工程質(zhì)量安全管理體系及保證措施（十二篇）

第1篇 工程質(zhì)量安全管理體系及保證措施

（一）質(zhì)量管理體系

建立項目質(zhì)量管理制度和保證體系（見附圖2），形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡，落實各級管理人員的質(zhì)量職責，實施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，對工程質(zhì)量負全責。

在本項目加固施工中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨，嚴格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”為指導思想，確保每道施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，保證一次性交工驗收合格率達到100%。

（二）質(zhì)量保證措施

1、組織措施

1）安全質(zhì)量部每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。項目經(jīng)理部組織每月質(zhì)量檢查評審，獎優(yōu)罰劣。整個施工過程中，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗收”的操作管理方法。配備數(shù)名專職質(zhì)檢員，負責本工程的日常質(zhì)量檢查工作。

2）強化質(zhì)量教育,增強全員創(chuàng)優(yōu)意識

利用現(xiàn)場質(zhì)量標語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質(zhì)量意識，使大家認識到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶至上”的觀點，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。

3）加強組織建設，嚴格質(zhì)量管理制度

健全組織制度，本著“誰主管，誰負責”的原則，項目經(jīng)理親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領導小組，下屬施工隊也設相應的質(zhì)量管理機構(gòu)；各作業(yè)班組設兼職質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的任務、責任和權限，并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權。

4）堅持標準化管理，嚴格質(zhì)量控制

施工中，做到事事有標準，事事依標準；規(guī)范施工，對標檢查，按標獎罰，用標準規(guī)范作業(yè)行為。把好技術交底關，各分項工程均實行書面技術交底，做到按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標準施工。把好操作程序和工序交接關，嚴格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標準進行。把好質(zhì)量評定關，質(zhì)量檢查評定達不到標準的工程，堅決返工，直到達標為止。

5）堅持工藝試驗制度

本標段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設備等在第一次實施前，均安排試驗單元進行工藝試驗。堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。

6）堅持工藝過程三檢制度

每道工序均嚴格進行自檢、專檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。

7）堅持隱蔽工程檢查簽證制度

凡隱蔽工程項目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。

8）堅持“四不施工”“三不交接”

“四不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量控制標志和資料未換手復核不施工；上道工序未進行三檢不施工?！叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接；技術人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。

9）主動做好施工中的協(xié)調(diào)配合工作

與業(yè)主真誠合作，共同把好質(zhì)量關，在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導。

10）做好各種試驗、檢測記錄，為施工提供可行的數(shù)據(jù)，按業(yè)主要求及時編制準確齊全的竣工資料。

2、技術措施

1）工程開工前組織技術人員對設計圖紙進行學習，充分了解設計要求及意圖，召開開工動員大會，使所有施工者了解工程概況，施工內(nèi)容，質(zhì)量目標。

2）認真編制切實可行的施工組織設計，選擇最優(yōu)施工工藝。經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按照施工組織設計施工。施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，確保施工生產(chǎn)正常進行。

3）加強對進場原材料的控制，按要求進行質(zhì)檢，確保材料質(zhì)量滿足施工要求，保證施工質(zhì)量。

4）植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種施工人員完成，確保施工質(zhì)量。

5）質(zhì)量獎罰

發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設備時，各級質(zhì)檢人員有權制止，必要時暫停施工進行整頓。制定嚴格、細致的質(zhì)量獎罰制度，完善工程質(zhì)量的激勵約束機制。

六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

（一）安全生產(chǎn)管理體系??????? 建立項目安全生產(chǎn)管理體系（見附圖3），由項目經(jīng)理全權負責，項目副經(jīng)理具體分管安全管理工作，進行安全措施的制訂落實；項目部設專職安全員，施工作業(yè)隊設兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實到人，保證項目安全目標順利實施。

（二）安全生產(chǎn)保證措施

1、組織措施

1）建立安全文明管理體系，在施工現(xiàn)場掛置安全文明生產(chǎn)宣傳標牌，安全文明操作規(guī)程。

2）項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人。施工現(xiàn)場由專職安全負責人在施工期間全天候負責所有安全事務，下設若干安全員，負責現(xiàn)場排查安全隱患、落實整改措施?，F(xiàn)場安全負責人直接對項目安全領導小組負責。

3）項目部安全領導小組，對現(xiàn)場進行定期不定期安全檢查，落實整改措施，所有工人進場施工前必須進行“公司、項目部、班組”三級安全教育，提高工人安全防范意識。

4） 經(jīng)常對作業(yè)人員進行安全技術交底，確保安全生產(chǎn)，堅持安全第一，預防為主的方針，對關鍵部位時常予以檢查及時排除不安全因素，確保施工安全。

5）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，生活區(qū)應合理布置，有條不紊，現(xiàn)場材料堆放有序，施工中做到落手清，工完物潔，道路暢通。

6）加強辦公室、宿舍、食堂、廁所、進出道路的衛(wèi)生管理工作，使員工有一個干凈整潔的工作生活環(huán)境。

2、技術措施

1）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，堅持安全文明施工，上崗前做好安全技術交底。各類機械設備使用前，先對安全性能進行檢查，電器設備裝設漏電保護裝置。

2）對現(xiàn)場作業(yè)人員進行教育管理，提高其自身安全意識、自我保護意識和法律觀念。

3）施工現(xiàn)場設置圍護和施工標牌，安全標記及安全負責人姓名掛牌。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀律”和“十大規(guī)定”。

4）加強現(xiàn)場保衛(wèi)，嚴格執(zhí)行機械安全操作規(guī)格，各種固定設備都要設置操作規(guī)程標牌，并有接地和有效的防護裝置。

5）嚴格執(zhí)行施工用電規(guī)程，電氣線路、開關箱以及各種配件都必須符合規(guī)定，按規(guī)定設置漏電保護裝置，并經(jīng)常組織檢查和維護，防止漏電，每天完工后要關閉電源，配電箱上鎖。

6）對于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓，取得合格證或上崗證后才能上崗。無證人員嚴禁參與工程特殊工種的施工。

7）各種機械設備操作人員，必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械設備，不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作，對機械設備操作人員要建立檔案，專人管理。

8）腳手架搭設前應嚴格進行鋼管的篩選，凡嚴重銹蝕、薄壁、嚴重彎曲裂變的桿件不宜采用。嚴重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯使用。禁止鋼竹、鋼木混用；禁止扣件、繩索、鐵絲混用。設置防護網(wǎng)確保施工及下方行人安全。拆除腳手架要統(tǒng)一指揮、上下呼應、動作協(xié)調(diào)，當解開與另一人有關的結(jié)扣時，應先通知對方，以防墜落。拆除時嚴禁碰撞腳手架附近電源線，以防發(fā)生事故。

第2篇 建設工程質(zhì)量、安全管理的若干問題探討

在社會主義市場經(jīng)濟日趨成熟的今天，建筑業(yè)取得了可喜的成果，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，施工安全得到有效控制。但建筑市場仍不規(guī)范，在建設工程質(zhì)量、安全管理方面仍存在不少隱患和問題，值得深討。

一、企業(yè)質(zhì)量、安全管理存在問題及改進建議

建筑施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全自我檢查、自我監(jiān)督、自我控制、自我驗收、自我保證、自我管理出現(xiàn)大幅度滑坡。

近20年來，在政府質(zhì)量、安全監(jiān)督機構(gòu)、社會監(jiān)理單位不斷發(fā)展、壯大的同時，建筑施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全管理隊伍卻在不斷萎縮、大量流失，反差很大。

上海質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)從1984年成立時僅4人，至今發(fā)展到1000多人。監(jiān)理單位從1987年僅10家，發(fā)展到今天近300家。而某大型建筑施工集團1984年時，集團質(zhì)量處有22人，下屬公司質(zhì)量科平均每家20多人，施工隊伍質(zhì)量員平均每家10多人；目前該集團質(zhì)量處負責質(zhì)量管理工作人員僅1人，建筑施工企業(yè)質(zhì)量科少的1-2人，多的3-5人。工程隊建制已撤銷，現(xiàn)場項目部質(zhì)量員僅1人。某建筑施工企業(yè)10年前工作量1億元，質(zhì)量員10人，現(xiàn)在工作量20億元，質(zhì)量科卻只剩下1人。現(xiàn)場項目部：4000平方米工程是一個質(zhì)量員，4萬平方米工程還是一個質(zhì)量員。

建筑施工企業(yè)質(zhì)量、安全管理部門地位下降，從原來的獨立機構(gòu)，演變成現(xiàn)在依附于工程部的一個崗位。在市場經(jīng)濟發(fā)展的今天，企業(yè)領導最注重的是經(jīng)營部門，質(zhì)量、安全部門口頭重要，其實不要。原來獨立的質(zhì)量科、安全科現(xiàn)在都精減為工程部內(nèi)的一個崗位。

建筑施工企業(yè)質(zhì)量、安全管理人員整體素質(zhì)下降。原來建筑企業(yè)質(zhì)量、安全科長都是質(zhì)量、安全方面的權威，連企業(yè)經(jīng)理也怕他；現(xiàn)在是一些專業(yè)技術能力差，企業(yè)內(nèi)部無法安排人員被安排到質(zhì)量、安全管理部門，不能勝任質(zhì)量、安全工作。

建筑企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全管理機制存在明顯缺陷。施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全檢查管理人員工資、獎金由項目經(jīng)理發(fā)放，不可能違背項目經(jīng)理意志，難以實現(xiàn)質(zhì)量、安全一票否決制。

建筑企業(yè)過份依賴監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)理單位，有時企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全檢查人員甚至站在監(jiān)督、監(jiān)理單位對立面。

為阻止建筑施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全管理部門的弱化，建議建設行政主管部門制定頒發(fā)《關于進一步加強建筑施工企業(yè)質(zhì)量、安全管理若干規(guī)定》的規(guī)范性文件，或在建筑企業(yè)資質(zhì)標準中明確各類資質(zhì)等級企業(yè)質(zhì)量、安全管理部門設置與人員要求。

強調(diào)企業(yè)內(nèi)部應單獨設立質(zhì)量、安全檢查管理機構(gòu)；明確規(guī)定企業(yè)專職質(zhì)量、安全檢查管理人員數(shù)量（按企業(yè)年產(chǎn)值、建筑面積或企業(yè)資質(zhì)等級規(guī)定）；對企業(yè)質(zhì)量、安全管理人員提出具體要求（學歷、技術職稱，從事工程施工、質(zhì)量、安全管理工作年限，特別是質(zhì)量安全部門負責人）；建立企業(yè)質(zhì)量、安全自控有效運行機制，專職質(zhì)量、安全檢查人員與項目經(jīng)理無經(jīng)濟利益關系，工資、獎金由公司發(fā)放，保證質(zhì)量、安全檢查工作的獨立性；調(diào)整機制，讓企業(yè)質(zhì)量、安全檢查管理人員成為監(jiān)督機構(gòu)、監(jiān)理單位“眼的延伸、手的伸長、最好助手”，在施工項目現(xiàn)場組成三層“控制網(wǎng)”：第一層企業(yè)、第二層監(jiān)理、第三層是監(jiān)督。

二、施工現(xiàn)場一線勞務隊伍存在問題及對策建議

建筑施工現(xiàn)場一線操作工人、勞務隊伍嚴重缺乏培訓，質(zhì)量、安全意識淡薄，技術能力、整體素質(zhì)極其低下。

隨著建筑企業(yè)改制和用工制度的改革，建筑工人隊伍發(fā)生了根本變化，管理層與勞務層兩層分離，使建筑企業(yè)一線工人由原來的固定工自有職工，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的臨時工農(nóng)民工；建筑工人從原來具有1-8級技術的工人，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在未經(jīng)任何培訓的散兵游勇，民工成為建筑工人的主力；培養(yǎng)技術工人搖籃的建筑工程技工學校已銷聲匿跡，民工對建筑工程的高風險認識不足，發(fā)生死亡事故的絕大多數(shù)是剛進工地不久的年青勞力。

建議深入研究適應社會主義市場經(jīng)濟，滿足世貿(mào)組織規(guī)則的要求，研究新時期建筑工程勞務隊伍管理體制和運行機制。

充分利用協(xié)會、學校資源，建立建筑勞務培訓教育基地。

培訓教育按兩個層面進行，一是強制性培訓：建筑工程基礎知識、質(zhì)量、安全基本要求；二是自愿性培訓：技術工人等級培訓（恢復建筑工人技術等級）。培訓工作按照分散進行、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一管理原則進行。

建立勞務交易中心，責、權、利明確，實施有序管理。

勞務隊伍實施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、高級高價。對社會信譽好、質(zhì)量業(yè)績高的勞務隊伍、技術等級高的技術工人給予高價格、高工資；規(guī)范勞務承發(fā)包行為，杜絕散兵游勇、閑散勞力上門推銷，無合同上崗。

大力組建多工種、多專業(yè)勞務分包企業(yè)，使建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)分類更趨合理，真正形成總承包、專業(yè)分包、勞務分包三級正三角形分布。

第3篇 建筑工程質(zhì)量安全文件管理辦法

建筑工程質(zhì)量、安全文件管理辦法

工程文件包括施工合同;施工圖紙;甲方、乙方、監(jiān)理公司、設計方來往文件;工程使用材料質(zhì)量證明;施工過程中的各種質(zhì)量、安全檢驗記錄;施工中執(zhí)行的相關的國家規(guī)范、標準、技術規(guī)程;上級主管部門的規(guī)定和指令;公司質(zhì)量體系文件等,這些文件是工程施工重要依據(jù)和質(zhì)量情況的真實反映。

項目部指定經(jīng)培訓合格的專職工程文件管理員(資料員、安全員),及時收集、記錄、歸類、登記發(fā)放、歸檔。

一、資料員對項目部使用的相關的國家規(guī)范、標準、技術規(guī)程,上級主管部門的規(guī)定、指令和公司質(zhì)量體系文件進行統(tǒng)一管理和保管,執(zhí)行使(借)用審批程序。

二、圖紙:在施工前應把所的修改變更在圖紙上進行標明或更換新改的施工圖,圖紙使用人員在施工圖紙出現(xiàn)因使用、保管不當造成模糊的,必須及時向資料員申請更新。

三、施工前的各種技術、安全交底,經(jīng)各班組簽字確認后,由資料收集歸檔。

四、甲方、乙方、監(jiān)理公司、設計公司來往文件,資料員經(jīng)確認后,及時轉(zhuǎn)送到相關的管理人員手中,并做好文件發(fā)放登記。

五、采購資料:每批材料進場,資料員必須向廠家索取該產(chǎn)品的質(zhì)量證明書。向監(jiān)理公司申報,辦理準許使用手續(xù)。質(zhì)檢員對進行材料進行取樣送檢,檢驗結(jié)果交由資料員保管。

六、施工過程中的各種檢查記錄,質(zhì)檢員嚴格按gbj301―98《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》如實對質(zhì)量情況進行記錄,并交監(jiān)理公司確認后,由資料員歸檔。

七、施工過程中安全監(jiān)督部門、公司及項目部的各種安全檢查記錄,應歸時歸檔,并對存在問題的糾正和預防措施的處理進行歸檔。安全員嚴格按jgj59―99《建筑施工安全檢查標準》定期對施工過程中的安全情況進行評定,并記錄歸檔。

八、工程滿足竣工要求時,由項目經(jīng)理組織公司、項目部有關人員按gb50300―2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》對工程進行最終評定,資料員對需歸檔的質(zhì)量、安全文件進行整理,整理后送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司核查。保證驗收前所有工程歸檔資料符合歸案要求,配合竣工驗收工作。

第4篇 建筑工程質(zhì)量安全管理a卷

單項選擇題(每小題2分,共30分)

1.最早提出質(zhì)量管理的國家是( )

a.英國 b.日本 c.美國 d.德國

2.全面質(zhì)量管理的基本工作方法是( )

a.用數(shù)據(jù)說話的方法 b.凈現(xiàn)值法

c.pdca循環(huán)法 d.價值工程法

3.( )在領取施工許可證前,應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

a.施工單位 b.監(jiān)理單位

c.設計單位 d.建設單位

4.鋼筋安裝時,受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量應( )檢查。

a.隨機抽樣10% b.隨機抽樣2根

c.全數(shù) d.隨機抽樣5根

5.在正常使用條件下,屋面防水工程的最短保修期限是( )

a.2年 b.5年

c.8年 d.10年

6.建設工程的保修期限,從( )之日起計算。

a.工程竣工 b.竣工驗收合格

c.交付使用 d.業(yè)主入住

7.工程質(zhì)量事故發(fā)生后,應按規(guī)定由有關單位在( )內(nèi)向當?shù)氐慕ㄔO行政主管部門報告。

a.12小時 b.24小時

c.24小時 d.72小時

8.建設工程安全生產(chǎn)管理的方針是( )

a.安全第一、預防為主 b.安全第一、以人為本

c.安全第一、四不放過 d.安全第一、百年大計

9.( )是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人。

a.項目經(jīng)理 b.項目負責人

c.項目專職安全員 d.企業(yè)經(jīng)理

10.工人甲來到某建設單位,從事腳手架搭設工作。其從事的工作是對周圍人員和設施的安全有重大危害因素的作業(yè),該作業(yè)稱為( )

a.技術作業(yè) b.危險作業(yè)

c.高難度作業(yè) d.特種作業(yè)

11.為確保施工安全,施工過程中對施工電梯、井架(龍門架)等垂直運輸設備的位置搭設等要求,穩(wěn)定性、安全裝置的要求,編制( )

a.特殊工程安全技術措施 b.一般工程安全技術措施

c.季節(jié)性安全技術措施 d.應急措施

12.變壓器應布置在現(xiàn)場邊緣高壓線接入處,四周應設置高度不小于( )的鐵絲網(wǎng)護欄。

a.0.8米 b.1.2米 c.1.7米 d.2.0米

13.施工人員在正式進行本班的工作前,必須對所用的機械裝置和工具進行仔細檢查,下班前還必須進行班后檢查,做好設備的維修保養(yǎng)等工作,保證交接安全,此項工作屬于( )

a.全面安全檢查 b.經(jīng)常性安全檢查

c.節(jié)假日安全檢查 d.專項安全檢查

14.凡在有可能墜落的高處進行施工作業(yè)時,當墜落高度距離基準面( )米及以上時,該項作業(yè)即稱為高處作業(yè)。

a.1米 b.2米 c.3米 d.5米

15.夜間施工必須有足夠的照明,照明電源電壓不得超過( )伏。

a.24 b.36 c.110 d.220

二、多項選擇題(每小題4分,共20分)

1.全面質(zhì)量管理的核心是“三全”管理,即()

a.全過程質(zhì)量管理 b.全用戶質(zhì)量管理 c.全企業(yè)質(zhì)量管理

d.全員質(zhì)量管理 e.全區(qū)域質(zhì)量管理

2.工程項目質(zhì)量包含()

a.工序質(zhì)量 b.分項工程質(zhì)量 c.分部工程質(zhì)量 d.單位工程質(zhì)量 e.工作質(zhì)量

3.施工階段的質(zhì)量控制可以分為()

a.過程控制 b.重點控制 c.事前控制 d.事中控制 e.事后控制

4.建筑工程質(zhì)量事故按事故損失的嚴重程度可分為()

a.重大傷亡事故 b.重大事故 c.特大傷亡事故 d.一般事故 e.質(zhì)量問題

5.下列需要編制專項施工方案的有()

a.土方工程 b.模板工程 c.腳手架拆除 d.深基坑支護 e.防水工程

三、名詞解釋(每小題3分,共15分)

1. 三寶:

2. 檢驗批 :

3. 工程質(zhì)量管理 :

4.施工階段的質(zhì)量控制可以分為:

5.建筑工程質(zhì)量事故分類:

四、簡答題(每小題4分,共20分)

1.工程項目質(zhì)量控制應遵循哪些基本原則

2.簡述工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務。

3.如何對進場材料的質(zhì)量進行驗收

4.抹灰工程產(chǎn)生空鼓和開裂有哪些原因

5.建筑工程施工質(zhì)量應如何進行控制

五、論述題(每小題7.5分,共15分)

1.某工程為框架結(jié)構(gòu),由于施工工期非常緊張,未搭設外架,各樓層臨邊也未設防護欄桿,被責令整改。為了加快整改速度,工地在人手不足的情況下,臨時借用外單位的持特征作業(yè)證的架子工若干名,幫助搭設各樓層防護設施。借用人員到位后,工地立即安排開始搭設作業(yè)(該防護欄桿在半年后,由于其他作業(yè)的需要,在安全員的同意下,部分被臨時拆除了),情況如下:①由于各框架柱之間凈距為7米,在其間增設兩根欄桿柱,并焊接固定。②設防護欄桿兩道,下橫桿離地高度0.5米,上橫桿離地高度0.9米。③為了美觀,所有欄桿統(tǒng)一刷丹紅防銹漆一道。根據(jù)以上情況,指出該工地的錯誤做法。

2.某工地安全員檢查架子時發(fā)現(xiàn),大部分連墻件已于外墻粉刷時拆除了,架子已有變形,考慮到工程基本結(jié)束,腳手架不再需要,安全員下達了腳手架拆除的通知,要求架子工班組立即開除拆除工作,并口頭交待了有關事項,特別指出了在拆除過程中要注意下方走動人員的安全,以及盡量避免影響建筑物周圍地面上其他附屬工程的施工。試分析該工地做法的不妥之處,并說明理由。

一、單項選擇題(每小題2分,共30分)

1.c 2.c 3.d 4.c 5.b 6.b 7.b 8.a 9.d 10.d 11.b 12.c 13.b

14.b 15.b

二、多項選擇題(每小題4分,共20分)

1.acd 2.abcde 3.cde 4.bde 5.abcd

三、名詞解釋(每小題3分,共15分)

1. 三寶:安全帽;安全帶;安全網(wǎng)

2. 檢驗批 按同一生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的,由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。

3. 工程質(zhì)量管理 是指為保證和提高工程質(zhì)量,運用一整套質(zhì)量管理體系、手段通信工程質(zhì)量管理

書和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。

4.施工階段的質(zhì)量控制可以分為 事前控制 事中控制 事后控制

5.建筑工程質(zhì)量事故分類 輕微事故 一般事故 較大事故 重大事故 特別重大事故

四、簡答題(每小題4分,共20分)

1.工程項目質(zhì)量控制應遵循哪些基本原則

答:①堅持質(zhì)量第一,用戶至上 ②以人為核心 ③以預防為主 ④用數(shù)據(jù)說話,堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查 ⑤貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范

2.簡述工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務。

答:①工程監(jiān)理單位應當依法取得相應等級的資質(zhì)證書,并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理任務

②工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系的,不得承擔該項建設工程的監(jiān)理任務

③工程監(jiān)理單位應當依據(jù)法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任

④工程監(jiān)理單位應當選具備相應的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場

⑤監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,以旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監(jiān)理

3.如何對進場材料的質(zhì)量進行驗收

答:①對材料外觀、尺寸、形狀、數(shù)量等進行檢查。

②檢查材料的質(zhì)量證明文件。

③檢查材料性能是否符合設計要求。

④為了確保工程質(zhì)量,對涉及地基基礎與主體結(jié)構(gòu)安全或影響主要建筑功能的材料,還應當按照有關規(guī)范或行政管理規(guī)定進行抽樣復試。

4.抹灰工程產(chǎn)生空鼓和開裂有哪些原因

答:①基層處理不當,清理不干凈;抹灰前澆水不透

②墻面平整度差,一次抹灰太厚或未分層抹灰或分層抹灰間隔時間太近

③水泥砂漿面層抹在石灰砂漿底層上

④面層抹灰或裝飾抹灰的中層抹灰表面未劃毛太光滑

⑤裝飾抹灰前未按要求在中層砂漿上刮水泥漿以增加粘結(jié)度

⑥夏季施工砂漿失水過快

5.建筑工程施工質(zhì)量應如何進行控制

答:①建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設備應進行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關產(chǎn)品應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗,并應經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可

②各工序應按施工技術標準進行質(zhì)量控制,每道工序完成后應進行檢查

③相關各專業(yè)工程之間,應進行交接檢驗,并形成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可,不得進行下道工序施工。

五、論述題(每小題7.5分,共15分)

1.答:①新工人進場未經(jīng)三級安全教育,作業(yè)前未經(jīng)安全技術交底。

②高處作業(yè)設施的拆除不是安全員可以批準的。如果高處作業(yè)設施確因作業(yè)需要臨時拆除,必須經(jīng)項目部負責人同意,并采取相應可靠措施,作業(yè)后立即恢復。

③欄桿柱間距過大。規(guī)范規(guī)定欄桿柱間距不應大于2米

④上橫桿離地太低。規(guī)范規(guī)定上橫桿離地距離應為1.0-1.2米

⑤防護欄桿油漆顏色不正確。根據(jù)規(guī)定防護欄桿應涂刷紅白相間色。

2.答:①該工地在腳手架使用期間錯誤的拆除了連墻件。規(guī)范規(guī)定腳手架使用期間嚴禁拆除連墻件。

②搭拆腳手架時,地面應設圍欄和警示標志,并派人看守,嚴禁非操作人員入內(nèi)。本案不但允許人員通過,而且還進行其他作業(yè)。

③當工程完成后,必須經(jīng)單位工程負責人檢查驗證,確認腳手架不再需要后方可拆除,腳手架拆除必須經(jīng)施工現(xiàn)場技術負責人下達正式通知,而本案僅由安全員下達通知。

④腳手架拆除應制定拆除方案,并向操作人員進行技術交底,而本案無拆除方案,無書面交底資料。

第5篇 鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，規(guī)范監(jiān)督工作和監(jiān)督行為，依據(jù)國家有關法律法規(guī)和鐵道部規(guī)章及相關規(guī)定，制定本辦法。

第二條 鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督，是指鐵道部及其受委托的鐵路質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)依法對鐵路建設責任主體的質(zhì)量安全行為、工程實體質(zhì)量和現(xiàn)場施工安全進行監(jiān)督檢查的活動。

第三條 本辦法適用于新建、改建鐵路工程建設，從事鐵路工程建設活動及實施對鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，必須遵守本辦法。

第四條 本辦法所稱鐵路建設責任主體是指參與鐵路建設活動的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位，以及參與鐵路建設活動的檢測、咨詢等機構(gòu)。

第五條 本辦法所稱質(zhì)量安全行為，是指責任主體在鐵路建設項目實施過程中履行國家有關法律、法規(guī)規(guī)定的工程質(zhì)量安全責任和義務的活動。

第六條 鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督必須遵守法律、法規(guī)、強制性標準和鐵道部有關規(guī)定，根據(jù)鐵路行業(yè)有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范、審核批準的設計文件等實施。

第二章? 機構(gòu)與職責

第七條 鐵道部建設管理司負責制訂鐵路建設工程監(jiān)督管理的規(guī)章制度，對鐵道部工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站（以下簡稱監(jiān)督總站）的具體業(yè)務實行領導。

監(jiān)督總站受鐵道部委托具體實施鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。

依據(jù)鐵道部規(guī)定，在鐵路局所在地設區(qū)域監(jiān)督站，在鐵道部工程管理中心設直屬監(jiān)督站，工程質(zhì)量安全監(jiān)督業(yè)務由監(jiān)督總站直接管理。

第八條 監(jiān)督總站的主要職責:

1．貫徹國家有關工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的方針、政策、法律、法規(guī)和鐵道部的有關規(guī)定，建立和完善鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的相關制度；

2．負責鐵路行業(yè)建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的管理，指導、檢查并考核監(jiān)督站的工作；

3．組織鐵路大中型建設項目的工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，掌握工程質(zhì)量和施工安全動態(tài)，通報工程質(zhì)量安全情況，上報工程質(zhì)量安全信息，組織交流鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作；

4．參加鐵路大中型建設項目竣工驗收，對監(jiān)督站提交的鐵路大中型建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督報告進行審查；

5．負責收集鐵路建設工程質(zhì)量安全事故情況并向鐵道部報告，按規(guī)定組織或參與鐵路建設重大工程質(zhì)量、施工安全事故的調(diào)查、處理，并監(jiān)督檢查事故處理方案的執(zhí)行情況；

6．負責受理有關鐵路建設工程質(zhì)量安全問題和隱患的人民來信、來電、來訪等舉報；

7．負責組織監(jiān)督人員培訓，核發(fā)監(jiān)督人員證件；

8．建立鐵路建設各責任主體質(zhì)量安全不良行為檔案，并定期公布；

9．按照委托權限依法實施行政處罰；

10．完成鐵道部委托的其他工作。

第九條? 區(qū)域監(jiān)督站和直屬監(jiān)督站（以下簡稱監(jiān)督站）負責管轄區(qū)域內(nèi)鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督。監(jiān)督站的主要職責：

1．貫徹國家有關工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的方針、政策、法律、法規(guī)和鐵道部的有關規(guī)定，制訂監(jiān)督站工程質(zhì)量安全監(jiān)督相關制度；

2．對管轄區(qū)域內(nèi)鐵路建設工程質(zhì)量安全情況進行監(jiān)督檢查，通報工程質(zhì)量安全情況，上報工程質(zhì)量安全信息，交流監(jiān)督工作情況；

3．參加鐵路建設項目竣工驗收，出具鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督報告；

4．及時向監(jiān)督總站報告鐵路建設工程發(fā)生的質(zhì)量安全事故，參與事故的調(diào)查、處理，并監(jiān)督檢查事故處理方案的執(zhí)行；

5．組織人員培訓，管理聘用人員證件；

6．受理有關鐵路建設工程質(zhì)量安全問題和隱患的人民來信、來電、來訪等舉報；

7．按照委托權限依法實施行政處罰；

8．定期向監(jiān)督總站報告工作；

9．完成監(jiān)督總站組織或指定的監(jiān)督檢查等任務。

第十條? 監(jiān)督站必須建立下列工作制度：

1．崗位責任制；

2．聘用監(jiān)督人員管理制度；

3．監(jiān)督檢查制度；

4．工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息報告制度；

5．工程質(zhì)量安全事故報告處理制度；

6．工程質(zhì)量安全問題舉報受理制度；

7．委托監(jiān)督檢測管理制度；

8．技術檔案管理制度；

9．監(jiān)督費使用管理制度；

10．廉政工作制度；

11．監(jiān)督工作紀律及有關規(guī)定。

第十一條? 監(jiān)督站應配備必要的辦公、交通、通訊、檢測儀器等設施，保證監(jiān)督工作正常開展。

第十二條? 監(jiān)督站不得以質(zhì)量安全監(jiān)督的名義，從事其他非監(jiān)督業(yè)務工作。

第三章? 監(jiān)督人員

第十三條 監(jiān)督站設站長、副站長兼總工程師，監(jiān)督站站長由鐵路局建設管理處處長兼任的，設專職常務副站長主持監(jiān)督站日常工作。

監(jiān)督站領導變動，在征求監(jiān)督總站意見后按規(guī)定程序辦理。

第十四條 監(jiān)督站站長、副站長從事鐵路建設相關工作不應少于10年，且必須具有鐵路工程系列中級以上技術職稱，副站長兼總工程師必須具有鐵路工程系列高級技術職稱。

第十五條 監(jiān)督人員任職條件

1．具有工程類專業(yè)本科以上學歷，或連續(xù)從事工程質(zhì)量安全管理工作滿15年；

2．從事鐵路建設相關工作5年以上；

3．具有鐵路工程系列中級以上技術職稱；

4．熟悉建設工程質(zhì)量安全相關法律法規(guī)和專業(yè)知識；

5．經(jīng)國家或鐵道部工程質(zhì)量安全監(jiān)督培訓并考試合格。

第十六條 監(jiān)督站除兼職站長外，其他監(jiān)督人員必須是專職監(jiān)督人員，其中線路、橋梁、隧道、四電、房建具有高級技術職稱的人員，每專業(yè)不少于1人。

第十七條 監(jiān)督站根據(jù)工作需要，可聘用少量的監(jiān)督人員。聘用的監(jiān)督人員必須年齡不大于65周歲，身體健康，具有鐵路工程系列中級以上技術職稱，熟悉鐵路建設工程技術。

聘用人員不得與被監(jiān)督項目的設計、施工、監(jiān)理等單位有行政隸屬或經(jīng)濟利益關系，不得從被監(jiān)督的鐵路公司或鐵路局的項目管理機構(gòu)中聘用人員。

監(jiān)督站必須與聘用監(jiān)督人員簽訂協(xié)議，明確雙方責任、權利、義務以及其他雙方需要約定的事項。

第十八條 鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員必須持證上崗，監(jiān)督人員依法執(zhí)行職務時不得少于兩人，應主動出示監(jiān)督證件，依法履行相關告知義務。

第十九條 質(zhì)量安全監(jiān)督證管理：

1．鐵道部統(tǒng)一頒發(fā)由鐵道部印制并加蓋證件專用章，以監(jiān)督總站和監(jiān)督站為單位統(tǒng)一編號的監(jiān)督證；

2．監(jiān)督總站負責對鐵道部所發(fā)監(jiān)督證進行年檢，未經(jīng)年檢的監(jiān)督證自動失效；

3．監(jiān)督人員調(diào)離監(jiān)督工作崗位，由監(jiān)督站負責收回監(jiān)督證并交回監(jiān)督總站注銷；

4．監(jiān)督人員填寫《鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員審批表》（附件1），經(jīng)所在監(jiān)督站、鐵路局審核合格，加蓋公章報監(jiān)督總站，審查合格后頒發(fā)監(jiān)督證。

5．監(jiān)督證遺失應及時向監(jiān)督站和監(jiān)督總站報告，并登報聲明作廢后，按有關規(guī)定補發(fā)；

6．監(jiān)督證不得轉(zhuǎn)借、涂改，違反規(guī)定的給予行政處分。觸犯法律的，依法追究法律責任。

7．聘用監(jiān)督人員經(jīng)監(jiān)督站審核合格，并報監(jiān)督總站批準后，由監(jiān)督站核發(fā)鐵道部統(tǒng)一印制的臨時監(jiān)督證。

第二十條 監(jiān)督人員有下列情況之一的，應調(diào)離監(jiān)督機構(gòu)：

1．違反監(jiān)督程序?qū)嵤┍O(jiān)督的；

2．監(jiān)督工作中存在嚴重錯誤，造成不良后果的；

3．違反監(jiān)督工作紀律，造成嚴重不良社會影響的；

4．不參加年度考核或考核不合格的；

5．從事與監(jiān)督工作無關的其他工作的；

6．違背廉政建設規(guī)定的;

7．其他不宜從事監(jiān)督工作的情況。

第四章? 監(jiān)督程序

第二十一條 鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作從建設項目開工前辦理監(jiān)督手續(xù)開始，至建設項目正式竣工驗收結(jié)束。

第二十二條 建設單位在鐵路建設工程項目申報開工的同時，攜帶《鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督申報表》（附件2）及以下相關資料，到監(jiān)督站辦理鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。

1．建設項目審批文件的復印件；

2．指導性施工組織設計、項目質(zhì)量安全保證體系及主要措施；

3．勘察設計、施工、監(jiān)理等合同副本；勘察設計、施工、監(jiān)理等責任主體單位的資質(zhì)證書復印件及施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復印件；

4．已審核批準的設計文件目錄等。

未按規(guī)定辦理監(jiān)督手續(xù)的鐵路建設工程項目不得開工。

第二十三條? 監(jiān)督站收到監(jiān)督手續(xù)申報資料后的5個工作日內(nèi)，完成審核工作，符合規(guī)定的，下發(fā)《鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督書》（附件3）。

需補充資料的，應及時向建設單位發(fā)出《鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督補充資料通知單》（附件4）。

第二十四條? 監(jiān)督站在《鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督書》下達的同時，編制《鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督計劃》（附件5），在規(guī)定的時間召開建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理、咨詢等單位參加的監(jiān)督會議，介紹監(jiān)督程序、監(jiān)督人員，宣讀監(jiān)督計劃，公布監(jiān)督工作紀律和舉報電話（要求在主要施工現(xiàn)場立牌公告或列入施工現(xiàn)場標識牌中）等。

第二十五條 監(jiān)督工作的主要方式：

1．對參建各方的質(zhì)量安全行為進行抽查；

2．對參建各方的有關資料進行抽查；

3．對建筑材料、構(gòu)配件和設備、實體工程質(zhì)量、現(xiàn)場施工安全情況進行抽查抽檢；

4．對工程質(zhì)量施工安全問題的投訴、舉報進行調(diào)查處理；

5．按規(guī)定組織或參與對違法違規(guī)質(zhì)量行為和質(zhì)量問題、事故的調(diào)查核實，提出處罰建議或按委托權限實施行政處罰。

6．配合安全主管部門對施工安全事故進行調(diào)查、處理。

第二十六條 鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查實行以抽查為主、例行檢查與專項檢查相結(jié)合的方式，對大中型建設項目的監(jiān)督抽查每月不少于一次。對存在的質(zhì)量安全問題現(xiàn)場簽發(fā)《鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場處罰通知單》（附件6），并交付責任單位負責人簽字確認。當事人拒絕簽收的，監(jiān)督人員應在通知單上注明。檢查結(jié)束后，以《鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督通知書》（附件7）的形式，將檢查情況通知建設單位，提出監(jiān)督整改要求。

第二十七條 監(jiān)督站應建立工程質(zhì)量安全問題臺帳，對發(fā)現(xiàn)的問題實行閉合管理；對要求整改的項目，適時安排復查。對要求臨時停工的項目或工點，應在停工整改完畢后進行復查，符合復工條件的，簽發(fā)《鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督復工通知單》（附件8）。

第二十八條 國家主管部門或鐵道部組織驗收的鐵路建設項目，監(jiān)督站向驗收委員會提交經(jīng)監(jiān)督總站審核后的工程質(zhì)量安全監(jiān)督報告（附件9）。鐵道部委托鐵路管理機構(gòu)組織驗收的鐵路建設項目，監(jiān)督站對驗收過程進行監(jiān)督，并向鐵道部提交工程質(zhì)量安全監(jiān)督報告。

第二十九條? 鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督推行信息化管理。各鐵路局（鐵道部工程管理中心）應將監(jiān)督站列入鐵路辦公信息系統(tǒng)。監(jiān)督站要加強網(wǎng)絡的監(jiān)督信息管理，按規(guī)定及時發(fā)布、更新、報送有關信息。

第三十條? 監(jiān)督站應建立監(jiān)督檔案管理制度，按鐵道部有關檔案管理規(guī)定進行管理。對監(jiān)督檔案應及時進行收集、整理、歸檔，確保其真實、完整。監(jiān)督檔案應包括以下內(nèi)容：

1．辦理監(jiān)督注冊手續(xù)的相關資料及監(jiān)督計劃；

2．首次監(jiān)督會議紀要；

3．監(jiān)督檢查記錄等資料；

4．質(zhì)量安全行為、實體質(zhì)量和施工安全的抽查檢測資料；

5．質(zhì)量安全不良行為記錄；

6．質(zhì)量安全問題、事故的處理和行政處罰等資料；

7．質(zhì)量安全問題舉報受理情況；

8．質(zhì)量安全監(jiān)督信息或情況通報；

9．鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督報告；

10．其他有關資料。

第五章? 質(zhì)量檢測

第三十一條 監(jiān)督檢測是工程質(zhì)量監(jiān)督，以及對質(zhì)量問題、事故或舉報進行分析的重要手段之一，監(jiān)督單位應加強對監(jiān)督檢測工作的管理。

第三十二條 監(jiān)督總站負責制訂鐵路工程質(zhì)量監(jiān)督檢測機構(gòu)條件，定期選定并公布監(jiān)督檢測機構(gòu)名錄；依據(jù)國家有關規(guī)定提出監(jiān)督檢測費用單價參考標準。

第三十三條 監(jiān)督檢測單位由監(jiān)督站選擇，簽訂檢測合同。監(jiān)督站不得設立檢測機構(gòu)。嚴禁檢測機構(gòu)以監(jiān)督站名義出具檢測結(jié)果或結(jié)論。

第三十四條 監(jiān)督檢測費用小于招標規(guī)模規(guī)定的，應在監(jiān)督總站公布的監(jiān)督檢測機構(gòu)名錄內(nèi)選擇；達到國家規(guī)定招標規(guī)模的，必須按照有關規(guī)定招標選擇檢測機構(gòu)；因特殊情況需委托其他檢測機構(gòu)進行檢測的，應書面報監(jiān)督總站同意。

第三十五條 監(jiān)督站選擇的檢測機構(gòu)不得與被檢測工程的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位及建筑材料、構(gòu)配件和設備廠家、供應商等存在隸屬關系及其他利害關系，發(fā)現(xiàn)檢測機構(gòu)與其有聯(lián)系的，應立即終止合同，并追究相關監(jiān)督人員的責任。

第三十六條? 檢測機構(gòu)對其出具的檢測結(jié)果承擔法律責任。凡出具虛假檢測結(jié)果的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將從監(jiān)督檢測機構(gòu)名錄刪除，并記入不良質(zhì)量安全行為檔案。造成損失的，依法承擔賠償責任。

第六章? 監(jiān)督費用

第三十七條 各監(jiān)督站應到所在省、自治區(qū)、直轄市價格、財政主管部門辦理《收費許可證》。監(jiān)督費由各監(jiān)督站按照規(guī)定收取，按規(guī)定在收取當日就地全額上繳中央國庫。

第三十八條 監(jiān)督站每年應按規(guī)定時間將次年監(jiān)督費收支預算報鐵路局財務處審核，并抄報監(jiān)督總站。

監(jiān)督站日常經(jīng)費由所在鐵路局依據(jù)監(jiān)督站支出情況和財政預算補助金額在成本支出預算中安排。設備、儀器、交通工具等必須按國家和鐵道部有關規(guī)定進行采購管理。

第三十九條 鐵路建設工程質(zhì)量監(jiān)督費只能用于監(jiān)督工作正常經(jīng)費支出，如辦公、檢測、通訊（含監(jiān)督人員移動通訊）、交通、培訓、會議，購置辦公設備、技術圖書、檢測儀器、交通工具、勞保用品，聘用監(jiān)督人員聘金，以及監(jiān)督工作需要且國家事業(yè)單位財務管理規(guī)定允許的其他支出項目。

第四十條? 監(jiān)督人員工資、獎金、津補貼、差旅費、福利待遇及技術職稱、行政級別晉升等按所在鐵路局機關工作人員標準執(zhí)行。

以借用方式聘用監(jiān)督人員費用由監(jiān)督站參考當?shù)厮阶孕写_定，原則上由聘用監(jiān)督人員的勞動（人事）關系所在單位負責發(fā)放，監(jiān)督站與聘用監(jiān)督人員的勞動（人事）關系所在單位定期清算。確需由監(jiān)督站負責發(fā)放的，應在協(xié)議中明確委托發(fā)放事宜。沒有勞動（人事）關系單位的退休返聘人員，可由監(jiān)督站負責發(fā)放。

第四十一條? 為保障監(jiān)督人員現(xiàn)場人身安全，監(jiān)督站可根據(jù)工作需要為監(jiān)督人員辦理人身意外傷害保險。

第四十二條? 監(jiān)督站應積極配合物價、財政、審計等有關部門對監(jiān)督費收支情況的監(jiān)督檢查。

第七章? 處罰程序

第四十三條 監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)有關法律法規(guī)，對違規(guī)質(zhì)量安全行為實施處罰。

處罰一般由負責項目監(jiān)督的監(jiān)督站實施，也可由監(jiān)督總站實施。

第四十四條? 監(jiān)督工作適用的處罰措施主要包括：責令改正、通報、臨時停工、責令返工或限期拆除、警告、限制進入鐵路建設市場等。

對單位或個人的同一個違規(guī)質(zhì)量安全行為不得給予兩次以上處罰。

第四十五條 參建單位或個人因違規(guī)質(zhì)量安全行為受到處罰，其違規(guī)質(zhì)量安全行為對他人造成損害的，應當依法承擔民事責任。違規(guī)質(zhì)量安全行為構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

第四十六條 參建單位或個人有下列情形之一的，應當依法從輕或減輕處罰：

1．主動消除或者減輕違規(guī)質(zhì)量安全行為的危害后果的；

2．配合鐵道部或鐵路監(jiān)督機構(gòu)查處違規(guī)質(zhì)量安全行為有積極表現(xiàn)并取得較好效果的；

3．其他依法應予從輕或減輕處罰的。

違規(guī)質(zhì)量安全行為輕微并及時糾正，沒有造成危害后果的，可免予處罰。

第四十七條 參建單位或個人有下列情形之一的，應當依法從重處罰：

1．違規(guī)質(zhì)量安全行為情節(jié)惡劣的；

2．違規(guī)質(zhì)量安全行為危害后果嚴重的；

3．曾因相同違規(guī)質(zhì)量安全行為被行政處罰的；

4．隱匿、銷毀或偽造工程實物、資料、憑證等證據(jù)的；

5．對舉報人、控告人、證人打擊報復的；

6．拒絕或阻礙監(jiān)督人員依法履行職責的；

7．在共同違規(guī)質(zhì)量安全行為中起主導作用的；

8．已發(fā)現(xiàn)自己的違規(guī)質(zhì)量安全行為但仍使其繼續(xù)的；

9．其他依法應當從重處罰的。

第四十九條? 監(jiān)督人員詢問證人和當事人時應分別進行，并告知其作偽證的法律責任。在工程實物、資料、憑證等證據(jù)可能滅失或日后難以取得的情況下，可以先行封存。封存時應當制作《證據(jù)封存登記清單》，并應在五個工作日內(nèi)對所封存的證據(jù)做出繼續(xù)封存或其他處理決定。

第五十條? 鐵路監(jiān)督機構(gòu)應當充分聽取當事人的陳述和申辯。對當事人提出的事實、理由和證據(jù)，應當進行復核；當事人提出的事實、理由和證據(jù)成立的，應當予以采納。不得因當事人有陳述或申辯行為而加重處罰。

第五十一條 依照本辦法給予單處警告或責令改正、臨時停工處罰的，可以適用《中華人民共和國行政處罰法》規(guī)定的簡易程序，以書面形式向當事人宣布并送達。

第五十二條 鐵道部依法對鐵路監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督執(zhí)法行為進行監(jiān)督管理。

第八章 考 核

第五十三條? 監(jiān)督總站每年度對監(jiān)督站進行考核，并公布考核結(jié)果。考核內(nèi)容包括機構(gòu)設置、制度管理、人員設備配置、證件管理、監(jiān)督檔案、信息化管理、監(jiān)督費管理以及監(jiān)督工作開展情況等?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。

第五十四條? 監(jiān)督總站每年組織一次'全路工程質(zhì)量安全優(yōu)秀監(jiān)督工作者'評選。監(jiān)督站依據(jù)考核辦法對監(jiān)督人員實施考核。

本人年度考核合格，所在監(jiān)督站經(jīng)監(jiān)督總站考核優(yōu)秀或合格，所監(jiān)督的建設項目沒有發(fā)生重大及以上質(zhì)量安全事故的監(jiān)督人員，方可參加優(yōu)秀監(jiān)督人員評選。

第五十五條? 監(jiān)督站和監(jiān)督人員考核辦法由監(jiān)督總站起草報鐵道部批準后實施。

第九章? 附則

第五十六條 實施本辦法所采用的法律文書格式，由鐵道部統(tǒng)一制定。

第五十七條 本辦法由鐵道部建設管理司負責解釋。

第五十八條 本辦法自2008年6月1日起施行。鐵道部原發(fā)《鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》（鐵建設〔2006〕147號）同時廢止。

附件：1．鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員審批表

2．鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督申報表

3．鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督書

4．鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督補充資料通知書

5．鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督計劃

6．鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場處罰通知單

7．鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督通知書

8．鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督復工通知書

9．鐵路建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督報告

第6篇 建筑工程質(zhì)量及其現(xiàn)場安全文明施工管理

建筑工程施工技術問題及管理方法主要表現(xiàn)在：成本控制、工期控制、材料控制、質(zhì)量控制、人工與租賃等方面。就目前現(xiàn)階段中國國情以及各地方政策性法律法規(guī)對土木工程建筑的重癥并重點防控是：施工質(zhì)量、安全文明施工以及拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。作為一名多年從業(yè)的工程管理人員而言，抓住施工質(zhì)量與施工安全是一個合格的管理人員的必修課，也是衡量一位施工管理優(yōu)秀與否的唯一標準，合格的管理能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。以下就是本人對施工質(zhì)量和施工安全的一點見解。

首先，建筑工程施工技術質(zhì)量問題主要出現(xiàn)在土石方施工、梁板柱模板施工、鋼筋制作與安裝、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。

1、關于土石方工程施工常見技術問題的管理與處理辦法主要是在土石方開挖之前對基坑開挖進行現(xiàn)場勘察鑒定，對基坑的開挖防排水系統(tǒng)進行依次排查，對開挖土石方圖紙鑒定是否與地勘、設計一致；施工過程中對基坑土石方開挖的支護措施方案檢查是否合理；基坑開挖完成后，緊密銜接下一道工序。放樁過程中務必要嚴格測量定位樁基的標高與軸線，杜絕樁基出現(xiàn)錯位現(xiàn)象。

2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常見技術問題主要在于其模板加工的質(zhì)量。對于模板工程，目前我國建筑施工普遍使用的是木模板，由于很多施工企業(yè)為了能夠在材料用具上節(jié)省資金、擴大利潤，往往都會對所使用木模板進行多次周轉(zhuǎn)使用，導致模板受損變形嚴重，拼裝的梁、板、柱混凝土構(gòu)件模板往往都會存在封閉不嚴實和大幅度變形等狀況。這樣的情況發(fā)生都有可能會對混凝土成型構(gòu)件的質(zhì)量造成很大的損傷。具體針對以上梁、板、柱施工技術問題的管理應對措施可以概括為：拼裝現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件的模板需在之前對模板材料進行嚴格檢查，變形和受損嚴重的材料禁止使用；檢查已拼裝好的混凝土構(gòu)件模板是否存在封閉不嚴實，模板支架搭設不牢固的問題，有則需改；在澆筑混凝土之前徹底清理拼裝模板內(nèi)部，方可進行混凝土澆筑作業(yè)；混凝土構(gòu)件澆筑完成后對建筑結(jié)構(gòu)的梁、板、柱定位軸線及標高進行復查；構(gòu)件混凝土達到成型強度和規(guī)定的拆模時間后才能進行拆模，一般拆模工作要按照“先側(cè)模，后底模”的原則，拆模過程要注意不得損傷混凝土成型構(gòu)件的棱角，保證完整度

3、鋼筋施工出現(xiàn)技術問題常常體現(xiàn)在3個方面：選材材料進場、鋼筋加工工藝和現(xiàn)場鋼筋作業(yè)。鋼筋選材往往都會被許多魚目混雜的再生鋼材所蒙蔽，再生鋼材在其自身的抗壓強度方面根本無法達到設計的要求。而鋼筋加工過程同樣是l項比較繁雜的工序，鋼筋加工制品不合格直接會導致材料浪費和拖延施工進度。鋼筋施工存在的技術問題主要是在混凝土構(gòu)件中的搭接布設問題，往往會存在錯位現(xiàn)象，影響設計的構(gòu)件強度。鋼筋是現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)的筋骨，對于鋼筋的選材必須十分的重視，并且對鋼筋進入施工現(xiàn)場的質(zhì)量把關也要嚴格，需要檢驗相應材料的生產(chǎn)合格證書，待以見證取樣的把關制度進行進場質(zhì)量控制。對進入施工現(xiàn)場的鋼筋材料再次進行力學試驗鑒定，力學特性不合格的鋼筋加工制品一律不予使用。對鋼筋的綁扎、焊接、搭接、布設要及時地針對其規(guī)格復核檢查，必須按照設計規(guī)定的施工圖紙要求對鋼筋搭接的錨固長度進行校核，并做好相應的質(zhì)量檢查記錄備案

4、混凝土施工是現(xiàn)代建筑施工的主導內(nèi)容之一目前高層的建筑工程多為框架結(jié)構(gòu)或框架剪力墻結(jié)構(gòu)，混凝土施工質(zhì)量的好壞直接影響建筑物后期的安全使用狀況。現(xiàn)今建筑工程基本都采用便于施工的商品運輸混凝土，這種混凝土出現(xiàn)的問題就在于它需要通過一定距離的運輸?shù)竭_現(xiàn)場，在長距離的運輸過程中，混凝土長時間的攪拌有可能會導致混凝土的水灰比發(fā)生變化，而達不到實際的施工混凝土設計要求。而普遍存在的混凝土施工問題還常出現(xiàn)在對混凝土振搗的工作中，振搗方法不合理、漏振，混凝土構(gòu)件振搗不密實可能導致其成型后出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞等施工質(zhì)量問題。關于現(xiàn)場混凝土施工技術問題的管理應對措旋主要通過對其現(xiàn)場配合比的嚴格控制要求進行管理，必須經(jīng)過試驗室多次的配合比試驗，合格后方可應用施工。施工現(xiàn)場拌和站對于混凝土的攪拌時間要合理把握，合理調(diào)整，對于外加劑的添加也要嚴格控制使用?；炷翝仓駬v過程中，振動器需垂直，直上直下，而且操作振動器時要使振動器快插慢拔，插點分布要均勻，一般為振動棒半徑的8-10倍，切忌勿漏點插，上下要抽動，保持振動器運動中要層層搭扣。振動過程要盡量避免混凝土下沉，冒氣泡，泛漿，表面要平坦，密實，質(zhì)量要達到最好，振動時不得碰觸模板。需要對大體積的混凝土構(gòu)件的澆筑考慮留置施工預留縫，以防止混凝土構(gòu)件成型后的變形力對混凝土構(gòu)件的破壞。

5、屋面防水施工技術問題主要是出現(xiàn)在對防水卷材的選用上，施工使用不合格的防水卷材對于建筑工程屋面的防水性能是非常不利的。具體的施工過程中，遇到屋頂女兒墻根腳部位是屋面防水施工該嚴格處理的地方，其與屋面的拐角部位鋪設防水卷材極容易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)不嚴密的情況，造成后期使用的漏水。一般建筑工作都會遇到以上2方面的問題，這樣的情況必須要根據(jù)實際設計對防水卷材進行分層鋪貼搭設，如有需要可以在已經(jīng)鋪貼好的防水卷材的上層，加鋪一層附加卷構(gòu)成加厚處理防水層。與鋼筋、混凝土選材相似，對于防水卷材的選材需嚴格把好材料進場質(zhì)量關，以證取樣。

其次，安全文明施工是保證一個工程項目順利完成的最大保障，也是體現(xiàn)一個良好資質(zhì)的施工單位以及施工班組的必要前提。對于建筑工程施工現(xiàn)場管理混亂無序的企業(yè)，能夠保證施工質(zhì)量和施工進度是非常困難的。施工管理安全是做好建筑工程施工關鍵的第1步，它的工作貫穿于整個工程進展。但是，很多施工企業(yè)及單位的施工管理人員都將此置之腦后，在思想意識上就未將其重要性放在一個戰(zhàn)略高度上進行強調(diào)，從而導致施工作業(yè)方面出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。針對建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施，總結(jié)以下幾點以供同行交流。

1、強化企業(yè)從業(yè)人員安全意識與專業(yè)技術素養(yǎng)。加強現(xiàn)場安全管理措施國家一再強調(diào)“以人為本，安全第一”的施工安全管理原則，進場就為工人、工班組長進行“三級教育”，為了避免施工現(xiàn)場存在安全隱患，建筑工程現(xiàn)場施工需要注意每一個細節(jié)，必要時可以考慮設立專門的安全小組進行緊抓嚴抓，防患于未然。對于企業(yè)從業(yè)人員要求根據(jù)參與施工活動的不同，對其進行專業(yè)技術培訓和安全意識教育，必須提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，將參與施工過程作為體驗鍛煉的學習機會，為以后的繼續(xù)從業(yè)打下素質(zhì)基礎。

2、規(guī)范企業(yè)安全管理制度。抓好層層落實的工作建立具有針對性的現(xiàn)場目標責任管理制度，健全完善施工監(jiān)管體系。安全文明施工是一項龐大繁雜的系統(tǒng)工程，工程量巨大，一般需要耗費的工期也比較長。為了能夠確保整個工程施工按照既定計劃進度全面推進，要求施工企業(yè)必須建立起來，具有針對性的現(xiàn)場目標責任安全管理制度以及健全完善的施工監(jiān)管體系，而且要抓好企業(yè)安全管理制度的層層落實工作。施工安全監(jiān)管體系的健全完善也是為了確保建筑施工工程質(zhì)量的關鍵性機制，同時也是對現(xiàn)場施工管理的有效控制措施。很多建筑工程施工事故發(fā)生的根本原因，就在于安全監(jiān)管部門對現(xiàn)場施工的監(jiān)督監(jiān)管工作做得不夠到位。因此，健全完善建筑工程安全監(jiān)管體系的工作刻不容緩。同樣地要抓好落實工作，以確保工程最終達到既定的預期目標。

結(jié)語

建筑工程施工技術與現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，它們都是緊密聯(lián)系企業(yè)的興衰成敗的關鍵所在。文章以上內(nèi)容都是針對施工質(zhì)量與施工安全管理兩方面展開的討論和分析，旨在能夠在這方面不斷得到提高改善，以達到為建筑工程項目提供合理可靠的技術管理保障。目前，我國作為世界屈指可數(shù)的建筑大國之一，行業(yè)競爭的激烈程度可想而知。工質(zhì)量與施工安全管理水平直接反映一個企業(yè)的效益優(yōu)勢，只有在兩方面雙管齊下，同時發(fā)揮優(yōu)勢才能夠在建筑市場中占有一席之地。要做好施工技術與現(xiàn)場管理，必須搞好每一個細節(jié)工作，只有提高工程施工技術水平與現(xiàn)場管理質(zhì)量，才能夠兌現(xiàn)施工企業(yè)良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。

第7篇 工程質(zhì)量、安全、消防管理規(guī)定

第一條 各生產(chǎn)經(jīng)營單位、工程項目負責人分別為本單位、工程項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防安全工作第一責任人，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人依法對本單位的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防安全工作全面負責，項目經(jīng)理在生產(chǎn)經(jīng)營單位授權范圍內(nèi)從事項目各項管理工作，是工程質(zhì)量終身責任人。

第二條 各生產(chǎn)經(jīng)營單位、項目部、班組、作業(yè)人員必須逐級簽訂工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防安全責任書。

第三條 各生產(chǎn)經(jīng)營單位、工程項目部應建立質(zhì)量、安全、消防組織機構(gòu)，健全完善各項管理規(guī)章制度。

第四條 工程項目管理人員、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門教育培訓，并取得崗位證書、特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。

第五條 工程質(zhì)量管理規(guī)定：

1、開工前，中標單位必須及時將中標工程項目的工程概況一覽表填寫完整，交工程科備案，不上報或不備案的項目強行施工，如發(fā)生質(zhì)量事故，應由責任單位或責任人承擔責任。

2、實行施工組織設計層層審批制（工程處、分公司的技術負責人-工程科），不得越級報批。項目開工十五日內(nèi)必須完成施工組織設計審批手續(xù)的辦理工作，及時呈報項目監(jiān)理，施工方法如有變動，必須重新編制施工組織設計，辦理報批手續(xù)。

3、跨年度工程復（停）工、新建項目開工的施工現(xiàn)場的各項工作必須遵照jgj59-99及相關質(zhì)量標準、規(guī)范執(zhí)行，經(jīng)項目部、工程處自檢合格后，填寫“開、復（停）工報告”，簽批意見后提請公司工程科驗收，檢查合格后辦理相關手續(xù)呈報監(jiān)理。不履行該程序的工程項目不允許開、復（停）工。

4、公司、工程處（分公司）、項目部根據(jù)工程施工質(zhì)量責任制，認真履行各自的質(zhì)量職責。

5、公司工程科將根據(jù)工程施工進展情況，定期、不定期地對施工過程中的質(zhì)量情況進行全面檢查，凡屬質(zhì)量通病、違反強規(guī)、影響使用和安全功能的質(zhì)量問題，將責成工程項目部進行停工整改，其結(jié)果報公司工程科復查，合格后方可繼續(xù)施工。

6、進行中間驗收（地基與基礎、主體、節(jié)能保溫）的工程項目在自檢合格后，應由工程處、分公司提前三天通知工程科組織相關分部的初驗工作（實體、資料），項目部自行組織驗收的工程項目，工程科將不在相關文件上簽字蓋章。

7、項目部必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改、變更工程設計，不得偷工減料，施工過程中若發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議，報項目監(jiān)理。

8、項目部必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對進入施工現(xiàn)場的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品砼進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和簽字，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。

9、工程項目部做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄，隱蔽工程在隱蔽前，項目部應當通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。

10、工程項目部的施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的試塊、試件以及有關材料，應當在監(jiān)理人員監(jiān)督下取樣，并送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。

11、全公司范圍內(nèi)推行“樣板施工”，項目技術負責人或項目技術員組織樣板施工，經(jīng)工程處、分公司組織樣板鑒定，合格后方可大面積施工。

12、檢驗批及分項工程應在自檢合格的基礎上呈報監(jiān)理工程師驗收，分部工程應在自檢合格的基礎上，報施工單位、監(jiān)理單位共同驗收，地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能保溫分部工程則由施工單位和公司工程科進行預檢合格后，報監(jiān)理（建設）單位預檢，合格后由監(jiān)理（建設）單位組織，質(zhì)監(jiān)部門、建設單位、勘察、設計單位項目負責人和施工單位（工程處、工程科）技術質(zhì)量部門負責人參加驗收。

13、單位工程完工后，施工單位的工程項目部應進行自檢，在合格基礎上，報請工程處（分公司）進行初驗，公司工程科、工程處（分公司）、項目部有關人員進行檢查（預檢）評定，并向建設單位提交工程驗收報告和完整的質(zhì)量資料，請建設單位組織單位工程竣工驗收。

14、單位工程質(zhì)量驗收，應由建設單位負責人組織，責任主體設計、施工單位項目負責人及施工單位的技術質(zhì)量部門負責人和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師參加。

第六條 安全生產(chǎn)管理規(guī)定：

1、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對所承建的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

2、項目負責人對建設工程項目的安全生產(chǎn)負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程特點組織制定各項安全生產(chǎn)措施，消除安全事故隱患，及時、如實上報生產(chǎn)安全事故。

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，項目部必須配備專職安全員，專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，對于違章指揮、違章操作的應當立即制止。

4、分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故，由分包單位承擔主要責任。

5、工程項目部應當在安全施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經(jīng)公司技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

㈠基坑支護與降水工程；

㈡土方開挖工程；

㈢模板工程；

㈣腳手架工程；

㈤拆除、爆破工程。

以上工程中涉及深基坑（開挖深度超過5m的基坑）、高大模板工程的專項施工方案，生產(chǎn)經(jīng)營單位還應當組織專家進行論證、審查，論證、審查通過后，方能按方案進行施工。

6、建設工程施工前，項目部必須逐級進行安全技術交底，技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細書面交底，并由雙方簽字確認。

7、工程施工項目部應當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、隧道口、基坑邊沿、樓板、陽臺、屋面等臨邊及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標志，安全警示標志必須符合國家標準，施工現(xiàn)場暫時停止施工的，項目部應當做好現(xiàn)場防護，并設置安全警示標志。

8、工程項目部應當將施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合國家衛(wèi)生標準，工程項目部不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍，施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求。

9、工程項目部對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應當采取專項防護措施，應當遵守有關環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害及污染，應對施工現(xiàn)場四周連續(xù)設置圍擋。

10、工程項目部應當向作業(yè)人員提供安全防護用具，并應書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

11、作業(yè)人員有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，作業(yè)人員有權立即停止作業(yè)或者采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。

12、作業(yè)人員進入新的崗位或者新開工的施工現(xiàn)場前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓，公司、項目部、班組對新入場工人進行三級安全教育。

第七條 消防安全工作管理規(guī)定：

1、新建、改建、擴建和內(nèi)部裝修的各類建筑，必須符合《建筑設計防火規(guī)范》的規(guī)定。

2、工程項目部應當在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯警示標志。

3、建筑工程施工場地防火安全工作實行項目經(jīng)理、班組長、作業(yè)人員三級負責制。

4、以項目負責人為主的施工現(xiàn)場防火領導小組，要對建筑工程施工現(xiàn)場定期和不定期組織檢查消防安全工作，每周至少檢查一次，各班組進行日檢查，防火安全員隨時檢查。

5、每次防火安全檢查要有記錄，并明確整改的措施、期限和責任人，整改后要作整改記錄。對暫時無力整改的重大火險隱患，要制定臨時安全防范措施，列入整改計劃，并上報公安消防監(jiān)督部門。

6、公司工程科及隱患排查整治小組對施工現(xiàn)場的防火工作每月進行一次隱患排查專項行動，對隱患簽發(fā)整改通知書，限期改正。

7、建筑工地應與生活區(qū)、建筑材料存放區(qū)分開，各區(qū)之間應有一定的防火間距（10-30米）。

8、在可燃、易燃材料存放區(qū)禁止搭建其他臨時設施。

9、可燃、易燃材料存放區(qū)禁止明火作業(yè)。

10、建筑可燃、易燃材料存放區(qū)的設置：

㈠存放區(qū)宜設置在季風的上風方向，以盡量避免煙囪等火星隨風飄落。

㈡露天存放區(qū)，材料堆垛之間的防火間距為3-10米。

㈢露天、半露天存放區(qū)與其他建筑、煙囪、明火作業(yè)場所、架空電力線的安全距離，必須符合《建筑設計防火規(guī)范》的規(guī)定。

11、施工現(xiàn)場、建筑可燃、易燃材料存放區(qū)周圍要經(jīng)常清除垃圾、雜草、落葉等物，保持清潔。

12、建筑材料存放區(qū)內(nèi)不準設辦公室、休息室、作業(yè)人員宿舍、不準住人，不準非保管人員隨便進入，如確需設辦公室時，必須用防火墻隔開，防火墻上不得設門窗。

13、除生活區(qū)及指定的吸煙處外，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙，嚴禁燃放煙花、爆竹。

14、電焊、氧焊、金屬切割及其他明火作業(yè)，必須嚴格實行動火審批制度，無證人員一律不得上崗操作。

15、車輛進入可燃材料堆放場地前，要經(jīng)專人進行防火檢查，嚴防將火種帶入火災易發(fā)現(xiàn)場。

16、有風（五級以上）天氣不準在可燃建筑材料上風口明火作業(yè)。

17、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、建筑材料存放區(qū)的用電線路必須分開。

電線和電氣設備必須由正式電工（電工專業(yè)證書）按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》安裝和維修。

18、露天的照明電燈應有防雨措施。老化的和安裝不符合要求的電線，必須更換。

19、禁止在施工現(xiàn)場生活區(qū)以外的任何地方進行做飯等明火作業(yè)。

20、禁止使用不合格的保險裝置，嚴禁用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險絲。電器設備和電線不準超負荷運轉(zhuǎn)。

21、工程項目部對施工現(xiàn)場的電器設備、線路定期檢查，每周不得少于一次，發(fā)現(xiàn)用電隱患，必須立即整改，并填寫檢查維修記錄。

22、建筑施工現(xiàn)場、倉庫、露天材料堆放，應按照《建筑設計防火規(guī)范》有關消防給水的規(guī)定，設置消防給水設施，保證供水。

23、建筑施工現(xiàn)場、倉庫、露天材料堆放、生活區(qū)（作業(yè)人員集體宿舍、食堂）要配置適當種類和數(shù)量的消防器材、設備，安放在明顯和便于取用的地點，并嚴禁挪作它用，消防器材設備周邊一米內(nèi)，嚴禁堆放雜物。

24、消防器材、設備要建立檔案，明確專人管理，定期檢查維修，保持完好。寒冷季節(jié)，要對消防水池、消防水缸、消防栓、消防管網(wǎng)、滅火器等消防設備采取防凍措施

25、社管中心轄區(qū)所有的商場、市場、公共娛樂場所等公眾聚集場所內(nèi)設置宿舍，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不能及時整改的，一律強制實施清除，場院飼草存儲場所、電氣線路、職工群眾房前屋后煤碳、柴草堆放不符合防火安全要求的，必須整改，葦板廠、換氣點易燃易爆單位不符合消防安全要求的立即拉閘停電、停止生產(chǎn)、營業(yè)，立即整改，直至復查合格。

第八條 起重機械管理規(guī)定：

1、新購置的起重機械進入施工現(xiàn)場前，產(chǎn)權單位、產(chǎn)權人應辦理起重機械備案手續(xù)，未辦理登記備案的起重機械嚴禁在施工現(xiàn)場使用。

2、自購起重機械的產(chǎn)權人應及時建立安全技術檔案。

3、起重機械安裝、拆卸單位必須依法具有相應資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并在其資質(zhì)許可范圍內(nèi)承攬建筑起重機械安裝、拆卸活動。

4、建筑起重機械使用單位和安裝單位，應當在簽訂的起重機械安裝、拆卸合同中明確雙方安全責任。

5、塔式起重機的基礎及其地基承載力應符合使用說明書和設計圖紙要求，項目部應根據(jù)使用說明書的要求，設置起重機械基礎，基礎所使用的鋼筋、水泥等材料應有產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢測合格證明。項目技術負責人、安全負責人應會同監(jiān)理單位、安裝單位技術負責人對基礎的配筋等隱蔽工程進行驗收，做好隱蔽驗收記錄，并按規(guī)定留置標養(yǎng)及同條件試塊。

6、項目經(jīng)理、安全負責人應與安裝、拆卸單位技術負責人及監(jiān)理單位人員共同勘察現(xiàn)場，對用電環(huán)境進行安全評估，起重機械安裝位置必須滿足以下要求：

㈠塔機后臂與原有建筑物的水平距離應大于0.5m，起重臂在吊物時不得覆蓋原有建筑物；

㈡深基坑坑頂周邊在基坑深度2倍距離范圍內(nèi)，嚴禁設置起重機械。

㈢與外電線路的安全距離應滿足《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》。

㈣處于低位的塔機臂架端部與另一臺塔身的間距應大于2m，處于本位的塔機（吊鉤升至最高點）與低位其垂直方向間距應大于2m。

7、建筑起重機械安裝、拆卸作業(yè)前，應提前三天向建設工程安全監(jiān)督機構(gòu)申請安裝、拆卸，獲批準后方可進行安裝、拆卸施工。

8、建筑起重機械安裝、拆卸前，使用單位必須向有資質(zhì)的安拆單位索取相應安裝、拆卸資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證（復印件）以及起重機械安拆專項方案。

第8篇 建筑工程質(zhì)量及其現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定

建筑工程施工技術問題及管理方法主要表現(xiàn)在:成本控制、工期控制、材料控制、質(zhì)量控制、人工與租賃等方面。就目前現(xiàn)階段中國國情以及各地方政策性法律法規(guī)對土木工程建筑的重癥并重點防控是:施工質(zhì)量、安全文明施工以及拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。作為一名多年從業(yè)的工程管理人員而言,抓住施工質(zhì)量與施工安全是一個合格的管理人員的必修課,也是衡量一位施工管理優(yōu)秀與否的唯一標準,合格的管理能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。以下就是本人對施工質(zhì)量和施工安全的一點見解。

首先,建筑工程施工技術質(zhì)量問題主要出現(xiàn)在土石方施工、梁板柱模板施工、鋼筋制作與安裝、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。

1、關于土石方工程施工常見技術問題的管理與處理辦法主要是在土石方開挖之前對基坑開挖進行現(xiàn)場勘察鑒定,對基坑的開挖防排水系統(tǒng)進行依次排查,對開挖土石方圖紙鑒定是否與地勘、設計一致;施工過程中對基坑土石方開挖的支護措施方案檢查是否合理;基坑開挖完成后,緊密銜接下一道工序。放樁過程中務必要嚴格測量定位樁基的標高與軸線,杜絕樁基出現(xiàn)錯位現(xiàn)象。

2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常見技術問題主要在于其模板加工的質(zhì)量。對于模板工程,目前我國建筑施工普遍使用的是木模板,由于很多施工企業(yè)為了能夠在材料用具上節(jié)省資金、擴大利潤,往往都會對所使用木模板進行多次周轉(zhuǎn)使用,導致模板受損變形嚴重,拼裝的梁、板、柱混凝土構(gòu)件模板往往都會存在封閉不嚴實和大幅度變形等狀況。這樣的情況發(fā)生都有可能會對混凝土成型構(gòu)件的質(zhì)量造成很大的損傷。具體針對以上梁、板、柱施工技術問題的管理應對措施可以概括為:拼裝現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件的模板需在之前對模板材料進行嚴格檢查,變形和受損嚴重的材料禁止使用;檢查已拼裝好的混凝土構(gòu)件模板是否存在封閉不嚴實,模板支架搭設不牢固的問題,有則需改;在澆筑混凝土之前徹底清理拼裝模板內(nèi)部,方可進行混凝土澆筑作業(yè);混凝土構(gòu)件澆筑完成后對建筑結(jié)構(gòu)的梁、板、柱定位軸線及標高進行復查;構(gòu)件混凝土達到成型強度和規(guī)定的拆模時間后才能進行拆模,一般拆模工作要按照“先側(cè)模,后底?！钡脑瓌t,拆模過程要注意不得損傷混凝土成型構(gòu)件的棱角,保證完整度

3、鋼筋施工出現(xiàn)技術問題常常體現(xiàn)在3個方面:選材材料進場、鋼筋加工工藝和現(xiàn)場鋼筋作業(yè)。鋼筋選材往往都會被許多魚目混雜的再生鋼材所蒙蔽,再生鋼材在其自身的抗壓強度方面根本無法達到設計的要求。而鋼筋加工過程同樣是l項比較繁雜的工序,鋼筋加工制品不合格直接會導致材料浪費和拖延施工進度。鋼筋施工存在的技術問題主要是在混凝土構(gòu)件中的搭接布設問題,往往會存在錯位現(xiàn)象,影響設計的構(gòu)件強度。鋼筋是現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)的筋骨,對于鋼筋的選材必須十分的重視,并且對鋼筋進入施工現(xiàn)場的質(zhì)量把關也要嚴格,需要檢驗相應材料的生產(chǎn)合格證書,待以見證取樣的把關制度進行進場質(zhì)量控制。對進入施工現(xiàn)場的鋼筋材料再次進行力學試驗鑒定,力學特性不合格的鋼筋加工制品一律不予使用。對鋼筋的綁扎、焊接、搭接、布設要及時地針對其規(guī)格復核檢查,必須按照設計規(guī)定的施工圖紙要求對鋼筋搭接的錨固長度進行校核,并做好相應的質(zhì)量檢查記錄備案

4、混凝土施工是現(xiàn)代建筑施工的主導內(nèi)容之一目前高層的建筑工程多為框架結(jié)構(gòu)或框架剪力墻結(jié)構(gòu),混凝土施工質(zhì)量的好壞直接影響建筑物后期的安全使用狀況。現(xiàn)今建筑工程基本都采用便于施工的商品運輸混凝土,這種混凝土出現(xiàn)的問題就在于它需要通過一定距離的運輸?shù)竭_現(xiàn)場,在長距離的運輸過程中,混凝土長時間的攪拌有可能會導致混凝土的水灰比發(fā)生變化,而達不到實際的施工混凝土設計要求。而普遍存在的混凝土施工問題還常出現(xiàn)在對混凝土振搗的工作中,振搗方法不合理、漏振,混凝土構(gòu)件振搗不密實可能導致其成型后出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞等施工質(zhì)量問題。關于現(xiàn)場混凝土施工技術問題的管理應對措旋主要通過對其現(xiàn)場配合比的嚴格控制要求進行管理,必須經(jīng)過試驗室多次的配合比試驗,合格后方可應用施工。施工現(xiàn)場拌和站對于混凝土的攪拌時間要合理把握,合理調(diào)整,對于外加劑的添加也要嚴格控制使用?；炷翝仓駬v過程中,振動器需垂直,直上直下,而且操作振動器時要使振動器快插慢拔,插點分布要均勻,一般為振動棒半徑的8-10倍,切忌勿漏點插,上下要抽動,保持振動器運動中要層層搭扣。振動過程要盡量避免混凝土下沉,冒氣泡,泛漿,表面要平坦,密實,質(zhì)量要達到最好,振動時不得碰觸模板。需要對大體積的混凝土構(gòu)件的澆筑考慮留置施工預留縫,以防止混凝土構(gòu)件成型后的變形力對混凝土構(gòu)件的破壞。

5、屋面防水施工技術問題主要是出現(xiàn)在對防水卷材的選用上,施工使用不合格的防水卷材對于建筑工程屋面的防水性能是非常不利的。具體的施工過程中,遇到屋頂女兒墻根腳部位是屋面防水施工該嚴格處理的地方,其與屋面的拐角部位鋪設防水卷材極容易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)不嚴密的情況,造成后期使用的漏水。一般建筑工作都會遇到以上2方面的問題,這樣的情況必須要根據(jù)實際設計對防水卷材進行分層鋪貼搭設,如有需要可以在已經(jīng)鋪貼好的防水卷材的上層,加鋪一層附加卷構(gòu)成加厚處理防水層。與鋼筋、混凝土選材相似,對于防水卷材的選材需嚴格把好材料進場質(zhì)量關,以證取樣。

其次,安全文明施工是保證一個工程項目順利完成的最大保障,也是體現(xiàn)一個良好資質(zhì)的施工單位以及施工班組的必要前提。對于建筑工程施工現(xiàn)場管理混亂無序的企業(yè),能夠保證施工質(zhì)量和施工進度是非常困難的。施工管理安全是做好建筑工程施工關鍵的第1步,它的工作貫穿于整個工程進展。但是,很多施工企業(yè)及單位的施工管理人員都將此置之腦后,在思想意識上就未將其重要性放在一個戰(zhàn)略高度上進行強調(diào),從而導致施工作業(yè)方面出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。針對建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施,總結(jié)以下幾點以供同行交流。

1、強化企業(yè)從業(yè)人員安全意識與專業(yè)技術素養(yǎng)。加強現(xiàn)場安全管理措施國家一再強調(diào)“以人為本,安全第一”的施工安全管理原則,進場就為工人、工班組長進行“三級教育”,為了避免施工現(xiàn)場存在安全隱患,建筑工程現(xiàn)場施工需要注意每一個細節(jié),必要時可以考慮設立專門的安全小組進行緊抓嚴抓,防患于未然。對于企業(yè)從業(yè)人員要求根據(jù)參與施工活動的不同,對其進行專業(yè)技術培訓和安全意識教育,必須提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),將參與施工過程作為體驗鍛煉的學習機會,為以后的繼續(xù)從業(yè)打下素質(zhì)基礎。

2、規(guī)范企業(yè)安全管理制度。抓好層層落實的工作建立具有針對性的現(xiàn)場目標責任管理制度,健全完善施工監(jiān)管體系。安全文明施工是一項龐大繁雜的系統(tǒng)工程,工程量巨大,一般需要耗費的工期也比較長。為了能夠確保整個工程施工按照既定計劃進度全面推進,要求施工企業(yè)必須建立起來,具有針對性的現(xiàn)場目標責任安全管理制度以及健全完善的施工監(jiān)管體系,而且要抓好企業(yè)安全管理制度的層層落實工作。施工安全監(jiān)管體系的健全完善也是為了確保建筑施工工程質(zhì)量的關鍵性機制,同時也是對現(xiàn)場施工管理的有效控制措施。很多建筑工程施工事故發(fā)生的根本原因,就在于安全監(jiān)管部門對現(xiàn)場施工的監(jiān)督監(jiān)管工作做得不夠到位。因此,健全完善建筑工程安全監(jiān)管體系的工作刻不容緩。同樣地要抓好落實工作,以確保工程最終達到既定的預期目標。

結(jié)語

建筑工程施工技術與現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,它們都是緊密聯(lián)系企業(yè)的興衰成敗的關鍵所在。文章以上內(nèi)容都是針對施工質(zhì)量與施工安全管理兩方面展開的討論和分析,旨在能夠在這方面不斷得到提高改善,以達到為建筑工程項目提供合理可靠的技術管理保障。目前,我國作為世界屈指可數(shù)的建筑大國之一,行業(yè)競爭的激烈程度可想而知。工質(zhì)量與施工安全管理水平直接反映一個企業(yè)的效益優(yōu)勢,只有在兩方面雙管齊下,同時發(fā)揮優(yōu)勢才能夠在建筑市場中占有一席之地。要做好施工技術與現(xiàn)場管理,必須搞好每一個細節(jié)工作,只有提高工程施工技術水平與現(xiàn)場管理質(zhì)量,才能夠兌現(xiàn)施工企業(yè)良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。

第9篇 房地產(chǎn)工程質(zhì)量安全獎罰管理方法

房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量安全獎罰管理方法

為加強企業(yè)質(zhì)量,使工程質(zhì)量管理規(guī)范化和制度化。樹立施工質(zhì)量好、進度快、管理水平高的施工企業(yè)形象,處罰施工質(zhì)量差、進度慢、管理水平低的施工企業(yè),以好的企業(yè)形象帶動排在中間和落后的施工企業(yè),這此項目工程部特制定工程的質(zhì)量安全獎罰辦法。具體內(nèi)容如下:

一、質(zhì)量安全管理機構(gòu)

工程部在該項目上嚴格按照施工合同、公司有關文件及有關規(guī)定推行獎懲機制。

對違反法律、法規(guī)、施工規(guī)范、驗收規(guī)程、技術標準、施工合同和設計圖紙要求的,不按建設程序施工的各施工單位進行嚴格處罰。

**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目工程部工程質(zhì)量獎罰辦法的管理由工程部質(zhì)量管理小組執(zhí)行,日常事務由工程部負責。

二、獎懲辦法

1、工程部組織監(jiān)理部、施工企業(yè)項目經(jīng)理、技術負責人對工程質(zhì)量、施工進度、安全、文明施工等方面進行大檢查。檢查評比實行綜合打分辦法進行。

2、檢查后對存在問題進行單樓講評。對質(zhì)量問題、進度問題、安全問題進行大會通報批評,并下達工程項目整改通知單,限期整改。實施由監(jiān)理部監(jiān)督實施。

3、根據(jù)綜合打分標準,排出檢查評比名次。前兩名通報表揚并給予獎勵,后兩名通報批評并進行罰款。罰款、獎勵在大會上以現(xiàn)金形式支付。

(1)、通報表揚

經(jīng)工程部、監(jiān)理部檢查評比,對施工質(zhì)量好、進度快、管理水平高的施工企業(yè),由工程部在工地例會上通報表揚,并抄送各參建單位及開發(fā)公司。

(2)、物質(zhì)獎勵

評比為本工程的先進施工企業(yè):

a、參照公司《工程管理獎懲辦法》(暫定)中的對施工企業(yè)的獎勵標準,對單位或個人進行物質(zhì)獎勵。

b、用部分罰款金額對先進的施工企業(yè)或個人進行獎勵。

(3)、設立落后企業(yè)上進獎,被罰的施工企業(yè)能夠改善管理方法,迎頭趕上,在工程質(zhì)量、進度和安全上有較大進步的,給予獎勵。

c、通報批評

在檢查評比過程中發(fā)現(xiàn)管理混亂,工程質(zhì)量和工程安全存在隱患,工程進度緩慢的施工企業(yè)進行通報批評。

d、經(jīng)濟處罰

按管理細則的規(guī)定執(zhí)行,罰款金額與撥付工程進度款以一并扣除。

4、獎勵資金的來源

檢查評比所罰的款項均作獎勵資金用。

5、在省、市、公司檢查過程中受表揚的施工單位加大獎勵,受批評單位加大處罰。

6、罰款由建設單位財務部代扣執(zhí)行。資金管理由財務部、工程部共同實施管理。

三、對施工單位管理細則

(一)工程組織管理

1、施工單位組織機構(gòu)、質(zhì)量保證體系和安全保證體系不健全的;各種規(guī)章制度和管理制度不健全的;各種資質(zhì)和崗位資格證不全的;人證不符的每項罰款1000元。并限期整改,限期內(nèi)未整改的加重罰款,增加50%。

2、施工單位在合同約定的開工時間前7天將施工組織設計和專項施工方案報關監(jiān)理部進行審批,如施工單位未按期報送,每拖延一天罰款100元。

3、施工單位應積極認真做好開工前的準備工作(資源準備、設施準備、技術組準備、監(jiān)視測量準備),按合同約定的時間及時開工。由施工單位自身的原因推遲開工一天罰款300元。

4、施工單位必須嚴格按照批準的施工組織設計和專項施工方案施工,不得擅自修改、調(diào)整。如在施工過程中考慮到工期、質(zhì)量因素確需調(diào)整、修改時,必須以書面形式上報監(jiān)理部,審核其調(diào)整可行性,批準后,上報工程部批準實施。否則擅自調(diào)整、修改罰款500元。

5、施工單位由于組織上的諸如:人力資源、財力資源和物資等資源滿足不了工程質(zhì)量和工程進度的要求,造成工期延誤的按第五條規(guī)定加重處罰20%。

6、施工單位項目經(jīng)理必須經(jīng)常在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、解決施工中可能出現(xiàn)的任何問題,確保工程施工的質(zhì)量、進度和安全。對現(xiàn)場監(jiān)理工程師、工程部的工程師提出的問題和發(fā)現(xiàn)的隱患,必須定時、定人、定措施進行解決,不解決或限期沒有解決完的,每次罰款500-1000元。

7、工程部、監(jiān)理部定期或不定期的對施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查員、技術員、技術負責人進行專業(yè)技能審核、考評,第一次考評不合格的通報批評,第二次考評不合格的責令施工單位予以更換。

8、施工單位應對主要技術工程建立考核檔案實行動態(tài)管理,形成本單位工程的支柱施工力量,開工前將該部分人員專業(yè)、工程、名單報項目管理部,以便考核檢查。對不合格者的限期更換,限期內(nèi)未更換的罰款100元。

9、監(jiān)視測量工具必須到法定的監(jiān)測單位進行檢測,有檢測合格證明,如未經(jīng)檢測用于工程上的罰款200元。施工機械設備如塔吊、龍門架未經(jīng)檢測或檢測不合格用于工程上的罰款500元,并責令停工。

10、施工過程中不服從工程部和監(jiān)理部管理的施工管理人員,罰款100元;情節(jié)嚴重者罰施工單位1000元,并責令施工單位予以更換。

11、施工現(xiàn)場負責人玩忽職守,對存在的工程質(zhì)量問題不制止,不匯報者罰款500元。

(二)工程質(zhì)量管理

1、各分項、分部工程在施工前,施工單位技術人員必須向操作人員進行技術交底。交底應真實、有效,有紀錄、有交底人備交底人簽字。沒進行技術交底或技術交底不清,按每分項工程罰款200元。

2、監(jiān)理部、工程部每周組織召開生產(chǎn)例會和不定期專業(yè)例會,單位工程項目經(jīng)理、技術負責人和其他指定人員必須按時參加。遲到一次罰款30元。無故不參加一次罰款200元。

3、參加會議人員必須認真做好記錄,將會議紀要落實到生產(chǎn)中去,如落實不認真或不落實一次罰款200元。

4、施工現(xiàn)場砼、砂漿的配合比牌上必須有理論配合比和當配合比的計量數(shù),檢查沒有配合比牌的一次罰款100元;試塊按規(guī)范規(guī)定制作,發(fā)現(xiàn)少做一次(一組)罰款500元;配合比必須嚴格計量,發(fā)現(xiàn)不計量或計量不準的一次罰款200元。

5、砼、砂漿試塊未按規(guī)定制作,弄虛作假,不能真實反映工程質(zhì)量的,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

6、隱蔽工程的在施工單位質(zhì)量檢查員專檢合格的基礎上,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師復檢合格后方可隱蔽,進行下道工序,未經(jīng)報驗、復檢私自隱蔽的,罰款500元。

7、施工過程中粗制濫造、偷工減料者發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

8、施工單位不執(zhí)行“三檢制“,不按施工程序野蠻施工的罰款500元。

9、不執(zhí)行報驗制度,上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程檢查驗收確認,進行下一道工序施工的罰款500元。

10、主體工程存在的質(zhì)量缺陷不積極整改或整改不徹底,留下質(zhì)量隱患,影響工程轉(zhuǎn)序者罰款5000元,不

允許下道工序的施工。

11、工程竣工預驗收檢查,監(jiān)理部下發(fā)的整改通知單,必須認真仔細整改,并嚴格按監(jiān)理部、工程管理部指定限期內(nèi)處理完畢。否則罰款1000元。影響竣工驗收的罰款5000元。

12、如在政府主管部門質(zhì)量檢查過程中發(fā)現(xiàn)并被勒令返工一次罰款5000元,并追究監(jiān)理部有關人員責任。

13、出現(xiàn)質(zhì)量事故不按規(guī)定時間上報或瞞報者罰款1000元;出現(xiàn)質(zhì)量事故私自處理者罰款1000元。

14、款按施工規(guī)范、規(guī)程和標準施工造成工程質(zhì)量事故,隱瞞不報或做偽證者罰款1000元。

15、為推卸責任而有意謊報事故的損失和事故等級者罰款1000元。

(三)工程進度管理

1、施工單位按照批準的施工組織設計總進度計劃和分解計劃進行實施。編制甲供材料、購配件、器具等材料進場計劃,上報監(jiān)理部、工程部備案。監(jiān)理部、工程部以此為依據(jù)進行進度檢查和組織材料進場,沒有備案的罰款500元。

2、未按批準的施工總進度計劃或分解進度計劃施工的,私自調(diào)整施工進度計劃未上報,延誤工期罰款500元。

3、工程進度的實施按審批的施工進度計劃進行,不得拖延。由施工單位自身原因造成的工期延誤:基礎工程每拖延一天罰款1000元,主體工程按樓層計算每層工期拖延一天罰款300元,整個主體工程每拖延一天罰款2000元,裝飾工程工期每拖延一天罰款1000元,單位工程總工期拖延一天罰款5000元。

(四)工程技術、安全檔案管理

1、工程技術、安全檔案資料收集、編制與工程項目施工進度同步,從工程簽訂合約及施工準備工作開始,直到工程竣工驗收時完成工程資料的編寫、歸檔工作。若技術檔案編制未與工程同步檢查,一次罰款100元。

2、技術、安全檔案資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范、規(guī)程及有關規(guī)定,反映工程質(zhì)量情況,做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備。否則罰款100元。

3、檢查工程技術、安全檔案過程中如發(fā)現(xiàn)資料不齊全、有后補的現(xiàn)象等每發(fā)現(xiàn)一項罰款50元。

(五)工程安全管理

1、必須建立健全安全組織機構(gòu)、安全管理體系和文明施工保證體系,設立安全監(jiān)督機構(gòu),配備專職安全人員。否則罰款3000元,并限期整改,未限期整改的加重罰款50%。

2、必須建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,否則罰款3000元,并限期整改,未限期整改的加重罰款50%。

3、施工現(xiàn)場專職安全員必須持證上崗,全面負責施工現(xiàn)場安全監(jiān)察、安全活動、安全宣傳工作。施工現(xiàn)場如沒有專職安全員罰款1000元,出現(xiàn)安全事故罰款5000元。

4、施工區(qū)域內(nèi)應設置必要的安全警示牌,安全制度牌,危險地段派專人進行監(jiān)護。施工現(xiàn)場未設安全警未牌的罰款100元,危險地段無專人監(jiān)護的罰款100元。

5、工程開工前專項施工方案必須經(jīng)過審批,施工單位嚴格按照審批的方案進行安全施工,違反方案施工罰款1000-5000元。

6、塔吊、龍門架安拆必備條件:

(1)塔吊、龍門架必須有產(chǎn)品合格證;

(2)塔吊、龍門架安拆方案必須經(jīng)過監(jiān)理工程師審批;

(3)專業(yè)安裝單位必須具有法定的安裝資質(zhì);

(4)施工單位和專業(yè)安裝單位再交接手續(xù)上簽字必須齊全。

以上條件缺一不可,每缺少一項罰款1000元,并責令停止安拆作業(yè)。

7、塔吊、龍門架運行時的必備條件:

(1)按規(guī)定定期或不定期進行檢修;

(2)機械操作人員、指揮人員必須持證上崗;

(3)建立設備技術檔案;

(4)指揮人員的指揮哨、指揮旗必須齊備;

(5)操作室安全保護措施完善;

以上條件每缺少一項罰款100元。

8、特殊工種操作證必須真實、有效,人證相符,無證上崗或人證不符的罰款200元。

9、施工單位的職工三級安全教育和培訓工作必須有試卷和記錄,職工培訓合格后方能上崗,否則每人罰款50元。

10、進入施工現(xiàn)場的管理人員未戴安全帽每人罰款100元,施工人員罰款50元。

11、高處作業(yè)未系安全帶的每人罰款100元。

12、豎向孔洞短邊長大于250mm均應設臨時封堵,臨邊防護均應設臨時欄桿,設置防護必須符合要求,否則一處罰款100元。

13、腳手架、模板必須按專項施工方案施工,并檢查驗收,不按規(guī)定驗收的,一次罰款1000元;出現(xiàn)坍塌事故(無人員傷亡)的罰款5000元。

14、水平安全網(wǎng)、豎向維護網(wǎng)的搭設必須符合要求,并及時清理網(wǎng)內(nèi)的雜物,搭設不符合要求的罰款1000元;網(wǎng)內(nèi)雜物未清理一處罰款100元。

15、所有建筑用料、廢料必須用機械設備或人工搬運,不得隨意拋擲,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

16、施工通道必須暢通,否則罰款500元;爬梯、馬道必須設置欄桿保證上下施工人員的安全,否則罰款100元。

17、總配電柜、分配電箱、電動機具等帶設備,均應懸掛安全警示牌并設置必要的防護裝置。否則每處罰款500元。

18、施工現(xiàn)場用電必須按《jgj59-99》標準實施,配電按三相五線制,一箱、一漏、一機、一閘制,否則罰款100元。

19、施工過程中造成的工程污染必須及時清除。如不清除或不及時清除每次罰款100元。

20、施工現(xiàn)場應做到:設備、材料按規(guī)格、按型號擺放整齊,標識醒目,并做好安全、防雨工作。場地、道路清潔暢通。否則罰款200元。

21、施工現(xiàn)場要節(jié)約用水、用電。如工地發(fā)現(xiàn)長流水,長明燈一次罰款50元。

22、施工現(xiàn)場、施工駐地及施工單位雖管轄分擔區(qū)必須每天清掃,如區(qū)域發(fā)現(xiàn)有大便每處罰款100元。

23、施工單位做好駐地管理工作,不許隨意留宿他人。否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

24、施工單位每周組織一次施工現(xiàn)場駐地衛(wèi)生清掃工作。工程部組織檢查排出名次。結(jié)合工程檢查進行表彰。

25、動力線和照明線應分別架設,滿足安全距離要求,嚴禁亂接亂架,否則罰款500元,并限期整改,若不整改加重處罰。

26、各施工單位應及時維修各自負責的施工道路,要保證路基堅實,邊溝排水暢通,路面無積水,無塌方現(xiàn)象,保證道路暢通,否則罰款500元。保持路面濕潤,無揚塵,路面揚塵四起則罰款200元。

27、施工現(xiàn)場的生活區(qū)、庫房、施工場地和易燃易爆場地必須配備滿足防火需求的消防器材,否則罰款500元,

并限期整改。

28、集中宿舍的區(qū)域或其他住宿區(qū)域各施工單位必須服從統(tǒng)一管理,嚴禁喝酒、鬧事。對不服從管理,滋生是非,打加斗毆的進行嚴肅處理,每人罰款500元,罰所在施工單位1000元。嚴重的交送當?shù)毓矙C關進行處理。

29、集中住宿的區(qū)域,各施工單位所在的區(qū)域必須設置垃圾箱(池)和廁所,應定時定人進行消毒,符合公共衛(wèi)生和環(huán)保要求。檢查不達標的每次罰款500元。

30、各施工單位嚴格遵守“工完料盡、場地清“的原則,做好施工現(xiàn)場的文明施工,檢查時場地混亂、亂堆亂放,每處罰款100元。

(六)建筑材料管理

1、材料、構(gòu)配件、成品、半成品的采購必須是正規(guī)廠家的產(chǎn)品,有產(chǎn)品說明書、合格證或檢驗報告等質(zhì)量保證資料。如有使用無質(zhì)量保證資料材料者,視該部分工程不合格并按材料總價款12倍罰款。

2、材料、構(gòu)配件、成品、半成品進場自檢合格后,向監(jiān)理工程師提供有關規(guī)定的證明資料,經(jīng)監(jiān)理工程師復檢、確認后方可使用。沒報驗的材料不得用于工程上,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元,用此材料施工的工程視為不合格。

3、需復試的材料、構(gòu)配件、成品、半成品在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,按標準取樣,進行復試,復試合格后方可使用。未經(jīng)取樣復試或復試不合格的材料不得用于工程上,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元,用此材料施工的工程視為不合格。

4、對檢驗、復試合格的材料、構(gòu)配件以及成品和半成品按規(guī)定碼放整齊,并做好標識。標識不清的或沒有標識的每處罰款100元。有保質(zhì)期的材料進行特殊登記,與現(xiàn)場保持溝通,在其有效期內(nèi)進行使用。過期使用材料的視為工程不合格。

5、鋼材的保管:在存放區(qū)域內(nèi)用磚砌成高*寬300*240的條形基礎三道,將鋼材按不同規(guī)格型號分類擺放。在不同規(guī)格鋼材堆放處分別放置標識牌,寫明型號、規(guī)格、產(chǎn)地和合格、不合格、待檢品、待確定等狀態(tài),以防用錯。否則罰款100元。

6、推行材料、成品、半成品報驗認可制度,要求供貨方提供的樣品,經(jīng)設計單位、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位共同確認。使用未經(jīng)認可的材料、成品、半成品視為工程不合格,并罰款1000元。

7、因使用不符合質(zhì)量要求的原材料、構(gòu)配件、成品、半成品發(fā)生質(zhì)量事故,嚴肅追究有關人員的責任和領導責任,視情節(jié)嚴重進行處罰。

8、不合格的地材進入工地后限24小時內(nèi)運出施工現(xiàn)場,如果未按限期要求運出現(xiàn)場,每車罰款500元。

9、材料進入施工現(xiàn)場24小時內(nèi)管理人員進行檢驗完畢,否則每次罰款50元。

10、項目管理人員不得明示或暗示施工單位使用自己的材料,否則發(fā)現(xiàn)按材料價值的20%罰款,并將此材料清除施工現(xiàn)場。

11、施工單位所進的材料必須是正規(guī)廠家,質(zhì)量證明材料和各種手續(xù)齊全,不得偷梁換柱,否則發(fā)現(xiàn)后,視工程質(zhì)量不合格,罰款1000元。

12、材料管理人員要公正維護各方權益,不得亂用職權,以次充好,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,材料管理人員清除施工項目部。

13、大宗材料按平面規(guī)劃,施工先后次序的要求進行堆放整齊,各種材料要避免混亂堆放,標識不清。否則罰款500元。

四、對監(jiān)理單位管理細則

1、對監(jiān)理人員管理細則

監(jiān)理人員要愛崗敬業(yè),努力工作,堅持原則,廉潔自律。如有下列情形者,清除監(jiān)理部,并追究其或企業(yè)的經(jīng)濟責任和連帶法律責任。

(1)監(jiān)理人員按照建立合同約定認真履行自己職責。不得以職務之便串通施工單位偷工減料或使用不合格材料。

(2)不得以職務之便向施工單位推銷建筑產(chǎn)品、建筑材料及施工人員。

(3)在施工過程中不得以任何理由任何方式向施工單位進行吃、拿、卡、要。

(4)不得以職務之便私自降低工程質(zhì)量檢查標準,中飽私囊,使工程質(zhì)量存在嚴重的質(zhì)量隱患。

2、監(jiān)理部根據(jù)工程管理目標,結(jié)合工程具體情況認真、仔細、審查施工方案的針對性、可行性和可操作性。3日內(nèi)審查完畢,并簽署詳細審查意見,將審查結(jié)果上報工程部會簽后實施。監(jiān)理部3日內(nèi)未審查完成,通報批評。拖延兩天后每拖延一天罰款10元。

3、監(jiān)理部必須按規(guī)定要求認真、及時檢查施工單位開工前的準備情況,做好詳細記錄。未檢查或未達到開工條件開工的罰款100元。

4、監(jiān)理部嚴格按照批準施工組織設計文件對工程質(zhì)量、施工進度組織的運行情況進行檢查,并將檢查結(jié)果在每周在工地例會上進行通報。沒檢查或不報的一次罰款50元。

5、施工單位使用無質(zhì)量保證資料、不合格材料造成工程質(zhì)量不合格的,監(jiān)理部負有相應管理失職責任,管理人勸退。

6、工程部定期或不定期對監(jiān)理人員管理技能進行考評,考評不合格者勸退。

7、工程檔案資料按《遼寧省建筑工程技術檔案編制辦法》的規(guī)定進行編制,監(jiān)理工程師要認真進行審核簽字,工程部的管理人員進行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)資料不真實、不全和后補簽字等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一項罰款50元。

8、隱蔽工程進行隱蔽檢查時,監(jiān)理工程師必須隨叫隨到,不得以任何理由拖延,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

9、每天對施工配合比進行計量檢查,做好檢查記錄,否則每次罰款10元。

第10篇 工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工管理細則

為保證工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工等方面達標，使工程建設上一個新臺階，發(fā)包人有權對施工中常出現(xiàn)的一系列問題進行獎懲。

一、實施方法說明：

1、罰款由甲方委托監(jiān)理工程師執(zhí)行，甲方監(jiān)督其合理性。大量罰款由甲方、監(jiān)理工程師共同商議執(zhí)行，并通報甲方工程部負責人、監(jiān)理總監(jiān)審定；

2、每次處罰憑處罰通知單（施工單位簽字認可）由甲方代表交公司財務部從施工單位工程款中扣除；若問題確實存在，而施工單位拒簽，由監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場代表共同簽字并注明“施工單位拒簽”，該項問題予以雙倍處罰；

3、罰金全部用于質(zhì)量獎勵，如有少量結(jié)余用于工程驗收招待費；

4、所有獎罰每月公布一次；

5、獎罰原則：以鼓勵先進為主，重點鞭策落后；

6、處罰采取先警告，再次例會批評，若第三次仍出現(xiàn)類似問題方才罰款。重大問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處罰。

二、獎懲目的：

獎懲細則只是一種管理手段，其目的是為了使整個工程及各施工單位搞好文明施工、杜絕安全隱患、確保工程質(zhì)量，嚴格按照施工合同、圖紙、規(guī)范完成工程建設任務。

第11篇 工程質(zhì)量進度安全文明施工管理細則

為保證工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工等方面達標,使工程建設上一個新臺階,發(fā)包人有權對施工中常出現(xiàn)的一系列問題進行獎懲。

序號

出現(xiàn)的問題

處罰

一、工程質(zhì)量條列

1

無質(zhì)保體系或質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)不正常

罰款200元

2

五大員證不齊全或無上崗證、或不實行管理責任

罰款100-200元

3

無崗位責任制、無質(zhì)量承諾

罰款100-200元

4

無施工方案、無技術交底、無隱蔽記錄(或隱蔽記錄無簽字)

罰款200元

5

不自檢、不按程序報驗、不按規(guī)范要求進行工序驗收與交接

罰款500元

6

不按圖或變更聯(lián)系單施工

發(fā)現(xiàn)一次罰款500元

7

先施工,后補變更聯(lián)系單,不及時辦理設計變更或變更手續(xù)不齊

罰款200元

8

發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤,不提請設計解答,按錯誤圖紙施工

罰款100-300元

9

施工材料無合格證或質(zhì)量低劣

罰款2000元

10

砂、石粒徑或含泥量超標,使用時未徹底沖洗

發(fā)現(xiàn)一次罰款200元

11

水泥、鋼材、焊接接頭、防水材料未經(jīng)報驗送檢(特別是水泥安定性檢查),而直接用于施工

發(fā)現(xiàn)一次罰款200元

12

鋼筋上有浮漿、油污、老銹等未作清理而直接使用

發(fā)現(xiàn)一次罰款200元

13

焊條焊制與母材不相匹配

發(fā)現(xiàn)一次罰款100元

14

加氣塊、灰砂磚、預制板、鋁合金窗(門)、水電材料、煙道等未經(jīng)報驗、檢查,目測不符合要求,直接用于工程上

發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元

15

隱蔽工程未經(jīng)甲方及監(jiān)理檢查和簽證,不得進行下一道工序施工

違反罰款500元以上

16

鋼筋規(guī)格、數(shù)量不符合設計要求

發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元

17

鋼筋焊接不符合要求

一處罰款1000元

18

鋼筋搭接位置錯誤

發(fā)現(xiàn)一次罰款500元

19

鋼筋保護層未按規(guī)范設置

發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

20

鋼筋錨固、搭接長度、制作尺寸不符合設計、規(guī)范要求

一處罰款500元

21

施工縫留置位置及施工程序錯誤

發(fā)現(xiàn)一次罰款300元

22

砼、砂漿配合比不符合要求或不按規(guī)定制作試塊

發(fā)現(xiàn)一次罰款100元

23

砼、砂漿試塊強度達不到設計要求

罰款500-1000元

24

砼振搗不密實、構(gòu)件表面不平整(尤其是坡屋面現(xiàn)澆時)

罰款100-300元

25

砼漏筋、孔洞、縮頸、爛根或嚴重跑模

一處罰款500元

26

對砼缺陷擅自修補

發(fā)現(xiàn)一次罰款200元

27

模板安裝后不自檢、不報驗

罰款100-200元

28

使用不合格模板、拼縫較大、模板制作不符合設計要求

罰款100-200元

29

模板支撐不牢、底層撐桿無墊塊或不平整、下?lián)?、扭曲?/p>

罰款200-500元

30

砼脫模、無拆模手續(xù)

發(fā)現(xiàn)一次罰款100元

31

干磚上墻

發(fā)現(xiàn)一次罰款100元

32

砌塊砂漿飽滿度不夠,砌筑方法錯誤

發(fā)現(xiàn)一次罰款100元

33

加氣塊上部斜砌不符合要求

罰款100-200元

34

構(gòu)件軸線、標高、樓層層高誤差超過規(guī)范要求、或控制嚴重失誤

發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元

35

樓層面、廚廁面與室內(nèi)樓面標高差控制失誤

罰款1000元

36

同一高程處、預制板面與現(xiàn)澆板面不在同一標高上

罰款100-200元

37

安裝預制板時不座漿

罰款100-200元

38

預制板縫澆灌不符合要求,縫寬不足、不密實,未按要求施工

罰款100-200元

39

承重柱、構(gòu)造柱主筋位移,梁柱節(jié)點加密箍間距較大,超規(guī)范超設計要求

發(fā)現(xiàn)一次罰款100-200元

40

構(gòu)造柱上端未與結(jié)構(gòu)相連,同一柱上用不同型號的兩種鋼筋

發(fā)現(xiàn)一次罰款200元

41

分布筋不彎鉤

發(fā)現(xiàn)一次罰款100元

42

柱端、梁底、板底夾渣

發(fā)現(xiàn)一次罰款100-200元

43

任意打鑿砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件,任意修補砼缺陷

發(fā)現(xiàn)一次罰款100元

44

屋面、廚廁、外墻滲水

發(fā)現(xiàn)一次罰款500元

45

屋面、廚廁不做灌水試驗

單項罰款500元

46

墻面(尤其是外墻)粉刷不平整,線條不平直(圓滑),挑板不方正、厚度不均勻等

發(fā)現(xiàn)一次罰款100-200元

47

外墻膩子刷劣質(zhì)白水泥

發(fā)現(xiàn)一次罰款100-500元

48

外墻膩子灰完畢后不報驗

罰款300元

49

地坪養(yǎng)護時間不夠、空鼓、開裂、起砂

一處罰款100-200元

50

內(nèi)墻陰陽角、墻與地坪交角不順直

一處罰款100元

51

無斷水線條,斷水線處理較差

發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

52

陽臺欄桿、女兒墻壓頂外坡的

發(fā)現(xiàn)一處罰款100-200元

53

陽臺、露臺坡向不合理,有積水現(xiàn)象

發(fā)現(xiàn)一處罰款100-200元

54

金屬欄桿用劣質(zhì)扁鋼、方鋼

發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

55

鋁合金窗等制作安裝不合理,成品保護不夠

發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

56

門窗洞口留置縫隙過大,洞口粉刷未成型就開始安裝門窗(如鋁合金門窗、分戶門、單元門等)

罰款100-200元

57

地漏高出地面,排水管起倒坡

發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

58

給水管、落水管固定不牢,或高墻距離不合適

發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

59

落水管下口距地面高度留置不當

發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

60

室內(nèi)埋在樓地面里的給水管,未用紅油漆標明管子走向

發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

61

水平長度大于300的電表、水箱洞口未作鋼筋砼過梁

發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

62

接線盒、開關盒安裝歪斜、高度、位置不一致

發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

63

資料與工程不同步、缺省嚴重

罰款100-200元

64

工程質(zhì)量較差,竣工驗收時,返工及整改現(xiàn)象嚴重

罰款500-2000元

二、工程進度條例

65

沒有編制詳細的工作計劃(總計劃、月計劃、周計劃)或計劃與實際不符

發(fā)生一次罰款300元

66

例會布置的工作不完成

發(fā)現(xiàn)一次罰款500元

三、安全生產(chǎn)條例

67

無專職安全員、或安全員無證上崗

罰款100-200元

68

無安全責任制或制度不健全

罰款100-200元

69

對工作人員不進行經(jīng)常性的安全教育或管理、工人安全意識差

罰款100元

70

無安全牌,或安全牌數(shù)量、種類不足,或掛設不符合要求

罰款100元

71

進入施工現(xiàn)場不戴安全帽

發(fā)現(xiàn)一人罰款200元

72

安全棚、安全網(wǎng)、安全通道不符合要求

發(fā)現(xiàn)一處罰款100-300元

73

“三寶四口五臨邊”無防護措施

發(fā)現(xiàn)一處罰款100-300元

74

高空作業(yè)不系安全帶

發(fā)現(xiàn)一次罰款200-500元

75

吊籃吊人或超載

發(fā)現(xiàn)一次罰款100元

76

吊籃無限位器、保險卡、?？垦b置、安全門、短繩裝置等

發(fā)現(xiàn)一處罰款100-500元

77

吊籃未與結(jié)構(gòu)相連、或連接不規(guī)范

發(fā)現(xiàn)一處罰款100-300元

78

吊籃操作人員無上崗證、或擅自脫崗、或違規(guī)操作

發(fā)現(xiàn)一處罰款200-500元

79

吊籃單繩起吊

發(fā)現(xiàn)一處罰款100-200元

80

打架斗毆不聽勸阻

發(fā)現(xiàn)一次罰款500-1000元

81

施工用電未實行“三相五線制”

罰款200-500元

82

機械傳動裝置未加防護罩

發(fā)現(xiàn)一處罰款100-200元

83

電路未作三級配電二級保

罰款100-500元

84

閘刀內(nèi)用其它金屬絲代替保險絲

發(fā)現(xiàn)一次罰款100元

85

配電箱不合要求

發(fā)現(xiàn)一處罰款100-200元

86

電線架設不合要求

發(fā)現(xiàn)一處罰款100-200元

87

漏電保護器、閘刀、臨時電桿等部件不符合要求

發(fā)現(xiàn)一處罰款100-200元

88

腳手架立桿間距過大、節(jié)點設置不規(guī)范

發(fā)現(xiàn)一處罰款100-200元

89

無剪刀撐或數(shù)量偏少、斜桿搭接不規(guī)范

發(fā)現(xiàn)一處罰款100-200元

90

無落地桿或拋桿、或其數(shù)量不足

發(fā)現(xiàn)一處罰款100-200元

91

腳手架未超過施工作業(yè)面或超出高度不夠

發(fā)現(xiàn)一次罰款100-200元

92

架子工人數(shù)不足或其素質(zhì)較差

發(fā)現(xiàn)一次罰款100-200元

93

跳板數(shù)量不足、或有翅頭板、或其質(zhì)量較差

發(fā)現(xiàn)一次罰款100-200元

94

無安全資料或其不合要求

發(fā)現(xiàn)一次罰款100-200元

95

存在安全隱患或整改不及時

發(fā)現(xiàn)一次罰款100-500元

96

發(fā)生安全事故

罰款1000-3000元

97

安全生產(chǎn)專項檢查不符合要求

罰款200-500元

四、文明施工條例

98

不重視文明施工,或領導不力,或工作無起色

罰款200-500元

99

室內(nèi)隨處大便

發(fā)現(xiàn)一處罰款200元

100

衛(wèi)生值日期內(nèi)公共廁所未清掃

發(fā)現(xiàn)一次罰款200元

101

材料占道、材料堆放無序或不能做到工完場清

發(fā)現(xiàn)一次罰款100-200元

102

施工現(xiàn)場未按施工圖布置或布置不規(guī)范

發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

103

場地道路入口無硬化,場地、道路積水或不能保持衛(wèi)生

罰款100-200元

104

無專用洗石子場地

罰款100-200元

105

排水溝、沉淀池不規(guī)范或不經(jīng)常清洗

罰款100元

106

圍墻污跡斑斑或搭設不符要求,標語不美觀、字跡不清楚

罰款100-200元

107

廁所、食堂、辦公室、宿舍等不衛(wèi)生或設施不配套

罰款100-200元

108

無衛(wèi)生值日或值日人員失職

罰款100-200元

五、綜合管理條例

109

現(xiàn)場主要負責人擅自離崗

查出一次罰款500-1000元

110

綜合管理措施或管理措施不到位

罰款500-2000元

111

不服從甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師管理

罰款500-5000元以上

112

甲方項目部提出的問題多次未解決

罰款500-1000元以上

113

工程建設管理水平較低

罰款100-200元以上

114

工作中有明顯失誤,造成較壞結(jié)果和影響

罰款500-1000元以上

115

例會遲到

一次罰款100元

116

未參加例會

一次罰款200元

117

亂搭接電線

罰款100元以上

118

不與分包單位密切配合

罰款100元以上

119

提出問題未整改或整改不全面

罰款500元以上

120

停工整改

罰款2000元以上

一、實施方法說明:

1、罰款由甲方委托監(jiān)理工程師執(zhí)行,甲方監(jiān)督其合理性。大量罰款由甲方、監(jiān)理工程師共同商議執(zhí)行,并通報甲方工程部負責人、監(jiān)理總監(jiān)審定;

2、每次處罰憑處罰通知單(施工單位簽字認可)由甲方代表交公司財務部從施工單位工程款中扣除;若問題確實存在,而施工單位拒簽,由監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場代表共同簽字并注明“施工單位拒簽”,該項問題予以雙倍處罰;

3、罰金全部用于質(zhì)量獎勵,如有少量結(jié)余用于工程驗收招待費;

4、所有獎罰每月公布一次;

5、獎罰原則:以鼓勵先進為主,重點鞭策落后;

6、處罰采取先警告,再次例會批評,若第三次仍出現(xiàn)類似問題方才罰款。重大問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處罰。

二、獎懲目的:

獎懲細則只是一種管理手段,其目的是為了使整個工程及各施工單位搞好文明施工、杜絕安全隱患、確保工程質(zhì)量,嚴格按照施工合同、圖紙、規(guī)范完成工程建設任務。

第12篇 房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量及安全文明管理

1工程質(zhì)量與安全管理目標

1.1工程質(zhì)量管理目標

（注：--應以量化指標說明，如有效投訴率等）

1.2安全文明施工管理目標

1.3 質(zhì)量與安全管理獎罰措施

例，僅供參考

1)質(zhì)量目標獎罰措施

2棟多層住宅需達到區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準，否則罰款10萬元；單體工程質(zhì)量達到市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準，則獎勵5萬元；單體工程被評為金牛獎，則獎勵10萬元。

2)文明施工的目標處罰措施

工程必須獲得區(qū)文明工地稱號，否則罰款10萬元；工程若獲得市級文明工地的稱號，則獎勵10萬元。工程施工過程中，業(yè)主和監(jiān)理每周對總包進行綜合評分。周得分低于70分，罰1000元。月平均得分低于70分，罰10000元。月平均得分高于90分，每月獎勵10000元。

2質(zhì)量與安全管理指導思想

2.1優(yōu)選隊伍，杜絕多層轉(zhuǎn)包

1)選擇承包方時，要考察承包方的成本構(gòu)成、管理組織架構(gòu)是否適應我們的成本控制目標是有必要的。

2)杜絕層層轉(zhuǎn)包是我們選擇承包商的重要指標。優(yōu)選選擇高效、重信譽、管理組織扁平化、管理成本低的工程公司。

3)提高自身管理能力。在一個項目按專業(yè)分工、適當拆分分包，增加甲供比例，廣泛進行社會資源的整合。

4)每次投標的投標方應有足夠合格的數(shù)量，保證每次投標的競爭性是很有必要的。

2.2強化過程監(jiān)督

1)承建商的質(zhì)量保證體系、管理模式、管理水平、上級公司的支持等對工程質(zhì)量影響很大。

2)強調(diào)過程監(jiān)管，加強對監(jiān)理公司的管理，通過監(jiān)理公司實施對承建商嚴格質(zhì)量控制。

3)重點監(jiān)管工程承包商的管理體系是否足夠并有效運作，協(xié)調(diào)各方的關系，關注承建商的成本控制，評價供方的表現(xiàn)。

2.3利用監(jiān)理的力量，強化質(zhì)量及安全控制

1)監(jiān)理單位是現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全文明管理和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責任單位，并協(xié)助項目部進行成本控制，項目部依據(jù)監(jiān)理合同（包括招標文件、投標書）、經(jīng)批準的監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)行的法規(guī)和規(guī)范，對監(jiān)理單位進行有效管理和監(jiān)控是一項特別重要的工作，是保證項目管理正常進行的重要保證。

2)現(xiàn)場工程師要經(jīng)常與監(jiān)理人員進行有效溝通，使其了解公司的管理思路、工作方式，盡快與項目部合拍。

3)現(xiàn)場工程師要樹立監(jiān)理單位的威信，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，為監(jiān)理單位開展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

2.4溝通與支持

1)溝通活動：與主要承建商，特別是其領導層建立正確的關系，工程應獲得其公司層面的支持。

2)管理與技術支持：

*設計交底；

*施工節(jié)點與細部交底；

*技術標準交底；

*施工工藝交底；

*施工組織與配合交底；

*質(zhì)量控制點交底；

*樣板驗收交底。

3)財務支持：目前，工程承包方的注冊資金都很少，通常的承包模式都是：工程先干后付款，工程承包方的資金壓力是很大的，同時妨礙工程承包方組織優(yōu)秀的社會資源。我們應按合同（同時合同支付條款也不要太苛刻）及時支付。

3工程質(zhì)量管理措施

3.1 圖紙審查制度

施工圖出圖前，由設計部組織，項目部配合，對施工圖紙進行詳細的審查，重點檢查其與設計指導書、設計任務書的符合性，施工做法的合理性，銷售承諾的落實，對圖紙上出現(xiàn)的問題，形成審查文件，轉(zhuǎn)設計院修改后重新出圖。

開工前，由項目部組織，總承包商、設計院、監(jiān)理公司參加，進行設計交底和圖紙會審，并形成圖紙會審紀要。對設計圖紙中容易忽略、容易出現(xiàn)錯誤的地方進行專項審查。

3.1.1 建筑專業(yè)施工圖紙核查要點

1)房屋的開間、進深、層高、平面布局等是否滿足《設計任務書》的要求。

2)建筑說明和裝修材料表是否有錯漏或交待不清。

3)平面圖中分尺寸與總尺寸是否吻合，各隔間尺寸的標注及每間平面的布局，平面相互交叉關系尺寸是否交待清楚；注意軸線與柱子、墻體的關系尺寸；核查立面圖中每層標高、門窗位置與平面圖是否相符；注意核查剖面圖中各層標高，特別是交叉層的標高以及交叉層的處理；立面圖中應標明門窗的標高；結(jié)構(gòu)梁、柱、板的表示等。

4)校對上電梯機房和上屋面的標高尺寸；上屋面處的平臺標高要略高于屋面最上層面層標高，防止雨水倒泛；標準層以上電梯機房或屋面注意橫梁是否碰頭，標高要核準。

5)樓梯踏步的高寬、平臺寬度不宜小于梯段寬度；封閉式剪刀樓梯兩面開門；如利用剪刀樓梯間作為排煙時，必須有對外的窗戶等。

6)屋面上防水、隔熱、泛水等設計是否符合規(guī)范或《設計任務書》的要求要求。

7)配合設備專業(yè)，必須在建筑圖上表示的開洞和預埋件是否有遺漏。尤其注意對空調(diào)留洞及冷凝水管的處理。

8)門窗表中的數(shù)量、尺寸、型號必須與平面圖核對，有否遺漏或差錯。

9)如有地下車庫，需注意汽車入庫道與自行車入庫道的不同，同時要設有避免雨水進庫的集水坑。

10)外陽臺和衛(wèi)生間的地坪比室內(nèi)要低。

11)屋頂避雷裝置的設計是否符合規(guī)范。

12)圖紙必須交待的節(jié)點有無遺漏。

13)圖紙中采用的標準圖集，一律要注明標準圖集的型號。

14)建筑節(jié)點作法是否與《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范》中的規(guī)定有沖突。

3.1.2結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖紙核查要點

1)結(jié)構(gòu)總說明(核對地質(zhì)勘察報告)，校對基礎部分的設計。

2)復核各類結(jié)構(gòu)的尺寸是否齊全，用料設計是否符合設計規(guī)范和抗震要求。

3)校核所有平面中各項分尺寸和外包總尺寸以及每層結(jié)構(gòu)平面的標高。

4)校對所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設計鋼筋和構(gòu)造鋼筋以及洞口加固鋼筋，主次梁交接處須加箍或吊筋，柱與墻、扶手與墻的聯(lián)接筋等是否表示完整。

5)如有懸挑構(gòu)件，懸挑構(gòu)件的主筋應設置在上部；懸挑構(gòu)件的端頭如有集中力時，懸挑主筋應下彎鉤住集中力作用構(gòu)件的鋼筋。

6)電梯井內(nèi)埋件、牛腿、緩沖器及機房的喪計是否符合制造廠提供的電梯資料。

7)各設備專業(yè)所提出的洞孔、埋件、埋管、吊鉤、平臺等是否表示無誤。

8)樓面和梁面有高低差時，要注意高低差的尺寸與鋼筋的搭接。

9)所有必須繪制的構(gòu)件詳圖，節(jié)點詳圖以及特殊結(jié)構(gòu)的詳圖有否遺漏。

10)防潮層的設置，女兒墻的壓頂，磚砌陽臺欄桿轉(zhuǎn)角的小柱與壓頂?shù)仁欠裨O計完善。

11)構(gòu)件尺寸、鋼筋用料、混凝土強度等級比計算需要值超過太多時，要提出合理化建議；反之用料不足的要提出增補。

12)凡選用的標準構(gòu)件，必須注明標準圖集的型號。

13)避雷接地的設計是否符合構(gòu)造及規(guī)范要求。

3.1.3給排水專業(yè)施工圖紙核查要點

1)校對設計說明和材料明細表，是否有錯、漏。

2)校對用戶提供的數(shù)據(jù)和設計供水總量是否符合規(guī)范。

3)進水管的直徑應按最大用水量和揚程的高度進行設計，但要考慮人員的增多以及其他的特殊情況。

4)核對水泵房的大小以及水泵的臺數(shù)是否符合工藝和規(guī)范的要求。

5)檢查各層平面布置圖，是否有遺漏，如衛(wèi)生間和盥洗的龍頭除三件套外，應加設計洗衣機和淋浴器二個頭子。而廚房龍頭除了生活、污水外再加過濾水的頭子。

6)校對所有系統(tǒng)圖的管徑尺寸和標高。

7)校對泵房間的設計和水箱的設計是否符合規(guī)范要求。

8)排水管的直徑按照排放量而定。校對排水管的直徑、尺寸、標高及坡度；排進市政集水井的坡度不小于0.3％。

9)校對各層平面圖和排水系統(tǒng)圖，特別是位置、數(shù)量、管徑、標高是否符合規(guī)范。須設置地漏的地面是否做坡度。

10)凡有穿孔及預埋套管處都須在圖中表明。

11)屋面排水斗的設計和排水量是否符合規(guī)范要求。

12)注意變壓器室下面，是否須要設置隔油池。

13)化糞池的型號和數(shù)量按排放量定。

3.1.4 煤氣專業(yè)施工圖紙核查要點

1)煤氣設計量與實際使用及煤氣公司的供量三者之間是否符合要求。

2)煤氣管道是否設計到廚房及浴室。

3)校對煤氣管道的平面圖和系統(tǒng)圖。

4)對煤氣管道特殊要求的說明是否遺漏。

5)設計應考慮煤氣加熱器的排氣管。

3.1.5 強電專業(yè)施工圖紙核查要點

1)校對說明書與材料表，是否有遺漏或須補充。

2)校對用戶總耗電量和設計總電量是否符合，并須所在區(qū)供電局批準。

3)進戶線的方位應該離供電局距離最短的方向，節(jié)省用戶的電線、電纜。

4)根據(jù)總的用電量是否要設配電間還是變電所應按規(guī)范進行設計。

5)檢查每層分項的電表或配電箱的設計有否。

6)動力與照明線路必須分開。

7)校對每戶需用電氣設備的布局(如照明、空調(diào)、電視)以及高標準裝修所提出的要求是否都有設計。

8)校對所有平面圖的設計。

9)校對高壓及低壓的配電系統(tǒng)圖。

10)電纜溝的設計是否符合規(guī)范。

11)防雷系統(tǒng)的設計是否遺漏。

12)對建筑所須開洞、預埋的都須在圖中交待清楚，并要注明標高和尺寸。

3.1.6弱電專業(yè)施工圖紙核查要點

1)是否設總機房，根據(jù)電話門數(shù)而定?？倷C房必須木地板。

2)進每戶的電話線除特殊要求外，每戶進一路線，設二～三個分線盒。

3)衛(wèi)生間應設置一電話分線盒。

4)校對消防系統(tǒng)圖、電話系統(tǒng)圖、安防系統(tǒng)圖、有線電視共用天線系統(tǒng)圖。

3.2 施工單位質(zhì)量保證體系

總承包商在開工前，根據(jù)項目工程特點和合同規(guī)定的質(zhì)量目標，編制《項目質(zhì)量計劃》，并上報項目部和監(jiān)理公司。項目部協(xié)助監(jiān)理公司審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性，并將意見以書面形式反饋給總承包商進行修改。

3.3 設備材料進場驗收制度

對于工程中甲供材料、甲定乙購材料，施工前，項目部必須進行實地考察，考察其規(guī)格、型號、施工工藝、節(jié)點處理、成品保護方式，并由相關部門進行封樣。

不論是甲供材料設備、還是承包商供應的材料設備，進場時，都由總包按照國家規(guī)范、合同要求和樣板進行檢驗，影響結(jié)構(gòu)和使用功能的，還要按照要求進行見證取樣試驗。

未經(jīng)檢驗合格，任何材料不得使用在工程上。

對檢驗不合格者，應將該設備材料做上標志，進行隔離，并盡快作退場處理。

3.4 戰(zhàn)前培訓制度

3.4.1戰(zhàn)前培訓對象

戰(zhàn)前培訓是指在重要的分部分項工程施工之前，由項目部工程組內(nèi)部組織的關于該項工程施工管理要點的培訓、學習制度。培訓由項目部的工程經(jīng)理負責組織，整個項目的工程管理人員必須全體參加。

需進行培訓的分部分項工程包括：土方工程、擋土支護工程、樁基基礎工程、鋼筋混凝工程、砌體工程、建筑裝飾工程、屋面及防水工程、樓地面工程、門窗工程、電氣工程、給排水工程、通風與空調(diào)工程、電梯工程、樣板房及精裝修工程、室外環(huán)境及綠化工程、驗樓及入伙，以及其他有必要進行培訓的工程。