hse管理保證措施（十二篇）

第1篇 hse管理保證措施

一、 hse方針及承諾

(一)hse方針

為實現(xiàn)“建一棟樓房樹一塊廣告,干一項工程交一方朋友”的企業(yè)宗旨,遵循“改革、安全、質量、效益兼顧”的企業(yè)方針,實現(xiàn)環(huán)境、安全、效益同步發(fā)展,項目部承諾遵守以下hse管理方針:

安全第一 預防為主

遵法守規(guī) 關愛生命

建筑與綠色共生 發(fā)展和生態(tài)諧調

這些方針作為項目部工作指南,致力于提供和保持一個安全、健康、環(huán)保的工作場所;通過員工培訓,提高其hse的知識和技能;促進員工之間形成健康的生活方式;項目部將持續(xù)關注、報告、消除安全隱患,制止并改善危險的作業(yè)環(huán)境和工作條件。

(二) hse承諾

本項目的管理將遵守國家和地區(qū)的法律、法規(guī),在所有的業(yè)務領域對hse的態(tài)度始終如一;全面遵循業(yè)主和總承包商hse管理程序文件的要求,為保證hse管理體系的實施和目標的實現(xiàn),提供必要的人力、物力和財力資源支持;并向社會公開我們的hse表現(xiàn),廣泛征求社會各界的意見,不斷提高項目的hse管理水平。

(三)hse目標

1.職業(yè)健康與安全目標

職業(yè)健康、安全目標具體為:

●傷亡事故為零,重傷事故為零;

●重大機械設備事故為零;

●重大火災事故為零;

●隱患整改率:100% ;

●有害作業(yè)點污染物處理率:100% ;

●特殊工種持證上崗率:100% ;

●安全教育培訓率:100% 。

2. 環(huán)境目標

保護自然資源,把對環(huán)境破壞降低到最低限度,加強重復利用將浪費盡可能降低,與社會公眾和地方政府保持開放式的溝通。

環(huán)境目標具體為:

●廢水定點排放率達100% ;

●固體廢物定點排放率達100% ;

●加強施工現(xiàn)場環(huán)境管理和監(jiān)督,不發(fā)生重大環(huán)境污染事故、節(jié)能降耗。

二、hse培訓與教學

施工現(xiàn)場hse培訓和教學工作由項目安全科和勞資教育科負責。

在項目開工前項目部根據國家產法律、法規(guī)及其它要求編制hse方案。

1)員工入廠前、上班前、調換新崗位上崗前、特種作業(yè)人員上崗前都要進行hse教育與培訓。

2)員工入廠教育

a)員工在入廠前均需經項目部hse培訓(4小時)合格,并辦理入廠許可證后方準入廠及上崗工作。

b)教育內容包括:

l政府、業(yè)主及項目部有關hse法律法規(guī)、標準和規(guī)定;

l現(xiàn)場安全紀律;

l典型事故的教訓和緊急狀態(tài)處理,以及事故報告的規(guī)定;

l本崗位hse操作規(guī)程;

3)每日班前教育:每日作業(yè)前由班組長根據組員當天的作業(yè)任務、任務環(huán)境、所用工機具情況安全注意事項。

4)調換工作崗位的hse教育

此項工作由專職安全員進行,教育內容包括:

l新的工作程序、機械設備性能、操作規(guī)程;

l潛在危險的確認;

l預防事故措施;

5)管理人員的hse培訓:公司在年初或年末一般都舉行1-2期的專業(yè)管理人員hse培訓班。

6)特種作業(yè)人員hse培訓:特種作業(yè)包括:起重作業(yè)、高處作業(yè)、焊接作業(yè)、電工作業(yè)、有限空間作業(yè)、ndt作業(yè)、噴砂作業(yè)、化學品清理等。

根據國家關于特種作業(yè)人員的有關規(guī)定,起重工、架子工、焊工、電工已經過了政府有關部門的專業(yè)培訓,并取得資格證,持證上崗,對ndt作業(yè),噴砂作業(yè)、化學品清理作業(yè)、有限空間作業(yè)等針對作業(yè)人員由安全部、人力資源部、工程部組織進行專門培訓教育。并且定期在施工現(xiàn)場舉辦hse培訓(2小時/月/人)。

7)其它形式的hse教育

l結合施工需要,舉辦hse培訓班、hse技術講座等,向職工傳授hse知識;

l通過對典型事故案例分析,使職工掌握防范措施,以防止事故再發(fā)生;

l對違章違紀人員進行有針對性教育,以免釀成事故;

l進行定期不定期的緊急事故演練,提高職工應變能力。

8)以上各種形式的安全教育和培訓均要填寫統(tǒng)一格式的安全記錄。

三、hse組織與職責

3.1項目hse管理組織機構圖

3.2項目部hse管理組主要職責是:

1)根據業(yè)主制定的原則和指示,以及中國有的關法律法規(guī),制定和及時調整有關安全、環(huán)境保護和文明施工方面的程序與規(guī)定,并強化管理使之始終處于有效受控狀態(tài)。

2)負責hse安全教育和培訓工作,對生產崗位職工、管理人員、分層次進行安全教育培訓。

3)負責hse的日常檢查工作,主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。檢查施工過程中勞動條件、生產設備及相應的安全衛(wèi)生設施和工人的操作行為,是否符合hse的要求。

4)負責對所屬施工隊、班組、個人的hse工作實施獎勵和懲罰。

5)健全hse例會制度和施工現(xiàn)場系統(tǒng)專業(yè)會議制度,并定期組織相關人員參加。

3.3、hse的監(jiān)督和檢查

(1)本工程的所有工作都在有經驗的合格的精力充沛的安全監(jiān)督員的監(jiān)督下進行,所有安全人員完全熟悉與本人負責工作相關的健康和安全法規(guī),通曉現(xiàn)場事故處理程序及本身職責,熟悉ipmt現(xiàn)場條例、安全規(guī)定、工作許可要求及各種作業(yè)程序。

(2)本項目部每周進行一次由項目經理或安全經理組織的hse檢查。

(3)各施工隊每天進行一次hse檢查。

(4)根據實際情況,本項目部進行各類專項hse檢查。

(5)各施工班組應認真進行作業(yè)中的hse自檢,及時消除事故隱患。

(6)安全監(jiān)督人員要堅持巡檢,及時糾正和處罰違章行為,安全監(jiān)督人員跟蹤所屬項目建設全過程,注重關鍵環(huán)節(jié)管理監(jiān)督。要對各自負責區(qū)域進行旁站監(jiān)督,確保監(jiān)督面達100%。

(7)hse檢查的內容主要為個人防護、施工機具、車輛、安全用電、腳手架、高處作業(yè)防護、防火防爆、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等。

(8)進行hse檢查時,要認真做好檢查記錄,對問題的整改及時反饋到相關部門。

(9)隱患整改

1)對業(yè)主和業(yè)主公司提出的問題及項目部hse檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時進行整改,對不能立即整改完成的隱患要以“隱患整改通知單”的形式下發(fā),責令相關單位整改,安全人員要進行復檢。

2)對暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應納入項目安全措施計劃,限期整改。

3.4項目hse例會

(1)項目部安全經理主持每周的hse例會,各部門負責人、安全人員參加,必要時可組織全體員工參加。內容為總結上周hse工作,部署本周hse工作要點,協(xié)調各部門、各施工隊有關hse問題等。

(2)項目經理每月主持召開一次hse例會,項目部安全經理和各部門負責人、安全人員參加,進行hse工作總結和安排,協(xié)調、解決各部門間的hse 問題。

(3)根據現(xiàn)場實際和工作需要,可另行召開專題hse會議。

(4)hse例會及專題會議,必須認真做好會議記錄,會后及時形成會議紀要。

3.5 hse管理獎罰細則

1.為了加強工程項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理,防止和減少各類事故的發(fā)生,確保員工的生命安全和職業(yè)健康、避免和消除公司財產損失和環(huán)境的破壞,督促施工隊伍提高安全管理水平,規(guī)范員工的安全行為,根據公司職業(yè)健康安全環(huán)境績效獎懲辦法及業(yè)主的有關規(guī)定,特制定本實施細則。

2.項目部設立安全獎罰制度,每周考評,月底匯總予以兌現(xiàn),由安全部門提出,項目經理批準,對施工隊及有關人員給予獎罰;罰款單交受罰單位和財務部門各一份,待月底從工程款(或工資)中扣除。

3.由業(yè)主、監(jiān)理組織,各施工單位參加的聯(lián)合安全大檢查,發(fā)現(xiàn)施工隊有“三違”作業(yè)及不符合安全要求而對項目部進行罰款的,罰款金額除由個人及施工隊承擔外,項目部將根據具體情況對個人及施工隊進行適當處罰。

4.對發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場重大危險因素,并及時報告或采取有效措施,避免發(fā)生人員傷亡、火災事故及財產損失的有功人員,經核實后,由安全部門提出獎勵建議,項目經理批準,給予100-1000元的獎勵。

5.具有以下情形的給予從重處罰:

﹙1﹚存在重大安全隱患經書面通知不按時整改的;

﹙2﹚布置的工作經多次催促無動于衷的;

﹙3﹚多次違章的;

﹙4﹚不服從項目管理,用言語或行為威脅管理人員。

6.發(fā)生安全事故的處理辦法按公司有關規(guī)定執(zhí)行,其它未盡事宜,參照業(yè)主及公司有關規(guī)定進行處理。

7.本細則未設及到的,對安全生產管理有重大影響的事件,由項目安委會討論決定。

8.在施工生產中,沒有設置以下安全措施的,給予單位或個人20-200元的罰款:

﹙1﹚對臨邊洞口未設置可靠的防護措施的;

﹙2﹚交叉作業(yè)時無可靠的隔離和設置警戒的;

﹙3﹚未經允許擅自拆除安全警示標志、安全防護裝置的;

﹙4﹚未按安全技術交底的要求設置防護措施的;

﹙5﹚危險作業(yè)未按規(guī)定辦理作業(yè)票或未按作業(yè)票上內容落實防護措施的。

9.作業(yè)人員有以下不安全行為或未能做到以下規(guī)定要求的,給予單位或個人10-100元的罰款:

﹙1﹚上崗作業(yè)前未接受建設單位、施工單位有關部門安全教育的;

﹙2﹚進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好下頜帶;各工種根據本工種作業(yè)的內容,穿戴好各種勞動防護用品;

﹙3﹚進入施工現(xiàn)場前飲酒者的;

﹙4﹚從事特種作業(yè)人員無證上崗的;

﹙5﹚不按規(guī)定的行走路線攀爬或乘座運貨吊籃上下的;

﹙6﹚在進罐、動火、動土、射線、高處、臨時用電等作業(yè)時尚未辦理作業(yè)票證的;

﹙7﹚在無保護措施下在管架、管道上行走或作業(yè)的。

10.施工隊或班組有以下不作為行為的,給予單位50-200元的罰款,情節(jié)嚴重的下發(fā)停工令:

﹙1﹚施工隊接到安全員簽發(fā)的《事故隱患整改通知書》后,未按規(guī)定時間和要求進行整改、反饋的;

﹙2﹚危害性較大的單項工程,未編制專項施工方案,作業(yè)前也未對作業(yè)人員進行安全技術交底的;

﹙3﹚施工隊周一未開安全例會的或未將例會內容和參加人員報安全部門的;各班組每天未召開班前安全會并保存好記錄的;

11.有以下用電不安全行為或狀態(tài)的,給予20-200元的罰款:

﹙1﹚未按“三相五線”制配線、不符合“三級配電兩級保護”的;

﹙2﹚過道電源線未采取埋地或架空方式進行,無保護措施的;

﹙3﹚照明線使用護套線的;

﹙4﹚電源線未從配電箱接線口進出的;

﹙5﹚使用老化、破皮未包扎電源線的;

﹙6﹚電焊機把線地線裸露、電焊機未搭設電焊機棚的;

﹙7﹚配電箱無門無鎖無防雨措施;

﹙8﹚每臺固定用電設備未做到“一機、一閘、一箱、一漏電”,開關箱內漏電保護器失靈,用電設備無接地措施的;

﹙9﹚拉閘檢修時,未做到一人檢修、一人監(jiān)護的;

﹙10﹚每周一次未對配電箱、開關箱進行檢查也無檢查記錄的;

﹙11﹚配電箱內各配電線路未進行編號和注明用途的。

12.在高處作業(yè)時,有違反以下登高作業(yè)管理規(guī)定的,給予單位或個人10-100元的罰款:

﹙1﹚對從事高空作業(yè)的人員未進行體檢便安排進行作業(yè)的,

﹙2﹚患有高血壓、貧血病、心臟病、精神病、癲癇病、深度近視眼在500度以上等人員不適合高空作業(yè)而從事高空作業(yè)的;

﹙3﹚作業(yè)人員未使用或未正確使用安全帶和安全帽的;

﹙4﹚隨身攜帶的工具未放在工具袋內;

﹙5﹚向上、向下拋、扔工具、物料的;

﹙6﹚高處可能墜落的物體特別是易滾動的物體未及時固定或清除的;

﹙7﹚設備孔洞、臨邊未加設防護欄桿,必要時也未懸掛安全網的;

﹙8﹚夜間施工沒有充分的光照強度的;

﹙9﹚在用的梯子有缺檔的,墊高使用的、上端未扎牢的、下端未采取防滑措施的。

13.在動火作業(yè)時,違反以下動火作業(yè)管理規(guī)定的,給予單位或個人20-200元的罰款:

﹙1﹚在禁火區(qū)域動火沒有辦理動火證或辦有動火證措施沒有落實的;

﹙2﹚在禁火區(qū)、物質倉庫、易燃易爆場所吸煙的;

﹙3﹚動火點周圍及下方的易燃物、可燃物沒有清除或進行隔離措施的;

﹙4﹚氧氣瓶、乙炔瓶使用時距明火不足10米、瓶距不足5米的;

﹙5﹚將氣瓶放在烈日下曝曬沒有遮陽措施的;

﹙6﹚乙炔瓶在使用時沒有立放、沒有裝阻火器的;

﹙7﹚垂直交叉作業(yè)不能避免時,沒有采取隔離措施的;

14.吊裝作業(yè)時,未遵守以下吊裝作業(yè)管理規(guī)定的,給予10-100元的罰款:

﹙1﹚吊裝作業(yè),起重司機、(指揮、司索人員)無證上崗作業(yè)的;

﹙2﹚吊裝作業(yè)區(qū)域未用警戒線進行警戒、未設安全監(jiān)護人的;

﹙3﹚未按照“十不吊”的要求進行吊裝作業(yè)的;

﹙4﹚吊物沒有放穩(wěn)或固定(焊接)牢固后便摘鉤的;

﹙5﹚吊裝前沒有檢查和清理吊件上的雜物的;

﹙6﹚吊裝前,未對鋼絲繩、索具、吊車進行檢查和試吊的;

15.使用機械設備時,未遵守以下機械設備管理規(guī)定的,給予20-200元的罰款:

﹙1﹚進場的機械設備未進行報檢的;

﹙2﹚機械設備操作人員未持證上崗的;

﹙3﹚機械設備未做到定人操作、定人保養(yǎng)、檢查,未懸掛有安全操作規(guī)程牌的;

﹙4﹚機械設備運轉時進行清洗、維修保養(yǎng)的;

﹙5﹚將頭、手、工具伸入機械行程范圍內;

﹙6﹚機械設備防護裝置不齊全或無效的;

﹙7﹚機械設備帶病運轉、超負荷運轉的;

16.防腐保溫保冷作業(yè)時,未遵守以下管理規(guī)定的,給予20-200元的罰款:

﹙1﹚庫房不通風、未配備滅火器、未懸掛粘貼禁止煙火標志、房內住人的;

﹙2﹚作業(yè)場所未配備滅火器,作業(yè)時吸煙的;

﹙3﹚作業(yè)結束后未及時清理廢棄的物品;

﹙4﹚進行噴砂作業(yè)時未進行封閉或錯開時間工作,揚塵影響他人工作和健康的;

﹙5﹚使用自制的電動工具攪拌油漆的;

17.搭拆腳手架或在腳手架上作業(yè)時,未遵守以下管理規(guī)定的,給予20-200元的罰款:

﹙1﹚腳手架搭設人員未經過專業(yè)培訓的;

﹙2﹚搭、拆腳手架無專項方案、未進行專項安全技術交底的、未進行驗收便開始使用的;

﹙3﹚搭、拆腳手架不系安全帶的;

﹙4﹚砌筑腳手架均布荷載超過2.7kn/㎡(即在腳手架上堆放磚不得超過單行三側放高)的;

﹙5﹚坐在防護欄桿上休息的;

﹙6﹚腳手板兩端沒有綁扎、有探頭板的;

18.未遵守以下文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的,給予20-200元的罰款:

﹙1﹚在施工現(xiàn)場焚燒各類廢棄物的;

﹙2﹚廢棄的油料、焊條頭和其有害物體,隨意傾倒、丟棄未集中進行處理的;

﹙3﹚混凝土攪拌站沒有污水沉淀池及沉降措施;

﹙4﹚辦公用的廢油墨盒隨意丟棄,未交專業(yè)單位(供應商)回收處理;

﹙5﹚食堂炊事員沒有進行健康體驗的;

﹙6﹚邊角余料及其它廢棄物品未及時清理,未做到“工完、料凈、場地清”;

19.本細則條款由項目安全部門負責解釋。

危險源辨識

(一)高處作業(yè)

1.在離地面2米以上的高空作業(yè)均應設有腳手架或搭設梯子,腳手架、坡道和平臺的搭建。腳手架搭設完成后應經檢查合格后才能投入使用。

2.未經許可的人嚴禁進入施工區(qū)的腳手架、坡道和平臺。

3.腳手架、坡道、梯子和平臺上應標上最大承載量和工號負責人。

4.用于搭設腳手架、坡道、平臺和走道的材料應該是合格的,制作圍欄不能采用纖維繩等其它類似易燃材料。

5.梯子應為有專利商標的制造者用金屬或木材制造。

6.嚴禁在不系安全帶,沒有安全網的情況下進行高空作業(yè)。

7.高處作業(yè),作業(yè)要嚴格按公司《高處作業(yè)管理規(guī)定》執(zhí)行。

(二)腳手架

1.搭建立柱的地面必須夯實,如果地面不平,應使用金屬墊片進行調整。立柱的縱向間隔不得超過1.8米,橫向跨度不超過1.5米。立柱的結合應在一條線上,但要錯開。第一排橫柱離地面不超過2米。在第二排以上的橫柱之間的垂直距離應為1.5至1.6米。

2.橫檔之間的距離不應超過1.5米。為加固腳手架,在其表面設置足夠數(shù)量的成450對角的縱向支撐。

3.金屬接頭配件需用合適的工具進行緊固。

(三)安全網

1.對于需要安全網的工作須待安全網搭好后方可進行。安全網質量必須符合國家要求。

2.安全網應延伸至工作區(qū)邊緣以外2米處,以防工人及材料下落的危險。安全網吊掛至少四個角,用索鏈懸掛。安全網的邊緣需重疊1米而并不牢固只是接合。

3.應每日檢查安全網由于磨損、化學或熱的原因引起的損壞,并及時修理。每日清理安全網中的散落物,在進行焊接、切割或其它放射火花、熔渣等的工作前應采取保護,減少安全網損壞。

4.安全網盡可能靠近工作區(qū),最高不超過3米。懸掛的安全網的底部與地面或機器之間的距離不低于3米。

(四)坡道和梯子

1.要為在1.5米的高度或深度工作的工人提供坡道或梯子,確保安全通道暢通。按規(guī)定,坡道的斜度限于150以內。對超過150的坡道,應設置階梯和防護圍欄。階梯每隔30厘米設一級并釣牢。

2.在每7米的高度設一個平臺。

3.任何時候都應保證所有的梯子、坡道,走道及其周圍地區(qū)沒有材料、機器和障礙物。

(五)材料的搬運

1.不得把材料、廢物和工具從高處扔往低處或地面。在地面落放或移動材料時,應使用合適的器械,如滑槽、袋子、帶繩的容器或用繩捆綁牢的器械。

2.工作期間,隊長應認真視察。設置“不得入內”、“頭頂危險”等警告標志,用繩子把有關區(qū)域圈起來,確保安全。

3.多余的材料不得放在工作區(qū)內或走道上,那些可能誤放或掉落的材料、工具和設備應放穩(wěn)。

(六)安全用電

1.各施工隊臨時施工用電,必須按施工組織設計的規(guī)劃,鋪設和使用臨時電源。

2.所有的電氣工作都必須由持有特殊作業(yè)合格證的有經驗的工人進行。電器設備應該鎖好保管好,以防未經許可的人員啟動。

3.電工作之前,操作者檢查所有的設備和電線,所有電路都應有效接地和接零。

4.在變電站、開關箱、頭頂或地下有電纜等危險地區(qū),應設置諸如“有電危險”,“嚴禁入內”等警告標志或標牌。

5.現(xiàn)場施工用電必須:

(1)采用三級配電系統(tǒng);

(2)采用tn-s接零保護系統(tǒng):

(3)采用二級漏電保護系統(tǒng)

(4)綜合采用tn-s系統(tǒng)和漏電保護系統(tǒng);組成防觸電保護系統(tǒng),即形成防觸電二道防線;

(5)規(guī)范配電箱、開關箱的安全技術標準,即統(tǒng)一標準電箱的箱體結構和電器配置原則。

以上各項技術要點不是孤立存在的。它們的相互聯(lián)系構成完整的用電安全系統(tǒng)框架。

(6)電線及電纜電線應是具有不低于600伏額定電壓絕緣強度橡膠絕緣電線。并配置足夠容量的長度不得使用任何有外部損壞的電線。架空電纜應符合規(guī)范要求的高度。

(7)各單位應針對本項目大部分露天作業(yè),高溫、多雨以及在鋼框架內施工等容易發(fā)生漏觸電危險提出有針對性的保護、防護措施,確保施工用電安全。

(8)施工臨時用電的管理。本項目現(xiàn)場規(guī)劃使用箱式變電站?，F(xiàn)場施工用電由項目部統(tǒng)一分配使用。各變電站要落實主管施工單位,明確責任,落實專業(yè)管理人員,承擔相應責任。各分包商對所管區(qū)域內的施工用電負責管理。

(9)現(xiàn)場變電所、配電箱、開關箱及其他用電設施,要定期檢查維修。按有關規(guī)定,施工現(xiàn)場每月一次。檢查維修應按有關規(guī)范規(guī)定執(zhí)行并做好記錄。對施工用電的安裝、維修或拆除,必須由持證電工完成。配電屏(盤)或配電線路檢修時,必須停斷上一級供電線路供電,并應懸掛停電標志牌,停、送電必須由專人負責監(jiān)護,確保操作人員安全。

(七)吊裝工作

1.吊裝工作的程序和方案應按規(guī)定進行編、審、批。

2.吊裝工作的現(xiàn)場應設置“嚴禁入內”等警告標志和安全繩,檢查起重機通道的路面承受力和路障。在必要的地方要加固路面,排除路障。檢查停放起重機的地面的承受力,如果必要,應用放置鐵板等方法進行加固。

3.只允許持有有效證件的合格人員操作起重機或進行設備吊裝工作。依照操作制度進行各項吊裝工作時,應專人指揮吊車。

4.吊裝工作所使用的起重機的能力應該經過認真考慮后決定,安裝工作進行之前,應再次認真檢查將要起吊設備的總重量和受力中心點。開始工作前,應檢查、核實剎車、限位開關、防滾動裝置、繩索和起重裝置的工作狀態(tài)和性能,起重機應先空載試運行。作為初次檢查,將吊物起吊至離地面10厘米處,檢測所有因素是否能正常發(fā)揮其性能,一旦發(fā)現(xiàn)危險因素,應立即停止起吊工作。

5.當起重機從一個地方移到另一個地方時,應有吊車指揮步行伴隨。不得在大雨大風等惡劣天氣進行起重工作。

6.所有的起重裝置和吊車都應由操作人員或機械工每日檢查,起重裝置或吊車在不使用時應鎖好或剎好閘。所有的起重裝置和起吊設施都應由有資質的檢查員根據當?shù)氐姆ㄒ?guī)和行業(yè)規(guī)定進行檢測。

7.用起重機進行安裝工作,必須在初步確認起重機狀態(tài)良好的情況下,才能進行起吊工作。

(1)起重機應水平停穩(wěn),在支腿下牢固地墊置鐵板或方木塊,停好位置后用銷釘銷住。

(2)起吊過程中,操作人員不得離開起重裝置或吊車。

(3)除非另有規(guī)定,操作過程中吊桿的傾斜度不得超過30~80度范圍。使用吊臂時,須盡可能縮短其長度。要為起重操作人員配一名角度指示人員,以便能清楚地看清吊桿的角度,在不使用起重機時,應把吊桿降至與地面水平,吊鉤穩(wěn)固于指定位置。起重機的負載量不得超過制造商的額定值,每臺起重機的起吊重量應控制在最大起吊重量的90%以內,起吊重量應包括吊鉤、吊繩等的固有重量。

(4)在起吊過程中,應認真監(jiān)督操作,以防止粗暴起吊、延長懸吊時間和超限度起吊。

(5)嚴禁突然起吊和突然停止,嚴禁同時進行旋轉和起吊或同時旋轉和移動吊桿,要緩慢地旋轉吊桿,以避免使正在起吊的設備或材料產生離心力。在起吊或吊運過程中,嚴禁人員在吊裝的設備或材料上。

(6)起吊工作完畢后,應徹底卷收起重機的繩索。

(八)卷揚機

1.卷揚機應放置在堅實的地面上,并找一個好的觀察視線。安置卷揚機的地區(qū)應有充裕的空間以備檢測和維修之用,并時刻保持干凈。

2.卷繞盤的直徑為外繩索直徑的20倍,繩索的終端固定在卷繞盤上,繩索應有規(guī)則地卷繞在卷繞盤上,繩索上需附有警告標志以防止卷繞過度。

3.卷揚機應穩(wěn)固地安裝,以防止浮動、滑行和震動。腳剎車應與地面保持合適的距離以利于操作。齒輪應蓋好,卷揚機的電動機要接地。

4.卷揚機工作要在信號員的信號指揮下進行,工作完畢或暫停時,要切斷電源,卷揚機工作進行期間,操作人員不得離崗。

(九)起重工作

1.起重工作應該在經授權的工長指揮下進行。起重重量應該是被吊物加吊鉤和吊裝索具的重量之和。

2.繩索應該是高質量的,沒有銹損、腐爛和變形。一旦發(fā)現(xiàn)下列情況,應更換繩線。

(1)在10倍于繩索直徑的長度范圍內,繩索的破損股數(shù)超過總股數(shù)的5%。

(2)直徑縮小超過原有直徑的7%。

(3)所有的繩吊索都應是機械絞接型的,并有有效的檢測證書。不允許使用硬絞接型的吊鏈。

(4)材料至少需用2根繩子吊裝,吊鏈的角度不得超過600。

(5)操作過程中,主繩索和其它起重索具的安全系數(shù)應為6或更高。在起吊有鋒利邊角的材料時,應該使用襯墊,以防止繩線和吊鏈損壞或被割斷。

(6)起吊過長或不平穩(wěn)的特殊材料時,應該使用纜風繩進行穩(wěn)固,吊鉤鉤在起吊材料的重心點。當重心在起吊材料的上部或不在中心時,要特別注意防止搖晃、滑動或下墜落。

(7)嚴禁在起吊材料下面站立或騎在起吊材料上工作。

(8)把材料放到地面時,應按要求擺放枕木。

(9)在確認起吊材料穩(wěn)定以后,移開吊繩和吊鏈。

應急計劃

應急準備

成立應急準備和響應領導機構,具體負責事故預防和事故發(fā)生后搶險指揮、處理作業(yè);下設報警、疏散、搶險、救護四個分組,其職責分別是:

報警組:在事故發(fā)生后,及時向社會的有關部門報警,并派人到門口、路口接警;

疏散組:聽到報警信號后,疏通安全通道,設置安全警戒區(qū),指揮員工向緊急集合點疏散,確保所有員工離開危險區(qū)和事故現(xiàn)場的秩序;

搶救組:實施或協(xié)助社會有關部門實施事故搶險,防止事故擴大;

救護組:對事故中出現(xiàn)的傷亡人員實行醫(yī)療救護;

分析緊急情況可能發(fā)生的部位和場所,及引發(fā)事故的設備、裝置、材料;

分析緊急情況的類型及對人員、財產和環(huán)境造成的影響;

確定為控制緊急情況發(fā)生而配備的應急材料與設施;

根據現(xiàn)場情況確定安全通道和數(shù)個緊急集合點,安全通道要有安全標志,并始終保持暢通,嚴禁以任何理由堵塞安全通道;緊急集合點要設在遠離危險點的空曠地方。

確定緊急情況發(fā)生時的報警信號及現(xiàn)場員工聽到報警信號后的行為準則;

規(guī)定緊急情況發(fā)生時車輛、設備、設施應停放的位置與狀態(tài);例如緊急報警信號響起后,司機應使車輛離開救援通道并息火;所有電器設備應拉閘斷電;各種氣瓶應關閉閥門,如情況許可,應將充裝可(助)燃氣(液)體的氣瓶移到安全地點等。

應急響應

事故發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)人員應迅速將信號傳遞給應急準備與響應小組成員,同時采取措施控制事故擴大;應急準備與響應小組組長聯(lián)絡小組成員立即趕赴現(xiàn)場,組織救災。

現(xiàn)場員工聽到報警信號后,應按應急準備與響應方案的要求對自已所用設備、機具、材料等進行處理后,在疏散組織的指揮下進行疏散,疏散時應注意以下事項:

保持清醒的理智,有秩序地按安全通道疏散,嚴禁亂跑亂撞;選擇合適的疏散方向,要向事故源點的反方向及其上風向疏散,如果事故源點處在員的上風向,要指揮員工向側向轉移;

根據事故及其致害原因,采取如用濕布捂住口鼻、降低身姿等自救措施。

事故搶險時要注意以下事項:

采取適當?shù)膿尵确椒ê推餍?引發(fā)事故的物質、設備不同,所使用的救護器具及方法也應不同,不當?shù)膿渚确椒?會導致事故的擴大;

撲救人員應佩戴相應的防護用具;

撲救時嚴禁身帶火種;

應急處理時嚴禁單獨行動,要有監(jiān)護人,必要時要采取水槍等掩護措施。

在進行事故搶險的同時,應立即報警(報警電話:消防119;交通122;急救120;匪警110),報警時要講清事故的地點、大小、引發(fā)事故的物資、電話號碼等,并派人到路口接警;

醫(yī)護人員負責組織對將受傷人員實行現(xiàn)場救護或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場實行緊急救護;其他管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場指揮、救護、通訊、車輛的使用調度等工作;

當遭受強風襲擊、洪澇災害、緊急停電時,項目部要組織對設備及化學物品進行妥善保管或處置,以盡可能減少因設備事故或化學品泄漏所造成的影響。

經費

搞好任何一項工作都需要一定的投入,hse 管理也不例外?？煽康馁Y金投入是搞好現(xiàn)場hse 管理的基本保障。一般情況下國外項目用于hse 管理方面的經費約為施工費用的10 %~15 % ,包括現(xiàn)場腳手架費用、現(xiàn)場保安費用、清潔工費用、臨時道路費用、施工照明費用、救護車費用、獎勵費用、安全設施費用、安全裝備、安全標識費用等。

第2篇 工程職業(yè)健康安全管理保證措施

工程項目職業(yè)健康安全管理保證措施

1編制依據

依據《職業(yè)健康安全管理體系》gb/t28001標準,建立投標項目經理部的職工健康安全管理體系,其目的是規(guī)范和完善企業(yè)的職工健康安全行為,預防和控制施工生產過程中可能產生職業(yè)病危害,強化職業(yè)衛(wèi)生管理,保護員工的健康。保證企業(yè)經過不斷的監(jiān)視、測量和定期的審核、評審,使職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)改進。

2管理機構

2.1投標人項目經理部每月由安全部門組織兩次職業(yè)健康工作的自我檢查,并將檢查出的問題及解決的方法、期限進行詳細的記錄。

2.2成立由投標人項目經理部安全負責人為首和各施工單位安全管理負責人參加的'建設工程職業(yè)健康委員會'負責施工現(xiàn)場職業(yè)健康工作的領導與協(xié)調。

2.3由投標人項目經理部組織成立現(xiàn)場急救隊,在對外施隊施工人員進行進場教育的同時,要進行職業(yè)健康及現(xiàn)場急救知識培訓教育。

3項目生活衛(wèi)生管理職責

3.1實施企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系文件;

3.2負責辨識、評價本單位職業(yè)健康安全危險源,并制定職業(yè)健康安全管理目標、指標及相應管理方案;

3.3負責實施本單位的職業(yè)健康安全管理方案,完成本單位的職業(yè)健康安全目標和指標;

3.4負責本單位重大危險因素目標、指標的監(jiān)視與測量,法律、法規(guī)符合性及管理方案、控制程序實施狀態(tài)的監(jiān)視與測量。對搜集的信息、數(shù)據,及時向企業(yè)主控部門反饋。

3.5職業(yè)健康安全管理體系運行中與員工、相關方的協(xié)商與溝通;

3.6負責識別本單位可能出現(xiàn)的事故事件或緊急情況,制定預案并進行響應;

對內審、管理評審及體系運行檢查發(fā)現(xiàn)的不符合做出糾正,執(zhí)行企業(yè)部室制定的糾正或預防措施。

3.7負責對分包單位從事有毒有害作業(yè)的人員進行上崗前和在崗期間的培訓。

3.8宣傳職業(yè)衛(wèi)生知識,督促作業(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。

3.9指導作業(yè)的人員正確使用職業(yè)病防治防護設施和個人防護用品。

3.10建立急性職業(yè)病危害事故應急控制措施。

4職業(yè)健康控制項目和制度

4.1杜絕土方坍塌事故

4.1.1技術部門要根據勘探報告、土質情況、施工場地情況及季節(jié)性施工特點,按照規(guī)范要求認真編制施工組織設計或施工方案。施工組織設計或施工方案,必須經上級主管審批后方可實施。

4.1.2開挖深度超過1.5m的溝、坑、槽,根據土質和深度情況按規(guī)定放坡或加可靠支撐,設置人員上下坡道或爬梯。

4.1.3土方開挖深度超過2.0m,必須在邊沿處設立兩道護身欄桿。危險處,夜間設紅色標志燈。

4.1.4開挖的溝、坑、槽邊1m以內不得堆土、堆料、停置機具。

4.1.5物資供應部門要按照施工組織設計或施工方案要求,提前準備好充足的設備和物資。

4.1.6加強施工過程安全檢查、復查和記錄。

4.2杜絕火災、爆炸事故。

4.2.1使用防水卷材或其他熱熔卷材作業(yè)時,必須配置一定數(shù)量的滅火器。

4.2.2室內防水作業(yè)必須通風良好。

4.2.3易燃易爆材料必須遠離明火作業(yè)點,保持安全距離,并按規(guī)定存放。

4.3杜絕高空墜落、物體打擊、觸電和機械傷害事故。

4.3.1施工現(xiàn)場安全防護必須合格。

4.3.2現(xiàn)澆混凝土模板支撐系統(tǒng)(橫、縱肋、穿墻螺栓等),必須針對澆筑方法計算,選用符合安全技術性能的材料。

4.3.3施工中對特殊工藝、大面積模板的拆除,必須編制模板拆除施工安全方案。

4.3.4手持電動工具必須安裝、并經常檢查漏電安全保護系統(tǒng)和裝置。

4.3.5電鋸、電刨及其它機具,必須安裝漏電保護裝置和安全防護裝置。

4.3.6電鋸必須安裝定向電源開關。

4.3.7模板拆除必須首先進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行拆除施工安全方案。模板拆除前應先向安全技術部門提出申請,經審批后施工。模板拆除中必須設置警界線,有專人監(jiān)護。未拆除的懸空模板,必須加可靠支撐。

4.4避免起重傷害和機械事故。

4.4.1施工現(xiàn)場必須按施工組織設計要求設置起重機械,群塔作業(yè)要編制《群塔作業(yè)安全方案》,起重機進場后要嚴格按規(guī)程進行安裝,履行安裝驗收手續(xù)。

4.4.2起重機所有安全裝置必須齊全、靈敏、有效。

4.4.3起重機司機必須經過專業(yè)安全技術培訓,持證上崗;掌握所操縱的起重機的機械性能和安全性能;掌握起重量、變幅、起升速度與機械穩(wěn)定性的關系;具備判斷和排除各種機械故障的能力;作業(yè)前必須檢查所有安全裝置、機械傳動裝置的安全狀態(tài)。作業(yè)時必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和'十不吊'的要求。

4.4.4信號工必須經過專業(yè)安全技術培訓,持證上崗;掌握所指揮的起重機的機械性能和安全性能;熟練掌握信號手勢、旗語、哨音和無線通訊指揮設備;正確使用吊、索具,作業(yè)前認真檢查吊、索具的安全狀況;嚴格按照安全操作規(guī)程和'十不吊'的要求進行指揮操作。

4.4.5掛鉤工熟悉各種信號手勢、旗語、哨音;熟練掌握各種構件的拴掛方法;正確使用吊、索具,經常檢查吊、索具的安全狀況;嚴格遵守安全操作規(guī)程,服從信號指揮。

4.5杜絕高空墜落和物體打擊事故。

4.5.1強化材料供應管理,嚴把材料進貨關。鋼管、卡扣必須采購合格分供方產品,進場后由材料員、安全員共同驗收,確認產品合格后發(fā)放使用。

4.5.2腳手架支搭、拆除必須嚴格按照規(guī)程、規(guī)范、標準和施工組織設計、施工方案要求進行施工。

4.5.3腳手架支搭完畢后,必須由技術部門組織安全員、工長、架子班組及使用人員共同進行驗收,確認合格后才能交付使用。

4.5.4腳手架操作人員,必須持證上崗,操作前由工長親自進行安全技術交底;嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。

4.6施工洞口、臨邊防護合格率95%以上。

4.6.1電梯井口:設1.2m高的金屬安全防護門;電梯井內每隔四層設一道水平安全網。

4.6.2樓梯口:樓梯踏步及休息平臺處,按規(guī)定設兩道防護欄桿或立掛安全網做防護。

4.6.3施工作業(yè)面臨邊、建筑物樓層四周臨邊,按規(guī)定設兩道防護欄桿立掛安全網封閉。

4.6.4特殊、重要部位臨邊防護,由技術部門按規(guī)定單獨編制安全防護方案。經

上級主管技術領導審批后實施。

4.7化學及危險品專庫存放達100%,其重大事故發(fā)生率為零。

4.7.1化學及危險品專用倉庫應符合安全、防火規(guī)定,并根據物品種類、性質、設置通風、防爆、防雷、報警、滅火、泄壓、防曬、調溫等安全措施。

4.7.2勞動人事及保衛(wèi)部門要對從事化學及危險品作業(yè)人員進行上崗培訓,經考核通過后,準予作業(yè)。

4.7.3物資部門要對化學及危險品的采購搬運、儲存、使用、回收過程制定相應的管理程序。

第3篇 工程安全生產保證措施：安全檢查和管理

（一）安全檢查和管理

1、安全檢查

（1）各生產班組要建立班前安全活動制度，檢查本班組當天的工作范圍，發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時整改。如本班組排除不了的隱患，應立即通知安全員派人處理，嚴禁違章冒險作業(yè)。

（2）工地專職安全員，每天必須在工地巡視檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題及時要班組工人整改，并復查整改情況。

（3）堅持定期和不定期相結合的安全學習檢查制度：

a、各班組每天上班前安全交底；

b、各班組每周星期一上午，抽1小時集中學習安全活動；

c、專職安全員，除每天巡檢安全工作外，每周末要進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關部門處理；

d、隊長每月進行一次安全大檢查，針對近期安全工作存在問題和季節(jié)性應注意事項，進行總結，目的使廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進全員安全意識的提高。

2、安全管理

（1）本工程開工前，必須明確工地安全生產第一責任人和直接責任人，及其安全組織機構組成人員。

（2）施工組織方案的編制，必須有針對性的安全技術措施內容。

（3）搞好施工現(xiàn)場平面管理工作，根據總平面進行系統(tǒng)周密計劃，保證現(xiàn)場交通道路、給排水暢通，電氣線路應合理架設，并設立明顯的道路標志、標線、警示燈等，使之達到安全、防火、文明的要求，做到安全生產和文明施工。

（4）施工現(xiàn)場禁止非生產的工作人員、小孩進入作業(yè)區(qū)內，現(xiàn)場坑、井、溝、易燃易爆場所等周圍必須掛設明顯的安全標志，危險地區(qū)夜間要設紅燈示警。

（5）實行逐級的安全技術交底，開工前，工程技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體生產人員進行詳細交底，安全員在各工序施工前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境時要向操作者、新工人、民工、臨時工作人員進行詳細的安全技術交底。

（6）施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所，要有足夠的防火設備和滅火器材，放置在適當?shù)攸c，對職工進行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識。施工區(qū)域如有明火作業(yè)，需按動火作業(yè)管理規(guī)定（須報建設單位并得到其同意），事先辦理動火證并經項目部批準后，方可施工。

（7）加強季節(jié)性勞動保護工作，靈活掌握調整勞動時間（夏季要防暑降溫等），注意勞逸結合，改善勞動條件，使職工勞動安全防護得到落實和改善。

（8）特種作業(yè)人員（如焊工、機械工、電工、架子工等）必須持證上崗，嚴禁未經培訓考試合格從事特種作業(yè)。

第4篇 安全文明施工保證管理措施-范本

一、認真貫徹執(zhí)行建設部《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及“建設單位負責,施工單位實施,地方政府監(jiān)督”的文明施工原則;由建設單位項目管理組牽頭,建立三方共同參與的文明施工管理小組,負責日常管理協(xié)調工作。認真做好施工區(qū)域內的文明施工。工程開工前與建設單位簽訂《文明施工責任協(xié)議書》,明確在文明施工和文明施工管理中的各自職責。

二、在工程管理和工程建設中必須堅持社會效益第一,經濟效益和社會效益相一致,“方便人民生活,有利于發(fā)展生產、保護生態(tài)環(huán)境”的原則,堅持便民、利民、為民服務的宗旨,搞好工程建設中的文明施工。本單位各級領導從抓文明施工著手,制定文明施工管理措施,提高施工人員職業(yè)道德和文明施工意識;嚴格履行合同,遵守承諾,樹立良好的信譽。

三、推行現(xiàn)代管理方法,科學組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。按基本建設程序辦事,服從建設單位領導,主動配合監(jiān)理工程師的工作;按工藝標準施工,做到標準化作業(yè),項目主管工程師制定補充標準和企業(yè)內控標準,使工程質量真正做到內實外美。

四、施工現(xiàn)場設置鮮明標牌,標明工程項目名稱、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位、項目經理和施工現(xiàn)場總負責人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號、責任劃分、形象進度、質量目標等,并負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員及施工人員在施工現(xiàn)場佩戴胸卡。

五、施工場地統(tǒng)一規(guī)劃布置,嚴格按施工總平面布置圖設置各項臨時設施,大宗材料、成品、半成品和機具設備的堆放,嚴格禁止侵占道路及安全防護設施。施工材料堆放整齊,各種不同類型物資材料按照iso9002標準正確標識,場區(qū)內管線布置整齊、清潔。

六、施工現(xiàn)場平面布置合理,各類材料、設備、預制構件等(包括土方)做到有序堆放,不侵占車行道、人行道。施工中要加強對各種地下管線的保護。加強施工現(xiàn)場管理工作,做到工完料凈場地清。

七、施工機械按照規(guī)定的位置和線路設置,施工機械進場前經過安全檢查合格后再使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制,并依照有關規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。

八、負責施工區(qū)域及生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,建立完善有關規(guī)章制度,落實責任制。做到“五小”設施齊全,符合規(guī)范要求。創(chuàng)建良好環(huán)境,在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施,每天清掃處理;施工生產和生活廢水,采取有效措施加以處理,不超標排放。污水、廢水、廢氣等的處理符合環(huán)境管理體系iso14000的標準。

九、尊重當?shù)孛耧L民俗,遵守地方法規(guī),充分發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng),積極幫助地方群眾,搞好與當?shù)卣⑧徑用竦年P系。做好征地工作。

十、創(chuàng)建標準化文明工地, 開展文明競賽活動。歡迎建設單位對我單位開展創(chuàng)建文明工地的工作給予經常性地指導,定期組織檢查,對存在的問題及時進行整改。

第5篇 保證住宅群工程質量管理措施

保證住宅群工程質量的管理措施

1.1 建立和健全質量保證體系

加強質量體系的建設,使之能有效地正常運轉。項目經理部設質檢員負責項目的質量管理工作;施工隊設兼職質檢員負責全隊的質量檢測工作,從上到下形成了一個質量管理體系。對質量管理人員我司將對他們進行定期培訓和考核,做到持證上崗。施工隊長是隊組里質量管理工作的第一責任者,對施工隊組質量負有全部責任,必須經常會同隊組質檢員,帶班師傅,組成檢查小組對全隊施工的工程質量進行全過程的和全數(shù)的、反復的檢測及進行技術指導,做到從嚴要求,項目質量計劃要求達到優(yōu)良的分部分項工程凡自檢質量達不到優(yōu)良標準的要及時進行返工修整,直至達到優(yōu)良標準。分部分項工程進行全數(shù)的、細致的復檢,核實施工隊組自檢情況,以確保工程質量標準。

1.2 確保進場物資的質量

工程質量創(chuàng)優(yōu),物質供應質量是基礎,進入現(xiàn)場的材料,項目部人員必須會同監(jiān)理按照分部分項質量標準,嚴格進行檢測試驗并加強材料進揚驗收工作,凡進場的產品質量不符合者,一概拒絕驗收。

1.3 嚴格工序管理

對于每道工序施工,都要進行技術交底工作,堅持'自檢'、'專檢'、'交接檢'三檢制度,堅持上道工序施工質量達不到優(yōu)良標準,下道工序不得施工的原則,凡是在交接程序上出現(xiàn)了質量通病,項目經理必須對交接人員進行追查,項目經理不追查責任的,生產施工部立即追查項目經理的責任。

1.4 明確責任,提高管理、操作人員素質

為了提高項目管理的整體水平,不斷提高施工人員的素質,使質量落實到實處,我們擬采取如下措施:

1.4.1 每月召開一次'質量例會',組織各有關管理人員學習有關法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關質量文件,根據現(xiàn)場實際,學習有關圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標準,匯報施工質量情況及布置今后工作等。

1.4.2 項目開工前,由項目經理對現(xiàn)場管理人員進行班前技術交底及各種資料收集交底,能使每個管理人員對自己的責任、任務有清晰的認識。

1.4.3 項目經理要安排時間讓工長、項目技術主管組織人員學習圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準、《建筑質量通防治手冊》等,分項分部開工前,工長要對作業(yè)人員詳細清楚地進行書面的技術、質量、安全交底工作,無交底者不準進行施工。

1.4.4 技術、質量、安全管理資料與現(xiàn)場工程質量有同等重要的影響,必須做到收集管理工程技術資料與施工同步進行。

第6篇 大廈工程消防、保衛(wèi)管理及保證措施

城建大廈工程消防、保衛(wèi)管理及保證措施

1、消防安全

1.1建立以項目經理負責的消防管理組織機構,成立消防工作領導小組,設專職消防干事和專、兼職消防員。各作業(yè)隊成立義務消防隊,專人負責。見消防管理組織機構圖。

1.2建立施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、《中華人民共和國消防條例實施細則》,落實'預防為主,消防結合'的方針及'誰主管,誰負責'的原則。與作業(yè)隊簽定消防安全協(xié)議,建立防火責任制,明確各區(qū)域消防責任人。

1.3定期對全體員工進行消防安全教育,增強人員的消防意識。并定期進行消防演習。所有施工人員均應通過消防培訓,了解防火措施。

1.4現(xiàn)場易燃、易爆化學物資及裝修材料的存放按施工平面圖要求,有獨立的庫房予以保存,并有專職警衛(wèi)保護。進行易燃、易爆化學物品操作時,保證作業(yè)環(huán)境通風良好,嚴禁明火及可能產生的火花。

1.5所有電氣焊、防水工程施工均事先辦理用火申請手續(xù),并確保施工面內有切實的消防措施和操作環(huán)境后,方可施工。

1.6電工、電氣焊工從事電氣設備安裝和電氣焊作業(yè)時,必須持有操作證并有專人看管,現(xiàn)場嚴禁私拉照明線、使用電爐等加熱裝置(試驗室除外,并有切實之保障設備)。

1.7現(xiàn)場要有明顯的防火標志,配置齊消防器材,設置足夠數(shù)量的消防栓。消防器材周圍不得堆放物料,不準挪用。對重點防火場所按要求設置警告標志,配置足夠的消防器材,并定期對消防器材進行檢查,保證器材始終處于良好使用狀態(tài)。

1.8現(xiàn)場施工道路滿足消防通道要求,建筑物內設防火通道,防火通道圖設置在樓層入口的明顯醒目位置。

1.9施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,在樓內每層設一個吸煙室,有防火制度和標志,配備吸煙水桶,沙堆和滅火器材,并設專人管理。任何不在吸煙室的吸煙行為均視為違章,并受到嚴厲處罰。

1.10辦理施工消防安全許可證,及時與當?shù)叵啦块T取得聯(lián)系,得到工作上的指導和支持。

2、治安保衛(wèi)

2.1施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)工作管理體系,成立以項目經理為組長的治安保衛(wèi)工作領導小組。設專職治安保衛(wèi)人員,具體負責施工現(xiàn)場及生活區(qū)治安保衛(wèi)工作的監(jiān)督管理,定期組織檢查并做好記錄。各作業(yè)隊設安保員一名。

2.2建立健全治安保衛(wèi)管理規(guī)章制度。凡是進場施工的作業(yè)人員必須具備'三證'即'做工證'、'暫住證'、'身份證',并在項目部備案登記。同時項目部與勞務隊在進場時必須簽定治安管理責任狀,形成逐級管理負責制度。

2.3施工現(xiàn)場周圍,按標準設置牢固的圍檔。成立經警值勤組,做好現(xiàn)場巡邏護場工作。對場區(qū)內的材料庫、財務室、計算機室等重點部門設專人看管。

2.4施工現(xiàn)場實行憑證件出入現(xiàn)場制度,所有參施人員發(fā)放場區(qū)'出入證'。外部人員進入現(xiàn)場必須采取登記制度,禁止無關人員進入現(xiàn)場。

第7篇 質量管理及保證措施

一、? 質量保證體系及程序

項目經理部建立由項目經理統(tǒng)籌，現(xiàn)場隊長中間控制，質量檢查員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一個橫向包括土建、安裝及各個協(xié)力伙伴，縱向從項目經理到生產班組的質量管理網絡。

二、質量管理措施

1、建立高效的反饋系統(tǒng)。在施工過程中，建立以項目經理為中心，以專業(yè)管理人員、施工隊、業(yè)主及社會監(jiān)督部門為重點的信息反饋系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2、在重點部位建立質量控制點，事先分析找出可能造成質量隱患的原因，制定解決方案，對人、機、料、機械、施工順序、技術參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境加以控制。對質量控制點的分析要及時、具體記錄，并發(fā)至有關工序負責人，部門內存檔。

3、嚴格實行技術資料對工程質量的一票否決制度，技術資料由專職資料員負責收集、整理、發(fā)放登記等，資料必須齊全、完整、及時、真實、交圈，不準弄虛作假。資料不真實、不完整則驗收不合格。

4、嚴格執(zhí)行公司標準工作程序，把各項工作納入規(guī)范化、標準化管理。

5、堅持自檢、互檢、交接檢，做好預檢和隱蔽驗收工程，相關記錄保存完整。

6、貫徹“下步工序就是上步 工序的用戶”的理念，實行工序質量否決權。

三、質量保證措施

1、認真貫徹國家現(xiàn)行建筑安裝工程規(guī)范、規(guī)程、標準，嚴格按照設計圖紙施工，落實施工組織設計，每道工序、每項工程要一次成活，一次檢驗合格并一次成優(yōu)；重大質量問題出現(xiàn)時及時召開專題工作會，分析整改并懲前毖后。

2、虛心接受施工甲方的領導和管理，遇事多請教，多交流，決不盲目蠻干，對甲方管理人員提出的問題及時處理，不虛與應付，不借故搪塞，并限定時間進行徹底和整改。對合理化建議用恰當?shù)姆椒ㄏ蚩偘教岢?，得到允許后才能實施，不得自作主張，不擅自改變原定施工方案和設計內容。

3、建立質量保證體系，成立由項目經理牽頭的全面質量管理領導小組，落實責任，實行分工管理，作業(yè)班組進行自檢、互檢和交接檢，隱蔽工程和分部分項工程由隊長、質檢員會同監(jiān)理檢驗，管理人員跟蹤管理，強化質量檢驗監(jiān)督工作，做到檢查有記錄，有整改意見，并限期改正，落實“三檢制”，“掛牌制”的原則。

4、進行嚴格、仔細的圖紙會審；

5、技術交底層層進行，凡主要工程項目以及采用新技術、新結構、新材料、新工藝的工程，由技術負責人向各專業(yè)人員交底，專業(yè)人員向班組操作人員交底；

6、對重要的影響全工程的技術人員進行復核，以免發(fā)生重大差錯，技術復核制度在不同人員之間進行，復核完畢后報主管審批，方能實施。

7、經常開展以質量為中心的職業(yè)道德教育和敬業(yè)精神教育，提高全員精品意識，使人 人重視質量，人人管理質量，豎立典型，推動全面。

8、嚴格按照施工程序施工，不得顛倒和減少施工程序，每道工序和分項工程完活后，必須經檢驗合格后，方可進入下道工序。

9、定期組織管理人員學習規(guī)范、規(guī)程、標準，提高管理素質，并定期和不定期

召開技術、質量班組會議，研究解決存在的問題。

10、主要工序和分項工程，必須先做樣板，經檢驗合格后才能全面展開施工，以樣本引路，不做樣本不得盲目施工。

11、保護好施工成品及半成品，保證無損壞、無污染、無丟失。

12、實行獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，并及時兌現(xiàn)。

第8篇 建城大廈工程現(xiàn)場文明施工管理保證措施

城建大廈工程現(xiàn)場文明施工管理及保證措施

1、建立現(xiàn)場文明施工保證體系,按照北京市文明工地標準建立健全現(xiàn)場管理制度,崗位責任制。成立由項目經理任組長,各專業(yè)作業(yè)隊參加的文明施工領導小組,分工明確,責任到人。文明施工組織體系見框圖。

2、根據施工部署,各參施單位對文明施工工作的開展做到有計劃、有實施、有檢查,層層落實。

3、施工現(xiàn)場場容管理措施

3.1施工現(xiàn)場及生活區(qū)磚砌圍墻,采用公司cis標準粉刷,做到封閉嚴密、完整、牢固、美觀,并設專人經常清洗,保持表面清潔。

3.2在施工現(xiàn)場大門明顯處,設置規(guī)范的統(tǒng)一樣式施工標牌,寫明工程名稱、工程量、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開竣工日期等內容。字體正確規(guī)范,工整美觀,并經常保持其整潔完好。

3.3大門內設置施工平面布置圖及安全文明生產管理制度,消防保衛(wèi)管理制度,場容衛(wèi)生環(huán)保制度,消防平面圖,組織機構圖板,內容要求詳細真實,字跡工整規(guī)范、清晰。

3.4現(xiàn)場運輸?shù)缆酚不幚?保持平整堅實、暢通、現(xiàn)場設置良好的排水措施,污水經沉淀后排入當?shù)厥姓鬯艿?。在大門口設置車輛清洗池,對出場車輛進行清洗,以防止塵土、泥漿被帶到場外。

3.5現(xiàn)場內工程廢料、生活垃圾要定堆放及時清理運走,現(xiàn)場保持清潔。

3.6設置專職保潔人員,保持現(xiàn)場干凈清潔?，F(xiàn)場的廁所衛(wèi)生設施、排水溝陰暗潮濕地帶,予以定期進行投藥、消毒,以防蚊蠅、鼠害滋生。各施工作業(yè)隊生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)范管理,由保潔人員打掃衛(wèi)生。

3.7搞好現(xiàn)場文明施工宣傳,在施工場地內懸掛、張貼文明安全施工標語。在醒目的施工部位和大門口懸掛各種彩旗。借此烘托施工現(xiàn)場氣氛。

4、施工現(xiàn)場料具管理

4.1各種施工材料按施工現(xiàn)場平面布置圖分類碼放整齊,符合要求,不得妨礙施工交通和場容。

4.2施工現(xiàn)場的材料保管,要依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防水、防爆、防損壞措施。貴重、易燃等特殊物品要及時入庫,專庫專管,加設明顯標志,并建立嚴格的領退料手續(xù),搞好限額領料工作,嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。

4.3施工人員做到工完場清,做到無長流水、無長明燈,施工現(xiàn)場設立垃圾分揀站,及時分揀,回收利用。鋼材、木材及管材做到量材而用。

第9篇 安全施工安全保證組織管理措施

1、建立健全嚴密的安全生產責任制和安全管理制度,成立以項目經理為首的安全領導小組,形成有效的安全生產管理體制,建立健全以項目經理為首的職能人員安全上崗責任制,做到分工明確,責任明確。

2、嚴格執(zhí)行國家頒布的《安全生產法》、《文明施工十二條》和公司有關安全生產的具體規(guī)章制度,現(xiàn)場實行安全責任制,層層落實到人。

3、建立安全管理網絡圖和消防安全管理圖。項目經理應對施工現(xiàn)場的安全工作負全面責任。

4、堅持三級安全技術交底,落實到人,并做好記錄。

5、施工現(xiàn)場的專職安全員負責對操作工人進行安全交底,并做好記錄,每天安全員必須對現(xiàn)場所有安全設施進行檢查,并做好記錄。安全員深入工地進行安全檢查,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患因素及時報告施工員,并進行整改、糾正、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權制止。安全設施不經安全員檢查合格不準工人進行操作。

6、對所有參加施工的人員必須進行技術培訓和安全教育,熟悉和掌握施工有關安全技術知識和平共處規(guī)范,合格后上崗。施工人員應相對固定。

7、經常進行安全教育,牢固樹立“安全第一,預防為主”的觀念。

8、工人變換工種前應進行工種安全教育并登記入冊,未經安全教育不得上崗作業(yè)。

9、分部分項工程施工前必須進行書面安全技術交底。交底的內容應有較強的可行性和針對性。并履行所有接受交底人員的簽字手續(xù)。

第10篇 工程項目技術資料管理保證措施

工程項目技術資料管理及保證措施

1、針對本工程的特點,結合iso9001質量標準體系,建立完善的技術資料管理制度和體系,使工程資料真實、有效、及時的反映工程的實際情況。通過技術資料的嚴格控制管理,有效加強工程質量的動態(tài)管理,為工程竣工提供完整的技術資料。

2、項目部實行總工程師技術資料管理負責制,并逐級配備資料員負責資料管理工作。建立技術資料目標責任制、崗位責任制和獎懲制度,各施工管理部門明確責任,各負其責。各級技術資料員必須持有建設部頒發(fā)的技術資料管理人員《崗位證書》以保證資料管理體系的運行正常和規(guī)范。

3、項目部根據工程進度制訂技術資料檢查計劃,進行資料管理檢查,檢查資料歸檔情況和存在的問題,并及時給予糾正,并限期整改。

4、施工技術資料隨施工進度及時收集整理,按專業(yè)系統(tǒng)歸類。杜絕拖欠補做、涂改、偽造。施工所需質量保證資料如:原材及構配件檢驗資料、砂漿和砼配比單等必須在施工前提供,經技術人員確認后方準存檔。資料員向作業(yè)隊按施工進度書面通知該項工程應匯集的技術資料內容、要求、歸檔時間等,作業(yè)隊按要求及時送交項目部。

5、資料收集整理由技術人員和資料員共同進行,所有資料的編寫要字體整齊、規(guī)范,不得寫草字、不規(guī)范簡體字,要用碳素筆書寫,作到內容齊全,指標數(shù)據清楚,簽字蓋章清楚有效,日期與實際吻合。所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管,其他人員不準擅動。資料借閱要登記、簽字,用畢歸還,防止保管不善丟失、破損、腐蝕。

6、按照竣工資料編制管理規(guī)定,在規(guī)定期限內提交完整的、符合要求的工程技術檔案和竣工資料。

第11篇 工程質量安全管理體系保證措施格式怎樣的

(一)質量管理體系 建立項目質量管理制度和保證體系(見附圖2),形成質量管理網絡,落實各級管理人員的質量職責,實施施工全過程質量監(jiān)控。

項目經理是工程質量的第一責任人,對工程質量負全責。

在本項目加固施工中,要求全體施工人員都要牢固樹立“質量第一、信譽為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨,嚴格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度,以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”為指導思想,確保每道施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工質量,保證一次性交工驗收合格率達到100%。

(二)質量保證措施

1、組織措施

1)安全質量部每旬組織一次質量檢查,每月由總工程師組織一次質量檢查,召開一次工程質量總結分析會。

項目經理部組織每月質量檢查評審,獎優(yōu)罰劣。

整個施工過程中,做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗收”的操作管理方法。

配備數(shù)名專職質檢員,負責本工程的日常質量檢查工作。

2)強化質量教育,增強全員創(chuàng)優(yōu)意識 利用現(xiàn)場質量標語、板報、上質量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式,不斷強化全員質量意識,使大家認識到質量第一、保證優(yōu)質工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要,從而牢固樹立“質量第一、信譽為本、用戶至上”的觀點,調動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。

3. )加強組織建設,嚴格質量管理制度 健全組織制度,本著“誰主管,誰負責”的原則,項目經理親自掛帥。

建立質量創(chuàng)優(yōu)領導小組,下屬施工隊也設相應的質量管理機構;

各作業(yè)班組設兼職質檢員,形成自上而下的質量管理網絡。

明確各級質檢人員實現(xiàn)質量創(chuàng)優(yōu)目標的任務、責任和權限,并賦予他們驗工計價質量簽證否決權。

4)堅持標準化管理,嚴格質量控制 施工中,做到事事有標準,事事依標準;

規(guī)范施工,對標檢查,按標獎罰,用標準規(guī)范作業(yè)行為。

把好技術交底關,各分項工程均實行書面技術交底,做到按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標準施工。

把好操作程序和工序交接關,嚴格按操作規(guī)程施工,工序交接檢查要按標準進行。

把好質量評定關,質量檢查評定達不到標準的工程,堅決返工,直到達標為止。

5)堅持工藝試驗制度 本標段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設備等在第一次實施前,均安排試驗單元進行工藝試驗。

堅持“一切經過試驗、一切用數(shù)據說話”的原則,優(yōu)選施工參數(shù),優(yōu)化資源配置。

6)堅持工藝過程三檢制度 每道工序均嚴格進行自檢、專檢和交接檢;

上道工序不合格,下道工序不接收。

7)堅持隱蔽工程檢查簽證制度 凡隱蔽工程項目,在內部三檢合格后,按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復檢,檢查結果填寫表格,雙方簽字。

8)堅持“四不施工”“三不交接” “四不施工”即:未進行技術交底不施工;

圖紙及技術要求不清楚不施工;

測量控制標志和資料未換手復核不施工;

上道工序未進行三檢不施工。

“三不交接”即:三檢無記錄不交接;

技術人員未簽字不交接;

施工記錄不全不交接。

9)主動做好施工中的協(xié)調配合工作 與業(yè)主真誠合作,共同把好質量關,在施工過程中,教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導。

10)做好各種試驗、檢測記錄,為施工提供可行的數(shù)據,按業(yè)主要求及時編制準確齊全的竣工資料。

2、技術措施

1)工程開工前組織技術人員對設計圖紙進行學習,充分了解設計要求及意圖,召開開工動員大會,使所有施工者了解工程概況,施工內容,質量目標。

2)認真編制切實可行的施工組織設計,選擇最優(yōu)施工工藝。

經監(jiān)理工程師審批后,嚴格按照施工組織設計施工。

施工過程中,經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況,確保施工生產正常進行。

3.)加強對進場原材料的控制,按要求進行質檢,確保材料質量滿足施工要求,保證施工質量。

4)植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種施工人員完成,確保施工質量。

5)質量獎罰 發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時,各級質檢人員有權制止,必要時暫停施工進行整頓。

制定嚴格、細致的質量獎罰制度,完善工程質量的激勵約束機制。

六、安全生產管理體系及保證措施

(一)安全生產管理體系 建立項目安全生產管理體系(見附圖3),由項目經理全權負責,項目副經理具體分管安全管理工作,進行安全措施的制訂落實;

項目部設專職安全員,施工作業(yè)隊設兼職安全員,將安全生產落實到人,保證項目安全目標順利實施。

(二)安全生產保證措施

1、組織措施

1)建立安全文明管理體系,在施工現(xiàn)場掛置安全文明生產宣傳標牌,安全文明操作規(guī)程。

2)項目部成立以項目經理為首的安全領導小組,項目經理為安全生產第一責任人。

施工現(xiàn)場由專職安全負責人在施工期間全天候負責所有安全事務,下設若干安全員,負責現(xiàn)場排查安全隱患、落實整改措施。

現(xiàn)場安全負責人直接對項目安全領導小組負責。

3. )項目部安全領導小組,對現(xiàn)場進行定期不定期安全檢查,落實整改措施,所有工人進場施工前必須進行“公司、項目部、班組”三級安全教育,提高工人安全防范意識。

4) 經常對作業(yè)人員進行安全技術交底,確保安全生產,堅持安全第一,預防為主的方針,對關鍵部位時常予以檢查及時排除不安全因素,確保施工安全。

5)生產作業(yè)區(qū),生活區(qū)應合理布置,有條不紊,現(xiàn)場材料堆放有序,施工中做到落手清,工完物潔,道路暢通。

6)加強辦公室、宿舍、食堂、廁所、進出道路的衛(wèi)生管理工作,使員工有一個干凈整潔的工作生活環(huán)境。

2、技術措施

1)嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程,堅持安全文明施工,上崗前做好安全技術交底。

各類機械設備使用前,先對安全性能進行檢查,電器設備裝設漏電保護裝置。

2)對現(xiàn)場作業(yè)人員進行教育管理,提高其自身安全意識、自我保護意識和法律觀念。

3. )施工現(xiàn)場設置圍護和施工標牌,安全標記及安全負責人姓名掛牌。

嚴格執(zhí)行安全生產“六大紀律”和“十大規(guī)定”。

4)加強現(xiàn)場保衛(wèi),嚴格執(zhí)行機械安全操作規(guī)格,各種固定設備都要設置操作規(guī)程標牌,并有接地和有效的防護裝置。

5)嚴格執(zhí)行施工用電規(guī)程,電氣線路、開關箱以及各種配件都必須符合規(guī)定,按規(guī)定設置漏電保護裝置,并經常組織檢查和維護,防止漏電,每天完工后要 電源,配電箱上鎖。

6)對于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經過培訓,取得合格證或上崗證后才能上崗。

無證人員嚴禁參與工程特殊工種的施工。

7)各種機械設備操作人員,必須取得操作合格證,不準操作與證不相符的機械設備,不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作,對機械設備操作人員要建立檔案,專人管理。

8)腳手架搭設前應嚴格進行鋼管的篩選,凡嚴重銹蝕、薄壁、嚴重彎曲裂變的桿件不宜采用。

嚴重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。

不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯使用。

禁止鋼竹、鋼木混用;

禁止扣件、繩索、鐵絲混用。

設置防護網確保施工及下方行人安全。

拆除腳手架要統(tǒng)一指揮、上下呼應、動作協(xié)調,當解開與另一人有關的結扣時,應先通知對方,以防墜落。

拆除時嚴禁碰撞腳手架附近電源線,以防發(fā)生事故。

第12篇 安居高層住宅質量保證措施計量管理

安居工程高層住宅質量保證措施:計量管理

第六節(jié) 計量管理措施

一、計量工作目標

1、計量管理水平達應得分的90%;

2、計量用具配備率達99%;

3、計量工作檢測率達95%;

4、計量技術素質達應得分的90%。

二、計量檢測方法

1、電計量:由監(jiān)理單位提供電度表,每月按時抄表,按抄表數(shù)支付電費,如甲方專業(yè)分包單位用電,按投入的機械設備計算用電量,并根據分包合同在分包工程款中扣除定額用電費。

2、水計量:生產用水由社會供水管供應,每月按抄表數(shù)(項目復查表認可)付款,現(xiàn)場甲方分包單位用水按分包合同規(guī)定扣除定額水費。

3、油料計量:由現(xiàn)場材料組統(tǒng)一計量,采購人庫,保管員計劃發(fā)料;

4、鋼材:外購入庫按100%檢測。用游標卡尺測量直徑,直筋用鋼尺丈量長度,按規(guī)格換算重量計量,盤圓鋼筋則用磅秤計量。

5、水泥:通過點數(shù)和磅秤過磅抽查計量,每一次進料過秤抽查總數(shù)的3~5%。

6、黃砂、石子:進料按車量方計量,按時出場總量的20%檢測

三、計量管理制度

1、**村48~50棟高層工程,工程質量檢測計量設備見表。

序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量

1經緯儀j2臺3

2水平儀ds3臺6

3天平tg628a臺2

4標準篩d40mm套1

5干濕計272-a臺1

6容量筒1kg-20kg個10

7坍落度筒個3

8砂子篩10~0.8mm套1

9石子篩2.5~100mm套1

10混凝土回彈儀臺3

11混凝土振動臺套1

12混凝土抗壓試模100×100組 150×150組

13混凝土抗折試模200×200組10

14標準擊實儀臺1

15砂漿試模70.7×70.7組20

16砂漿稠度儀臺1

17標準針個2

18秒表(常用)

19坡度尺(常用)

20直尺(常用)

21卷尺(常用)

22靠尺(常用)

23線錘(常用)

24拉線(常用)

2、國家規(guī)定強制檢定的計量器具必須100%按時送檢,其它計量器具也應按計劃送檢,周期送檢率不得低于90%,在周檢的基礎上,按時進行抽檢10%,并作抽檢原始記錄。

3、計量器具統(tǒng)一建卡,分發(fā)給專人保管,并由計量管理部門統(tǒng)一調配。

4、原材料檢測要及時作好記錄,發(fā)現(xiàn)量差超過正負公差范圍時,要立即通知有關部門和人員進行處理。

5、模板安裝、預留、預埋其量值不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改。

6、鋼筋規(guī)格型號,必須符合設計要求,鋼筋加工嚴格按配料單進行,綁扎及焊接的參數(shù)用相應計量器具進行檢測,偏差不得超過規(guī)范要求。

7、混凝土施工前對配料機的計量器具進行一次調整,減少儀表造成的系統(tǒng)誤差。混凝土施工中,試驗人員根據氣候條件及時調整配合比,并按規(guī)定做坍落度試驗及強度試塊。

8、試驗人員每季度要對實驗儀器進行一次抽檢,維護及保養(yǎng),在測量前對儀器要認真校核,按測量步驟做好原始記錄,及時消除測量中各種因素造成的誤差。