第1篇 質(zhì)量管理及保證措施
一、? 質(zhì)量保證體系及程序
項目經(jīng)理部建立由項目經(jīng)理統(tǒng)籌，現(xiàn)場隊長中間控制，質(zhì)量檢查員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一個橫向包括土建、安裝及各個協(xié)力伙伴，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
二、質(zhì)量管理措施
1、建立高效的反饋系統(tǒng)。在施工過程中，建立以項目經(jīng)理為中心，以專業(yè)管理人員、施工隊、業(yè)主及社會監(jiān)督部門為重點的信息反饋系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、在重點部位建立質(zhì)量控制點，事先分析找出可能造成質(zhì)量隱患的原因，制定解決方案，對人、機、料、機械、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境加以控制。對質(zhì)量控制點的分析要及時、具體記錄，并發(fā)至有關(guān)工序負責人，部門內(nèi)存檔。
3、嚴格實行技術(shù)資料對工程質(zhì)量的一票否決制度，技術(shù)資料由專職資料員負責收集、整理、發(fā)放登記等，資料必須齊全、完整、及時、真實、交圈，不準弄虛作假。資料不真實、不完整則驗收不合格。
4、嚴格執(zhí)行公司標準工作程序，把各項工作納入規(guī)范化、標準化管理。
5、堅持自檢、互檢、交接檢，做好預檢和隱蔽驗收工程，相關(guān)記錄保存完整。
6、貫徹“下步工序就是上步 工序的用戶”的理念，實行工序質(zhì)量否決權(quán)。
三、質(zhì)量保證措施
1、認真貫徹國家現(xiàn)行建筑安裝工程規(guī)范、規(guī)程、標準，嚴格按照設(shè)計圖紙施工，落實施工組織設(shè)計，每道工序、每項工程要一次成活，一次檢驗合格并一次成優(yōu)；重大質(zhì)量問題出現(xiàn)時及時召開專題工作會，分析整改并懲前毖后。
2、虛心接受施工甲方的領(lǐng)導和管理，遇事多請教，多交流，決不盲目蠻干，對甲方管理人員提出的問題及時處理，不虛與應(yīng)付，不借故搪塞，并限定時間進行徹底和整改。對合理化建議用恰當?shù)姆椒ㄏ蚩偘教岢?，得到允許后才能實施，不得自作主張，不擅自改變原定施工方案和設(shè)計內(nèi)容。
3、建立質(zhì)量保證體系，成立由項目經(jīng)理牽頭的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，落實責任，實行分工管理，作業(yè)班組進行自檢、互檢和交接檢，隱蔽工程和分部分項工程由隊長、質(zhì)檢員會同監(jiān)理檢驗，管理人員跟蹤管理，強化質(zhì)量檢驗監(jiān)督工作，做到檢查有記錄，有整改意見，并限期改正，落實“三檢制”，“掛牌制”的原則。
4、進行嚴格、仔細的圖紙會審；
5、技術(shù)交底層層進行，凡主要工程項目以及采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程，由技術(shù)負責人向各專業(yè)人員交底，專業(yè)人員向班組操作人員交底；
6、對重要的影響全工程的技術(shù)人員進行復核，以免發(fā)生重大差錯，技術(shù)復核制度在不同人員之間進行，復核完畢后報主管審批，方能實施。
7、經(jīng)常開展以質(zhì)量為中心的職業(yè)道德教育和敬業(yè)精神教育，提高全員精品意識，使人 人重視質(zhì)量，人人管理質(zhì)量，豎立典型，推動全面。
8、嚴格按照施工程序施工，不得顛倒和減少施工程序，每道工序和分項工程完活后，必須經(jīng)檢驗合格后，方可進入下道工序。
9、定期組織管理人員學習規(guī)范、規(guī)程、標準，提高管理素質(zhì)，并定期和不定期
召開技術(shù)、質(zhì)量班組會議，研究解決存在的問題。
10、主要工序和分項工程，必須先做樣板，經(jīng)檢驗合格后才能全面展開施工，以樣本引路，不做樣本不得盲目施工。
11、保護好施工成品及半成品，保證無損壞、無污染、無丟失。
12、實行獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，并及時兌現(xiàn)。
第2篇 新車間保證質(zhì)量組織管理措施
新車間工程保證質(zhì)量組織管理措施
在施工進場前,指揮部工程質(zhì)量部門窗將首先建立完善的質(zhì)量控制體系,進行事前控制、事中控制、事后控制,分三個階段全方位、全過程保證工程的施工質(zhì)量,各分項、分部工程的質(zhì)量責任落實到人,嚴格把關(guān)。
⑴嚴格執(zhí)行iso9001系列標準,進場前充分熟悉工程圖紙,針對本工程的結(jié)構(gòu)特點制定《質(zhì)量保證計劃》和《關(guān)鍵及特殊工序作業(yè)指導書》,并派貫標專人監(jiān)督這兩個文件的準確實施,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司反饋,并立即進行整改。
⑵項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的質(zhì)量第一負責人,監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量具有一票否決權(quán),對他們在施工中提出的質(zhì)疑高度重視,及時處理,免除后患。
⑶本工程作業(yè)面大,施工人員多,必須強調(diào)統(tǒng)一材料、統(tǒng)一作法、統(tǒng)一配合比、統(tǒng)一顏色等,單項工藝都要先做好樣板,經(jīng)有關(guān)人員鑒定后才能大面積施工。
⑷定期組織各方會議,對施工方法進行討論,制訂詳細具體、切實可行并且有針對性的施工方案,并制定標準的操作工藝卡以指導施工,保證質(zhì)量。
⑸施工前認真熟悉圖紙,研究施工組織設(shè)計,明確施工方法和施工工藝,作好技術(shù)交底;施工中認真作好隱蔽工程和結(jié)構(gòu)驗收;施工作業(yè)班組要實行自檢、互檢、交接檢和產(chǎn)品掛牌制。
⑹由于本工程預留預埋工作量大,因此安裝工程與土建工程必須緊密配合、多方協(xié)調(diào),在土建工程的模板拆除清理后,安裝即清理預埋套管內(nèi)和預留洞中內(nèi)雜物清理干凈后,即可進行管道安裝,砌墻時配合土建安裝暗裝管道,管道系統(tǒng)完成時,馬上即進行系統(tǒng)試壓,及灌、閉水試驗。
⑺在土建工程立好模板后按電氣平面圖標注的燈盒、箱盒、插座盒等位置進行測量,劃線、定位、鉆眼,在樓層底盤鋼筋綁扎好或柱鋼筋完成后,即預埋敷設(shè)各系統(tǒng)穿線管道,固定箱盒。
第3篇 工程施工工藝管理質(zhì)量保證措施
工程施工工藝及管理質(zhì)量保證措施
1 本工程將選派曾有過優(yōu)良工程施工經(jīng)驗且有一級資質(zhì)的項目經(jīng)理負責本項目施工,并選拔一批有知識、懂管理的專業(yè)技術(shù)人員組成領(lǐng)導班子。嚴格按照gb/t19000-iso9000 系列模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運作。形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制。
2 選用近年來有過優(yōu)良工程施工經(jīng)驗并在以前工程施工中有突出表現(xiàn)的施工隊伍。
3 建立健全質(zhì)量保證體系,崗位責任制及各項管理制度,制定質(zhì)量責任風險預防措施,樹立全員質(zhì)量意識。
4 采用成熟的新工藝、新技術(shù)。梁、頂板均采用竹膠板能大幅度減少模板接縫(接縫處采用海綿條擠緊板的縫隙)。有效的控制混凝土的表面平整度、垂直度,使混凝土的外觀質(zhì)量達到長城杯標準。同時采用預拌混凝土能保證其強度,避免現(xiàn)場攪拌計量誤差對強度的影響。鋼筋連接采用機械連接將大大提高鋼筋的連接質(zhì)量。
5 抓好工程測量管理工作。落實測量組織,堅持測量考核制度,定期檢測測量儀器,經(jīng)常檢測控制標準,并且測量準確,資料齊全,把好測量質(zhì)量關(guān)。
6 施工前嚴把材料檢驗關(guān)。按正規(guī)渠道購買有生產(chǎn)許可證的廠家產(chǎn)品,產(chǎn)品必須具備出廠檢驗合格證,需進行復試的原材必須進行復試,合格后方可使用。
7 施工過程嚴把操作、驗收質(zhì)量關(guān)。在整個施工過程中,貫徹施工前有交底、施工中有檢查,施工后有驗收的一條龍操作管理辦法。
作到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,確保工程質(zhì)量。
8 每道工序施工前必須進行書面技術(shù)交底,明確質(zhì)量標準,要層層交底,層層落實、記錄完整,做到“凡事有章可尋,凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”。
9 施工中嚴格執(zhí)行掛牌制,標明操作者的姓名、施工日期、質(zhì)量狀況,采用紅、黃、白三種顏色分別標識合格、不合格、未經(jīng)檢驗。以便對檢查出的問題能追查到責任人。
10 施工工序堅持檢查驗收制,即自檢、專檢、交接檢,使各工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。自檢:班組完成施工工序后,組織自檢,填寫《工程質(zhì)量自檢表》交質(zhì)檢員。專檢:質(zhì)檢員對班組完成的工序進行檢查,檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》簽字。交接檢:生產(chǎn)負責人在專檢完成后,對已完工序進行檢查,檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字。生產(chǎn)負責人簽署交接檢煌結(jié)論性意見,作為下道工序施工的依據(jù)。自檢、專檢、交接檢中只能通過優(yōu)良品,達不到優(yōu)良等級的工序均不得進入下道工序。經(jīng)過三檢制的工序最后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢員請監(jiān)理工程師驗收簽認。
11 抓好成品保護工作,實行前后工種間成品質(zhì)量交接負責制度。防止出現(xiàn)隨施工,隨損壞,隨修理的惡性循環(huán)。
12 堅持每周的質(zhì)量分析會。對質(zhì)量問題找出原因追查到人并及時整改,防微杜漸使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
第4篇 建設(shè)工程安全、質(zhì)量進度控制管理措施
本措施依據(jù)《合同協(xié)議書》中《關(guān)于控制工程質(zhì)量方案》的規(guī)定制定，為了加強在施工過程中安全、質(zhì)量隱患能夠及時達到整改和消除，進度方面能夠有效的按總合同工期、月、周進度計劃順利實施完成，工程部特制訂一下措施：
一、安全方面：
1、安全人員配備：按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，配備相應(yīng)的安全員，未按要求配備安全員的處罰500元 。
2、現(xiàn)場文明施工：1原材料、構(gòu)建、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌，未按要求執(zhí)行處罰500元。
2在易發(fā)傷亡事故（或危險）處未設(shè)置警示標志牌的按要求處罰1000元。
3、施工現(xiàn)場臨時用電：1電工未按要求持證上崗的處罰500元。
2未按三級配電要求，配置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱的按要求處罰500元。
3開關(guān)箱不符合一機、一箱、一閘、一漏的按要求處罰1000元。
4施工現(xiàn)場接地保護零線重復接地少于三處的，按要求處罰1000元。
4、外架臨邊洞口防護：
1外架樓板、屋面、陽臺等，未用密目式安全立網(wǎng)全封閉，作業(yè)層未設(shè)置防護欄桿和18cm高的踢腳板，按要求處罰500元。
2施工人員架子工在作業(yè)過程中，一律佩戴安全帽、系安全帶，缺失一項處罰500元。
3外架搭設(shè)未按安全技術(shù)要求進行搭設(shè)的缺失一項處罰500元。
4通道口防護，防護棚應(yīng)為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆，兩側(cè)應(yīng)沿欄桿用密目式安全網(wǎng)封閉。未按要求搭設(shè)的缺一項處罰500元。
5電梯井口防護，應(yīng)設(shè)置定型化、工具化、標準化的防護門；在電梯井內(nèi)部每隔兩層（不大于10m）設(shè)置一道安全平網(wǎng)。未按要求設(shè)置的缺一項處罰500元。
6樓梯邊防護，應(yīng)設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿踢腳板，未按要求設(shè)置的缺一項處罰500元。
7高空作業(yè)防護，應(yīng)有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施；有操作平臺；有上下的梯子，缺一項處罰500元。
8預留洞口：1）邊長在10-25cm的洞口必須用堅實的蓋板蓋設(shè)。2）邊長在25-50cm的洞口可用竹木做蓋板蓋住洞口。3）邊長在50-150cm的洞口必須設(shè)置鋼管連接成網(wǎng)格上鋪竹笆或腳手板。4）邊長大于150cm的洞口四周設(shè)防護欄桿，洞口設(shè)安全平網(wǎng)。未按要求設(shè)置缺一項處罰500元。
二、質(zhì)量方面：
1、未按要求配備質(zhì)量管理人員的處罰500元。
2、原材料、構(gòu)配件進場必須經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗收合格后方可使用，擅自使用在工程中的處罰2000元。
3、各種原材料按要求須進行復檢，未進行復檢擅自使用的處罰1000元。
4、在每道工序制作完成經(jīng)自檢、互檢、交接檢合格通知甲方、監(jiān)理檢查驗收，在驗收過程中檢查出有質(zhì)量問題，經(jīng)甲方、監(jiān)理口頭或下達監(jiān)理通知單，要求進行整改，但經(jīng)過復檢仍然存在質(zhì)量問題，整改不到位，按要求處罰1000元。
5、隱蔽工程在隱蔽前，未經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗收合格，擅自進行覆蓋的按要求處罰2000元。
6、在混凝土澆筑完成，混凝土冷期達到設(shè)計要求后，頂板、梁、懸挑構(gòu)件先向監(jiān)理單位報驗，并提供拆模試塊合格報告，方可進行拆模。反之，按要求處罰2000元。
7、在墻、柱、梁、板懸挑構(gòu)件模板拆除后，經(jīng)檢查，1墻多數(shù)出現(xiàn)狗洞、蜂窩、麻面、爛根等現(xiàn)象，按要求每一項處罰500元。
2梁、板多數(shù)出現(xiàn)下?lián)系痊F(xiàn)象，按要求每一項處罰1000元。
三、進度方面：
1、按照合同工期要求，編制分部分項工程總進度計劃，每月按總進度計劃編制月進度計劃安排，如果未按月進度計劃完成各項分部、分項工程，按要求處罰5000-10000元。
2、按照月進度計劃安排編制周進度計劃，如果未按周進度計劃完成，按要求延誤一天處罰500元，延誤兩天以上處罰1000元。
（注：如遇不可抗事件發(fā)生，工期相應(yīng)順延）
以上工程部制定的管理措施，是為了加強今后在建設(shè)工程施工過程中安全、質(zhì)量、進度能夠達到有效的控制，如果制定的措施達不到落實，又不同意在處罰單上簽字，甲方監(jiān)理有權(quán)在撥付工程進度款時，加倍進行扣除。
第5篇 綜合實驗樓工程質(zhì)量管理措施
1 目標管理
我們對單位工程的分部工程進行目標分解,以加強施工過程中的質(zhì)量控制,確保分部、分項工程的質(zhì)量目標,從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。
2 加強預控
(1)項目開工之初,編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量計劃等。
(2)加強對圖紙、規(guī)范的學習
項目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進行圖紙和規(guī)范的學習,做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān),在學習過程中對圖存在的問題及時找出,并將信息及時反饋給設(shè)計院。
(3)施工前編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底
施工前我們將編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底、用以指導工程的施工。編制時嚴格按照**市獎項的評審要求,結(jié)合工程實際認真編寫,并掌握施組戰(zhàn)略的指導性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對應(yīng)、相互銜接、相互交圈,層次清楚、嚴謹全面,符合規(guī)范,使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導文件。嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程,不但將施工組織設(shè)計、施工方案報監(jiān)理審批,同時將主要分項施工技術(shù)交底報監(jiān)理備案,在監(jiān)理執(zhí)行旁站過程中幫助我們對施工過程進行監(jiān)控。
相關(guān)技術(shù)工作的質(zhì)量保證體系見下表:
技術(shù)工作質(zhì)量保證體系
(4)注重對分包隊伍的選擇
我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽好且與公司長期合作的分包隊伍參與本工程的施工,我公司對分包隊伍已建立了一套完整的管理和考核辦法,對分包隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì),為工程質(zhì)量目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
(5)做好培訓和交底
增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)過程精品的首要措施,項目將定期組織質(zhì)量講評會,同時組織到內(nèi)外部單位進行觀摩和學習,并邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導和專家進行集中培訓和現(xiàn)場指導;項目還將做好規(guī)范、標準和技術(shù)知識的培訓工作,促使項目人員的素質(zhì)不斷提高,從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。
項目對分包主要管理人員也要進行施工質(zhì)量管理的培訓,對分包班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓,未經(jīng)培訓或培訓不合格的分包隊伍不允許進場施工。項目責成分包建立責任制,并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對各項工作落實。
(6)加強合同的預控作用
合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),我們將特別注重分包的選擇,比較各分包方價格、工期、質(zhì)量目標,細化合同的內(nèi)容,將對分包的質(zhì)量要求寫入合同中,合同內(nèi)容力求全面嚴謹,責權(quán)明確,不留漏洞。
(7)嚴格材料供應(yīng)商的選擇,加強材料進廠檢驗
結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗,不合格的立即退貨。
材料、設(shè)備采購的保證體系圖:
3 加強過程控制,創(chuàng)'過程精品'
(1)嚴格按方案施工
我們對每個方案的實施都要通過:方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施等幾個步驟進行。
施工中有了完備的施工組織設(shè)計和可行的施工方案,以及可操作性強的技術(shù)交底,就能保證工程的整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩,機械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學合理,施工操作人員嚴格執(zhí)行方案、交底的要求。這些,都將有力地保障工程的質(zhì)量和進度。
(2)堅持樣板引路
分項工程大面積展開前,由項目的專業(yè)工程師,根據(jù)專項方案、技術(shù)交底,組織勞務(wù)或分包進行樣板分項(工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)施工,樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的大面積施工。這樣一來,勞務(wù)和分包在樣板施工中也接受了技術(shù)要求、質(zhì)量標準的培訓,便于項目做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準的管理。
(3)實行'三檢制'
在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢;遵循分包自檢、總包復檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度;嚴格工序管理,填寫工序交接單,認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。
(4)實行掛牌制度
工程中的標識包括材料標識;測量標識;已完工程質(zhì)量狀態(tài);成品、半成品檢驗狀態(tài)標識。
材料標識是指到現(xiàn)場的材料按檢驗合格、不合格、待檢驗三個狀態(tài)進行標識;確保經(jīng)檢驗合格的材料在現(xiàn)場使用。
測量標識是依據(jù)現(xiàn)行測量規(guī)范和**市測量規(guī)程對建筑物的樓層標高、樓層定位進行標識。按照我公司創(chuàng)杯工程的要求,墻、柱測量放5 道線,分別為50cm線、墻體邊線、模板邊線、軸線等;墻、板高程放置建筑1m 線、頂板下10cm 線、鋼筋50 線(結(jié)構(gòu)板上50cm 線)。
已完工程質(zhì)量狀態(tài)標識是指對已經(jīng)完成的各分部、分項工程進行標識包括現(xiàn)場標識、技術(shù)資料標識。為保證質(zhì)量,工程完工后,必須及時進行標識;技術(shù)資料標識(質(zhì)量評定)按現(xiàn)行規(guī)范、標準進行,現(xiàn)場標識是指用方型印章在現(xiàn)場標出質(zhì)量狀態(tài),該標牌上包括以下內(nèi)容:工程部位、完成時間、施工隊伍及班組、施工隊負責人、驗收時間、平整度、垂直度、評定等級等。
成品、半成品標識包括對半成品鋼筋設(shè)置料牌布,料牌布內(nèi)容包括某層某部位鋼筋型號。另外對現(xiàn)場大模板的標識,標識為'已清理、待清理、正在清理'。
實行技術(shù)交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌,以明確責任。
執(zhí)行產(chǎn)品標識制度,對直接操作的工人具有直觀影響,可參照強。
另外實行掛牌制度,最大好處是,鼓勵先進,鞭策落后者。
(5)實行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度,加強對質(zhì)量通病的控制采取兩種方式解決已出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預計要出現(xiàn)的問題。
一種方式:日常的檢查工作后及時反饋,如項目質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師、管理人員對檢查出現(xiàn)的問題,進行分析制訂整改措施,下發(fā)勞務(wù)隊伍執(zhí)行。
另一種方式:定期(每月、特種工程)由項目總工主持,由項目經(jīng)理部及勞務(wù)、分包方的施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參加,總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況,共同商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施,特別是質(zhì)量通病的解決方法和預控措施,最后由項目總工以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目各負責人、各部門和各勞務(wù)、分包方,簡報中對質(zhì)量好的要給予表揚,需整改的部位注明限期整改日期。
(6)加強對成
品的保護的管理
由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進展,增加額外費用。我們將制定成品(半成品)保護的措施,并設(shè)專人負責成品保護工作。
在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護,由專門負責人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的,及時恢復。
工序交接檢采用書面形式,由雙方簽字認可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;
簽字確認后,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任,成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。
成品保護遵循施工規(guī)范規(guī)定,執(zhí)行'防、護、蓋'的規(guī)定。詳見成品保護措施。
(7)獎罰制度
第6篇 腳手架安全質(zhì)量管理措施
腳手架的安全質(zhì)量管理措施
1、腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標準(特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則)考核合格的專業(yè)架子工, 上崗人員應(yīng)定期體檢,合格后方可持證上崗。
2、搭設(shè)腳手架的人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
3、腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量,必須按規(guī)定進行檢查驗收,合格后方準使用。
4、作業(yè)層上的施工荷戴應(yīng)符合設(shè)計要求,不得超戴,不得將模板支架、纜風繩、泵送凝土和砂漿的輸送管等固定在腳手架上。嚴禁懸掛起重設(shè)備。
5、當有大風和霧、雨、雪天氣時應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨、霧后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施,并應(yīng)掃除積雪。
6、腳手架的安全質(zhì)量檢查
6.1 腳手架及其地基應(yīng)在下列階段進行檢查驗收:
① 基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前。
② 作業(yè)層上施加荷載前。
③ 每搭設(shè)完一桿(6m 高)后。
④ 達到設(shè)計高度后。
⑤ 遇有大風與大雨后,寒冷區(qū)開凍后。
⑥ 停用超過一個月。
6.2 進行腳手架檢查驗收時應(yīng)根據(jù)下列技術(shù)文件:
① 施工規(guī)范
② 施工組織設(shè)計及變更文件
③ 技術(shù)交底文件
6.3 腳手架使用中,應(yīng)定期檢查下列項目:
① 桿件的設(shè)置和連接、連墻件、支撐、門洞桁架等的構(gòu)造是否符合要求。
② 地基是否積水、底座是否松動、立桿是否懸空。
③ 扣件螺栓是否松動。
④ 立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合規(guī)范要求。
⑤ 安全防護措施是否符合要求。
⑥ 是否超載。
7、在腳手架使用期間,嚴禁拆除下列桿件:
① 主節(jié)點處的縱橫向水平桿,掃地桿。
② 連墻件。
8、不得在腳手架基礎(chǔ)及其鄰近處進行挖掘作業(yè),否則應(yīng)采取安全措施。并報主管部門批準。
9、臨街搭設(shè)腳手架時,外側(cè)應(yīng)有防止墜物傷人的防護措施。
10、在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時,必須有防火措施和專人看守。
11、工地臨時用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等應(yīng)齊全。
12、搭拆腳手架時,地面應(yīng)設(shè)圍攔和警戒標志,并派人看守,嚴禁非操作人員入內(nèi)。
第7篇 住宅群項目工程質(zhì)量管理措施
1 圖紙審查制度
施工圖出圖前,由設(shè)計部組織,工程部參加,對施工圖紙進行詳細的審查,重點檢查其與設(shè)計指導書、設(shè)計任務(wù)書的符合性,施工做法的合理性,銷售承諾的落實,對圖紙上出現(xiàn)的問題,形成審查文件,轉(zhuǎn)設(shè)計院修改后重新出圖。
開工前,由工程部組織,總承包商、設(shè)計院、監(jiān)理公司參加,進行設(shè)計交底和圖紙會審,并形成圖紙會審紀要。
對設(shè)計圖紙中容易忽略、容易出現(xiàn)錯誤的地方進行專項審查:
●±0.000絕對標高與周邊場地標高的協(xié)調(diào)
●總圖坐標封閉復核
●基礎(chǔ)梁頂標高與室內(nèi)外地面標高關(guān)系,底層凸窗、空調(diào)板的標示及節(jié)點索引
●結(jié)構(gòu)梁的布置對住戶室內(nèi)和陽臺上空的影響
●樓面(衛(wèi)生間、陽臺、露臺、退臺)降板標高、導墻、攔板、凸窗、空調(diào)板的標示及節(jié)點索引
●外圈梁底標高與外門窗頂標高的吻合性
●屋面排水坡度、防水節(jié)點、導墻高度計算復核
●統(tǒng)一技術(shù)條件:陽臺反沿、廚房衛(wèi)生間導墻、屋面女兒墻、降板高度、凸窗節(jié)點、老虎窗節(jié)點是否統(tǒng)一
●欄桿、扶手詳圖
●庭院圍墻詳圖
●鋁合金門窗規(guī)格、數(shù)量、分格設(shè)計的統(tǒng)一
●門庭、電梯廳、樓梯間地面鋪貼圖
●雨水管、空調(diào)孔洞、廚房、衛(wèi)生間預留孔、預埋件定位標注
●開關(guān)、插座、燈具、配電箱、弱電箱定位
●室外景觀、管線綜合平衡設(shè)計
2 施工單位質(zhì)量保證體系
總承包商在開工前,根據(jù)項目工程特點和合同規(guī)定的質(zhì)量目標,編制《項目質(zhì)量計劃》,并上報工程部和監(jiān)理公司。工程部協(xié)助監(jiān)理公司審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性,并將意見以書面形式反饋給總承包商進行修改。
3 設(shè)備材料進場驗收制度
對于工程中甲供材料,甲指材料,施工前,工程部必須進行實地考察,考察其規(guī)格、型號、施工工藝、節(jié)點處理、成品保護方式,并由相關(guān)部門進行封樣。
不論是甲供材料設(shè)備、還是承包商供應(yīng)的材料設(shè)備,進場時,都由總包按照國家規(guī)范、合同要求和樣板進行檢驗,影響結(jié)構(gòu)和使用功能的,還要按照要求進行見證取樣試驗。
未經(jīng)檢驗合格,任何材料不得使用在工程上。
對檢驗不合格者,應(yīng)將該設(shè)備材料做上標志,進行隔離,并盡快作退場處理。
4 樣板引路制度
樣板引路是工程質(zhì)量管理的重要手段,在本工程中,任何一分項工程,尤其是防水層、保溫層、鋼結(jié)構(gòu)施工、轉(zhuǎn)換層施工、鋁合金門窗,都要由承包商先做樣板(樣板間、樣板工藝等),然后報監(jiān)理公司和工程部進行驗收,驗收通過后,方可進行大面積施工。
對于新材料,新設(shè)備、新工藝等,也要先做樣板,報監(jiān)理公司、工程部、設(shè)計部,通過試驗和鑒定后,才可應(yīng)用的工程上。
5項目質(zhì)量管理要點
根據(jù)本工程項目的設(shè)計特點,結(jié)合工程管理要求,擬將以下工程部位作為本工程的管理要點,施工中應(yīng)加強管理:
●定位放線;
●樁基施工;
●地下室施工;
●外墻外保溫體系施工;
●鋁合金門窗安裝;
●單元門、入戶門安裝;
●欄桿扶手安裝;
●地下室、屋面防水施工;
●衛(wèi)生間防水涂膜施工;
●精裝修;
●水暖電管線預留預埋;
●配電箱、配電柜安裝;
6技術(shù)方案先行制度
總承包商和各分包商在施工前,應(yīng)編制各分項工程施工技術(shù)方案,并報監(jiān)理公司和工程部審批,審批通過后,才能進行施工。未報施工方案的,一律不得施工。
項目中擬審批的施工方案包括:
●施工組織設(shè)計
●測量方案
●雨季施工方案
●冬季施工方案
●樁基施工方案
●基坑支護施工方案
●地下防水施工方案
●混凝土施工方案
●鋼筋施工方案
●模板施工方案
●砌筑施工方案
●腳手架施工方案
●屋面工程施工方案
●裝修施工組織設(shè)計
●成品保護施工方案
●外墻外保溫施工方案
●設(shè)備專業(yè)施工組織設(shè)計
7質(zhì)量通病處理
針對經(jīng)常出現(xiàn)、易引起業(yè)主投訴的墻面開裂、廚廁間漏水、窗臺滲漏水、出頂間外墻墻面開裂,以及防水設(shè)計不合理、空調(diào)洞倒水、門窗質(zhì)量問題、結(jié)構(gòu)施工洞和施工縫留設(shè)不合理、以及在施工中暴露出的管理問題,由工程部組織、設(shè)計院、監(jiān)理公司、承包商參加,召開專門的技術(shù)討論會,制定有效的措施,有條件的可以作樣板,以提高工程質(zhì)量。
8日常質(zhì)量管理
工程部協(xié)助監(jiān)理公司,對承包商的日常施工進行管理,嚴格施工工藝和工作流程,對重要的部位和工藝進行旁站。
每周監(jiān)理例會,總承包商負責將上周的工程質(zhì)量實施情況作總結(jié)匯報,就工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理公司協(xié)助總承包商分析原因,制定糾正措施和預防措施,杜絕在后續(xù)工程在類似問題重復出現(xiàn)。
9設(shè)計協(xié)調(diào)問題
對于在設(shè)計中(包括鋁合金門窗二次設(shè)計、精裝修、專業(yè)設(shè)計)應(yīng)注意的問題,工程部配合設(shè)計部,以設(shè)計指導書的形式向有關(guān)設(shè)計單位提出要求,明確設(shè)計要求和節(jié)點做法,確保設(shè)計圖紙的深度和質(zhì)量。
10質(zhì)量事故處理
對嚴重的質(zhì)量事故,由總承包商提出技術(shù)處理方案,并經(jīng)監(jiān)理公司和工程部認可后,進行處理。對經(jīng)處理的部位,應(yīng)重新檢查驗收。
對于一般的質(zhì)量事故,由總承包商按技術(shù)處理方案處理后,重新檢查驗收。
11入住前質(zhì)量檢查和維修
根據(jù)完工后內(nèi)部檢查的流程和方法,工程部與物業(yè)公司一起,對主體空間尺寸、觀感質(zhì)量、門窗質(zhì)量等進行詳盡的檢查,并對廚房和衛(wèi)生間做滲水試驗,對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求總承包商進行維修,確保業(yè)主入住交接的順利進行。
11成品保護措施
11.1鋁合金門窗:
運輸時應(yīng)妥善捆扎,幢與幢之間用非金屬軟質(zhì)材料隔墊開,吊裝時選擇牢靠固定的著力點,防止窗體互相磨損、擠壓、扭曲變形、損壞附件;
進入施工現(xiàn)場后應(yīng)在室內(nèi)豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風。
禁止人員踩踏,不得在其上面安放腳手架,懸掛重物。
在清潔時,保護膠紙要妥善剝離,注意不得劃傷,刮花表面。
門窗在安裝過程中及驗收前,采取可靠的保護措施不得污損。
已安裝的門窗框洞口不得作為運料通道。
嚴禁在門窗框上、扇上安裝腳手架、懸掛重物。外腳手架不得壓在門窗框上,并嚴禁瞪踩窗框、窗扇或窗撐。
應(yīng)防止利器劃傷門窗表面;防止電、熱和焊花燒傷或燙傷面層。
門窗框的上檻及兩側(cè)用膠帶紙、薄膜保護好,下檻用九夾板制成馬蹄形蓋板保護。
在玻璃安裝后,應(yīng)在玻璃上貼上保護膜,并貼上明顯提醒標志。
11.2入戶門:
運輸時應(yīng)放在托架上,并妥善捆扎,起吊時不得將抬杠插入框內(nèi)抬運。
進入施工現(xiàn)場后應(yīng)進專門倉庫保存,豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風。
進入現(xiàn)場后安裝前應(yīng)測量其對角線的長度和平平整度,并采用可靠的保護措施。
對選用門洞口作運輸材料的出入口或進出頻繁的門洞口,應(yīng)在門框邊加設(shè)防護板,以防碰傷撞壞框體;如果長期作上料口時應(yīng)采取預留門洞開的方法,作后塞口。
施工中嚴禁在門框上搭設(shè)腳手扳和懸掛重物。
應(yīng)防止利器劃傷門窗表面;防止電、熱和焊花燒傷或
燙傷面層。
11.3防水層
基層砂漿必須進行養(yǎng)護,可用蓄水養(yǎng)護或用草包、紙袋覆蓋后澆水養(yǎng)護。養(yǎng)護期間必須保持覆蓋層材料濕潤并禁止閑人上層面踏踩。合理安排施工順序,避免過早上人走動。
已鋪貼的防水層,應(yīng)及時采取措施保護,操作人員不得穿戴釘鞋作業(yè)。
穿過地面、墻面等處的管道根部、地漏等不得碰損、變形,以免鋪好后更換。
地漏、排水、變形縫等處應(yīng)保持暢通,施工中應(yīng)采取保護措施,防止基層積水或污染而影響防水層的施工質(zhì)量。
11.4涂料與油漆
在涂刷涂料前,預先清理基層表面;涂料干燥前,應(yīng)防止塵土污染和熱空氣的侵蝕。
將門窗用風鉤或用木鍥固定,防止扇框粘結(jié)涂層,影響質(zhì)量和美觀,同時防止門窗玻璃損壞。
涂料施工完畢,尚未干燥前,設(shè)置標志牌,防止觸摸。
11.5地坪
安裝施工有鐵爬梯或有鋼管等鐵制品等接觸地坪時,必須事先墊好麻袋或夾板,以防劃傷地面。
粉刷施工手推車運輸材料時,不得隨意碰磕地坪,同時粉刷時應(yīng)在墻面附近的地坪上墊好夾板或麻袋,防止砂漿污染地坪。
11.6地磚
結(jié)合層砂漿尚未達到強度前,其他各工種不得進入同一施工區(qū)操作。
不得使用鐵制爬梯,以防破壞地磚。
其他各種施工時,應(yīng)盡量避免尖利物品直接作用于瓷磚表面。
施工時,人員應(yīng)穿軟包底鞋,并不準其他人員走入;鋪設(shè)完畢以后,要做好圍檔,禁止人行;待砂漿達到設(shè)計強度后,上面覆蓋紙板后,方可允許人員行走,但仍需防止后道工序施工時有重物壓砸、拖拉。
11.7電梯
電梯安裝完畢后內(nèi)部及門框用夾板包裹,防止污染及損壞。
調(diào)試運行后一般不作施工運輸用除特別需要征得同意后方可使用。
第8篇 壓力管道施工過程中焊接質(zhì)量管理措施
壓力管道工程質(zhì)量的好壞是影響壓力管道安全運行的重要因素,除保證材料的品質(zhì)外,焊接過程的質(zhì)量控制是鋼制壓力管道工程施工的關(guān)鍵過程。焊接過程的質(zhì)量控制對保證壓力管道工程的質(zhì)量起著非常重要的作用。要想獲得優(yōu)質(zhì)的管道焊接質(zhì)量,必須使焊接全過程處于嚴格的受控狀態(tài)。只有這樣才能真正有效保證壓力管道的焊接質(zhì)量。影響焊接質(zhì)量的因素有很多,如焊接方法、焊接設(shè)備、原材料的質(zhì)量、焊接材料的質(zhì)量及其控制與選擇、坡口的加工質(zhì)量及管道組對質(zhì)量、焊接環(huán)境(環(huán)境溫度、相對濕度、風速等)、現(xiàn)場條件(如登高或地溝作業(yè)等)、焊工素質(zhì)、焊接工藝的正確性及其具體實施情況等等。實踐證明,從上述諸多因素中,歸納整理為若干關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓住這幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放,就能有效地使焊接全過程處于受控狀態(tài),從而有效地保證壓力管道的焊接質(zhì)量。下面就有關(guān)環(huán)節(jié)進行分析闡述。
一、人員素質(zhì)
對壓力管道焊接而言,最主要的人員是焊接責任工程師,其次是質(zhì)檢員、探傷人員及焊工。
1.焊接責任工程師是管道焊接質(zhì)量的重要負責人,主要負責一系列焊接技術(shù)文件的編制及審核簽發(fā)。如焊接性試驗、焊接工藝評定及其報告、焊接方案以及焊接作業(yè)指導書等。因此,焊接責任工程師應(yīng)具有較為豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗、較強的責任心和敬業(yè)精神。經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時掌握管道焊接的第一手資料;監(jiān)督焊工遵守焊接工藝紀律的自覺性;協(xié)助工程負責人共同把好管道焊接的質(zhì)量關(guān);對質(zhì)檢員和探傷員的檢驗工作予以支持和指導,對焊條的保管、烘烤及發(fā)放等進行指導和監(jiān)督。
2.質(zhì)檢員和探傷人員都是直接進行焊縫質(zhì)量檢驗的人員,他們的每一項檢驗數(shù)據(jù)對評定焊接質(zhì)量的優(yōu)劣都有舉足輕重的作用。因此質(zhì)檢員和探傷員首先必須經(jīng)上級主管部門培訓考核取得相應(yīng)的資格證書,持證上崗,并應(yīng)熟悉相關(guān)的標準、規(guī)程規(guī)范。還應(yīng)具有良好的職業(yè)道德,秉公執(zhí)法,嚴格把握檢驗的標準和尺度,不允許感情用事、弄虛作假。這樣才能保證其檢驗結(jié)果的真實性、準確性與權(quán)威性,從而保證管道焊接質(zhì)量的真實性與可靠性。
3.焊工是焊接工藝的執(zhí)行者,也是管道焊接的操作者,因此,焊工的素質(zhì)對保證管道的焊接質(zhì)量有著決定性的意義。一個好的焊工要擁有較好的業(yè)務(wù)技能,熟練的實際操作技能不是一朝一夕便能練成的,而是通過實際鍛煉、甚至強化培訓才能成熟,最后通過考試取得相應(yīng)的焊接資格。這一點相關(guān)的標準、法規(guī)對焊工技能、焊接范圍等都作了較為明確的規(guī)定。一個好的焊工還須具有良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神,具有較強的質(zhì)量意識,才能自覺按照焊接工藝中規(guī)定的要求進行操作。在焊接過程中集中精力,不為外界因素所干擾,不放過任何影響焊接質(zhì)量的細小環(huán)節(jié),做到一絲不茍,最終獲得優(yōu)良的焊縫質(zhì)量。
4.作為管理部門人員,應(yīng)建立持證焊工檔案,除了要掌握持證焊工的合格項目外,還應(yīng)重視焊工日常業(yè)績的考核?？啥ㄆ诔椴?將每名焊工所從事的焊接工作,包括射線檢測后的一次合格率的統(tǒng)計情況,存入焊工檔案。同時制訂獎懲制度,對焊接質(zhì)量穩(wěn)定的焊工予以嘉獎。這為管理人員對焊工的考核提供了依據(jù)。對那些質(zhì)量較好較穩(wěn)定的焊工,可以委派其擔任重要管道或管道中重要工序的焊接任務(wù),使焊縫質(zhì)量得到保證。
二、焊接設(shè)備
1.焊接設(shè)備的性能是影響管道焊接的重要因素。其選用一般應(yīng)遵循以下原則:
①滿足工件焊接時所需要的必備的焊接技術(shù)性能要求。
②擇優(yōu)選購有國家強制ccc認證焊接設(shè)備的廠家生產(chǎn)的信譽度高的設(shè)備,對該焊接設(shè)備的綜合技術(shù)指標進行對比,如焊機輸入功率、暫載率、主機內(nèi)部主要組成、外觀等。
③考慮效率、成本、維護保養(yǎng)、維修費用等因素。
④從降低焊工勞動強度、提高生產(chǎn)效率考慮,盡可能選用綜合性能指標較好的專用設(shè)備顯得尤為重要。目前在國內(nèi)外,許多焊接設(shè)備生產(chǎn)廠家都是專機專用,并打出了品牌。因此選用焊接設(shè)備的原則首選專用,設(shè)備性能指標優(yōu)中選優(yōu)。只有這樣,才能確保焊接質(zhì)量的穩(wěn)定并提高。
2.設(shè)備的維護保養(yǎng)對順利進行焊接作業(yè)、提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率及保證焊接質(zhì)量起著很大的作用,同時也是保證操作人員安全所必需的。因此焊工對所操作的設(shè)備要做到正確使用、精心維護;發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設(shè)備。另外設(shè)備上的電流、電壓表是考核焊工執(zhí)行工藝參數(shù)的依據(jù),應(yīng)配備齊全且保證在核定有效期內(nèi)。
三、焊接材料
焊接材料對焊接質(zhì)量的影響是不言而喻的,特別是焊條和焊絲是直接進入焊縫的填充材料,將直接影響焊縫合金元素的成份和機械性能,必須嚴格控制和管理。焊接材料的選用應(yīng)遵循以下原則:
①應(yīng)與母材的力學性能和化學成分相匹配。
②應(yīng)考慮焊件的復雜程度、剛性大小、焊接坡口的制備情況和焊縫位置及焊件的工作條件和使用性能。
③操作工藝性、設(shè)備及施工條件、勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟合理性。
④焊接工人的技術(shù)能力和設(shè)備能力。另外,焊接材料按壓力管道焊接的要求,應(yīng)設(shè)焊材一級庫和二級庫進行管理。對施工現(xiàn)場的焊接材料貯存場所及保管、烘干、發(fā)放、回收等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。確保所用焊材的質(zhì)量,保證焊接過程的穩(wěn)定和焊縫的成分與性能符合要求。
四、焊接工藝
1.焊接工藝文件的編制。焊接工藝文件是指導焊接作業(yè)的技術(shù)規(guī)定或措施,一般是由技術(shù)人員完成的,按照焊接工藝文件編制的程序與要求,主要有焊接性試驗與焊接工藝評定、焊接工藝指導書或焊接方案、焊接作業(yè)指導書等內(nèi)容。焊接性試驗一般是針對新材料或新工藝進行的,焊接性試驗是焊接工藝評定的基礎(chǔ),即任何焊接工藝評定均應(yīng)在焊接性試驗合格或掌握了其焊接特點及工藝要求之后進行的。經(jīng)評定合格后的焊接工藝,其工藝指導書方可直接用于指導焊接生產(chǎn)。對重大或重要的壓力管道工程,也可依據(jù)焊接工藝指導書或焊接工藝評定報告編制焊接方案,全面指導焊接施工。
2.焊接工藝文件的執(zhí)行。由于焊接工藝指導書及焊接工藝評定報告是作為技術(shù)文件進行管理的,是用來指導生產(chǎn)實踐的,一般是由技術(shù)人員保存管理。因此在壓力管道焊接時,往往還須編制焊接作業(yè)指導書,將所有管道焊接時的各項原則及具體的技術(shù)措施與工藝參數(shù)都講解清楚,并將焊接作業(yè)指導書發(fā)放至焊工班組,讓全體焊工在學習掌握其各項要求之后,在實際施焊中切實貫徹執(zhí)行。使焊工的施工行為都能規(guī)范在有關(guān)技術(shù)標準及工藝文件要求的范圍之內(nèi),才能真正保證壓力管道的焊接質(zhì)量。為了保證壓力管道的焊接質(zhì)量,除了在焊接過程中嚴格執(zhí)行設(shè)計規(guī)定及焊接工藝文件的規(guī)定外,還必須按照有關(guān)國家標準及規(guī)程的規(guī)定,嚴格進行焊接質(zhì)量的檢驗。焊接質(zhì)量的檢驗包括了焊前檢驗(材料檢驗、坡口尺寸與質(zhì)量檢驗、組對質(zhì)量及坡口清理檢驗、施焊環(huán)境及焊前預熱等檢驗)、焊接中間檢驗(定位焊質(zhì)量檢驗、焊接線能量的實測與記錄、焊縫層次及層間質(zhì)量檢驗)、焊后檢驗(外觀檢驗、無損檢測)。只有嚴格把好檢驗與監(jiān)督關(guān),才能使工藝紀律得到落實,使焊接過程始終處于受控狀態(tài),從而有效保證壓力管道的焊接質(zhì)量。
五、施焊環(huán)境
施焊環(huán)境因素是制約焊接質(zhì)量的重要因素之一。施焊環(huán)境要求要有適宜的溫度、濕度、風速,才能保證所施焊的焊縫組織獲得良好的外觀成形與內(nèi)在質(zhì)量,具有符合要求的機械性能與金相組織。因此施焊環(huán)境應(yīng)符合下列規(guī)定:
1.焊接的環(huán)境溫度應(yīng)能保證焊件焊接所需的足夠溫度和使焊工技能不受影響。當環(huán)境溫度低于施焊材料的最低允許溫度時,應(yīng)根據(jù)焊接工藝評定提出預熱要求。
2.焊接時的風速不應(yīng)超過所選用焊接方法的相應(yīng)規(guī)定值。當超過規(guī)定值時,應(yīng)有防風設(shè)施。
3.焊接電弧1m范圍內(nèi)的相對濕度應(yīng)不大于90%(鋁及鋁合金焊接時不大于80%)。
4.當焊件表面潮濕,或在下雨、刮風期間,焊工及焊件無保護措施或采取措施仍達不到要求時,不得進行施焊作業(yè)。
六、結(jié)束語
壓力管道的作業(yè)一般都在室外,敷設(shè)方式有架空、沿地、埋地,甚至經(jīng)常是高空作業(yè),環(huán)境條件較差,質(zhì)量控制要求較高。由于質(zhì)量控制環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣,有機結(jié)合,一個環(huán)節(jié)稍有疏忽,導致的都是質(zhì)量問題。而焊接是壓力管道施工中的一項關(guān)鍵工作,其質(zhì)量的好壞、效率的高低直接影響工程的安全運行和制造工期,因此過程質(zhì)量的控制顯得更為重要。根據(jù)壓力管道的施工要求,必須在人員、設(shè)備、材料、工藝文件和環(huán)境等方面強化管理。有針對性地采取嚴格措施,才能保證壓力管道的焊接質(zhì)量,確保優(yōu)質(zhì)焊接工程的實現(xiàn)。
第9篇 安全、質(zhì)量管理安全技術(shù)措施
1.認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，切實搞好安全質(zhì)量、工作質(zhì)量達標工作，努力推進本質(zhì)安全。
2.嚴禁“三違”，必須遵章指揮、遵章作業(yè)，遵守勞動紀律，做到“三不傷害”。
3.嚴格執(zhí)行崗位責任制、現(xiàn)場交接班、安全質(zhì)量驗收等制度，突出現(xiàn)場管理，落實執(zhí)行、過程控制。嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”[《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》]、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及相關(guān)細則、規(guī)范、文件等規(guī)定。
4.必須嚴格按設(shè)計進行施工，跟頂板、按中線或腰線掘進，嚴禁兩幫托根及超欠挖。
5.跟班干部嚴格掌握好中線及安全質(zhì)量。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)中線或腰線有偏差，應(yīng)由技術(shù)員用后邊經(jīng)緯線進行校正，其它人員不許校線，并及時通知技術(shù)人員重新給線。現(xiàn)場有變化，必須及時匯報，并采取針對性措施處理。
第10篇 高溫季節(jié)施工質(zhì)量管理措施
一、 工程概況
本項目為港區(qū)道路,設(shè)計時速30~40公里/小時,本工程包括以下18條道路:大成一路,總長3.040 km,其中k0+000~k2+077.206段路幅寬度50m,k2+077.206~k3+040.334段道路路幅寬度20m;大成二路,總長0.891km,道路路幅寬度20m;大成三路,總長1.040km,道路路幅寬度20m;大成四路,總長1.651km,道路路幅寬度20m;大成五路,總長1.137km,其中k0+000~k0+254.579段路幅寬度12m,k0+254.579~k1+137.225段道路路幅寬度6.5m;大成六路,總長0.226km,道路路幅寬度12m;新港五道,總長0.405km,道路路幅寬度12m;新港八道,總長1.587km,道路路幅寬度12m;新港十道,總長0.278km,道路路幅寬度20m;新港十一道,總長0.729km,道路路幅寬度20m;商貿(mào)區(qū)ⅰ路,總長0.486km,道路路幅寬度12m;商貿(mào)區(qū)ⅱ路,總長0.231km,道路路幅寬度12m;商貿(mào)區(qū)ⅲ路,總長0.195km,道路路幅寬度12m;商貿(mào)區(qū)ⅳ路,總長0.515km,道路路幅寬度12m;商貿(mào)區(qū)ⅴ路,總長0.137km,道路路幅寬度12m;巡邏ⅰ道,總長0.681km,道路路幅寬度6.5m;巡邏ⅱ道,總長0.291km,道路路幅寬度6.5m;巡邏ⅲ道,總長0.926km,道路路幅寬度6.5m。
二、高溫季節(jié)施工條件
當晝夜平均氣溫高于30℃時,即進入高溫季節(jié)施工,工程的施工需按高溫季節(jié)施工的有關(guān)要求進行辦理。
三、高溫季節(jié)施工質(zhì)量管理領(lǐng)導小組
1.項目部成立高溫季節(jié)施工質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,負責高溫季節(jié)施工的生產(chǎn)任務(wù)安排及施工質(zhì)量控制部署。
項目部高溫季節(jié)質(zhì)量管理領(lǐng)導小組:
組長:毛利炎
副組長:胡繼強
組員:龔秋平 文毅 劉李永 方華坤 鄭慶明
2.做好高溫季節(jié)施工相關(guān)知識的培訓工作,對所有管理人員、施工人員進行及時培訓,強調(diào)高溫季節(jié)施工技術(shù)工作的特殊性,熟悉高溫季節(jié)施工采取的相關(guān)措施,使高溫季節(jié)施工能夠順利進行,確保施工質(zhì)量。
3. 認真學習《公路工程施工技術(shù)指南》中“高溫季節(jié)”的相關(guān)規(guī)定,并遵照執(zhí)行。
4.嚴格按高溫季節(jié)施工的要求組織生產(chǎn),加強防暑降溫,確保防暑降溫物資供應(yīng)及時,提高施工人員的工作效率。
5、加強高溫季節(jié)施工溫度的測定工作,由試驗人員對大氣環(huán)境溫度、養(yǎng)護溫度、混凝土出盤溫度、入模溫度等按規(guī)范要求的頻率、時間、位置進行及時測定,并做出詳細的記錄。
四、 高溫季節(jié)施工的準備工作
1.由試驗人員負責收集氣象部門的有關(guān)氣象資料,在夏季施工前后的10天內(nèi),做好溫度的測定工作,并對各施工工點及作業(yè)隊及時通報天氣變化情況,以便及時采取養(yǎng)生、降溫等措施。
2.開工前,應(yīng)針對施工內(nèi)容和特點制定詳細的高溫季節(jié)施工措施,內(nèi)容包括技術(shù)措施,安全、文明施工措施,材料供應(yīng)計劃,質(zhì)量標準等,確保高溫季節(jié)施工按標準要求順利完成。
3.加強夏季施工的檢查力度和對職工夏季施工防暑、降溫知識的教育力度,提高認識,嚴格要求。
五、 夏季施工質(zhì)量保證措施
1、橋梁工程
(1)現(xiàn)澆砼模板在拼裝時充分考慮溫度造成的伸縮,以計劃澆筑混凝土時的溫度進行拼縫控制,避免模板縫因溫度變高造成漏漿或變低使表面竹膠板受擠起鼓。
(2)現(xiàn)澆砼澆筑前對加固支架進行檢查,避免因溫度變化造成支架松脫,影響澆筑質(zhì)量和施工安全。
(3)體積較大的梁體、墩臺、承臺在高溫季節(jié)施工時,必須按設(shè)計要求設(shè)置冷卻管,注入循環(huán)水流,消散混凝土內(nèi)部產(chǎn)生的水化熱。
2、管道工程
(1)基坑開挖完畢后及時進行基礎(chǔ)的施工,避免基底長時間暴曬形成龜裂或浮層,影響基底承載力。
(2)pe管采用承插口電熔焊接方式,在熱熔過程中,防止現(xiàn)場臨時發(fā)電機組在高溫作業(yè)下發(fā)生故障,引起電焊機不能正常通電加熱,造成管材在熱熔連接中達不到規(guī)定溫度,影響連接質(zhì)量。
(3)高溫季節(jié),開挖完成的檢查井溝底會曝曬在陽光下,不可能進行覆蓋遮蔭降溫,所以施工要避開高溫時段;在正常施工前要對檢查井基礎(chǔ)灑水濕潤、降溫,以保證砂漿與檢查井基礎(chǔ)的粘附力。
(4)檢查井砌筑時,施工使用的砂漿拌和盡量選在有陰涼的地方,或搭建遮蔭涼棚;砂漿要做到隨拌隨用,不可一次拌量太多,防止砂漿曝曬在陽光下時間過長。
3、路基工程
(1)高溫季節(jié)路基填筑時,試驗室要對填料的含水量進行經(jīng)常性的檢測,保證填料的最佳含水量滿足碾壓密實度的要求。
(2)路基填筑間隔時間過長時,壓實層面上易出現(xiàn)浮皮,填筑上層填料時,可在下層表面輕微灑水濕潤,碾壓兩遍后再進行上層的填筑。如填料過于干燥時,可在路基上進行灑水翻拌,然后再碾壓密實。
4、混凝土工程
(1)高溫炎熱天氣施工時,混凝土選用水化熱較低的水泥,當摻用緩凝型減水劑時,根據(jù)氣溫適當增加坍落度。所使用的水泥應(yīng)在水泥庫中存放一段時間,待熱量散發(fā)完畢后再進行使用,避免增大水化熱。水泥進入攪拌機的溫度不宜大于40℃。
(2)拌制混凝土的集料及其他組成材料采取遮蔭、圍蓋或噴水冷卻的方法,并避免長時間暴曬?；炷帘M量在棚內(nèi)或氣溫較低的早、晚或夜間進行拌制。
(3)混凝土攪拌站對水管及水箱加遮陽棚和隔熱設(shè)施,采取在拌和水中加碎冰的辦法來冷卻拌和水。攪拌站料斗、皮帶運輸機、攪拌樓采取遮陽措施,并盡量縮短攪拌時間。
(4)采用罐車運輸混凝土,運送時采取防曬、遮蔭或冷卻措施,并盡量縮短運送時間。運輸過程中宜慢速攪拌混凝土,不得在運輸過程中加水攪拌。
(5)混凝土根據(jù)施工能力進行拌制,每盤混凝土澆筑的時間不宜超過標準要求(在30℃時不超過1.5h),溜放混凝土的溜槽、串筒使用前進行充分的冷卻。
(6)混凝土澆筑前將與混凝土接觸的模板、鋼筋表面或基底、基座表面溫度降低到30℃以下,其方法主要有蓋濕麻布或棉絮、噴霧狀水,用保護罩覆蓋或其它可行的方法?；炷恋臐仓俣群推鲶w的砌筑速度要加快,混凝土的入模溫度不得高于30℃,混凝土澆筑完成后表面與內(nèi)部溫差不得高于15℃或符合設(shè)計規(guī)定。
(7)混凝土澆筑完成后及時進行表面的修整工作,修整時可采用噴霧器噴少量水防止表面裂紋,但不準直接往混凝土表面灑水。
(8)混凝土澆筑完畢后及時采用浸濕的土工布覆蓋或灑水后塑料布覆蓋進行保水養(yǎng)護措施,并適當增加灑水次數(shù),保持混凝土表面潮濕狀態(tài)最少14天。保濕養(yǎng)護期間,采取遮陽和擋風措施,控制溫度和干熱風的影響。
(9)混凝土拆模后采用浸濕的土工布包裹養(yǎng)護,養(yǎng)護期間經(jīng)常灑水,保證土工布濕潤,混凝土的養(yǎng)護時間不少于14天。大體積混凝土更應(yīng)提前養(yǎng)護,且養(yǎng)護時間不少于28天。
(10)設(shè)置專人對混凝土的澆筑及養(yǎng)護期間的環(huán)境溫度、混凝土澆筑時的入模溫度進行檢測,檢測結(jié)果作好記錄。混凝土夏季施工時除按規(guī)定制作標準混凝土試件外,還要制作相同數(shù)量的試件與結(jié)構(gòu)進行同等強度的養(yǎng)護。
5、路面工程(水穩(wěn)基層)
(1)對穩(wěn)定粒料使用的材料進行覆蓋等方式,防止材料高溫,并經(jīng)常對拌和場內(nèi)及四周進行灑水防塵、降溫。
(2)基層施工避開中午高溫;正常施工前,拌和設(shè)備在拌料前應(yīng)對拌缸、傳遞皮帶等部位進行濕水降溫;對運輸車輛的車箱也應(yīng)灑水降溫,以防高溫加速水泥的初凝;長距離運輸應(yīng)使用濕潤的棉布覆蓋,防水份蒸發(fā)。
(3)基層施工現(xiàn)場在攤鋪前,應(yīng)對攤鋪設(shè)備和碾壓機械的鋼輪進行濕水降溫。
(4)攤鋪前應(yīng)對路基灑水降塵、降溫,對施工現(xiàn)場四周及施工便道灑水防塵。
(5)攤鋪、整平、碾壓完畢后,應(yīng)及時使用濕潤的麻袋片或土工布覆蓋,防止基層曝曬,并適時的灑水保濕養(yǎng)生,養(yǎng)生期內(nèi)必須保濕。
六、高溫季節(jié)施工安全措施
1、合理調(diào)整作息時間,嚴格控制工人加班加點,采取 “做兩頭、歇中間”的方法或輪換作業(yè)的辦法,避免高溫日照曝曬、疲勞作業(yè)和防止職工中暑。特別是要對特種作業(yè)人員的工作時間進行適當縮短,保證工人有充足的休息和睡眠時間,氣溫在38度以上時停止施工。同時我工區(qū)對施工人員提供了足夠的食品飲料和并準備發(fā)放清涼油、霍香正氣水、風油精,茶水、清涼含鹽飲料等防暑降溫藥品和規(guī)定的勞動保護用品,并嚴禁赤膊和穿拖鞋上崗作業(yè),違者按工區(qū)管理要求進行警告和處罰。
2、同時已積極主動、熱心關(guān)懷施工人員的身體,對特種作業(yè)人員經(jīng)常進行了體檢,發(fā)現(xiàn)身體不適應(yīng)者立即要求停止作業(yè)。
3、工區(qū)對施工人員進行了防暑降溫知識宣傳教育,熟悉和掌握對中暑病人需采取的應(yīng)急措施和施救方法。如發(fā)現(xiàn)有人中暑,應(yīng)立即將中暑者帶離高溫環(huán)境,移到陰涼通風處休息,并用涼水浸濕的毛巾敷在頭上,及時使用人丹、清涼油、十滴水等解暑藥。
4、在飲食方面,我們合理調(diào)配飲食,抓好食堂衛(wèi)生管理,防止食物中毒。
5、工區(qū)堅持責任到人,人人抓安全并成立了安全生產(chǎn)檢查組,經(jīng)常不定期開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,重點檢查施工用電,腳手架、生活衛(wèi)生和夏季“五防”(防雷、防電、防暑降溫、防中毒、防火災)等落實情況,切實抓好整改。
6、加強機械設(shè)備安全管理。定期對臨時用電進行檢測,每個電器設(shè)備必須做到“-機-箱-閘-漏”的要求,配電箱要搭防雨棚;每天下班有電工拉斷電源,并巡查施工現(xiàn)場。在高溫酷暑期間,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中持續(xù)運行的機械設(shè)備,盡可能采取間斷運行的方式,對確需持續(xù)運行的機械設(shè)備,采取了降溫措施,防范因機械設(shè)備故障而帶來的事故。
第11篇 文化廣場項目保證工程質(zhì)量管理措施體系
1、施工質(zhì)量控制體系
質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)體系,質(zhì)量保證體系的設(shè)置是使施工過程中有法可依,關(guān)鍵工序運行正常,只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運行必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)的。
1.1 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置
(1) 施工質(zhì)量控制體系是按照科學的程序運轉(zhuǎn),其運轉(zhuǎn)的基本方式是pdca 的循環(huán)管理活動,它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機的聯(lián)系起來,形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量。
(2) 我們提出的質(zhì)量目標,編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計劃,這個分項工程目標計劃,使在項目參與管理的全體人員熟悉了解,做到心中有數(shù)。
(3) 在目標計劃制定后,施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準在施工班組實施,在實施過程進行方式、方法的調(diào)整,以使工作標準完善。
(4) 在實施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,使所有質(zhì)量問題解決在施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。
在實施完成后,對成形的建筑產(chǎn)品進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對不同問題進行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論,并產(chǎn)生改進意見,在根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下一次循環(huán)。
1.2 施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證
(1) 項目領(lǐng)導班子應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開展圍
繞質(zhì)保體系的各項活動。
(2) 強有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅力量。
(3) 提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,是確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
(4) 制定強有力的措施、制度,是保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)方法。
(5) 每周召開一次質(zhì)量分析會議,使質(zhì)保體系在運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題能及時處理和解決。
全面開展質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達到預期目標。
1.3 施工質(zhì)量控制體系的落實
施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞著'人、機、料、法、環(huán)'五大要素進行,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯,則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計劃中,對著施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實。
(1) '人'的因素
1) 施工中人的因素是關(guān)鍵,無論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)、責任心等的好與壞,將直接影響到工程的施工質(zhì)量。故對于'人'的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。
2) 在進場前。我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)隊伍進行各種必要的培訓,關(guān)鍵的崗位必須持有上崗證。在管理層積極推廣計算機廣泛應(yīng)用,加強現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層,對一些重要崗位,必須進行再培訓,以達到更高的要求。在施工中,我們既要加強人員的管理工作,又要加強人員的評定工作,人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層,實施層層管理、層層評定的方式進行。使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能夠順利完成。
(2) '機'的因素
現(xiàn)代的施工管理,機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利的條件。但機械對于施工質(zhì)量的影響以越來越大,故必須使機械處于最佳狀態(tài),在施工機械進場前必須對機械進行一次全面的保養(yǎng),使施工機械在投入使用前就已經(jīng)達到最佳狀態(tài),而在施工中,要使機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程前,我們將制定機械維修計劃表,以保證在施工過程中所有的機械在任何施工階段均處于最佳狀態(tài)。
(3) '料'的因素
材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。'料'的因素是最基本的因素。為確保'料'的質(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合的落實。
(4) '環(huán)'與'法'的因素
'環(huán)'實質(zhì)施工工序流程,而'法'則是指施工的方法,在本工程中的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程,先進的施工方法,才能更好的、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計》中,我們已經(jīng)對施工流程及施工方法作了具體的介紹,其具有先進性、科學性和合理性,但在施工過程中能否按照《施工組織設(shè)計》中的有關(guān)內(nèi)容進行全面的落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按照既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。詳見《施工工藝、方法流程落實流程圖》。
2、施工質(zhì)量控制管理措施
施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制,從而達到施工質(zhì)量目標的要求。
2.1施工階段性的質(zhì)量控制措施
(1) 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段質(zhì)量控制措施圖》。
1) 事前控制階段
⑴ 事前控制是在正式施工活動開始之前進行的質(zhì)量控制活動,事前控制是先導。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段,針對質(zhì)量通病,制定預控措施。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗方法。
⑵ 進行設(shè)計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程的特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁,建筑物的定位線和高程水準點等。
⑶ 堅持樣板帶路制度,每一份部分項工程開始前必須現(xiàn)做出樣板,待建設(shè)單位、監(jiān)理等施工方驗收,符合質(zhì)量標準后,方可大面積施工。
2) 過程控制
過程控制就是在施工過程中進行質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:
⑴ 完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量控制的因素都納入管理范圍之中。
⑵ 嚴格工序間交接檢查,做好各項隱蔽工程驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前一道工序決不交給下一道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。
⑶ 對完成的分布分項工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。
⑷ 如施工出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程為經(jīng)驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的
工程材料,或擅自變更替換工程材料等,項目總工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。
3) 事后控制
⑴ 事后控制就是指施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是彌補。按照規(guī)定的質(zhì)量評定的標準和辦法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收。
⑵ 整理所有的技術(shù)資料,并編輯目錄、建立檔案。在保修期間,對本工程進行跟蹤服務(wù)。
2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施
(1) 施工計劃的質(zhì)量控制
1) 作為總承包商在編制施工總計度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時,應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配置各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械,合理安排各工序的輪流休息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人員的主觀能動性,把工期抓上去
2) 鑒于本工程工期緊,分包單位多,質(zhì)量要求高,故再施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本的工程的最高宗旨。如果工期預質(zhì)量發(fā)生矛盾,則應(yīng)當把質(zhì)量放在首要位置上,工期必須服從于質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有了工期的保證。
綜上所述,無論何時都必須在項目經(jīng)理部中樹立起'安全第一,質(zhì)量為本'的觀念,但工期的緊迫性,就要求項目經(jīng)理部的管理人員在施工前做好充分的準備工作,熟悉圖紙,熟悉施工工藝,了解工藝流程,編制合理、科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,制定每周、每月直至整個總計度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。
(2) 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施
1) 施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙之后,專業(yè)技術(shù)員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中存在的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。對設(shè)計圖紙要求中,有質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)手段、新的施工工藝才能解決,才能達到保證質(zhì)量目的內(nèi)容進行摘錄,并組織有關(guān)人員進行深入的研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導書,從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改進。
2) 施工人員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下,合理的編排施工工序、并向操作人員進行相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃。特別是對一些施工重點、難點,更應(yīng)該落實到施工班組的每一個操作人員,而且應(yīng)讓他們了解本次交底中的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準,以便于操作人員心中有數(shù),從而保證在操作中按照要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
3) 在本工程中采用兩極交底模式進行技術(shù)交底。
第一級為項目總工程師,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書,對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等項項目全體施工管理人員,特別是施工員、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工員向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。
4) 在本工程中,將對以下技術(shù)保證進行重點控制:施工前各種大樣圖;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告;各種實驗分析報告;基準線、控制軸線、高程、標高、沉降觀測;混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。
(3) 施工操作中控制措施
1) 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質(zhì)量意識教育的同時,加強管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。
2) 首先,對每個進入現(xiàn)場本項目施工的人員,均要求達到一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特工種必須持證上崗。對每個進入現(xiàn)場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的操作人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。
3) 其次,加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按照操作規(guī)程進行操作,在質(zhì)量控制上加強其自覺性。
4) 再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決難點,進行質(zhì)量標準的測試,隨時指出達不到質(zhì)
量要求及標準的部位,要求操作者進行整改。
5) 最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢驗制度,在整個施工過程中,做到施工前有交底,過程中有檢查,工序后有驗收的'一條龍'操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。
(4) 施工材料的質(zhì)量控制措施
1) 物資采購:
⑴ 施工材料的質(zhì)量,尤其是由于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會直接影響的整個工程結(jié)構(gòu)的安全,因此,材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件。
⑵ 為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場所需的材料均有材料部門統(tǒng)一采購,對本工程所需采購的物質(zhì),進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制。
⑶ 采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍之內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍之內(nèi)不能滿足,就要進行對其他廠家的評審,合格后再進行采購。物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。將采購的物資分為a、b 兩類,a 類材料必須是提供材料質(zhì)量證明和《準用證》并在規(guī)定的期限內(nèi)進行復試,合格后方可入場;b 類材料必須有合格證。一些材料還要有《準用證》和使用說明。
⑷ 為充分控制進場原材料、半成品、成品的質(zhì)量,在施工現(xiàn)場設(shè)樣本間,對各供應(yīng)商提供的合格樣本進行封存,已備材料等進場驗收比照。
⑸ 建立物質(zhì)評審小組,由材料部門、項目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,對材料供應(yīng)上的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽度進行預審,建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負責人定期(半年度)組織對于選定的材料供應(yīng)商進行審核,如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的,從合格的材料供應(yīng)商花名冊中除名。
2) 產(chǎn)品的表示和可追溯性:
⑴ 為了保證本工程使用的物質(zhì)設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格的產(chǎn)品,必須以適當?shù)氖侄芜M行標識,以便追溯和更換;
⑵ 鋼筋:必須有材質(zhì)證明、準用證、復試合格報告,原材必須有規(guī)格、型號等標識,成形鋼筋進場按照規(guī)格型號、使用部位掛牌標識。
⑶ 水泥:必須有材質(zhì)證明、準用證、復試合格報告,入庫必須分類對號,掛牌標識。
⑷ 砂石:復試合格報告,入場必須分規(guī)格插牌標識。
⑸ 磚:必須復試報告合格。
⑹ 空心磚:必須有材質(zhì)證明、準用證、復試合格報告。
⑺ 防水材料:必須有出場合格證和認證書,工藝標準,復試合格報告,按包裝標識分類存放。
⑻ 其他材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標識。
⑼ 所有砂漿試件必須標明工程部位、成形時間與強度等級。
⑽ 所有標識均應(yīng)建立臺帳,做好紀錄,以具有追溯性
。
3) 施工中的計量管理工作的保證措施
第12篇 棚改工程質(zhì)量管理體系措施
棚改小區(qū)工程質(zhì)量管理體系與措施
第一節(jié) 質(zhì)量目標
我公司將由公司派出質(zhì)量工程師對本工程質(zhì)量進行監(jiān)控,本工程施工的質(zhì)量目標為:保證工程質(zhì)量一次性驗收合格。
第二節(jié) 建立質(zhì)量管理機構(gòu)
一、根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量管理文件的規(guī)定,分別從過程控制和質(zhì)量監(jiān)督方面把好質(zhì)量關(guān),項目經(jīng)理部建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,對工程質(zhì)量進行控制,并按相關(guān)文件的要求,明確項目經(jīng)理部與公司關(guān)系。
二、規(guī)定項目經(jīng)理部管理層質(zhì)量職責
項目經(jīng)理:為工程質(zhì)量第一責任人,實行質(zhì)量終身負責制。
項目技術(shù)負責人:為工程質(zhì)量管理負責人,對項目經(jīng)理負責,實行質(zhì)量終身負責制。
各工長把住過程質(zhì)量關(guān),對自已所施工的部分工程實行終身負責制。并在該工程實行項目部、專職質(zhì)檢員、班組的三級質(zhì)量管理。
三、建立質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督體系并有效運轉(zhuǎn)。
四、由公司派駐現(xiàn)場專職檢查員按《工序質(zhì)量檢查方案》跟蹤檢查,把測量放線、砌體、內(nèi)墻抹灰、樓地面、屋面、衛(wèi)生間等確定為關(guān)鍵工序,并作為質(zhì)量控制點。
五、推行全面質(zhì)量管理,提高主體、裝飾及安裝工程質(zhì)量
(一)提高參戰(zhàn)人員的tqc意識,強化思想政治工作,以個人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
(二)制定質(zhì)量管理制度和目標,并且展開橫向落實到人,縱向落實到班組,從公司到項目部落實責任制把工程質(zhì)量控制作為公司管理重點,嚴格按照iso9001:2000模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運作,以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制,全面推行科學化、標準化、 程序化、制度化管理,以一流一管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,精心組織、精心施工,履行對業(yè)主的承諾,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標
(三)組建'安裝工程質(zhì)量控制'、'裝飾工程質(zhì)量控制'qc小組,凡工程質(zhì)量通病均設(shè)置qc管理點開展qc活動,以全過程管理確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。
項目質(zhì)量管理組織計劃
第三節(jié) 工程質(zhì)量監(jiān)督體系
一、建立工程質(zhì)量監(jiān)督體系
二、建立項目質(zhì)量監(jiān)督保證體系
三、項目質(zhì)量監(jiān)督體系的運行
(1)項目總工程師負責監(jiān)督文件和資料控制、檢驗和試驗狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預防措施等要素的具體實施。
(2)施工員及各班組長認真進行施工自查、互查,對違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時制止、糾正。并按質(zhì)量控制流程圖實施附圖。
(3)質(zhì)檢員獨立、客觀開展質(zhì)檢工作,對質(zhì)量檢驗不合格品有權(quán)禁止放行。
(4)測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準造成質(zhì)量事故時,應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導,并采取糾正措施。
(5)試驗計量員參與調(diào)查處理因試驗計量失準導致的質(zhì)量事故。
第三節(jié) 質(zhì)量控制措施
一、基礎(chǔ)及主體工程質(zhì)量控制措施
(一)工程項目在施工中,推選全面質(zhì)量管理,提高參戰(zhàn)人員的tqc意識,強化思想政治工作,以個人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。制定質(zhì)量管理制度和目標,并且展開橫向落實到人頭,縱向落實到班組,從公司到項目層層落實責任制,把本工程的施工列為重點。
(二)軸線、標高、垂直度、平整度的控制是確保主體工程質(zhì)量優(yōu)良的關(guān)鍵措施之一,由專職測量測量控制;分段由工長或技術(shù)員復測。要求測量放線確保準確,放線樁位穩(wěn)定牢實。
(三)嚴格材料進場制度,把好原材料關(guān)。水泥、鋼筋在運輸存放時,須保留標牌按批量分類,不能混堆,出廠合格證書必須對口齊全,無材質(zhì)證明的材料和不合格的材料一律不準使用,以確保工程質(zhì)量。
(四)在工程施工中,對容易發(fā)生質(zhì)量通病及存在施工難點的問題,應(yīng)采取有針對性的作業(yè)指導書:
1、鋼筋工程,符合圖紙及規(guī)范要求,由工長、技術(shù)員和質(zhì)量員三檢查,保證不掉、不缺、不錯位。關(guān)鍵部位即柱、梁板處用箍筋代定位箍焊牢使柱主筋不能移動變形,板筋分線、劃線、拉線綁扎。板的負彎矩筋端部彎鉤的下點與板底筋綁扎,使之不移動和變形,為防止在澆筑時施工人員對樓板鋼筋的踩踏,樓板澆筑砼時采鐵蹬上搭鋼筋、鋪跳板,隨澆隨移動的活動跑道。
2、模板工程是保證鋼筋砼梁、柱、板結(jié)構(gòu)不變形、感觀好的關(guān)鍵。本工程梁板結(jié)構(gòu)比較定型,我們考慮采用優(yōu)質(zhì)的定型鋼模和膠合板,以確保工程施工質(zhì)量。梁柱接頭采用12厚防水膠合板和木條做成定型接頭,梁柱采用組合鋼模板、板采用膠合板模板,要求模板拼縫嚴密、支撐穩(wěn)定、內(nèi)撐外箍牢固,真正做到不脹模、不縮頸、不漏漿。
3、為了確保砼的施工質(zhì)量,施工過程中建立砼現(xiàn)場監(jiān)測試驗組。砼澆筑實行專人分段管理負責制,基本做到每段連續(xù)澆灌,分層下料,分層振搗,確保密實,使砼內(nèi)實外光,構(gòu)件方正,感觀良好。
4、施工過程中,應(yīng)加強各施工工種的配合工作,穿插施工,應(yīng)統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào)進行,做到工序科學合理,減少相互干擾,避免鑿墻打洞、破壞返工的情況發(fā)生。
5、消除質(zhì)量通病,派專人負責施工。
6、在工程施工過程中采用先進的管理方法,制定出科學的切實可行的質(zhì)量管理方法,確保工程質(zhì)量。
模板工程質(zhì)量管理控制措施
鋼筋工程質(zhì)量管理控制措施
混凝土工程質(zhì)量管理控制措施
二、裝飾裝修工程質(zhì)量控制措施
(一)為了確保裝飾工程質(zhì)量,施工時,應(yīng)切實做好裝飾工程的樣板間、樣板墻,與建設(shè)單位、設(shè)計單位共同定出裝飾裝修材料的樣品顏色、規(guī)格,使這符合設(shè)計要求,以能滿足建設(shè)單位的要求。
(二)以所定樣板帶路,根據(jù)施工工藝和操作規(guī)程,對工程不同的裝飾部位和要求,作好各自的施工工藝和實施細則。由專業(yè)工長作技術(shù)交底,明確做法,提出質(zhì)量要求,按樣板標準和操作工藝,展開裝飾工程的全面施工,方可保證工程質(zhì)量,達到建筑使用功能的要求。
(三)裝飾工程,應(yīng)從基層施工質(zhì)量抓起,認真做好打巴貼餅,放線操平、潤濕基層,分層抹灰,使基層粘結(jié)牢實,無空鼓裂紋,表面平整垂直,這是保證裝飾面層質(zhì)量的關(guān)鍵。
(四)按照設(shè)計要求,分別對不同的裝飾表面材料,以各自的施工工藝要求進行施工,水泥砂漿應(yīng)分層貼抹,嚴禁一遍成活,嚴格控制抹灰厚度,使表面粘結(jié)牢固,不裂、不空鼓、垂直平整,陰陽角線順直。涂料墻面,必須認真清理表面疵疤,刮平膩子,表面砂平到位,嚴格按規(guī)程進行涂料施涂。施工中應(yīng)做好預防建筑垃圾或其他灰塵的污染,防止臟水濺污,確保涂層表面質(zhì)量的美觀整潔。
(五)天棚裝飾裝修施工,為了確保施工質(zhì)量,應(yīng)嚴格控制天棚底緣線,使天棚底標高平順一致。嚴格抹灰工序,做好板底清理,打好餅,先刮底灰,再分層上灰抹平,待
基層干燥后,刮膩子砂平噴涂料。保證頂棚基層粘結(jié)牢實,表面平整無空裂,噴涂均勻美觀。
(六)瓷磚墻面施工,施工前應(yīng)潤濕貼瓷磚,在施工部位排版試貼,控制好水平起貼線和陰陽角拼塊,施工中磚應(yīng)自上而下滿粘滿貼,特別要注意瓷磚邊角處的飽滿度,施工完畢應(yīng)及時漿縫,清掃表面粘灰和污物,以確保瓷磚墻面表面垂直平整,拼縫橫平豎直,無空鼓裂紋,陰陽角順直,表面清潔美觀,質(zhì)量良好。
(七)對于有特殊要求的裝飾裝修工程,其質(zhì)量控制,應(yīng)根據(jù)這些裝飾裝修材料性能、施工工藝和設(shè)計要求,詳細做好該項工程的施工細則、操作規(guī)程以及質(zhì)量標準。
三、防水工程質(zhì)量保證措施
屋面防水是影響建筑物正常使用的關(guān)鍵分部工程,必須嚴格按現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范進行施工。
(一)對防水材料應(yīng)有主要技術(shù)性能的測試報告和出廠質(zhì)量證明文件。
(二)屋面不允許有積水或滲漏現(xiàn)象。一般在雨后檢查積水和滲漏水,必要時選點用澆水和蓄水方法進行檢查。做到不積水、不滲水、不返坡。
(三)水落口、排水篦子等部位安裝后立即套子或帽子遮蓋嚴密、牢固,保證排水通暢。
(四)預留孔洞堵洞采用的砼應(yīng)滿足設(shè)計要求,且分層進行澆灌密實,預防該處毛細孔滲漏。
四、安裝工程質(zhì)量控制措施
(一)材料設(shè)備檢驗及存放措施
所安裝的設(shè)備、材料的性能和質(zhì)量均應(yīng)符合國家或部頒現(xiàn)行技術(shù)標準。并具有合格證,設(shè)備應(yīng)有銘牌。所有設(shè)備和器材到貨后,都應(yīng)由項目工長與質(zhì)量檢查員、供貨單位代表、采購員共同驗收、開箱檢查,并按規(guī)定填寫檢查記錄,并應(yīng)符合下列要求:
1、所選用設(shè)備的型號、規(guī)格及數(shù)量應(yīng)符合已批準的設(shè)計要求。
2、合格證及說明書等技術(shù)文件齊全。
3、外形、油漆完好無損傷及變形。
4、內(nèi)部儀表、接口等無損傷、裂縫、無損壞現(xiàn)象。
5、附件、備件齊全完好。
6、必要時使用儀表儀器作針對性檢查。
(二)給水排水工程施工措施
1、給水排水專業(yè)的施工預留、預埋中,應(yīng)嚴格照本專業(yè)的圖紙要求并同時符合建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)圖紙的要求進行。
2、本工程管道穿樓板洞采用鋼管作孔模(孔模直徑比穿管直徑大50mm),孔模使用前應(yīng)將其外表的臟物清掃掉,以免被澆的混凝土沾上,引起樓板夾渣,從而造成投入使用后沿樓板渣處出現(xiàn)滲漏?？啄Ｕ赵O(shè)計圖中位置安裝,然后在孔模兩邊各用一根d6的圓鋼作箍筋將其卡住,以免澆灌混凝土時移位。在樓板混凝土初凝后慢慢旋轉(zhuǎn)取出孔模。
3、建施圖和結(jié)施圖中為給水排水專業(yè)預留的孔洞,在混凝土澆灌前或砌磚時應(yīng)會同土建施工人員相互照本專業(yè)圖復核、校對。
4、混凝土澆灌時,安裝人員應(yīng)堅守在孔模旁,以便能迅速處理和解決因混凝土澆灌和振搗可能引起的位移等問題。
(三)強、弱(消防)電工程施工措施
1、對線盒的走向應(yīng)與其它安裝分部配合協(xié)調(diào),先保證給水管道,然后是電力管線。
2、本工程為保證不遺留一個孔洞,不配錯一根線管,現(xiàn)場設(shè)置專人檢查土建的預留洞情況和核對預留預埋工作。
3、配管盡量避免交叉重迭。
4、管路的穿墻套管安設(shè)完后,應(yīng)仔細檢查,防止遺留和坐本標錯位。并做好標記。對預埋鐵件處也應(yīng)用紅漆作好標記。
5、澆灌砼時,安裝人員應(yīng)在現(xiàn)場配合,發(fā)現(xiàn)有問題時要隨時采取補救措施。
(四)成品保護措施
1、管道及設(shè)備安裝后,其管口均加設(shè)堵蓋,以免在土建、安裝和裝修交叉施工中落入雜物。
2、排水塑料管和電氣箱安裝完畢后,應(yīng)在其外包厚度為0.2mm的塑料薄膜,以供保護用。
3、衛(wèi)生設(shè)備安裝完畢后,在其外包一層瓦欏紙,以防碰撞壞。
五、加強施工過程中的質(zhì)量控制
(一)推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過程質(zhì)量控制,健全生產(chǎn)控制和合格控制的質(zhì)量管理體系。
(二)加強用于建筑工程的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備的進場驗收和重要建筑材料的復檢。
(三)加強控制每道工序的質(zhì)量,在每道工序的質(zhì)量控制中嚴格按企業(yè)標準進行控制,且不得低于行業(yè)和國家標準。
(四)每道工序完成后,要進行自檢、專職質(zhì)量檢查員檢查及工序交接檢查,相關(guān)專業(yè)工序之間也應(yīng)進行中間交接檢驗。
施工過程的質(zhì)量控制程序框圖
第四節(jié) 防水工程施工質(zhì)量保證措施
一、外墻墻壁滲水防治措施
(一)保證砌體砂漿飽滿度是防止外墻滲水的重要措施,砌體組砌應(yīng)嚴格按照施工規(guī)范和操作規(guī)范要求。
(二)外墻宜搭設(shè)雙排腳手架,盡量減少腳手架眼。外墻粉刷前應(yīng)先清除施工孔洞內(nèi)殘漿雜物,澆水濕潤然后用相同標號的砂漿和磚砌筑嚴密。
(三)框架梁下的填充墻,最上一皮磚應(yīng)斜砌與梁底頂緊,砌筑嚴密。
(四)水泥砂漿打底必須兩次成活。
二、外門窗工程滲漏防治措施
(一)橫向與豎向構(gòu)件組合時,須采用套插方式,套插尺寸不得小于10mm并用密封膠密封。
(二)外密封條是隔氣、防水的重要部位,安裝時應(yīng)特別注意,密封條抗老化性能應(yīng)優(yōu)良,規(guī)格合適,其嵌固在窗扇上應(yīng)牢靠,在轉(zhuǎn)角處應(yīng)切成450角并硅膠粘結(jié)牢固,不得有縫隙.門窗關(guān)閉后其密封條必須全部處于受壓狀態(tài)。室外玻璃壓條與玻璃間填嵌密封膠必須飽滿,粘結(jié)牢固,以防從此處滲水。
(三)框上冒頭應(yīng)開泄水槽,相應(yīng)部位的密封條亦應(yīng)開槽。
(四)門窗洞外側(cè)靠框邊處應(yīng)留槽,填嵌密封材料時槽口基層必須干燥并清理干凈,密封膠表面不得有縫隙,氣孔等。
(五)為防止水從窗框周邊,砂漿微小縫隙滲透,可采用成膜性防水材料堵塞其中毛細孔。
三、屋面及衛(wèi)生間漏水防治措施
(一)衛(wèi)生間(屋面)在鋪設(shè)找平層前應(yīng)檢查地漏標高并對立管、套管和地漏穿過樓板處的節(jié)點間采用細石砼將四周穩(wěn)牢堵嚴,進行密封處理,在管四周留出深8-10mm溝槽,采用防水類涂料裹住管口和地漏。找平層與墻面的交接陰角處做成小圓角。
(二)鋪完畢后應(yīng)作蓄水實驗,蓄水深度為20~30mm,24小時內(nèi)無滲漏為合格,并做好記錄。
(三)試驗合格后應(yīng)立即做好防水層上的砂漿保護層。
(四)屋面、衛(wèi)生間地面積水的防治措施
1、結(jié)構(gòu)施工時就應(yīng)注意確保衛(wèi)生間的室內(nèi)外的高差及屋面的平整度。
2、抄平放線,統(tǒng)一標高,確保衛(wèi)生間地磚低于室外地坪不少2cm。
3、按統(tǒng)一標高安設(shè)地漏及大便器,確保衛(wèi)生間的排水方向,排向地漏或大便器,還應(yīng)確保面層排水坡度不低于1%。
4、加強檢查,做潑蓄水試驗并記錄。
第五節(jié) 項目部管理制度
一、全面培訓
(一)進行質(zhì)量意識的教育
增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點,由項目總工程師負責組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識,并貫穿到實際工作中去,以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負責組織教育;參與施工的各分包方各級管理人員由項目質(zhì)量總監(jiān)負責組織進行教育;施工操作人員由各分包方組織教育,現(xiàn)場責任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對分包方進行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。
(二)加強對分包的培訓
分包是直接的操作者,只有他們的管理水平和技術(shù)實力提高了,工程質(zhì)量才能達到既定的目標,因此要著重對分包隊伍進行技術(shù)培訓和質(zhì)量教育,幫助分包提高管理水平。項目對分包班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓,未經(jīng)培訓或培訓不合格的分包隊伍不允許進場施工。項目將責成分包建立責任制,并將項目質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對各項工作落實。
二、對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進場管理
結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、混凝土原材料供應(yīng)商的確定、鋼筋原材及加工成品采用,裝修階段、機電安裝階段材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。同時要建立合格材料分供方的檔案庫,并對其進行考核評價,從中定出信譽最好的材料分供方的檔案庫,并對其進行考核評價,從中定出信譽最好的材料分供方。材料、半成品及成品進行場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗,不合格的立即退貨。材料進場后,對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進行,對于易燃、易爆材料要單獨存放。
三、嚴格執(zhí)行施工管理制度
(一)實行樣板先行制度
分項工程開工前,由項目經(jīng)理部的責任工程師,根據(jù)專項施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準,組織分包單位進行樣板分項施工,確認符合設(shè)計與規(guī)范要求后方可進行施工。
(二)執(zhí)行檢查驗收制度
1、自檢:在每一項目分項工程施工完后均需由施工班組對施工產(chǎn)品進行自檢,如符合質(zhì)量驗收標準要求,由班組長填寫自檢記錄表。
2、互檢:經(jīng)自檢合格的分項工程,在項目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下,由分包方工長及質(zhì)量員組織上下序的施工班組進行互檢,對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認真及時地予以解決。
3、交接檢:上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求,在雙方填寫交接檢記錄,經(jīng)分包方工長簽字認可后,方可進行下道工序施工,項目專業(yè)監(jiān)理工程師要求親自參與監(jiān)督。
(三)質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度
1、每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評
項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會,現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié),指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議記要,以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的分包單位進行口頭表彰,對執(zhí)行不力者要提出警告,并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的分包單位,項目可考慮解除合同并勒令其退場。
2、每周質(zhì)量例會
由項目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)主持,參與項目施工的所有分承包行政領(lǐng)導及技術(shù)負責人參加。首先由參與項目施工的分承包方匯報上周施工項目的質(zhì)量情況,質(zhì)量體系運行情況,質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法,以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。
項目質(zhì)量總監(jiān)要認真地聽取他們的匯報,分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施,會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀要,分發(fā)與會者,作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。
3、每月質(zhì)量檢查講評
每月底由項目質(zhì)量總監(jiān)組織分承包方行政及技術(shù)負責人對正在施工工程進行實體質(zhì)量檢查,之后,由分承包方寫出本月度在施工工程質(zhì)量總結(jié)報告交項目質(zhì)量總部有關(guān)領(lǐng)導,各部門和各分承包方。簡報中對質(zhì)量好的承包方要予以表揚,需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期,并在下周質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。
(四)掛牌制度
1、技術(shù)交底掛牌
在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌,將施工操作的具體要求,如:鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上,既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底,又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底,達到理論與實踐的統(tǒng)一。
2、施工部位掛牌
執(zhí)行施工部位掛牌制度:在現(xiàn)場施工部位掛'施工部位牌',牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等,保證出現(xiàn)問題可以追查到底,并且執(zhí)行獎罰條例,從而提高相關(guān)責任人的責任心和業(yè)務(wù)水平,達到練隊伍、造人才的目的。
3、操作管理制度掛牌
注明操作流程、工序要求及標準、責任人,管理制度標明相關(guān)的要求和注意事項等。如:同條件混凝土試塊的養(yǎng)護制度就必須注明其養(yǎng)護條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護條件。
4、半成品、成品掛牌制度
