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施工現(xiàn)場(chǎng) 安全管理強(qiáng)化措施(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):29

施工現(xiàn)場(chǎng) 安全管理強(qiáng)化措施

第1篇 施工現(xiàn)場(chǎng) 安全管理強(qiáng)化措施

為了確保工程的順利進(jìn)行,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)和本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編著本專項(xiàng)工程安全施工措施。

一、現(xiàn)場(chǎng)施工操場(chǎng)作方面:根據(jù)樁機(jī)施工特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況和以往的施工經(jīng)驗(yàn),編制完整的樁機(jī)施工方案,并審報(bào)公司和其他各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批同意,方可按施工方案進(jìn)行施工。

二、機(jī)械進(jìn)場(chǎng),必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢修,檢查設(shè)備的各種參數(shù),產(chǎn)生噪聲是否符合環(huán)保要求,并檢查設(shè)備電箱、電纜線路及各種安全防護(hù)裝置等是否完整有效,檢查確定完好驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行試運(yùn)行。

三、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)特種操作人員必須持專業(yè)操作上崗證書(shū)進(jìn)行操作,操作前,操作人員進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng),必須戴好安全帽,扣好帽帶,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員做好安全技術(shù)交底。

四、安全施工是保證工程順利完成的重要環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)熟悉各工種安全操作規(guī)程。在施工中經(jīng)常進(jìn)行安全知識(shí)和宣傳教育,加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),并從各工序環(huán)節(jié)展開(kāi),貫穿工程施工的全過(guò)程,確保施工順利進(jìn)行。

五、用電措施

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)用電要達(dá)到三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)。,達(dá)到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置、一箱。主要電纜地埋或架空安設(shè),配電箱做好接地。

(2)樁機(jī)等設(shè)備使用的拖纜,必須嚴(yán)格檢查,不能使用絕緣性能差的或有破損的電纜。電纜不能拖地必須架起。

(3)機(jī)械設(shè)備(如樁機(jī)、電焊機(jī)等)移位、電器檢修時(shí)必須斷電操作,嚴(yán)禁帶電操作,并掛上警示牌。樁機(jī)移位時(shí),須有專人指揮,專人監(jiān)護(hù)電纜,防止電纜壓壞損傷。

(4)移動(dòng)電器、修理電器由專業(yè)電工進(jìn)行,非專業(yè)人員嚴(yán)禁操作。

六、安全防護(hù):現(xiàn)場(chǎng)泥漿池四周必須做好防護(hù)欄桿,高度不低于1.2米,并掛安全立網(wǎng),懸掛安全警示標(biāo)志。

六、人員組織管理

為了確保工程的安全生產(chǎn),項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況成立12個(gè)安全技術(shù)管理小組。

1、安全組

組長(zhǎng):

組員:安全職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面安全管理,糾正施工現(xiàn)場(chǎng)一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。

(2)肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能,宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。

(3)做好分包單位的安全教育及交底,做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

(4)按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰,對(duì)安全工作做出成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。

(5)協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查,同時(shí)做好記錄。

(6)作安全,臺(tái)賬,收集安全技術(shù)交底,驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。

(7)參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),報(bào)告安全情況、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工記錄。

施工組

施工組分為3個(gè)組、組長(zhǎng):

組員:

施工組安全職責(zé):

(1)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和施工部位,對(duì)不同工程、不同作業(yè)內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)的書(shū)面安全技術(shù)文明施工交底,并檢查執(zhí)行情況。

(2)教育操作人員遵章守紀(jì),制止違章作業(yè)行為,對(duì)違章操作者要進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)冒險(xiǎn)蠻干和污染環(huán)境者應(yīng)停止其工作,不得默許工人違章作業(yè)。

(3)每天布置生產(chǎn)任務(wù)要有安全和文明施工方面的內(nèi)容,解決安全生產(chǎn)和文明施工中存在的問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)措施方案和文明施工方案。

(4)參加工地的安全檢查,針對(duì)檢查出的安全和文明施工中存在的問(wèn)題,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)制定措施,進(jìn)行整改。

(5)參加項(xiàng)目安全和文明施工例會(huì),解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全文明施工等方面的技術(shù)性問(wèn)題。

文明施工組

組長(zhǎng):

組員:

職責(zé):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、揚(yáng)塵控制、道路清掃、霧炮灑水、裸土苫蓋等,按照規(guī)定做好施工現(xiàn)場(chǎng)六個(gè)百分百。

發(fā)電機(jī)組

組長(zhǎng):

組員:

職責(zé):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電機(jī)加油及用電的安全管理。及時(shí)檢查發(fā)電機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況,確保安全施工。

后勤組

組長(zhǎng):

組員:

職責(zé):負(fù)責(zé)生活區(qū)的安全管理,生活區(qū)的衛(wèi)生、檢查宿舍用電的管理。食堂的管理。消防設(shè)施的管理,做好防火、防盜工作。

水電組

組長(zhǎng):

組員:

職責(zé):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電管理,每天巡視現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并做好記錄。定期測(cè)試漏保及電阻值發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

測(cè)量組

組長(zhǎng):

組員:

職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作,并監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)安全,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)制止,通知安全組監(jiān)督整改。

8、技術(shù)組

組長(zhǎng):

組員:

職責(zé):

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,對(duì)施工工程中的有關(guān)安全技術(shù)問(wèn)題負(fù)重要責(zé)任。

(2)編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案,并進(jìn)行安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生交底。

(3)協(xié)助項(xiàng)目部做好安全教育、安全知識(shí)培訓(xùn)工作。熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,并經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),不合格不得上崗作業(yè)。

(4)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)(方案)的實(shí)施,嚴(yán)格控制不合格品投入使用。

(5)參加定期不定期的安全生產(chǎn)檢查及勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生檢查,并在檢查表上簽字。對(duì)特殊施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)把關(guān),并提出具體實(shí)施方案。

9、材料組

組長(zhǎng):

組員:

材料組職責(zé):

(1)禁止安全使用功能不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)收集產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等材料。

(2)使用符合安全生產(chǎn)生、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方面的產(chǎn)品和材料。

(3)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)做好對(duì)材料的分類(lèi)堆放,阻止易燃、易爆及化學(xué)反應(yīng)的事故發(fā)生,做到定期和不定期檢查。

(4)參加工地安全、文明施工例會(huì),嚴(yán)肅執(zhí)行會(huì)議決議,對(duì)會(huì)議決定需用的安全防護(hù)用具(品)和工具積極組織落實(shí),對(duì)落實(shí)有難度時(shí),應(yīng)迅速通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人采取補(bǔ)救措施,避免在生產(chǎn)過(guò)程中留下隱患。

10、安裝組

組長(zhǎng):

組員:

職責(zé):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)、門(mén)禁、現(xiàn)場(chǎng)圍擋、鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、等一切安裝設(shè)施,安裝時(shí)要在監(jiān)督確保安裝人員的安全和安裝設(shè)施的安全可靠,并定期檢查。

第2篇 施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理:安全技術(shù)交底

交底內(nèi)容:

1.供用電設(shè)施投入運(yùn)行前,用電單位應(yīng)建立、建全用電管理機(jī)構(gòu),組織好運(yùn)行、維護(hù)專業(yè)班組,明確管理機(jī)構(gòu)與專業(yè)班組的職責(zé)。

2.用電單位應(yīng)建立、健全供用電設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)操作規(guī)定;運(yùn)行及維護(hù)人員必須學(xué)習(xí)這些操作規(guī)定,熟悉本單位的供用電系統(tǒng)。

3.用電單位必須建立用電安全崗位責(zé)任制,明確各級(jí)用電安全負(fù)責(zé)人。

4.用電作業(yè)人員必須持證上崗。

5.用電管理應(yīng)符合下列要求:

1)現(xiàn)場(chǎng)需要用電時(shí),必須提前提出申請(qǐng),經(jīng)用電管理部門(mén)批準(zhǔn),通知維護(hù)班組進(jìn)行接引。

2)接引電源工作,必須由維護(hù)電工進(jìn)行,并應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

3)施工用電用畢后,應(yīng)由施工現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)責(zé)人通知維護(hù)班組,進(jìn)行拆除。

4)嚴(yán)禁非電工折裝電氣設(shè)備,嚴(yán)禁亂拉亂接電源。

5)配電室和現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)關(guān)箱、開(kāi)關(guān)柜應(yīng)加鎖。

6)電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近,以防觸電”的標(biāo)志。

7)接地裝置應(yīng)不定期檢查。

8)施工現(xiàn)場(chǎng)大型用電設(shè)備、大型機(jī)具等,應(yīng)有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。

第3篇 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深化,全國(guó)的建筑市場(chǎng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高,施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建設(shè)行政主管部門(mén)近年來(lái)大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)于提高施工企業(yè)管理水平,加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,保證安全施工,增強(qiáng)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象,都有著重要的意義。

但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在,現(xiàn)在還有不少的施工現(xiàn)場(chǎng)不同程度地存在著安全隱患,有許多危險(xiǎn)源沒(méi)有真正受控。下面就施工現(xiàn)場(chǎng)管理及施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題和對(duì)策談以下淺顯的見(jiàn)解。

一、基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)和支持很重要,是安全活動(dòng)開(kāi)展得成功與否的有力保障。

安全員的工作離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,安全員面對(duì)的是一支支安全意識(shí)、安全知識(shí)都參差不齊的施工隊(duì)伍,有的施工隊(duì)伍對(duì)安全檢查監(jiān)督根本不放要眼里,這個(gè)時(shí)候,更需要項(xiàng)目班子的嚴(yán)肅、原則而明確的支持態(tài)度來(lái)保證實(shí)施。三號(hào)線瀝大區(qū)間盾構(gòu)項(xiàng)目部的安全工作就能到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,體現(xiàn)了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度,如分包隊(duì)伍的每個(gè)月的結(jié)算都要經(jīng)過(guò)安全組的簽字確認(rèn)才能支取進(jìn)度款,這一點(diǎn)在以往是沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的。

二、完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力度是確保生產(chǎn)安全的基本保證。

沒(méi)有完善的制度,在生產(chǎn)中就變得漫無(wú)目的,沒(méi)有約束,有了完善的制度而沒(méi)有強(qiáng)有力的管理,生產(chǎn)中就會(huì)到處見(jiàn)到違章的現(xiàn)象,違章現(xiàn)象得不到遏制,就勢(shì)必造成或輕或重的事故,而現(xiàn)實(shí)中,小事故背后隱藏著不可預(yù)測(cè)的災(zāi)難。所以在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)大小事故要一樣重視,要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)是搞好安全工作深入開(kāi)展的根本,假如每個(gè)人都能明白自己的崗位責(zé)任,盡職盡責(zé)做好本職工作,生產(chǎn)中就可減少很多麻煩。有了制度,管理力度也要跟上,否則制度形同虛設(shè),只圖現(xiàn)場(chǎng)表面文章的華麗,而不務(wù)實(shí),實(shí)際上還是隱患多多,所以要建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,做到每一層有安全目標(biāo)、每一層有安全措施、人人有安全責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書(shū),每一層有人抓,事事有人管,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),避免安全生產(chǎn)責(zé)任自上而下“層層衰減”的現(xiàn)象,做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、管理到位,形成強(qiáng)有力的激勵(lì)約束機(jī)制,讓人人都有重任在肩上的感覺(jué)。

1.建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理決策的貫徹實(shí)施。

建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是建筑施工管理制度的一項(xiàng)改革措施,是全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的需要。項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)施工過(guò)程的具體組織者和指揮者,是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織的保證。必須重視項(xiàng)目經(jīng)理的選配和使用,把那些有專業(yè)技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、政治素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的同志充實(shí)到第一線,擔(dān)負(fù)起項(xiàng)目經(jīng)理的重任。同時(shí),還要注重項(xiàng)目經(jīng)理班子的建設(shè),配備得力人員,組成一個(gè)精明強(qiáng)干的戰(zhàn)斗集體,全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理措施,把整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理好。

2.科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),是抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

施工組織設(shè)計(jì)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總抓手,必須緊密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,采取科學(xué)的手段,認(rèn)真研究和編制,經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審查確認(rèn)后,要確保在整個(gè)施工過(guò)程中貫徹實(shí)施。

3.安全施工是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容,要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障制度,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工用電、腳手架和施工機(jī)械的安全管理,確保在施工過(guò)程中不出現(xiàn)任何問(wèn)題。要加強(qiáng)對(duì)施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育,使所有施工人員都懂得安全生產(chǎn)知識(shí),掌握安全生產(chǎn)要領(lǐng),嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程組織施工。對(duì)于不安全的因素要及時(shí)檢查排除,不允許安全隱患存在。

三、安全員要端正工作態(tài)度,安全員的態(tài)度影響管理的深度。

安全員首先要深入施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真謙虛學(xué)習(xí),特別是剛?cè)胄械陌踩珕T更要注意這一點(diǎn)。安全員要沉得住氣,要深入生產(chǎn)一線才能熟悉新的工作場(chǎng)所,學(xué)習(xí)新的施工工藝,掌握新的技術(shù),才能發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構(gòu)工程,剛開(kāi)始,安全員對(duì)盾構(gòu)施工一無(wú)所知。安全員恐怕生產(chǎn)中發(fā)生什么意外,所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班,蹲作業(yè)面,從中學(xué)到不少專業(yè)知識(shí),同時(shí)才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產(chǎn)生的。有了較深層次的了解,才能有的放矢,不斷完善補(bǔ)充安全技術(shù)交底和操作規(guī)程的內(nèi)容,工人和安全員都得到了共同進(jìn)步,關(guān)系也融洽多了。所以安全員深入現(xiàn)場(chǎng)觀察和學(xué)習(xí),這一環(huán)節(jié)很重要。

安全員管理的依據(jù)來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的觀察,而不是坐在辦公室里憑空想象,只有依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的作業(yè)通病,制定有針對(duì)性的治理整頓措施,才能收到事半功倍的效果。

四、安全員要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,還要有不計(jì)較個(gè)人得失的大局觀念,特別是面對(duì)聯(lián)營(yíng)單位和分包隊(duì)伍。

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不要以工資、獎(jiǎng)金分配不公和打擊報(bào)復(fù)等不良社會(huì)風(fēng)氣影響工作情緒,對(duì)待挫折和不理解更要有樂(lè)觀態(tài)度,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、要有職業(yè)道德,還要用一個(gè)人的良心去工作,同時(shí)也很有必要對(duì)工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀點(diǎn)。

五、安全員的角色在安全生產(chǎn)管理中舉足輕重,他的綜合素質(zhì),直接影響管理水平。

安全管理人員要有較高的綜合知識(shí)水平,不僅要求能夠獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更需要有獨(dú)立解決實(shí)際問(wèn)題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要,這個(gè)安全員能較好地全面檢查現(xiàn)場(chǎng)嗎很顯然安全員的專業(yè)水平就顯得重要,綜合水平較高而且經(jīng)驗(yàn)較豐富的一個(gè)安全員往往可以替代多個(gè)部門(mén)的檢查人員。

六加大施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理和環(huán)境管理

1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理,保障機(jī)械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

要建立健全設(shè)備管理制度和管理目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格各種操作規(guī)程、安全保障和維護(hù)保養(yǎng)制度,采取各種有效措施,保障機(jī)械設(shè)備始終處于完好狀態(tài),保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行。

2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理,創(chuàng)建文明的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和秩序。

施工單位必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取各種有效措施,控制施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種影響環(huán)境的污染物產(chǎn)生,杜絕對(duì)環(huán)境的污染和危害;要建立嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度,加強(qiáng)對(duì)廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理,盡量將危害減少到最低程度。同時(shí),對(duì)施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。

七、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng),我們要有足夠的認(rèn)識(shí),充分管理者和施工人員的積極性、主動(dòng)性,靈活地創(chuàng)新管理手法,才能有效地管好施工現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)安全。

第4篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定

建建(1998)164號(hào)

【頒布單位】 建設(shè)部/國(guó)家工商行政管理局/國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

【頒布日期】

【實(shí)施日期】

第一條 為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理,防止

因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)而造成傷亡事故,確保施工安全,制定本規(guī)定。

第二條 凡從事建筑施工(包括土木建筑、線路管道設(shè)備安裝、裝飾裝修)的企業(yè)和個(gè)人以及為其提供安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的單位和個(gè)人,必須遵守本規(guī)定。

第三條 本規(guī)定所指的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施、電氣產(chǎn)品、架設(shè)機(jī)具和施工機(jī)械設(shè)備:

(一)安全防護(hù)用具

1、安全防護(hù)用品,包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及其他個(gè)人防護(hù)用品等;

2、安全防護(hù)設(shè)施,包括各種“臨邊、洞口”的防護(hù)用具等;

3、電氣產(chǎn)品,包括手持電動(dòng)工具、木工機(jī)具、鋼筋機(jī)械、振動(dòng)機(jī)具、漏電保護(hù)器、電閘箱、電纜、電器開(kāi)關(guān)、插座及電工元器件等;

4、架設(shè)機(jī)具,包括用竹、木、鋼等材料組成的各類(lèi)腳手架及其零部件、登高設(shè)施、簡(jiǎn)易起重吊裝機(jī)具等。

(二)施工機(jī)械設(shè)備

包括大中型起重機(jī)械、施工電梯、挖掘機(jī)、打樁機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等施工機(jī)械設(shè)備。

第四條 各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及施工機(jī)械設(shè)備的使用實(shí)施監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用的具體監(jiān)督管理工作,可以委托所屬的建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。

工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)查處市場(chǎng)管理和商標(biāo)管理中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)銷(xiāo)摻假或假冒的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)查處生產(chǎn)和流通領(lǐng)域中安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量違法行為。

第五條 為施工現(xiàn)場(chǎng)提供安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)、銷(xiāo)售單位,必須遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售符合施工安全要求的產(chǎn)品。

第六條 向建筑施工企業(yè)或者施工現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的單位,應(yīng)當(dāng)提供檢測(cè)合格證明及下列資料:

(一)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證(指實(shí)行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品)和出廠產(chǎn)品合格證;

(二)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

(三)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;

(四)產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說(shuō)明。

第七條 建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要對(duì)建筑施工企業(yè)或者施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行定期或者不定期的抽檢,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或者技術(shù)指標(biāo)和安全性能不能滿足施工安全需要的產(chǎn)品,必須立即停止使用,并清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。

第八條 建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)必須采購(gòu)、使用具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品,并建立安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責(zé)任制。

第九條 施工現(xiàn)場(chǎng)新安裝或者停工6個(gè)月以上又重新使用的塔式起重機(jī)、龍門(mén)架(井字架)、整體提升腳手架等,在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術(shù)管理人員參加的檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。不能自行檢驗(yàn)的,可以委托當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。

第十條 建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)施工中使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。

第十一條 建設(shè)、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門(mén)根據(jù)職能分工,可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備組織聯(lián)合檢查,并公布合格或者不合格產(chǎn)品名錄。

有條件的城市可以建立安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備交易市場(chǎng),為生產(chǎn)、銷(xiāo)售單位和建筑施工企業(yè)提供服務(wù),并加強(qiáng)監(jiān)督管理。

第十二條 對(duì)于違反本規(guī)定的生產(chǎn)、銷(xiāo)售單位和建筑施工企業(yè),由建設(shè)、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門(mén)根據(jù)各自的職責(zé),依法作出處罰。

第十三條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

二oo二年十二月二日

第5篇 某道路設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理基本要求

1.一般規(guī)定

工程開(kāi)工前,施工單位必須詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件,根據(jù)施工地段的地形,地質(zhì)水文,氣象等資料,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

參加施工的人員,必須接受安全技術(shù)教育。施工單位均應(yīng)按國(guó)家規(guī)定建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)并設(shè)立專職或兼職安全檢查人員,按企業(yè)職工總數(shù)3‰~5‰配備;企業(yè)的安全檢查人員屬生產(chǎn)人員,應(yīng)保持穩(wěn)定,不要輕易調(diào)動(dòng)。

施工所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品,要進(jìn)行定期檢查和隨時(shí)抽檢,以免失靈或失效。保證其處于完好狀態(tài),嚴(yán)禁使用不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品。

2.施工前安全事項(xiàng)

(1)施工前應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志,不得擅自拆除;施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的溝、坑、水塘等邊緣應(yīng)設(shè)安全護(hù)欄。

(3)施工場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)經(jīng)常維護(hù),保持暢通。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好,懸掛高度及線間距必須符合電業(yè)部門(mén)的安全規(guī)定。

(5)施工便橋搭設(shè)前要進(jìn)行強(qiáng)度結(jié)構(gòu)計(jì)算。

3.人員安全培訓(xùn)

所有的施工人員,包括管理人員和施工工人都必須進(jìn)行安全培訓(xùn),內(nèi)容包括道路使用者的安全,工人的安全,比如路面施工,必須限制工作面,留出足夠的地方讓道路使用者安全的通行。

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、交通和安全工程師及其他在道路上施工的人必須對(duì)其特殊工作進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)關(guān)于交通控制的知識(shí)。

第6篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料整理規(guī)程

如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料的整理

安全管理資料是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實(shí)安全責(zé)任制的資料依據(jù)。同時(shí)它給安全管理工作提供分析、研究的材料,從而能夠掌握安全動(dòng)態(tài),以便對(duì)每個(gè)時(shí)期制定行之有效的措施,實(shí)行目標(biāo)管理,達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防的目的。一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理資料的收集整理水平,直接反映施工企業(yè)和項(xiàng)目部的安全管理狀況。下面結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jcj59-99)“安全管理評(píng)分表”要求,和本人在檢查中常見(jiàn)的問(wèn)題談幾點(diǎn)看法。

首先,什么是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料呢它是指建筑施工企業(yè)按有關(guān)規(guī)定要求,在施工管理過(guò)程中所建立和形成的資料,它是對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程管理的真實(shí)記錄。它的作用是:指導(dǎo)生產(chǎn);預(yù)知危險(xiǎn),消除隱患;反映施工企業(yè)安全管理水平。

安全管理資料主要包括以下幾方面內(nèi)容:

一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系,是企業(yè)安全管理中最基本的一項(xiàng)制度。

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立

公司應(yīng)建立各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制體系和職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。這兩種體系責(zé)任制要分別落實(shí)到具體人及具體部門(mén),責(zé)任制內(nèi)容要詳細(xì),有針對(duì)性、有時(shí)效性。同時(shí)項(xiàng)目部還應(yīng)建立各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制體系及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.經(jīng)濟(jì)承包中的安全生產(chǎn)指標(biāo)

經(jīng)濟(jì)承包合同中應(yīng)明確承包期間要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)、負(fù)傷頻率、設(shè)備完好率、塵毒濃度合格率、教育培訓(xùn)以及防噪聲擾民等問(wèn)題。內(nèi)容要具體,標(biāo)準(zhǔn)要明確。在經(jīng)濟(jì)承包合同中明確安全生產(chǎn)指標(biāo),目的在于:查閱此項(xiàng)資料可以考察一個(gè)公司是否將工期、質(zhì)量和安全處于同等位置。所以施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)存放公司或分公司與項(xiàng)目部簽訂的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同。有的施工現(xiàn)場(chǎng)存放了建設(shè)單位和公司簽訂的承包合同,這是不正確的。公司和分公司或項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)合同,也不能代替內(nèi)部承包合同。在內(nèi)部承包合同中要有安全文明施工方面的指標(biāo)。

3.責(zé)任制的考核

責(zé)任制考核按各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法考核。一是公司、分公司和項(xiàng)目對(duì)有關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)分級(jí)考核。如施工員、安全員等的考核工作可以由項(xiàng)目部進(jìn)行,公司和分公司只考核到項(xiàng)目經(jīng)理;二是考核時(shí)間,有的公司規(guī)定每季度或每半年對(duì)項(xiàng)目部考核一次,但有許多小型住宅工程幾個(gè)月內(nèi)就完工,就可能出現(xiàn)考核空檔。因此,不管公司或分公司,對(duì)項(xiàng)目部的考核應(yīng)每月組織一次。

二、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

1.安全管理目標(biāo)的制訂

公司應(yīng)每年制訂年度安全管理目標(biāo),并以公司文件形式下發(fā)各分公司、項(xiàng)目部。在管理目標(biāo)中,應(yīng)包括傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)和文明施工內(nèi)容。

2.安全管理目標(biāo)的分解

應(yīng)分兩步分解。第一步,可采用網(wǎng)絡(luò)圖的方式將公司的管理目標(biāo)分解至分公司和項(xiàng)目部,確定每一項(xiàng)目部和工程的具體安全管理目標(biāo)。比如文明施工的分解,公司確定的年創(chuàng)建幾個(gè)部級(jí)、省級(jí)或市級(jí)安全文明工地,要將這一目標(biāo)先分到各分公司,分公司再分解到項(xiàng)目部和具體工程,確定某個(gè)工程是創(chuàng)建哪一級(jí)安全文明工地,然后制訂達(dá)到這一目標(biāo)的保證措施。第二步,將工程管理目標(biāo)(任務(wù))分解至具體責(zé)任人。以文明施工為例:要搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理,必須按照jcj59-99中文明施工的要求進(jìn)行分解并落實(shí)到具體責(zé)任人,這些工作做好了,文明施工肯定能做好。因?yàn)槲拿魇┕た己说木褪沁@些內(nèi)容。對(duì)傷亡事故的分解,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的事故如高處墜落、觸電、中毒、坍塌、機(jī)械傷害等進(jìn)行分解;安全達(dá)標(biāo)應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中匯總表的內(nèi)容如安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)和模板工程等項(xiàng)目進(jìn)行分解。

在檢查中,多數(shù)現(xiàn)場(chǎng)第一步分解做得不錯(cuò),但將工程的管理目標(biāo)向責(zé)任人分解時(shí),往往出現(xiàn)分解不細(xì)或責(zé)任不清等問(wèn)題。如有的工程將文明施工一項(xiàng)由一人負(fù)責(zé),或者分解得很不清晰。分解責(zé)任人時(shí),同一人可同時(shí)負(fù)責(zé)多項(xiàng)子工作。

3.管理目標(biāo)的考核

考核時(shí),要按照目標(biāo)分解的人員和保證措施進(jìn)行考核。有的現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)分解不明確,導(dǎo)致考核的內(nèi)容、人員出現(xiàn)混亂,和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任制考核分不清。目標(biāo)考核的方式也應(yīng)和責(zé)任制類(lèi)似,要分級(jí)考核,考核時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。

三、編制安全施工組織設(shè)計(jì)

安全施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)單位工程在施工生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的不安全因素,依據(jù)施工安全技術(shù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在管理和技術(shù)方面制定具有針對(duì)性的預(yù)防措施,確保在施工生產(chǎn)過(guò)程中避免發(fā)生人身傷亡、機(jī)械事故,從而為公司風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的安全保障。因此每項(xiàng)工程都應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和條件制定具體的、針對(duì)性強(qiáng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。

1.所有的建設(shè)工程開(kāi)工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)在施工組織設(shè)計(jì)中必須針對(duì)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)條件、使用的機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、架設(shè)工具以及各項(xiàng)安全防護(hù)措施等制定安全施工的技術(shù)措施。

2.對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,危險(xiǎn)性大,特點(diǎn)較多的特殊工程(①基坑支護(hù)與降水工程;②土方開(kāi)挖工程;③模板工程;④起重吊裝工程;⑤腳手架工程;⑥拆除、爆破工程)必須編制專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案,并附有安全驗(yàn)算結(jié)果。

3.危險(xiǎn)性大、高溫作業(yè)多的建筑工程應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性施工措施(主要指夏季、雨季和風(fēng)季)。一般建筑工程可在施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施中編制季節(jié)性安全施工措施。

4.對(duì)于臨時(shí)用電設(shè)備數(shù)大于5臺(tái)或設(shè)備總?cè)萘看笥?0kw.h時(shí)必須單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。施工臨時(shí)用電工程必須采用tn-s系統(tǒng),設(shè)置專用保護(hù)零線;配電系統(tǒng)采用“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”同時(shí)規(guī)定開(kāi)關(guān)箱必須安裝漏電保護(hù)器,實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。臨時(shí)用電平面圖、主平面圖和接線系統(tǒng)圖應(yīng)單獨(dú)繪制,小型施工機(jī)械和移動(dòng)電動(dòng)工具要有明確的安全用電規(guī)范。

5.會(huì)審和審批。施工組織設(shè)計(jì)是安全技術(shù)資料中最重要的技術(shù)文件之一。施工組織設(shè)計(jì)由工程技術(shù)人員編制完成后,要交具備法人資格的公司,由公司安全、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)和工會(huì)等部門(mén)進(jìn)行會(huì)審,并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

6.安全技術(shù)措施的編制

按照規(guī)定,施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施應(yīng)包括一般工程(項(xiàng)目)的安全措施、專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)措施和季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。

四、分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底

工程開(kāi)工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須要對(duì)施工班組操作人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括:準(zhǔn)備施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施

等。

1.分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程,屋面防水工程,裝飾與門(mén)窗工程,腳手架工程,臨時(shí)用電工程,垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖、通風(fēng)工程,電氣安裝工程,防火工程,其他工程,以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。

2.要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,制訂出全面、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。

3.安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行;交底人應(yīng)是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。

4.安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多次交底,不可圖省事一次交齊。

5.安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份,交底人與接底人各持一份,且雙方簽字后生效。

6.各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項(xiàng))工程交底同時(shí)進(jìn)行。如果工程的施工工藝很復(fù)雜,技術(shù)難度大,作業(yè)條件很危險(xiǎn),可單獨(dú)進(jìn)行工程咨詢,以引起操作者高度重視,避免安全事故發(fā)生。

五、加強(qiáng)安全教育

安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),提高公司的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識(shí)。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能、法制教育四個(gè)方面。

1.安全生產(chǎn)思想法制教育。

通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),掌握安全生產(chǎn)的方針政策,提高全體管理人員和操作人員的政策水平,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要意義。

2.安全知識(shí)教育。

全體職工都必須接受安全知識(shí)教育,通過(guò)安全知識(shí)教育和培訓(xùn),使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識(shí)。安全知識(shí)教育的內(nèi)容:本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、各種不安全因素及安全防護(hù)的基本知識(shí)及各種安全技術(shù)規(guī)范。

3.安全操作技能教育。

就是要結(jié)合本專業(yè),本工種和本崗位的特點(diǎn),熟練掌握操作規(guī)程、安全防護(hù)等基本知識(shí),掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。對(duì)于管理人員和特殊工種作業(yè)人員,要經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn),通過(guò)考試合格取得崗位證書(shū)后,持證上崗。

安全教育形式有:新人場(chǎng)工人三級(jí)安全教育;經(jīng)常性教育;適時(shí)教育;糾正違章教育;季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應(yīng)具體并記錄在職工安全教育檔案中。

安全教育考核可采用口頭或書(shū)面等不同形式,考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。

第7篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理崗位責(zé)任制

一、 項(xiàng) 目 經(jīng) 理

1、 目經(jīng)理對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所使用的各種腳手架、龍門(mén)架、井字架及其他防護(hù)設(shè)施符合規(guī)范要求負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、 負(fù)責(zé)組織對(duì)腳手架作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)工作、監(jiān)督專業(yè)工長(zhǎng)做好安全技術(shù)交底工作,監(jiān)督作業(yè)班組長(zhǎng)合理安排作業(yè)人員的日常工作。

3、 負(fù)責(zé)配備一名專業(yè)安全防護(hù)管理負(fù)責(zé)人,配備滿足施工需要的合格的腳手架作業(yè)人員。

4、 負(fù)責(zé)檢查技術(shù)部門(mén)(人員)、安全管理人員制定的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施(方案)的科學(xué)、合理、規(guī)范達(dá)標(biāo)工作。

5、 支持技術(shù)負(fù)責(zé)人做好安全防護(hù)的技術(shù)措施和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù) 設(shè)施的驗(yàn)收工作。

6、 定期組織安全防護(hù)大檢查,支持安全員的系列工作,并按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督實(shí)施定人、定時(shí)、定措施整改事故隱患及復(fù)查工作。

7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督購(gòu)置合格的安全防護(hù)用品,防止假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

8、 負(fù)責(zé)發(fā)生事故后的組織搶救、上報(bào)和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與事故調(diào)查及善后處理工作。

二、 技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、 對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各類(lèi)防護(hù)設(shè)施負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的腳手架、龍門(mén)架、井字架及防護(hù)設(shè)施在技術(shù)上的保證工作。

3、 負(fù)責(zé)編制腳手架、龍門(mén)架、井字架及防護(hù)設(shè)施的施工方案,并提供給作業(yè)班組長(zhǎng)《安全防護(hù)技術(shù)措施》的翔實(shí)文字資料。

4、 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)安全、技術(shù)等部門(mén)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架、龍門(mén)架、井字架及其他防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作,并在驗(yàn)收單上簽字。

5、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好腳手架作業(yè)人員的安全、技術(shù)教育和培訓(xùn)工作。

6、 負(fù)責(zé)發(fā)生事故后的組織搶救、上報(bào)和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與事故調(diào)查及善后處理工作。

三、 安全防護(hù)負(fù)責(zé)人

1、 認(rèn)真貫徹國(guó)家和省、市、縣等有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)負(fù)直接管理責(zé)任。

2、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理責(zé)任制和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理制度。

3、 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制符合規(guī)范要求的《安全防護(hù)技術(shù)交底、措施》及腳手架的搭設(shè)方案。

4、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行防護(hù)知識(shí)教育、培訓(xùn)和考核工作。

5、 協(xié)助有關(guān)人員做好安全技術(shù)交底和腳手架的驗(yàn)收工作,并填寫(xiě)好驗(yàn)收單。

6、 負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品和安全防護(hù)材料的檢驗(yàn)及鑒定,制止假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

7、 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員搭設(shè)腳手架、龍門(mén)架、井字架及其他防護(hù)設(shè)施并進(jìn)行日常的檢查和整改。

8、 負(fù)責(zé)安全防護(hù)工作內(nèi)業(yè)資料的建檔和日常管理工作,及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè),處理現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違紀(jì)行為。

9、 發(fā)生事故積極搶救、及時(shí)報(bào)告和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理工作。

四、 架子工班組長(zhǎng)

1、 對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的日常工作。帶領(lǐng)班組成員積極完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3、 指導(dǎo)、監(jiān)督班組人員正確使用安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品。

4、 組織班組 人員學(xué)習(xí)本崗位的操作技術(shù)和安全操作規(guī)程,不斷提高班組成員安全意識(shí)和操作技能。

5、 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前安全講話,做到不違章指揮,及時(shí)制止違章作業(yè)。

6、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好班組人員的入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育工作,經(jīng)常檢查班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

7、 發(fā)生事故,積極搶救、迅速匯報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

五、 一般作業(yè)人員

1、 在使用腳手架、龍門(mén)架、井字架及其他防護(hù)設(shè)施時(shí)負(fù)直接維護(hù)責(zé)任。

2、 作業(yè)人員在使用腳手架、龍門(mén)架、井字架及其他防護(hù)設(shè)施時(shí)不得隨意挪動(dòng)和拆改。如確需改動(dòng)時(shí),應(yīng)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),經(jīng)同意后由專業(yè)人員進(jìn)行操作。

3、 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行安全技術(shù)交底。

4、 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指令、制止違章指揮和違章操作。發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),可撤離現(xiàn)場(chǎng)或采取有效措施進(jìn)行施救。

5、 加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

第8篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例

第一條? 為了認(rèn)真貫徹我司安全、文明施工管理制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高工程管理有效性和規(guī)范化,確保安全生產(chǎn)、文明施工。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,經(jīng)分公司各部研究決定,制定并嚴(yán)格實(shí)施下列現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例。

自公布之日起,本條例由分公司工程管理(質(zhì)安)部貫徹執(zhí)行,其他職能部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。對(duì)于出現(xiàn)工班因違反《項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例》規(guī)定而對(duì)其進(jìn)行罰款的情況,所開(kāi)具的處罰單款項(xiàng)可結(jié)合成本、財(cái)務(wù)意見(jiàn),在施工班組進(jìn)度款中直接扣除,同時(shí)納入對(duì)勞務(wù)班組考核標(biāo)準(zhǔn),情節(jié)嚴(yán)重的,公司可將施工班組列入黑名單。

第二條? 施工人員在工地現(xiàn)場(chǎng)有下列行為,按照以下相應(yīng)的處罰條款執(zhí)行。

1、各施工班組承包人必須于每月1日、15日在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人開(kāi)展安全文明教育會(huì)議,由項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;對(duì)未按規(guī)定工人進(jìn)行安全文明教育的相關(guān)承包人罰款500元。

2、工人進(jìn)場(chǎng)前,班組必須為工人辦理工作卡,未辦理工作卡的工人不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),如有特殊情況臨時(shí)進(jìn)入的要提前在項(xiàng)目部安全管理人員處登記簽字后才能進(jìn)入,并作“若發(fā)生安全事故必須自行承擔(dān)全部責(zé)任的”承諾。嚴(yán)禁使用未成年(未滿16周歲)和超齡(男工不得超60周歲,女工人不得超50周歲)的工人。

3、工人及管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、工作卡,否則按規(guī)定罰款。施工班組長(zhǎng)及管理人員100元/人次,施工人員50元/人次,安全帽損壞、無(wú)帽帶不得使用,帽帶未按要求系好的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋、穿短褲、赤腳赤膊、穿有其他公司標(biāo)志的服裝等影響公司形象的行為,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電器設(shè)備及線路必須嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范》進(jìn)行安裝,并按“一機(jī)一箱一閘一漏”規(guī)定要求配置,任何人不得亂拉亂接電線,凡經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)每處罰款500元/次。

6、現(xiàn)場(chǎng)電工必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗,對(duì)無(wú)證作業(yè)人員每發(fā)現(xiàn)一次處1000元罰款,電工要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全負(fù)責(zé),任何人不得亂動(dòng)電器設(shè)備設(shè)施,對(duì)違章者處以每次200元罰款。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電未按規(guī)范架設(shè)及使用的(例如:電線拖地、電線搭設(shè)混亂、電線脫皮、地拖線沒(méi)有插頭),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)工人罰款50元,對(duì)相關(guān)責(zé)任班組罰款500元。

8、施工中上下亂拋擲材料或工具者,失手造成工傷事故的,視情節(jié)輕重給予罰款。

9、嚴(yán)禁高空向下拋投任何物體,每發(fā)現(xiàn)一次罰款相關(guān)班組負(fù)責(zé)人500元。

10、對(duì)“四口”和臨邊防護(hù)要與施工作業(yè)同步,對(duì)已防護(hù)的設(shè)施要人人愛(ài)護(hù),未經(jīng)同意不得任意拆除,否則處罰相關(guān)班組負(fù)責(zé)人500元/次,并對(duì)已破壞和損壞的設(shè)施要及時(shí)重新整修。

11、在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中不得使用明火,確因工程施工需要必須事先提出申請(qǐng)辦理動(dòng)火審批手續(xù)后,方可動(dòng)火,并清理施工部位下方可燃物品及采取安全保護(hù)措施,否則每次罰款1000元。

12、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施及安全防毒面具設(shè)備要人人愛(ài)護(hù),不得亂搬亂動(dòng),違者罰款500元。

13、對(duì)機(jī)械操作人員要按規(guī)定持有效證件方可上崗作業(yè),非本機(jī)械操作人員不得動(dòng)用機(jī)械。吊車(chē)吊物要由專人持證上崗指揮,任何人不得亂向吊車(chē)司機(jī)發(fā)放不安全信號(hào),違反者將罰款500元。

14、各班組責(zé)任人及班組管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、機(jī)具加工、切割要進(jìn)行交底,對(duì)每棟使用機(jī)械、機(jī)具加工、切割施工人員進(jìn)行書(shū)面形式簽名確認(rèn)并上報(bào)項(xiàng)目部留底,對(duì)未申報(bào)使用機(jī)具加工、切割進(jìn)行罰款,班組管理人員罰款100元,班組責(zé)任人罰款500元(采取一警告二罰款三加倍重罰及辭退該施工人員處理)。施工所有切割片、砂輪片、磨光片等耗材和安全帶、防護(hù)鏡等勞保用品必須由各班組提前填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單,由公司按照國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一采購(gòu),按照申請(qǐng)單到倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一領(lǐng)取,費(fèi)用由班組承擔(dān)。經(jīng)常檢查了解機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。嚴(yán)禁機(jī)械、機(jī)具“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)、隨意改動(dòng)機(jī)械安全裝置,造成安全事故的除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及費(fèi)用,對(duì)影響公司聲譽(yù)的視情節(jié)輕重給予罰款。

15、各施工班組的垃圾必須按照現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的地點(diǎn)堆放,絕對(duì)禁止往外架上倒垃圾,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元,且責(zé)任施工班組負(fù)責(zé)清理該樓層外架上的所有垃圾;

16、工地施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款50元,班組長(zhǎng)加罰100元;(現(xiàn)場(chǎng)指定位置設(shè)為吸煙區(qū),放置煙頭桶1個(gè),桶內(nèi)必須盛水)吸煙者必須把煙頭丟入桶內(nèi),如發(fā)現(xiàn)未丟入桶內(nèi)或亂丟現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元,并處罰相關(guān)班組負(fù)責(zé)人200元;

17、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志警示、提示牌、標(biāo)語(yǔ)牌和機(jī)械操作規(guī)程牌,對(duì)有意損壞任意拆移的給予200-500元的經(jīng)濟(jì)處罰。

18、不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè),每發(fā)現(xiàn)一次給予500元的罰款,并停止施工作業(yè),給予開(kāi)除處理。

19、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉笑打鬧、追逐,在施工現(xiàn)場(chǎng)亂涂、亂寫(xiě)、亂畫(huà),違者罰款200元,并清理好污染處;

20、嚴(yán)禁偷盜公司材料及物品,違者照價(jià)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失并送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款3000元;

21、為了維護(hù)公司形象,凡施工人員內(nèi)部或與外部人員發(fā)生打架,違者處罰相關(guān)班組負(fù)責(zé)人1000元,打架人員移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理;

22、班組倉(cāng)庫(kù)入戶門(mén)未安裝好之前晚上指定人員看管,并上報(bào)姓名、倉(cāng)庫(kù)位置、聯(lián)系電話;(晚上睡覺(jué)不準(zhǔn)使用蚊香,不準(zhǔn)用電,可用手電筒)并配備滅火器,如發(fā)現(xiàn)未配備滅火器,責(zé)任人罰款100元;

23、臨水臨電必須在一樓設(shè)置總開(kāi)關(guān),晚上下班后由保安關(guān)閉水電總開(kāi)關(guān),次日上班由各班組負(fù)責(zé)打開(kāi);應(yīng)落實(shí)節(jié)約用水用電,人走水關(guān),杜絕出現(xiàn)水泡、水流現(xiàn)象,否則罰款500元。

24、現(xiàn)場(chǎng)總倉(cāng)及樓層工班倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)吸煙,工人罰款200元,該班組負(fù)責(zé)人罰款500元。

25、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工班組倉(cāng)庫(kù)內(nèi)易燃易爆物品由管理人員指定堆放,嚴(yán)禁混堆混放,違者罰款5000元。

26、油漆、天那水等易燃易爆物品必須堆放倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必須配備大型滅火器;在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中所用剩下油漆完工后及下班必須帶回倉(cāng)庫(kù),空桶當(dāng)天晚上清理至樓下安全堆放,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)樓面上出現(xiàn)油漆,相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款200元。

27、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,并處罰施工班組負(fù)責(zé)人500元,并負(fù)責(zé)室內(nèi)所有大小便的清理;如場(chǎng)地出現(xiàn)大小便而未發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人的,整棟每班組罰款500元;小便桶當(dāng)天晚上由各施工班組清理下樓,倒入總包臨時(shí)衛(wèi)生間,大便位置在總包臨時(shí)衛(wèi)生間;

28、各棟負(fù)責(zé)清運(yùn)垃圾的班組,每天施工安裝后的包裝紙皮、垃圾、廢料必須當(dāng)天清理至樓下指定垃圾堆放點(diǎn),不準(zhǔn)堆放在樓層,沒(méi)按規(guī)定的罰款200元;

29、所有樓面垃圾及剩余材料必須及時(shí)清理或堆放整齊,否則項(xiàng)目部直接派人員清理整頓,所產(chǎn)生費(fèi)用均在相關(guān)班組當(dāng)月人工費(fèi)進(jìn)度款中扣除,按150元/工日計(jì)算,并取消小工每月補(bǔ)助費(fèi)用。

30、對(duì)已成型的工序半成品、成品除進(jìn)行技術(shù)措施、管理措施的管理保護(hù)外,每位工人在作業(yè)工程、工序銜接中和工具搬運(yùn)過(guò)程中都要時(shí)刻加以保護(hù),任何人不得有意損壞,一旦發(fā)現(xiàn),將根據(jù)損壞輕重程度處以500-1000元的罰款,并承擔(dān)修復(fù)、返工及材料的一切經(jīng)濟(jì)損失。

31、現(xiàn)場(chǎng)班組同班組之間存在所有問(wèn)題,由班組互相協(xié)調(diào),存在問(wèn)題不協(xié)調(diào)或協(xié)調(diào)不到位,各班組罰款1000元,建設(shè)單位及其他參建單位存在的問(wèn)題以書(shū)面形式提交施工員協(xié)調(diào)解決;

32、各班組需要石材或石膏線廠家等供應(yīng)廠家配合工作的,由項(xiàng)目部牽頭廠家負(fù)責(zé)人到場(chǎng),要求廠家按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,由相關(guān)班組進(jìn)行全程監(jiān)督跟蹤。對(duì)有問(wèn)題的廠家,但未及時(shí)把問(wèn)題反映給項(xiàng)目部相關(guān)人員,視為沒(méi)有問(wèn)題,所有責(zé)任及后果由該班組負(fù)責(zé),視情節(jié)輕重進(jìn)行罰款;

33、針對(duì)后期施工,馬桶、燈具、五金配件、木地板、墻紙、開(kāi)關(guān)插座、戶內(nèi)門(mén)鎖、地漏等工序在項(xiàng)目部未下達(dá)正式書(shū)面或口頭通知之前而進(jìn)行施工的,相關(guān)班組罰款1000元;

34、針對(duì)項(xiàng)目部對(duì)班組技術(shù)交底問(wèn)題,施工之前班組必須同工人交底后再施工,如沒(méi)有同工人交底施工,造成材料損失由班組賠償,并處罰相關(guān)責(zé)任班組500元;

35、各班組必須按項(xiàng)目部下發(fā)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成施工,未按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成施工的或延誤工期的視情節(jié)輕重進(jìn)行罰款;

36、施工班組長(zhǎng)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)須要填寫(xiě)請(qǐng)假條向現(xiàn)場(chǎng)施工員請(qǐng)假簽字、然后再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方能離開(kāi),發(fā)現(xiàn)未辦理請(qǐng)假手續(xù)而離開(kāi)的,每次罰款500元。

37、各施工班組的管理人員上班時(shí)間不能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),如工班沒(méi)有指定現(xiàn)場(chǎng)管理人員,班組長(zhǎng)上班時(shí)間一定要駐守現(xiàn)場(chǎng),否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

38、項(xiàng)目部召開(kāi)施工班組工程例會(huì)時(shí),施工班組長(zhǎng)必須準(zhǔn)時(shí)參加,無(wú)故缺席例會(huì)的每次罰款500元,遲到15分鐘者罰款100元;施工班組長(zhǎng)已按正常程序請(qǐng)假的,可由現(xiàn)場(chǎng)管理人員代為參加例會(huì)。

39、現(xiàn)場(chǎng)施工班組長(zhǎng)及管理人員必須保持對(duì)講機(jī)通訊暢通,項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員呼叫5次以上而未應(yīng)答的,每出現(xiàn)一次罰款100元。

第三條? 如出現(xiàn)施工非法操作,使用不合格機(jī)具等安全施工不達(dá)標(biāo)事故,被建設(shè)單位或總包單位處罰的,一切產(chǎn)生費(fèi)用由責(zé)任班組承擔(dān)。

第四條? 以上條例若出現(xiàn)班組集體違反行為,按該項(xiàng)規(guī)定的個(gè)人罰款金額5倍加罰相關(guān)班組負(fù)責(zé)人。

第五條? 施工人員在施工過(guò)程中,需嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行放線、開(kāi)料、保證材料損耗致最低,如無(wú)正當(dāng)理由造成工程返工或材料浪費(fèi)的(按材料損耗的價(jià)格)罰款。

第六條? 本條例自頒布之日起在分公司各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理適用;

第七條? 本條例解釋權(quán)、實(shí)施處罰權(quán)在分公司工程管理部。

第八條? 施工人員在工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的違反國(guó)家法規(guī)、法制的行為不在本條例管理范圍內(nèi),違法者將依法移交公安機(jī)關(guān)處治。

以上《條例》各班組認(rèn)真貫徹落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)每一位施工人員,并遵守執(zhí)行。且各施工班組之間相互監(jiān)督,做好相關(guān)工作,由各承包人向現(xiàn)場(chǎng)管理人員及工人進(jìn)行交底工作。

第9篇 施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊安全管理現(xiàn)狀

塔吊的安全性能要求非常高,對(duì)建筑施工的生產(chǎn)進(jìn)度產(chǎn)生著較大的影響。大多數(shù)的施工企業(yè)和項(xiàng)目部,對(duì)塔吊的管理是非常重視的,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員及塔吊的裝拆、操作、維護(hù)等方面的管理,取得的效果也是明顯的。塔吊產(chǎn)權(quán)單位設(shè)立相應(yīng)管理機(jī)構(gòu),對(duì)塔吊的購(gòu)置、養(yǎng)護(hù)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)開(kāi)展了科學(xué)的管理,有效地保證了塔吊的安全性能。但是,有的施工現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊,由于產(chǎn)權(quán)單位和租賃使用單位在管理上,沒(méi)有切實(shí)履行雙方責(zé)、權(quán)、利的職責(zé),致使塔吊存在安全隱患,有的還造成事故的發(fā)生。具體表現(xiàn)在:

一是塔吊設(shè)備本身的安全性能下降。塔吊產(chǎn)權(quán)單位尤其是一些個(gè)人購(gòu)置的塔吊,沒(méi)有對(duì)塔吊進(jìn)行有效的技術(shù)管理,只重視出租獲取經(jīng)濟(jì)效益,不重視對(duì)塔吊的維修、保養(yǎng),導(dǎo)致有的塔吊安全保險(xiǎn)、防護(hù)裝置失靈,有的架體結(jié)構(gòu)性能降低;沒(méi)有建立塔吊的技術(shù)檔案,對(duì)塔吊的原始資料、技術(shù)性能、使用年限、維修日期和部位沒(méi)有詳細(xì)記錄,根本不考慮塔吊的淘汰。

二是塔吊的操作管理混亂。塔吊的產(chǎn)權(quán)單位不設(shè)置操作司機(jī),由租賃使用單位安排司機(jī),施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊司機(jī)經(jīng)常變動(dòng),有的操作人員無(wú)證上崗,對(duì)設(shè)備的性能、情況不熟悉,缺乏對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng);施工現(xiàn)場(chǎng)缺少信號(hào)指揮人員,有的亂指揮,誰(shuí)使用塔吊誰(shuí)就是指揮,導(dǎo)致安全事故隱患。

三是塔吊拆裝隊(duì)伍的素質(zhì)底。有的裝拆單位技術(shù)力量底,持證作業(yè)人員不足,有的是臨時(shí)召集的;有的拆裝單位借用安裝資質(zhì),塔吊裝拆無(wú)方案、無(wú)交底;由于塔吊生產(chǎn)廠家多,產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)多種多樣,一些裝拆人員對(duì)塔吊的裝拆安全技術(shù)不熟悉,有的拆裝人員無(wú)證作業(yè)。

第10篇 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料安全管理辦法

1.項(xiàng)目經(jīng)理部,應(yīng)及時(shí)向材料采購(gòu)部門(mén)提供材料需要計(jì)劃,企業(yè) 材料供應(yīng)部門(mén)應(yīng)制定采購(gòu)計(jì)劃,訂貨或市場(chǎng)采購(gòu),按計(jì)劃供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部,采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)應(yīng)對(duì)供貨方進(jìn)行考核,簽訂供貨合同,確保供應(yīng)工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。

2.材料供應(yīng)部門(mén)按計(jì)劃保質(zhì)、保量,及時(shí)供應(yīng)材料。

3.進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收,做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí),不合格的材料應(yīng)更換、退貨。嚴(yán)禁使用不合格的材料。

4.材料的計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn),確保計(jì)量所需要的精確度。檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不允許使用。

5.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料,應(yīng)有生產(chǎn)廠家的備案證明書(shū)(重印件)和材料證明(包括廠名,品種,出廠日期,出廠編號(hào),試驗(yàn)數(shù)據(jù))和出廠合格證,要求復(fù)試的材料要有取樣送檢證明報(bào)告。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定,不得用于工程中。

6.材料儲(chǔ)存應(yīng)滿足下列要求:

(1)入庫(kù)材料應(yīng)按型號(hào)、品種分批堆放,并分別編號(hào)、標(biāo)識(shí)。

(2)易燃易爆的材料應(yīng)專門(mén)存放,派專人負(fù)責(zé)保管,并有嚴(yán)格的防火,防爆措施。

(3)有防水防潮要求的材料,應(yīng)采取防水防潮措施并做好標(biāo)識(shí)。

(4)有保持期的庫(kù)存材料應(yīng)定期檢查,防止過(guò)期,并做好標(biāo)識(shí)。

(5)易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝防止損壞。

7.應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料制度。超限額的用料,用料前應(yīng)辦理手續(xù),填寫(xiě)領(lǐng)料單,注明超耗原因,經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)。

8.建立材料使用監(jiān)督制度,材料管理人員應(yīng)對(duì)材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,做到工完、料凈、場(chǎng)清;建立監(jiān)督記錄;對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)及時(shí)分析處理。

9.建立材料使用臺(tái)賬,記錄使用和超節(jié)狀況。

10.辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料,包裝物及容器應(yīng)回收,并建立回收臺(tái)賬。

11.建立使用工具發(fā)放回收記錄,應(yīng)有發(fā)放記錄內(nèi)容,發(fā)放日期、價(jià)值,接收人簽字,回收日期。對(duì)于丟失損壞按價(jià)值由責(zé)任人賠償。

第11篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、用品材料購(gòu)置管理辦法

為了防止假冒、偽劣或存在質(zhì)量缺陷的安全設(shè)施和用品材料流入施工現(xiàn)場(chǎng),規(guī)范采購(gòu)行為,確保使用安全,特制訂本辦法。

一、選擇合格供應(yīng)商

1.基層單位(項(xiàng)目部)應(yīng)按照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的要求,對(duì)相關(guān)材料的供應(yīng)單位進(jìn)行評(píng)價(jià),擇優(yōu)選取,建立合格供應(yīng)商臺(tái)帳。

2.合格供應(yīng)商必須具備:生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證;技術(shù)和生產(chǎn)及質(zhì)量保證能力;當(dāng)?shù)刂鞴荛T(mén)頒發(fā)的準(zhǔn)用證證明材料(法律、法規(guī)要求);市場(chǎng)信譽(yù)和履約能力;

二、購(gòu)置

1.批量購(gòu)置:施工項(xiàng)目部編制需求計(jì)劃,經(jīng)分公司主要負(fù)責(zé)人審批后,由分公司同選定的合格供應(yīng)商簽訂購(gòu)貨合同。購(gòu)貨合同中應(yīng)約定:材料的品名、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí);生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);驗(yàn)收準(zhǔn)則和方法;供應(yīng)商應(yīng)提供購(gòu)置材料的相關(guān)資料。

2.零星材料購(gòu)置:由分公司材料員根據(jù)審批后的需求計(jì)劃,到已選定的合格供應(yīng)商處購(gòu)置,索取相關(guān)資料(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證,批量檢測(cè)合格證明等)。

三、驗(yàn)收

1.批量材料進(jìn)場(chǎng):由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員根據(jù)約定的要求進(jìn)行分批次集中檢測(cè);零星材料進(jìn)場(chǎng):由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員隨時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的,送有關(guān)檢測(cè)部門(mén)復(fù)檢,安全員做好檢查驗(yàn)收記錄。

2.安全員負(fù)責(zé)收取生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證,批量檢測(cè)合格證明等資料,建立登記臺(tái)帳。

3.驗(yàn)收方式:查質(zhì)量合格證明材料、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告;查外觀尺寸、規(guī)格和實(shí)物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復(fù)試等。

4.對(duì)未檢品、不合格品作好標(biāo)識(shí),不合格品清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。

四、保管

1.對(duì)通過(guò)檢查驗(yàn)收的材料,進(jìn)入庫(kù)房妥然保管,并進(jìn)行分類(lèi)標(biāo)識(shí),建立登記臺(tái)帳。

2.按實(shí)際需要發(fā)放,建立發(fā)放登記臺(tái)帳。

3.對(duì)庫(kù)存滿一年的安全防護(hù)材料、用品,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行復(fù)查,凡變質(zhì)、受損傷的及時(shí)清理,不允許發(fā)放使用。

第12篇 對(duì)如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的認(rèn)識(shí)

建筑施工的特點(diǎn)決定了建筑業(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)、事故多發(fā)的行業(yè)。同時(shí)施工生產(chǎn)的流動(dòng)性、建筑產(chǎn)品的單件性和類(lèi)型多樣性、施工生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性、工作環(huán)境多變性都決定施工現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生安全事故。結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)施工企業(yè)作為直接的操作者存在的問(wèn)題,談一談如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。

1建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻

一方面,近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷推進(jìn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進(jìn)程的加快,房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用逐漸加強(qiáng),已成為我國(guó)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。特別這幾年,房地產(chǎn)的直接產(chǎn)物——建筑業(yè)增加值占gdp的比重一直穩(wěn)定在6%以上,僅次于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、批發(fā)和零售貿(mào)易餐飲業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)中居第四位;另一方面,由于我國(guó)建筑業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差,管理水平和技術(shù)水平落后,再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差,往往忽視安全措施,安全生產(chǎn)形勢(shì)一直較為嚴(yán)峻,建設(shè)工程安全事故居高不下。根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)督總局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2023年第一季度全國(guó)大部分行業(yè)(領(lǐng)域)較大以上事故有所下降,發(fā)生重大事故15起,死亡202人,同比減少10起、157人,分別下降40.0%和43.7%,但是建筑施工發(fā)生2起死亡23人事故,同比增加1起、13人;建筑業(yè)事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占工礦商貿(mào)企業(yè)總數(shù)的19.18%和19.60%。

2施工安全事故頻發(fā)存在的原因

造成施工安全事頻發(fā)的原因中,人的因素最重要。

2.1有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足,不能處理好安全與生產(chǎn),安全與效益,安全與進(jìn)度的關(guān)系,在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí),往往是安全讓步,沒(méi)有把安全當(dāng)首要大事來(lái)抓,現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)只是擺設(shè)而以。項(xiàng)目責(zé)任人存在急功近利思想,只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)安全生產(chǎn)心存僥幸。安全經(jīng)費(fèi)投入不足,每一個(gè)工程,在預(yù)算時(shí)都規(guī)定有一定的安全文明施工費(fèi),但在實(shí)際操作中,安全文明經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被削減,沒(méi)有按規(guī)定購(gòu)買(mǎi)發(fā)放安全保護(hù)用品,或者發(fā)放的保護(hù)用品質(zhì)量低劣,根本起不到保護(hù)作用。如安全帽安全性能達(dá)不要求。

2.2安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng),安全素質(zhì)差,對(duì)國(guó)家安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,對(duì)安全操作規(guī)程掌握少,造成對(duì)安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。如:施工現(xiàn)場(chǎng)還存在用電不規(guī)范,在高空線路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護(hù)網(wǎng),電器設(shè)備未進(jìn)行有效的接地接零,沒(méi)有必需的漏電保護(hù)裝置,電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯,管理混亂造成漏電等。施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有足夠的消防設(shè)備,施工人員對(duì)消防設(shè)備不熟悉,發(fā)生火災(zāi),就手足無(wú)措。

2.3施工隊(duì)伍缺乏技能培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)積累,整體素質(zhì)低。隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及房地產(chǎn)業(yè)大量投資建設(shè),促使建筑隊(duì)伍迅速壯大,大量沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的民工涌進(jìn),而民工的安全技術(shù)知識(shí)較差,對(duì)安全操作知識(shí)也非常膚淺、不系統(tǒng),因此缺乏自我防護(hù)意識(shí)。常常由于自身的不安全行為,而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.4對(duì)設(shè)備的不安全性認(rèn)識(shí)不足。對(duì)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上,重使用,輕管理,抱著對(duì)防護(hù)裝置,或棄而不用,或不經(jīng)修復(fù)就使用,機(jī)械設(shè)備老化,該報(bào)廢的不報(bào)廢,能用就用的心態(tài)。腳手架搭設(shè)不規(guī)范,特別是剪刀撐,掃地桿不按照規(guī)范搭設(shè),沒(méi)有檢查腳手板是否腐爛。鋼管經(jīng)過(guò)多年使用后,處于金屬疲勞的鋼管易產(chǎn)生變形和彎曲,扣件合格率低。安全網(wǎng)破損沒(méi)有及時(shí)修復(fù)。另外違規(guī)行為是塔吊坍塌事故多發(fā)的主要原因。一是塔吊安裝、拆卸單位不具備相應(yīng)資質(zhì),違章從事特種作業(yè);二是違章操作,違章指揮,現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底不夠,缺失監(jiān)理;三是非法使用特種設(shè)備,未經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn),設(shè)備存在缺陷和隱患;四是從業(yè)人員沒(méi)按規(guī)程進(jìn)行維修保養(yǎng),無(wú)安全保障技術(shù)措施,安全防護(hù)不到位。

施工現(xiàn)場(chǎng) 安全管理強(qiáng)化措施(十二篇)

為了確保工程的順利進(jìn)行,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)和本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編著本專項(xiàng)工程安全施工措施。一、現(xiàn)場(chǎng)施工操場(chǎng)作方面:根據(jù)樁機(jī)施工特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況和以往的
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