第1篇 質(zhì)量管理體系和措施
質(zhì)量管理體系和措施
質(zhì)量管理體系與措施
1.1 、質(zhì)量目標(biāo)
1、 我公司確定本標(biāo)段工程的質(zhì)量目標(biāo)是：工程竣工驗收一次合格率100％。
2、 為全面實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，確保“施工必優(yōu)、一次成優(yōu)”，我公司將在本標(biāo)段以gb/t19002-iso9002《質(zhì)量體系管理體系》標(biāo)準(zhǔn)，以全新的觀念、全新的管理模式，“高起點、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”實施本標(biāo)段工程的質(zhì)量體系管理工作。
建立高效務(wù)實、運轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量始終處于全過程受控狀態(tài)。以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
3、 我公司將在本項目實施質(zhì)量目標(biāo)管理，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計劃的編制與實施，組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實可行的質(zhì)量保證措施，解決施工中存在的質(zhì)量問題，針對本項目工程特點，成立各級質(zhì)量管理小組和各類重點及難點工程ｑｃ小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
4、 依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不
1 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。
5、 選派組織、指揮能力強(qiáng)，決策水平高，富有開拓精神和管理經(jīng)驗的人員進(jìn)入各級管理層。選調(diào)具有瀝青混凝土路面施工經(jīng)驗的專業(yè)工程隊和技術(shù)人員，進(jìn)行現(xiàn)場施工和施工技術(shù)管理。以高效的管理機(jī)構(gòu)、高素質(zhì)的技術(shù)管理人員、高技術(shù)水平的施工隊伍，確保本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。
1.2 、質(zhì)量保證體系
強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，針對本標(biāo)段工程的難點和重點工程，建立tqc 領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展qc小組活動，組織技術(shù)攻關(guān)，及時總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗。
質(zhì)量管理工作從合同文件、質(zhì)量目標(biāo)抓起，從施工組織設(shè)計和施工方案入手，依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗標(biāo)，著眼于人員、物資、機(jī)械設(shè)備、工程試驗、施工工藝，由始至終采取積極、有效措施，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
根據(jù)體系的建立，各級管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意識，明確自己的職責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
“質(zhì)量保證體系框圖”見下圖。
2 / 35
質(zhì)量管理體系和措施 3 / 35 質(zhì)量保證體系框圖
質(zhì)量管理體系和措施
1.3 、質(zhì)量管理職責(zé)
我公司對本工程實行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，項目經(jīng)理、總工程師、施工員、質(zhì)檢工程師、試驗工程師等按相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限，簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實。
1.3 .1 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：
1、 對本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動。主持全面質(zhì)量管理工作，推進(jìn)各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同要求。
2、 督促有關(guān)部門向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況，落實建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。
3、 負(fù)責(zé)對本標(biāo)段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在該項目中有效地運行。
4、 貫徹實施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，確保項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，對不符合質(zhì)量要求的工程，責(zé)令其停工或返工，并審核督促檢查處置方案和預(yù)防措施。
5、 健全創(chuàng)優(yōu)獎罰機(jī)制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進(jìn)行獎勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。
4 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
1.3 .2 總工程師
（主管工程師）質(zhì)量管理職責(zé)：
1、 對本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行各項質(zhì)量活動。
2、 負(fù)責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法并檢查落實。具體組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗人員定期進(jìn)行質(zhì)量評比活動。
3、 負(fù)責(zé)組織編制本項目工程施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進(jìn)行審核，督促檢查各項質(zhì)量計劃的實施。
4、 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的檢查和審核。
1.3 .3 施工員質(zhì)量管理職責(zé)：
1、 對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊的質(zhì)量體系配備必需的資源。
2、 負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實施工規(guī)范和驗標(biāo)，對工序的交接和質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。
3、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負(fù)責(zé)其管理和使用。
1.3 .4 質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)：
1、 負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的宣傳落實工作；負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工
5 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
作。
2、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗工作。
3、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗和評比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實工作。
4、 編報質(zhì)量記錄。
1.3 .5 試驗工程師質(zhì)量管理職責(zé)：
1、 負(fù)責(zé)原材料檢驗、試驗工作，
2、 負(fù)責(zé)土工檢驗、試驗和試驗設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識。
3、 負(fù)責(zé)施工過程中的試驗資料記錄，出具試驗報告。
4、 負(fù)責(zé)選定路面施工配合比。
6 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
1.4 、質(zhì)量控制流程圖
7 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
1.5 、施工過程中主要項目質(zhì)檢程序圖
主要包括①原材料試驗程序圖；②測量工作控制流程圖；③分項工程驗收程序圖；④取樣試驗工作程序圖；⑤隱蔽工程檢查驗收程序圖；⑥施工過程控制程序圖；⑦檢測質(zhì)量保證程序圖。
質(zhì)量管理體系和措施
9 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
1.6 、對供貨商的管理措施：
材料由我單位采購時，將對供貨商
（分供方）采取以下管理措施：
1、 對分供方調(diào)查、評價：
1）采購前要調(diào)查分供方的生產(chǎn)能力、交貨質(zhì)量、信譽評價，滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力。審查其質(zhì)量體系的有效性，查閱其被證實的能力和業(yè)績的記錄?？赡芮闆r下，提供該單位具有代表性的照片作為佐證，調(diào)查是否通過質(zhì)量體系認(rèn)證或近期獲得國家/行業(yè)認(rèn)可，對供貨商的調(diào)查資料除說明該供貨間的情況外，還應(yīng)對該供貨商提供產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家進(jìn)行說明。經(jīng)對分供方進(jìn)行全方位的調(diào)查后，采購部門根據(jù)調(diào)查資料，編制“分供方調(diào)查表”，被調(diào)查位作為初選分供方。
2）采購部門與初選分供方聯(lián)絡(luò)，請生產(chǎn)廠家/供貨商提供需進(jìn)行再試驗產(chǎn)品的樣品，送試驗室檢測。
3）采購部門收集、整理分供方認(rèn)定過程中的有關(guān)資料，對初選分供方進(jìn)行評價，根據(jù)對分供方的調(diào)查和評價情況，負(fù)責(zé)認(rèn)定合格分供方，編制“合格分供方名錄”，建立合格分供方檔案。
4）采購部門不得到未經(jīng)認(rèn)定合格分供方處采購產(chǎn)品。
2、 產(chǎn)品采購：
1) 采購部門綜合選擇最優(yōu)的合格分供方，與長期且批量供貨的合
10 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
格分供方簽訂供貨合同。
2) 采購部門負(fù)責(zé)接采購合同要求到合格分供方貨源處進(jìn)行驗證，驗證內(nèi)容應(yīng)包括供貨合同中與質(zhì)量有關(guān)的要求。
3）采購部門應(yīng)索取每批產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)證件
（技術(shù)證件要求填寫齊全）。
4）與顧客簽定的合同有要求時，采購部門為顧客到分供貨源處的的驗證提供必要的條件，使顧客能在分供處對分供方產(chǎn)品是否符合要求實施驗證。
5）認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗和試驗，嚴(yán)把產(chǎn)品驗收關(guān)，不合格的產(chǎn)品不得進(jìn)入現(xiàn)場。
3、 質(zhì)量跟蹤
采購部門對已進(jìn)貨的分供方進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，對質(zhì)量下降的分供方，采購部門提出限期改正措施。分供方仍不能解決問題，采購部門取消其合格分供方資格，從“合格分供方名錄”中除去該分供方。
1.7 、檢驗和試驗：
1、 開工前編制本工程詳細(xì)的《過程檢驗和試驗計劃》，說明應(yīng)該檢驗
（檢查）和試驗項目的頻次、依據(jù)的工作評定
（檢驗）驗收“標(biāo)準(zhǔn)”施工“規(guī)范”和試驗“規(guī)程”等。若有特殊的檢驗方法和手段，
11 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
應(yīng)明確需要的檢驗設(shè)備、檢驗操作人員是否需有關(guān)單位認(rèn)可等。
2、 材料檢驗
所有原材料進(jìn)入工地前，必須提供生產(chǎn)合格證和質(zhì)量證明文件，并經(jīng)取樣試驗，試驗結(jié)果滿足設(shè)計要求的技術(shù)指標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能用于工程。取樣和試驗應(yīng)在監(jiān)理工程師在場時進(jìn)行。
3、 三級檢驗制
執(zhí)行班組自檢、項目部自檢、監(jiān)理驗收三級檢驗制。班組自檢控制過程質(zhì)量，項目部自檢進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，監(jiān)理驗收作為質(zhì)量合格認(rèn)可。確保過程和產(chǎn)品合格。
1.8 、分項質(zhì)量保證措施
1.8 .1 確保工程質(zhì)量的組織措施
1、 在本工程中建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，項目經(jīng)理對施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)，項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任和法律責(zé)任。落實工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化質(zhì)量意識，開展全員培訓(xùn)，加強(qiáng)施工管理，規(guī)范市場行為，明確各級責(zé)任，確保優(yōu)質(zhì)工程。
2、 認(rèn)真貫徹落實“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。在施工隊伍選調(diào)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)械設(shè)備、儀器購置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，以保證和提
12 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
高工程質(zhì)量為主線，全面組織，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。
3、 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖及合同條款中對質(zhì)量的要求。參建人員進(jìn)場前進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)、考核，按規(guī)定持證上崗。嚴(yán)格過程控制，確保達(dá)到國家和交通部現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
4、 強(qiáng)化以各級第一管理者為首的自檢、自控體系。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部，施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。配齊、配強(qiáng)質(zhì)量管理人員，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。立足自檢自控，責(zé)任落實到人，嚴(yán)格考核獎懲。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標(biāo)，切實實行質(zhì)量一票否決制。
5、 項目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗中心、施工隊設(shè)專職試驗員，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的試驗工作。配齊專業(yè)人員和所需試驗、檢測儀器設(shè)備，通過檢測試驗手段，對成品、半成品、原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴(yán)格檢驗監(jiān)控，保證材料質(zhì)量合格、試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，協(xié)助配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。
6、 為保證嚴(yán)格按iso9000系列質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，擬制定本工程項目各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)，將各標(biāo)
13 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
準(zhǔn)分解落實到崗、到人，并對各標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況跟蹤檢查及時總結(jié)整改，以確保各工序的質(zhì)量。
7、 根據(jù)施工組織設(shè)計及工藝要求，配齊配足各類型機(jī)械設(shè)備，以滿足機(jī)械化流水作業(yè)的需要。穩(wěn)定土拌合設(shè)備、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、運輸車輛、瀝青砼攪拌設(shè)備，均重點配備，用先進(jìn)的機(jī)械裝備，施工出高質(zhì)量的工程。
8、 加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的密切配合，主動聽取監(jiān)理工程師的意見，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。
9、 接受政府監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)督制度。
10、 本標(biāo)段段工程全部自行施工完成，決不轉(zhuǎn)包，不分包，以高素質(zhì)的施工隊伍保證工程的高質(zhì)量。
1.8 .2 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施
1、 推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實可行的實施性施工設(shè)計與施工網(wǎng)絡(luò)管理計劃。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點工期要求，分階段控制，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。
2、 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅持技術(shù)復(fù)核制度。本標(biāo)段工程開工前請
14 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
設(shè)計單位技術(shù)交底，由經(jīng)理部組織測量隊對中線、高程進(jìn)行貫通測量，測設(shè)控制樁和重點工號的定位樁。對收到的設(shè)計文件，由總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行會審，技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，對存在的問題及時與設(shè)計部門聯(lián)系解決，最后交付施工。技術(shù)人員對施工設(shè)計、技術(shù)交底書、施工測量數(shù)據(jù)，均嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核簽字制度。所有圖紙、技術(shù)交底書、測量放樣資料，由技術(shù)主管審核后再交付施工，做到及時、準(zhǔn)確、無誤，杜絕由于技術(shù)指導(dǎo)錯誤而影響工程質(zhì)量。
3、 嚴(yán)抓工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源到訂貨、采購進(jìn)場、保管發(fā)放、施工過程都堅持檢驗制度，一切工程用料由工程試驗中心取樣檢測試驗合格后訂貸，采購進(jìn)場。進(jìn)場材料分類存放、保管，在使用前進(jìn)行抽檢，檢驗合格后使用。
4、 加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，把為本工程制訂的工序操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)落實到各部門、各環(huán)節(jié)。施工操作、工藝流程、檢測試驗進(jìn)行全過程跟蹤，對執(zhí)行情況做出詳細(xì)記錄，針對存在問題及時整改。違規(guī)作業(yè)未改正前，或工序質(zhì)量檢驗不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。工序質(zhì)量檢查程序見下圖。
5、 開展ｑｃ小組及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在創(chuàng)優(yōu)活動中的作用。按照全面質(zhì)量管理工作的要求，對重點、難點工程積極開展ｑｃ小組活動，從施工方案、施工方法和施工工藝到工
15 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
程材料和機(jī)具設(shè)備，組織技術(shù)攻關(guān)。對活動成果要及時總結(jié)，不斷充實、完善和提高，為其它工程的施工質(zhì)量提供可借鑒的經(jīng)驗。
6、 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進(jìn)行嚴(yán)格自檢，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設(shè)計資料差異較大的隱蔽工程，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件。于隱蔽前24ｈ報請監(jiān)理工程師檢查，在報監(jiān)理工程師的同時，還要通知設(shè)計單位參加檢查、簽證。
除執(zhí)行上述規(guī)定處，還要接受監(jiān)理工程師或甲方代表的隨時檢查和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的重點檢查，并為之提供必要的檢查條件。
7、 工程開工前，由經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員，對施工方案進(jìn)行篩選和優(yōu)化，采用成熟的新技術(shù)、新工藝，編制、充實和完善實施性施工組織設(shè)計。在實施中，技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保施工組織設(shè)計的貫徹實施。
8、 為保證質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性，所有計量器具，按規(guī)定定期由計量部門檢驗標(biāo)定，合格使用，不合格的計量器具不使用。
9、 積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、組織好施工生產(chǎn)。根據(jù)設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)范要求，積極、大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝。推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性ｑｃ小組活動，在施工
16 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
中制定工作規(guī)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程，超前探索和解決施工中的難點，提高工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。
10、 認(rèn)真貫徹ｉｓｏ9002系列標(biāo)準(zhǔn)，實行施工技術(shù)、測量、試驗、計量、技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。妥善保管有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗、隱蔽工程試驗報告以及與本工程相關(guān)的原始記錄和照片。
17 / 35
質(zhì)量管理體系和措施 18 / 35 工序質(zhì)量檢查程序 工序質(zhì)量檢查程序圖8-4-2-4
質(zhì)量管理體系和措施
1.8 .3 確保路基工程質(zhì)量措施
1、 路基工程施工前，先在選定好的試驗段施工，取得符合設(shè)計及規(guī)范要求的技術(shù)參數(shù)及合理工藝流程后，再全面展開施工。施工中按照規(guī)定的頻數(shù)、位置用規(guī)定的儀器設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測。
2、 路基填筑執(zhí)行市政道路路基填筑壓實施工工藝，按三階段、四區(qū)段、八流程水平分層填筑施工。
攤鋪過程中設(shè)專人檢查，質(zhì)檢工程師抽查攤鋪厚度，攤鋪厚度不大于試驗確定的虛鋪厚度。經(jīng)試驗段確定的機(jī)械組合不隨意變更。若土質(zhì)及機(jī)械組合發(fā)生變化，重新進(jìn)行試驗段施工，檢驗確定各項施工技術(shù)參數(shù)，保證路基填筑質(zhì)量。
3、 嚴(yán)格施工過程中的土質(zhì)鑒別、含水量檢測及壓實度檢測，每填筑一層經(jīng)檢測合格后再進(jìn)行下一層土方填筑。含水量小時灑水翻拌，含水量大時晾曬達(dá)標(biāo)后再進(jìn)行填筑。
1.8 .4 確保路面工程質(zhì)量措施
1、 鋪筑試驗段。每一種基層結(jié)構(gòu)鋪筑長度為100m～200m的試驗路段，以確定施工機(jī)械的最佳組合、施工方法、工藝流程和施工配合比的選用性、合理性。
2、 為確保工程質(zhì)量，基層和底基層混合料全部采用拌和站集中拌
19 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
和，用重型壓路機(jī)和振動壓路機(jī)碾壓，每層壓實厚度為100mm。
3、 施工底基層、基層時，依據(jù)沉降監(jiān)測資料，對底基層、基層的鋪筑標(biāo)高、鋪筑厚度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
4、 當(dāng)壓實設(shè)備組合、碾壓遍數(shù)、工藝流程、組成配合比，通過試驗段確定后，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得變更，確保碾壓密實度和路面抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計要求。大型壓實機(jī)械不能作業(yè)的部位，采用小型打夯機(jī)夯實，使之達(dá)到的要求。
6、 采用施工現(xiàn)場取樣的方法控制、檢驗工程質(zhì)量，檢測強(qiáng)度和鋪筑厚度；壓實度、平整度、標(biāo)高等技術(shù)指標(biāo)按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定的實測項目、頻度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。
7、 加強(qiáng)施工測量的控制工作。做好中線、水平的貫通測量和施工過程中水平、中線、幾何尺寸的測量，堅持測量人員跟班作業(yè)。
1.8 .5 確保瀝青砼工程質(zhì)量措施
1、 施工瀝青混凝土前，對下承層的標(biāo)高進(jìn)行測量，如有軟土路基時，確認(rèn)沉降速率滿足要求后再進(jìn)行施工。
2、 面層瀝青采用使用效果較好的石油瀝青。其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范要求。并對進(jìn)場的瀝青進(jìn)行質(zhì)量檢驗，產(chǎn)品必須附有出廠合格證及質(zhì)量檢測試驗報告，不合格的拒收。
20 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
3、 為保證各層瀝青混凝土路面清潔，除做好文明施工，限制車輛通行外，要派專人清掃路面；在施工前用空壓機(jī)風(fēng)管吹掃下承層瀝青混凝土表面，嚴(yán)禁水洗，以防止?jié)B水對路基及基層造成病害。
4、 嚴(yán)格控制瀝青混凝土攪拌溫度和時間。自動測量瀝青粗、細(xì)集料溫度的溫度計必須驗校合格后方可使用。
5、 瀝青拌和設(shè)備要有成品儲料倉，儲料倉內(nèi)有防止礦粉飛揚散失的密封設(shè)備?；厥盏姆蹓m不得再次使用。
6、 為保證工程質(zhì)量，瀝青混凝土混合料全部由拌和站集中拌和供料，并采用兩臺攤鋪機(jī)全斷面梯隊攤鋪法施工。
7、 鋪筑試驗路段。瀝青混凝土面層，在正式開工前鋪筑100m長的試驗段，以確定混合料拌和、攤鋪、壓實等作業(yè)的各項技術(shù)參數(shù)，施工機(jī)械之間的配合與協(xié)調(diào)；并據(jù)此制定瀝青面層施工工藝，確保良好的施工質(zhì)量和路面施工的順利進(jìn)行。
8、 瀝青混凝土面層鋪筑前在基層上鋪筑下封層。下封層采用乳化瀝青。
1.8 .6 路面結(jié)構(gòu)工序間質(zhì)量控制
1.8 .
6.1 路面底基層和基層
1、 鋪筑路面底基層前，將路床表面的浮土、雜物清除干凈，路床
21 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
上的車轍、松軟處以及任何不符合規(guī)定要求的部位均要翻挖、清除，并以同類材料填補重新整形、碾壓。
2、 路面底基層鋪筑完成，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后進(jìn)行基層鋪筑，并進(jìn)行嚴(yán)格的交通管制。
3、 路面基層鋪筑與底基層如相隔較長時間時，底基層表面的雜物、浮土予以清除，并對底基層進(jìn)行沉降監(jiān)測，沉降達(dá)標(biāo)時方能鋪筑基層。
4、 路面基層鋪筑完成，并經(jīng)監(jiān)理工程師鑒認(rèn)，及時鋪筑乳化瀝青石屑下封層，隨后用輕碾壓實。
1.8 .
6.2 路面面層
1、 路面瀝青混凝土鋪筑前，檢查基層的沉降情況，月沉降速率≤0.3cm時，再進(jìn)行路面瀝青混凝土的鋪筑。如果路面基層發(fā)生沉降，采取挖除部分基層，用與基層相同的混合料進(jìn)行補填，重新整形、壓實，并重新噴灑乳化瀝青，撤布石屑。
采用道路清掃車進(jìn)行下承層浮塵、雜物的清除，嚴(yán)禁用水沖洗下承層，以免造成路基下沉。
2、 瀝青路面上、下層之間，除清除浮塵、雜物外，對污染的下面層采用噴灑瀝青粘層處理，增加上、下層瀝青混凝土間的粘結(jié)性。但噴灑瀝青粘層處理，必須得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。
22 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
3、 瀝青路面上、下層瀝青混合料的鋪筑，做到工序間連續(xù)作業(yè)，提高路面面層工序間的質(zhì)量，從而保證路面面層的質(zhì)量。
1.8 .7 道路附屬物
路緣石安裝穩(wěn)固,頂面平整,勾縫飽滿嚴(yán)密,整潔堅實，縫寬均勻,立道牙及基礎(chǔ)回填密實。
人行步道方磚鋪砌平整穩(wěn)定灌縫飽滿，與緣石、樹框等構(gòu)筑物連接平順。
1.8 .8 市政管線工程
(1) 溝槽
1) 溝槽開挖要編制開挖方案，合理確定分層開挖的深度，開挖時嚴(yán)格控制槽底高程，槽底設(shè)計標(biāo)高以上15～20cm土層必須用人工清底，并及時驗槽進(jìn)行下道工序。
2) 開挖時保證槽壁平整，邊坡坡度符合設(shè)計要求，并做好降排水工作，防止槽底浸泡。
(2) 砂基密實表面平整。中線及高程符合設(shè)計及規(guī)范要求，并應(yīng)預(yù)留沉降量。
⑶ 下管
1) 下管前需對管件進(jìn)行檢查，不得有裂縫、破損。
23 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
2) 管道必須墊穩(wěn)，管底坡度不得倒流水，縫寬均勻，管內(nèi)無雜物。
(4) 管道撞口應(yīng)到位，環(huán)形間隙應(yīng)均勻，橡膠圈不得翻轉(zhuǎn)扭曲。
(5) 檢查井
磚砌檢查井：
1) 嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求進(jìn)行砌筑，井壁互相垂直，無通縫、瞎縫，灰漿飽滿，灰縫平整，抹面無空鼓、裂縫。
2) 砌筑砂漿標(biāo)號必須符合設(shè)計要求，配比準(zhǔn)確，隨攪隨用，不得使用過期砂漿。
3) 井內(nèi)流槽平順圓滑，蓋板尺寸及留孔位置準(zhǔn)確，壓墻縫整齊，踏步安裝牢固，位置正確。
4) 嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求控制井蓋高程，并保證其安裝平穩(wěn)位置正確。
現(xiàn)澆檢查井：
1) 檢查井的位置、尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件符合設(shè)計要求。
2) 底板、墻面、頂板混凝土，應(yīng)振搗密實，表面平整光滑，不得有裂縫、蜂窩、麻面、漏振現(xiàn)象。
(6) 溝槽回填
1) 溝槽回填應(yīng)在管道主體結(jié)構(gòu)驗收合格后進(jìn)行，回填前選好土質(zhì)，
24 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
并做土樣試驗,回填土中不得有碎磚、石塊和大于100mm的硬土塊。
2) 槽底和邊坡清理干凈，無積水雜物等。
3) 回填土每層厚度及密實度嚴(yán)格按設(shè)計要求控制，回填時結(jié)構(gòu)兩側(cè)應(yīng)對稱、水平同時回填。
4) 雨季回填土應(yīng)隨填隨壓，防止土層受淋受淹。
1.8 .9 質(zhì)量通病預(yù)防措施
1.8 .
9.1 路基工程質(zhì)量通病預(yù)防措施
路基施工的質(zhì)量通病主要是基礎(chǔ)不均勻沉降、攤鋪厚度過大、含水量過大、填料粒徑過大等。為防止質(zhì)量通病的發(fā)生，采取以下防治措施：
1、 填方路基地面自然橫坡或縱坡陡于1：5時，將原地面挖成寬度不小于1ｍ的臺階。臺階頂作成2～4％的內(nèi)傾斜度，以保證新填路堤在坡面上的穩(wěn)定性。
2、 路基的填筑，必須按試驗路段確定的攤鋪厚度和最佳含水量，分層填筑、壓實，才能保證壓實度達(dá)到設(shè)計規(guī)定要求。施工中不得隨意加大填土厚度，含水量必須控制在最佳含水量和其允許的幅度之內(nèi)。否則予以灑水或晾曬。
3、 路基的填筑，隨填、隨攤，當(dāng)天填筑的土層當(dāng)天完成壓實。每
25 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
一層的表面，做成2～４％的排水橫坡，避免路基表面積水，形成局部“彈簧”路基，造成質(zhì)量隱患。
4、 為防止地基引起的不均勻沉降，嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工。地基處理
（包括深度、橫向?qū)挾龋?，路基填筑時從低往高處分層攤鋪碾壓。對于填挖交界處，填、挖臺階搭接按規(guī)范施工，碾壓密實無拼痕。
1.8 .
9.2 路面工程質(zhì)量通病預(yù)防措施
瀝青混凝土路面的質(zhì)量通病主要是路面開裂、縱橫向裂紋、網(wǎng)裂、龜裂坑槽、松散、波浪、擁包、泛油等。為防止質(zhì)量通病的發(fā)生，采取以下防治措施：
1、 制定實施性施工組織設(shè)計與施工作業(yè)指導(dǎo)書
路面結(jié)構(gòu)中，面層、基層和底基層都有相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。對材料質(zhì)量、施工機(jī)械、鋪筑工藝等要求也各不相同。為確保工程質(zhì)量和工期，必須制定一個切實可行的實施性施工組織設(shè)計，據(jù)以組織和指導(dǎo)施工。其主要內(nèi)容包括材料的料場地點、采備及運輸方式、堆放場地、各結(jié)構(gòu)層的施工進(jìn)度安排、機(jī)具設(shè)備的配備和人員組織，采用的工藝和工序的銜接，特殊氣候條件
（雨天、高溫）下的施工對策，以及自檢要求和質(zhì)保措施等。
編制路面施工作業(yè)指導(dǎo)書。在指導(dǎo)書中明確各種材料的各項質(zhì)量
26 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指標(biāo)、材料分類堆放、施工配合比試驗與確定、混合料拌合、運輸、攤鋪、碾壓工藝及養(yǎng)生等要求，明確各道工序的職責(zé)和施工責(zé)任人，明確自檢責(zé)任和自檢人員，明確質(zhì)量目標(biāo)；同時，對關(guān)鍵工序采用的工藝、采取的措施等給予明確的事先指導(dǎo)，真正做到“施工有計劃、工藝都知道、職責(zé)均明了，質(zhì)量達(dá)目標(biāo)”。
2、 路基質(zhì)量復(fù)查與缺陷處理
路面施工前，對路基質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查包括路基平整度、拱度、強(qiáng)度、外型組成尺寸等，只有在復(fù)查合格后才能進(jìn)行路面施工。加果有缺陷，及時進(jìn)行處理。常見的質(zhì)量缺陷有路基表面松散、起皮、局部彈簧、邊坡松散、強(qiáng)度不滿足要求，以及平整度差等，必須先進(jìn)行路基處理，然后再施工路面。路基與路面施工交驗有記錄、有簽字、未作交驗的路基工程不進(jìn)行路面施工。
3、 材料質(zhì)量與試驗
材料質(zhì)量的好與壞，直接影響路面施工質(zhì)量和使用質(zhì)量，尤其是就地采購的粗、細(xì)骨料的質(zhì)量問題，是引起路面早期破損的重要原因之一，因此，施工中必須做到以下幾點：
面層粗骨料：其強(qiáng)度、磨光值、壓碎值、磨耗值、粒徑等必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求，并按反擊式破碎機(jī)生產(chǎn)。骨料含泥量控制在允許
27 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
值以下。瀝青混凝土面層碎石，還進(jìn)行ｐｈ值測試。為提高石料與瀝青的粘附性，摻配0.4％抗剝落劑。
面層細(xì)骨料：保證砂子粒級和清潔度，含泥砂子進(jìn)行清洗。同一料場的砂子，每天供料都得試驗
（粒徑、含泥量等），不同料場的砂子，必須及時試驗，不符合要求的不準(zhǔn)使用。
堆場：用于堆放面層骨料的場地，地面進(jìn)行硬化并設(shè)有防污染的隔離措施和完善的排水系統(tǒng)。不同粒級的材料分別堆放，并留有一定間距的隔離帶。
4、 瀝青砼拌和、運輸、攤鋪
拌和：拌和設(shè)備設(shè)置有自動稱量進(jìn)料、溫度自控裝置。施工前進(jìn)行試拌，以確保拌和質(zhì)量。
運輸與攤鋪：瀝青混合料運輸做好運輸過程中的保溫措施。采用有自動找平裝置的攤鋪機(jī)攤鋪，攤鋪機(jī)連續(xù)不斷地攤鋪以減少接縫。
碾壓：嚴(yán)格掌握碾壓
（初壓和終壓）溫度，碾壓時掌握好速度，防止出現(xiàn)推擠裂縫。
機(jī)具組合及其它：拌和設(shè)備、攤鋪機(jī)械、碾壓機(jī)具、運輸車輛的組合相匹配。施工過程中對拌和、出料、攤鋪、初壓、終壓溫度詳盡記錄，碾壓完成后及時檢測壓實度和平整度，不符合要求的返工重鋪。
28 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
瀝青混凝土面層碾壓完成后，檢查面層有無推擠裂縫、碾壓密度不足的局部松散區(qū)，以及存在個別石子松動和不平整處等，及時采取補救措施。
1.8 .10 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施
1.8 .
10.1 原則
為確保隱蔽工程質(zhì)量自始自終處于受控狀態(tài)，按iso9001標(biāo)準(zhǔn)管理和程序文件嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理，把責(zé)任落實到人，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。
1.8 .
10.2 質(zhì)量管理措施
隱蔽工程的檢查驗收堅持自檢、互檢、專檢的“三檢制”。以班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合。施工班組在上、下班交接前應(yīng)對當(dāng)天完成工程的質(zhì)量進(jìn)行自檢，對不符合質(zhì)量要求的及時予以糾正。
各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員組織工班長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決返工處理，直到驗收合格。
工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量交接意見，每個班組的交接工序都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序制度”，即檢查上道工序，做好本工序，服務(wù)下道工序。
每道隱蔽工程完成并經(jīng)自檢合格后，邀請監(jiān)理工程師驗收，做好
29 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
隱蔽工程驗收質(zhì)量記錄和隱蔽工程檢查簽證資料整理工作。
所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一道工序，未經(jīng)簽字認(rèn)可的，禁止進(jìn)行下道工序施工。
經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收不合格的隱蔽工程項目，經(jīng)返工自檢和復(fù)驗合格后，重新填寫隱蔽工程驗收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)檢申請，經(jīng)檢查認(rèn)可后，及時辦理簽認(rèn)手續(xù)。
按竣工文件編制要求整理各項隱蔽工程驗收記錄，并按iso9001質(zhì)量體系文件《文件、記錄控制程序》分類歸檔保存。工序施工中的施工日志、隱蔽工程驗收記錄、分項、分部工程質(zhì)量評定記錄等資料要簽字齊全，具有可追溯性。
1.8 .
10.3 質(zhì)量保證措施
為確保隱蔽工程質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，保證一次驗收合格，杜絕和消滅質(zhì)量缺陷，采取如下措施：
(1) 加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識教育，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，定期組織技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能，消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷。
(2) 對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)，結(jié)合本項目的實際情況，配置先進(jìn)、適用、性能良好、配套的機(jī)械設(shè)備，消除機(jī)械設(shè)備因素而造
30 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
成的工序質(zhì)量缺陷。
⑶ 加強(qiáng)物資采購各環(huán)節(jié)的控制工作，實行定點、定量采購，嚴(yán)格按照《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作程序》進(jìn)行控制，消除材料因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。
(4) 堅持持證上崗，嚴(yán)格施工紀(jì)律，按規(guī)范組織施工，嚴(yán)格操作規(guī)程，消除施工方法不當(dāng)而造成的工序質(zhì)量缺陷。
(5) 確保工序施工有一個良好的施工環(huán)境，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好文明施工，消除環(huán)境因素的影響。
(6) 定期對計量設(shè)備進(jìn)行周期鑒定，保證檢驗、測量、試驗的準(zhǔn)確性。推廣和應(yīng)用先進(jìn)計量設(shè)備及快速準(zhǔn)確的測試技術(shù)，消除檢驗、測量、試驗、設(shè)備因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。
(7) 項目總工程師應(yīng)全面對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核，了解現(xiàn)行的各類規(guī)范，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，作好技術(shù)交底，參加人員應(yīng)覆行簽字手續(xù)，形成狀態(tài)過程的可追溯性。質(zhì)檢工程師應(yīng)熟悉相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)，作好工序質(zhì)量檢查記錄，負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗收簽認(rèn)，填寫工程質(zhì)量評定表，質(zhì)量事故(隱患)報告處理等行之有效的質(zhì)量管理制度，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
(8) 各隱蔽工程項目工序技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)熟悉設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計
31 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
文件精神，搞好班組的技術(shù)交底工作，并作好質(zhì)量記錄。
1.8 .
10.4 檢測試驗手段和措施
1、 職責(zé)
(1) 中心檢測試驗室主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場送來的樣品的保管、試驗、出具檢測試驗資料。
(2) 現(xiàn)場檢測試驗室主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場原材料進(jìn)貨檢驗、標(biāo)識、抽樣送檢，負(fù)責(zé)分項工程的取樣、制作試件、送檢并保證取樣的代表性和真實性,檢測時要按照以下要求：
1) 原材料、成品、半成品檢測
a.對所有購進(jìn)原材料、成品、半成品的出廠合格證和說明書進(jìn)行驗收，并登記記錄。
b.對有合格證的原材料進(jìn)行復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗不合格的原材料，書面通知物資部門做出標(biāo)記，隔離存放防止誤用。
2) 對鋼筋焊接構(gòu)件檢測
按規(guī)定對焊接鋼筋取樣進(jìn)行抗拉和冷彎試驗，及時出具試驗報告。
3) 混凝土施工檢測
a.負(fù)責(zé)商品混凝土站的原材料質(zhì)量、參數(shù)的檢測，監(jiān)督混凝土生產(chǎn)過程，并做好記錄。
32 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
b.實測入?；炷撂涠?。
c.按規(guī)定在現(xiàn)場留做試塊，試塊組數(shù)應(yīng)符合設(shè)計、規(guī)范規(guī)定。
d.現(xiàn)場試塊的強(qiáng)度試驗報告要與混凝土站同批試塊的試驗報告相一致。
2、 檢驗和試驗手段及措施
(1) 建立科學(xué)的、先進(jìn)的試驗手段，落實職責(zé)，確保工程質(zhì)量。
(2) 健全檢測設(shè)備管理制度，建立臺帳并設(shè)專人管理。
⑶ 執(zhí)行檢測設(shè)備接周期檢定制度，定期對檢測設(shè)備進(jìn)行檢定，到期未檢定的不準(zhǔn)投入使用。
(4) 建立檢測設(shè)備的使用及維修管理制度，對設(shè)備損壞或認(rèn)為檢測精度不合要求時，要及時進(jìn)行維修。
(5) 加強(qiáng)試驗文件、資料的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。
(6) 認(rèn)真落實各項管理制度，強(qiáng)化檢測工作。
(7) 嚴(yán)格執(zhí)行試驗工作的公證性。
(8) 嚴(yán)格檢驗程序和試驗程序。
(9) 堅持對檢測試驗人員定期進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
1.8 .11 成品保護(hù)措施
33 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
(1) 土方工程：雨期施工前對土坡薄弱部位進(jìn)行必要的加固，并在施工中加強(qiáng)觀察。
(2) 鋼筋工程：設(shè)專人負(fù)責(zé)鋼筋加工場地的管理工作，鋼筋成品料按使用時間順序碼放整齊，按部位用量計劃組織運送到相應(yīng)工作面，防止積壓變形損壞成品鋼筋。
⑶ 混凝土工程：混凝土澆筑時，留置拆模同條件試塊確定拆模時間，采取綁條保護(hù)措施確?；炷两Y(jié)構(gòu)邊角部位不受損壞，指派專人專用工具負(fù)責(zé)混凝土養(yǎng)護(hù)并作好記錄。
(4) 管線工程：雨水方溝混凝土澆筑后，應(yīng)根據(jù)氣溫情況及時覆蓋和灑水，使混凝土充分養(yǎng)護(hù)。冬期施工時，應(yīng)制定切實可行的冬施方案，防止混凝土受凍?；炷翉?qiáng)度未達(dá)到
1.2 n/mm2以前，不得在混凝土面上行走或堆放重物。
(5) 道路工程：
1) 路面基層：在已完成或正在碾壓的路段上嚴(yán)禁壓路機(jī)調(diào)頭或急剎車，如必須調(diào)頭，應(yīng)在調(diào)頭處覆蓋10cm厚砂礫，以保證基層表面不受破壞。養(yǎng)生期間應(yīng)封閉交通，除灑水車輛外，禁止一切車輛通行。灑水車應(yīng)在養(yǎng)生區(qū)段以外的路段上調(diào)頭。
2) 路面面層：設(shè)專人維護(hù)壓實成型的瀝青混凝土路面，必要時設(shè)
34 / 35
質(zhì)量管理體系和措施
置圍擋，完全冷卻后(一般不少于24h)才能開放交通。施工過程中應(yīng)加強(qiáng)對路緣石等附屬工程的保護(hù)，路邊緣應(yīng)采用小型機(jī)械壓實。
3) 路緣石勾縫及人行步道方磚施工完成后應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)不得少于3d，不得碰撞路緣石和踩踏步道。當(dāng)路緣石安裝后進(jìn)行透層、封層灑布時應(yīng)對路緣石進(jìn)行遮蓋。
北京建工路橋工程建設(shè)有限責(zé)任公司
鄭東新區(qū)龍子湖區(qū)晨暉路等四條道路工程施工四標(biāo)
_____年_____月_____日
35 / 35
第2篇 辦公樓工程保證質(zhì)量管理措施
辦公樓工程保證質(zhì)量的管理措施
一、崗位責(zé)任制
按質(zhì)量目標(biāo)分解,將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌,層層落實。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。
二、獎罰制
拉大班組優(yōu)良與合格工程的工資差距,質(zhì)量評定按樓層各部位分開進(jìn)行,實行優(yōu)質(zhì)重獎,劣質(zhì)重罰的方法,最大限度地調(diào)動工人的積極性。
三、材料進(jìn)場檢查制
鋼材、水泥、黏土磚、等原材料進(jìn)場應(yīng)附出廠合格證及復(fù)檢資料。裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品,再按樣品驗收大宗進(jìn)料。
四、三檢制
主要分項工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查,堅持'自檢、交接檢、專檢'三檢制。
五、隱檢制
根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計劃,進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序,辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù),并及時履行簽字歸檔。
六、工程例會制
(1)外聯(lián)工程例會:匯報工程進(jìn)展及質(zhì)量情況;聽取建筑單位,監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見,提出施工圖紙上的問題;協(xié)調(diào)與外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。
(2)內(nèi)部工程例會:總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,傳達(dá)外聯(lián)工程會議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進(jìn)行。每星期五召開內(nèi)、外工程例會。
第3篇 工程項目全面質(zhì)量管理措施
在本工程的施工過程中,項目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動,以實行全過程、全員、全方位的'三全'管理為基本手段,開展群眾性的質(zhì)量管理和qc 小組活動。
項目施工的五大因素為:'人、機(jī)、物、環(huán)、法',而人的因素是最重要的,無論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。只有對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員均豎立起質(zhì)量第一的觀念,加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟,自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù),才能確保整個工程的施工質(zhì)量。
全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計劃》、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展,根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項質(zhì)量工作。
全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動,并以開展qc 小組活動來保證全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。
第4篇 大體積混凝土工程質(zhì)量管理措施
多功能廳大體積混凝土工程質(zhì)量管理措施
(一)建立工程質(zhì)量保證體系本工程嚴(yán)格按國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計圖紙組織施工,施工全過程的質(zhì)量控制按照我公司的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。建立工程質(zhì)量保證體系,落實各級人員的質(zhì)量責(zé)任制,簽訂多項責(zé)任狀,進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級分解。從項目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實際計劃,做到責(zé)任到人,措施落實。
(二)iso9002標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用
我公司于1997年通過的認(rèn)證。并按iso9002質(zhì)量保證體系的要求建立了相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。
施工項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程;也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。
工程質(zhì)量也用合同形式嚴(yán)格明確獎罰措施。
(三)技術(shù)交底制度
1.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。
2.分項工程開始前,必須由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對班組進(jìn)行技術(shù)交底。
3.分部和分項交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對關(guān)鍵部位施工要點和質(zhì)量要求做仔細(xì)交待。
4.各項技術(shù)交底均要做好書面記錄。
(四)隱蔽工程驗收與技術(shù)復(fù)核
1.對具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗收分項,在自行檢查合格的前提下,提前通知有關(guān)方面進(jìn)行驗收,未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序。并應(yīng)及時辦理檢查記錄,簽字齊全。
2.工程施工過程中,應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,未經(jīng)檢查驗收的分項不得進(jìn)入下道工序。
(五)三級檢查和工序交接檢查
1.三級檢查制度,即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。
2.工序交接檢查,即由下道工序操作人員對上道工序進(jìn)行檢查。上道工序未經(jīng)驗收合格,下道工序不得插入。
3.對不合格工序、部位堅決予以返工,并將質(zhì)量問題進(jìn)行分析制定預(yù)控和防范措施,杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問題。
(六)原材料質(zhì)量管理
1.在材料、構(gòu)件的外采購前,應(yīng)向采購部門提出質(zhì)量要求。
2.對供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個較全面的了解。
3.做好原材料的進(jìn)場驗收和取樣試驗工作。
對用于工程的主要材料,進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。鋼材必須有質(zhì)保書和試驗報告,并做機(jī)械性能復(fù)驗;直螺紋套筒鋼筋做抽樣試驗。水泥、電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗報告。工程中所有各種構(gòu)件,必須具有廠家批號和出廠合格證。
4.鋼材、水泥取樣,及混凝土試塊制作時應(yīng)實行旁站制度,即在工程監(jiān)理人員在場的情況下進(jìn)行操作。
第5篇 物業(yè)管理質(zhì)量目標(biāo)措施規(guī)范
目標(biāo)
嚴(yán)格執(zhí)行《廈門市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》和相關(guān)的法律、法規(guī),履行大廈物業(yè)管理委托合同;貫徹iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行規(guī)范化、專業(yè)化管理;營造一個安全、舒適、整潔的工作、生活環(huán)境;確保物業(yè)保值、增值。
承諾
1、根據(jù)委托管理事項和國家、省、市物業(yè)管理分項考核標(biāo)準(zhǔn),在“**小區(qū)”物業(yè)達(dá)到硬件指標(biāo)后,所有建筑物及配套設(shè)施正常使用,三年內(nèi)達(dá)到市級物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)并力爭通過驗收。
2、各類分項指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),房屋及公共設(shè)施完好率95%以上,發(fā)電機(jī)發(fā)電率和消防水泵供水率達(dá)100%;住宅區(qū)臨修、急修及時率達(dá)95%以上;違章處理率100%;管理人員專業(yè)培訓(xùn)合格率100%。
實現(xiàn)目標(biāo)的保證措施
一、管理模式
設(shè)立***管理處,實行管理處主任負(fù)責(zé)制,直接對公司及鷺江新城的廣大業(yè)主(使用人)負(fù)責(zé)。管理處主任將選派精通物業(yè)管理、具有高層管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任,管理處的每項工作由管理、工程、財務(wù)、保安等人員負(fù)責(zé)實施。其日常管理工作:
1、對住宅區(qū)配套的機(jī)電設(shè)備、供水、供電系統(tǒng)、公用設(shè)施等應(yīng)經(jīng)常地、定期地進(jìn)行保養(yǎng),讓其維持良好的運行狀態(tài),延長設(shè)備的使用壽命。
2、搞好環(huán)境的清潔、綠化,為業(yè)主和住戶創(chuàng)造良好、舒適的工作、生活環(huán)境。
3、安全保衛(wèi):給廣大業(yè)主有一種安全感,切實做好安全保衛(wèi)工作,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),讓業(yè)主和使用人無后顧之憂,確保人們的生命財產(chǎn)安全。
4、消防工作:根據(jù)高層大廈住宅區(qū)的特點,在實施物業(yè)管理中,應(yīng)高度重視消防工作,一定要保證消防設(shè)備處于良好待用狀態(tài);在做好消防安全宣傳的同時,提高業(yè)主和使用人防火和自救意識,培訓(xùn)一支業(yè)余消防員隊伍,一遇火情可立刻做出反應(yīng)。
5、日常維修:重視機(jī)電設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)與維修,及時處理各類設(shè)備故障和急修工程,對于住戶報修,管理員或維修工做好報修記錄、確認(rèn)工作,并及時進(jìn)行處理,方便廣大業(yè)主。
6、征收各類費用、保管使用維修基金。定期收取管理費、編制預(yù)算、收支帳目、控制成本,并定期公布,以便業(yè)主監(jiān)督。
7、協(xié)調(diào)各方面社會關(guān)系。與業(yè)主委員會和轄區(qū)居委會、派出所及相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,搞好協(xié)調(diào),及時有效為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決實際問題,提高物業(yè)綜合管理水平。
8、努力營造物業(yè)內(nèi)部的新型人際關(guān)系。根據(jù)社區(qū)的特點,通過開展聯(lián)誼、文娛等活動,讓業(yè)主和用戶有交流的機(jī)會,加深理解,減少糾紛和爭執(zhí)的發(fā)生。
二、實施規(guī)范化的物業(yè)管理
(一)秩序管理
地下室(包括停車場)24小時值班管理。住宅區(qū)值班員(保安)對來訪人員、物品的進(jìn)出進(jìn)行控制登記,為業(yè)主(使用人)及時分發(fā)郵件、報刊、雜志等;值班員(保安)工作規(guī)范、儀容端莊、文明執(zhí)勤、禮貌待人、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、遵紀(jì)守法、嚴(yán)格履行職責(zé)。
(二)房屋公共設(shè)施、共用部分、配套設(shè)備的管理
設(shè)施、設(shè)備的管理除建立設(shè)施、設(shè)備資料檔案、維修、更新臺帳外,對設(shè)施、設(shè)備影響正常運行存在的故障,需維修的,經(jīng)業(yè)主委員會審批后及時組織維修,確保設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);對高低壓、變配電房、電梯機(jī)房、生活水泵、消防水泵、地下及屋面的水池、水箱根據(jù)iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行專業(yè)化規(guī)范化管理。
1、機(jī)房門口醒目位置應(yīng)懸掛機(jī)房名稱并張貼相應(yīng)的告示牌。
2、各系統(tǒng)的設(shè)備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標(biāo)識,在相應(yīng)的設(shè)備、管道閥門和主要電器開關(guān)上掛貼表明用途和狀況的告示牌。
3、各機(jī)房的工作人員(值班員)必須按要求如實認(rèn)真填寫各種登記表格、主要設(shè)備的參數(shù)記錄、設(shè)備、機(jī)組、保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)、維修及出現(xiàn)故障的情況記錄,所有記錄必須齊全,工作記錄應(yīng)清晰明了。
(三)房屋的維護(hù)及維修服務(wù)
按相關(guān)法規(guī)分清維修責(zé)任,對房屋公共部分的維修,使用維修基金并建檔,對室內(nèi)維修實施低價快捷的有償服務(wù)。對于住戶報修,管理員或維修工需做好報修記錄,并在短時間內(nèi)須確認(rèn)并及時進(jìn)行處理。
(四)環(huán)境衛(wèi)生綠化管理
對***小區(qū)的公共場所、道路、綠化帶、公共樓梯、扶欄走道等部位保持清潔,樓梯扶欄隔天擦抹一次,樓道隔天掃一次,每周拖洗一次;對生活垃圾做到日產(chǎn)日清;對周圍的綠化進(jìn)行澆水、修剪、補苗、滅蟲等養(yǎng)護(hù)工作,以使苗木生長旺盛、造型美觀,合理安排“四害”消殺計劃,并照計劃進(jìn)行。
(五)財務(wù)管理
房屋公共維修及公共設(shè)施兩個基金的
管理與使用、編制預(yù)算、控制支出、定期公布房屋公共設(shè)施兩個基金的使用情況、代理收繳有關(guān)費用;建立健全大廈管理檔案;對業(yè)主所關(guān)心的水電費的收取做到公攤合理,并及時公布收支帳目。
(六)停車場管理
對地下室停車場實行24小時值班,車輛進(jìn)出進(jìn)行登記,保證車輛停放有序,安全進(jìn)出;對發(fā)現(xiàn)有損壞或其他異常狀況的車輛及時要求車主在規(guī)定的表格登記并簽字認(rèn)可,分清責(zé)任,避免引起不必要的糾紛;及時提醒客人關(guān)鎖好門窗,帶走貴重物品。
(七)支持、配合業(yè)主委員會開展工作
支持、配合業(yè)主委員會開展工作是實施物業(yè)管理的根本保證,并依據(jù)《廈門市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》,建立健全的業(yè)主公約及本住宅區(qū)的業(yè)主(使用人)的行為規(guī)范。
(八)安全保安管理
保安人員負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護(hù)鷺江新城范圍內(nèi)的治安秩序,嚴(yán)格治安管理,加強(qiáng)同派出所的聯(lián)系,做好來訪人員的登記工作,全天24小時巡查,嚴(yán)格消防管理,落實消防責(zé)任制,及時消除火險隱患。
(九)生活用水、高壓水泵、水池、水箱的管理
第6篇 高層樓群工程技術(shù)質(zhì)量管理措施
康居高層樓群工程技術(shù)質(zhì)量管理措施
本工程主要項目必須按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗收。
施工前認(rèn)真做好該工程優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計,并報有關(guān)部門審批。
加強(qiáng)質(zhì)量教育,提高全員質(zhì)量意識,特別加強(qiáng)對施工隊伍的質(zhì)量管理和教育,組織學(xué)習(xí)iso-9002標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系文件。
認(rèn)真組織工長,質(zhì)檢員,熟悉圖紙,學(xué)習(xí)質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格把好原材料成品、半成品質(zhì)量關(guān),搞好材料試驗工作,凡無合格證或經(jīng)試驗不合格的產(chǎn)品,嚴(yán)禁進(jìn)場使用。
技術(shù)人員要做好關(guān)鍵部位,主要項目技術(shù)方案,技術(shù)交底工作,并認(rèn)真執(zhí)行隱檢簽證工作。
結(jié)構(gòu)施工中所有預(yù)留洞,預(yù)埋件在石全澆筑前應(yīng)嚴(yán)格按圖紙檢查,不得遺漏。
完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),認(rèn)真遵守各級質(zhì)量檢查管理制度。
各民工隊施工單位相應(yīng)配備技術(shù)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理等負(fù)責(zé)人,在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真細(xì)致的開展工作。
試驗人員要隨工程進(jìn)度不漏項,及時全面地提供完整準(zhǔn)確的試驗資料,各項資料齊全,保存完好。施工中做好該工程試件的見證取樣和送檢工作,具體取樣方法、部位、數(shù)量詳見'**新城k5區(qū)523#樓結(jié)構(gòu)施工試驗有見證取樣和送檢計劃'。
技術(shù)交底要有超前意識,作到簡單明了,突出重點,切實可行。翻樣工作要走在施工前做好,翻樣人員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心,做到不漏不錯。
生產(chǎn)施工組織中,技術(shù)上要盡量考慮提高周轉(zhuǎn)材料使用率,協(xié)調(diào)組織流水段的施工,減少施工費用。
為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),在整個施工過程中均應(yīng)以公司質(zhì)量保證手冊為綱領(lǐng)性文件,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范及設(shè)計要求:從文件和資料的控制,材料質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制、成品保護(hù),竣工驗收時質(zhì)量控制等諸方面加強(qiáng)質(zhì)量要求并設(shè)立專門的質(zhì)量保證體系,具體質(zhì)量控制措施詳見'**新城k5區(qū)523#樓質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計'。
第7篇 安裝施工質(zhì)量管理措施
1、加強(qiáng)施工生產(chǎn)和進(jìn)度安排的控制:會同技術(shù)人員合理安排施工進(jìn)度,在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時,進(jìn)度服從質(zhì)量;合理安排勞動力,科學(xué)地進(jìn)行施工調(diào)度,加強(qiáng)施工機(jī)具、設(shè)備管理,保證施工生產(chǎn)的需要。
2、加強(qiáng)施工用材、物資的質(zhì)量管理、控制。所采購的材料必須證件齊全,符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,凡運到現(xiàn)場的原材料、成品、半成品,由物資部依據(jù)相應(yīng)規(guī)定的質(zhì)量和材料計劃進(jìn)行驗收、檢查,嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格關(guān),必要時請有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。施工領(lǐng)用時,施工負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行開箱驗收合格,并做好相關(guān)記錄后方準(zhǔn)投入使用。杜絕不符合質(zhì)量要求的原材料、成品、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場或投入使用。
3、嚴(yán)格檢查制度。由質(zhì)安部監(jiān)督檢查,工程部、工作負(fù)責(zé)人對所有分部、分項工程或工序都應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢驗,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)必須返工,“三檢”驗收合格后才能進(jìn)入下道工序。
4、自檢:由各施工隊隊員負(fù)責(zé)在施工中按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查,包括隱蔽工程的檢查,并由施工隊隊長進(jìn)行復(fù)核,合格后填寫自檢報告報工程部,保證本班組完成的檢驗達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求,為下道工序創(chuàng)造良好的條件。
5、專檢:在自檢滿足要求的前提下,項目工程部、質(zhì)安部會同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)查,合格后報項目監(jiān)理部驗收。檢查中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),做好記錄,一切用數(shù)據(jù)說話,確保分項、檢驗批工程質(zhì)量。
6、交接檢:各分項、分部、檢驗批產(chǎn)品或上道工序,經(jīng)專檢合格滿足要求后,應(yīng)組織上、下工序?qū)I(yè)技術(shù)人員和負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗收,并辦理好交接驗收手續(xù)。項目部對工程進(jìn)行交接驗收前的驗收檢查,應(yīng)在“自檢、專檢”完成的基礎(chǔ)上全面進(jìn)行。對每級檢查出的不符合項,必須進(jìn)行消缺處理,并有相應(yīng)記錄。
7、堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項、分部工程、產(chǎn)品檢驗批,在施工初始階段必須在總工程師及有關(guān)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)下做出樣板,樣板完成后要由項目總工程師、質(zhì)安部組織有關(guān)專業(yè)人員共同進(jìn)行驗收,滿足質(zhì)量要求后才能全面參照施工。
8、加強(qiáng)成品保護(hù),指定專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施,并合理安排施工順序,防止后道工序損壞或污染前道工序。
9、施工過程質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的重點。為保證安裝質(zhì)量,由工程部監(jiān)督、指導(dǎo)施工班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)備的有關(guān)技術(shù)要求組織施工。施工前應(yīng)制定《施工方案》,并嚴(yán)格遵照經(jīng)批準(zhǔn)的《施工方案》組織施工。同時,按相關(guān)規(guī)范和制度要求,如實做好施工記錄。
10、施工設(shè)計圖紙是工程施工的依據(jù)。開工前,由項目總工和工程部組織參與工程施工或技術(shù)管理的相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審,認(rèn)真、細(xì)致進(jìn)行技術(shù)交底,弄清設(shè)計意圖或產(chǎn)品質(zhì)量要求。對設(shè)計變更,必須在接到工程設(shè)計變更書面通知后方能按照新的方案施工,并按照規(guī)定及時進(jìn)行有關(guān)技術(shù)文件修改和交底。對重大的設(shè)計變更,項目總工應(yīng)重新組織編制《施工方案》并監(jiān)督實施。
11、對重要工序的施工,由工程部按照有關(guān)技術(shù)要求組織制定《施工方案》,并按經(jīng)項目總工批準(zhǔn)的《施工方案》督促工作負(fù)責(zé)人組織施工,必要時應(yīng)編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》。質(zhì)安部應(yīng)適時審查、指導(dǎo)施工班組所作施工技術(shù)記錄,保證記錄的正確和真實性。
12、由項目總工和工程部負(fù)責(zé)及時協(xié)調(diào)解決影響施工的有關(guān)技術(shù)問題,保證施工能順利完成。
13、由綜合部和質(zhì)安部及時收集并妥善保管有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量文件或技術(shù)文件,以便施工查閱和竣工后移交項目法人。各類文件、公文、施工記錄、試驗報告一律采用微機(jī)打字、專人管理,方便管理職能部門間的查閱、溝通,提高工作效率及文件的外觀質(zhì)量。
14、項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及時組織協(xié)調(diào)解決影響施工的有關(guān)設(shè)備和技術(shù)等問題,保證工程順利進(jìn)行。按時向有關(guān)部門報告工程進(jìn)度,工程竣工后由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織質(zhì)安部、物資部、綜合部按優(yōu)良要求及時整理工程竣工資料,按時移交建設(shè)單位。
15、工程竣工驗收合格后,由項目部向建設(shè)單位提出申請,請求建設(shè)單位組織有關(guān)單位專家、協(xié)同質(zhì)監(jiān)單位對項目進(jìn)行工程質(zhì)量等級評定。對項目施工質(zhì)量進(jìn)行客觀評定,讓建設(shè)單位放心,以利公司的持續(xù)發(fā)展。
第8篇 安居高層住宅質(zhì)量保證措施計量管理
安居工程高層住宅質(zhì)量保證措施:計量管理
第六節(jié) 計量管理措施
一、計量工作目標(biāo)
1、計量管理水平達(dá)應(yīng)得分的90%;
2、計量用具配備率達(dá)99%;
3、計量工作檢測率達(dá)95%;
4、計量技術(shù)素質(zhì)達(dá)應(yīng)得分的90%。
二、計量檢測方法
1、電計量:由監(jiān)理單位提供電度表,每月按時抄表,按抄表數(shù)支付電費,如甲方專業(yè)分包單位用電,按投入的機(jī)械設(shè)備計算用電量,并根據(jù)分包合同在分包工程款中扣除定額用電費。
2、水計量:生產(chǎn)用水由社會供水管供應(yīng),每月按抄表數(shù)(項目復(fù)查表認(rèn)可)付款,現(xiàn)場甲方分包單位用水按分包合同規(guī)定扣除定額水費。
3、油料計量:由現(xiàn)場材料組統(tǒng)一計量,采購人庫,保管員計劃發(fā)料;
4、鋼材:外購入庫按100%檢測。用游標(biāo)卡尺測量直徑,直筋用鋼尺丈量長度,按規(guī)格換算重量計量,盤圓鋼筋則用磅秤計量。
5、水泥:通過點數(shù)和磅秤過磅抽查計量,每一次進(jìn)料過秤抽查總數(shù)的3~5%。
6、黃砂、石子:進(jìn)料按車量方計量,按時出場總量的20%檢測
三、計量管理制度
1、**村48~50棟高層工程,工程質(zhì)量檢測計量設(shè)備見表。
序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量
1經(jīng)緯儀j2臺3
2水平儀ds3臺6
3天平tg628a臺2
4標(biāo)準(zhǔn)篩d40mm套1
5干濕計272-a臺1
6容量筒1kg-20kg個10
7坍落度筒個3
8砂子篩10~0.8mm套1
9石子篩2.5~100mm套1
10混凝土回彈儀臺3
11混凝土振動臺套1
12混凝土抗壓試模100×100組 150×150組
13混凝土抗折試模200×200組10
14標(biāo)準(zhǔn)擊實儀臺1
15砂漿試模70.7×70.7組20
16砂漿稠度儀臺1
17標(biāo)準(zhǔn)針個2
18秒表(常用)
19坡度尺(常用)
20直尺(常用)
21卷尺(常用)
22靠尺(常用)
23線錘(常用)
24拉線(常用)
2、國家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計量器具必須100%按時送檢,其它計量器具也應(yīng)按計劃送檢,周期送檢率不得低于90%,在周檢的基礎(chǔ)上,按時進(jìn)行抽檢10%,并作抽檢原始記錄。
3、計量器具統(tǒng)一建卡,分發(fā)給專人保管,并由計量管理部門統(tǒng)一調(diào)配。
4、原材料檢測要及時作好記錄,發(fā)現(xiàn)量差超過正負(fù)公差范圍時,要立即通知有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。
5、模板安裝、預(yù)留、預(yù)埋其量值不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改。
6、鋼筋規(guī)格型號,必須符合設(shè)計要求,鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行,綁扎及焊接的參數(shù)用相應(yīng)計量器具進(jìn)行檢測,偏差不得超過規(guī)范要求。
7、混凝土施工前對配料機(jī)的計量器具進(jìn)行一次調(diào)整,減少儀表造成的系統(tǒng)誤差?；炷潦┕ぶ?試驗人員根據(jù)氣候條件及時調(diào)整配合比,并按規(guī)定做坍落度試驗及強(qiáng)度試塊。
8、試驗人員每季度要對實驗儀器進(jìn)行一次抽檢,維護(hù)及保養(yǎng),在測量前對儀器要認(rèn)真校核,按測量步驟做好原始記錄,及時消除測量中各種因素造成的誤差。
第9篇 腳手架的安全質(zhì)量管理措施
1、腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)(特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則)考核合格的專業(yè)架子工, 上崗人員應(yīng)定期體檢,合格后方可持證上崗。
2、搭設(shè)腳手架的人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
3、腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量,必須按規(guī)定進(jìn)行檢查驗收,合格后方準(zhǔn)使用。
4、作業(yè)層上的施工荷戴應(yīng)符合設(shè)計要求,不得超戴,不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送凝土和砂漿的輸送管等固定在腳手架上。嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備。
5、當(dāng)有大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨、霧后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施,并應(yīng)掃除積雪。
6、腳手架的安全質(zhì)量檢查
6.1 腳手架及其地基應(yīng)在下列階段進(jìn)行檢查驗收:
① 基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前。
② 作業(yè)層上施加荷載前。
③ 每搭設(shè)完一桿(6m 高)后。
④ 達(dá)到設(shè)計高度后。
⑤ 遇有大風(fēng)與大雨后,寒冷區(qū)開凍后。
⑥ 停用超過一個月。
6.2 進(jìn)行腳手架檢查驗收時應(yīng)根據(jù)下列技術(shù)文件:
① 施工規(guī)范
② 施工組織設(shè)計及變更文件
③ 技術(shù)交底文件
6.3 腳手架使用中,應(yīng)定期檢查下列項目:
① 桿件的設(shè)置和連接、連墻件、支撐、門洞桁架等的構(gòu)造是否符合要求。
② 地基是否積水、底座是否松動、立桿是否懸空。
③ 扣件螺栓是否松動。
④ 立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合規(guī)范要求。
⑤ 安全防護(hù)措施是否符合要求。
⑥ 是否超載。
7、在腳手架使用期間,嚴(yán)禁拆除下列桿件:
① 主節(jié)點處的縱橫向水平桿,掃地桿。
② 連墻件。
8、不得在腳手架基礎(chǔ)及其鄰近處進(jìn)行挖掘作業(yè),否則應(yīng)采取安全措施。并報主管部門批準(zhǔn)。
9、臨街搭設(shè)腳手架時,外側(cè)應(yīng)有防止墜物傷人的防護(hù)措施。
10、在腳手架上進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時,必須有防火措施和專人看守。
11、工地臨時用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等應(yīng)齊全。
12、搭拆腳手架時,地面應(yīng)設(shè)圍攔和警戒標(biāo)志,并派人看守,嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。
第10篇 住宅群項目工程質(zhì)量管理措施
1 圖紙審查制度
施工圖出圖前,由設(shè)計部組織,工程部參加,對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查,重點檢查其與設(shè)計指導(dǎo)書、設(shè)計任務(wù)書的符合性,施工做法的合理性,銷售承諾的落實,對圖紙上出現(xiàn)的問題,形成審查文件,轉(zhuǎn)設(shè)計院修改后重新出圖。
開工前,由工程部組織,總承包商、設(shè)計院、監(jiān)理公司參加,進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審,并形成圖紙會審紀(jì)要。
對設(shè)計圖紙中容易忽略、容易出現(xiàn)錯誤的地方進(jìn)行專項審查:
●±0.000絕對標(biāo)高與周邊場地標(biāo)高的協(xié)調(diào)
●總圖坐標(biāo)封閉復(fù)核
●基礎(chǔ)梁頂標(biāo)高與室內(nèi)外地面標(biāo)高關(guān)系,底層凸窗、空調(diào)板的標(biāo)示及節(jié)點索引
●結(jié)構(gòu)梁的布置對住戶室內(nèi)和陽臺上空的影響
●樓面(衛(wèi)生間、陽臺、露臺、退臺)降板標(biāo)高、導(dǎo)墻、攔板、凸窗、空調(diào)板的標(biāo)示及節(jié)點索引
●外圈梁底標(biāo)高與外門窗頂標(biāo)高的吻合性
●屋面排水坡度、防水節(jié)點、導(dǎo)墻高度計算復(fù)核
●統(tǒng)一技術(shù)條件:陽臺反沿、廚房衛(wèi)生間導(dǎo)墻、屋面女兒墻、降板高度、凸窗節(jié)點、老虎窗節(jié)點是否統(tǒng)一
●欄桿、扶手詳圖
●庭院圍墻詳圖
●鋁合金門窗規(guī)格、數(shù)量、分格設(shè)計的統(tǒng)一
●門庭、電梯廳、樓梯間地面鋪貼圖
●雨水管、空調(diào)孔洞、廚房、衛(wèi)生間預(yù)留孔、預(yù)埋件定位標(biāo)注
●開關(guān)、插座、燈具、配電箱、弱電箱定位
●室外景觀、管線綜合平衡設(shè)計
2 施工單位質(zhì)量保證體系
總承包商在開工前,根據(jù)項目工程特點和合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),編制《項目質(zhì)量計劃》,并上報工程部和監(jiān)理公司。工程部協(xié)助監(jiān)理公司審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性,并將意見以書面形式反饋給總承包商進(jìn)行修改。
3 設(shè)備材料進(jìn)場驗收制度
對于工程中甲供材料,甲指材料,施工前,工程部必須進(jìn)行實地考察,考察其規(guī)格、型號、施工工藝、節(jié)點處理、成品保護(hù)方式,并由相關(guān)部門進(jìn)行封樣。
不論是甲供材料設(shè)備、還是承包商供應(yīng)的材料設(shè)備,進(jìn)場時,都由總包按照國家規(guī)范、合同要求和樣板進(jìn)行檢驗,影響結(jié)構(gòu)和使用功能的,還要按照要求進(jìn)行見證取樣試驗。
未經(jīng)檢驗合格,任何材料不得使用在工程上。
對檢驗不合格者,應(yīng)將該設(shè)備材料做上標(biāo)志,進(jìn)行隔離,并盡快作退場處理。
4 樣板引路制度
樣板引路是工程質(zhì)量管理的重要手段,在本工程中,任何一分項工程,尤其是防水層、保溫層、鋼結(jié)構(gòu)施工、轉(zhuǎn)換層施工、鋁合金門窗,都要由承包商先做樣板(樣板間、樣板工藝等),然后報監(jiān)理公司和工程部進(jìn)行驗收,驗收通過后,方可進(jìn)行大面積施工。
對于新材料,新設(shè)備、新工藝等,也要先做樣板,報監(jiān)理公司、工程部、設(shè)計部,通過試驗和鑒定后,才可應(yīng)用的工程上。
5項目質(zhì)量管理要點
根據(jù)本工程項目的設(shè)計特點,結(jié)合工程管理要求,擬將以下工程部位作為本工程的管理要點,施工中應(yīng)加強(qiáng)管理:
●定位放線;
●樁基施工;
●地下室施工;
●外墻外保溫體系施工;
●鋁合金門窗安裝;
●單元門、入戶門安裝;
●欄桿扶手安裝;
●地下室、屋面防水施工;
●衛(wèi)生間防水涂膜施工;
●精裝修;
●水暖電管線預(yù)留預(yù)埋;
●配電箱、配電柜安裝;
6技術(shù)方案先行制度
總承包商和各分包商在施工前,應(yīng)編制各分項工程施工技術(shù)方案,并報監(jiān)理公司和工程部審批,審批通過后,才能進(jìn)行施工。未報施工方案的,一律不得施工。
項目中擬審批的施工方案包括:
●施工組織設(shè)計
●測量方案
●雨季施工方案
●冬季施工方案
●樁基施工方案
●基坑支護(hù)施工方案
●地下防水施工方案
●混凝土施工方案
●鋼筋施工方案
●模板施工方案
●砌筑施工方案
●腳手架施工方案
●屋面工程施工方案
●裝修施工組織設(shè)計
●成品保護(hù)施工方案
●外墻外保溫施工方案
●設(shè)備專業(yè)施工組織設(shè)計
7質(zhì)量通病處理
針對經(jīng)常出現(xiàn)、易引起業(yè)主投訴的墻面開裂、廚廁間漏水、窗臺滲漏水、出頂間外墻墻面開裂,以及防水設(shè)計不合理、空調(diào)洞倒水、門窗質(zhì)量問題、結(jié)構(gòu)施工洞和施工縫留設(shè)不合理、以及在施工中暴露出的管理問題,由工程部組織、設(shè)計院、監(jiān)理公司、承包商參加,召開專門的技術(shù)討論會,制定有效的措施,有條件的可以作樣板,以提高工程質(zhì)量。
8日常質(zhì)量管理
工程部協(xié)助監(jiān)理公司,對承包商的日常施工進(jìn)行管理,嚴(yán)格施工工藝和工作流程,對重要的部位和工藝進(jìn)行旁站。
每周監(jiān)理例會,總承包商負(fù)責(zé)將上周的工程質(zhì)量實施情況作總結(jié)匯報,就工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理公司協(xié)助總承包商分析原因,制定糾正措施和預(yù)防措施,杜絕在后續(xù)工程在類似問題重復(fù)出現(xiàn)。
9設(shè)計協(xié)調(diào)問題
對于在設(shè)計中(包括鋁合金門窗二次設(shè)計、精裝修、專業(yè)設(shè)計)應(yīng)注意的問題,工程部配合設(shè)計部,以設(shè)計指導(dǎo)書的形式向有關(guān)設(shè)計單位提出要求,明確設(shè)計要求和節(jié)點做法,確保設(shè)計圖紙的深度和質(zhì)量。
10質(zhì)量事故處理
對嚴(yán)重的質(zhì)量事故,由總承包商提出技術(shù)處理方案,并經(jīng)監(jiān)理公司和工程部認(rèn)可后,進(jìn)行處理。對經(jīng)處理的部位,應(yīng)重新檢查驗收。
對于一般的質(zhì)量事故,由總承包商按技術(shù)處理方案處理后,重新檢查驗收。
11入住前質(zhì)量檢查和維修
根據(jù)完工后內(nèi)部檢查的流程和方法,工程部與物業(yè)公司一起,對主體空間尺寸、觀感質(zhì)量、門窗質(zhì)量等進(jìn)行詳盡的檢查,并對廚房和衛(wèi)生間做滲水試驗,對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求總承包商進(jìn)行維修,確保業(yè)主入住交接的順利進(jìn)行。
11成品保護(hù)措施
11.1鋁合金門窗:
運輸時應(yīng)妥善捆扎,幢與幢之間用非金屬軟質(zhì)材料隔墊開,吊裝時選擇牢靠固定的著力點,防止窗體互相磨損、擠壓、扭曲變形、損壞附件;
進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)在室內(nèi)豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風(fēng)。
禁止人員踩踏,不得在其上面安放腳手架,懸掛重物。
在清潔時,保護(hù)膠紙要妥善剝離,注意不得劃傷,刮花表面。
門窗在安裝過程中及驗收前,采取可靠的保護(hù)措施不得污損。
已安裝的門窗框洞口不得作為運料通道。
嚴(yán)禁在門窗框上、扇上安裝腳手架、懸掛重物。外腳手架不得壓在門窗框上,并嚴(yán)禁瞪踩窗框、窗扇或窗撐。
應(yīng)防止利器劃傷門窗表面;防止電、熱和焊花燒傷或燙傷面層。
門窗框的上檻及兩側(cè)用膠帶紙、薄膜保護(hù)好,下檻用九夾板制成馬蹄形蓋板保護(hù)。
在玻璃安裝后,應(yīng)在玻璃上貼上保護(hù)膜,并貼上明顯提醒標(biāo)志。
11.2入戶門:
運輸時應(yīng)放在托架上,并妥善捆扎,起吊時不得將抬杠插入框內(nèi)抬運。
進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)進(jìn)專門倉庫保存,豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風(fēng)。
進(jìn)入現(xiàn)場后安裝前應(yīng)測量其對角線的長度和平平整度,并采用可靠的保護(hù)措施。
對選用門洞口作運輸材料的出入口或進(jìn)出頻繁的門洞口,應(yīng)在門框邊加設(shè)防護(hù)板,以防碰傷撞壞框體;如果長期作上料口時應(yīng)采取預(yù)留門洞開的方法,作后塞口。
施工中嚴(yán)禁在門框上搭設(shè)腳手扳和懸掛重物。
應(yīng)防止利器劃傷門窗表面;防止電、熱和焊花燒傷或
燙傷面層。
11.3防水層
基層砂漿必須進(jìn)行養(yǎng)護(hù),可用蓄水養(yǎng)護(hù)或用草包、紙袋覆蓋后澆水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)期間必須保持覆蓋層材料濕潤并禁止閑人上層面踏踩。合理安排施工順序,避免過早上人走動。
已鋪貼的防水層,應(yīng)及時采取措施保護(hù),操作人員不得穿戴釘鞋作業(yè)。
穿過地面、墻面等處的管道根部、地漏等不得碰損、變形,以免鋪好后更換。
地漏、排水、變形縫等處應(yīng)保持暢通,施工中應(yīng)采取保護(hù)措施,防止基層積水或污染而影響防水層的施工質(zhì)量。
11.4涂料與油漆
在涂刷涂料前,預(yù)先清理基層表面;涂料干燥前,應(yīng)防止塵土污染和熱空氣的侵蝕。
將門窗用風(fēng)鉤或用木鍥固定,防止扇框粘結(jié)涂層,影響質(zhì)量和美觀,同時防止門窗玻璃損壞。
涂料施工完畢,尚未干燥前,設(shè)置標(biāo)志牌,防止觸摸。
11.5地坪
安裝施工有鐵爬梯或有鋼管等鐵制品等接觸地坪時,必須事先墊好麻袋或夾板,以防劃傷地面。
粉刷施工手推車運輸材料時,不得隨意碰磕地坪,同時粉刷時應(yīng)在墻面附近的地坪上墊好夾板或麻袋,防止砂漿污染地坪。
11.6地磚
結(jié)合層砂漿尚未達(dá)到強(qiáng)度前,其他各工種不得進(jìn)入同一施工區(qū)操作。
不得使用鐵制爬梯,以防破壞地磚。
其他各種施工時,應(yīng)盡量避免尖利物品直接作用于瓷磚表面。
施工時,人員應(yīng)穿軟包底鞋,并不準(zhǔn)其他人員走入;鋪設(shè)完畢以后,要做好圍檔,禁止人行;待砂漿達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后,上面覆蓋紙板后,方可允許人員行走,但仍需防止后道工序施工時有重物壓砸、拖拉。
11.7電梯
電梯安裝完畢后內(nèi)部及門框用夾板包裹,防止污染及損壞。
調(diào)試運行后一般不作施工運輸用除特別需要征得同意后方可使用。
第11篇 建筑立面整飾施工質(zhì)量管理措施
建筑立面整飾項目施工質(zhì)量的管理措施
1.質(zhì)量保證體系:根據(jù)工程特點,建立質(zhì)量保證體系,并對其運行情況進(jìn)行監(jiān)控,具體過程及要求如下:
(1)明確分項工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求,并以書面形式明確;
(2)明確項目部人員的質(zhì)量職責(zé),并與公司有關(guān)部門的人員相對應(yīng),進(jìn)行對口管理;
(3)公司隨時對質(zhì)量體系的運行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。公司對工程管理過程中的質(zhì)量保證體系的設(shè)置詳見《工程質(zhì)量的管理控制流程圖》附圖 7-1。
2.質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理體系含蓋了各項目部及公司相應(yīng)部門,主要是履行監(jiān)督職責(zé)和管理職能。管理職責(zé)如下:
(1)項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)
全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,包括自身施工及分包施工的所有內(nèi)容,并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計劃,經(jīng)濟(jì)效益等多項指針的完成。
(2)項目總工程師的質(zhì)量職責(zé)
項目主任工程師作為整個工程質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,審核分包商所提供的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等,主持質(zhì)量分析會對質(zhì)量問題提出切實可行的處理措施,監(jiān)督分包商的施工質(zhì)量。
(3)公司管理部門的質(zhì)量職責(zé)
主要負(fù)責(zé)各項目部的施工過程,把施工質(zhì)量作為其首要任務(wù)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗、驗收。
(4)項目質(zhì)量部的質(zhì)量職責(zé)
質(zhì)量部對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理的主管負(fù)責(zé)人應(yīng)對施工過程進(jìn)行檢查及驗收,并對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,并對各種質(zhì)量問題作好記錄,提出并監(jiān)督處理,若出現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,有權(quán)下達(dá)停工整改單,直到整改合格并經(jīng)復(fù)核才允許復(fù)工。
3.施工管理中的質(zhì)量控制
將從以下幾方面進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。
(1)階段性的質(zhì)量控制要求
1)事前控制階段
主要指建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證計劃與措施制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段,主要做到以下幾點:
各項目部正式施工前,必須用書面形式向公司呈報開工報告。施工人員應(yīng)有上崗證。
對所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃;
項目部代表公司參與設(shè)計交底、圖紙會審等,審核施工方案;檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn),建筑的定位線及高程水準(zhǔn)點。
2)事中控制階段
事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制,是質(zhì)量控制的關(guān)鍵,主要為:
完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍,及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住關(guān)鍵問題,進(jìn)行處理和解決。
參與各工序間的交接檢查,參與隱蔽驗收工作;
3)最終檢驗階段:
事后控制是指對施工成品進(jìn)行質(zhì)量評價。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法對分包完成的各項工程進(jìn)行檢查驗收。
收集項目部提供的所有技術(shù)資料并檢查審核,確保資料的準(zhǔn)確及完整性。
(2)施工過程中的質(zhì)量控制要求
以加強(qiáng)施工項目質(zhì)量控制為主要目標(biāo),堅持'質(zhì)量第一,客戶滿意',以預(yù)防為主,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格把關(guān),一切用資料說話;
公司質(zhì)量部在對項目部質(zhì)量監(jiān)督過程中,從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查;
組織各施工管理人員熟悉施工部位及相關(guān)圖紙,了解并審核對應(yīng)的施工方案,以做到在檢查時心中有數(shù);
加強(qiáng)對各項目部的材料、設(shè)備質(zhì)量管理力度,凡工程所用的材料及設(shè)備必須符合國家、地方的規(guī)范或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),各項目部的材料、設(shè)備進(jìn)場必須提供相應(yīng)的質(zhì)量保證書,在有必要的情況下提供復(fù)試報告,同時將不定期的抽檢,以確保材料、設(shè)備的質(zhì)量能達(dá)到相
應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在施工過程中,對各項目部的施工順序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,合理安排各自的施工順序,并在施工中予以全面落實,發(fā)現(xiàn)違反施工順序或不按圖紙施工、不按方案施工、不照操作規(guī)程施工時,督促其整改并進(jìn)行復(fù)檢,符合標(biāo)準(zhǔn)后方能繼續(xù)施工。
(3)其它一些質(zhì)量控制要求
①質(zhì)量跟蹤管理控制:
根據(jù)工程特點對各項目部制定切實可行的目標(biāo),并在工程施工過程中進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題即立即下令整改,監(jiān)督其整改過程,在分包商的申請下進(jìn)行復(fù)檢,使所有問題解決在施工過程中,而不是發(fā)現(xiàn)在事后,從而保證工程的質(zhì)量。
②施工計劃的質(zhì)量控制
在編制完工程的總進(jìn)度計劃后,要求各項目部依據(jù)總進(jìn)度計劃,依自身的特點編寫階段性進(jìn)度計劃,月施工進(jìn)度計劃直至周、日進(jìn)度計劃,對于部分關(guān)鍵工序甚至編制小時進(jìn)度計劃。施工中應(yīng)以工程質(zhì)量為最高宗旨,如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾時,應(yīng)把質(zhì)量放在首位。工期必須服從質(zhì)量。
第12篇 某工程項目-質(zhì)量管理組織措施
工程項目質(zhì)量管理組織措施
1 按照招標(biāo)文件和工程施工建立工程質(zhì)量管理組織體系,附圖所示,該圖表明了項目質(zhì)量管理組織體系及部門設(shè)置與職能。
2 簡述質(zhì)量管理體系主要人員、部門職責(zé)
2.1 項目總經(jīng)理
1 領(lǐng)導(dǎo)制定、實施和保持項目質(zhì)量方針,全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立、完善和運行,主持項目質(zhì)量體系評審;
2.決定項目資源配備,明確職能部門的質(zhì)量職能;
3.確定項目質(zhì)量方針、目標(biāo);并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào),采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行;
4.實施糾正和預(yù)防措施;
5.選擇和評審分承包方、分供方,審核其資源和經(jīng)濟(jì)合同。
2.2 項目總工程師
1.全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量日常管理,具體協(xié)調(diào)質(zhì)量計劃實施質(zhì)量過程管理事務(wù);
2.負(fù)責(zé)制訂項目質(zhì)量計劃,督促檢查項目質(zhì)量計劃的實施;
3.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制;
4.負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)施工過程監(jiān)控能力;
5.按規(guī)定對緊急放行事宜進(jìn)行控制。
2.3 各區(qū)域項目經(jīng)理
1.參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標(biāo),參與組織實施質(zhì)量體系;
2.負(fù)責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合質(zhì)量體系的要求并符合項目質(zhì)量計劃的實施要求。
2.4 施工員
1.按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行測量、試驗的管理和實施,以確定其符合性;
2.在項目工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工方案,并確定施工方案是否符合質(zhì)量體系文件和顧客質(zhì)量要求;
3.為工程項目施工過程能滿足規(guī)定質(zhì)量要求,開展有計劃、有系統(tǒng)的活動提供適當(dāng)信任和所追溯性的證據(jù)。
4.有效、動態(tài)地對施工活動實施全方位、全過程監(jiān)控;
5.合理安排施工搭接,確保每道工序質(zhì)量,形成最終優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;
6.實施作業(yè)過程中的質(zhì)量檢測和指導(dǎo),確保工序管理點的順利實施。
2.5 材料員
1.按質(zhì)量設(shè)計和施工方案,提供合格的材料與設(shè)備;
2.強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好及使用率;
3.嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工杜絕設(shè)備帶病運行;
4.實施工程項目現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。
2.6 質(zhì)量員
1.按質(zhì)量體系文件和合同要求,實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作;
2.負(fù)責(zé)對分部、分項及最終產(chǎn)品的檢驗和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評定工作,獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)利;
3.負(fù)責(zé)各種檢驗狀態(tài)質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。
2.7 資料員
1.加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化信息傳遞;
2.確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程,制定崗位責(zé)任制,積累各類資料;
3.項目資料員應(yīng)做好以下工作;
a.負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作;
b.來往文件收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理;
c.負(fù)責(zé)接受各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管;
d.注意保密的原則;
e.在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。
