第1篇 質(zhì)量安全文明施工管理措施
為加強本項目工程的施工管理,提高工程工程質(zhì)量,增強各施工班組的質(zhì)量及安全意識,規(guī)范施工,特制定如下細則,望各施工班組認真執(zhí)行.
一.混凝土工程
1)在砼澆筑前,提前堵好墻柱腳(超過20mm提前通知項目部由木工負責(zé)),避免出現(xiàn)爛根現(xiàn)象。在澆筑混凝土?xí)r,商砼不得任意加水,根據(jù)混凝土標號不同先澆墻柱,后澆梁.板。在澆筑梁柱板砼時,認真振搗,不得出現(xiàn)蜂窩,麻面,漏振現(xiàn)象。嚴格控制砼上平標高,根據(jù)所引出的500線和技術(shù)交底控制表面平整度,面層要求均勻平整,塑料薄膜覆蓋完整。春夏季節(jié)施工時砼澆筑12小時后及時灑水保養(yǎng),且不少于7天,每天保證不少與3次,沒少一次罰款100元,一天不灑水罰款500元。
2)砼澆筑時落地灰及時清理使用,做到工完料清,如造成材料浪費將加倍處罰材料損失。
3)混凝土澆筑前,倉內(nèi)要清理干凈,木模要灑水濕潤,梁柱接茬應(yīng)清理干凈(包括墻,柱頭鑿毛),澆筑時應(yīng)用同標號的結(jié)合漿(柱,墻內(nèi)厚度50-100mm),施工縫應(yīng)留在設(shè)計允許的位置,且有技術(shù)人員指定,用模板加堵留成直槎,按標高控制柱、板上表面的平整度。混凝土振搗應(yīng)密實,不允許出現(xiàn)200平方厘米以上的蜂窩、麻面現(xiàn)象,杜絕漏振及夾渣現(xiàn)象的發(fā)生(包括柱跟的爛腳)。
4)混凝土澆筑時,嚴禁隨意踐踏鋼筋,確保鋼筋配置符合設(shè)計要求。
二鋼筋工程
1)必須嚴格按照設(shè)計圖紙施工。
2)鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度、接頭位置應(yīng)符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。
3)鋼筋的焊接應(yīng)按要求留置試件,且應(yīng)合格。
4)鋼筋綁扎應(yīng)牢固,缺口、松口的數(shù)量應(yīng)控制在10%以內(nèi),且不應(yīng)集中。
5)彎鉤的朝向應(yīng)正確,綁扎接頭應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,搭接長度不應(yīng)小于設(shè)計規(guī)定值。 6)鋼筋保護層的厚度應(yīng)符合設(shè)計要求,墊塊放置間距應(yīng)適當(dāng),鋼筋較小時,墊塊間距應(yīng)密些。
7)鋼筋包扎完成后,應(yīng)做好自檢工作,以便項目部及監(jiān)理建設(shè)單位檢查驗收。
8)施工期間,必須派專人看倉,看倉人員必須要認真負責(zé),隨時對位移、變形的鋼筋整修,看護成型的鋼筋不準踩踏,特別注意負筋的保護。
9)每層使用不完的鋼筋及時清理使用,做到工完料清,不得剩余大量料頭鋼筋,否則將由鋼筋班組包賠損失。
三、模板工程
1)1、在模板制作安裝過程中,嚴格配料,控制好模板拼縫在2mm以內(nèi),特別是梁底,梁底與墻柱交叉根部,墻柱陽角,必須用雙面膠粘結(jié),超過5mm的縫隙用木板條釘牢,*b頂板用膠帶粘縫,每發(fā)現(xiàn)一處不使用雙面膠,透明膠帶,在砼澆筑過后出現(xiàn)花角、花邊、麻面現(xiàn)象,根據(jù)情節(jié)將處罰木工班組。根據(jù)每層所彈出的300控制線,嚴格校驗各梁底位置,允許偏差控制在5mm之內(nèi)。2、根據(jù)所彈出的結(jié)構(gòu)500mm線,依據(jù)每層的施工圖紙,板厚要求嚴格控制模板上平標高,每個房間模板表面平整度控制在5mm之內(nèi),禁止超過10mm;3、根據(jù)每層所彈出的300mm控制線,嚴格校驗各墻柱的垂直度、平整度及軸線位移,增強架體的穩(wěn)定性,避免墻體成型砼發(fā)生位移,扭曲現(xiàn)象。
2)模板安裝,必須要圖紙要求規(guī)范施工,放好軸線及模板邊線,定好水平控制標高。所用模板應(yīng)涂刷隔離劑,分類堆放,待鋼筋驗收后在進行模板安裝,要求接縫嚴密不漏漿,軸線及標高應(yīng)符合規(guī)定,梁柱接頭偏差不應(yīng)過大,混凝土墻體薄厚應(yīng)一致,模板應(yīng)垂直,拉、頂撐要牢固可靠,對于梁板跨度大于4m者,應(yīng)按規(guī)定起拱,應(yīng)防止梁身不平直、扭曲,中部下?lián)犀F(xiàn)象發(fā)生。固定在模板上的預(yù)埋件及孔洞不得遺漏,且應(yīng)安裝牢固,梁板與墻柱砼標號不一致時,梁與墻柱交接處要按規(guī)定綁扎鋼絲網(wǎng)防止砼亂跑而影響砼澆筑質(zhì)量,如有漏綁將予以處罰。安裝好的模板必須自檢,合格后報項目部及監(jiān)理檢查驗收?；炷翝仓r,應(yīng)有專人看倉,以便應(yīng)急突發(fā)情況的發(fā)生。
3)模板拆除:底模及其支架拆除時,混凝土強度應(yīng)符合設(shè)計要求,必須有施工員的許可方可拆除,在大于4m以上的高空拆除時,不得讓模板材料自由下落,更不得大面積撬落模板材料拆除后,必須進行清理,涂刷脫模劑,分類堆放,零星配件應(yīng)用箱、袋存放。
四、砌體工程
1、砂漿的拌和和配制嚴格按照配合比進行,砂在使用前必須過篩。砂漿隨拌隨用,水泥砂漿和水泥混合砂漿應(yīng)分別在3小時和4小時內(nèi)使用完畢,氣溫超過30度時,應(yīng)分別在2小時和3小時內(nèi)使用完畢。
2、磚(砌塊)在使用前1-2天澆水濕潤。砌體質(zhì)量要求為橫平豎直、砂漿飽滿、組砌得當(dāng)、接茬可靠。砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑,對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處砌成斜槎,斜槎水平投影長度不應(yīng)小于高度的三分之二;豎向灰縫不得出現(xiàn)明縫、瞎縫、假縫;水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%,灰縫厚度控制在10mm內(nèi);軸線位移和垂直度不超過規(guī)范。
五、安裝工程
1)電工預(yù)埋的開關(guān)、插座盒根據(jù)結(jié)構(gòu)500線必須嚴格控制標高位置,不得偏移,同一墻面同高度的線盒必須一致,不得剔鑿,否則每處罰款50元。
2)砼板內(nèi)的預(yù)埋線盒必須固定牢靠,線管綁扎牢,pvc管過梁時應(yīng)加設(shè)套管,避免壓扁,澆砼時跟班作業(yè),避免管子堵塞,如發(fā)現(xiàn)剔鑿墻板、頂板時,每處罰款200元,并自行修復(fù)。
3)各種箱體預(yù)留必須準確,不得遺漏,造成后期剔鑿,每處罰款200元。
六、腳手架工程
七、安全及文明施工
1)進入工地必須戴安全帽(且是公司規(guī)定統(tǒng)一標準的安全帽),高空臨邊作業(yè)必須佩帶安全帶,施工區(qū)內(nèi)不準隨地大小便,嚴禁盜竊工地材物及打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生,禁止酒后作業(yè),施工期間應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)范施工,做到工完料凈、隨清隨用,所剩材料碼放歸整,不準亂扔亂放。要求各施工班組應(yīng)做好班前安全活動工作,不允許無交底施工,多講安全及文明操作規(guī)程,依據(jù)建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際以便讓施工人員更全面的了解,提高施工人員的現(xiàn)場安全防護水平,搞好文明施工。
八、獎懲制度
1)施工現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一人次未戴安全帽的罰100元。
2)高空臨邊作業(yè)不佩戴安全帶者每人次罰200元。
3)施工現(xiàn)場,亂倒剩飯、剩菜(特別是鋼筋區(qū)內(nèi)),每發(fā)現(xiàn)一次,罰所在班組一百元。施工區(qū)內(nèi),隨地大便者罰100元,并清理干凈。
4)在工地上打架斗毆的,無論什么原因各罰當(dāng)事人所在班組2000元,情節(jié)嚴重的送司法機關(guān)處理,盜竊工地財物者處500元以上罰款。
5)施工區(qū)內(nèi)穿拖鞋者每人次罰款20元。
6)施工班組未接到施工員通知,擅自進行下步工序施工的,罰責(zé)任班組1000元。
7)對于無視施工員的指揮我行我素的處以200--500元的罰款。施工期間不注意節(jié)約造成浪費的,按所浪費材料價格的5倍計算罰款。
8)模板工程軸線位移超標一處的罰100元,造成永久性缺陷的視情節(jié)輕重進行重罰。
9)柱筋(含gz)位移超標一處罰100元。
10)梁柱插筋:錯插、漏插一處罰100元。
11)對于看倉不負責(zé)任保護層漏墊,模板拆除后漏筋一處罰款100元。綁扎剩余的鋼筋不及時清理的,每根罰100元。
12)混凝土澆筑沙子不過篩每次罰100元,不按配合比施工嚴重超標的每次罰100元,機設(shè)備使用后不清理干凈、不維修保養(yǎng)的罰50元。砼澆筑完后落地灰不及時清理的,每處罰50元。
13)梁、柱接頭清理不干凈,澆筑時不用結(jié)合漿形成夾渣的每處罰100元。
14)現(xiàn)澆構(gòu)件蜂窩、麻面每處達200平方厘米以上的及漏振(柱爛腳)的罰款100元。
15)混凝土澆筑不按標高的,每超標一處罰50元。
16)模板支設(shè)不牢,漏漿嚴重的一處罰1000元以上。脹模一次罰200元,垂直每超標一處罰50元,倉內(nèi)模板材料清理不干凈,每剩余一塊(個)罰20元。高空模板拆除,每墜落一塊模板材料等物罰款50元。拆模后不及時清理、碼放規(guī)整的罰100元,在高空隨意拋擲東西的每次罰100元。
17)混凝土澆筑期間,看倉人員不到位的檢查每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
18)混凝土建筑后不派專人養(yǎng)護的罰款100元。
19)擅自乘坐上料盤上下的,罰開卷揚機手每次100元。
20)對于已完成的工作,不認真自檢,驗收后不能按期進行下步工序施工的罰500--1000元。
21)對于項目部組織的檢查驗收、例會等工作各班班長應(yīng)積極參加,概不準假,不參加者罰款200元,遲到者罰款100元。
以上條款望各施工班組認真履行,積極做好本職工作,檢查上步工序,服務(wù)下步工序,堅持三檢制、樣板制及掛牌制度,責(zé)任到人。
第2篇 公司質(zhì)量安全事故行政失職等責(zé)任事件管理規(guī)定
關(guān)于公司質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的管理規(guī)定
1、目的:
為了實現(xiàn)公司規(guī)范化的管理,加強質(zhì)量安全事故、行政失職等責(zé)任事件的監(jiān)督與管理,強化責(zé)任事件控制措施,營造良好的工作氛圍,特制定本管理規(guī)定,本規(guī)定適用于公司全體員工。
2、責(zé)任事件
責(zé)任事件是指由于未能嚴格履行崗位職責(zé),責(zé)任心不強,給公司造成一定損失或者不良影響的事件。主要分為以下幾種類型:
2.1、質(zhì)量安全事故:員工因為責(zé)任心不強,違規(guī)操作造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格,并給公司帶來一定損失的事件。
2.2、工作失職:因不能完全履行崗位職責(zé),造成工作失誤、失職,給公司帶來一定損失或者不良影響的事件。
2.3、行政事件:違反公司的各項規(guī)章制度,對公司員工帶來嚴重不良影響的事件。
2.4、其它事件:其它對公司產(chǎn)生較大經(jīng)濟損失或者形象損害的行為。
3、事件責(zé)任的認定
3.1、責(zé)任認定的原則:事實求是,公平、公正。
3.2、不同類型的責(zé)任事件由相關(guān)的調(diào)查部門負責(zé)責(zé)任認定:質(zhì)量事故由技術(shù)科負責(zé),質(zhì)檢科協(xié)助;工作失職由人事科負責(zé);行政事件由人事科負責(zé),總務(wù)科協(xié)助;其它事件由相關(guān)部門負責(zé)。(注:調(diào)查部門的負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查工作;事件發(fā)生部門不參與本部門調(diào)查)
3.3、發(fā)生責(zé)任事件后,責(zé)任部門必須第一時間通報相關(guān)情況(時間不超過一個工作日),并由相關(guān)的調(diào)查部門進行調(diào)查并做好責(zé)任認定工作。
3.4、調(diào)查部門應(yīng)在兩日內(nèi)做好相關(guān)的責(zé)任認定及處罰決定。(重大責(zé)任事件調(diào)查不能超過一周)
4、責(zé)任處罰
4.1、處罰的類型有經(jīng)濟處罰與行政處罰兩種:經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)效益獎金;行政處罰分為留職查看、降職、辭退。
4.2、責(zé)任事件的處罰,由調(diào)查部門根據(jù)事件發(fā)生的原因與過程界定主要責(zé)任及次要責(zé)任,根據(jù)事件發(fā)生部門員工的隸屬關(guān)系確定其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.3、發(fā)生重大的質(zhì)量安全事故,直接經(jīng)濟損失1萬元以上的,對責(zé)任部門要進行經(jīng)濟處罰,具體金額參照經(jīng)濟損失的5%――10%執(zhí)行;主要責(zé)任人的經(jīng)濟處罰具體金額為直接經(jīng)濟損失的2%――5%,并予以留職察看處分。
4.4、發(fā)生一般的質(zhì)量安全事故(直接經(jīng)濟損失1萬元以下的),責(zé)任部門的經(jīng)濟處罰金額參照經(jīng)濟損失的15%――50%執(zhí)行;主要責(zé)任人的經(jīng)濟處罰具體金額為直接經(jīng)濟損失的5%――15%,并予以留職察看處分。
4.5、年內(nèi)出現(xiàn)兩次一般質(zhì)量安全事故的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以降職處分;出現(xiàn)兩次重大質(zhì)量安全事故的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以辭退處分。
4.6、因工作失職造成公司損失的按質(zhì)量事故處罰尺度處理;對工作造成惡劣影響的,根據(jù)情況給予罰款50――200元/次,并給予留職察看處分。
4.7、行政事件的處罰,根據(jù)公司相關(guān)的規(guī)章制度進行相應(yīng)的處罰。
4.8、泄露公司機密,弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領(lǐng)或利用職務(wù)及工作之便行賄受賄、謀取私利的責(zé)任人予以辭職處分。
4.9、對于突發(fā)的質(zhì)量安全、財產(chǎn)與人身安全、環(huán)保等責(zé)任事件隱瞞不報,經(jīng)查實對隱瞞的責(zé)任單位處罰1000元/次,同時對事件的責(zé)任人和單位仍按事故處理的規(guī)定進行處罰,并取消責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)的先進評選及年終效益獎金。
4.10、調(diào)查部門不能在規(guī)定時間內(nèi)完成責(zé)任認定與處罰決定,根據(jù)情況酌情對調(diào)查負責(zé)人進行100――500元/次處罰。
5、責(zé)任處罰管理程序
5.1調(diào)查部門對事件的前因后果進行詳細的分析、調(diào)查。根據(jù)以上規(guī)定對責(zé)任人做出處罰決定。并把處罰決定通知責(zé)任部門,調(diào)查部門根據(jù)調(diào)查情況填寫《處罰單》。
5.2責(zé)任部門針對事故造成的后果、損失,分析原因,提出合理預(yù)防及整改措施,并由調(diào)查部門及時的跟蹤調(diào)查其整改成效。
5.3分管副總與總經(jīng)理分別對事件進行評審,并簽署意見。
5.4調(diào)查部門根據(jù)《處罰單》的處罰金額填寫《繳款單》,由責(zé)任人簽字確認后,交財務(wù),由財務(wù)從當(dāng)月工資中扣除。
5.5《處罰單》由人事科留檔管理;《繳款單》由財務(wù)科留存。
6、本規(guī)定自頒布之日起實施。
(后附《處罰單》、《交款單》樣本)
第3篇 建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理體系監(jiān)督辦法
第一章? 總? 則
第一條? 為加強全市工程建設(shè)質(zhì)量安全管理，提高建筑施工企業(yè)的自律意識和自控能力，指導(dǎo)和督查建筑施工企業(yè)建立健全“制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)管到位”的質(zhì)量安全管理體系，結(jié)合本市實際，制定本辦法。
第二條? 在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建筑施工活動的建筑施工企業(yè)，適用本辦法。
第三條? 城鄉(xiāng)建設(shè)委員會建筑工程管理局（以下簡稱市城鄉(xiāng)建設(shè)委建管局）主管全市建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理體系監(jiān)督工作，并具體負責(zé)市南區(qū)、市北區(qū)、四方區(qū)、李滄區(qū)的管理。黃島區(qū)、城陽區(qū)、嶗山區(qū)、高新區(qū)、保稅區(qū)、出口加工區(qū)、藍色硅谷核心區(qū)、膠州市、膠南市、即墨市、平度市、萊西市（以下簡稱七區(qū)五市）建設(shè)行政主管部門負責(zé)轄區(qū)內(nèi)從事施工活動的建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理體系監(jiān)督工作。
第二章? 企業(yè)質(zhì)量安全管理機構(gòu)及專職人員設(shè)置
第四條? 本地建筑施工企業(yè)在注冊地設(shè)立專門的質(zhì)量安全管理機構(gòu)，外地入青企業(yè)在入青備案注冊地設(shè)立駐青專門的質(zhì)量安全管理機構(gòu)，統(tǒng)一負責(zé)本企業(yè)在轄區(qū)內(nèi)建筑工程的質(zhì)量安全管理工作。
第五條? 總承包特級、一級建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理機構(gòu)專職負責(zé)人應(yīng)具有高級及以上相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱；總承包二級、三級建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理機構(gòu)專職負責(zé)人應(yīng)具有中級及以上相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱；專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)質(zhì)量安全管理機構(gòu)專職負責(zé)人應(yīng)具有初級及以上相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱。
第六條? 本市建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理機構(gòu)專職工作人員的配備要求：總承包特級建筑施工企業(yè)各不少于6人，總承包一級企業(yè)各不少于4人，總承包二級及二級以下企業(yè)、專業(yè)承包一級企業(yè)各不少于3人；專業(yè)承包二級及二級以下企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)各不少于2人。
第七條? 外地入青建筑施工企業(yè)駐青質(zhì)量安全管理機構(gòu)專職工作人員的配備要求：總承包特級建筑施工企業(yè)各不少于4人，總承包一級企業(yè)各不少于3人，其他企業(yè)各不少于2人。外地入青建筑施工企業(yè)在青工程量在30萬平方米以上時，每增加20萬平方米，質(zhì)量安全管理機構(gòu)專職工作人員各增加1人。
第八條? 建筑施工企業(yè)應(yīng)按《建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)備案登記表》（附件1）、《建筑施工企業(yè)安全管理機構(gòu)備案登記表》（附件2）要求，填寫本企業(yè)專門的質(zhì)量安全管理機構(gòu)專職工作人員配備情況。注冊地屬市南區(qū)、市北區(qū)、四方區(qū)、李滄區(qū)的建筑施工企業(yè)，將備案表報市城鄉(xiāng)建設(shè)委建管局；注冊地屬七區(qū)五市的建筑施工企業(yè)，將備案表報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門，由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門匯總后，報市城鄉(xiāng)建設(shè)委建管局。
建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理機構(gòu)專職工作人員發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后15日內(nèi)重新填報。
第九條? 建筑企業(yè)施工現(xiàn)場項目部必須配備質(zhì)量安全管理專職工作人員，在辦理工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)時，應(yīng)提供有資格的質(zhì)量安全管理專職工作人員名單。
總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)施工現(xiàn)場項目部質(zhì)量安全管理專職工作人員的配備要求：建筑工程合同造價5千萬元以下或建筑面積1萬平方米以下的工程，質(zhì)量安全管理專職工作人員各不得少于1人；5千萬（含）～1億元或1萬（含）～5萬平方米的工程，各不得少于2人；1億元（含）以上或5萬平方米（含）以上的工程，各不得少于3人，并分別設(shè)立質(zhì)量安全主管。
勞務(wù)分包企業(yè)施工現(xiàn)場項目部質(zhì)量安全管理專職工作人員的配備要求：施工人數(shù)在50人以下的，質(zhì)量安全專職工作人員各不得少于1人；施工人數(shù)在50（含）～200人的，各不得少于2人；施工人數(shù)在200人（含）以上的，各不得少于3人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。
第十條? 建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理專職工作人員都應(yīng)取得相應(yīng)的資格證書。
第三章? 企業(yè)質(zhì)量安全管理機構(gòu)及專職人員監(jiān)督職責(zé)
第十一條? 建筑施工企業(yè)應(yīng)每季度組織一次本企業(yè)質(zhì)量安全管理體系運行情況自查，全面檢查企業(yè)質(zhì)量安全管理機構(gòu)專職工作人員配備、企業(yè)制度建設(shè)等情況，并針對質(zhì)量安全管理體系存在的漏洞和缺陷，制定切實可行的措施予以糾正。
企業(yè)自查記錄及整改措施需經(jīng)企業(yè)法人代表（外地入青企業(yè)駐青主要負責(zé)人）審簽確認并存檔備查。
第十二條? 建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理工作的分管負責(zé)人，應(yīng)嚴格落實對轄區(qū)內(nèi)在建工程的檢查工作，每項工程質(zhì)量安全檢查每月應(yīng)各不少于1次，重點檢查企業(yè)質(zhì)量安全管理制度在施工現(xiàn)場的執(zhí)行落實情況，并在企業(yè)檢查隱患整改通知單上簽字并存檔備查。
外地入青建筑施工企業(yè)其總部質(zhì)量安全管理機構(gòu)對轄區(qū)內(nèi)的在建工程檢查每季度應(yīng)不少于1次。
第十三條? 建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)具體監(jiān)督職責(zé)：
（一）宣傳和貫徹國家、省、市有關(guān)建筑工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標準及有關(guān)規(guī)定；
（二）負責(zé)制訂落實企業(yè)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制。參與企業(yè)施工技術(shù)標準的編制，并監(jiān)督實施；
（三）協(xié)調(diào)企業(yè)各級管理部門的工作關(guān)系，確保質(zhì)量管理體系的有效運行；
（四）編制并適時更新施工現(xiàn)場項目部質(zhì)量管理制度和工程質(zhì)量檢驗制度，并監(jiān)督實施；
（五）組織企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理交流和教育培訓(xùn)工作；
（六）組織對在建項目的施工質(zhì)量進行檢查，每個項目每月不少于2次，及時制止不符合要求的質(zhì)量行為；
（七）對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的項目及創(chuàng)優(yōu)評獎項目應(yīng)當(dāng)組織專項質(zhì)量檢查；
（八）指導(dǎo)和督促項目部貫徹落實建筑工程質(zhì)量標準化管理；
（九）掌握和了解工程質(zhì)量動態(tài)，幫助解決工程存在的質(zhì)量問題，監(jiān)督質(zhì)量問題的整改與驗收，參與質(zhì)量事故處理，并按規(guī)定對在建項目的施工質(zhì)量提出獎罰意見；
（十）開展“自檢、互檢、專檢”（以下簡稱“三檢”）工作，并監(jiān)督實施；
（十一）參加工程項目的地基基礎(chǔ)、主體及重要分部（子分部）工程驗收和竣工驗收；
（十二）負責(zé)工程項目質(zhì)量控制資料的檢查、歸檔和管理工作；
（十三）負責(zé)竣工項目的質(zhì)量保修與投訴處理，并監(jiān)督實施；
（十四）制定工程項目的質(zhì)量回訪制度并監(jiān)督實施；
（十五）企業(yè)明確的其他質(zhì)量管理職責(zé)。
第十四條? 建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)對在建工程監(jiān)督檢查中，應(yīng)重點對以下重點環(huán)節(jié)進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改并落實到位。
（一）施工現(xiàn)場項目部按規(guī)定配備專職質(zhì)量管理人員情況；項目部必備檢測檢驗儀器配備情況；
（二）施工圖紙會審記錄及重大設(shè)計變更施工前圖紙審查等落實情況；施工組織設(shè)計、施工方案及質(zhì)量通病防治措施；
（三）深基坑、樁基、地基處理等施工質(zhì)量及檢測報告、驗收記錄情況；
（四）基礎(chǔ)、主體工程的鋼筋、混凝土、砌體等材料質(zhì)量和施工質(zhì)量情況；
（五）防水、保溫、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、外墻粘（掛）飾面等工程主要材料、重點部位、關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量控制及隱蔽驗收情況，嚴格落實“樣板領(lǐng)路”責(zé)任制；
（六）供熱采暖和制冷系統(tǒng)、照明和通風(fēng)、電氣及智能化等工程的材料、設(shè)備及其施工安裝質(zhì)量和檢測試驗情況；
（七）屋面、外墻和衛(wèi)生間、淋浴室等有防水要求的房間、部位及衛(wèi)生器具防滲漏試驗的記錄情況；
（八）地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和重要分部（分項）的質(zhì)量驗收資料、隱蔽工程驗收記錄及質(zhì)量驗收情況；
（九）分戶驗收檢查記錄情況。
第十五條? 建筑施工企業(yè)安全管理機構(gòu)具體監(jiān)督職責(zé)：
（一）宣傳和貫徹國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標準及有關(guān)規(guī)定；
（二）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
（三）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練；
（四）組織開展安全教育培訓(xùn)與交流；
（五）協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員；
（六）組織對在建項目的施工安全進行檢查，每個項目每月不少于2次，及時制止不符合要求的行為；
（七）監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用；
（八）參與各分部分項工程安全專項施工方案會審；
（九）參與安全專項施工方案專家論證會；
（十）參與施工起重機械和整體提升腳手架、大模板等危險性較大分部分項工程驗收；
（十一）參與在建項目違規(guī)違章查處；
（十二）組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先工作；
（十三）建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案；
（十四）考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況；
（十五）按規(guī)定做好生產(chǎn)安全事故的相關(guān)工作；
（十六）貫徹落實法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)和文明施工管理職責(zé)。
第十六條? 建筑施工企業(yè)安全管理機構(gòu)對在建工程監(jiān)督檢查中，應(yīng)重點對以下環(huán)節(jié)實施檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改并落實到位。
（一）施工現(xiàn)場項目部按規(guī)定配備專職安全管理人員情況；
（二）施工現(xiàn)場項目部每天對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查、整改及記錄情況；
（三）深基坑設(shè)計方案評審、基坑支護驗收、基坑檢測、日常巡查等內(nèi)容；
（四）起重機械產(chǎn)品備案、安裝拆卸、檢查驗收、安裝檢測、使用登記、日常使用等內(nèi)容；
（五）腳手架、大模板安全方案論證、搭設(shè)拆除、檢查驗收日常使用等內(nèi)容；
（六）“三寶”、“四口”、“臨邊”防護和施工用電、消防安全管理情況；
（七）防汛和重大突發(fā)事件、安全事故的應(yīng)急管理情況；
（八）施工現(xiàn)場圍擋墻、臨建設(shè)施、場地硬化等文明施工相關(guān)情況。
第十七條? 建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理機構(gòu)專職工作人員在施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在重大質(zhì)量、安全隱患的，應(yīng)當(dāng)場給予糾正并落實整改，檢查記錄、整改復(fù)核記錄由企業(yè)質(zhì)量安全管理機構(gòu)專職工作人員簽署意見后，分別獨立成卷存入施工現(xiàn)場資料檔案備查。
第十八條? 建筑施工企業(yè)項目部應(yīng)重點履行以下質(zhì)量安全管理職責(zé)：
（一）項目部每周組織一次質(zhì)量安全情況檢查；
（二）項目經(jīng)理等應(yīng)進行考勤的人員每月在崗時間不少于20天；
（三）項目部質(zhì)量安全管理專職工作人員每天對施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)情況進行不少于2次的檢查，檢查應(yīng)當(dāng)包含工程操作層情況、現(xiàn)場重大危險源質(zhì)量安全方案實施情況、大型設(shè)備情況，并做好檢查記錄備查；
（四）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為應(yīng)當(dāng)場予以糾正或查處，并做好記錄備查；
（五）嚴格按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料；
（六）對進場的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗；
（七）嚴格施工工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄；
（八）對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進行見證取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位檢測；
（九）組織開展現(xiàn)場施工過程中重要工序的質(zhì)量檢驗，及時發(fā)現(xiàn)報告質(zhì)量問題；
（十）對發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全隱患應(yīng)立即整改，并將整改情況記錄備查；
（十一）對發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量安全隱患，應(yīng)立即向企業(yè)質(zhì)量安全管理機構(gòu)報告并做好記錄備查。
第四章? 建設(shè)行政主管部門監(jiān)督
第十九條? 建設(shè)行政主管部門按規(guī)定開展建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理體系運行情況監(jiān)督檢查，重點審查企業(yè)質(zhì)量安全管理機構(gòu)的設(shè)置、專職工作人員配備及履責(zé)情況、施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理專職工作人員配備情況、企業(yè)質(zhì)量安全管理制度在施工現(xiàn)場的落實情況等，查找企業(yè)質(zhì)量安全管理體系中存在的漏洞和缺陷，指導(dǎo)企業(yè)不斷完善自控體系。
第二十條? 建筑施工企業(yè)出現(xiàn)下列問題的，記入不良行為記錄，按照建筑市場主體管理考核辦法給予考核扣分。
（一）建筑施工企業(yè)每季度質(zhì)量安全管理體系運行自查工作不真實的；
（二）企業(yè)分管負責(zé)人、質(zhì)量安全管理機構(gòu)開展檢查次數(shù)未達到規(guī)定要求的；
（三）企業(yè)分管負責(zé)人開展檢查記錄不真實或代簽字的；
（四）質(zhì)量安全管理專職工作人員不到崗到位、企業(yè)與項目部質(zhì)量安全管理人員或質(zhì)量與安全管理人員相互兼職的；
（五）質(zhì)量安全管理專職工作人員履行管理職責(zé)不到位，對各類隱患未及時發(fā)現(xiàn)或未進行有效整改的；
（六）企業(yè)及項目部質(zhì)量安全管理記錄不全，存放整理不清晰的。
第二十一條? 建筑施工企業(yè)出現(xiàn)下列問題，除按照有關(guān)法律法規(guī)實施行政處罰外，同時視為企業(yè)質(zhì)量安全管理體系運行不暢，按照建筑市場主體管理考核辦法給予扣分，并將該企業(yè)列入重點監(jiān)控企業(yè)，與該企業(yè)法人代表進行預(yù)警談話。屬本地企業(yè)將重新復(fù)核企業(yè)資質(zhì)條件和安全生產(chǎn)條件；屬外地入青企業(yè)將重新復(fù)核其入青信用登記。
（一）建筑施工企業(yè)未開展質(zhì)量安全管理體系運行季度自查自糾工作的；
（二）企業(yè)分管負責(zé)人或質(zhì)量安全機構(gòu)未開展檢查的；
（三）企業(yè)分管負責(zé)人或質(zhì)量安全機構(gòu)未認真履行職責(zé)，未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量安全較嚴重隱患的；
（四）質(zhì)量安全管理專職工作人員數(shù)量未達到本規(guī)定配備標準，虛報人員或者非本單位人員的；
（五）對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全違章違規(guī)行為或隱患，未當(dāng)場給予處理的；
（六）企業(yè)及項目部偽造施工質(zhì)量控制資料的；
（七）工程發(fā)生質(zhì)量安全事故的。
第二十二條? 凡列入重點監(jiān)控的建筑施工企業(yè)，經(jīng)整改后仍發(fā)生上述行為的，取消該企業(yè)年度評優(yōu)資格，屬本地企業(yè)給予暫停企業(yè)辦理資質(zhì)升級或增項、暫扣安全生產(chǎn)許可證的處罰；屬外地入青企業(yè)收回其入青信用登記證。
第五章? 附則
第二十三條? 本辦法自2023年7月1日起實施。此前已發(fā)布的相關(guān)規(guī)定與本辦法相沖突的，以本辦法為準。
第4篇 加強班組管理提升安全質(zhì)量
也許在初春時節(jié)，你領(lǐng)略過小草的清新，破土而出的嫩芽，是對生命的渴望；也許在盛夏季節(jié)，你領(lǐng)略過水滴的清涼，滴水穿石的水珠，是對生命的向往。這一切都顯示出生命的寶貴。
有首歌里唱的好“老人不圖兒女為家做多大貢獻，一輩子不容易，就圖個平平安安”。“高高興興上班，平平安安回家。”應(yīng)該是我們礦山人最大的心愿，因為我們承受著比其它行業(yè)更多的意外。而“三違”就是這些意外的直接根源。三違不反，事故難免。我們只有從源頭抓起，自己避免“三違”，批評別人“三違”，才能實現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)不是一個口號，更不是時髦一時的教條，而是關(guān)乎我們每一個職工生命的砝碼，關(guān)乎和諧礦井發(fā)展至關(guān)重要的因素。因此，王礦長提出的“1113356”工作思路尤為重要。
沿著中國煤礦歷史前進的轍印，我們不僅僅看到了一頁頁的輝煌，還看到了一幅幅的血淚。“三違”--這個我們聽了無數(shù)遍，又被震撼了無數(shù)遍的詞，制造了人間多少個悲劇。輕則斷腿少胳膊，重則墳塋滿山坡。其實，絕大多人違章是由于沒有嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化。工作時間長了，工作環(huán)境熟了，安全生產(chǎn)講膩了，思想上也逐漸麻痹大意了。安全規(guī)程天天講，質(zhì)量標準耳旁風(fēng)。事故發(fā)生，震動一下，事故過后，隨風(fēng)淡化?？芍?ldquo;蒼蠅專叮有縫蛋，事故專找蠻干漢”、“省工省勁一陣子，事故害你一輩子”。
班組作為企業(yè)的最小基層團隊，是最前沿陣地，是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營方針、目標的具體執(zhí)行者。班組是企業(yè)的組成細胞，是企業(yè)最基本的生產(chǎn)和經(jīng)營組織，企業(yè)的所有工作最終都要通過班組活動去實現(xiàn)。班組管理，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)管理的成敗得失，離不開班組的穿針引線和辛勤勞動。因此，有效的班組管理，能充分調(diào)動每個員工的積極性，營造一個愉快和諧的工作環(huán)境，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營步入良性的軌道。
要想保證班組安全，不僅要抓靜態(tài)生產(chǎn)設(shè)備檢修質(zhì)量，更重要的是抓好現(xiàn)場生產(chǎn)檢修過程的動態(tài)質(zhì)量，抓好現(xiàn)場操作的正確和規(guī)范、按章操作，讓職工明白安全是我們自己的事，也是我們煤礦工人的最大資本，更是維持我們家庭幸福的重要紐帶，只有這樣，才能形成個人保班組、班組保車間、車間保全礦的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系”。
對于礦山來講，安全質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。抓好安全質(zhì)量標準化不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，更是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。只有牢固樹立“最有價值的時間是用于提高員工素質(zhì)，最有效益的工作是時刻嚴把安全質(zhì)量”的理念，企業(yè)才能永葆生機。
“千里之堤，潰于蟻穴”，安全是煤礦首要大事。它就好像多米諾骨牌，無法預(yù)測，但引發(fā)的連鎖反應(yīng)卻可以是翻天覆地的。我們唯一能把握的，就是盡量不要讓第一張骨牌倒下。所以，我們應(yīng)該加強管理，從工作的每一個環(huán)節(jié)堵塞漏洞，全面提升“四個質(zhì)量”，加快推進“33412”工程，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化。這不僅是煤炭企業(yè)生存和發(fā)展的要求，更是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。
同志們，我們擁有卓越的品質(zhì)，就會打造出卓越的員工，提升安全質(zhì)量，提升管理水平，促進企業(yè)永續(xù)發(fā)展，進而為全面建設(shè)“五型”卓越礦井和“強而精，好而優(yōu)”富美和諧的新高煤作出積極貢獻。
第5篇 某采煤工作面安全質(zhì)量管理考核辦法
1、采煤工作面必須保持三直一平兩暢通、安全、完好和浮煤干凈。
2、采高嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,不得低于2米。
3、放炮時,必須嚴格按要求懸掛防炮簾,即要放炮的每架相必須懸掛一塊防炮簾。
4、回采過程中,只要滿足放炮安全,工作面必須強制放頂,且炮眼深度不得低于1.8米。
5、工作面支架各種連接銷及管路保證齊全和完好。
6、溜子機頭煤塘必須及時清理,機尾必須用單體柱壓實。
7、嚴格兩巷排水制度,水倉積水必須及時抽排,并定期清理水倉。
8、保證回采煤的質(zhì)量,溜子巷加強撿矸,控制放厚煤,矸石垮落高度不得超過擋矸板下沿。
9、工作面不得出現(xiàn)死柱,失效支柱要及時更換。
10、出現(xiàn)片幫垮頂要及時關(guān)幫接頂,嚴禁從支架前方落煤。
11、溜子要鋪平、鋪穩(wěn)、各種插銷零件齊全,鏈子松緊合適,中部槽無嚴重變形,接頭嚴密,開動時不搖擺。
12、兩巷安全出口高度不得低于1.6米,寬度不得小于2.4米,超前支護距離不得低于20米。
13、禁止用支柱(前柱和后柱)壓溜子,只能使用單體柱壓溜子。
14、放炮裝藥時,雷管腳線必須扭結(jié)成短路。
15、工作面上隅角瓦斯監(jiān)測探頭必須安置在作業(yè)規(guī)程規(guī)定的位置,不得擅自移動。
16、兩巷物料要堆放整齊,保持巷道行人、通風(fēng)和運輸暢通。
第6篇 藥品零售門店質(zhì)量管理員安全規(guī)范
⑴ 帶頭執(zhí)行 gsp 藥品質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，主動承擔(dān)處方藥品的審核職責(zé)。
⑵ 從安全售藥的角度出發(fā)，積極參與藥品的陳列活動，大膽提出藥品分類陳列的合理化建議。
⑶ 認真做好藥品的日常養(yǎng)護工作，防范藥品質(zhì)量事故的發(fā)生，對出售的藥品質(zhì)量負責(zé)。
⑷ 經(jīng)常督促、提醒營業(yè)員做好假藥混入等安全風(fēng)險的預(yù)防工作，杜絕此類事件發(fā)生 。
⑸ 負責(zé)進貨藥品的驗收把關(guān)工作，定期對門店內(nèi)商品質(zhì)量狀況開展抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，并迅速上報。
⑹ 定期對駐店藥師和其他員工開展藥學(xué)知識的培訓(xùn)，提高用藥服務(wù)水平，不發(fā)生錯賣和賣錯藥品事件。
第7篇 安全質(zhì)量管理理論-題庫
一、填空題:
1、距既有線線路中心 范圍內(nèi)為臨近營業(yè)線范圍。
2、營業(yè)線施工系指影響營業(yè)線 、 、 和 的各種施工。營業(yè)線施工必須堅持 兼顧的原則,加強施工計劃管理,加強施工組織和施工期間的運輸組織。
3、施工負責(zé)人應(yīng)具備必需的施工安全素質(zhì), 、 、 、 、
等主要負責(zé)人必須經(jīng)鐵道部(或鐵路局)營業(yè)線施工安全培訓(xùn),不允許未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員擔(dān)任上述工作。未經(jīng)鐵道部的,由路局項目管理機構(gòu)牽頭組織培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)并培訓(xùn)合格后方可上崗。
4、參加營業(yè)線施工(包括營業(yè)線維修)的勞務(wù)工必須由 帶領(lǐng),不準勞務(wù)工 上道作業(yè)。用工單位對勞務(wù)工要進行施工安全培訓(xùn)、法制教育和日常管理;要先培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗。
5、勞務(wù)工不能擔(dān)任營業(yè)線施工的 、 、 等工作,不準單獨使用各類 。
6、為申請營業(yè)線施工計劃,施工單位提報的施工方案應(yīng)包括:施工項目及負責(zé)人、作業(yè)內(nèi)容、地點和時間、影響及限速范圍、設(shè)備變化、施工方式及流程、施工過渡方案、施工組織、施工安全和質(zhì)量的保障措施、 、列車運行條件、驗收安排、 等基本內(nèi)容。其中,施工安全協(xié)議是由 統(tǒng)一管理。
7 、批準公布的營業(yè)線施工計劃日期到達前 日,施工單位將執(zhí)行兌現(xiàn)施工的申請報路局主管業(yè)務(wù)處(機務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、建管處),其中,建設(shè)項目施工應(yīng)先報項目管理機構(gòu) ,再報主管業(yè)務(wù)處。施工單位至少在正式施工 小時前向設(shè)備管理單位提出施工計劃、施工地點及影響范圍。針對ⅰ、ⅱ級施工計劃的實施,施工單位還要制定 、 、 ,并嚴格按審定的方案、范圍和批準的封鎖慢行計劃組織施工。
8、施工現(xiàn)場由 明確施工負責(zé)人;兩個及以上單位綜合利用天窗在同一區(qū)間作業(yè)時,由運輸部門指定主體施工單位,明確主體施工負責(zé)人。 負責(zé)協(xié)調(diào)各單位施工組織,并對施工現(xiàn)場的施工安全負責(zé)。各單位必須服從指揮,按時完成施工和維修任務(wù),確保達到規(guī)定的列車放行條件。
9、施工單位對于施工前超范圍準備、施工中挖斷電纜、軌道車輛違章行駛、施工后線路未達到放行列車條件違章放行列車、開通后整修線路不及時、機械和料具侵限、使用封聯(lián)線和違章使用手搖把等問題,要制定 ,堅決杜絕此類問題發(fā)生。
10、對營業(yè)線施工的 、 、 、 等技術(shù)復(fù)雜、可能危及行車安全的作業(yè)項目,嚴禁分包。
11、各施工單位的運用軌道車的管理和機車、車輛、軌道吊機的設(shè)備質(zhì)量狀態(tài),必須符合鐵道部《軌道車管理規(guī)則》的規(guī)定,運行狀態(tài)下應(yīng)滿足 的規(guī)定,凡無 、 合格證,無 、 駕駛證,無 、
和 的不得上線運行。
12、在施工管理工作過程中因違章使用軌道車造成的事故由軌道車運用單位負全部責(zé)任,租用的軌道車由 負責(zé)。
13、驗收合格的過渡工程,由運營單位(維管單位)維護,開通后 內(nèi),施工單位協(xié)助運營單位進行維護。施工單位對過渡工程的 負責(zé),運營單位對過渡工程的設(shè)備維護負責(zé)。有關(guān)費用按規(guī)定辦理。
14、建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、行車組織、設(shè)備管理部門和單位要加強過渡工程管理,保證施工和運輸安全。建設(shè)單位要組織對施工單位編制的 進行審查,報施工領(lǐng)導(dǎo)小組批準后組織實施。設(shè)計單位要提出指導(dǎo)性施工過渡方案和保證 的具體措施;施工、監(jiān)理單位要按照 組織過渡工程施工和實施工程監(jiān)理。
15、施工單位應(yīng)在開工前按照施工項目管理的渠道一次性繳納安全風(fēng)險抵押金。按照施工造價,繳納的比例為:1.0億元以上為 %;1000萬元及以上為 %。施工單位及時交納。施工完畢,經(jīng)竣工驗收,并收到安全評估合格的報告后,建設(shè)項目管理機構(gòu)將安全風(fēng)險抵押金返還施工單位。
16、從業(yè)人員必須具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全 ,掌握本崗位的安全操作技能。
17、鐵路交通事故等級分為 、 、 、 四個等級。
18、施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)符合現(xiàn)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46)的規(guī)定。并做到三級配電兩級保護和 。
19.安全帶使用中應(yīng) ,防止擺動和碰撞。
20.要切實加強對民工的管理,將民工管理納入本單位管理范圍之內(nèi),并同職工同 、同 、同 。
21.工程開工前應(yīng)及時同相關(guān)配合單位取得聯(lián)系并簽定有關(guān) 。
22.進入施工現(xiàn)場的任何機具、材料須堆放整齊,不得 ,施工時嚴禁將 等物品放在車道上或其他任何防礙行車的安全地點,人離開時, 必須將料具等物品 。
23.參加施工的所有員工,必須經(jīng)崗前安全教育, 方可上崗。
24.既有線施工時,施工人員聽到防護人員發(fā)出的預(yù)報信號后,應(yīng) 。
25.開挖基坑深度超過1.5m時,應(yīng)及時將棄土清理到距坑口 以外,高度不得超過1.5m。
26.安全帶、腳扣的試驗周期為 進行一次。
27.移動式電動機械或工具的電源線應(yīng)使用相應(yīng)規(guī)格的 。
28.檢修電氣設(shè)備時,應(yīng)在開關(guān)及操作把手上懸掛 的警示牌。
29.施工結(jié)束后,班組長及安全員或施工負責(zé)人應(yīng)對施工場地 。
30.不適于高空作業(yè)的人員有 堅決不安排高空作業(yè)。
31.高空作業(yè)前,應(yīng)對高空作業(yè)場地、被攀登物體、 、安全防護器材等進行認真檢查,保證使用工具和安全防護器材狀況良好。
32.電流通過人體內(nèi)部,能使肌肉產(chǎn)生突然收縮效應(yīng), 的電流通過人體可使呼吸停止。
33.安全帶使用兩年后應(yīng)用 公斤沙袋做自由落體實驗,使用3-5年后應(yīng)報廢。
34.施工現(xiàn)場的各種材料應(yīng)分區(qū)存放并設(shè)置標識牌。材料標識牌應(yīng)標明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家(產(chǎn)地)、進場日期、檢驗狀態(tài)等內(nèi)容,尺寸為 cm,上緣距地面 。
35.特種作業(yè)和各種機電設(shè)備操作應(yīng)制定安全操作規(guī)程,現(xiàn)場設(shè)置 ,其內(nèi)容主要包括操作要領(lǐng)、安全事項、工前檢查、工后保養(yǎng)、日常維護等。安全操作規(guī)程牌的尺寸宜為 0.8m 0.6m 。
36.施工單位生產(chǎn)區(qū)標識標牌“六牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、 、文明施工牌、精品工程標牌和施工現(xiàn)場平面圖。
37.施工現(xiàn)場的危險處所,應(yīng)懸掛“危險”或“禁止通行”的明顯標志,夜間應(yīng)以 。
38.施工現(xiàn)場架設(shè)的電線線路距離地面最小距離應(yīng)保持 的高度,并應(yīng)定期檢查維修。
39.施工現(xiàn)場嚴禁使用 、明閘刀、護套線、花線等。
40.營業(yè)線施工實行一事一令,施工作業(yè)登記也必須是一事一登記,時間一律采用采用 小時制度。
41.基坑開挖深度達到 深時,基坑周邊必須及時設(shè)置護欄;
42.所有施工人員上道作業(yè),必須穿好 ,注意瞭望,安全避車。
43.施工照明使用的220v碘鎢燈應(yīng)固定安裝,其高度不得低于 ,距易燃物不得小于 m,且不得直接照射易燃物,不得使用簡易碘鎢燈。
44.臨邊作業(yè)的基坑周邊、墩臺頂、橋面周邊等,必須設(shè)置 。
45.施工單位開工前必須核對施工圖,提出書面意見。施工中發(fā)現(xiàn)有差錯或與現(xiàn)場實際情況不符的,應(yīng)及時書面通知 ,不得修改設(shè)計和繼續(xù)施工。若繼續(xù)施工造成損失的,施工單位與監(jiān)理、勘察設(shè)計單位要承擔(dān)同等責(zé)任。
46.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)履行監(jiān)督檢查職責(zé)時,有權(quán)采取下列措施 要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料、進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查、 。
47.qc小組活動中pdca含義 。
48.我國職業(yè)病防治工作的方針是: 。
49.《職業(yè)病防治法》規(guī)定,職業(yè)病危害,是指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。職業(yè)病危害因素包括:職業(yè)活動中存在的各種有害的 因素以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素。
50.《刑法修正案》第一百三十五條規(guī)定安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國家規(guī)定,因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的,對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,處三年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處
有期徒刑。
二、選擇題:
1.依據(jù)我國的安全生產(chǎn)法律法規(guī),任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,都( )向安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告。
a、有權(quán) b、無權(quán) c、無責(zé)任
2.我局把每年的( )時間定為安全生產(chǎn)警示日。
a、9.15 b、10.15 c、11.15
3.施工單位必須建立( ),并組織實施和監(jiān)督。
a、安全生產(chǎn)責(zé)任制 b、安全教育制 c、安全質(zhì)量責(zé)任制
4.維修天窗:電氣化雙線不應(yīng)少于( )分鐘,單線不應(yīng)少于60分鐘;非電氣化雙線不應(yīng)少于70分鐘,單線不應(yīng)少于60分鐘。
a、90分鐘 b、120分鐘 c、60分鐘
5.防護員、駐站聯(lián)絡(luò)員駐站聯(lián)絡(luò)時必須攜帶《安全防護駐站聯(lián)絡(luò)派遣單》,提前多少( )分鐘到車站信號樓,經(jīng)車站簽認后方可駐站工作。
a、20分鐘 b、30分鐘 c、40分鐘 d、50分鐘
6.鐵路路營運線施工等級分為( )施工。
a、i級、ii級、iii級 b、i級、ii級 c、i級
7.防護人員防護備品系指( )。
a、對講機、信號旗、口笛
b對講機、信號旗、口笛、火炬、響墩
c、對講機、信號旗、口笛、火炬、響墩、短路銅線
8.施工單位應(yīng)在實際施工調(diào)度命令的起止時間內(nèi)完成施工作業(yè),施工單位作業(yè)完成后,( ),由施工負責(zé)人(或駐站聯(lián)絡(luò)員)、設(shè)備單位檢查人(或設(shè)備單位指定人員)辦理開通登記(施工銷記),車站值班員簽認后,由車站值班員報告列車調(diào)度員開通線路。
a、經(jīng)施工單位檢查確認達到放行列車條件
b、經(jīng)施工、設(shè)備管理單位檢查達到放行列車條件
c、施工單位通知駐站聯(lián)絡(luò)員直接辦理開通放行列車條件
9.安全帽必須注意兩點:一是帽衫與帽殼應(yīng)有一定間隙不能緊貼;二是( )。
a、應(yīng)把安全帽戴正 b、必須系緊下額帶 c 不能坐在安全帽上
10.帶電作業(yè)時,必須( ),防止安生觸電。
a、有人監(jiān)護 b、穿絕緣鞋和戴絕緣手套 c、戴絕緣手套
11.場使用電氣設(shè)備,對漏電保護器的安裝和使用要求是( )。
a、手持電動工具必須安裝漏電保護器,固定設(shè)備不必安裝
b、每臺用電設(shè)備都必須漏電保護器,使用時發(fā)生掉閘應(yīng)該立即合閘繼續(xù)使用
c、每臺用電設(shè)備都必須裝漏電保護器,使用時發(fā)生掉閘不能立即合閘,應(yīng)該找電工查找原因,排除故障后,才能繼續(xù)使用
12.禁止作業(yè)人員跳車、鉆車、扒車和在車底下,車鉤上傳遞工具、材料;休息時不準坐鋼軌、軌枕頭和道床邊坡上。繞行停留車輛時其距離不應(yīng)少于( )米,并注意車輛動態(tài)和臨線開來的車輛。
a、3 b、5 c、10
13.在地下管線徑路( )m 內(nèi)動土必須采用人工作業(yè),人工作業(yè)時做到逐層輕插淺挖,并請維修單位派人進行安全監(jiān)督,協(xié)助處置暴露的管線。
a、2 b、8 c、15
14.在電力牽引區(qū)段接觸網(wǎng)未停電時施工,人身和攜帶物件,必須與接觸網(wǎng)設(shè)備的帶電部分保持( )以上的距離。
a、3m b、2m c、1m
15.吊裝作業(yè)時,當(dāng)風(fēng)力達到( )時或遇有大風(fēng)、大雪、雷雨等惡劣天氣及夜間照明不足的情況,不得進行起吊作業(yè)。
a、4級 b、5級 c、 6級
16.安全帶、腳扣的試驗周期為( )進行一次。
a、半年 b、1年 c、2 年
17.移動式電動機械或工具的電源線應(yīng)使用相應(yīng)規(guī)格的( )。
a、塑料雙股絞線 b、塑料護套線 c、橡皮軟電纜
18.開挖基坑深度超過1.5m時,應(yīng)及時將棄土清理到距坑口( )以外,高度不得超過1.5m。
a、0.2m b、0.4m c、0.6m
19.檢修電氣設(shè)備時,應(yīng)在開關(guān)及操作把手上懸掛( )的警示牌。
a、有人工作 b、禁止合閘 c、有人工作,禁止合閘
20.長期擱置不用的手持電動工具,要求i類手持電動工具帶電零件與外殼之間絕緣電阻不低于( )mω。
a、2 b、0.5 c、1
21.凡在離地面( )m及以上的地點進行的工作,都應(yīng)視作高處作業(yè)。
a、2 b、3 c、5
22.在帶電設(shè)備周圍嚴禁使用( )、皮卷尺、線尺等導(dǎo)電體進行測量工作。
a、絕緣軟尺 b、木尺 c、鋼卷尺
23.建設(shè)工程施工前,施工單位負責(zé)項目管理的( ) 應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。
a、技術(shù)人員 b、專職安全管理人員 c、項目總工
24.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,從業(yè)人員的工傷保險費由( )繳納。
a、從業(yè)人員 b、生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員共同 c、生產(chǎn)經(jīng)營單位
25.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》對從業(yè)人員權(quán)利和義務(wù)的有關(guān)規(guī)定,當(dāng)發(fā)現(xiàn)直接危及自身安全的緊急情況時,從業(yè)人員( )。
a、要立即向現(xiàn)場安全管理人員報告
b、要采取一切技術(shù)手段搶險救災(zāi)
c、有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場
26.依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和( )規(guī)定的要求。
a、規(guī)章 b、產(chǎn)業(yè)政策 c、技術(shù)規(guī)范
27.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部各職能部門及人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,由( )。
a、職能部門的分管領(lǐng)導(dǎo)組織制定,各職能部門負責(zé)人組織落實
b、安全生產(chǎn)管理部門組織制定,各職能部門負責(zé)人組織落實
c、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人組織制定,各職能部門負責(zé)人組織落實
28.安全標志分為四類,它們分別是( )。
a、通行標志、禁止通行標志、提示標志和警告標志
b、禁止標志、警告標志、命令標志和提示標志
c、禁止標志、警告標志、通行標志和提示標志
29.企業(yè)新職工上崗前必須進行三級安全教育,三級安全教育時間不得少于( )學(xué)時。
a、20 b、24 c、40
30.目前進行事故調(diào)查處理應(yīng)堅持實事求是、尊重科學(xué)、( )、公正公開和分級管轄的原則。
a、嚴刑厲法 b、四不放過 c、三不放過
31.風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括危險源辨識、風(fēng)險評價、危險預(yù)警與監(jiān)測、事故預(yù)防、風(fēng)險控制及( )。
a、環(huán)境改善 b、事故調(diào)查 c、應(yīng)急管理
32.職業(yè)病的發(fā)病過程取決于有害因素本身的性質(zhì)、有害物質(zhì)作用于人體的( )和勞動者個體易感性三個主要條件。
a、途徑 b、數(shù)量 c、方式
33.生產(chǎn)經(jīng)營單位要教育從業(yè)人員,按照防護品的使用規(guī)則和防護要求,對勞動防護用品做到“三會”( )。
a、會檢查(可靠性),會正確使用,會正確維護保養(yǎng)
b、會驗收,會正確使用,會檢查(可靠性)
c、會檢查(可靠性),會正確使用,會報廢
34.在實施保護接零的系統(tǒng)中,工作零線即中線,通常用( )表示,保護零線即保護導(dǎo)體,通常用( )表示。若一根線即是工作零線又是保護零線,則用( )表示。
a、n,pen,pe b、pe,n,pen c、n,pe,pen
35.生產(chǎn)經(jīng)營的( )對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。
a、主要負責(zé)人 b、技術(shù)負責(zé)人 c、安全負責(zé)人
36.我國規(guī)定的人體安全電壓是( ) 。
a、36v b、40v c、46v
37、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得( )。
a、挪作他用 b、隨便借支 c、占用資金 d、用于購買勞保用品
38、企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后,不得降低安全生產(chǎn)條件,并應(yīng)當(dāng)加強日常安全生產(chǎn)管理,接受安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)的監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)應(yīng)當(dāng)加強對取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)其不再具備本條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的,應(yīng)當(dāng)( )安全生產(chǎn)許可證。
a、暫扣或者吊銷 b、撤銷 c、廢除 d、吊銷
39、《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定,對在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),沒有發(fā)生死亡事故的企業(yè),原發(fā)證機關(guān)不再審查,有效期延期( )年。
a、3 b、2 c、1 d、5
40、 《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人報告;單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于( )內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。
a、1小時 b、2小時 c、24小時 d、12小時
41、依據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定,從事礦山、( )和危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材生產(chǎn)的企業(yè),應(yīng)當(dāng)依法取得安全生產(chǎn)許可證。
a、交通運輸 b、鋼鐵冶煉 c、建筑施工 d、鍋爐與壓力容器制造
42、依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》施工企業(yè)每年度應(yīng)至少進行( )次自我考核評價。
a、1 b、2 c、3 d、每季度1次
43、施工單位的( )應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對建設(shè)工程項目的安全施工負責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
a、項目負責(zé)人 b、技術(shù)人員
c、專職安全生產(chǎn)管理人員 d、法定代表人
44、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員( )安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗。
a、每年至少進行一次b、每月至少進行一次
c、每季至少進行一次d、每年至少進行二次
45、根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,將事故分為特別重大事故、重大事故、( )和一般事故。
a、較大事故 b、大事故 c、特大事故 d、事故
46、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)[2008]91號)規(guī)定建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行建設(shè)工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。建設(shè)工程項目的( )應(yīng)當(dāng)定期將項目安全生產(chǎn)管理情況報告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
a、專職安全生產(chǎn)管理人員 b、施工員 c、技術(shù)員 d、項目負責(zé)人
47、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)[2008]91號)規(guī)定建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程項目組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)工程實行施工總承包的,( )由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。
a、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 b、消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組
c、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 d、安保體系
48、重大危險源的辨識依據(jù)是物質(zhì)的( )及其數(shù)量。
a、危險特性 b、化學(xué)性質(zhì) c、物理性質(zhì) d、火災(zāi)爆炸特性
49.《職業(yè)病防治法》規(guī)定( )必須依法參加工傷社會保險。
a、單位職工 b、用人單位 c、勞動者
50.對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者,用人單位應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院衛(wèi)生行政部門的規(guī)定組織( )的職業(yè)健康檢查,并將檢查結(jié)果如實告知勞動者。
a、上崗前、在崗期間和離崗時
b、上崗前和在崗期間
c、在崗期間
三、判斷題:
1.國家安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。( )
2.在編制施工組織設(shè)計和施工計劃時,必須同時編制安全技術(shù)措施計劃,對重點、復(fù)雜工程要編制專項安全技術(shù)措施,技術(shù)交底時同時有書面的安全技術(shù)交底。( )
3.根據(jù)國家安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,項目經(jīng)理應(yīng)取得安全管理資格b證,項目專職安全管理人員應(yīng)取得安全管理資格c證。( )
4.新工人入場前必須進行三級教育,即公司、項目和班組教育。( )
5.項目安全員對所管工程項目的安全生產(chǎn)工作負監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)責(zé)任。( )
6.安全生產(chǎn)責(zé)任制是保證施工安全生產(chǎn)的基本制度。( )
7.低于1kv的電力線路稱為低壓線路,照明用安全電壓范圍是 22~36v。( )
8.項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。( )
9.施工安全協(xié)議書由施工單位與設(shè)備管理單位和行車組織單位共同簽訂。( )
10.建設(shè)施工中“三寶”指的是:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。( )
11.“四不傷害”指的是:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護他人不受傷害。( )
12.“三違”指的是:違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。( )
13.“五大傷害”指的是:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌。( )
14.高處作業(yè)定義:凡在墜落高度基準面 2 m及以上,有可能墜落的高處進行的作業(yè)。( )
15.高處作業(yè)必須系 安全帶(做到高掛低用),穿防滑鞋,配戴標準安全帽。( )
16.根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,安全費用提取比例:房建工程為2 %,公路工程為1 %,市政公用工程為1%,鐵路工程為1.5%。( )
17.塔吊作業(yè)時,應(yīng)有足夠的工作場地,塔吊起重臂桿 起落及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)無障礙物。( )
18.高處作業(yè)時操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行指揮人員的信號,如信號不清或錯誤時操作人員可拒絕執(zhí)行;六級及以上大風(fēng)時嚴禁高處作業(yè)。( )
19.氧氣、乙炔瓶應(yīng)相距5 m存放,且有防震圈和防護帽,距明火不得小于 10 m。( )
20.施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供必需的安全防護用具和安全防護服裝,書面告知危險崗位的操作規(guī)程并確保其熟悉和掌握有關(guān)內(nèi)容和違章操作的危害。( )
21.在施工中發(fā)生可能危及人身安全的緊急情況時,作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè) 或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域。( )
22.影響行車或影響行車設(shè)備穩(wěn)定、使用的施工項目未經(jīng)申報批準嚴禁施工,擅自施工或擅自擴大施工內(nèi)容和范圍的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停工并追究施工單位責(zé)任。( )
23.未簽訂施工安全協(xié)議及施工安全協(xié)議未經(jīng)審查的嚴禁施工。( )
24.超出維修天窗時間的區(qū)間裝卸路料應(yīng)提出臨時計劃。( )
25.經(jīng)批準后的施工日計劃有關(guān)調(diào)度命令,在施工前一日前18:00下達給有關(guān)的機務(wù)段、運轉(zhuǎn)車長值乘單位和車站,同時由鐵路局主管業(yè)務(wù)處通知施工單位。( )
26.未納入月度施工計劃的施工項目原則上不準進行施工。特殊情況必須施工時,由施工單位提前5天提出向路局運輸處施工申請,并簽訂安全協(xié)議,制定安全措施,通過主管業(yè)務(wù)處審查,經(jīng)主管運輸處處長批準,由運輸處安排施工。( )
27.進行施工和維修作業(yè)時,施工單位負責(zé)人應(yīng)確認已做好一切施工準備,于施工前50分鐘到要點登記站。( )
28.為確保160km/h以上區(qū)段的施工安全,施工作業(yè)時,鐵路局和施工單位應(yīng)采取措施保證鄰線列車運行和施工作業(yè)人員安全。( )
29.施工機具、物料和人員不得在兩線間放置和停留,放置路肩的機具設(shè)備、物料應(yīng)碼放整齊,與線路保持安全距離并置于兩側(cè)的封閉柵欄內(nèi)。( )
30.因施工臨時拆除封閉柵欄時,由設(shè)備管理單位設(shè)置臨時防護設(shè)施并晝夜派人看守。( )
31.同一區(qū)間當(dāng)日安排有施工天窗時,維修作業(yè)應(yīng)在施工天窗內(nèi)完成,不再安排維修天窗。( )
32.封鎖施工時,施工單位在車站行車室設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員,施工地點設(shè)現(xiàn)場防護員,駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場防護員應(yīng)由經(jīng)過考試合格的人員擔(dān)當(dāng)。( )
33.對擾動道床不能預(yù)先軋道的線路、道岔施工,開通后第一趟列車不準為旅客列車。( )
34.速度160km/h以上區(qū)段施工和維修作業(yè)開通后,第一趟列車不準為動車組。( )
35. 設(shè)備管理單位應(yīng)積極協(xié)助設(shè)計和施工單位核查既有設(shè)備情況,提供地下管、線、電纜等隱蔽設(shè)施的準確位置。( )
36.在安全生產(chǎn)工作中,通常所說的“三違”現(xiàn)象是指違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反安全規(guī)程。( )
37.某從業(yè)人員通過安全教育培訓(xùn),掌握了崗位操作規(guī)程,但因未遵守操作規(guī)程而造成事故,則該行為人應(yīng)負次要責(zé)任。( )
38.特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考試合格取得操作證者,方可上崗。 ( )
39.線間距是指區(qū)間及站內(nèi)兩相鄰線路中心線間的距離。( )
40.施工單位應(yīng)針對工程的特點和環(huán)境條件,擬定控制方案和措施,如制定季節(jié)性保證工程質(zhì)量和施工安全的技術(shù)措施。( )
41.分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定為所含的檢驗批質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。( )
42.施工階段的質(zhì)量控制可以分為以下三個時間段進行質(zhì)量控制,即事前控制、事中、事后控制。三個時間段的控制之間有著密切聯(lián)系,并相互影響。( )
43.在質(zhì)量控制過程中,無論是對投入資源的控制,還是對施工過程的控制,都應(yīng)當(dāng)對影響工程實體的五個重要因素,即對施工有關(guān)人員、設(shè)備和材料、施工機具、施工方法以及環(huán)境等因素進行全面控制。( )
44.施工質(zhì)量控制中體現(xiàn)主觀能動性的原則是預(yù)防為主。( )
45.鐵路營業(yè)線施工,驗收合格的過渡工程,開通后24小時內(nèi),建設(shè)單位協(xié)助運營單位進行維護。( )
46.在勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故的有關(guān)作業(yè)人員,必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核合格取得安全合格證,方準上崗。( )
47.保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵是人(包括參與工程建設(shè)的組織者、指揮者、管理者和作業(yè)者),人的政治思想素質(zhì)、責(zé)任心、事業(yè)心、質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。( )
48.環(huán)境保護的基本政策:預(yù)防為主、防治結(jié)合,污染者負擔(dān),強化環(huán)境管理的政策。( )
49.《勞動法》的規(guī)定:用人單位必須為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品,對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者應(yīng)當(dāng)定期進行健康檢查。( )
50.企業(yè)應(yīng)當(dāng)自工傷事故發(fā)生之日或者職業(yè)病確診之日起,20日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧有姓块T提出工傷報告。 ( )
五、簡答題:
1.安全生產(chǎn)方針是什么
2.施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時必須制定什么措施
3.何為四不傷害
4.營業(yè)線施工對勞務(wù)工有哪些規(guī)定
5.三級教育是指哪些內(nèi)容
6.營業(yè)線施工單位的“四員一長”包含哪些內(nèi)容
7.我們常說的“三檢制”是指哪些
8.安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責(zé)有哪些
9.在營業(yè)線施工,施工單位必須與工務(wù)設(shè)備管理單位簽訂什么
10.在既有線上施工,施工人員應(yīng)注意哪幾條安全事項
11.事故處理“四不放過”原則是什么
12.工程項目部安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有哪些
13.簡述影響安全施工的主要因素有哪些
14.簡述生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)。
15.鐵路線附近堆放的器材、工具應(yīng)該注意什么
16.使用移動式電氣設(shè)備和手持電動工具時,應(yīng)注意什么
17.現(xiàn)場發(fā)生觸電事故時,應(yīng)如何處理
18.安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例---國務(wù)院493號令報告事故應(yīng)當(dāng)包括哪些
19.質(zhì)量計劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容
20.簡述影響安全施工的主要因素有哪些
21.營業(yè)線施工的“三不動,三不離”制度是什么
22.《安全生產(chǎn)法》的立法宗旨是什么
23.營業(yè)線施工中存在的主要安全隱患
24.移動式電氣設(shè)備與手持電動工具的電源線應(yīng)使用怎樣的導(dǎo)線
25.現(xiàn)場發(fā)生觸電事故時,應(yīng)如何處理
26、發(fā)現(xiàn)人員觸電時如何使其脫離電源
27.雷雨季節(jié)野外施工作業(yè)應(yīng)注意什么
28.項目安全控制的三個重點是什么
29.簡述職業(yè)病
30.環(huán)境污染包括哪些方面
五.論述題:
1.對防護員在下班離崗前有何規(guī)定(參照防護作業(yè)標準內(nèi)容)
2.營運線路基施工應(yīng)注意哪幾項行車安全事項
3.從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)有那些
4. 怎樣安排項目安全檢查
5.論述制定項目安全保證計劃包括哪些內(nèi)容
6.觸電者失去知覺或假死時,人工搶救的要點是什么
7.防止營業(yè)線施工事故的安全措施。
8.生產(chǎn)經(jīng)營單位如何體現(xiàn)職業(yè)危害告知義務(wù)
9.安全技術(shù)交底的基本要求有哪些
10、安全質(zhì)量事故的處理程序
第8篇 施工管理中安全、質(zhì)量和成本三者之間的關(guān)系
1 安全管理
建筑施工是高風(fēng)險行業(yè)，安全事故發(fā)生率相對較高，在目前高層建筑普遍，建筑造型復(fù)雜，大型機械施工等情形下，更加提高了事故發(fā)生率。而安全施工的高發(fā)生率不光關(guān)系企業(yè)的正常生產(chǎn)，還會嚴重影響整個企業(yè)的聲譽，因此，為保證作業(yè)人員生命安全，有效降低事故的發(fā)生，必須對安全管理做更嚴格的要求。
1.1 施工中的安全問題
很多企業(yè)對安全管理的投入過少，主要表現(xiàn)在缺乏安全人員。有時整個合作企業(yè)內(nèi)部，都存在安全人員嚴重缺編，屈指可數(shù)的安全人員無法覆蓋整個工作面，施工現(xiàn)場出現(xiàn)大量安全監(jiān)察死角。同時，大部分項目部的安全人員多由其他技術(shù)、管理人員兼職，這樣，安全員無牢靠職業(yè)素質(zhì)，無法切實展開安全教育訓(xùn)、隱患排查及安全檢查等具體工作。
項目部技術(shù)負責(zé)人容易對自身崗位職責(zé)存在認識偏差，認為自己的工作只是負責(zé)技術(shù)管理，而忽視技術(shù)同安全的關(guān)系。如在編制模板裝拆、外架搭設(shè)、臨電布置等相關(guān)方案的技術(shù)交底時，對于施工安全，多是進行摘抄、拼湊，為應(yīng)付安全檢查做表面文章，完全不去結(jié)合自身項目的實際情況，導(dǎo)致施工中根本無法按所編訂的安全方案進行，最后只能任憑各班組自作主張，就會存在很大的安全隱患。
很多項目部對管理人員及所屬勞務(wù)人員的安全考核，會以處罰為主要手段，在處罰力度非常強大的同時，獎勵依據(jù)力度小、無實施。這樣，上至管理人員，下至作業(yè)班組，都會產(chǎn)生逆反情緒，缺乏糾錯積極性。而且，違規(guī)的處罰，通常不是對于違規(guī)者本人，一般情況下，罰金的支付者是勞務(wù)公司的老板或工頭，這些人很多時候考慮的不是罰款，而是效益，這不但使違規(guī)工作人員對罰款缺乏敏感性，而且讓罰款變相成為花錢買違規(guī)。
1.2 對策及建議
首先，要加大安全生產(chǎn)的成本投入，主要辦法就是組建起一支完善可靠的安全管理隊伍。這支隊伍中部分人員的組成可以是項目部自行培訓(xùn)、培養(yǎng)，跟隨其在項目部專職從事安全管理工作，可以是施工企業(yè)培養(yǎng)的，在企業(yè)各項目部調(diào)配使用，還可以由項目承包人從人才市場聘用。培養(yǎng)和挑選好的安全員，重要的是現(xiàn)場經(jīng)驗，必須結(jié)合扎實的專業(yè)知識、敏銳的觀察力、較強的協(xié)調(diào)力記憶極強的責(zé)任心，才能承擔(dān)安全監(jiān)管工作。
技術(shù)負責(zé)人對安全生產(chǎn)的認識不夠常見，但要求他們立即具備所需的相關(guān)安全生產(chǎn)知識，也很難做到。這就要求項目主管和部門加強對技術(shù)負責(zé)人的安全知識教育及安全知識培訓(xùn)，尤其是重點、難點部位的施工，例如卸料平臺、懸挑架等位置。還要加強在方案編制及交底時是安全工作，技術(shù)人員必須在專職安全員，或者安全工程師的協(xié)助下，做技術(shù)和安全的統(tǒng)一編制，對現(xiàn)場作業(yè)面、平面布置的仔細查勘，使得編制出的方案可行、可靠。
對于違規(guī)的獎懲應(yīng)該做到獎罰并重，只要安全生產(chǎn)可以控制并順利執(zhí)行，在一段所規(guī)定的時期內(nèi)沒有發(fā)生的安全隱患和事故，就要由項目部對相關(guān)安全管理人員進行獎勵。在罰款方面，嚴格兌現(xiàn)制度承諾，最好能對違規(guī)作業(yè)人員執(zhí)行現(xiàn)金處罰，在某種程度上增加經(jīng)濟刺激手段的力度。同時，對獎罰雙方都應(yīng)該進行公示，從物質(zhì)、精神兩方面對施工人員進行控制，即表現(xiàn)出項目管理者對安全的重視程度，還對施工人員起到宣傳、教育的作用。
2 質(zhì)量控制
要提高建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量，就必須抓住施工階段的質(zhì)量控制與管理。建設(shè)工程項目施工一般涉及人員、材料、機械等較大的范圍，是一個比較復(fù)雜的過程，因此影響建筑成品質(zhì)量的因素較多，在施工過程中對施工質(zhì)量的控制就顯得極其重要。就目前的管理模式而言，項目部對建筑施工項目質(zhì)量控制管理的具體途徑主要是以下三個方面：
2.1 對建設(shè)項目技術(shù)文件、報告、報表的完整、確鑿進行管理，是項目部對建設(shè)工程產(chǎn)品質(zhì)量進行控制和管理的最主要手段。具體是做好如下內(nèi)容：驗證技術(shù)資質(zhì)，出具開工報告，編制施工方案、施工組織設(shè)計，整理材料質(zhì)量檢驗證書，收集動態(tài)施工統(tǒng)計資料及圖表，協(xié)調(diào)設(shè)計變更、收集變更圖和核定書，出具問題處理報告，檢查工序交接，做好分項、分部工程質(zhì)量檢查及報告，簽署現(xiàn)場必要的技術(shù)簽證、文件等。
2.2 加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查，一般來說，此項工作的具體內(nèi)容包括：開工條件、工序交接、隱蔽條件、復(fù)工條件、確認滿足下道工序、成品保護、日常巡視等。檢查方法要結(jié)合觀察、測量和事件記錄并重的辦法，做到細節(jié)不放松，重點有記錄。主要根據(jù)質(zhì)量標準對施工產(chǎn)品進行評價，通過現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標準所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質(zhì)量是否合格。
3 成本控制
隨著我國的經(jīng)濟模式向著集約化方向的發(fā)展，效益為先的理念日進人心，建筑施工企業(yè)在全力保證施工安全、保障質(zhì)量的前提下，能否做好工程成本的管理，已經(jīng)逐漸成為企業(yè)正常發(fā)展的決定因素，本節(jié)主要針對建筑施工成本控制提出作者的一些觀念。
3.1 要想做好成本控制，建筑企業(yè)必須建立起完善的成本管理與責(zé)任體制。在施工項目運行之前，能夠?qū)Τ杀竟芾碇械木唧w工作以崗位責(zé)任制的方式，建立起責(zé)任控制系統(tǒng)。就是要從組織上建立由項目經(jīng)理、各專業(yè)施工隊隊長組成的成本控制團隊，把成本控制的責(zé)任層層落實到每個成員中，使項目成本控制形成一個面、線、點分明，結(jié)構(gòu)分工合理的管理網(wǎng)絡(luò)。系統(tǒng)的組建主要在四個方面：一是明確責(zé)任的主體，即具體機構(gòu)或人員，二是明確主體的責(zé)任范圍，即工作和成本控制的范圍，三是明確目標，對各主體的成本控制范圍進行量化評比，四是明確獎罰辦法，定出合理的標準，將成本控制的目標與主體的收入進行掛鉤。上述內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，可以通過各種針對具體工程靈活地組織實施，并在生產(chǎn)實踐中不斷發(fā)展完善，最終必然可以建立強效的成本監(jiān)控平臺和體系。
3.2 建筑企業(yè)還要具有掌握成本控制的手段，建筑工程施工的隨機性很大，但應(yīng)始終不忘成本控制的重要性。就作者工作中積累的經(jīng)驗而言，成本控制的手段一般是由計劃、控制和分析三個階段所構(gòu)成。
首先，在組織施工之前，依據(jù)施工圖、施工預(yù)算等資料，編制企業(yè)的預(yù)計投入的人工費、材料費和機械使用費以及項目、企業(yè)管理費等費用，所有費用的合計做為成本計劃。成本計劃必須嚴謹可行，盡量接近最終資金使用限度。
最后，在施工時，要隨時分析工程發(fā)生的費用進入實際成本，利用實際成本與相應(yīng)的計劃成本進行對比，依預(yù)算、成本和決算做出實際的利潤率。通過計劃與實際對比，可發(fā)現(xiàn)原因并制訂糾正預(yù)防措施，從而提高勞動效率和材料利用率，進一步提高企業(yè)利潤?？梢酝ㄟ^定期召開成本分析會的方式，集思廣益、探索分析成本控制中的問題和解決辦法。
第9篇 x放射科放療室質(zhì)量安全管理小組職責(zé)
一、放射科放療室成立以科主任為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,在院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對其負責(zé)。
二、落實醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會建立的操作規(guī)程,醫(yī)療質(zhì)量標準及措施。
三、建立健全本室醫(yī)療工作制度,制定切實可行的科室醫(yī)療質(zhì)量管理目標和工作計劃并組織實施。
四、定期開展活動,每季度對科室醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查結(jié)果通報全科及上報醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會。
五、對職能部門反饋的質(zhì)量問題及時進行落實整改。
六、負責(zé)落實本室醫(yī)、護人員的再教育,不斷提高醫(yī)護人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
第10篇 全面質(zhì)量管理控制體系與主體安全責(zé)任的落實
一、問題的提出
根據(jù)海因里希事故致因理論，事故多指生產(chǎn)、工作上發(fā)生的意外損失或災(zāi)害；根據(jù)事故致因理論認為：事故發(fā)生的原因是多方面的，但主要包括四個方面，1）環(huán)境的不安全條件2）物（機）的不安全狀態(tài)3）人的不安全行為4）管理的缺陷有關(guān)。這些原因的產(chǎn)生往往是安全主體責(zé)任不落實→全面安全質(zhì)量管理控制缺失→隱患排查治理不到位造成的。大量事實證明，煤礦事故多發(fā)生在作業(yè)場所和生產(chǎn)過程中，其事故原因都是煤礦安全主體責(zé)任不落實造成的。因此，要防止事故就必須加強全面安全質(zhì)量管理與控制，使煤礦主體安全責(zé)任得到全面落實，把隱患排查治理到位，消除事故隱患，防止事故的發(fā)生，才能有效地確保安全生產(chǎn)。
二、構(gòu)筑煤礦全面安全質(zhì)量管理體系
⒈構(gòu)筑安全理念體系。企業(yè)依照法律、法規(guī)應(yīng)履行的安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。每個員工是企業(yè)安全生產(chǎn)主體的組成部分，只有分工不同職責(zé)大小不同，都有搞好安全生產(chǎn)的職責(zé)和義務(wù)。只有將安全理念根植于每個職工腦海之中，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為此，煤礦企業(yè)構(gòu)筑安全理念體系，首先要強化管理，在“嚴”字上下功夫，制定并完善安全隱患排查制度，將安全管理作為一項系統(tǒng)工程，一級抓一級，層層抓落實，形成全方位、立體化安全隱患排查網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全管理的全員性、動態(tài)性和超前性；其三要強化“以人為本”理念，堅持安全法規(guī)、工程質(zhì)量、崗位技能等培訓(xùn)常抓不懈。
⒉構(gòu)筑安全培訓(xùn)體系。強化職工的自主保安意識及安全防范能力。首先要實施全員化安全培訓(xùn)，使安全培訓(xùn)滲透到企業(yè)的全方位。其二按照“分級培訓(xùn)”的要求，對中層以上管理人員、對一線職工、對特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員采取不同的方式針對性進行培訓(xùn)。其三要實施安全培訓(xùn)內(nèi)容實用化，無論何級人員其培訓(xùn)的內(nèi)容都包括：應(yīng)有、應(yīng)知、應(yīng)會三部分內(nèi)容，使其熔合到安全技術(shù)培訓(xùn)的全過程。
⒊構(gòu)筑安全文化體系。安全文化建設(shè)，要強化安全理念的滲透及安全習(xí)慣的養(yǎng)成。為此，煤礦企業(yè)要圍繞 “培育安全文化、打造和諧礦區(qū)”這一主題，舉辦多種形式的親情系列和“安全生產(chǎn)大討論”活動；堅持用安全理念武裝頭腦，用安全思想支配行動，用安全宣傳營造氛圍，用安全知識指導(dǎo)實踐，構(gòu)筑安全防線。同時，結(jié)合長期的安全實踐，整合提煉企業(yè)安全文化，讓安全文化進區(qū)隊、班組、崗位，使職工安全理念在潛移默化中得到滲透，營造濃厚的安全文化氛圍。
⒋構(gòu)筑班組聯(lián)保體系。安全生產(chǎn)的根基在班組，要建立班組聯(lián)?；ケＶ企w系，使安全管理壓力沉底，讓職工深感不僅負有自己不違章責(zé)任，還要監(jiān)督制止他人違章的義務(wù)，做到相互監(jiān)督，責(zé)任共擔(dān)。凡在作業(yè)現(xiàn)場查獲的違章，除對現(xiàn)場作業(yè)人處罰外，還對班組其他人員進行不同程度的聯(lián)帶處罰；當(dāng)月無三違、無輕重傷事故的班組，對班組成員要不同程度地進行安全獎勵；增強職工的自主保安、互助保安意識，強力推動職工向“零違章、零隱患、零事故”安全目標的邁進。
⒌構(gòu)筑礦井安全質(zhì)量標準化達標工作體系。安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)性工作。它涵蓋煤礦采掘、機電運輸、通風(fēng)等專業(yè)標準安全質(zhì)量，煤礦要按質(zhì)量標準化要求從標準、目標、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，建立標準化達標整治隊伍，把開展安全質(zhì)量標準化活動與深化安全專項整治結(jié)合起來，隨著專項整治的深入，投入必要的安全專項資金，把規(guī)范安全質(zhì)量工作、創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化企業(yè)，作為深入整治的重要內(nèi)容，從根本上解決煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性、深層次問題，通過開展標準化活動推動煤礦企業(yè)向本質(zhì)化安全礦井邁進。
⒍構(gòu)筑風(fēng)險評價體系。超前消除安全隱患關(guān)鍵在于構(gòu)建安全風(fēng)險評價體系。實行安全風(fēng)險評價機制，可以使安全責(zé)任得到落實，形成各負其責(zé)和責(zé)任追究的良好機制；可以對事故隱患做到超前預(yù)防、過程處理。為此，煤礦企業(yè)要積極從微觀上對礦井的生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全預(yù)測和采取措施。每一個作業(yè)頭面、峒室、零星工程等在開工之前，管理人員和專業(yè)人員要到現(xiàn)場調(diào)查分析掌握情況，確定危險源，并對危險源進行分析找出安全隱患。然后由專業(yè)技術(shù)人員針對危險源、隱患等情況制定防范措施，編制作業(yè)規(guī)程；組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；現(xiàn)場區(qū)隊長、安監(jiān)員負責(zé)防范措施的落實和檢查，作業(yè)人員按照作業(yè)規(guī)程進行正規(guī)操作。
⒎構(gòu)筑安全考核體系。首先要構(gòu)建起安全責(zé)任體系：明確各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負責(zé)人責(zé)任、建立和完善各類規(guī)章制度、制定安全責(zé)任制實施辦法、強化落實安全責(zé)任制檢查和分級考核辦法，分別建立起與之相配套安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。其次，構(gòu)建起安全考核體系：嚴格考核責(zé)任制的落實情況，規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)每月下井帶班次數(shù)、查隱患條數(shù)抓三違次數(shù)；與其相應(yīng)的安全質(zhì)量和指標進行考核等。礦副總領(lǐng)導(dǎo)以上礦級領(lǐng)導(dǎo)由礦務(wù)局考核；生產(chǎn)科室、區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)安監(jiān)處負責(zé)考核；專業(yè)科室人員由專管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)考核等；其三安全考核必須做到每月考核、通報獎罰，有力推動安全生產(chǎn)。
三、煤礦安全質(zhì)量控制pdca循環(huán)的運用
1．計劃(plan)- 煤礦安全工作質(zhì)量標準
煤礦安全質(zhì)量標準應(yīng)該包括：煤礦三大規(guī)程、防突規(guī)程、安全技術(shù)措施、安全質(zhì)量標準化標準等。由于標準太多執(zhí)行起來難免會不合實際或會有遺漏的現(xiàn)象，因此，要結(jié)合本地區(qū)煤礦特點，制定一套符合現(xiàn)場生產(chǎn)實際的安全質(zhì)量專家識別菜單—《礦井安全質(zhì)量程序化現(xiàn)場檢查班前評估安全確認表》，該表從本地區(qū)煤礦歷次事故教訓(xùn)中結(jié)合上述煤礦安全質(zhì)量標準來制定，在本地區(qū)適應(yīng)性強，強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班區(qū)隊長跟班必要性，涵蓋了防瓦斯、防突出、防頂板、防水患、防墜落和打擊、防火藥、防粉塵等安全措施內(nèi)容，抓住了防止本煤礦安全事故的關(guān)鍵節(jié)點，提出了掩護支架采煤工作面十個不準生產(chǎn)標準；開拓、掘進、巷修工作頭的十個不準生產(chǎn)標準。每個不準生產(chǎn)標準還有若干子識別標準，另外，若干子識別標準還提出了現(xiàn)場遇到某幾種情況，必須有相關(guān)針對性安全措施實施的自行約束標準。除了兩個十不準生產(chǎn)標準外，還有兩個六大項安全隱患限期整改標準；為了使安全質(zhì)量控制的pdca工作不斷循環(huán)，增設(shè)了隱患違章登記和上班隱患整改驗收欄目；使其pdca循環(huán)形成制度化、標準化、程序化、安全質(zhì)量控制強硬化。便于現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員和作業(yè)人員掌握，減少了安全工作盲目性和隨意性，提出了安全質(zhì)量管理的計劃和目標。該安全質(zhì)量專家識別菜單執(zhí)行在現(xiàn)場，它不僅限于班前安全確認，還應(yīng)適應(yīng)班中、班后，使現(xiàn)場整個生產(chǎn)受控于安全管理控制全過程。
2．實施(do)
⑴．“班前安全確認”制度，它是安全風(fēng)險評價和超前消除安全隱患一項新型的安全管理方法，它不僅能對員工崗前行為、狀態(tài)進行安全確認，還能通過“預(yù)想、預(yù)知、預(yù)測、辨識、控制”的過程超前制止和防范不安全行為的發(fā)生，以確保及時采取措施，消除”隱患源”，保證人身安全。工作環(huán)境的安全確認要求每一個崗位在操作之前都要進行危險辨識及工作環(huán)境的安全確認，堅持做到不安全不工作、不確認不工作，井下設(shè)備能掛安全確認牌的地方都要掛牌，不能掛牌的地方要為職工制作危險辨識安全確認卡進行確認。另外，在工作面、掘進頭設(shè)置安全預(yù)想牌板，所有干部職工有發(fā)現(xiàn)的安全隱患或安全預(yù)想都寫到牌板上，提醒大家在工作前所應(yīng)注意的事項，做到安全警示信息大家共享。同時還要開展設(shè)備及操作程序的安全確認，所有設(shè)備開機前都要按菜單式方法進行巡回檢查安全確認，確保設(shè)備完好、操作程序正確。用安全管理管理控制手段，減少煤礦安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)煤礦安全發(fā)展。
第11篇 關(guān)于施工質(zhì)量控制及安全生產(chǎn)管理的幾點建議
一、工程質(zhì)量方面
1、制定工程項目質(zhì)量方針目標，作出承諾，形成文件，組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行。
2、對工程質(zhì)量目標進行分解、明確其基本要求和控制要點，并要求項目部各部門制定實施措施。
3、加強質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度各職能的協(xié)調(diào)管理，重視對質(zhì)量要素和有關(guān)費用的核算，評價、分析。
4、加強技術(shù)管理：嚴格按圖施工，認真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術(shù)交底必須有書面材料，交底人和被交底人均應(yīng)簽字。對重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅持做到先培訓(xùn)再上崗。特殊工種必須持證上崗。
5、落實崗位責(zé)任制：制定崗位責(zé)任制并認真落實，加強對工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評和考核。制定質(zhì)量獎罰制度，按考評和考核結(jié)果實行質(zhì)量獎罰。
6、施工過程控制：加強產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查，堅持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時積極采取補救措施。
7、原材料質(zhì)量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時準確的做好各種材料的標識和試驗狀態(tài)標識。嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復(fù)驗制度，材料的出廠合格證和試驗報告必須真實、齊全有效。檢驗不合格的材料必須及時運出場外。
8、技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收的內(nèi)容及部位，認真按程序進行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收，做到與工程同步。
9、級配申請及試塊管理：由專業(yè)工長簽發(fā)的級配申請單必須經(jīng)項目主任工程師驗證并簽字。試驗室簽發(fā)的級配單送達現(xiàn)場后必須經(jīng)確認。嚴格按規(guī)定制作和養(yǎng)護試塊，及時做好試塊到期后的送試工作。
10、試驗和測量設(shè)備管理：試驗班負責(zé)對試驗設(shè)備管理，測量班負責(zé)對測量設(shè)備管理，確保設(shè)備的正確性、穩(wěn)定性、可靠性、耐久性。使設(shè)備和儀器的量程、偏移、精密度符合要求。
11、樣板間制：明確工藝紀律檢查與評定辦法，制定分部分項內(nèi)控質(zhì)量標準。裝飾項目全部提高一個質(zhì)量等級先做樣板房，以樣板房為標準指導(dǎo)施工。
12、'三檢'和'三嚴'制：按照內(nèi)控指標認真落實班組三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。加強內(nèi)控標準嚴，材料檢驗嚴，外觀質(zhì)量控制嚴的'三嚴'管理工作。
13、產(chǎn)品保護：制定交叉施工產(chǎn)品保護措施和產(chǎn)品保護獎罰制度，落實產(chǎn)品保護責(zé)任并認真執(zhí)行。對已完成的產(chǎn)品保護采取覆蓋、防護、圍護等有效措施，必要時設(shè)專人看護。
14、工程開工前，組織設(shè)計圖紙技術(shù)交底會審，明確設(shè)計意圖及關(guān)健部位技術(shù)要求，各分部分項工程施工前，應(yīng)由工程技術(shù)負責(zé)人向班組進行仔細、全面、系統(tǒng)的施工技術(shù)交底，使操作人員明確施工工藝和技術(shù)質(zhì)量要求，并及時簽發(fā)技術(shù)交底卡作為交底依據(jù)。
15、認真填寫技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收單，沒有質(zhì)檢人員的簽字，不得進行下道工序的施工。虛心聽取有關(guān)各方的意見，接受各部門質(zhì)檢代表的監(jiān)督檢查，堅持做到先簽字后施工。
16、按工程施工進度及時做好技術(shù)資料、隱蔽工程驗收。施工中涉及材料代用、設(shè)計變更事項，須經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位簽發(fā)書面通知，確認對施工無影響后，方可施工，任何口頭通知不能生效。
17、認真做好技術(shù)資料管理，按施工進度及時積累管好技術(shù)資料，工程完工后，要及時組織質(zhì)量檢查評定，各種技術(shù)資料整理齊全，歸檔保存。
18、質(zhì)量通病的防治
二、安全生產(chǎn)及文明施工
1、施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)施防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參與安全事故處理。
2、落實和認真執(zhí)行國家行業(yè)標準----建筑施工安全檢查標準。
3、制定安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)獎罰措施，制定安全檢查制度并認真執(zhí)行。
4、明確本工程安全生產(chǎn)的重點部位和危險崗位，有針對性的編制安全預(yù)防措施，落實專人實施和負責(zé)。
5、各專業(yè)工長應(yīng)認真編制安全交底卡，認真進行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅持組織班組開展班前安全活動。
6、遵章守紀，佩戴標志，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。
7、有針對性的編制安全施工方安并嚴格實施。
三、'三寶'、'四口'臨邊防護安全措施
1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須使用安全帶， 制定安全'三寶'使用規(guī)定并加強檢查，對違反規(guī)定進行處罰。
2、使用的安全網(wǎng)和密目網(wǎng)質(zhì)量應(yīng)符合要求，現(xiàn)場安排2-3名架子工專門負責(zé)安全網(wǎng)、密目網(wǎng)和臨邊防護工作。
3、樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口均應(yīng)制定防護措施并認真落實?；舆?、樓層邊、屋面臨邊用鋼管做好護欄，同時設(shè)置明顯的警示牌。
三、施工用電安全措施
1、項目主任工程師負責(zé)編制施工用電方案，同時制定相關(guān)的用電管理制度并經(jīng)常檢查。
2、嚴格按施工用電方案埋設(shè)電纜和安裝配電箱。供電線路均采用三相五線制并進行接地接零保護。
3、施工用電的總配電箱、分配電箱都應(yīng)有防雨措施。箱內(nèi)開關(guān)電器應(yīng)完好無損，按規(guī)定設(shè)置漏電保護器，做到一機一閘一保護，配電箱箱門加鎖，由專人管理。
4、夜間施工照明燈具及照明導(dǎo)線架設(shè)距地面不低于4m，室內(nèi)不低于2.4m。
5、照明導(dǎo)線用絕緣子固定，不得使用花線或塑料膠質(zhì)線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上。
四、施工機械安全措施
1、項目部主任工程師主持和負責(zé)編制塔吊以及施工電梯的安裝和拆除方案，專業(yè)工長應(yīng)嚴格要求操作工人執(zhí)行方案。
2、塔吊及施工電梯安裝完成后，按規(guī)定的要求須經(jīng)有關(guān)部門驗收，合格后再使用。
3、塔吊和施工電梯的限位器等安全裝置應(yīng)齊全完好，并且在班前、班后認真檢查，定期對垂直運輸機械維修，做好維修記錄，嚴禁機械帶病作業(yè)。
4、施工現(xiàn)場的機械均應(yīng)做到一機一牌，標識明確，防護罩等安全裝置必須保持完好。
5、非機械操作人員不準動用機械設(shè)備。機械操作人員必須持證上崗。
五、防火安全措施
1、項目部行政管理科長負責(zé)職工宿舍、食堂、辦公室等生活區(qū)的防火工作，生產(chǎn)計劃科長負責(zé)本工程生產(chǎn)施工中的防火工作。
2、制定防火安全制度。組建施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊，制定義務(wù)消防隊管理制度和培訓(xùn)計劃并實施。
3、重點部位（油漆庫及易燃品庫房、木工棚、職工食堂、電焊區(qū)域等），設(shè)立警示牌并落實防火責(zé)任人。配足配夠消防器材。
4、建立明火審批制度，明確審批手續(xù)，施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐。
5、焊、割作業(yè)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度。
六文明施工
一、施工現(xiàn)場管理規(guī)范
1、施工現(xiàn)場與外界分隔明顯場內(nèi)干凈整潔，物料碼放規(guī)范。
2、各種警戒標志醒目，懸掛整齊。
5、施工層應(yīng)做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。建筑垃圾和生活垃圾分開定點堆放，并設(shè)專人負責(zé)及時清運出場外。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)的中、小型機械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚，機械的標識、編號清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。
7、制定措施控制施工噪音。
8、消防管理制度健全，責(zé)任落實，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的制定防火，防爆和防毒預(yù)防措施。
9、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁用明火和吸煙。
二、施工安全達標
1、安全管理工作到位，經(jīng)常組織安全生產(chǎn)競賽活動，認真執(zhí)行安全交底，加強安全日巡查和安全檢查。有針對性的制定安全預(yù)防措施，排除安全隱患。
2、加強職工安全培訓(xùn)和安全教育，特種作業(yè)崗位必須持證上崗。
3、施工用電'三寶'和'四口'以及機械設(shè)備安全是重點檢查的內(nèi)容，檢查應(yīng)及時并做好記錄。
三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)
1、施工現(xiàn)場用微機管理，施工現(xiàn)場安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。
2、加強現(xiàn)場計量管理，砼和砌筑砂漿拌制全部用微機控制。
3、實現(xiàn)質(zhì)量目標，創(chuàng)建精品工程。
四、辦公室設(shè)施整潔
1、辦公室等臨設(shè)搭建規(guī)范、整齊，室內(nèi)安裝暖氣及吊扇，室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生都要符合規(guī)定。
2、制定辦公室'公約'和管理制度，
五、良好的文明氛圍
1、制定文明職工公約并自覺遵守，由行政科科長負責(zé)組織經(jīng)常性的娛樂活動，開展爭做文明職工的競賽評比活動，改善職工的精神面貌。
2、建立職工花名冊，做到人數(shù)清，情況明。
3、現(xiàn)場開辟黑板報專欄，專人負責(zé)搞好黑板報，利用黑板報進行法制宣傳和安全文明施工教育，使職工知法，懂法和提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。
4、由項目部治安員負責(zé)現(xiàn)場門衛(wèi)安全值班管理，負責(zé)組織夜間現(xiàn)場巡邏，制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度并認真落實。
二、防治粉塵污染的措施
根據(jù)現(xiàn)場情況及業(yè)主要求，負責(zé)維護現(xiàn)場范圍內(nèi)的道路，保證晴天不揚灰，雨天不積水。
工程結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾，采用搭設(shè)封閉式容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散，施工垃圾應(yīng)及時清運，并適量灑水，減少污染。
施工現(xiàn)場禁止進入散裝水泥、白灰等易飛揚物、細顆粒散體材料，一律采購?fù)旰脤Ｓ冒b袋，并安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。
現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地全部采用砼硬化，做到黃土不露天。規(guī)劃現(xiàn)場綠化方案，道路兩側(cè)及生活區(qū)種植樹木或擺放盆花，努力營造良好的造硬件環(huán)境。
在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗和覆蓋后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。
建立現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測站，加強對現(xiàn)場空氣質(zhì)量監(jiān)測，進行定期檢查和不定期抽查，落實各項環(huán)保措施，確保煙塵排放達到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定要求。
三、防止施工噪音、光污染措施
施工現(xiàn)場建立控制人為噪音的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識，嚴格控制安排施工作業(yè)時間。
按國家要求進行排噪申請，對生產(chǎn)噪音影響較大的機械，如電鋸、振動棒等采用消音措施。規(guī)范作業(yè)時間，晚11點以后，嚴禁使用電鋸，盡量不安排夜間施工。加強職工文明施工教育，規(guī)范操作，減少施工中的噪音產(chǎn)生。盡量做到不擾民、少擾民。
腳手架在支設(shè)、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳送，修理模板、鋼管時，禁止使用大錘。
夜間連續(xù)施工時，現(xiàn)場照明設(shè)備盡量選擇和安裝即能滿足照明要求，又不會對周圍環(huán)境有較大干擾的燈具及采取必要遮擋措施，使照明光線只照射到施工區(qū)域，而不影響周圍居民休息。
施工噪音應(yīng)符合國家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場界噪聲限值》（gb12523）要求。
四、廢棄物管理措施
施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，生活垃圾與施工垃圾分開。對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存，設(shè)置安全防范措施且有醒目標識。嚴格按照當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門的規(guī)定，及時組織清運，現(xiàn)場內(nèi)不存留任何垃圾，并保持清潔衛(wèi)生的文明施工環(huán)境。
五、有害氣體控制措施：
工地現(xiàn)場、生活區(qū)禁止焚燒有害、有毒的物質(zhì)和建筑材料，以免污染環(huán)境、危害民眾健康。職工食堂嚴禁采購有煙煤做飯、燒水，確保不污染環(huán)境。
六、水環(huán)境保護措施
依據(jù)現(xiàn)場下水道的實際情況繪制污水排放平面圖，合理排放施工生活污水，處理污水不得違反當(dāng)學(xué)院及環(huán)保部門的規(guī)定。
生活污水須經(jīng)處理達標（污染濃度達到規(guī)定的排放標準）后，排入當(dāng)?shù)匚鬯到y(tǒng)。
攪拌機的排水、砼養(yǎng)護廢水，須經(jīng)處理達標后，方可排放。
七、其它管理措施
對易燃、易爆、有毒、有放射性物品，包括油品、化學(xué)品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設(shè)置專人管理。
對施工機械進行全面的檢查和維護保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄露和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。
我司將在現(xiàn)場配置粉塵、噪聲等測試器具，對現(xiàn)場內(nèi)噪聲，空氣污染等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期到對包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標進行測試，投標方將對環(huán)保指數(shù)超標的項目及時采取有效措施進行處理。
為了保護大氣臭氧層，我們將配備不排出cfc物質(zhì)的干粉滅火器。
施工現(xiàn)場的泥漿須沉淀后方可外排，現(xiàn)場含酸、含油的廢水須中和，隔油處理后方可外排。
采用節(jié)能照明燈具、施工機械等節(jié)能設(shè)備或技術(shù)，降低施工過程中對電力資源的消耗。
施工中，將不采用甲醛含量超標的涂料、木制品及各種裝飾材料
施工協(xié)調(diào)
1、與業(yè)主的協(xié)調(diào)
①如本司中標，公司經(jīng)營部和項目經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽定建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時，三天以內(nèi)項目部管理人員和有關(guān)施工班組、機械設(shè)備全部準備就緒，并進入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。
②尊重業(yè)主，加強與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。施工期間，按單位工程形象進度分階段征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設(shè)中的意見。
③工程交竣工過程中，按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門提交檢驗、驗收手續(xù)，并對本工程的各個分項工程全部內(nèi)容逐一檢查驗收。
④交竣工時，項目部組織責(zé)任心強，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。
⑤交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見，為業(yè)主和用戶提供滿意服務(wù)。
2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)
①嚴格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準的'施工組織設(shè)計'組織施工。分部和分項工程質(zhì)量在班組'自檢'，項目部'專檢'的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗收，并按監(jiān)理工程師的要求及時認真地整改，決不留隱患。
②分部分項以及工序質(zhì)量檢驗，嚴格執(zhí)行'上道工序不合格，下道工序不準施工'的準則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。
③進入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗證明。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。
④教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。
3、與設(shè)計部門的協(xié)調(diào)
①與設(shè)計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會設(shè)計意圖以及對工程施工的具體要求。
②嚴格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計不明確等問題，須及時向設(shè)計部門提出，待設(shè)計部門明確確認后方可改動和施工。
4、與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調(diào)
①及時給予分包單位配合，積極提供堆料場地，垂直運輸，設(shè)施料使用等各種方便。相互合作，共同促進工程進度。
②協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題，促進工程質(zhì)量的提高。
5、施工管理中的協(xié)調(diào)
①每天下午五時，召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量，進度、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問題。
②每周五上午九時召開現(xiàn)場辦公會，由項目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。
③項目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡報，向業(yè)主、監(jiān)理部門和公司總部報告工程進度狀況及需解決的問題，確保施工順利進行。
6、與其他部門的協(xié)調(diào)
①工程開工前，項目經(jīng)理部主動與當(dāng)?shù)爻墙?、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系，及時辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。
②模范自覺地遵守各項法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級部門和主管部門的抽查監(jiān)督。
③進駐現(xiàn)場后，與四周單位和居民搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題
工期保證
第一節(jié)? 組織保證
1、公司各職能部門加強對項目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對人力、物資、機械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。
2、項目部領(lǐng)導(dǎo)成員以老中青年三結(jié)合為主，既有專業(yè)理論知識，又有實踐經(jīng)驗，善于管理，精力充沛，工作高效。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。
第二節(jié)? 人員保證
1、調(diào)配綜合技術(shù)能力強的各類施工技術(shù)人員投入到本工程。
2、按'勞動力需用計劃'及時組織施工人員進場，施工高峰期
間，公司勞動工資部積極做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動力滿足施工進度需要。
3、節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會及行政部門作好職工的思想工作，同時給施工人員一定的施工補貼，對農(nóng)村籍職工再進行額外補貼，及時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅守崗位，安心工作。
第三節(jié)? 施工技術(shù)保證
1、加強技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期。
2、科學(xué)地制訂施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，強化計劃管理，加強日進度計劃控制、旬進度計劃檢查和月進度計劃考核，以日進度促進旬進度，以旬進度保證月進度，以月進度確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。
3、認真進行圖紙預(yù)審和參加圖紙會審，與設(shè)計單位加強聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計變更的落實工作。
4、單位工程裝飾、安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場地、空間, 加快施工進度。
5、充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段，加快施工進度。
6、科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排冬雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進行，促進工程進度。
7、積極作好各種影響施工進度因素的預(yù)防工作，如停水、停電、風(fēng)、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段，如配備發(fā)電機、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。
第四節(jié)? 機械化水平保證
1、充分利用公司機械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機械，減輕勞動強度，提高工作效率。
2、加強施工機械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作，充分保證施工進度的需要。
第五節(jié)? 資金保證
1、本工程由項目部單獨建立銀行帳號，單獨進行經(jīng)濟核算，施工期內(nèi)公司不動用資金或收取費用，項目資金全部由項目部全權(quán)控制，?？顚Ｓ茫_保施工中各項費用開支。
2、施工期內(nèi)如建設(shè)單位資金一時發(fā)生缺口，公司內(nèi)部銀行及時給予適當(dāng)解決，滿足工程進度需要。
第六節(jié)? 物資保證
1、公司材料供應(yīng)部、機械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助項目部做好各種物資的供應(yīng)工作。
2、項目部材料設(shè)備股按施工預(yù)算和工程進度及時編制物資用量計劃并組織采購和進場。
3、及時對進場物資進行驗收和質(zhì)量驗證，保證合格物資投入施工。
第七節(jié)? 后勤工作保證
1、 做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，提高食堂飯菜質(zhì)量，夏季做好防暑降溫工作，及時供應(yīng)茶水、飲料和綠豆湯，冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。
2、搞好現(xiàn)場文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂活動，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強職工的凝聚力，形成一個團結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。
3、開展勞動競賽，建立獎勵制度，精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合，激勵施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動積極性。
節(jié)約資源降低成本
創(chuàng)造經(jīng)濟效益，是企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源，要想獲得經(jīng)濟效益，必須從思想上重視，管理上下功夫，使之成為現(xiàn)實，根據(jù)本工程設(shè)計特點與施工現(xiàn)場情況，著重從以下幾個方面采取措施：
1、嚴格管理制度，健全各崗位責(zé)任制，提高增產(chǎn)節(jié)約、降低成本的思想意識。
2、加快施工進度，減少設(shè)施材料的占用時間，提高模板腳手架、塔吊、砼攪拌站等大型機器設(shè)備的周轉(zhuǎn)率，降低成本。
3、提高工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行各項工序的施工操作規(guī)程，杜絕返工浪費現(xiàn)象，降低損耗和成本，提高經(jīng)濟效益。
4、加大新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用力度，減少勞動強度，提高機械化程度，從而加快工程進度，提高經(jīng)濟效益。
5、加強計劃控制管理，對各個分項工程做到組織、計劃、實施'三落實'，人員、機械、材料'三到位'的控制管理，使之減少不必要的損耗，降低成本。
6、加強安全施工管理，提高對整個工程的各個分項施工安全技術(shù)監(jiān)控，提高自我保護能力，避免一切不必要的損失，降低工程成本。
第12篇 裝修工程質(zhì)量安全管理對項目部的規(guī)定
一、總則
1. 為了滿足社會和企業(yè)不斷發(fā)展的需要，系統(tǒng)深入地完善工程項目的管理，以進一步提高企業(yè)整體的施工管理水平，杜絕工程質(zhì)量安全事故發(fā)生，減少、規(guī)避工程風(fēng)險，保障勞動者和企業(yè)的合法權(quán)益，特制定本規(guī)定。
二、工程項目監(jiān)督管理規(guī)定
2. 所有要簽訂的合同，工程部將按照國家、行業(yè)規(guī)范、公平公正的原則對合同內(nèi)的商務(wù)條款（如付款方式、結(jié)算條款和罰款條列）進行制定，由工程部審查，審批后符合要求的報公司上級領(lǐng)導(dǎo)批準并簽訂合同。
3. 合同簽訂后，項目負責(zé)人須與質(zhì)安部簽訂安全責(zé)任書并執(zhí)行公司相關(guān)工程項目管理規(guī)定、技術(shù)要求。
4. 公司質(zhì)安部負責(zé)對工程項目根據(jù)國家規(guī)范、公司管理要求實行定期或不定期的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容見有關(guān)表格與規(guī)定。
5.? 項目負責(zé)人在工程項目開工后3天內(nèi)向工程部、質(zhì)安部提交《項目管理人員通訊錄》及《相關(guān)單位信息表》（見附表1、2）一份。表中如實填寫有關(guān)人員的詳細信息和聯(lián)系方式，以便對工程情況的跟蹤管理和服務(wù)。
6.? 在工程項目開工后一周內(nèi)向工程部、質(zhì)安部提交本工程項目的《勞動分包協(xié)議》、《施工人員花名冊》一份。
7. 在工程項目開工后，項目負責(zé)人以電子郵件、傳真形式、公司oa系統(tǒng)向工程部提交《工程進度周報和月報》（見附表3）、《監(jiān)理例會會議紀要》一份及能如實反映工程進度情況的現(xiàn)場照片，便于公司隨時掌握工程項目動態(tài)情況，并便于公司為工程項目提供更好的支持和配合。
8. 質(zhì)安部將對在建工程項目進行質(zhì)量、安全文明施工及勞務(wù)用工等情況檢查。項目負責(zé)人有義務(wù)對檢查工作給予支持和配合，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題與安全隱患，項目負責(zé)人應(yīng)責(zé)令項目部施工人員按照質(zhì)安部的整改通知及時進行整改并提交整改回復(fù)，經(jīng)復(fù)檢整改后的項目應(yīng)符合國家行業(yè)或地方相關(guān)規(guī)范、標準。
9. 參與工程直接施工管理人員的費用進入項目成本，由項目負責(zé)人承擔(dān)。
三、工程保險管理規(guī)定
由于工程項目具有復(fù)雜性、流動性、多樣性，因此建筑裝修施工復(fù)雜而且變數(shù)大，不安全因數(shù)多，特別是在生產(chǎn)高峰季節(jié)、高峰時間更易發(fā)生事故，再加上施工人員流動分散、項目工期不固定，比較容易形成臨時觀念，從而存在僥幸心理，不采取可靠的安全防護措施，故存在安全事故的隱患。根據(jù)《建筑法》有關(guān)規(guī)定，公司要求項目負責(zé)人：
1. 項目負責(zé)人必須為工程項目施工人員購買建筑工程團體意外傷害險，若施工合同條款中要求購買建筑工程一切險和第三者責(zé)任險的也必須購買；工程開工后15天內(nèi)，項目負責(zé)人必須向公司提供已購買的保險單據(jù)原件。
四、工程項目章管理規(guī)定
1.工程合同簽定后，根據(jù)工程實際情況，項目負責(zé)人可申請項目部印章一枚，由公司辦公室主任負責(zé)提供并在公司備案，印章刻制費用由項目部承擔(dān)。
2. 項目負責(zé)人在領(lǐng)用項目部印章時，須填寫《項目部印章使用申請表》。3.? 工程竣工驗收并結(jié)算完畢后，項目負責(zé)人必須將領(lǐng)用的項目部印章歸還公司辦公室，由辦公室注銷。4.公章保管不嚴而被偷蓋的，罰保管人200元，偷蓋印章造成損失的，罰偷蓋人400元，損失部分的20%由保管人賠償，損失部分的80%由偷蓋人賠償，并追究偷蓋人責(zé)任。5.對私刻，偽造公司印章者，罰款10000元，嚴重的追究其法律責(zé)任，因公章管理不當(dāng)，對公司造成榮譽或經(jīng)濟損失的，追究公章管理人員和當(dāng)事人責(zé)任。
五、工程進度款審批管理規(guī)定
1.? 工程項目的工程款到帳后，由項目負責(zé)人填寫《資金審批表》，注明款項用途、金額，由工程部根據(jù)合約、工程進度的完成情況對可付額度進行審批，并上報公司，財務(wù)部根據(jù)項目資金到款情況扣繳相應(yīng)稅費后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。
2.? 對于未能及時向公司提交工程項目相關(guān)資料，導(dǎo)致公司無法了解工程進展情況的工程項目，工程部有權(quán)對工程進度款暫緩審批，待上述資料補齊后方可審批。
3.? 對項目發(fā)生勞務(wù)、材料商投訴和經(jīng)濟糾紛的，在問題解決前，工程部有權(quán)在進度款中扣除相應(yīng)款項直至問題得到解決為止。
