(fā)現險情應立即向工地負責人報告。
7.發(fā)生事故或重大未遂事故及時上報,并組織班組人員進行分析,吸取教訓,提出防范措施。
㈥ 工人安全職責:
1.認真學習和掌握有關安全生產的各項規(guī)章制度,自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。
2.服從分配、堅守崗位,維護和保養(yǎng)好一切安全設施,正確使用個人勞動防護用品,搞好文明生產。
3.積極參加安全日活動和上級布置的安全生產活動。發(fā)揚互助友愛精神,互相關心,互相監(jiān)督,搞好安全生產。
4.做好開工前本崗位和環(huán)境的安全檢查,發(fā)現不安全隱患應及時處理或向班組長報告。
5.不隨便操作別人的機械設備,無證不準進行特種作業(yè)。
6.發(fā)生事故立即報告,積極參加搶救和采取緊急措施。參加事故分析會,吸取事故教訓。
三、文明施工管理制度
1.工地門口應掛牌標明工程項目名稱、建設單位名稱、施工單位名稱、工地負責人、施工許可證批號、計劃工期等內容。
2.工地周圍應設臨時圍墻,出入口設專人看守,禁止非工作人員入內,并在場內明顯位置張掛出安全、保衛(wèi)、防火等標語、警示標志。
3.施工現場應保持道路平坦暢通,整潔、無積水,排水系統(tǒng)暢通。
4.現場的辦公室、材料房、機械房、宿舍、廚房、浴室、廁所等臨時建筑物應按現場平面布置圖合理布置建造、掛牌、保持整齊、清潔、衛(wèi)生。
5.辦公室內應張掛(貼)有現場平面布置圖,各種生產計劃、進度圖表,安全生產管理各項規(guī)程、制度。
6.各種設備安裝牢固、輔助設施齊全,符合安全生產要求。物料堆放牢靠、整潔整齊。
7.現場生產、工作人員持證上崗,服從指揮、嚴格執(zhí)行安全生產制度、遵守操作規(guī)程。
8.生產過程產生的廢渣、廢料按指定地點存放并及時運走,保持環(huán)境清潔衛(wèi)生?？刂圃肼曃廴?。
9.現場用電、消防嚴格按照有關規(guī)定、規(guī)范要求執(zhí)行。
10.遵守當地施工管理規(guī)定。
第5篇 八步驟、5s管理，形成施工現場安全管理文化
在改善生產現場環(huán)境、提升生產效率、保障產品品質、營造企業(yè)管理氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化等方面取得顯著效果：
提升企業(yè)形象 整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心；由于口碑相傳，會成為學習的對象
提升員工歸屬感 人人變得有素養(yǎng)；員工從身邊小事的變化上獲得成就感；對自己的工作易付出愛心與耐心
提升效率 物品擺放有序，不用花時間尋找；好的工作情緒。
保障品質 員工上下形成做事講究的風氣，品質自然有保障；機器設備的故障減少。
減少浪費 場所的浪費減少，節(jié)約空間和時間。
咨詢項目目標
使企業(yè)員工掌握 5s 的知識及實施要求；
指導企業(yè)在相關環(huán)節(jié)實施 5s ，并達到預期效果；
指導企業(yè)完成 5s 相關制度的建設，使企業(yè)具有自我開展 5s 的能力。
咨詢實施步驟
企業(yè)現狀調查；
5s 相關理念、知識的培訓；
制定 5s 的相關制度；
5s 制度、活動的宣傳；
指導 5s 的實施、推進和監(jiān)督檢查；
項目成果的發(fā)表和 5s 相關制度的完善；
項目總結。
員工在作業(yè)中顯得松松跨跨，規(guī)定的事項，也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工廠的面貌，實施5s活動最為適合。
步驟1：成立推行組織
步驟2：擬定推行方針及目標
步驟3：擬定工作計劃及實施方法
步驟4：教育
步驟5：活動前的宣傳造勢
步驟6：實施5s標語圖例
步驟7：活動評比辦法確定
步驟8：查核
步驟9：評比及獎懲
步驟10：檢討與修正
步驟11：納入定期管理活動中
推行要領
（一）整理的推行要領：
1． 對工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的
5s整理圖例
2、制定[要]和[不要]的判別基準
3、不要物品的清除
4、要的物品調查使用頻度，決定日常用量
5、每日自我檢查
因為不整理而發(fā)生的浪費
1、空間的浪費
2、使用棚架或柜櫥的浪費
3、零件或產品變舊而不能使用的浪費
4、放置處變得窄小
5、連不要的東西也要管理的浪費
6、庫存管理或盤點花時間的浪費
（二）整頓的推行要領
5s整頓圖例
1、前一步驟整理的工作要落實
2、需要的物品明確放置場所
3、擺放整齊、有條不紊
4、地板劃線定位
5、場所、物品標示
6、制訂廢棄物處理辦法
重點：
整頓的結果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)
要站在新人、其他職場的人的立場來看，使得什么東西該放在什么地方 更為明確
要想辦法使物品能立即取出使用
另外，使用后要能容易恢復到原位， 沒有回復或誤放時能馬上知道
（三）清掃的推行要領：
1、建立清掃責任區(qū)（室內、外）
5s清掃圖例
2、開始一次全公司的大清掃
3、每個地方清洗干凈
4、調查污染源，予以杜絕或隔離
建立清掃基準，作為規(guī)范
清掃就是使職場成為沒有垃圾，沒有污臟的狀態(tài)，雖然已經整理、整頓過，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西要成為能被正常的使用狀態(tài)才行。而達成這樣狀態(tài)就是清掃的第一目的，尤其在強調高品質、高附加價值產品的制造時，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產品的不良。
（四）、清潔的推行要領：
1、落實前3s工作
5s清潔圖例
2、制訂目視管理的基準
3、制訂5s實施辦法
4、制訂稽核方法
5、制訂獎懲制度，加強執(zhí)行
6、高階主管經常帶頭巡查，帶動全員重視5s活動。
5s活動一旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點也會造成公司內保守而僵化的氣氛。 [我們公司做什么事都是半途而廢] [反正不會成功]、[應付應付算了]
要打破這種保守、僵化的現象，唯有花費更長時間來改正。
第6篇 施工現場 安全管理強化措施
為了確保工程的順利進行,結合現場施工特點和本公司的安全生產規(guī)章制度,編著本專項工程安全施工措施。
一、現場施工操場作方面:根據樁機施工特點,結合現場具體情況和以往的施工經驗,編制完整的樁機施工方案,并審報公司和其他各級領導的審批同意,方可按施工方案進行施工。
二、機械進場,必須對機械設備進行全面的檢修,檢查設備的各種參數,產生噪聲是否符合環(huán)保要求,并檢查設備電箱、電纜線路及各種安全防護裝置等是否完整有效,檢查確定完好驗收合格后方可進行試運行。
三、進入施工現場特種操作人員必須持專業(yè)操作上崗證書進行操作,操作前,操作人員進入操作現場,必須戴好安全帽,扣好帽帶,并對現場人員做好安全技術交底。
四、安全施工是保證工程順利完成的重要環(huán)節(jié),學習熟悉各工種安全操作規(guī)程。在施工中經常進行安全知識和宣傳教育,加強施工人員的安全意識,并從各工序環(huán)節(jié)展開,貫穿工程施工的全過程,確保施工順利進行。
五、用電措施
(1)施工現場用電要達到三級配電、二級保護。,達到一機一閘一漏電保護裝置、一箱。主要電纜地埋或架空安設,配電箱做好接地。
(2)樁機等設備使用的拖纜,必須嚴格檢查,不能使用絕緣性能差的或有破損的電纜。電纜不能拖地必須架起。
(3)機械設備(如樁機、電焊機等)移位、電器檢修時必須斷電操作,嚴禁帶電操作,并掛上警示牌。樁機移位時,須有專人指揮,專人監(jiān)護電纜,防止電纜壓壞損傷。
(4)移動電器、修理電器由專業(yè)電工進行,非專業(yè)人員嚴禁操作。
六、安全防護:現場泥漿池四周必須做好防護欄桿,高度不低于1.2米,并掛安全立網,懸掛安全警示標志。
六、人員組織管理
為了確保工程的安全生產,項目部根據現場實際情況成立12個安全技術管理小組。
1、安全組
組長:
組員:安全職責:
(1)負責現場全面安全管理,糾正施工現場一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。
(2)肩負管理和檢查監(jiān)督兩個職能,宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關安全生產、勞動保護的法律法規(guī),協助領導做好安全生產管理工作。
(3)做好分包單位的安全教育及交底,做好安全生產中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。
(4)按職權范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰,對安全工作做出成績的提出獎勵意見。
(5)協助參加項目安全值班檢查,同時做好記錄。
(6)作安全,臺賬,收集安全技術交底,驗收安全設施及機械安全裝置。
(7)參加現場生產協調會,報告安全情況、做好現場文明施工記錄。
施工組
施工組分為3個組、組長:
組員:
施工組安全職責:
(1)根據生產任務情況和施工部位,對不同工程、不同作業(yè)內容要認真進行分部、分項的書面安全技術文明施工交底,并檢查執(zhí)行情況。
(2)教育操作人員遵章守紀,制止違章作業(yè)行為,對違章操作者要進行批評教育,對冒險蠻干和污染環(huán)境者應停止其工作,不得默許工人違章作業(yè)。
(3)每天布置生產任務要有安全和文明施工方面的內容,解決安全生產和文明施工中存在的問題,嚴格執(zhí)行施工安全技術措施方案和文明施工方案。
(4)參加工地的安全檢查,針對檢查出的安全和文明施工中存在的問題,對照標準制定措施,進行整改。
(5)參加項目安全和文明施工例會,解決施工過程中出現的安全文明施工等方面的技術性問題。
文明施工組
組長:
組員:
職責:負責施工現場文明施工、揚塵控制、道路清掃、霧炮灑水、裸土苫蓋等,按照規(guī)定做好施工現場六個百分百。
發(fā)電機組
組長:
組員:
職責:負責施工現場發(fā)電機加油及用電的安全管理。及時檢查發(fā)電機的安全運轉情況,確保安全施工。
后勤組
組長:
組員:
職責:負責生活區(qū)的安全管理,生活區(qū)的衛(wèi)生、檢查宿舍用電的管理。食堂的管理。消防設施的管理,做好防火、防盜工作。
水電組
組長:
組員:
職責:負責施工現場的安全用電管理,每天巡視現場發(fā)現隱患及時整改,并做好記錄。定期測試漏保及電阻值發(fā)現問題及時整改。
測量組
組長:
組員:
職責:負責現場測量工作,并監(jiān)督檢查現場安全,發(fā)現不安全因素要及時制止,通知安全組監(jiān)督整改。
8、技術組
組長:
組員:
職責:
(1)貫徹執(zhí)行國家、地方及公司有關標準、規(guī)范要求,對施工工程中的有關安全技術問題負重要責任。
(2)編制施工組織設計及各專項方案,并進行安全技術、勞動保護、環(huán)境衛(wèi)生交底。
(3)協助項目部做好安全教育、安全知識培訓工作。熟悉有關安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,并經安全生產教育和培訓,不合格不得上崗作業(yè)。
(4)負責施工組織設計(方案)的實施,嚴格控制不合格品投入使用。
(5)參加定期不定期的安全生產檢查及勞動保護和環(huán)境衛(wèi)生檢查,并在檢查表上簽字。對特殊施工過程中的安全生產把關,并提出具體實施方案。
9、材料組
組長:
組員:
材料組職責:
(1)禁止安全使用功能不合格的材料進入施工現場。對進場材料及時收集產品合格證、生產許可證等材料。
(2)使用符合安全生產生、勞動保護、環(huán)境保護方面的產品和材料。
(3)監(jiān)督倉庫做好對材料的分類堆放,阻止易燃、易爆及化學反應的事故發(fā)生,做到定期和不定期檢查。
(4)參加工地安全、文明施工例會,嚴肅執(zhí)行會議決議,對會議決定需用的安全防護用具(品)和工具積極組織落實,對落實有難度時,應迅速通知項目負責人采取補救措施,避免在生產過程中留下隱患。
10、安裝組
組長:
組員:
職責:負責施工現場大門、門禁、現場圍擋、鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、等一切安裝設施,安裝時要在監(jiān)督確保安裝人員的安全和安裝設施的安全可靠,并定期檢查。
第7篇 房地產施工現場安全管理實施細則
2 工程安全管理人員配置要求
2.1 總包單位應有2人以上（含2人）專職安全員，至少一人具有安全員上崗證書，并有項目經理部必須有完善的安全管理體系?？偘鼏挝回撠煴緲硕蔚陌踩芾?、監(jiān)督、協調工作，同時對分包單位的安全管理工作負監(jiān)管、協調、領導責任。
2.2 分包單位含甲方直接分包單位,施工人數多于20人應設置1名有安全員崗位證書的專職安全員，少于20人（含20人）應設置1名兼職安全員。負責本單位的安全管理工作，協調與各配合單位的安全事宜。
2.3.監(jiān)理單位應至少有2
名專職安全員。負責整個項目的安全監(jiān)督、管理，協調各施工方的安全工作。建設單位可根據工程規(guī)模、施工難易程度，不同的施工階段要求監(jiān)理單位增加相應的專職安全員數量。
2.4.總包應將分包單位的安全管理納入總包安全管理體系。
3 與工程安全相關的標準、規(guī)程和規(guī)范
《施工升降機安全規(guī)則》??? gb10055-96
《建筑卷揚機安全規(guī)程》??? gb13329-91
《建設工程施工現場供用電安全規(guī)范》 gb50194-93
《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 jgj33-2001
《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》 jgj46-2005
《建筑施工安全檢查標準》 jgj59-99
《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 jgj80-91
《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》 ? jgj88-92
《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》 jg5027-92
《塔式起重機安全規(guī)程》 gb5144-94
《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》 jgj130-2001
《建筑施工門鋼管式腳手架安全技術規(guī)范》 jgj128-2000
其它相關的規(guī)范、規(guī)程
4 工程安全管理處罰辦法
4.1 施工現場出現以下重大危險源，處罰10000.00元--100000.00元
4.1.1施工機械、工具
4.1.2臨時用電
序號?事項?要求?違反要求處罰金額
1?機械安拆方案報審?各種施工機械必須上報安拆方案?20000.00元
2?按照報審方案施工?各種施工機械必須按照報審的方案施工?20000.00元
3?機械經驗收?所有大型機械必須通過主管部門驗收方可使用。?50000.00元
4?機械限位齊全?機械必須按照要求設置齊全的限位裝置、限位裝置動作必須有效。?10000.00元
5?機械有保護裝置?機械機具必須配備必要的保護裝置。?10000.00元
6?人貨電梯、龍門吊、井架提升機?垂直度偏差小于3‰。?10000.00元
7?塔吊?垂直度偏差小于4‰,作業(yè)面有指揮信號員。?10000.00元
8?機具完整?各種施工機具必須完整、可靠。?20000.00元
序號?事項?要求?違反要求處罰金額
1?臨電方案?總包進場15日內應向監(jiān)理單位、建設單位提交臨時用電方案。?20000.00元
2?臨電方案實施?臨電搭設必
須按監(jiān)理單位、建設單位審核批準的臨電方案實施。?20000.00元
3?電源線路按方案施工?所有電源配線應為3相5線制（tn-s系統(tǒng)）。?50000.00元
4?電箱符合規(guī)范?所有配電箱應繪制箱體系統(tǒng)圖，并依照系統(tǒng)圖配置回路。配電箱完整，并在箱門標示所屬單位名稱、責任人姓名及聯系方式。
10000.00元
5?熔絲符合規(guī)范?依照設計要求配置符合安全熔斷要求的保險，嚴禁使用銅絲、鋼絲等替代。?2000.00元/處
6?電氣設備接地接零?帶電機的設備如卷揚機、升降機或用電瞬間負荷大的設備都必須重復接
地。?10000.00元
7?動力照明分開?施工現場配電必須將動力電與照明用電分開設置。?10000.00元
8?手持電動工具配移動電箱?操作人員手持電動工具必須配置專用移動配電箱。?2000.00元
9?施工用電三級保護?施工用電體系必須嚴格依照用電的三級保護實施，分級管理。?2000.00元/處
10?施工機械一機一閘一漏電保護?所有施工機械如：塔吊、人貨電梯、對焊機、電焊機等都必須設置專用配電箱，并配置隔離開關、漏電開關。
5000.00元/處
11?安全電源系統(tǒng)?在地下室等潮濕危險環(huán)境必
須使用安全供電系統(tǒng)。?5000.00元
12?焊機?焊機應使用專用漏電保護器。?1000.00元/處
13?橡皮護導電纜?臨時用電必須使用橡皮護導電纜。?1000.00元/處
14?臨電規(guī)范搭設?項目現場（含生活區(qū)）臨時用電應規(guī)范搭設，嚴禁私拉亂接。?1000.00元/處
4.1.3基坑、挖孔樁
4.1.3.1挖孔樁
序號?事項?要求?違反要求處罰金額
1?護壁?施工過程中嚴格按施工（設計）要求作護壁，一護到底。第一節(jié)護壁必須高出自然地坪30cm，壁厚不小于20cm，樁小于1.2 米的，平均壁厚不應小10cm；樁徑大于1.2 米的，壁厚要適當增加。
2000元/處
2?樁周邊防護?為防止孔口地面作業(yè)人員掉入樁孔內，在無人施工時必須將孔口予以封閉。必須在孔口設1 米左右高的護欄。
2000元/處
3?樁周邊堆土?挖孔運到地面的土石應暫堆在距孔口邊緣1 米以外，堆放高度不應超過1 米，并應及時運走.。500元/處
4?毒氣檢測?作業(yè)前應用毒害氣體檢測儀對孔內氣體進行檢測?500元/處
5?通風要求?孔徑小于1000mm、孔深超過5 米以后，應先通風，風量要足，不應小于25l/s。?500元/處
4.1.3.2基坑
序號?事項?要求?違反要求處罰金額
1?基坑支護施工方案?基坑施工必須按經監(jiān)理單位、建設單位批準的施工方案實施。?2000元/處
2?基坑周邊排水?基坑周邊必須設置排水設施，并排水順暢。?1000元/處
3?基坑周邊防護?基坑開挖時，必須在邊沿處設立1.2高防護欄桿，用密目網封閉。?200元/米
4?基坑周邊堆土?槽、坑、溝邊l 米以內不得堆土、堆料、停置機具。?1000元/處
5?基坑積水?基坑內不能有明顯積水。?1000元/處
4.1.4外腳手架
序號?事項?要求?違反要求處罰金額
1?腳手架方案的提交?總包必須在外架搭設前一月內向監(jiān)理單位、建設單位提交腳手架搭設方案。?5000.00元/棟
2?腳手架的搭設?腳手架必須按經監(jiān)理單位、建設單位審查通過的方案實施。?10000.00元/棟
3?腳手架實施過程的監(jiān)控?腳手架實施過程中的所有組件必須符合經監(jiān)理單位、建設單位審查通過的方案。?1000.00元/處
4?外挑工字鋼規(guī)格符合要求?必須嚴格依照審批通過的外架方案實施。?20000.00元/處
5?外架卸料平臺搭建?必須嚴格依照外架體系和卸料平
臺方案進行實施。?10000.00元/處
6?模板支撐體系及外架卸料平臺的驗收?模板支撐體系必須經監(jiān)理單位驗收合格后才能進行砼澆筑。外架卸料平臺必須經監(jiān)理單位驗收才能投入使用。?5000.00元/次
7?外架堆放材料?必須及時運轉外架堆放材料，嚴禁長時間堆放材料（1個工作日內），嚴禁超載，未固定材料必須當日從外架運走。?10000.00元/處
第8篇 施工現場的安全管理
在城鎮(zhèn)及道路的下列地點作業(yè)時，必須設立明顯的安全警示標志和招牌，白天用紅色標志，晚間用紅燈，根據需要設置防護圍欄等設施和警戒人員，必要時請交通管理部門協管：
1、街巷拐角、道路轉彎處、交叉路口；
2、有礙行人或車輛通行處；
3、在跨越道路架線、放纜需要車輛臨時限行處；
4、架空光（電）纜接頭處及兩側；
5、挖掘的坑、洞、溝處；
6、已經揭開蓋的人（手）孔處；
7、跨越十字路口或在直行道路中央施工區(qū)域兩側。
二、安全警示標志和防護設施應隨工作地點的變動而轉移，作業(yè)完畢立即撤除。
三、凡需要阻斷道路通行時，應事先取得當地有關單位和部門批準，并請求配合。
四、在鐵路、橋梁或船只航行的河道附近施工時，應使用有關規(guī)定的標志，不得使用紅旗和紅燈等警示標志，以免引起誤會造成事故。
五、施工作業(yè)區(qū)應防止一切非工作人員進入，嚴禁非作業(yè)人員接近和觸碰下列工具與設施： 接續(xù)線纜的設備和材料、點燃和噴燈、照明燈、加熱的焊錫、電熱器具、有毒性的化工材料等。
1、揭開的人（手）孔井口、立桿吊架、立起的梯子和懸掛物。
2、接續(xù)線纜的設備和材料、點燃的噴燈、照明燈、加熱的焊錫、電熱器具、有毒性的化工材料等。
3、使用的繩索、滑車、緊線鉗及其他料具。
4、使用的各種機械設備和電氣工器具。
5、正在敷設或拆除的光(電)纜和電桿及附屬設施等。
6、在道路和街道上挖溝、坑、洞，除需設置安全設施和安全警示標志外，必要時應搭設臨時便橋，并設專人負責疏導車輛行人。
第9篇 施工現場安全管理處罰條例2
施工現場安全管理處罰條例(二)
為了認真貫徹'安全第一,預防為主'的方針,以安全生產為宗旨,實施施工現場標準化管理,做到安全生產,文明施工,特制定本條例。
1、進入施工現場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發(fā)現不戴安全帽上班者罰款20元/人次,不扣帽帶10元/人次,班組長管理人員加倍罰款。
2、施工中上下亂拋擲材料或工具者,罰違章人10元/次。
3、不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現事故,責任自負,并罰款50-200元。
4、酒后作業(yè)罰款按有關條款處理。
5、穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款10元/次。
6、未經施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接 者,處以每處100元罰款。
7、一旦發(fā)現對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款30元/次。
8、未經項目負責人的同意,施工現場禁止使用明火,違者罰款20元/次。
9、木工棚,倉庫等禁煙場所內吸煙處以罰款20元/人次。
10、在宿舍區(qū),施工現場設置的滅火器等消防器材及安全設施禁 止亂動和拆除,違者處以50-300元罰款,作賠償所有損失。
11、為保證安全用電,本工地每個職工一律不得使用電炒鍋及以其它用電器,嚴禁電爐進工地,一經發(fā)現,沒收電爐并罰款50-500元,宿舍內除隊部拉接的電線外,一律不得私自接電線,違者罰5-100元。
12、罰款處理由安全員列出清單,批準后交財務科實施,罰款處理一經作出必須執(zhí)行,在當月職工工資中扣除。
13、班組長每天上班前要做好安全技術交底,并做好記錄,每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。班組長必須配合安全員做好各式各簽訂交底工作。
14、 抓獲破壞工程水電成品設施者(如已穿好的各種電線、各種管子和和種接線盒及其它)發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵。
15、抓獲破壞已做好的油漆成品者,發(fā)給20-50元的獎金或視情獎勵。
16、抓獲破壞機械設備者,發(fā)給獎金30-100元,或酌情獎勵。
17、發(fā)生火災時能積極投入滅火,成績顯著者,發(fā)給獎金50-200元,或酌情重賞。
18、在外來擾亂人員或工地內職工爭吵及打架時能積極勸阻,效果步著,發(fā)給獎金30-200元,或酌情重賞罰分明。
19、抓獲在樓內大小便者,發(fā)給獎金20-50元。
20、抓獲偷飯盒者,發(fā)給獎金20-50元或酌情獎勵。
21、拾金不昧者酌情獎勵。
22、對其它違紀行為或案件,能及時制止或及時舉報者,經調合核實,若確有其事,能按本細則對 即對口獎勵,不能對口的,則按其案件大小或對工程及損失程度酌情獎勵。
23、 所有罰款及獎勵金按有關規(guī)定,辦理手續(xù)報經理簽字,由財會室從每月工資款中扣加。
本制度自制定之日起執(zhí)行。
****項目部
第10篇 建筑施工現場安全管理的注意事項
由于建筑施工中人員流動大、露天和高處作業(yè)多，像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作為主，勞動繁重，體力消耗大，再加上光線、雨雪、風霜、雷電等作業(yè)環(huán)境惡劣 ，導致操作人員注意力不集中或由于心情煩躁違章操作的現象十分普遍，不安全因素隨形象進度的變化而改變，每個月、每天、甚至每小時都在變化，給安全防護帶來諸多困難。為避 免建筑施工5大主要傷害的發(fā)生，施工人員要從經濟、技術、質量、安全的全局出發(fā)，在國家和行業(yè)法律、法規(guī)、標準的指導下，編寫施工安全技術措施，針對建筑工程施工過程中可 能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測，從而在技術上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范事故的發(fā)生。
施工安全技術措施是施工組織設計中的重要組成部分，它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術文件，它是工程施工中安全生產的指令性文件，在施工現場管理中具有安全 生產法規(guī)的作用。
施工現場是建筑行業(yè)生產產品的場所，為了保證施工過程中施工人員的安全和健康，應注意 建立施工現場的安全規(guī)定、安全操作知識以及安全措施這三個方面。
1 建立健全施工現場的安全規(guī)定
1.1 懸掛標牌與安全標志
施工現場的入口處應當設置“一圖五牌”，即：工程總平面布 置圖和工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產規(guī)定牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工管理 制度牌，以接受群眾監(jiān)督。在場區(qū)有高處墜落、觸電、物體打擊等危險部分應懸掛安全標志牌。
1.2 施工現場四周用硬質材料進行圍擋封閉
在市區(qū)內其高度不得低于1.8m，場內的地坪 應當做硬化處理，道路應當堅實暢通。施工現場應當保持排水系統(tǒng)暢通，不得隨意排放。各種設施和材料的存放應當符合安全規(guī)定和施工總平面圖的要求。
1.3 施工現場的孔、洞、口、溝、坎、井以及建筑物臨邊，應當設置圍擋、蓋板和警示標志，夜間應當設置警示燈
施工現場的各類腳手架（包括操作平臺及模板支撐）應當按照標準進行設計，采取符合規(guī)定的工具和器具，按專項安全施工組織設計搭設，并用綠色密目式安全網封閉。
施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用應當符合臨時用電規(guī)范和安全操作規(guī)程 ，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁隨意拉線接電。
施工單位應當采取措施控制污染，做好施工現場的環(huán)境保護工作。
施工現場應當設置必要的生活設施，并符合國家衛(wèi)生有關規(guī)定要求。應當做到生活區(qū) 與施工區(qū)、加工區(qū)的分離。
進入施工現場，必須配戴安全帽，攀登與獨立懸空作業(yè)配掛安全帶。
2 施工過程中的安全操作知識
施工現場的施工隊伍中有二類人員參加施工，一類是管理人員，包括項目經理、施工員、技 術員、質檢員、安全員等；另一類是操作人員，包括瓦工、木工、鋼筋工等各工種。管理人員在任何情況下，不應為了搶進度，而忽視安全規(guī)定，指揮工人冒險作業(yè)。操作人員應通過 三級教育、安全技術交底和每日的班前活動，掌握保護自己生命安全和健康的知識和技能，杜絕冒險蠻干，做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。各類人員除做到不違章指 揮，不違章作業(yè)以外，還應熟悉以下建筑施工安全的特點。
2.1 安全防護措施和設施要不斷地補充和完善
隨著建筑物從基礎到主體結構的施工，不 安全因素和不安全隱患也在不斷地變化和增加，這就需要及時地針對變化了的情況和新出現的隱患采取措施進行防護，以確保安全生產。
2.2 在有限的空間交叉作業(yè)危險因素多
在施工現場的有限空間里集中了大量的機械、設 施、材料和人。隨著在建工程形象進度的不斷變化，機械與人、人與人之間的交叉作業(yè)就會越來越頻繁，因此，受到傷害的機會是很多的，這就需要建筑工人加強安全意識，掌握安全 生產方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準知識，杜絕違章施工、冒險作業(yè)。
第11篇 施工現場安全管理辦法和違章處罰
第一條、安全生產責任制：
1、項目部未按規(guī)定建立安全生產責任制，處罰500-3000元。
2、項目部各級管理人員未按責任制執(zhí)行，處罰項目承包人2000元。
3、分包工程中無安全生產指標，處罰分包責任人2000元。
4、項目部未按規(guī)定在施工現場懸掛各工種安全技術操作規(guī)程的，處罰項目承包人1000元。
5、未按規(guī)定配備專、兼職安全員，處罰項目承包人1000元。
6、項目部管理人員對安全工作不作為，處罰500元。
7、 施工現場未建立13本臺帳的罰款2000元；建立不全和填寫不及時的罰款500元。
以上條文如違反除接受處罰外，并責令項目部立即整改完善。
第二條、目標管理：
1、項目部未制定安全管理目標（傷亡事故指標，安全、文明施工目標），處罰2000元。
2、未進行安全責任目標分解或無責任目標考核規(guī)定，處罰項目部1000元。
3、考核辦法未落實或抓落實力度不夠，處罰項目部500元。
第三條、施工組織設計和專項方案：
1、施工組織設計中無安全預防措施、文明施工和環(huán)保措施的，處罰項目部2000元。
2、施工組織設計未經審批，無人簽字或代簽字，處罰按相應管理制度文件處理。
3、按規(guī)定就編制專項安全方案而未編制，處罰項目部2000元。
4、應編制的應急預案，而未編制的，處罰項目部1000元。
5、應急預案未作演練、培訓的，處罰項目部500元。
第四條、安全技術交底：
1、項目無安全技術書面交底的，處罰2000元。
2、交底針對性不強、不全面、未履行簽字手續(xù)的，處罰500-1000元。
第五條、安全檢查：
1、項目部無安全檢查制度，處罰2000元。
2、安全檢查無記錄處罰1000元。
3、對查出的安全隱患未做到定人、定時間、定措施的，處罰1000元。
4、對重大危險隱患已書面提出而未如期完成，處罰2000元。
以上條文如有違反必須執(zhí)行處罰，并責令現場立即整改。
第六條、安全教育：
1、無安全教育制度，入場工人未進行安全教育，處罰2000元。
2、無具體教育內容或變換工種時而未進行安全教育的，處罰200-1000元。
3、無班前安全活動記錄的，處罰200元。
4、特種作業(yè)人員未持操作證上崗的，處罰100元。
5、工傷檔案未建立的，處罰200元。
第12篇 生產施工現場安全管理安全控制
現代安全管理簡述
一、現代安全管理的特征
1、強調以人為中心的安全管理。
2、強調系統(tǒng)的安全管理。
就是要從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點放在整體效應上,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達到最佳的安全狀態(tài)。
1)全員參加安全管理
做到專業(yè)管理與群眾管理的結合,在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員和骨干作用的同時,吸收全體職工參加安全管理。
2)全過程安全管理
系統(tǒng)安全管理的基本原則是,從一個新系統(tǒng)的規(guī)劃、設計階段起,就要開始安全工作,并要貫穿于整個系統(tǒng)的壽命期內,直到報廢為止。
3)全方位安全管理
任何有生產活動的地方,都會存在不安全因素,都有發(fā)生傷亡事故的危險性。
3、計算機的應用加速了安全管理信息的處理和流通,使安全管理由定性逐漸走向定量。
二、安全目標管理
目標管理的目的,是通過目標的激勵作用來調動職工的積極性,保證總目標的實現。
目標管理的核心,是強調工作成果,重視成果評價,提高個人的自我目標。
1、安全目標管理的內容
動員全體職工參加制定安全生產目標,并保證目標的實現。
(上級)
(管理
過程)
(下級)
安全目標管理的基本內容
2、制定安全管理目標的依據
1)國家的方針政策、法令;
2)上級主管部門下達的指標或要求;
3)同類企業(yè)的安全情況和計劃動向;
4)本單位情況的安全評價,如設備,人員,環(huán)境等情況;
5)歷年本單位工傷事故情況;
6)企業(yè)的長遠安全規(guī)劃。
7)目標管理體系 系統(tǒng)圖法
系統(tǒng)圖法是一種常用的安全管理目標展開方法。
方法是下一級為了保證上一級目標的實現,需要運用一定的手段和方法,找出本單位為實現目標必須解決的關鍵問題,并針對這個關鍵問題制訂相應的措施,從而確定本單位的奴婢以及措施,這樣一級一級地向下展開,直到能夠進行考核的一層。車間(項目部)一般展開到生產班組,科室展開到個人,形成目標管理體系。
安全管理目標展開后,實施目標的部門應該對目標中的各重點問題編制一個“實施計劃表”。
目標確定之后,要使每個職工明確為實現安全目標要采取的措施,部門之間的配合,公司、項目部、班組都要繪制安全管理目標展開圖。
安全目標管理體系
單位總負責人 部門負責人 班組負責人 每個職工
自上而下層層展開 自下而上層層保證
具體化
細分化
三、介紹安全管理模式
具有的特征(主要以鞍鋼的“0123”安全管理模式為例),概括地說,“0123”是以“事故為零”為目標,以“一把手”負責制為核心的安全生產責任制為保證,以標準化作業(yè)、安全標準化班組建設為基礎,以全員教育、全面管理、全線預防為對策的安全管理模式。
1、事故為零
事故為零指所有職工都以傷害事故為零作為奮斗目標開展目標管理。
1)制定目標。根據上級的總目標和具體工作目標與對策,各單位、各部門制定自己的目標、措施。
2)目標展開。多層次展開目標,層層開展pdca(即計劃、實施、檢查、處理的管理工作)循環(huán)。各單位各層次將自己的目標管理展開圖貼到墻上,使措施的責任單位(部門)、責任人、措施完成時間、驗收部門與責任人、檢查的反饋、評價考核制度一目了然。
3)實施。采取多種措施保證目標實現,
4)評價考核。按目標和按對策的實現情況認真評價考核,堅持獎罰分明,保證安全目標管理的實施。
2、一把手負責制為核心的安全生產責任制
3、標準化作業(yè)和安全標準化班組
標準化作業(yè)主要是以作業(yè)標準化去規(guī)范生產活動中的行為,控制個體行為問題,而安全標準化班組建設是控制群體行為,實現班組生產作業(yè)條件安全的問題。
4、全員教育、全面管理、全線預防
第一章 概述
一、施工項目安全管理
就是施工項目在施工過程中,組織安全生產的全部管理活動。
二、施工項目安全生產特點
(一)施工作業(yè)場所的固化使安全生產環(huán)境受到局限
(二)土石方工程、坑探施工要進行鑿巖和地下或露天爆破作業(yè)及拆除、水下工程;
臨街防護、毗鄰建筑物防護、臨近外架供電線路、地下供電、供氣、各種管線;施工洞口幾臨時的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū);
(三)施工周期長和露天的作業(yè)使勞動者作業(yè)條件十分惡劣
(四)生產工藝的復雜多變要求有配套和完善的安全技術措施予以保證
(五)施工生產的流動性要求安全管理舉措必須及時、到位
(六)手工操作多、體力消耗和勞動強度大揭示了個體勞動保護的必要性和艱巨性
(七)施工場地窄小對于多工種立體交叉作業(yè)的安全防護提出較高要求
(八)建筑等施工企業(yè)的飛速發(fā)展對安全管理和安全防護技術提出新的挑戰(zhàn)
項目施工的傷亡事故多發(fā)生在高處墜落、物體打擊、機械和起重傷害、觸電、坍塌等方面。因此施工項目流動資源和動態(tài)生產要素的管理是安全管理的重點和關鍵點。
三、施工項目安全管理的作用
施工項目安全生產是項目施工生產順利進行的基本保證,是實現項目各項管理目標的基礎。
四、生產施工現場管理的安全生產方針和原則
(一)安全生產方針
(二)安全生產的原則
1、管生產必須管安全;
2、安全具有否決權;
3、職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”;
4、事故處理的“四不放過”:
(三)正確處理安全生產的“五種”關系
1、安全與危險的關系
2、安全與生產的統(tǒng)一
3、安全與質量同步
4、安全與速度互進
5、安全與效益同在
(四)安全生產的“六個堅持”
1、堅持管生產必須同時管安全
2、堅持目標管理
3、堅持預防為主
4、堅持全員管理
5、堅持過程管理
6、堅持持續(xù)改進
五、生產施工現場管理安全管理體系
(一)安全管理體系概要(作用、必要性、目標、原則)
1、建立安全管理體系的目標
2、建立安全管理體系的原則
(1)建立健全安全生產責任制,確保工程項目施工過程的人身和財產安全;
(2)適用工程施工項目全過程的安全管理和控制;
(3)要依據有關的法律法規(guī)和規(guī)程進行編制;
(4)建立安全管理體系必須包括的基本要求和內容;
(5)施工企業(yè)應加強對施工項目的安全管理,指導、幫助項目部建立、實施并保持安全管理體系;
a、施工項目安全管理體系必須由總承包單位策劃建立;
b、分包單位應結合分包工程的特點,制定相適宜的安全保證計劃;
c、要納入接受總承包單位安全管理體系的管理;
(二)安全管理體系的要求
1、基本術語;2、管理職責;3、安全管理體系;4、采購控制;
5、分承包方控制;
(1)在合同關系未確定之前,應進行對分包單位的評價和選擇;合同關系確定之后,對分包隊伍進行控制;
(2)項目部應明確對分包單位進行控制的負責人、主管部門和相關部門,規(guī)定相應的職權;
(3)分包單位的評價:
a、分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證書、安全許可證和授權委托書的驗證等;
b、提供勞務單位的務工人員持證狀況的核查;
c、對分包單位的能力和業(yè)績進行確認;
d、建立分包單位相應的檔案,記錄其安全狀況和管理能力;
e、分包合同:
f、合同的履約(略)
6、施工過程控制;
(1)項目部對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制,確保施工項目按安全生產的規(guī)章制度、操作規(guī)程和程序要求進行施工。
a進行安全策劃,編制安全計劃;
b、根據業(yè)主提供的資料對施工現場及其受影響的區(qū)域內地下障礙物清除或采取措施對周圍道路管線采取的保護措施;
c、制定現場安全技術措施計劃措施;制定勞動保護、文明施工和環(huán)境保護措施;編制臨時用電計劃方案;
d、落實施工機械設備、安全設施及防護用品進場計劃;
e、制定現場安全專業(yè)管理、特種作業(yè)和施工人員工作計劃;
f、對現場施工作業(yè)人員、尤其是從事危險作業(yè)的員工,依法辦理意外傷害保險;
g、施工作業(yè)人員在操作前,應由項目部施工負責人對施工人員進行安全技術交底,雙方要簽字確認并保存交底記錄;
h、對施工過程中的洞口、臨邊、高處作業(yè)所采取的安全防護措施,應規(guī)定專人負責搭設的檢查;
i、對施工現場的環(huán)境(現場廢水、塵毒、噪聲、墜落物等)進行有效控制;
j、對施工中要動用的明火采取審批措施,現場的消防器材配置及危險物品運輸、儲存、使用得到有效管理;
k、督促作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設施進行檢查;
l、搭設或拆除的安全防護設施、起重設備等,如當天未完成時,應做好局部的收尾,并設置臨時安全措施;
m、必須進行開工前的安全檢查。
(2)項目部應根據安全計劃中確定的特殊關鍵過程,落實監(jiān)控人員,確定監(jiān)控方式、措施并實施重點監(jiān)控。
7、安全檢查、檢驗和標識;(略)
8、事故隱患控制;
(1)控制原則
項目部應對存在的隱患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用,不合格物資不放行,不合格過程不通過,不安全行為不放過。
(2)職責權限(略)
(3)處理方式
停止使用、封存;
指定專人進行整改以達到規(guī)定要求;
進行返工;
對不安全行為的人員進行教育或處罰;
對不安全生產的過程重新組織。
9、糾正和預防措施;
10、安全教育和培訓;
11、內部審核;
12、安全記錄。
(1)項目部必須建立證明安全管理體系運行必要的安全記錄,其中包括臺帳、報表、原始記錄等;
(2)安全記錄的建立、收集和整理。要按局或上級的規(guī)定確定安全記錄的種類、格式。當規(guī)定表格不能滿足需要時,應制定記錄;
(3)要確定安全記錄的人員,規(guī)定收集、整理包括分包單位在內的各類安全管理資料的要求,并裝訂成冊;
(4)對安全記錄進行標識、編目等,符合上級的規(guī)定。
(5)安全記錄的儲存和保管
第二章 生產施工現場安全管理策劃
一、安全管理策劃的原則
1、預防性;2、全過程性;3、科學性;4、可操作性;5、實效的最優(yōu)化;
二、安全策劃的基本內容
(一)設計策劃的依據
1、國家、地方政府、局及直接上級部門的有關規(guī)定;
2、采用的主要技術規(guī)范、規(guī)程、標準和其他依據。
(二)工程概括
(三)施工及場地布置
(四)施工過程中危險因素分析(略)
(五)主要安全防范措施
(六)進一步做好預期效果評價
(七)安全措施經費
1、主要生產環(huán)節(jié)專項安全設施費用;
2、檢測設備及設施費用;
3、安全教育、培訓費用;
4、事故應急措施費用等。
三、生產施工現場安全管理策劃
(一)生產施工現場安全管理目標
1、控制目標;
2、管理目標;
3、工作目標。
(二)安全生產保證體系
1、組織保證體系;
2、責任保證體系;
3、資源保證體系;
4、管理制度。
(三)生產施工現場危險辯識及危險評價
1、人因本質安全因素的辯識;
2、現場動態(tài)本質安全因素的辯識;
3、生產施工現場危害的類別;
4、生產施工現場危險評價
(五)生產施工各階段安全監(jiān)控重點(以巖土基礎施工為例)
1、基礎挖土開槽和基礎施工階段;
2、結構施工階段;
3、季節(jié)性施工。
第三章 生產施工現場安全管理與控制的實施
一、施工項目安全目標管理
安全目標管理及目標管理內容(略)
二、生產施工現場安全合約管理
(一)安全合約管理的重要性
(二)生產施工現場安全合約化管理的形式和內容
1、生產施工現場安全合約化管理的形式;
1)與甲方簽訂的工程合同。項目總承包單位在與甲方單位簽訂的工程合同中,必須包括安全、現場文明施工的目標內容;
2)總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同時,必須有安全生產的具體指標和要求;也就是我局要求的同時要簽訂安全生產合同或協議書。
2、生產施工現場安全合約化管理的內容;(基本以局編的范本為準,強調的是必須依據安全生產法,否則是無效合同。)
三、生產施工現場安全責任劃分
(一)生產施工現場安全管理責任保證體系
1、 1、 施工項目安全管理責任體系
項目經理
項目現場經理 項目主任(總)工程師
安全管理人員
各項目施工區(qū)域責任人員
專業(yè)責任人員(安全員)
分包方
(分承包方、分供方等)
體系圖中如現場無設現場經理,則為項目安全管理人員。如項目中分包方直接在某施工區(qū)域承包某一區(qū)域施工,則直接在項目部的領導下履行職責。如項目較大,可在施工區(qū)域上面設若干專業(yè)組。
2、施工項目安全管理責任劃分(略)
(二)總、分包安全責任
1、總包單位安全職責
2、分包單位安全職責
3、交叉施工作業(yè)安全責任
4、租賃雙方的安全責任
四、生產施工現場安全教育培訓
1、安全教育的內容
1)安全生產思想教育:a:思想認識和方針政策、法律法規(guī)教育;b:勞動紀律教育;
2)安全知識教育;
3)安全技能教育;a:安全技術;b:勞動衛(wèi)生;c:安全操作規(guī)程;
d:特殊工種專門的安全技術;e:事故案例等。
2、安全教育的對象
1)項目經理、現場執(zhí)行經理、技術負責人;(專項培訓不少于24h)
2)項目基層管理人員;
3)分包負責人、分包隊伍管理人員;
4)特種作業(yè)人員;
5)現場操作工人。
3、安全教育的形式
1)新工人“三級安全教育”;(要求時間不少于40h)
2)轉場安全教育;
3)變換工種安全教育;
4)特種作業(yè)安全教育;
5)班前安全活動交底(班前講話);
6)每周一安全活動;
7)季節(jié)性施工安全教育;
8)節(jié)假日安全教育;
9)施工項目出現操作規(guī)程、工藝、技術、安全技術措施、環(huán)境等重大變化及發(fā)生傷亡、機械事故和未遂事故時,或發(fā)現不安全因素時,應及時進行安全教育(時間不少于2h)。
五、生產施工現場安全技術管理
1、安全技術措施和方案
1)編制依據;
a:有關安全生產的法律法規(guī)及有關規(guī)定;
b:安全技術標準、規(guī)范,安全技術規(guī)程;
c:企業(yè)的安全管理制度等。
2)編制原則;
3)編制的要求;及時性;針對性;具體性;
4)編制內容;(略,見局安全技術管理制度)
5)安全技術措施和方案的審批管理;(同上)
6)安全技術措施和方案的變更。(同上)
2、安全技術交底
3、安全驗收
六、生產施工現場安全管理與安全控制(舉例)
(一)基礎施工階段
1、土石方作業(yè)安全防護
1)挖掘土方應從上而下施工,禁止采用挖空底腳的操作方法。
2)采用機械挖土旋轉半徑內不得有人停留。
3)采用人工挖土時,人與人之間的操作間距不得小于2.5m。并應設人觀察邊坡有無坍塌危險。
4)開挖槽、坑、溝深度超過1.5m,應按規(guī)定放坡或加可靠支撐。
5)開挖深度超過2m,必須在邊沿處設兩道護身欄桿或加可靠圍護,危險處,夜間應設紅色標志燈。
6)槽、坑、溝邊與建筑物、構筑物的距離不得小于1.5m。
7)槽、坑、溝邊1m以內不得堆土、堆料、停置機具。
2、擋土墻、護坡樁、大孔徑樁及擴徑樁等施工安全防護。
1)施工前必須制定施工方案及安全技術措施,并上報有關部門批準后方可施工。
2)施工現場應設圍檔與外界隔離,非工作人員不得入內。
3)需要下孔作業(yè)人員必須戴安全帽,腰系安全帶(繩),且保證地面上有監(jiān)護人。
4)人員上下必須從專用爬梯上下,嚴禁沿孔壁或乘運土工具上下。
5)樁孔應備孔蓋,深度超過5m時要進行強制通風,完工時應將孔口蓋嚴。
6)人工提土需用墊板,應寬出孔口沒側不小于1m,板寬不小于30cm,板厚不小于5cm,孔口大于1m時,孔上作業(yè)人員應系安全帶。
7)挖出的土方應隨時運走,暫時不能運走的應堆放在孔口1m以外,且高度不得超過1m,孔口邊不能堆放任何物料。
8)裝土的設施(容器)不能過滿,孔上任何人不準向孔內投扔任何物料。
3、基坑支護
1)基坑開挖之前,要按照土質情況、基坑深度及周邊環(huán)境確定支護方案,其內容主要包括:防坡要求、支護結構設計、機械選擇、開挖時間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進出道路、降水措施及監(jiān)測要求等。
2)施工方案的制定必須針對施工工藝結合作業(yè)條件,要對施工過程中可能造成的坍塌因素和作業(yè)人員安全及防止周邊建筑、道路等產生不均勻沉降,設計制定具體可行的措施,并在施工中付諸實施。
3)高層建筑的箱型基礎,實際上形成了建筑的地下室,隨上層建筑荷載的加大,要求在地面以下設置三層或四層地下室,因而基坑的深度常常超過5~6m,且面積較大,給基礎工程的施工帶來困難和危險,必須制定安全措施防止發(fā)生事故。由于基坑加深,土側壓力再加上地下水的出現,所以必須做專項支護設計以確保施工安全。
4)支護設計方案必須合理,方案必須經上級機構審批。有的地方規(guī)定基坑開挖深度超過6m時,必須經建委專家組審批。
(二)結構施工階段
1、洞口、臨邊作業(yè)安全防護
1)臨邊作業(yè)安全防護
a:基坑施工深度達到2m時必須設置1.2m高的兩道護身欄桿,并按要求設置固定高度不低于18cm的檔腳板,或搭設固定的立網防護。
b橫桿長度大于2m時,必須加設欄桿柱,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,其整體構造應在任何一處能經受任何方向的1000n的外力。
c當臨邊的外側面臨街道時,除防護欄桿外,敞口立面必須采取滿掛小眼安全網或其他可靠措施做全封閉處理。
d分層施工的樓梯口,豎井梯段邊及休息平臺處必須安裝臨時護攔。
2)洞口作業(yè)安全防護
a:施工作業(yè)面、樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸為2.5-25cm以上的洞口,必須設堅實蓋板并能防止挪動移位。
b 25×25cm--50×50cm的洞口,必須設置固定蓋板,保持四周擱置均衡,有固定其位置的措施。
c 50×50cm--150×150cm的洞口,必須預埋通長鋼筋網片,鋼筋間距不得大于15cm,或滿鋪腳手板,腳手板應綁扎固定,任何人不得隨意移動。
d 150×150cm以上的洞口,四周必須搭設圍護架,并設雙道防護欄桿,洞口中間支掛水平安全網,網的四周必須牢固,嚴密。
e 位于車輛行駛道路旁的洞口、深溝、管道、坑、槽等,所加蓋板應能承受不小于當地額定卡車后輪有效承載力的2倍的荷載。
f 電梯井必須設不低于1.2m的金屬防護門。
g 洞口必須按規(guī)定設置照明裝置和安全標志。
2、高處作業(yè)安全防護
1)凡高度在4m以上的建筑物上層四周必須支搭3m寬的水平網,網底距地不小于3m。
2)建筑物出入口應搭設長3-6m,且寬于通道兩側各1m的防護網,非出入口和通道兩側必須封嚴。
3)對人或物構成威脅的地方,必須支搭防護棚,保證人、物的安全。 4)高處作業(yè)使用的凳子應牢固,不得搖晃,凳間距離不得大于2m,且凳上腳手板至少鋪兩塊以上,凳上只許一人操作。
5)作業(yè)人員必須穿戴好個人勞動防護用品,嚴禁投擲物料。
(三)起重設備安全防護
1、起重吊裝的指揮人員必須持證上崗,作業(yè)時必須與操作人員密切配合。
2、起重機作業(yè)時,起重臂和重物下方嚴禁有人停留、工作或通過。物料吊運時,嚴禁從人上方通過。嚴禁用起重機載運人員。
3、吊索與物件的夾角宜采用45--60°,且不得小于30°,吊索與物件梭角之間應加墊塊。
4、起重機的任何部位與架空輸電導線的安全距離要按臨時用電規(guī)范執(zhí)行。
5、鋼絲繩與卷筒應連接牢固,放出鋼絲繩時,卷筒上應至少保留三圈,收放鋼絲繩時,應防止鋼絲繩打環(huán)、扭結、彎折和亂繩,不得使用扭結、變形的鋼絲繩。
6、鋼絲繩采用編結固接時,編結部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的20倍,并不應小于300mm,其編結部分應捆扎細鋼絲。編結鋼絲繩宜用6×37的鋼絲繩。
7、當采用繩卡固接時,與鋼絲繩直徑匹配的繩卡的規(guī)格、數量應符合下表的規(guī)定。
與繩直徑匹配的繩卡數
鋼絲繩直徑(mm) 10以下 10~20 21~26 28~36 36~40
最少繩卡數(個) 3 4 5 6 7
繩卡間距(mm) 80 140 160 220 240
8、最后一個繩卡距繩頭的長度不得小于140mm。繩卡夾板緊固應在鋼絲繩承載時受力的長繩一側,“u”螺栓應在鋼絲繩的尾端(短繩一側),不得正反交錯。繩卡初次固定后,應待鋼絲繩受力后再度緊固,并宜擰緊到使兩繩直徑的高度壓扁1/3。
9、每次作業(yè)前,應檢查鋼絲繩及鋼絲繩的連接部位。當鋼絲繩在一個節(jié)距內斷絲根數達到或超過下表時,要給予報廢。
鋼絲繩報廢標準(一個節(jié)距內的斷絲數)
采用的安全系數 鋼絲繩規(guī)格
6×19+1 6×37+1 6×61+1
交互捻 同向捻 交互捻 同向捻 交互捻 同向捻
6以下 12 6 22 11 36 18
6~7 14 7 26 13 38 19
7以上 16 8 30 15 40 20
10、吊鉤的質量非常重要,其斷裂可能導致重大的人身及設備事故。目前,中小起重重量的起重機的吊鉤是鍛造的,大起重梁起重機的吊鉤采用鋼板鉚合,稱為片式吊鉤。起重機的吊鉤和吊環(huán)嚴禁補焊。當出現下列情況時,必須更換。
1)表面有裂紋、破口;可用煤油洗凈鉤體,用20倍的放大鏡檢查鉤體是否有裂紋,特別要檢查危險斷面和螺紋退刀槽處;
2)危險斷面及鉤頸有永久變形;
3)掛繩處斷面磨損超過原高度10%時;
4)吊鉤襯套磨損超過原厚度50%,應報廢襯套;
5)銷子(心軸)磨損超過其直徑的3%--5%;
鋼絲繩銹蝕或磨損報廢標準的折減系數
鋼絲繩表面銹蝕或磨損量
(%) 10 15 20 25 30~40 大于40
折減系數 85 75 70 60 50 報廢
(三)部分施工機具安全防護
1、對焊機
1)對焊機應安置在室內,要有可靠的接地(接零)。如多臺對焊機并列安裝時的間距不得小于3m,并應分別接在不同的開關箱上,分別有各自的開關及漏電保護;導線截面應不小于下表的要求:
對焊機導線截面最小面積表
對焊機的額定功率(kva) 25 50 75 100 150 200 500
一次電壓為220v時的
導線截面(mm) 10 25 35 45
一次電壓為380v時的
導線截面(mm) 6 16 25 35 50 70 150
2)作業(yè)前,檢查對焊機的壓力機構要靈活,夾具要牢固,起、液壓系統(tǒng)無泄漏,確認可靠后,方可施焊;
3)焊接前,要根據所焊鋼筋截面,調整二次電壓,不得焊接超過對焊機規(guī)定直徑的鋼筋;
4)斷路器的接觸點、電極應定期光磨,二次電路全部連接螺栓應定期緊固。冷卻水溫度不得超過40℃;排水量根據溫度調節(jié);
5)焊接較長鋼筋時,應設置托架。
6)閃光區(qū)應設檔板。
2、電焊機:
重點介紹電焊機二次側安裝空載降壓保護裝置問題。
1)電焊機設備的外殼應做保護接零(接地),開關箱內裝設漏電保護器;
2)關于電焊機二次側安裝空載降壓保護裝置問題
a:交流電焊機實際就是一臺焊接變壓器,由于一次線圈與二次線圈相互絕緣,所以一次側加裝漏電保護器后,并未減輕二次側的觸電危險;
b:二次側具有低電壓,大電流的特點,以滿足焊接工作的需要。二次側的工作電壓只有20多伏,但為了引弧的需要,其空載電壓一般為45~80伏(高于安全電壓)。
c:因此強制要求弧焊變壓器加裝觸電裝置,因為此種裝置能把空載電壓降到安全電壓以下(一般低于24伏);
d:空載降壓保護裝置。當弧焊變壓器處于空載狀態(tài)時,可使其電壓降到安全電壓值以下,當啟動焊接時,焊機空載電壓恢復正常。
e:防觸電保護裝置。
將電焊機輸入端加裝漏電保護器和輸出端加裝空載降壓保護合二為一采用一種保護裝置。
f:電焊機的一次側與二次側比較,一次側電壓高,危險性大,如果一次線過長(拖地),容易損壞或機械操作發(fā)生危險,所以一次側線安裝的長度以盡量不拖地為準(一般不超過3m),焊機盡量靠近開關箱,一次線最好穿管保護和焊機接線柱連接后,上方應設防護罩防止以外碰觸;
g:焊把線長度一般不超過30m,并不準有接頭。接頭處往往由于包扎達不到電纜原有的防潮、抗拉、防機械損傷等性能,所以接頭處不但有觸電的危險,同時由于電流大,接頭處過熱,接近易燃物容易引起火災;
h 不得用金屬構件或結構鋼筋代替二次線的地線。
3、潛水泵。因為要直接放入水中使用,操作時要注意的是:
1)水泵外殼必須做保護接零(接地),開關箱中裝設漏電保護器(15ma×0.1s);
2)水泵應放在堅固的筐內置入水中,水泵應直立放置。放入水中或提出水面時,應先切斷電源,禁止拉拽電纜;
3)接通電源應在水外先行運轉(試運轉時間不超過5min),確認旋轉方向正確無泄漏現象;
4)葉輪中心至水面距離應在0.5~5m之間,水深不得低于0.5m,泵體不得陷入污泥或露出水面。
(四)鉆探施工現場的幾個重點安全防護
1、鉆機機場地基的要求
1)機場地基必須平整,堅固,適用。鉆塔底座的填方部分,不得超過塔基面積的1/4;
地基的面積是根據鉆機及其輔助系統(tǒng)及循環(huán)系統(tǒng)的具體情況來確定的。比如:一般情況下:
100型鉆機地基所占總面積最少是60m,長×寬是10×6m;
300型鉆機地基所占總面積最少是99m,長×寬是11×9m;
600型和1000型鉆機地基所占總面積最少是143m,長×寬是13×11m;
2)山坡修筑的鉆機機場地基,巖石要堅固穩(wěn)定,坡度一般在60~80°;地層不穩(wěn)定時,坡度應小于45°;
2、鉆機安裝、拆卸、搬遷的幾個重點注意防護的問題
1)安裝、拆卸鉆塔應鋪設工作臺板,臺板、塔板長、厚度必須符合安全要求;塔上作業(yè)必須系安全帶;
2)鉆架腿之間應安裝斜拉手,應在鉆架腿連接處的外部套上鋼管結箍加固;(這個問題,我局許多機臺都不同程度存在問題)
3)起、放鉆架,鉆架外邊緣與輸電線路邊緣之間的安全距離,必須符合下表要求:
鉆架外與輸電線路邊緣之間的最小安全距離
電壓/kv <1 <10 35~110 154~220 350~550
最小安全距離/m 4 6 8 10 15
4)安裝鉆機時,鉆架天車輪前緣切點,鉆機立軸中心與鉆孔中心應成一條直線,直線度范圍±15mm;
5)鉆機、動力機、泥漿泵外露齒輪、皮帶輪、轉動軸、傳動帶等傳動部位應有防護罩或傳動欄桿;
6)設備搬遷時,應有專人指揮;鉆機整體遷移時,應在平坦短距離地面上進行,要采取措施防止傾斜;
禁止在高壓電線下和坡度超過15°的坡上或凹凸不平和松軟的地面整體遷移鉆機;
7)鉆機的升降系統(tǒng)是否安全可靠關系到操作過程的安全。升降機的制動裝置、離合裝置、提引器、滑車和擰卸工具等要可靠、安全靈敏。天車、繩卡等要定期檢查合格;提引器、提引鉤應有安全閉鎖裝置;
8)鉆塔工作臺及鉆機地基處在陡山坡的山坡邊緣應安裝可靠的防護欄桿,防護欄桿的高度應大于1.2m,堅固、穩(wěn)定。工作臺的木質塔板應大于50mm或采用防滑鋼板;
9)鉆塔的繃繩應采用φ12.5mm以上的鋼絲繩;18m以下的鉆塔應設4根繃繩;繃繩安裝要牢固、對稱,繃繩與水平面的夾角應小于45°;地錨深度應大于1m;
10)關于安裝避雷針的要求:
a:避雷針與鉆塔應使用高壓瓷瓶間隔,固定在鉆塔人字架中間;
b:接閃器應高出塔頂1.5m以上;
c:引下線沿鉆塔向下敷設時,應使用絕緣子與鉆塔構件隔開一定距離,與鉆塔繃繩間距應大于1m;引下線沿鉆塔向下拐彎的地方不能成直角,引下線入地的地方應選擇在人員活動較少的機場一側;
d:接地極與電機的接地、孔口管及繃繩地錨間距離應大于3m,接地電阻應小于15ω;(臨時用電技術規(guī)范要求不得大于30ω)對于電阻率較高的巖石層和電阻率較大的砂層可挖槽坑回填黃土,并加木炭和食鹽,以保持入地極潮濕狀態(tài),降低接地電阻。也可以使用增加接地體的長度和數量來降低接地電阻。
a)接閃器(避雷針)。雷電接閃器有銅質接閃器。如購買有困難,也可自制鐵質避雷針,自制的鐵質避雷針可使用長度1.5~2.5m,直徑為42mm的鉆桿,頂部為尖狀,在距下部尾端約0.15m處加工一個直徑為0.08m臺階并配螺帽,以便安裝時固定,針體的中間焊接一個接線環(huán)(一般焊接一個銅環(huán))。如沒有42mm的鉆桿,自制的鐵質避雷針也可選用截面積不少于100mm的鋼筋做成;
b)引下線。應使用斷面積不少于25mm°銅質裸體絞線,也可采用斷面積不少于35 mm的鋼質絞線或直徑8~10mm的鋼筋;(一般情況下,宜采用扁鋼和圓鋼,尤其是圓鋼)。
c)接地裝置。是用來引泄雷電電流盡快散入大地的裝置。接地體的接地電阻一般不應大于10~15ω;接地極可用角鋼(50×50×5mm,長度約3m),或鋼管(直徑35~50mm,長度2~3m)做成。各部分要可靠地焊接。
(五)季節(jié)施工安全防護
1、夏季施工:重點注意作息時間和防暑降溫工作。
2、雨季施工:重點做好防止觸電、防雷、防坍塌、防大風等安全技術措施;
3、冬季施工:制定防風、防火、防滑、防煤氣中毒的安全措施;
(六)關于地理信息工程施工要強調的問題:
1、一是觸電事故;二是中毒窒息事故;三是交通事故等。
2、在高壓線下和高壓輸變電設施附近作業(yè)時,要保持有效安全距離,嚴禁雨天、霧天、雷電天氣作業(yè)和使用金屬塔尺、標桿(與輸電線路的有效安全距離規(guī)定見下表)
塔尺、標桿頂端與輸電線路最小距離
電路電壓(kv) <1 1-35 110 220 330 500
最小允許距離(m) 1.5 3.0 4.0 5.0 6.0 7.5
3、夜間作業(yè)必須有足夠的照明;
4、使用10w以上的大功率儀器設備時,作業(yè)人員應具備安全用電和觸電急救的常識。工作電壓超過36v時,供電作業(yè)人員絕緣防護用品。接地電極附近應設置明顯警示標志,并設專人看管。雷電天氣嚴禁使用大功率儀器設備施工。在井下作業(yè)的所有電氣設備外殼必須接地。
5、嚴禁使用金屬桿直接扦插探測地下輸電線和光纜。
6、對地下管線進行開挖驗證時,必須小心謹慎,防止損壞管線。
7、預防缺氧、窒息的對策措施:
1)應遵守先通風、檢測,后作業(yè)的原則。
打開窨井蓋至少5分鐘以上才可探視井下情況;
應配備氧氣濃度、有害氣體濃度檢測儀器、報警儀器、隔離式空氣保護器具(空氣呼吸器、氧氣呼吸器等)、通風換氣設備和搶救器具(繩纜、梯子等)。
下井調查或施放探頭、電極、導線前,必須進行有毒、有害及可燃氣體的濃度測定,超標的管道必須采取安全生產防護措施以后才能進行作業(yè)。
2)作業(yè)環(huán)境空氣中氧氣濃度大于18%和有害氣體擺渡達到標準要求以后,在密切監(jiān)視下才能作業(yè);對氧氣、有害氣體濃度可能發(fā)生變化的作業(yè)及其場所,作業(yè)過程中應定時或連續(xù)檢測保證安全作業(yè),嚴禁用純氧進行通風換氣,以防止氧中毒。
3)在井口或缺氧、窒息危險的工作場所,要有人看守,在醒目的地方設警示標志、嚴禁無關人員進入。
4)禁止在井內或管道等地方吸煙及使用明火;
下井人員必須佩帶安全帶、安全繩;
井下作業(yè)完畢應立即蓋好井蓋;
5)加強有關缺氧、窒息危險的安全管理、教育、搶救等措施等。
(七)“三寶”、“四口”防護
“三寶”防護:安全帽、安全帶、安全網的正確使用;
“四口”防護:樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口等各種洞口的防護應符合要求;
1、安全帽
1)安全帽是防沖擊的主要用品,要具有一定強度的帽殼和帽襯緩沖結構組成,可以承受和分散落物的沖擊力,并保護或減輕由于雜物從高處墜落至頭部的撞擊傷害;
2)人體頸椎沖擊承受能力是有限度的,國家標準規(guī)定:用5kg鋼錘自1m高度落下進行沖擊試驗,頭模受沖擊力的最大值不應超過500kg;耐穿透性能用3kg鋼錐自1m高度落下進行試驗,鋼錐不得與頭部接觸;
3)帽襯頂端至帽殼頂內面的垂直間距為20~25mm,帽襯至帽殼內側面的水平間距為5~20mm。
4)安全帽在保證承受沖擊力的前提下,要求越輕越好,重量不應超過400g。帽殼表面光滑,易于滑走落物。
5)安全帽必須是正規(guī)生產廠生產,有許可證編號,有檢查合格證等。不得購買劣質產品。
6)戴安全帽時,必須系緊下顎系帶,防止安全帽墜落失去防護作用。安全帽在冬季佩帶在防寒帽外時,應隨頭型大小調節(jié)緊牢帽箍,保留帽襯與帽殼之間緩沖作用的空間。
2、安全網(略)
3、安全帶
1)使用安全帶要正確懸掛。
a 架子工使用的安全帶繩長限定在1.5~2m。
b 應做垂直懸掛,要高掛低用比較安全,當做水平位置懸掛使用時,要注意擺動碰撞,不宜低掛高用;不應將繩打結使用,不應將鉤直接掛在不牢固物體或直接掛在非金屬墻上,防止繩被割斷。
c 關于安全帶的標準(略)
安全帶一般使用五年應報廢。使用兩年后,按批量抽檢,以80kg重量,自由墜落試驗,不破斷為合格。
4、“四口”(略)
(八)項目施工安全內業(yè)管理
1、施工現場安全基礎管理資料必須按局的要求標準整理,做到真實準確、齊全;
2、作書面記錄和簽字的問題。歸納起來具體有四個方面的意義:
1)有利于規(guī)范安全生產檢查、活動、教育及其各項安全生產管理行為。
2)有利于從程序上保證書面記錄的內容完整、全面、真實,有利于安全管理部門更好地掌握本單位或各被檢查單位安全生產的實際情況。
3)對安全生產管理部門及人員的工作是一個考核,有利于提高其責任心。
4)在各單位發(fā)生生產安全事故時,書面記錄可以確定、分清有關人員的生產安全事故責任提供直接的證據,也可以據以判斷有關領導和安全管理人員是否失職、瀆職等行為。
需要作出書面記錄的事項有:
1)檢查、活動、教育、技術交底等的時間。
2)地點。檢查、活動、教育等工作的地點,盡量詳細到具體單位和場所。
3)內容。安全檢查的內容,安全活動的內容,安全教育的內容,安全技術交底的內容、開會具體研究的內容等等。
4)發(fā)現的問題及其處理情況。
需要在原始記錄上簽字,是對其行為的一種監(jiān)督和制約。
3、加強各單位安全檔案管理。
第四章 生產施工現場安全檢查與驗收
一、施工項目安全檢查
(一) (一)安全管理組織網絡的建立情況;
安全責任制落實情況;
檢查安全各項制度的建立落實情況;基礎管理內業(yè)資料情況;
(二)現場安全檢查重點內容
1、臨時用電系統(tǒng)和設施;
1)臨時用電是否采取tn-s接零保護系統(tǒng);
tn-s系統(tǒng)就是我們說的五線制,保護零線和工作零線分開。
2)施工中臨時用電的負荷匹配和電箱合理配置、配設問題。
要達到“三級配電,兩級保護”要求,符合《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》
3)臨時用電器材和用電設備是否具備安全防護裝置和有關安全措施。
4)生活和施工照明的特殊要求
5)泵、大型及焊接機械的特殊用電要求;
6)雷雨期施工中,對防雷、絕緣和接地電阻情況;(應遙測和記錄)
2、開工前準備階段;
1)如施工區(qū)域內有地下電纜、水管等,要指令專人進行處理;
2)施工現場附近有高壓架空線時,要采取相應的技術措施,符合規(guī)范要求的距離,確保安全;
3)有居民和交通要道,要充分考慮發(fā)生安全事故的各種可能因素和危險隱患,采取措施保護;
4)有噪聲,要遠離。
3、基礎施工階段;
1)土方施工前,檢查是否有專門的安全技術交底并保證執(zhí)行;
2)在雨季或地下水位較高的區(qū)域施工,是否有排水、降水措施;
3)有無支護措施和打坡護樁;
4)工作位置在降結腸2m以下是否有基礎周邊保護措施。
4、施工過程階段;
1)預防高處墜落和物體打擊;
2)做好安全防護用品的使用檢查;
3)做好孔、洞口的安全檢查;
4)做好臨邊的安全檢查;
5)做好進行設備人員的安全教育和持證上崗,對所有設備進行檢查;
6)對材料,特別是大型材料的存放和吊裝;
7)對特殊工程及特殊危險作業(yè)的施工方案、安全措施、安全技術交底進行檢查;
8)其他。
5、竣工驗收階段。(略)
6、施工現場文明施工(見局安全生產管理制度匯編205頁)
7、其他
(三)安全隱患的整改和處理
1、重大危險源
2、重大危險源分類
二、施工項目安全驗收(略)
第五章 施工項目安全評價(略)
